Благотворительные фонды россии: 20 лучших благотворительных фондов российских бизнесменов. Рейтинг Forbes

Содержание

Благотворительные фонды и организации: как оказать благотворительную помощь

Оглавление

  • Как работает благотворительный фонд? 

Благотворительный фонд – это сочетание слов у всех на слуху. Обычно в данном контексте: фонд оказал адресную помощь, организовал интересную выставку или концерт, в крайнем случае – просит пожертвовать деньги на помощь нуждающимся. Мы практически каждый день видим упоминания благотворительных организаций, но многие до сих пор не знают, как работает благотворительный фонд, правда ли он действует прозрачно и какой именно фонд выбрать. Самое время узнать ответы на все эти вопросы на примере благотворительного фонда «Память поколений».

Что такое благотворительность? Какие организации являются благотворительными фондами?

В широком смысле слова благотворительностью называется любая добровольная и безвозмездная помощь человеку или организации. Это может быть финансовая поддержка, адресная помощь или организация каких-либо мероприятий для нуждающихся. Деятельность таких организаций регулируется нормативными документами, например, ФЗ «О благотворительной деятельности …».

Благотворитель и благополучатель – основные действующие лица в благотворительности. Первый оказывает добровольную безвозмездную помощь, а второй – ее получает. Благотворителями называют частных лиц и организации, которые жертвуют деньги или материальные ценности благотворительным организациям. Благотворитель может сам выбирать время и способ оказания помощи.

Благотворительная организация – компания, созданная, для безвозмездной помощи одной из категорий граждан. Организация может быть создана в форме объединения, учреждения или благотворительного фонда. Главное отличие от коммерческих организаций – компания не имеет цели получить прибыль, все полученные средства идут на благотворительность, исключая расходы на работу самой компании. Но это не означает, что компания не может получать прибыль или имеет какие-то налоговые льготы – дело в распределении этой прибыли на благотворительные цели.

Благотворительная организация для работы в рамках закона обязана создать и открыто предоставить устав, придумать цели и миссию, а также отчитываться по проделанной работе в отчетах и, как любая компания, предоставлять прозрачную финансовую отчетность, платить налоги. Фонд «Память поколений» предоставляет прозрачные отчеты о своей деятельности, прочитать их можно здесь.

Компания не имеет цели получить прибыль, все полученные средства идут на благотворительность

Виды фондов

Все фонды, занимающиеся помощью нуждающимся, можно разделить по нескольким критериям.

Коммерческие и некоммерческие. Некоммерческая организация получает основную часть денег от благотворителей, эти деньги впоследствии распределяются между нуждающимися. Коммерческая компания получает прибыль с мероприятий или акций, но все деньги также распределяются между благополучателями – компания не имеет финансовой выгоды со своей коммерческой деятельности.

Частные, публичные и религиозные фонды имеют поддержку государства: деньги поступают от государства, крупных компаний или непосредственно из средств организатора фонда. Частные фонды организованы одним лицом, обычно актером или медийной личностью. Публичные – группой компаний, а религиозные – церковью.

Оперативные и неоперативные фонды. Оперативные организации собирают средства на конкретную цель: лечение ребенка, покупка оборудования ветерану и других. Неоперативные постоянно собирают средства и системно помогают благополучателям: ежемесячно покупают лекарства и медицинские изделия, регулярно оказывают однотипную помощь разным людям.

«Память поколений» является неоперативным фондом – мы постоянно принимаем заявки на помощь ветеранам боевых действий, действуем без перерывов и постоянно нуждаемся в средствах. Мы НКО – некоммерческая организация, но мы ведем коммерческую деятельность для получения дополнительных средств для помощь ветеранам. 

Как открыть благотворительный фонд?

Благотворительный фонд – это форма регистрации юридического лица. Для его открытия нужно соблюсти ряд формальных требований и зарегистрировать компанию. Сделать это может любой человек или компания. Главное тут – готовность взять на себя обязательства по помощи той или иной категории граждан.

Фонд «Память поколений» делает все возможное, чтобы помочь ветеранам боевых действий: нашим прабабушкам и прадедушкам, отцам и братьям, которые рисковали жизнью ради сохранения жизней родных и близких. Главная цель нашего фонда — помочь ветеранам получить своевременную и качественную медицинскую помощь.

Административное планирование

Открытие фонда состоит не только из сбора и подачи пакета документов в ведомство. Гораздо важнее заранее продумать все административные, организационные и другие детали будущей компании.

Название. Оно должно быть емким, запоминающимся, при этом давать представление о деятельности фонда. Например, «Память поколений». Если нет возможности или желания создавать емкое название – суть организации может быть отражена в девизе или слогане компании.

Цель, миссии, устав и программа – еще один важный этап до регистрации юридического лица. Особенно внимательно отнеситесь к Уставу, потому что в процессе работы его будет сложно изменить, а действовать компания должна исключительно по Уставу.

Посмотреть все положения Устава фонда “Память поколений” можно здесь.

Подготовка документов и регистрация юридического лица. Это немаловажный пункт, точный пакет документов зависит от типа юрлица и может изменяться со временем – актуальную информацию надо узнавать в актуальных документах. Срок проведения регистрации в России редко превышает 1 месяц.

Аренда помещения и найм сотрудников. Зарплаты сотрудников и аренда – постоянные расходы, а поступления в фонд не всегда предсказуемы и достаточны. Важно рассчитать количество сотрудников и площадь выбранного помещения – и создать условия для ежемесячного поступления указанной суммы в фонд, при том на административные расходы можно тратить не более 20% от всех пожертвований.

Деятельность фонда. Важно заранее спланировать план развития на несколько лет вперед, план организации работы благотворительного фонда в периоды кризисов. Не забудьте заложить расходы на маркетинг – без грамотного продвижения об организации никто не узнает. Самое время начинать искать благополучателей и благотворителей.

Особенно внимательно отнеситесь к Уставу, потому что в процессе работы его будет сложно изменить, а действовать компания должна исключительно по Уставу.

Налоговый аспект

Многие считают, что фонды освобождены от уплаты налогов. Но на самом деле это не так: благотворительный фонд является юридическим лицом и должен наравне с другими организациями отчитываться о своей деятельности, платить налоги и держать все документы в порядке.

Что обязательно проверяют у благотворительных фондов:

  • Бухгалтерский баланс;
  • Отчеты по страховым взносам;
  • Налоговые отчеты;
  • Статистические отчеты.

Проверяющие органы и ведомства проверяют все отчеты в конце каждого отчетного периода. В каждом налоговом отчете мы должны предоставить данные об уплаченных налогах. Это выплаты в бюджет с зарплат сотрудников, налог на прибыль и НДС – точно такие же расходы несут все компании в России. Но мы также платим единый социальный налог, который обязаны выплачивать все благотворительные фонды.

Откуда благотворительный фонд берет деньги

Часто кажется, что нуждающихся значительно больше, чем готовых пожертвовать. Но благотворительные фонды все равно собирают нужные суммы и помогают всем нуждающимся. Откуда фонд берет деньги, если их основная работа не подразумевает заработок?

Самый привычный нам вариант – пожертвования от частных лиц. Вы можете пожертвовать любую сумму фонду «Память поколений» и быть уверенными – деньги дойдут до адресата, ветеран получит новую коляску, протез или лекарства.

Пожертвования от юридических лиц – возможность получить регулярные и достаточно крупные пожертвования. Предприниматели часто готовы поддерживать благотворительные организации. Крупные суммы фонды получают также, если выигрывают гранты.

Более активный способ заработка – коммерческая деятельность. Например, фонд «Память поколений» предлагает Вам не просто пожертвовать деньги, а купить увлекательную настольную игру «Победа» или поучаствовать в акции «Красная гвоздика». Фонд также может консультировать физических и юридических лиц. Главное условие – вся прибыль должна идти на цели, прописанные в Уставе.

Как продвигать фонд?

Любой способ зарабатывания денег, доступный фонду, возможен, если о фонде знают и у него хорошая репутация. Благотворительная организация не сможет помочь нуждающимся, если она не вложит деньги и время в продвижение и рекламу. Это необходимые и важные траты, но как именно благотворитель может узнать о фонде?

Здесь работают все те же способы продвижения, что и для любой другой компании. Фонд должен иметь понятный информативный сайт, вести социальные сети. Реклама в поисковых системах, соцсетях, упоминания на сайтах и в журналах – обязательный минимум любой организации, которая хочет собрать достаточно средств для помощи ветеранам или другим категориям граждан.

Что самое важное?

Для благотворительного фонда главное – иметь хорошую репутацию и большое количество доверяющих фонду благотворителей. Для благотворителя важно другое – прозрачные отчеты, понятная документация и понимание, на что именно идут деньги.

Все эти пункты Вам может предложить сотрудничество с благотворительным фондом «Память поколений». Каждый месяц мы предоставляем ответы о проделанной работе, организуем акции и социальные активности. Все это помогает нам поддерживать связь с нашими благотворителями, расширяться и, впоследствии, помогать большему числу ветеранов. Вы можете пожертвовать фонду любую сумму – и уже в этом месяце мы сделаем больше полезных дел.

О фонде — Добрый город Петербург

ГОРОД – ДЛЯ ТЕБЯ, ТЫ – ДЛЯ ГОРОДА

Главная цель Фонда «Добрый город Петербург» – поддержать развитие благотворительности и волонтерства в Санкт-Петербурге. Фонд объединяет ресурсы горожан и бизнеса и направляет их на решение актуальных городских задач.

«Добрый город Петербург» проводит благотворительные акции, реализует социальные программы, грантовые конкурсы. Мы помогаем петербуржцам (людям и компаниям) участвовать в жизни города, активно включаться в его развитие, помогать другим и получать помощь.

Визитная карточка фонда – крупнейший в России ежегодный городской благотворительный фестиваль «Добрый Питер», который проводится уже 12 лет. Этот фестиваль дал старт движению Добрых Городов по всей России – это более 80 городов и поселений от Калининграда до Хабаровска, 29 регионов России. В благотворительных мероприятиях федерального проекта «Добрые города» поучаствовало уже более 600 некоммерческих организаций, 500 специалистов и 3500 волонтеров.

Фонд работает по технологии фонда местного сообщества, прекрасно зарекомендовавшей себя во всем мире, входит в партнерство Фондов местных сообществ России. Фонд активно сотрудничает с благотворительными организациями в Петербурге и стране, обменивается лучшим опытом.

Работа фонда поддерживается из частных и корпоративных пожертвований, его проекты
неоднократно выигрывали в грантовых конкурсах регионального и федерального уровня. Деятельность фонда поддерживают органы государственной власти Петербурга.

Фонд уделяет большое внимание старшему поколению, поддерживает инициативы самих пожилых и для пожилых. За 6 лет реализовано более 300 проектов.

«Добрый город Петербург» – один из российских лидеров в развитии детской и семейной благотворительности. Каждый год через программы фонда около 30 тысяч детей и семей вовлекаются в благотворительность и волонтерство.

Фонд – партнер крупных компаний в реализации их корпоративной социальной ответственности. Каждый год более 1000 сотрудников участвуют в программах корпоративного волонтерства, акции проводятся в 20 регионах России.

Ежегодно благодаря работе фонда «Добрый город Петербург»:

— более 10 000 детей и взрослых получают необходимую им помощь в денежном и натуральном виде

— десятки тысяч петербуржцев становятся благотворителями и волонтерами, помогают ближним и показывают пример своим детям

— десятки компаний совершенствуют свои благотворительные программы и акции, делая их более эффективными и заметными, вовлекая сотрудников.

Благотворительность – Experum

Благотворительный фонд «Друзья»

Фонд «Друзья» был создан, чтобы помочь индустрии благотворительности стать более профессиональной. «Друзья» основали три друга: Гор Нахапетян, Ян Яновский и Дмитрий Ямпольский в 2015 году, чтобы помочь индустрии благотворительности в России стать более профессиональной. Структурно фонд «Друзья» – это «фонд фондов», агрегатор возможностей, знаний, ресурсов и опыта.

Благотворительный фонд «Старость в радость»

«Старость в радость» оказывает системную помощь одиноким пожилым людям и инвалидам, находящимся в домах престарелых и в учреждениях сестринского ухода уже 10 лет. Деятельность фонда охватывает около 200 домов престарелых более чем в 20 регионах России, по

Благотворительный фонд «Вера»

Был создан в 2006 году и назван в честь Веры Миллионщиковой, создателя и главного врача Первого московского хосписа. Фандрайзинг фонд осуществляет на помощь московскому и региональным хосписам, поддержку неизлечимо больных детей, развитие программы волонт

Благотворительный фонд «Детские сердца»

Региональный благотворительный общественный фонд помощи детям с врожденными заболеваниями сердца и нервной системы «Детские сердца» был создан в сентябре 2002 года. Основная миссия фонда — «Еще один шанс!». Фонд собирает средства на оплату кардиохирургиче

Благотворительный фонд «Подари жизнь»

Был создан актрисами Диной Корзун и Чулпан Хаматовой в 2006 году. Основная миссия — помощь детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями. Денежные средства фонд привлекает на лечение и реабилитацию детей, помощь профильным клиникам, оказание социальной и психологической помощи больным.

Благотворительный фонд «Линия жизни»

Вырос в 2008 году из одноименной программы. Миссия фонда — спасение тяжелобольных детей, излечимых при современном уровне развития медицины и своевременном оказании помощи. Фонд финансирует проведение операций детям из различных регионов России. 100 % поступающих в «Линию жизни» денег используется только на лечение детей.

Благотворительный фонд «Выход»

Благотворительный фонд содействия решению проблем аутизма «Выход» был создан в 2012 году Авдотьей Смирновой. Фонд не оказывает адресную помощь, но собирает средства под проекты, призванные решать задачи, связанные с лечением и социальной реабилитацией, психологической и моральной поддержкой людей с расстройствами аутистического спектра в России.

Благотворительный Фонд Константина Хабенского

Создан известным актером в 2008 году. Основная деятельность фонда — помощь детям с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями головного мозга. Денежные средства необходимы для организации обследования и лечения детей, покупки медикаментов, осуществления реабилитационных программ, помощи профильным отделениям медицинских учреждений.

Благотворительный фонд «Обнаженные сердца»

Создан Натальей Водяновой в 2004 году с целью оказания помощи в России и за ее пределами детям с особенностями развития. На сегодняшний день Фонд ведет работу по двум основным направлениям: создание системы бесплатных услуг для семей, воспитывающих особенного ребенка и строительство инклюзивных детских игровых парков и площадок.

Благотворительный фонд «Артист»

Благотворительный фонд поддержки деятелей искусства «Артист» учрежден в 2008 году и оказывает материальную помощь и моральную поддержку актерам театра и кино старшего поколения с целью улучшения и изменения их качества жизни. Финансовые пожертвования требуются фонду для реализации различных программ, благотворительных мероприятий, оказания помощи. привлечения общественного внимания к проблеме.

Благотворительный фонд «Дети-бабочки»

Средства фонд привлекает для оказания информационной поддержки родителей и врачей в РФ, полного обеспечения отказных детей с буллезным эпидермолизом, социальной адаптации семей и детей с данным заболеванием, организации обследований и, в случае необходимости, лечения в зарубежных клиниках. Фонд поддерживает проекты российских некоммерческих организаций.

Благотворительный фонд «Солнечный город»

Детский благотворительный фонд «Солнечный город» c 2007 года помогает детям, оставшимся без попечения родителей, приемным семьям и семьям, попавших в трудную жизненную ситуацию. Силами фонда было создано три службы сопровождения приемных семей, работающих на профилактику вторичных отказов от детей. С 2014 года модернизирует детские дома по «семейно-ориентированной модели», обучает специалистов сиротских учреждений принципам «Заботы с уважением», ведет собственную базу детей-сирот для потенциальных приемных родителей.

Благотворительная организация «Ночлежка»

С 1990 года «Ночлежка» помогает бездомным людям в Санкт-Петербурге вернуться к обычной жизни. Наш реабилитационный приют на 52 места — самый большой в городе, наш проект «Ночной автобус» каждый день бесплатно кормит людей на улицах горячей едой, «Культурная прачечная» — единственное место в городе, где бездомные люди могут постирать и высушить свои вещи. Наша цель — вернуть людей с улицы в обычную жизнь.

Благотворительный фонд содействия образованию детей-сирот «Большая Перемена»

Фонд был создан в 2002 году группой педагогов. За 16 лет работы 558 ребят из детских домов, приемных семей и психоневрологических интернатов смогли восполнить пробелы в образовании и изменить свою жизнь. Команда из 40 профессиональных педагогов помогает ребятам подготовиться к сдаче экзаменов и поступить в колледжи и вузы, но, что еще важнее, научиться учиться, взаимодействовать с другими людьми, отвечать за свои решения и поступки. Отказать нельзя учить – поставим запятую вместе?

Благотворительный фонд «Дети наши»

Фонд более 12 лет занимается системной поддержкой детей-сирот в стенах детских домов, подготовкой их ко взрослой самостоятельной жизни, предотвращением попадания детей в детские дома, созданием эффективной системы устройства детей в семьи и привлечением внимания общества к проблемам сиротства.

Благотворительный фонд «Бюро Добрых Дел»

Фонд заботится о детях, которые остались без попечения родителей, помогает 7 детским домам в 3 регионах России. «Бюро Добрых Дел» — единственный в России фонд, который занимается комплексной подготовкой подростков (тех детей, которых редко забирают в приемные семьи) ко взрослой самостоятельной жизни: ликвидация юридической и экономической неграмотности, проф. ориентация, проф. образование, личностный рост, психологическая помощь, подготовка к семейной жизни.

Принципы и ценности » Благотворительный фонд В.Потанина

1. Открытость


Мы стремимся к максимальной прозрачности своей деятельности: ясно формулируем ее принципы и четко следуем принятым правилам. Мы отчитываемся о ходе и результатах своей работы перед нашими партнерами и обществом. 

2. Творчество и креативность


Мы приветствуем активное созидание, новаторство и креативный подход к любым начинаниям. Мы помогаем реализовать свой творческий потенциал каждому члену команды, партнеру, грантополучателю, участнику программ. 

3. Профессионализм


В работе мы всегда ориентируемся на профессиональные стандарты — от организации собственной деятельности до выбора партнеров. Мы активно ищем, изучаем, применяем и распространяем лучший опыт в сферах нашей деятельности. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно находимся в развитии, стремимся к решению новых задач. 

4. Ответственность


Мы несем ответственность за свою деятельность и за решение поставленных задач. Мы руководствуемся принципом «не навреди»: тщательно оцениваем возможные риски для благополучателей и партнеров фонда, стремимся к их снижению либо исключению. В основе наших управленческих решений — объективная, проверенная и максимально полная информация. 

5. Внимание к личности


Мы верим в то, что любой человек — уникален, и пытаемся найти индивидуальный поход к каждому. Мы уважаем многообразие личностных ценностей, мнений, мировоззрений, ценим каждого человека за его неповторимость. 

6. Равные условия


Мы создаем равные условия и предоставляем равные возможности сотрудничества всем партнерам и участникам программ.

7. Смелость

Для достижения позитивных устойчивых изменений мы берем инициативу на себя и мотивируем на активную вовлеченность все заинтересованные стороны. Мы открыты для экспериментов и нестандартных решений. Мы поддерживаем поиск, использование и тиражирование новых подходов, методов, технологий в наших сферах деятельности.

8. Комплексный подход (ориентация на результат)

В своей деятельности мы используем широкий спектр моделей и инструментов: информационных, экспертных, образовательных, конкурсных. Мы ориентированы на осязаемые, измеримые практические результаты и их долгосрочное воздействие.

Благотворительность | ЮниКредит Банк

Программа Арт-терапии

Банк поддерживает программы арт-терапии в лечебных специализированных учреждениях с 2012 года и имеет постоянных партнеров: благотворительные фонды: «Подсолнух», «Крылья даны всем», «Когда ты нужен», «Детская больница», Центр лечебной педагогики. В ней участвуют дети, проходящие лечение в стационарах Москвы (Ожоговый центр при Больнице им. Сперанского, Психоневрологическая больница для детей с поражением ЦНС с нарушением психики), Санкт-Петербурга, Тулы и Владимира, Ростова-на-Дону и Челябинска.

Программа позволяет создать группы общения и творчества для социализации, помощи в адаптации и интеграции в общество детей и подростков с особенностями развития. Для детей, находящихся в стационарах, организуются представления различного жанра, организована работа с психологами. Положительные эмоции, которые получают больные дети на занятиях арт-терапией, помогают им легче преодолевать трудности лечения, отвлечься от больничной обстановки, способствуют скорейшему выздоровлению.

 

 

Яркий день

Ежегодно в ЮниКредит Банке проходит благотворительная акция «Яркий День»совместно в Фондом «Подсолнух» («Благотворительный фонд помощи детям с нарушениями иммунитета»). Традиционно данная акция направлена на привлечение внимания к проблеме диагностики и лечения первичных иммунодефицитов в России. Для достижения этой цели в «Яркий День»сотрудники офисов ЮниКредит Банка в приходят на работу в яркой одежде и принимают участие в красочных шоу. Кроме того, в головном офисе Банка на Пречистенской набережной, в период проведения акции, устанавливается ящик для сбора пожертвований на лечение для детей, которых опекает фонд «Подсолнух».

 

Помощь людям с ограниченными возможностями здоровья

Из года в год ЮниКредит Банк помогает больницам приобретать дорогостоящее медицинское оборудование, а также оказывает содействие в реализации различных реабилитационных программ. Банк поддерживает долгосрочные программы благотворительных фондов, которые на постоянной основе оказывают помощь людям с ограниченными возможностями здоровья — Фонды «Жизнь как чудо, «Старость в радость», «АиФ. Доброе сердце», «Благое дело», фонд содействия семейному устройству «Найди семью», Фонд помощи хосписам «Вера», фонд помощи детям с нарушениями иммунитета «Подсолнух», благотворительный фонд Константина Хабенского. В отделениях Банка в Москве и Санкт-Петербурге установлены копилки для сбора пожертвований Российского комитета «Детские деревни — SOS», который создает комфортные условия для реабилитации, счастливого детства и адекватной подготовки к взрослой жизни для детей, потерявших семью.

 

Благотворительные ярмарки

Уже несколько лет Банк проводит праздничные благотворительные ярмарки в своих офисах в Москве. В них участвуют крупные благотворительные фонды, представляющие сувенирную продукцию. Все средства от продажи направляются в помощь больным детям-подопечным фондов. Среди постоянных участников ярмарок благотворительные фонды «Жизнь как чудо», «Подсолнух», «Во имя жизни» и Центр лечебной педагогики.

 

Конкурс «Ты можешь помочь» на лучшую идею благотворительного проекта среди сотрудников Банка

Внутрикорпоративный конкурс «Ты можешь помочь» — собственная грантовая программа ЮниКредит Банка. В марте 2018 г. конкурс «Ты можешь помочь»стал лауреатом премии «Финансо-вая сфера», организованной журналом «Банковское обозрение» в номинации «Социальный проект».

Направления проектов, заявки по которым сотрудники могут направлять на конкурс:

  • помощь незащищенным слоям населения
  • помощь детям с ограниченными возможностями здоровья
  • профилактика сиротства, содействие усыновлению сирот, социальная адаптация сирот
  • защита окружающей среды.

Каждый сотрудник в партнерстве с НКО может использовать возможность получения финансовой поддержки от Банка. По правилам конкурса сотрудники Банка в установленные сроки предостав-ляют заявки по определенной форме с описанием идей благотворительных проектов. Жюри кон-курса, стоящее из топ-менеджеров Банка и представителей крупных благотворительных фондов отбирает лучшие идеи проектов, реализация которых затем финансируется из бюджета конкурса, который выделяет Банк.

 

Сотрудничество с РООИ «Перспектива»

Региональная общественная организация людей с инвалидностью «Перспектива»была создана в 1997 г. На сегодняшний день «Перспектива» является одной из ведущих организаций, отстаивающих права людей с инвалидностью в России. Отдел трудоустройства «Перспективы» плодотворно сотрудничает с крупнейшими компаниями и помогает молодым специалистам с инвалидностью найти свое место в мире большого бизнеса. То, как их встретит бизнес, зависит в равной степени как от руководства, так и от будущих коллег.

ЮниКредит Банк не первый год успешно сотрудничает с РООИ «Перспектива»и за это время был реализован ряд проектов по подбору кандидатов с инвалидностью и процессу их адаптации на рабочем месте.

Банк также активно ведет работу по созданию доступной среды в наших офисах, чтобы и сотрудникам, и клиентам с инвалидностью было удобно.

 

Благотворительная программа «Личный вклад вашего сердца»

Специальная внутрикорпоративная благотворительная программа «Личный вклад вашего сердца» дает возможность делать индивидуальные пожертвования. Она существует в Банке с 2004 года и призвана помочь сотрудникам Банка и их детям, а также пожертвовать средства на различные благотворительные проекты.

О Благотворительном фонде КПМГ

Благотворительный фонд KPMG уникален тем, что:

  • Не имеет аналогов среди органов государственной власти
  • Не оказывает адресную помощь
  • Не поддерживает разовые кампании
  • Он финансирует любые виды досуга

Благотворительный фонд KPMG поддерживает два типа организаций:

  1. Экспертно-сервисные НКО, использующие в своей работе современные социальные технологии и занимающиеся оказанием услуг уязвимым детям.
  2. НКО, которые способствуют распространению лучших социальных технологий посредством тренингов или конференций.

Стратегия поддержки

Мы поддерживаем эти фонды, так как их профессиональная деятельность напрямую влияет на качество жизни и наличие возможностей для уязвимых детей и их семей. Их услуги адаптированы к особым потребностям таких детей. Эти организации не обещают краткосрочных результатов, но упорно работают для достижения желаемых целей.Эти цели уникальны для каждого ребенка и зависят от индивидуальных потребностей его или его семьи. Что касается детей с особыми потребностями, то одни стремятся большую часть дня сохранять осанку, другие – ходить самостоятельно, общаться с помощью специальных карточек, тренироваться и развивать терпение или просто уметь находиться в одной комнате с другими детьми.
Для детей из социально незащищенных семей и их семей основными целями могут быть обучение по общеобразовательной программе вместо специальной, преодоление семейного кризиса для недопущения беспризорного устройства, поиск семей для усыновления детей-сирот и дальнейшая поддержка таких семей во избежание ситуации, когда ребенка возвращают в детский дом.

Все наши фонды-партнеры являются экспертными организациями, способными решить самые сложные дела. Их ведущие специалисты являются признанными авторитетами в этой профессиональной области. Мы считаем, что если мы хотим, чтобы уязвимые дети получили доступ к качественным услугам, необходимо поддерживать ведущих поставщиков услуг. Также важно поддерживать организации, проводящие экспертные тренинги и тематические конференции для профессионалов, поскольку это позволяет выйти на рынок и далее расширять передовые услуги, а также облегчает их доступность для уязвимых детей.

Для детей из социально незащищенных семей и их семей основными целями могут быть обучение по общеобразовательной программе вместо специальной, преодоление семейного кризиса для предотвращения беспризорного устройства, поиск семей для усыновления детей-сирот и дальнейшая поддержка таких семей во избежание ситуации, когда ребенка возвращают в детский дом.

Все наши фонды-партнеры являются экспертными организациями, способными решить самые сложные дела. Их ведущие специалисты являются признанными авторитетами в этой профессиональной области.Мы считаем, что если мы хотим, чтобы уязвимые дети получили доступ к качественным услугам, необходимо поддерживать ведущих поставщиков услуг. Также важно поддерживать организации, проводящие экспертные тренинги и тематические конференции для профессионалов, поскольку это позволяет выйти на рынок и далее расширять передовые услуги, а также облегчает их доступность для уязвимых детей.

Российские НКО: реалии финансирования

В январе Совет по правам человека при Президенте Российской Федерации провел неформальное заседание, посвященное последним изменениям в закон.На встрече представитель Минэкономики России Развитие заявило, что, по данным министерства, добровольная сектор потеряет 13 млрд руб. в 2013 г. из-за закона об «иностранных агентах» — сумма, которую НПО могли бы получить от иностранных и международных спонсоров которые решили или были вынуждены свернуть свою деятельность в России.

«Членство в ОЭСР важно для России не только для укрепления своей экономики и международных отношений, но и для повысить свой общий авторитет в качестве глобального игрока.Но одним из условий запись заключается в том, что страна-кандидат не может получать никакой иностранной помощи».

В последние годы российское правительство систематически выдавливает международные организации, ссылаясь в оправдание свое желание присоединиться к ОЭСР. Россия впервые подала заявку на членство в ОЭСР в 1996 году, но получила отказ. В 2007 г. ОЭСР назначил встречи с БРИК стран, Индонезии и Южной Африки, чтобы обсудить их возможное вступление. Членство в организации важно для России по многим причинам, не только для подъема ее экономики и международных отношений, а для того, чтобы усилить его общее АА как глобальное игрок.Но одним из условий вступления является то, что страна-кандидат не может получать любую иностранную помощь.

Это основной причина, по которой Москва лихорадочно сворачивает деятельность международных НПО, в том числе ВОЗ, ЮНЕСКО, Программа развития ООН, организации борьба со СПИДом, туберкулезом и малярией и многие другие. Даже когда выгнали USAID в сентябре 2012 г. МИД России пояснил, что это не всего лишь вопрос о вмешательстве агентства в российскую политику, но то, что «Россия сейчас является одним из «новых доноров» мира и отказывается от статуса реципиента внешняя помощь.Я слышал подобные вещи от государственных чиновников из несколько европейских стран, которые также были вынуждены прекратить финансирование программ в России.

Как работает волонтерский сектор России финансировать себя?

В результате финансовое состояние добровольческого сектора России за последние несколько лет ухудшилось лет, так как было невозможно компенсировать это падение доходов финансированием из других источников. Основными источниками доходов НПО в России являются государственные гранты, краудфандинг, поддержка бизнеса и собственные коммерческая деятельность.

Правительство финансирование российских НПО началось в 2006 г. Процесс отбора первоначально был организован через Общественная палата РФ, а в последнее время и через ряд грантодающих органов. Первоначально выделяемая сумма составляла 500 миллионов рублей (10 миллионов фунтов стерлингов) в год, которая с тех пор регулярно увеличивается и в 2013 году составляет около 3,5 млрд рублей (70 млн фунтов стерлингов) (годовой плохая замена 19 миллиардам рублей, которые он получил бы от международные источники). Основная проблема с этим финансированием заключается в том, что его распределение неэффективно и непрозрачно.Я слышал десятки рассказы о провинциальных чиновниках, спешно регистрирующих новые НГО прямо перед раунд финансирования и обещание им гранта в обмен на откат до 70% суммы. На самом деле заявок поступает очень мало. Валерий Фадеев, редактор руководитель прокремлевского делового еженедельника «Эксперт» и председатель одного из грантодающие органы, рассказали Владислав Сурков, тогдашний замглавы администрации президента, «большинство заявок, которые мы получаем, — дерьмо».

AGORA подавала заявки на государственное финансирование, но после того, как нам каждый раз отказывали, мы сдавались.Московская Хельсинкская группа и организация «За Правозащитное движение получило несколько государственных грантов, но никто не убедить меня, что это было сделано не из соображений чисто пиара В 2006, 2007 и 2008 г. Российская правозащитная организация АГОРА, которую я возглавляю, и несколько наших региональные партнеры – известные правозащитные организации в своих регионах – подавал заявки на государственное финансирование, но каждый раз получал отказ мы сдались. Московская Хельсинкская группа и движение «За права человека» имел несколько государственных грантов, но никто меня не переубедит, что этого не было сделано чисто из пиар-соображений: «Послушайте, мы даже даем гранты тем, кто нас критикует, так что все честно!»    

Придумывает ли бизнес товары?

НПО редко получить любое финансирование от бизнеса.Когда они это делают, это происходит от трастов, созданных крупные коммерческие организации, такие как Фонд Михаила Прохорова или Благотворительный фонд Владимира Потанина. Анатолий Чубайс и другие видные бизнесмены также предоставили гранты волонтерскому сектору, но их избранные получатели обычно занимаются «ванилью» — социально ориентированная и очень конформистская – деятельность. Масштабные образовательные и гражданские правозащитные проекты неизбежно столкнутся с конфликтом вокруг государственной политики вопросы, учитывая настойчивость режима в сохранении своей монополии в этой области.И судьба Открытой России Михаила Ходорковского фонд, вынужденный закрыться в 2006 году (я был одним из тех, закрытия), еще свеж в памяти как крупного бизнеса, так и игроков добровольческого сектора России.

В государственной собственности корпорациям списание прибыли «на благотворительность» — традиционная уловка упражняться. В 2008 году в деловой газете «Ведомости» была опубликована статья под названием «Бесконтрольные миллиарды», в котором говорилось, что «Транснефть», компания, которая транспортирует более 90% российской нефти, пожертвовал более 7 миллиардов рублей, около 10% своей годовой прибыли идет на благотворительность.Алексей Навальный, юрист и оппозиционный политик, решивший разобраться в этом повнимательнее, и написал во все крупнейшие благотворительные фонды России. фонды и другие НПО, чтобы спросить, были ли они бенефициарами этого щедрость. Ни у кого из них не было ни копейки. Сама «Транснефть» не ответила на Запрос Навального.

Бизнесмены также давали гранты волонтерскому сектору, но избранные ими получатели, как правило, занимались «ванильной» — социально ориентированной и конформистской — деятельностью…. Судьба Михаила Ходорковского Фонд «Открытая Россия» еще свеж в памяти как крупного бизнеса, так и Основные игроки добровольческого сектора России.

На местном уровне, если предприятия дают деньги НПО, они предпочитают делать это тайно, наличными и на доверии. Ни один ответственный руководитель организации не может рассчитывать на такую ​​поддержку. на его основное финансирование.

Коммерческая деятельность НПО активность находится на том же минимальном уровне. Я не знаю ни одной организации, которая могла бы существуют и развивают гражданские проекты на свои коммерческие доходы.В лучшем случае можно заработать небольшой доход за счет сдачи в аренду собственного помещения, как это произошло в Казани, где Центр гражданских прав получил грант от Фонда Макартуров в 2008 г. и использовал его, чтобы купить небольшой дом в городе. Или возьмем нашу ассоциацию AGORA, которая в 2007 году создала небольшое интернет-информационное агентство (http://openinform.ru/), которое с помощью рекламы приносит менее 10 000 долларов в год. Это в лучшем случае покрывает основные расходы организации. К чтобы проект действительно приносил прибыль, потребуются большие инвестиции; мы пришлось бы менять формат сайта и лишаться собственной информационной платформы, а сконцентрировать наши ресурсы на коммерческой деятельности.

Финансирование толпой – может быть частным пожертвования поддерживают существование НПО?

Многие люди в волонтерский сектор рассматривает краудфандинг как источник дохода на данный момент. Говорят о проектах Алексея Навального; созданные волонтерские инициативы такие как Liza-Alert, которая выслеживает пропавших без вести; Розузник, который поддерживает арестованных во время акций протеста и «Кошелек Ольги Романовой», который собирает деньги на проведение акций протеста, а также много благотворительных организаций, помогающих детям-инвалидам.Готовность россиян поставить их руки в карманах, чтобы поддержать благое дело, резко возросло в последние два года. Она росла параллельно росту гражданского сознания и настроение протеста, а также пробуждение и объединение так называемый «креативный класс», который уже был на пределе своих возможностей. режим.

Эта общественная поддержка добровольческой инициативы, несомненно, является действительно важным событием и признак здорового, зрелого общества. Его необходимо поощрять и развивать в всеми способами создать традицию прозрачной подотчетности, саморегулирования и самоконтроль, с объявлением мошенников вне закона и повышением эффективности.Единственная проблема в том, что нет ни одной команды НПО, которая могла бы выжить. исключительно на пожертвования населения. У Сергея Власова из Розузника есть платный работа тоже. Алексей Навальный платит сотрудникам проекта из пожертвований, но оба он и Владимир Ашурков, возглавляющий Фонд для борьбы с коррупцией, иметь другие источники дохода, которые позволяют им свою политическую деятельность на безвозмездной основе.

Государственная поддержка добровольцев инициатива, несомненно, является действительно важным событием и признаком здоровое, зрелое общество.Единственная проблема в том, что нет ни одной НПО. которые могут существовать исключительно за счет пожертвований населения.

Для общероссийских организаций, таких как Навальный антикоррупционный сайт РосПил, Ассоциация «АГОРА» и «Росузник» для финансирования сплоченной профессиональной команды с базовыми средства и средства для передвижения по стране, им потребуется годовой бюджет от 200 000 до 500 000 долларов. В настоящее время единственный человек, который может как раз привлечь такой уровень доната это Навальный, да и то сколько люди собираются сделать крупное пожертвование тому, кто находится под следствием по нескольким уголовным обвинениям и в ком режим видит главную угрозу своему стабильность?

АГОРА получила первое крупное пожертвование в летом 2011 года, когда «Война» радикальный коллектив уличного искусства (в который ранее входили участницы Pussy Riot) дал нам денежный приз в размере 10 000 евро за инновации они получили от Московского Государственного центра современного искусства за проект «Дик захвачен ФСБ» (картина с изображением гигантского пениса, «установленного» на Литейный мост и раскрытый как мост открыт для речного движения по Неве).Деньги до сих пор лежат, почти нетронутой, на нашем банковском счету, сохраненной на черный день. В отличие от ограниченного средства, которые необходимо потратить в течение определенного времени на конкретный проект, эти деньги ничем не ограничены и могут быть потрачены когда угодно и на что угодно. Есть также ряд людей, которые регулярно вносят деньги на наш счет. или нерегулярно, и за последние пару лет мы получили всего около 20 000 долларов частных пожертвований.

Всего несколько дней назад Федеральный Служба финансового мониторинга заблокировала инициативу Минэкономики Разработка, позволяющая россиянам оплачивать подписки в социально ориентированных НКО через банкоматы на том основании, что НПО могут использовать деньги для финансирования терроризм.

До сих пор АГОРА не продвигала эту идею сбора денег за счет пожертвований, и сейчас я немного сожалею об этом, так как я Конечно, мы могли бы собрать приличную сумму. На данный момент мы держим это подход в резерве. Мы продолжаем создавать себе репутацию, которая довольно скоро мы перейдем к систематическому краудфандингу. Но даже это, на своей собственной, едва позволит нам сводить концы с концами, даже прежде чем мы подумаем обо всех риски и осложнения, связанные с этим источником дохода.’Цифровой кошельки» по-прежнему могут быть не зарегистрированы как юридические лица, так и физические лица не могут принимать пожертвования — это исключительная привилегия НПО. Денежные средства инкассации наталкиваются на очень строгие правила обращения с деньгами, а текстовые пожертвования предполагают грабительские сборы со стороны операторов мобильной связи. И в России только глобальные операторы вроде WWF могут наладить удобную систему пожертвования через банки, что избавляет людей от необходимости появляться с удостоверениями личности, заполнять в форму от руки и стоять в очереди, чтобы пожертвовать.И это без рисков преследований со стороны прокремлевских активистов, не говоря уже о полицейских, которые будут буду только рад обвинить вас в каком-то финансовом мошенничестве.

Всего несколько дней назад Федеральная служба по финансовому мониторингу заблокировала инициативу Минэкономразвития разрешит россиянам делать пожертвования в благотворительные организации или платные взносы в социально ориентированные НКО через банкоматы на том основании, что НПО могут использовать деньги для финансирования терроризма (так!).

Другими словами, действующая система подачи заявок/отбора/грантов/отчетов, если она относится к респектабельному, известному учреждению с солидной репутацией, остается оптимальное устройство для созданных российских НПО, как в юридической, так и в организационные условия. Его единственный (хорошо разрекламированный) недостаток заключается в том, что если учреждение, о котором идет речь, является иностранным или международным, имидж НПО может быть запятнанным среди той части общества, которая находится под влиянием стереотипы. Но в этом нет ничего страшного, если это позволяет нам продолжать нашу работу.

Жить своей целью и ценностями через благотворительный фонд Украины: PwC

Мы продолжаем наблюдать разрушительные последствия для украинских семей и мирных жителей. PwC в США находится в тесном контакте с нашими коллегами в Центральной и Восточной Европе, чтобы помочь нашим товарищам по команде и их семьям, а также поддержать более широкое сообщество, которое было перемещено или пострадало в результате войны.

Одной из самых сильных сторон нашей фирмы является использование коллективной силы для поддержки людей, которые больше всего в нас нуждаются.На этот раз ничем не отличается.

PwC в США продолжает определять действия, которые мы можем предпринять, чтобы помочь:

  1. Американская фирма делает пожертвование в размере 125 000 долларов США в Украинский кризисный фонд через CARE для оказания передовой гуманитарной помощи и поддержки. Благотворительный фонд PwC выделит гранты в размере 300 000 долларов США организациям «Спасите детей» и «Проект Надежда», которые имеют долгую историю работы в Украине в сотрудничестве с местными организациями. Между фирмой и Фондом мы пожертвовали 425 000 долларов на сегодняшний день для оказания гуманитарной помощи и поддержки на передовой.
  2. Фонд People Who Care Fund, программа благотворительного фонда PwC, будет предоставлять ресурсы для сотрудников PwC LLP и их ближайших родственников, которые испытывают чрезвычайные финансовые трудности в результате нападения на Украину.
  3. Мы предоставляем нашим людям проверенные благотворительные организации, в которые они могут вносить свой вклад, или они могут начать свой собственный краудфандинг для организации, которая окажет влияние на местах.
  4. Наша американская фирма направит все пожертвования сотрудников в размере до 1000 долларов США на каждого донора любой из перечисленных организаций и краудфандинговых счетов, которые поддерживают украинские усилия по оказанию помощи.
  5. Мы также выделяем 40 часов рабочего времени для волонтерской деятельности в рамках программы «Навыки для общества».
  6. У нас есть внутренний форум, на котором наши сотрудники могут собираться вместе, обмениваться ресурсами и находить способы участия.

Недостаточно оказывать поддержку и гуманитарную помощь нашим коллегам. После тщательного обсуждения группа руководителей сети PwC пришла к выводу, что в нынешних обстоятельствах у PwC не должно быть фирмы-члена в России, и российская фирма покинет сеть PwC.По мере реализации этого мы также стремимся уделять особое внимание благополучию и безопасности наших 3700 коллег в PwC в России.

Это решение далось нелегко, но это правильно. Мы поддерживаем народ Украины и осуждаем агрессию против страны, а также тех, кто пострадал от этой трагедии.

Patreon заблокировал аккаунт благотворительного фонда Major Ukraine

  • Патреон заблокировал аккаунт крупного украинского благотворительного фонда «Вернись живым».
  • На странице фонда savelife.in.ua говорится, что собранные средства пойдут в его «подразделения СМИ и ветеранов».
  • Патреон говорит, что страница нарушает его политику, потому что Come Back Alive использует средства на оборудование для вооруженных сил Украины.
LoadingЧто-то загружается.

Patreon заблокировал страницу крупного украинского благотворительного фонда, который помогает поставлять снаряжение для вооруженных сил страны.

Членская платформа заявила в четверг, что удалила учетную запись savelife.in.ua.

До приостановки Патреон Страница сообщила, что средства, собранные через ее аккаунт, «пойдут на финансирование деятельности наших медиа и ветеранских подразделений, видимых для 2 500 000 наших подписчиков в Facebook».

«Посты и видеоролики, созданные с помощью ваших пожертвований, покажут реабилитацию украинских ветеранов и их возвращение к мирной жизни», — говорится в сообщении.

Патреон, однако, говорит, что удалил учетную запись, потому что управляющая ею неправительственная организация под названием «Вернись живым» использует взносы для «финансирования и обучения военнослужащих».

«Мы не разрешаем использовать Patreon для финансирования оружия или военной деятельности», — сказал Патреон в сообщении в блоге. «Это нарушение наших правил, поэтому мы удалили страницу».

Официальный сайт Украины сообщает, что «Вернись живым» является «главным благотворительным фондом страны», а «Вернись живым» сообщает, что платеж, сделанный ему, является «благотворительным пожертвованием украинским военным».

Фонд заявил, что использовал средства для закупки военной техники, мобильных систем наблюдения, планшетов с программным обеспечением для артиллеристов, а также для обучения сотен снайперов и тысяч артиллеристов, согласно Patreon. CNBC сообщает, что НПО использует пожертвования для распределения военных оборудование, такое как каски, бронежилеты и аптечки для украинских солдат.

Директор Come Back Alive Тарас Чмут сказал CNBC, что страница Patreon получала небольшие пожертвования в последние месяцы, но после того, как стало известно, что Россия вторглась в Украину, поступило более 300 000 долларов.

Патреон говорит, что средства, оставшиеся на счету, будут возвращены. Вместо этого компания предложила людям делать пожертвования другим организациям, включая Украинское общество Красного Креста, «Голоса детей» и «Возрожденные солдаты Украины».

«Мы потрясены и убиты горем вторжением в Украину», — написал Патреон в своем блоге. «Как и многие во всем мире, мы внимательно следим за этой трагедией и желаем безопасности украинского народа в опасности».

Под санкции попали благотворительные фонды и НКО в России

Под серьезной угрозой столкнулся российский некоммерческий сектор (НКО), развивающий благотворительные проекты.Санкции не только уменьшили объем пожертвований, которые различные фонды получали от бизнесменов. Основной проблемой является поставка медицинского оборудования и медикаментов, в том числе уже оплаченных ранее.

По данным представителей НКО в ответ на опрос, проведенный представителями Общественной палаты (360 организаций), частные пожертвования от физических лиц уменьшились на треть. Вывод платежных систем из РФ привел к тому, что перевести деньги из-за рубежа от иностранных благотворителей стало практически невозможно.

Единственный способ сбора средств, который оказался самым надежным в текущих условиях, — это подписки через сайты благотворительных обществ.
Издание Сиб.фм приводит слова Ксении Алешиной, возглавляющей фонд «Завтра придет» в Новосибирске. Фонд организует лечение детей, больных раком. По ее словам, жизнь многих пациентов разделилась на время «до и после». Сотрудники решили организовать дни помощи, когда психолог может работать с людьми.Многие дети и родители оказались в состоянии паники и повышенной тревожности, при этом прогнозы развития ситуации выглядят неутешительно.

По словам Виктора Дмитриева, руководителя АРФМ (Ассоциация отечественных фармацевтических производителей), отрасль вынуждена решать проблемы оплаты и доставки сырья, без которого производство лекарственных средств под вопросом. Тех запасов, которые ранее были куплены в Европе, хватит на несколько месяцев.Смогут ли предприятия получить сырье позже, неизвестно.

Ксения Зиборова, директор Благотворительного фонда «Бумажный журавль», сообщила «Русбанкроту» о проблеме доставки из-за границы высокотехнологичных протезов, в которых остро нуждаются подопечные. Доставлять товары в Россию стало сложно, несмотря на то, что деньги на лекарства и протезы уже переведены.

Зиборова приводит в пример дело Владислава Синилкина, попавшего в аварию в декабре 2020 года.У мальчика, который ехал с отцом в автобусе по маршруту Москва-Волгоград, размозжены кости таза и ампутированы три конечности.

После месяца реанимации ребенка спасли хирурги Института нейрохирургии и травматологии в Москве.
Сейчас ему требуется серьезная реабилитация и протезирование трех конечностей. Стоимость каждого протеза составляет около 3 миллионов рублей. Их нужно менять ежегодно до достижения ребенком 18 лет.

Родителям мальчика не удалось приобрести российские аналоги — без них ребенок может снова оказаться в инвалидной коляске.Доставка иностранных протезов стала практически невозможной.

По словам представителя фонда, теперь им даже приходится отказываться от приема новых подопечных. Выстроенные годами логистические цепочки, связи с благотворителями и меценатами, поддержка зарубежных клиник фактически были перечеркнуты санкциями.

Россия: Правительство против правозащитных групп

В течение последних четырех лет Кремль стремился заклеймить критику или альтернативные взгляды на политику правительства как нелояльные, спонсируемые из-за рубежа или даже предательские.Это часть широкомасштабного подавления критических голосов, которое включает новые юридические ограничения в Интернете, свободу выражения мнений, права лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров (ЛГБТ) и другие основные свободы.

Неизменной центральной особенностью является закон 2012 года, требующий от независимых групп регистрироваться в качестве «иностранных агентов», если они получают какое-либо иностранное финансирование и занимаются широко определяемой «политической деятельностью». В России термин «иностранный агент» может трактоваться общественностью только как «шпион» или «предатель».На сегодняшний день Министерство юстиции России определило 158 групп как «иностранные агенты», суды наложили ошеломляющие штрафы на многие группы за несоблюдение закона, а около 30 групп скорее закрылись, чем носят ярлык «иностранного агента». К целевым организациям относятся группы, занимающиеся правами человека, окружающей средой, вопросами ЛГБТ и вопросами здравоохранения, а также группы, проводящие опросы по социальным вопросам. Суд вынудил закрыть ассоциацию «АГОРА», одну из ведущих правозащитных организаций России, в ответ на иск Министерства юстиции о том, что группа нарушила закон об «иностранных агентах» и выполняла работу, выходящую за рамки ее полномочий.

 

Министерство сняло ярлык «иностранный агент» с более чем 20 групп, признав, что они прекратили принимать иностранное финансирование. Соответственно, по состоянию на 18 июня 2018 года официальный список активных «иностранных агентов» состоял из 76 групп.

 

 

Закон об иностранных агентах

Согласно закону 2012 года, группы должны зарегистрироваться в Министерстве юстиции в качестве «иностранных агентов», если они получают хотя бы минимальное финансирование из любых иностранных источников, государственных или частных, и занимаются «политической деятельностью.«Определение политической деятельности по закону настолько широкое и расплывчатое, что фактически распространяется на все аспекты адвокатской и правозащитной деятельности. Первоначально закон требовал, чтобы все неправительственные организации, соответствующие этим критериям, регистрировались в министерстве и называли себя «иностранными агентами» во всех своих публичных материалах с юридическими последствиями в случае несоблюдения.

 

Российские правозащитные организации решительно бойкотировали закон, назвав его «несправедливым» и «клеветническим».В 2013 году тогдашний федеральный уполномоченный по правам человека в России Владимир Лукин обжаловал закон в Конституционном суде России. В 2014 году суд оставил закон в силе, установив, что не было никаких юридических или конституционных оснований утверждать, что термин «иностранный агент» имеет негативную коннотацию с советских времен и что, следовательно, его использование «не преследует цель преследования или дискредитации». организации. Суд также установил, что статус «иностранного агента» соответствовал общественным интересам и интересам государственного суверенитета.

 

Два года нарастающего давления со стороны властей, судебных разбирательств и огромных штрафов не смогли заставить группы добровольно зарегистрироваться в качестве иностранных агентов. В мае 2014 года российский парламент внес поправки в закон об «иностранных агентах», уполномочив Минюст регистрировать группы в качестве «иностранных агентов» без их согласия.

 

В мае 2016 года парламент принял еще один пакет поправок к закону, расширив противоречивое определение «политической деятельности», включив в него, среди прочего, любую попытку независимой группы повлиять на государственную политику, независимо от мандата группы.

 

На сегодняшний день в реестр «иностранных агентов» входят следующие организации:

  1. Объединение некоммерческих организаций в защиту прав избирателей «Голос» (Москва) – 5 июня 2014 г.
  2. Межрегиональная общественная организация «Правозащитный центр «Мемориал» (г. Москва) — 21 июля 2014 г.
  3. Региональная общественная организация «Экозащита! — Женсовет» (Калининград) — 21 июля 2014 г.
  4. Фонд содействия защите прав и свобод граждан «Общественный вердикт» (Москва) – 21 июля 2014 г.
  5. Фонд «Институт развития свободы информации» (Санкт-Петербург) — 28 августа 2014 г.
  6. Частное учреждение «Информационное агентство МЭМО».РУ» (Москва) — 20 ноября 2014 г.
  7. Некоммерческое партнерство «Институт региональной прессы» (Санкт-Петербург) – 20 ноября 2014 г.
  8. Автономная некоммерческая организация «Московская школа гражданского просвещения» — 9 декабря 2014 г.
  9. Архангельская областная общественная организация социально-психологической и правовой помощи лесбиянкам, геям, бисексуалам и трансгендерам (ЛГБТ) «Ракурс» (г. Архангельск) – 15 декабря 2014 г.
  10. Региональная общественная организация «Общественная комиссия по сохранению наследия академика Сахарова» (Москва) – 25 декабря 2014 г.
  11. Калининградская региональная общественная организация «Правозащитный центр» (г. Калининград) – 25 декабря 2014 г.
  12. Фонд поддержки свободной прессы — 30 декабря 2014 г.
  13. Санкт-Петербургская общественная правозащитная организация «Гражданский контроль» (Санкт-Петербург) – 30 декабря 2014 г.
  14. Межрегиональная общественная правозащитная организация «Человек и Закон» (г. Йошкар-Ола) – 30 декабря 2014 г.
  15. Межрегиональная общественная организация «Информационно-образовательный центр «Мемориал»» (г. Екатеринбург) — 16 января 2015 г.
  16. Информационное бюро Совета Министров Северных Стран в Санкт-Петербурге (Санкт-Петербург) – 20 января 2015 г. 
  17. Некоммерческое партнерство «Институт развития печати — Сибирь» (г. Новосибирск) – 30 января 2015 г.
  18. Межрегиональный общественный фонд развития гражданского общества «ГОЛОС Поволжья» (г. Самара) – 6 февраля 2015 г.
  19. Городская общественная организация «Самарский центр гендерных исследований» – 16 февраля 2015 г.
  20. Региональный фонд «Центр защиты прав СМИ» (г. Воронеж) – 26 февраля 2015 г.
  21. Автономная некоммерческая организация «Центр антикоррупционных исследований и инициатив «Транспэренси Интернэшнл-Р»» — 7 апреля 2015 г.
  22. Озерская городская общественно-экологическая общественная организация «Планета надежд» (г. Озерск) – 15 апреля 2015 г.
  23. Региональная общественная благотворительная организация помощи беженцам и переселенцам «Гражданское содействие [Комитет гражданского содействия]» (г. Москва) – 20 апреля 2015 г.
  24. Межрегиональная благотворительная общественная организация «Центр развития некоммерческих организаций» (Санкт-Петербург) – 13 мая 2015 г.
  25. Учреждение «Информационное бюро Совета Министров Северных Стран» (Калининград) – 13 мая 2015 г.
  26. Негосударственное специализированное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) «Академия прав человека» (г. Екатеринбург) — 15 мая 2015 г.
  27. Свердловская областная общественная организация «Сутяжник» (г. Екатеринбург) — 15 мая 2015 г.
  28. Фонд некоммерческих программ Дмитрия Зимина «Династия» — 25 мая 2015 г.
  29. Межрегиональное общественное объединение «Фонд мира на Южном и Северном Кавказе» (Ставрополь) – 19 июня 2015 г.
  30. Автономная некоммерческая организация «Центр независимых социальных исследований» (Санкт-Петербург) – 22 июня 2015 г.
  31. Региональная общественная организация содействия охране репродуктивного здоровья граждан «Население и развитие» — 23 июня 2015 г.
  32. Ассоциация «Содействие правовой защите граждан «Правовая основа»» (г. Екатеринбург) — 3 июля 2015 г.
  33. Коми региональная общественная организация «Комиссия по защите прав человека «Мемориал» (г. Сыктывкар) – 21 июля 2015 г.
  34. Межрегиональный общественный фонд развития гражданского общества «ГОЛОС-Урал» (Челябинская область) — 27 июля 2015 г.
  35. Фонд поддержки СМИ «Среда» — 28 июля 2015 г.
  36. Фонд «Гражданское действие» (г. Пермь) — 5 августа 2015 г.
  37. Чеченская региональная общественная организация «Правозащитный центр Чеченской Республики» (г. Грозный) – 21 августа 2015 г.
  38. Общественная организация «Пермский краевой правозащитный центр» (г. Пермь) — 3 сентября 2015 г.
  39. Автономная некоммерческая организация «Дальневосточный центр гражданских инициатив и социального партнерства» (г. Владивосток) – 13 октября 2015 г.
  40. Союз общественных объединений «Российский исследовательский центр по правам человека» (Москва) – 20 октября 2015 г.
  41. Фонд содействия развитию гражданского общества и прав человека «Женщины Дона» (г. Новочеркасск) — 27 октября 2015 г.
  42. Региональное государственное учреждение «Научно-информационный центр «МЕМОРИАЛ» (Санкт-Петербург) — 6 ноября 2015 г.
  43. Некоммерческая организация «Фонд защиты гласности» – 19 ноября 2015 г.
  44. Автономная некоммерческая организация «Институт прав человека» (г. Москва) – 20 ноября 2015 г.
  45. Региональная общественная организация «Информационно-исследовательский центр «Панорама» (г. Москва) — 18 декабря 2015 г.
  46. Городская общественная организация «Екатеринбургское общество «Мемориал» (г. Екатеринбург) — 30 декабря 2015 г.
  47. Нижегородская региональная общественная организация «Институт прогнозирования и урегулирования политических конфликтов» (Нижний Новгород) — 22 января 2016 г.
  48. Городская общественная организация «Рязанское историко-просветительское и правозащитное общество «Мемориал»» (г. Рязань) – 1 февраля 2016 г.
  49. Челябинская областная общественная инициатива — женское общественное объединение «Женщины Евразии» (г. Челябинск) – 15 февраля 2016 г.
  50. Челябинская региональная общественная инициатива «Уральская правозащитная группа» (г. Челябинск) – 15 февраля 2016 г.
  51. Омская областная общественная организация «Центр здравоохранения и социальной защиты «СИБАЛТ» (г. Омск) – 15 февраля 2016 г.
  52. Благотворительный фонд социально-правовой поддержки «Сфера» (Санкт-Петербург) — 1 марта 2016 г.
  53. Межрегиональная общественная организация «Центр гражданского просвещения и прав человека» (г. Пермь) – 3 марта 2016 г.
  54. Автономная некоммерческая организация «Издательский дом «Валентин Мануйлов» — 15 апреля 2016 г.
  55. Региональная общественная организация «Интеграционный центр «Миграция и право»» (г. Москва) — 16 июня 2016 г.
  56. Фонд содействия здоровью и социальной справедливости Андрея Рылькова (Москва) – 29 июня 2016 г.
  57. Автономная некоммерческая организация «Издательский дом «Парк Гагарина» (г. Самара) – 31 августа 2016 г.
  58. Автономная некоммерческая организация «Аналитический центр Юрия Левады» (г. Москва) – 5 сентября 2016 г.
  59. Международная общественная организация «Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал» (г. Москва) — 4 октября 2016 г.
  60. Свердловский областной общественный фонд «Эра здоровья» (г. Екатеринбург) – 11 октября 2016 г.
  61. Чапаевская городская общественная организация «Объединение медицинских работников города Чапаевск» (Чапаевск) – 21 октября 2016 г.
  62. Региональный благотворительный фонд «Самарская губерния» (г. Самара) — 2 ноября 2016 г.
  63. Автономная некоммерческая организация социальной поддержки «Проект Апрель» (г. Тольятти) – 19 декабря 2016 г.
  64. Региональная общественная организация помощи женщинам и детям в кризисной ситуации «Информационно-методический центр «Анна»» (г. Москва) — 26 декабря 2016 г.
  65. Региональная общественная организация содействия просвещению граждан «Информационно-аналитический центр «СОВА» (г. Москва) — 30 декабря 2016 г.
  66. Свердловская общественная организация содействия легальной миграции «Нелегалов.Net [Нет нелегалам]» (Екатеринбург) — 10 января 2017 г.
  67. Фонд содействия развитию массовых коммуникаций и правового образования «Так-Так-Так» (Новосибирск) — 20 февраля 2017 г.
  68. Фонд устойчивого развития «Серебряная тайга» (г. Сыктывкар) — 23 июня 2017 г.
  69. Общероссийская общественная организация содействия развитию автомобильного транспорта «Ассоциация перевозчиков России» (Санкт-Петербург) — 1 декабря 2017 г.
  70. Алтайское региональное общественное движение поддержки гражданских и социальных инициатив «Согласие» (г. Барнаул) – 13 декабря 2017 г.
  71. Городской благотворительный фонд «Тольятти Фонд» (г. Тольятти) — 20 декабря 2017 г.
  72. Фонд «Институт экономических и социальных исследований» (Волгоград) — 28 декабря 2017 г.
  73. Саратовское региональное отделение межрегиональной общественной организации «Евро-Азиатское геофизическое общество» (г. Саратов) — 5 марта 2018 г.
  74. Благотворительный фонд помощи заключенным и их семьям (Москва) – 7 мая 2018 г.

 И две НПО, которые зарегистрировались добровольно:

  1. Ассоциация «Поддержка конкуренции в странах СНГ» (Москва) — 27 июня 2013 г.
  2. Свердловский региональный фонд общественных социальных проектов «Новое время» (г. Екатеринбург) – 23 июня 2017 г.

27 июня 2016 года российские власти уведомили руководителя правозащитной и миротворческой группы «Женщины Дона» Валентину Череватенко о возбуждении против нее уголовного дела за «злостное уклонение» от выполнения требований закона, изложенных в Закон об иностранных агентах.Официальное обвинение Череватенко было предъявлено 2 июня 2017 года, и она стала первой российской активисткой, которая столкнулась с уголовным преследованием по закону, но через несколько недель правоохранительные органы закрыли дело против нее. 27 июня 2016 года российские власти уведомили руководителя правозащитной и миротворческой группы «Женщины Дона» Валентину Череватенко о возбуждении против нее уголовного дела за «злостное уклонение» от выполнения требований законодательства, изложенных в «зарубежном законодательстве». Закон об агентах. Официальное обвинение Череватенко было предъявлено 2 июня 2017 года, и она стала первой российской активисткой, которая столкнулась с уголовным преследованием по закону, но через несколько недель правоохранительные органы закрыли дело против нее.27 июня 2016 года российские власти уведомили руководителя правозащитной и миротворческой группы «Женщины Дона» Валентину Череватенко о возбуждении против нее уголовного дела за «злостное уклонение» от выполнения требований законодательства, изложенных в «зарубежном законодательстве». Закон об агентах. Официальное обвинение Череватенко было предъявлено 2 июня 2017 года, и она стала первой российской активисткой, которая столкнулась с уголовным преследованием по закону, но через несколько недель правоохранительные органы закрыли дело против нее.

Русский SEO и цифровой маркетинг для некоммерческих или благотворительных организаций

Главная / Отрасли, которые мы обслуживаем / Русский SEO и цифровой маркетинг для некоммерческих или благотворительных организаций

Зачем вам русская аудитория

Культура благотворительности в России в последние годы демонстрирует большие признаки роста, растет и общее доверие населения к благотворительным компаниям и сборщикам средств.Например. Яндекс сообщил об удвоении онлайн-пожертвований за последний год, которые были сделаны через его платформу Яндекс Деньги.

В течение многих лет мы предлагаем компаниям со всего мира наши услуги по локализации бизнеса и успешному выходу на российскую аудиторию.

Наши услуги цифрового маркетинга для некоммерческих и благотворительных организаций

Итак, что мы можем предложить для успешного развития вашего присутствия в Интернете в России и других русскоязычных странах?

  • Анализ ключевых слов и конкурентов
    Профессионально проведенное исследование поможет найти все возможности для роста российского трафика.
  • Создание ссылок
    Высокоавторитетные белые обратные ссылки. Отраслевые и анкорные ссылки с российских нишевых сайтов.
  • SEO-кампания
    Индивидуальные SEO-стратегии, которые увеличат ваш целевой трафик и повысят позиции в России в Google.ru и Яндекс.
  • Платная поисковая кампания
    Прибыльные рекламные кампании Яндекс Директ и Google.ru Ads с оплатой за клик и оптимизацией конверсий.
  • Локализация и разработка контента
    Краеугольный камень вашего успешного присутствия в Интернете в России и странах СНГ.

Узнать цену

Наши сервисы

Вы некоммерческая или благотворительная организация, только выходите на российский рынок?

Вы обратились по адресу!

Аврора, российская IT & SEO компания — это команда солидных экспертов в сфере услуг цифрового маркетинга в России.

Свободное владение английским языком
Наши агенты свободно говорят по-английски, чтобы обеспечить полное понимание ваших потребностей.

Местный опыт
Мы сочетаем знание рынка и местный опыт, чтобы помочь вам добиться успеха в России.

Отраслевой опыт
Наши отраслевые знания помогают нам успешно реализовывать проекты.

Для агентств
Мы готовы работать как с агентствами цифрового маркетинга, так и с конечными клиентами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.