Чем отличается франшиза от франчайзинга: определяем разницу между понятиями, чем отличается одно от другого

Чтобы называться таким определением, то руководству бренда необходимо предлагать сотрудничество бизнесменам и инвесторам.

В чем оно заключается? Предприниматель заключает договор с компанией на возможность пользоваться её торговой маркой на предлагаемых условиях.

Он открывает в своём городе точку, оформленную в фирменном стиле. Компания обязуется всячески помогать. После этого инвестор будет называться франчайзи.

Заключение

Как можно заметить, все термины просты для понимания.

Мы разобрались с утверждением, что франшиза и франчайзинг это одно и то же — ошибочно.

У франчайзинга есть свои недостатки, но этот метод ведения бизнеса на сегодняшний день – одна из самых эффективных моделей.

Благодаря ей все риски сводятся к минимуму. Кроме того, есть возможность поработать на выгодных условиях с известным брендом и зарабатывать большие денежные суммы.

разница и сходства этих понятий

Начинающие предприниматели иногда не знают или не до конца понимают некоторые термины, которые используются в сфере бизнеса. Предметом часто возникающих вопросов являются такие связанные между собой понятия, как франчайзинг и франшиза, и определение разницы между ними.

Растущая популярность такой формы организации бизнеса, как франчайзинг, требует тщательного изучения всех ее особенностей. Какие у этой системы плюсы, есть ли минусы и почему выгодно использовать франшизу именно в сфере малого бизнеса?

Определение понятий и их разница

Франшиза переводится с французского как льгота и означает определенный набор документов и прав на пользование элементами бизнеса. Такими элементами могут быть:

• ноу-хау и технологии;
• методы ведения бизнеса;
• товарные знаки, марки, логотипы;
• бренды;
• бизнес-модели;
• программное обеспечение и т.д.

По сути, это «аренда» определенного бренда или торговой марки, приобретение права пользоваться всеми ее наработками, технологиями, репутацией для получения собственной выгоды в виде прибыли. Франчайзинг – это сам процесс покупки франшизы, определенное соглашение между сторонами договора. Проще говоря, франшиза является объектом франчайзинга. Стороны данного договора – франчайзер и франчайзи. Первый – это тот, кто продает франшизу, второй – тот, кто ее покупает.

Также в договоре оговаривается и оплата стоимости франшизы. Она осуществляется в двух видах:

• паушальный платеж – единоразовая оплата стоимости франшизы;
• роялти – выплата % от прибыли, полученной в процессе использования франшизы или выплата фиксированного платежа за определенный период.

• производить продукцию с соблюдением требований к ее качеству и применяемым технологиям;
• осуществлять деятельность в строго установленном месте по намеченной схеме;
• использовать товарный знак франчайзера.

Что такое франчайзинговый бизнес? Эксперт в этой области дает ответ в видео.

История возникновения

История франчайзинга берет свое начало более полутора века назад, в 1851 г. Его основателем считается владелец крупной компании, выпускающей швейные машинки — Исаак Зингер. Именно он первым начал продавать независимым фирмам право на продажу, обслуживание и ремонт своей продукции по всей территории США. Таким образом, Зингер не только распространил свой товар на большую территорию без каких-либо усилий, но и обеспечил послепродажное ее обслуживание.

Следующая компания – General Motors. Ее дилеры продавали автомобили только этой фирмы. За счет того, что они вносили финансовый вклад в дело, дилеры были заинтересованы в поддержании репутации фирмы General Motors и обеспечивали качественный сервис при продажах ее продукции.

После успешного старта франчайзинг быстро получил распространение в других крупных компаниях. Производители популярных напитков «Coca-Cola» и «Pepsi» подошли к этому так: они выпускали сироп на основном заводе, далее распространяли его на заводы франчайзи, где напиток приобретал конечную форму товара и после этого поступал на прилавки магазинов.

С начала 20 века крупные производители начинают создавать и продавать свой товар франчайзи для ее последующей реализации. Продавец предоставлял мелким реализаторам скидки и возможность использования торговой марки. Такой способ сбыта товара существует и в современных условиях.

После этого (30-е гг. 20 ст.) франчайзинг распространился на нефтяную отрасль, а именно: автозаправочные станции стали сдаваться в аренду небольшим местным предпринимателям.

В 1945 году кондитеры-бизнесмены Баскин и Роббинс стали продавать некоторые новые кафе своей быстро выросшей сети на условиях использования их торговой марки посторонним предпринимателям. Большого успеха в сфере франчайзинга достигли братья МакДональды. Их рестораны быстрого питания, открывшиеся в 50-х гг. прошлого века, до сих пользуются огромной популярностью и насчитывают более 30 тысяч заведений во всем мире.

В данный момент франчайзинг является одной из самых популярных и прогрессивных форм ведения бизнеса и широко распространен как на Западе, так и в России.

Преимущества

Ведение бизнеса при помощи франчайзинга имеет как положительные стороны, так и отрицательные. Такая система наиболее подходит для начинающих предпринимателей, которые собираются открыть собственное дело, но не уверены в своих силах. Франшиза предоставляет возможность получить собственное готовое дело, управлять им и приобретать опыт в бизнес-сфере. Кроме того, есть ниже перечисленные преимущества франчайзинга.

Узнаваемость бренда. Приобретая франшизу, вы, по сути, покупаете уже готовый бизнес, который клиенты знают, узнают и зачастую любят. Не надо тратиться на маркетинг, рекламу, технологические или дизайнерские разработки.

Минимальные риски. Вероятность краха крупной компании гораздо меньше, чем нового, никому не известного предприятия.

Ощущение поддержки. Франчайзеры заинтересованы в сохранении и улучшении имиджа своей компании, и поэтому обычно оказывают помощь дочерним предприятиям. Консультации, советы по ведению бизнеса, обучение правильным управленческим решениям – это далеко не весь перечень информационных услуг, который может получить франчайзи.

Вы можете выбрать интересную для вас отрасль и изучить ее показатели эффективности, прежде чем открывать собственное дело. До того, как вы потратите свои деньги, вы будете точно знать, как скоро окупятся вложения и насколько востребована будет продукция на рынке.

Низкий уровень конкуренции. Каждый франчайзи получает свою территорию, на которой будет вести и развивать бизнес. Конкурентов, которые могли бы обладать такой же франшизой, на этой территории точно не будет.

Недостатки

Вы не можете использовать свои идеи или инновации для ведения бизнеса и должны следовать четко предписанному шаблону. Такой бизнес губит свежие идеи и не дает предприятию развиваться в новом направлении.

Довольно высокая стоимость франшизы. Для ее покупки понадобятся немалые средства, и неизвестно, когда они окупятся.

Негибкая система выбора поставщиков. Часто франчайзи вынуждены приобретать сырье и материалы у тех поставщиков, которых назначает франчайзер. Условия таких сделок бывают выгодными далеко не всегда.

Узкие рамки деятельности. Приобретая франшизу и все, что к ней прилагается (бренд, торговую марку и т.д.), вы также обязуетесь вести свой бизнес в том направлении, которое указывает франчайзер, без права что-то изменить.

За невыполнение таких жестких требований предусмотрены солидные штрафы или даже лишение франшизы.

Риски, которые состоят в том, что головная компания все-таки может обанкротиться. Или составить договор франчайзинга так, что никакой выгоды от данной сделки вы не получите. Так что к заключению договора нужно подходить особенно внимательно, подключать к делу опытных и грамотных юристов и внимательно изучать условия.

Договор франчайзинга — что это такое?

В российском законодательстве франчайзинг носит название коммерческой концессии. Этот термин по своему значению полностью соответствует франчайзингу и их определения идентичны. Подобный договор состоит из нескольких пунктов:

1. Предмет договора – собственно, те права и блага, которые продаются франчайзеру.
2. Стороны договора (правообладатель – владелец бизнеса, пользователь – покупатель франшизы).
3. Форма договора (обязательно письменная, также требуется наличие регистрации в соответствующей службе).
4. Вознаграждение (роялти) – его сумма и способ отчисления.
5. Права и обязанности сторон (как правообладателя, так и пользователя).
6. Ограничения прав сторон.
7. Срок действия договора.
8. Изменение договора (в каких случая можно менять его условия).
9. Прекращение договора (по истечении срока или по желанию одной из сторон).
10. Ответственность (неустойки и штрафы за нарушение условий договора).

Примеры франчайзинга

Для лучшей наглядности можно рассмотреть примеры успешной продажи франшиз крупных компаний по отдельным отраслям.

Одним из самых ярких представителей франчайзинга на мировом уровне является компания Макдональдс. Идея Рэя Крока продавать франшизы компании по всем городам Америки привела к тому, что в данный момент сеть ресторанов охватывает больше 30 000 заведений, а ее владелец стал миллиардером. Сейчас почти в каждой стране мира есть хотя бы один ресторан Макдональдс, а к желающим приобрести франшизу предъявляются довольно высокие требования.

Еще одним известный пример успеха является франчайзинг компании Subway, один из основных конкурентов Макдональдса. Она использует ту же схему – продажа прав на бренд, продукцию, торговую марку и предоставление полных инструкций по ведению бизнеса.

Среди автомобильных компаний самые яркие представители – упоминаемая General Motors и Форд, которые используют франчайзинговую дилерскую систему для распространения своих автомобилей среди покупателей.

Сеть одежды «Zara» вкладывает свои средства не в рекламу или маркетинг, а в открытие новых точек продаж. Благодаря этому сеть насчитывает 1,5 тысячи магазинов и бренд узнаваем во многих странах мира.

Франчайзинг, несмотря на наличие определенных недостатков, является эффективной формой организации бизнеса, особенно на начальном уровне, для предпринимателей без особого опыта работы или инновационных схем. Такая система позволяет уменьшить риски, получить узнаваемый бренд и сэкономить много сил и денег на раскрутке бизнеса.

Франшиза и франчайзинг: есть ли разница? Рекомендуем посмотреть видеоролик.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 938-59-45 (Москва)
+7 (812) 425-60-37 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!

что это и чем отличается, партнеры франчайз

В современном обществе превалирует количество людей, имеющих деловую хватку, способных добиться высоких результатов в работе за счёт своей старательности и упорства, но совершенно лишённых идей к созданию бизнеса.

Именно для таких представителей общества однажды была запущена первая франшиза и развита общемировая сеть, позволяющая миллионам желающих начать свой бизнес НЕ с нуля.

Разберёмся в определениях!

Cо всеми введёнными инновациями в нашу жизнь вошло множество понятных и не очень определений.

И разобраться в них самостоятельно получается далеко не у всех. Например, чем отличается «Франчайзинг» и «Франшиза»?

Для начала, давайте рассмотрим наиболее популярные иностранные выражения, пришедшие в нашу жизнь с данным видом бизнеса:

1. Франчайзинг – это способ организации дел, при котором крупная и преуспевшая в своём деле компания объявляет «набор» потенциальных партнёров, готовых выступать под её брендом и от её имени, действовать по установленным правилам и вносить за пользование этим брендом определённую плату (роялти).
2. Франшиза – это «пакет» интеллектуальной и материальной собственности, передаваемый компанией-владельцем франшизы новоиспечённому партнёру. На основе полученных материалов и знаний предприниматель должен основать партнёрскую компанию и развивать её под чутким надзором кураторов из головной организации.
3. Франчайзер – это компания, владеющая франшизой, распространяющая её и владеющая правами на бренд.
4. Франчайзи – это юридическое лицо, купившее права на франшизу (франчайзинговый пакет) и осуществляющее деятельность в рамках неё.

Как выбрать систему налогообложения для ООО?

Составление бухгалтерской отчетности: этапы.

Регистрируем ООО по УСН: читать далее.

Таким образом, уже из представленных выше определений можно сделать вывод, что франчайзинг и франшиза – это сродные понятия, которые не следует путать.

Ведь франчайзинг – это сам процесс или вид взаимодействия двух юридических лиц, как, например, концессия. А франшиза – это предложение или пакет, приобретаемый на основании франчайзингового договора.

Уяснив разницу, вы сделаете первый шаг на пути успешного развития своей собственной фирмы-франчайзи.

Плюсы и минусы франчайзинга

Вторым пунктом в нашем обзоре станут преимущества и недостатки такого вида сотрудничества, как франчайзинг. Узнайте как выбрать лучшие франшизы под индивидуальные критерии.

Положительные стороны:

• приобретая франшизу, предприниматель получает полностью протестированный и доказавший свою эффективность бизнес-проект;
• бренд, под которым выступает партнёрское юридическое лицо, уже известен широкому кругу лиц и имеет свою лояльную целевую аудиторию. Его не придётся рекламировать и «продавать» публике, заслуживать её доверие;
• сотрудники головной компании уже прошли все трудности этапа старта бизнеса. Так что у вас будут надёжные «проводники» и множество реальных запущенных проектов, у которых можно перенять опыт.

Что же касается отрицательных сторон:

1. Жёсткий регламент ведения дел – по договору франчайзинга фирма-франчайзи не имеет права разрабатывать собственные бизнес-стратегии и применять не оговоренные политикой головной организации методы ведения дел. Нарушение данного правила грозит вам крупными штрафами и разрывом договора (как максимальная мера наказания).
2. Фокус внимания наведён не на вас – это значит, что все заслуги вашей компании-партнёра будут в любом случае отнесены ко всему бренду и самому франчайзеру, как следствие.

Так что, в данном случае, «медаль о двух сторонах» – вы можете и должны работать хорошо, но не сможете получить всех «плодов» ваших стараний.

Особенности работы по франшизе

Один успешный бизнесмен сказал: «Франчайзинг – враг креативного мышления. Да и мышления в принципе». Имеется в виду то, что предприниматель, со временем, отвыкает думать самостоятельно и искать оригинальные пути решения проблем.

Он просто идёт по проторенной дорожке, а это убивает креативность. И «акул бизнеса» становится всё меньше и меньше.

Поэтому, выбирать ли такой способ сотрудничества – решать только вам. Если вы привыкли и любите следовать чётким регламентам, показывать в их рамках высокие результаты.

Если вы предпочитаете не рисковать, а действовать по проверенным схемам.

Если ваш опыт подсказывает, что ничего принципиально нового создать вы не сможете или не захотите – тогда этот бизнес для вас.

Выбирайте франшизу внимательно и соизмеряйте свои финансовые возможности с существующими рисками. Убедитесь, что предлагаемое вам дело будет действительно востребовано в выбранном регионе, и конкуренция не задушит начинающий бизнес. Подробнее об этом и других вопросах – в следующем видео:

Узнайте об основных принципах налогообложения.

Бизнес-план автомойки: читайте далее.

Пропорциональное налогообложение: узнайте здесь.

Взвесьте все За и все Против, и принимайте обоснованное решение! Только в таком случае вас ждёт успех, и франчайзинг докажет свою эффективность!

Франчайзинг и франшиза: в чем их различие?

Чтобы разобраться во всех особенностях франчайзингового сотрудничества, необходимо ориентироваться в основных определениях. Франчайзинг представляет собой форму предпринимательской деятельности на основе взаимовыгодного сотрудничества франчайзи (т.е. покупателя) и франчайзера (т.е. продавца). А то, что приобретает франчайзи по договору франчайзинга и есть франшиза. Иными словами франшиза – объект договора, те преимущества, которые покупатель получает по договору сотрудничества, а именно, модель ведения бизнеса, торговая марка, технологии, обучающие мероприятия, маркетинговые мероприятия и проч.

В целом франчайзинг и франшиза тесно связанные понятия, суть каждого из которых отличается. Поэтому многих интересует вопрос: франчайзинг и франшиза в чем разница? В первую очередь отличие найдется в финансовой стороне вопроса. Как правило, сам договор франчайзинга не несет за собой финансовых затрат, в отличие от франшизы, приобретение которой, собственно, и стоит определенную сумму. К тому же, помимо вступительных выплат, или так называемого паушального взноса, имеют место ежемесячные комиссионные перечисления, т.е. роялти. Они могут начисляться либо в зависимости от общей прибыли, либо это будет фиксированная сумма. Этот вопрос регулируется условиями франчайзингового договора.

Цены на франшизы варьируются в зависимости от популярности торговой марки и территориального расположения. За право использовать известный и прибыльный бренд придется дороже заплатить, зачастую это оправданные вложения, так как уровень спроса на подобные предложения достаточно внушителен.

Существует также такое понятие как бесплатная франшиза. В данном случае вы не приобретаете право на использование какого-либо бренда, а становитесь управляющим дочерней компании. А станете ли вы партнером по бизнесу, будет решать франчайзер по итогам вашей работы. Как показывает практика, зачастую франчайзер пытается задавить штрафными санкциями или невыполнимыми планами.

Не стоит упускать из вида тот факт, что фанчайзерами выступают довольно крупные компании, которые не экономят на юридической защите себя и своих интересов. Если говорить о том, чем отличаются франшиза и франчайзинг, то рассмотрим этот вопрос с юридической стороны. Целью компании является продажа франшиз, именно поэтому франчайзинговый пакет формируется таким образом, чтобы он был привлекателен для покупателя, чтобы потенциальный франчайзи не увидел возможные минусы бизнеса. А франчайзинговый договор составляется исходя из своих интересов, иногда в ущерб прав покупателя. Отметим, что в России подобный вид сотрудничества регулируется, как правило, договором концессии.

Что включает в себя договор? Это условия взаимовыгодного сотрудничества франчайзи и франчайзера. Это сотрудничество таковым может и не быть. На что обязательно нужно обратить внимание потенциальному покупателю перед подписанием соглашения:

• Действительно ли торговая марка зарегистрирована, в противном случае, у вас могут возникнуть проблемы, влекущие за собой крупные штрафы.
• Насколько жестко прописаны требования по соблюдению всех пунктов бизнес-плана, либо они носят рекомендательный характер, каковы штрафные санкции за их несоблюдение.
• Допускаются ли инициативы в управлении бизнесом. На самом деле это очень важный момент, о котором мало кто задумывается в начале пути. Но когда бизнес наладится, вы переживете первоначальные трудности, встанет вопрос дальнейшего развития фирмы. Вот тут и могут возникнуть порой непреодолимые трудности. Как правила головная компания не приветствует какие-либо инициативные действия, касающиеся изменений в бизнес – процессах, которые четко регламентируются в договоре. Этот нюанс также можно попробовать урегулировать на этапе переговоров, но вряд ли на это согласится франчайзер, если будут ущемляться его интересы.
• Полностью ли укомплектована франшиза. Франчайзинговый пакет должен содержать руководство по правильному использованию приобретаемого бренда (описание стиля и дизайна интерьера помещения или офиса, логотипы, униформа, транспорт и прочие атрибуты) и руководство по грамотному ведению бизнеса, где подробно описаны все бизнес – процессы; требуемые лицензии и сертификаты.

Естественно в успешности и прибыльности франчайзи заинтересованы обе стороны. Но юридическая помощь, а также консультации специалистов по франчайзингу не будет лишними. Франчайзинговое сотрудничество — сложный процесс, требующий определенных знаний и навыков.

Франчайзинг и франшиза — в чем разница? Ответы на все вопросы

Многие современные бизнесмены решают начать свое дело не с чистого листа, а пользуясь полезными наработками иных известных компаний. Этот процесс получил широкую известность в развитых странах мира. При этом выгоду получают и компании, использующие чужие торговые марки, ноу-хау, бизнес-модели, так и их основные собственники. Тем не менее, у многих предпринимателей возникает в этой ситуации вполне логичный вопрос: чем же отличается франшиза от франчайзинга? Речь об этом пойдет ниже.

Что такое франшиза?

В переводе с французского языка термин «франшиза» можно интерпретировать, как «льгота». В реальности же это понятие означает набор документов, которые разрешают небольшой, чаще всего начинающей компании пользоваться теми или иными элементами успешного бизнеса, курируемого крупной раскрученной компании, а именно:

• брендами, логотипами и товарными знаками;
• программными разработками;
• управленческими, технологическими и коммерческими процессами и т.п.

Франшизу можно рассматривать, как аренду полезных разработок или репутации. Такой способ ведения бизнеса позволяет начинающим бизнесменам быстро добиться успеха на рынке за счет использования торговых марок и ноу-хау крупных игроков экономики. Вполне очевидно, что такое мероприятие обходится молодой фирме в определенную сумму.

Цена франшизы складывается из двух основных элементов, в том числе:

• Паушальной стоимости – единовременного платежа, который начинающий предприниматель предоставляет собственнику торговой марки или программного обеспечения для получения разрешения на его использование;
• Роялти – части прибыли, полученной от использования франшизы, которая может иметь вид фиксированного платежа или процента.

Использование франшизы предусматривает соблюдение определенных условий ее получателем, в частности:

• Производить товары или оказывать услуги в строгом соответствии с теми стандартами качества, которые утверждены на уровне основной компании;
• Проставлять на продукции товарный знак компании-собственника;
• Позволять продавцу франшизы осуществлять регулярные проверки, касающиеся использования ноу-хау или товарного знака;
• Не передавать право пользования франшизой третьим лицам.

Таким образом, франшиза есть непосредственное и законное право использования чужих наработок в бизнесе для достижения успеха на рынке.

Содержание франчайзинга и его основные преимущества

Если франшиза представляет собой право использования полезных разработок, то франчайзинг – это процесс покупки этого права и формирования договоренности между сторонами.

Субъектами франчайзинга выступают две стороны, без которых он невозможен:

• Франчайзер – продавец франшизы – крупная фирма, которая обладает известным товарным знаком, хорошей репутацией или иными полезными нематериальными активами, которые могут быть полезными в продвижении на рынке;
• Франчайзи – покупатель франшизы – небольшая молодая компания, которая желает на определенное время получить право использовать полезные разработки в своей деятельности.

Объектом договоренности между франчайзером и франчайзи и является франшиза. Стороны заключают соглашение на определенный срок и покупатель расплачивается с продавцом.

Целесообразно обратить внимание на выгоды, которые обеспечивает начинающему бизнесу франчайзинг:

• Обеспечение узнаваемости. Покупатель франшизы выходит на рынок под уже известной покупателям маркой, что позволяет ему избежать огромных затрат на маркетинг;
• Снижение рисков. Обычно продавцы франшизы не только продают право ее использования, но и поддерживают начинающие компании-франчайзи, поскольку последние, по сути, становятся частью их сети.
• Полезный опыт. Новому предпринимателю можно начать бизнес в определенной отрасли с франчайзинга, а чуть позднее – после приобретения полезного опыта, начать действовать на рынке самостоятельно.

Безусловно, стоимость франшизы достаточно высока, а ее использование чревато осуществлением деятельности в узких, заранее определенных рамках. Тем не менее, это гарантирует бизнесу стабильность, возможность получения прибыли уже на первых этапах деятельности, а также некоторую защищенность от рисков.

Таким образом, главное отличие двух взаимосвязанных понятий состоит в том, что франшиза – это право, в франчайзинг – процесс его законного использования. Механизм франчайзинга – эффективная платформа для старта начинающего бизнеса, который базируется на достижениях крупных компаний.

Франчайзинг и франшиза: в чем разница и сходство

Сегодня многие начинающие предприниматели предпочитают открывать собственный бизнес по франшизам уже раскрученных и популярных брендов.

Но для успешного продвижения на отечественном финансовом рынке представителям малого и среднего бизнеса необходим стартовый капитал.

Подробнее о понятиях

Франчайзинг представляет собой смешанную форму предпринимательства, при которой представители крупного бизнеса заключают договора о тесном сотрудничестве с мелкими компаниями.

В результате мелкие субъекты предпринимательской деятельности получают возможность развивать своё бизнес направление от имени своих франчайзеров. Это позволяет им очень быстро сформировать постоянную клиентскую базу и начать получать регулярный доход.

Такой категории бизнесменов категорически запрещается проявлять «самодеятельность», так как по условиям договора франчайзинга они должны в точности следовать предписаниям своих франчайзеров.

Крупные компании, по чьим франшизам осуществляют хозяйственную деятельность российские предприниматели, обязуются оказывать техническую, товарную и консультативную поддержку, благодаря чему начинающим бизнесменам удаётся плавно обойти многие «подводные камни», встречающиеся на их пути.

Франшиза представляет собой юридически оформленное право, полученное субъектом предпринимательской деятельности от крупной компании, на продвижение бизнеса под её раскрученной торговой маркой.

Ежемесячно представители малого и среднего бизнеса должны перечислять франчайзеру взносы, в счёт оплаты услуг за различную помощь при открытии собственного дела.

Регулярные роялти дают право предпринимателю на использование:

• известного и узнаваемого бренда;
• консалтинговых услуг;
• действующей бизнес-системы;
• технической поддержки.

В настоящее время на территории Российской Федерации субъекты предпринимательской деятельности могут приобрести франшизы в 70-ти бизнес направлениях.

Наиболее востребованы франшизы в следующих отраслях народного хозяйствования:

• строительство;
• туризм;
• пищевая промышленность;
• торговля;
• сельское хозяйство и т. д.

Более наглядно о понятиях франчайзинга и франшизы, смотрите на видео:

Отличия

Франчайзинг представляет собой вид предпринимательства, который может развиваться под неусыпным контролем крупной корпорации, которая в данном случае будет выступать в качестве делового партнёра.

Франшиза является лишь объектом данного договора франчайзинга, которая даёт возможность субъектам предпринимательской деятельности быстро занять достойное место на отечественном рынке.

Другими словами, франшиза – это то, что вы приобретаете в результате коммерческой сделки, именуемой франчайзингом.

В качестве примера можно рассмотреть сети быстрого питания под названием «Subway» и «McDonalds». В обоих случаях франчайзер (продавец) предоставляет франчайзи (покупателю) франшизу:

• права на использование раскрученной торговой марки,
• полный свод правил, способных упростить процесс ведения бизнеса.

Также можно отметить широко известную сеть одежды «Zara», которая на протяжении многих лет продаёт представителям малого и среднего бизнеса свою франшизу.

Главной целью любого франчайзера является расширение сети дилеров и повсеместное открытие торговых точек, работающих под брендом компании.

На сегодняшний день под торговой маркой «Zara», в крупных населённых пунктах, реализуют брендовую одежду и аксессуары многочисленные бутики и магазины, количество которых достигает 1500 шт.

Выделяют международный франчайзинг, когда всемирно-известная корпорация продаёт франшизу представителю крупного бизнеса. Он вместе с мастерской лицензией приобретает законное право использовать популярную бизнес-модель в своём регионе:

• может по своему усмотрению распоряжаться приобретённой франшизой;
• при возникновении необходимости, продавать её мелким компаниям.

В этом случае он сможет получать регулярный доход в виде роялти, которые ему будут выплачивать представители малого бизнеса, купившие франшизу.

Плюсы и минусы использования

Чтобы работать по франшизе, представителям малого и среднего бизнеса необходимо выполнить ряд условий франчайзера:

• начинающий предприниматель должен осознать принцип и цели выбранного бизнес направления;
• принять мнение франчайзера.

В самом начале работы субъекту предпринимательской деятельности нужно выстроить деловые взаимоотношения с франчайзером на взаимном уважении и доверии, которые со временем будут только укрепляться.

Развивая бизнес в выбранном направлении, предприниматели должны в точности выполнять условия договора франчайзинга.

При этом, деятельность его должна соответствовать, установленным для данной отрасти народного хозяйствования нормам и стандартам.

Что получают франчайзер и франчайзи?

Предприятие, которое продаёт свою франшизу начинающим субъектам предпринимательской деятельности, приобретает возможность значительно расширить свой бизнес, при этом получая стабильный пассивный доход в качестве роялти.

К преимуществам франчайзинга можно отнести следующее:

• вместе с франшизой передаются исключительные права на ведение бизнеса;
• субъект предпринимательской деятельности получает от франчайзера право использовать в своих целях накопленный опыт корпорации, а также её безупречную репутацию;
• на сегодняшний день франчайзинг является наиболее безопасным способом ведения бизнеса;
• франчайзер гарантирует представителям малого и среднего бизнеса помощь и необходимую консультативную поддержку при возникновении любых непредвиденных ситуаций;
• субъект предпринимательской деятельности, купивший франшизу, может использовать не только раскрученный бренд, но и технологии, правила и способы, позволяющие повысить уровень продаж;
• начинающий бизнесмен получает возможность получать максимальную прибыль при минимальных финансовых затратах;
• благодаря франчайзингу представители малого и среднего бизнеса проходят быстрое и эффективное обучение, которое помогает им быстро получать прибыль в выбранной отрасли народного хозяйствования;
• после приобретения франшизы субъект предпринимательской деятельности получает от франчайзера полный пакет документации, в который входят: инструкции, официальные документы, инновационные разработки и т. д.

К преимуществам франшизы можно причислить следующее:

• Начинающий предприниматель сразу привлечёт внимание широкой потребительской аудитории, которой хорошо известна его торговая марка.
• Представители малого и среднего бизнеса в рекордно короткие сроки раскручивают собственное дело, пропуская различные неприятные моменты, с которыми обычно сталкиваются неопытные коммерсанты.
• После приобретения франшизы субъект предпринимательской деятельности проходит обучение, которое помогает ему быстрее сориентироваться в выбранной отрасли народного хозяйствования. Франчайзер проводит обучение не только предпринимателя, но и его персонала, который должен уметь правильно работать с клиентами и уметь выходить из любой затруднительной ситуации.
• Использование франшизы при развитии своего бизнеса позволяет субъектам предпринимательской деятельности в любой момент получить консультацию и техническую поддержку от франчайзера.
• После приобретения франшизы субъекту предпринимательской деятельности не нужно будет тратить большие средства на проведение масштабных рекламных компаний, так как предоставленный ему по договору франчайзинга бренд уже раскручен на отечественном рынке.
• Субъекты предпринимательской деятельности, использующие франшизу известных корпораций, могут с первого дня работы размещать рекламу своего бизнеса в популярных средствах массовой информации, и даже на телеканалах.
• При подписании договора франшизы между субъектами предпринимательской деятельности и франчайзерами оговариваются границы, выделенные для ведения бизнеса. Представители малого и среднего бизнеса в этом случае получают преимущество, заключающееся в том, что на определённой территории кроме него никто не имеет права под этим же названием осуществлять свою хозяйственную деятельность.

К недостаткам работы по франшизе можно причислить:

• жёсткий регламент правообладателя,
• необходимость наличия первоначального капитала,
• ежемесячно оплачиваемые роялти.

Заключение

Представителям малого и среднего бизнеса, планирующим открыть своё дело по франшизе известной торговой или промышленной компании, необходимо предварительно взвесить все за и против.

Не всегда субъект предпринимательской деятельности может занять свою нишу на отечественном рынке. Это связано с тем, что на его пути могут возникнуть серьёзные препятствия, или же он, спустя небольшой промежуток времени, разочаруется в выбранной отрасли народного хозяйствования.

Ликвидировать свой бизнес представители малого и среднего бизнеса смогут только по окончании срока действия договора франшизы.

В тоже время субъекты предпринимательской деятельности смогут извлечь массу преимуществ от приобретения франшизы, так как благодаря помощи франчайзера им не придётся прилагать усилия для раскрутки своего бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Что это такое франчайзинг в бизнесе простыми словами

Купить готовый бизнес, а точнее разрешение на торговлю под товарным знаком известного бренда – кажется очень простым и выгодным процессом. Не нужно заморачиваться, с чего начать бизнес план или где найти поставщиков, снять помещение и т.д., если, покупая лицензию, уже всё это продумано заранее компанией-франчайзером.

Но не всё так просто. Итак, для начала разберёмся, что такое франчайзинг. Франчайзинг, если говорить простыми словами, это бизнес-система, в которой компания-франчайзер продаёт разрешение на продажу своего товара или услуги, а франчайзи, то есть покупатель лицензии начинает свой бизнес, грубо говоря, в роли филиала франчайзера.

Франчайзинг и франшиза: в чем разница

В чём разница франчайзинга и франшизы знают не многие. Потому что, в принципе это слова, относящиеся к одному процессу. Мы уже рассказывали в нашем блоге, что такое франшиза в бизнесе  более подробно, но для ответа на данный вопрос, всё же кратко опишем здесь, что такое франшиза простыми словами и чем отличается от франчайзинга.

Дело в том, что франшиза, говоря кратко – это само право, то есть грубо говоря документ, на ведение бизнеса под товарной маркой известной компании. А франчайзинг, как мы уже и говорили, это бизнес-процесс, то есть он захватывает все понятия: франшиза, франчайзер, франчайзи.

Что такое паушальный взнос и роялти во франчайзинге

Как и в франшизе, во франчайзинге так же есть паушальный взнос и роялти. Мы уже сказали, что франшиза – это платное право, то есть соответственно за эту лицензию нужно будет платить, не важно, собираетесь ли Вы открывать агентство профессионального SEO продвижения сайтов или же какой-либо магазин.

Но паушальный взнос платиться лишь при покупке лицензии у компании-франчайзера. А вот роялти – это ежемесячная выплата компании-франчайзеру, своеобразный налог, за то что Ваш бизнес зарегистрирован под их брендом.

Как правило, роялти платиться в процентной доле, в зависимости от прибыли франчайзи. Но есть и такая практика, когда франчайзер изначально прописывает в договоре фиксированную сумму выплаты, соответственно если франчайзи не сможет платить эту сумму, то договор может быть расторгнут.

Что дает франчайзинг

Сам франчайзинг даёт возможность покупки франшизы, что избавляет предпринимателя от самого процесса планирования бизнеса. Вместо того что бы самостоятельно разработать перспективный и новый стартап для бизнеса 2019 года и продумывать всё до мелочей и юридических формальностей, человек просто выкупает лицензию и франчайзера и платит необходимые взносы. Всё, что нужно для бизнеса, его реализации и продвижения, уже сделала компания-франчайзер.

Но, минус у такой системы в том, что самостоятельно вносить никаких кардинальных изменений в свой бизнес без разрешения франчазера нельзя. Мы уже говорили, что покупка франшизы это как бы открытие филиала компании франчайзера.

И при этом ещё одним, не очень приятным для всех условием является то что все приказы и постановления «сверху» от франчайзера нужно обязательно выполнять. То есть если франчайзер посчитал нужным сделать интернет продвижение сайта в Яндексе и уведомил об этом Вас, то значит это нужно сделать в ближайшие сроки.

Так же существует такая практика, что франчайзер отправляет своих специалистов с проверкой качества работы франчайзи. Эта проверка может быть плановой, то есть когда об этом оповещают или же проводят внеплановую проверку под видом обычных покупателей.

Если же специалистами не нравится уровень качества работы их так называемого филиала, то это может послужить поводом, как минимум пересмотра договора или же вовсе его расторжением.

Вообще, занятие франчайзингом сейчас набирает популярность. Потому что не многие смогут самостоятельно раскрутить свою бизнес-идею 2019 с минимальными вложениями и при этом не иметь постоянную клиентскую базу и прибыль.

При этом уже не важно, известный ли бренд, который выбирается в качестве франчайзера, главное, чтобы у этой компании была постоянная прибыль и заметный рост продаж. Создаются даже компании, которые подбирают компанию франчазера для покупки франшизы, занимаются самой сделкой, но соответственно и им нужно будет заплатить какой-то процент за их работу.

Разница между франчайзи и франчайзером | Малый бизнес

Многие предприниматели рады представить на рынке новую бизнес-концепцию. Однако некоторые люди предпочитают менее рискованный вариант открытия бизнеса под устоявшимся и успешным брендом. Лица, обеспокоенные возможностью потерять деньги в новом предприятии, могут найти франчайзинг привлекательной альтернативой традиционному процессу запуска бизнеса.

Подсказка

Франчайзер — это «наставник», который создает и управляет бизнес-моделью.Получатель франшизы несет ответственность за повседневные операции. Она ведет бизнес под брендом франшизы.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это деловая договоренность, в рамках которой владелец бизнеса лицензирует право использовать бизнес-систему, название или названия, логотипы и товарные знаки другой компании. Обычно физическое лицо или компания платят первоначальный сбор за франчайзинг компании, владеющей франшизой, наряду с регулярными выплатами роялти за дальнейшее использование системы и интеллектуальной собственности.

Некоторые из самых известных брендов в стране работают по модели франшизы. К ним относятся рестораны, парикмахерские, розничные продавцы и автомобильные магазины. Из-за узнаваемости бренда многие люди чувствуют себя более комфортно, открывая бизнес по франшизе, чем пытаясь развиваться.

Пример франшизы в действии

Дженнифер Дансворт 50 лет, она живет в маленьком студенческом городке и работает помощником по административным вопросам в одном из отделений школы. Эту работу она занимала последние 25 лет.На горизонте сокращение бюджета, и Дженнифер предлагается досрочный выход на пенсию. Она решает взять его, но не чувствует себя готовой полностью отказаться от работы.

Она решает начать собственный бизнес. Дженнифер всегда хорошо готовила и задается вопросом, может ли существовать рынок здоровых приготовленных блюд, которые можно было бы забрать или доставить студентам и преподавателям. Дженнифер начинает проводить некоторые исследования, но быстро разочаровывается: создание продуктового бизнеса бывает непросто, и нет никаких гарантий успеха.Она понимает, что может быстро потерять значительную часть своих пенсионных сбережений, чего она не может себе позволить.

Подруга, которая знает о тяжелом положении Дженнифер, приходит к ней с идеей: существует успешная служба доставки еды и приготовления еды, которая предлагает возможности франшизы. Они проводят полное обучение, помогают франчайзи найти подходящее место для бизнеса, ведут переговоры с поставщиками о ценах, разрабатывают новые рецепты и обеспечивают поддержку в области маркетинга, рекламы и связей с общественностью.

Дженнифер исследует компанию и считает ее авторитетной. Более того, дела у других франчайзи идут хорошо. Она делает решительный шаг, платит стартовый взнос и направляется в Калифорнию на трехнедельную программу обучения. Представитель компании навещает Дженнифер в ее родном городе и работает с ней, чтобы обеспечить коммерческую кухню. Через четыре месяца бизнес Дженнифер заработал.

Франчайзер против франчайзи?

Разница между франчайзером и франчайзи схожа с лицензиатом, разница между лицензиаром — это две стороны с разными позициями, владением и обязанностями.Франчайзер владеет брендом, товарными знаками бренда и устанавливает условия для лицензирования франчайзи на использование названия бренда и его товарных знаков. Франчайзи ведет бизнес под брендом франшизы.

Каковы обязанности франчайзера?

Франчайзер имеет множество обязанностей перед своим франчайзи:

• Разработка бизнес-концепции , бренда, плана и процессов. Продолжает пересматривать и совершенствовать эти процессы на протяжении всей жизни компании.
  
• Создание логотипов , товарных знаков и другой проприетарной графики и контента.
  
• Проведение начальных и текущих программ обучения для франчайзи и их сотрудников.
  
• Обеспечение маркетинговой, рекламной и PR поддержки. Координация совместной рекламы и рекламных возможностей.
• Исследование и разработка новых продуктов и услуг , которые можно продавать через франчайзи.
• Развитие отношений с поставщиками и поставщиками.

Каковы обязанности франчайзи?

Предполагается, что франчайзи будет отвечать за повседневные бизнес-операции:

• Наем и увольнение сотрудников.
  
• Обучение новых сотрудников.
  
• Управление финансами и счетами , включая выплату заработной платы и оплату счетов.
  
• Продам товары и услуги.
  
• Обеспечение контроля качества .
  
• занимается маркетингом, и рекламной деятельностью.
  
• Аренда и поддержание физической структуры для бизнеса.
  

Какие преимущества франчайзинга для франчайзи?

Преимущества франчайзинга многочисленны, особенно для начинающих владельцев бизнеса, которые озабочены принятием правильных решений в развитии процветающей компании.Поскольку франчайзи работает с установленным брендом и бизнес-планом, у него на меньше шансов совершить ошибки новичка , которые могли бы саботировать бизнес. Кроме того, потенциальные клиенты часто с большей вероятностью будут покровительствовать бизнесу, когда узнают бренд.

Имея франшизу, франчайзер берет на себя ответственность за исследования и разработку продукта, переговоры с поставщиками и разработку маркетинговых и рекламных кампаний. Это дает франчайзи возможность работать напрямую со своими клиентами и сотрудниками.

Некоторые франчайзеры предлагают помощь с финансированием , поэтому франчайзи не нужно искать капитал из внешних источников. В некоторых случаях _, _ кто-то может купить бизнес в области, в которой он заинтересован, но не имеет реального опыта. Например, кто-то, кто не является косметологом, может приобрести франшизу на парикмахерскую при условии, что он нанял опытного менеджера и полностью лицензированный персонал.

Какие преимущества франчайзинга для франчайзеров?

В отличие от сетевых предприятий, в которых одно физическое или юридическое лицо владеет несколькими офисами, франчайзер не несет ответственности за повседневное управление франшизой.Они зарабатывают деньги за счет франшизы, которую франчайзи платят за доступ к центральным системам и торговой марке. Franchisor_s_ может получить значительный доход за счет лицензирования своего бренда и бизнес-плана независимым франшизам.

Каковы недостатки франчайзинга как владельца бизнеса?

Хотя франчайзинг имеет свои преимущества, особенно для предпринимателей, которые предпочитают умерять свои риски, этот способ ведения бизнеса не для всех. Некоторые владельцы бизнеса хотят большей свободы , чем часто допускают франчайзинговые соглашения. Например, франчайзинг — не лучший вариант для предпринимателя, у которого есть очень конкретное видение компании, которую они хотят создать.Франшизы используют существующий успешный бизнес-план, принадлежащий другой компании.

Франчайзи также обычно ограничены в типах продуктов и услуг, которые они могут предложить клиентам, а также в их способности закупать сырье, ингредиенты, готовую продукцию и рекламные товары. Во многих случаях получателю франшизы необходимо будет приобретать товары непосредственно у франчайзера или у списка утвержденных поставщиков, предоставленного франчайзером. Некоторые люди считают это слишком строгим.Помните, что франчайзи должны уплатить франчайзеру лицензионный сбор в размере и , который со временем может увеличиваться. Это может съесть прибыль франчайзи.

Если репутация национального бренда пострадает, бизнес франчайзи также может потерять клиентов и прибыль.

Есть ли у франчайзеров минусы?

Хотя кажется, что франчайзеры получают более выгодную часть сделки, они доверяют свой бренд людям, которые часто являются незнакомцами. Получатель франшизы, не соблюдающий стандарты компании или устраивающий публичный скандал, может нанести вред всему бренду.Выбор, обучение и поддержка франчайзи становится бизнесом сам по себе. Это может отвлечь франчайзера от его собственного бизнеса, если предположить, что он по-прежнему работает напрямую с потребителями в дополнение к работе с франчайзинговыми магазинами.

Франчайзи, которые решают прекратить свои отношения с франшизой или могут продолжать использовать интеллектуальную собственность в нарушение соглашения о расторжении. Это может создать юридические проблемы для франчайзера.

Наконец, поскольку некоторые франчайзи никогда не работали в своей индустрии франчайзинга, франчайзер должен ожидать значительного обучения.Это может повлиять на успех франшизы, а также на ее соответствие отраслевым и нормативным стандартам.

.

Различий между франчайзером и франчайзи

«Франчайзеры» предлагают и продают возможности франчайзинга потенциальным «франчайзи». Франчайзер, в соответствии с FDD, предлагает и продает франшизы, в соответствии с которыми франчайзи получает право и обязанность создать франчайзинговое местоположение с использованием систем, ноу-хау и лицензионных знаков франчайзера. Франчайзи по договору франшизы получает право и обязанность создавать и управлять франчайзинговым офисом. Франчайзи обычно платят франчайзерам единовременный авансовый платеж за франшизу и постоянные роялти.

Ниже вы узнаете больше о роли франчайзера, роли франчайзи и различиях между франчайзером и франчайзи.

Какова роль франчайзера?

Франчайзер, как правило, предприниматель, заложивший основу для создания успешного, стабильного бизнеса. Он или она привносит в отношения франчайзер / франчайзи следующие ценные активы:

• Проверенная бизнес-модель — Чтобы стать франчайзером, вы должны достичь точки, в которой ваша бизнес-модель неопровержимо работает.Потребители узнают ваш бренд и ищут ваши продукты или услуги.
• Признанный товарный знак — Зарегистрированные товарные знаки являются одними из самых ценных активов, которые франчайзер приобрел в результате тщательных исследований, а также методом проб и ошибок. Для создания признанного товарного знака и защиты федеральных прав на этот знак часто требуется много времени и усилий.
• Установленные бизнес-системы — Франчайзер разработал систему ведения бизнеса, которая дает надежные результаты.У франчайзера есть устоявшаяся бизнес-модель, от работы с покупателями и клиентами до предоставления продуктовых услуг.
• Обучение и поддержка — Одним из наиболее важных вкладов франчайзера является обширное обучение и постоянная поддержка. Под руководством опытного предпринимателя франчайзи учатся у кого-то, кто добился успеха.

Какова роль франчайзи?

По сути, роль франчайзи заключается в копировании успешной бизнес-модели франчайзера, чтобы помочь ей выйти на региональный или национальный рынок.Это не пассивная роль, ни в коем случае, и требует значительных инвестиций и работы, в том числе:

• Оплата сборов за франшизу — Франчайзи должны платить комиссию за франшизу, чтобы получить право на открытие франчайзингового предприятия как а также процент от валовой выручки и плата за расходы на рекламу.
• Управление местоположением франчайзинга — Франчайзи берут бизнес-системы, обучение и ноу-хау франчайзера и применяют их на практике в своем регионе.У франчайзи, по сути, есть структура, позволяющая добиться успеха в своей франшизе, но они самостоятельно контролируют повседневные операции.

Прежде чем начинать франшизу или покупать франшизу, очень важно понять роль обеих сторон в системе франшизы. Чтобы узнать больше о франчайзинге, свяжитесь с юридической фирмой Internicola, P.C. сегодня.

Подробнее

Подробнее

Вернуться к программе запуска франшизы

.

Разница между франшизой и корпорацией

В бизнесе может возникнуть путаница, если провести четкое различие между франшизой и корпорацией. Многие люди разрываются, когда дело доходит до принятия решения о том, какой путь выбрать, когда дело доходит до создания таких форм бизнеса. Однако следует учитывать, среди прочего, потенциал рынка, юридические процедуры, средства. В этой статье будут рассмотрены некоторые из основных ключевых различий между франшизой и корпорацией.

В случае франшизы успех бизнеса будет зависеть от того, как получатели франшизы будут управлять торговой маркой для клиентов. Если им не удается сохранить успех бренда, франчайзеры могут выкупить бизнес и продать кому-то другому. Что касается корпораций, то они действуют как фирмы со структурированной структурой. Все решения принимаются корпорацией, которая открыта для продажи своих акций другим людям как акционерам. На совет директоров возложена обязанность управлять бизнес-операциями от имени всего предприятия.Некоторые из основных различий между бизнесом по франшизе и корпорацией перечислены ниже:

Что такое франшиза?

Франчайзинг — это часть многих аналогичных бизнес-моделей, существующих через франчайзинг. Идея франчайзинга — это метод, используемый франчайзером для расширения бизнеса за счет распределения товаров и услуг через соглашение о лицензионных отношениях. Владение франшизой благоприятствует франчайзеру, так как он получает различные преимущества, такие как рост бизнеса, которого они, возможно, не смогли бы достичь, поскольку все финансирование франшизы осуществляется франчайзи.Популярность франшизы также продолжает расти, благодаря чему название компании имеет больший вес благодаря множеству филиалов.

Как франчайзер, вы должны выполнять все юридические формальности, связанные с ведением бизнеса, и иметь план, который может быть реализован для создания успешного бренда. Убеждение франчайзи в идее бизнеса зависит от франчайзера как способ обеспечения того, чтобы люди получали максимальную отдачу от своих инвестиций. Несмотря на то, что они являются лицами, принимающими решения и создателями концепций, франчайзи могут участвовать в любых изменениях, которые вы хотите внести в бренд, чтобы убедиться, что они также получают выгоду от франшизы.Франчайзинговая форма бизнеса также разнообразна, что означает, что она может существовать в различных формах. Либо в форме корпорации, либо в партнерстве, либо в других формах, пока бренд сохраняет свои товарные знаки.

Что такое корпорация?

Корпорация — это коммерческое предприятие, принадлежащее акционерам или акционерам, имеющее совет директоров, который контролирует деятельность организации. Как частное лицо, владеющее корпорацией, вы имеете полную власть и контроль над своим бизнесом, и все вносимые изменения не требуют каких-либо переговоров с франчайзи по сравнению с франшизами.Это означает, что у вас есть свобода воли изменять продукты и услуги, которые вы предлагаете, без привлечения франчайзи.

Однако в большинстве корпораций есть советы директоров, которые управляют различными сегментами организации для обеспечения бесперебойной работы бизнеса. У вашей корпорации также есть акционеры и инвесторы, которые предлагают денежный вклад в организацию, но ответственность ограничивается корпорацией, поскольку вы являетесь властью организации. Юридические документы и структура корпорации отличаются от одной франшизы, потому что она работает как крупная организация.

Разница между франшизой и корпорацией

1) Собственность

Франшизы принадлежат сторонним операторам, которые независимо известны как «франчайзи», тогда как корпорации принадлежат акционерам, которые разделяют полученные прибыли и убытки от своей деятельности.

2) Базовая

Франшизы — это один и тот же бизнес со многими филиалами, которые лицензируются сторонним лицам, в то время как корпорации — это компании, которые объединяются для создания фирмы, которая может быть коммерческой или некоммерческой.

3) Контроль

Франчайзи имеют право управлять только отдельными франчайзинговыми точками и не контролируют методы ведения бизнеса, установленные франчайзером. Это означает, что ценообразование, общий вид, помимо прочего, устанавливает франчайзер. Что касается корпораций, акционеры не участвуют в принятии решений и, следовательно, представлены советом директоров.

4) Режим работы

Предполагается, что

франчайзи будут выплачивать лицензионные отчисления франчайзеру, потому что они используют успешное имя бренда, в то время как корпорации работают с распределением и приобретением акций и акций.

5) Ответственность

Акционеры корпорации несут ограниченную ответственность, что означает, что их акции или активы не будут напрямую затронуты в возникновении судебного спора, в то время как в франшизах ответственность за действия сотрудников франшизы несет франчайзер.

6) Юридическое образование

Корпорациям требуется длительный юридический процесс, который включает в себя различные документы, которые необходимо использовать перед получением юридического признания, но франшиза — это договорное соглашение между франчайзером и франчайзи, передающее, помимо прочего, разрешение на использование торговых марок франшизы.

Франшиза

Vs. Корпорация: Сравнительная таблица

Резюме франшизы против. Корпорация

• Франшизы принадлежат сторонним операторам, которые независимо известны как «франчайзи».
• корпорации принадлежат акционерам, которые разделяют полученные прибыли и убытки от своей деятельности.
• Права на товарные знаки, коммерческую тайну, маркетинговую и служебную информацию, авторские права и другую информацию франчайзера передаются франчайзи.Отсюда и выплаты роялти.
• Корпорации зависят от продажи акций и инвесторов, чтобы поддерживать фирму.
• Франчайзинг — это бизнес, существующий с аналогичной структурой и методом работы и принадлежащий одному франчайзеру.
• Акционеры корпорации не несут ответственности и рассматриваются как отдельное лицо.
• Франчайзер несет ответственность за действия сотрудников франшизы.
• Корпорации имеют юридический процесс создания, который необходимо соблюдать, чтобы регистрация была действительной.
• Создание франшизы — это признаваемое законом договорное соглашение между франчайзером и франшизой.

Последние сообщения от Evah Kungu (посмотреть все)

: Если вам понравилась эта статья или наш сайт. Пожалуйста, расскажите об этом. Поделитесь им с друзьями / семьей.

Cite
Evah Kungu. «Разница между франшизой и корпорацией». DifferenceBetween.net. 14 августа 2018.

.

Разница между франшизой и сетью

В начале и росте бизнеса необходимо принять множество важных решений, таких как роль бизнеса, собственность, тип юридического лица и многое другое. Одно из критических решений, которое принимает бизнес, заключается в том, хочет ли он напрямую владеть всеми подразделениями или позволить инвесторам покупать некоторые из них. Это означает, что какое бы решение ни было принято, бизнес станет франшизой или сетью.

Что такое франшиза?

Франшиза — это вид бизнеса, при котором владельцы продают часть прав на бизнес третьим лицам.Некоторые из прав, продаваемых в этом виде бизнеса: название компании, логотип и бизнес-модель. Однако франчайзер требует, чтобы бизнес-модель оставалась прежней, а такие факторы, как ценообразование, бизнес-методы и другие указанные факторы, оставались неизменными.

Для лица, инвестирующего во франшизу, получатель франшизы уплачивает первоначальный взнос, который покрывает права бизнеса, а после начала бизнеса франчайзеру выплачивается роялти. Он рассчитывается на основе процента от продаж и может производиться ежемесячно, ежеквартально или ежегодно, в зависимости от заявленных условий.

При выборе системы франшизы для инвестирования деловой человек должен позаботиться о том, чтобы франшиза:

• Хорошо узнаваемый бренд
• Обучение может быть предложено руководству
• Предложения Начальные и продолжающиеся маркетинговые и рекламные стратегии
• Отличное качество товаров и услуг
• Предлагает текущую общую поддержку

Работа по франшизе дает некоторые преимущества

• Снижение риска за счет опыта и знаний франчайзера
• Постоянная поддержка через рекламу, постоянное обучение, закупку оборудования и маркетинг
• Использование хорошо известного товарного знака снижает нагрузку на узнаваемость бренда и маркетинговые стратегии.
• Бремя исследований и разработок уменьшается, поскольку оно передается франчайзеру
• Меньшее финансовое бремя, поскольку большинство франшиз предлагает варианты финансирования. Банки также охотнее ссужают известные компании.

Однако есть и недостатки франчайзинга

• Процесс подачи заявки на получение франчайзинга может быть долгим и утомительным, а требования к рассмотрению могут быть очень высокими.
• Любые трудности, с которыми сталкивается франчайзер, перекладываются на франчайзи.
• Получатель франшизы не является независимым бизнесом, но контролируется франчайзером
• Комиссии, связанные с франчайзингом, такие как роялти, могут быть высокими
• Прибыль распределяется между франчайзером и франчайзи

Что означает цепь?

Сеть — это группа из одного или нескольких магазинов, у которых есть один владелец. Этот тип бизнеса имеет то же название, продает один и тот же продукт и придерживается одинаковых установленных политик. Это означает, что сеть сохраняет полный контроль над каждым магазином.

Некоторые из преимуществ действующих сетевых магазинов:

• Цепи сохраняют полное право собственности
• В рекламе есть экономия, так как нет необходимости рекламировать каждую отрасль.
• Легко определить убыточный филиал и либо закрыть его, либо переместить в другое место
Цепи
• сохраняют всю прибыль, так как нет посредников
• Стоимость распространения меньше, так как оптовики исключены
• Единообразие в цене

Цепи, однако, имеют некоторые недостатки

• Осуществление контроля над всеми цепями может быть затруднено
• Сетевой бизнес несет все риски, так как риски не передаются инвесторам
• Управлять сетью магазинов — дорого

Сходства между франчайзингом и сетью

• Обе нацелены на максимизацию прибыли
• Оба имеют набор политик и процедур, которым необходимо следовать

Различия между франшизой и франшизой.Цепь

1. Право собственности на франшизу Vs. Цепь

Франшиза продает основные бизнес-компоненты, такие как фактические продукты и услуги, бизнес-логотип и бизнес-модель, при этом каждая франшиза имеет разных владельцев. Однако сеть расширяется сама по себе и полностью сохраняет за собой право собственности на бизнес.

2. Разделение рисков

Деловой риск распределяется между франчайзером и франчайзи, в то время как сеть принимает все риски на себя.

3. Участие в прибыли по франшизе против Цепь

В то время как франшиза делит прибыль между франчайзером и получателем франшизы, сеть сохраняет всю прибыль, полученную в бизнесе.

4. Управление бизнесом

Франчайзинг не имеет полного контроля над бизнесом и не работает рука об руку с франчайзером, с другой стороны, сеть полностью контролирует бизнес.

5. Деловые расходы по франшизе Vs.Цепь

Расходы по франшизе распределяются между франчайзером и франчайзи, при этом франчайзер выполняет большую часть работы, связанной с брендом, такой как расходы на маркетинг и рекламу. С другой стороны, сеть берет на себя все бизнес-расходы.

6. Деловая политика, связанная с франчайзингом Vs. Цепь

В то время как бизнес-политики в франшизе, такие как обязанности, процедуры и права, устанавливаются франчайзером для обеспечения согласованности, сеть устанавливает свои собственные бизнес-правила и политики.

Франшиза и сеть: сравнительная таблица

Краткое описание франшизы и сети

Деловой человек, который хотел бы начать или расширить бизнес, должен будет выбирать между франшизой и цепочкой, основываясь на таких факторах, как распределение рисков, затраты, связанные с открытием нового бизнеса, полное сохранение права собственности на бизнес и способы того, как расширить бизнес. Обе модели являются идеальными бизнес-моделями, основанными на предпочтениях человека.

Табита окончила Сельскохозяйственный и технологический университет им. Джомо Кеньятты со степенью бакалавра в области коммерции по специальности финансы.Она имела удовольствие работать с различными организациями и приобрела опыт в области управления бизнесом, бизнес-администрирования, бухгалтерского учета, финансовых операций и цифрового маркетинга.

Последние сообщения Tabitha Njogu (посмотреть все)

: Если вам понравилась эта статья или наш сайт. Пожалуйста, расскажите об этом. Поделитесь им с друзьями / семьей.

Цитируйте
Табита Ньогу. «Разница между франшизой и сетью». DifferenceBetween.net. 24 июня 2019.

.

No related posts.