Как заработать 20 миллионов: Как зарабатывать миллион рублей в месяц

Содержание

10 лучших фильмов, похожих на Как заработать 20 миллионов баксов (2002)

Похожие фильмы

В сфере высоких технологий переполох — создан уникальный компьютер. Монитора нет, клавиатуры нет. Выглядит очень странно, но стоит совсем недорого и, главное, работает. Транснациональные корпорации в панике.А виноват во всем Энди, который бросил свою удачную карьеру и вместе с командой — тремя своеобразными и психически неуравновешенными программистами создает это чудо техники. Но ожидаемая куча баксов уползает буквально из-под носа — конкуренты не дремлют и пытаются любым способом заполучить этот лакомый кусочек.

Список фильмов, которые по мнению зрителей похожи на фильм Как заработать 20 миллионов баксов (2002): Последний киногерой, Страсть в пыли, Джулиан По, Железная башка, Плохие слова, Мордекай, Громила и скороход, Вышибала, На грани , Малавита.

Теги: фильмы типа, наподобие Как заработать 20 миллионов баксов (2002)

Последний киногерой (1993)
Оценкаimdb: 6.4 КП: 7.4
Жанрбоевик, фэнтези, комедия, приключения
СтранаСША
В главных роляхАрнольд Шварценеггер, Остин О’Брайен, Чарльз Дэнс
РежиссёрДжон МакТирнан
Длительность02:10

Юному киноману Дэнни Мэдигану достается волшебный билет, который переносит его на другую сторону экрана. Мальчик оказывается рядом со своим любимым персонажем, знаменитым полицейским Джеком Слэйтером, и становится полноправным участником всех событий напряженного боевика.Впереди напарников ждет самое страшное испытание: Джек и Дэнни попадают в реальный мир, где непобедимый герой теряет свою фантастическую силу, и теперь он может погибнуть, как любой смертный. А для настоящих преступников непревзойденный супермен — всего лишь очередная мишень…

Страсть в пыли (1985)
Оценкаimdb: 6.3 КП: 5.4
Жанркомедия, вестерн
СтранаСША
В главных роляхТэб Хантер, Дивайн, Лэйни Казан
РежиссёрПол Бартел
Длительность01:24

Золотая лихорадка охватила сонный городок в Нью-Мексико. Но не золотые жилы грезились его обитателями, а спрятанное сокровище. В это же самое время местные и приезжие красавицы зря времени не теряли, то и дело разворачивая военные действия за обладание имеющимися в наличии ковбоями.Поскольку дамы весьма активны, они то и дело оказываются то в душе, то в постели, то на рояле в самых различных комбинациях, и вскоре кое-кто из мужчин обнаруживает связь между сокровищем и двумя татуировками: одной на ягодице приезжей толстушки Рози, другой — на столь же интимном месте местной секс — бомбы.Естественно, весть об этом открытии разносится молниеносно, как и полагается всем глубочайшим тайнам, и толпа искателей сокровищ устремляется к кладу, чтобы побыстрее перестрелять друг друга.

Джулиан По (1997)
Оценкаimdb: 6 КП: 6.8
Жанркомедия, драма
СтранаСША
В главных роляхКристиан Слэйтер, Робин Танни, Майкл Паркс
РежиссёрАлан Вэйд
Длительность01:24

Джулиан По попадает в маленький городок Бетэль. Джулиан По устал от жизни. Он направляется к океану, которого никогда не видел. По пути у бухгалтера ломается машина и он вынужден остановится в гостинице маленького сонного городка. Для местных жителей появление нового человека — целое событие. Но почему-то они сразу его воспринимают негативно. Не убийца ли это, а может маньяк какой? Что может делать в захолустном городе человек с огромным чемоданом и без машины. Чтобы не выглядеть белой вороной, Джулиан По вынужден сыграть образ отчаявшегося самоубийцы. Ему начинают верить и — более того — сочувствуют. Буквально все. Даже те, кто делает ставки на его смерть.

Железная башка (2010)

После того, как Эдди потерял своего нового бойца, он остался должен букмекеру Мэмфису Эрлу 50,000 долларов. Но Эдди случайно узнает о неприятностях, настигших 2-х метрового и 200 килограммового гиганта Волтера в сиротском приюте. По вине Волтера возник пожар на кухне приюта и, чтобы приют не закрыли, ему за неделю нужно раздобыть 25 000 долларов. Подслушав о трудностях Волтера, Эдди убеждает настоятельницу приюта, сестру Франческу, в том, что Волтер может выиграть 100,000 долларов на чемпионате по смешанным единоборствам. Данный выигрыш покроет расходы церкви на ремонт сиротского приюта. Чтобы добиться победы в чемпионате, Эдди будет обучать Волтера по дороге, а Волтер будет участвовать во всех любительских состязаниях. Сестра Франческа отправляет воспитанницу Мэри, чтобы та приглядывала за Волтером и за тем, чтобы Эдди не смылся с заработанными деньгами.

Плохие слова (2013)
Оценкаimdb: 6.6 КП: 6.7
Жанркомедия, драма
СтранаСША
В главных роляхДжейсон Бейтман, Кэтрин Хан, Роэн Чанд
РежиссёрДжейсон Бейтман
Длительность01:29

Фильм рассказывает о мужчине, который хочет попасть на соревнование по правописанию и попадает на него, найдя в регламенте конкурса лазейку…

Мордекай (2015)

В центре сюжета — история Чарльза Мордекая, обходительного арт-дельца и жулика по совместительству, который путешествует по всему миру и с помощью своего неотразимого обаяния пытается раздобыть украденную картину. По слухам, в этом произведении искусства содержится код доступа к банковской ячейке, наполненной нацистским золотом. По ходу Мордекаю приходится улаживать дела с недобрыми русскими, британской разведкой Mi5, международным террористом и со своей умопомрачительно длинноногой женой.

Громила и скороход (1974)
Оценкаimdb: 7 КП: 7.1
Жанркомедия, драма, криминал
СтранаСША
В главных ролях
Клинт Иствуд, Джефф Бриджес, Джеффри Льюис
РежиссёрМайкл Чимино

Преступник, отколовшийся от своей банды после давнего неудачного ограбления, пытается разыскать спрятанные деньги, не подозревая, что его бывшие дружки идут по тому же следу. К тому же в напарники он берет непутевого бродягу.

Вышибала (2011)
Оценкаimdb: 6.8 КП: 5.6
Жанркомедия, спорт
СтранаКанада
В главных роляхШонн Уильям Скотт, Джей Барушель, Лив Шрайбер
РежиссёрМайкл Даус
Длительность01:32

Даг — простой вышибала, работающий в провинциальном баре. Однажды, ввязавшись в драку на хоккейном матче с одним из игроков, он попадает в поле зрения тренера команды мастеров. Ему срочно нужен игрок, который сможет защитить на льду ведущего нападающего клуба. Даг не умеет стоять на коньках, но этому можно научиться, зато в драке ему нет равных! У команды-главного конкурента есть свой тафгай, Росс «Босс-Мать-Его» Риа, от одного вида которого дрожит вся хоккейная лига. Дагу и Россу предстоит сойтись в одном матче. Наш герой, с помощью своего друга, делает головокружительную карьеру, сплотив вокруг себя всю команду, и завоевывает любовь самой лучшей девушки на свете. С точки зрения Дага, конечно.

На грани (2015)
Оценкаimdb: 7.8 КП: 8
Жанркомедия
СтранаСША
В главных роляхТим Роббинс, Джек Блэк, Пабло Шрайбер
РежиссёрМайкл Леманн, Адам Бернштейн
Длительность01:30

Правительство и армия США пытаются предотвратить Третью мировую войну, в то время как в мире царит геополитический кризис.

Малавита (2013)
Оценкаimdb: 6.3 КП: 6.9
Жанрбоевик, комедия, криминал
СтранаФранция, Великобритания, США
В главных роляхРоберт Де Ниро, Мишель Пфайффер, Дианна Агрон
РежиссёрЛюк Бессон
Длительность01:51

Что вы знаете о своих соседях? Особенно о тех, которые заявляются среди ночи… Так, однажды на тихой улочке провинциального французского городка поселился писатель по фамилии Блейк, со своим семейством и собакой Малавитой. На этом многовековое спокойствие города закончилось. Почему сгорел местный супермаркет? Чем рискует медлительный водопроводчик? Что лежит в рюкзаке у милого парня в бежевых бриджах?Кто бы мог представить, что на самом деле мистер Блейк — бывший глава мафии, которого власти прячут здесь от преследования. И вот в городок приезжают люди «Коза Ностры»…

Ещё 20 подходящих фильмов

Безвыходная ситуация (2012)
Оценкаimdb: 6.1 КП: 5.9
Жанркомедия, драма, криминал
СтранаСША
В главных роляхМэтт Лукас, Билли Кристал, Джуно Темпл
РежиссёрЙонас Окерлунд
Длительность01:32

Волей ужасного случая, должник-арендатор убивает хозяина квартиры. И, дабы замести следы совершённого преступления, новоиспечённый убийца пытается сделать всё, что в его силах, скрывая тело и стараясь вести неприметный образ жизни. Но жизнь для него уже не будет прежней, к тому же, сложившаяся ситуация и вся совокупность обстоятельств заставляют молодого человека идти по дороге, у которой нет пути назад, подталкивая к опасной черте, грозящей гибелью…

Смерть со спецэффектами (2012)
Оценкаimdb: 6.5 КП: 4.9
Жанртриллер, комедия, криминал
СтранаСША
В главных роляхБилли Бёрк, Кристиан Слэйтер, Майкл Джей Уайт
РежиссёрЧарльз Мэттоу

Бывшему полицейскому подрывнику Бобу Сквэду вновь приходится вспомнить, что сапер ошибается лишь раз. Разбирая дело женщины, обвинившей в изнасиловании некоего богача, он сам попадает в опасный переплет. У подозреваемого еще со времен бурной юности, проведенной в колледже, имеются два закадычных друга. Эти серьезные парни задались целью убить Боба.

Нация убийц (2018)

Селфи, эмоджи, снэпчаты и секстинг — вот в чем хороши старшеклассница Лили и три её лучшие подруги. Гормоны бурлят, и девушки живут в мире вечеринок, интрижек, обсуждения парней и модных трендов. Когда неизвестный хакер выкладывает в открытый доступ личные фотографии и переписку мэра их родного города Салема, выясняется, что ярый поборник семейных ценностей любит нетрадиционные развлечения. На пресс-конференции посрамлённый мэр пускает себе пулю в лоб, но на этом безумие в Салеме не заканчивается — неугомонный хакер выставляет напоказ подноготную директора местной школы, а затем и почти всех жителей города.

Реальные упыри (2014)
Оценкаimdb: 7.7 КП: 7.4
Жанружасы, комедия
СтранаНовая Зеландия, США
В главных роляхДжемейн Клемент, Тайка Вайтити, Джонатан Бург
РежиссёрДжемейн Клемент, Тайка Вайтити
Длительность01:25

История жизни Виаго, Дикона, Владислава и Петера — трёх соседей и по совместительству бессмертных вампиров, которые всего лишь пытаются выжить в современном мире, где есть арендная плата, фейсконтроль в ночных клубах, губительный солнечный свет и другие неприятности.

Смоки и Бандит 2 (1980)
Оценкаimdb: 5.3 КП: 7.6
Жанрбоевик, комедия
СтранаСША
В главных роляхБерт Рейнолдс, Джеки Глисон, Джерри Рид
РежиссёрХэл Нидэм
Длительность01:40

Продолжение комедии «Смоки и Бандит». В этом фильме бесшабашный водитель грузовика по прозвищу Бандит и его друзья решают заработать несколько сотен долларов доставкой необычного груза: им предстоит перевезти из Майами в Техас беременную слониху…

Хот-Бот (2016)
Оценкаimdb: 3.4 КП: 4.1
Жанрфантастика, комедия
СтранаСША
В главных роляхЗак Перлман, Даг Хейли, Синтия Киршнер
РежиссёрМайкл Полиш
Длительность02:32

Веселое путешествие двух сексуально репрессированных и непопулярных подростков-вундеркиндов, которые случайно обнаружили супер-модель секса бота.

Сумасшедшие гонки (2005)
Оценкаimdb: 4.8 КП: 6.9
Жанркомедия, семейный, спорт
СтранаСША
В главных роляхЛиндси Лохан, Майкл Китон, Мэтт Диллон
РежиссёрАнджела Робинсон
Длительность01:41

Херби — классический Фольксваген «Жук». Он немного странный, в его механическом теле живет нежная и ранимая душа романтика и мечта стать победителем самых престижных кольцевых гонок мира. Наконец его мечта приближается к реальности — знаменитая машина попадает на гонки NASCAR.Новая владелица Херби, обладающая вздорным нравом и желанием побеждать, мечтает о том же — теперь они готовы покорить эту головокружительную высоту вместе!

Заряженное оружие 1 (1993)
Оценкаimdb: 6.2 КП: 7.3
Жанрбоевик, комедия, криминал
СтранаСША
В главных роляхЭмилио Эстевес, Сэмюэл Л. Джексон, Джон Ловиц
РежиссёрДжин Квинтано
Длительность01:24

Два детектива — Джек Кольт и Уэс Люгер ищут убийцу бывшей напарницы и борются с торговцем наркотиками — неким генералом Мортарсом.

Волшебный костюм (1998)
Оценкаimdb: 6.3 КП: 5
Жанрфэнтези, комедия, семейный
СтранаСША
В главных роляхДжо Мантенья, Эсай Моралес, Эдвард Джеймс Олмос
РежиссёрСтюарт Гордон
Длительность01:17

Пятеро неудачников, которым нечего терять, кроме пустых кошельков, объединяют свои скудные капиталы, чтобы купить великолепный белоснежный костюм. Новоиспеченные стиляги договорились, что каждый из них будет носить это чудо кройки и шитья всего один час.Но за этот час с ними происходит столько невероятных, забавных и просто волшебных событий, сколько даже не снилось друзьям за всю жизнь…

Восторг Палуза (2013)
Оценкаimdb: 5.2 КП: 5.6
Жанрфэнтези, комедия
СтранаСША
В главных роляхКрэйг Робинсон, Анна Кендрик, Джон Фрэнсис Дейли
РежиссёрПол Миддледитч
Длительность01:25

Это веселая история рассказывает о последствиях религиозного апокалипсиса.

П.А.Н.К.И (1999)
Оценкаimdb: 4.9 КП: 5.3
Жанрфантастика, комедия
СтранаСША
В главных роляхТим Редвайн, Кеннет А. Браун, Патрик Ренна
РежиссёрШон МакНамара
Длительность01:55

Группа подростков разоблачает коррумпированного ученого, который хочет использовать в своих грязных целях, созданный им суперкостюм, дающий удивительную власть, одетому в него человеку. Но разве может кто-то помешать, слаженной и дружной команде друзей, когда перед ними стоит благородная цель спасения человечества?

Тропа Аллилуйя (1965)
Оценкаimdb: 6.6 КП: 6.3
Жанркомедия, вестерн
СтранаСША
В главных роляхБерт Ланкастер, Ли Ремик, Джим Хаттон
РежиссёрДжон Стёрджес
Длительность02:14

В Денвер направляется поезд с виски для шахтеров. Но добраться до цели непросто: Лига трезвости, кавалерия США и местные индейцы одновременно пытаются взять под контроль ценный груз.

Деревенские зомби (1987)
Оценкаimdb: 4.2 КП: 3.8
Жанружасы, комедия
СтранаСША
В главных роляхSteve Sooy, Энтони М. Карр, Кен Дэвис
РежиссёрПериклс Льюнес

По вине военных, перевозящих бочку с очень токсичным веществом, она оказывается у придурочной семейки в количестве четырёх человек. Те решили, что это новое крутое удобрение для почвы и испили её, угостив при этом этим ещё пару-тройку человек. Через некоторое время всем, кто это испил, поплохело.\n\nИ они после долгих мучений превратились в плотоядных зомби. На их счастье в тамошнем лесу оказались туристы и военные, посланные разозлившимся начальником, который дал им команду вернуть бочку. Прибавление зомби обеспечено…

Сплошные неприятности (1991)
Оценкаimdb: 5.1 КП: 6.4
Жанркомедия
СтранаСША
В главных роляхЧеви Чейз, Дэн Эйкройд, Джон Кэнди
РежиссёрДэн Эйкройд
Длительность01:34

Издатель финансового журнала Крис вызвался отвезти в Атлантик-сити обворожительную адвокатессу Дайану, за ними увязалась парочка латиноамериканских миллионеров — брат и сестра — Фаусто и Реналда. Все надеялись на веселое времяпрепровождение, а вышло… Начались все беды с сущего пустяка: Крис нарушил правила дорожного движения в провинциальном городке. За его шикарным БМВ погнался полицейский Дэннис, от которого отвязаться не удалось. Дэннис и его напарница сопроводили автомобиль до здания городского суда, в котором правит судья Элвин. Переступив порог особняка, четверка путешественников-неудачников оказались, как будто в другой стране, в другое время…

Хозяин острова О’Киф (1954)

Дэвид О Киф — капитан американского судна плывущего к островам Полинезии. Матросы, давно не видевшие суши, поднимают мятеж. Голодная команда бесцеремонно выбрасывает капитана за борт. Молодой человек выброшен волной на остров кокосовых пальм.\n\nНаходчивый О Киф решает использовать наилучшим образом свое затруднительное положение и делает бизнес на поставках кокосового ореха на континент. За время жизни на острове он принимает местные обычаи и берет в жены местную девушку.\n\nНо для того, чтобы развивать нормальное дело, ему предстоит вступить в нелегкие переговоры с вождями племени, которые не желают просто так отдавать природные богатства своих предков…

Парный удар (1992)

Бэрри не пользовался авторитетом у одноклассников. Во-первых, он не был физически сильным из-за астмы, мучавшей его страшными приступами. Во-вторых, духом тоже был слабоват, не всегда решаясь ответить обидчику.А в-третьих, он был мечтателем, становясь в своих мечтах первым помощником Чака Норриса, борца за справедливость.

Мисс Никто (2010)
Оценкаimdb: 5.5 КП: 5.4
Жанркомедия, криминал
СтранаСША
В главных роляхЛесли Бибб, Адам Голдберг, Кэти Бейкер
РежиссёрТим Кокс
Длительность01:30

Саре Джейн 30 лет, она обычная офисная «серая мышь»: работает секретаршей в фармацевтической корпорации и мечтает подняться хотя бы на ступеньку выше по карьерной лестнице. Подделав резюме, Сара смогла занять вакансию топ-менеджера, но всего лишь на один день: более проворные коллеги тоже умеют плести интриги!

Панки живы (2011)
Оценкаimdb: 7.4 КП: 5.8
Жанркомедия, драма
СтранаМакедония, Сербия
В главных роляхДжордан Симонов, Kamka Tocinovski, Тони Михайловски
РежиссёрVladimir Blazevski
Длительность01:44

Мирса, 40-летний панк. Сознательный аутсайдер и анархист, он живёт с матерью в пролетарском районе в небольшой квартире и изредка барыжит наркотой, чтобы хватало на жизнь. С каждым днём он всё чаще вспоминает то время, как в конце 80-х, перед самым распадом Югославии, он играл в самой крутой македонской хардкор-панк группе «Трудовая терапия». И вот однажды ему предлагают собрать группу и сыграть на одном унылом мероприятии, организованном неким зарубежным фондом с обычной целью — попилить денег и попутно раскрыть жителям Македонии глаза на межкультурный диалог и толерантность.

Большой год (2011)
Оценкаimdb: 6.2 КП: 6.6
Жанркомедия, драма, приключения
СтранаСША, Канада
В главных роляхДжек Блэк, Стив Мартин, Оуэн Уилсон
РежиссёрДэвид Фрэнкел
Длительность01:43

Комедия о конкуренции в наблюдении за птицами — три участника соревнования пытаются раньше других увидеть редчайшую птичку Северной Америки, а их соперничество олицетворяет вызовы, которые бросает им судьба в повседневной жизни.

Парень, который убивает людей (2011)

Кен Бойд — одинокий человек, отчаянно недовольный своей жизнью. Однажды он «слетает с катушек» и начинает убивать тех, кого считает виновниками его несчастий.

Джеймс Алтучер: Как заработать миллион долларов за 2 года — Идеономика – Умные о главном

Джеймс Алтучер – глава хедж-фонда, инвестиционный консультант и популярный блоггер, автор нескольких книг. В своем блоге он подвергает сомнению устоявшиеся истины и предлагает альтернативы.

Несколько недель назад я написал пост о том, что именно в этом году вам стоит бросить работу. Я привел несколько причин для этого. Я не собирался петь гимны предпринимателям. Нет, речь шла о другом: в корпоративном мире происходит полная фигня, и постепенно многим из вас захочется его покинуть.

Многие люди справедливо спрашивали: «Ну, а что дальше? Чем мне заняться?»

Я начал опрашивать людей, которые именно так и поступили. Что сделали они? Как уволиться с работы и заработать миллион долларов?

Не каждый из нас – Марк Цукерберг или Ларри Пейдж. Не каждый может бросить университет, придумать айфон, машину времени или унитаз, который меняет размеры в зависимости от того, кто на нем сидит (было бы круто, а?).

Некоторые люди просто хотели бы уволиться с работы и нормально зарабатывать. Некоторые хотели бы просто уволиться и заработать миллион долларов.

И зачастую миллион – это довольно круто. Не каждый может найти себе венчурного инвестора и создать модный стартап на $100 млн. Не так уж плохо заработать миллион, быть самому себе начальником и катапультироваться к успеху благодаря этой финансовой свободе.

Я позвонил Брайану Джонсону, основателю компании Braintree. Вы, наверное, не слышали о Braintree, но наверняка слышали об их клиентах. Они обеспечивают транзакции по кредитным картам и платежные операции для компаний вроде OpenTable, Uber и Airbnb.

Я прежде не общался с Брайаном. Я не инвестирую в Braintree. И насколько я знаю, я не инвестирую даже (увы) в компании, которые обслуживает Braintree. Мне просто нравится звонить людям, которые могут поделиться интересной историей. Так я накопил свою сеть не только финансовых контактов, но и возможных друзей. А я человек робкий, уродливый, и друзей у меня мало.

Но я знал, что у Брайана есть интересная история о том, как он создал Braintree, и подумал, что она как раз из разряда «А что мне делать дальше».

В 2007 году Брайан был менеджером в розничной сети Sears. Он уволился с работы и за два года стал зарабатывать по миллиону в год. Потом Braintree выросла еще больше, привлекла $70 млн от Accel и других инвесторов, но меня не это интересовало.

«Как ты это сделал? – спросил я Брайана. – Каковы первые шаги?» И он рассказал мне.

«Мне очень  не нравилась моя работа, — сказал он, — и я никогда не верил в то, что фиксированная зарплата будет меня устраивать. До этого я был продавцом в компании по процессингу кредитных карт; я ездил и уговаривал рестораны и магазины перейти на обслуживание в нашу компанию. И я подумал, что могу заниматься тем же, но работать не на какую-то контору, а на себя».

Правило №1: убрать посредника. Вместо того, чтобы возвращаться в компанию, где он работал раньше, Брайан пошел напрямую к компании, которая обрабатывала платежи по кредиткам, добился от них контракта на перепродажу услуг – и все это он успел сделать еще до того, как уволился из Sears. Многие люди спрашивают меня: «У меня есть работа, надо ли мне привлекать венчурные деньги?» НЕТ, конечно, нет! Сперва вам надо поднапрячься. Венчурные инвесторы любят энтузиастов!

Правило №2: выбрать скучный бизнес. Все постоянно ищут новые большие идеи. Новая большая идея – это найти редкоземельные элементы на Марсе. Это огромная работа. Не надо за нее браться! Брайан выбрал бизнес, в котором заинтересован каждый торговец на Земле, и он знал, что это быстрорастущий бизнес, так как открывалась масса онлайн-магазинов. Вовсе не нужно придумывать что-то радикально новое. Лучше сделайте что-то очень старое немножко лучше, чем все остальные. И если вы не такие большие и сложные, как потонувшие в бюрократии корпоративные бегемоты, то очень вероятно, что вы сможете предложить более выгодные сделки и более качественный сервис, а также более внимательное отношение к клиентам. И они к вам пойдут.

Правило №3: найти клиента! Это, наверное, самое важное правило для любого предпринимателя. Я писал об этом раньше. Многие хотят волшебства: получить венчурные деньги, уволиться с работы, разработать продукт и вдруг привлечь миллионы пользователей. Так не бывает НИКОГДА.

Брайан нашел 10 клиентов (из первых 12 компаний, куда он обращался), готовых передать ему обработку своих карточных операций. Он прикинул, что ему понадобится $2100 в месяц, чтобы он мог уволиться с работы. Первые 10 клиентов приносили ему $6200 в месяц, так что у него была подушка безопасности. Он уволился с работы и стал бизнесменом.

Правило №4: строить доверие даже во сне. Часто  говорят: «зарабатывать деньги во сне». Но Брайан и так уже зарабатывал деньги во сне. Он зарабатывал деньги со своих первых клиентов на каждой их продаже по кредитке.

«Я не хотел бродить по улицам в поисках клиентов, — рассказал Брайан. – Мне нужно было придумать, как привлекать в качестве клиентов онлайн-бизнесы. Кто-то предложил мне завести блог. А чтобы писать хороший блог, нужно, чтобы все было прозрачно, или ничего не выйдет. Тогда я начал писать блог о том, что на самом деле происходит в отрасли кредитных карт, в том числе о нечестных практиках и о том, как операторы карт выжимают из розничных компаний все соки. Я стал выкладывать свои посты в крупные соцсети: Digg, Reddit, StumbleUpon. Иногда мои посты оказывались в топах, и на мой сайт шел такой трафик, что сайт просто падал.

И я стал уважаемым источником по теме обработки кредитных карт. И вскоре все эти онлайн-сайты, которые прежде совсем не ориентировались в отрасли, начали обращаться ко мне и переключаться на мои услуги».

И вот еще пара правил.

Правило №5: блог – это не способ заработка. Блог – это создание доверия. Обычно дело не в продаже рекламы в блоге и не в том, чтобы получить выгодный контракт на написание книги – дело в том, чтобы нарастить доверие, а это создает новые возможности. В случае Брайана это привело к притоку клиентов и дало ему первую большую возможность. Мой собственный блог не принес мне ни цента, но дал миллионы возможностей.

«Мне позвонили из OpenTable: они хотели софт для хранения данных с кредиток, который мог бы передавать данные ресторанам и соответствовал всем законодательным актам. Я подписал с ними контракт на три года, который позволил мне собрать команду разработчиков, и мы разработали для них решение. Теперь у нас появились новые услуги, которые мы можем предлагать клиентам».

Правило №6: говорите ДА! Брайан начал всего лишь с того, что нашел клиентов для компании, обрабатывающей кредитные карты. Потом OpenTable попросила его разработать софт, чем он никогда не занимался. Он сказал «да». Он нашел программистов, разработал отличный продукт и увеличил свой доход вчетверо, а то и больше. И это запустило его бизнес в стратосферу новых услуг, которые он начал предлагать. Внезапно заработало сарафанное радио, и услугами Braintree начали пользоваться другие онлайн-компании: Airbnb, Uber и др. Ему начали звонить венчурные инвесторы, потому что все их клиенты говорили, что Braintree обслуживает все их платежные операции. Онлайн-стартапам непросто найти такого оператора.

«Когда я только начинал бизнес, на каждого нового клиента нам приходилось составлять целую презентацию для нашего обработчика карт, чтобы убедить его, что этому клиенту можно доверять, что это нормальный, честный продавец».

И это подводит нас к следующему правилу.

Правило №7: сервис для клиентов. Вы можете относиться к каждому клиенту, новому или старому, как к реальному человеку. «Мы интуитивно понимали, что нам не нравится в обслуживании в других компаниях: вас гоняют по цепочке через роботов-операторов, медленно дают ответы, плохо решают проблемы и т.д. Поэтому мы устроили так, чтобы между обращением клиента и реальным решением его проблемы возникало как можно меньше трения и препятствий», — рассказывает Брайан. Когда у вас маленькая компания, нет никакого оправдания плохому качеству обслуживания. Ваши лучшие новые клиенты – это ваши старые клиенты, и лучший способ произвести впечатление на ваших старых клиентов – обеспечить им быструю помощь в момент обращения. Обслуживание – самый надежный способ зацепить их и продавать им свои услуги и дальше.

Ко второму году Брайан зарабатывал уже миллион в год и каждый год удваивал эту сумму. Компания нанимала и нанимала новых людей.

В 2011 году, после четырех лет в бизнесе, Braintree привлекла первые венчурные инвестиции — $34 млн. И теперь, по данным CrunchBase, они обрабатывают на $8 млрд в год транзакций по кредитным картам.

Неплохо для человека, который уволился с работы и просто хотел заработать себе на жизнь.

Источник

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Читать «Как заработать первый миллион, не имея стартового капитала» — Довгань Владимир Викторович, Минилбаева Елена — Страница 1

Владимир Довгань, Елена Минилбаева

Как заработать первый миллион, не имея стартового капитала

От автора

Сегодня в мире насчитывается 17 миллионов долларовых миллионеров. Может ли обычный человек, не имеющий стартового капитала и криминальных связей, войти в их число? В чем секрет Большого Успеха? И существует ли он?

Да! Этот секрет существует! И вы легко можете узнать и применить его! Вся жизнь выдающегося предпринимателя, ученого и мыслителя Владимира Довганя служит подтверждением тезиса, что каждый человек может покорить сияющий Олимп успеха, каждый может стать миллионером. Нужно только знать как!

В книге Владимир Довгань раскрывает этот секрет дважды. В первой части – биографической, рассказывая историю своей жизни, словно по волшебству превратившей обычного мальчишку из рабочей семьи в одного из самых богатых людей России.

И во второй части – в мастер-классе. В нем впервые даны практические рекомендации, аккумулировавшие его опыт и опыт ведущих бизнесменов мира, пошаговое применение которых позволит вам не только обрести богатство, здоровье и успех, но и удержать его на долгие годы.

Эти знания уже сделали богатыми сотни тысяч людей. Читайте – и действуйте!

Как я стал миллионером

Пролог

Промозглый зимний вечер. На улице кромешная темнота. Холодный дождь стегает по плечам и тянет вниз мою промокшую куртку. Стою на остановке, и никто не видит, что я плачу.

Я в отчаянии. Мне 25 лет, и моя жизнь похожа на кромешный ад. Дождь вперемешку со слезами стекает по моим щекам, но я не чувствую холода. Я не чувствую ничего, только боль, сжимающую сердце стальными клещами. Я не понимаю, для чего мне жить. Чтобы страдать и мучаться, приносить боль своим родным и близким? Что я за сын, если не могу обеспечить старость своих родителей, что я за отец, что за мужчина, если не могу прокормить свою семью? Если я ненавижу себя, как мне жить с ненавистью в душе к себе самому?

Я работаю с утра до ночи. Просыпаюсь в 5.30 и бегу на работу. Отработав смену на заводе, полтора часа еду до института и с закрывающимися от усталости глазами слушаю лекции на вечернем факультете Тольяттинского политехнического института. Занятия заканчиваются около десяти, и я вновь бегу, чтобы успеть на свой рейс. Продрогнув в стылом, вонючем автобусе, уже далеко за полночь переступаю порог нашей маленькой перенаселенной квартирки.

Кроме нас с женой и дочкой здесь живут и мои родители. Все давно спят. Стараясь не шуметь, глотаю холодный ужин, от голода даже не понимаю, что ем, и тут же на кухне сажусь за курсовую работу. Ее нужно сдать завтра, и потому я старательно вычерчиваю графики. Голова гудит от усталости, глаза слипаются. Одно утешение – сигареты и горячий чай. Из окна нашей крохотной кухни я вижу огромную холодную луну.

Страшное одиночество, страшная пустота. Вроде бы в доме спят мои родители, спят моя любимая дочурка и жена, но мне одиноко. У меня полное ощущение, что я один на белом свете. Мне хочется вытянуть шею и завыть на луну.

Холод, осень, ночь, одиночество. Нет ни одного человека на земле, с которым я мог бы поговорить, поделиться, который бы выслушал и понял меня. Конечно, я могу подойти к отцу, к маме, к жене и поговорить с ними, но имею ли я право перенести свою боль в их сердца? Да и поймут ли они меня?…

Я работаю с утра до ночи, но денег катастрофически не хватает. Старая одежда выглядит на мне нелепо, мне стыдно перед окружающими.

Что ждет меня завтра? То же самое! В 5.30 подъем, ненавистная работа, учеба, одиночество, курсовые, страшное желание спать – и никакого выхода.

Я стою на остановке. Подсознательно уставился на мокрое колесо автобуса. «А не прыгнуть ли под это колесо? Свести счеты с жизнью…» Автобус отходит, но страшная мысль не покидает меня. «Сделай только шаг – и больше никаких страданий. Зачем такая жизнь?» – говорит сознание. Я больше не в силах ежедневно вести эту маленькую одинокую войну, мне опротивело мое бесцельное существование, вся эта колготня ради куска хлеба, ради жалких копеек!

Смотрю на автобусы, которые подъезжают один за другим. Меня никто не замечает и никто не сможет остановить. Тело уже готово ринуться в эту бездну, но… Дочь! Что будет с моей дочерью? Что будет с моими родителями?

Единственное, что в тот момент удержало меня от непоправимого поступка, – это мысль о моей крохотной дочурке и родителях. Да, я не могу их обеспечить, я не могу дать им нормальную жизнь, но добавить им страданий я тоже не имею права.

Если бы кто-нибудь подошел ко мне тогда и сказал, что я буду известным, богатым, счастливым и абсолютно здоровым человеком, я бы принял это за злую насмешку. Я бы никогда не поверил, что настанет час, когда мои неизбывные страдания окажутся всего лишь ступенькой к успеху. Я просто не мог представить себе, что под моим началом сотни тысяч людей начнут заново строить свою жизнь, покорять сияющие вершины финансового Олимпа.

Но сегодня именно так оно и есть. На нашем народном предприятии «Эдельстар» ныне работают 450 тысяч человек. Анализ темпов развития нашей компании говорит, что каждый день ряды «Эдельстар» увеличиваются на несколько сотен человек в более чем 380 городах России, в Латвии, Казахстане, Монголии, Белоруссии, на Украине.

Лучшие из них уже стали миллионерами. Мои уважаемые друзья и партнеры ездят на чудесных новеньких машинах, они покупают особняки и виллы в Испании, Черногории, Финляндии. Мои соратники блистают на королевских балах в Европе. Их стремительные яхты бороздят океанские просторы. С каждым днем их число прибавляется. Каждый день еще один из тысяч переходит заветную черту и оказывается в когорте лучших из лучших.

От того рокового момента на остановке меня отделяют каких-то полтора десятка лет. Иногда кажется, что это – миг. Но в то же время я пережил столько взлетов и падений, что этого с лихвой хватило бы на три-четыре жизни.

Сегодня, как никогда, я понимаю: мои стартовые позиции в жизни были намного слабее, чем у большинства людей. Если бы вы меня встретили в школе, вы бы увидели очкарика с плохими оценками в дневнике и сказали: «Да я намного умней этого недоросля!» Если бы вы встретили меня в семнадцать лет, вы увидели бы юного инвалида и, наверное, подумали бы: «У этого парня пять хронических заболеваний, он принимает в день 60 таблеток, каждые три часа ему ставят укол – вряд ли он останется жив. Да я во сто крат здоровее его! У меня больше шансов добиться успеха!»

Почему, дорогой читатель, я перед вами раскрываю свою душу? Почему я взялся за эту книгу, понимая, что придется ворошить старую боль, переживать ее заново? Только с одной целью – показать вам, что у вас тоже есть шанс изменить свою жизнь к лучшему. Главная моя задача – разбудить ВАШУ внутреннюю великую силу, зажечь ВАШУ внутреннюю яркую звезду.

Даже если вы находитесь на самом низу социальной лестницы, больны, одиноки, бедны и заброшены, поверьте – все равно у вас есть все, чтобы добиться успеха, богатства, счастья и здоровья!

Это вам говорит человек, который победил смерть. Это вам говорит человек, который три раза разорялся вчистую. (Первый раз я разорился и никому не был должен, второй раз я разорился и должен был 750 тысяч долларов, в третий раз, в 1998 году, я потерял сотни миллионов долларов, а мой долг составлял 20 миллионов долларов.)

Но каждый раз после разорения, испытывая боль и невероятные страдания, я поднимался еще выше. И это не случайность. Вот почему я взял на себя смелость написать эту книгу.

Моя книга – не обычный учебник по бизнесу. Она выстрадана с начала и до конца. Вначале я расскажу вам свою личную историю, поделюсь жизненным опытом, который, я абсолютно уверен, поможет вам избежать многих ошибок и наполнит ваше сердце уверенностью и силой.

Празднование 20 миллионов пользователей почтальона

Сегодня я рад объявить о невероятной вехе: теперь у Postman более 20 миллионов пользователей по всему миру.

Когда в 2012 году я впервые опубликовал на Stack Overflow информацию о своем собственном инструменте, я и подумать не мог, что десятки миллионов разработчиков и сборщиков по всему миру когда-нибудь будут использовать Postman, чтобы использовать весь потенциал API. То, что начиналось как простой клиент API, превратилось в комплексную платформу, поддерживающую жизненный цикл API от проектирования до производства.

Мы добрались сюда вместе — так что спасибо

Я хочу выразить огромную благодарность сообществу разработчиков за то, что они используют нашу тяжелую работу и вдохновляют нас на постоянное улучшение. Вы — причина, по которой мы постоянно оптимизируем платформу API, за что мы заняли первые места в нескольких категориях награды G2 за лучшее программное обеспечение в 2022 году и были названы провидцами в Магическом квадранте Gartner 2021 года для управления API полного жизненного цикла.

Спасибо также более чем 500 000 организаций, использующих сегодня Postman.Поскольку 98 % компаний из списка Fortune 500 полагаются на нашу платформу API, все больше и больше лидеров отрасли, таких как Paylocity, Ping Identity и Twitter, делятся своими историями о том, как и почему они используют многочисленные функции Postman.

И все больше и больше замечательных компаний делятся своей работой над тем, что стало крупнейшим в мире центром общедоступных API — сетью Public API Postman. Сегодня любой может проверить общедоступные рабочие пространства от Microsoft, PayPal, Stripe, Meta, Intel и Oracle, чтобы изучить некоторые из самых мощных API.

В нашей компании сейчас более 500 Постманавтов, разбросанных по карте мира. Каждый Postmanaut посвящает свои подлинные навыки поддержке сообщества разработчиков в создании, совместном использовании, открытии и сотрудничестве во всех аспектах API. Спасибо каждому члену команды Postman: вы играете ключевую роль, помогая нам побеждать вместе.

Воплощение в жизнь первого мира API

В мире используется больше программного обеспечения, чем когда-либо. А поскольку каждое программное обеспечение, созданное сегодня, либо использует API, либо является API, лидеры отрасли осознают преимущества мира, ориентированного на API.

Но категория управления API застряла в менталитете «сначала код», который больше фокусируется на шлюзах, чем на предоставлении пользователям инструментов, позволяющих использовать API в полной мере. Мы предприняли согласованные усилия, чтобы перевернуть этот подход с ног на голову и реализовать наше видение мира, ориентированного на API.

С этой точки зрения разработчики создают более быстрое и качественное программное обеспечение. Это возможно, поскольку беспрепятственное сотрудничество обеспечивается на каждом уровне жизненного цикла API, а API рассматриваются как основной строительный блок, а не как второстепенный.В первом мире API:

  • API считаются приоритетом №1
  • АФС легко расходуются
  • API легко обнаружить

Postman здесь, чтобы дать возможность растущему числу компаний, использующих API, принять эту реальность. Эти компании используют API в качестве строительных блоков своей стратегии программного обеспечения, концептуализируя и создавая приложения как взаимосвязь внутренних и внешних сервисов через API.

Во всех отраслях разработчики тратят все больше времени на работу с API.В отчете о состоянии API за 2021 год 49 % респондентов заявили, что более половины усилий их организаций по разработке тратится на API — почти на 10 процентных пунктов больше, чем в предыдущем году. Кроме того, 67 % респондентов оценили себя на пять и более баллов с точки зрения приверженности философии API.

В результате безопасность API стала горячей темой, и API стали рассматриваться как главный приоритет. Мы наблюдаем значительное расширение числа людей, непосредственно работающих с API: инженеры по качеству, DevOps и инженеры по надежности сайтов.И появляется все больше и больше новых ролей, использующих API: менеджеры по продуктам, специалисты по данным, гражданские разработчики, операторы и другие персоны.

Все это происходит параллельно с расширением технологического ландшафта. Существующие технологии меняются и совершенствуются — новые подходы к криптографии и Web3 (и не только!) принимаются, обсуждаются и нормализуются. Эта веха в 20 миллионов пользователей показывает, что Postman по-прежнему поддерживает наших клиентов и их растущие потребности бизнеса в условиях быстрых изменений.

Поддержка мировой потребности в большем количестве строителей

Программное обеспечение повсюду.API есть везде. Но только 1% пользователей компьютеров могут разрабатывать программы. Почтальон хочет изменить это.

Мы хотим помочь каждому почувствовать себя способным создавать программное обеспечение и стать более активным участником нашего современного общества и экономики. Мы хотим помочь создать 100 миллионов подключенных строителей.

Будь то наши базовые рабочие пространства для совместной работы или наши недавние Postman Flows без кода (теперь в стадии бета-тестирования, делающие мир разработчиков доступным для не-разработчиков), Postman — это поиск способов помочь нашему растущему сообществу создать мир, ориентированный на API, и возглавить его. .

Мы постоянно ищем способы обучения, оснащения и вдохновения следующего поколения инженерных талантов. И мы хотим, чтобы наши продукты были легко доступны для всех и везде — на мобильных устройствах, компьютерах и в Интернете без каких-либо ограничений.

Наконец, с учетом того, что общественное сотрудничество в сети Public API Postman является бесплатным как для издателей, так и для потребителей, я считаю, что пересечение идей, охватывающих так много типов доступных API, приведет к созданию все более и более интересных вещей для Интернета.

10 способов, которыми мы работаем для будущего

Вот лишь 10 из многих пунктов дорожной карты Postman, предназначенных для поддержки растущего числа строителей в мире:

  • Новая платформа API Postman: Узнайте, как последняя версия Postman переопределяет управление API для мира, ориентированного на API, здесь.
  • Расширенная поддержка протокола: Узнайте о добавленной нами поддержке gRPC, WebSockets и Socket.io.
  • Новые функции для совместной работы : Узнайте о наших текущих выпусках функций для поддержки более эффективного и беспрепятственного сотрудничества здесь.
  • Новые интеграции: Узнайте о наших текущих интеграциях, чтобы предоставить комплексный инструментарий здесь.
  • Postman Open Technologies: Узнайте, как Postman Open Technologies разрабатывает спецификации, стандарты, инструменты и данные с открытым исходным кодом, которые поддерживают глобальное сообщество API в компаниях, организациях, учреждениях и государственных учреждениях, здесь.
  • Студенческие программы Postman: Узнайте, как студенческие программы Postman повышают грамотность API среди студентов и преподавателей по всему миру.
  • Лаборатория API в BITS Pilani: Прочтите о лаборатории API Postman в BITS Pilani в Индии, которая строится, чтобы способствовать обучению и инновациям в области API.
  • Книги Почтальона: Прочтите первый графический роман Почтальона, API-First World , и ознакомьтесь с нашей новой книгой The API-First Transformation, здесь.
  • Postman Enterprise: Узнайте, как мы создаем функции для организаций, чтобы развернуть Postman в масштабе с поддержкой корпоративного класса, безопасностью, надежностью и временем безотказной работы здесь.
  • Обновления продукта, созданные сообществом: Узнайте, как наш продукт создается с учетом мнений сообщества, и узнайте, как вы можете оставить отзыв здесь.

Все еще впереди

Всегда есть что открыть и создать.

Нашим 20 миллионам пользователей: мы будем продолжать держать вас в курсе нашего процесса. Ваши отзывы помогают нам улучшать API-платформу Postman. Итак, независимо от того, являетесь ли вы корпоративным бизнесом с командой из тысяч человек или разработчиком-одиночкой, работающим из своей комнаты (как я был, когда все это началось!), мы здесь, чтобы поддержать ваши приключения API.

То, что началось как путешествие одного человека, который просто пытался облегчить свою жизнь и жизнь других разработчиков, поделившись полезным инструментом, превратилось в путешествие в 20 миллионов человек. Я благодарен, что вы присоединились к нам.

И от имени всех нас здесь, в Postman, я обещаю, что мы продолжим решать задачи по созданию мира с лучшими связями с помощью API.

граждан Китая приговорены к 52 месяцам заключения за схему мошенничества с кредитами на сумму 20 миллионов долларов в связи с пандемией Covid-19 | USAO-SDNY

Дамиан Уильямс, прокурор Соединенных Штатов в Южном округе Нью-Йорка, объявил сегодня, что MUGE MA, он же «Хаммер Марс», был приговорен к 52 месяцам тюремного заключения в связи с мошеннической схемой получить более 20 миллионов долларов США в виде гарантированных государством кредитов, предназначенных для оказания помощи малому бизнесу во время новой пандемии коронавируса/COVID-19.В связи с заявками на получение ссуды, доступными в рамках Программы защиты зарплаты («PPP») и Программы ссуды на случай причинения экономического ущерба («EIDL»), MA ложно представляла интересы Администрации малого бизнеса США («SBA») и шести финансовых учреждений, которые его компании, New York International Capital LLC («NYIC») и Hurley Human Resources LLC («Hurley»), имели сотни сотрудников и выплачивали этим сотрудникам миллионы долларов заработной платы, тогда как на самом деле MA, по-видимому, была единственный сотрудник его компании.М.А. ранее признал себя виновным в банковском мошенничестве и краже личных данных при отягчающих обстоятельствах перед окружным судьей США Ричардом М. Берманом, который вынес сегодняшний приговор. М.А. был арестован 21 мая 2020 года и находится под стражей с момента ареста.

Прокурор США Дэмиан Уильямс сказал: «В течение нескольких дней после того, как Конгресс разрешил миллиарды долларов помочь малому бизнесу, пытающемуся свести концы с концами во время пандемии COVID-19, Муге Ма увидел в этом возможность обогатиться, подав заявку на миллионы долларов в фондах. платить заработную плату сотням работников, которых никогда не существовало.Сегодняшний приговор демонстрирует, что это Управление и наши партнеры в правоохранительных органах будут неустанно работать над привлечением к ответственности тех, кто пытался совершить мошенничество с оказанием помощи в связи с пандемией».

Согласно публичным документам в федеральном суде Манхэттена:

Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом («CARES») — это федеральный закон, принятый 29 марта 2020 года и предназначенный для оказания экстренной финансовой помощи миллионам американцев, которые страдают от экономических последствий, вызванных COVID-19. пандемия.Одним из источников помощи, предусмотренных Законом CARES, было разрешение на сотни миллиардов долларов в виде безвозвратных ссуд малым предприятиям для сохранения рабочих мест и некоторых других расходов через PPP SBA. В соответствии с Законом CARES, сумма средств PPP, которую предприятие имеет право получать, определяется количеством сотрудников, нанятых предприятием, и их средними расходами на заработную плату. Предприятия, подающие заявку на получение кредита PPP, должны предоставить документацию, подтверждающую, что они ранее выплатили сотрудникам компенсацию, указанную в заявке на кредит.Закон CARES также расширил отдельную программу EIDL, которая предоставила малым предприятиям кредиты под низкие проценты на сумму до 2 миллионов долларов, которые могут оказать жизненно важную экономическую поддержку, чтобы помочь преодолеть временную потерю доходов, которую они испытывают из-за COVID-19.

По крайней мере, с марта 2020 года или примерно по 15 мая 2020 года или около того, М.А. подал заявку в SBA и по крайней мере в шесть банков на получение гарантированных государством кредитов на общую сумму более 20 миллионов долларов США для его компаний NYIC и Hurley (вместе , «Компании Ма») через программы SBA PPP и EIDL.В связи с этими заявками на получение кредита М.А. заявил, среди прочего, что он был единственным владельцем и исполнительным директором компаний «Ма», что компании «Ма» располагались на шестом этаже его роскошного кондоминиума в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, и что NYIC и Hurley вместе имели сотни сотрудников и ежемесячно выплачивали этим сотрудникам заработную плату в миллионы долларов. На самом деле, однако, MA, по-видимому, был единственным сотрудником NYIC, по крайней мере, с 2019 года или около того, а у Херли, похоже, нет сотрудников.Чтобы подтвердить ложные представления, сделанные MA в заявках на получение кредита, о количестве сотрудников и заработной плате, выплачиваемой компаниями Ma, MA представила мошеннические и поддельные банковские записи, налоговые отчеты, страховые отчеты, платежные ведомости и / или проверил финансовую отчетность шести разных банков, а также предоставил ссылки на веб-сайты компаний Ma, которые описывают их как якобы «глобальные» компании. MA также использовала имя и личность другого лица в связи с подачей мошеннической заявки на получение кредита и сопроводительной документации как минимум в одно финансовое учреждение.

До обнаружения мошеннических действий со стороны MA, SBA утвердило ссуду в размере 500 000 долларов США по программе EIDL для NYIC и ссуду в размере 150 000 долларов США по программе EIDL для Hurley, а также 20 000 долларов США в виде кредитных авансов были предоставлены MA SBA. Кроме того, банк утвердил и выплатил более 800 000 долларов США в виде кредитных средств PPP для Херли, которые были заморожены в связи с этим расследованием. После этого М.А. отозвал свои кредитные заявки из банков и вернул средства.

*               *                *

г.Уильямс высоко оценил следственную работу Целевой группы ФБР по финансовым киберпреступлениям, SBA-OIG и IRS-CI. Г-н Уильямс также поблагодарил Управление контролера штата Нью-Йорк, Департамент труда штата Нью-Йорк и Департамент полиции Нью-Йорка за помощь в расследовании.

Судебным преследованием по этому делу занимается Отдел комплексного мошенничества и киберпреступности Управления. Обвинение возглавил помощник прокурора США Сагар К. Рави.

Как Quora зарабатывает деньги (доход 20 миллионов долларов)

Вот что вам следует знать:

  • Что такое Quora и как работает Quora?
  • Как Quora зарабатывает деньги?
  • Реклама (Quora Ads)
  • Прибыль и выручка Quora
  • Что такое модель бизнеса и доходов Quora?
  • Финансирование и оценка Quora
  • Дочерние компании Quora, приобретения и выходы
Расширять

Как Quora зарабатывает деньги, если ею можно пользоваться бесплатно? Вот полная разбивка их основного потока доходов, а также бизнес-модели Quora, их годовых доходов и того, как работает Quora.

Что такое Quora и как работает Quora?

Quora — это платформа вопросов и ответов, созданная для того, чтобы пользователи могли задавать и отвечать на вопросы друг друга, размещенные на сайте.

Основанная в 2009 году бывшими сотрудниками Facebook Адамом Д’Анджело и Чарли Чивером, Quora сейчас насчитывает более 90 026 300 миллионов пользователей в месяц 90 027 на своей платформе.

Как работает Quora: Как только пользователь создает бесплатную учетную запись, он может публиковать вопросы, получать ответы, а также оставлять ответы на вопросы других пользователей, заданные на сайте.

Некоторые из конкурентов Quora включают Reddit и другие социальные веб-сайты вопросов и ответов.

Источник: Apple App Store | Quora

Как Quora зарабатывает деньги?

По данным Quora, у Quora около 300 миллионов пользователей в месяц на платформе . Так как же Quora зарабатывает деньги на всем этом трафике?

Ниже представлена ​​информация о том, сколько денег зарабатывает Quora, и о ее модели доходов. Включая их основной поток доходов и то, как они на этом зарабатывают.

Вот как Quora зарабатывает деньги (в 2022 году):

Модель доходов Quora позволяет зарабатывать деньги только одним (1) способом — рекламой.

№1. Реклама (Quora Ads)

Quora зарабатывает все свои деньги за счет рекламы на своей платформе. И, согласно бизнес-странице Quora, , тысячи компаний размещают рекламу на Quora , включая такие бренды, как Shopify, Honey, Grammarly и другие.

Как работает реклама на Quora: После того, как рекламодатель создаст рекламную учетную запись, он сможет создать рекламную кампанию, выбрав цель/цель кампании, установив бюджет, выбрав рекламу(и) для показа, добавив оплата и запуск.

Quora Ads использует систему живых аукционов. Это означает, что рекламодатели предлагают цену предложения за рекламные места, выставленные на аукцион, и рекламные места передаются тому, кто предложит самую высокую цену (рекламодателю).

В настоящее время Quora Ads предлагает два (2) варианта ставок: Цена за клик (CPC) и Цена за показ (CPM). Стоимость каждого из них указана ниже.

Стоимость рекламы Quora:

  • Цена за клик (CPC): Минимальная ставка 0,01 доллара США
  • Цена за показ (CPM): Минимальная ставка составляет 0 долларов США.20
Источник: Quora

Прибыль и выручка Quora

Последняя отчетная прибыль Quora была в 2018 году с доходом в 20 миллионов долларов.

Примечание: Поскольку Quora, Inc. является частной компанией, они обязаны публиковать свои годовые отчеты, такие как форма 10-K.

Что такое модель бизнеса и доходов Quora?

Quora зарабатывает деньги с помощью нескольких моделей доходов, которые они комбинируют в своей компании, а именно:

  • Реклама бизнес-модель

Финансирование и оценка Quora

Согласно профилю Quora Crunchbase, Quora привлекла 226 миллионов долларов за 4 раунда и имеет оценку в 2 миллиарда долларов по состоянию на май 2019 года.

Дочерние компании Quora, приобретения и выходы

На сегодняшний день Quora, Inc. совершила в общей сложности 1 приобретение.

День истории Земли

Первый день Земли

Ежегодно 22 апреля в День Земли отмечается годовщина рождение современного экологического движения в 1970 году.

Давайте взглянем на последние полвека мобилизации к действию:

ПРОИСХОЖДЕНИЕ ЗЕМЛИ ДЕНЬ

В течение десятилетий, предшествовавших первому Дню Земли, американцы потребление огромного количества этилированного газа через массовые и неэффективные автомобили.Промышленность изрыгала дым и шлам, почти не опасаясь последствия либо закона, либо плохой прессы. Загрязнение воздуха обычно воспринимается как запах процветания. До этого момента мейнстримная Америка оставались в значительной степени не обращая внимания на экологические проблемы и то, как загрязненный окружающая среда угрожает здоровью человека.

Тем не менее, с публикацией Бестселлер New York Times Рэйчел Карсон Тихая весна в 1962. Книга стала переломным моментом, было продано более 500 000 экземпляров. в 24 странах, поскольку это повысило осведомленность общественности и заботу о живых организмах, окружающей среды и неразрывной связи между загрязнением и здоровьем населения.

День Земли 1970 года должен был дать голос этому зарождающемуся экологическому сознанию и поставить экологические проблемы на первые полосы газет.


ИДЕЯ ПЕРВОГО ДНЯ ЗЕМЛИ

Сенатор Гейлорд Нельсон, младший сенатор от штата Висконсин, уже давно обеспокоен ухудшением состояния окружающей среды в Соединенных Штатах. Затем, в январе 1969 года, он и многие другие стали свидетелями разрушительного разлива нефти в Санта-Барбаре, штат Калифорния.Вдохновленный студенческим антивоенным движением, сенатор Нельсон хотел наполнить энергию студенческих антивоенных протестов формирующимся общественным сознанием о загрязнении воздуха и воды. Сенатор Нельсон объявил об идее проведения обучения в кампусах колледжей в национальных СМИ и убедил Пита Макклоски, конгрессмена-республиканца, выступающего за сохранение природы, стать его сопредседателем. Они наняли Дениса Хейса, молодого активиста, для организации занятий в кампусе, и выбрали 22 апреля, рабочий день между весенними каникулами и выпускными экзаменами, чтобы максимально увеличить участие студентов.

Признавая его способность вдохновлять всех американцев , Хейс создал национальный штат из 85 человек для продвижения мероприятий по всей стране, и вскоре усилия расширились, включив в него широкий спектр организаций, религиозных групп и других. Они изменили название на День Земли, что сразу же привлекло внимание национальных средств массовой информации и стало популярным по всей стране. День Земли вдохновил 20 миллионов американцев — в то время 10% всего населения Соединенных Штатов — выйти на улицы, в парки и в аудитории, чтобы продемонстрировать протест против воздействия 150-летнего промышленного развития, которое оставило растущее наследие серьезных воздействия на здоровье человека.Тысячи колледжей и университетов организовали акции протеста против ухудшения состояния окружающей среды, а в городах и поселках прошли массовые митинги от побережья до побережья.

Группы, которые индивидуально боролись с разливами нефти, загрязнением заводов и электростанций, неочищенными сточными водами, токсичными свалками, пестицидами, автострадами, утратой дикой природы и вымиранием дикой природы, объединились в День Земли вокруг этих общих ценностей. День Земли 1970 года достиг редкого политического совпадения, заручившись поддержкой республиканцев и демократов, богатых и бедных, горожан и фермеров, лидеров бизнеса и профсоюзов.К концу 1970 года первый День Земли привел к созданию Агентства по охране окружающей среды США и принятию других первых в своем роде законов об охране окружающей среды, в том числе Закона о национальном экологическом образовании, Закона о безопасности и гигиене труда и Закона о чистоте. Закон о воздухе. Два года спустя Конгресс принял Закон о чистой воде. Через год после этого Конгресс принял Закон об исчезающих видах, а вскоре после этого Федеральный закон об инсектицидах, фунгицидах и родентицидах. Эти законы защитили миллионы мужчин, женщин и детей от болезней и смерти и защитили сотни видов от исчезновения.

1990: ДЕНЬ ЗЕМЛИ СТАНОВИТСЯ ВСЕМИРНЫМ

По мере приближения 1990 года группа экологических лидеров обратилась к Денису Хейсу с просьбой еще раз организовать еще одну крупную кампанию для планеты. На этот раз День Земли стал глобальным, мобилизовав 200 миллионов человек в 141 стране и выдвинув экологические проблемы на мировую арену. День Земли 1990 г. дал огромный импульс усилиям по переработке отходов во всем мире и помог проложить путь к Саммиту Земли Организации Объединенных Наций 1992 г. в Рио-де-Жанейро. Это также побудило президента Билла Клинтона наградить сенатора Нельсона Президентской медалью свободы — высшей наградой, присуждаемой гражданским лицам в Соединенных Штатах, — за его роль основателя Дня Земли.

ДЕНЬ ЗЕМЛИ В НОВОЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ

По мере приближения тысячелетия Хейс согласился возглавить еще один кампания, на этот раз сосредоточенная на глобальном потеплении и стремлении к чистой энергии. С 5000 экологических групп в рекордных 184 странах, охватывающие сотни миллионов людей, День Земли 2000 года создал как глобальные, так и локальные беседы, используя возможности Интернета для организации активистов по всему миру, а также с барабанной цепью, которая путешествовала из деревни в деревню в Габоне, Африка.Сотни тысяч людей также собрались на Национальная аллея в Вашингтоне, округ Колумбия, на митинге за Первую поправку.

30 лет спустя, День Земли 2000 отправлен мировым лидерам громко и ясно: граждане всего мира хотят быстро и решительные действия в отношении глобального потепления и экологически чистой энергии.

ДЕНЬ ЗЕМЛИ 2010

Как и в 1970 году, День Земли 2010 пришелся на время серьезной задачи для экологического сообщества по борьбе с цинизмом отрицателей изменения климата, хорошо финансируемых нефтяных лоббистов, сдержанных политиков, незаинтересованной общественности и разделенного экологического сообщества с коллективной властью. глобальной экологической активности.Перед лицом этих проблем День Земли победил, и EARTHDAY.ORG восстановил День Земли как важный момент для глобальных действий в защиту окружающей среды.

На протяжении десятилетий EARTHDAY.ORG привлекла сотни миллионов людей к экологическому движению, создавая возможности для гражданской активности и волонтерства в 193 странах. День Земли привлекает более 1 миллиарда человек каждый год и стал важной ступенькой на пути участия в защите планеты.

ДЕНЬ ЗЕМЛИ СЕГОДНЯ

Сегодня День Земли широко признан крупнейшим светским соблюдение в мире, отмечаемое более чем миллиардом человек каждый год как день действия по изменению человеческого поведения и созданию глобальной, национальной и местной политики изменения.

Сейчас, борьба за чистую окружающую среду продолжается с нарастающей остротой, поскольку последствия изменения климата с каждым днем ​​становятся все более и более очевидными.

Как осознание нашего климатического кризиса растет, как и мобилизация гражданского общества, который сегодня достигает апогея во всем мире.Разочарованный низкий уровень амбиций после принятия Парижского соглашения в 2015 году и разочарованные международной экологической летаргией, граждане мира поднимается, чтобы потребовать гораздо более активных действий для нашей планеты и ее людей.

Социальная и культурная среда, которую мы наблюдали в 1970-х годах, снова возникает сегодня — новое и разочарованное поколение молодых людей отказывается довольствоваться банальностью, вместо этого миллионы выходят на улицы, требуя нового пути вперед.Цифровые и социальные сети доводят эти разговоры, протесты, забастовки и мобилизации до мировой аудитории, объединяя неравнодушных граждан, как никогда раньше, и побуждая поколения объединяться, чтобы принять величайший вызов, с которым столкнулось человечество.

Используя некоторые знания, результаты и наследие первого Дня Земли, EARTHDAY.ORG строит сплоченное, скоординированное, разнообразное движение, которое направлено к самой сути того, чем являются EARTHDAY.ORG и День Земли. о — предоставление людям информации, инструментов, сообщений и сообществ, необходимых для оказания влияния и стимулирования изменений.

Мы приглашаем вас стать частью Дня Земли и помочь написать еще много глав — борьбы и побед — в книгу Дня Земли.

. Доказав потребность в приложениях без кода, Glide получила 20 миллионов долларов серии A – TechCrunch

Когда Glide вышла из Y Combinator в 2019 году, она стремилась помочь людям, абсолютно не умеющим программировать, создать простое, но функциональное мобильное приложение на основе данных в электронной таблице. Хотя он все еще делает это, он также расширил свои возможности для создания веб-приложений.Сегодня компания объявила о серии A стоимостью 20 миллионов долларов. Соучредитель и генеральный директор компании

Дэвид Сигел говорит, что возможность создавать приложения без кодирования была чем-то, во что они верили, но после запуска YC они смогли доказать этот тезис. «Мы подумали, что сможем значительно упростить создание действительно хорошо продуманных приложений, управляемых данными, если начнем с электронных таблиц в качестве основы», — сказал он.

Когда в 2020 году разразилась пандемия, компания начала замечать рост интереса, поскольку компании искали способы быстрого создания приложений, помогающих управлять операциями.Это могло быть связано с координацией того, кто может находиться в здании или где найти маски, например.

«В 2019 году у нас возник вопрос: хотят ли люди, не являющиеся разработчиками программного обеспечения, вообще создавать программное обеспечение? Это было то, на что мы не знали ответа. И что мы узнали в 2020 году, так это то, что если это доступно и достаточно просто, все хотят создавать программное обеспечение», — сказал он.

К прошлому году компания начала замечать, что предприятия создают более сложные приложения, используя их услуги, и Сигел говорит, что эти приложения создавались людьми, не обладающими знаниями в области программирования, которые устали ждать помощи разработчиков в этих проектах.

Приложение для цифрового меню ресторана, созданное с помощью Glide. Кредиты изображений: Glide

«Компания розничной торговли, входящая в список Fortune 500, использовала Glide для розничных операций в своих магазинах и для координации выдачи и выдачи товаров. Сотни сотрудников розничной торговли и водителей используют приложения Glide для координации работы с набором данных», — сказал он. «И это решение было создано не инженерами, которые годами ждали мобильного решения в компании, но у ИТ просто не было мобильных знаний или времени, чтобы помочь им в этом проекте.

Компания, которая изначально поддерживала создание приложений только из Google Sheets, теперь также поддерживает Airtable и Excel. У него также есть магазин шаблонов, чтобы помочь различным отраслям, таким как рестораны, быстрее начать работу с Glide, и добавлен уровень цен Teams для компаний, создающих несколько приложений.

Майлз Гримшоу, генеральный партнер ведущего инвестора Benchmark, видит компанию, которая может помочь определить категорию. «Glide позволяет создавать приложения так же просто, как Shopify запускает магазин или Canva создает ресурсы.Мы уже видим широту потенциала, когда даем возможность каждому создавать мощные приложения для своих нужд», — сказал Гримшоу TechCrunch.

На самом деле, 500 000 пользователей создали миллион приложений с помощью этой платформы, и это при органическом росте, и на данный момент всего 15 сотрудников. Когда он строит компанию, он говорит, что, будучи удаленной компанией, он может нанимать сотрудников из любого места, и он считает, что это облегчит поиск разнообразной группы сотрудников.

«Когда мы собираем людей из самых разных стран в любой стране и на разных этапах своей карьеры, они рассказывают о других сторонах своей жизни, чтобы сообщить, что мы думаем о предоставлении этого решения нашим клиентам… Мы создаем то, что мы хотим иметь широкое значение для всех людей.Поэтому я думаю, что наличие разнообразной команды помогает нам сохранять эту перспективу», — сказал он.

Сегодняшний раунд возглавил Benchmark с участием YC Continuity, First Round, SV Angel, а также существующих и новых отраслевых ангелов.

«Инициатива по обеспечению справедливости и развития» Adobe инвестирует 20 миллионов долларов в некоммерческие организации, чтобы оказать влияние на общество

Мультиэтническая бизнес-группа стоит вместе в офисе. Портрет успешного бизнеса … [+] профессионалы в офисе открытой планировки.

гетти

Компания Adobe со штаб-квартирой в Сан-Хосе, штат Калифорния, хорошо известна своим программным обеспечением, используемым миллионами для создания широкого спектра контента, включая графику, фотографии, иллюстрации, анимацию, мультимедиа/видео и движущиеся изображения.

Это больше, чем просто компания-разработчик программного обеспечения. Adobe, с 25 000 сотрудников по всему миру, рыночной стоимостью более 215 миллиардов долларов и выручкой в ​​2021 году почти 16 миллиардов долларов, ставит перед собой задачу создавать продукты, которые позволяют людям изменить мир.Эта цель еще более важна в связи с ускоренным переходом к глобальной цифровой экономике за последние два года. Масштабы и влияние этих изменений затрагивают всех и требуют от организаций масштабирования своего цифрового взаимодействия с такими продуктами, как Adobe Creative Cloud , Document Cloud и Experience Cloud.

Также очень важно, чтобы компании заботились о своих сотрудниках. На протяжении почти 40 лет Adobe приписывает свой успех своим людям, которые создавали и внедряли новаторские инновации.Технологическая компания также верит в то, что может оказать положительное влияние на мир. Глобальная компания поддерживает основные ценности, такие как искренность, исключительность, новаторство, вовлеченность и неустанная сосредоточенность на создании продуктов и опыта, которые вдохновляют людей, преобразуют отрасли и двигают мир вперед.

Директор Adobe по кадрам, разнообразию и интеграции Брайан Миллер отвечает за глобальную стратегию компании в области талантов, разнообразия и интеграции, а также за ее программы развития и привлечения талантов.Он считает, что существует неразрывная связь между талантом, разнообразием и инклюзивностью. Миллер также продвигает стратегию Adobe в отношении того, как компания нанимает, развивает и удерживает таланты, и создает благоприятную всеобъемлющую среду, в которой все сотрудники могут добиться успеха.

Miller стремится развивать и поддерживать разнообразное и инклюзивное рабочее место для членов своей команды, клиентов, партнеров и заинтересованных сторон. Это называется «Adobe For All», и компания каждый день работает над воплощением этого основного убеждения.Чтобы добиться реальных значимых изменений как внутри организации, так и в сообществах, Adobe стремится развивать и укреплять партнерские отношения с некоммерческими организациями для продвижения справедливости и интеграции.

Например, в июне 2020 года Adobe и Сеть чернокожих сотрудников учредили «Инициативу действий» (TAI), стратегию для ускорения представительства, развития и «успеха чернокожего сообщества при найме и наборе персонала, росте и продвижении по службе. , защита интересов и прозрачность данных.

TAI состоит из пяти оперативных групп
  • Найм и рекрутинг: увеличение инвестиций в развитие надежного кадрового резерва
  • Рост и развитие: расширение возможностей, спонсорство, развитие и продвижение
  • Ответственность и защита: определение ключевых вопросов, по которым мы направим ресурсы и энергию Adobe на продвижение равенства через нашу экосистему
  • Сообщество: содействие обучению всех сотрудников в целях повышения осведомленности о вопросах расы, интеграции и принадлежности, а также создание платформы для того, чтобы мнение чернокожих было услышано
  • Прозрачность и управление: предоставление большего понимания, данных и подотчетности для обеспечения измеримого прогресса

Знакомство с инициативой Equity & Advancement Initiative

Миллер в живом интервью поделился «Инициативой Adobe Equity and Advancement Initiative» — многогранной программой предоставления грантов в поддержку 11 ведущих международных и отечественных некоммерческих организаций.При поддержке Adobe Foundation компания инвестирует в эти организации первоначальные 20 миллионов долларов. Adobe стремится понять уникальные проблемы своих сообществ, поделиться опытом и найти возможности для оказания влияния и поддержки.

Инициатива финансирует некоммерческие организации и сотрудничает с ними, чтобы оказывать большее и продолжительное влияние и оказывать значимую поддержку развитию лидеров некоммерческих организаций, а также их собственного бизнеса. Каждая организация соответствует идентичности восьми сетевых групп сотрудников Adobe.Компания будет тесно сотрудничать с этими организациями, чтобы помочь создать равный доступ к образованию и экономическим возможностям, предоставить возможности для карьерного роста, чтобы расширить возможности и вооружить следующее поколение лидеров и бороться за защиту и продвижение прав человека.

Миллер рад использовать силу и навыки сотрудников для налаживания партнерских отношений с каждой организацией, которые соответствуют идентичности сетевых групп сотрудников Adobe. Участие в нашем сообществе глубоко укоренилось в #AdobeLife, и они будут работать с каждой организацией, чтобы предоставлять поддержку и экспертные знания посредством бесплатных, советов и общественных работ.

Благодаря этому преднамеренному подходу и постоянным инвестициям Миллер уверен, что Adobe откроет для себя новые способы партнерства с некоммерческими организациями, которые будут способствовать разнообразию мнений и поддерживать разнообразие и инклюзивность.

Вот некоторые инициативы
  •   Американцы азиатского происхождения, выступающие за правосудие/Азиатское право: использование правовой защиты для продвижения ключевых вопросов гражданских прав, которые влияют на AAPI и другие сообщества иммигрантов, для продвижения более справедливого и равноправного общества 
  • Фонд прав инвалидов: предоставляет финансовые и технические ресурсы организациям инвалидов для защиты равных прав и полного участия в жизни общества
  • Инициатива равного правосудия: стремится положить конец чрезмерным наказаниям и массовым лишениям свободы, бороться с расовой и экономической несправедливостью и защищать основные права человека
  • Равенство сейчас: стремление к миру, в котором женщины и мужчины имеют равное и полное осуществление своих прав человека посредством правовых и системных изменений; направлена ​​на борьбу с насилием и дискриминацией в отношении женщин и девочек во всем мире.
  • Институт развития коренных народов: помогает индейским племенам, их общинам и некоммерческим организациям коренных народов в экономическом развитии, предоставляя техническую помощь, обучение, разработку политики и предоставление грантов 
  • Фонд латиноамериканского наследия: ведущая организация США, которая выявляет, вдохновляет, готовит и объединяет латиноамериканских лидеров в обществе, классе и рабочей силе.
  • Хьюман Райтс Вотч: международная организация, занимающаяся исследованиями и защитой основных прав человека
  • Мексиканско-американский фонд правовой защиты: защита и защита прав всех латиноамериканцев, проживающих в Соединенных Штатах, и конституционных прав всех американцев
  • OutRight Action International: борьба за права человека для ЛГБТК, работая на международном, региональном и национальном уровнях над исследованием, документированием защиты и продвижением прав человека для ЛГБТК во всем мире
  • United Service Organizations: укрепление американских военнослужащих, поддерживая их связь с семьей, домом и страной на протяжении всей их службы нации.
  • Vets in Tech: поддержка ветеранов с помощью услуг по реинтеграции и объединение специализированной сети, ресурсов и программ для ветеранов, заинтересованных в образовании, предпринимательстве и трудоустройстве

Кеннет Рот, исполнительный директор Хьюман Райтс Вотч, сказал об этой инициативе: «Adobe оказала исключительную поддержку в критический момент в борьбе за права человека. Пандемия высветила расовое и экономическое неравенство и усилила важность его решения.Рот сказал: «Партнерство с Adobe и более широкой когортой поможет нам воспользоваться моментом, чтобы противостоять этой несправедливости и целому ряду других злоупотреблений, с которыми мы боремся, чтобы мы могли построить более справедливый и равноправный мир».

 Антонио Тиджерино, президент и главный исполнительный директор Фонда латиноамериканского наследия, сказал: «Когорта — это инвестиция в нашу организацию и сообщество, чтобы собраться вместе, чтобы поделиться своими идеями, подходами и приверженностью социальной справедливости. Мы приветствуем лидерство Adobe, понимая, что для решения проблем, с которыми мы сталкиваемся, потребуются коллективные усилия.Тиджерино добавил: «Грант от Adobe Foundation предоставит нам более сильную инфраструктуру как организации и позволит нам и дальше развивать наши программы в области образования, рабочей силы и развития сообщества».

Вот сколько людей зарабатывают более 50 миллионов долларов в год — в заработной плате

В Америке 205 человек зарабатывают более 50 миллионов долларов в год только за счет заработной платы.

Согласно недавно опубликованным данным Администрации социального обеспечения за 2017 год.

Другой способ сказать это: эти люди не просто входят в 1% лучших или 0,1% лучших — они входят в 0,000001% лучших.

Данные Управления социального обеспечения основаны на федеральных налоговых декларациях, которые работодатели сообщают в формах W-2.

Даже в 50-миллионном клубе есть победители и проигравшие. Данные показывают, что в среднем эти 205 человек заработали 97,3 миллиона долларов.

Иными словами, эти 205 человек заработали в общей сложности 19,95 миллиарда долларов. Каждый житель Денвера в совокупности зарабатывал 19 долларов.33 миллиарда из заработной платы в 2016 году, согласно отдельно составленным данным Службы внутренних доходов.

Правительство не раскрывает личности тех, кто добился успеха. Самыми высокооплачиваемыми руководителями публичных компаний в 2017 году были руководители Broadcom. АВГО, -0,98% Хок Тан, заработавший 103,2 миллиона долларов, и компания First Data США: FDC Фрэнк Бисиньяро. который заработал 102 миллиона долларов.

Связанный: Как топ-менеджеры Америки тратят собственные деньги на промежуточные выборы

MarketWatch не может независимо подтвердить их W-2, и, поскольку компенсация структурирована, их выплаты могут происходить в течение нескольких лет.

Но реализованные опционы на акции включаются в W-2, говорит Ларри Мишель из Института экономической политики, который ежегодно публикует отчет о вознаграждении генерального директора.

Он сказал, что эти высокооплачиваемые работники обычно являются руководителями в области финансов и управления не только в публичных компаниях, но и в частных фирмах, а также в крупных некоммерческих организациях, больницах и университетах.

Менеджеры хедж-фондов, чье вознаграждение исчисляется миллиардами, такие как Дэвид Таппер из Appaloosa Management и Кеннет Гриффин из Citadel, не попали бы в этот список, поскольку их вознаграждение в основном связано с приростом капитала.

Следующие 938 шлюх, которые зарабатывают от 20 до 50 миллионов долларов, зарабатывают в среднем 28,9 миллиона долларов в год. Посчитайте таких спортсменов, как Леброн Джеймс, который заработал 30,9 миллиона долларов, играя за «Кливленд Кавальерс» в сезоне 2016–17, среди этой группы, хотя, опять же, преобладают руководители.

Средняя заработная плата в 2017 году составляла 48 251,57 долларов США, и 67,4% наемных работников зарабатывали эту сумму или меньше. Средняя заработная плата в 2017 году составила 31 561,49 долларов США.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.