Что открыть в новом микрорайоне: Что открыть в новом районе. Какой бизнес открыть? — Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2022

Содержание

что открыть рядом с домом?

Если вы планируете открыть бизнес в спальном районе города, неподалеку от места проживания, основной акцент делайте на расположении торговой точки. Представьте себя на месте потенциального покупателя, чтобы оценить потребность населения района в товарах или услугах.

Даже небольшой торговый павильон при удачном расположении может стать прибыльным проектом. Однако перед тем как открыть бизнес, важно обдумать нюансы будущей деятельности.

 

 

Бизнес в спальном районе города:

что открыть неподалеку от дома?

В развивающихся городах есть целые районы, застроенные многоэтажными жилыми домами, в которых практически отсутствует инфраструктура. А ведь такое место – источник потенциальных доходов. К тому же, чтобы запустить торговую точку в спальном районе, не требуется больших финансовых вложений, особенно если разобраться, на какой товар или услуги есть спрос на данной территории.

Чтобы раскрутить бизнес в густонаселенном районе города, владельцу не понадобится прикладывать серьезных усилий – достаточно лишь продавать качественные товары по ценам не выше рыночных, оказывать услуги на высоком уровне и нанять харизматичного продавца, к которому покупатели будут возвращаться снова и снова.

Постарайтесь найти время на просмотр вот этого интересного видео:

 

 

Особенности предпринимательства в спальных микрорайонах

Выручка у магазинчика в спальном районе города напрямую зависит от попадания в поток, когда жители либо идут на работу, либо возвращаются домой. Эту особенность важно учитывать при составлении графика.

Стоит знать. Магазин одежды (мужской, женской, детской) как бизнес для жилого микрорайона уже не актуален. Дело в том, что покупатели предпочитают одеваться в крупных торговых центрах, поэтому посещаемость таких торговых точек небольшая,  а рентабельность – низкая.

Основной акцент при ведении бизнеса лучше сделать на товарах первой необходимости, т.е. открыть или продавать:

  • продукты питания с длительным сроком хранения;
  • очищенную воду для питья и приготовления пищи;
  • фаст-фуд, выпечку, чай, кофе, пиццу, суши и пр.;
  • ремонтировать одежду, обувь, зонты, часы, изготавливать ключи и т.д.

Совет.  Если неподалеку открыты 1-2 крупных сетевых магазина, а вы нашли помещение ближе к жилым домам, смело запускайте продуктовую торговлю.

 

 

Продуктовый магазин: особенности работы

Продукты питания имеют срок годности, поэтому быстро портятся или расходуются. Ускоренный ритм городов-мегаполисов даже в спальных микрорайонах не всегда позволяет жителям посещать крупные торговые центры – многим проще зайти в павильон около дома за вещами первой необходимости. Выбирайте «проходимые» пути, ведите правильную ассортиментную и ценовую политику, после чего прибыль не заставит себя ждать.

 

Рассмотрим подробнее специфику бизнеса для спального района:

  • продуманный ассортимент
    . В ближайшие магазины не ходят с целью затариться продуктами на неделю. Наоборот, в большом городе рядом с домом покупают продукты «к чаю», готовые закуски, напитки, вкусности. Этот нюанс важно учесть прежде, чем открыть продуктовую палатку.
  • долгий рабочий день. График работы павильона должен быть составлен с учетом охвата основных потоков населения. Желательно, чтобы в спальном районе точку удавалось открыть пораньше, а закрывать после 21-00.
  • доброжелательное обслуживание. Личность продавца способна продать любой товар. Как известно, люди покупают у людей — негативный продавец отвадит больше покупателей, чем привлечет, и наоборот;
  • недорогая аренда. Обращайте внимание на помещения, расположенные на первых этажах жилых комплексов спальных районов. Так вы сможете заинтересовать товаром жителей нескольких близлежащих домов.

 

 

Виды предпринимательской деятельности во дворах многоэтажек

Рассмотрим подробнее, какой бизнес открыть в спальном районе большого города, где проживают 20-50 тыс. человек.

  • Пиццерия, суши-бар, точка общепита. Эти заведения набирают все больше популярности в больших городах. Причина в том, что жители не успевают готовить или не хотят тратить на это время.
  • Магазин продуктов. Продуктовый бизнес неподалеку от остановки общественного транспорта особенно эффективен в вечернее время, когда проходящие мимо жители района приобретают продукты для ужина.
  • Павильон по продаже бытовой химии. Хозмаги также приносят прибыль в спальных комплексах, так как раз в месяц или чаще жителям необходимы моющие средства, лампочки, батарейки. Если площади позволяют, открыть точку по продаже продуктов и хозтоваров в одном магазине.
  • Мастерская по ремонту. В осенний и зимний период на спальных территориях пользуются стабильным спросом услуги по ремонту обуви, швейные мастерские, вне сезона – сервис по изготовлению ключей. В качестве дополнительных услуг можно предложить ксерокопию, распечатку документов, продажу сим-карт, съемных носителей и пр.

 

При выборе вида бизнеса и открытия магазина могут быть полезны следующие статьи:

 

Торговля одеждой и техникой, как правило, не приносят ожидаемой прибыли, так как предприниматель не сможет  конкурировать с крупными брендами. Точки по продаже детских товаров будут востребованы лишь при отсутствии неподалеку торговых центров. А вот продуктовый или кондитерский магазин со всякими вкусностями быстро завоюет сердца покупателей спального микрорайона.

Похожие статьи:

Врио губернатора Авдеев требует открыть на Юго-Западе Владимира полноценную поликлинику

Власти Владимирской области подтверждают намерение открыть еще один филиал перегруженной поликлиники № 1 города Владимира в районе новостроек на Юго-Западе. Идет поиск помещения, хотя уже предназначенное для этого место в микрорайоне «Орбита» занято под дневной стационар.

Владимирский Белый дом вновь заявляет о поиске подходящего помещения под дополнительную площадку для оказания амбулаторной медицинской помощи взрослым владимирцам, прикреплённым к городской поликлинике № 1 — это Юго-Западный район Владимира.

Напомним, о том, что в новом микрорайоне 8-ЮЗ необходимо открыть филиал поликлиники № 1, которая не может обеспечить в полном объеме оказание медпомощи жителям новостроек, заявил врио губернатора Владимирской области. Александр Авдеев говорит, что нужно создавать не временные медпункты, а полноценный филиал поликлиники.

«Это должно быть полноценное учреждение поликлинического звена, не своего рода «МФЦ для здравоохранения», не регистратуры и «красные зоны». То, что ситуация с коронавирусом стабилизируется, нас обнадёживает, но не должно расслаблять», −
особо подчеркнул Александр Авдеев
.

Судя по всему, места для филиала поликлиники № 1 еще не нашли. Однако напомним, что открыть «поликлинику в микрорайоне 8-ЮЗ — на первом этаже новостройки в «Орбите» по адресу Нижняя Дуброва,13 А — медицинские власти планировали еще в 2017 году, в помещении даже проводили ремонт. В 2019 году стали известны подробности о передаче площадки сначала от застройщика городу, потом от муниципалитета области.

Как пояснили Зебра ТВ в облздраве, в помещении на Нижней Дуброве, который изначально планировали под поликлинику, в настоящий момент работает дневной стационар — подразделение 1-й городской поликлиники. Стационар рассчитан на 60 коек, в нем работают два врача и две медсестры. По оценке медицинского ведомства, такой формат оказания медпомощи востребован у жителей района. Однако отметим, что в пандемию коронавируса обитатели новостроек столкнулись с огромными проблемами в получении именно амбулаторной поликлинической помощи — крайне сложно попасть на прием к терапевту. По мнению местных жителей, в новостройке на Дуброве можно было бы организовать хотя бы один-два участка.

Кроме проблем с оказанием жителям города Владимира амбулаторной медицинской помощи в поликлиниках, есть сложности с дефицитом коек для оказания стационарной помощи в больницах. На фоне роста заболеваемости коронавирусом облздрав признал, что в выходные пришлось прибегать к помощи соседних районов, где еще есть резерв свободных коек, в том числе — реанимационных, чтобы госпитализировать туда жителей Владимира.

Исполняющий обязанности директора департамента здравоохранения Владимирской области Артём Осипов заверил, что в ближайшее время во Владимире будут развёрнуты дополнительные ковид-койки, но где именно — не уточнил.

Микрорайон «Новый город» в Ижевске — Официальный сайт

Политика конфиденциальности «Новый город»

Политика конфиденциальности информации при ее сборе и обработке (далее по тексту «Политика») в Обществе с ограниченной ответственностью «Новый город»-специализированный застройщик (далее по тексту «Застройщик»). В данном документе термин «персональные данные» означает информацию, относящуюся к идентифицированному или поддающемуся идентификации человеку (т.е. физическому лицу), такие как «Имя» и «Телефон». Застройщик является синонимом слов «мы», «нам», «наш» и т.д. Клиент – физическое лицо, потребитель услуг Застройщика.

Мы производим сбор и обработку персональных данных только с Вашего согласия. Вы самостоятельно принимаете решение, стоит ли выполнять действия, для которых требуется представление персональных данных. Однако, если Вы не желаете предоставлять заращиваемые персональные данные, вполне возможно, что Вам не удастся получить некоторые наши услуги.

Представление нам Ваших персональных данных подразумевает Ваше согласие и принятие положений настоящей Политики. Если Вы не согласны со всеми ее условиями, то мы просим Вас не подавать заявки в зависимости от цели их обращения (получение бесплатной консультации, обратный звонок, сообщение в форме обратной связи, комментарий на блоге, бронирование квартиры, запись на показ, запись на посещение демо-квартиры и др.) и не предоставлять нам ни каких персональных данных.

Мы используем предоставленную информацию для выполнения своих обязательств перед Клиентом в соответствии и на основании Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее по тексту «Закон о персональных данных»).

Какую информацию мы собираем

Оставляя заявку на нашем сайте Вы, в зависимости от цели обращения (получение бесплатной консультации, обратный звонок, сообщение в форме обратной связи, комментарий на блоге, бронирование квартиры, запись на показ, запись на посещение демо-квартиры и др.), предоставляете нам следующие персональные данные:

  • Имя
  • Фамилия (по желанию)
  • Отчество (по желанию)
  • Телефон

Предоставляя контактную информацию, убедитесь в её правильности и корректности. Если Вы оставляете чужие персональные данные, то сперва получите разрешение от соответствующих лиц.

Как мы используем информацию

Все полученные данные мы используем исключительно для связи с Вами и решения Ваших вопросов.

  • Имя (Фамилия, Отчество) — используется для обращения к Вам.
  • Телефон — используется для звонка

Как мы защищаем и осуществляем уничтожение персональной информации

Мы обязуемся не разглашать персональные сведения, полученные от Вас. Вся информация хранится в базе данных на сервере и нашем локальном компьютере. Доступы к серверу и компьютеру надёжно защищены паролями.

Персональные данные Клиента отзываются/уничтожаются при желании самого Клиента на основании его обращения. Так же мы самостоятельно по нашей инициативе без объяснения причин можем уничтожить персональные данные путём удаления нами информации, размещённой Клиентом.

Предоставление информации третьим лицам

Мы гарантируем, что полученная от Вас информация не будет передаваться третьим лицам, за исключением следующих случаев:

  • В соответствии с обоснованными требованиями законодательства.
  • Для исполнения всех обязательств перед Вами — но только с Вашего разрешения.

Застройщик, осуществляющий обработку Ваших персональных данных, в праве в соответствии с ч. 3 ст. 6 Закона о персональных данных поручить обработку Ваших персональных данных другому лицу на основании заключаемого с этим лицом договора, либо путем принятия соответствующего акта.

Как с нами связаться

Если у Вас возникнут какие-то вопросы, связанные с сохранностью Ваших персональных данных или связанные с работой сайта, обращайтесь к нам: тел. +7 (3412) 91-36-22 , e-mail: [email protected], почтовый адрес: 426011, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. 10 лет Октября, 23, офис 4.

Директор

Д.В. Данилов

Чтобы город-сказка не стал городом-призраком: что известно о новом микрорайоне Краснодара?

Сначала был медкластер

Напомним, с чего вообще все начиналось и когда мы впервые услышали о том, что в северо-восточной части Краснодара появится новый микрорайон. Впервые о проекте его строительства было объявлено в апреле 2018 года. Тогда же стало известно, что краевой столице при поддержке губернатора Кубани Вениамина Кондратьева передается в муниципальную собственность огромный земельный массив в районе Новознаменского, до этого находившийся на федеральном балансе. Однако глава края поставил условие: создать на части территории медицинский городок, где можно будет возвести современные медучреждения, не стесненные по площади.

Сначала речь шла исключительно о строительстве медкластера, то есть о медицинском городке, крупнейшем на юге России. Но когда стало ясно, что здесь возведут несколько больших медучреждений медкластера, ядром которого станет мощный онкоцентр, возник вопрос о дорогах, по которым сюда придется добираться пациентам со всего края, о жилье для медиков, об элементарной инфраструктуре. Тогда стало понятно, что если строить — то полноценный район: с детскими садами, школами, магазинами, банками, развлекательными центрами, зелеными зонами и пр. Тем более что неосвоенная территория, которая включает муниципальные, региональные, федеральные и частные земли, составляет 3000 га.

Новый микрорайон включили в Генплан Краснодара, который утвердили в сентябре 2020 года. С тех пор информации о судьбе северо-восточной части города было немного, в основном она касалась медкластера и объектов, которые планируют там построить. И вот, в начале февраля под председательством Вениамина Кондратьева состоялось первое совещание рабочей группы по проектированию и застройке нового района.

Приобрел лот — полезай в кузов

Тогда стало известно, что новый Краснодар будет рассчитан на 330 тыс. жителей. Его разделят на функциональные зоны: жилые, рекреационные, производственные, общественно-деловые, спортивные и др., и создадут четыре района — центральный, западный, северный и восточный. Медкластер займет 60 га, агрокомлекс — 20 га, парк развлечений — более 100 га. При этом на инженерную инфраструктуру отведут 30% площадей, на парки, скверы и бульвары — 25%. А еще здесь построят 116 детских садов, 38 школ, 45 объектов дополнительного образования, вуз и 4 колледжа, 5 объектов культуры (театры, выставочные залы и пр.) и многое другое.

Заказчиком проекта является администрация Краснодара — он не состоялся бы без поддержки губернатора Вениамина Кондратьева. Проект уже называют образцово-показательным: «город в городе» возведут с нуля в рамках новых нормативов и инновационных подходов к проектированию и развитию территорий. Но не случится ли так, что новые власти, скажем, лет через десять, решат, что это очень затратный проект, и заморозят объект? Не превратится ли город-сказка в город-призрак?

— Гарантия того, что проект в будущем не закроют, в том, что реализовывать его планируется через договоры комплексного развития, — говорит руководитель департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края Илья Поздняков. — Из 3000 гектаров неосвоенных земель в районе поселков Новознаменского, Знаменского и Пригородного как минимум 1,5 тыс. — муниципальные, краевые и федеральные, переданные региону в управление. В этом году участки разделят на лоты, каждый из них опишут: зафиксируют параметры всех объектов, в том числе многоквартирного жилищного строительства и социальной инфраструктуры, места их размещения, сроки строительства и источники финансирования. Скорее всего, эти лоты мы отторгуем уже в нынешнем году. Это значит, что каждый инвестор, приобретший конкретный лот, будет обязан реализовать его в сроки, которые указаны в договоре. И у будущей власти не будет возможности и механизмов изменять эти решения, отменить договоры.

Что касается территории частной собственности, то параметры объектов будут зафиксированы концепцией и проектом планировки территории. 

— Думаю, что как минимум в ближайшие пять лет большая часть собственников начнет их реализацию. Вряд ли кто-то из них будет ждать, что, может быть, когда-нибудь, при какой-то власти они смогут что-то переделать в проекте — в этом нет логики и здравого смысла. Тем более мы предлагаем абсолютно равные конкурентные условия. Мы считаем, что достигли баланса интересов жителей, власти и инвесторов, которые приняли эти условия, — отметил главный архитектор края.

Самый быстрорастущий город в стране

Ирина Гришечкина отмечает, что уникальность проекта в том, что в России у него нет аналогов. Краснодару повезло с тем, что Федерация передала ему огромный участок своей земли для развития города. 

— Ресурсы городов ограничены в своей же городской черте, большинство свободных территорий находится в частной собственности, что затрудняет вообще развитие города, мы это хорошо знаем, по Краснодару в том числе. Но кубанской столице как одному из самых быстро развивающихся городов страны Москва передала участок для решения проблем в городе, — говорит Гришечкина.

По итогам предварительной переписи населения ясно, что Краснодар становится третьим городом России по количеству населения, по сути — это южная столица России, самый быстрорастущий город в европейской части страны и, скорее всего, Европы, считает Павел Спирин. 

— Инвестиционный интерес к кубанской столице огромный, возможности большие, — все это мы и хотели отразить в проекте построения нового Краснодара, с новыми подходами в градостроительстве, архитектуре, которые сформируют серьезный столичный облик. Уникальность состоит в том, что район можно возвести с нуля, красными линиями отбить территории общего пользования, под каждой школой, детским садом, парком, сквером сформировать участок и зарезервировать его, чтобы в будущем исключить манипуляции с землей. Это наш подход, наше желание, которые мы вместе с администрациями города, края и департаментом архитектуры постараемся воплотить в жизнь, — подчеркнул Спирин.

Текст подготовила Наталья Галацан

«Первый Московский город парк» в городе Московский

Главная страница | О городе | Строительство и Перспективы развития

Дата опубликования: май 2007, обновление 5 июля 2012

Обслуживает Управляющие компании | Интернет-провайдеры | Транспорт: 863, 1129, Зельгрос

Статьи и материалы по микрорайону:
Стала известна дата открытия ТЦ «Столица»
Выезд на Киевское шоссе откроют в конце 2020 года
Дорогу в сторону метро начнут строить в I-м квартале 2020 года
Полная информация по автобусу №333
Стартовали продажи квартир в 10 фазе ПМГП
Насыпные холмы украсили Первый Московский
Дорожку между Градом и ПМГП открыли
5 корпусов ввели в эксплуатацию
Новому зданию полиции присвоен почтовый адрес
В ПМГП прошёл детский Новогодний праздник
В ПМГП прошёл митинг
Стартовала запись на выдачу ключей от 3-й фазы
Почтовые адреса в 3-й фазе
На улице Бианки пройдут народные гуляния
Новогоднее представление в ПМГП
День знаний в школах Московского-2016
Скоро начнется выдача ключей в 4-й фазе ПМГП
Начало курсировать маршрутное такси №1166
Почтовые адреса в 6-й фазе «Первого Московского»
Заработала платная парковка на ул. Никитина
Спортивный праздник на ул. Никитина
Во второй фазе «Первого Московского» выдано 1200 ключей
Сколько домов возвели в «Первом Московском городе-парке»?
«Первый Московский» обслуживает новая котельная
День Победы
Супермаркет «Я любимый» откроется в новом микрорайоне
В Московском появился роллердром
Началось заселение 2-й очереди «Первого Московского»
Домам 2-й фазы «Первого Московского» присвоены почтовые адреса
Собянин посетил город Московский
Встреча весны в микрорайоне 5
 
Дед Мороз поздравил жителей нового микрорайона (фото и видео)
Победитель торгов УК «Комфорт Сити»
Совет депутатов присвоил названия вновь образованным улицам
Открылся детский сад в новом микрорайоне
Продолжается выдача ключей в ЖК «Первый Московский»
Тарифы на жилищно-коммунальные услуги в «Первом Московском»
Что планируется открыть в 5 микрорайоне города Московский?
Дома «Первого Московского» переданы УК «Комфорт Сити»
В «Первом Московском» произведена нумерация домов
В апреле начнется благоустройство территории 1-й фазы
Интернет-провайдер «Телеком центр» приходит в 1-й Московский
На улице Никитина открылся новый офис продаж «Абсолют Недвижимость»
Совет депутатов утвердил две улицы в ПМГП
Очистные сооружения микрорайона «Первый Московский город-парк»
Фрагмент видеозаписи заседания СД о присвоении наименований улицам
На карте города Московский появилось шесть новых улиц
В 1-й фазе «Первого Московского» начато благоустройство
Школу в строящемся микрорайоне могут открыть в сентябре 2014 года
«Первый Московский город-парк» готовит 3-ю фазу строительства
В «Первом Московском» городе-парке построят торговый центр
Котельная для «Первого Московского города-парка»
Начато строительство детского сада в новом микрорайоне
Новые веб-камеры в городе Московский
2-я очередь «Первого Московского» на очереди
Интервью с коммерческим директором «Абсолют Недвижимость» Ириной Фомичевой
«Первый Московский» город-парк: старт продаж (31 января 2012)
Строительство микрорайона «Северный» (фотоочет за ноябрь 2011)
1-я очередь микрорайона «Северный»
(5 октября 2011)
В микрорайоне «Северный» залит фундамент (19 сентября 2011)
Микрорайон «Северный»: публичные слушания
(2 августа 2011)
«Микрорайон Северный» на этапе начала строительства (18 июля 2011)

Присоединяйтесь к нам в Twitter, ВКонтакте, Facebook, Youtube чтобы быть в курсе последних новостей города Московского.

Строительство первой очереди «Первого Московского города-парка» началось в октябре 2011 года, застройщик ООО «Совхоз Московский +». В рамках 1-й очереди возведут девять жилых 17-ти этажных типовых панельных домов серии П-111М и детский сад по индивидуальному проекту.

В начале февраля 2012 года стартовала продажа квартир в Первом Московском городе парке (вначале корпус 2, позже корпуса 3 и 4, еще позже 5, 7, 9). Продажу квартир осуществляет «Абсолют Недвижимость». Еще до начала строительства его называли микрорайоном «Северный» название прижилось, но правильно его называть «Первый Московский: город-парк».

В июне 2012 года стартует строительство второй очереди микрорайона, застройщиками являются ДСК-1 и ДСК-2. В ней возведут восемь 1-25-ти этажные жилые дома серии П-44Т и КОПЭ.

Летом начинается онлайн трансляция со строй площадки. Одна камера на первую очередь, а другая на вторую очередь.

С 1 июля 2012 года территория города Московский вместе с новым микрорайоном вошла в состав Москвы.

Детальное описание:
Комплекс «Первый Московский город-парк» состоит из 64 жилых многоэтажных домов 6 школ и 9 детских садов с объектами социальной инфраструктуры на месте старого тепличного комплекса. Строки строительство неоднократно переносились, изначалными они были: 2009 — 2012 гг. Строительство нового микрорайона началось в конце 2011 года.

Общая площадь 145000 м2. На его территории планируется построить больницу, поликлинику и подстанцию скорой помощи, отделение милиции, снегоплавительный пункт, колледж, спортивная школа, котельная, гараж, офисно-деловой центр и ледовый дворец.

Проектом предусматривается строительство жилого комплекса с зональной структурой. Микрорайон будет разделен на 3 части: центральная, северная и восточная (см. схему планировки микрорайона), каждый из которых будет состоять из нескольких кварталов. В северо-восточной его части планируется к постройке элитное жилье.

Население города Московский за счет строительства большого жилого комплекса на месте тепличного комбината увеличится примерно на 37 тысяч человек и будет создано 10 тысяч новых рабочих мест.

  Расскажи другим:

Схемы:

Схема архитиктурно-планировочной организации территории

Схема организации улично-дорожной сети и транспортного обслуживания

Схема планировки микрорайона «Северный». Микрорайон будет разделен на 3 части: 1- северная, 2- восточная и 3- центральная, ЭЖ — элитное жилье
Для увеличения нажмите клавишу f


Схема 2007

Макет 2007

Макет 2007

Демонтаж теплиц и этапы строительства:

Первый Московский город-парк. Фото 13 мая 2012
Корпус 3, 2 и 9

Первый Московский город парк. Фото 13 мая 2012
Корпус 1 и 9

Первый Московский город-парк. Фото 13 мая 2012
Корпус 2

Первый Московский город парк. Фото 11 марта 2012
Корпус 1 — возводится 17 этаж, корпус 2 — 11 этаж и корпус 9 — построен

Первый Московский город-парк. Фото 1 января 2012

Первый Московский город-парк. Фото 12 ноября 2011

Немного истории. Фото 70-х гг. 20 века

Демонтаж тепличного комбината (4 сентября 2011)

Демонтаж первого отделения тепличного комбината (18 июля 2011)

Укладка плит на месте пятого блока

Демонтаж первого отделения тепличного комбината

Разбор пятого блока, октябрь 2010

Август 2004

Ссылки:
Микрорайон «Северный» | Жилой комплекс «Юго-Западный»
Жилой комплекс «Град Московский» | Генплан г. Московский | Микрорайон Картмазово Схема планируемого развития транспортной инфраструктуры

В Южно-Сахалинске назвали новую дату открытия детсада в Дальнем. Сахалин.Инфо

20:16 31 марта 2022

Образование, Южно-Сахалинск

Сегодня мэр Южно-Сахалинска Сергей Надсадин провел выездное совещание по вопросам готовности к открытию детского сада в новом микрорайоне Дальнего. Участие в мероприятии также приняли руководители профильных структур администрации, представители подрядной организации, а также министерства образования.

Как доложил начальник управления капитального строительства Владимир Зиневич, подрядчик устранил практически все технические недочеты и замечания, на которые ранее указала приемная комиссия, а также Роспотребнадзор. В полном объеме завезена мебель, ведется расстановка.

Заведующая детским садом Олеся Клочкова рассказала, что коллектив готов приступить к генеральной уборке помещений, расстановке игрушек, дидактических материалов. Активно ведутся работы на прилегающей территории, вывоз мусора, ворошение снега.

Как сообщила директор департамента образования Светлана Мирова, на следующей неделе планируется получить все соответствующие разрешения, чтобы детский сад №56 «Лукоморье» мог принять юных горожан.

Подводя итоги выездного совещания, Сергей Надсадин напомнил, что ранее планировалось открыть детский сад к 1 апреля (еще ранее — к 1 марта — прим. ред.). Сроки несущественно смещены по объективным причинам. Сегодня определена дата торжественного открытия детского сада — 8 апреля.

— Это долгожданный детский сад для жителей нового микрорайона областного центра. И как отметили сегодня коллеги из министерства образования, пожалуй, это будет самый большой детский сад в регионе, — сказал мэр. — Открывая детский сад практически в намеченные ранее сроки, мы выполняем свои обязательства перед жителями по обеспечению детей местами в садах. Также исполняем задачи, которые в настоящее время ставит президент перед регионами, а соответственно и муниципалитетами, — не допустить срывов и обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию социальных объектов, которые находятся в завершающей стадии строительства.

Напомним, детский сад рассчитан на 330 мест. Он построен с соблюдением всех современных норм и требований: просторные групповые помещения, коридоры. В здании есть актовый и спортивный залы, логопедические группы, а также бассейн. Здание оборудовано лифтами (для персонала и для пищеблока). У образовательного учреждения обширная прилегающая территория, на которой расположены площадки для прогулок, а также небольшой стадион с искусственным покрытием и трибунами, оборудована садовая зона с двумя теплицами, сообщает ИА Сах.ком со ссылкой на мэрию города.

Первые корпуса и детский сад в новом микрорайоне Балашихи сдадут в 2019 году — БОЛЬШАЯ БАЛАШИХА

Первые два корпуса в жилом комплексе «Измайловский лес» сдадут уже в апреле. Детский сад на 350 мест также планируют открыть здесь до конца 2019 года. Строительство социальной инфраструктуры нового жилого комплекса обсудили на выездном совещании, которое провёл глава Балашихи Сергей Юров.

Перед обходом территории глава города изучил план-макет будущего нового микрорайона Балашихи и уточнил сроки ввода в эксплуатацию социальных объектов. ЖК «Измайловский лес» расположен в малонаселенной зоне в стороне от других микрорайонов города, а потому будущие жильцы рассчитывают на внутреннюю инфраструктуру жилого комплекса.

«В первую очередь необходимо соблюсти график строительства школы, детских садов и поликлиник. Один детский сад на 350 мест откроется практически одновременно с заселением первых домов уже в 2019  году, а школу планируется построить в 2020 году, сейчас заканчиваются проектные работы. Это будет большая школа на 1775 мест, но мы думаем, что с учётом оптимизации помещений, там смогут обучаться порядка 2 тысяч детей. Нам важно, чтобы у тех жителей, которые переедут в эти квартиры, была возможность устроить своих детей. В перспективе, в 2021 году,  здесь появятся две поликлиники — взрослая и детская на 100 посещений в день каждая», — отметил глава Балашихи Сергей Юров, ознакомившись с ходом строительных работ.

Жилой комплекс «Измайловский лес» — это 350 тысяч квадратных метров жилых и нежилых помещений. Здесь возводятся 16 панельных домов многосекционного типа на более чем 12,5 тысячи человек. Будущий новый микрорайон состоит из шести блоков, в каждом из которых от 2 до 4 корпусов. Чтобы высотные здания не перекрывали естественный свет, их сделали разновысотными — от 15 до 25 этажей.

Строительство идёт в несколько этапов. В первой очереди в юго-западной части  уже возведены два многосекционных корпуса. Жилые дома находятся в высокой степени готовности: они подключены к инженерным коммуникациям, на площадке смонтирована своя котельная. Напротив — площадка под будущую школу, а между домами идёт строительство детского сада.

«В соответствии с очередностью строительства и графиком по комплексному развитию территорий строительно-монтажные работы по первому детскому саду будут завершены до конца года. Мы введём его в эксплуатацию и передадим в муниципальную собственность Балашихи. Школа тоже будет муниципальной. Кроме того, проектом планировки на этой территории предусмотрен второй детский сад, тоже на 350 мест, строительство его начнём в конце 2020 года. Третий небольшой детский сад на 120 мест появится в четвертом корпусе, он будет встроенный. И в школе и в дошкольных учреждениях предусматриваются дополнительные места для детей», — рассказал вице-президент группы компаний «Пик» Алексей Козлов.

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

Большая Балашиха

В южной части микрорайона будут построены три надземных многоуровневых паркинга на 1500 машиномест. Кроме того, планируются гостевые парковки с внешней стороны жилых корпусов. Действующие региональные градостроительные нормы предусматривают 420 машин на 1000 жителей.

«С руководством автомагистрали «Волга» мы также обсудили вопрос о транспортной схеме, которая предусматривает беспрепятственный въезд в микрорайон и выезд из него. Также здесь планируется сделать разворотные площадки», — добавил Сергей Юров.

Во дворах будет тихо и безопасно — по периметру установят камеры видеонаблюдения, а доступ личного транспорта в жилой зоне закроют. В жилом комплексе реализована концепция «Двор без машин» — это значит, что внутри дворов машины парковаться не будут. Это важно и для безопасности дорожного движения, и для сохранения территории в благоустроенном и красивом виде.

«Строители говорят, что до конца лета первый паркинг на 300 машиномест  будет введён в эксплуатацию. На территории организовано большое количество парковочных карманов, достаточно широкая проезжая часть. Во дворе не должны стоять машины, там будут гулять дети», — отметил глава Балашихи.

Предусмотрены в жилом комплексе и площадки для проезда и остановки спецтехники — пожарных машин, скорой помощи.

В это время между двумя почти готовыми первыми корпусами завершаются работы по благоустройству. Здесь установят  детские площадки, спортивные тренажеры, скамейки, фонари, посадят деревья и разобьют цветочные клумбы, проложат велодорожки.

Все первые этажи будут нежилыми. Они отданы под размещение объектов обслуживания данного жилого комплекса. Балконы на жилых домах отсутствуют.

«В нашем климате никто чай на балконе не пьёт, все их остекляют и превращают фасады в ужасное зрелище, при этом захламляя их ненужным имуществом. У нас на фасадах установлены корзины для наружного блока кондиционера. Вся проводка уже выполнена, дырявить стены нет нужды», — пояснил Алексей Козлов.

В домах запланированы сквозные подъезды. Отсутствие ступеней и пандусов облегчит проезд детских колясок и инвалидных кресел, а также упростит перемещение тяжелых грузов. В цокольном этаже жилых корпусов есть небольшие помещения типа кладовых от 3 до 7 квадратных метров. Здесь можно складировать крупногабаритные вещи, технику, спортинвентарь и стройматериалы.

Представители компании-застройщика заверили главу Балашихи, что при сохранении прежних темпов строительства все объекты будут готовы к указанным срокам.

Кроме того, на участке площадью 7,5 гектаров, который примыкает к жилому комплексу «Измайловский лес», планируют построить детскую областную больницу. Такое предложение поддержал президент Владимир Путин на рабочей встрече с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым в начале февраля 2019 года. Администрация Балашихи прорабатывает этот вопрос с министерством строительного комплекса Московской области.

 

Валентина Чубенко

 

Комментарии:

%PDF-1.4 % 1 0 объект >поток 2016-12-07T10:49:27-05:00Microsoft® Word 20102022-04-09T15:44:41-07:002022-04-09T15:44:41-07:00iText 4.2.0 by 1T3XTapplication/pdf

  • Ирина Федченко
  • UUID: 92805f36-e54b-40c9-895f-829a5174b00cuuid: 116051a0-fdf8-4d20-97e6-7ce9d74736f0uuid: 92805f36-e54b-40c9-895f-829a5174b00c
  • savedxmp.iid: 0576515CB6C1E6119D08DFF968D40A582016-12-14T10: 02: 46 + 05: 30Adobe Bridge CS6 (Windows)/метаданные
  • конечный поток эндообъект 2 0 объект > эндообъект 3 0 объект >поток xXn6)%@XE{+bO-K»{[email protected]`by7kS0$’==s ?Ϭ@OeKoAE%J4٫PɧVEi 5紟1AIf>M RJz낗4}0^Ro~3NLy^o wIqӗ+mm

    Ностальгия по первому месту, которое я посетил в Центральной Азии

    Отказ от ответственности: Этот пост на самом деле относится к 10-му микрорайону, так как именно там всегда начинаются мои приключения, когда я выезжаю в район Бишкека.Фото оттуда, парки вокруг него, 11-й, 12-й, 5-й микрорайоны тоже. Все они находятся в шаговой доступности и уникальны сами по себе.

    Я никогда не забуду те месяцы 2013 года, когда я начал планировать свою первую поездку в Среднюю Азию. Я сидел в кафе в Осло, над которым работал, пытаясь разобраться с визой в Казахстан, и хвалил Кыргызстан за безвизовый режим, проклиная Казахстан за дорогую занозу в заднице. Средняя Азия в то время была поистине чужой территорией.

    Кажется, каждый блогер и их мама побывали в Кыргызстане в эти дни. Мне это нравится, потому что больше блоггеров в Кыргызстане = больше информации о Кыргызстане. А больше информации о Кыргызстане = больше туризма в Кыргызстане. А больше туризма в Кыргызстане = больше денег в Кыргызстане. Вы поняли.

    Я прилетел в Бишкек в канун Рождества (24 декабря Рождество, а не православное Рождество). Мой рейс из Осло вылетел ночью 24 декабря, а 25 декабря я прибыл на 24-часовую пересадку в Москву.

    Не в силах сдержать восторг от пребывания в столице России, я заплатил 200 долларов за транзитную визу, чтобы выйти из аэропорта и увидеть Красную площадь (а потом выпить пива и поесть много еды с майонезом и укропом, прежде чем разбиться в аэропорту часов спустя тратит впустую всю эту транзитную визу).

    Я приехал в Бишкек совершенно разбитый и готовый ко сну. Я взял такси из аэропорта в свое общежитие, которое было расположено немного за городом. Но я этого не знал. Я думал, что мое общежитие находится в центре города, потому что я плохо исследовал.

    У меня была большая комната в общежитии, одно из немногих преимуществ (для путешественников) из-за отсутствия туризма в Средней Азии и на Кавказе в те дни, и я потерял сознание. Когда я проснулся шесть или семь часов спустя, я пошел исследовать.

    Я направился к главной дороге от того места, где остановился, и повернул налево. Поскольку я был в том, что я считал «центром города», я решил, что это приведет меня к основным достопримечательностям.

    Не зная, какие на самом деле основные достопримечательности, я оказался где-то, в 10-м микрорайоне, бродил и думал, что, может быть, это и есть центр Бишкека.

    Это было красиво. Горы на заднем плане, когда я шел по улице, — это образ, который навсегда останется в моей памяти. Было холодно, но все было так ново для меня, что мне было все равно.

    Я видел, как родители играют со своими детьми в парках, а местные жители едят кукурузу в початках, которую продают у уличных торговцев, одетые с ног до головы в меха.

     Я бродил по продуктовым магазинам по пути, так как посещение рынков и продуктовых магазинов почти всегда первое, что я делаю, когда приезжаю в новое место.Я так хорошо помню тот день.

    Позже я узнал, что зависал в районе 10-го микрорайона Бишкека, а не в центре города. В конце концов, я несколько раз добирался до центра города, но всегда ловил себя на том, что возвращаюсь в этот микрорайон, чтобы поесть и пообщаться. В каком-то смысле это стало моей зоной комфорта.

    Когда я переехала в Казахстан во второй половине 2016 года, мне приходилось делать визовые рейсы в Бишкек каждые пятнадцать дней.Только дважды я покидал Бишкек за эти многие-многие пребывания.

    Остальное время я провел, играя в городе, исследуя местные парки и санатории, и отправляясь в этот микрорайон, чтобы убежать от шума и суеты городской жизни.

    Туризм в Кыргызстане набирал обороты, и страна уже не собирала тех странных взглядов, которые были раньше, когда я говорил людям, что направляюсь туда.

    Мои путешествия пошли наперекосяк из-за проблем с такси и чего-то еще в Казахстане в конце 2016 года, и я жаждал чего-то знакомого с менее низким уровнем коррупции.Я расплакалась и не знала, что делать. Хотя мое пребывание в Казахстане в то время резко подошло к концу, я не мог покинуть регион еще на неделю. Я без сожалений собрал все свои вещи и полетел в Бишкек после того, как отказался сесть на маршрутку из-за аварии, которая произошла за неделю до этого между Казахстаном и Кыргызстаном. Я мысленно показал Казахстану средний палец и в глубине души знал, что вернусь не скоро.

    Прилетев в Бишкек, я ждал очередного рейса в Ош, что закончилось очередным драматическим событием (подробнее об этом можно прочитать здесь).После того, как «наихудший сценарий» стал моим реальным сценарием, я снова оказался в Бишкеке на короткое время перед вылетом в Стамбул.

    Я надел наушники и поехал на такси в 10-й микрорайон, пытаясь попрощаться с районом, с которым мне нужно было расстаться. Декабрь в Кыргызстане – не праздник. Я не собирался скучать по стране или региону.

    Я вернулся домой и следующие шесть месяцев провел с изгнанниками из Шенгенской зоны на Балканах, регионе, который мне нравится… но не нравится.

    Я провел некоторое время в Румынии, где меня разорвало на куски ранняя вспышка комаров, травмирующее событие, из-за которого мои руки выглядели так, как будто я выздоравливаю от опиоидной зависимости.

    Я провел время в Белграде, где из-за проблем с Wi-Fi у меня были регулярные приступы паники, и я неохотно переехал обратно в Румынию.

    А потом был Задар, Хорватия – место, которое всегда будет всплывать на поверхность разыскиваемыми воспоминаниями о чевапи и нежелательными воспоминаниями о парне, умирающем рядом со мной в моем общежитии.

    2017 год был для меня размытым. Я переезжал в случайные страны и выезжал из них, пытаясь найти нормальность в хаотичном существовании. В тот год я отключался от мира и людей все больше и больше, чем в любой другой год до настоящего времени.

    В конце 2017 года я пообещал внести изменения в следующем году. Я либо работал над этой неуловимой немецкой визой… либо уезжал в места, которые казались мне домом. Тем не менее, без немецкой визы совершенно очевидно, что я выбрал последнее.

    Каждый год имеет для меня разное значение. 2014 год был годом путешествий и Балкан. В том же году я переехал в Германию. Я открыл для себя так много крутых групп, и в моем плейлисте есть несколько песен, которые ярко разжигают эти воспоминания.

    Спустя четыре года я могу с уверенностью сказать, что 2018 год был годом Центральной Азии. Проведя апрель в Армении и увидев революцию в стране, я собрала свои вещи и направилась в Алматы, город, в который я на самом деле не была уверена, что готова вернуться.Но я должен был.

    Алматы был знаком, но все изменилось. На английском говорили меньше, чем раньше, и некоторые из моих любимых предприятий закрылись.

    Однако все было как глоток свежего воздуха (не в буквальном смысле, так как загрязнение воздуха в Алматы все еще отстой). Я знакомился с новыми людьми легче, чем когда-либо раньше.

     Мне не нужно было делать визы в Кыргызстан каждые две недели, и я создала себе небольшую семью в Алматы. Я ходил в горы и в походы не реже двух раз в неделю и исследовал регион как никогда раньше.

    Пейзаж поразил меня и заставил снова влюбиться в эту страну.

    Но Wi-Fi не работал. Я не буду вдаваться в подробности, но давайте просто скажем, что коррупция вездесуща в Центральной Азии, и она может просочиться в СМИ и общество быстрее, чем моя собака доберется до упавшего на пол куска еды.

     Неделями я изо всех сил пытался работать и, наконец, решил собрать вещи и отправиться в Бишкек.

    Приехал в Бишкек и почти сразу принял за любимый 10-й микрорайон.Это вызывает такие сильные воспоминания и чувство свободы, которое, казалось, во многом было лишено меня в Алматы, будь то ситуация с Wi-Fi или невозможность с легкостью путешествовать по стране.

    В основном, это просто похоже на дом и возвращает чувство ностальгии, которое я страстно желал по местам, которые я посетил, когда был немного моложе и, конечно, более наивен.

    Я провел несколько недель в Бишкеке, и это был один из самых продуктивных периодов моей жизни в окружении одних из лучших людей в мире.

    Если не считать моей катастрофы на Сон-Куле и Килемче, я практически остался в Бишкеке и работал или отдыхал, как кто-то, кто там жил. И каждую неделю я отправлялся в 10-й микрорайон, чтобы пройтись по дворам, сонному тематическому парку или просто посмотреть на потрясающую панораму.

    Однажды я даже узнал о специализированной кофейне (Flask) и часами ходил, пытаясь найти ее, так как мои карты Google не совпадали.

    Я никогда не находил Flask, но я не возражал. В тот день было 35 градусов, и я решил вернуться из 10-го микрорайона в центр города, и это меня ничуть не напрягало, пока я бродил по дворам и закоулкам, пока не нашел дорогу обратно в центр.

    Меня часто спрашивают, какой город я предпочитаю: Алматы или Бишкек. И, честно говоря, у меня нет предпочтений. Это как спросить у родителей, какого ребенка они предпочитают.

    Обычно (надеюсь, в шутку) говорят о моей младшей сестре, потому что она умная (фактически врач), никогда не попадала в неприятности и была великолепна во всем, что делала.

    Но я знаю, что они любят меня так же сильно, потому что это своего рода обязанность родителя. Мамы и папы на это не реагируют. Именно так я отношусь к Алматы и Бишкеку. Я не могу предложить вам посещать одно вместо другого; они оба фантастические города по совершенно разным причинам.

    После всех этих лет я понял, что мои путешествия и стиль личности нуждаются в обоих городах, чтобы быть в моем самом счастливом состоянии в Центральной Азии. Когда я провожу в одном больше времени, чем в другом, я тоскую по другому городу.

    Когда меня что-то раздражает в Алматы, меня успокаивает знание того, что Бишкек совсем рядом, и я могу спланировать свой побег, пусть даже на выходные.

    Алматы, казахская степь и просторы страны позволяют мечтать . Бишкек и впечатляющие кыргызские пейзажи заставляют меня смиряться и приземляться . У меня сумасшедшая и лихорадочная жизнь, и Алматы — мой побег , а Бишкек — ​​моя проверка реальности . И, без сомнения, мне нужны оба города, чтобы функционировать на пределе своих возможностей.

    Мне потребовались годы, чтобы хорошо изучить обе центральноазиатские столицы и чтобы они оставили во мне свои следы и впечатления. Мне потребовались годы, чтобы понять, как извлечь пользу из обоих городов, и вскоре они стали чем-то, чем они не являются.

    А началось все с того, что случайно заблудился в 10-м микрорайоне Бишкека.

    Инновационная концепция геотермального микрорайона продвигается вперед в Массачусетсе

    Коммунальные предприятия могут оказаться полезными партнерами в проектах, которые включают бурение, рытье траншей и прокладку труб для подачи подземного тепла в здания.

    Два пилотных проекта в Массачусетсе попытаются внедрить геотермальное отопление во всех районах — инновационная модель, направленная на сокращение использования ископаемого топлива при одновременном обеспечении экономического перехода для газовых компаний и их работников.

    «Чем больше мы узнавали, тем более невероятным это казалось», — сказала Одри Шульман, соучредитель и соисполнительный директор Home Energy Efficiency Team, некоммерческой организации из Кембриджа, которая разработала и продвигала геотермальный микрорайон. концепция.

    Первый пилотный проект планируется провести в долине Мерримак, районе на северо-востоке штата Массачусетс, который в сентябре 2018 года пострадал от серии взрывов газа и пожаров, ответственность за которые федеральные следователи возложили на неадекватное управление Columbia Gas. Сумма в размере 56 миллионов долларов, на которую компания согласилась этой осенью, включала 4 миллиона долларов на реализацию геотермального испытательного проекта.

    Второй проект разрабатывается компанией Eversource, которая планирует потратить 10,3 миллиона долларов на строительство районной геотермальной системы в густонаселенном районе смешанного использования, который еще не выбран.

    «Мы действительно думаем о том, как стать катализатором экологически чистой энергии в регионе, — сказал Майкл Голдман, директор по энергоэффективности Eversource.

    Геотермальные системы, также называемые геотермальными тепловыми насосами, не являются новой концепцией. Они работают, опуская трубы, заполненные антифризом, на глубину до 500 футов в землю, на глубину, на которой температура относительно стабильна, обычно удерживаясь на уровне 50 градусов по Фаренгейту в Массачусетсе. Тепло извлекается из земли и передается по трубам, заполненным жидкостью, к отапливаемым зданиям.

    Тот же принцип позволяет использовать геотермальное охлаждение: в жаркие дни тепловой насос извлекает тепло из воздуха в здании и передает его жидкости в трубах. Нагретая жидкость движется вниз, и ее тепло выделяется в землю.

    Геотермальные системы являются одними из самых чистых и эффективных вариантов отопления. Поскольку тепло исходит от самой земли, сжигается только ископаемое топливо, которое используется для выработки электроэнергии, которая приводит в действие тепловой насос.Эта эффективность также делает их очень рентабельными в эксплуатации.

    «Отдельная технология довольно зрелая и проверенная, — сказал Голдман. «Что нового, так это районная идея подключения нескольких клиентов в системе с общим циклом».

    Массачусетс пытается достичь нулевых выбросов углерода к 2050 году, что потребует предельного сокращения использования природного газа. Со своей стороны, Группа по энергоэффективности домов уже давно пытается сократить использование природного газа, ссылаясь на выбросы от его сжигания в качестве топлива, опасность подачи взрывоопасного газа в дома и количество метана, вытекающего из труб. которые были установлены во время президентства Авраама Линкольна.

    Шульман и соисполнительный директор Зейнеб Магави обдумывали, может ли использование геотермальных тепловых насосов на отдельных участках сыграть свою роль, но они определили, что у этого потенциального решения есть ограничения. Установка отдельных геотермальных систем стоит дорого, что является серьезным препятствием для широкого распространения. И даже если бы природный газ можно было широко заменить геотермальной энергией, это изменение нанесло бы ущерб коммунальным компаниям и их работникам.

    Концепция микрорайона обещает преодолеть оба этих барьера за счет распределения затрат и предоставления коммунальным предприятиям возможности перейти на новые услуги, а не нести финансовый ущерб от перехода на более чистое тепло.


    Связанные: Предложение отапливать, охлаждать столовую Миннеаполиса, квартиры с грунтовыми водами


    Группа по энергоэффективности дома поручила инженерному консультанту Buro Happold изучить потенциальное воздействие геотермальных микрорайонов. Полученный отчет показал, что такая система должна быть способна удовлетворить 100% потребностей ее участников в отоплении и охлаждении.

    Чтобы работать наиболее эффективно, отмечается в отчете, геотермальная сеть должна включать в себя как здания, которые нуждаются в тепле, так и те, которые нуждаются в охлаждении.Например, многоквартирный дом может быть подключен к той же петле, что и каток.

    Газовые компании, уже имеющие большой опыт бурения, прокладки траншей и прокладки труб, а также управления капиталоемкими проектами и долгосрочными активами, хорошо подходят для разработки геотермальных систем с несколькими объектами. Если геотермальные районы окажутся осуществимыми, они могут позволить коммунальным предприятиям развиваться в направлении новых услуг и технологий, а не нести потенциально катастрофический финансовый удар, поскольку рынок отказывается от ископаемого топлива.

    «На самом деле это во многом совпадает с тем, что уже делает газовая компания», — сказал Голдман. «Это действительно казалось естественным следующим шагом».

    Следующим шагом для обоих пилотных проектов является поиск подходящих площадок. Eversource в настоящее время ищет варианты в пределах своей зоны обслуживания, которая включает большую часть юго-восточного и центрального Массачусетса, части Бостона и несколько городов к северу от Бостона. Идеальное место, по словам Шульман и Магави, представляет собой сочетание жилья с низким доходом, жилья по рыночным ценам и различных предприятий.Здания в районе также должны иметь ряд потребностей в отоплении и охлаждении, чтобы помочь сбалансировать тепловые потребности системы.

    Eversource оплатит развитие инфраструктуры и оборудование, необходимое зданиям-участникам для подключения к системе и ее использования.

    Первоначальное предложение предусматривало запуск новой системы в начале 2022 года, но пандемия может повлиять на намеченные сроки, сказал Голдман.

    Проект Merrimack Valley будет установлен застройщиком, выбранным в ходе конкурса на получение гранта под надзором Генеральной прокуратуры штата, сказал Шульман, хотя запрос предложений еще не опубликован.Место будет выбрано в рамках этого процесса и будет находиться в городе Лоуренс или в городах Андовер или Северный Андовер — муниципалитетах, пострадавших от взрывов 2018 года.

    Хотя процесс пилотного проекта еще только начинается, есть основания для оптимизма, сказал Джон Кливленд, исполнительный директор Бостонской комиссии по зеленой ленте, организации, созданной для поддержки усилий города по достижению нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году. 

    «Если вы посмотрите на ряд вещей, которые нам нужно сделать, чтобы достичь нашей цели по углеродной нейтральности, термическая декарбонизация — это самый крепкий орешек», — сказал Кливленд.«Вот почему я думаю, что это крутая вещь для экспериментов».

    Совместно с этими пилотными проектами Группа по энергоэффективности дома также подала заявку на получение федерального гранта в размере 3 миллионов долларов США для создания исследовательской группы, которая могла бы отслеживать влияние систем на температуру земли, воздействие на электрическую сеть и последствия для общественного здравоохранения. . Команда, в которую войдут представители национальных исследовательских лабораторий и крупных университетов, также разработает стандарты представления данных, чтобы будущие проекты можно было легче сравнивать друг с другом.

    Если первоначальные проекты окажутся успешными, Шульман видит возможность расширения каждого геотермального района, чтобы включить в него все больше и больше участников.

    «Мы надеемся, что каждый пилот — это семя, которое прорастает», — сказала она.

    Жилой квартал «Новые Котельники»

    Строительство жилого квартала «Новые Котельники» предусматривает 3 очереди строительства: 14 домов переменной этажности высотой от 13 до 25 этажей, 4 детских сада общей вместимостью 630 мест, школа на 1500 мест, медицинский центр. , многофункциональный административный комплекс, а также подземный и наземный паркинги.

    В сентябре 2019 года сданы в эксплуатацию 1 и 2 корпуса жилого квартала «Новые Котельники», а в мае 2020 года разрешение на ввод в эксплуатацию получил 3 корпус.

    По проекту компания построила и сдала в эксплуатацию детский сад на 235 мест. Дошкольное образовательное учреждение рассчитано на девять групп для детей от двух до семи лет; в нем предусмотрены все необходимые помещения, а также игровая комната, тренажерный зал и медицинский блок.

    В процессе — оформление детского сада в муниципальную собственность.

    Апартаменты Область Цена за квартиру
    Студия 26,80 — 28,00 м 2 4,3 — 4,7 млн ​​руб.
    1-комнатная 34.80 — 41,40 м 2 5,2 — 6,4 млн руб.
    2-комнатная 34,80 — 41,40 м 2 6,4 — 8,4 млн руб.
    3-комнатная 72,50 — 77,60 м 2 8,5 — 9,2 млн руб.

    городскойСледующая » Использование открытых пространств в районах Беляево и Чертаново Северное в Москве

    Пабло Голдин

    Микрорайоны Беляево и Чертаново Северное в Москве предлагают разные подходы к решению аналогичных жилищных задач, с которыми российские города сталкивались в советское время.Беляево было застроено по распоряжению Хрущева в 1950-х годах с пятиэтажными домами, называемыми «хрущевками», которые имели плохое качество строительства, но предлагали отдельные квартиры и зеленые насаждения, нарушая типологию коммунального жилья предыдущих десятилетий (Expatica, 2019) ( Снопек, 2013). С другой стороны, Чертаново Северное также создавалось в переходный период и благоустройство во время правления Брежнева в 1980-х годах, но оно предлагает радикально иную градостроительную и архитектурную схему с более высокими и большими зданиями, другими типами квартир и большими открытыми пространствами ( Хазерли, 2015).Благодаря схожему идеологическому и функциональному определению пространства, а также разным урбанистическим и архитектурным подходам эти два сценария можно воспринимать как лабораторию для понимания напряженности и отношений между структурными элементами, формирующими и определяющими использование пространства, такими как сама городская планировка, мебель и удобства, а также способность жителей переосмысливать, приспосабливать, сопротивляться и открывать свое окружение с помощью различных практик, тактик и стратегий в своей повседневной жизни (де Серто, 1980) (Franck & Стивенс, 2007).

    Чтобы провести свое исследование, я сосредоточился на изучении «открытого пространства» между жилыми домами в течение двух воскресных дней, 13 и 19 января, чтобы понять различные практики, которые эти районы допускали или пренебрегали по отношению к жителям, и как они городские конфигурации повлияли на мое восприятие. Каковы практики, которые происходят в них? Встречаются ли они в обоих районах и в чем между ними разница? Какова связь между городской средой и людьми, населяющими ее? Как эти характеристики отражаются на моем опыте и опыте жителей?

    Полный контент доступен только для зарегистрированных пользователей.Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь

    Список используемой литературы: Микрорайон. (2019, 25 января). Получено с https://en.wikipedia.org/wiki/Microdistrict. Серто, доктор медицины, Майоль, П., и Джард, Л. (1998). Практика повседневной жизни. Миннеаполис, Миннесота: Университет Миннесоты Press. Колхас Р. и Мау Б. (1998). Маленькие, средние, большие, очень большие. Нью-Йорк: Моначелли. 100 лет массовому жилью в России (Arch Daily). (2018, 19 июля). Получено с https://www.bloglovin.com/blogs/arch-daily-375859/100-years-mass-housing-in-russia-6441318455 А. Образцов, Как будут выглядеть наши города будущего?, Журнал переводов, Советское обозрение, том 2, номер 4, апрель 1961 г. А. Журавлев и М. Федоров, Микрорайон и новые условия жизни, автор, апрель 1961 г. Снопек, К. (2015). Беляево навсегда: советский микрорайон на пути в список ЮНЕСКО. Берлин: Дом. Хазерли, О. (12 июня 2015 г.). Пригороды Москвы могут выглядеть монолитно, но истории, которые они рассказывают, таковыми не являются.Получено с https://www.theguardian.com/cities/2015/jun/12/moscows-suburbs-may-look-monolithic-but-the-stories-they-tell-are-not. Колтон, Т.Дж. (1995). Москва: Управление социалистической метрополией. Кембридж, Массачусетс: Belknap Press издательства Гарвардского университета. Франк, К.А., и Стивенс, К. (2007). Свободное пространство: возможности и разнообразие городской жизни. Лондон: Рутледж. Русская недвижимость: История российского жилья. (н.д.). Получено с https://www.expatica.com/ru/housing/housing-basics/russian-properties-a-history-of-russian-housing-105578/ Светлана Бойм, Общие места: мифологии повседневной жизни в России (Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1994), 124–125.

    Открытый общероссийский конкурс на разработку архитектурно-градостроительной концепции микрорайона Мончегорск Мурманской области

    Все проекты

    27 июля 2021 г. — 2 декабря 2021 г.

    Мончегорск

    Конкурс инициирован «Норильским никелем» и Кольской горно-металлургической компанией. Заказчик – АНО «Агентство развития Мончегорска» при поддержке Администрации муниципального образования Мончегорск и прилегающей территории.Оператор конкурса – Международная городская лаборатория CENTER Lab.

    Цель

    Разработка архитектурно-градостроительной концепции микрорайона в г. Мончегорске путем проведения Открытого общероссийского конкурса.

    Евгений Борзенко

    Вице-президент, руководитель Кольского филиала ПАО «ГМК «Норильский никель», генеральный директор АО «Кольская горно-металлургическая компания»

    Важно, чтобы этот микрорайон был уютным и красивым.Задавая новые стандарты комфорта и уюта для жителей, он может стать драйвером развития территории и символом обновленного Мончегорска. Поскольку жилой застройки в районе не так много, проект станет прорывом в развитии региона. Мы ожидаем лучших, современных и практичных решений для реализации проекта микрорайона «Горно-металлургическая компания».

    Участники

    Профессиональные организации в сфере комплексного градостроительства, архитектуры и дизайна, работающие в России и способные привлечь в команду специалистов в области экономики, финансов и контент-программирования.

    По результатам голосования победителем конкурса стал консорциум во главе с Государственным научно-исследовательским и проектным институтом градостроительства города Москвы S (Москва, Россия) и Atelier Pro (Роттердам, Нидерланды) ).

    Основная концепция – создание комфортного и современного микрорайона, сочетающего в себе жилую, общественную и рекреационную функции.

    На 1 этапе концепция предполагает создание многофункционального жилого комплекса с общественным, медико-медиацентром и спортивным клубом.Планируется, что в новом микрорайоне будет около 2000 квартир, а также объекты социальной инфраструктуры, такие как детские сады, школа, поликлиника. Коммерческие зоны запланированы на первых этажах зданий. Планируются закрытые благоустроенные дворы, спроектированные с учетом индивидуальных природно-климатических особенностей конкретных территорий.

    При выборе визуального рисунка создатели вдохновлялись природным ландшафтом Кольского полуострова: концепция подчеркивает контраст теплых и холодных тонов леса, камней и озер.

    Второе место занял индивидуальный участник Aukett Swanke (Москва, Россия).

    План основан на модульности жилых районов и возможности гибкого изменения их функциональных профилей. Здания расположены в шахматном порядке, откуда открывается панорамный вид на соседние озера и ландшафты.

    Архитектурный облик сооружений перекликается с силуэтом горного хребта. Первые этажи зданий объединяются с южной стороны вдоль главных улиц, защищая дворы от ветра и образуя активный уличный фронт.

    В соответствии с планами Кольской ГМК застройка будет диверсифицированной, с жильем, подходящим для различных групп населения. Для тех, кто переезжает в одиночку, будут построены коливинги. Для сотрудников компании, у которых есть семьи, проект предлагает блоки семейного жилья с расширенными семейными планами, детский клуб, молодежный центр, детскую поликлинику, а также школу и детский сад.

    Третье место досталось консорциуму под руководством БД Arch Studio и ИП Бойкова Дмитрия Александровича (Санкт-Петербург).Санкт-Петербург, Россия/Штутгарт, Германия). Nixdorf Consult GmbH (Штутгарт-Герлинген, Германия) является членом консорциума.

    Концептуальные планы мало- и среднеэтажной жилой застройки: 5-ти и 8-ми этажные дома различных типов, а также три общественных здания: детский сад, школа, детский центр. Архитектуру блоков можно разделить на 4 основные группы.

    Фасадный квартал представляет собой своеобразный образ микрорайона. Есть 5 подобных блоков с зелеными крышами, которые создают образ волн, вызванных ветром.Немного выделяется садовая территория непрямолинейной формы, которую можно охарактеризовать как оздоровительный парк. Скандинавский район вдохновлен строгой, но заостренной архитектурой зданий со скатными крышами. Лица зданий напоминают выступающие айсберги в океане. Приозерный район имеет максимальную связь с водой. Концепция предполагает благоустроенные деревянные террасы, с максимальным количеством мест для отдыха на берегу.

    Мончегорск.Видео о конкурсе

    Веб-сайт

    monchegorsk-life.ru

    Клиент

    Дома в микрорайоне Ласнамяэ — Итоги семинара MaCT 2020/21

    Каким образом сочетание циркулярности, экологии, устойчивого развития и участия общества может позволить нам превратить заброшенный эстонский микрорайон в первый европейский экогород? Если вы представляете типичный эстонский город, вы, скорее всего, представляете себе центр бизнеса, иностранных инвестиций и технологических инноваций.И в большинстве случаев вы будете правы. Подход Эстонии к консолидации своей цифровой инфраструктуры дал стране действительно конкурентное преимущество, сделав ее ярким примером полностью оцифрованного правительства.

     

    Эта небольшая балтийская электростанция с динамично развивающимся технологическим сектором вошла в топ-листы стран, в которых находится один из самых передовых интеллектуальных городов мира, Таллинн .

    Однако это еще не все, что есть в Эстонской Республике, поскольку она также является центром большого парадокса.С более чем 50% территории страны, покрытой лесами и сельским хозяйством, Эстония является одной из самых ресурсоемких стран в ЕС, и все же, когда речь идет об эффективности использования ресурсов, она не только занимает последнее место среди всех 28 европейских государств-членов, но и соответствующий индекс равен 0 (Д. Беккерс, «Экоинновации в Эстонии», 2019).

    На практике это означает, что его материальная, водная и энергетическая продуктивность практически отсутствуют.

    По этой причине не случайно в Эстонии возник сильный политический и экономический интерес к эко-инновациям и экономике замкнутого цикла, и, как оказалось, есть одно маловероятное место, которое может возглавить эту трансформацию.

    Микрорайоны — это градостроительная модель Советского Союза, где все коммуникации были спланированы для создания компактных жилых массивов. После распада Советского Союза Ласнамяэ остался недостроенным, оставив район с высоким дефицитом этих услуг.

    Сегодня это место застряло в прошлом, и эстонцы ищут способы продвинуть его в будущее.

    Конечно, это непростая задача. Помимо суровых эстонских холодов, микрорайон Ласнамяэ 150.000 жителей составляют 31% от общего числа безработных в Таллинне. Его здания рассредоточены с низкой плотностью, что затрудняет передвижение пешеходов, а их нынешнее состояние не только непригодно для использования, но и не соответствует человеческому масштабу.

    Этому городу, рожденному автомобилями, нужна идентичность.

    Но что, если бы существовал способ переосмыслить этот город с помощью цикличности и вовлечения общества и вернуть чувство принадлежности к Ласнамяэ?

    Имея в виду этот вопрос, Магистр города и технологий IAAC и Foster + Partners Urban Design Group разработали серию предложений о том, как внедрить новые подходы к многофункциональному и устойчивому жилью в микрорайоне Ласнамяэ.Команду Foster + Partners возглавляли Энди Боу, Бруно Мозер и Лаура Нарваес Зертуче.

    Совместив свой опыт в исследованиях, городском проектировании и науке о данных, перед 25 международными магистрантами MaCT была поставлена ​​задача переосмыслить будущее Ласнамяэ:

    1. Повышение биоразнообразия района за счет лесовосстановления и создания зеленых коридоров с местной растительностью
    2. Повышение эффективности использования ресурсов за счет местного производства продуктов питания, сбора воды, производства энергии и повторного использования отходов.
    3. Взаимодействие с местным сообществом путем вовлечения граждан в процесс преобразований и предоставления им ресурсов для обеспечения полной самодостаточности.
    4. Внедрение новых режимов совместной мобильности, которые повышают доступность и устраняют разногласия на существующих автомагистралях.
    5. Модернизация старой инфраструктуры, восстановление общественных пространств и преобразование первых этажей.

    Такое сочетание циркулярности, экологии, устойчивого развития и участия общества позволило нам превратить Ласнамяэ в место для работы, жизни, игр и учебы, а также создать 30-летнюю концепцию первого европейского экогорода.

    Вот работа, которую они разработали:

    Многофункциональный концентратор

    Сайт: Мустакиви

    Многофункциональный хаб

    – это проект, целью которого является предложить новую модель регенерации в районе Ласнамяэ в Таллинне. Начиная с проблем, наша главная цель — вовлечь людей в процесс проектирования, чтобы у нас было динамичное, адаптируемое и многофункциональное соседство. Модель участия позволит проводить физические вмешательства с функциями, связанными с потребностями людей и в различных масштабах.

    Полную документацию можно найти в блоге IAAC.

    • Название проекта: Многофункциональный концентратор
    • Студенты: Дайана Русси, Кевин Арагон, Кшама Патил, Над Ха Насир, Симона Грассо

    Образовательные центры // От социального капитала к пространственному

    Сайт: Сели

    Проект

    Образовательные центры — это план действий и перехода в Сели, одном из 12 микрорайонов Ласнамяэского района города Таллинна (Эстония).Наше предложение направлено на то, чтобы понять потенциал социального капитала на нашем участке, Сели, чтобы обеспечить новый переход, кульминацией которого станет физическая реконструкция существующей городской ткани в этом районе.

    Посетите блог IAAC для получения полной документации.

    • Название проекта: Образовательные центры // От социального капитала к пространственному
    • Студенты: Альваро Сересо, Хуан Пабло Пинтадо, Лаура Гимарайнш и Маттео Мурат

    Лабснамяэ // Здание обещания

    Сайт: Куристику

    Labsnamae продвигает новую городскую модель в районе Ласнамяэ в Таллинне.Цель состоит в том, чтобы использовать наш микрорайон Куристику в качестве экспериментального проекта для создания новой экономической модели для борьбы с сегрегацией в Таллинне. Мы предлагаем стратегию проектирования, основанную на замкнутом цикле, для создания новой экономической и городской модели Ласнамяэ.

    Посетите блог IAAC для получения полной документации.

    • Название проекта: Labsnamäe // Обещанное здание
    • Студенты: Адриана Агирре Суш, Иньиго Эстебан Марина, Марта Мария Галдис, Синай Джошкун и Стефания-Мария Кусула

    Одноминутный район

    Зона : Лаагна

    Одноминутный район переосмысливает постсоветский городской дизайн и планирование с помощью тактики циркулярности и вовлечения населения.Предложение направлено на то, чтобы вернуть ощущение места и принадлежности к забытому району Таллинна, уделяя особое внимание микроэкономике как инструменту для восстановления сил и активизации местного сообщества.

    Посетите блог IAAC для получения полной документации.

    • Название проекта: Одноминутный район
    • Студенты: Арина Новикова, Хебах Катанани, Лейла Саади

    Хотите принять участие в этом исследовании? Не упустите уникальную возможность изучить будущее городов в Барселоне, родине урбанизма!

    Заявки на 2022/23 год открыты до 31 мая!
    Узнайте больше о Master in City & Technology:
    www.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.