Бизнес идеи 2020 с минимальными вложениями которых нет в россии видео: с минимальными вложениями, которых нет в России, в маленьком городе

39 идей для бизнеса в гараже 🔧| Идеи гаражного изготовления, производства

💡 Идеи для бизнеса в гараже

Если у вас есть гараж, вы можете открыть собственный бизнес и сэкономить на аренде помещения! Это работающая идея для мужчин и не только. В нашем каталоге вы найдете ответы на вопросы:

• Как открыть бизнес в гараже с нуля
• Что нужно учесть при работе
• Какой бизнес организовать
• Кому подойдет гаражный бизнес

Почему бизнес в гараже — это удобно?

Многие россияне используют гараж как склад для ненужных вещей. А ведь эти квадратные метры можно пустить в дело с пользой. Например, открыть свой бизнес в гараже.

Вот какие плюсы есть у бизнеса в собственном гараже:

• Не надо тратиться на аренду помещения. Тем не менее, даже арендованный гараж дешевле, чем коммерческое помещение под офис или производство.
• У вас всегда есть доступ к рабочему помещению
• Гараж — универсальное помещение, где можно открыть даже малое производство

🎓 Как начать свой бизнес в гараже

Убедитесь, что гараж подходит для открытия выбранного дела.

При необходимости проведите небольшой ремонт — это потребует минимальных вложений.

Зарегистрируйте свою компанию — для начинающих подойдет ИП. Этот вариант проще и выгоднее для малого бизнеса и мелкого производства.

Могут возникнуть сложности с согласованием помещения и организацией производства. Чтобы их избежать, изучите документацию по теме.

Бизнес в гараже требует минимальных затрат, а иногда его можно открыть и без вложений — если у вас есть все необходимое для старта.

👷 Кому подойдет гаражный бизнес

Бизнес в гараже идеально подходит для мужчин, так как традиционно именно они занимаются автотехникой и посещают гараж. Также мужчины часто выбирают в качестве бизнеса производство, в том числе своими руками. Маленькое производство удобно разместить на квадратных метрах гаража.

Женщины также могут использовать гараж для бизнеса. Однако, как правило, они выбирают творческие варианты или бизнес на дому — это удобные для них условия.

💰 Крутые идеи для бизнеса в гараже

В нашем каталоге — десятки прибыльных идей бизнеса, который можно организовать в гараже. Кроме того, вдохновение и инструкции (например, по изготовлению товара) вы найд ете на в видео ютубе.

Вот топ работающих бизнес-идей:

Разборка автомобилей — простой бизнес для мужчин

Производство декоративного камня — неожиданная идея для маленького производства

Продажа рекламы на автомобилях — простой бизнес на рекламе

Самые популярные виды малого бизнеса в США и Северной Америке

В США живет более 300 млн. человек – обслужить, одеть и накормить такое количество людей способен только очень активный и продуктивный бизнес. Поэтому не стоит удивляться тому, что Америка стала родиной огромного количества бизнес-идей, растиражированных затем по всему миру. Удачная мысль способна принести предпринимателю-американцу миллиарды, так как количество потенциальных покупателей в стране велико; кроме того, во многих сферах Америка – законодательница мод для остальных континентов.

Городские фермы

К идее использовать небоскребы для выращивания зелени и овощей подтолкнул в США спрос на органическое земледелие. Срок хранения натуральных растительных продуктов небольшой, за время доставки овощи теряют ценные витамины. Теплицы на крышах организованы в Канаде, Южной Америке, Сингапуре, но именно американцы придумали выращивать съедобные травы, используя высотное здание не по горизонтали, а по вертикали.

Энтузиасты смонтировали устройство, напоминающее колесо обозрения: вместо кабинок у вертикальной фермы лотки с растениями. Электропривод вращает их, обеспечивая равномерный полив и доступ света. Популярна также идея выращивать зелень вообще без земли – гидропонным методом. Почву в таком случае заменяют минерализованной водой, которую предлагают собирать во время дождя в специальные резервуары на крыше.

Это интересно! Небоскребы расположены в основном вблизи побережья, поэтому предприимчивые жители США используют под органические фермы заброшенные склады и заводы. В качестве примера можно назвать агрофирму FarmedHere на пустующем складе в Чикаго, ее хозяйка Иоланта Хардей выращивает здесь экологически чистую зелень.

По подсчетам, у 1-го квадратного метра вертикальной фермы урожайность в 20 раз выше, чем при традиционном способе культивирования растений. Но такой малый бизнес требует дополнительных вложений – на оборудование, электроэнергию, минеральную подкормку. Однако городские экофермы считают не только популярными, но и рентабельными, ведь сокращаются затраты на доставку, зарплату персоналу, химические удобрения, системы обогрева и полива. Растения на инновационной ферме растут в 2 раза быстрее, а потери урожая (из-за стихии, вредителей, перепадов температуры) сведены к минимуму.

Фитостены

«Родственником» предыдущей концепции выступают своеобразные мини-фермы внутри помещения, в Америке их называют фитостенами. Стены из живых растений создают в учреждениях, гостиничных холлах, заведениях общественного питания – в последнем случае зелень может быть съедобной и подаваться на стол клиента прямо со стены.

Замысел отпочковался от малого бизнеса на вертикальных фермах: цветы в горшках заменили растительностью, которая обходится без земли. Растительная стена работает на положительный имидж ресторана (отеля) и насыщает кислородом воздух, поэтому число заказчиков новинки в США растет – этот стартап обещает стать одним из самых популярных в ближайшее время.

Бизнес на продаже индивидуальной еды

Принципы здорового питания активно пропагандируются в Америке — на правильной пище тоже делают бизнес. Новинка кафе Chop’t — предложение клиентам самостоятельно «сконструировать» свой салат. Посетитель выбирает овощи, фрукты и другие ингредиенты — они тут же нарезаются поваром в пустую тару и заправляются соусом. Порция свежего салата по индивидуальному заказу стоит от 8 до 14$.

Другие заведения общественного питания монтируют печи малого формата с решеткой прямо в столики, чтобы посетители могли самостоятельно приготовить горячую еду из свежих кусочков мяса или рыбы. Сама задумка родом из Японии, но она успела стать чрезвычайно популярной в ресторанах Нью-Йорка.

Важно! Реализовать перечисленные идеи с минимальными вложениями не получится, но бизнес на здоровом питании и свежей пище оценивается экспертами США и Канады как самый перспективный.

Вендинговые автоматы с горячей пищей и свежими салатами

Интерес американцев к полезной еде подхватили создатели вендинговых автоматов — для них в США настоящее раздолье. Люкс Сондерс из Чикаго создал торговый автомат «Холодильник фермера», реализующий свежие салаты. Ингредиенты упаковывают слоями в специальную банку таким образом, чтобы продукты самопроизвольно не перемешивались. Каждое утро – порции обновляются. Создателя стартапа возмущало то, что вредную еду можно покупать на каждом углу, а полезную – только в специальных ресторанах. Теперь сеть автоматов Сондерса расширяется.

Еще одним доходным малым предпринимательством в США стало изобретение горячих вендинговых автоматов. Этот стартап также вырос из стремления американцев к полноценному питанию. В автомат встроена микроволновая печь, которая подогреет еду. Цена устройства – от 10000 долларов.

Мобильные приложения для кафе и ресторанов

Когда перед жителем крупного города Северной Америки встает вопрос, где перекусить, он запускает на смартфоне приложение, позволяющее сделать виртуальный обзор расположенных вблизи ресторанов и закусочных, сравнить цены, выбрать подходящий набор блюд и сделать заказ тут же – через смартфон. К моменту прибытия клиента заказ будет готов.

Рынок мобильных приложений в США стремительно развивается, предлагая пользователям «умных» гаджетов все новые и новые удобства. Недавно в мобильном приложении WillCall, реализующем билеты на концерты, появилась новая функция: вместе с покупкой билета можно заказать напиток (закуску), оплатить заранее и не стоять во время антракта в очереди.

Разлагающаяся пластиковая посуда

По оценке компании Freedonia Group Inc рынок одноразовой посуды в США растет на 3,5-4% в год, годовой оборот в этой сфере приближается к 20 млрд. долларов. Но скоро привычный пластик вытеснит посуда из биоразлагаемой пластиковой смолы и вторсырья. Технологии создания биопластика все время совершенствуются – в этом вопросе Америка занимает лидирующие позиции. К примеру, компания Biofaseзапустила бизнес на тарелках и вилках из переработанных в биомассу семян авокадо, а калифорнийская фирма Reduce.Reuse.Growспециализируется на биоразлагаемых бумажных стаканчиках для кофе. Ноу-хау последней – вкрапления семян в корпус стакана: после разложения посуды семена дают всходы и озеленяют город.

Магазин одного товара

Когда-то Америку завоевала идея продавать все товары в одном магазине, но теперь популярна обратная тенденция: открывать шопы, в которых представлен только один товар (наушники, рубашки, зонтики, вазы для цветов). Такой магазин не требует миллиардных вложений, умещается на небольшом пространстве и вызывает особенное доверие у покупателей, так как узкая специализация предполагает глубокие знания владельцев салона о представленном товаре.

Важная мысль! Подобную идею недорого реализовать через интернет-магазин.

Аналогом этой идеи в США стал стартап Silvercar, компания сдающая автомобили в аренду. Нюанс в том, что компания сдает машины одной-единственной марки. Клиентам показалось удобным ездить на одних и тех же машинах и не тратить время на изучение других марок. Малый бизнес, окупивший себя в Сан-Франциско и Далласе, осваивает и другие города.

Оригинальный джинсовый магазин

Северная Америка – родина джинсовой одежды. Не удивительно, что здесь появился новый способ их продавать и стал доходным малым бизнесом для хозяйки. Изобрела «ноу-хау» Надя Шурабура, а первый магазин «Hointer» открылся в Сиэтле.

Суть идеи. Сложно выбрать джинсы из огромного ассортимента: искать необходимый размер, цвет и модель проблематично для продавца и покупателя. Поэтому новый салон-магазин не забит товаром «под завязку». Модели висят на вешалках так, чтобы их удобно разглядывать со всех сторон, и представлены в одном варианте. Найдя симпатичные брюки, покупатель сканирует QR-код на джинсах, указывает размер, цвет, и через несколько минут модель лежит в примерочной кабинке. (Предварительно на смартфон требуется установить приложение от Hointer).

Плюсы стартапа:

• оригинальность
• удобство для покупателя
• экономия на площади магазина и количестве обслуживающего персонала.

Важно! Практически такой малый бизнес не трудно растиражировать на другие виды одежды.

Компания Estimote выпускает «умные» маячки – крошечные устройства, которые прикрепляются к любой поверхности: зданию, одежде, автомобилю. Мини-стикер связывается со смартфоном и помогает определить местонахождение объекта. Подобные устройства помогают ориентироваться в незнакомом городе, на выставке, в магазине. Прикрепив их к куртке малыша, можно отслеживать его перемещение. Маленькое устройство снабжено чувствительными датчиками, процессором и Bluetoothи обещает стать выгодной идеей малого бизнеса для использования в супермаркетах – достаточно прикрепить маячок к товару, и покупатель получит полную информацию о нем на свой смартфон.

Важный факт! Североамериканские эксперты прогнозируют, что в ближайшем будущем покупатели, придя в супермаркет, смогут в виртуальном режиме наполнять товаром корзину именно благодаря таким стикерам. Пока продавцы-консультанты подготовят заказанные товары, посетитель может выпить кофе или посмотреть через виртуальные очки спортивную игру. После чего все заказанные продукты (вещи) покупатель заберет на кассе, причем «умные» маячки будут сканироваться при выходе, отображая в чеке итоговую сумму.

Виртуальное посещение спортивных игр

На спорте крупный и малый бизнес в США зарабатывает почти столько же, сколько на еде. Знаменитые спортсмены и околоспортивные корпорации получают миллионные гонорары, а вот в сфере малого бизнеса популярным стало приложение, позволяющее болельщикам присутствовать на игре в виртуальном режиме. Программа LiveLike VR, совместимая с гарнитурами виртуальной реальности, позволит быть активным болельщиком, не выходя из дома, и смотреть игру вместе с друзьями.

Интересный факт! Этот стартап выиграл грант в 50000$ в Стэндфордской школе бизнеса. Он популярен в Америке благодаря новизне и простым алгоритмам для пользователя.

Оригинальный малый бизнес родом из США

Иногда американцы придумывают такие странные идеи для заработка, над которыми в России или странах Европы только посмеялись бы. Но в Америке они становятся популярными (а, следовательно, доходными) именно благодаря своей неординарности. Например, в Лос-Анджелесе существует магазин, в котором продаются товары для путешествий во времени. В Портленде работает стриптиз-клуб для вегетарианцев. По всей Америке продают за 40$ пластиковые пакеты с таймером на открытие. В упаковку можно положить любой предмет (сигареты, пирожное, ключи от машины) и задать время, когда пакет можно будет вскрыть. Стартап популярен тем, что помогает ограничивать себя в развлечениях, переедании, курении.

В Техасе курьеры ходят по домам и дарят жителям бесплатные подарки. В подарочных наборах рекламные листовки, иногда – флаеры со скидкой. Подарки, а также работу курьеров, оплачивает фирма, заказавшая рекламу. Идея бесплатных презентов стала на юге США настолько популярной, что уже распространяется по франшизе.

Интересное видео: Свежие бизнес идеи из США

Заключение

Америка – страна, в которой не зазорно работать, придумывать креативные способы заработка и превращать их в деньги. Анализ популярных направлений показывает, что наиболее выгодные ниши малого бизнеса представлены в США в сферах питания, торговли, новых технологий. Но предприимчивые американцы умеют извлекать доход из самых неожиданных «мелочей». Возможно, причина в том, что они не гонятся за модой в бизнесе, а сами ее создают?

Все статьи про бизнес-идей 2021 — на Yanline

Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

Где взять бизнес идею?

Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы.

Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

• особенностей работы с клиентами;
• маркетинговых ходов.

Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск.

Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

Что учитывать при выборе бизнес идеи?

Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

Современность товаров или услуг, способов их продажи

Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

Наличие постоянной клиентской аудитории

Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами.

Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

Отсутствие прямых конкурентов

При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

Какие бизнес идеи самые популярные?

Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

1. Открытие фастфуда;
2. Кофейные автоматы;
3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
4. Парикмахерские;
5. Зоомагазины;
6. Магазины с товарами для младенцев;
7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
9. Детские кафе;
10. Центры обслуживания бытовой техники.

Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества.

Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.

первые шаги и налоги, требования законодательства и регистрация деятельности

Европа – признанный лидер по количеству креативных идей для нового бизнеса. Специфика жизни, менталитет способствуют возникновению и последующей реализации нестандартных проектов.

Онибыстро получают широкое распространение и впечатляющие доходы. Успешные на Западе стартапы вполне могут стать прибыльным бизнесом – как в России, так и в других странах.

Рассмотренные ниже новинки 2019 года могут стать источником вдохновения для поиска удачного вложения средств и усилий.

1. Идеальный магазин джинсов для мужчин

Редкий мужчина любит многочасовые походы по торговым центрам в поисках необходимой вещи. Проблема с визуальным выбором модели и подходящего размера. Настоящей находкой для представителей мужского пола стал магазин джинсов «Hointer». Простое и функциональное расположение товара, современные технологии и отсутствие навязчивого обслуживания притягивают мужчин, как магнит.

Джинсы не сложены в аккуратные стопки, а развешаны лицевой стороной к покупателю, каждые в единственном экземпляре. По QR-коду на этикетках легко узнать, в какой из примерочных уже находится нужная модель подходящего размера. Понравившиеся после примерки джинсы забираются на кассу, не подошедшие отправляются в специальное отверстие.

Плюс такого магазина – в существенной экономии на квадратных метрах и сотрудниках.

2. Покупки с доставкой к месту прилета

Актуальной услугой для городов, где есть аэропорт, станет доставка продуктов после онлайн-заказа к месту прилета. Уставшие пассажиры будут благодарны возможности отправиться домой, минуя очереди в супермаркетах. Идею реализовала сеть магазинов Woolworths в Мельбурне (Австралия).

3. Товары без упаковки

Компания Bulk Barn предлагает развесной, а главное, дешёвый товар:крупы, орехи, чаи, выпечку, сухофрукты и многое другое в больших автоматах с прозрачными стенками. Отсутствие упаковки сильно влияет на цену.

С момента появления компания расширилась до 200 филиалов и увеличила линейку продуктов до 4000 наименований.

4. Ресторан с контролем веса

Модная тенденция на красивое спортивное тело сделала идею открытия ресторана, где можно рассчитать свой ужин относительно количества калорий, по-настоящему «золотой».Такую услугу успешно предлагает ресторан Hitzberger (Швейцария).

5. Ресторан с возможностью заработать для посетителей

Бар Logbar в Японии дает своим посетителям возможность самостоятельно составить рецепт желаемого коктейля на IPad. Бармен смешает ингредиенты, а посетитель насладится вкусом своего изобретения. Напитку можно придумать название и сохранить его в карте бара. Если другой посетитель выберет изобретенный коктейль, автору начислят 50 иен за каждый новый заказ.

6. Кафе для велосипедистов

Здоровый образ жизни, стремление помочь экологии ежегодно увеличивают количество велосипедов в городах. Люди стали часто пересаживаться с автомобиля на двухколесный транспорт, при этом инфраструктура городов хорошо развита для первых, но обходит вниманием вторых.

В Цюрихе огромной популярностью пользуется кафе, где можно перекусить, не слезая с седла. Для парковки предназначены специальные столики, за которыми и происходит прием пищи.

Удобство и доступность привлекает не только водителей велосипедов, но и автомобилистов и пешеходов.

7. Автоматизированный прокат велосипедов

Как и в случае с идеей велокафе, на предложение влияет современный образ жизни. Для тех, у кого нет возможности купить велосипед, вместо такси и общественного транспорта будет пользоваться спросом услуга проката.

Пункты выдачи автоматизированы и доведены до совершенства. Любой желающий может взять транспорт за несколько секунд, оплатив его наличными или картой, и сдать в аналогичный прокат, не утруждая себя дорогой обратно.

8. Бесплатный спортзал

Дорогостоящие абонементы становятся преградой посещению спортзала всем желающим. Чем выгодно открытие бесплатного спортзала? Огромный поток клиентов и возможность получать крупные доходы от продажи сопутствующих товаров и рекламных мест.

9. Пицца в рожке

Пицца в обычном ее виде – затратная еда по времени изготовления и неудобная в качестве «перекуса на ходу». Выход из ситуации придумали итальянцы.

Тесто заранее изготавливается и сворачивается в рожок, который при заказе наполняется начинкой и доводится до готовности в печке.

Компактная по размерам, удобная для быстрого перекуса, хрустящая и бесконечно вкусная,PizzaCono набирает популярность во всех городах мира. Идея станет отличным стартапом в городе, где она еще не появилась.

10. Вендинг-автомат для туристов

Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.

11. Отель для детей

Отличный выход для родителей, которым не с кем оставить ребенка на время мероприятия или поездки. Отель – доступный в любое время года лагерь, где за малышом проследят опытные воспитатели, займут аниматоры, присмотрят врачи и вкусно накормят повара. С учетом занятости современных родителей идея получила широкое распространение на Западе.

12. Колбасные изделия с рисунками

Потрясающее изобретение для детей возникло у компании Feldhues (Германия). Было предложено делать колбасу так, что при срезе получались кусочки с рисунками: медвежата, зайцы, дельфины и другие милые картинки.

Со временем появился ассортимент для взрослых и услуга по изготовлению индивидуального дизайна.

Результатом успешного коммерческого предложения стало расширение маленького магазина до трех комбинатов с широкой линейкой продуктов.

13. Туры для туристов с проблемным зрением

Широким спросом начинают пользоваться услуги для людей с ограниченными возможностями. В процессе подготовки поездок для людей с ослабленным зрением или его отсутствием набираются группы, наполовину состоящие из хорошо видящих туристов, которые помогают первым насладиться поездкой и ощутить красоту окружающих мест.

14. Вендинг для снятия стресса

Европейская мода на психотерапевтов, тренинги и прочие вещи, помогающие восстановить эмоциональное здоровье, перешла на новый уровень.

Популярность стала набирать бизнес-идея в виде размещения на улице автоматов для выпуска негативных эмоций. Например, автомат выдаст посуду, которую можно и нужно разбить. После чего специальный сотрудник все аккуратно и быстро уберет.

Услуга пользуется спросом среди молодежи и подростков, которые выплескивают энергию и развлекаются с помощью силы.

15. Магазин с наборами продуктов по рецептам блюд

Идея подойдет как гурманам, так и занятым на работе людям, которые не хотят долго искать нужные продукты по стеллажам магазинов. Примером успешной реализации стала сеть магазинов Kochhaus.

Все товары внутри находятся на отдельных столах, на которых расположены фото блюд с описанием и подобраны необходимые ингредиенты в нужной пропорции.

Скоропортящиеся продукты помещены в холодильники рядом со столами.

16. Распечатка коротких сообщений

Важная, ценная для многих информация остается навсегда в наших компьютерах и смартфонах. Компания Tx. to предложила уникальную возможность распечатывать и сохранять все ценные переписки на память. Сервис дает возможность заархивировать переписки с любых мессенджеров (viber, whatssapp, и прочие).

17. Сервис Barzahlen для онлайн-магазинов

Для тех, кто не приемлет кредитные карты и не дружит с интернет-банкингом, разработана система, позволяющая при покупке в интернете распечатать квитанцию со штрих-кодом и оплатить ее в любом удобном магазине (который является партнеромBarzahlen) на кассе, после чего продавец онлайн-магазина тут же отправит товар.

18. Узкая профессиональная консультация

Успешным сатрапом стала идея Михаэль Франке – страховщика из Германии. Предприниматель помогает коллегам разобраться с нюансами страховых предложений, выявить подводные камни, составляет и публикует рейтинги компаний.

19. Оплата проезда смартфоном

У каждого второго европейца из развитых стран на телефонах установлено приложение, позволяющее оплатить проезд прямо в телефоне. Идея подходит для инициативных предпринимателей, способных взять на себя сложные организационные вопросы.

20. Умные технологии

Компания «Babolat Play» (Франция) предложила теннисную ракетку, способную онлайн следить за игрой и анализировать ее показатели, что дает возможность вовремя скорректировать игру теннисиста. Идея актуальна и для других сфер жизни. Внедрение подобных технологий облегчает жизнь людей и делает уровень выше.

21. Сервис по аренде окон для рекламы

Новинка из Голландии – реклама на окнах зданий. Владельцы помещений регистрируются в проекте «Add My Window», система оценивает расположение и их бизнес. После оценки менеджеры компании присылают рекламные перфорированные наклейки, хорошо пропускающие свет и не влияющие на внутреннее освещение помещений. Ежемесячная плата арендодателям – 150 евро.

22. Мобильная гостиница

Отель компании «Whitbread» — «Scandic To Go» останавливается там, где пожелает постоялец. Поля, луга, придорожные территории: любое доступное для вагончика место. Услуга становится все более востребованной из-за возрастающего среди туристов желания уединенного отдыха с комфортом. За ночь, проведенную в передвижной гостинице, придется заплатить 328 долларов.

Источник: https://Zapusti.biz/biznes-idei/30-idej-iz-evropy

Европейские бизнес-идеи

Собственный бизнес — выбор свободомыслящих граждан. Он позволяет планировать рабочий процесс, нанимать сотрудников и делегировать полномочия, а также (что для многих является решающим фактором) повышать уровень дохода. Вариантов для развития собственного дела масса — от масштабных проектов до малых стартапов с минимальными вложениями. Все зависит от амбиций и объема начальных инвестиций.

Каким бизнесом заняться?

В мире бизнесменов не так важен размер кошелька, как идея и стремление развиваться в выбранной нише. А деньги под стартап можно взять в кредит либо у инвесторов. Если нет ясной и перспективной идеи, начните с изучения ниш. Некоторые из них переполнены, есть ниши где можно подобрать свежие продукты или услуги, о которых на российском рынке еще не слышали.

Новые идеи для бизнеса из Европы 2019-2020

• • Кемпинги. Кемпинг — это территория в природной зоне домиками, с электричеством, тепло и водоснабжением, где можно отдохнуть и провести время. Широко распространенное в Европе явление, до нас пока не дошедшее.

• Прокат велосипедов, самокатов, гироскутеров и т.д. Все большее число европейцев заботятся о здоровье, бюджете и окружающей среде, поэтому выбирают двухколесный транспорт.
• Travel-туры для пожилых. Российские пенсионеры с восхищением и завистью смотрят на европейских сверстников, ведущих активный образ жизни. А все потому, что у нас еще нет бизнеса, предлагающего специальные туры для пожилых людей.
• Аренда фотостудий.
• Ресторан над землей. Специальная платформа поднимается в воздух с помощью крана. Там есть столики, официанты и все необходимое для головокружительного, незабываемого отдыха. Бизнес хорош для мегаполисов и туристических зон.

Источник: https://FrMall. ru/biznes-idei/europe/

Топ-7 интересных франшиз из Европы, которых нет в России

Франчайзинг в России уже достаточно сильно развился, индустрия приобрела понятные очертания, появилось множество сервисов для франчайзеров – от компаний, которые правильно могут упаковать франшизу до тех, кто решает юридические споры.

И хотя на законодательном уровне пока всё ещё есть вопросы, благодаря франчайзингу бизнес развивается не только в рамках страны, но и выходит за её пределы.

И если отечественных предпринимателей, которые смогли вывести свою фирму на мировой рынок ещё не очень много, то вот франшиз из других стран, которые проникли и на наш рынок – предостаточно – от мировых брендов фаст-фуда до азиатской косметики.

Но то, что видит российский пользователь – лишь очень малая часть всего мирового рынка франчайзинга. Ведь если франшизу удалось вывести на мировую арену, это не значит, что она будет представлена сразу по всем странам.

Многие начинают развитие с ближайших рынков. Такая ситуация, например, характерна для европейских стран.

И если обратиться к примерам их франшиз, то можно увидеть много интересного, в том числе и того, что на нашем рынке ещё не представлено.

Мы уже писали про интересные предложения от франчайзеров из Германии. А сейчас посмотрим, какие есть варианты в других европейских странах.

Франшиза Party Fiesta

Испанская компания в индустрии организации праздников. На данный момент фирма успешно действует на территории 11 стран.

Суть бизнеса – продажа всевозможных товаров для праздников. Чтобы вы понимали, Party Fiesta – это не просто небольшой магазин воздушных шариков и украшений для праздников.

Компания поставляет действительно всё необходимое, чтобы можно было сделать интересную вечеринку, детские утренники, дни рождения как для детей, так и для взрослых.

Party Fiesta объединила в себе и кейтеринговый сервис и поставщика подарков, украшений, аксессуаров – можно найти всё для организации тематических вечеринок под конкретные праздники типа хэллоуина или рождества, можно купить пиньяты, заказать воздушные шары в виде цифр, посуду, скатерти с принтами, найти костюмы популярных героев, маски, одежду, подарочные упаковки и многое другое. Организовать с помощью Party Fiesta можно практически всё – свадьбы, дни рождения, карнавалы, празднования Пасхи, Рождества, Нового года, дня Святого Валентина и так далее.

То есть это не просто магазин аксессуаров, это полноценный сервис поставки всего необходимого для организации праздников. Возможно благодаря этому и вышло, что компания быстро и успешно развилась на рынке, а с помощью инструментов франчайзинга распространилась на рынки соседних стран.

Компания развивается с 1994 года и за это время успела обзавестись приличным опытом взаимодействия с партнёрами. Поэтому каждый будущий франчайзи может рассчитывать не только на поставки профильного товара по выгодной цене, на которую можно ставить хорошую наценку, но и на полную поддержку со стороны компании – товарную, маркетинговую, технологическую, управленческую.

На данный момент инвестиции в открытие своего филиала Party Fiesta требуется около 62 000 английских фунтов инвестиций.

Франшиза Food Senza

Франшиза здоровой пищи без глютена. Ориентированность магазина Food Senza на вполне определённую аудиторию сделала своё дело и фирма быстро набрала популярность, развивая именно этот формат и предлагая покупателям здоровую пищу.

Ниша на данный момент перспективная. Потому что, во-первых, индустрия здорового питания продолжает расти, а во-вторых, мода на пищу без глютена – популярное в ней направление.

Ну и в третьих, есть категория людей, которая не употребляет продукты с глютеном не только потому, что о вреде глютена говорят в интернете, а потому что у них индивидуальная непереносимость.

И в этом контексте, Food Senza распространяет действительно крайне полезный для своей аудитории формат.

На данный момент фирма открыла более 12 точек у себя в Италии, и ещё более 18 франчайзинговых отделений в других странах, в том числе – и в США. То есть популярность не местечковая, а такая, которая действительно помогла освоить мировой рынок франчайзинга.

Своё дело делает и богатый ассортимент магазинов Food Senza. Они продают как свежие продукты, так сушеные и замороженные. А к употреблению они рекомендуются всем, кто страдает как просто непереносимостью глютена, так и различными заболеваниями желудочно-кишечного тракта и пищевыми аллергиями.

Франчайзер предлагает своим будущим партнёрам поставки продукции на выгодных условиях, а также эксклюзивные права на распространения по территории с населением от 100 тысяч человек.

Также предусмотрено несколько вариантов сотрудничества по размеру торговой площади, а также наличии производственного цеха. Также франчайзер поставляет оборудование для успешной организации бизнеса – начиная от мебели и морозильной камеры, заканчивая кассовыми аппаратами. И сопровождает франчайзи на всех этапах развития бизнеса.

Чтобы открыть магазин по франшизе Food Senza требуется как минимум 5 900 евро без учёта покупки мебели, ремонта, отделки.

Франшиза Music Bus

Франшиза «Музыкальный автобус» — мобильная музыкальная школа и клуб для детей и подростков.

Интересный представитель детских франшиз, который предлагает необычный формат. Music Bus – небольшие автобусы, оборудованные музыкальными инструментами, оборудованием и всем, что необходимо для обучения детей музыке.

Но было бы не так интересно, если бы в таких автобусах просто проводилось обучение. Потому что формат, который предлагает фирма — это стык музыкального обучения и аналога детского клуба, где происходит общение, развитие, проводятся постоянные мероприятия.

Отдельно стоит выделить и то, что обучение проводится не только тому, как играть на музыкальных инструментах, но и тому, как создавать музыку.

Music Bus – это уже сформированный бизнес, а не стартап. Фирма работает на рынке уже более 17 лет и понимает, что нужно клиентам, а также как правильно строить взаимодействие с партнёрами, чтобы у них получалось новое дело.

Как заявляет сам франчайзер, партнёры получают клиентов с первого дня работы потому, что во-первых, это интересный и уже проверенный формат, а во-вторых, уже есть множество музыкальных школ, которые заинтересованы в программе фирмы Music Bus и готовы сотрудничать.

Франчайзи при этом не обязательно самому обладать умениями, связанными с музыкой. Так, есть партнёры, которым просто очень нравится маркетинговая составляющая и они готовы покупать франшизу, чтобы развивать направление, а для осуществления непосредственной деятельности нанимают профессиональных учителей.

Франчайзи получает в своё распоряжение возможность делиться новыми идеями со всеми франчайзи, предлагать варианты развития, поддержку от головного офиса, бренд, узнаваемый уже в нескольких странах, обучение на начальном этапе и текущее повышение навыков.

Минимальные инвестиции на европейском рынке – 2 000 евро.

Франшиза SkyCam

Аэросъёмка с беспилотников. Сама по себе технология использования беспилотных дронов развилась настолько быстро во всём мире, что наличие на рынке франчайзинга компании, которая продаёт бизнес по фотосъёмке с дронов, не рассматривается как нечто удивительное.

Однако как минимум индустрия ещё молодая и нельзя сказать, что таких компаний много. А вот потенциал у них очень большой, потому что аудитория клиентов больше, чем может показаться. Ведь услуга подходит для многих сфер – начиная от свадебной индустрии, заканчивая съёмкой объектов для строительных компаний.

К тому же большим является сам потенциал заработка. Как заявляет франчайзер, с одного выполненного заказа можно получить от 150 до 2 000 фунтов.

На данный момент SkyCam успешно действует на территории Великобритании и активно развивает франчайзинг. Уже открыто более 50 магазинов.

Что интересно, к будущим партнёрам нет каких-либо жёстких требований в плане опыта работы с дронами или фототехникой. То есть предпринимателю для успешного бизнеса не нужно иметь за плечами проведённые фотосессии. Франчайзер сам всему обучает – как работе с аппаратурой, так и управлению беспилотниками, что крайне важно для начинающих предпринимателей, с индустрией не знакомых.

Возможностей применить подобную технику в профессиональном плане действительно много.

Такие аппараты умеют делать снимки и видео в высоком качестве с разных ракурсов, что очень полезно в строительном бизнесе, такие аппараты используются в промышленности.

Частные лица, организуя торжества переходят к услугам фотографов и видеооператоров, которые используют дроны и делают с помощью них такие качественные фотосессии и видеоролики, которые невозможно снять с помощью обычной аппаратуры.

Франчайзер предоставляет помимо собственно оборудования и обучения возможность пользоваться профессиональным сайтом, маркетинговыми материалами, эксклюзивными дорогими визитными карточками, аккаунтами в социальных сетях. Франчайзи имеет доступ к получению так называемой Civil Aviation Authority – лицензии для управления беспилотниками, курс на которую стоит порядка 1 500 фунтов.

Также предоставляется специальный курс от SkyCam обучающий заработку на беспилотных дронах.

Минимальные инвестиции в бизнес – 4 900 фунтов.

Франшиза Elephant bleu

Швейцарский представитель индустрии автомобильных моек с огромным опытом и разноплановым предложением.

Что нужно знать сразу – компания действительно опытная. Существует она с 1973 года, а франчайзинг был запущен в 1987 году. С тех пор компания сильно разрослась. Сейчас открыто более 720 франчайзинговых отделений в Европе. И фирма не собирается останавливаться. В планах – развитие на многие другие рынки, в том числе и российский.

Формат франшизы интересен тем, что есть несколько вариантов, которые предлагает фирма Elephant bleu. От простой компактной автоматической мойки до полнофункционального автоматического центра. Соответственно, уровень инвестиций также разный.

Более того, компания работает не только с теми, кто хочет открыть автомойку с нуля, но и с теми, кто уже имеет собственный бизнес в данной индустрии. К тому же, если у вас есть действующая автомойка, Elephant bleu может предложить не только сотрудничество в формате обновления бизнеса, когда вы сможете переоборудовать точку под новый формат.

Швейцарцы предлагают сотрудничество и тем, кто хочет отойти от своего бизнеса в индустрии автомобильных моек. Фирма использует свою базу франчайзи и рекламные инструменты, чтобы найти покупателей на продаваемые автомоечные зоны. То есть по факту может выступать как посредник в продаже вашего бизнеса.

• Франчайзи получает полное сопровождение экспертами Elephant blue – разработчиками, техниками, руководителями по регионам, начиная с самого старта и до окончания действия договора.
• Доступ к каталогу запчастей для быстрого и эффективного устранения неисправностей, участие в совещаниях по регионам, брендингу и развитию всей сети.
• Благодаря такому качественному и всестороннему подходу, компании удалось занять высокие места на европейском рынке, достичь хорошей узнаваемости своего бренда и с помощью инструментов франчайзинга распространиться по рынкам других стран.
• Инвестиции для организации своего бизнеса по франшизе – от 150 до 250 000 евро.

Франшиза Jumicar

Смесь автодрома и автошколы для детей.

Компания Jumicar совместила популярное развлечение для взрослых и детей с социально полезным и востребованным направлением. Во-первых, обучение правилам дорожного движения даётся в форме игры, дети получают удовольствие. Во-вторых, обучение проходит в большей степени на практике. То есть, в отличие от обычных взрослых автошкол, материал дети усваивают не из теории, а из практики.

Машинки компания использует экологически чистые, без каких-либо выхлопов, но тем не менее автомобили оборудованы и газом, и тормозом, поэтому отлично имитируют настоящие автомобили.

Ездить на таких машинках предлагается на специально оборудованном корте со светофорами и знаками дорожного движения. Дети пристёгиваются ремнями безопасности и снабжаются защитными шлемами. А за всем следит специально обученный персонал.

Как итог – дети и получают удовольствие от вождения и развлечения, и становятся более приспособленными для дорожного городского движения, начинают понимать по каким принципам организовано движение в настоящей жизни.

Идея была разработана ещё в 1989 году в Гамбурге. И с тех пор активно развивается.

Девиз компании – «Живое учение, а не старая теория». Компания обосновывает такой подход тем, что очень много транспортных происшествий происходит во всём мире с детьми.

И не только потому что дети не знают правил дорожного движения, но и потому что родители ими часто принебрегают.

Школа Jumicar ставит задачу уменьшить этот показатель в несколько раз с помощью простого привития и объяснения правил детям в формате игры.

Jumicar является зарегистрированным товарным знаком и долгое время развивается в формате франчайзинга и уже давно вышел за пределы своей страны. Предприниматель может сделать запрос на мастер-франшизу, если она ещё в его страну не продана.

Инвестиции в открытие франшизы начинаются от 24 000 евро, включая НДС. Роялти – 1 200 евро в год.

Доход франчайзи получает как с собственно продажи билетов на обучение, так и с организации всевозможных развлекательных мероприятиях. А также можно размещать на машинах рекламу других фирм, зарабатывая дополнительно, ведь её будут видеть ваши посетители.

Франшиза Inleaf

Английская франшиза декора живыми растениями.

Интересный представитель индустрии домашнего и офисного декора. Компания Inleaf предоставляет возможность поставки живых растений в качестве декоративного инструмента для любого помещения.

Аудитория подобного бизнеса – большая. Это фактически любое помещение, которое посещают люди. Начиная от простых жилых домов, офисов, заканчивая шоурумами, коммерческими помещениями, гостиницами и заводами.

Специалисты компании Inleaf не только помогут правильно подобрать растения для достижения нужного результата в дизайне, но и доставят их, установят, а также смогут обеспечить полноценный уход или инструкцию по нему.

Ассортимент не ограничивается растениями в горшках. Inleaf поставляет множество вариантов услуг, объединяя в себе несколько бизнес-сфер. Так, среди их товара можно найти живые зелёные стены – модное сейчас направление в декоре офисных помещений для крупных и небольших компаний.

1. Помимо живых растений, поставляются также и искусственные варианты, которые не требуют столь пристального внимания и ухода, однако благодаря качеству обеспечивают нужный уровень дизайна.
2. Также компания предлагает сезонные решения, например специальные украшения из той же сферы на Новый год.

Компания развивается с помощью инструментов франчайзинга и предлагает полную поддержку своим партнёрам: обучение специалистов, в том числе по продажам и по маркетингу. Предусматривается ведение новой франшизы куратором и коучем в течение шести месяцев после старта для достижения нужных результатов.

У компании есть собственное ПО, которым обеспечивается вся сеть. Также партнёрам предоставляются маркетинговые материалы для эффективного ведения бизнеса.

Всем сотрудникам выдаётся профессиональная форма, которая помогает формировать в сознании потенциальной аудитории восприятие бренда.

Источник: https://businessmens.ru/article/top-7-interesnyh-franshiz-iz-evropy-kotoryh-net-v-rossii

Бизнес идеи из Европы

Никто не может дать 100% вероятности того, что бизнес идея принесет славу и богатство своему создателю.

Однако при этом бизнес идеи из Европы привлекают предпринимателей своей «свежестью» и оригинальностью.

На примере «забугорных» коллег они имеют возможность наблюдать за воплощением замысла, его сильными и слабыми сторонами, восприятием со стороны клиентов.

На чужом опыте можно учиться и адаптировать чужие идеи под российские жизненные реалии.

При этом уровень конкуренции в этой ситуации будет отсутствовать или таким минимальным, что можно будет не обращать на него отдельного внимания.

Ведь собственное дело по-европейски – это, как правило, что-то инновационное, не реализовывавшееся ранее.

Предприниматель, который реализовывает бизнес идеи из Европы – одновременно первооткрыватель и последователь.

Потому в данной статье предлагается целый ряд ярких и необычных вариантов собственного дела.

Все они успешно существуют в Европе, но еще не представлены в русскоязычных странах.

• Кто знает, быть может, именно вы реализуете одну из них в России?

1) Пугающая бизнес идея: письма с того света

1. Где еще могла появиться такая жуткая идея для бизнеса, как не Великобритании – родине многих именитых создателей детективов и книг ужасов.
2. Суть её заключается в том, что клиенты могут разослать родным и близким послания после кончины.
3. Разумеется, подготовившись заранее с помощью специального сервиса.
4. Клиент может создать до 100 посланий, указав, когда и кому их доставить.
5. Создатели считают, что их бизнес идея позволит близким умершего легче пережить его уход.
6. Но учитывая, что к «последней записке» можно приложить даже фото и видео, возможно использовать их и в иных целях.
7. Например, чтобы передать последнюю волю.
8. Разумеется, в условиях абсолютной секретности.

ТОП-15 лучших идей для бизнеса

• Может ли прижиться такая идея у нас?
• Почему бы и нет.
• А пока она получает многочисленные положительные отзывы от пользователей.
• Правда, это немного странный факт.
• Ведь проверить его работу они могут только после смерти…

2) Как в Европе делают бизнес на чистоте?

«Если ты не можешь быть первым в некой сфере, изобрести новую, в которой станешь первым. » Дэн С. Кеннеди. Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила

1. То, как важно соблюдать идеальную чистоту рук, особо хорошо знают педантичные домохозяйки и, конечно, медики.
2. Специально для последних был создан инновационный аппарат PullClean, который постепенно находит свое место в Европе.
3. Появился он, как и предыдущая бизнес идея, в Великобритании.
4. Суть PullClean состоит в том, что этот аппарат позволяет быстро и просто продезинфицировать руки специальным веществом.
5. В чем его инновация, спросите вы?
6. В том, что PullClean встраивается в дверную ручку.
7. Таким образом, каждый раз при открытии двери, у человека есть возможность легким секундным нажатием привести чистоту своих рук в норму.
8. Ведь дверные ручки – это один из основных мест скопления микробов.
9. Что в больнице может быть даже опасно.
10. Вот почему создатели возлагают большие надежды на свою бизнес идею и её распространение в Европе.
11. Ведь кроме практической пользы, PullClean создает особый рефлекс: открыл дверь – продезинфицируй руки.
12. Потенциал для развития этой бизнес идеи в нашей стране также есть.
13. Ведь PullClean можно использовать не только в государственных больницах, но также частных клиниках, на некоторых типах производств и даже в общественных туалетах!

3) Бизнес идея из Европы: экологичная жизнь

• В России тенденция пока не имеет такой популярности.
• Зато многие бизнес идеи из Европы построены именно вокруг этого направления.
• Каждый сознательный гражданин стремиться жить так, чтобы не наносить вред окружающей среде.
• Одна из самых актуальных и крупных проблем – это отходы.
• Частично разобраться с ней поможет новое изобретение – «Ooho».
• Оно представляет собой прозрачную капсулу с питьевой водой внутри.
• Чем уникальна эта бизнес идея?
• Прежде всего, тем, что капсула может быть разлагаемой микроорганизмами без каких-либо последствий для окружающей среды.
• А главное – её можно съесть!
• Да, вы все поняли правильно.
• «Ooho» — это стильная, безопасная и съедобная емкость для переноса воды.
• В русскоязычных странах, где простая сортировка мусора реализовывается с трудом, такая бизнес идея из Европы еще вряд ли может иметь шансы на успех.
• Но у неё есть большой потенциал в будущем.
• Ведь идеи эко-жизни понемногу начинают завоевывать умы россиян.
• Напоследок, приводим диаграмму производства мусора среднестатистическим гражданином:

4) Бизнес идея из Европы: еще пару слов о мусоре…

1. Одна из значительных статей отходов – это органический мусор.
2. Как правило, в отличие от бумаги или стекла, органику не отправляют на вторичное производство.
3. Бизнес идея из Европы, о которой идет речь, заключается в переработке овощей и фруктов в соки.
4. Не простых, а недостаточно красивых, чтобы выставлять их на витрины.
5. Действительно, в Европе невозможна такая ситуация, как в странах РФ, когда побитые, подгнившие и просто некрасивые продукты стоят на витрине наравне с остальными.
6. Разве что иногда продаются со скидкой.
7. В Великобритании же один из супермаркетов (Sainsbury’s) решил, что выкидывать овощи и фрукты за нетоварный вид – это расточительство.
8. Потому они начали делать из них супы и соки.
9. А также создали отдел, где с 30% скидкой реализовываются продукты, на вид далекие от каноничных.

Бизнес на вторсырье

5) Бизнес идея из Европы для растеряш

• Как часто вы выбегали из дома и не могли найти ключи?
• Конечно, такая ситуация знакома каждому.
• И вы могли бы больше в неё не попадать, если бы воспользовались умными стикерами Estimote Beacons.
• Эта бизнес идея появилась в США.
• Умные стикеры – это особенные маяки, которые можно крепить к любой поверхности.
• Они контактируют с мобильными телефонами и передают на них необходимую информацию.
• Пример с потерей ключей – лишь мелкая бытовая ситуация, в которой может пригодиться эта замечательная бизнес идея.
• В Европе с помощью такой навигации помогают ориентироваться в пространстве слепым людям.
• Также маячки облегчают навигацию в магазинах.
• Сами Estimote Beacons, разумеется, запатентованы.
• Но российским предпринимателям стоит обратить внимание на принцип работы.
• Ведь если в Европе такой бизнес появился и развивается, значит, у населения есть в нем потребность.

6) Чудесный горшочек родом из Европы

1. Эту бизнес идею из Европы, созданную Сеунбингом Йенгом, нельзя не рассмотреть, как весьма перспективную.
2. Он изобрел особую конструкцию горшка для комнатных растений.
3. В нижней части стоит обычный горшочек, в котором растет цветок.
4. А вот вверху – симпатичное облачко, которое является резервуаром для воды.
5. Хитрость состоит в том, что его отверстия пропускают жидкость очень дозировано.
6. Теперь можно отбросить проблему нерегулярного полива растений – процесс будет происходить автоматически.
7. Отличное решение для тех, кто часто бывает в командировках или просто забывает следить за зелеными «питомцами».
8. Российские хозяюшки имеют в арсенале целый набор способов, как урегулировать полив.
9. Но от такого простого и стильного не откажется никто!

7) Находка для родителей из Европы

В поисках удачной бизнес идеи из Европы, предпринимателям стоит обратить внимание на товары для детей.

Ведь на эту категорию покупатели готовы тратить крупные суммы, практически не стремясь экономить.

• Ведь каждый родитель хочет, чтобы у его ребенка было всё самое лучшее.
• Шведская бизнес идея, которая сейчас набирает популярность в Европе – это Tinitell.
• Самый элементарный из всех существующих мобильных телефонов, выполненный в виде браслета.
• Предназначен он для того, чтобы маленькие дети могли связаться с родителями, если они еще не готовы использовать для этих целей смартфон.
• Возможно, в России у такой бизнес идеи есть большее будущее, чем в Европе.
• Ведь у нас кроме неудобства для ребенка, против покупки смартфона есть еще два аргумента: носить обычный телефон опасно, к тому же, ребенок может быстро его сломать.
• А в видеоролике ниже рассказано еще про одну бизнес-идею из Европы,
• которая облегчит жизнь многим автолюбителям:

8) Будьте добры пакет вина!

1. Вино – один из тех алкогольных напитков, который в минимальных дозах принимать рекомендуют даже врачи.
2. Хотя мало кто действительно следует этой рекомендации ради улучшения пищеварения или качества сна.
3. Как бы то ни было, занятые люди оценят бизнес идею из Европы – вино в «дой-пакетах».
4. В них помещается ровно стакан вина – всё, как доктор прописал.
5. Долой лишний снобизм!
6. Потребители получают возможность забыть про штопор и отпивать вино из пакета прямо на ходу.
7. Имеет ли бизнес идея право на воплощение в РФ – вопрос неоднозначный.
8. Возможно, стоит рассмотреть такую упаковку для другого алкогольного напитка?
9. То, что идея прижилась за границей и принесла создателю славу и богатство, не означает, что у вас получится также.
10. Приходится учитывать много факторов: разная рекламная кампания, востребованность товара на рынке, готовность потребителей к инновациям, менталитет.
11. Но если вы готовы составлять детальные бизнес планы и анализ ситуации на рынке, бизнес идеи из Европы могут стать для вас кладезем отличных идей!

Источник: https://biznesprost.com/biznes-idei/biznes-idei-iz-evropy.html

На чем зарабатывают европейцы – самые популярные виды малого бизнеса в Европе

Какие виды бизнеса популярны в Европе? Ответ на этот вопрос зависит от цели. С точки зрения туриста — выгодно заниматься сельским хозяйством, ресторанами и отелями, изготовлением предметов роскоши; также известно, что Европа – законодательница мод в одежде, обуви, сумках, автомобилях. С точки зрения инвестора, найти в Европейском Союзе по-настоящему выгодную нишу — непросто.

Бизнес по-европейски: плюсы и минусы

1. Бизнес в Европе основан на вековых традициях. Наиболее востребованные и популярные виды коммерции – это семейные предприятия. Например, немецкому гостиничному концерну Hotel Pilgrim Haus уже 700 лет, на 20 лет моложе – французская Richard de Bas, занимающаяся бумажным производством, а итальянская винодельческая компания Barone Ricasoleскоро отпразднует тысячелетний день рождения.По оценкам экспертов, доля семейного бизнеса в самых популярных направлениях высока, «протиснуться» в эту компанию трудно человеку со стороны.
2. В Еврозоне высокие налоги, действуют ограничения по открытию предприятий нерезидентами.С этой позиции старая Европа – не самое выгодное место для инвестиций, зато надежное: традиции охраны частной собственности здесь такие же древние, как и винодельческие фирмы.
3. Малый бизнес пользуется здесь уважением и почетом. Лояльны условия предоставления кредитов и процентные ставки в банках, терпима коррупция, нет пресса со стороны проверяющих органов.Малые предприятия чувствуют себя здесь комфортно и защищенно.

По направлениям популярные виды малого предпринимательства в Европе можно условно разделить на 4 блока:

• бизнес на еде
• на комфорте
• на здоровом образе жизни
• изделиях ручной работы.

Торговля едой и общепит

Заработать на еде можно в любой стране мира – Европа не исключение. Передвижные точки горячего питания, вендинговые автоматы, доставка обедов, маленькие пивоварни – все эти направления малого бизнеса пользуются спросом. Европейцы заняты другими приятными вещами и испытывают все меньше желания «стоять у плиты».

Передвижная закусочная

Открыть полноценный ресторан в Германии или во Франции – дорого и рискованно, а стандартный пункт-закусочная принесет владельцу прибыль. Европейцы любят путешествовать, организовывать фестивали, различные спортивные мероприятия. Горячие бутерброды, пицца, блины, картофель – все пользуется спросом в местах большого скопления людей.

Покупка фургона на колесах обойдется в 10000 €. Дополнительные расходы (продукты, одноразовая посуда, зарплата, реклама) – около 5 000 €. Этот стартап с минимальными вложениями можно освоить без знания языка, главное – вкусно готовить и быстро обслуживать клиентов.

Пять лучших идей семейного бизнеса в 2017 году

Шоколад ручной работы

Горячий шоколад, кофе, конфеты — издавна пользуются спросом в Европе. Интересно, что сладости «ручной работы» не придется формовать вручную – европейские производители выпускают удобные машины для изготовления конфет и разнообразные «шаблоны». Главный секрет коммерции – делать конфеты вкусными. Для этого понадобятся качественные продукты и оригинальная рецептура.

Мини-бизнес: идеи для начинающих

Плюс подобного предпринимательства в том, что его можно организовать в одиночку или с одним помощником. Минус – стартап потребует вложений: запуск шоколадной мини-фабрики обойдется в 60000 €. В любом случае организовать малый бизнес на штучных конфетах проще, чем открыть сырный завод или колбасный цех. Для этого понадобится:

• помещение со специальными условиями
• оборудование (в том числе холодильное)
• формы из поликарбоната
• оригинальная упаковка
• маркетинговая стратегия.

Совет! Продавать можно не только шоколад. Карамель, домашние пирожные и торты, кондитерские изделия, оригинальное печенье, конфеты из меда – непременно найдут в Европе своего покупателя.

Заработки на комфорте

Еще одним прибыльным сегментом малого бизнеса считаются средства повышенного комфорта. Избалованные сервисом европейцы с удовольствием покупают новинки, которые облегчают жизнь, сокращают временные затраты, позволяют экономить.

«Умная» мебель

Подсчитав, сколько времени тратится на открывание/закрывание шкафчиков на кухне, европейцы стали активно изобретать инновационные выдвижные системы, встроенные датчики, удобные конструкции с электроприводом и сенсорным управлением. К примеру, итальянская компания Italiana Ferramentaспециализируется на «умной» фурнитуре, и она не одинока – подобные разработки ведутся в Германии, Голландии, Италии, Швеции.

Важно! Этот популярный бизнес требует вложений, но хорошо окупается, поставляя продукцию не только в Евросоюз, но и в СНГ.

Усовершенствование фурнитуры ведет к тому, что сама мебель становится «умной»: трансформируется из кухни в гостиную (и в обратном порядке), скрывает отдельные бытовые приборы и всю зону готовки, «подсказывает» хозяйке срок годности продуктов в холодильнике и рецепты для приготовления блюд. Поиск новаторских решений для «умной» мебели ведется в двух направлениях:

1. в области тестирования новых материалов и их физических свойств
2. в сфере конструкторских решений.

Европейские конструкторы не только находят способы повысить функциональность традиционной мебели, но меняют саму мебель, делая ее более мобильной, «незаметной» и легкой. В этой сфере ежегодно реализуются интересные идеи.

Например, бельгийская компания Unilin и австрийская Egger разработали концепцию модульной мебели Smartbox, которую легко собрать/разобрать/перевезти одному человеку, причем из базовых единиц собирается шкаф любой высоты и объема.

Персональный консультант/тренер

Россиянин в поисках выхода из сложной ситуации, обращается за советом к друзьям, в Интернет, на форум. В Европейском Союзе принято поступать иначе.

Персональные советчики консультируют жителя Европы по вопросам воспитания детей, диетам, выбору причесок, поиску работы.

Стать личным тренером для европейца или его семьи можно по любым вопросам: от тренировок по фитнесу до вложения финансов в выгодную бизнес-идею.

Такая коммерция требует минимальных вложений, в то же время хорошо окупается: даже зарплата няни начинается от 15 евро в час, а доходы серьезного финансового аналитика измеряются пятизначной цифрой. При этом стартовый капитал равен сумме затрат на образование, а снимать офис и нанимать секретаря (бухгалтера) в современных условиях не требуется.

Это интересно! По-прежнему в странах с развитой экономикой популярны услуги няни/сиделки. Мест в социальных учреждениях катастрофически не хватает, семьи вынуждены прибегать к помощи частного персонала, который в странах Европы предпочитают нанимать в проверенных агентствах.

Бизнес на здоровом образе жизни

Бизнес на здоровье в Европе очень востребован и популярен. Это и специализированные клиники, и устройства, помогающие вести здоровый образ жизни. Поскольку в Европейском Союзе принято передвигаться на велосипедах – новые гаджеты для двухколесного транспорта стали прибыльным малым бизнесом.

Апгрейд велосипедов

Любители велопрогулок знают, что для двухколесного друга существуют десятки устройств, считывающих скорость и метраж, анализирующих физическую активность пользователя и другие параметры.

Кроме того, велосипеду необходимы фонарик, указатель поворота, блокировка от кражи, навигатор. Немецкая компания Cobi выпустила устройство, совмещающее все перечисленные функции – оно устанавливается на руль и работает через смартфон.

Умный гаджет освещает дорогу при плохой видимости, предсказывает погоду и даже блокирует велосипед, чтобы им не воспользовались посторонние.

Фитнес трекеры

Маленькие компьютеры, известные в России как фитнес-браслеты, переживают свой бум. Они считывают и запоминают информацию о пульсе, дыхании, давлении, фазах быстрого и медленного сна, работе сердца в спокойном состоянии и во время интенсивных тренировок.

Не стоит думать, что изобретение «хитрых» гаджетов – прерогатива крупных корпораций.

Рядовой человек также способен предложить миру суперполезную вещь для активных людей, как сделал это итальянец Марио Моретти Полигатто, придумавший «дышащие» кроссовки с маленькими дырочками на подошве.

Важная информация! Устройства, связанные со спортом и двигательной активностью, сейчас в тренде. Изобретая, что-то новенькое в этой области, можно заработать на свежей идее вполне европейские деньги.

Экотуризм

Сельское хозяйство долгие годы было одной из ведущих отраслей в странах Европы, но только в 21-м веке действующие фермы стали объектами туризма. При них строят отели, организуют мастер-классы и познавательные экскурсии.

В Европе выросло третье поколение, не видевшее живых коров, поросят, овец, коз: из этого факта предприимчивые люди извлекли идею доходного малого бизнеса.

По оценкам Всемирной туристической организации (ВТО), в то время как традиционные направления показывают рост в 4-5%, прирост экологической «ветки» туризма составляет ежегодно 30%.

Бизнес Handmade

То, что в России, является борьбой со стрессом и бесплатным хобби, в странах Еврозоны превращается в популярный бизнес, так как здесь чрезвычайно высоко ценится ручная работа.

Вязаные варежки, объемные пледы, пушистые шарфики с символикой знаменитого бренда (музыкальной группы, памятного события), самодельные корзины и расписные бутылки – легко становятся предметом спроса в «избалованной» промышленными новинками Европе.

Продажа собственных поделок через интернет-магазины

При наличии опыта в сфере рукоделия, удобным вариантом станет реализация оригинальных вещей собственного изготовления через интернет-магазин. Открытие виртуальной точки продаж обойдется в 500-700 евро. Как альтернативу можно использовать бесплатные аккаунты на E-Bay (в каждой стране – своя платформа) и других доступных тематических сервисах.

Одежда для домашних животных

Одевать четвероногих друзей в курточки и платья в Европе начали давно. В 2017 году популярной становится идея пошива одежды в том же стиле (цветовой гамме), какую носят хозяева пса или кошки.

Выйти на прогулку в одинаковых шапочках и свитерах – считается необыкновенно стильно.

Отслеживая новые тенденции моды для людей, повторяя нюансы коллекции в одеянии для маленьких питомцев, можно открывать малое предприятие по пошиву миниатюрных шортиков, юбок и смело искать клиентов по всей Европе.

Малые формы предпринимательства благополучно существуют в Европе наряду с концернами-гигантами: кормят, развлекают, консультируют, снабжают полезными устройствами.

Европейские государства создают благоприятные условия для коммерции небольшого формата — поддерживают законодательно, вводят ограничения на монополию крупных корпораций.

Благодаря современным интернет-платформам продвигать малый бизнес стало проще: он развивается, преодолевает национальные границы и приносит прибыль предприимчивым владельцам.

Источник: https://E-tiketka.ru/sobstvenniy-biznes/idei-biznesa/novye-perspektivnye-vidy-populyarnye-v-evrope

Бизнес-идеи которых нет в России в 2020 году

Бизнес-климат в России оставляет желать много лучшего. Открывать малый бизнес, да еще и с минимальными вложениями в юрисдикции нашей страны крайне трудно и зачастую просто опасно для здоровья и даже собственной свободы.

Это связано с непрозрачностью многих определяющих законов и процедур, фактическим отсутствием принципа священности, неприкосновенности частной собственности, наличием в обществе в целом кумовства и коррупции. В связи с этим не приходится удивляться, что в России нет своих Цукербергов и Масков, зато присутствуют олигархи, контролирующие сырьевые потоки.

Однако в такой недружелюбной среде, как наша, дело даже не в личностях, а в общей атмосфере страха, который незримо витает в воздухе. Действительно, будет ли вам до инноваций, если какие-то дети прокурорских работников занимаются рейдерством и, пользуясь связями своих «покровителей» отжимают все, что только может приносить деньги. Создашь тут бизнес, как же… (а главное, удержишь созданное…).

Тема настоящей статьи грустна, однако говорить о ней необходимо, так как это единственный путь к преодолению данного кризиса. Итак, бизнес-идеи, которых нет в России 2020 года (и можно сказать определенно – не будет). Составим наш ТОП-4.

1. Многопрофильные курьеры

Многие граждане, пожившие или даже просто побывавшие в странах Юго-Восточной Азии, обратили внимание на тысячи снующих по дорогам на байках курьеров сервиса «Гоу Джек». Этот бренд постепенно становится не менее узнаваемым, чем, например, тот же «Убер». Но в чем же его уникальность? Вся суть в многозадачности курьеров. К примеру, отечественные сервисы по доставке еды (желтого или зеленого цветов) имеют преимущественную специализацию. Клиент не может заказать курьера, чтобы, к примеру, тот:

• положил ему денег на мобильный телефон;
• купил определенную требуемую вещь в хозяйственном магазине;
• принес ему наличных денег из банкомата;
• а на обратном пути отвез какие-то другие вещи на другой конец города.

И чтобы за все это можно было рассчитаться по безналичному расчету (через аккаунт), чтобы все выполнялось без потери ответственности, а также присутствовала эффективная диспетчерская служба поддержки. Отдельные операции курьеры отечественных сервисов выполняют (как то, покупка еды в магазине по просьбе клиента), но эти функции оплачиваются несистемно и скорей являются способом частного приработка самих курьеров.

Но в чем же причина существования такого отсутствующего рынка? Ведь идея-то хорошая, актуальная, а с учетом того, что курьерские сервисы уже по факту существуют, для того, чтобы начать такой новый бизнес (то есть, попросту диверсифицировать задачи курьеров) потребуются минимальные вложения.

Все дело в менталитете. По оценкам западных экспертов в России катастрофически мало честных людей. В целом по всему постсоветскому пространству. Большинство ведут себя, как хищники с той или иной степенью цинизма: кто-то пытается украсть по типу волка – схватил и убежал, а там разберемся, что за добыча. Другие налаживают системный грабеж, «отщипывая» с каждой темы понемногу и пытаясь спрятать концы в бесконечных разбирательствах. А некоторые вообще на той же курьерской тематике по доставке еды создают систему сбыта наркотиков.

Разумеется, нечестные люди есть в любой нации, во всех странах. Однако именно в России их запредельно много. Социологи обоснованно считают, что это наследие чудовищных людских потерь СССР за весь XX век – ведь на войнах и во время беспрецедентных репрессий гибли лучшие, которые и составляли этический и моральный костяк нации. В итоге «бесчинное» поведение в обществе начинает преобладать.

Так уже было пару тысяч лет назад – в четырехсотых годах нашей эры в Древнем Риме, где именно моральная деградация общества послужила причиной развала великой империи. И как это ни странно, именно отсутствие морально-этических табу на воровство и обман у слишком большого количества российских граждан не позволяет развиваться широкоспециализированному курьерскому сервису в нашей стране. И можно не сомневаться, что в 2020 году аналог «Гоу Джека» (хотя бы с приблизительными оборотами и похожим спектром услуг) в России не появится.

Предполагаемые дополнительные инвестиции для расширения функционала курьеров в текущих сервисах оценить трудно. Однако если исходить из норматива на создание одного курьерского рабочего места, то эта сумма составляет $1,35 тыс. на человека (это если с нуля). Очевидно, что дополнительный функционал обойдется в разы дешевле.

2. Производство смартфонов и другой умной электроники

Судя по количеству просмотров на YouTube, многие пользователи по нескольку раз пересматривают знаменитый ролик, где глава государственной корпорации «Ростех» презентует тогда еще Президенту России Медведеву Йотафон – конкурентную смарт-разработку, отечественный смартфон, от появления на мировом рынке которого «Эпл», по словам Медведева, должен был напрячься.

Но что-то пошло не так: и разработка получилась не очень-то конкурентная, и аппарат оказался не таким уж и «смарт», да и на отечественном (а не то чтобы на мировом) рынке его как-то не видать. А главное – за прошедшие годы не видать желающих пользоваться данными «прорывными новинками».

В России воспринимают науку, как некое знамя. Мол, поднимем высокие технологии на щит! Советский Союз в голодное послевоенное время смог ядерную бомбу сделать, а нам что, слабо?!.. В рыночных условиях предприниматели смотрят вовсе не на официальные «знамена», а на экономическую целесообразность.

Иными словами, если большую норму прибыли можно (а главное, реально) получить только непрерывно инвестируя и продвигая технологии (которые таким образом и становятся высокими), то капиталы в науку не просто идут, а валят валом (как в Европе и США). При этом автоматически развивается вся высокотехнологичная инфраструктура: и лаборатории, и университеты и даже менталитет выпускников, которые хотят становиться инженерами и исследователями, а не следователями и прокурорами.

Если же экономическая целесообразность под вопросом, то ни о каком прорыве не может быть и речи. Ведь высокие технологии требуют высоченных инвестиций, приобретения дорогостоящего оборудования, привлечения из-за рубежа высокооплачиваемых специалистов (своих кадров ведь не хватает). А кто в здравом уме на это решится, если любой прокурор может «состряпать» интригу с уголовным преследованием и, опять же, отжать перспективный бизнес в свою пользу?

Что касается самой корпорации «Ростех», у которой, казалось бы, хватает и материальных, и административных ресурсов, то дело здесь тоже не пойдет. А все потому, что единственное, чего не хватает «Ростеху» это здоровой конкуренции, которая в миг бы отрехтовала инвалидное целеполагание, связанное с банальным «распилом» бюджетных средств. Так что не появится в ближайшее время в России ни прорывных производителей умной электроники, ни достойных гаджетов.

А начальные инвестиции в данном секторе оцениваются на уровне не более $45 млн., если самостоятельно выполнять работы по разработке ПО и дизайна и размещать заказы на сторонних производственных площадках.

3. Коммерческие космические полеты

Удивительно и даже Чудовищно звучит тезис о том, что Россия скоро вообще не сможет летать в космос. Но все идет именно к этому. Многие связывают это с бардаком в отрасли, кто-то делает упор на персоналии первых лиц и коррупцией в их рядах. Но объективно правильно было бы говорить о том, что в данной сфере в России наблюдается тяжелейший кризис целеполагания.

В отрасли отсутствуют частные капиталы (от слова «совсем»). Практически все деньги, выделяемые на космическую сферу, являются государственными, что очень сильно искажает приоритеты и убивает даже намек на мотивацию. Каким путем пошли западные страны (к примеру, США)? Они просто открыли отрасль для частников, предоставив им возможность пользоваться сверхдорогостоящей инфраструктурой:

• космодромами;
• испытательными стендами;
• специализированными предприятиями, которые получили право выполнять и сторонние (частные) заказы и пр.

И частная инициатива живо нашла перспективное направление, развивая которое можно добиться прибыльности даже не опираясь сугубо на государственные заказы. Это сектор многоразовых запусков. Очевидно же, что крайне расточительно буквально выбрасывать ракету после одного запуска. Так почему бы не создать технологии по ее возврату и многократному применению? (Что и было успешно достигнуто).

Многократное применение ракетоносителей призвано радикально снизить себестоимость одного запуска. А значит, пользоваться космосом сможет гораздо большее число лиц (вплоть до перелетов Нью-Йорк – крупнейшие города Юго-Восточной Азии, где стоимость одного билета не будет превышать $10 тыс.). Есть логичная, жизнеспособная коммерческая идея, есть цель – расширение рынка сбыта космических услуг, есть вполне понятные способы для достижения этих целей. Все это – признаки наличия в отрасли частного капитала с его рациональностью и здравомыслием.

Кроме того, следует отметить, что частные космические компании в развитых странах сейчас появляются, как грибы после дождя.

Что же наблюдается в России? Мало кто может сказать, какие вообще цели стоят перед «Роскосмосом», кроме коррупционных. Ракеты остаются одноразовыми и никаких работ в сторону многоразовости ни в СССР, ни в РФ не велось никогда и в принципе! Самое дорогое в космосе – это туда попасть, а если речь идет о «Роскосмосе», то стоимость одного старта здесь и вовсе запредельная – более $100 млн. (и эта цифра будет только расти).

Кому нужно пользоваться такими ракетами? Зачем нужен сверхдорогой проект «Восточный»? Есть ли какие-то конкретные планы его эксплуатации: проще говоря, что и зачем с него будет запускаться? На все эти вопросы ответы отсутствуют, что делает российскую космическую сферу абсолютно никому не нужным и безумно дорогостоящим мероприятием.

С развитием кризисных тенденций и кратным сокращением доходов бюджета страна даже не в отдаленной перспективе просто не сможет позволить себе хотя бы один запуск в год. И напротив, с развитием и совершенствованием технологий и конкуренции в аэрокосмической сфере в развитых странах будет не только дешеветь стоимость запуска килограмма груза на орбиту, но и снижаться барьер для входа в отрасль.

К примеру, сейчас эксперты США оценивают его на уровне $128 млн. Всего! Присутствуют обоснованные суждения, что к 2025 году эта сумма уменьшится еще вдвое. А к концу десятилетия бизнес по выводу грузов на орбиту может оказаться на подобии маршрутных такси – бизнесом с относительно минимальными вложениями. Везде, только не в России. К этому времени космическая сфера в стране, скорей всего, перестанет существовать совсем. Так что коммерческие космические полеты правильно отнести к бизнесу, который никогда не появится в России вообще, а государственные полеты тихо прекратятся.

4. Производство аккумуляторов

Весьма интересная тема. С появлением, а главное – удешевлением аддитивных молекулярных технологий (когда любой объект формируется по слоям в 1–2 молекулы), стало возможным производить любые «батарейные» предметы на совершенно ином уровне эффективности. Послойно произведенные твердотельные аккумуляторы способны накапливать в десятки и даже сотни раз больше энергии, чем традиционные литий-ионные.

Дело за малым – создать производство по типу знаменитой гигафабрики Илона Маска, где можно было бы установить множество таких аддитивных установок и на масштабе добиваться снижения себестоимости.

Ориентировочная стоимость аддитивного производства, сопоставимого по объемам выпуска с предприятиями «Теслы» дешевле своей знаменитой альтернативы, минимум, в 10 раз. То есть, совокупные затраты вполне могут уложиться в величину $200 млн. (с нуля).

Это конечно, бизнес не «без вложений», но при развитости рынка кредитования, а также перспективности продукта – это весьма интересный бизнес, которого … никогда не будет в российской юрисдикции.

Все дело в агрессивной, реакционной зашоренности экономической элиты по всей их вертикали, которые видя в энергоэффективных «зеленых» технологиях смертельную угрозу гегемонии углеводородов. Причины этого понятны: нефть и газ являются главными и основными продуктами экспорта в стране, но удивительно другое. Еще никогда во всей истории человечества противостояние технологическому прогрессу не оборачивалось для реакционеров победой. Неужели олигархи действительно полагают, что смогут выиграть на этом поле у всего мира?

Чем бы ни было оправдано производство аккумуляторов (для формирования рекуперационных станций или же просто, для продажи отдельных элементов на рынке в формате батареек), всем очевидно, что от емких и дешевых накопителей исходит главная угроза для рынка нефти, ибо на бензин и дизельное топливо тратится до 73% всего добываемого «черного золота». И несмотря на то, что даже отечественные автопроизводители представляют на автосалонах свои электрические концепты, массово производить их в России не будут никогда (и уж в 2020 году точно). В этой стране на эту тему наложен политический запрет.

Резюме

В рамках данной статьи не получилось перечислить и десятой доли бизнес-тем, которых по разным причинам нет еще в России на 2020 год. Но что самое плачевное, список таких тематик постоянно увеличивается. Страна теряет не просто производственные мощности, а саму потенциальную возможность их создать. В предпринимательской среде плавно распространяется апатия: никто не желает неоправданно рисковать и вкладываться в крайне выгодные, но такие рисковые с точки зрения заметности проекты.

Так что при существующей динамике расширения фактических запретов в бизнес-среде список бизнес-идей, которых нет в России в 2020 и никогда не появится (по крайней мере, при текущих властях) будет и дальше только расширяться.

TikTok становится полем политической битвы в России — TechCrunch

Мы подробно изучаем использование TikTok в России, Наблюдательный совет Facebook выходит за рамки Facebook, а Sesame Workshop поддерживает фонд edtech. Это ваш Daily Crunch на 11 февраля 2021 года.

Большая история: TikTok становится полем политической битвы в России

Россия имеет небольшую, но быстрорастущую группу пользователей TikTok. И хотя в прошлом деятельность была в значительной степени аполитичной, похоже, назревает битва между правительством и молодыми активистами, которые поддерживают антикоррупционного и антипутинского политика Алексея Навального.

«До возвращения Навального русский TikTok был посвящен танцам, розыгрышам и постсоветской мусорной эстетике, — сказал кулинарный блогер Егор Ходасевич. «Внезапно политические видео начали появляться во всех категориях — юмор, красота, спорт».

Технологические гиганты

Совет по надзору

Facebook сообщает, что другие социальные сети «приглашаются к участию», если проект будет успешным. Совет по надзору за Facebook работает только в течение короткого времени, но зарождающийся проект уже работает.

Apple запускает новый опыт AR, связанный с «For All Mankind». Даже для тех из вас, кто не является поклонником шоу Apple TV +, приложение по-прежнему примечательно как еще один признак интереса Apple к AR.

Стартапы, финансирование и венчурный капитал

Боль Robinhood — это прибыль общественности, поскольку венчурные капиталисты спешат дать ей больше денег — Финтех из Сан-Франциско стремится дать людям возможность инвестировать в компании, используя любые суммы денег, с упором на деятельность сообщества, а не на активную торговлю.

Goldman Sachs и Sesame Workshop вкладывают деньги в новейший фонд этой технологической фирмы — Reach Capital III — это инвестиционный инструмент на 165 миллионов долларов.

Reduct.Video привлекает 4 миллиона долларов для упрощения редактирования видео — технология стартапа уже используется клиентами, включая Intuit, Autodesk, Facebook, Dell, Spotify, Indeed, Superhuman и IDEO.

Консультации и анализ от Extra Crunch

По мере появления новых предложений insurtech генеральный директор Дэн Престон обсуждает дебют Metromile под руководством SPAC — Metromile вчера начала торговать как публичная компания.

Коммерциализация стартапов в сфере глубоких технологий: практическое руководство для основателей и инвесторов. Стартапы в сфере глубоких технологий проходят иной цикл эволюции, чем типичная компания B2B или B2C.

(Extra Crunch — это наша программа членства, которая помогает основателям и командам стартапов продвигаться вперед. Вы можете зарегистрироваться здесь.)

Все остальное

Расовое неравенство в применении силы чикагскими полицейскими выявлено в новых данных. Это редкое сравнение количества яблок и яблок подтверждает идею о том, что повышение разнообразия в правоохранительных органах может также улучшить качество работы полиции.

Приложение для веб-камеры оставило тысячи учетных записей пользователей доступными в Интернете. Данная база данных принадлежала Adorcam, приложению для просмотра и управления несколькими моделями веб-камер.

Топ-100 приложений по подписке выросли на 34% до 13 миллиардов долларов в 2020 году, доля общих расходов осталась прежней. Согласно новому отчету Sensor Tower, в прошлом году растущая часть расходов на приложения приняла форму платежей по подписке.

Daily Crunch — это сводка наших самых больших и важных новостей на сайте TechCrunch.Если вы хотите, чтобы он приходил на ваш почтовый ящик каждый день примерно в 15:00 по тихоокеанскому времени, вы можете подписаться здесь.

Адаптируйте свой бизнес к новой реальности

Вкратце об идее

Вызов

Даже во время серьезных экономических спадов и рецессий некоторые компании могут получить преимущество. За последние четыре периода спада 14% компаний увеличили как темпы роста продаж, так и маржу EBIT.

Победители

Шок, подобный пандемии Covid-19, может привести к долгосрочным изменениям в поведении, и эти фирмы быстро обнаруживают изменения, корректируют свои бизнес-модели, чтобы отразить их, и не боятся вкладывать средства.

Подход

Изучите изменения в способах, которыми люди тратят свое время и деньги, и их влияние на вовлеченный бизнес. Затем посмотрите, что эти изменения могут означать для того, как вы создаете и доставляете ценность, с кем вам нужно сотрудничать и кем должны быть ваши клиенты. Наконец, будьте готовы вкладывать деньги туда, куда вас приведет анализ.

Пройдет немало времени, прежде чем мы поймем все последствия пандемии Covid-19. Но история таких потрясений говорит нам о двух вещах.Во-первых, даже в условиях серьезных экономических спадов и рецессий некоторые компании могут получить преимущество. Среди крупных фирм, ведущих бизнес в течение последних четырех спадов, 14% увеличили как темпы роста продаж, так и маржу EBIT.

Во-вторых, кризисы вызывают не только множество временных изменений (в основном краткосрочные сдвиги спроса), но и некоторые долгосрочные. Например, террористические атаки 11 сентября вызвали лишь временное сокращение количества авиаперелетов, но они вызвали прочный сдвиг в общественном отношении к компромиссу между конфиденциальностью и безопасностью, что привело к постоянно более высокому уровню проверки и наблюдения. Точно так же вспышку атипичной пневмонии в Китае в 2003 году часто приписывают ускорению структурного сдвига в сторону электронной коммерции, проложившего путь для подъема Alibaba и других цифровых гигантов.

На следующих страницах мы обсудим, как компании могут переоценить свои возможности роста в соответствии с новой нормой, перенастроить свои бизнес-модели, чтобы лучше реализовать эти возможности, и более эффективно перераспределить свой капитал.

Переоценка возможностей роста

Пандемия Covid-19 серьезно подорвала мировое потребление, вынуждая (и позволяя) людям отказываться от старых привычек и переходить к новым.Исследование формирования привычки показывает, что среднее время для формирования новой привычки составляет 66 дней, минимум 21 день. На момент написания этой статьи изоляция уже длилась достаточно долго во многих странах, чтобы существенно изменить привычки, которые были основой спроса и предложения.

Компании, стремящиеся выйти из кризиса в более сильном положении, должны выработать систематическое понимание изменения привычек. Для многих фирм потребуется новый процесс обнаружения и оценки сдвигов, прежде чем они станут очевидными для всех.Первый шаг — составить карту потенциальных ответвлений поведенческих тенденций, чтобы определить конкретные продукты или бизнес-возможности, которые, скорее всего, будут расти или сокращаться в результате. Подумайте, как пандемия заставила людей больше оставаться дома. Последствия включают увеличение объемов ремонта домашнего офиса, что приводит к увеличению спроса на продукцию, от красок до принтеров. Если мы не осознаем новые привычки и их каскадные косвенные эффекты, мы не сможем обнаружить слабые сигналы и упустить возможности для формирования рынков.

Следующим шагом является категоризация сдвигов спроса с использованием простой матрицы 2 × 2 на основе того, будут ли они краткосрочными или долгосрочными, и были ли они существующими тенденциями до кризиса или возникли с момента его начала. Четыре квадранта различают ускорения (временные отклонения от существующих тенденций), смещения (временные новые тенденции), катализаторы (ускорение существующих тенденций) и инновации (новые устойчивые тенденции). Возьмем еще раз изменение поведения — «чаще оставайтесь дома», которое оказало серьезное влияние на розничные покупки.Вопрос в том, будет ли переход от розничных магазинов к Интернету временным, или это будет структурное изменение с постоянными последствиями в других областях, таких как коммерческая недвижимость?

Мы бы разместили покупки в квадранте катализаторов. Пандемия усилила и ускорила существующую тенденцию, а не создала новую; до блокировки люди переходили на электронные покупки. Но это изменение носит структурный, а не временный характер, поскольку масштаб и продолжительность принудительного переключения в сочетании с в целом положительной производительностью канала предполагает, что во многих категориях покупок покупатели не увидят необходимости переключаться обратно.Таким образом, розничные торговцы должны формировать свои стратегии в соответствии с новой нормой. В самом деле, до блокировки многие ритейлеры отвечали на вызов цифровых технологий, переопределяя цель физического магазина, часто переосмысливая покупки как не рутинную работу, а как привлекательный социальный опыт.

Таким образом, эту схему можно использовать для выявления тенденций, которым следует следовать, а каких — более агрессивно. Компании не могут использовать все возможности и не должны пытаться. Чтобы понять, какие из них поддержать, спросите себя, является ли изменение спроса временным или постоянным.Многие из немедленно наблюдаемых сдвигов в реакции на Covid-19 были вызваны страхом заражения или соблюдением официальных директив, и поэтому, скорее всего, были временными. Но другие сопровождались большим удобством или лучшей экономикой, поэтому они с большей вероятностью придерживаются.

Любой анализ возможностей роста должен выходить далеко за рамки простой категоризации того, что вы уже знаете. Вам нужно подвергнуть сомнению свои представления о том, что происходит в традиционных сферах бизнеса, свежим и внимательным взглядом на данные.Это требует от вас активного поиска аномалий и сюрпризов.

Погрузитесь в глубину данных.

Аномалии обычно возникают из данных, которые являются как детальными (выявляющими закономерности, скрытые средними показателями прибыли), так и высокочастотными (позволяющими быстро идентифицировать возникающие закономерности). Так как поведение людей изменилось со вспышкой Covid-19, например, обширные источники включали данные о посещаемости и расходах по кредитным картам. Анализ показал, что недавнее падение посещаемости кинотеатров произошло еще до закрытия кинотеатров в Соединенных Штатах.Это, в сочетании с существующей тенденцией к снижению посещаемости, свидетельствует о том, что изменение было вызвано потребителями и, вероятно, сохранится в отсутствие инноваций. Посещаемость спортивных состязаний в прямом эфире, напротив, снизилась только после того, как мероприятия были официально отменены, что указывает на более высокую вероятность восстановления поведения.

Взять несколько точек зрения.

В армии метод обнаружения того, чего вы не знаете, заключается в использовании «глаз врага». Военачальники задаются вопросом: на что обращает внимание враг? а затем соответственно переключают свое внимание, чтобы высветить потенциальные слепые пятна и альтернативные перспективы.То же самое можно применить к индивидуалистам отрасли и конкурентам: у кого все хорошо? На какие сегменты рынка ориентированы ваши соперники? Какие продукты или услуги они запускают? Тот же принцип можно распространить на клиентов: какие из них демонстрируют новое поведение? Какие остались верными? Какие новые потребности клиентов возникли, вызванные кризисом, и на что они обращают внимание? Его даже можно применить к странам: какие модели проявились в Китае, где и вспышка, и восстановление опередили модели в западных странах? В вашей организации спросите: Какие инновации на рабочем месте применяются в ведущих компаниях? На какие новые потребности реагируют сотрудники? Какие возможности они представляют, которые потенциально могут быть развиты и развернуты в более широком смысле?

Теперь, когда вы понимаете, в чем заключаются ваши возможности, вы можете перейти к следующему шагу: формированию вашей бизнес-модели, которая позволит их реализовать.

Измените конфигурацию своей бизнес-модели

Ваша новая бизнес-модель будет определяться изменениями спроса и предложения в вашей отрасли. Например, многие производственные компании сильно пострадают от структурных и, вероятно, постоянных потрясений глобализации, вызванных пандемией. Например, в связи с повышением торговых барьеров на крупных рынках, таких как США, многим компаниям придется переоборудовать важнейшие компоненты в свои цепочки поставок — от исследований и разработок до сборки.

Чтобы выяснить, какая бизнес-модель требует новой нормы, вам нужно задать основные вопросы о том, как вы создаете и доставляете ценность, с кем вы будете сотрудничать и кто будут вашими клиентами. В качестве примера давайте посмотрим, как предприятиям розничной торговли следует приспосабливаться к переходу спроса на цифровые технологии.

Можете ли вы оценить ценность, которую предлагаете онлайн?

Ценность, которую многие розничные торговцы предоставляют покупателям, традиционно исходит из качества обслуживания в магазине. Рассмотрим китайскую косметическую компанию Lin Qingxuan. После вспышки продажи в магазинах упали на 90%, когда многие магазины были вынуждены закрыться, а в других резко сократилась посещаемость. В ответ компания разработала стратегию цифрового взаимодействия с покупателями, которая заменит опыт работы в магазине: она превратила консультантов по красоте в магазинах в онлайн-лидеров мнений. Успех этого шага побудил к увеличению инвестиций в цифровые каналы. Благодаря этому и аналогичным изменениям рост онлайн-продаж Линь Цинсюань более чем компенсировал падение продаж в магазинах во время кризиса, особенно в сильно пострадавшем Ухане.

С какими платформами следует работать?

Переход к цифровым покупкам, вызванный пандемией, сделал клиентов и фирмы более зависимыми от крупных цифровых платформ, включая Google, Amazon и Apple на Западе, а также Alibaba и Tencent в Азии, а также новую группу агрессивных конкурентов, таких как Meituan из Китая. , Российский Яндекс и сингапурский Grab. Конкурентное пространство фирмы все чаще будет определяться платформой, с которой она работает. Поскольку розничные торговцы стремятся занять выгодную позицию, им придется научиться работать с такими платформами, чтобы внедрять инновации и формировать свои ценностные предложения.Например, преобразование Линь Цинсюань продавцов в интернет-магазины потребовало тесного сотрудничества с Alibaba. Выбор платформы для партнерства должен определяться ее способностью помочь вам в развитии стратегических цифровых возможностей и ресурсов, необходимых для обеспечения ценности в Интернете.

Можете ли вы расширить свою клиентскую нишу?

Оцифровка дает возможность нишевым компаниям расширять свои рынки, возможно, за границу или в соседние страны, которые в настоящее время плохо обслуживаются.Возьмем, к примеру, VIPKid, одного из китайских единорогов, который связывает учителей из англоязычных стран с китайскими детьми, которые хотят выучить английский язык. С переходом обучения с физического на онлайн-обучение компания увидела возможность расширить и углубить свои связи как со студентами в Китае, так и с учителями в США, Канаде и Великобритании. Нишевые компании в других отраслях могут найти потенциал для онлайн-предложений в сегментах, которые уже обслуживаются сильными поставщиками цифровых услуг, из-за избирательной осторожности в отношении крупных технологий, которая стала более очевидной во время кризиса.Платформа распространения Bookshop.org, например, связывает независимые книжные магазины, которые обеспокоены тем, что Amazon будет использовать или игнорировать их. My Local Token также отвечает за стремление к альтернативам Big Tech, предоставляя криптовалюту, которая позволяет местным торговцам снизить комиссию за транзакции, повысить лояльность клиентов и оживить малый бизнес. Подобные предприятия, чье ценностное предложение коренится в противовес идеалу крупных технологических компаний, направленному на максимизацию сети, можно назвать альтернативными технологиями.

Тим Боэлаарс

Для подавляющего большинства компаний реакция на изменение спроса потребует по крайней мере некоторой цифровой трансформации — и, возможно, ее значительного уровня. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заметил в конце апреля: «За два месяца мы увидели цифровую трансформацию на два года» среди корпоративных клиентов, и результат этих инвестиций сохранится еще долго после кризиса. Сотрудники компаний по всему миру привыкли к удаленной работе и совместной работе с помощью видеоконференций.Многие из этих привычек и шаблонов сохранятся.

В совокупности эти факторы объясняют, почему в опросе руководителей компаний из списка Fortune 500 63% заявили, что кризис Covid-19 ускорит их технологические инвестиции, несмотря на финансовое давление. Только 6% сказали, что это замедлит его. Но чтобы изменить ситуацию, эти вложения в ИТ должны быть сосредоточены на инновациях конкретных бизнес-моделей для реализации новых возможностей, а не на расширении использования цифровых технологий в целом.

Перераспределите свой капитал

Это может быть психологически сложно сделать во время кризиса, когда денежные потоки испытывают стресс, но сейчас как раз время для принятия нескольких хорошо продуманных рисков. Исследования показывают, что наиболее успешные компании не только вкладывают больше, чем их коллеги, в новые возможности, но и кладут яйца в меньшее количество корзин, направляя более 90% чистых расходов на сегменты с более высокими темпами роста и прибыли. Эти компании осознают, что кризис дает возможность занять новую конкурентную позицию.

К сожалению, многие компании по-прежнему не соблюдают традиционные привычки «смазывать арахисовое масло» новым финансированием для всего бизнеса и, при необходимости, сокращать их по горизонтали, а не целенаправленно.Согласно опросу ведущих фирм, проведенному BCG, по состоянию на май 2020 года только 39% компаний изменили свои планы инвестиций и распределения капитала, чтобы нацелить на новые драйверы роста, и из этого меньшинства только половина инвестировала в новые бизнес-модели.

Вместо того, чтобы копить деньги, генеральным директорам необходимо более агрессивно инвестировать капитал.

Чтобы избежать этой ловушки, оценивайте свои проекты капитальных вложений по двум параметрам: их предполагаемая стоимость завтра с учетом влияния изменений спроса и сумма денег, необходимая для их сохранения сегодня в свете часто ограниченных операционных денежных потоков. Вы можете сделать это на уровне бизнес-подразделения, но в идеале вам следует погрузиться глубже, чтобы изучить конкретные операции или инициативы. Выполнив это упражнение, вы, скорее всего, поймете, что вам необходимо радикально перераспределить свои капитальные вложения.

В нынешних условиях более крупные корпорации, которые готовы нести некоторые риски, скорее всего, выиграют больше всего. Финансовые рынки и учреждения будут в меньшей степени готовы или в меньшей степени способны предоставить капитал небольшим компаниям и стартапам прямо сейчас.Это означает, что крупные, устоявшиеся фирмы с относительно сильными денежными потоками и, как следствие, более широким доступом к капиталу, будут иметь все возможности, чтобы воспользоваться возможностями, предоставляемыми изменением спроса.

Но крупные компании должны быть готовы к этим рискам. Вместо того, чтобы копить деньги и мучиться по поводу того, что может случиться с конкретным сектором или географическим регионом, генеральным директорам следует заняться более агрессивными и динамичными капиталовложениями. Повышенная неопределенность означает, что организации не могут точно предсказать, какие предприятия будут наиболее успешными завтра, поэтому им необходимо применить экспериментальный подход и предпринять шаги по диверсификации своих портфелей, чтобы включить в них ряд потенциальных ставок.Быстрые темпы изменений означают, что они должны часто обновлять свои портфели, перераспределяя финансирование по мере необходимости, обеспечивая при этом их сбалансированность с течением времени и соответствие долгосрочным стратегическим приоритетам компаний.

American Express установила стандарт в этом отношении. Во время глобального финансового кризиса 2008 года Amex столкнулась с серьезной угрозой из-за увеличения количества дефолтов, сокращения потребительских расходов и ограниченного доступа к финансированию. Компания запустила программу реструктуризации, чтобы упростить организацию и уменьшить утечку наличности, и она вошла в бизнес по сбору депозитов, чтобы привлечь больше капитала.Эти шаги высвободили или принесли денежные средства, которые Amex затем направила на долгосрочные инвестиции в новые партнерства и технологии, которые переосмыслили компанию не просто как поставщика карт, а как компанию, предоставляющую услуги на базе платформы. Как заметил тогдашний генеральный директор Кен Шено: «Даже несмотря на сокращение операционных расходов, мы продолжаем финансировать основные инициативы по росту». В результате рыночная капитализация Amex после кризиса выросла более чем в 10 раз.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время кризиса организациям легко отказаться от старых привычек, но часто именно в такие моменты новые подходы наиболее ценны.Поскольку компании позиционируют себя в соответствии с новой нормой, они не могут позволить себе ограничиваться традиционными источниками информации, бизнес-моделями и поведением в отношении распределения капитала. Вместо этого они должны выявить аномалии и бросить вызов ментальным моделям, обновить свои бизнес-модели и динамично инвестировать свой капитал, чтобы не только пережить кризис, но и преуспеть в посткризисном мире.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2020 г.

Трамп предлагает ставку налога на заработную плату 0% на оставшуюся часть 2020 года

Президент Дональд Трамп на встрече с депутатами-республиканцами во вторник на Капитолийском холме предложил ставку налога на заработную плату 0% для работодателей и сотрудников, которая будет действовать до конца этого года — сообщил CNBC представитель Белого дома.

Также обсуждался вопрос о том, чтобы сделать откат налога на заработную плату постоянным, сказал чиновник, который отказался назвать свое имя. Налоги на заработную плату используются для финансирования Medicare и Social Security. Когда его спросили о потенциальной стоимости снижения налога на заработную плату, чиновник ответил на вопрос, почему всегда уделяется внимание стоимости снижения налогов.

Развитие событий происходит в то время, когда Трамп и Белый дом пытаются составить план экономического стимулирования, чтобы противодействовать последствиям расширяющейся вспышки коронавируса. После падения промышленного индекса Доу-Джонса на 2 000 пунктов в понедельник, во вторник индекс Доу-Джонса несколько восстановился, поднявшись на 1 000 пунктов к концу торговой сессии.

Ранее во вторник CNBC сообщило, что Белый дом не готов развернуть конкретный план действий в отношении экономики, пока распространяется смертельный коронавирус.По словам официальных лиц, Трамп ошеломил людей в Белом доме в понедельник, когда сказал, что объявит предложения по экономической политике на пресс-конференции во вторник.

Пресс-брифинг с целевой группой Белого дома по коронавирусу назначен на 17:30. Восточный вторник, согласно официальному расписанию Трампа. Белый дом также пригласил руководителей Уолл-стрит на встречу в среду, чтобы обсудить экономический ответ на воздействие коронавируса.

Трамп встретился с республиканцами Сената ранее днем ​​во вторник, но они не достигли решения о возможном ответе.Тем не менее, президент звучал оптимистично.

«Успокойтесь. Это действительно работает», — сказал он после встречи, имея в виду реакцию правительства на вспышку. «Будет много хороших вещей».

Трамп, которому в этом году предстоит ожесточенная борьба за переизбрание, упомянул о возможности снижения налога на заработную плату в понедельник вечером. Он сказал, что хочет помочь авиалиниям и круизным компаниям, в то время как страх перед вирусом и ограничения на поездки подавили спрос на туризм и деловые поездки.

Сенаторы-республиканцы, как сообщается, скептически относятся к снижению налога на заработную плату, которое было продвинуто Питером Наварро, одним из ведущих советников Трампа по торговой политике.

Налоги с заработной платы уплачиваются работодателями и работниками. Они используются для финансирования социальных программ, медицинской помощи и других государственных программ. В системе социального обеспечения заработная плата сотрудников облагается налогом в размере 6,2% в размере до 137 700 долларов США. Работники платят налог по программе Medicare в размере 1,45%. Работодатели соответствуют тому, что вкладывают сотрудники, увеличивая 6,2% на социальное обеспечение и 1.45% для Medicare.

Подробнее: Что означало бы снижение налога на заработную плату для вашей заработной платы

Дискуссия о потенциальном снижении налога на заработную плату началась, когда Трамп подвергся критике за то, что он сказал, что он рассмотрит возможность сокращения выплат. Его потенциальные соперники-демократы на ноябрьских выборах, в частности сенатор Берни Сандерс, критиковали Трампа за его высказывания о правах.

Белый дом также рассматривает возможность оказания федеральной помощи сланцевой промышленности, поскольку в последние дни цены на нефть резко упали из-за ценовой войны между Россией и Саудовской Аравией. По словам чиновника, администрация не хочет, чтобы это воспринималось как помощь.

По меньшей мере 28 человек умерли от коронавируса в США, при этом не менее 805 человек были инфицированы. Во всем мире инфицировано более 118 000 человек, в результате чего не менее 4262 человека умерли.

Имон Джаверс сообщил из Вашингтона, а Майк Калия сообщил из Энглвуд-Клиффс, штат Нью-Джерси.

— CNBC Лори Кониш способствовал этому отчету.

Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что информация пришла от чиновника Белого дома.

Обменники Obamacare возобновляют работу с некоторыми бесплатными или недорогими планами

Prostock-Studio | iStock | Getty Images

Если вы среди миллионов людей по всей стране, не имеющих медицинской страховки, возможно, вы скоро сможете это исправить.

Специальный период регистрации для получения плана через федеральную медицинскую биржу Закона о доступном медицинском обслуживании (или биржу вашего штата, если таковая имеется) открывается в понедельник и продлится до 15 мая. Повторное открытие, санкционированное указом президента Джо Байдена в прошлом месяце, является частью усилий администрации по расширению доступа к большему количеству людей и семей доступным способом.

«Если вы не застрахованы, велика вероятность того, что вы сможете получить бесплатное или недорогое покрытие», — сказала Синтия Кокс, вице-президент Kaiser Family Foundation и директор программы ACA.

«Многие люди могут получить либо Medicaid, либо бесплатный план обмена», — сказал Кокс.

Перед пандемией около 30 миллионов человек уже были без охвата, и эта цифра имеет тенденцию к росту в течение нескольких лет.Вдобавок к этому, по оценкам Kaiser Family Foundation, в прошлом году в период с марта по сентябрь от 2 до 3 миллионов рабочих лишились планов медицинского страхования от работодателя.

Большинство участников рынка получают субсидии (технически налоговые льготы), которые уменьшают размер страховых взносов. Кроме того, они могут иметь право на помощь с другими частями участия, например, с франшизой.

Больше от Personal Finance:
Covid наносит ущерб парам в преддверии Дня святого Валентина
Избегайте налоговых сюрпризов с помощью кредита на медицинское страхование
Мошенничество с безработицей может создать налоговый кошмар

По оценкам, 4 миллиона незастрахованных лиц могут получить план через обмен без выплаты премии и 4.По словам Кайзера, еще 9 миллионов могут получить субсидии для снижения стоимости такого плана.

Байден также настаивает на увеличении субсидий в рамках следующего пакета экономической помощи, над которым работает Конгресс. Несмотря на то, что текущий уровень помощи может снизить стоимость плана за счет обмена, 45% людей, изучавших его, заявили, что стоимость была выше, чем они ожидали, согласно недавнему опросу, проведенному на сайте личных финансов ValuePenguin.com.

Средняя национальная несубсидируемая премия для «серебряного» плана через биржу ACA составляет 462 доллара в месяц, согласно ehealthinsurance. com. Однако эта сумма варьируется от места к месту, и если вы имеете право на субсидию, вы заплатите меньше.

Премиальные субсидии доступны семьям, доход которых составляет от 100% до 400% федерального уровня бедности в зависимости от размера домохозяйства. Это соответствует доходу от 12 760 до 51 040 долларов. Для семьи из четырех человек это будет от 26 200 до 104 800 долларов.

Между тем, в штатах, которые расширили Medicaid, вы можете иметь право на страховое покрытие по программе, если ваш доход не превышает 138% от федерального уровня бедности.Для человека это будет составлять до 17 609 долларов; для семьи из четырех человек — 36 156 долларов. Также стоит отметить, что если вы имеете право на участие в программе Medicaid, вы можете зарегистрироваться в любое время.

Лучшее место для начала, если вы новичок в этом, — это healthcare.gov, где вы можете создать учетную запись и изучить варианты плана. Или, если в вашем штате есть собственная биржа медицинских услуг, федеральный сайт направит вас к ней.

Биржи предназначены для комплексных покупок. Вы вводите информацию, и она говорит вам, на что вы имеете право.

Cynthia Cox

Вице-президент Фонда семьи Кайзер

Если вы хотите совершать покупки в витринах, не создавая учетную запись, на федеральной бирже (или на сайте вашего штата) есть инструмент, позволяющий ввести общую информацию о себя, включая доход и количество иждивенцев.

В любом случае будет рассчитано ваше право на получение финансовой помощи, независимо от того, будет ли она предоставлена ​​через Medicaid или через премиальные субсидии. Кроме того, ваши дети могут иметь право на участие в Программе медицинского страхования детей или CHIP, даже если вы имеете право на страховое покрытие на рынке.

«Биржи предназначены для универсальных покупок», — сказал Кокс. «Вы вводите информацию, и она говорит вам, на что вы имеете право».

44 Статистические данные Instagram, имеющие значение для маркетологов в 2021 году

2020 год стал годом новых разработок в Instagram, в ходе которого появлялась новая интересная статистика Instagram. В настоящее время Instagram представляет собой нечто большее, чем просто платформу для обмена фотографиями. Он запустил массу функций, которые помогают компаниям продвигать и продавать товары прямо из приложения.

При планировании своей маркетинговой стратегии в Instagram на 2021 год важно знать последние факты об этой очень популярной социальной сети.Чтобы убедиться, что вы работаете с нужной информацией, мы собрали всю самую важную статистику Instagram, о которой вам нужно знать в этом году.

Бонус: загрузите бесплатный контрольный список , который показывает точные шаги, которые фотограф-лайфстайл использовал, чтобы вырастить с 0 до 600 000 подписчиков в Instagram без бюджета и без дорогостоящего оборудования.

Быстрая статистика для инстаграм

1. Instagram исполнилось 10 лет в 2020 году

Instagram был официально запущен 6 октября 2010 года, и к декабрю того же года аккаунты создали миллион человек.

Первый пост в Instagram был опубликован несколькими месяцами ранее. 16 июля 2010 года, когда один из создателей фильма Кевин Систром опубликовал тестовую фотографию собаки.

2. Instagram — шестой по посещаемости веб-сайт

Несмотря на то, что Instagram в основном используется через мобильное приложение, он по-прежнему входит в десятку лучших по посещаемости веб-сайтов. Люди могут просматривать ваши сообщения на большом экране, чем вы думаете.

3. Instagram занимает 9-е место по популярности в запросе Google

10 самых популярных запросов включают общие термины, такие как погода и новости.Facebook, Google, YouTube и Amazon также входят в топ-10, опережая Instagram. Но, опять же, это отличный показатель для Instagram, поскольку доступ к нему в основном осуществляется через приложение.

4. Instagram занимает 4-е место среди всех мобильных приложений по количеству пользователей

Поскольку Instagram — это прежде всего мобильная платформа, этот показатель имеет больший вес, чем посещения веб-сайтов. Для активных пользователей мобильного приложения Instagram уступает только Facebook, WhatsApp и Facebook Messenger.

Статистика пользователей Instagram

Кто именно использует Instagram? Статистика пользователей Instagram раскрывает подробную информацию об аудитории Instagram прямо сейчас.

5. Более 1 миллиарда человек ежемесячно используют Instagram

Таким образом, Instagram занимает второе место среди традиционных социальных сетей по числу активных пользователей после Facebook.

Если рассматривать все социальные платформы, Instagram занимает шестое место после Facebook, YouTube, WhatsApp, Facebook Messenger и WeChat.

6. 88% пользователей находятся за пределами США

американца — самая большая аудитория в Instagram, но они очень далеки от большинства. Замыкают пятерку стран с наибольшим количеством пользователей Instagram:

• Индия: 120 миллионов пользователей
• Бразилия: 95 миллионов пользователей
• Индонезия: 78 миллионов пользователей
• Россия: 54 миллиона пользователей

Это важная информация, когда вы думаете о том, как определить вашу целевую аудиторию в Instagram и какой контент создавать.

7. Instagram насчитывает 140 миллионов пользователей в США

Это на 8% больше, чем в третьем квартале 2020 года.

Конечно, мы только что сказали вам, что аудитория в США составляет только 12% всех пользователей Instagram. Но это важная аудитория, которая постоянно растет.

8. 14% взрослого населения США никогда не слышали об Instagram

Имейте в виду, что, хотя Instagram имеет огромный охват в США, он доходит не до всех. Вот почему так важно понимать свою аудиторию.

9. В 2020 году рост пользователей Instagram в Западной Европе составил 17,0%

По прогнозам eMarketer, в 2020 году в регионе будет 132,8 миллиона пользователей. Это на 19,3 миллиона пользователей больше, чем в 2018 году.

До пандемии eMarketer прогнозировал рост в регионе лишь на 5,2%. В этом году они дважды пересматривали свою оценку в сторону увеличения.

Источник: eMarketer

10. Страна с наибольшим процентным охватом Instagram — Казахстан

У Казахстана, возможно, не самое большое количество пользователей Instagram, но это страна, где Instagram достигает самого высокого процента населения: 72%, если быть точным.

Завершают пятерку стран с наибольшим процентным охватом возраста:

• Бруней 71%
• Исландия: 67%
• Кувейт: 66%
• Турция: 66%

Если вы рекламируете людей в этих странах, Instagram может стать особенно эффективной платформой как для обычного контента, так и для платных постов в Instagram.

11. Гендерный состав в Instagram довольно ровный: 51% женщин и 49% мужчин

Однако в США значительно более высокий процент женщин (43%) использует Instagram, чем мужчин (31%).И стоит отметить, что Instagram не публикует рекламные данные для других полов, кроме «женский» или «мужской».

Эти расхождения показывают, что вы не можете делать предположения о демографических данных в Instagram или любой другой социальной сети. И вы определенно не можете делать предположений о демографических характеристиках своих последователей.

Вместо этого используйте инструменты аналитики социальных сетей, чтобы получить подробную информацию о своей аудитории, чтобы улучшить стратегию контента и таргетинг рекламы.

Подробнее читайте в нашем посте, в котором представлены все ключевые демографические данные Instagram для маркетологов в социальных сетях.

12. 5% детей в США до 12 лет используют Instagram

Это несмотря на правила использования Instagram, согласно которым пользователям должно быть 13 лет, прежде чем они смогут создать учетную запись. Среди детей от 9 до 11 лет Instagram используют 11%.

Статистика использования Instagram

Теперь, когда вы знаете, кто пользуется Instagram, давайте посмотрим на статистику использования Instagram, чтобы понять, как и как часто они используют сеть.

13. Пользователи Instagram проводили на платформе в среднем 30 минут в день в 2020 году

Это почти на 4 минуты больше, чем в 2019 году.Если это не так много, примите во внимание, что это скачок на 13,8%. До пандемии eMarketer предсказывал, что время, проведенное в Instagram, увеличится всего на 1,5% в 2020 году.

Для сравнения: в 2020 году пользователи Facebook тратили на платформу только 1,4 минуты в день больше, что на 4,3%

Источник: eMarketer

14.

200 миллионов пользователей Instagram посещают хотя бы один бизнес-профиль ежедневно

В течение этих 30 минут на платформе большая часть пользователей Instagram просматривает бизнес-профили.Может, они захотят посетить ваш?

15. 81% людей используют Instagram для поиска товаров и услуг

И 2 из 3 человек говорят, что сеть помогает стимулировать взаимодействие с брендами.

16. 130 миллионов пользователей Instagram ежемесячно просматривают сообщения о покупках

Хотя приведенная выше статистика Instagram показывает, что люди исследуют покупки на платформе, это подтверждает, что люди делают покупки непосредственно из Instagram.

Благодаря появлению в этом году всех новых функций покупок и электронной коммерции, брендам стало проще, чем когда-либо, продавать товары прямо в приложении.Если вы еще не используете функции покупок в Instagram, ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как продавать товары в Instagram.

17. Более 50% аккаунтов в Instagram ежемесячно используют Explore

Вкладка «Обзор» — это место, где пользователи Instagram могут открывать для себя новый контент и новые учетные записи. Размещение вашего контента в Explore — ключевой способ представить ваш бренд новым подписчикам.

18. Самое популярное праздничное печенье в Калифорнии — это имбирные пряники. В Нью-Йорке это сахарное печенье

.

Почему маркетологам должно быть до этого дело? Это правда, что это довольно случайная статистика Instagram.Но это хороший пример того, как региональные различия могут повлиять на восприятие.

Может ли этот параметр cookie распространяться на сообщения и рекламу в Instagram? Только тестирование может сказать вам наверняка. Тестирование — единственный способ узнать наверняка, какие цвета, слова и типы контента (или файлов cookie) лучше всего подходят вашей аудитории.

Популярные праздничные куки государством в Instagram 👀

Какие останутся, а какие уйдут? 🍪😋🍪😋 pic.twitter.com/SKKhOfSdbj

— Instagram (@instagram) 17 декабря 2020 г.

19.11% людей используют Instagram как источник новостей

Это далеко не процент людей, получающих новости из Facebook (36%), но это все же стоит учитывать, думая о том, как запускать запуск новых продуктов и анонсы других брендов.

В США 26% людей в возрасте от 18 до 24 лет недавно использовали Instagram специально для доступа к новостям о коронавирусе.

20. Только 1% пользователей Instagram не используют никаких других социальных платформ

пользователя Instagram — социальные бабочки: 92% из них также используют YouTube, а 86% используют Facebook.Интересно, что менее половины пользователей Instagram (43%) также используют TikTok.

21. Более 1 миллиона постов в Instagram каждый день упоминают слово «мем»

мемов — серьезный тренд в Instagram. Означает ли это, что ваш бренд должен создавать пост для каждого нового мема? Нет. Но если мем подходит, возможно, стоит попробовать.

Аккаунты

Meme содержат несколько важных уроков, которые следует усвоить всем маркетологам Instagram. Мы объясняем их все в нашей публикации о том, что бренды могут узнать о маркетинге в Instagram из аккаунтов мемов.

Статистика Instagram Stories

22. 500 миллионов человек используют Instagram Stories каждый день

Поскольку полмиллиарда человек используют Истории каждый день, очевидно, что Истории являются важным каналом для брендов. Приведенная ниже статистика еще раз подчеркивает, почему вам следует попробовать Stories, если вы еще этого не сделали.

23. 58% людей говорят, что они стали больше интересоваться брендом или продуктом после того, как увидели его в историях

Если вы еще не пользуетесь историями, послушайте статистику Instagram: 2021 год — это год, чтобы начать.Не знаете, что размещать в историях? Мы составили список из 20 идей Instagram Stories, чтобы вы могли начать.

24. 50% людей посетили веб-сайт, чтобы совершить покупку, увидев товар или услугу в историях

Покупательское намерение — один из лучших результатов, которые вы можете получить от своих усилий в социальных сетях. Не пропустите все эти клики.

25. Показатели завершения 86% рассказов о брендах

Это лишь небольшой рост по сравнению с 85% в 2019 году. Самый большой рост показателя завершенных историй для развлекательных аккаунтов — с 81% до 88%.Истории спортивного аккаунта имеют самый высокий процент завершения — 90%.

26. 61% пользователей Instagram использовали стикер Support Small Business в Stories в течение первого месяца работы

Это неофициальная цифра, основанная на опросе, проведенном в @InstagramforBusiness Story.

, запущенная в мае 2020 года, инстаграммеры могут упоминать бизнес прямо на стикере, чтобы дать своим подписчикам предварительный просмотр аккаунта компании.

Instagram бизнес-статистика

27. 90% пользователей Instagram следят за бизнесом

Люди не просто общаются со своими друзьями и семьей в Instagram.Практически каждый, кто пользуется приложением, следует хотя бы одному бренду.

28. 36,2% руководителей B2B используют Instagram для поиска новых продуктов или услуг

Это ставит его впереди LinkedIn, но позади YouTube, FaceBook и WhatsApp.

Это явный признак того, что Instagram является важным бизнес-инструментом, независимо от того, рекламируете ли вы рекламу потребителям или другим организациям. Если вы не уверены, как Instagram впишется в вашу маркетинговую стратегию B2B, ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как использовать социальные сети для маркетинга B2B.

29. Среднее количество постов в бизнес-аккаунте в Instagram один раз в день

Чтобы максимально использовать этот контент, убедитесь, что публикуете его в нужное время.

Мы проанализировали более 250 000 постов в Instagram, чтобы определить лучшее время для публикации в 11 различных отраслях. Найдите результаты в нашем посте о том, когда лучше всего публиковать сообщения в Instagram.

30. В бизнес-аккаунтах Instagram ежемесячный рост подписчиков в среднем составляет 1,46%

Увеличение количества подписчиков в Instagram может показаться очень медленной игрой.Но есть стратегии, которые вы можете использовать, чтобы опередить статистику подписчиков в Instagram и быстрее привлечь больше подписчиков. Мы описываем 35 из них в нашем посте о том, как получить больше подписчиков в Instagram.

31. Средний уровень взаимодействия для публикации в Instagram с помощью бизнес-аккаунта составляет 0,96%

Это означает, что вы должны ожидать примерно одно взаимодействие на каждые 100 подписчиков. Вовлеченность, по-видимому, наиболее высока для постов с фотографиями (1,03%), за ними следуют посты с каруселью (0,86%) и видеопосты (0,75%).Но это будет зависеть от отрасли и предпочтений аудитории.

Социальная команда

Hootsuite, например, обнаружила, что карусельные публикации в три раза активнее обычных сообщений.

Имейте в виду, что у более крупных аккаунтов уровень вовлеченности ниже, а у аккаунтов с небольшой, но преданной аудиторией — более высокий. В бизнес-аккаунте Instagram с менее чем 10 000 подписчиков средний уровень вовлеченности составляет 1,55%, а для бизнес-аккаунта с более чем 100 000 подписчиков он падает до 0,62%.

32. 55% покупателей модной одежды сделали покупку на основании публикации создателя Instagram

Instagram — это среда с высокой степенью визуализации, что делает его идеальным местом для модных брендов, чтобы продемонстрировать и даже продать свои товары.

33. 50% пользователей Instagram больше интересуются брендом, увидев его рекламу в Instagram

Если объявления в Instagram правильно нацелены и визуально привлекательны, они являются очень эффективным средством связи с новыми клиентами.

Статистика рекламы в Instagram

34.Потенциальный рекламный охват Instagram составляет 1,16 миллиарда пользователей

Это 19% взрослых в возрасте от 13 лет и старше. Это представляет собой увеличение охвата рекламы в третьем квартале 2020 года на 7,1% по сравнению с предыдущим кварталом.

35. Рекламодатели Instagram могут охватить молодежную аудиторию в 83 миллиона

В частности, этот статистический показатель Instagram относится к пользователям в возрасте от 13 до 17 лет. Таким образом, Instagram занимает третье место по охвату молодежной рекламы после Facebook (123 миллиона) и Snapchat (91,9 миллиона).

36.Instagram заработает 18,16 млрд долларов дохода от рекламы в 2020 году

Эта прогнозируемая цифра представляет собой большой скачок с 13,86 млрд долларов в 2020 году и всего 9,45 млрд долларов в 2019 году.

37. 4 миллиона компаний ежемесячно используют рекламу в Instagram Stories

Объявления

Stories дают брендам возможность создавать увлекательные полноэкранные взаимодействия с пользователями Instagram.

38. Мобильная реклама в Stories превосходит студийную рекламу в 63% случаев

пользователей Instagram ожидают, что истории будут более повседневными и менее изысканными.Сюжеты, снятые на мобильных устройствах, больше похожи на органический контент, а не на жесткую продажу.

39. Объявления-истории с центральным текстом превосходят объявления без текста в 75% случаев

Эта статистика специально ориентирована на цели добавления в корзину, но стоит поэкспериментировать, чтобы увидеть, как использование текста влияет на ваши объявления в историях для других рекламных целей.

40. Объявления-истории, в которых подчеркивается призыв к действию, работают лучше в 89% случаев

В рекламе

Stories есть встроенный призыв к действию (например, проведите пальцем вверх) внизу экрана, но его легко пропустить. Добавление расширенного призыва к действию увеличивает шансы, что зрители будут взаимодействовать с рекламой.

Статистика видео в Instagram

41. Практические руководства — самая популярная форма видеоконтента в Instagram.

Далее следуют закулисные публикации, интервью и новости.

Подумайте, какие забавные, быстрые и простые в применении инструкции, относящиеся к вашему бизнесу или нише, вы могли бы преобразовать в короткий видеоконтент в Instagram, который вдохновляет на взаимодействие.

42.Видео IGTV в 4 раза больше, чем фотографии на странице просмотра

Это делает видео IGTV хорошим способом привлечь внимание потенциальных клиентов к вашей учетной записи. Конечно, первым делом нужно попасть на страницу исследования.

43. Автоматические субтитры IGTV доступны на 16 языках.

Подписи — важный элемент инклюзивного дизайна, а это просто хороший бизнес.

Автоматические субтитры, развертывание на IGTV сегодня. 🙋‍♀️

Зайдите в настройки и включите субтитры к видео или найдите соответствующий параметр в раскрывающемся меню видео.

Субтитры для начала будут доступны на 16 языках. Следите за обновлениями, поскольку мы расширяемся до большего количества регионов и стран. pic.twitter.com/g3zBUBjCDr

— Instagram (@instagram) 15 сентября 2020 г.

44. Ролики команд НФЛ привлекают на 67% больше участников, чем их обычные видеопосты

У Патриотов самый высокий интерес со своими барабанами. В среднем они видят 121 800 взаимодействий на ролик по сравнению с 21 600 взаимодействиями на видео.

Экономьте время, управляя своим присутствием в Instagram с помощью Hootsuite.С единой панели управления вы можете планировать и публиковать публикации прямо в Instagram, привлекать аудиторию, измерять эффективность и запускать все свои профили в социальных сетях. Попробуйте бесплатно сегодня.

Начало работы

США снова побили рекорд заболеваемости

Орегон, Нью-Мексико вводят новые ограничения на вирусы, поскольку количество случаев стремительно растет

Уильям Ван, Марк Гуарино и Ханна Ноулз

Чикаго стал первым крупным городом, объявившим в четверг о возобновлении пребывания в больнице. — заказы на дом.В пятницу Нью-Мексико последовал его примеру, приняв самые ограничительные меры в масштабах штата с момента начала падения. Орегон также объявил о частичном закрытии в пятницу, закрытии тренажерных залов и ресторанов, где можно пообедать, и об ограничении участия шести человек на всех общественных мероприятиях.

Ввиду того, что коронавирус выходит из-под контроля, а больницы приближаются к пропускной способности, руководители штатов и местных властей снова сталкиваются с мучительным решением о том, следует ли отдавать приказ о закрытии.

Другие штаты пытаются избежать полномасштабной изоляции, вводя почти все другие ограничения: комендантский час в ночное время, закрытие баров, более строгие требования к маскам, ограничение на сбор до 10 человек.Калифорния, Орегон и Вашингтон призвали жителей на этой неделе отменить несущественные поездки. Вермонт ограничил несущественные поездки в штат. Нью-Йорк заявил, что государственные школы могут закрыться уже в понедельник.

Губернатор штата Нью-Мексико Мишель Лухан Гришам (D) заявила, что штат находится на «предельном уровне» и восстановила самые строгие ограничения в области общественного здравоохранения, включая запрет на питание на территории и требование к второстепенным предприятиям закрыть свое физическое местонахождение. В четверг штат зарегистрировал 1742 случая коронавируса, что является рекордом.

Губернатор штата Орегон Кейт Браун (D) объявила о двухнедельном «замораживании» по всему штату в пятницу, что включает ограничение собраний перед Днем Благодарения. Штат только что впервые сообщил о рекордных госпитализациях и более 1000 случаев ежедневно, хотя в последние недели число случаев инфицирования на душу населения является одним из самых низких в стране.

«Нравится нам это или нет, но мы вот-вот столкнемся с самыми тяжелыми днями пандемии», — сказал Браун.

Чиновники говорят, что принимают такие решения под сильным давлением. Мэр Чикаго Лори Лайтфут (D) сказала, что она призвала к изоляции только после того, как эксперты показали ее прогнозы, что к концу года может погибнуть не менее 1000 человек, если город не примет немедленных мер.

«Если возможность смерти еще 1000 человек не схватит вас за горло, как это случилось со мной, когда я начал видеть эту модель, мы мало что можем сделать, чтобы вас сдвинуть», — сказала она. «Люди умирают. Мы наблюдаем ежедневный всплеск. Это буквально вопрос жизни и смерти ».

AWS, Google, Microsoft захватывают рынок центров обработки данных

По мере того, как спрос на цифровые услуги стремительно растет, три крупнейших поставщика общедоступных облаков в мире фактически захватили рынок гипермасштабируемых центров обработки данных, согласно новым данным Synergy Research Group .

Amazon, Microsoft и Google теперь вместе составляют более 50 процентов крупнейших мировых центров обработки данных по всему миру, поскольку три компании продолжают тратить миллиарды каждый год на создание и расширение своих глобальных центров обработки данных, чтобы удовлетворить высокий спрос на облачные услуги. . Глобальная пандемия COVID-19 привела к рекордному третьему кварталу 2020 года, когда расходы на центры обработки данных достигли 37 миллиардов долларов, во главе с AWS, Google и Microsoft.

Число крупных центров обработки данных, управляемых гипермасштабируемыми поставщиками, такими как AWS, Microsoft и Google, к концу 2020 года увеличилось почти до 600, что в два раза больше, чем в 2015 году.Amazon и Google открыли самые новые центры обработки данных за последние 12 месяцев, что составляет половину от общего количества новых гипермасштабируемых центров обработки данных, открытых в 2020 году.

«За последние восемь кварталов было открыто 111 новых гипермасштабируемых центров обработки данных, 52 из которых будут запущены в 2020 году, несмотря на то, что COVID-19 вызвал несколько логистических проблем», — сказал Джон Динсдейл, главный аналитик Synergy Research Group. «Это свидетельство продолжающегося устойчивого роста цифровых услуг, которые стимулируют эти инвестиции, особенно облачных вычислений, SaaS, электронной коммерции, игр и видеоуслуг. ”

[По теме: расходы на ИТ вырастут на 6% и достигнут 3,9 трлн долларов в 2021 году: Gartner]

Глобальная пандемия COVID-19 значительно изменила то, как компании и организации любого размера покупают и используют онлайн-инструменты, от видеоконференцсвязи и виртуальных деловых мероприятий до развлечений и дистанционного обучения. Это изменение стало возможным благодаря облачным средам, особенно общедоступным облакам.

Компании быстро поглощают серверы, системы хранения и сетевые продукты для своей общедоступной облачной инфраструктуры.

По данным исследовательской компании IDC, расходы на инфраструктуру общедоступного облака достигли 13,3 миллиарда долларов только в третьем квартале 2020 года, что на 13 процентов больше, чем в прошлом году. Dell Technologies, Hewlett Packard Enterprise и Inspur лидируют на рынке продаж облачной инфраструктуры, поскольку компании лидируют на рынках серверов, хранилищ и гиперконвергентной инфраструктуры.

«Помимо почти 600 действующих центров обработки данных, мы видим еще 219, которые находятся на различных стадиях планирования или строительства, что действительно является хорошей новостью для поставщиков оборудования для центров обработки данных и операторов оптовых центров обработки данных», — сказал Динсдейл из Synergy.

По сравнению с традиционными центрами обработки данных гипермасштабируемые центры обработки данных содержат гораздо больше ИТ-продуктов, обычно вмещая десятки тысяч серверов и оборудования наряду с миллионами виртуальных машин. Гипермасштабируемые центры обработки данных фокусируются на оптимизации инфраструктуры и ускорении масштабирования в своих проектах, а также на том, как продукты работают и управляются.

Важно отметить, что такие компании, как AWS, Google и Microsoft, не строят каждый центр обработки данных самостоятельно, обычно арендуя мощности и пространство у таких центров обработки данных, как Digital Realty и Equinix.Synergy заявила, что примерно 70 процентов всех гипермасштабируемых центров обработки данных расположены на объектах, которые арендуются у операторов центров обработки данных или принадлежат партнерам операторов гипермасштабируемых данных.

С географической точки зрения на США приходится почти 40% основных сайтов облачных и интернет-центров обработки данных.