Готовые бизнес планы
Бизнес план разработан под идею открытия кафе здорового питания в арендованном помещении общей площадью 135 кв. м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. При подготовке к запуску в помещении будет …
Подробнее…Бизнес план подготовлен под открытие магазина фермерских продуктов (экопродуктов). Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основными поставщиками товаров в магазин будут являться местные фермерские хозяйства. Для заключения договоров, планируется проводить …
Подробнее…Бизнес план разработан на открытие предприятия по производству тушенки объемом до 20 000 банок в сутки. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Открывать данное предприятие имеет смысл в крупном сельскохозяйственном …
Бизнес план ветеринарной клиники разработан для экономического обоснования необходимости получения средств государственной субсидии на поддержку уже действующего бизнеса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Ветклиника находится …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в переработку рыбы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При реализации настоящего проекта преследуется выполнение следующих задач: нахождение наиболее выгодного направления предпринимательской деятельности при …
Бизнес план подготовлен под открытие магазина по продаже бытовой химии. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет располагаться на первом этаже многоэтажного жилого дома в новом современном жилом комплексе. …
Подробнее…Бизнес план разработан на деятельность по строительству искусственного пруда для выращивания рыбы и получения дохода за счет оказания услуг платной рыбалки. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Для целей рыболовства …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать …
Подробнее…Настоящий бизнес план является экономическим обоснованием выращивания и реализации пшеницы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инициатор проекта планирует арендовать 800 Га земли с целью выращивания пшеницы и других культур. …
Готовые бизнес-планы БиПлан
Ваша первая инвестиция в бизнес-план!
Алексей Благих, основатель проекта БиПланИдея заниматься бизнесом возникла еще в раннем детстве, когда я помогал родителям, занимающимся торговлей. Я пробовал многое. Были взлеты, были провалы. Но это все важнейший опыт.
В 2008 году созрела и воплотилась идея создания портала БиПлан, которая помогла не только мне самому реализоваться, как предпринимателю, но и стать полезным другим людям, желающим заниматься бизнесом.
Зачем нужен бизнес-планКаждый предприниматель преследует свою цель в разработке бизнес-планов. Одним необходимо получить кредит, или субсидии на развитие дела. Другим нужно познакомиться с новым направлением, провести анализ рынка и понять, стоит ли заниматься этим бизнесом. Бизнес-план может подсказать новую идею, новое направление в уже сложившемся бизнесе, но остановившемся в развитии.
Бизнес-план позволяет проанализировать рынок, оценить свежие тренды, которые помогут иначе взглянуть на устоявшийся бизнес и понять, стоит ли развивать его дальше, или на его базе создать параллельную ветку с новой концепцией.
Бизнес-план – это четкая цифровая модель. Здесь нет эмоций, нет впечатлений. Документ представляет собой просчитанную модель будущего бизнеса, которая является его основой, его фундаментом. При работе с бизнес-проектом становится понятным каждый следующий шаг, и чего ждать в будущем.
Печальная статистика показывает, что из 100 реализованных бизнес-проектов в течение трех лет исчезают 97. И только 3 успешно развиваются. Секрет в том, что те 3 счастливчика опираются не только на свою интуицию, что в принципе тоже немаловажно, но и имеют перед глазами четкую цифровую модель. Они могут вовремя среагировать на отклонения и исправить ситуацию, а не надеются на то, что проблема самоустранится.
В глазах простого обывателя бизнесмен – это свободный человек, не зависящий от обстоятельств. Он всегда при деньгах, может путешествовать в любое время года. В действительности же все гораздо прозаичнее. Мир бизнеса очень жесток, и выживает в нем только сильнейший. А это тот человек, который всегда держит под контролем ситуацию.
Не бывает такого, что собственник проекта живет на берегу океана и наслаждается солнцем, а его бизнес приносит стабильный доход. Это миф. Грамотный бизнесмен всегда имеет перед глазами четкий бизнес-план, вплоть до ежемесячных расчетов, который помогает ему всегда быть в курсе событий, быстро реагировать на изменения, как внутри проекта, так и на внешнем рынке. Только так можно попасть в ту тройку успешных проектов, которые не просто выжили, но и приносят стабильный доход, и будут приносить еще долгие годы.
Мой личный опытМой первый бизнес-проект – это интернет-провайдер. На тот период ниша была практически свободна, но действовать необходимо было быстро. Я тогда решил, что тратить время на расчеты нет смысла. Интуитивно итак понятно, как необходимо действовать. Общаясь с опытным консультантом, я не внял его советам ни о разработке бизнес-плана, ни о кредите, который он рекомендовал взять, для скорейшего развития.
Когда я осознал все свои ошибки, было поздно. На рынке появились более крупные «рыбы», которые поглотили мой маленький бизнес.
О сайтеБизнес-планы на сайте – это готовая, регулярно обновляющаяся, модель к реализации бизнеса. Они содержат в себе необходимые расчеты, маркетинговый план, аналитику рынка. Это важнейшие составляющие любого проекта.
Невозможно продать даже самый лучший продукт без хорошей маркетинговой компании. Но и постоянно продавать плохой продукт, даже если маркетинг работает превосходно, тоже не получится.
Бизнес-план помогает проанализировать рынок, выбрать для себя тот продукт, который действительно будет востребован. Разработать грамотную маркетинговую программу, которая представит ваш продукт, как нечто интересное, эксклюзивное, но крайне необходимое для клиента.
Плюс ко всему маркетинговые исследования помогают проанализировать действия конкурентов, понять, насколько идея рентабельна. Какой будет прибыль, и устроит ли вас эта цифра.
Нередки ситуации, когда предприниматель понимает, что через несколько месяцев напряженной работы он не получает той прибыли, на которую рассчитывал. А если перед глазами будет лежать бизнес-план, он поймет, что еще не пришло время. Что реальные доходы бизнес начнет приносить не ранее, чем через год, два. А для выхода в точку безубыточности крупному проекту может потребоваться и четыре года.
Четкие цифры помогают понять, что все идет правильно и не стоит отчаиваться и отказываться от идеи в середине пути.
Попробую, и будь что будет…Это ошибка 97 предпринимателей из 100. Казалось бы, что может быть проще открытия автомойки, или небольшого продуктового магазина. Но то, что вы видите, как клиент, и то, что происходит по ту сторону занавеса – это две кардинально разные вещи. Отсюда возникает дисбаланс, появляются проблемы, на решение которых затрачивается большая часть заложенных ресурсов.
Бизнес-план позволяет все рассчитать, все проанализировать еще до того момента, когда вы вложили свой первый рубль в развитие бизнеса. Он оценивает риски, не позволяя вам попасть в безвыходную ситуацию.
Еще один момент. Бизнес-план – это не только отправная точка, где все рассчитали, взвесили, проанализировали и запустили. Бизнес-проект – это ваш настольный документ на протяжении всего периода существования бизнеса. В мире может произойти все, что угодно. Появился сильный конкурент, поменялись законы, товар перестал пользоваться спросом и т.д., и т.п.
Скачав готовый бизнес-план с нашего сайта, вы экономите массу времени. Экономите нервные клетки, которые, как известно, не восстанавливаются. Вы получаете возможность оценить свои перспективы без эмоций. Эмоции – это большой враг бизнеса, подталкивающий к спонтанным и, чаще всего, ошибочным шагам. Вы экономите деньги. Конечно, учиться на своих ошибках довольно полезно. Но почему бы не использовать опыт, уже пройденный конкурентами, изученный экспертами и описанный в нашем бизнес-плане.
Почему бизнес-планы на сайте такие доступныеЯ часто слышу вопрос: «Если ты все так хорошо понимаешь, почему сам не открываешь все эти бизнесы?». У меня цель несколько иная. Моя идея – развитие предпринимательства. Мы анализируем опыт действующих бизнесов, выделяем ключевые моменты и помещаем их в бизнес-план.
В результате вы получаете доступную информацию. А значит больше возможностей реализовать свои идеи. Так реализуется моя цель.
Пожелания предпринимателямПо статистике всего 8% человек во всем мире способны заниматься предпринимательской деятельностью. И когда мне приходят благодарные отзывы от людей, которые смогли привлечь инвестиции или получить субсидии, опираясь на наши разработки, или которые просто приобрели уверенность в своих силах – это лучшее вознаграждение за мою работу.
Успешный предприниматель – это тот человек, который никогда не останавливается. Он всегда стремится вперед и вверх. Я желаю вам обрести эту уверенность, это невероятное чувство, что у вас все получится. Только не забывайте всегда считать. Только цифры способны вырвать вас из эмоций. Только цифры укажут верную дорогу.
Скачивайте бизнес-планы с нашего сайта, реализуйте свои самые смелые идеи. И обязательно считайте на каждом этапе развития своего дела. Я желаю вам всегда идти верной дорогой по карте бизнес-плана.
С доверием к вам, Алексей Благих, основатель проекта БиПлан
Отзывы о наших бизнес-планах
Большое спасибо за такой подробный бизнес-план. Хоть он и значится, как типовой, но его, практически полностью можно брать в работу, на мой взгляд. Лишь только поменять расчеты с учетом своих данных. На самом деле я и не думал, что открытие пекарни таит в себе столько нюансов. Еще раз спасибо за ваш труд.
Юрий, благодарим за теплые слова. Вам повезло, что бизнес-план подошел вам столь хорошо. Так случается не всегда. Но, в качестве основы для разработки индивидуального проекта — это оптимальный вариант. Открытие пекарни, как и любой другой бизнес, естественно имеет свои нюансы, которые не видны по другую сторону прилавка, но должны быть известны и понятны создателю. Желаем всех благ.
Я, как эколог, давно занимаюсь вопросом по грамотной утилизации мусора. Но утилизация — это одно, а переработка — совершенно другое. И, как выяснилось, может приносить неплохой доход. Спасибо, что раскрыли мне глаза на возможности реализации бизнес-плана в этом направлении.
Николай, благодарим за отзыв. Вопрос бережного отношения к экологии сегодня стоит довольно остро. И материализация бизнес-плана по созданию мусороперерабатывающего завода будет, как нельзя кстати. Мы рады, что наша работа, косвенно, но помогает сохранять природу. Желаем успехов в бизнесе.
Хорошая база для разработки собственного бизнес-плана. Есть на что опереться, от чего оттолкнуться. Теперь открытие собственной кофейни уже не представляется мне заоблачной мечтой. Спасибо.
Линда, благодарим за отклик. Вы правы, когда перед глазами есть четкий документ с произведенными расчетами, становится понятен план действий. Любой бизнес-план можно реализовать при грамотном подходе. Желаем вам удачи в открытии собственной кофейни.
Бизнес-планы с примерами и расчетами бесплатно
Бизнес-планы для работающий идей в области домашнего производства, выращивания и разведения. Планирование малого бизнеса в домашних условиях.
Бизнес-план производства бытовок из морских контейнеров. Говоря о мини-производстве, следует выбирать бизнес идеи, способные принести существенную прибыль. И такой бизнес-идеей является производство бытовок из контейнеров. Такое бизнес-производство является бизнесом с минимальными вложениями. И в статье будет представлен бизнес-план производства бытовок, который сможет запустить практически каждый. Бизнес-идея по мини-производству построек из бывших в употреблении морских контейнеров 20 и 40 футов. Идеи для проектов бытовок с фото и описанием. Бизнес-план для сайта по продаже готовых домашних заданий. Описание платной и бесплатной модели бизнеса по заработку на составлении и продаже готовых домашних заданий для школы, техникумов, колледжей, вузов и других образовательных учреждений. Описаны этапы развития и продвижения собственной бизнес-идеи по созданию сайта с выполненным домашним заданием на отлично. Как больше заработать на сайте с готовыми домашними заданиями – два пути монетизации бизнеса? Бизнес-план двух стратегий для продажи востребованного товара в интернет. Бизнес-план батутного центра для развлечения и тренировок. Как открыть батутный центр и сделать его прибыльным. Рассмотрены такие аспекты, как выбор помещения и требования к нему, необходимое оборудование, нужный персонал, методы рекламы, проведен расчет затрат на открытие центра в 250 кв.м, доходы, прибыль, текущие затраты. Батутный центр как лучшая альтернатива спортивным и тренажерным залам для бизнеса. Расчеты доходов, расходов и сроков окупаемости инвестиций в здоровый образ жизни общества. Бизнес-план с расчетами для продажи и производства сухофруктов. В статье — информация о том, как открыть свой бизнес на продаже сухофруктов: стартовые инвестиции, срок окупаемости, прибыль, плюсы и минусы бизнес-идеи, необходимое оборудование, персонал, формирование ассортимента, выбор расположения для торговой точки. Сколько можно заработать на сухофруктах, какая наценка и маржа бизнеса? Описание бизнес-идеи по собственному производству и продаже сухих фруктов с доходами и расходами в цифрах. Стоит ли открывать кафе в маленьком городе? Как продать кафе?. В данной статье описаны преимущества собственного бизнеса и приведены идеи, с помощью которых можно открывать разные виды кафе для продажи в виде годового бизнеса. Маленький, но красивый и престижный бизнес на небольших квадратных метрах. Каждый захочет приобрести такой бизнес как бутик-кафе, если его правильно упаковать и продать. Постройка свинарника для разведения свиней в домашних условиях. В данной статье рассказывается о том, как правильно обустроить свинарник так чтобы было легко и удобно поддерживать в нем чистоту. А также комфортно занимается свиноводством. Принципы и правила построения удобного свинарника для облегчения всех технических процессов обслуживания сельскохозяйственной живности. Как построить свинарник, чтобы разведение свиней было приятным? Разведение голубей мясной породы разных видов как бизнес. В статье рассматриваются работы голубевода. Особенности ухода за птицами в период смены перьев. Какую выбрать породу для разведения голубей на мясо? Как кормить летучую птицу перед забойным периодом? Как содержать и ухаживать за голубями? Требования к голубятнику и мест для гнездования. Искусственное разведение трюфелей в домашних условиях. За что все так дорого оценивают (1000$/КГ) самые дорогие грибы в мире? Как их выращивают искусственным методом на небольшой грибной мини-ферме? Опытный пример изобретения технологии выращивания дорогих грибов семейства трюфельных на грядках и в буковых лесах. Как трифалау собирают грибы трюфеля? Разведение большого белого великана индюка породы хайбрид. Важная информация об особенностях и преимуществах разведения индюков Хайбрид Конвертер. На что нужно обратить внимание при выборе больших индюков на разведение в домашних условиях? Как разводить больших белых индюков Хайбрид с быстрым приростом массы: от индюшат до забойного возраста птицы? Список требований по содержанию и уходу за породистым индюком. Разведение больших кроликов скороспелой породы белый великан. Информация о породных особенностях и нюансах разведения кроликов породы Белый великан. Описаны особенности внешнего вида животных, их продуктивные качества, особенности кормления и разведения. Бесспорные преимущества выращивания кроликов белых великанов на мясо и мех. Минимальные требования и максимальные результаты в показателях чистого прироста.Бесплатный шаблон базового бизнес-плана для начинающих и уже существующих предприятий
Первым шагом в планировании вашего предприятия, разъяснении ваших идей, целей и задач является составление бизнес-плана.
Ваш план является важным документом для обеспечения реализуемости ваших идей и имеет решающее значение для банка. Этот документ может потребоваться новым поставщикам и крупным клиентам, а также он полезен для отслеживания прогресса в достижении ваших первоначальных целей.
Написание бизнес-плана — Загрузки
У нас есть три шаблона, которые вы можете использовать для составления бизнес-плана, любезно предоставленные SCORE и Bank of Scotland.Есть два варианта для подготовки описания вашего плана (один для начинающего бизнеса, а другой для существующего бизнеса) и шаблон денежного потока.
Эти бесплатные шаблоны бизнес-планов помогут вам быстро составить бизнес-план. Вы можете загрузить шаблоны на свой компьютер, поскольку они представляют собой файлы Adobe PDF. Вы можете просто щелкнуть каждую из приведенных ниже ссылок на шаблон, чтобы открыть сейчас, или щелкните правой кнопкой мыши, чтобы сохранить для дальнейшего использования.
Базовая схема
В базовом бизнес-плане излагаются ответы на вопросы о ваших намерениях, например:
- Есть ли спрос на вашу продукцию?
- Как вы определяете демографию своих клиентов?
- Каковы ваши явные сильные и слабые стороны?
- Можете ли вы снизить риски и использовать новые рыночные возможности?
- Ваши конкуренты агрессивны или пассивны?
- Вы назначили ключевых сотрудников в свои тактические планы?
- Насколько надежны ваши финансовые планы?
Структура бизнес-планов
Вот основная структура, обобщенная из загрузок выше:
Краткое содержание
Лучше написать это в последнюю очередь после того, как вы подготовили остальную часть своего плана, потому что это просто краткое изложение всего плана.В идеале это должна быть одна страница, но две страницы одинаково приемлемы.
Деловая цель
Эта область охватывает вашу миссию, цели и задачи компании, философию бизнеса, отрасль, в которой вы работаете, а также юридическое право собственности и ключевых сотрудников.
Продукты и услуги
Опишите свои основные продукты и услуги, цены и маржу.
Маркетинговый план
Подробно опишите свою маркетинговую деятельность, включая исследования рынка, тенденции и размер рынка, экономику внешнего рынка, барьеры для входа.Поскольку ваш рынок состоит из клиентов, опишите их характеристики.
Вам также нужна подробная информация о ваших конкурентах и о том, почему вы сможете отобрать у них долю рынка. И, наконец, вам нужна информация о вашей рекламной деятельности, чтобы привлечь потенциальных клиентов и побудить их приобрести ваши продукты и услуги.
Операционные планы
В этой части описывается, как вы собираетесь производить свою продукцию, а также о любых проблемах распространения, чтобы доставить продукцию своим клиентам и вашим ключевым поставщикам.
Руководство и персонал
Люди стоят за всем успешным бизнесом, поэтому важно включать ключевых людей и консультантов.
Бюджет начальных затрат
Если вы начинаете новый бизнес, вам следует подробно описать расходы, которые вы понесете при запуске, до того, как начнется повседневная работа. Для большинства предприятий это сумма, необходимая им для начала торговли.
Финансовые планы
Ваши финансовые планы должны содержать достаточно подробностей (т.е., ежемесячно) в течение первого года, затем ежеквартально или ежегодно в течение следующих двух лет. Вы должны включить отчет о прибылях и убытках, прогноз движения денежных средств и баланс и даже анализ безубыточности.
Идеальный бизнес-план | Справочник по малому бизнесу
5. Понять конкуренцию
В каждом бизнесе есть конкуренция. Если вы не упомянете свой, инвесторы сочтут вас непрофессиональным — или просто наивным. Будьте внимательны и перечислите всех своих существующих и потенциальных конкурентов:
- Кто ваши прямые конкуренты — те, кто продает те же товары, что и вы?
- Кто ваши косвенные конкуренты — те, чей рынок перекрывает ваш?
- Что помешает другим компаниям конкурировать с вами — каковы барьеры для входа?
- Каково ваше УТП (уникальное торговое предложение)? Другими словами, чем вы отличаетесь от конкурентов?
Последний пункт важен.Вам нужно объяснить, чем ваш бизнес будет отличаться от всех остальных. Это может быть основано на цене, обслуживании, качестве, ассортименте или стоимости. Убедитесь, что вы написали это по буквам.
6. Составьте простой финансовый план.
Все бизнес-планы должны содержать некоторую финансовую информацию. Это должно включать общие затраты на открытие вашего бизнеса. Например:
- Стоимость изготовления или покупки продукции.
- Затраты на оплату труда и производства, включая сырье.
- Расходы на персонал, особенно для предприятий сферы услуг.
- Расходы на сбыт и маркетинг.
- Постоянные и переменные накладные расходы.
Хорошая бухгалтерская программа поможет вам создать проект финансовой модели. Мы рассмотрим это более подробно в будущем руководстве. А пока поговорите со своим бухгалтером или бухгалтером за помощью и советом.
7. Включите набросок маркетингового плана.
Для этого раздела бизнес-плана вам нужно подумать о пяти «Ps»:
- Ценообразование — как вы будете оценивать конечный продукт?
- Позиционирование — как ваш продукт или услуга вписываются в рынок?
- Продвижение — какие каналы вы будете использовать для привлечения и общения с клиентами?
- Прибыль — сколько вы ожидаете получить за проданный товар?
- Place — какие у вас точки продаж?
8.Планируйте свои операции
Отбросьте на мгновение свое зрение. Какие ежедневные задачи необходимо выполнять при ведении бизнеса? Включите все бизнес-процессы, такие как производство и упаковка. Постарайтесь также охватить все отделы, включая продажи и обслуживание клиентов.
9. Найдите нужных людей
Это один из самых важных факторов. Подумайте, кого вы хотите нанять. Как вы найдете людей, чьи навыки дополняют ваши? И как вы убедите их работать на вас?
Также подумайте о том, кого вы хотите видеть в качестве бизнес-консультантов.Вам понадобятся люди, которым вы можете доверять, которые будут направлять и наставлять вас, когда вам это нужно.
10. Простота — ключ к успеху
Будь проще. Сложные и длинные документы не будут прочитаны ни вами, ни потенциальными инвесторами. Бизнес-план должен быть кратким, актуальным и целенаправленным (вы можете использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана).
Если вы заметили, что писаете, что вас увлекает, остановитесь и сделайте перерыв. Затем вернитесь и отредактируйте то, что вы написали.Короче лучше. Суть хорошего бизнес-плана должна состоять всего из нескольких страниц.
Планируйте свой бизнес с учетом своих сильных сторон
При написании бизнес-плана помните о своих сильных сторонах, а также о любых областях, которые нужно улучшить. Это поможет вам составить план, который максимально использует ваши способности, оставаясь при этом реалистичным. Это с большей вероятностью убедит инвесторов в вашей серьезности.
Ваш бизнес-план — это дорожная карта для вашего бизнеса, но она не высечена на камне.Проверяйте его не реже одного раза в год и при необходимости вносите изменения.
Прежде всего, продолжайте получать отзывы от своих советников — официальных и неофициальных. С их помощью вы создадите идеальный бизнес-план, который доставит вас туда, куда вы хотите.
План электронного бизнеса| Счета для бизнеса
Пропустить навигациюБизнес- Личный
- Богатство
- Бизнес
- Коммерческий
- Рынки капитала
- SearchGo
- Как нас найти
- Поддержка
- ENSelect Регион / Язык
- Канада
- Канада
- США
- Английский
- Китай
- 中文
- Местоположение Найти
- Войти
- Интернет-банкинг Интернет-банкинг Регистрация для онлайн-банкинга с помощью дебетовой или кредитной карты BMO
- BMO InvestorLine
- BMO InvestorLine
- Несбитт Бернс
- BMO SmartFolio
- BMO Private Banking
- Кредитная карта BMO
- Интернет-банкинг для бизнеса
- Личный
- Банковские счета Банковские счета Заработайте 300 долларов и исключите 2.75 сбережений Банковские счета
- Чековые счета
- Сберегательные счета
- Перейти на BMO
- Сравнить банковские счета
Банковское дело для
- Студенты
- Новоприбывшие в Канаду
- Канадские вооруженные силы, ветераны и RCMP
- Банковское дело для коренных народов
Функции
- The BMO Family Bundle
- Банковские услуги
- Банковские соглашения
- Международные банковские операции
Позвольте нам помочь вам
- Сравните текущие счета
- Помогите мне выбрать счет
- Сделать в филиале назначение
- Существующие клиенты: Добавить счета
- Кредитные карты Кредитные карты Кредитные карты
- Возврат денег
- Вознаграждения
- ВОЗДУШНЫЕ МИЛИ
- Без комиссии
- Образ жизни и путешествия
Кредитные карты
- Студент
- Affinity (Партнер)
- Small Business
- Prepaid Mastercard
- Посмотреть все кредитные карты
Инструменты и информация
- Помогите мне выбрать
- Сравните кредитные карты
- Безопасность и безопасность
- Информация о туристических услугах
- Банковские счета Банковские счета Заработайте 300 долларов и исключите 2.75 сбережений Банковские счета
Small Business Программа
OPM приветствует малый бизнес
Видение
Малые предприятия становятся предпочтительными поставщиками для приобретений OPM.
Миссия
Создайте программу малого бизнеса мирового уровня в OPM по:
- с использованием органов законодательства о малом бизнесе для ускорения процесса приобретения с целью максимального использования малых предприятий, которые представляют максимальную ценность для OPM.
Управление малого бизнеса управляет программой малого бизнеса OPM в сочетании с Федеральной программой малого бизнеса. Мы несем ответственность по законам и нормативным актам за действия, которые варьируются от реализации политики до работы с поставщиками.Мы также предлагаем программу с добавленной стоимостью, которая оптимизирует процесс приобретения, помогая малым предприятиям стать предпочтительными поставщиками для приобретений OPM.
Наш сайт предлагает множество ресурсов для малых предприятий, заинтересованных в приобретении OPM. Мы описываем нашу собственную программу для малого бизнеса и включаем прогноз возможностей заключения контрактов, политику в отношении малого бизнеса и последние сведения о нашей деятельности по достижению поставленных целей. Также предоставляются ссылки на политику и ресурсы федерального правительства в отношении малого бизнеса, а также ссылки, предназначенные для того, чтобы помочь малым предприятиям понять и ориентироваться в мире государственных закупок.
Мы приветствуем ваши предложения о том, как мы можем улучшить наш веб-сайт.
О компании OPM
Управление персонала США (OPM) — это центр передового опыта в области управления человеческими ресурсами, предоставляющий высококачественные услуги всем нашим клиентам. Президент, Конгресс и федеральные агентства обращаются к OPM за советом по кадровой политике. OPM предоставляет эффективные, основанные на заслугах и учитывающие интересы семьи системы персонала для использования в масштабах всего правительства.
OPM является предпочтительным источником для проектирования систем и консультаций с экспертами, касающимися операционных систем человеческих ресурсов, исследований и инноваций, а также образования и обучения в области человеческих ресурсов и управления.В конечном итоге усилия OPM поддерживают федеральную рабочую силу, которая достигает результатов, желаемых американским обществом.
В обязанностиOPM входит администрирование федеральной системы поощрения сотрудников (набор, проверка и продвижение работников), пенсионной системы, а также программ медицинского страхования и страхования жизни.
Наши офисы
Центральный офисOPM расположен по адресу 1900 E Street, NW, Washington, DC. OPM имеет полевой офис, центры развития менеджмента, сервисные центры и представительства, расположенные по всей территории Соединенных Штатов.
Полевой офисOPM и центры развития менеджмента расположены в городах Бойерс, Пенсильвания, Шарлоттсвилль, Вирджиния, Шепердстаун, штат Вирджиния, и Аврора, Колорадо. Его сервисные центры и представительства расположены в Атланте, Джорджия; Чикаго, Иллинойс; Даллас, Техас; Филадельфия, Пенсильвания; и Сан-Франциско, Калифорния.
ПриобретениемOPM управляет Контрактная группа, расположенная в центральном офисе OPM. Несколько операционных подразделений имеют право заключения контрактов, делегированные старшим руководителем отдела закупок. Компаниям, заинтересованным в изучении возможностей закупок в любом из офисов OPM, следует ознакомиться с информацией о нашем процессе приобретения, предлагаемой ниже, и ознакомиться с прогнозом возможностей заключения контрактов с OPM, а также на веб-странице федеральных возможностей для бизнеса (FedBizOpps).
К началу
Что мы покупаем
Основные программы
Для выполнения своих государственных обязательств и поддержки собственных операций OPM поддерживает ряд крупных программ. Многие из этих программ требуют поддержки со стороны подрядчика. Крупнейшие с точки зрения израсходованных долларов США:
- Исследование кадрового состава федеральных служащих. Эта программа реализуется Управлением Федеральной следственной службы в Бойерсе, штат Пенсильвания.
- Программа Customized Human Resource Solution (CHRS), которая помогает другим федеральным агентствам создавать программы обучения и реинжиниринг своих организаций.Программа CHRS действует на платной основе.
- Модернизация системы пенсионного и финансового менеджмента OPM.
- Программа GoLearn, которая предлагает онлайн-обучение для федеральных агентств на платной основе.
- Инициатива электронных человеческих ресурсов (eHRI), которая переведет документооборот OPM по управлению персоналом в электронный формат.
- Работа Федерального института исполнительной власти OPM в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния, Восточного центра развития менеджмента в Шепердстауне, штат Вирджиния, и Западного центра развития менеджмента в Авроре, штат Колорадо.
- Управление ИТ-инфраструктурой OPM со стороны офиса главного информационного директора OPM для всех операционных подразделений OPM.
- Управление и безопасность центрального офиса OPM, Федерального офисного здания Теодора Рузвельта.
В начало
Процесс приобретения
Фон
Процесс приобретенияOPM является частью процесса приобретения Федеральным правительством. Он регулируется публичными законами, переведенными в общегосударственные постановления, а участие в процессе приобретения предполагает регистрацию или использование различных общегосударственных баз данных.Доступ к большинству этих законов, постановлений и баз данных можно получить с одного веб-сайта — Acquisition Central.
Федеральное постановление о закупках (FAR) регулирует процесс федеральных закупок. OPM дополнила FAR собственным руководством для конкретных агентств в ряде Политик, форм и шаблонов, которые доступны на веб-странице Контрактной группы.
Приобретения в OPM обрабатываются в зависимости от сложности и долларовой стоимости.
Микропокупки
Приобретения ниже уровня микропокупок (3500 долларов США) обычно производятся с помощью общегосударственных карт закупок.Пользователь продукта или услуги часто является держателем карты покупки и обычно совершает покупку напрямую. Текущая общегосударственная программа покупки карт, называемая GSA Smart Pay Program, основана на контракте, заключенном Управлением общих служб (GSA). Используемая карта покупки — MasterCard. Если ваша компания в настоящее время не принимает MasterCard, все, что вам нужно, — это обратиться в банк. Правительственная карта MasterCard не отличается от обычной MasterCard, за исключением того, что покупки, сделанные с использованием государственной карты, не облагаются налогом.Банки различаются по ставкам, которые они взимают, поэтому вам следует проверить несколько. Администрация малого бизнеса (SBA) может помочь вам, если у вас возникнут проблемы с настройкой учетной записи.
Упрощенные приобретения
Покупки, совершенные с использованием упрощенных процедур приобретения (т. Е. Несложные покупки ниже упрощенного порога приобретения, который в настоящее время составляет 150 000 долларов США), приобретаются одним из двух способов: на открытом рынке или путем размещения заказа или общего соглашения о покупке в рамках GSA. Контракт Федерального графика поставок (ФСС).
- Покупки на открытом рынке на сумму, превышающую 25 000 долларов США, обычно публикуются на веб-странице Federal Business Opportunities (FedBizOpps). Это официальная единая точка входа правительства для возможностей заключения федеральных контрактов.
- покупок GSAd, размещенных на GSA eBuy, считаются опубликованными. Просмотрите дополнительную информацию о программе GSA FSS, включая руководство по участию.
Федеральное постановление о закупках (FAR) описывает эти и другие методы государственных закупок. Упрощенные процедуры приобретения описаны в части 13 FAR.Упрощенные процедуры приобретения для покупки коммерческих товаров описаны в FAR, Часть 12. Методы закупок GSA FSS описаны в FAR, подраздел 8.4, вместе с дополнительной информацией о программе.
Крупные приобретения
Основные контракты (на сумму более 150 000 долларов США), заключенные OPM, включают, в частности, расследование предыстории персонала, помощь в обучении и управлении (TMA), телекоммуникационные услуги, услуги поддержки системного программного обеспечения, услуги по обслуживанию компьютеров, консолидированные услуги по управлению помещениями, аренду помещений с питанием а также услуги по размещению для центров развития менеджмента, услуг по уборке и службам безопасности OPM.Такие контракты часто имеют многолетнюю структуру с одним базовым годом и четырьмя опционными годами, и, как и упрощенные приобретения, они также могут быть присуждены как покупки на открытом рынке или GSA FSS. Методы покупки GSA FSS такие же, как и для упрощенных приобретений. Но открытый рынок обычно присуждается с использованием процедур «заключения контрактов путем переговоров», описанных в части 15 FAR.
В начало
Наша программа для малого бизнеса
Фон
Программа малого бизнесаOPM является частью программы малого бизнеса Федерального правительства.Как и процесс приобретения, он регулируется публичными законами, переведенными в общегосударственные постановления, а участие малого бизнеса в процессе приобретения предполагает регистрацию или использование различных общегосударственных баз данных. Доступ к большинству этих законов, постановлений и баз данных можно получить с одного веб-сайта — Acquisition Central.
Организация
Часть 19 FAR регулирует Федеральную программу малого бизнеса. Это дополняется постановлением Администрации малого бизнеса.
Структура программы OPM для малого бизнеса описана в двух Правилах заключения контрактов, которые дополняют Часть 19 FAR:
- № 19.2, «Участие малого бизнеса в приобретениях OPM»; содержит руководство по OPM по всем аспектам программы, включая:
- Роли и обязанности всего персонала, связанного с программой малого бизнеса;
- Цели программы малого бизнеса;
- Поощрение участия малого бизнеса во всех видах приобретения;
- Маркетинговые исследования;
- Стратегия против связывания;
- Информационно-просветительская деятельность;
- Обзоры приобретения; и
- Программа 8 (а).
- № 19.7, «Программа субподряда OPM для малого бизнеса», содержит специальные рекомендации OPM по субподряду для малого бизнеса. Это:
- Объясняет, когда необходим план субподряда для малого бизнеса;
- Описывает различные типы субподрядных планов;
- Содержит руководство по заключению контрактов на субподрядные планы, включая ресурсы для крупного бизнеса, которые могут использоваться для поиска субподрядчиков;
- Содержит руководство по оценке планов субподряда; и
- Описывает различные действия, необходимые для заключения и администрирования контрактов с планами субподряда, включая использование eSRS и уведомление SBA.
Наши планы на ближайшее будущее описаны в нашем стратегическом плане. Правила и план доступны на нашей веб-странице и по запросу.
Общие характеристики
Наша программа для малого бизнеса, а также организация и обязанности Управления по использованию малого и неблагополучного бизнеса OPM (OSDBU) во всех отношениях соответствуют требованиям, установленным в FAR Subpart 19.2. Программа для малого бизнеса сочла это приемлемым, как указано в Таблице показателей закупок для малого бизнеса OPM за 2014 финансовый год.
Однако наш стратегический план предусматривает несколько уникальных, специфичных для OPM подходов в дополнение к более традиционным мероприятиям программы для малого бизнеса. Мы считаем, что эти подходы значительно улучшат участие малого бизнеса в нашем приобретении. Вот некоторые основные моменты:
Программный офис Защитники малого бизнеса
Основные программы и организационные компоненты, вовлеченные в крупные приобретения, назначили Защитников малого бизнеса Программного офиса для представления программы малого бизнеса в их деятельности.Эти адвокаты, являющиеся экспертами в своих организациях, работают со своими коллегами на этапах исследования рынка и планирования каждого приобретения, чтобы гарантировать, что малый бизнес будет рассматриваться в первую очередь для всех приобретений OPM. У них есть инструменты, необходимые для эффективного использования специальных полномочий Федеральной программы малого бизнеса и для поиска хороших малых предприятий, которые могут удовлетворить наши требования.
Работа с поставщиками
Поскольку у нас типичные ограничения ресурсов для небольшого агентства, мы проводим работу с поставщиками иначе, чем большинство крупных агентств.Мы бесплатно консультируем и консультируем малые предприятия, заинтересованные в ведении бизнеса с нами, и планируем встречи с теми предприятиями, которые их запрашивают, и предлагаем продукт или услугу, которые могут удовлетворить будущие потребности. В этих информационных сессиях с поставщиками принимают участие представители как нашей программы, так и подрядных организаций.
Мы также используем встречи с поставщиками как средство проведения маркетинговых исследований. Всякий раз, когда представители отдела поддержки малого бизнеса нашего Программного офиса выявляют малые предприятия, которые потенциально могут соответствовать требованиям, но не имеют достаточной информации, чтобы принять обоснованное решение о том, действительно ли предприятия могут соответствовать нашим стандартам производительности, мы приглашаем эти предприятия на информационную встречу с поставщиками.В этих сессиях также примут участие представители как нашей программы, так и подрядных организаций.
Процесс проверки приобретения
Директор OSDBU или технический консультант по малому бизнесу (SBTA) в Контрактной группе должен утверждать планирование всех приобретений, превышающих порог микропокупок (3500 долларов США). Например, директор OSDBU или SBTA рассматривают и утверждают:
- Все упрощенные запросы на приобретение, необходимые для совершения покупок на сумму не более 150 000 долларов США;
- Все планы приобретения, необходимые для совершения покупок на сумму свыше 150 000 долларов США; и
- Все обоснования, кроме полной и открытой конкуренции выше порога микропокупки.
In
Примеры бизнес-планов
Составьте бизнес-план с нашими советами.
Если вы готовитесь написать свой первый бизнес-план и ищете полезные ресурсы и советы о том, какие элементы включить, вы попали на нужную страницу.
Когда вы открываете бизнес, очень важно иметь реалистичный и работающий бизнес-план.У нас есть собственный раздел, посвященный бизнес-планированию, где есть много статей и ссылок на информацию о написании бизнес-планов. Контент может показать вам, как подготовить высококачественный план, используя ряд простых шагов, но также содержит дополнительную специализированную информацию, которая поможет вам действительно точно настроить ваш документ, а также советы по презентации и таргетингу.
Если вы, как франчайзи, особенно ищете совета, ознакомьтесь с нашей статьей о 11 вещах, которые вам необходимо включить в бизнес-план франшизы.
Есть ряд других источников, которые вы также можете использовать. Часто упускается из виду, что ваш банк может располагать информацией, примерами и шаблонами бизнес-планов:
The Prince’s Trust предлагает загружаемые шаблоны в формате PDF, MS Word и Excel. Они также предлагают личные советы по выполнению плана в рамках их корпоративной программы, если вы выбраны для работы с ними.
В Slideshare загружено множество бизнес-планов, которые вы можете просмотреть здесь.Нам понравился этот исчерпывающий 26-страничный пример от группы бизнес-плана, а также шаблон, созданный бывшими консультантами по менеджменту Deloitte, и хороший пример красочного визуального плана, подходящего для модного продовольственного бизнеса здесь.
Интересный интерактивный бесплатный конструктор бизнес-планов предлагает LawDepot . На веб-сайте вы пройдете через 7 простых шагов с помощью хорошо продуманного графического интерфейса, а в конце вы сможете вывести следующий план, готовый для заполнения.На выбор предлагается 12 отраслей, в которых есть разделы, посвященные структуре компании, продукту, маркетингу, SWOT-анализу, операциям и «Подробным сведениям».
Другие веб-ресурсы: шаблоны бизнес-планов
Примеры бизнес-планов для различных видов бизнеса можно найти по адресу:
- ACCA — Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров предлагает 3 примера бизнес-планов для трех различных секторов бизнеса: кафе, импортный бизнес, бизнес UK Ltd, ищущий финансирование.
- Bplans — принадлежит и управляется Palo Alto Software Inc., на сайте есть бесплатные планы для загрузки, а также есть примеры для множества различных типов отдельных или конкретных секторов рынка.
- Expert Hub — расположенный в Южной Африке, на этом сайте есть 21 пример бизнес-плана для различных категорий.
- Start Up Loans — предлагает загружаемый шаблон .docx.
- Invest Northern Ireland — загрузите шаблон бизнес-плана в формате .doc здесь
- StartUps.com — у вас есть четыре образца плана, к которым вы можете получить доступ с Google Диска (обратите внимание, что это сайт в США, поэтому примеры основаны на США, хотя форматы могут по-прежнему работать для британского бизнеса).
- Examples.com — 20+ примеров загружаемых планов в формате .pdf для различных секторов.
Напоследок, как насчет видео по теме? Довольно много примеров на Youtube.
Как насчет этого от Крейга Фрейзера?
Дополнительная литература о бизнес-планах:
- Советы и основные советы по написанию бизнес-плана
- Контрольный список того, что должно быть в вашем бизнес-плане
Как использовать социальные сети для малого бизнеса: 11 простых советов
Почти три четверти взрослых американцев используют социальные сети, что делает их важной частью любой бизнес-стратегии.
Действительно, социальные сети — один из лучших способов связаться с людьми, которым уже нравится ваш бренд. Это также важно для охвата тех, кто еще не слышал о вашем бизнесе.
Начало работы в социальных сетях не должно быть пугающим или дорогостоящим. С помощью этих 11 простых советов по маркетингу в социальных сетях компании любого размера могут выйти на новые рынки, повысить узнаваемость бренда и увеличить продажи.
Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии в социальных сетях , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию.Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.
11 основных советов по работе с социальными сетями для бизнеса
1. Начните с плана
Социальные инструменты просты в использовании, и вы можете начать с обычных сообщений бесплатно. Это может вызвать соблазн погрузиться в работу и просто начать публикацию. Но, как и любая хорошая бизнес-стратегия, использование социальных сетей для успеха малого бизнеса должно начинаться с хорошего плана.
Без плана у вас нет четкой цели того, чего вы пытаетесь достичь.Это означает, что невозможно измерить свои результаты. Найдите время, чтобы заранее составить план для социальных сетей. Это гарантирует, что все ваши социальные усилия будут способствовать достижению конкретных бизнес-целей.
Вот несколько стратегических советов по работе в социальных сетях из нашего руководства по созданию плана маркетинга в социальных сетях:
- Установите цели и задачи социальных сетей . Ставьте цели, соответствующие концепции SMART. Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными. Основывайте свои цели на показателях, которые окажут реальное влияние на ваш бизнес.Например, стремитесь привлечь клиентов или повысить коэффициент конверсии, а не просто накапливать лайки.
- Изучите конкуренцию . Как ваши конкуренты используют социальные сети? Хотя вы и не хотите их копировать, изучение опыта других — отличный способ сократить время обучения. Конкурентный анализ может помочь вам узнать, что работает, а что нет для других компаний, подобных вашей.
- Провести аудит социальных сетей . Если вы уже пользуетесь социальными сетями, сейчас самое время сделать шаг назад и оценить свои усилия.В рамках аудита найдите учетные записи самозванцев, которые могут украсть ваш интернет-гром. У нас есть простой в использовании шаблон аудита социальных сетей, который поможет вам в этом процессе.
- Найдите вдохновение . Вы смотрели, чем занимаются ваши конкуренты в Интернете, но как насчет других предприятий? Вдохновляйтесь успехами предприятий во всех отраслях. Где можно найти эти истории успеха? Зайдите в бизнес-раздел большинства социальных сетей, и вы найдете полезные примеры из практики.Также неплохо спросить существующих подписчиков, чего они хотят видеть больше, а затем дать им именно то, о чем они просят.
- Создать календарь в социальных сетях . Календарь социальных сетей поможет вам публиковать нужный контент в нужных социальных сетях в нужное время. Он должен включать план микса вашего контента. Попробуйте начать с правила 80-20. Используйте 80% своего контента для информирования, обучения или развлечения вашей аудитории. Остальные 20% используйте для продвижения вашего бренда или продажи ваших товаров.
Некоторое вдохновение для календаря содержания🗓✏️ pic.twitter.com/Vj3fZWysRQ
— Twitter Business (@TwitterBusiness) 19 августа 2019 г.
2. Определитесь, какие платформы подходят вам
Не делайте предположений о том, где ваша аудитория проводит время в Интернете. Ваш инстинкт может сказать вам, что если вы ориентируетесь на миллениалов, вам следует пропустить Facebook и сосредоточиться на Instagram и Snapchat. Но данные показывают, что 84% миллениалов все еще используют Facebook.
Мы собрали демографические данные для всех основных социальных сетей. Используйте его, чтобы оценить, где ваша аудитория проводит время в Интернете. Но помните, что эти демографические данные — всего лишь обзор.
Чтобы убедиться, что вы эффективно используете социальные сети для бизнеса, вам нужно провести собственное исследование. Это поможет вам понять, как ваша конкретная аудитория проводит время в Интернете.
Имейте в виду, что это не обязательно подход «все или ничего».Вы можете использовать разные социальные каналы, чтобы охватить разную аудиторию или достичь разных бизнес-целей.
eMarketer обнаружил, что все больше брендов используют Facebook для привлечения клиентов, а Instagram — для социальной коммерции.
Например, взгляните на эти два сообщения от Prada, одно в Facebook и одно в Instagram:
На первый взгляд столбы выглядят одинаково. Но они используют разные типы стратегий электронной коммерции для маркетинга в социальных сетях. В то время как сообщение Facebook ссылается на страницу кампании, сообщение Instagram использует покупки в Instagram, чтобы люди могли приобрести указанную сумку всего за пару кликов.
3. Знайте свою аудиторию
Одна из причин, по которой использование социальных сетей для бизнеса настолько эффективно, заключается в том, что вы можете нацеливать свою аудиторию на микротаргетинг. Но сначала вам нужно понять, кто ваша аудитория.
Начните со сбора данных о ваших текущих клиентах. Затем копайте глубже с помощью аналитики социальных сетей. Вы начнете формировать четкое представление о том, кто покупает у вас и взаимодействует с вами в Интернете.
Imperfect Foods привлекло внимание аудитории к интересному таргетингу.Компания продает ящики для продуктов, наполненные «некрасивыми» фруктами и овощами. Эти продукты идеально подходят для употребления в пищу, но они не соответствуют визуальным стандартам, необходимым для продажи в продуктовых магазинах. Без этих ящиков еда была бы потрачена впустую.
Когда они впервые начали использовать рекламу Pinterest, Imperfect Foods нацелились на очевидные ключевые слова, такие как «экологичность» и «здоровое питание». Затем они обнаружили, что их целевая аудитория также интересовалась финансами.
Они использовали это понимание для разработки новых творческих концепций.Они начали говорить не только о преимуществах для окружающей среды, но и об экономии денег при сокращении пищевых отходов.
4. Расширьте аудиторию
Когда у вас будет четкое представление о том, кто ваша аудитория, вы можете пересмотреть свой план в социальных сетях. Пришло время найти способы привлечь больше таких же людей, как они.
Британский бренд одежды Never Fully Dressed успешно продавался на внутреннем рынке. У них уже было хорошее представление о том, кто их клиенты в Великобритании.
Когда бренд был готов к расширению на международном уровне, они использовали похожие аудитории на основе своих основных клиентов, чтобы привлечь новых потенциальных клиентов в Европе, Северной Америке, Азии и Южной Африке.
Они протестировали рекламу в Facebook и Instagram, включая новостную ленту и истории. Они обнаружили, что реклама, которая показала себя лучше всего в Великобритании, также показала лучшие результаты на международном уровне. Их понимание аудитории означало, что их креатив оставался эффективным, когда они выходили за пределы своей первоначальной целевой группы.
Вы также можете использовать социальные сети для привлечения новых клиентов к вашему местному бизнесу. Например, потоки гео-поиска Hootsuite могут помочь вам отслеживать местные разговоры о вашем бизнесе и отвечать на них, а также выстраивать отношения с другими местными предприятиями в вашем районе.
5. Налаживайте отношения
Уникальное преимущество маркетинга в социальных сетях для малого бизнеса состоит в том, что он позволяет вам напрямую общаться с клиентами и подписчиками. Вы можете строить отношения с течением времени, вместо того, чтобы просить о продаже заранее.
Более 40% цифровых потребителей используют социальные сети для поиска новых брендов или продуктов. Часть этого открытия — узнать, кто вы как бренд и что отстаиваете.
Когда люди взаимодействуют с вашим органическим контентом или рекламой, это отличная идея — ответить им.Это помогает укрепить доверие и сформировать лояльных последователей. По мере того, как поклонники делятся вашим контентом и лайкают его, вы поднимаетесь на уровень социальных алгоритмов и получаете новую бесплатную рекламу. Вы также поддерживаете отношения, которые со временем могут перерасти в продажи.
Например, Эрин Барретт (также известная как Sunwoven) имеет 111 000 преданных поклонников в Instagram. Ткач из Южной Каролины очень интерактивна со своими последователями, отвечая на каждый комплимент и вопрос.
Взаимодействие с этим создателем в Instagram позволяет людям почувствовать, что они знают ее и доверяют ей, прежде чем вкладывать деньги в одну из ее работ.А когда она выпускает мини-изделия по вполне доступным ценам, они распродаются в мгновение ока.
Группыв Facebook — еще один отличный способ создать сообщество и повысить лояльность к бренду.
Например, Facebook-группа New York Times Podcast Club — это «книжный клуб для подкастов». Группа, насчитывающая более 31 000 участников, делает NYT надежным источником информации, помимо последних новостей. Это также мотивирует участников слушать выбранные подкасты каждую неделю, помогая предотвратить выбывание слушателя.
Вы также можете строить отношения с другими предпринимателями и влиятельными лицами в своей нише. Думаете, ваш бизнес слишком мал для работы с влиятельными лицами? Микро-влиятельные лица (начиная с 10 000 подписчиков) могут быть эффективными для установления доверия к бренду. В качестве бонуса они часто находятся в пределах бюджета небольших брендов.
6. Делитесь привлекательными визуальными эффектами, когда можете.
Люди ожидают, что сообщения в социальных сетях будут включать визуальный компонент.
Изображения, опубликованные в социальных сетях, приводят к действиям в реальном мире.Более половины миллениалов и интернет-пользователей поколения Z заявили, что их последние покупки модной одежды были основаны на изображениях, которые они видели в социальных сетях.
В частности,Instagram, Pinterest и Snapchat — это визуальные сети. Если ваш контент выглядит не очень хорошо, никто не перестанет прокручивать, чтобы прочитать то, что вы хотите сказать. Но даже твиты выигрывают от хорошей графики. Сам Twitter говорит: «Самое простое, что вы можете сделать, чтобы привлечь больше внимания к своим твитам, — это добавить изображение или GIF.”
Не уверены, что ваш бренд предлагает отличные визуальные эффекты? Если Хайнц Кетчуп сможет создать мем на основе фотографий, вас точно не остановит.
2010 против 2019 — это круто, но как насчет 1910 против 2019? pic.twitter.com/oiSOM7pQGT
— Heinz Ketchup (@HeinzKetchup_US) 18 ноября 2019 г.
В частности, для предприятий сферы услуг создание качественных изображений может быть непростой задачей. Но каждый бизнес может рассказать свою историю с помощью фотографий и видео. Возможно, вы сможете продемонстрировать культуру своей компании с помощью изображений из своего офиса.
Deutsche Bank использовал Snapchat, чтобы продемонстрировать опыт двух своих стажеров. Это дало потенциальным сотрудникам возможность взглянуть изнутри на то, каково это было бы работать в компании.
Или, может быть, вы можете использовать фотографии своих клиентов, чтобы подчеркнуть, как они пользуются вашими услугами.
Другой вариант — использовать стоковые фотографии. В Интернете есть множество бесплатных высококачественных фотографий, которые вы можете использовать в своих публикациях в социальных сетях.
Мы составили список из 25 бесплатных стоковых фото-сайтов, которые вы можете использовать для поиска изображений.Просто убедитесь, что вы используете стоковые фотографии с соответствующей лицензией (например, на сайтах в нашем списке). Использование случайных изображений, которые вы найдете в Интернете, определенно нехорошо и может привести к серьезным неприятностям.
Если вы ищете гифки, попробуйте Giphy.
7. Внимание к качеству важнее количества
Огромное количество вариантов маркетинга в социальных сетях для малого бизнеса может показаться ошеломляющим, но вам не обязательно делать все это. Более важно создавать качественный контент на нескольких ключевых каналах, чем иметь присутствие в каждой отдельной сети.
Прежде всего, убедитесь, что ваши сообщения в социальных сетях имеют ценность. Если все, что вы делаете, это рекламируете и продаете, у людей очень мало мотивации следовать за вами. Помните, что социальный маркетинг — это построение отношений. Будьте человеком. Будь честным. Публикуйте отличный контент.
Это важно, и вы не можете его подделать. Согласно опросу Stackla, 86% потребителей говорят, что подлинность влияет на то, какие бренды они любят и поддерживают.
Вы не можете сделать все, и нет причин пытаться.Обратитесь к своей аудитории в тех местах, где они уже проводят время в Интернете. Сосредоточьтесь на хорошем использовании одного или двух социальных каналов, по крайней мере, для начала. Освоив их, вы сможете строить на том, чему научились, и расширять свои усилия.
8. Используйте подходящие инструменты
Секрет эффективного использования социальных сетей заключается в использовании инструментов, которые автоматизируют или упрощают большую часть работы. Существует множество инструментов, которые помогут повысить вашу производительность. Это означает, что вы можете начать использовать социальные сети для бизнеса, не имея полноценной команды социальных сетей.
Вот некоторые из наших любимых:
- Управление взаимодействием . Социальные сети — это не система вещания, это способ взаимодействия с клиентами и поклонниками. Инструменты управления социальными сетями, такие как Hootsuite, могут помочь вам централизовать все упоминания и сообщения, адресованные вашей компании, на одной панели инструментов. Затем вы можете отвечать и участвовать, не входя в каждую из своих учетных записей в социальных сетях.
- Аналитика .Сбор всей этой информации в одном месте может помочь вам получить более полное представление о ваших социальных усилиях в целом. Brandwatch позволяет создавать подробные отчеты. Hootsuite Insights дает отличный обзор того, насколько хорошо вы записываете беседу в своем помещении.
- Графика . Если у вас возникли проблемы с созданием привлекательных изображений для своих сообщений, обратитесь к инструментам, которые помогут выполнить эту работу. VSCO, Piktochart и Canva — одни из наших любимых. Вы можете найти больше инструментов для редактирования фотографий в нашем посте о том, как редактировать фотографии в Instagram.
- Курирование контента . Придумывать новый контент, которым можно делиться каждый день, может быть непросто. Курирование контента — это искусство делиться качественными постами от других (конечно, с честью). Это может быть отличным способом повысить ценность ваших подписчиков и сохранить их заинтересованность. Такие инструменты, как BuzzSumo и Pocket, могут помочь вам найти и организовать контент для публикации. Дополнительные инструменты для курирования контента можно найти в нашем руководстве для начинающих по курированию контента.
9. Отслеживайте и отвечайте на все соответствующие разговоры в социальных сетях
Мы уже говорили о важности ответа людям, которые оставляют комментарии или вопросы в ваших социальных сетях.Но социальная активность — это не только это.
Вы должны быть в курсе разговоров, которые ведутся о вашем бизнесе в других местах в сети, и при необходимости отвечать. Это называется социальным слушанием, и мы создали целое руководство о том, как использовать социальное слушание в вашем бизнесе.
10. Планируйте свой контент, чтобы высвободить больше времени для взаимодействия
Мы говорили о создании календаря социального контента еще в начале этой статьи.Когда у вас есть этот календарь, вы можете заранее создавать свои публикации в социальных сетях и использовать инструменты планирования, чтобы публиковать их автоматически в нужное время.
Это позволяет вам посвящать один блок времени в день или в неделю созданию вашего социального контента. Это намного эффективнее, чем позволять публикации в социальных сетях отвлекать вас от других дел в течение дня.
11. Отслеживайте и улучшайте свою производительность
При реализации своей социальной стратегии важно отслеживать, что работает, а что нет.Затем вы можете настроить свои усилия и улучшить результаты. Упомянутые выше инструменты аналитики дают вам четкое представление о ваших социальных усилиях и могут помочь отслеживать наиболее важные для вас показатели.
Как только вы получите представление о том, как работает ваша стратегия, пора искать способы ее улучшить. Используя A / B-тестирование, вы можете вносить небольшие изменения, которые со временем повысят ваш успех.
Независимо от размера вашего бизнеса, социальные инструменты могут помочь вам лучше связаться с вашей аудиторией, привлечь новых потенциальных клиентов и повысить узнаваемость вашего бренда.Если возможности кажутся ошеломляющими, начните с малого.
Помните: вам не нужно делать все это. Используйте сфокусированный подход. Начните с одной или двух ключевых сетей и постепенно наращивайте свои усилия по маркетингу в социальных сетях.
Применяйте советы по маркетингу в социальных сетях на практике и развивайте свой бизнес с помощью Hootsuite. Из единой панели управления вы можете публиковать и планировать сообщения для всех социальных каналов, привлекать аудиторию и отслеживать соответствующие разговоры. Попробуйте бесплатно сегодня.
Начало работы
Легко управляйте всеми своими социальными сетями в одном месте и экономьте время с помощью Hootsuite .