Что можно открыть для бизнеса: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Содержание

Как открыть бизнес на дому и какой? Нужно ли регистрировать мелкий бизнес

Добавлено в закладки: 0

Как открыть бизнес на дому и что для этого нужно

На сегодняшней день очень популярно начинать бизнес на дому. И эта идея вполне понятна, так как далеко не каждому нравится работать на своего начальника и выслушивать различного рода претензии в свой адрес. Однако, при открытии бизнеса необходимо по правилам его регистрировать. И тут задается вопрос – нужно ли его этот бизнес регистрировать? И к этому вопросу мы должны отнестись с ответственностью, чтобы в будущем не было никаких недоразумений.

Верно, каким делом начать заниматься на дому и есть желание открывать свое собственное дело, и вы уверены в том, что оно принесет вам хорошую выгоду, то наверное придется зарегистрировать своя дельность. Но, для начала вам нужно уяснить – зачем бизнесменам регистрировать бизнес на дому.

Регистрация домашнего бизнеса

Конечно же, для абсолютно любого предприятия необходима регистрация бизнеса, которая занимается предпринимательской деятельностью на территории своей страны. Такой бизнес необходимо регистрировать, а позже за счет доходов выплачивать налоги. Смотрите пошаговую инструкцию как открыть ИП и как открыть ООО самостоятельно. Давайте разберем всё более детально. Что же такое предпринимательская деятельность и каждый ли маленький бизнес будет попадать в эту же категорию.

Для начала необходимо понимать, какая же деятельность является нелегальной и является наказуемой под законом:

  • 1) предпринимательская деятельность, которая не имеет регистрации;
  • 2) предпринимательская деятельность, у которой нет соответствующей лицензии;
  • 3) предпринимательская деятельность, во время которой было выявлено нарушение лицензии.

Очевидно, для того, чтобы доказать,что предприниматели занимались незаконным способом получения денег ( без регистрации бизнеса ) необходимо установить системный характер это дела. И также, получение дохода в крупных размерах. Поэтому, малый бизнес вряд ли можно отнести к подобному. Всё дело в том, что это все не так систематически и продажи различных товаров и услуг не приносят таких уж, грандиозных доходов.

Поэтому, зная каким видом бизнеса вы хотите начать заниматься, то вы можете подсчитать доходы. Подсчитав все, частоту заказов, оплаты, прибыль вы поймете нужна ли вам эта регистрация. Так ли она необходима или можно обойтись без неё и спокойно открыть бизнес на дому.

Вот в чем особенность нашей страны – развивать свой бизнес можно некоторое время без регистрации. Ведь это великолепный шанс для людей. Скажем, муж пропадает все время на работе, а жена хочет также приносит вклад в семью и заниматься какой-либо деятельностью, то она может начать обучать школьников, или оказывать какие-либо парикмахерские услуги. И для этого совсем ну нужна регистрация! Мужчины также могут заняться ремонтом квартир, сантехники. Конечно же, это не приносит больших доходов и не является систематическим бизнесом. Поэтому, такой мелкий бизнес на дому не подлежит регистрированию.

Несколько идей домашнего бизнеса:

Открыть бизнес на дому – удобно

И такая деятельность может быть очень удобной! Каждый человек, открывая свой бизнес верит в успех и сопутствие удачи. Однако, он опасается и провалов. Нужно понимать, что бизнес в первые месяцы или даже года очень не стабилен, так как он только развивается. А если человек еще и получает лицензию и регистрацию при этом, и начинает платить налоги, то без огромного денежного капитала такой бизнес в 99% случаях ждет гибель! Выплачивая налоги государству, бизнесмен теряет значительную часть прибыли от своего бизнеса ( особенно на ранних этапах развития бизнеса ) соответственно это очень не хорошо. В развитие бизнеса дома, налоги выплачивать не нужно, но и конечно же развивать свой бизнес будет немного сложнее. И хочется еще сказать, что открывая бизнес не на дому, а так, то если все будет идти на месте, или еще хуже, идти в минус, то любой человек захочет просто бросить свое дело. Но, при этом появится еще одна проблема – ликвидация бизнеса. А это займет уйму вашего времени и добавит вам кучу хлопот! Вам придется обойти многие инстанции и получить большое количество различных подписей и печатей для того, чтобы благополучно закончить начатое дело. Но даже в этом случае не будет все так хорошо как хотелось бы, чтобы все пошло не так – хватит одного замечания бюрократа, если он заметит какую-нибудь отпечатку, ошибку или неточности в бумагах, и тогда вам придется снова бегать по инстанциям, и собирать печати, записи, бумаги заново. Поэтому, будьте осторожны, так как вы в таком случае не раз пожалеете о том, что решили открыть свое собственное дело!

Знайте, если вы не уверены в своем решении, если вы думаете, что открытый вами бизнес на дому может обернутся для вас трагедией, то не стоит его регистрировать и получать лицензии. По крайней мере до тех пор, пока не насобираете значительный капитал или не обретете большую уверенность за свое открытое дело!

Обычно, никаких проблем у начинающего предпринимателя при оказании такого рода услуг не появляется. Единственная серьёзная опасность кроется в том, что недовольный клиент может обратится в налоговую. И заявить, что вы получаете прибыль незаконно. Но даже в таком случае фактов бывает недостаточно, и доказать что-либо не является возможным. Невозможно будет доказать систематичность вашей прибыли и факты постоянного получения большой прибыли. Это конечно относится к минусам открытия бизнеса на дому без регистрации.

Но всё же, если вы настроены решительно и уверенно, знаете какой бизнес можно открыть дома, то просто помните то, что отсутствие вашей регистрации лишь вопрос времени. Практически любой бизнес начинается с малого заработка, но в будущем доходит до огромных прибылей! И такие доходы уже сложно утаивать.

Вот тогда и можете заняться регистрацией вашего бизнеса. Количество клиентов ваших будет со временем расти, и утечка информации может произойти в любой момент. И возможно, из ваших клиентов будут и очень богатые, серьезные люди. И таким людям уже придется предоставлять документы, чтобы иметь возможность сотрудничать с ними. Поэтому, когда ваше дело будет достаточно развито, хорошо укрепит свои позиции, то вам уже можно будет регистрировать свою компанию. И к этому времени, вы уже сможете с легкостью выплачивать налоги государству, так-как ваш открытый домашний бизнес будет великолепно развит.

И вы будете уверены в том, что ваша жизнь еще долгое время будет процветать для вас и вашей семьи!

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю

Практически каждый современный человек задумывается о возможности открытия собственного дела, которое будет приносить хороший доход, а также будет интересным. Однако важно определиться с тем, какой бизнес открыть, чтобы он был привлекательным для человека, не требовал значительных первоначальных вложений и смог бы стать источником постоянной прибыли.

Перед непосредственным процессом формирования своего дела нужно изучить множество нюансов и особенностей, чтобы учесть все подводные камни, а также правильно выбрать направление для работы.

Каким может быть свое дело

Все виды предпринимательства можно разделить на три главных вида:

Производство

Сегодня производство не ассоциируется со строительством заводов, поскольку можно осуществлять работу в небольшом цеху с минимальным набором оборудования.

Выбрать можно такое производство, которое не потребует существенных вложений и затрат труда и времени. Если говорить о том, какой бизнес будет успешным и сможет приносить стабильный доход, то это производство новых уникальных товаров. Как вариант, выпечка кондитерских изделий по собственной рецептуре либо производство мебели.

Однако для открытия такого дела нужно уделить много внимания подготовке, изучению рынка, поиску поставщиков с лучшими ценами на сырье, выбору помещения для производственного процесса, подбору персонала, обладающего нужными навыками и квалификацией. В случае ответственного подхода можно начать прибыльный и стабильный бизнес.

Услуги

Услуги консультирования пользуются достаточным спросом

Услуги могут быть материальными или нематериальными. Какой бизнес можно открыть, не имея крупного стартового капитала? При незначительном начальном капитале лучшим выбором станет предоставление населению нематериальных услуг. К ним относятся:

  • парикмахерские услуги;
  • консультирование;
  • репетиторство или другие виды, которые в основном связаны с уникальными навыками самого предпринимателя или наемных работников.

Материальные услуги предполагают достаточно существенные вложения, поскольку к ним относятся пассажирские перевозки, образование и общественное питание.

Торговля

Торговля может быть розничной или оптовой. Какой бизнес лучше в этом случае сказать сложно, поскольку при грамотном налаживании работы можно получать хорошие доходы от любой торговли. Однако при формировании оптовой компании нужно быть готовым к значительным вложениям денежных средств.

Если нужно ответить на вопрос, какой бизнес лучше открыть за малые деньги, то оптимальным ответом будет именно посредническая деятельность — торговля и предоставление услуг. Можно попробовать себя в роли дилера либо дистрибьютора. В этом случае финансовых вложений с вашей стороны не потребуется.

Выбор направления работы в соответствии с квалификацией предпринимателя

Оптимальным решением, если говорить о том какой бизнес лучше открыть новичку, станет область, хорошо известная самому бизнесмену. В этом случае он не только сможет разобраться во всех нюансах работы, но и будет заниматься любимым делом.

Например, если человек по образованию является инженером холодильного оборудования, то для него самыми оптимальными будут следующие направления работы:

  • производство частей холодильных установок или их самих, а также изготовление элементов для монтажа;
  • предоставление услуг по установке или ремонту оборудования;
  • открытие магазина по реализации холодильников, вспомогательной техники и комплектующих;
  • предоставление посреднических услуг, связанных с приобретением сложных промышленных холодильных установок.

При такой работе можно ожидать высоких результатов за короткий промежуток времени, а также сам предприниматель будет доволен деятельностью. Поэтому ответом на вопрос, в какой сфере лучше открыть бизнес, будет формирование дела в известной и понятной области.

Основные характеристики открытия дела в небольшом городе Перед открытием дела необходимо оценить перспективы

Если у предпринимателя имеются ограниченные финансовые ресурсы, то начинать бизнес в крупном и развитом регионе нецелесообразно, поскольку для создания полноценной и реальной конкуренции уже имеющимся компаниям нужно вкладывать много средств в работу. Поэтому многие начинающие бизнесмены задумываются о том, чтобы начинать дело именно в небольших городах.

Важно не только определиться, какой бизнес можно открыть в выбранном территориальном образовании, но и каковы будут его плюсы и минусы.

Положительные моменты работы в маленьком городе

К плюсам такого выбора относится:

  • невысокая арендная плата офиса или производственного помещения;
  • легкость рекламирования новой компании;
  • возможность подобрать ответственных, квалифицированных и опытных работников за невысокую заработную плату;
  • если правильно решить, какой вид бизнеса открыть, то можно сформировать компанию, у которой вовсе не будет конкурентов в регионе, поэтому и цены могут быть установлены на высоком уровне.

Однако ведение своего дела в небольшом городе имеет не только плюсы, но и некоторые минусы.

Отрицательные параметры работы в маленьком городе

К недостаткам такого бизнеса относится:

  • невысокая проходимость, в результате чего количество потенциальных клиентов или покупателей считается ограниченным;
  • небольшая прибыль от работы, которая будет оставаться на стабильном уровне;
  • сложность подбора кадров, поскольку большинство профессионалов стремится переехать в крупные города, чтобы зарабатывать хорошие доходы.

Поэтому перед открытием своего дела в небольшом регионе следует оценить все нюансы данного вопроса, чтобы осуществить правильный выбор.

Основные рекомендации для начала работы Перед началом работы необходимо составить бизнес-план

Существуют определенные рекомендации по открытию дела. Вот они:

  • Следует заранее обдумать выбранный бизнес, чтобы просчитать все его плюсы и минусы, сложности и непонятные моменты.
  • Лучше всего ориентироваться на такие виды деятельности, которые не только являются высокорентабельными, прибыльными и перспективными, но и будут увлекательными для самого предпринимателя, чтобы он не потерял интерес во время работы.
  • Правильные расчеты и исследования являются залогом успешного открытия бизнеса, поэтому составление грамотного бизнес-плана считается основой начала любого дела.
  • Важно уделить достаточно много внимания и денежных средств рекламе.Без этого потенциальные покупатели или клиенты могут просто не узнать о новой компании.
  • При наличии ограниченных финансовых возможностей отличным решением считается привлечение к работе бизнес-партнера.

Если уже было решено, с какого бизнеса лучше начать работу, можно переходить к реализации плана. Это будут следующие шаги:

  • регистрация бизнеса;
  • выбор помещения для работы;
  • покупка оборудования;
  • подбор персонала;
  • приобретение товаров или сырья;
  • организации рекламы и привлечение клиентов.

Основные идеи для открытия прибыльного бизнеса

Существует огромное количество различных направлений в предпринимательстве. Однако можно выделить самые популярные и выгодные:

Таблица. Идеи бизнеса с нуля

Направление идеиСодержание идеи
Предоставление услуг первой необходимостиСюда относятся парикмахерские, ветеринарные клиники, ремонтные мастерские, салоны красоты, услуги по подключению и прошивке различной техники, доставка еды, пассажирские перевозки, ритуальные услуги, организации общественного питания.
Все эти работы требуются каждому человеку в процессе жизни, поэтому всегда будут востребованными и высокооплачиваемыми.
Заработок на сельском хозяйствеРазведение животных, выращивание фруктов, овощей и пчеловодство.
Здесь нужно иметь в распоряжении земельные участки, на которых будет осуществляться деятельность. При наличии определенного оборудования заниматься выращиванием и продажей овощей можно даже зимой.
Обычно такие направления работы выбираются людьми, которые любят заниматься сельским хозяйством.
Заработок в интернетеСоздание электронных ресурсов, копирайтинг, разработка компьютерных программ, создание сайтов, юридические услуги и др.
Сегодня такие направления бизнеса являются востребованными, а также хорошо оплачиваются.
Бизнес на домуРукоделие, кулинария, организация праздников, частные парикмахерские услуги, уроки фитнеса, услуги маникюра и педикюра, создание сумок, одежды и др.
Здесь необходимо обладать соответствующими навыками.

Выбор конкретного направления зависит от желаний и финансовых возможностей предпринимателя.

Где взять денежные средства на открытия бизнеса Деньги на открытие бизнеса можно получить от государства в виде субсидии

Нужно не только знать, какой бизнес можно создать, но и как найти средства на его открытие. Для этого можно выделить следующие возможности:

  • оформить кредит;
  • получить поддержку от государства, предоставив грамотный бизнес-план перспективного и актуального бизнеса;
  • найти инвесторов и бизнес-партнеров;
  • начать небольшое дело с минимальными вложениями, которое будет постепенно развиваться.

Резюме

Выбор вида бизнеса, особенностей его открытия и роста, а также поиск финансирования, полностью зависит от самого предпринимателя, поэтому перед непосредственными работами ему необходимо изучить множество нюансов предстоящей работы. В этом случае можно рассчитывать на перспективное и выгодное дело.

Как и какой открыть бизнес в маленьком городе

Люди с коммерческой жилкой есть везде. Но многие боятся начинать свое дело в провинциальных городах — в мегаполисе больше возможностей для бизнеса. Едут за длинным рублем и «прогорают» в первый же год, не успев встать на ноги. На самом деле и в небольших городах есть перспективы. В статье расскажем: как выбрать нишу, чтобы вложения точно окупились, и приведем примеры лучших бизнес-идей с дешевым входом.

С чего начать выбор бизнеса

С выбора ниши. Цель — понять, чего в этом городе не хватает. Например, в провинциальных городах обычно все плохо с государственной медициной. Есть ли здесь частные специалисты? На кого из них есть нереализованный спрос? Даже если вы не врач по образованию, можно организовать онлайн-консультации местных докторов или выездные очные приемы узких специалистов из ближайшего большого города.

Если нет частной лаборатории, то вы знаете, что делать 🙂

А можно взять нишу, которая уже занята, но рынок не перенасыщен и готов принять еще одного игрока. Например, магазины одежды есть, но мультибрендовых мало или, наоборот, много продавцов «мультибренда» или «ноунейма», а «узких» магазинов марок масс-маркета типа O’stin, Zara и им подобных — нет.

Анализ города

Но чтобы выбрать действительно прибыльное направление для бизнеса в маленьком городе, мало беглого взгляда — надо проанализировать его потенциал с разных сторон:

  • какие суммы готовы тратить люди;
  • кто ваша целевая аудитория и сколько ее в городе;
  • потребности ЦА;
  • много ли конкурентов.

И здесь у небольших городов своя специфика.

Покупательная способность населения

Зарплаты в провинциальных городах чаще всего маленькие, люди живут скромно. Покупать дорогие брендовые вещи, машины и прочие «изыски» готовы единицы. Люди покупают в основном товары массового спроса: продукты питания, недорогую практичную одежду, хозтовары и т.д. Услуги тоже выбирают не ультрамодные: популярные стрижки, несложный маникюр, простые блюда в кафе.

Размер города

Чем больше население города, тем больше и количество потенциальных покупателей. Возможно, ваш город маленький, но близко соседствует с мегаполисом. Это тоже надо учитывать — за некоторыми товарами или услугами горожане могут легко «метнуться» туда. 

Стоит учитывать и застройку города. Если многоэтажек мало, развит частный сектор, то, скорее всего, большинство жителей ведут свое подсобное хозяйство. А, значит, спрос на продукты питания местного производства (молоко, яйца, фрукты, овощи и пр.) будет невелик. 

Здесь надо в первую очередь понять, кого в городе больше:

  • пенсионеров;
  • студентов/молодежи;
  • автовладельцев;
  • дачников;
  • работников градообразующего предприятия;
  • военных (если это военный городок) и т.д.

Отсюда можно понять, какие товары и услуги пользуются спросом, в чем люди испытывают дефицит, какие новшества могут хорошо «зайти». Например, в городке с большим количеством пенсионеров может «выстрелить» аптека с компетентным и (важно!) обходительным персоналом. А в военном городке, где обычно живет много молодых семей, может не хватать детских садов, танцевальных/спортивных студий и всяческих «развивашек» для самых маленьких.

Конкуренция

Выбирайте нишу с невысокой конкуренцией. Если в маленьком городе уже есть сеть крупных супермаркетов, да и мелких магазинов «за углом» тоже хватает — нет смысла открывать еще один. А вот если на весь город одна-две химчистки — можно рассмотреть этот вариант.

Вряд ли дела пойдут в гору у местечковой молочной фермы, если в городке многие держат скотину. А вот если рядом расположен мегаполис, где есть спрос на натуральные продукты, или крупный молокозавод — успех предсказуем.

Плюсы и минусы открытия бизнеса в небольшом городе

Плюсы:

  • можно открыть бизнес с нуля даже с небольшим стартовым капиталом;
  • есть свободные и ниши;
  • невысокая конкуренция;
  • экономия на зарплате сотрудников из-за общего невысокого уровня жизни;
  • если товар/услуга хорошие, то «сарафанное радио» помогает развитию;
  • реклама и маркетинговые приемы работают эффективно;
  • легко реагировать на изменения в рынке и настроение покупателей;
  • дешевая недвижимость, аренда, ниже налоговые ставки.

Минусы:

  • люди по привычке ездят в соседние крупные города за покупками и переубедить их бывает трудно;
  • малочисленная целевая аудитория — сильно не «раскрутишься»;
  • низкая платежеспособность населения;
  • мало квалифицированных специалистов, трудно найти опытных сотрудников;
  • ограниченный выбор ниш — то, что популярно в больших городах, здесь может не «зайти»;
  • все друг друга знают — ошибка, которую в мегаполисе даже не заметят, в провинциальном городке может загубить малый бизнес.

Лучшие бизнес-идеи для маленького города

В ТОП-е банковской статистики стабильно находятся кредиты на открытие бизнеса по продаже продуктов питания и бьюти-услуг. Поэтому их нет в нашем списке лучших бизнес-идей с небольшими вложениями:

  1. Стоматологический кабинет. Семейная стоматология — еще лучше. Проблемы с зубами есть и будут у людей всех возрастов. И если сумеете удержать конкурентные цены, то стабильный поток клиентов обеспечен.
  2. Клининговая компания. В провинции тоже есть их ЦА. Есть небольшая прослойка занятых людей с достатком, которым некогда заниматься уборкой. Всегда есть люди, которым нужно убрать помещение после ремонта или нечистоплотных квартирантов, или надо «намарафетить» дом к приезду гостей и после их отъезда. Такой вариант подойдет начинающим бизнесменам, ведь можно «стартануть» даже в одиночку — брать небольшие заказы, где не нужен напарник, и со временем расширять штат.
  3. Маленький 3Д-кинотеатр. Людям в небольших городах обычно не хватает недорогих развлечений. А приобщиться к мировому кинематографу хочется. Да и просто как повод для выхода «в свет». А если грамотно разработать сетку с учетом разных возрастных категорий, то поток зрителей будет обеспечен в любое время дня.
  4. Кофейня. Лучше расположить ее в самом центре города, ближе к банкам, торговым объектам, офисным зданиям и начинать работу рано утром, соблазняя прохожих ароматом свежесваренного кофе. Забегать на завтрак будут и живущие неподалеку «жаворонки». Можно открыть такой бизнес по франшизе, а можно полностью самому с нуля.
  5. Профессиональная чистка мягкой мебели на дому. Войти в нишу можно с минимальными вложениями. На первое время достаточно купить профессиональный моющий пылесос и специальную химию для химчисток.
  6. Мастерская по ремонту. Бытовой техники, телефонов, компьютеров, автомобилей — всего, что вы сами умеете чинить на профессиональном уровне. 
  7. Фитнес-зал. Мода на ЗОЖ и красивое тело давно пришла и в провинцию. Начать можно с небольшого помещения и минимума тренажеров. На старте можно купить б/у оборудование, например, в ближайшем крупном городе. Главное — чтобы в зале была просторная раздевалка и душевые кабины.
  8. Магазин недорогой одежды. Низкие цены можно обеспечить по-разному, например, организовать поставку вещей из стран с дешевой рабочей силой. Еще вариант: открыть комиссионный магазин или секонд-хэнд. 
  9. Небольшое кафе, пивной бар, мини-кондитерскую. Здесь вложения больше, но интересная концепция, оформление, ассортимент, вкусная еда и приятное обслуживание обеспечат поток клиентов.
  10. Грибная ферма. Грибы растут быстро и стоят не копейки. Больших вложений такой бизнес не требует, а окупаются они быстро. 

Примеры плохих бизнес-идей

А вот ТОП-5 направлений, в которые лучше не вкладываться в условиях маленького города:

  1. Бутики дорогих брендов вещей, аксессуаров. Это же относится к элитным автомобилям и украшениям. Прослойка богатых людей в провинции незначительная, а те, кто может себе позволить покупать супердорогие марки, вряд ли захочет увидеть такую же вещь еще у кого-то. 
  2. Продажа редких, экзотических, дорогих продуктов питания. В маленьких городах живут простые люди, не привыкшие к кулинарным изыскам. ВОзможно, из любопытства и попробуют новинку, но покупать постоянно вряд ли станут.
  3. Организация мест отдыха и маршрутов для туристов. В местах, где исторически сложилась туристическая зона, в этой нише очень большая конкуренция, а в городах без развитой инфраструктуры, культурных и исторических мест, курортной зоны — нет такого количества туристов, чтобы обеспечить выживание бизнеса.
  4. Дорогой ресторан. Причина все в том же невысоком уровне жизни. Мало кто может себе позволить посещать дорогое заведение, а тех, кто может — недостаточно много.
  5. Организация выставок. Если в мегаполисах очереди из желающих насладиться произведениями искусства, то в провинции таких ценителей прекрасного не наберется и на один показ.
Вывод очевиден: чем ниже покупательная способность населения, тем более простые и дешевые вещи они покупают. Совет: в маленьких городах ищите свободные ниши, ориентируйтесь на численность ЦА, опирайтесь на собственные знания и навыки. 

4.2 / 5 ( 6 голосов )

Какой бизнес открыть в США

Почему иммигрантам из России выгодно заниматься торговлей в Штатах

Вести торговлю можно как в розничном, так и в интернет магазине. Помните, что в отличие от российских частных магазинов, американские розничные торговые точки, существенно проигрывают крупным корпорациям и могут приносить владельцу лишь минимальную прибыль. Поэтому новичкам в бизнесе не рекомендуется открывать частные торговые точки и заниматься реализацией брендовой одежды и обуви, для них более выгодными могут быть другие виды малого бизнеса.

Вендинговые аппараты, которые специализируются на каком-либо продукте. Несмотря на то, что значительная часть рынка в этом бизнесе принадлежит крупным корпорациям, особенно в части реализации закусок, напитков, гигиенических и средств, любой начинающий предприниматель, вдохновленный свежей идеей, сможет добиться успеха и построить свою сеть. Жители Соединенных Штатов охотно покупают различные предметы через автоматы, поэтому поток клиентов будет вам обеспечен.


Мелкие торговые точки, расположенные в развлекательных комплексах, которые специализируются на реализации сувенирной продукции (ароматизированном мыле и свечах ручной работы) либо мелких безделушках (бижутерии, очках и прочих аксессуарах). Американцы охотно приобретают всевозможные мелочи и не скупясь тратят на них свои деньги.


Интернет-торговля предоставляет широкий выбор направлений для бизнеса. Коренные американцы очень настороженно относятся к иностранцам, поэтому постарайтесь назначить ответственным за прием входящих звонков человека, который отлично владеет английским языком и говорит без акцента.

Живые цветы. Американцы покупают букеты цветов не только в качестве подарка на какой-либо праздник, они любят использовать цветочные композиции для оформления интерьера домов и офисов, а также для украшения мероприятий и торжеств. Большой спрос на живые цветы позволит начинающему бизнесмену быстро развить свое собственное дело и получать хороший доход.


Самыми востребованными и рентабельными товарами, которые реализуются через интернет-магазины являются:

Корм и прочие товары для животных – эта категория товаров имеет постоянный немалый спрос. Многие потребители пользуются услугами подписки на нужные им товары, если вы предложите такой сервис, то сможете быстро наработать собственную базу постоянных клиентов и получать стабильный доход.

Мелкие гаджеты и часы – на этой группе товаров, как правило, специализируются лендинги. Почтовые службы в Соединенных Штатах работают очень эффективно, они могут осуществить доставку в день заказа, поэтому многие американцы часто совершают покупки в интернете, они приобретают сувениры и прочие безделушки онлайн. Правильно подобранный ассортимент товаров станет залогом успеха Вашего лендинг-проекта.

Какой бизнес в США будет прибыльным

Имея стартовый капитал в размере свыше 100 тысяч долларов США можно всерьёз подумать об открытии собственного производства. Наиболее высоких результатов можно добиться в одном из следующих направлений:

Крафтовая продукция. В эту категорию входят товары, которые были созданы на небольших производствах с применением уникальных технологий. Крафтовая продукция, как правило, впускается небольшими партиями, поэтому по цене она выгодно отличается от изделий, изготовленных по индивидуальному заказу, а ее качество значительно выше, чем у изделий, который запущены в массовое производство. Таким образом можно освоить выпуск чая, кофе, аксессуаров, сумок и даже мебели.

Запчасти и детали, имеющие массовый спрос. Выбирая сферу будущего бизнеса следует учесть основную особенность рынка Соединенных Штатов – заработок от производства и продажи мелочей может превышать доход от реализации одной дорогостоящей вещи. Помните, что дорогие предметы могут быть по карману очень ограниченному кругу потребителей, а простые и нужные предметы быта нужны абсолютно всем. А если вам удастся предложить клиенту уникальную безделушку, то успех вам будет гарантирован.

Насколько выгоден ресторанный бизнес в США для иммигрантов

Ресторанный бизнес в Соединенных Штатах – дорогое удовольствие, которое по карману иммигрантам, имеющим не менее 300 тысяч долларов. Жители американских провинций известны своим консерватизмом, поэтому могут настороженно относиться к новому ресторану, открытому иностранцем, поэтому начинать ресторанный бизнес лучше в крупном городе.


Для этого можно выбрать один из предложенных путей:

  1. Организация нового бизнеса. В этом случае бизнесмену придется исследовать рынок и проявить свою фантазию, а также не бояться пройти испытания бюрократической системой и суметь выстоять в конкурентной борьбе. Собственная кофейня или бар – наилучший выбор в этой категории, они будут иметь самую высокую рентабельность.

  2. Приобретение франшизы известного бренда. Американские бизнесмены очень трепетно относятся к своей репутации, поэтому приобретение франшизы расценивают как очень серьезный шаг. В то же время многие американцы не упускают возможности посетить такое заведение, а значит поток клиентов будет вам обеспечен. Это могут быть кофейни, кондитерские или рестораны быстрого питания. Такой путь ведения бизнеса подойдет иммигрантам, которые еще плохо ориентируются в специфике рынка и бизнеса США.

  3. Приобретение действующего заведения. Если вы решили выкупить готовый бизнес, то позаботьтесь о проведении ребрендинга, который позволит очистить предысторию вашего ресторана. Это очень актуальная процедура, которая поводит избавиться от шлейфа негативных образов из прошлого и заявить о полном обновлении вашего заведения. Иммигранты могут приобрести действующие семейные ресторанчики или небольшие станции, предлагающие фастфуд.

Бизнес с минимальными вложениями для иммигрантов в США

Прежде чем принять решение о выдаче кредита, американские банки очень внимательно изучают кредитную историю клиента, а также оценивают его трудовой стаж и имущество. К российским иммигрантам они относятся очень настороженно, поэтому шанс получить кредит на открытие бизнеса в Соединенных Штатах будет невелик. Поэтому лучше выбрать проект, которые не требует больших вложений, или заняться реализацией инновационной идеи при поддержке венчурного инвестора.

Развитие собственного IT стартапа

В Соединенных Штатах созданы все условия, необходимые для развития различных стартапов. Именно поэтому в американской бизнес-сфере сосредоточено огромное количество таких проектов. Большой успех имеют как программные продукты и новинки в области техники, а также различные инновационные решения.

В 2018 году самыми популярными стали следующие виды бизнеса:

Аутсорсинговые услуги. Если ваших знаний недостаточно для создания нового программного обеспечения, вы все равно сможете трудоустроиться в американской IT сфере, к примеру, быть посредником между программистами, которые живут в СНГ и работают удаленно, и крупными корпорациями из США. Для успешного ведения бизнеса в IT сфере необходимо собрать хорошую команду и найти постоянных клиентов. Помните, что американцы готовы покупать только хорошо представленный продукт или услугу, поэтому нужно всегда учитывать особенности менталитета ключевой аудитории и соблюдать законы бизнеса.

Разработка приложений для смартфонов. Эта сфера предоставляет большие возможности для бизнесменов и никак не ограничивает их в размере получаемого дохода. Для того, чтобы добиться успеха не всегда нужно разрабатывать какой-либо новый продукт, можно заняться усовершенствованием имеющихся приложений и таким образом привлечь внимание клиентов и инвесторов. Для успешной работы в этом направлении помимо идеи вам обязательно понадобится рабочий прототип.

Продвижение собственного изобретения. При желании можно разработать и продвигать собственный продукт (держатель, органайзер или эко крепеж). На первом этапе необходимо подготовить и презентовать прототип нового устройства или приспособления. Если он заинтересует целевую аудиторию, то собрать необходимый капитал и привлечь бизнес-агентов будет не сложно.

Бизнес в сфере услуг в США

Если для реализации дорогостоящего бизнес-проекта в США у вас не хватает средств, то вам стоит обратить внимание на сферу услуг. Вашими клиентами могут стать как коренные американцы, так и иммигранты из России других стран.

Многие россияне, проживающие в США, активно пользуются такими услугами:

Юридические консультации – это могут быть услуги, связанные с подготовкой и оформлением документов на получение визовых документов, оформление кредита и т.д.

Русскоговорящий обслуживающий персонал – бизнес будет заключаться в предоставлении услуг нанятым вами русскоговорящим персоналом, а ваша роль будет заключаться в приеме заявок и организации работы компании.

Агентство недвижимости – в странах СНГ для решения многих вопросов принято использовать личные связи, поэтому вы можете стать тем самым «близким человеком» в сфере недвижимости для иммигрантов.

Обучение языку и культуре – английский язык в Великобритании и Штатах отличаются, а человеку, который прошел языковые курсы в России, бывает сложно общаться с местным населением. Если ваш период адаптации уже давно прошел, и вы хорошо изучили местный сленг, то смело можете делиться своими знаниями и организовывать курсы для иммигрантов-новичков.

Клубы знакомств – социальный статус человека очень важен для американцев, не имея хорошего подспорья человеку очень сложно реализовать себя в бизнесе. Клуб знакомств может дать рекомендацию, которая поможет организовать нужную деловую встречу или с успехом пройти собеседование. Такие заведения пользуются большой популярностью у иммигрантов, которые хотят стать «своим» в мире бизнеса.

Одно из важнейших правил бизнеса в США звучит так: «Чем меньше стартовый капитал, тем оригинальней должна быть ваша идея». Это значит, что только инновационное решение позволит вам добиться успеха и не будет подавлено конкурентами. При реализации своей задумки нужно тщательно изучить спрос и предложение на рынке, чтобы ваша услуга была уместной и востребованной.

Если вы решили заняться оригинальным бизнесом, то можете остановиться на таких его разновидностях:

Служба доставки личных сообщений – занимается передачей уведомлений оригинального содержания. Это могут быть креативное признание в любви, сообщение о разрыве отношений, извинения за совершенный поступок, а также уведомления анонимного характера.

Живая аренда – на организацию своего досуга американцы не жалеют средств, помимо привычных выездных пикников и доставок цветов, они активно арендуют животных и птиц. Некоторые компании предлагают арендовать даже бабушку, друга или целую группу поддержки.

Мобильные услуги – американцы ценят не только качество, но и быстроту предоставления услуг. Если вы имеете возможность предоставить какой-либо сервис бесперебойно, то они наверняка оценят и воспользуются такой услугой. Это может быть как круглосуточная доставка продуктов питания и других товаров для людей с ограниченными возможностями или пенсионерам.

При выборе бизнес-направления, которым вы бы хотели заняться в США, следует максимально использовать свои знания и опыт. Для того, что ваше дело стало успешным, вам придется много работать, в том числе и над собой, чтобы соответствовать требованиям потенциальных клиентов и предлагать им действительно нужный товар или услугу.


Идеи для малого бизнеса со 100% гарантией в любом городе | Дизайн, лого и бизнес

Собственное дело позволяет человеку наладить приток прибыли и самореализоваться в какой-либо сфере. Но для успешной реализации проекта необходимо грамотно подобрать бизнес-идею и продуктивно поработать над его осуществлением.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Существует множество идей для малого бизнеса, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако не все они принесут прибыль и будут успешны. Чтобы верно выбрать проект, необходимо внимательно изучить вопрос, определить перспективные отрасли и двигаться в данном направлении.

В данной статье мы расскажем о тех идеях для малого бизнеса, которые однозначно сработают в вашем городе. Изучив информацию про каждый из них, вы сможете подобрать для себя подходящую бизнес-идею.

Принцип выбора бизнес-идеи

Не стоит гнаться за уникальностью при выборе проекта собственного бизнеса. Чаще всего успех приносят компании, которые работают в обычных сферах. И практически все они направлены на удовлетворение потребностей людей.

Сюда можно отнести сети общественного питания, больницы, салоны красоты, магазины, мастерские и т.д. Также широко востребованы сервисы по ремонту и мойке автомобилей, техники, электроприборов и прочих материальных вещей.

Есть еще множество сфер, которые имеют стабильно высокий спрос среди населения. Именно с ними следует работать, чтобы сделать компанию прибыльной и известной.

Сфера услуг

Предоставление услуг — самый распространенный и выгодный способ получать прибыль. Именно поэтому данная сфера пользуется повышенной популярностью.

Кроме того, для бизнеса в данной области не всегда нужна торговая точка и площадь, ведь услуги можно оказывать без этого. Главное — самому разбираться в выбранной нише или же позаботиться о найме квалифицированных специалистов.

Чаще всего открытие собственного дела в сфере услуг не требует больших вложений. Поэтому данный вариант является выгодным и доступным.

Также значительное преимущество такого бизнеса — большое количество вариантов предоставляемых услуг. Вы всегда сможете выбрать подходящее для себя занятие.

Строительные услуги

Сфера строительства сохраняет высокий уровень спроса. Именно поэтому услуги данной области всегда будут востребованы.

Вы можете открыть организацию, которая будет заниматься строительством высоток или коттеджей. Но также можно нанять бригаду, оказывающую данный вид услуг. В обоих случаях вы будете получать достаточное количество заказов и обеспечите компанию стабильной прибылью.

Ремонтные услуги

У людей всегда будет что-то ломаться, из-за чего они будут вынуждены обращаться за услугами ремонта. А вы, в свою очередь, будете обеспечены постоянным притоком клиентов. Таким образом, ремонтная компания — перспективный и прибыльный вариант собственного бизнеса.

Кроме того, существует множество видов услуг, которые вы можете предлагать клиентам:

  • Ремонт жилых и коммерческих помещений
  • Ремонт пола
  • Установка натяжных потолков
  • Электромонтаж, слесарные работы и ремонт сантехники
  • Установка дверей, окон, корпусной мебели и т.д.
  • Строительство бань и из отделка
  • Бурение водных скважин
  • Сварочные работы
  • и т.д.

И это еще далеко не все варианты ремонтных услуг, которые вы можете предоставлять в вашей организации.

Транспортные услуги, ремонт и обслуживание автомобилей

В настоящее время практически у каждого взрослого человека есть собственный автомобиль. Он значительно облегчает передвижение, но также прибавляет немало забот его владельцу.

Автомобили нуждаются в периодическом техническом осмотре, а также нередко и в ремонте. Поэтому открывать компанию, предоставляющую данные услуги, довольно выгодно в крупных городах. Но и на местности с небольшим количеством жителей всегда найдутся клиенты.

Варианты услуг, которые можно оказывать в организации данного направления:

  • Ремонт автомобилей. Для этого вам потребуется гараж или другая площадь для работы. Конкуренция в данной области довольно высока, однако наличие квалифицированных работников и качество услуг сделают свое дело. При этом вы можете как самостоятельно оказывать ремонтные услуги, так и нанять специалистов.
  • Частичный ремонт автомобилей. Сюда можно отнести замену или монтаж отдельных частей (перетяжку сидений, покраску кузова, ремонт электроники, установку сигнализационной системы и т.д.).
  • Услуги мытья автомобиля. Машины нуждаются в автомойке даже чаще, чем в ремонте. Так что открытие автомойки принесет вам немалую прибыль.
  • Пассажирские перевозки. Не у каждого человека есть возможность передвигаться с помощью общественного транспорта или собственного автомобиля. Поэтому нередко таким людям требуются услуги такси. Кроме того, существует немалый спрос на мини-автобусы или газели для поездок на различные расстояния. И если вы готовы предоставлять такие услуги, то советуем вам работать в данном направлении.
  • Грузоперевозки. Этот вид перевозок не менее популярен, чем пассажирские. Во время переездов и других обстоятельств нередко требуется перевозить вещи. Поэтому услуги грузоперевозки всегда будут востребованы.

Индустрия красоты и здоровья

Услугами этих сфер люди пользуются практически каждый день. А открывать компанию, в которой вы будете их реализовывать, довольно выгодно.

Вы можете заняться предоставлением

  • косметических (маникюр, педикюр, депиляция),
  • парикмахерских (стрижки, укладки, окрашивание волосы),
  • оздоровительных (оказание консультаций, массаж),
  • спортивных (тренерство, открытие собственного тренажерного зала) услуг.

Сфера туризма

Туристические компании — еще один вариант прибыльного бизнеса. Спрос на услуги таких организаций стабильно высок, поэтому проблем с притоком клиентов не будет.

Сейчас выгодно заниматься организацией поездок не только за границу, но и по России. В область ваших услуг может входить:

  • Организация туров. Чтобы привлечь клиентов, можно создавать нестандартные и тематические туры (например: чайные, новогодние, свадебные, горнолыжные).
  • Организация экскурсий. Вы можете самостоятельно проводить экскурсии для туристов, демонстрируя им интересные места вашего города.
  • Сдача в аренду жилья и авто. Останавливаться в гостиницах могут далеко не все приезжающие, поэтому спрос на дешевое жилье достаточно высок. То же самое касается и транспорта.

Праздники

В сфере организации и проведения праздников наблюдается значительный недостаток кадров. Поэтому специалисты данного направления всегда востребованы.

Если вы решите работать с этой областью услуг, то обратите внимание на представленные далее бизнес-идеи.

  • Ведение корпоративов и свадебных торжеств. Заработать на предоставлении этой услуги довольно легко. Кроме того, речь идет о значительных суммах.
  • Организация торжественных мероприятий. Сюда входит целый комплекс сопутствующих услуг. На эти услуги всегда находятся клиенты.
  • Услуги фотографа или видеофотографа. При организации практически любого мероприятия необходимо найти специалистов данной области.

Развлечения

Когда в кризисное время многие компании терпят снижение количества посетителей, сфера развлечений остается прибыльной. Кроме того, в такие периоды наблюдается прирост кинотеатров, кафе, детских аттракционов, аквапарков, саун, бильярдных и т.д. Поэтому открытие бизнеса в сфере развлечений — возможность обеспечить себя достойным и, что немаловажно, непрерывным доходом.

Образование

Современные люди постоянно стремятся изучать что-то новое, благодаря чему возникает спрос на образовательные услуги. Существует множество направлений, в которых можно развивать собственный бизнес.

  • Курсы обучения иностранным языкам. Сейчас умение говорить на других языках для многих людей — необходимый навык как для повседневной жизни, так и для работы. Наибольшей популярностью пользуются английский и китайский. Так что вы всегда можете открыть школу иностранных языков или организовать курсы обучения.
  • Оказание услуг репетиторства. Для ведения такого дела вы должны хорошо разбираться в каком-то определенном предмете или области. Далее потребуется распространить информацию об оказываемых услугах, чтобы привлечь первых клиентов.
  • Кабинеты психолога, логопеда. Специалисты данного профиля занимаются выявлением и коррекцией различных отклонений. Например, логопеды работают с проблемами речи и поведения. В любом случае, спрос на услуги данного типа с каждым годом увеличивается. Поэтому компании такого направления с высокой вероятностью будут приносить стабильную и высокую прибыль.
  • Обучение знаниям и умениям технической сферы. Например, организация курсов для дизайнеров или программистов. При этом вы можете проводить уроки как в офисных центрах, так и онлайн.

Каждый из этих проектов возможно реализовывать через социальные сети или на собственном сайте. Такое ведение бизнеса значительно снизит затраты, ведь пропадет необходимость арендовать помещение для работы.

Другие виды услуг

Кроме перечисленных выше вариантов бизнес-идей существует множество тех, которые пользуются спросом в повседневной жизни людей.

  • Услуги юристов и бухгалтеров
  • Пошив, ремонт одежды, ателье
  • Разработка логотипов и сайтов
  • Ремонт компьютерной и бытовой техники
  • и т.д.

На что следует обратить внимание

Если вы не планируете оказывать услуги самостоятельно, то следует грамотно отнестись к подбору персонала. Выбранные работники должны хорошо знать свое дело, а также обладать рядом других необходимых качеств: ответственность, внимательность, целеустремленность и т.д.

От квалификации сотрудников зависит качество предоставляемых услуг. А это напрямую влияет на количество клиентов и прибыль компании.

Идеи для бизнеса по продаже товаров

Перед выбором продукции, которую вы будете реализовывать, необходимо проанализировать рынок и определить уровень спроса на соответствующий товар. Также для открытия бизнеса такого направления чаще всего необходим стартовый капитал на аренду помещения и закупку продукции.

Но можно значительно сэкономить средства, если реализовывать товары через интернет. В таком случае не потребуется арендовать торговую точку.

Сфера общественного питания и продуктов

Человек каждый день нуждается в еде, поэтому компании по реализации пищи всегда будут нужны. Если вы решите открыть бизнес в данной области, то у вас будет обширный выбор направлений работы. Это обусловлено большим количеством товаров и услуг, связанных с питанием.

  • Продуктовые магазины. Особенно выгодно открывать такие точки в небольших городах и в строящихся районах. Таким образом, люди будут ходить именно в ваш магазин. Да и конкуренция в данном случае будет достаточно невысокой.
  • Рестораны и кафе. На открытие заведений такого типа потребуется немалый стартовый капитал. Однако можно сэкономить, если остановить свой выбор на мини-кафе, кофейне или маленьком ресторанчике. Клиенты охотно посещают такие места, поэтому приток прибыли обеспечен.
  • Заведения с фастфудом. Так называемое «быстрое» питание набирает популярность, особенно в больших городах. Люди все чаще отказываются от домашней пищи, делая выбор в пользу не очень полезной, но довольно вкусной еды. Такую продукцию как раз-таки реализуют сети фастфуда. Если вы решите открыть заведение данного направления, то точно не прогадаете.
  • Столовые и евро-столовые. Подобные места помещают не реже, чем кафе и рестораны. Кроме того, поесть в таком заведении обычно можно за небольшие деньги. Это и привлекает клиентов.
  • Реализация продуктов собственного производства. Такой вид бизнеса подойдет тем, кто любит придумывать что-то новое и творить. Можно заниматься выпечкой необычных десертов, делать торты и пирожные на заказ и многое другое. Преимущество данного дела — отсутствие необходимости снимать площадь для готовки и продажи продукции. Можно изготавливать продукты дома и продавать через интернет.

Продажа обуви, одежды, аксессуаров

Всегда можете открыть собственный магазинчик, в котором будете продавать одежду, обувь, аксессуары, сумки и подобные товары. Плюс такого бизнеса — его можно вести в интернете через любую социальную сеть или собственный сайт.

При организации продаж следует делать упор на качество продукции, удобство заказа и доставки, а также на ассортимент. Кроме этого, желательно определить путем изучения рынка, на какие товары наблюдается повышенный спрос. Если вы верно выберите продукцию для реализации и будете предлагать выгодные условия покупателям, то у вас всегда будет достаточно клиентов.

Также важно правильно выбрать поставщиков для совместной работы. Их легко найти в Китае, где цены на продукцию довольно невысоки. Но можно сотрудничать и с местными поставщиками.

Животные и товары для животных

В данной сфере также есть большое количество идей для собственного дела. Например, выгодно заниматься разведением породистых животных для их дальнейшей продажи. Если такой вариант не для вас, то можно попробовать открыть бизнес в сфере реализации продукции для питомцев. К ней относятся различные корма, витаминные добавки, домики для животных, аксессуарсы и т.п.

Какие еще товары можно продавать

Помимо перечисленных вариантов продукции, существует еще множество товаров, которые можно предлагать покупателям.

  • Мебель
  • Посуда
  • Пастельное белье
  • Бытовая химия
  • Электроприборы
  • Средства личной гигиены
  • Игрушки для детей
  • Бытовая техника и электроника
  • Предметы интерьера
  • и т.д.

Желательно выбирать для продажи те товары, которые нужны людям в повседневной жизни. Они всегда будут востребованы.

Следует дополнить, что выгоднее всего торговать продукцией из Китая. В данном случае затраты на бизнес гораздо ниже, чем при продаже товаров отечественных производителей. Кроме того, существует обширный ассортимент того, что можно продавать выгодно и прибыльно.

Услуги вместе с товарами

Другими словами, вы можете предлагать покупателям при заказе услуг сопутствующие товары.

  • Если вы занимаетесь изготовлением тортов и пирожных на заказ, то оптимально наряду с этим продавать ингредиенты и приборы для готовки. Это позволит увеличить продажи и доход от ведения бизнеса.
  • При оказании слесарных и сантехнических услуг можно предлагать клиентам приобрести комплектующие. То есть, при проведении ремонта труб вы можете советовать купить у вас данную продукцию.
  • Ремонтируя ПК и электронику, выгодно предлагать клиентам похожие товары, запчасти, комплектующие.
  • Если вы оказываете услуги ремонта авто, то можно параллельно продавать расходные материалы.

Бизнес-идея для заработка в интернете

С помощью интернета можно неплохо зарабатывать, без необходимости вкладывать в дело большие деньги. При этом прибыль часто даже выше, чем при продажах на торговых точках.

Далее представлены самые популярные бизнес-идеи, которые можно реализовать в интернете.

Интернет-магазин

Открывать бизнес такого вида довольно выгодно, так как не нужно арендовать площадь для торговли. Все что потребуется — стартовый капитал для закупки продукции и место для хранения товаров.

Кроме того, продажа через интернет набирает популярность за счет удобства и дешевизны. Поэтому такие магазины довольно распространены в настоящее время.

При этом вы можете реализовать практически любую продукцию: товары собственного производства (мыло ручной работы, десерты, сувениры), одежду и обувь из Китая, предметы декора и многое другое. Главное — правильно выбрать ассортимент магазина и позаботиться о его продвижении.

Собственный сайт

Еще одна перспективная идея собственного бизнеса — ведение сайта или блога. Он может быть любой тематики: от развлекательной до информационной. В любом случае, необходимо позаботиться о качестве контента. Если вы будете делиться с аудиторией интересными статьями, то на ваш сайт будет приходить достаточное количество читателей.

Также можно получать прибыль не только за посещаемость, но и за размещение рекламы на площадке.

Кроме того, не обязательно ограничиваться одним сайтом. Но следует учитывать, что для параллельного ведения нескольких сайтов необходимо нанять команду из редакторов и администраторов. В дальнейшем они будут отвечать за наполнение контентом и продвижение.

При этом, сайт можно разработать самому или обратиться к специалистам. В первом случае — воспользоваться сервисом WordPress или WIX. А во втором — найти подходящую компанию или заказать данную услугу у фрилансера.

Но также вы можете купить уже готовый сайт. Желательно выбирать тот, который приносит стабильную прибыль и имеет достаточное количество читателей. В данном случае не потребуется дополнительно тратить средства на продвижение.

Заработок с помощью сайта формируется за счет контекстной и баннерной рекламы, партнерских программ, размещения платных статей и материалов, а также за прямое сотрудничество с рекламодателями.

Фриланс и оказание услуг в интернете

В данной области практически каждый может найти себе подходящую работу. Например, если вы умеете хорошо разрабатывать сайты, то можете делать это на заказ.

Искать работу в таком случае можно на специальных биржах фриланса или заниматься поиском клиентов самостоятельно.

Ниже перечислены варианты тех услуг, которые вы можете оказывать через интернет.

  • Разработка и оформление сайта
  • Написание статей для различных источников (копирайтинг)
  • Создание логотипов
  • Дизайн печатной продукции
  • Разработка приложений для мобильных телефонов
  • Продвижение сайтов, сервисов, групп и т.д.
  • Оказание консультационных услуг (юридических, бухгалтерских, маркетинговых, технических и т.д.)

Заключение

Теперь вы знаете больше о перспективных бизнес-идеях, которые можно успешно воплотить в жизнь для обеспечения себя стабильным доходом. Подробное описание каждой из них поможет вам сделать правильный выбор.

Главное — при выборе опирайтесь не только на прибыльность проекта, но и на собственные предпочтения. Старайтесь выбирать ту сферу, которая вызывает у вас наибольший интерес. И помните, что успеха чаще всего добиваются те, кто занимаются любимым делом.

Другие статьи

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Центр «Мой бизнес» Якутии помогает открыть своё дело

О своём бизнесе мечтают многие, но не каждый готов делать решительные шаги навстречу своей мечте. Ведь главные проблемы на старте – низкий уровень информированности и непонимание, с чего начать. Одна из действенных мер поддержки – появление центров «Мой бизнес», где можно открыть ИП или ООО, а также получить консультации в режиме «одного окна».

В центре «Мой бизнес» можно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО с одним учредителем при помощи платформы «Деловая среда», а также через автоматизированную информационную систему многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (ГИС АИС МФЦ).

Индивидуальный предприниматель Фёдор Чичигинаров – работающий пенсионер. Бизнес он зарегистрировал в августе 2020 года, несмотря на разгар пандемии.

«Никогда не поздно начать заниматься бизнесом, благо жизненный опыт имеется. В своём деле хочется реализовать планы, пока есть энергия», – отметил Фёдор Чичигинаров.

По словам предпринимателя, в центр «Мой бизнес» он обратился в надежде на сопровождение бизнеса, так как по принципу «одного окна» здесь можно не просто открыть своё дело, но и проконсультироваться у специалиста. Всего за прошлый 2020 год сотрудниками центра «Мой бизнес» оказано более 45 тыс. консультаций.

Кроме того, одновременно с регистрацией бизнеса можно бесплатно открыть расчётный счёт в банках-партнёрах. Посещать офис банка при этом не нужно.

«Специалисты центра помогли мне зарегистрироваться в качестве ИП и открыть расчётный счёт в банке. Самое главное – услуга абсолютно бесплатна, не взимается государственная пошлина», – добавил Фёдор Чичигинаров.

Также предприниматель получил поддержку в виде бесплатного изготовления электронной подписи (ЭЦП) для документооборота.

«Надеюсь на дальнейшую помощь при составлении технико-экономического обоснования и бизнес-плана. Также планирую подать документы на получение субсидии по возмещению части затрат для предпринимателей из придорожного сервиса Якутии, так как приобрёл здание под придорожный бизнес. Доволен работой центра, желаю успехов», – заключил предприниматель.

Специалисты центра готовы предоставить помощь в составлении заявления на регистрацию бизнеса и проверке комплектности документов. Предприниматели, которые уже воспользовались сервисом, отмечают, что процесс оформления занимает от 15 минут – быстрее, чем подбор кодов ОКВЭД. При этом нет необходимости лично посещать налоговую.

«Во время пандемии из-за коронавируса налоговая не принимала посетителей, – вспоминает индивидуальный предприниматель Мария Данилова. – Тогда я узнала о том, что через центр «Мой бизнес» можно зарегистрировать ИП без уплаты госпошлины, так я и сделала. Я знала, какой ОКВЭД мне нужен, поэтому регистрация заняла не более 15 минут».

Услуга доступна на всей территории Республики Саха (Якутия). Уже сегодня в Якутии функционируют 15 центров оказания услуг «Мой бизнес» в Алданском, Амгинском, Вилюйском, Горном, Мегино-Кангаласском, Мирном, Намском, Нерюнгринском, Нюрбинском, Сунтарском, Олекминском, Таттинском, Томпонском, Усть-Майском и Хангаласском районах, а также семь окон в городе Якутске. В 2021 году планируется открыть ещё несколько центров оказания услуг в улусах.

«Обратиться в центр «Мой бизнес» мне порекомендовали коллеги-предприниматели. И действительно, специалисты проконсультировали меня по всем вопросам и помогли оформить заявление на регистрацию в два счёта. Так в августе прошлого года я стал индивидуальным предпринимателем, чтобы иметь дополнительный доход», – поделился Аман Копылов.

Запуск региональных центров «Мой бизнес» стал первым шагом поддержки индивидуальных предпринимателей в рамках национального проекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

В центре «Мой бизнес» предпринимателям доступны все услуги для ведения и развития бизнеса, включая государственные и муниципальные услуги и услуги институтов поддержки предпринимательства. Помимо информационно-консультационной поддержки, в центре реализуются образовательные программы, имущественная поддержка на базе бизнес-инкубатора, финансовая поддержка, мероприятия по «выращиванию» поставщиков, проводятся деловые мероприятия. При этом все предоставляемые в центре услуги абсолютно бесплатны.

Всю важную информацию, начиная от регистрации бизнеса и заканчивая мерами поддержки, можно узнать на Портале малого и среднего предпринимательства Республики Саха (Якутия).

Узнать подробнее о регистрации ИП и ООО, а также по всем вопросам бизнеса можно:

Какие предприятия следует открыть? | MIT News

Банки и книжные магазины. Тренажерные залы и сок-бары. Стоматологические кабинеты и универмаги. Кризис Covid-19 закрыл некоторые виды бизнеса, в то время как другие остались открытыми. Но какие места представляют собой лучший и худший компромисс с точки зрения экономической выгоды и риска для здоровья?

Новое исследование исследователей Массачусетского технологического института использует различные данные о потребителях и деловой активности для решения этого вопроса, оценивая 26 типов предприятий как по их полезности, так и по степени риска.Жизненно важные формы торговли, которые относительно малолюдны, являются лучшими в исследовании; Менее значимые виды бизнеса, которые генерируют толпы, работают хуже. Результаты могут помочь в принятии политических решений правительственными чиновниками во время продолжающейся пандемии.

Как оказалось, банки показали лучшие результаты в исследовании, будучи экономически значимыми и относительно малонаселенными.

«Банки имеют огромное экономическое влияние и, как правило, представляют собой большие помещения, которые люди посещают лишь изредка», — говорит Сет Г.Бензелл, постдок Инициативы Массачусетского технологического института по цифровой экономике (IDE) и соавтор статьи, опубликованной в среду, в которой излагается исследование. Действительно, в исследовании банки занимают первое место по экономической значимости из 26 видов бизнеса, но только 14 место по степени риска.

Напротив, другие типы бизнеса создают гораздо большую скученность, но имеют гораздо меньшее экономическое значение. К ним относятся магазины спиртных напитков и табачные изделия; магазины спорттоваров; кафе, соковыжималки и десертные салоны; и тренажерные залы. Все они находятся в нижней половине рейтинга экономической важности исследования.В то же время кафе, бары с соками и десертные салоны, вместе взятые, занимают третье место из 26 видов бизнеса с точки зрения риска, а тренажерные залы — пятое место по уровню риска согласно показателям исследования, которые включают данные о местоположении мобильных телефонов, показывающие, как переполнены американские предприятия.

«Политики не давали четких объяснений относительно того, как они приходят к своим решениям», — говорит Авинаш Коллис, доктор философии ’20, экономист, прошедший обучение в Массачусетском технологическом институте, и соавтор новой статьи. «Вот почему мы хотели предоставить руководство по политике, в большей степени основанное на данных.”

И если пандемия Covid-19 снова усугубится, исследования снова могут быть применены к закрытию предприятий.

«Дело не только в том, какие заведения следует открыть в первую очередь», — говорит Христос Николаидес, доктор философии ’14, научный сотрудник IDE и соавтор исследования. «Вы также можете посмотреть на это с точки зрения того, какие места должны закрыться в первую очередь, в следующей будущей волне Covid-19».

Документ «Рационирование социальных контактов во время пандемии COVID-19: риск передачи и социальные преимущества U.S. Location »появляется в Proceedings of the National Academy of Science с Бензеллом, Коллисом и Николаидесом в качестве авторов. Бензелл собирается начать новую должность в качестве доцента в Университете Чепмена; в июле Коллис станет доцентом Техасского университета в Остине; Николаидес также является преподавателем Кипрского университета.

Кумулятивный риск

Для проведения исследования команда исследовала анонимные данные о местоположении с 47 миллионов мобильных телефонов с января 2019 года по март 2020 года.Данные включали посещения 6 миллионов различных бизнес-центров в США. На 26 типов предприятий, участвовавших в исследовании, приходилось 57 процентов этих посещений, что означает, что исследование охватывает широкий спектр экономики.

Изучая данные о местоположении за длительный период времени, ученые смогли определить, каков типичный уровень скопления людей для всех типов бизнеса в исследовании.

В исследовании также использовались данные о заработной плате, доходах и занятости из Бюро переписи населения США, чтобы оценить центральную роль различных отраслей в экономике.Компании, участвовавшие в исследовании, представляли 1,43 миллиона фирм, 32 миллиона сотрудников, 1,1 триллиона долларов заработной платы и 5,6 триллиона долларов доходов. Исследователи также добавили опрос 1099 человек, чтобы оценить общественные предпочтения в отношении различных видов бизнеса.

Ключом к подходу исследователей является признание того, что во время пандемии многие потребители пытаются ограничить поездки, которые вызывают взаимодействие с незнакомцами, при этом им все еще нужно совершать важные и полезные транзакции.

Как отмечает Бензелл, «идея заключалась в том, как мы можем подумать о нормировании социальных контактов таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от наших затрат с точки зрения встреч, сохраняя при этом риск передачи Covid на минимально возможном уровне?»

В исследовании также оценивается риск на основе совокупного воздействия на общественность по типу бизнеса.В индивидуальном порядке провести пару часов в кинотеатре с незнакомыми людьми может показаться довольно рискованным. Но в феврале 2020 года в кинотеатрах США было около 17,6 миллиона посещений потребителей, тогда как в сидячих ресторанах за тот же месяц было почти 900 миллионов посещений. Как бизнес-категория, сидячие рестораны, вероятно, будут генерировать гораздо более полную передачу Covid-19.

«Это не опасность за посещение, это совокупная опасность», — объясняет Николаидес. «Если вы посмотрите на кинотеатры, они кажутся опасными, но не так много людей ходят в кино каждый день… и рестораны — хороший контрпример.”

Исключение: магазины спиртных напитков остаются открытыми

Во многих случаях, по словам исследователей, политики принимали разумные решения о том, какие типы предприятий следует открывать и закрывать. Но есть исключения. Возьмем, к примеру, магазины спиртных напитков, которые во многих штатах США считались «важным» бизнесом.

«Что действительно бросается в глаза, так это магазины спиртных напитков и табачных изделий», — говорит Бензелл. «В большинстве штатов винные магазины разрешили оставаться открытыми. С нашей точки зрения, это не лучший вариант, потому что магазины спиртных напитков не создают большой социальной ценности.Если вы спросите людей, какие магазины они хотели бы открыть, винные магазины находятся в конце этого списка. У них не так много квитанций или сотрудников, и они, как правило, представляют собой эти маленькие, многолюдные места, где люди сталкиваются друг с другом, пытаясь сориентироваться ».

В исследовании винные магазины занимают 20-е место из 26 видов бизнеса по экономической значимости, но 12-е место по уровню риска.

Напротив, исследователи более оптимистичны в отношении динамики общественного здравоохранения в колледжах и университетах, которые занимают 8-е место из 26 видов бизнеса по экономической значимости, но лишь 17-е место с точки зрения риска.По мнению исследователей, если бы условия жизни в университетском городке были более безопасными, другие части университетской жизни могли бы предложить относительно разумные условия.

«Колледжи и университеты действительно могут предложить довольно хорошие компромиссы для социальных контактов», — говорит Бензелл. «Это, как правило, места с большими кампусами, они обычно [состоят из] постоянно одной и той же группы молодых людей, посещающих одни и те же места. Когда людей беспокоят колледжи и университеты, их больше всего беспокоят общежития и вечеринки, люди, заразившиеся таким образом, и это справедливо.Но [для] исследований и преподавания это большие пространства с довольно скромными группами людей, которые производят большую экономическую и социальную ценность ».

Ученые отмечают, что исследование содержит национальные рейтинги, и признают, что также могут иметь место некоторые региональные различия.

«Если местное правительство захочет применить этот документ [к своей политике], возможно, будет лучше использовать свои собственные данные для принятия решений», — говорит Николаидес. Тем не менее, исследование не показало существенно разных результатов для городских и сельских условий, что оценили исследователи.

Безусловно, некоторые предприятия адаптируются к пандемии, используя новые протоколы или меры безопасности, такие как ограниченное количество посетителей в парикмахерских или защитные перегородки на кассах супермаркетов. Ученые отмечают, что было бы полезно изучить бизнес-объекты с такими мерами безопасности.

«В дальнейшем интересным упражнением было бы увидеть, насколько опасны эти места, если вы реализуете эти стратегии смягчения». — говорит Коллис. «Это все интересные открытые вопросы, чтобы понять, какой бизнес адаптируется.И некоторые из этих адаптаций, вероятно, будут временными изменениями, но другие методы ведения бизнеса могут остаться в эпоху Covid ».

Исследовательская поддержка была предоставлена ​​Инициативой Массачусетского технологического института по цифровой экономике.

Руководство по повторному открытию коронавируса для малого бизнеса

Повторное открытие и адаптация к «новой норме» потребует от бизнеса нескольких шагов — от исследования, обмена информацией и выполнения планов до стратегических изменений. — Getty Images / andresr

В первые месяцы 2020 года пандемия COVID-19 вызвала массовые отключения и заказы на укрытие на месте по всей территории Соединенных Штатов. Теперь, когда некоторые части страны стремятся ослабить эти строгие меры, владельцы малого бизнеса должны подумать о том, что будет дальше, и как они будут адаптироваться и двигаться вперед безопасно и устойчиво.

COVID-19 повлиял на каждый бизнес по-разному. Некоторые смогли перейти на модель удаленной работы, в то время как другие скорректировали операции или полностью закрыли свои двери.Факторы, которые повлияли на сроки предприятий и их способность возобновить «нормальную» работу, включают:

  • Статус любых существующих заказов на домработницу в их состоянии (ах) работы. Подробную информацию о планах возобновления работы в вашем штате см. В Руководстве по повторному открытию штата Торговой палаты США.
  • Тяжесть и количество случаев COVID-19 в их регионе.
  • Наличие у компании физического местонахождения.
  • Способность обеспечивать надлежащее социальное дистанцирование (по крайней мере, шесть футов между людьми) в пределах местонахождения предприятия.
  • Уровень контакта с клиентами и другими сотрудниками (например, салоны красоты и тренажерные залы с прямым физическим контактом по сравнению с розничными магазинами и ресторанами с косвенным контактом).

Однако одно верно во всех отношениях: каждый бизнес столкнется с огромными проблемами, поскольку наша страна начинает путь к выздоровлению, все еще сталкиваясь с угрозой вируса для здоровья населения.

Когда обычные предприятия могут снова открыть свои двери, потребители могут опасаться находиться в замкнутом пространстве с другими людьми, независимо от действующих протоколов охраны здоровья и безопасности.Даже цифровым компаниям, которые остались полностью работоспособными, может быть сложно увеличить продажи из-за того, что так много клиентов сталкиваются с потерей или ограниченным доходом.

Выживут и преуспеют те предприятия, которые могут быть гибкими и адаптироваться к новым и меняющимся потребностям потребителей. Вам нужно будет тщательно спланировать и понять не только то, что может потребоваться изменить в вашем бизнесе, но и какие новые возможности роста могут появиться для вас в постпандемическом мире.

В этом руководстве мы расскажем о шагах, которые необходимо предпринять вашему бизнесу, чтобы возобновить работу после снятия ограничений по всей стране.Хотя ваша точная стратегия повторного открытия будет зависеть от вашего домашнего штата и типа бизнеса, вы можете использовать эту инструкцию в качестве отправной точки, чтобы помочь вам спланировать и подготовиться к «новой норме».

Learn


Информации о COVID-19 много, поэтому вам нужно сосредоточиться на наиболее авторитетных и надежных источниках, чтобы найти правильное руководство для вашего бизнеса.

Правительственные учреждения и организации здравоохранения — лучшие места, где можно найти точную и обновленную информацию для предприятий, которые хотят возобновить свою деятельность.Мы собрали несколько ключевых ресурсов, которые помогут вам начать работу.

Ресурсы федерального руководства
  • Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC). CDC стал одним из наиболее часто упоминаемых ресурсов по COVID-19. Помимо общих руководящих принципов общественного здравоохранения по сокращению распространения вируса, CDC также создал несколько специальных целевых страниц, содержащих рекомендации по коронавирусу для предприятий и рабочих мест, а также о том, как подготовить свой малый бизнес к последствиям пандемии.
  • Руководство по открытию Америки снова . Хотя президент Трамп оставил планы по возобновлению деятельности на усмотрение губернаторов отдельных штатов, он обнародовал трехэтапный набор руководящих принципов, которым должны следовать штаты, основанные на рекомендациях экспертов в области общественного здравоохранения. Понимание каждой фазы может дать вам лучшее понимание того, где находится ваше состояние в настоящее время и каковы требования для перехода к будущим фазам.
  • Coronavirus.gov . Официальный веб-сайт Белого дома о коронавирусе является центром всех официальных правительственных ресурсов по коронавирусу для американской общественности и ее предприятий.
  • OSHA также выпустила инструкции по возвращению на работу.

Ресурсы на уровне штата
  • Торговая палата США Руководство штата по возобновлению бизнеса . Палата создала комплексную карту, в которой собраны последние инструкции, сроки и другая новая информация для работодателей. Эта карта будет обновляться по мере вступления в силу новых государственных планов и появления новой информации.
  • Официальный сайт правительства вашего штата. Правительства штатов прилагают все усилия, чтобы постоянно обновлять свои веб-сайты в соответствии с последними инструкциями и правилами, связанными с коронавирусом. Есть несколько мест, где можно найти соответствующие ссылки на домашнюю страницу и департаменты правительства вашего штата, в том числе usa.gov и irs.gov.
  • Официальные аккаунты вашего штата или губернатора в социальных сетях. Многие штаты и их губернаторы имеют официальные учетные записи в Facebook, Twitter и других социальных сетях. В последние месяцы эти учетные записи в основном были посвящены обновлению в реальном времени статистики по коронавирусу и распоряжений.Обязательно найдите синюю галочку «Проверено» рядом с именем учетной записи, чтобы убедиться, что это легитимная страница.

Ресурсы местного уровня

В некоторых штатах отдельные округа и города установили дополнительные ограничения или правила, отличные от общегосударственных. Это особенно актуально в крупных мегаполисах с плотным населением. Если ваш бизнес работает в крупном городе или густонаселенном округе, вам следует проверить официальный веб-сайт правительства своего города или округа, чтобы узнать, есть ли какие-то конкретные правила, которых вам нужно придерживаться.

Отраслевые ресурсы

  • CDC. CDC разработал индивидуальные руководящие документы для множества отраслей, на которые COVID-19 оказывает уникальное влияние, включая образовательные учреждения, общественное здравоохранение / специалистов здравоохранения, ветеринарные клиники, пенсионные сообщества и многое другое. Здесь вы можете просмотреть и выполнить поиск по всем руководящим документам CDC.
  • Американская ассоциация промышленной гигиены (АМСЗ). АМСЗ также разработал подробные отраслевые инструкции для таких секторов, как поставщики услуг на дому, строительные рабочие, тренажерные залы, салоны, магазины, рестораны и другие, когда они планируют свое возвращение на работу.Как профессиональная ассоциация профессионалов в области гигиены труда и техники безопасности, АМСЗ разработал все руководящие принципы своей инициативы «Безопасное возвращение к работе» с учетом особых соображений, касающихся промышленной гигиены.

Plan

Создание плана повторного открытия потребует серьезной внутренней и внешней оценки множества факторов, которые могут повлиять на ваш успех в будущем. Вот несколько важных моментов, которые вам необходимо принять во внимание:

Положения

На протяжении всей пандемии отдельным штатам и регионам было поручено определить свои собственные руководящие принципы в отношении заказов на домработницу и закрытия предприятий.Некоторые штаты даже делегировали определенные решения на уровень округа или города, что может затруднить для предприятий с несколькими офисами создание общекорпоративного плана повторного открытия.

В зависимости от типа заведения, в котором вы работаете, ваш штат может разработать отраслевую политику, основанную на передовой практике и рекомендациях государственных органов здравоохранения, а также на федеральных директивах по возобновлению работы в Америке. Например, в вашем штате могут быть установлены строгие протоколы физического дистанцирования и санитарии, а также потребоваться, чтобы сотрудники и клиенты носили маски для лица в вашем регионе, а также в вашей отрасли.

Понимая свои обязательства в соответствии с нормативными актами вашего штата, а также общепринятыми руководящими принципами для вашей отрасли, вы сможете разработать план повторного открытия, который вселит доверие и уверенность среди людей, которые взаимодействуют с вашей компанией.

Безопасность

Как владелец бизнеса, вашей главной заботой должно быть здоровье и безопасность ваших сотрудников и клиентов. Все коммерческие предприятия, включая магазины, рестораны, строительные площадки и офисы, должны принимать меры предосторожности, чтобы снизить риск распространения COVID-19 внутри помещений.

Вот некоторые соображения при разработке новой политики безопасности на рабочем месте после коронавируса:

Общие правила гигиены
  • Подумайте, как лучше всего повторить и обеспечить выполнение рекомендаций CDC по правильному, частому мытью рук и кашлю / чиханию в ткань или локоть, когда сотрудники вернутся к работе.
  • Оцените текущие методы уборки и санитарии в соответствии с недавно опубликованными рекомендациями CDC. Какие процедуры вы можете внедрить или обновить, чтобы уменьшить распространение вируса, и как ваши сотрудники могут помочь сохранить эти методы? Это может включать в себя поиск и накопление чистящих средств и дезинфицирующих средств для использования сотрудниками в рабочее время.
Средства индивидуальной защиты (СИЗ)
  • Если ваш бизнес подчинялся общим требованиям Управления по охране труда и технике безопасности в отношении использования сотрудниками СИЗ, убедитесь, что вы продолжаете придерживаться этих правил при повторном открытии.
  • Если ваш штат издал требования для ваших сотрудников и / или клиентов по использованию масок и перчаток на территории, подготовьте план по обеспечению соблюдения этого правила и предоставьте сотрудникам СИЗ, если это вообще возможно.В противном случае вы можете рекомендовать сотрудникам носить тканевые маски для лица на рабочем месте в соответствии с официальной рекомендацией CDC.
Социальное дистанцирование
  • Подумайте, как можно перенастроить ваше текущее рабочее пространство, чтобы поощрять социальное дистанцирование, если удаленная работа невозможна. CDC рекомендует устанавливать физические барьеры, изменять планировку, чтобы расстояние между рабочими станциями составляло не менее шести футов, закрывать места общего пользования, резко менять смены и перерывы и воздерживаться от крупных мероприятий.
  • Согласно LifeLabs, вы можете рассмотреть возможность ограничения количества сотрудников на рабочем месте и смены команд, чтобы еще больше поощрять социальное дистанцирование.
Мониторинг здоровья сотрудников
  • Разработайте план мониторинга здоровья ваших сотрудников с особым акцентом на симптомы COVID-19.
  • Решите, как вы будете справляться с положительным случаем COVID-19 на своем рабочем месте после повторного открытия. В рекомендациях OSHA содержатся конкретные шаги по управлению и изоляции сотрудников с симптомами COVID-19.
  • Повторяйте политику своего больничного и оплачиваемого отпусков перед сотрудниками и отговаривайте их приходить на работу, если они заболели.

Безопасность

Если ваша компания могла работать удаленно во время кризиса и планирует продолжать эту договоренность в долгосрочной перспективе, кибербезопасность должна стать главным приоритетом. Мошенничество с коронавирусом процветает, и ваши сотрудники являются первой линией защиты от хакеров.

Возможно, вы внедрили специальные решения безопасности, такие как доступ к виртуальной частной сети (VPN), но если сотрудники будут работать из дома на более постоянной основе, подумайте о технической инфраструктуре, которая может вам понадобиться для обеспечения безопасности ваших конфиденциальных данных. данные о бизнесе и клиентах.Это может включать запрет на использование личных устройств в деловых целях, ограничение доступа к файлам в масштабах компании, обязательность использования менеджеров паролей, внедрение многофакторной аутентификации и обучение (или переподготовку) сотрудников передовым методам кибербезопасности.

В рамках коммуникаций после COVID-19 вам необходимо установить четкие и точные ожидания с теми, кто взаимодействует с вашим бизнесом.

Оцените потребности вашего бизнеса

После того, как вы определили новые меры предосторожности и протоколы, которым должен следовать ваш бизнес, пришло время рассмотреть ваши операционные потребности.От ограниченного финансирования до сбоев в цепочке поставок вы можете столкнуться с рядом проблем, пытаясь активизировать свою основную деятельность.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы лучше понять, что вам может понадобиться, чтобы дела пошли снова:

Что нужно моему бизнесу прямо сейчас, чтобы выжить?

Самым большим препятствием, с которым сталкивается большинство предприятий при повторном открытии, является финансирование. Даже предприятия, которые оставались частично открытыми во время кризиса, вероятно, испытали удар по своим доходам, и многим теперь нужна помощь в покрытии основных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги, прежде чем они смогут возобновить рост.

Посмотрите на свои цифры и определите самый минимум, который вам нужен, чтобы все снова заработало. Затем рассмотрите ресурсы финансовой помощи на федеральном уровне и уровне штата, такие как Программа защиты зарплаты (PPP), ссуды на оказание помощи при стихийных бедствиях от Управления малого бизнеса США и налоговый кредит на удержание сотрудников, доступный в соответствии с Законом CARES.

Какими будут мои первоначальные кадровые потребности, когда я снова откроюсь?

Если вы один из многих предприятий, которым пришлось уволить или уволить сотрудников во время кризиса, возможно, вы не сможете сразу вернуть их всех на полную мощность.Подумайте, можете ли вы предложить ограниченные часы работы большинству своего персонала, работающего до пандемии, или имеет смысл иметь несколько ключевых сотрудников в их обычные часы, постепенно увеличивая базу сотрудников по мере того, как бизнес снова набирает обороты.

Какие опасения сотрудников по поводу здоровья и безопасности на рабочем месте мне нужно будет решить?

Как малый бизнес, ваши сотрудники будут критически важной частью вашего восстановления, поэтому важно дать им понять, что вы серьезно отнесетесь к их безопасности при повторном открытии.Четко изложите все планы и политики, которые вы разрабатываете в отношении СИЗ и мониторинга здоровья сотрудников, и найдите время, чтобы ответить на любые вопросы и проблемы со стороны ваших сотрудников.

Какими будут потребности и запросы моих клиентов сейчас и в обозримом будущем?

COVID-19 повлиял на жизнь ваших клиентов, и прямо сейчас они могут нуждаться в разных вещах от вашего бизнеса. Их располагаемый доход, вероятно, сейчас ограничен, поэтому проявите творческий подход и подумайте, как вы можете помочь решить проблемы, с которыми они сталкиваются в данный момент.Это может быть так же просто, как изменить ваши маркетинговые сообщения, но некоторым компаниям может потребоваться изменить положение или обновить свои основные предложения, чтобы удовлетворить потребности своего рынка. В любом случае Salesforce рекомендует быстро внедрять инновации в свои продукты и услуги, чтобы лучше удовлетворять насущные потребности клиентов.

Что возможно для моего бизнеса?

Реальность такова, что большинство предприятий не смогут просто «продолжить с того места, где они остановились», когда они снова откроют свои двери. Основываясь на ваших текущих доступных ресурсах и потенциальных источниках финансирования через программы помощи в связи с коронавирусом, сделайте тщательную и честную оценку того, что может быть осуществимо для вашего бизнеса в следующих областях:

  • Ваш бюджет. Какой объем капитала вы можете получить и как лучше всего использовать эти деньги?
  • Ваше пространство / местонахождение. Можно ли адаптировать ваше физическое пространство для поощрения социального дистанцирования?
  • Ваша цепочка поставок. Как сейчас выглядят ваши отношения с поставщиками в цепочке поставок? Имеет ли смысл искать новых поставщиков, которые помогут вам удовлетворить краткосрочные потребности при повторном открытии?
  • Ваши товары / услуги. Как вы можете прямо сейчас изменить свои предложения, чтобы они соответствовали потребностям ваших клиентов?
  • Влияние на ваш доход. Каковы масштабы ваших убытков, связанных с коронавирусом прямо сейчас, и сколько вы ожидаете возместить, когда вы снова заработаете на полную мощность?

Общайтесь

Вашему бизнесу, вероятно, потребуется сообщить планы нескольким различным аудиториям, и каждая из них требует индивидуального подхода, чтобы гарантировать получение правильного сообщения.

В рамках коммуникаций после COVID-19 вам необходимо установить четкие и точные ожидания с теми, кто взаимодействует с вашим бизнесом.Ваши сотрудники, клиенты и поставщики должны будут знать, чего ожидать от вас, когда вы будете выполнять свой план повторного открытия.

Следуйте этим советам, чтобы общаться с различными заинтересованными сторонами вашего бизнеса на протяжении всего процесса:

Сотрудники

Как люди, которые помогают вам обслуживать ваших клиентов, ваши сотрудники должны быть в курсе о плане повторного открытия вашего бизнеса. Согласно Cushman & Wakefield, ваш план взаимодействия с сотрудниками должен предоставлять исчерпывающую и точную информацию о физических изменениях на рабочем месте и мерах безопасности, а также устанавливать соответствующие ожидания в отношении следования новым процедурам.Используйте несколько каналов связи (электронная почта, чат, видео, социальные сети, физические дисплеи на рабочем месте и т. Д.) И предлагайте им вопросы, которые могут возникнуть после того, как вы поделитесь своим планом.

Несколько важных вопросов:

  • Подробная информация об изменениях, включая любые действия, предпринятые в их отсутствие для очистки и подготовки рабочего пространства.
  • Новые методы работы и инструкции по охране труда.
  • Как вы перейдете к таким политикам, как удаленная работа, свободное время и гибкий график, если они были скорректированы во время пандемии.
  • Ресурсы, доступные для сотрудников, если у них есть вопросы или проблемы.

Клиенты

В эти трудные времена клиенты понимают и ожидают, что ваш бизнес будет работать по-другому. Однако они по-прежнему ожидают прозрачности и своевременных обновлений по мере того, как вы прокладываете путь вперед. EY посоветовал компаниям следовать этим передовым методам при общении с клиентами:

  • Используйте несколько каналов, чтобы ваше сообщение получило широкое распространение и поддержку.
  • Демонстрируйте, что интересы клиентов являются приоритетом, и решайте их проблемы напрямую.
  • Создайте и поделитесь документом с часто задаваемыми вопросами, в котором излагаются конкретные вопросы, касающиеся вашей цепочки поставок, ваших методов охраны здоровья и безопасности, а также потенциальных рисков для ваших клиентов, если они будут продолжать покровительствовать вашему бизнесу.
  • Обратитесь к пострадавшим клиентам и при необходимости предложите помощь.

Продавцы / партнеры

Найдите время, чтобы встретиться с каждым из ваших поставщиков и партнеров, чтобы ознакомиться с вашими соглашениями и контрактами.Если вы планируете продолжить совместную работу по мере открытия вашего бизнеса, сообщите им, что (если что-то) может потребоваться изменить в ваших рабочих отношениях, и возможно ли это изменить. Salesforce рекомендует совместно создавать планы обеспечения непрерывности бизнеса с вашими партнерами и поставщиками, чтобы помочь вам обоим оптимизировать операции.

Независимо от вашей аудитории, убедитесь, что ваше сообщение для каждой является последовательным и ясным для каждой точки взаимодействия и канала.

Execute

После завершения планирования и подготовки пришло время привести в действие стратегию повторного открытия.Выполните следующие действия, чтобы встать на правильный путь и вернуться к делу.

Разработайте временные рамки

Поскольку штаты развертывают свои планы повторного открытия поэтапно, может быть трудно установить точные сроки для вашего повторного открытия. Согласно CDC, предприятиям следует рассматривать возможность повторного открытия только в том случае, если они соответствуют следующим условиям:

  • Вы находитесь в сообществе, которое больше не требует значительного смягчения последствий.
  • Повторное открытие будет осуществляться в соответствии с вашими государственными и местными распоряжениями.
  • Вы готовы защитить сотрудников с повышенным риском тяжелого заболевания.

По мере того, как вы определяете временные рамки для повторного открытия, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять для более плавного перехода:

  • Получите мнение вашей команды. Если ваш бизнес ориентирован на клиентов, спросите своих сотрудников о том, что они думают и беспокоятся о взаимодействии с клиентами в ближайшем будущем, учитывая текущие обстоятельства в вашем штате. Некоторые сотрудники могут захотеть вернуться к работе, в то время как другим будет удобнее подождать неделю или две, пока не уменьшится число случаев COVID-19.
  • Составьте ожидаемый график работ перед открытием. От глубокой очистки и дезинфекции до перестановки мебели для поощрения социального дистанцирования — составьте список всего, что вам нужно сделать, чтобы подготовить свой бизнес к клиентам.
  • Согласуйте с вашими поставщиками. Если вас отключили, начните обращаться к поставщикам, чтобы восстановить вашу цепочку поставок и получить административную поддержку. Если вы работали с ограниченными возможностями, заранее спланируйте, как ваши потребности в запасах могут увеличиваться по мере роста бизнеса.
  • Предупредите своих клиентов. Даже если у вас еще нет точной даты открытия, оставайтесь на связи со своими клиентами и дайте им знать, чтобы следить за предстоящим объявлением.

Изложите свою маркетинговую стратегию

  • Оцените своих конкурентов и то, как они занимаются маркетингом. Изучите как местных конкурентов, так и конкурентов в других регионах, где ситуация с COVID-19 может быть иной. Важно получить широкий спектр примеров маркетинга и коммуникаций и оценить, реагируют ли клиенты положительно или отрицательно.
  • Создайте обновленную маркетинговую стратегию, отражающую текущие потребности ваших клиентов. Успешный маркетинг в эпоху COVID-19 означает уклонение от чрезмерно рекламных сообщений и обращение к текущей реальности и опыту, с которыми сталкиваются ваши клиенты.
  • Используйте свои маркетинговые каналы, чтобы сообщать важные объявления о повторном открытии, изменениях и информации, которые потребуются вашим клиентам. Будьте в курсе своего веб-сайта, блога, списков рассылки, каналов социальных сетей и других платформ, чтобы постоянно сообщать о планах вашего бизнеса.

Будьте готовы адаптироваться к любым препятствиям

  • Предвидеть трудности и готовиться к ним. Независимо от того, насколько вы подготовлены, вы можете обнаружить, что некоторые элементы повторного открытия вашего бизнеса сложнее, чем вы ожидали. Возможно, вам придется быстро менять направление и принимать быстрые решения, чтобы преодолевать препятствия.
  • Зарегистрируйтесь с вашими сотрудниками. В течение первых нескольких недель вашей «нормальной» работы почаще болтайте со своими сотрудниками и посмотрите, как они себя чувствуют.Посмотрите, можете ли вы что-нибудь сделать, чтобы облегчить их работу или дать им больше уверенности в своем здоровье и безопасности.
  • Знайте, что вы не добьетесь идеального результата в первый же день. При выполнении плана повторного открытия могут произойти ошибки, и это нормально. Если что-то пойдет не так, быстро осознайте ситуацию и сообщите сотрудникам и клиентам, как вы все исправляете.
  • Создайте формальные и неформальные процессы для получения обратной связи. Слушание ваших сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров в это время имеет решающее значение для вашего будущего успеха.Общайтесь один на один, делитесь опросами в социальных сетях и отправляйте анонимные опросы по электронной почте, чтобы побудить ваших заинтересованных лиц поделиться своими мыслями.
  • Анализируйте данные о продажах, поведении клиентов и рентабельности инвестиций. Скорее всего, ваши числа не вернутся к норме сразу, особенно если вы изменили свой продукт или предложение услуг. Следите за своей бизнес-аналитикой, чтобы понимать, что работает, а что нет.
  • Оцените общий отклик сообщества. Обратите внимание на то, что клиенты говорят о вас (и ваших конкурентах), поскольку все приспосабливаются к производственным изменениям в вашей отрасли.Серьезно относитесь к предложениям клиентов и всегда благодарите всех, кто прямо упоминает ваш бизнес.

Реагируйте и изменяйте свою стратегию соответствующим образом

  • Внесите корректировки на основе полученных отзывов. Ваши сотрудники и клиенты могут сейчас нервничать и нервничать, поэтому как никогда важно удовлетворять их потребности. Сделайте все возможное, чтобы скорректировать свои операции в ответ на отзывы заинтересованных сторон.
  • Своевременно и прозрачно сообщать о происходящих изменениях. Расскажите людям, что происходит и почему. Если уместно, отдайте должное сотруднику или клиенту, который вдохновил на изменение, чтобы ваша аудитория знала, что вы их слушаете.
  • Продолжайте прокладывать дорогу в нормальное русло. Нормальность не произойдет в одночасье. Фактически, «нормальный» для вас, двигающийся вперед, может сильно отличаться от того, как это выглядело до пандемии. Ваш путь к тому количеству клиентов, которые у вас были раньше, может занять время, но все, что может сделать ваш бизнес, — это продолжать учиться, расти и развиваться по мере появления новой информации.

Дополнительные ресурсы Торговой палаты США:

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Итоги мероприятия: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 8 мая 2020 г.

Может ли этот бизнес открыться? | Офис губернатора Джон Бел Эдвардс

ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МОЖЕТ ЛИ ЕГО ОТКРЫТЬСЯ НА ТРЕТЬЕЙ ФАЗЕ?

Основной бизнес (согласно определению федерального правительства)

Да, все сотрудники и население должны носить маски.

Неосновная розничная торговля (иногда называемая «серой зоной»)

Да, все сотрудники, работающие с общественностью и общественностью, должны носить маски, заполняемость ограничена до 75%.

Рестораны, кафе, кофейни

Да, все сотрудники и население должны носить маски, заполняемость ограничена до 75%. Еда на вынос, пикап у обочины и обслуживание на открытом воздухе разрешены.

Церкви и культовые сооружения

Да, с социальным дистанцированием и масками для населения и сотрудников. Нет ограничений по вместимости.

Казино и заведения для видеопокера

Да, с утвержденным планом Совета по контролю за азартными играми; при 50% занятости и 75% игровых позиций. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Торговые центры

Да, с утвержденным генеральным инспектором по пожарной безопасности планом на 75% заполняемости, с открытием фуд-кортов под руководством ресторана.Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Тренажерные залы и фитнес-центры

Да, при загрузке 50%, с улучшенными санитарными условиями. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Бары и пивоварни с разрешениями на питание от LDH

Да, во всех приходах при 25% заполненности. В приходах с пятипроцентным или ниже положительным рейтингом в течение двух недель подряд можно выбрать открытие баров на 50%.Не более 250 человек.

Бары и пивоварни без разрешений на питание от LDH

Да, во всех приходах при 25% заполненности. В приходах с пятипроцентным или ниже положительным рейтингом в течение двух недель подряд можно выбрать открытие баров на 50%. Не более 250 человек.

Музеи (включая детские музеи), зоопарки, океанариумы

Да, при загрузке 75%, без «тактильных» экспонатов.Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Салоны красоты, парикмахерские, маникюрные салоны

Да, при загрузке 75% и с соответствующими мерами защиты. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Кинотеатры

Да, при загрузке 75%. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Беговые дорожки

Да, с утвержденным планом гоночной комиссии Луизианы.Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Развлекательные заведения, такие как карнавалы, ярмарки и фестивали, парки развлечений, аквапарки, ярмарки, контактные виды спорта, тематические парки, аркады, батутные парки и другие подобные предприятия

Они могут представить план начальнику пожарной охраны штата с просьбой рассмотреть возможность повторного открытия. SFM проконсультируется с LDH по поводу этих планов открытия, которые будут составлять не более 75% загруженности.

Коммунальные / соседние бассейны

Да, под чутким руководством и при загрузке 75%. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Залы для приемов, банкетные залы и места для проведения свадеб

Да, при загрузке 50% или вместимости 250 человек с принудительным социальным дистанцированием, в зависимости от того, что меньше. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Бильярдные, боулинг и катки

Да, при 75% загрузке, но дети ДОЛЖНЫ сопровождаться взрослыми.Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Открытые детские площадки и игровые центры

Да, при 75% загрузке, но дети ДОЛЖНЫ сопровождаться взрослыми. Все сотрудники и общественность должны носить маски.

Развлекательные программы

Живая развлекательная программа может быть разрешена начальником государственной пожарной охраны.

Открытие штата Массачусетс | Mass.gov

Повторное открытие штата Массачусетс представляло собой четырехэтапный подход к ответственному восстановлению экономики штата Массачусетс в условиях пандемии COVID-19.Целью поэтапного повторного открытия, основанного на рекомендациях общественного здравоохранения, было постепенное возобновление бизнеса, услуг и деятельности, одновременно защищая общественное здоровье и ограничивая повторное появление новых случаев COVID-19. План был основан на обязательных стандартах безопасности на рабочем месте, которые применяются во всех секторах и предприятиях, а также на отраслевых протоколах, адаптированных к отдельным секторам и видам деятельности. На каждом этапе повторного открытия руководствовались данными общественного здравоохранения и ключевыми показателями, которые постоянно отслеживались на предмет прогресса и использовались для определения продвижения к будущим этапам.Отраслям, секторам и видам деятельности, представлявшим меньший риск, было разрешено возобновить свою деятельность на более ранних этапах. Те, которые представляли больший риск, открывались на более поздних этапах. Чтобы возобновить работу, компании должны были разработать письменный план борьбы с COVID-19, в котором излагались бы планы по предотвращению распространения COVID-19 среди сотрудников и постоянных посетителей.

План был разработан Консультативным советом по возобновлению работы, состоящим из 17 членов под сопредседательством вице-губернатора Карин Полито и министра жилищного строительства и экономического развития Майка Кеннили, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения, муниципальные руководители и представители бизнес-сообщества, представляющие многие аспекты Экономика Массачусетса.Правление встретилось в общей сложности с 75 группами заинтересованных сторон, включая отраслевые ассоциации, региональные торговые палаты, общественные коалиции и профсоюзные организации, представляющие более 112 000 различных предприятий и более двух миллионов рабочих по всему Содружеству. Консультативный совет по возобновлению работы также рассмотрел письменные комментарии более 4500 работодателей, организаций и частных лиц при разработке своего плана.

Фаза I («Начало») плана началась 18 мая 2020 года и позволила возобновить работу производственных предприятий, строительных площадок и культовых сооружений.Больницы и общественные медицинские центры смогли начать оказывать высокоприоритетную профилактическую помощь, педиатрическую помощь и лечение пациентам с высоким риском. При поэтапном подходе с 25 мая было разрешено открытие дополнительных секторов экономики Фазы 1, включая помещения для лабораторий, офисные помещения, ограниченные персональные услуги (включая парикмахерские, услуги по уходу за домашними животными, автомойки, а также розничные продавцы могли предлагать удаленное выполнение заказов и выбор у обочины. вверх для всех розничных продавцов).

Массачусетс перешла на Phase 2 («Осторожный») в июне, что позволило вновь открыть дополнительные предприятия с более низким уровнем риска, включая розничную торговлю, детские учреждения, рестораны (только с сервировкой столиков на открытом воздухе), отели и другое жилье, индивидуальные услуги без тесного физического контакта. , юношеский и взрослый любительский спорт, автошколы и летные школы.На этапе 2 фазы II ресторанам было разрешено открыться для обслуживания столиков в помещении, личного обслуживания в тесном контакте, включая уход за ногтями, уход за кожей, массаж и индивидуальное обучение. Поставщики медицинских услуг также постепенно возобновляли личные факультативные, несрочные процедуры и услуги, в том числе регулярные визиты к врачу, посещения стоматолога и офтальмологическую помощь при соблюдении стандартов общественного здравоохранения и безопасности.

6 июля Содружество перешло к Фаза III («Бдительность») на основании устойчивого снижения ключевых данных общественного здравоохранения, таких как новые случаи заболевания и госпитализации.Было разрешено открыться широкому кругу секторов, опять же при условии соблюдения отраслевых правил, касающихся производственных мощностей и операций. Секторы Этапа III, Этапа 1 включали кинотеатры и открытые площадки для выступлений; музеи, культурные и исторические объекты; фитнес-центры и клубы здоровья; определенные развлекательные мероприятия в помещении с низким потенциалом контакта; и профессиональные спортивные команды (без зрителей) получили право на возобновление работы. В октябре было разрешено открытие закрытых площадок для выступлений, и в некоторых отраслях была увеличена их пропускная способность.

Увеличение числа новых случаев заражения COVID-19 и госпитализаций после праздника Дня благодарения, которое совпало с глобальным всплеском вируса, привело к введению новых общегосударственных ограничений в отношении пропускной способности, соответствия маскам и дистанцирования. Эти временные сокращения мощностей в помещениях в широком спектре секторов экономики, а также ужесточение ряда других ограничений на рабочем месте были разработаны для предотвращения инфекций и распространения вирусов.

В условиях, когда показатели общественного здравоохранения продолжают иметь положительную тенденцию, включая снижение среднесуточных случаев COVID и госпитализаций, а также продолжающийся рост показателей вакцинации, Массачусетс перешел в фазу IV («Новая норма») 22 марта 2021 г. открытые стадионы, арены и бейсбольные площадки, которым разрешено открыться на 12 процентов, а также начинают работать выставочные и конференц-залы.Дополнительные отрасли, такие как парки развлечений, тематические парки и открытые аквапарки, открылись 10 мая, наряду с шоссейными гонками и другими крупными, организованными на открытом воздухе любительскими или профессиональными групповыми спортивными мероприятиями.

План открытия призывал отменить ограничения, когда вакцины станут широко доступными, и с 29 мая 2021 года все предприятия будут разрешены к открытию. За исключением оставшихся требований к закрытию лица для государственных и частных транспортных систем и объектов, в которых размещаются уязвимые слои населения, все отраслевые ограничения также были сняты, а пропускная способность увеличена до 100% для всех отраслей.Всем отраслям промышленности рекомендуется следовать рекомендациям CDC по протоколам очистки и гигиены.

Повторное открытие в Калифорнии: каждый бизнес, сектор и отрасль губернатор Гэвин Ньюсом разрешил открыть (и то, что было приказано снова закрыть)

САН-ФРАНЦИСКО (KGO) — Порядок проживания дома в Калифорнии постоянно изменяется, поскольку губернатор. Гэвин Ньюсом разрешил все большему количеству секторов экономики возобновить свою деятельность в апреле, мае и июне. В июле, когда вспыхнул коронавирус, Ньюсом отозвал план возобновления работы штата и приказал снова закрыть несколько секторов.

Отрасли, которым разрешено открыться, не получают карт-бланш. Они должны следовать новому набору руководящих принципов по охране труда и технике безопасности, если они хотят работать во время продолжающейся пандемии коронавируса.



Вот где повторное открытие означает для каждой отрасли в Калифорнии:

(Примечание. Местные правила могут быть более строгими, так как они действуют в большей части района Залива. Даже если штат разрешает возобновление работы сектора, округ все равно может

Повсюду в Калифорнии разрешено открывать предприятиям:


Сельское хозяйство и животноводство: Сельское хозяйство, работающее в сельском хозяйстве, в одном из секторов, где легче всего было реализовать социальное дистанцирование, никогда не прекращалось полностью, поскольку оно жизненно важно для пищевой цепи.Смотрите полный список модификаций, которые они внесли во имя безопасности, здесь.

Автосалоны: Автосалоны и компании по аренде автомобилей также оставались открытыми на протяжении всей пандемии. Теперь они работают в обычном режиме, но с дополнительными мерами дезинфекции и социального дистанцирования, такими как ограничение тест-драйвов одним клиентом и сотрудником в машине. Полное руководство здесь.

Детские учреждения: Сначала детские учреждения разрешалось открывать только для детей основных рабочих, с размером группы не более 10 сотрудников и детей.Губернатор Гэвин Ньюсом сказал, что по мере того, как они вновь открываются, чтобы принимать больше детей, появляются новые правила социального дистанцирования.

Коммуникационная и интернет-инфраструктура: Это еще один важный сектор, где довольно легко дистанцироваться от общества. См. Полные инструкции здесь.

Строительство: Поскольку большая часть строительных работ проводится на открытом воздухе и может выполняться рассредоточенными бригадами, строительство было одной из первых отраслей, в которых работа была возобновлена. Больше информации здесь.

Дневные лагеря: Летние детские лагеря можно возобновить не ранее 12 июня и только в округах, прошедших аттестацию штата.Штат рекомендует ограничивать отдыхающих небольшими группами, которые не смешиваются друг с другом, и по возможности поддерживать дистанцию ​​между детьми. См. Полные правила здесь.

Службы доставки: Правила для курьеров рекомендуют маскировку лица и очистку транспортных средств между маршрутами. См. Полные инструкции здесь.

Автономные кинотеатры: Транспортные средства должны располагаться на расстоянии 6 футов, а уступки следует заказывать через Интернет или по телефону, когда это возможно. В кинотеатрах также не рекомендуется предлагать двойные спектакли, чтобы люди не покидали свои машины во время антракта.Больше рекомендаций здесь.

Энергетика и коммунальные услуги: Рекомендации для коммунальных служб включают обеспечение того, чтобы электросеть могла обеспечить потребление энергии, которое потребуется для кондиционирования воздуха этим летом, а также расширение финансовой помощи тем, кто не в состоянии оплачивать счета. Все крупные коммунальные компании Калифорнии заявили, что не отключат электричество тем, кто не может платить во время пандемии. См. Рекомендации здесь.

Упаковка для пищевых продуктов: Правила для предприятий по упаковке мяса, молочных продуктов и других пищевых продуктов в Калифорнии требуют проверки температуры для сотрудников и регулировки производственных линий для увеличения физического дистанцирования.Подробнее см. Здесь.

Лаборатории и исследовательские центры: Надеюсь, это те люди, которые работают над вакциной для всех нас. Поскольку лаборатории часто представляют собой стерильную среду, они хорошо поддаются новым мерам безопасности от COVID-19. Подробности здесь.

«Ограниченные услуги»: Это всеобъемлющая категория, созданная государством, которая включает прачечные самообслуживания, авторемонт, электриков, сантехников, уход за домашними животными и выгул собак. Посмотрите, что советует штат для безопасной работы, здесь.

Логистика и склады: Дополнительные правила о масках для лица, частой уборке и ошеломляющих перерывах во избежание скопления людей.Подробности здесь.

Производство: Это был еще один сектор, в котором разрешено возобновить работу на первом этапе открытия, при условии, что они рассредоточены по распределению рабочих, поочередно используют оборудование и соблюдают остальные инструкции. Подробнее см. Здесь.

Горнодобывающая промышленность и лесозаготовки: В этих отраслях уже есть множество процедур по охране здоровья и безопасности, и еще несколько были добавлены в эпоху COVID-19. Подробнее читайте здесь.

Производство музыки, телевидения и кино: Производство разрешено возобновить не ранее 12 июня и только в округах, прошедших аттестацию штата.Штат заявляет, что рабочие группы и руководство должны работать вместе, чтобы разработать протоколы безопасности для актеров и съемочной группы. Сотрудники бэк-офиса должны следовать инструкциям, аналогичным офисным (см. Ниже).

Офисы: Только определенные офисные помещения, где работники не могут работать удаленно, могут открываться заново. Однако большинство офисов просят оставаться закрытыми или строго ограничить количество людей в офисе. Смотрите новые правила для офисов здесь.

Музеи под открытым небом: Во многих округах разрешено открытие музеев под открытым небом и исторических мест в середине мая.Многие из них добавили барьеры из плексигласа, разметку пола, чтобы люди оставались на расстоянии 6 футов друг от друга, и снизили максимальную вместимость. От них также требуется создать разные пути для входа и выхода, чтобы людям не приходилось проходить друг мимо друга. См. Полные правила здесь.

Места отправления культа: Церкви и другие места отправления культа могут повторно открываться для личных религиозных служб при 25% вместимости или максимум 100 прихожан, в зависимости от того, какое количество меньше. По возможности службы должны проводиться на открытом воздухе.Больше правил здесь. (ПРИМЕЧАНИЕ: внутренние собрания запрещены, если округ находится в списке наблюдения в течение трех или более дней. См. Дополнительную информацию в конце этой истории.)

Порты: Порты оставались открытыми в соответствии с приказом об убежище на месте , поскольку они важны для цепочки поставок. Вот правила, которым они должны следовать.

Профессиональный спорт (без живой аудитории): Профессиональные спортивные команды могут возобновить тренировки и соревнования после 12 июня. Но в штате довольно мало деталей, когда дело доходит до правил.«Чтобы снизить риск передачи COVID-19, спортсмены, тренерский состав, медицинский персонал, телерадиовещательный персонал и другие лица на спортивных объектах или мероприятиях должны соблюдать протоколы COVID-19, согласованные трудовыми коллективами и руководством, которые могут быть дополнительно усилены общественным здравоохранением округа. Персонал бэк-офиса должен следовать инструкциям офиса (см. выше), а работники розничной торговли должны следовать инструкциям по розничной торговле (см. ниже).

Общественный транспорт и железная дорога: В большинстве систем общественного транспорта обслуживание сократилось из-за снижения спроса. чтобы дать экипажам больше времени для дезинфекции автобусов и поездов.Некоторые автобусные системы ограничивают количество людей, которым разрешено находиться на борту, и для многих требуются маски для лица. Больше правил штата здесь.

Недвижимость: Первые несколько недель пандемии вынудили отменить дни открытых дверей, но теперь они разрешены по предварительной записи практически повсюду в штате. Показанные объекты необходимо продезинфицировать должным образом, а окна должны быть открыты для проветривания помещения. Больше рекомендаций здесь.

Розничная торговля: Розничным торговцам разрешено ограничивать самовывоз по всему штату.Покупки в магазинах разрешены в большинстве графств. Магазинам необходимо ограничить вместимость, создать барьеры между кассирами и покупателями, закрыть оптовые ящики, прекратить отбор проб и многое другое. Подробности здесь.


Школы: Школьным округам предоставлена ​​большая гибкость для настройки их повторного открытия в соответствии с планами, основанными на потребностях учащихся и сотрудников. Помимо соблюдения гигиены и регулярной дезинфекции, школы также просят ограничить количество поверхностей, с которыми учащиеся контактируют, например, игровых площадок или игрушек.Их также просят разложить столы, сократить время высадки и обозначить отдельные маршруты для прибывающих и уходящих детей, чтобы не было слишком много пересечений. См. Дополнительные рекомендации и предложения здесь.

Торговые центры и моллы: Закрытым торговым центрам было разрешено открываться позже, чем другим предприятиям розничной торговли, из-за невозможности подъехать к обочине дороги. Их просят отключить общие фонтаны с водой и продезинфицировать поверхности, вызывающие сильное прикосновение, такие как банкоматы, а также следовать этим другим рекомендациям.

Предприятиям, разрешенным к повторному открытию в округах с отклонениями:


Чтобы возобновить работу определенных секторов повышенного риска, округа должны доказать государству, что они контролируют распространение коронавируса. Все округа Калифорнии, кроме двух, завершили процесс сертификации.

Примечание: все усложняется, если округ завершает этот процесс и достигает отклонения, когда тенденции выглядят хорошо, но затем попадает в список наблюдения из-за всплеска случаев коронавируса или госпитализаций.Это может привести к тому, что они попадут в четвертую категорию, где им придется снова закрыть некоторые из перечисленных ниже предприятий. (Подробнее см. Ниже в разделе «Предприятия, которым приказано закрыться в округах, включенных в список наблюдения штата».) магазины, массажные салоны и маникюрные салоны. Подробнее см. Ниже.

Кемпинги и места для отдыха на природе: Их разрешено открывать не ранее 12 июня.Туалеты в палаточном лагере следует убирать более регулярно, «чтобы туристы не отказывались от грязных и антисанитарных туалетов и не использовали их вместо этого», — говорится в правилах штата. Приветствуется их внедрение на площадках, где еще не используются системы бронирования или удаленная регистрация. Больше рекомендаций здесь.

Комнаты для карточек, ипподромы и другие места для ставок: Их разрешено открывать с 12 июня. Новые правила очень похожи на правила казино (подробнее см. Ниже).

Казино: Штат работал с правительствами племен Калфорнии над разработкой новых правил для казино, которые должны открыться на Этапе 3. Казино могут потребовать от клиентов носить защитные маски для лица, предоставить дезинфицирующие средства для рук вокруг пола казино и убедиться, что сотрудники могут остаться 6 футов от гостей. При каждой смене дилера следует использовать новую колоду карт, а фишки также следует снимать с обслуживания для дезинфекции с каждым новым дилером. Больше правил здесь.

Развлекательные центры: К предприятиям, которым разрешено возобновить работу с 12 июня, относятся кинотеатры, боулинг, мини-гольф, клетки для игры в боулинг и аркады.Катки, роликовые катки, арены для лазертага, а также парки развлечений и тематические парки по-прежнему закрыты. Новые правила для кинотеатров включают закрытие на 25% или до 100 человек, в зависимости от того, какое количество меньше. Театрам рекомендуется рассмотреть возможность бронирования мест, закрыть или убрать сиденья, чтобы обеспечить физическое дистанцирование, и использовать одноразовые или моющиеся чехлы на сиденья. Дополнительные правила, которым должны следовать развлекательные центры, см. Здесь.

Тренажерные залы: Тренажерные залы сообщают, что для повторного открытия им следует требовать от посетителей носить защитные маски, по крайней мере, при входе и выходе из объекта.Они также могут побудить их носить маски во время тренировки. Посетители должны быть обязаны дезинфицировать оборудование, которое они используют (гири, коврики и т. Д.) После его использования. В спортзалах также рекомендуется внедрить «систему проверки» для меньшего оборудования, такого как скакалки или ленты для упражнений. Оборудование должно располагаться на расстоянии не менее 6 футов. Подробнее здесь.

Парикмахерские и парикмахерские: Этим предприятиям разрешено открыться повторно в большинстве, но не во всех округах Калифорнии. Маски необходимо носить на протяжении всего богослужения, и рекомендуется записываться на прием, чтобы не перегружать пространство.Больше правил здесь.

Отели: Гости должны пройти обследование на наличие симптомов по прибытии, горничные должны носить маски для лица и не должно быть никаких общих удобств, таких как льдогенераторы или кофеварки. С 12 июня отели и краткосрочная аренда могут снова открыться для туризма в большинстве (но не во всех) округах Калифорнии. Подробнее см. Здесь.

Массажные салоны: С 19 июня массажные салоны могут возобновить работу с дополнительными дезинфекционными процедурами. Работники и клиенты должны постоянно носить маски.Подробнее читайте здесь.

Маникюрные салоны: Маникюрные салоны могут открыться снова 19 июня и только в тех округах, где это разрешено органами здравоохранения. Штат говорит, что работники и клиенты должны постоянно носить защитные маски или респиратор, если это необходимо. Чтобы увидеть полные инструкции, нажмите здесь.

Рестораны: Рестораны всегда могли оставаться открытыми для еды на вынос, а позже им разрешили снова открыться в большинстве частей штата для обслуживания обедов в ресторане. Многие округа вновь открыли обеды в помещении и на открытом воздухе, но с 13 июля по всему штату разрешено обедать только на открытом воздухе.Серверы должны носить маски. Рестораны также просят предлагать одноразовое меню, предварительно свернутые столовые приборы и отказаться от общих приправ, таких как солонки. Подробнее здесь.

Магазины татуировок и пирсинга: Магазины татуировок и пирсинга получили зеленый свет на открытие 19 июня, но только в тех округах, где это разрешено органами здравоохранения. Клиенты и татуировщики должны постоянно носить маски для лица во время процедуры. Приостановлены услуги пирсинга и татуажа в области рта / носа.Чтобы увидеть больше рекомендаций, нажмите здесь.

Винодельни: Дегустационные залы должны следовать тем же правилам, что и бары, плюс у них есть несколько дополнительных вещей, которые следует учитывать: новый стакан для каждой наливки, отказ от общих ведер или плевательниц и ни в коем случае не прикасаться к горлышку вина. бутылка к бокалу при наливании вина.

Зоопарки, аквариумы и закрытые музеи: Музеи должны прекратить аренду аудиогидов для гостей, если они не могут быть должным образом продезинфицированы между посещениями.Также следует закрыть интерактивные экспонаты с большим количеством сенсорных поверхностей. Остальные правила представляют собой довольно стандартные рекомендации по физическому дистанцированию и дезинфекции. Смотрите их здесь.

По состоянию на 13 июля предприятиям Калифорнии было приказано закрыться повсюду:


13 июля губернатор Ньюсом приказал резко отменить план открытия штата в попытке обуздать безудержное распространение COVID-19. К этим секторам относятся:
  • Бары (как в помещении, так и на открытом воздухе)
  • Крытый ресторан-столовая
  • Крытые винодельни и дегустационные залы
  • Кинотеатры
  • Другие закрытые семейные развлекательные центры, такие как боулинг и лазертаг
  • Крытые музеи и зоопарки
  • Залы для карточек

Предприятиям, которым приказано закрыться в округах, находящихся в списке наблюдения штата:


Ньюсом приказал закрыть еще больше секторов бизнеса в округах, которые находятся в списке контроля штата более трех дней.Смотрите полный список наблюдения здесь. Предприятия, которые должны быть закрыты в этих округах, включают:
  • Спортивные залы
  • Внутренние парикмахерские и парикмахерские
  • Внутренние маникюрные салоны и другие услуги личной гигиены
  • Внутренние торговые центры
  • Неосновные офисы
  • Крытые места поклонения
Пользователи приложения: Для большего удобства щелкните здесь, чтобы просмотреть полную карту в новом окне

Что нельзя открывать заново где-либо в Калифорнии?


Штат не выпустил руководящие принципы для следующих секторов:
  • Концертные площадки
  • Фестивали
  • Высшее образование
  • Живые спортивные состязания аудитории
  • Живой театр
  • Ночные клубы
  • Тематические парки


Мы продолжим чтобы обновить эту историю, поскольку губернатор разрешает открывать больше секторов с изменениями.Следите за обновлениями.

СВЯЗАННЫЕ ИСТОРИИ И ВИДЕО:

Copyright © 2021 КГО-ТВ. Все права защищены.

Безопасное повторное открытие OC

Направляющая при повторном открытии

ReOpen OC Safely был разработан в сотрудничестве с Торговой палатой Большого Ирвина, Торговой палатой округа Норт-Ориндж, Торговой палатой Анахайма, Торговой палатой Санта-Ана и организацией Visit Anaheim в качестве ресурса для подготовки к безопасному возобновлению бизнеса по мере продолжения работы округа. чтобы отреагировать на кризис COVID-19.

Штат Калифорния издал экстренные приказы «оставаться дома», но постепенно открывает новые бизнес-сегменты, с учетом ограничений, с измененными операциями. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Независимо от вашего сектора промышленности, OCBC рекомендует, чтобы предприятия начали планировать повторное открытие, учитывать рекомендации Центра по контролю за заболеваниями (CDC), правила штата, округа и местных властей (которые могут быть более строгими) и планировать обеспечение безопасности и благополучия. -быть сотрудниками, клиентами и всеми, кто взаимодействует с вашим бизнесом.

Примечание. Многие проекты руководств будут изменены по мере поступления новой информации. Оставайся вовлеченным.

Три шага к безопасному открытию бизнеса

(согласно OC Health Care Order)

1. Найдите свой отраслевой контрольный список:

2. ЗАПОЛНИТЕ и РАЗМЕСТИТЕ свой отраслевой контрольный список: Все предприятия, отрасли и организации, которые вновь открываются в округе Ориндж, должны заполнить и опубликовать свой соответствующий отраслевой контрольный список в месте, видимом для публики у общего входа в каждый объект. .

3. Заполните и отправьте подтверждение: Все предприятия должны заполнить и опубликовать документ, доступный для общественности, который, как подтверждает владелец, имеет:

    • Проведена подробная оценка рисков и реализован план защиты для конкретных участков;
    • обучил сотрудников тому, как ограничить распространение COVID-19, в том числе как проверять себя на наличие симптомов и оставаться дома, если они у них есть;
    • Осуществлены индивидуальные меры контроля и проверки;
    • Реализованы протоколы лечения; и
    • Реализованы рекомендации по физическому дистанцированию.

Свидетельство о применении

С вопросами обращайтесь к Джесси Бен-Рону, вице-президенту OCBC по кадрам и экономическому развитию.

Что нужно, чтобы открыть малый бизнес прямо сейчас

Тиффани Тернер недавно ужинала в ресторане — впервые почти за три месяца. Ее встретили сотрудники в хлопковых масках для лица и усадили за стол, который был социально удален на шесть футов от любого другого. Её возвращение в общество? Салат «Цезарь», мидии и похлебка из моллюсков.

«Что меня удивило в качестве гостя, так это то, что это было менее неловко, чем я ожидал, и больше человеческой энергии, чем я ожидала», — сказала г-жа Тернер. «Глаза людей начинают рассказывать истории больше, чем когда-либо».

Это был обнадеживающий опыт. Г-жа Тернер готовилась вновь открыть Adrift Hospitality, свою группу из пяти бутик-отелей, ресторан и винокурню на побережьях Орегона и Вашингтона. Она задавалась вопросом, вернутся ли люди к общественной жизни и будет ли какое-то чувство человеческой связи.

Это тот же вопрос, который задают себе другие владельцы малого бизнеса, поскольку все больше штатов разрешают ресторанам, офисам и розничным предприятиям открываться после закрытия, некоторым на срок до трех месяцев, для борьбы с распространением коронавируса.

Процент малых предприятий, открытых в начале июня, был почти на 16 пунктов выше, чем в середине апреля, согласно Opportunity Insights, экономическому трекеру, разработанному исследователями из Гарварда с использованием анонимных данных от процессоров кредитных карт, расчетных агентств и другие.

Но из-за того, что на уровне города, округа, штата и федерального уровня выпускается лоскутное одеяло правил и инструкций, многие работодатели задаются вопросом, когда будет безопасно открыться и как сделать этот выбор, особенно в связи с тем, что в некоторых штатах наблюдается всплеск в новых случаях Covid-19.

Время

Некоторые компании используют медленный подход. Сначала Крис Линч и Майкл Самер не знали, что делать со своим бизнесом по организации океанских приключений, Everyday California, когда в конце апреля получили разрешение.

«Вначале было страшно», — сказал г-н Самер. «Мы задавались вопросом:« Хотим ли мы вообще открыться? »»

Но двое друзей, которые основали компанию в Сан-Диего 10 лет назад, имея всего лишь iPad, старый грузовик и несколько байдарок, не хотели сдаваться. . Они шли в ногу со знаменем 2020 года: продажи выросли на 50 процентов за первые два месяца, и март выглядел так же хорошо. И они поняли, что вода может быть одним из самых социально отдаленных мест, где можно побывать.

г.Линч и г-н Самер решили возобновить свою деятельность, предлагая только аренду каяков и серфинга у обочины, оставив при этом закрытыми свои розничные магазины и туристический бизнес. Затем, когда они почувствовали себя более комфортно, они возобновили туры с 50-процентной пропускной способностью, когда все были в масках. Они также инвестировали в свой запущенный интернет-магазин.

Ставка окупилась: в мае они увеличили очень небольшое количество онлайн-продаж товаров на 710 процентов, что позволило им вернуть около 20 сотрудников для помощи в доставке и маркетинге.Пока что самыми продаваемыми товарами на сайте были головные уборы.

«Это может быть потому, что никто не может постричься», — пошутил г-н Линч.

Ежедневные туры по Калифорнии и аренда жилья забронированы, и продажи выросли примерно до 50 процентов от нормального уровня.

Медленное внедрение происходит не только в таких местах, как Калифорния, которые были горячими точками Covid-19. В Монтане, где меньше всего заболевших в стране, некоторые владельцы также занимают выжидательную позицию.

Губернатор Стив Баллок разрешил барам и ресторанам возобновить работу в начале мая с 50-процентным ограничением вместимости и ограничениями по планировке, но Бретт Эвье продержался до конца месяца, прежде чем вернуть клиентов в Plonk, ресторан в новом американском стиле. он совладелец. Он имеет офисы в Бозмане и Миссуле.

Он использовал время простоя, чтобы обновить местоположение Бозмана, обновить систему отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, установить новое барное оборудование и выполнить все проекты, которые, по его словам, никогда не могут быть выполнены с рестораном, открытым 365 дней в году.

«Все хотят вернуться к нормальной жизни, но, с моей точки зрения, вы уже закрыты, так что вы можете подождать и посмотреть, какой будет реакция», — сказал г-н Эвье. «Нет ничего сложнее, чем заново мобилизовать и вернуть всех, а затем снова закрыть».

Г-н Эвье также хотел, чтобы у клиентов были как можно более нормальные впечатления, поэтому он решил не требовать маски для сотрудников или посетителей. Официальные лица штата Монтана рекомендуют только маски для лица.

«Наши клиенты были очень взволнованы тем, что мы не сделали их неудобными», — сказал он.

Расходы

Стоимость открытия — еще одна проблема: при отсутствии доходов в течение нескольких месяцев малые предприятия должны найти способы оплачивать новые санитарные режимы, термометры, оргстекло, маски и другие предметы, необходимые для открытия.

«Ни в один из пакетов помощи не было включено конкретное финансирование для модернизации системы безопасности, закупки оборудования для обеспечения безопасности или даже помощи бизнесу в освоении униформы P.P.E. для сотрудников и клиентов », — сказала Аманда Баллантайн, исполнительный директор Main Street Alliance, группы защиты интересов малого бизнеса.«Отсутствие этих вещей создает разрозненную картину восстановления».

Пейзаж после пандемии Возвращение в офис

Продовольственные магазины Ганноверского кооператива обходятся недешево. Компания, которой владеют 24 000 членов, была открыта на протяжении всей пандемии как важный бизнес в четырех магазинах в Вермонте и Нью-Гэмпшире.

Это обошлось почти в 400 000 долларов, сказал Аллан Ритц, директор компании по связям с общественностью и правительством.Самый большой расход? Кадровое обеспечение. Кооператив предоставил всем своим почти 400 сотрудникам фиксированную премию плюс 2 доллара за час доплаты. В апреле также было запланировано повышение стоимости жизни. Прочие расходы включали оборудование, вывески, средства связи и перегородки из оргстекла.

«Мы сказали, что в первую очередь нам нужно убедиться, что сотрудники понимают, что мы сделаем все, что в наших силах, для их здоровья и безопасности», — сказал г-н Ритц. «Именно они заставляют бизнес работать.

Г-жа Тернер из Adrift Hospitality сказала, что смогла снизить эти расходы на уровне примерно 10 000 долларов; ее сотрудники могли построить большинство вещей на месте. Ее основные расходы заключались в преобразовании Adrift Distillers в производителя дезинфицирующих средств для рук и оплате дополнительных рабочих за управление новыми режимами санитарии и системами регистрации. Другая стоимость: одноразовые маски для гостей — которые используют около 100 в день.

«Мы были как-то бестолковыми», — сказала она.

Г-н Линч из Everyday California сказал, что он также потратил около 10 000 долларов на физические изменения в магазине и новые процессы, но он подал заявку на получение государственного гранта для компенсации этих затрат.У г-на Эвье были минимальные расходы, связанные с повторным открытием, хотя ему также пришлось нанять больше рабочих.

Заглядывая в будущее

При ограниченных производственных мощностях и неопределенном спросе владельцы малого бизнеса, даже те, чьи операции более крупны, говорят, что трудно понять, тратить ли деньги на открытие предприятия сейчас или подождать.

Эллиот Нельсон, владеющий McNellie’s Group с 20 ресторанами в Арканзасе и Оклахоме, ежедневно просматривает свои таблицы, чтобы понять, что нужно для продолжения работы.

«Прошло много времени с тех пор, как я изучал подобные финансовые отчеты», — сказал он.

Г-н Нельсон начал постепенно возвращать свою империю в строй в мае, начиная с обедов на открытом воздухе. Но шесть недель спустя дела все еще идут медленно; продажи составляют примерно одну треть от нормального уровня. В его суши-ресторанах дела идут хорошо, но в местах, где подают завтрак, страдают.

«В лучшем случае, возможно, к концу года мы получим от 60 до 70 процентов дохода», — сказал г-н Нельсон. «И это просто безубыточность — и только если я не оплачиваю свой долг.

Он пересматривает каждую стоимость: арендные сделки с арендодателями, сокращенное меню, вывоз мусора, ежемесячные расходы на компьютер. Он и его жена даже встретились с адвокатом, чтобы узнать, следует ли им разводиться в качестве тактики сохранения богатства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *