Благотворительные проекты такси «Таксовичкоф»
Заботясь о тех, кто нуждается в помощи
Мы помогаем детям, молодым семьям и будущим родителям, ветеранам войны, пенсионерам, людям с ограниченными возможностями и тяжёлыми заболеваниями, оказываем поддержку храмам, культурно-образовательным мероприятиям, благотворительным фондам, учебным заведениям и государственным организациям.Заказывая такси в компании «Таксовичкоф», вы не только получаете высококачественный сервис, но и заботитесь о тех, кто нуждается в помощи, вместе с нами!
Благотворительные проекты: [email protected]
Наши добрые дела
Московский благотворительный фонд «Предание» ставит своей задачей помочь в сборе средств для оказания адресной материальной помощи нуждающимся. Гатчинская епархия Русской православной церкви объединяет приходы нескольких районов, в том числе Волосовского района Ленинградской области. Компания «ГрузовичкоФ» оказывает помощь православному храму. Михайловская военная артиллерийская академия в Санкт-Петербурге – одно из старейших военно-учебных заведений России. Межрегиональная общественная организация «Дорога в мир» помогает детям с особенностями психоречевого развития и их семьям. «Дети Павловска», Санкт-петербургский благотворительный общественный фонд помощи детям и взрослым с ограниченными возможностями. «Центр нобелевского наследия» — благотворительный проект, направленный на развитие и социализацию детей и подростков, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Благотворительный фонд «В твоих руках» ведет работу по трем проектам. «Душевный Bazar» – это проект, направленный на развитие институтов некоммерческого сектора – благотворительных организаций и социальных предпринимателей, социально ответственных компаний, частных доноров. Компания «ТаксовичкоФ» оказала транспортную поддержку мероприятию и приняла в нем активное участие. Международный Центр социальной адаптации и развития детей-инвалидов и детей-сирот Международное движение «Молодёжь за права человека» (МЗПЧ) было основано в 2001 году в рамках просветительской инициативы Всемирного фонда в поддержку прав человека и толерантности. Московская компания «Макс Групп» реализует проекты в области торгового маркетинга. «Жизнь как чудо» — благотворительный фонд помощи детям с тяжелыми заболеваниями печени.Социальные проекты и благотворительность
- Главная >
- Социальные проекты и благотворительность
Помогать тем, кто оказался в беде — для нас это не дань моде, не следование трендам. Это реальная возможность сообща сделать доброе дело. К сожалению, мы не можем помочь всем нуждающимся и выбрали для себя приоритеты. Компания «Мясницкий ряд» непосредственно принимает участие:
«Мясницкий ряд» безвозмездно передал 3,5 тонны продукции для помощи медицинским и благотворительным организациям
Компания организовала безвозмездную помощь медицинским работникам и наиболее незащищенным категориям граждан. Продукция передана станциям скорой медицинской помощи Москвы и Одинцово, фонду «Подари жизнь», общественной организации «Боевое братство» и Администрации Одинцово.
Большая часть благотворительной помощи организована для медработников. Поддержку получили: Станция скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова Департамента здравоохранения г. Москвы, Станция скорой медицинской помощи г. Одинцово. Часть продукции передана волонтёрам Всероссийской общественной организации «Боевое братство» для Городской клинической больницы №40 в Коммунарке и станций скорой медицинской помощи Москвы.
На основе продукции предприятия были сформированы продовольственные наборы для социально незащищённых категорий граждан. Через Администрацию Одинцовского городского округа Московской области помощь от «Мясницкого ряда» получили многодетные семьи, люди с ограниченными возможностями здоровья и одинокие матери.
Также продукция была передана благотворительному фонду помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь», попечителем которого «Мясницкий ряд» является с 2015 года.
Для эффективной борьбы с распространением инфекции коронавируса предприятие значительно усилило требования к условиям труда и санитарному контролю. В цехах регулярно проводится дезинфекция установкой «холодного тумана», во всех подразделениях установлены кожные антисептики, сотрудникам измеряется температура и контролируется их состояние здоровья. Предприятие обеспечено всеми средствами индивидуальной защиты: масками, перчатками, экранами для лица и специальными костюмами химической защиты для обработки помещений и цехов.
Эльвира Ольгина, директор по маркетингу «Мясницкий ряд»:
«В это непростое время бизнесу важно не быть безучастным и оказывать посильную помощь медикам, которые делают всё возможное для борьбы с коронавирусной инфекцией. Помимо поддержки медучреждениям мы организовали помощь для нуждающихся категорий граждан, оказавшихся в текущей ситуации в наиболее уязвимом положении. По мере возможности «Мясницкий ряд» продолжит начатые благотворительные инициативы. Суммарно мы передали 3,5 тонны мясных изделий и снековых наборов собственного производства. На текущий момент завод сохранил свои производственные мощности, значительно усилив гигиенический контроль на всех этапах производства. А чтобы клиенты чувствовали себя в безопасности и сохраняли режим самоизоляции, мы открыли розничный интернет-магазин с доставкой продукции на дом по Москве и области».
Поддержка Фонда В. Третьяка
Основная благотворительная деятельность Фонда осуществляется по двум направлениям:
- Сбор средств для оказания помощи тем организациям, которые наиболее в ней нуждаются. Для этого ежегодно проводятся благотворительные вечера-аукционы, организуются поездки бизнесменов в Саратов, Ульяновск и др. регионы. Собранные деньги распределяются в детские дома и дома-интернаты, больницы, дома престарелых, библиотеки, в центры реабилитации, в том числе спортсменов-инвалидов.
- Вторым важным направлением деятельности Фонда является организация и проведение ежегодных международных детско-юношеских турниров по хоккею Кубок Владислава Третьяка. Цель турнира — привлечение внимание общественности к развитию детского хоккея, выявление и воспитание молодых талантов, повышение международного престижа России.
Фонд «Подари Жизнь»
C 1 марта 2015 года компания «Мясницкий Ряд» совместно с Фондом «Подари Жизнь» запустила благотворительную программу, основная цель которой — это помощь детям, страдающим от онкологических заболеваний.
Покупатели наших магазинов могут внести свою лепту в дело по спасению детей. Для этого нужно всего лишь опустить посильную сумму денег в специальные ящички-накопители для сбора наличных денег в пользу Фонда «Подари Жизнь». Ящички-накопители установлены по следующим адресам:
- г. Москва, ул. Минская, д.9
- г. Москва. ул. Краснодарская, д.57
- г. Москва, Измайловский б-р, д. 47
- г. Москва, Первомайская, д. 104
- г. Москва, Волгоградский проспект, д.63
- г. Одинцово, ул. Неделина, д. 9
- г. Одинцово, ул. Яскино, д.30
Опустить деньги в такой ящичек самая простая и доступная возможность сделать пожертвование. Даже самые небольшие пожертвования, соединившись с другими, составляют существенные суммы и приносят огромную помощь деткам!
Важно!
Мы не принимаем подарки от наших партнеров и поставщиков, и не дарим подарки сами, а так же не проводим корпоративных праздников в ресторанах.
На сэкономленные денежные средства мы поддерживаем наших «подопечных».
#ЛесПобеды!
29 апреля мы сажали #ЛесПобеды!
В преддверии празднования 72-ой годовщины со дня Великой Победы, 29 апреля, на территории Подмосковья проводилась ежегодная акция «Лес Победы». Сотрудники компании «Мясницкий Ряд» поддержали добрую традицию в память о каждом из тех, кто отстоял свободу нашей Родины и наше будущее. Саженцы, которые мы посадили, через несколько лет превратятся в прекрасный хвойный лес. Он не только даст возможность нашим детям наслаждаться свежим воздухом, но и напомнит о героизме советских солдат, защитивших Отечество.
Место высадки деревня Хлюпино Одинцовского района было выбрано неслучайно☝ Северные рубежи Москвы стали крайней точкой, где наши солдаты ценою жизни защищали подступы к столице. Упорное сопротивление советских войск спасло город от захвата немецкой армией. Битва за Москву стала переломным моментом в Великой Отечественной войне.
Всего 29 апреля в Московской области высадили более 1,3 миллиона молодых сосен и дубов, а также около 110 тысяч парковых деревьев и кустарников!
Благотворительность
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ОКАЗАНИЯ ПОДДЕРЖКИ ДЕТСКОЙ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ ИМ. Н.Ф. ФИЛАТОВА.
Охрана здоровья детского населения входит в число приоритетных задач нашей страны. Традиции попечительства и благотворительности, внесшие существенный вклад в становление и развитие системы детского здравоохранения России, возрождаются и с каждым годом находят все больше откликов в обществе. В 2012 году для адресной поддержки Государственного учреждения здравоохранения города Москвы «Детская городская клиническая больница № 13 имени Н.Ф. Филатова Департамента здравоохранения города Москвы» был создан благотворительный Фонд оказания поддержки Детской городской клинической больнице им. Н.Ф. Филатова.
ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОНДА
Уставной целью деятельности Фонда является формирование имущества на основе добровольных взносов и иных не запрещенных законом поступлений и использование данного имущества для поддержки Государственного учреждения здравоохранения города Москвы «Детская городская клиническая больница № 13 имени Н.Ф. Филатова» Департамента здравоохранения города Москвы.
Предметом деятельности Фонда является достижение его целей.
Для достижения целей, Фонд, в соответствии с законодательством, осуществляет:
- популяризацию, в том числе через средства массовой информации, принципов и концепций охраны детского здоровья в обществе, способствуя формированию в обществе нравственных идеалов
- обеспечение условий для разработки и осуществления (реализации) Больницей концепций развития, целевых программ и планов совершенствования медицинской помощи детскому населению
- организацию проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в области медицины, биологии и организации здравоохранения, и обеспечение внедрения в Больнице по результатам проведения НИОКР передовых технологий и инноваций
- организацию обучающих мероприятий, направленных на повышение уровня профессиональной (медицинской) квалификации (компетенции) работников Больницы
- участие в организации конференций и иных (целевых научно-практических) мероприятий по проблемам охраны детского здоровья
- действия, способствующие повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности, улучшению материально-технической базы Больницы, в том числе в отношении создания благоприятных условий для приобретения Больницей необходимых товаров (работ, услуг), используемых для нужд Больницы
- обеспечение формирования (разработки) и внесения предложений о приоритетных направлениях развития и совершенствования деятельности.
Каждый человек, либо юридическое лицо, теперь может внести свой вклад в поддержку деятельности Детской городской клинической больницы № 13 имени Н.Ф. Филатова, обратившись в благотворительный Фонд.
Фонд оказания поддержки Детской городской клинической больнице им. Н.Ф. Филатова
Номер расчетного счета 40703810838000012347
Номер расчетного счета 40703810838000012347
Полное наименование учреждения банка ПАО Сбербанк г. Москва
БИК 044525225
Корреспондентский счет 30101810400000000225 в ГУ Банка России по ЦФО
Идентификационный номер организации (ИНН) 7725351168
ОГРН 1127799011372 от 14.06.2012
КПП 772501001
Свидетельство о гос. регистрации НО 1127799011372 от 21.06.2012
Юридический адрес 115432, г, Москва, Пр-т Андропова, д. 18, корп. 5
Фактический адрес: 115432, г. Москва, проспект Андропова, д.18, стр.5, 3 этаж
Президент Фонда:
Карапетян Ваграм Вардкесович
Благотворительность, ГБОУ Школа № 717, Москва
Благотворительная акция «Дорогою добра» в ГБОУ Школа № 717
С 2005 года в ГБОУ Школа № 717 действует детское благотворительное общество во имя святой преподобномученицы Елизаветы Федоровны Романовой.
Благотворительность в России началась с открытия кружка «Детская лепта», созданного Елизаветой Федоровной вне стен Марфо-Мариинской обители милосердия, которую она основала в Москве на Большой Ордынке более века тому назад. В этом кружке дети состоятельных родителей помогали своим неимущим сверстникам. Кроме того, Комитет, носящий имя Елизаветы Федоровны, организовал по всей России работу ученических дружин, помогавших семьям погибших воинов и другим, нуждающимся в помощи людям.
Дети не могут помогать деньгами или быть донором крови, но могут подарить больным детям книги, игрушки, свое время, душевное тепло, свою доброту, могут выступать с концертами, участвовать в благотворительных базарах. Тогда «Детская лепта» будет более ощутимой, и сбудется мечта Елизаветы Федоровны о том, чтобы по всей России действовали ученические дружины, которые создавал во многих городах Комитет Великой княгини, причисленной в 1992 году Русской Православной Церковью к лику святых новомучеников Российских.
Инициатором благотворительной акции «Дорогою добра» стала Тамара Петровна Бабаева, которая тогда была завучем московской школы №717, а затем являлась директором школы поселка Глинка Смоленской области. Несколько лет подряд Тамара Петровна привозила для участия в акции своих учеников. Онкология не щадит никого, в том числе не пощадила и Тамару Петровну. После тяжелой болезни в октябре 2012 года она ушла от нас.
Подхватив эстафету благотворительности в 2005 году ученики и учителя школы №717 подготовили и провели свой первый концерт в госпитале им. Н.Н.Бурденко перед раненными военнослужащими. На одной сцене с учениками школы № 717 пел замечательный тенор Давид Гвинианидзе, президент благотворительного фонда «Таланты мира».
В 2006 году – ученики школы 717 подготовили и провели концерт для воспитанников детских домов города Москвы и ближайшего Подмосковья, а так же подарили детям настольные игры и мягкие игрушки.
Ежегодно, начиная с 2007 года, учителя школы, ученики и их родители помогают пациентам Российской детской клинической больницы (РДКБ). Первым ребёнком, которому помогали школьники в 2007 и 2008 году, стал Серёжа Святкин из Тольятти, которому 2 июля 2019 года исполнится 24 года.
20 февраля 2009 г., в канун 100-летия Марфо-Мариинской обители, коллектив школы оказал помощь 14-летней Маши Крахиной из Тамбовской области. В концерте участвовали воспитаницы приюта. А в 2010 году организовали концерт для 12-ти летней Маши Дятловой из Омска.
10 февраля 2011 года выступлением Давида Гвинианидзе начался благотворительный концерт в помощь Вадиму Сорокину. Ещё до концерта, 30 января, певец лично познакомился с мальчиком и его мамой Любовью Сорокиной, подарив им свои диски.
9 февраля 2012 года Давид Гвинианидзе также принимал участие в шестой благотворительной акции, посвящённой Глебу Яговдику из Таджикистана, на которой рассказал о новых благотворительных проектах фонда «Таланты мира», посвященных 400-летию Дома Романовых.
7 февраля 2013 года акция была организована для девятилетней Лилии Плотниковой из Курска. В дальнейшем Лиля смогла продолжить лечение в Германии.
13 февраля 2014 года благотворительный концерт был посвящен Даниру Батмаеву из Калмыкии.
14-летний Никита Хомяков из Новосибирска стал восьмым ребенком, для которого была организована благотворительная акция 12 февраля 2015 года в школе 717. Мальчику требовалась помощь для длительного и дорогостоящего лечения.
В 2016 году коллектив школы оказал поддержку двум подросткам: Даниру Батмаеву из Калмыкии и Никите Хомякову из Новосибирска. Ребята во второй раз стали героями благотворительной акции «Дорогою добра», потому что недуг не отступил, и они продолжали бороться с онкологическим заболеванием.
16 февраля 2017 года благотворительная акция была посвящена 14-летнему Владимиру Курбатову из города Кузнецка Пензенской области. Мальчику требовалась помощь для поиска донора и длительного, дорогостоящего лечения.
В 2018 году 15 февраля героем благотворительной акции стала трехлетняя Арина Шаповалова из Казахстана. Выговорить свой диагноз -она, конечно, не могла. Ариша самая младшая в многодетной семье, но очень сильная, смелая и мужественная. Изо всех сил малышка борется за свою жизнь.
В 2019 году акция была посвящена 10-летней из Украины. Девочке необходима помощь для длительного, дорогостоящего лечения. В одиночку справится с тяжелым недугом Регине и ее родителям не под силу.
Все эти годы в Благотворительных акциях школы 717 принимали участие: представители Управы Войковского района, Совета ветеранов, сотрудники благотворительных фондов «Подари жизнь», «Таланты мира», «Жизнь», «Спешите делать добро!» (фонд Оксаны Федоровой), Фонд Святого Всехвального апостола Андрея Первозванного (ФАП). В разные годы в благотворительных акциях школы 717 принимали участие известные артисты: Давид Гвинианидзе, Нонна Гришаева, Дмитрий Миллер, Евгений Осин, Надежда Крыгина, Ян Осин, группа «Город 312», группа «БезШтампов», Ренат Джанибеков, рок-группа «Небо августа», фолк-группа «Яр» под руководством Владимира Девятова, Пьер Нарцисс, Несмотря на свою огромную занятость, артисты нашли время и выступили на одной сцене с обычными школьниками.
Десять лет подряд в акции принимает участие многопрофильный медицинский холдинг «СМ-клиника» под руководством Н.В. Смыслова.
Идейным вдохновителем и участником всех благотворительных акций является журналистка Ахундова Ирина Рамизовна.
В благотворительных акциях «Дорогою добра» так же принимают участие коллективы школ города Москвы. Они не остались равнодушными к чужой беде.
Аккции освещали многочисленные СМИ, а также телеканалы «ТВ Центр» (« События» и «Фактор жизни»), «Доверие САО», «Радость моя», «Столица плюс» и другие.
Огромную благодарность мы выражаем нашим родителям и ученикам, которые не остались равнодушными и из года в год идут «Дорогою добра!»
Дарите людям доброту,
Заботу и любовь,
И пониманье и мечту –
Дарите вновь и вновь!
Пусть о награде мысли нет
И никогда не будет,
Ответный сердца тёплый свет
Тебе подарят люди.
И жизнь изменится твоя,
Удачливее станет,
Когда потоком на тебя
Волна любви нагрянет!
Дарите людям доброту.
2016-Дорогою добра. Жизнь дана на добрые дела.
https://youtu.be/Y6xBCSDt464
https://www.youtube.com/watch?v=Y3k1Rth3fPs
2013-Дорогою добра. Добро живет в каждом сердце.
2012-Дорогою добра. С надеждой по жизни.
2011-Дорогою добра.
2010-Дорогою добра. Из добрых рук с любовью.
2009-Дорогою добра.
https://www.youtube.com/watch?v=jMAowjN2__w
2007-2008-Дорогою добра. От сердца к сердцу.
Благотворительный фонд Москва | Соверши Добро
Информация о некоммерческой организации Благотворительном фонде «Соверши добро»:
1.Регистрационный номер некоммерческой организации — 7714016331
2. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) — 1151690091156
3. ИНН — 1659163908
4. КПП — 771901001
5. Номер налогоплательщика — 7719 (Поставлен на учёт в соответствии с налоговым кодексом Российской Федерации 24.11.2017 по месту нахождения — Инспекция Федеральной налоговой службы 19 по г. Москве)
6. Юридический адрес БФ «Соверши добро»: город Москва, площадь Журавлёва, дом 2, строение 2, пом. 53.
7. Фактический адрес БФ «Соверши добро», электронная почта, телефон:
город Москва, площадь Журавлёва, дом 2, строение 2, пом. 53 (офис 523), е-mail: [email protected],
тел.: +7 (499) 369-25-96, 8-952-039-77-44.
8. Наименование банка, реквизиты расчетного и корреспондентского счета БФ «Соверши добро»:
Расч.сч. 40703810838000008607
Дополнительный офис № 9038/01848
ПАО Сбербанк, ГУ БАНКА РОССИИ ПО ЦФО
Корр.счет 30101810400000000225
БИК 044525225
9. Сведения о руководителях и учредителях БФ «Соверши добро»: директор и учредитель Токарева Екатерина Александровна.
10. Отчёт о целевом использовании денежных средств содержится на странице сайта «Отчёты».
Благотворительный фонд «Совераши добро» осуществляет свою деятельность на основании Свидетельства о государственной регистрации, выданное Министерством юстиции Российской Федерации.
Свидетельство о государственной регистрации Благотворительного фонда «Соверши добро».
Благотворительный фонд «Соверши добро» поставлен на налоговый учёт по месту своего нахождения – город Москва, площадь Журавлёва, дом 2, строение 2, пом. 53 (офис 523).
Свидетельство о постановке на учёт Благотворительного фонда «Соверши добро» в налоговом органе.
Благотворительный фонд «Соверши добро» внесён в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером (ОГРН) – 1151690091156.
Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц Благотворительного фонда «Соверши добро».
Благотворительный фонд «Соверши добро» осуществляет деятельность, направленную на оказание помощи детям с ДЦП, с сердечно-сосудистыми, с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями в рамках благотворительных программ: «Преодолеем вместе», «Здоровое сердце», «Подарите мне жизнь», «Надежда».
Благотворительная программа фонда «Соверши добро» направлена на оказание помощи детям, оставшимся без попечения родителей, воспитанникам домов-малюток, домов ребёнка, детских домов, интернатов.
Благотворительная программа «Тяжёлый случай» направлена на оказание помощи семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию (пожар, наводнение, потеря кормильца и т.д.) и малоимущим семьям.
Уважаемые благотворители! Совершите добро!
Не останьтесь равнодушными к судьбам детей, которым необходима Ваша помощь!
Они ждут Вашу поддержку! Любой Ваш взнос – это надежда на спасение в борьбе с тяжёлой болезнью отдельно взятого ребёнка! Ваши пожертвования – это возможность для детей, оставшихся без попечения родителей получить от Вас частицу душевного тепла через Ваше внимание к их судьбам!
Уважаемые благотворители!
Поддержите развитие благотворительности в Москве, оказывая помощь тем, кто в ней нуждается!
Обратная связь
Благотворительность в языковом центре BKC
«Шередарь». Возвращаем детство!
«Что может быть лучше, чем вкладывать деньги в свое образование? Наверное, только благотворительность. И возможно, вы удивитесь, узнав, что каждый час, проведенный вами в «ВКС-International House», стал маленьким кирпичиком в фундаменте центра «Шередарь». Это первый на территории России реабилитационный центр, который помогает детям вернуться к полноценной жизни после тяжелой болезни. Вернем детям радость жизни вместе!»
Генеральный директор «BKC-International House»,
учредитель благотворительного фонда
«Шередарь» Михаил Бондарев
Фонд реабилитации детей, перенесших тяжелые заболевания, появился в 2012 году. Он назван в честь реки Шередарь, которая протекает недалеко от места проведения специальных реабилитационных программ терапевтического отдыха. Сегодня это единственная в России некоммерческая организация, которая систематически проводит реабилитационные программы для детей, перенесших тяжелые заболевания, в собственном центре. В программы входят терапевтические занятия творческого характера, верховая езда, стрельба из лука, прогулки на свежем воздухе и другие активности. Все занятия направлены на то, чтобы ребенок, переживший тяжелую болезнь, преодолел свой страх неудачи, добился успеха, почувствовал себя сильным и самостоятельным и забыл о времени, проведенном в больнице.
«Шередарь» приглашает детей со всей России в возрасте 7-17 лет со сроком после окончания основного курса лечения до пяти лет. Участие в наших программах совершенно бесплатно для детей и их родителей. С графиком ближайших программ вы можете ознакомиться здесь.
В мае 2015 года завершилось строительство реабилитационного центра «Шередарь», доступного для детей с особыми потребностями. Новый центр, находящийся в собственности фонда, позволяет проводить пять смен в год и принимать 70 детей единовременно. Располагается он в поселке Сосновый Бор (Петушинский район, граница Московской и Владимирской области, 95-й км Горьковского шоссе), это место является экологически чистым районом и славится целебными свойствами воздуха соснового бора. На территории общей площадью 148 340 кв. м. находятся 26 типовых домиков (деревянные экологически чистые срубы), культурный центр-кафе, летняя площадка, служебные помещения и другие объекты инфраструктуры. В шаговой доступности — конюшни, пруд, река Шередарь и сосновый бор. Центр оснащен всем необходимым в соответствии с международными стандартами для подобных лагерей с учетом отдыха детей с ограниченными возможностями.
Также важной частью работы фонда «Шередарь» является подготовка волонтерского корпуса. Эксперты Международной ассоциации реабилитационных лагерей «SeriousFun Children’s Network» обучают волонтеров программе терапевтического отдыха на специальных тренингах перед сменой.
Также фонд «Шередарь» занимается развитием системы реабилитации в России, проводя специальные образовательные конференции для специалистов.
Каждый раз, оплачивая свои занятия в наших школах, вы вносите свой личный вклад в помощь детям, перенесшим онкологические и другие тяжелые заболевания. Спасибо, что помогаете нам помогать!
Узнать больше о программах фонда «Шередарь» можно на официальном сайте
Впервые в Сибири прошла конференция «Благотворительность против рака»
7 октября 40 благотворительных фондов, которые работают в сфере детской онкологии, из Казани, Челябинска, Орла, Кемерово, Владивостока и других регионов, приняли участие в конференции «Благотворительность против рака» в Новосибирске.
Конференция для региональных НКО «Благотворительность против рака» была организована фондом «Подари жизнь» в 2011 году, чтобы развивать профессиональное сообщество НКО, помогающих в сфере детской онкологии. В этом году конференция впервые прошла не в Москве, партнером конференции этого года стал Новосибирский благотворительный фонд «Защити жизнь».
Для помощи больным детям и их семьям в каждом регионе должны существовать и эффективно работать благотворительные фонды и организации, помогающие пациентам в клиниках. Чтобы привлечь неравнодушную общественность Новосибирска к проблеме детской онкологии и гематологии была организована встреча представителей бизнеса, власти и НКО.
В ходе конференции удалось обсудить проектную деятельность и возможности сотрудничества государства и благотворительных фондов, обменяться опытом. НКО из разных регионов России и активисты поделились общими проблемами и обсудили пути их решения. Обсуждали системные проекты помощи, которые способны реализовывать фонды. Такие проекты позволяют добиваться более масштабных изменений в эффективности лечения. Вместе с экспертами из пациентских и родительских организаций обсудили принципы, а также различные методы защиты прав пациентов. Также был проведен мастер-класс для практикующих фандрайзеров «Отчетность в работе с благотворителями».
В конференции приняли участие: «Фонд имени Анжелы Вавиловой» из Казани, Владивостокский фонд «Сохрани жизнь», представители Кемерово из фонда «Под крылом надежды» и многие другие.
В панельной дискуссии «От скорой помощи к технологиям» принял участие Министр здравоохранения Новосибирской области.
«Не только интересно, но и полезно посмотреть на вопросы государственного здравоохранения с другой стороны. Очень важно правильно оценить, что государство в здравоохранении может сделать самостоятельно, и чего ему не хватает. Я еще раз утвердился в мысли, что мы — единая команда. Без вашей поддержки, вашей помощи, вашего участия такого эффекта, такого результата не будет. Только объединившись, мы можем достичь того результата, который поможет и нашим детям, и взрослым с онкологическими заболеваниями продлевать жизнь, быть счастливыми». — Константин Хальзов, Министр здравоохранения Новосибирской области.
«Однажды мы поняли, что благотворительным фондам очень не хватает площадки для общения, обмена опытом, обсуждения общих проблем. Из этого понимания, 10 лет назад, родилась конференция «Благотворительность против рака», где врачи, фандрайзеры и активисты находили выход даже из самых сложных ситуаций. Все это время мы встречались в Москве. Последний год был противоречивым и сложным для всех, и пройдя через затяжной период в «режиме онлайн» мы с еще большим нетерпением ждали личных встреч с коллегами и единомышленниками. В этот раз «Благотворительность против рака» прошла в одном из самых больших городов России – Новосибирске. Все ценят Новосибирск за Академгородок и конструктивизм, а мы за сильный и профессиональный благотворительный сектор. Спасибо нашим друзьям из фонда «Защити жизнь» за то, что приняли конференцию в своем городе и не побоялись стать первыми». — Екатерина Шергова, директор благотворительного фонда «Подари жизнь».
«Мне кажется, конференцию пора расширять на регионы. Это важно по разным причинам. С одной стороны, благодаря этому, можно систематизировать и оптимизировать маршрутизацию пациентов по стране в целом. С другой, заявить об уровне профессионализма и сплоченности детских онкологических НКО. Ну и, конечно, заявить о проблемах детской онкологии не только в федеральных центрах, но и в регионах, привлекая к этому власти и бизнес на местах» — Евгения Голоядова, президент благотворительного фонда «Защити жизнь».
«Самое главное, что конференция, которой в этом году 11 лет, объединила НКО со всей России, мы узнали друг друга, подружились, у нас появилась возможность обмениваться мнениями и лучшими решениями. Трудно представить скольким детям мы помогли все вместе! Мы не вылечили, мы помогли врачам и очень может быть, что без нашей помощи этого не было бы. Я рад, что каждый год все больше и больше новых людей вливается в это движение, в борьбу за детскую жизнь. Чем больше мы объединимся, чем больше будем вместе, тем большему количеству детей сможем помочь». — Владимир Вавилов, Казань, «Фонд имени Анжелы Вавиловой».
«Было очень интересно, каждая сессия дает информацию для размышление. Например, как делать отчеты, не только цифры, но и история ребенка. Нужны эмоции. Здорово, что каждый делится своими лайфхаками, на самом деле достижения как в копилочку падают, все это очень мотивирует, очень помогает. Самое главное, это компетенции, в сфере НКО сложно найти компетентных специалистов, аудиторы говоря одно, юристы другое, зачастую это никак не пересекается между собой. Начинаешь идти в двух разных направлениях, а здесь информация очень ценная.» — Лилия Сердцева, Владивосток, фонд «Сохрани жизнь»
Благодарим фармацевтическую компанию «Пульс», АО «КПМГ» и фонд «СУЭК — РЕГИОНАМ» за помощь в организации конференции «Благотворительность против рака».
Частные благотворительные организации были объявлены вне закона в течение 70 лет коммунистической власти. Когда Советский Союз начал разваливаться, а система социальной защиты распалась, русским пришлось строить культуру НПО с нуля. Эмигранты принимали активное участие, и многие из них специально приехали в Россию, чтобы помочь. Другие, кто уже здесь, каждый день видят непреодолимые нужды, которые они не могут игнорировать.Вот как принять участие. Если язык является барьером, станьте волонтером или соберите средства через любую из множества общественных или религиозных организаций. русскоговорящих могут напрямую обратиться в российскую благотворительную организацию или помочь группе экспатов найти новые проекты для поддержки. Остерегайтесь, если вас заставят выписывать чеки на сайте с фотографиями нуждающихся детей, беспомощно смотрящих с обложки гладкой брошюры. Иногда самые эффективные российские благотворительные организации не могут позволить себе Мэдисон-авеню, а некоторые из тех, кто может, могут быть не теми, кем кажутся. Что можно, а что нельзя Москва является домом для большого количества благотворительных организаций, которые всегда рады новым волонтерам. Если вы хотите стать волонтером или у вас есть мебель, одежда, обувь, постельное белье, игрушки, посуда, бытовая техника или предметы, которые вам больше не нужны, обратитесь в одну из благотворительных организаций, перечисленных ниже. Многие всегда ищут пожертвования в натуральной форме для проектов, которые они поддерживают. Некоторые могут забрать ваши пожертвования из вашего дома или офиса. Фонд СПИД Восток-Запад (AFEW) АМУР — Спасаем русский язык Акция для детей России (ARC) Charities Aid Foundation (CAF) Димина Мечта Даунсайд Ап Гринпис Собаки-поводыри — собаки-помощники инвалидов Надежда по всему миру Международный фонд защиты животных (IFAW) Международный женский клуб (IWC) Благотворительность Kidsave International Детская община «Китеж» Дети Марии Межрасовый детский благотворительный фонд «МЕТИС» Центр самостоятельной жизни и социальной адаптации МираМед (MILSAC) Москва Животные Московский протестантский капеллан (MPC) Фонд «Настенька» «НАН» — Нет алкоголизму и наркотикам Операция Улыбка Всероссийская ассоциация защиты детей (РАДЗ) Российский фонд возможностей для сирот (ROOF) Таганский детский фонд (ДФД) Общество лечебной верховой езды United Way Москва Всемирный фонд дикой природы (WWF) Россия Хотя мы считаем, что все перечисленные выше благотворительные организации являются авторитетными организациями, имейте в виду, что включение в список не гарантирует добросовестность соответствующей организации. |
Старейший в России благотворительный фонд помощи бездомным
Но на самом деле самое сложное — это бросить принимать наркотики. Но мне это удалось. Я был чистым в течение 2 лет и 7 месяцев.
Когда Гене было 10, его мать ушла за покупками и не вернулась.Его отец запил и продал квартиру. Гена остался без жилья. Гена прошел реабилитационную программу в «Ночлежке», чтобы избавиться от зависимости, и в настоящее время пытается получить паспорт и все другие важные документы, которых у него никогда не было, с помощью социальных работников «Ночлежки».
Адвокат Ночлежки помогает Татьяне переоформить паспорт после того, как родственники признали ее умершей.Без паспорта женщина не может получить необходимое лечение или продолжить нормальную жизнь.
Мать Славы умерла, он воспитывался в приюте, а потом обманным путем лишился имущества и стал бездомным. Благодаря Ночлежке Слава не остался на улице, нашел работу и сейчас обустраивает свою самостоятельную жизнь.
Отсутствие регистрации означает отсутствие диплома об окончании средней школы или медицинской страховки. Без страховки и регистрации вам могут даже не отдать малыша в роддоме. Ночлежка помогла Кате с оформлением документов и получением жилья, которое ей полагалось по закону. Сейчас она живет там с двумя детьми.
Дмитрий пришел в Ночлежку, когда ему больше некуда было идти.Он провел в приюте три недели, затем нашел работу на заводе и переехал в съемное помещение.
СВЯТОЙ ТИХОН МОСКОВСКИЙ ПРАВОСЛАВНАЯ МИССИЯ
Как и общая рейтинговая система Encompass, маяк «Культура и сообщество» предназначен для развития по мере разработки показателей и готовности к интеграции. Ниже вы можете найти дополнительную информацию о показателях, которые мы в настоящее время оцениваем в этом маяке, и их значимости для некоммерческой деятельности.
Скрыть
Отзывы постоянных клиентов
Наше партнерство с Feedback Labs и Candid, а также с другими партнерами, включая Fund for Shared Insight, GlobalGiving и Keystone Accountability, позволяет нам оценивать методы обратной связи постоянных клиентов некоммерческих организаций с помощью информации, собранной на Candid’s сайт.
Практика обратной связи показала, что она поддерживает лучшие результаты в области разнообразия, справедливости и вовлеченности, что является важной областью оценки, которую мы намерены расширять и развивать в будущем. Feedback Labs задокументировала несколько исследований, которые показывают, что помимо достижения организационных целей некоммерческие организации, которые внимательны и реагируют на проблемы и идеи, поднятые бенефициарами, устанавливают более прочные отношения с людьми, которым они служат, способствуют большей справедливости и расширяют возможности избирателей способами, которые могут помочь обеспечить лучшие долгосрочные результаты.Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут некоммерческим организациям улучшить свои методы обратной связи.
Дополнительную информацию о том, как мы оцениваем этот показатель, можно найти здесь.
Разнообразие, равенство и интеграция
Скрыть
Разнообразие, равенство и интеграция
Растет число исследований, которые показывают, что эффективные методы DEI могут способствовать более позитивной организационной культуре, что может повлиять на способность некоммерческой организации оказывать влияние на людей и сообщества, которым они служат.Национальный совет некоммерческих организаций собрал несколько ресурсов и исследований, в которых документировано, как эффективные методы DEI могут помочь организациям развивать чувство принадлежности и мотивации персонала, улучшать методы управления и руководства, а также стимулировать инновации, которые могут помочь некоммерческим организациям в достижении их целей.
Наша предварительная оценка практики DEI некоммерческой организации была разработана с учетом опыта и рекомендаций десятков лидеров некоммерческого и благотворительного секторов и основана на информации о стратегиях справедливости, собранной через демографический профиль Candid.Charity Navigator разработал план повторения и расширения наших предварительных рейтингов DEI и будет внедрять его постепенно, чтобы предоставить благотворительным организациям достаточно времени для включения, отчетности и потенциального улучшения своей практики участия в акционерном капитале. Ресурсы, которые помогут некоммерческим организациям улучшить свою практику DEI, можно найти здесь.
Дополнительную информацию о том, как мы оцениваем этот показатель, можно найти здесь.
Московская ассоциация городов-побратимов, Москва, США
Как и общая рейтинговая система Encompass, Маяк культуры и сообщества предназначен для развития по мере разработки показателей и готовности к интеграции.Ниже вы можете найти дополнительную информацию о показателях, которые мы в настоящее время оцениваем в этом маяке, и их значимости для некоммерческой деятельности.
Скрыть
Отзывы постоянных клиентов
Наше партнерство с Feedback Labs и Candid, а также с другими партнерами, включая Fund for Shared Insight, GlobalGiving и Keystone Accountability, позволяет нам оценивать методы обратной связи постоянных клиентов некоммерческих организаций с помощью информации, собранной на Candid’s сайт.
Практика обратной связи показала, что она поддерживает лучшие результаты в области разнообразия, справедливости и вовлеченности, что является важной областью оценки, которую мы намерены расширять и развивать в будущем.Feedback Labs задокументировала несколько исследований, которые показывают, что помимо достижения организационных целей некоммерческие организации, которые внимательны и реагируют на проблемы и идеи, поднятые бенефициарами, устанавливают более прочные отношения с людьми, которым они служат, способствуют большей справедливости и расширяют возможности избирателей способами, которые могут помочь обеспечить лучшие долгосрочные результаты. Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут некоммерческим организациям улучшить свои методы обратной связи.
Дополнительную информацию о том, как мы оцениваем этот показатель, можно найти здесь.
Разнообразие, равенство и интеграция
Скрыть
Разнообразие, равенство и интеграция
Растет число исследований, которые показывают, что эффективные методы DEI могут способствовать более позитивной организационной культуре, что может повлиять на способность некоммерческой организации оказывать влияние на людей и сообщества, которым они служат. Национальный совет некоммерческих организаций собрал несколько ресурсов и исследований, в которых документировано, как эффективные методы DEI могут помочь организациям развивать чувство принадлежности и мотивации персонала, улучшать методы управления и руководства, а также стимулировать инновации, которые могут помочь некоммерческим организациям в достижении их целей.
Наша предварительная оценка практики DEI некоммерческой организации была разработана с учетом опыта и рекомендаций десятков лидеров некоммерческого и благотворительного секторов и основана на информации о стратегиях справедливости, собранной через демографический профиль Candid. Charity Navigator разработал план повторения и расширения наших предварительных рейтингов DEI и будет внедрять его постепенно, чтобы предоставить благотворительным организациям достаточно времени для включения, отчетности и потенциального улучшения своей практики участия в акционерном капитале.Ресурсы, которые помогут некоммерческим организациям улучшить свою практику DEI, можно найти здесь.
Дополнительную информацию о том, как мы оцениваем этот показатель, можно найти здесь.
Социальная ответственность и благотворительность — Московская Биржа
Отчет об устойчивом развитии Московской Биржи за 2020 год
Отчет об устойчивом развитии Московской Биржи за 2019 год
Являясь институтом, лежащим в основе инфраструктуры российских финансовых рынков, Московская биржа поддерживает программы повышения финансовой грамотности населения и развития местного рынка ценных бумаг.Кроме того, Биржа активно участвует в благотворительных программах, направляя средства нуждающимся, в частности детям.
Московская Биржа заложила основу своей благотворительной политики в 2012 году, приняв корпоративную политику в области благотворительности. Мы стремимся к тому, чтобы наши проекты социальной ответственности приносили долгосрочные результаты.
Повышение финансовой грамотности
Московская Биржа считает повышение финансовой грамотности населения одной из своих задач.Для этого мы находимся в постоянном партнерстве с Экспертной группой по финансовому образованию при ФСФР и других организациях, выступаем организаторами и партнерами многочисленных мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности. Мы активно поддерживаем образовательную деятельность в регионах России. В 2012 году мы провели Всероссийскую конференцию по финансовому просвещению, а также Дни финансового просвещения в регионах России (Ульяновская, Самарская и Архангельская области). По приглашению местной администрации аналогичные мероприятия прошли в Краснодарском крае.Также были организованы обучающие семинары и тренинги для молодых инвесторов в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Екатеринбурге, Самаре, Ставрополе, Краснодаре, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде.
Еще одним важным направлением является работа с молодежью. Московская биржа сотрудничает со школами, колледжами и университетами на постоянной основе. В 2012 году наш Музей истории обменов посетило около 3000 студентов и школьников. Лекции и мастер-классы проводились непосредственно в финансовых компаниях, университетах и школах.Представители Биржи приняли участие в Форуме финансовой грамотности для старшеклассников г. Москвы и вошли в состав жюри Всероссийского конкурса студенческих работ «Работы по повышению грамотности». Московская Биржа поддержала Международный молодежный лагерь финансовой грамотности «Кусторка» в Нижнем Новгородская область уже несколько лет Сотрудники биржи посещают лагерь для чтения лекций, проведения мастер-классов и организации деловых игр
Партнерство с высшими учебными заведениями
Стратегическое партнерство с ведущими техническими и экономическими вузами России является важным аспектом политики Биржи в области корпоративной социальной ответственности.Программа сотрудничества с высшими учебными заведениями обеспечивает целевую подготовку высококвалифицированных кадров для Биржи и всей отрасли, способствует реализации проектов НИОКР в области экономики и технологий.
В 2012 году заключены договоры о сотрудничестве в образовательной, научной и консультационной сферах с Высшей школой экономики, Российским экономическим университетом им. Плеханова, Российской национальной академией экономики и государственной службы при Президенте РФ.Мы проводим совместные исследования и разработки по развитию рынка ценных бумаг с этими высшими учебными заведениями и сотрудничаем по исследовательским и практическим вопросам, связанным с созданием Международного финансового центра. Важным аспектом этого сотрудничества является разработка практически ориентированных программ подготовки специалистов финансового рынка.
Биржа поддерживает тесные связи с техническими высшими учебными заведениями благодаря многолетнему партнерству. Мы курируем кафедру математических программных систем Московского инженерно-физического института, которая готовит специалистов по компьютерным технологиям для биржевых и банковских систем.В 2012 году мы подписали соглашение о сотрудничестве с Московским физико-техническим институтом и создали совместную лабораторию Московская биржа/Физтех для выполнения научных и прикладных проектов. Студенты активно работают над задачами Биржи, проходят стажировки, имеют возможность реализовывать свои проекты совместно с сотрудниками Биржи. Некоторые разработки и нововведения уже внедрены на бирже.
Благотворительность
Поддержка детей-сирот и малообеспеченных детей — ключевой элемент программы КСО Московской биржи.В рамках нашей программы благотворительной помощи детям в 2012 году были переданы средства на проекты ряда благотворительных организаций, в том числе:
- Фонд «Детский дом»: помощь в организации ежегодной благотворительной акции «День рождения Чебурашки», которая собирает более 1000 детей-сирот и инвалидов;
- Фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам»: помощь в проведении футбольного турнира среди детских домов;
- Региональный благотворительный общественный фонд «Иллюстрированные книги для слепых детей»: печать книг для слабовидящих детей;
- Нижегородская областная общественная организация «Перспектива»: ремонт и приобретение нового оборудования для оздоровления детей;
- Межрегиональная общественная организация инвалидов «Пилигрим»: содействие в организации обменов между российской и немецкой молодежью с ограниченными возможностями;
- Благотворительный фонд хосписов «Вера»: помощь детям в рамках благотворительной программы «Помощь детям».
Дополнительно оказана материальная помощь благотворительному фонду «Кто, если не я», Национальному социальному фонду, Союзу благотворительных организаций России, Курмышскому детскому приюту (государственное казенное учреждение). помощь пострадавшим от наводнения в Крымске
Контактная информация
e-mail: [email protected]
Православная Благотворительная Организация Милосердие | Православная благотворительная организация «Милосердие»
Православная благотворительная организация «Милосердие» — это как бы общий дом для всех и каждого, с одной крышей и одним фундаментом.И хотя наши 26 проектов разбросаны по всей Москве, а некоторые даже по всей России, Милосердие — это единый, тесный союз, который помогает тем, кто больше всего в этом нуждается: одиноким старикам, инвалидам, беременным женщинам без крыши над головой. , сироты, бездомные, ВИЧ-инфицированные.
Одной из ключевых особенностей «Милосердия» является то, что у нас есть собственная инфраструктура, благодаря которой мы можем комплексно, профессионально и долгосрочно помогать нуждающимся. Социальный дом Святой Софии, Реабилитационный центр для детей с церебральным параличом, Детский дом Святой Елизаветы, Богадельня Святого Спиридона, Кризисный центр, Дом мамы и многие другие являются негосударственными некоммерческими организациями, которые являются неотъемлемой частью Милосердия.Их регулярная работа поддерживается нами, в основном за счет средств, которые мы собираем за счет пожертвований.
НАША МИССИЯ
ЧТОБЫ ПОМОЧЬ БОЛЬШИМ НУЖНЫМ ИЛИ В ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ,
ЧТОБЫ ОБЛЕГЧИТЬ БОЛЬ,
ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ДЛЯ ТЕХ, ПОД НАШИМ ПОМОЩЬЮ
ТАК СОБЛЮДАЯ ГЛАВНУЮ ЗАПОВЕДЬ ЛЮБВИ
И ПОСРЕДСТВОМ НАШИХ ДЕЛ МИЛОСЕРДИЯ ПЫТАЕТСЯ БЛИЖЕ К БОГУ
Для нас крайне важно видеть в каждом нуждающемся в помощи человеке личность, а не представителя социального слоя или пример социальной проблемы.Мы часто сотрудничаем с теми, кто находится под нашей опекой, разрабатывая индивидуальный выход из беды и шаг за шагом применяя его на практике. Все-таки прекрасно осознавали тот факт, что даже такая крупная организация, как Милосердие, не способна изменить весь мир. Однако были более чем уверены, что мы можем оказать реальную помощь тысячам, а иногда и десяткам тысяч людей, и стремимся к этому.
80% нашей повседневной работы зависит от пожертвований; поэтому судьба подопечных тесно связана с регулярными пожертвованиями наших благотворителей.Под нашей постоянной опекой около 400 человек, тех, о ком мы заботимся изо дня в день на протяжении ряда лет. Это сироты, которые воспитываются в наших детских домах и государственных школах-интернатах, одинокие пожилые люди в нашей богадельне, взрослые с ограниченными возможностями в нашем психиатрическом доме престарелых и многие другие. Всего мы ежегодно помогаем более 20 000 человек на регулярной основе.
Православная Благотворительная Организация «Милосердие» ДЕЙСТВУЕТ ПО БЛАГОСЛОВЕНИЮ ПАТРИАРХА МОСКОВСКОГО И ВСЕЯ РУСИ КИРИЛЛА и базируется в Москве.Глава наш Пантелеимон (в миру Аркадий Викторович Шатов), епископ Орехово-Зуевский Русской Православной Церкви, председатель Синодального отдела по церковной благотворительности и социальному служению Русской Православной Церкви.
Использование метода приоритезации MoSCoW на благотворительных акциях | Сюзанна С. Давенпорт
Недавно я просматривал запрос предложений. Он включал длинный список требований к программному обеспечению для проекта, который был запрошен новым потенциальным клиентом.На работе были жесткие сроки, и средства были ограничены. Было ясно, что масштаб — это единственная область, которую потенциальный клиент может контролировать. Как я могу помочь этому потенциальному клиенту расставить приоритеты в масштабе?
Это заставило меня задуматься о методе расстановки приоритетов MoSCoW. Это довольно просто и понятно описано в этой статье и видео «Как расставить приоритеты с помощью метода MoSCoW » Сюзанны Мэдсен. Суть вот в чем. Название является аббревиатурой от слов «должен иметь», «должен иметь», «мог бы иметь» и «не будет иметь».Он часто используется при определении приоритетов требований к программному обеспечению, где они делятся на эти четыре категории. Существует множество способов использования этого метода — по проектам, фазам или временным блокам — и это лишь некоторые из них.
Хотя я нечасто использую метод расстановки приоритетов MoSCoW, я использовал его несколько раз, и с большим успехом на благотворительных мероприятиях, где программное обеспечение часто занимает последнее место. (Они часто гораздо больше заинтересованы в планировании еды и напитков для мероприятия.) В этом блоге я предлагаю задать три вопроса, если вы планируете использовать эту технику.
Постоянные читатели моего блога знают, что я большой поклонник определения объема работ, а затем регулярного и быстрого предоставления ценности клиенту. Когда команда планирует проект, она решает, что необходимо сделать, чтобы выполнить поставленную задачу. Часто существует фактор стоимости, который определяет, что включено, а что нет. Скажем, команда разбивает объем на 50 действий, необходимых для достижения целей. Зачем тогда возвращаться к этому и классифицировать действия, используя сегменты метода приоритизации MoSCoW? Кажется, пустая трата времени.
Но одна область, где это имеет смысл, это планирование благотворительных мероприятий. Это связано с тем, что команда проекта часто не знает, сколько добровольцев может выступить. И вполне возможно получить конкретные пожертвования на мероприятие после того, как проект был спланирован. Это понятие осознания того, что ваша команда выросла и/или ваш бюджет увеличился, не очень часто встречается в корпоративном мире.
Для благотворительного мероприятия вы можете решить, что это мероприятие с интересной танцевальной группой, вкусной едой, напитками и скромными украшениями просто необходимо.Небольшой розыгрыш и более сложные украшения могут быть необходимы, а большой аукцион — вполне возможен. Количество и качество добровольцев, которые готовы пойти и собирать пожертвования, будут определять размер и масштаб этого аукциона.
Давайте рассмотрим три вопроса, которые следует учитывать, если вы решите использовать метод определения приоритетов MoSCoW.
Как я уже говорил, метод MoSCoW можно использовать несколькими способами. Если до даты события вам осталось три месяца, вы можете отпугнуть ряд волонтеров, если вдруг решите добавить тихий аукцион.С другой стороны, если вы находитесь на ранней стадии процесса, вы можете начать набирать добровольцев для участия в аукционе и отсрочить окончательное решение о масштабах любого аукциона.
Я обычно рекомендую вам пересмотреть, как выглядит «готово» для любого действия, прежде чем вы начнете выполнять это действие. В нашем мире все слишком быстро меняется. Фокус этой презентации PowerPoint или потребности в этой новой функции программного обеспечения будут меняться со временем, и просто имеет смысл подтвердить, как вы определили «готово» в начале, чтобы убедиться, что вы правильно поняли.
Возвращаясь к этому благотворительному мероприятию, если жертвователь подошел к тарелке и выложил вам хороший чек на это конкретное мероприятие, вы можете усилить декорации. ИЛИ, если сбор средств сократился из-за Covid-19, вы можете решить сократить количество еды и напитков, если есть время. Это зависит от того, где вы находитесь в процессе.
Я слишком часто вижу это в корпоративном мире. Дела идут не очень хорошо. Вместо того, чтобы углубиться, понять проблему и решить ее, кто-то выдвинет интересную идею, которая вновь вовлечет команду.Все рады переменам. К сожалению, это может отвлечь команду от видения.
Если вы решите добавить объем, убедитесь, что вы следуете дисциплинированному процессу управления изменениями, когда прогнозируется увеличение графика или бюджета. Я писал об этом в статье Как создать процесс управления изменениями проекта .
В благотворительных мероприятиях дата события обычно является движущим фактором. Стоимость обычно является вторым наиболее важным фактором.Масштаб — это то, что обычно корректируется, когда что-то развивается. Метод MoSCoW может быть просто билетом.
Я уже писал о разнице между управлением продуктом и управлением проектами. Это область, в которой сияет метод приоритизации MoSCoW.