Деньги в бизнес: Где взять деньги на развитие малого бизнеса: 5 эффективных вариантов

• Главная
• Инвестиции
• В помощь инвестору

• от Малинников В.
• пт, 07/06/2018 — 16:16

Как получить деньги на развитие малого бизнеса в 2020 году

Формы денежной стимуляции бизнеса

Гранты на открытие бизнеса и на его развитие

Деньги выделяют не только уже зарекомендовавшим себя предпринимателям, но и талантливым новичкам. Главное – собрать необходимый пакет документов и доказать, что бизнес-идея полезна и актуальна.

Поддержка в кредитовании

Тем предпринимателям, которые не могут выплатить кредит, предоставляются отсрочки. А выплату процентов с ними разделит государство.

Субсидирование

Субсидии выдаются в виде выплат денежных средств на определенные цели. Обычно субсидируются кредиты, обновление средств производства, получение и регистрация патента (для бизнеса в научно-технической сфере), повышение квалификации на курсах.

Помощь в лизинге

Операциями по лизингу для бизнеса занимаются банки. Необходимо оставить заявку, по которой подбираются индивидуальное предложение, после чего вносится аванс и осуществляется передача средства. Преимущество в том, что можно вернуть до 20% от НДС от стоимости лизингового автомобиля, который к тому же является и нужным для бизнес-задач, при этом дополнительный залог не требуется. А часть процентов по договору возвращается государство.

Займы и кредиты по сниженным или специальным ставкам

В регионах с подачи действующих в них Фондов поддержки малого и среднего предпринимательства происходит снижение процентных ставок по займам. Минимальный порог устанавливается для субъектов отдельно, например, во Владимирской области на развитие бизнеса кредит дадут и под 3,5% годовых. Размер ставок зависит от Банка России, который снизил ключевую ставку до 7%. Получить кредит на таких условиях можно в Банках – участниках программы поддержки бизнеса, государственных микрофинансовых организациях, банках – партнерах корпораций малого предпринимательства.

Льготная аренда

Малым предпринимателям, которые арендуют помещение свыше установленного размера (около 300 кв.м) необходимо о конца календарного года направить пакет документов, подтверждающих это в комиссию своего субъекта. После рассмотрения заявки она вынесет решение о применении минимальной ставки арендной платы в будущем году. Такая ставка установлена органом исполнительной власти в каждом регионе.

Как разделить личные деньги и деньги бизнеса.

Как разделить личные деньги и деньги бизнеса

Многим предпринимателям знакома стрессовая ситуация, когда денег на ведения бизнеса или на удовлетворение личных потребностей не хватает, особенно если бизнес только начинает развиваться. Для поднятия бизнеса приходится брать неприкосновенный запас из собственных резервов или, наоборот, изымать средства из оборота для собственных нужд.

Чтобы оставить в прошлом постоянные переливания и связанные с ними стрессы, нужно научиться правильно отделять личные финансы от денег бизнеса. Об этом говорит и Роман Титов, руководитель «Дельта Капитал», считающий, что для небольшого предпринимателя объединение в одном кошельке собственных денег и финансов организации – естественно. Однако на определенном этапе от этой привычки приходится отказываться, как и от многих других «смешений»: прав и обязанностей, личных отношений и отношений в иерархии и пр.

Предприниматель, который не способен «разделять», не может «властвовать» и остается на низшей ступени бизнес-сообщества.

Что сделать для разделения

Даже бизнесмен, осознанно пришедший к мысли о необходимости разделить личные деньги и деньги бизнеса, сначала испытывает трудности, в первую очередь психологические. Но. Решившись на разделение бюджета, следует помнить, что конечным итогом предпринимаемых усилий станет исчезновение трудностей, связанных с постоянным переливанием денег из бизнеса в личный бюджет и обратно.

По словам Алексея Батылина, основателя и генерального директора компании Activity Group, разделить деньги бизнеса и личные финансы для предпринимателя крайне сложно. В частности, на уровне собственного сознания. Но если этого не делать, рано или поздно такая “общая бухгалтерия” обернется серьезными проблемами.

Итак, первое, что необходимо сделать бизнесмену – это начать соблюдать некоторые правила:

1. Изымайте процент от дохода компании

Чтобы разделить личные деньги и деньги бизнеса постоянно изымайте определенный процент дохода фирмы. Бизнес всегда будет требовать вливания денежных средств, необходимых для развития, особенно если предприятие основано недавно. Однако стоит помнить, что первоочередная цель создания любого частного предприятия – получение прибыли его создателем.

Совершать изъятие следует осмотрительно. По словам Натальи Хот консультанта по финансовой безопасности, налогам и оптимизации, бухгалтера, идеальный вариант разделения личного и того, что в бизнесе — выплата зарплаты и дивидендов от деятельности компании. При этом следует помнить о словах Юлии Солодяшкиной, финансового коучера, предупреждающей, что никогда нельзя изымать из бизнеса без сильной необходимости сумму, большую чем размер вашей чистой прибыли. И не трогайте поступившие авансы! Перекладывать деньги из «отсека бизнеса» в «отсек личные финансы» лучше не хаотично, а периодически (например, раз в месяц или квартал).

 

2. Откажитесь от вливания собственных средств в бизнес

Старайтесь минимизировать вливание собственных денежных средств в предпринимательство. В идеале – совсем откажитесь от вложений, особенно если бизнес уже раскручен. Идеальным вариантом является привлечение финансов сторонних инвесторов, за счет которых и будет производиться развитие фирмы.

Но при этом стоит помнить слова Татьяны Ходанович, управляющего директор Pharmedu, что все зависит от того какие у вас договорённости с инвесторами, если таковые имеются. В большинстве своём личные деньги в стартапе появляются после прохождения точки безубыточности. Собственник на этапе становления непрерывно вкладывает дополнительные средства, свои или инвестиционные.

 

3. Изучите финансовый менеджмент

Чтобы эффективно и по правилам разделять личные деньги и деньги бизнеса изучите финансовый менеджмент, позволяющий понять теорию экономии и обрести способность управления деньгами. Необходимость постижения данной науки подчеркивает руководитель онлайн-школы английского языка EnglishDom Максим Сундалов, утверждающий, что существует четкое разграничение, где финансы компании, а где мои личные деньги. Это все обычный финансовый менеджмент, который не позволяет смешивать деловое и личное.

 

4. Сохраняйте дисциплину

Личные деньги и деньги бизнеса требуют организованности. Именно поэтому вы должны ввести строгую дисциплину для сотрудников фирмы и сами придерживайтесь установленных правил. Так делают многие успешные предприниматели, например, Павел Спичаков, управляющий партнёр компаний «КИТ» и «Бергус», который утверждает, что в компании обязательно должен быть бюджет минимум на три месяца. И все обязаны его придерживаться. И сам руководитель прежде всего. Я лично как наёмный сотрудник получаю зарплату так же, как другие сотрудники моих компаний, два раза в месяц, и никогда не могу попросить ничего лишнего. Я так же отчитываюсь за бензин для служебных поездок, за командировки, как и другие сотрудники, сдаю в бухгалтерию все чеки и билеты.

Другой известный человек, Дмитрий Кибкало — основатель международной сети настольных игр «Мосигра», придерживается того же мнения, рассказывая, что если хочешь, чтобы сотрудники не смешивали личное с общественным, начать надо с себя. И быть предельным педантом в этих вопросах. Я скрупулезно записываю все траты, которые я делаю как глава компании, в том числе самые незначительные. Могу «защитить» каждую копейку, на что конкретно она потрачена.

Бизнесменам, решившим отделить личные финансы от денег бизнеса, следует завести привычку составлять две отдельные сметы: для контроля личных расходов и деловую. Об этом говорит и Кирилл Маматов, основатель компании first-hr.ru, считающий, что необходимо изначально выстроить два бюджета доходов и расходов.

Один личный, для понимания, сколько же денег нам необходимо под все наши «хотелки». Подчеркну, что бюджет ДОХОДОВ и расходов, а то многие наоборот делают — так не надо. Второй бюджет мы выстраиваем под компанию, куда в расходную часть вставляем свои деньги, которая компания, нами основанная, будет нам выплачивать.

Также стоит последовать совету основателя компании “Русская Америка”, инициатора проекта “Второй паспорт” Юрия Моша, и чтобы не было искушений, сделать отдельные счета для бизнеса и личных финансов. Оплату клиентов получаю на бизнес-карту, с нее же плачу налоги и зарплату сотрудникам, оплачивают другие расходы. И с нее же плачу себе «зарплату» на личную карту.

 

Личный финансовый план

Специальным инструментом контроля личных денежных поступлений и оттоков является специальная смета. В ней учитываются потребности предпринимателя. Выступающие в качестве расходов, а также текущие финансовые возможности, расчет которых осуществляется на основании доходов, получаемых лично бизнесменом, а не его компанией. В последний пункт обычно входит заработная плата руководителя, а также дивиденды, получаемые от принадлежащей лицу доли фирмы.

---

Формирование личного плана состоит из нескольких этапов:

---

1. Постановка целей, их разбиение по категориям ценности и срокам.
2. Анализ текущих доходов. Из получившейся цифры следует вычесть размер ежемесячного содержания, то есть деньги, которые уходят независимо от выполнения поставленных задач.
3. Анализ имеющихся личных активов, то есть той «подушки безопасности» из которой можно извлечь деньги в чрезвычайной ситуации. Следует также рассчитать вероятность возникновения рисков.
4. Прогнозирование денежного потока. На данном этапе рассчитывается как возможность увеличения, так и вероятность уменьшения.

Проведенный анализ позволит составить четкую картину имеющихся доходов, а также выяснить, на что в данный момент требуются средства.

 

Бизнес-план

При составлении плана деятельности и развития компании следует придерживаться четких стандартов. Так, в документе в обязательном порядке учитывается:

• Кредитная нагрузка на предприятие;
• Общая рентабельность;
• Ежемесячный денежный поток;
• Формирование «неприкосновенного запаса», который изымается в случае финансового кризиса или при необходимости выплаты штрафов или взысканий.

По составленным документам можно постоянно отслеживать ситуацию. Однако их следует регулярно актуализировать, заменяя устаревшие сведения на новые факты.

---

Читайте: 7 лучших стран для предпринимательства

---

Статью подготовила Кристина Рудич

Где взять деньги на бизнес с нуля: 6 источников финансирования

Многие люди, которые решили начать свой собственный бизнес, имеют отличную идею, способности и веру в успех, часто сталкиваются с проблемой финансирования. Итак, где же взять недостающие деньги начинающему предпринимателю?

Предлагаем рассмотреть шесть вариантов, где взять деньги на бизнес с нуля.

Взять в долг у друзей и родственников

Заручится финансовой поддержкой у близких людей один из наиболее простых путей получить недостающие деньги на ваш бизнес. Родственники и друзья знают вас лучше всех и им не потребуется от вас развернутого бизнес-плана. Однако вы должны подробно объяснить, когда и как вы планируете возвращать деньги. Также нужно честно озвучить все возможные риски и то, как вы собираетесь решать возможные финансовые проблемы.

Избавиться от ненужных вещей

У каждого человека со временем накапливаются вещи, которые уже совершенно не нужны, но выбросить жалко. У вас есть отличный шанс навести порядок в доме, гараже или на даче и одновременно неплохо заработать. В интернете есть немало сайтов аукционов и досок объявлений, где можно продать старые вещи. Например, выставить на продажу лоты можно на таких сайтах как ebay.com, molotok.ru, irr.ru, avito.ru. Вы удивитесь количеству желающих купить старые пластинки, пленочные фотоаппараты, самовары и другие «раритеты».

   

Взять кредит

Когда вы открываете свое дело, вы можете обратиться в банк за кредитом на малый бизнес. Однако большинство банков не готовы финансировать предприятия, которые только начинают работать и не имеют никакой финансовой истории. Некоторые банки готовы выдавать кредит на развитие бизнеса только под залог недвижимого имущества.

Если этот вариант вас не устраивает, то можно оформить потребительский кредит или обычную банковскую карточку с кредитным лимитом. Конечно, условия здесь будут хуже: сумма кредита меньше, а процент за пользование выше. Однако оформить такой кредит может любой человек, у которого есть документы, подтверждающие ежемесячный доход.

Лизинг

Лизинг набирает популярность среди предпринимателей, как одна из форм финансирования бизнеса. Суть лизинга сводится к тому, что банк покупает и отдает вам в аренду имущество с последующим правом выкупа. Например, это может быть недвижимость, оборудование для производства или автомобили. На основании договора вы ежемесячно выпаливаете банку сумму аренды за пользование. В конце срока аренды вы имеете право выкупить у банка это имущество по сниженной стоимости.

Достоинством лизинга является его относительная доступность и легкость оформление. Кроме того договор лизинга может быть заключен обычно на большую сумму, чем выдача денег под кредит.

Недостатком лизинга перед кредитом является то, что вы не имеете прав собственности. Вы не будете являться владельцем этого имущества, а только лишь пользоваться им. Также еще один недостаток лизинга это его продолжительность, так как обычно договор заключается сроком не более пяти лет.

Выиграть грант

Еще один способ получить деньги на открытие бизнеса – выиграть грант. Есть немало организаций, фондов и частных спонсоров, готовых предоставлять финансирование начинающим предпринимателям на конкурсной основе. Если у вас есть перспективная идея и хорошо проработанный бизнес-план, вы можете принять участие в конкурсе.

Краудфандинг

Краудфандинг представляет собой коллективное финансирование каких-либо проектов и становится все более популярным способом сбора средств. Если у вас есть оригинальная идея, но нет денег на ее реализацию, вы вполне можете попробовать получить поддержку с помощью краудфандинга. В России одними из наиболее популярных площадок для таких целей являются planeta.ru и boomstarter.ru. Самая популярная международная площадка краудфандинга kickstarter.com.

Как видите, есть немало вариантов найти финансирование для начала собственного дела. Пробуйте и воплощайте свои идеи в жизнь!

    Поставь звёздочку: Загрузка… Сохрани себе или поделись с друзьями:

Деньги и финансы / Деловые темы — Деловой английский — Темы, диалоги, грамматика

ДЕНЬГИ И ФИНАНСЫ

Деньги — это любой предмет или запись, которая обычно принимается в качестве оплаты товаров и услуг и погашения долгов в данном социально-экономическом контексте или стране.

Основные функции денег различают как средство обмена; мера значение; средство сбережения; и, иногда в прошлом, стандарт отсрочки платежа. Любой объект или безопасность Поддающаяся проверке запись, выполняющая эти функции, может считаться деньгами.

Денежная масса страны состоит из валюты (банкноты и монеты) и банковских денег (остаток на счетах и ​​сбережениях). Счета). Формы заменителя деньги — кредитные карты, пластиковые карты и дорожные чеки.

Финансы — это функция в бизнес, который отвечает за получение средств, управление средствами в нем и контролируя их.

Деньги, которые бизнес тратит на производить товары и услуги — это его затраты. Постоянные затраты напрямую связаны с вещи, произведенные на производстве.Косвенные затраты могут включать такие вещи, как отчисления на социальное обеспечение сверх заработной платы.

Накладные расходы или накладные расходы обычно покрывают все обычные непроизводственные расходы по ведению бизнеса.

Ценные вещи, принадлежащие фирмы являются его активами. Основные средства долгосрочные. Текущие активы включают денежные средства дебиторская задолженность, банковские депозиты и инвестиции в другие компании.

Обязательства — это то, что бизнес должен тем, кто находится за пределами бизнеса.

Всем фирмам необходимо есть финансовые резервы.Дополнительный капитал может потребоваться для расширения за счет покупки новых помещения или разработка новых продуктов. Фирмам также может потребоваться оборотный капитал для сохранить денежный поток через бизнес.

Информация о финансовых показателях компании составляется бухгалтером компании и проверено независимыми аудиторами. Годовой отчет компании состоит из три заявления:

— прибыли и убытки счет / P&L (BrE) или отчет о прибылях и убытках (AmE). Этот аккаунт показывает выручка, расходы, оборот компании, затраты и накладные расходы.

— бухгалтерский баланс. Этот документ показывает финансовое положение компании на конкретном Дата.

— денежный поток заявление. Этот документ описывает поток денежных средств в бизнес и из него.

Мобильные деньги на развивающихся рынках: экономическое обоснование финансовой доступности

Мобильные денежные системы предлагают двойное обещание: они являются двигателем финансовой доступности и открывают новые возможности для бизнеса на развивающихся рынках для провайдеров.Большинство людей и малых предприятий в странах с развивающейся экономикой сегодня не в полной мере участвуют в официальной финансовой системе. Два миллиарда человек и 200 миллионов малых предприятий в странах с развивающейся экономикой сегодня не имеют доступа к официальным сбережениям и кредитам. Они осуществляют операции исключительно наличными, у них нет безопасного способа сберечь и инвестировать свои деньги, и они должны полагаться на неформальных кредиторов и личные сети для получения кредита. Даже те, у кого есть доступ, могут дорого заплатить за ограниченный набор продуктов. Успех в обеспечении доступа к финансовым услугам предполагает обеспечение этих людей и малых предприятий продуктами, которые выходят за рамки платежей и могут значительно улучшить их финансовую жизнь.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Для поставщиков цифровых финансовых услуг мобильные деньги могут стать воротами на огромные и в значительной степени нетронутые рынки. Цифровое финансирование может привлечь более 1,6 миллиарда новых розничных клиентов в странах с развивающейся экономикой и увеличить объем кредитов, предоставляемых физическим и юридическим лицам, на 2,1 триллиона долларов США. Поставщики этих продуктов могут выиграть, получив доступ к потенциальным новым потокам доходов и увеличив свои балансы на целых 4 доллара.2 трлн в сумме. Создавая возможности цифрового финансирования, компании получат возможность разрабатывать новые бизнес-модели, охватывающие новые формы финансовых услуг, основанных на данных, микроплатежей и совершенно новых цифровых предприятий. Существующие поставщики финансовых услуг также намерены сокращать прямые затраты своего текущего бизнеса на 400 миллиардов долларов в год.

Масштаб возможности ясно понимается; однако фирмы, стремящиеся использовать возможности мобильных денег, сталкиваются с массой неизвестных.Как будет работать цепочка создания стоимости мобильных денег на практике? Что мы знаем о поведении потребителей? Фундаментальная структура мобильных денег, сочетающая в себе финансовые и телекоммуникационные компании, а также неоднородный регуляторный ландшафт, сложна и уникальна. И есть несколько примеров фирм, которые достигли масштаба.

Чтобы ответить на некоторые из этих вопросов и понять, как провайдеры цифровых платежей могут использовать возможности, принося пользу тем, у кого нет доступа к финансовым услугам, мы изучили фактические финансовые данные выборки провайдеров мобильных денег, причем все на слепой основе.Эта работа — первая, насколько нам известно, попытка систематического взгляда на экономику мобильных денег таким образом. Для подробного сравнительного анализа мы опирались на собственные данные шести организаций, а также на общедоступные данные. Сравнительный анализ был сосредоточен больше всего на Восточной Африке, но также включал репрезентативные компании как из Западной Африки, так и из Юго-Восточной Азии. В него вошли банки, операторы мобильных сетей (MNO), а также другие сторонние поставщики услуг мобильных денег.Некоторые из исследованных нами провайдеров были субшкалами, охватывая менее 25 процентов своих рынков и лишь небольшой объем транзакций; другие действовали в больших масштабах как доминирующие игроки на своих рынках. Компании, которые мы исследовали, также различались по степени зрелости от менее пяти лет работы до более десяти лет.

Наш анализ экономики мобильных денег, тематические исследования и наблюдения за отраслевыми тенденциями показывают, что, хотя возможности для провайдеров значительны и достижимы, некоторым провайдерам необходимо изменить свое мышление, чтобы добиться успеха.Им нужно будет инвестировать в долгосрочной перспективе и быть готовыми к работе по-новому, в том числе через партнерство с другими типами фирм. Провайдеры не смогут разблокировать возможность мобильных денег за счет дополнительных действий или выполнения большего количества того, что они делали всегда. Регулирование может служить либо помощью, либо препятствием. Поскольку успех в интересах всех, провайдеры и регулирующие органы должны рассмотреть возможность конструктивного сотрудничества.

Scale обеспечивает рентабельность, но требует значительных первоначальных затрат

Платежные системы реализуют значительные преимущества масштаба, когда фиксированные затраты становятся небольшими на относительной основе и когда начинают действовать сетевые эффекты — как для отдельных поставщиков, так и на уровне рынка.По нашим оценкам, в приведенном выше масштабе мобильные деньги могут приносить 35% прибыли; но мелким поставщикам может потребоваться потратить более чем в два раза больше, чем они зарабатывают, только для того, чтобы сохранить свой размер. Провайдеры выйдут на уровень рентабельности, как только увидят, что через их системы проходит достаточная ценность. Для наблюдаемых нами поставщиков точка безубыточности наступила на уровне от 2 до 3 млрд долларов в годовой стоимости транзакции и соответствовала общему доходу системы примерно от 20 до 30 миллионов долларов (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Business Money Manager | Бизнес-банкинг

О финансах и заимствованиях

Откройте для себя широкий спектр решений для финансирования бизнеса, которые помогут вам достичь ваших бизнес-целей

• Визитки

  О визитках

  Разделите свои бизнес-расходы, контролируйте свои расходы и уменьшите потребность в наличных деньгах

• Кредит и кредитование

  О кредите и кредитовании

  Позвольте нам помочь вашему бизнесу реализовать свои амбиции с помощью нашего спектра кредитных и кредитных линий.

• Экспорт

  Об экспорте

  Воспользуйтесь нашим международным опытом, чтобы помочь вам устранить некоторые риски, связанные с глобальными платежами.

• Глобальная дебиторская задолженность

  О глобальной дебиторской задолженности

  Предоставьте своим клиентам возможность выбора способов оплаты — онлайн или в розничной торговле — чтобы помочь вам улучшить свой денежный поток.

• Импорт

  Об импорте

  Откройте для себя безопасные способы получения ваших товаров и используйте наши проверенные способы оплаты, которые помогут вам торговать с уверенностью

• Страхование

  О страховании

  Найдите необходимое покрытие быстро и легко с помощью индивидуального страхового полиса от наших партнеров.

• Финансирование дебиторской задолженности

  О финансировании дебиторской задолженности

  Освободите свой оборотный капитал и поддерживайте бесперебойную работу своего бизнеса с помощью наших решений для финансирования счетов

Книги о бизнесе и деньгах — Walmart.com

«,» tooltipToggleOffText «:» Нажмите на переключатель, чтобы получить

БЕСПЛАТНОЙ доставки на следующий день!

«,» tooltipDuration «:» 5 «,» tempUnavailableMessage «:» Скоро вернусь! «,» TempUnavailableTooltipText «:»

Мы прилагаем все усилия, чтобы снова приступить к работе.

• Временно приостановлено в связи с высоким спросом.
• Продолжайте проверять наличие.

«,» hightlightTwoDayDelivery «:» false «,» locationAlwaysElhibited «:» false «,» implicitOptin «:» false «,» highlightTwoDayDelivery «:» false «,» isTwoDayDeliveryTextEnabled «:» false «,» useTestingApi » «,» ndCookieExpirationTime «:» 30 «},» typeahead «: {» debounceTime «:» 100 «,» isHighlightTypeahead «:» true «,» shouldApplyBiggerFontSizeAndCursorWithPadding «:» true «,» isBackgroundGreyoutEnabled} «:» false » locationApi «: {» locationUrl «:» https: // www.walmart.com/account/api/location»,»hubStorePages»:»home,search,browse»,»enableHubStore»:»false»},»oneApp»:{«drop2″:»true»,»hfdrop2 «:» true «,» heartingCacheDuration «:» 60000 «,» hearting «:» false «},» feedback «: {» showFeedbackSuccessSnackbar «:» true «,» feedbackSnackbarDuration «:» 3000 «},» webWorker «: {» enableGetAll » : «false», «getAllTtl»: «

0″}, «search»: {«searchUrl»: «/ search /», «enabled»: «false», «tooltipText»: «

Скажите нам, что вам нужно

» , «tooltipDuration»: 5000, «nudgeTimePeriod»: 10000}}}, «uiConfig»: {«webappPrefix»: «», «artifactId»: «header-footer-app», «applicationVersion»: «20.0,40 «,» applicationSha «:» 41ed8468826085770503056bd2c9bc8be5b55386 «,» applicationName «:» верхний колонтитул «,» узел «:» 74729f0e-0c9c-4d54-93d3-10d2e15e61ae «,» облако «:» a14 «prod oneOpsEnv «:» prod-a «,» profile «:» PROD «,» basePath «:» / globalnav «,» origin «:» https://www.walmart.com «,» apiPath «:» / header- нижний колонтитул / электрод / api «,» loggerUrl «:» / заголовок-нижний колонтитул / электрод / api / logger «,» storeFinderApi «: {» storeFinderUrl «:» / store / ajax / primary-flyout «},» searchTypeAheadApi «: { «searchTypeAheadUrl»: «/ search / autocomplete / v1 /», «enableUpdate»: false, «typeaheadApiUrl»: «/ typeahead / v2 / complete», «taSkipProxy»: false}, «emailSignupApi»: {«emailSignupUrl»: » / account / electro / account / api / subscribe «},» feedbackApi «: {» fixedFeedbackSubmitUrl «:» / customer-survey / submit «},» logging «: {» logInterval «: 1000,» isLoggingAPIEnabled «: true,» isQuimbyLoggingFetchEnabled «: true,» isLoggingFetchEnabled «: true,» isLoggingCacheStatsEnabled «: true},» env «:» production «},» envInfo «: {» APP_SHA «:» 41ed8468826085770503056ERSbe2c9b «,» APP38 «:» APP «:0.40-41ed84 «},» expoCookies «: {}}

Стать агентом по переводу денег | Начать бизнес денежных переводов

Проверка

В соответствии с нашими мерами безопасности и нормативно-правового соответствия, мы наблюдаем за проверкой личности и проверкой адреса отправителей, когда они регистрируются у нас для перевода денег. Наша проверка не ограничивается только KYC; он разработан для обеспечения беспрепятственного перевода денежных средств для клиентов каждый раз.

Одноразовый KYC — когда ваш клиент регистрируется для отправки денег, мы выполняем тщательный KYC перед обработкой его транзакций. Это позитивный шаг в направлении сдерживания потенциальных угроз безопасности и соблюдения нормативных требований.

Повторные транзакции — «Удовлетворение клиента» является неотъемлемой частью того, как мы предоставляем наши услуги. После того, как клиент будет проверен и зарегистрирован у нас, его привычки к денежным переводам и данные получателя будут сохранены для будущих транзакций.Таким образом можно пропустить утомительный процесс ввода данных получателя в случае повторных транзакций.

Отчеты и инструменты

Отчетность и мониторинг необходимы для отслеживания эффективности бизнеса. Сотрудничая с нами, вы избавляетесь от инвестиций в инструменты для анализа данных и производительности. Наша структура инструментов отчетности помогает предприятиям оценивать цифры и анализировать структуру роста своего предприятия.

Online Dashboard — Панель Xpress Money Online Dashboard — это простая настройка, которая обеспечивает целостный обзор осуществленных транзакций денежных переводов, доступных данных о клиентах и ​​других мелких деталей, которые обеспечивают бесперебойное функционирование бизнеса.

Еженедельные отчеты

— наши еженедельные отчеты призваны помочь вашему бизнесу устойчиво и успешно продвигаться вперед, чтобы регулярно проводить мониторинг.

Настраиваемые отчеты. Каждый бизнес — это уникальная сущность, у которой есть свой набор требований.Компания, которая сотрудничает с нами, имеет преимущество перед конкурентами, поскольку мы предоставляем нашим партнерам индивидуализированные отчеты, позволяющие принимать точные решения.

Множественные выплаты

Xpress Money предоставляет множество разнообразных вариантов выплат. Конечные клиенты могут использовать любой из следующие варианты выплат, начиная от выплат наличными, кредитов на счетах, безкарточных выплат через банкоматы, кредитов для перевода карт и мобильных кошельков и служб доставки до дверей для получения денег.

Многоплатформенная интеграция

Наша платформа для денежных переводов изначально масштабируема и совместима с Интернетом, мобильные, обычные и другие платформы для транзакций.

Предотвращение мошенничества

Мошенничество в сфере финансовых услуг — кошмар для любого бизнеса.В сфере денежных переводов соблюдение нормативных требований в разных географических регионах не подлежит обсуждению; что держит нас в напряжении, чтобы следить за мошенническими транзакциями. Наши передовые системы обнаружения мошенничества и превентивные меры обеспечивают защиту предприятий от потенциальных мошенников.

24X7 Служба поддержки клиентов

Клиент — самая важная шестеренка в нашем бизнесе.У нас есть сильная команда экспертов, которые доступны 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы предоставлять бизнес-решения и обрабатывать запросы клиентов. Это делается для того, чтобы у нас всегда было отличное качество обслуживания клиентов.

Несколько валют

Имея глобальное присутствие в более чем 170 странах, Xpress Money работает с большим количеством валют и постоянно добавляет новые валюты в свой репертуар.Развитие партнерских отношений с нами гарантирует, что предприятия получат доступ к различным валютам в разных регионах для удовлетворения требований клиентов.

Гибкое управление комиссиями и курсами обмена

Когда мы сотрудничаем, наша цель — расти вместе с нашими партнерами. В рамках бизнес-модели Xpress Money наши партнеры осуществляют некоторый контроль над своими сборами и комиссиями, поскольку они имеют право максимизировать свои каналы доходов, управляя курсами обмена валют.

13 ошибок управления капиталом Владельцы малого бизнеса делают

В 2016 году компания Wasp Barcode Technologies спросила более 1100 владельцев малого бизнеса, какие самые большие проблемы возникают при ведении их бизнеса.

Неудивительно, что вопросы управления капиталом возглавили список.

• 43% отметили, что рост доходов был тяжелым
• 45% назвали увеличение прибыли основной проблемой
• 36% указали пальцем на управление денежными потоками

Знакомо?

Вот почему сегодня мы рассмотрим 13 основных ошибок в управлении капиталом, которые совершают владельцы малого бизнеса, а также некоторые предложения по их устранению.

1. Слишком много слишком рано

«Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги». Это правда, что инвестиции в ваш бизнес необходимы.

Тем не менее, слишком большое инвестирование слишком быстро часто называют одной из главных причин неудач в бизнесе.

В эти непростые первые годы важнее сосредоточиться на привлечении новых клиентов и доказательстве работоспособности вашей бизнес-модели, чем на чрезмерных вложениях в свои усилия.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Очень похоже на то, что слишком много вложил в новое хобби, купив снаряжение, чтобы потерять интерес через 3 месяца; многие новые владельцы бизнеса тратят слишком много средств, покупая больше оборудования и инструментов, чем может выдержать бизнес.

К сожалению, это означает, что нужно начинать с большего долга и уменьшать размер прибыли до того, как у бизнеса появится шанс проявить себя.

Прежде чем вкладывать слишком много сразу, внимательно изучите свою бизнес-модель и спросите: «Создаю ли я устойчивый план, который будет приносить прибыль, которую можно будет реинвестировать со временем?»

Начните с малого, чтобы подтвердить бизнес, и масштабируйте его только тогда, когда это необходимо и устойчиво.

2. Переоценка будущих продаж

Чувству оптимизма легко заменить практичность позитивом.

Но для определения разумного роста и рентабельности необходимо консервативное прогнозирование продаж.

Позитивный прогноз, несомненно, важен, но вы также должны быть реалистами в своих прогнозах продаж.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Оцените стоимость привлечения клиента.

Формула, которой вы можете следовать: X денег, потраченных на привлечение потенциальных клиентов, разделенных на произведенные продажи.

Например, если компания тратит 500 долларов на маркетинг в год и приобрела 100 клиентов, стоимость привлечения клиента составит 5 долларов.00.

Важно понимать этот показатель, потому что, если формула верна, вы можете лучше оценить свои будущие продажи, сказав: «Если я потрачу на X больше, у меня будет Y больше клиентов». Это необходимо постоянно контролировать, потому что закон убывающей отдачи неизбежен.

Ваши исторические данные, количество повторных клиентов и рыночные тенденции также следует учитывать при прогнозировании будущего объема продаж.

3. Неспособность управлять денежным потоком

82% неудач малого бизнеса связаны с плохим управлением денежными потоками.

Понимание того, сколько денег поступает и уходит из бизнеса, кажется простой концепцией, но она становится сложной, если у вас нет надежных прогнозов продаж или когда несколько клиентов не платят вовремя.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Внимательно следите за своей кредиторской и дебиторской задолженностью, знайте, когда клиент не собирается платить, общайтесь с просроченными клиентами, сокращайте расходы, где это возможно, и отслеживайте свои денежные потоки.

4.Без анализа цен

Каждый владелец бизнеса может понять боль, связанную с ценообразованием на свои продукты или услуги.

Ценообразование — это искусство и наука, а это значит, что нельзя полагаться на интуицию или вытаскивать цифры из шляпы. Если цена будет завышена, покупатель не сможет купить, заниженная цена не принесет прибыли.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Чтобы оставаться конкурентоспособными, вам необходимо понимать, как другие участники вашего рынка оценивают свою продукцию.

Для малых предприятий розничной торговли и электронной коммерции это может быть так же просто, как ведение электронной таблицы запасов и цен ваших конкурентов. Для более крупных организаций такой инструмент, как Price2Spy, будет отслеживать цены в Интернете и уведомлять вас о снижении цен или низком уровне запасов.

Гонки до дна по цене — никогда не лучшая идея. Ищите другие способы выделиться среди конкурентов, соблюдая баланс между ценой, стоимостью и покупательским опытом, который сделает вас лучшим выбором для вашего клиента.

5. Сочетание личных и деловых финансов

Каждый пятый владелец бизнеса использует один и тот же банковский счет для деловых и личных финансов.

Может показаться, что смешивание этих долларов не представляет особого труда, но пренебрежение разделением вашего бизнеса и личных финансов усложняет вашу способность отслеживать бытовые счета, вычитаемые бизнес-расходы и доходы, генерируемые компанией.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Сначала решите, хотите ли вы платить себе зарплату или рисовать.

Затем откройте отдельный текущий счет для своей компании. Отдельная учетная запись дает множество преимуществ, таких как гибкость для подключения различных платежных сервисов (включая дебетовые и кредитные карты) к бизнес-счету, а также упрощенный процесс бухгалтерского учета.

Установка границ заставляет вас рассматривать вас и свой бизнес как отдельные объекты, что дает вам более точное представление о финансовом состоянии вашего бизнеса.

Это пригодится позже, если вы когда-нибудь проведете аудит своего бизнеса, привлечете капитал или продадите акции.

6. Прибыль путают с наличными деньгами

Вот два бухгалтерских термина, которые не следует путать: прибыль и денежные средства.

Вера в то, что все деньги — это прибыль, рисует неточную картину финансов вашего бизнеса. Это может привести к чрезмерным инвестициям в определенные области, в то время как они не смогут покрыть стандартные операционные расходы.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Денежные средства — это сумма денег, доступная вашему бизнесу в любой момент времени из-за притока и оттока денег.

Прибыль — это то, что осталось после покрытия всех необходимых расходов.

В случае сомнений помните об этом базовом расчете: Денежные средства — Расходы = Прибыль

7. Неправильное управление бизнес-вычетами

Одно из самых больших преимуществ собственного бизнеса — это возможность списывать деловые расходы.

Тем не менее, удивительное количество владельцев бизнеса упускают из виду подлежащие вычету расходы, на которые они имеют право.

Одно исследование 2015 года показало, что 21% владельцев малого бизнеса оплачивают менее половины расходов своего малого бизнеса.Еще более тревожным является тот факт, что 10% заявили, что не заявили «почти никаких» или не заявили никаких расходов.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Это восходит к предыдущему совету; открыть отдельный бизнес-счет.

Отдельный счет внесет дополнительную ясность в вашу кредиторскую задолженность и деловые расходы во время налогового сезона, что упростит списание соответствующих расходов.

Создайте систему хранения чеков. Такие инструменты, как QuickBooks Mobile, упрощают отслеживание расходов, позволяя прикрепить изображение ваших квитанций к соответствующей транзакции в вашей учетной записи QuickBooks.

8. Пропуск налоговых платежей

Намеренно или нет, но многие владельцы бизнеса забывают платить предполагаемые квартальные налоги.

Пренебрежение этим может испортить ваши финансовые прогнозы, обременить вас штрафами и сборами и еще больше усложнить подачу налоговой декларации в конце года.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Рассчитывайте и платите ежеквартальные налоги.

Ежеквартальная уплата налогов помогает установить управляемые цели экономии налогов и сводит к минимуму соблазн использовать сберегательный счет для налогов.

Плюс, оставаясь в верхней части своих квартальных налогов, вы сводите к минимуму риск потери вычетов в процессе, помогая вам оставаться на вершине своего общего денежного потока.

9. Пренебрежение реинвестированием бизнеса

Мы обсудили опасность перерасхода средств на ранних этапах жизненного цикла вашего бизнеса. Это не означает, что вы не должны вкладывать деньги обратно в свою деятельность. Реинвестирование средств будет ключом к вашему росту и успеху.

Разумно потратить немного денег на улучшение вашего бизнеса — будь то дополнительные сотрудники, новое оборудование или что-то еще, что вам нужно для развития вашего бизнеса.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Определите, какой процент своей прибыли вы будете ежемесячно откладывать на реинвестирование в свой бизнес.

Установите ориентиры и цели экономии, чтобы начать инвестировать в новые инструменты, оборудование, маркетинг… или что-нибудь еще, что поможет вам достичь следующего рубежа.

Чтобы сделать это еще проще, создайте отдельный сберегательный счет с автоматическим переводом этого процента каждый день, неделю или месяц в зависимости от того, как часто вам платят.

10. Недоплата себе

Сокращение продаж не только отрицательно сказывается на ваших личных финансах, но и дает вам нереалистичное представление о своей прибыльности.

Очевидно, ваша компания будет казаться более успешной на бумаге, если вы не будете платить себе разумную зарплату.

Проблема в том, что недоплата себе искажает ваше представление о финансах вашего бизнеса и подрывает вашу способность улучшать качество жизни.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Сколько денег вы хотите заработать?

Сначала заплатите себе, а затем покройте расходы.Согласно этой статье на Entrepreneur.com, после вашей зарплаты и расходов вы также должны платить себе дополнительно от 3 до 4 центов за каждый доллар, заработанный вашим бизнесом.

Поначалу это может показаться неудобным. Важно помнить, что ваш бизнес должен платить вам прожиточный минимум. Если это не так, вам нужно выяснить, почему, и соответствующим образом скорректировать свои модели.

11. Работа без бюджета

Предсказуемость — мечта большинства владельцев бизнеса, но в мире предпринимательства это может быть непросто.При таком большом количестве взлетов и падений многие владельцы бизнеса предпочитают подход к управлению деньгами, основанный на принципе «летать на месте».

Бюджет — это финансовая дорожная карта на месяц, квартал и год. Без четкого понимания своих финансовых обязательств вы можете в конечном итоге сделать неверный поворот в финансовую ловушку. Подробный бюджет — лучший инструмент для понимания назначения каждого доллара.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Рассеките доллар.

На каждый заработанный доллар знайте, куда идет каждая копейка. Каждый доллар, поступающий в ваш бизнес, необходимо учитывать. Заранее определите, что нужно отложить на счет кредиторской задолженности, сбережений и налогов. Четкий бюджет поможет вам понять свою прибыль и сообщит, когда необходимо сократить расходы, чтобы избежать потерь.

12. Отсутствие финансовой подушки безопасности

Мир владения бизнесом может быть непостоянным. Вот почему вам нужна подстраховка. Тем не менее, слишком многие владельцы бизнеса пренебрегают созданием финансового буфера для себя.

Наличие резерва поможет вам покрыть любые непредвиденные расходы, а также даст вам уверенность в том, что вы не ведете свой бизнес так близко к сердцу.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Это восходит к предыдущему совету по составлению бюджета и анализу доллара. Вам также следует подумать, что делать, если вы попадаете в неучтенную наличность.

Будь то достижение поставленных целей по продажам, увеличение прибыли или снижение эксплуатационных расходов.У вас должен быть план экономии процента от этих не предусмотренных в бюджете денег.

13. Забыть о пенсии

Вот грубое предупреждение: треть предпринимателей не имеют пенсионных накоплений. Многие винят недостаточный доход в отсутствии яйца.

Отсутствие планирования собственного финансового будущего неизбежно ведет к осознанию того, что вы либо будете работать вечно, либо будете вынуждены продать все, над чем вы работали.

Как исправить эту ошибку в управлении капиталом:

Планируя свой бюджет, убедитесь, что у вас есть план по отложению средств на пенсию.

Если вы работаете не по найму без сотрудников, вы можете внести свой вклад в индивидуальный план 401 (k), традиционный или Roth IRA или SEP IRA. С сотрудниками или без них вам следует проконсультироваться с финансовым консультантом, чтобы определить, какие планы лучше всего подходят для ваших долгосрочных целей и целей вашей компании.

No related posts.