Деньги работа ру: используют ли компании HR аналитику

Содержание

Деньги — медиа «Просто работа»

Мы пишем о работе в России

«Просто работа» — это медиа сервиса Работа.ру. Мы пишем обо всём, что связано с работой в России. Это истории о работе и людях, которые занимаются порой самым необычным делом, интервью с представителями разных профессий и советы, которые могут пригодиться тем, кто ищет работу, или тем, кто уже ее нашел. Например, что говорить на собеседовании о прошлой работе или как наладить отношения с начальником.

Наши разделы

У нас на сайте есть шесть больших разделов, в каждом из которых мы рассказываем об определенных вещах, связанных с работой. И еще Новости.

1. Поиск — статьи о поиске работы. Какие профессии сейчас наиболее востребованы, как написать резюме и вести себя на собеседовании.

2. Стабильность — статьи о рабочих буднях. Как рассчитывается отпуск, что взять с собой на обед в офис и как работает ДМС.

3.

Рост — статьи о личностном и профессиональном росте. Как бороться с прокрастинацией, выбрать онлайн-курсы или получить новые навыки.

4. Деньги — статьи про деньги. Что говорить, чтобы получить прибавку к зарплате, как накопить на отпуск и на какую карту лучше получать зарплату.

5. Люди — статьи о людях. Интервью и фотоистории с людьми разных профессий, интересные сериалы и игры на выходные.

6. Права — статьи о законах и правах. Что делать, если вас сокращают, куда жаловаться на работодателя, почему серая зарплата — это плохо.

Кроме этих больших разделов, у нас есть несколько маленьких рубрик, например «Вопросы по работе». В ней эксперты отвечают на вопросы читателей.

Напишите нам

Если у вас есть интересные истории, вопросы по работе, забавные случаи или волнующие ситуации — обязательно пишите нам. Внизу под каждой статьей вы найдете форму, где сможете оставить нам свое сообщение. Мы читаем всё.

А еще мы всегда ищем авторов. Если вы хорошо пишете, у вас есть опыт в журналистике и темы, которые нам подойдут, — ждем вас.

В погоне за лучшей работой и большими деньгами: как джоб-хоппинг стал мировым трендом

Джоб-хоппинг, он же джоб-джампинг (Job Hopping, Job Jumping — англ. «перепрыгивание с одной работы на другую»), — это частая, как минимум раз в два года, смена мест работы. Такой паттерн наметился еще у поколения миллениалов, которые к 2025 году составят три четверти мировой рабочей силы. Они первыми поставили под сомнение приоритет многолетнего труда в одной компании в ущерб личным карьерным достижениям. Десять лет назад, когда миллениалы только начинали осваивать рынок труда, в тренде было постоянство — так, стэнфордское исследование 2012 года показало, что годовой доход специалистов, работающих более пяти лет на одном месте, повышался сильнее, чем у тех, кто прыгал с места на место. Но уже тогда HR-эксперты стали говорить о появлении джоб-хопперов.

За десять лет ситуация сильно изменилась. И следующее за миллениалами поколение Z, или зумеры (родившиеся после 2003-2004 годов), развили джоб-хоппинг до глобального тренда. Как показывает отчет Millennial Survey от Deloitte, только 14% представителей поколения Z готовы остаться на рабочем месте на пять лет и дольше. Каждый второй собирается уйти в течение двух лет. Для сравнения: среди миллениалов в ближайшие два года работу хотят менять только 36%.

Без рутины и привязанностей   

Зумеры более свободны в своих взглядах и не готовы терпеть плохие условия труда даже на старте карьеры. К плохим условиям они относят в том числе скучную и бессмысленную работу, токсичный коллектив и авторитарного начальника. Исследования Airtasker показали, что 39% работников готовы уволиться из-за агрессивной политики компании. При этом 56% из оставшихся сотрудников будут саботировать рабочий процесс. 

Реклама на Forbes

Второй важный фактор для развития джоб-хоппинга — широкий выбор вакансий. Пандемия и массовый вынужденный уход на удаленку сделали рынок еще более открытым, особенно для цифровых профессий — IT, маркетинга и других. В 2021-м спрос на «айтишников» подскочил до небывалых высот: 61% зарубежных HR-специалистов назвали дефицит квалифицированных IT-кадров своей главной проблемой. Как пишет HBR, в 2022 году повысится текучесть кадров из-за усиления удаленной и гибридной занятости. 

В России, по данным Минцифры, не хватает от 500 000 до 1 млн IT-специалистов, при этом до 15 000 планируют покинуть страну. Сервис «Работа.ру» выяснил, что 71% россиян собираются сменить работу в 2022 году, а 39% из них планируют выбрать другую профессию. При этом только в Москве вакансий стало в 2,5 раза больше, чем до пандемии. Все это создает условия для настоящей «битвы за таланты» среди крупнейших работодателей. 

Как менялось отношение к карьере в России 

К джоб-хоппингу Россия пришла вместе со всем миром — но своим, особым путем. Во времена СССР от сотрудника ожидали 100% лояльности. О построении карьеры речи не шло: вместо профессионального развития и растущего дохода нужно было стремиться к полезному труду и общему благу. Кроме того, сразу после вуза свежеиспеченных сотрудников распределяли в конкретные места «сверху», иногда и на всю жизнь. Пенсия тоже зависела от непрерывного стажа на одном месте.

В 1992 году появилась Единая тарифная сетка для бюджетников. То есть оклады везде были примерно одинаковые, поэтому менять условный завод А на завод Б ради денежной выгоды оказывалось бессмысленно. В середине 90-х свои правила диктовала экономическая и социальная турбулентность, когда наличие любой работы — уже хорошо. Да и не было особых вариантов, куда переходить: предложений от международных корпораций было мало, а российский бизнес в 90-х чаще строился на «своих» людях.

76% россиян, которые планируют сменить работу, ожидают, что это принесет им больший доход

В 2000-х годах на российский рынок пришли крупные международные работодатели. Стало формироваться понятие корпоративной культуры, роста внутри компании. Расширились карьерные возможности для россиян. В рейтинге молодежной газеты «Акция» в 2006 году впервые вышел топ-50 самых привлекательных для молодых специалистов работодателей, и в первой пятерке оказался Microsoft. По итогам 2008 года там появились Google, Procter&Gamble, McKinsey&Company и другие иностранные компании. В 2010 году картина была примерно той же. Это окончательно изменило отношение к карьере — так Россия встроилась в контекст мирового рынка труда и к началу 2020-х пришла к массовой тенденции на частую смену работы.

Зачем они меняют работу

На первом месте среди причин — более высокая зарплата. 76% россиян, которые планируют сменить работу, ожидают, что это принесет им больший доход. 40% готовы ради этого перебраться в другой город или страну. К тому же новым сотрудникам в компаниях, как правило, платят больше, чем старым.  

Частая смена работы может также оказаться попыткой найти близкого по духу работодателя и идеальные условия. Если ценности сотрудников 30-ти лет (миллениалов) совпадают с миссией компании, они в 22 раза чаще готовы задержаться на новом месте надолго. А по опросам Fraktl, более 80% сотрудников больше всего ценят в вакансиях гибкий график работы и дополнительный отпуск. 92% зумеров считают, что work-life balance очень важен и помогает достичь успеха в карьере. При этом каждый пятый зумер отмечает, что готов к переработкам, если работа приносит удовлетворение. И даже более того: 52% представителей поколения Z готовы перерабатывать, чтобы поддержать компанию в кризис (например, во время пандемии), тогда как среди миллениалов таких всего 42%. 

Молодые специалисты, которые только закончили обучение в университетах, меняют работу, так как находятся в поиске себя. Им важно поскорее набраться опыта и наращивать знания в нескольких областях. Тем более, как показывает исследование Гарвардской школы, 37% работодателей считают опыт самым важным качеством кандидата.

Впрочем, для поколения Z актуален еще один тезис — излишняя концентрация на своих целях. Специалист не вовлекается в работу компании, он не думает о ее благе: строит свою собственную карьеру и заинтересован только в том, чтобы как можно быстрее продвигаться вверх. Такой сотрудник не видит смысла или не может выстроить долгосрочные отношения с нанимателем. Он просто выполняет конкретный объем задач, завершает проект и идет дальше — в другое место.

Наконец, иногда причины вовсе не зависят от сотрудника. Например, только устроился — компания обанкротилась или провела массовое сокращение. Особенно высокий риск с едва запустившимся стартапами: никаких гарантий, что через полгода проект не умрет. Или личные ожидания специалиста не совпали с реальностью — на собеседовании обещали одно, а дали другое. При таких вводных зачислять человека в джоб-хопперы не стоит. 

Нужны ли компаниям джоб-хопперы

Если в 2010 году почти каждая вторая российская компания негативно воспринимала людей, меняющих работу чаще раза в год, то в 2019-м уже только 40% работодателей не желали связываться с такими соискателями и сомневались в их компетентности. За рубежом результаты похожие: по данным опроса CareerBuilder, проведенного среди более чем 2000 HR-специалистов, 55% работодателей нанимают джоб-хопперов. Однако многое зависит от конкретного специалиста, отрасли и запросов компании.

Джоб-хоппера не всегда можно распознать сразу: многие из них прекрасно держатся на собеседованиях, впечатляя богатым опытом и набором развитых гибких навыков. Наконец, есть сферы, в которых джоб-хоппинг — это следствие текучки линейного персонала. Например, в сфере обслуживания или ретейле, где каждый второй увольняется  ежегодно. 

В ряде отраслей портфолио и скиллы специалиста могут значить больше, чем его стаж на одном месте. Например, так происходит в IT-сфере, где все еще спрос превышает предложение, а Минцфиры считает, что к 2027 году ситуация станет в два раза хуже. Ожидаемо, что компании готовы почти на все, чтобы забрать себе перспективные кадры. Бизнес повышает ставки и идет навстречу, принимая большинство условий соискателя: например, платит в два-три раза больше средней рыночной ставки, чтобы срочно запустить проект или целое направление в обход конкурентов. 

 Джоб-хопперы легче обучаются, у них более подвижный ум, на их «натаскивание» компания потратит меньше ресурсов

С другой стороны, многие IT-компании относятся к джоб-хопперам негативно. Когда специалистов долго формируют под себя, а они уходят спустя год, то поиск и адаптация новых приводят к потерям до 40-70% годового дохода. Еще хуже, когда специалист занимался сложной разработкой и внезапно уходит, забирая с собой все данные или просто «сливая» их конкурентам. Похожая история произошла в 2021 году с Facebook, и акции компании рухнули.

И все же не во всех сферах джоб-хоппинг — это плохо и опасно для нанимателя, как считают HR-эксперты. Например, там, где практикуется проектная работа, или в медиа, маркетинге, консалтинге стаж в 10 лет на одной должности или в одной компании значит мало. Важнее, чтобы специалист привнес свежий взгляд в команду, а каждое новое место работы расширяет горизонты. К тому же джоб-хопперы легче обучаются, у них более подвижный ум, на их «натаскивание» компания потратит меньше ресурсов, чем на консервативного и усидчивого специалиста. 

Реклама на Forbes

Удаленная и гибридная работа, распространение цифровых профессий, доступ к глобальному рынку нанимателей способствуют усилению тренда. Сами компании тоже перестают видеть в джоб-хопперах исключительно ненадежных и нестабильных сотрудников.

«Это их работа, они за нее деньги получают» / Хабр

«Я единственный маркетинг менеджер в компании. Меня наняли, чтобы я поддерживала сайт и страницу в фейсбук. Для меня, неопытного специалиста, эта работа была идеальной. Я быстро вошла в ритм, разобралась с техническими нюансами, работа шла. У меня было время, чтобы продолжать учебу и развитие. Все новые фишки, которые я узнавала, я пыталась применить в работе. Я полностью переделала макеты писем, изменила дизайн страницы в фейсбук, начала делать регулярные интересные посты. За полгода количество подписчиков увеличилось вдвое (притом, что страница велась до меня 3 года).

Но самым большим своим достижением я считаю мою инициативу, которая привела в компанию 6 новых контрактов. Я написала статью с нашим самым крупным заказчиком и более 50 пользователей сделали ее репост.

И вот я, крайне довольна собой, инициирую встречу с руководством и делаю им презентацию по итогам моей работы… показываю цифры… показываю динамику…. Уже в течении презентации я обратила внимание, что директор часто отвлекается и часто смотрит в телефон. На предпоследнем слайде директор меня перебивает и говорит, что наша встреча уже сильно затянулась и ему нужно уезжать. И сухо заканчивает (параллельно надевая куртку): „Спасибо Аня, интересный отчет“.

Я многого и не ожидала от этой встречи, но чтобы так…. Я проработала еще 3 месяца и перешла в другую компанию на позицию старшего SMM-специалиста. Когда я увольнялась, я увидела ноль эмоций на лице директора. Я хоть и не директор, но мне кажется, что такое вальяжное отношение к сотрудникам, которые приносят пользу, нельзя допускать даже директору»




«Смысл стараться?»


Когда компания не замечает и не признает успехов, это приводит к пагубным последствиям:

  1. Сотрудники не видят смысл повторять те действия, которые привели к сверх результату. Сотрудник размышляет выгодой и понимает, что нет разницы, как он сделает работу — обычно или отлично, ведь все равно реакция на этот результат будет одинаковой. Если ни финансовая система, ни руководитель, ни окружение не дает сотруднику сигнал (обратную связь), что он молодец — у него нет мотива повторять этот результат.
  2. Сотрудники, которые выполняли работу идеально, это же не простые люди. Идеально выполняет работу наша элита — «звезды». Это сотрудники, которые умеют, могут и они знают, что они могут. Они попросту не умеют по-другому. Их внутренние ценности и стандарты заставляют выполнять работу как можно лучше. И если в системе компании отсутствует такой рычаг как поощрение, эти сотрудники все равно будут продолжать выполнять работу отлично. Но это будет их давить морально. Они будут понимать, что у них есть желание, уверенность, способности показывать сверх результаты, при этом это никому не нужно. И будут понимать, что они тратят время зря, так как могли в другой компании получать те “плюшки”, которые они не получают здесь.



«От пожара к пожару»


«Я что-то делаю, стараюсь, вовлечен, а руководитель это не замечает или игнорирует. Да еще и может вычитать за мелочь, не обращая внимание на общую картину моей работы…»

Еще одна распространенная ошибка — работать с сотрудниками только тогда, когда нет результата или случилась ошибка. Это называется легкой формой работы «от пожара к пожару». Когда все идет хорошо, руководитель спокоен, доволен собой и сотрудниками и занимаетесь своими делами. Но неужели сейчас не самое лучшее время, чтобы поддержать сотрудника? Ведь все же классно благодаря ему!

Когда руководитель не замечает успех и работает только с неудачами (ошибками и проступками), какой посыл он дает своей структуре? Он показывает, что важно не ошибаться. А при каких обстоятельствах это возможно? Это возможно только при условии полного отказа от риска (новых решений, новых идей, новых инициатив). А это приведет к тому, что каждый сотрудник будет находиться только в состоянии избегания неудач (боязни кары руководителя) и не будет пытаться рваться к новым вершинам и победам.

Вывод: отсутствие похвалы за успехи при сохранении наказания за неудачи приводит к остановке развития структуры.



«Это их работа, они за нее деньги получают»


«Мой начальник во время постановки важных задач очень детально рассказывает о результатах. Он уверен: для того, чтобы сотрудники более ответственно относились к работе и выполняли ее как можно лучше, он минут 5-10 тратит на рассказ о важности этого задания и насколько серьезно оно повлияет на общий результат компании. При этом, когда ты выполняешь это задание на максимум, работаешь по 10-12 часов и „вылизываешь“ его до мелочей, он в итоге просто говорит: „Хорошо, Коля, спасибо, я позже посмотрю…“. Как-то совсем не красиво…»

Да, мы можем ответить, что это их работа и сотрудники за нее получают деньги, но, если вы хотите улучшить качество работы либо сохранить темп (особенно, если он высокий), сотрудник должен понимать, что его старания не прошли даром и его работа крайне важна для компании.

И чем более важна работа, которую выполняет сотрудник, тем больше руководитель должен это показывать, как во время постановки задачи (как начальник в истории выше), так и во время приема задания. Это не значит, что во время приема нужно боготворить сотрудника. Нет! Герой истории выше был огорчен не отсутствием словесной благодарности. Его огорчило то, что его начальник не захотел сесть вместе с ним и рассмотреть выполненное задание. Сотрудник хотел насладиться моментом, когда начальник с улыбкой будет просматривать его работу, будет легонько махать головой, будет задавать уточняющие вопросы и наконец подтвердит, что все сделано отлично и скажет: «Спасибо, Коля! Это отличная работа». Все это совокупно очень ценно для сотрудника, который старался. И эти эмоции захочется испытывать снова и снова. Сотрудник будет ждать возможности еще раз выполнить какое-то важное задание.

Вывод: словесная похвала совместно с вниманием и участием способствуют стараниям и инициативе сотрудников.



Премий недостаточно!

Если в компании существует премиальная система — она частично закрывает проблему недооценки сотрудника. Когда сотрудник выполняет план, эта система благодарит его финансовой премией. Но этого недостаточно:

  1. Премиальные системы недостаточно гибкие и одинаково «хвалят» сотрудника, который перевыполнил план на 5% и того, кто перевыполнил на 55%. А это немного несправедливо.
  2. Премии не гибки и не оценивают картину глобально. Они оценивают факт, но не движение к нему. Движение же, также должно оцениваться и никто, кроме руководителя, это не сможет сделать. К примеру, если сотрудник не выполнил план, но впервые приблизился к нему. Так, допустим у него каждый месяц наблюдается положительная динамика и в этот раз ему не хватило совсем чуть-чуть. В таком случае, премию он не получит, но было бы неплохо, чтобы руководитель его похвалил и поддержал.
  3. Премиальная система имеет меньший эмоциональный эффект. Если сотрудник регулярно получает эту премию, он к ней привыкает, и она становится для него нормой. Соответственно, он не получает тот заряд положительных эмоций, который мог получить, если бы его поблагодарило руководство.

P.S. Конечно, можно попробовать разработать такую премиальную систему, которая будет гибкой и сможет учитывать все вышеописанные случаи. Но мне кажется это слишком трудоемкой задачей, которая все равно не сможет учесть все…. Кроме того, мне кажется неправильным и нерациональным пытаться заменить менеджмент какими-то системами и автоматизациями. Тем более, если мы говорим про взаимоотношения и похвалу

Вывод: премиальная система, как и любая другая система, не может заменить похвалу и по достоинству отблагодарить сотрудника.



«Выполнил план — жди его увеличения»

Как-то я стал свидетелем следующей ситуации:


«Рабочий день сотрудника отделения банка 09:00-18:00. При этом, с клиентами отделение работает до 17:00, а все остальное время сотрудники закрывают день: заполняют отчеты, готовят базу для прозвона клиентов, планируют завтрашний рабочий день,….
В отделении работала кассир Ирина, в обязанности которой в оставшийся час входит закрытие кассы и заполнение отчетов. И в один прекрасный день, кассир Ирина немного подумала и решила организовать свой рабочий день так, чтобы уходить пораньше. Она решила в течении дня подготавливать основную часть отчета (а это примерно 80% всех данных), и после 17:00 ей оставалось только свести это в единый отчет и закрыть операционный день.

Итого она закончила активную работу в 17:20. Естественно, как человек здравомыслящий, она понимала, что ее работа закончена, делать ей больше нечего, соответственно, смысла сидеть на работе нет. Но при попытке уйти домой она была резко остановлена своим руководителем. Руководитель, услышав, что Ирина все успела сделать раньше, встретила ее примерно такой фразой: „Значит ты все успеваешь сделать? Хорошо. Завтра я тебе дам работу“
Вопрос: что руководитель получит на выходе?»

Ситуация описанная в этом кейсе не уникальна. Почти всегда сотрудники, которые показывают сверх результаты сталкиваются не просто с отсутствием похвалы, но и с будущими проблемами в виде «повышения планки». Ведь, что первым делом думает руководитель, к которому приходит довольный сотрудник с информацией о перевыполненном плане? Он думает: «Видно я где-то просчитался и занизил план». Или, если сотрудник приходит за час до конца рабочего дня и говорит, что все сделал — руководитель думает: «Мало дал задач». Я, конечно же, не осуждаю подобные мысли: они достаточно логичны и обязательно стоит проверить адекватность установленного плана. Но в то же время руководитель должен похвалить сотрудника за столь высокий и неожиданный результат.

А теперь вернемся к кейсу с кассиром и разберем его детальнее. Кассир выполнила свою дневную работу. И если больше никакие функции не связаны с ее деятельностью и ее отсутствие не повлияет ни на какие процессы — правильно будет ее отпустить (похвалить и отпустить). Если же кассиру может в оставшееся рабочее время поступить задание от главного офиса, это аргумент и его стоит озвучить кассиру.

Лирическое отступление

Руководителю всегда проще всего сослаться на регламент. Мол «твой рабочий день с 09:00 до 18:00. И ты должна находится на работе». Но:

  • мы работаем не на регламенты. Регламент нужен, чтобы помогать нам. И если регламент не несет никакой ценности — он должен быть изменен или отменен.
  • мы работаем с мыслящими людьми. Какое чувство вызывает у мыслящего человека фраза «раз так написано, мы должны это делать»? Конечно, при условии, что это явно нелогично и других аргументов, кроме наличия такого регламента, нет.

Поэтому, важно не просто цитировать регламент, но и объяснять и аргументировать его.

Вывод: иногда, инициативы и успехи сотрудников настолько неоднозначны, что не знаешь, как поступить. Вроде бы и молодец, но регламент не позволяет его поощрить. К черту такие регламенты! Повторюсь, регламент нужен для того, чтобы сделать работу эффективнее. Если же регламент является ограничением — его нужно заменить. А когда сотрудник помогает компании сделать ее деятельность эффективнее — это всегда должно вознаграждаться!

Вернемся в отделение банка. Кассир сделала свою работу раньше времени. Мне кажется, что любая работа выше плана должна быть поощрена и ни в коем случае не обнулена. Ведь просто представьте эту ситуацию: человек выполнил функции существенно быстрее, старался, у него отличное настроение и тут его встречают такой фразой (как встретила руководитель отделения). Это демотивация в квадрате.

А теперь изюминка. Кассир разработала технологию, которая позволила ей оптимизировать свою работу на 40 минут. Соответственно, работа каждого кассира в сети отделений (а сеть насчитывает более 100 отделений) может быть оптимизирована на 40 минут. Как считаете, какую выгоду принесет кассир Ирина, если поделится своей технологией с руководством банка, а они ее потом внедрят во всей сети?

Отвечаю…

Это, конечно же, принесет существенную финансовую выгоду банку. Поэтому, технология должна быть куплена и растиражирована на всю сеть, как единый стандарт. И тут важный момент — не забрана, а куплена. Ведь это продукт личной деятельности сотрудника. И цель в таком действии показать сотруднику и коллегам, что:

  • компания поступает справедливо;
  • компания платит за полезные разработки;
  • для компании это ценно;
  • каждый сотрудник может изобрести технологию, которая аналогично будет оценена и куплена.

Зачастую же в компаниях происходит все наоборот. Сотрудник проявил инициативу, ум и упорство, нашел способ достигать результат более оптимальным способом, и на выходе его могут и не похвалить, и еще и заставят бесплатно всех обучить своей технологии. Мотивация что-то еще изобретать сгорает полностью!

Вывод: если сотрудник научился выполнять свою работу эффективнее — купите у него его технологию. Это позволит поощрить и замотивировать сотрудника на новые достижения и честно растиражировать его технологию.



«Ваша единственная задача — делать то, что вам сказал начальник. Думать не ваша работа!»

Инициатива сотрудников — это не всегда благо. Сотрудники могут творить разные чудеса и называть это инициативой. Это, конечно же, руководитель должен уметь различать и направлять сотрудника в нужное русло. Но независимо от того, какую инициативу предлагает сотрудник и насколько она не обдумана, руководитель должен быть тактичным и корректным. Да, это может быть полнейший бред, но сотрудник сделал больше, чем вы от него ожидали и что установлено его должностными обязанностями. Он подумал шире, с целью принести благо компании и вам. Сам его мотив обязательно должен быть замечен и поощрен. Да, у него не получилось, да, это неуместно… но все же, он постарался.

Если сотрудник проявит инициативу неуместно, и вы его жестко остановите «… думать не ваша работа! Делайте по инструкции!» — сотрудник больше никогда не предложит вам ни одну идею. Будьте в этом уверены.

Вывод: поощряйте благие намерения, даже если они не привели к успеху.



«Больше, чем работа…»

Компания — это не только место, в котором люди на станках создают продукты. Это место, где люди добиваются маленьких и больших побед; место, где открывают себя нового; место, второй жизни. Все что происходит в этой жизни — им хочется поделиться. Если я сделал первую продажу — мне хочется этим поделиться; если я прошел аттестацию — я хочу этим поделиться; если я научился новому — я этим хочу поделиться. Поделиться с человеком, которого я уважаю, и который для меня авторитетен. Это мой руководитель. Мне будет приятно, если моя, хоть и маленькая, но победа, будет им оценена.



«Вырастет корона и начнут просить денег»

Руководители боятся перехвалить сотрудников. Мол, «буду я их часто хвалить, они подумают, что они невероятно ценны, что компания без них загнется… придут и будут просить денег, шантажируя уходом». Да, такой расклад возможен, но только, если сотрудник не понимает ценообразования оплаты своей позиции, ну либо вы реально ему недоплачиваете в сравнении с рынком. Если сотрудник не понимает ценообразования — объясните ему, если вы ему недоплачиваете — либо доплатите, либо он уйдет.

Но как показывает практика, нематериальные поощрения успешно заменяют материальные и сотрудники готовы пожертвовать небольшой разницей в оплате, из-за того, что их ценят в компании и хвалят. «Здесь у меня статус: меня любят, хвалят… а там, мне будут платить на 50$ больше…» — при таких раскладах на весах выбора сотрудник сильно задумается. Кроме этого, если на сотрудника внутри компании не воздействуют демотиваторы, он вряд ли начнем мониторить рынок труда и смотреть сколько где платят. Ему здесь хорошо!

Но допустим, что все-таки вы недоплачиваете сотруднику, и он и вы об этом знаете. Можно пойти по пути: почаще его ругать и поменьше хвалить, и тогда, возможно, он подумает, что он не такой классный и не захочет уйти. А можно его хвалить и ценить, и носить на руках, но сразу с ним проговорить, что «компания на этой позиции может сейчас платить только такую сумму. Но, у меня есть план, как для компании заработать больше, и как тебе платить больше. Вот он… .». Что на это скажет сотрудник? В первом случае, его недооценивают, и он это знает. Каждая «звездочка» прекрасно понимает, насколько она ярко светится и то, что вы ее не будете хвалить, это не значит, что она об этом не знает. Не обманывайте себя. Так вот, в первом случае вы недооцениваете «звездочку», она демотивирована и понимает, что ей еще и недоплачивают. Она устремится на рынок с невероятной скоростью, я вам гарантирую. Во втором случае, вы сполна оцениваете заслуги сотрудника, и честно объясняете, почему сейчас невозможно повысить оклад. Но кроме этого, вы еще и показываете план, который направлен на то, чтобы все-таки оклад был повышен в будущем. Мне кажется, что второй вариант однозначно лучше.

И еще. По-хорошему, понятия «оклад» и «похвала» лежат в разных плоскостях и не должны замыкаться друг другом. Если сотрудник старается — он должен быть похвален, если сотрудник недополучает — ему нужно доплачивать. Попытка решать материальные проблемы путем воздействия на нематериальные факторы достаточно краткосрочна. Как говорится: “спасибо на хлеб не намажешь и огурчиком не закусишь”.



Итоги

Обращайте внимание на мелочи! Переработки, инициативы, идеи, первые продажи,… — все это маленькие победы вашего сотрудника. Даже просто рвение должно быть отмечено! Любые большие успехи и достижения являются следствием сотен и тысяч предварительных маленьких шажков.

Мы знаем сотни историй успехов, которые все как один говорят, что герою пришлось 100 раз ошибиться, и только после этого, он добился успеха. Именно первые неэффективные и правильные порывы приводят к тому, что через время качество улучшается. И приходит результат.

«Огонь» нужно поддерживать! Если не поддерживать эти маленькие и порой незаметные порывы, сотрудник может остыть и больше не загореться. По крайней мере, у вас в компании…. Пока сотрудник старается и хочет идти дальше, ваша обратная связь должна поддерживать этот огонь.

Самое ужасное, когда сотрудник старался, а это осталось незамеченным. Как минимум, теряется всякое желание стараться в будущем, и как максимум, сотрудник, понимая, что он может классно работать, захочет пойти туда, где это будут ценить.

Продолжение серии кейсов о демотивации и менеджменте читайте в моем telegram-блоге: OS_management
Подписывайтесь! Далее будет…

Авиапассажирам обещают альтернативные маршруты и возврат денег

Пассажиропоток Липецкого аэропорта перенаправят в Москву.

Как сообщает пресс-служба Росавиации, для организации перевозки пассажиров в аэропорты юга России, в которые временно ограничены полеты, авиакомпаниям России рекомендовано организовать перевозку пассажиров по альтернативным маршрутам. В частности, в аэропорты Москвы доставить пассажиров, планировавших прибыть (вылететь) в(из) аэропорты Брянск, Воронеж, Белгород, Курск и Липецк, в аэропорт Сочи – пассажиров, планировавших прибыть(вылететь) в(из) Симферополь, Геленджик, Анапа и Краснодар, в аэропорт Волгоград – пассажиров, планировавших прибыть(вылететь) в(из) Ростов-на-Дону и Элиста. Также для перевозки данных пассажиров может быть использован аэропорт Ставрополь и Минеральные Воды.

Из-за отмены рейсов и введения альтернативных маршрутов, авиакомпаниям даны поручения организовать возврат денежных средств за авиабилеты в полном объёме, либо предоставить возможность перебронировать билеты на последующие даты или альтернативные маршруты. Пассажирам, имеющим авиабилеты на рейсы в указанные аэропорты на период до 2 марта, следует обратиться в авиакомпанию.

Кроме того, авиакомпаниям рекомендовано оформлять билеты на рейсы других авиакомпаний при наличии свободных мест с использованием механизма FIM (Flight Interruption Manifest — манифест прерванного полёта).

Аэропортам даны указания совместно с авиакомпаниями усилить работу с пассажирами отменённых рейсов.

Пассажиров отменённых рейсов просят не прибывать в аэропорты и следить за информацией об изменениях в расписании и о статусе рейсов на официальных сайтах авиакомпаний и аэропортов, включая официальные аккаунты компаний в социальных сетях.

В список аэропортов, в которых временно приостановлена работа, по уточнённым данным, попали: Геленджик, Симферополь, Элиста, Анапа (Витязево), Краснодар (Пашковский), Брянск, Белгород, Курск (Восточный), Липецк, Воронеж (Чертовицкое), Ростов-на-Дону (Платов).

Работа-2020. Когда лучше просить прибавку, отдыхать и увольняться? | Личные деньги | Деньги

Когда искать работу?

Единого «идеального» периода, в который обязательно найдется работа с самой высокой зарплатой, к сожалению, нет. Известны случаи, когда соискатели получали заветный оффер не в сезон, например в после новогодних или майских праздников. 

С другой стороны, по словам эксперта по семейным финансам Азата Халимова, для поиска и/или смены работы есть два оптимальных «окна» — начало года, когда специалисты из отдела кадров имеют чистый список вакансий, и конец года, когда кадровики не успели набрать работников и срочно ищут кадры, чтобы закрыть план. 

Когда просить прибавку?

81% соотечественников своей зарплатой недовольны, свидетельствуют данные опроса сервиса «Работа.ру». Более половины (56%) граждан свой уровень доходов оценивают как низкий — они могут позволить покупки лишь самого необходимого. У 42% респондентов ситуация получше: свой уровень доходов они считают средним, денег не хватает только на крупные покупки. И всего 2% россиян признались, что зарплаты позволяют покупать им все, что захочется. 

Здесь следует напомнить, что реальные располагаемые доходы (РРД — доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на уровень инфляции — прим. ред.) хронически снижаются, начиная с 2014 года. А цены, напротив, растут. Логично, что в таких условиях каждый думает об индексации жалованья. Но как «выбить» прибавку из начальника?

«Давайте представим, что вы решили о прибавке поговорить в январе. Тут сразу возникает встречный вопрос, почему вы это не сделали месяцем ранее, когда согласовали уже все бюджеты и проговорили все повышения. В таком случае в прибавке с высокой долей вероятности будет отказано», — предупреждает Халимов.

По его словам, для разговора с начальником об увеличении заработной платы хорошо подойдет завершение первого полугодия, и то при условии, если вы идеально справлялись со своей работой, выполнили более 100% плана. «Как вариант, тему о прибавке с руководством можно поднять в четвертом квартале, когда в компаниях начинается процесс составления бюджета на будущий год — так больше шансов, что индексацию вашей зарплаты внесут в финансовый план предприятия», — объясняет эксперт.

«Отличными поводами для разговора с начальством о прибавке к зарплате будут ваши прекрасные результаты труда или вашего проекта, предложения конкурентов с зарплатой выше или завершенные курсы повышения квалификации. <…> Постоянно занимайтесь самопиаром и отмечайте свои достижения. Такой подход поможет вам выстраивать позицию выигрышнее, чем если вы вывалите на начальство разом все достижения. И создавайте договоренности с прозрачными условиями повышения в должности и окладе, так обе стороны создают честный разговор друг с другом», — подсказывает Халимов.

Кстати, как сообщил глава Министерства труда и социальной защиты РФ Максим Топилин, в этом году на 2,3% увеличится реальная заработная плата соотечественников. А реальные располагаемые доходы подрастут на 1,5%. Благосостояние увеличится в том числе у бюджетников. Так, зарплаты специальностей, обозначенных в майских указах президента, будут и дальше соотноситься со среднемесячными доходами в регионе.

«Растет данный показатель, значит, растет и зарплата этих категорий», — пояснил Топилин в интервью «Российской газете». 

Когда лучше ходить в отпуск?

Каждому работающему россиянину положен оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 дней в году. Он может быть разделен на части, но одна из них обязательно должна быть не менее 14 дней. Нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период отдыха, в число календарных отпускных дней не включаются: работники могут использовать их вместе с другими частями отдыха. 

Бывает, работники оформляют отпуск после новогодних или майских праздников — так можно неплохо продлить время отдыха. Но с финансовой точки зрения такой отдых невыгоден. Дело в том, что размер отпускных для каждого месяца зависит от количества рабочих и выходных дней и рассчитывается из средней зарплаты за месяц. Оклад делят на количество рабочих дней — так получаются отпускные. 

В январе, мае или любом другом месяце с большим числом выходных дней рабочий день очень дорогой. Получается, что вместе с окладом и отпускными работник получает даже меньше денег, чем если бы получил полную зарплату. 

Чтобы получить максимальные отпускные, уходить в отпуск следует в те месяцы, когда больше всего рабочих дней — 23. В этом году 23 рабочих дня будет в июле и декабре. И это самые выгодные для отдыха месяцы. Самые невыгодные — январь и май (в них всего 17 рабочих дней), февраль (19 рабочих дней) и ноябрь (20 рабочих дней).

Смотрите также:

Мошенники «предлагают» работу людям для вывода денег с их счетов

Злоумышленники публикуют ложные вакансии в соцсетях или рассылают их индивидуально. Business FM рассказали, как не стать жертвой новой схемы

Фото: Митя Алешковский/ТАСС

Мошенники придумали новую схему: они предлагают россиянам высокооплачиваемую работу, которая не требует специальных знаний и навыков, а после обманом выводят деньги со счетов жертв, сообщает РИА Новости.

Вакансии размещаются в соцсетях или предлагаются в личной переписке. Чаще всего требуются курьеры и администраторы. Вот что говорит директор по противодействию мошенничеству компании Bi.Zone Антон Окошкин:

Антон Окошкин директор по противодействию мошенничеству компании Bi.Zone

Технически такие объявления ничем не отличаются от обычных. Но вряд ли несколько дней злоумышленники будут тратить на обработку студентов, считает заместитель гендиректора компании Zecurion, эксперт по кибербезопасности Александр Ковалев.

— Если говорить, например, о студентах либо о людях, ищущих подработку, то есть [брать] немного специализированную аудиторию, которая не настроена заводить резюме или его не из чего еще делать, они могут откликнуться на объявление, например, в группе во «ВКонтакте»: «Работа в Санкт-Петербурге», «Работа в Москве» — есть много групп, где это тоже, естественно, может появляться, потому что там проще и с модерацией, и все бесплатно размещается, в отличие от HeadHunter, «Работа.ру» и других порталов. Технически и вообще по логике это может появляться везде, то есть точки входа — обычные рабочие сайты, звонки под видом хэдхантеров и различные группы во «ВКонтакте» и в других соцсетях, которые хорошо работают для определенной целевой аудитории. Студентам никто не звонит, у них нет смысла выкачивать денег, у них их нет. Пару дней с одним студентом провозиться экономически не очень целесообразно.

— Как обезопасить себя?

— Первое: читать отзывы о работодателе, хотя бы удостовериться в том, что он существует. Второе: ни в каком случае при приеме на работу никто не просит открывать какие-то счета, сообщать конфиденциальные данные о том, что у вас уже открыто, и так далее. Максимум, что могут попросить, — это реквизиты банковского счета, который есть, либо предложить открыть новый счет или новую карточку, но это делают работодатели. Далее собеседование всегда проходит вживую, особенно на выгодные вакансии. Никто резко не звонит и не говорит, что вы такой потрясающий сотрудник, и, самое главное, не просит конфиденциальную информацию.

Ранее сообщалось, что в последнее время в Сети все чаще появляются сайты-клоны, копирующие страницы известных компаний. Они находятся на первых позициях в выдаче поисковых систем. Как правило, это ресурсы, специализирующиеся на продаже авиабилетов, билетов на скоростные поезда, билетов в театры, кино и на массовые мероприятия.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Работа в России, d0 b7 d0 b0 d0 b4 d0 b5 d0 bd d1 8c d0 b3 d0 b8, 0 свежих вакансий, Февраль 2022

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

RuPaul Net Worth 2022: зарплата RuPaul’s Drag Race, сколько она зарабатывает

Работай усердно, играй усердно. Чистый капитал РуПола — вот почему она всегда будет одной из самых успешных трансвеститов Голливуда. Но прежде чем мы углубимся в то, сколько стоит РуПол, давайте оглянемся назад на ее карьеру и восхождение к иконе трансвеститов, которой она является сегодня.

РуПол, полное имя РуПол Андре Чарльз, родился в Сан-Диего, Калифорния, 17 ноября 1960 года.Ее родители развелись в 1967 году, и она осталась жить с мамой и тремя сестрами. В 15 лет РуПол переехал в Атланту, чтобы продолжить карьеру исполнителя. В последующие годы РуПол продолжал работать бэк-вокалисткой у Глена Мидора и вместе с иконой трансвестита Вагинал Дэвис. В 1993 году РуПол выпустила свой дебютный студийный альбом Supermodel of the World, в который вошёл хит-сингл «Supermodel (You Better Work)». РуПол подписал модельный контракт с MAC Cosmetics и опубликовал автобиографию « Lettin’ It All Hang Out
».

В 1996 году она стала ведущей собственного ток-шоу The RuPaul Show , которое стало началом карьеры телеведущей до роли, по которой большинство фанатов знает его сегодня: ведущего RuPaul’s Drag Race . RuPaul’s Drag Race , реалити-шоу, в котором трансвеститы сражаются друг с другом в творческих испытаниях, премьера которого состоялась на Logo TV в 2009 году. Шоу переместилось на Vh2 в 2017 году, и с тех пор было выпущено более дюжины сезонов, а также спин-оффы.

В своей автобиографии РуПол рассказала, что использует местоимения и он/его, и она/ее. — Можешь звать меня он. Можешь звать меня она. Вы можете звать меня Регис и Кэти Ли; Мне все равно! Пока ты мне звонишь». Нет сомнений, что РуПол — одна из самых успешных трансвеститов всех времен. Так каков собственный капитал РуПола? Читайте дальше, чтобы узнать, сколько стоит РуПол и сколько она зарабатывает на RuPaul’s Drag Race .

Изображение: предоставлено Vh2.

Что делает РуПол из

Драг-рейс РуПола ? В 2013 году телегид

сообщил, что РуПол зарабатывал 50 000 долларов за серию Drag Race.В то время Drag Race производило от девяти до 16 эпизодов за сезон, поэтому в хороший год РуПол зарабатывала около 800 000 долларов за сезон за свою роль ведущей, главного судьи и наставника Drag Race . Она также является продюсером шоу. Однако именно такой была зарплата РуПола тогда, когда Drag Race был на Logo, а не на Vh2. Неясно, сколько сейчас Ру зарабатывает за серию.

В интервью Time в 2017 году РуПол рассказал о том, как Drag Race РуПола познакомил более широкую аудиторию в Соединенных Штатах.«Я думаю, что у многих она прорвалась, но по критической массе она еще толком не пробита, да и не может пробиться, потому что потребовалась бы критическая масса, чтобы посмотреть на себя рентгеновскими глазами. , и понимать, кто они, помимо того, что написано в их водительских правах. И это непростая задача для критической массы», — сказала она тогда. «Большинство людей не подозревают, что за мыслями, которые они думают, существует сознание».

Она продолжила: «А драг — это физическое воплощение понимания того, кто мы есть на самом деле.А кто мы есть на самом деле, так это, за неимением лучшего термина, Бог, переживающий человечество, Бог, переживающий жизнь в человеческой форме и получающий от этого удовольствие. Перетаскивание выводит его на следующий уровень: «О, я могу делать все, что захочу?» Да, ты можешь! Большинство людей думают: «О, я должен выбрать одну вещь и придерживаться ее навсегда».

РуПол также рассказал о том, как сильно изменилось мнение о дрэг-рейсинге, когда в 2009 году состоялась первая премьера RuPaul’s Drag Race . Эпоха страха Буша, 11 сентября и всего того, что было действительно ужасно для дрэга.Когда наше шоу началось, оно было частью — оно не отвечало за, но было частью — этого более крупного движения, этого открытия, которое пришло вместе с Обамой, и многих других глобальных вещей, которые были открыты», — сказала она.

РуПол также рассказал Опре Уинфри в прошлом интервью, почему ее вообще привлекло дрэг. «Вы знаете, я оппортунист и хвастун, поэтому я знала, что шоу-бизнес будет моим путем», — сказала она. «Я не знал, как это сработает, но я был непредвзят. Потом я играл в группах в Атланте, и с нами случилось что-то вроде дрэга.Это сильно отличалось от того, что я делаю сейчас — это был панк-рок, в армейских ботинках и с размазанной помадой. Но я знал, что у меня есть сила в одежде из-за реакции людей».

Она также объяснила, почему перетаскивание стало таким популярным, особенно среди молодого поколения. «Существует новая порода молодых людей. Мы проводим съезд под названием DragCon, и дети, которые приходят, умны. У них почти новая система верований, полностью соответствующая 21 веку. Наше шоу обращается к этому дальновидному голосу.Они видят, как дети в нашем шоу преодолевают трудности, и понимают, что я могу это сделать», — сказала она.

Каков собственный капитал РуПола?

Изображение: © Логотип / Предоставлено: Everett Collection.

Вопрос, который мы все хотим знать: каков собственный капитал РуПола? По данным Celebrity Net Worth, РуПол стоит 60 миллионов долларов, что составляет деньги, которые она зарабатывает на Drag Race , а также на других торговых точках. Вместе с Drag Race RuPaul выпустил 13 студийных альбомов.Она также является исполнительным продюсером и создателем спин-оффов Drag Race, таких как Canada’s Drag Race и RuPaul’s Secret Celebrity Drag Race. В январе 2020 года Ру также был создателем и звездой сериала Netflix, AJ и Королевы . Шоу было закрыто после одного сезона. Чистый капитал РуПол также включает деньги, которые она заработала на других проектах, таких как ее линия косметики 2013 года с Colorevolution, ее духи «Glamazon» и продажи ее книг: Lettin’ It All Hang Out 1996 года и Workin It 2010 года!

В интервью Шоу Эллен ДеДженерес в 2022 году РуПол рассказала о самой удивительной вещи, которую она сделала за деньги, прежде чем стать мультимиллионером. «Раньше я продавала мешки по десять центов», — сказала она. «Маленькие мешочки с десятицентовиками. Вы знаете, это полезно. Поскольку часто люди водят машины и хотят припарковать машину, у них нет ни копейки. Вам нужны десять центов, чтобы положить в метр. Так что я бы сказал им».

РуПол сказала Мани в 2018 году, что ее успех обусловлен трудовой этикой, которой ее научили родители.«Мои родители были сельскими жителями Луизианы, которые терпели расизм и систематически подавлялись [другими]. Они унаследовали это представление о себе от своих родителей, а я унаследовала его от них», — сказала она. «Поэтому мне пришлось сломать оковы того, кем я себя считал. Важно знать, что вы не можете привести всех с собой. Некоторые люди чувствуют, что, перешагнув определенный порог богатства, они должны привести с собой всех соседей или всю свою семью. У многих исполнителей есть любовный интерес в качестве их менеджера — это тоже большая ошибка.Есть несколько исключений. Селин Дион добилась больших успехов, имея возлюбленного в качестве своего менеджера, но сколько там Селин Дион?»

Что касается того, как она тратит свои деньги, РуПол сказал Мани, что ее платья для каждого сезона RuPaul’s Drag Race стоят около 10 000 долларов каждое, при этом 14 платьев за сезон. «Знаете, много лет назад парики с кружевами были очень дорогими, — сказала она. «Они уже не такие дорогие, потому что у них есть машины, которые их производят. Но много лет назад, когда я покупал парики с кружевом спереди, это было два парика: передний, на котором было кружево, и задний, который был поддерживающим париком.Он подражал вашей собственной линии роста волос и был измерен, чтобы соответствовать вашей голове. Это было сделано на заказ. И это стоило около 1500 долларов [тогда]. Теперь вы можете купить парик с кружевом спереди за 80 долларов. Это сделано машиной и сделано для всех, поэтому вам нужно скрестить пальцы и надеяться, что это сработает».

Несмотря на то, что она знает некоторые цифры, РуПол сказала Мани, что она никогда не считала общую сумму, которую тратит на свой дрэг-гардероб. «Я знаю, что конечный результат стоит миллион долларов [смеется]. На самом деле все дело в конечном результате и в том, какое влияние он оказывает на людей.Я не знаю, сколько это стоит. Это много. Требуется много людей. У меня есть парикмахеры, визажисты и люди, которые помогают мне все это сделать. Это большое производство», — сказала она.

Драг-рейс РуПола доступен для потоковой передачи на Hulu. Вот как смотреть это бесплатно.

Наша миссия в STYLECASTER — нести стиль людям, и мы представляем только те продукты, которые, как мы думаем, вам понравятся так же сильно, как и нам. Обратите внимание, что если вы покупаете что-то, нажав на ссылку в этой истории, мы можем получить небольшую комиссию от продажи.

Вот почему в «RuPaul’s Drag Race UK» нет денежных призов

Кристофер Рудольф 04.10.2019

Постоянные зрители RuPaul’s Drag Race привыкли слышать, как Мама Ру дарит победителям «тошнотворные запасы» косметики от Anastasia Beverly Hills, гламурные поездки или главный приз в размере 100 000 долларов.Но если вы видели премьерный эпизод RuPaul’s Drag Race U.K. , то могли заметить, что победители уходят с… значком?

Причина, по которой британских королев не осыпают британскими фунтами, заключается в том, что BBC, которая транслирует сериал в Великобритании, финансируется государством и, следовательно, не допускает коммерческого спонсорства.

Хочу значок Ру Питер. #DragRaceUK pic.twitter.com/9zOhxjsBJC

— Лиам (@TribalSpaceman) 3 октября 2019 г.

Вместо этого победитель макси-вызова премьеры сериала получил значок Ru Peter, блестящую булавку, вдохновленную детским шоу Blue Peter , которая дает значки специальным зрителям или гостям программы.Что касается королевы, которая будет коронована как следующая суперзвезда британского дрэга, то ее «увезут в Голливуд, чтобы она снялась в собственном цифровом сериале, созданном командой, создавшей хиты, создавшей RuPaul’s Drag Race ». объявлено в эфире.

Теперь приз Great British Bake Off подставка для торта имеет гораздо больше смысла.

«Победитель Rupaul’s Drag Race UK получит…» pic.twitter.com/dCt2ujjT6z

— Джефф (@jeffchatterton) 4 октября 2019 г.

Даже если королева-победитель не уйдет со 100 000 фунтов стерлингов, мы уверены, что она компенсирует это повышением платы за бронирование после того, как ее глобальная известность.

RuPaul’s Drag Race U.K. прыгает через пруд к своему первоначальному сетевому дому в США, Logo, и премьера состоится в пятницу, 11 октября, в 8/7c в кабельной сети.

Я пишу о трансвеститах. Долли Партон однажды взъерошила мне волосы и сказала, что я «самый милый на свете».

@chrisreindeer

Вот почему на Drag Race UK

нет огромных призов
Не ждите, что какая-либо из британских королев Drag Race отправится домой пешком, прожив 7 ночей в Бенидорме благодаря Jet2.com за победу в макси-вызове в ближайшее время…

Несмотря на то, что первый выпуск RuPaul’s Drag Race UK получил исключительно положительные отзывы после своего дебюта, одна часть британского формата, которая сбила зрителей с толку, заключалась в отсутствии высокобюджетных призов.

Войдя в мастерскую, РуПол сообщил королевам, что денежного приза за получение короны не будет, а будет поездка в Голливуд для съемок собственного цифрового сериала.

Позже в шоу, когда были подведены результаты макси-вызова, королева-победитель ушла не с подарочным сертификатом на 1000 фунтов стерлингов для Primark и даже не с трехдневной поездкой в ​​центральные парки в Лонглит-Форест, а с ру Знак Питера.

Связанный: 5 самых смешных моментов с премьеры RuPaul’s Drag Race в Великобритании

Для британских зрителей это был гениальный каламбур на классическом значке «Голубой Питер», который многие из нас стремились выиграть, когда были моложе.

Что же касается иностранных зрителей, то они остались чесать в затылках.

BBC Three/Guy Levy

Поскольку RuPaul’s Drag Race UK производится BBC Three, это означает, что он финансируется за счет государственных средств за счет лицензионных сборов, и поэтому, вероятно, было принято решение, что они не могут оправдать раздачу призовых в размере 100 000 фунтов стерлингов.

Кроме того, согласно BBC, «Никакая программа на государственной службе BBC не может спонсироваться».

Таким образом, в то время как американская версия может раздавать тошнотворный запас Анастасии Беверли-Хиллз, роскошные каникулы, любезно предоставленные Al & Chuck Travel, или некоторые серьезные побрякушки от Fierce Drag Jewels, BBC не может объединиться со спонсором, чтобы предложить столь же большие… бюджетные призы.

Это означает, что британским королевам придется довольствоваться коллекцией значков Ру Питера за хорошую работу на подиуме.

Тем не менее, нет никаких сомнений в том, что королевы будут получать более высокие гонорары и более громкие концерты после своего пребывания в шоу.

«Я знаю, что [королевы] привыкли зарабатывать 50 фунтов, работая на износ за небольшие деньги», — сказала нам ранее в этом году судья Drag Race Мишель Визаж.

«Я надеюсь, что шоу поднимет гонорары, и они смогут отправиться в тур, поехать в другие страны. Американские королевы всегда получают внимание и концерты, но теперь это возможность для британских детей стать суперзвездами, которыми они являются.

Первый выпуск Drag Race UK уже доступен для потоковой передачи на BBC Three через BBC iPlayer в Великобритании и на WOW Presents Plus в США.

RuPaul Чистая стоимость | Celebrity Net Worth

RuPaul Net Worth: RuPaul — американский актер, трансвестит, модель, писатель и артист звукозаписи, чей собственный капитал составляет 60 миллионов долларов. Он широко считается самым коммерчески успешным трансвеститом в Соединенных Штатах.

Начало жизни и карьеры: РуПол Андре Чарльз, более известный как просто РуПол, родился в Сан-Диего, Калифорния, 17 ноября 1960 года.У него есть три сестры. После того, как его родители развелись в 1967 году, он и его братья и сестры жили со своей матерью, Эрнестиной «Тони» Чарльз. Когда ему было пятнадцать лет, РуПол переехал в Атланту, штат Джорджия, со своей сестрой Ренеттеей, чтобы изучать исполнительское искусство. На протяжении 1980-х он был начинающим режиссером и музыкантом и работал в знаменитом театре «Плаза». Он выступал на местном уровне, в таких местах, как Celebrity Club, или в качестве бэк-вокалиста у Глена Мидмора. Его первый перерыв произошел в 1989 году, когда он был задействован в массовке, танцуя в музыкальном видео «Love Shack» группы B-52.

Карьера: В 1993 году РуПол записал альбом «Supermodel of the World», танцевальную/хаус пластинку, которая была выпущена рэп-лейблом Tommy Boy. Сингл «Supermodel (You Better Work» и сопровождающее его музыкальное видео были ожидаемым хитом и имели успех на каналах MTV. Он занял 45-е место в Billboard Hot 100 и 2-е место в Billboard Hot Dance Music / В чарте Club Play за ним последовали синглы/видео «Back to my Roots» и «A Shade Shady (Now Prance)», которые оба заняли первое место в чарте.1 место в чарте Billboard Hot Dance Music/Club Play. С тех пор РуПол выпустил несколько альбомов, в том числе «Foxy Lady» (1996), рождественский альбом «Ho Ho Ho» (1997), «Red Hot» (2004), «Champion» (2009), «Glamazon» (2011), « Born Naked» (2014), «Realness» (2015), второй рождественский альбом «Slay Belles» (2015), «Butch Queen» (2016), «Remember Me: Essential, Vol. 1» (2017), «American» (2017 г.) и «Основные, том 2» (2017 г.).

Завоевав популярность благодаря своей музыке, РуПол подписал модельный контракт с MAC Cosmetics, что сделало его первым трансвеститом, получившим крупный модельный контракт.Затем, в 1996 году, он запустил собственное ток-шоу на канале Vh2 «The RuPaul Show». Среди приглашенных гостей и музыкальных исполнителей были Дайана Росс, Nirvana, Duran Duran, Пэт Бенатар, Мэри Дж. Блайдж, Синди Лаупер, Оливия Ньютон-Джон и Backstreet Boys. Его соведущей в шоу была Мишель Визаж, и вместе они также вели программы на радио WKTU. «Шоу РуПола» транслировалось в течение двух сезонов, с 1996 по 1998 год. С 2014 года РуПол и Визаж также вместе ведут подкаст под названием «РуПол: Что такое футболка с Мишель Визаж».

Kevork Djansezian/Getty Images

РуПол вернулся на телевидение в феврале 2009 года, приняв участие в реалити-шоу «RuPaul’s Drag Race», которое изначально транслировалось на Logo. Суть программы заключается в том, что трансвеститы соревнуются за то, чтобы судейская коллегия (в которую входит РуПол) была выбрана «следующей трансвеститной суперзвездой Америки». Мишель Визаж, давний соратник РуПола, является членом жюри. Шоу было самой популярной телевизионной программой на Logo TV и транслировалось по всему миру в таких странах, как Великобритания, Австралия, Канада, Нидерланды и Израиль.В девятом сезоне шоу переместилось на Vh2, который является его текущей (по состоянию на май 2020 года) сетью. Популярные спин-оффы шоу включают «RuPaul’s Drag U», «RuPaul’s Drag Race All Stars», «RuPaul’s Drag Race UK» и «RuPaul’s Secret Celebrity Drag Race».

В дополнение к «Drag Race» РуПол также провел несколько других шоу. В 2015 году он вел ток-шоу «Хорошая работа» на тему пластической хирургии на канале E! вместе с доктором Терри Даброу и Сандрой Вергара. В сериале вышло всего 6 серий. Затем, с апреля 2016 года по июль 2017 года, РуПол провел недолгое игровое шоу «Gay for Play Game Show Starring RuPaul» в кабельной сети Logo.У него также было дневное ток-шоу «РуПол», премьера которого состоялась 10 июня 2019 года на избранных телеканалах Fox. После трехнедельного тестового запуска он не был обнаружен сетью из-за низкой производительности.

РуПол имеет обширную актерскую фильмографию, сыграв в таких фильмах, как «Круклин» (1994), «Семейка Брэди» (1995), «Вонг Фу, спасибо за все! Джули Ньюмар» (1995), «Но я болельщица» (1999) и «Ураган Бьянка» (2016). Он также появился в нескольких телевизионных и веб-сериалах, в том числе в сериале Comedy Central «Broad City» (2017 г.) и в шоу Netflix «Girlboss» (2017 г.), «Grace and Frankie» (2019 г.) и «AJ and the Queen». (2020).Он также был ведущим комедийного шоу «Субботним вечером в прямом эфире».

Другие предприятия: В 2013 году РуПол стал партнером производителя косметики Colorevolution, чтобы запустить свою дебютную линию косметики и коллекцию косметики. Также вместе с линейкой был выпущен унисекс-парфюм «Glamazon».

Личная жизнь: РуПол сказал: «Вы можете называть меня он. Вы можете называть меня она…» и проявил безразличие к родовым местоимениям, используемым для его обозначения. Он появляется на публике как мужчина, так и в одежде.Он гей и встречается со своим мужем Жоржем ЛеБаром с 1994 года. Впервые они встретились в ночном клубе Limelight в Нью-Йорке и, наконец, поженились в январе 2017 года. ЛеБар — художник, владелец ранчо в Вайоминге.

RuPaul Real Estate : В октябре 2019 года РуПол потратил 13,7 миллиона долларов на покупку экстравагантного особняка площадью 10 300 квадратных футов в Беверли-Хиллз. Свой предыдущий дом они купили в 2011 году за 2,5 миллиона долларов. В 2018 году они выставили бывший дом на продажу за 5 миллионов долларов, но так и не нашли покупателя.Более 25 лет он владеет квартирой в Нью-Йорке, которую купил за 350 000 долларов. В 2007 году он потратил 600 000 долларов на квартиру в Западном Голливуде, штат Калифорния.

Rupaul Вам лучше работать GIFS

продукты

  • GIF клавиатура
  • Android
  • Mac
  • Mac
  • Taptners

Explore

  • реакция
  • Explore GIFS

Company

  • Около
  • пресса
  • Блог
  • FAQ
  • Условия и конфиденциальность
  • Лицензии
  • Свяжитесь с нами

  • API
    Tenor GIF API
  • GIF API Документация
  • Unity AR SDK
  • Наклейки

    Посмотреть все наклейки
    • #she -Woarks-Hard-for-the-money
    • # English-Heading
    • #hfh
    • #HFH
    • #CCF
      • #bill
      • #bill
      • #JOBS
      • #TAX
          • #хороший
          • #отличный
          • #настроение
          • #сарамейский
          • #Немного-Дополнительной Работы 9 0207
          • # Sustle
        • #stickergiant
        • # You-Rock
        • # Great-Rock
        • # Your-Out — Mource
        • # Хорошо,
        • # милый ребенок
        • #Cute
        • # Happy
        • # Happy
        • # у A-A-Nice-Day
        • #kiss
        • # Love
        • #Couple
        • #kissing
        • # Stop-Shame -Average
      • # Your-Awesome
      • # Thumbs-up
    • #kissing
    • #kissing
    • # Slaying
    • # Love-You
    • # Love-You
    • # Backing-you
    • #
      • # Вы — лучшие
      • #
      • #piggy
      • #piggy

      GIFS

        # RU-Pauls
      • # RU-Pauls-Drag-Rain
      • # Work
      • #Девушка
      • #Ты-Лучше-Работай
      • #девушка
      • # Работа
      • #youbetter
      • #sassy
      • # ru-Pauls-Drag-Race
      • # RU-Paul
        • # Betterwork
        • # Betterwork
        • # RU-Paul
        • # Насос
        • #YAS
        • #YAS
        • #YAS
        • #y
        • # RU-Paul
        • # Werk-It
        • # Get-It-Guurl
        • # Ruupaul
        • # Вы Лучшая работа
        • #sass
                    • # Вы-лучшая работа
                    • # Do-Work
                  • #yasss
                  • # YASSNY
                  • # STACE-LAYNE-MATTHEWS
                  • # Вы лучше — Раздача
                  • # Sissy-To-Walk
                  • # OH-NO-SHE-BETTA-DONT
                  • # ToDrick-Hall
                  • #Drag
                  • #race
                  • #Rupaul
                  • #youbetterstop
                  • #fan
                  • #dance
                  • #Drag-Q
                  • #rpdr
                  • #rpdr
                  • #fuck
                  • #fuckyou
                  • #willam
                  • #willam
                  • #Drag
                  # Tabousous
                • # Work-It
                • #yeah
                          • Paul
                          • # Drag-Race
                        • # RU-Paul
                        • # Drag-Race
                            • # Drupaul
                            • #dontfuckitup
                            • #draguckitup
                              #
                            • # Rupaul
                            • #wearl
                            • #wearl
                            • # Rupauls-Drag-Race
                              # RPDR
                            • # Drag-Race
                              • # Dont-Fuck-It-Up
                              • # Mama-Ru
                              • #Ru-Paul
                              • #Drag-Race
                              • #Ru-Pauls-Drag-Race
                              • #Drag-Queen
                            • Сучка
                              • #девушка
                              • #работа
                              • #вамлучше
                              • #са ssy
                              • # RU-Paul
                              • # Drag-Queen
                              • # Drag-Queen
                              • # Dravel
                              • # Work
                              • # YES-Paul
                              • # RU-Paul
                              • # You-Paul-Wert
                              • # Pelosi
                            • #work
                            • #werk
                            • #werq
                            • #werq
                            • # RU-Paul
                              • # YouUpaul
                              • # Вы-лучшая работа
                              • # Drag-Race
                              • #rpdr
                              • # Работа
                              • #girl
                              • # AS4
                              • # AS4
                              • # Youbetterwork
                              • # Britney-Spears
                              • #wkerk
                              • # Work
                              • # You-Work-Were
                                # О Лучше — не
                              • #Rupaul
                              • # Youbetter Orender
                              • # Youbettawerk
                                # Brade-Youbettawawert
                              • # Drag-Queen
                              • # Drag-Queen
                              • #RPDR
                              • # Спасибо
                              • # Драг-рейс
                              • #Okuuur
                                9 0206 # Rupauls-Drag-Race
                              • # Что
                              • # Side-Eye
                              • # I-Can-To-to-love-You
                              • # Fobby-Trendy
                              • #fierce
                              • # RU-PAUL
                              • # намного лучше
                              • # RU-Paul-UK
                              • #aja
                              • #Aja
                              • #DRama
                              • #
                              • # Love
                              • #bitch
                              • # вы лучше Сука
                              • # Лучше — вы
                              • # SLEEDTER
                              • #slay
                              4
                              • # RU-Pauls-Drag-Race
                              • # No-More
                              • # Drag-Queen
                              • #bye
                              • #Rpdr
                              • #Nope

                              10 самых богатых трансвеститов в мире

                              Когда-то трансвеститы были артистами, которые выступали исключительно в специализированных барах и клубах.Сейчас в центре внимания много известных трансвеститов. Некоторые прославились тем, что выступали хедлайнерами шоу, а другие попали в центр внимания в телесериалах или фильмах. Многие из тех, кто добился известности, также преуспели в финансовом плане, и некоторые из них стали миллионерами. Вот 10 самых богатых трансвеститов мира.

                              10. Раджа Близнецы Чистая стоимость — 500 000 долларов США

                              В отличие от остальных трансвеститов в этом списке, Раджа Близнецы не достигла своего состояния, прославившись на «Дрэг-рейсинге РуПола».Впервые она привлекла внимание публики, когда работала визажистом в сериале «Следующая топ-модель по-американски». В настоящее время Раджа Близнецы имеет несколько источников дохода, так как она продолжает работать визажистом, одновременно выступая в роли трансвестита, а также певица, актриса и телеведущая.

                              9. Латрис Рояль Чистая стоимость – 1 миллион долларов

                              Состояние Латрис Рояль составляет 1 миллион долларов, и она заработала это состояние благодаря своей работе трансвеститом, артистом звукозаписи и личностью реалити-шоу.Рояль наиболее известна тем, что появилась в четвертом сезоне «RuPaul’s Drag Race» в 2012 г. Она также принимала участие в первом и четвертом сезонах «RuPaul’s Drag Race: All-Stars». Журнал составил список 100 самых влиятельных трансвеститов Америки, ранжируя бывших участников «Ru Paul’s Drag Race». Латрис Рояль заняла десятое место в списке.

                              8. Шангела Лакифа Уодли Чистая стоимость – 1 миллион долларов

                              Шангела Лакифа Уодли родилась 22 ноября 1981 года в Париже, штат Техас. Имя при рождении — Дариус Джереми Пирс.Она начала строить свою карьеру трансвестита еще в старшей школе и даже стала чирлидером. Уодли участвовала как в «RuPaul’s Drag Race», так и в «RuPaul’s Drag Race: All-Stars». Она также появлялась в телесериалах, включая «2 девчонки на мели» и «Секретные материалы». Звезда родилась» и «Ураган Бьянка».

                              7. Катя Замолодчикова Состояние – 1 миллион долларов

                              Брайан Кук — это имя при рождении Кати Замолодчиковой, которая сейчас является известной трансвеститкой, художницей, комиком и исполнительницей.Стала известна после появления в седьмом сезоне «Дрэг-рейсинга РуПола» Замолодчикова не только заняла второе место в конкурсе «Мисс Конгениальность», но и заняла второе место во втором сезоне «Дрэг-рейса РуПола»: All-Stars.» С тех пор она появлялась в нескольких других телесериалах и сыграла несколько небольших ролей в кино. До того, как стать известной, Катя Замолодчикова вела дрэг-шоу в костюме русской дамы и исполняла русские песни.

                              6. Состояние Рэйвен – 2 миллиона долларов

                              Родившийся как Дэвид Петрушин в Калифорнии 8 апреля 1978 года, Рэйвен одновременно трансвестит и визажист.Она получила известность после появления во втором сезоне реалити-шоу RuPaul’s Drag Race, заняв второе место. Хотя она не выиграла сериал, телевизионная реклама создала новые возможности, а также позволила Рэйвен увеличить гонорары за выступления. Ее работа в качестве трансвестита и визажиста означает, что теперь она накопила собственный капитал в размере 2 миллионов долларов.

                              5. Вайолет Чачки Чистая стоимость — 2,5 миллиона долларов

                              Как и многие трансвеститы из этого списка, Вайолет Чачки получила известность после участия в «Дрэг-рейсинге РуПола».Когда она приняла участие в седьмом сезоне сериала, многие поклонники шоу сначала отвергли ее. Однако на протяжении всего сериала она обретала уверенность, и ее фанатская база также росла. В конце концов, она выиграла сезон. Теперь ее стремительное число поклонников означает, что у нее растет число подписчиков в социальных сетях, и в настоящее время у ее аккаунта в Instagram 1,9 миллиона подписчиков.

                              4. Алисса Эдвардс Состояние – 3 миллиона долларов

                              Алисса Эдвардс впервые привлекла внимание общественности в 1994 году, когда она появилась в документальном фильме под названием «Конкурс» о том, что происходило за кулисами 34-го конкурса «Мисс Гей Америка».Однако до появления на телевидении у нее уже был долгий опыт работы в индустрии развлечений, поскольку она трансвестит, хореограф и бизнесмен. Эдвардс также фигурирует в документальном фильме Netflix 2018 года «Танцующая королева». Документальный фильм рассказывает о жизни Эдвардс и показывает, как она создавала свой сценический образ.

                              3. Состояние Бьянки Дель Рио – 4 миллиона долларов

                              Бьянка Дель Рио сделала долгую карьеру трансвестита, комика, актера и дизайнера костюмов, прежде чем обрела известность после победы в четвертом сезоне «Drag Race РуПола».За свою карьеру она была номинирована на 13 премий Big Entertainment Awards, 13 из которых выиграла. Бьянко Дель Рио особенно известна своим саркастическим юмором и оскорблениями. Бьянка Дель Рио родилась в Новом Орлеане, штат Луизиана, 27 июня 1975 года.

                              2. Трикси Маттел Чистая стоимость – 10 миллионов долларов

                              Вторая самая богатая трансвестит в мире — Трикси Маттел, которая появилась в седьмом сезоне «Дрэг-рейсинга РуПола» и прославилась после победы в третьем сезоне «Гонки РуПола: все звезды».В настоящее время она работает в нескольких сферах индустрии развлечений, так как она комик, певица, автор песен и телеведущая. Mattel также является предпринимателем с линией косметики, и это способствовало ее собственному капиталу в 10 миллионов долларов.

                              1. РуПол Чарльз Чистая стоимость – 60 миллионов долларов

                              По словам Туко, самым богатым трансвеститом в мире является РуПол Чарльз, чей собственный капитал составляет 60 миллионов долларов. Первоначально он начал свою карьеру в музыкальной индустрии, выпустив свой дебютный студийный альбом «Supermodel of the World» в 1993 году.Затем трансвестит выпустила автобиографию и подписала контракт с модельным агентством. Тем не менее, известность ему принесла роль в его ток-шоу «Шоу РуПола» в 1996 году. Успех РуПола продолжился запуском реалити-конкурса «РуПол Дрэг Рейс». Ходят слухи, что РуПол Чарльз зарабатывает 800 000 долларов за сезон в качестве ведущего, наставника и главного судьи.

                              Обзор RuPaul’s Drag Race UK – такой грязный, что даже Ру не поспевает за ним | Телевидение

                              Драг-рейс РуПола стал не столько реалити-шоу, сколько индустрией, и он расширяется со скоростью WeWork.Помимо оригинальной американской серии, есть спин-офф All Stars, в котором любимые фанатами бывшие участники могут попробовать еще раз, а это означает, что Drag Race почти не отдыхает от эфира. Есть Untucked, конвенты DragCon — живая трасса для старых участников. И теперь есть Drag Race UK (BBC Three), вторая в волне международных гонок после Таиланда, , за которой следуют Австралия и Канада. Неправильно процитирую Долли Партон: если выглядеть так дешево, можно заработать много денег.

                              Во многих смыслах британский дрэг-рейсинг или что-то в этом роде уже давно готовились.Драг как основное развлечение в Великобритании имеет богатую историю, особенно в культуре рабочего класса, а непристойный юмор является неотъемлемой частью нашей национальной идентичности (даже Bake Off, самое мягкое из шоу, стало известно на волне двусмысленности). . Так что это должно работать. С другой стороны, одной из определяющих характеристик оригинального Drag Race является его удивительная серьезность, которая, кажется, расходится с большинством британских драг-рейсов, которые я видел. Британский дрэг более оригинальный, экспериментальный и допускающий причуды.Как и многие, я был обеспокоен тем, что Drag Race может обнаружить, что эти качества теряются при переводе.

                              По большей части они обрезаны и подвернуты, так что швов почти не видно. Любые опасения, что это могло быть отшлифовано для небританской аудитории, быстро рассеиваются, когда мы встречаем первого участника, Бага Чипза, из Вест Бромвича, который демонстрирует, что, хотя британцы и американцы могут говорить на одном языке, они делают очень разные вещи с Это. Слова «гобшите», «минье» и «болванка» летают по воздуху, как конфетти.Другая участница, Vinegar Strokes, должна мягко объяснить Ру происхождение своего имени; она появляется, цитируя печально известную фразу Кэт Слейтер «Я стала полным шлаком» из «Жителей Ист-Энда». Вивьен пародирует Ким Вудберн из сериала «Насколько чист ваш дом?». слава. Я почувствовал покалывание патриотизма. Если бы Номер 10 смог запереть это, у нашей сильно разделенной нации был бы шанс.

                              В мини-испытании представлены 10 участников, и по сравнению с глянцевым блеском шоу на берегу пруда они выглядят довольно грубо.Их просят позировать с собственной отрубленной головой в фотосессии, поэтому бюджет они заставляют Ру управлять камерой. Большая разница в том, что нет фирменных призов, и нет большого приза в 100 000 долларов. В конце концов, это BBC. Есть обещание, что абсолютный победитель отправится в Голливуд, чтобы снять свой собственный оригинальный сериал, но это похоже на то, что недобросовестный агент мог предложить звездочке в 1930-х годах. Обязательно возьмите сопровождающего, вот и все, что я хотел бы сказать.

                              Традиционное соперничество возникает на ранней стадии — молодые против старых, громкие против тихих, традиционные против панков — но до сих пор никто не повторяет принцип реалити-шоу: «Я здесь не для того, чтобы заводить друзей; Я здесь, чтобы победить.«Все очень душевно. Поддерживая традицию Drag Race сбивать с толку победителей мини-вызова, макси-вызов переходит прямо к делу и требует двух образов на подиуме: Королева Елизавета Реальность и Королева твоего родного города. Если кто-нибудь когда-нибудь задумывался, как можно продемонстрировать дух Уилтшира с помощью только самодельных нарядов и яркого макияжа, вас ждет угощение. Я не могу сказать вам, что они носили (в превью было больше предупреждений о спойлерах, чем в эпизоде ​​«Игры престолов»), но стоит подождать, чтобы узнать, как «Лестер» может выжить в его модной интерпретации.

                              РуПол и его давняя лучшая подруга Мишель Визаж укрепляют судейскую коллегию с помощью Алана Карра и Эндрю Гарфилда, которые в основном проникаются непристойным духом, но иногда забывают, что он участвует в Drag Race, а не в Актерской студии (нервы, он заявляет, являются «прекрасным попутным ветром»). Сум Тинг Вонг из Бирмингема («рекультивация этих маленьких микро-агрессивных расистских штучек») и Кристал, непременная «резкая» королева из восточного Лондона, были моими фаворитами на первых порах, но только дурак стал бы выбирать победителя так быстро.

                              Для тех из нас, кто застрял в Drag Race за последнее десятилетие, это новое воплощение может стать необходимой встряской.

                              Добавить комментарий

                              Ваш адрес email не будет опубликован.