Доход быстрый: 27 Лучших Идей Заработка [2021]

Содержание

Facebook продемонстрировал самый быстрый рост доходов с 2016 года

Facebook почти в два раза увеличил чистую прибыль в первом полугодии и во втором квартале год к году. Чистая прибыль Facebook составила $19,9 млрд за первую половину года и $10,4 млрд во втором квартале. Выручка Facebook выросла на 56% в годовом исчислении во втором квартале. Это самый быстрый рост с 2016 года, передает CNBC.

Прибыль в пересчете на акцию составила $3,61 против $3,03, как ожидали аналитики, по данным Refinitiv. Выручка достигла $29,08 млрд против $27,89 млрд ожиданий, по данным Refinitiv. Число ежедневных активных пользователей (DAU) выросло до 1,91 млрд, что равняется ожиданиям аналитиков, согласно StreetAccount. Ежемесячные активные пользователи (MAU) составили 2,9 млрд против ожидавшихся 2,91 млрд, по данным StreetAccount. Средний доход на одного пользователя (ARPU) —  $10,12 против прогнозных $9,66. Компания указала на рост средней цены рекламы на 47% и на увеличение количества показанных объявлений на 6%. Выручка от другого сегмента Facebook, включая потребительское оборудование, такое как гарнитуры виртуальной реальности Oculus, составила $497 млн.

Капитализация Facebook впервые превысила $1 трлн

Реклама на Forbes

Facebook заявил, что «общие темпы роста выручки в годовом исчислении значительно замедлятся на последовательной основе по мере того, как мы проходим периоды все более сильного роста». Компания сообщила, что во втором квартале у нее было 3,51 млрд ежемесячных пользователей во всем семействе приложений, по сравнению с 3,45 млрд и в первом квартале. Эта метрика используется для измерения общей базы пользователей Facebook с приложениями Instagram, Messenger и WhatsApp. В США и Канаде, где Facebook генерирует больше среднего дохода на одного пользователя, чем в других регионах, компания сообщила о 195 млн ежедневных активных пользователей, как и в первом квартале. В Европе этот показатель последовательно снизился до 307 млн с 309 млн в первом квартале.

Цукерберг вернулся к почти ежедневной продаже акций Facebook

Компания отметила, что сложности с таргетингом рекламы в 2021 году могут усилиться, особенно их-за обновлений операционной системы от Apple iOS, которые дают людям больше контроля над приложениями, которые хотят отслеживать их.  Snap и Twitter справились с проблемами обновления без особых проблем. Обе компании предупреждали, что долгосрочные последствия iOS 14.5 еще предстоит увидеть.

Администрация президента США Джо Байдена в июле обвинила Facebook в недостаточных усилиях по борьбе с дезинформацией о вакцинах против COVID-19.  По состоянию на закрытие торгов в среду акции Facebook выросли на 37% с начала года. Индекс S&P 500 за тот же период вырос на 17%. За пределами торгов в среду акции потеряли до 5% в своей стоимости, пишет CNBC.

‎App Store: CoinKeeper: учет расходов

CoinKeeper – сервис учета личных финансов №1 в России:
— 250 000 активных пользователей
— 13 600 оценок, средний балл 4,7
— Выбор редакции AppStore: «Лучшие новые приложения» и «AppStore для новичков»
— Финалист конкурсов Web Ready, AppCircus и Silicon Valley Meets Russia

Что пишут о CoinKeeper:

«Ничего лучше и удобнее для улучшения собственной осведомленности о тратах у нас пока не придумали.»
— Wonderzine —

«Приложением CoinKeeper в отличие от прочих финансовых менеджеров особенно легко пользоваться.»
— Forbes —

«…советуем Coinkeeper, симпатичную персональную ведомость, доходы в которой распределяются простым перетаскиванием метафорических монеток из кошелька (или банковской карты) в расходные статьи…»
— Афиша —

«Ключевое отличие CoinKeeper от других подобных приложений — легкость добавления транзакций и возможность моментального обзора своего финансового состояния.

— AdMe —

«Мобильное приложение для учёта личных финансов с большими красочными иконками, удобными графиками статистики и понятным интерфейсом.»
— The Village —

На что уходят деньги? Как тратить меньше? Установите CoinKeeper — самый удобный способ контроля и планирования финансов, созданный специально для мобильных устройств.

С помощью CoinKeeper вы:
* Знаете куда уходят деньги
* Можете избавиться от лишних расходов
* Планируете доходы и будущие траты
* Улучшите своё благосостояние

CoinKeeper позволит вам:
– Быстро добавлять доходы или расходы благодаря поразительному интерфейсу с монетами
– Установить месячные бюджеты и вести грамотное финансовое планирование
– Вести совместный бюджет или использовать несколько устройств при помощи облачной синхронизации

– Видеть все свои счета, траты и остатки на одном экране

Преимущества CoinKeeper:
– Удобный виджет для самого быстрого добавления операций
– Быстрый старт, обучение и раздел «Помощь» для новичков
– Напоминания о регулярных платежах
– Разнообразная статистика
– Учет долгов
– Защита паролем или по отпечатку пальца
– Экспорт данных в CSV
– Поддержка всех мировых валют

Вы можете прибрести премиум-подписку на CoinKeeper и получить все возможности.

Информация о политике безопасности: https://coinkeeper.me/privacy
Условия использования сервиса: https://coinkeeper.me/terms

В отличии от других сервисов в CoinKeeper каждый месяц добавляются новые возможности!

=============
Если у вас возникли вопросы с использованием CoinKeeper, пожалуйста пишите нам:
[email protected]

Следите за нами в социальных сетях:
Twitter: @CoinKeeperRu
Facebook: facebook.com/CoinKeeperRu
ВКонтакте: vk.com/CoinKeeper

A/B-тестирование писем: быстрый способ увеличить доход от рассылок

Представьте, что у вас есть отличная идея для рассылки. Контент идеален, а перед предложением невозможно устоять. Всё готово к запуску.

Осталась только тема письма — и здесь есть два варианта. Какой выбрать?

Большинство маркетологов уже знают ответ: надо протестировать оба. Создать аудиторию, разбить на две выборки. Одна половина получит рассылку с одной темой, а вторая — с другой. Пусть кампания поработает некоторое время, а потом можно будет проверить результаты — открываемость, доход, переходы по ссылкам и что-нибудь ещё.

Этот процесс называется A/B-тестированием.

Трудности тестирования

Все email-маркетологи знают о преимуществах тестирования рассылок. При этом, лишь немногие к нему прибегают. Почему же? Всё обычно упирается в несколько препятствий:

1.    Нет возможности тестировать

2.    Нет времени на тесты

3.    Непонятно, что тестировать

Что ж, пройдёмся по всем трём. 

1. Возможность проведения A/B-тестов 

Что касается первого пункта, Exponea разработала предельно простой механизм, который позволяет тестировать новые варианты рассылки, сравнивая их с контрольной версией. Самый простой пример — тестирование темы письма. Можно придумать несколько тем и с помощью умного функционала Exponea запустить в режиме реального времени тест, охватывающий только часть базы подписчиков. Затем самый эффективный вариант запускается в работу по основной группе подписчиков. Вот так просто. Несмотря на то, что мы называем это A/B-тестированием, по факту это, скорее, A/B/C/D/E/F/G-тесты, ведь можно запускать не два, а множество вариантов, и выбирать самый успешный.

Посмотрите наше видео и убедитесь в том, насколько легко всё настраивается в Exponea.

Настройка в виде Сценария (который может быть использован для омниканальной кампании):

Настройка в виде отдельной email-кампании:

2. Время на A/B-тестирование

Перейдём ко второму пункту: “Не получается выделить время”. Реальность такова, что отказ от тестирования равносилен отказу от дополнительной прибыли (а это именно то, чего мы хотим от рассылок). Взгляните на визуализацию эффекта от тестирования. Всё начинается с первого этапа воронки — email маркетинга.

Плюс тестирования в том, что, улучшая показатели даже на отдельных этапах воронки, мы получаем больше прибыли в масштабах всей кампании.

Возьмём исходную точку до начала тестирования.

Что получится, если сосредоточиться только на увеличении показателя открываемости?

Просто создав условия для того, чтобы больше людей открыли рассылку, можно получить эффект на всех дальнейших этапах воронки. Взгляните на конверсии!

Далее посмотрим, что произойдёт, если при помощи тестирования проработать два показателя: открываемость и переходы.

Импульс гораздо больше и конверсии снова заметно растут!

В итоге, после внедрения продуманного плана тестирования мы оптимизируем открытия, клики и конверсии.

Между стратегией без теста и тщательным тестированием разница в конверсиях составляет 80%! Теперь вы просто гуру рассылок!

Естественно, такого результата не добиться за один день, и рекомендуется работать с одной гипотезой за один раз. С чего же начать? Точкой отсчёта должна служить определённая цель, например: «Надо увеличить показатели открываемости с 20% до 25%”.

Читать больше: Мы составили комплексный гайд по доставляемости писем, чтобы ваши email обязательно оказались во входящих ваших клиентов.

3. Предмет A/B-тестирования

Есть ограниченное число факторов, влияющих на открытие писем, и можно начать с них. В целом, если говорить об открываемости, лучше тестировать всего 4 вещи:

  • Тему письма
  • Прехедер
  • Время рассылки
  • Имя отправителя

Вот и всё. Больше нечего особенно тестировать в контексте опенрейтов. Поэтому рассмотрим эти факторы более детально.

Тема письма:

Хороший subject line способен увеличить показатель открытий на 15% и даже 30%. Его роль трудно переоценить. Здесь важно зацепить внимание получателя среди массы кричащих заголовков «Открой меня». Для темы письма не годится что-то поверхностное и еле уловимое. Чтобы привлечь внимание, в теме должна быть железная причина открыть именно это письмо.

Прехедер:

Так как мы чаще всего читаем рассылки с мобильных, прехедер становится очень важным элементом. В нашей папке входящих он отображается сразу за темой письма — как бы вторая тема. У него есть 2 главных назначения.

1. Он может усилить эффект от темы письма, раскрыв её.

Тема: “Любителям обуви приготовиться!”

Прехедер: “У нас более 100 шикарных новых моделей!” 

2. Он может послужить дополнительной причиной открыть письмо.

Тема: “Любителям обуви приготовиться!”

Прехедер: “Также обратите внимание на эти классические платья!”

Если в письме несколько тем или наименований, упоминание сразу двух с помощью темы и прехедера привлечёт больше интереса (следовательно, открываемость станет выше).

Время отправки:

Определив лучший день и время для отправки email, можно значительно повысить открываемость. А с помощью тестирования показатель открытий можно увеличить на 20%. Если вы отправляете рассылки в 7 утра, вы поступаете так же, как и масса других брендов. Но что произойдёт, если делать это в обед или по окончании рабочего дня? Каждому бренду подходит своё время отправки. Его тестирование может принести ощутимый результат.

В Exponea вы получаете возможность персонализировать время отправки для каждого отдельного клиента одним кликом. Прогнозы на основе открываемости и CTR можно оптимизировать в соответствии с целями кампании.

Количество сообщений тоже играет весомую роль. В Exponea можно настроить частоту отправки – сколько сообщений может получать подписчик из того или иного сегмента. Это помогает не спамить и не досаждать клиентам.

Имя отправителя:

Лёгкие корректировки имени отправителя (но не адреса) могут играть важную роль. Это ваше стандартное наименование, название бренда. При этом, тестирование помогает определить, какое название лучше других влияет на открываемость. Важно учесть, чтобы оно не вводило получателей в заблуждение, но вообще стоит протестировать варианты в духе:

“Бренд X – Новинки”

“Бренд X – Эксклюзив”

“Бренд X – Большой SALE”

“Бренд X – Новый формат”

Идея понятна. Тестирование точно не повредит.

Помимо оптимизации открываемости хороший план тестирования учитывает содержимое рассылки. Здесь намного больше факторов. Активность переходов можно повысить на 25%, если грамотно собрать контент.  Лучше всего тестировать:

  • С кнопками (CTA) и без кнопок
  • Ссылки и кнопки
  • «Обнови гардероб» и другие CTA
  • С ценой и без цены
  • Стилизованные баннеры и фото товаров
  • Изображения с описанием и обычные изображения
  • Больше и меньше ассортимента
  • С рекомендациями и без
  • С товарами из забытой корзины и без них
  • С категориями, которые искал клиент, и без
  • Товары со скидкой и без (люди любят выгоду!)

На самом деле, пунктов намного больше, но эти — самые значимые.

Наконец, рассмотрим факторы, которые могут повлиять на конверсии.  Строго говоря, они находятся за пределами рассылки. Если пользователь перешёл по ссылке, письмо выполнило свою задачу. Тем не менее, есть смысл протестировать следующее:

  • Переход на страницу продукта и на страницу категории (учитывайте, что продукт, по которому совершён переход, должен располагаться сверху слева на странице категории)
  • Добавление условий доставки на страницу продукта
  • Сортировка категорий по новым поступлениям
  • Сортировка категорий по популярности

Надеемся, приведённый анализ воронки объясняет, как разработка плана тестирования может послужить основой для значительного роста результативности рассылок и прибыли. Но, прежде чем закончить, пройдёмся по лучшим практикам A/B-тестирования.

  • Убедитесь, что делаете всё правильно для обеспечения доставки email. Тестировать окажется нечего, если письма не будут доходить до получателей.
  • Тестируйте один элемент за один раз. Одновременное тестирование и темы, и прехедера не даёт понимания, какой из двух элементов принёс результат.
  • В то же время, не лишним будет протестировать несколько подходов в отношении одного элемента. Например, попробовать несколько тем письма или формулировок CTA.
  • Итак, вам посчастливилось найти некий элемент, который улучшает эффективность кампании. Прекрасно. В целом, рекомендуется начать активно его использовать. Но будьте осторожны даже с такими выигрышными вариантами. Чрезмерное использование нивелирует эффект каждого из них.
  • Настраивая A/B-тестирование в Exponea, вы должны сфокусироваться на улучшении одной конкретной метрики с целью определить самую эффективную кампанию. Таким образом, если говорить о теме письма, то здесь оптимизируется открываемость. В случае с контентом — показатель переходов. Также это могут быть конверсии. При показе цены генерируется меньше кликов, чем при её отсутствии, но конверсии выше. Так или иначе, важно проводить тесты, ведь для каждого бренда всё работает индивидуально. Тестируйте свои кампании для достижения наилучшего эффекта.
  • Вам понадобится определённое время на то, чтобы участники теста продемонстрировали вовлечённость, после чего имеет смысл запускать успешную кампанию по основной группе получателей. Чем больше это время, тем выше вероятность того, что будет запущена наиболее эффективная кампания. Мы рекомендуем подождать минимум 4 часа.
  • Чтобы стать опытнее и увереннее, начинайте с простых тестов, прежде чем переходить к более серьёзным. Идеально начать с оптимизации открываемости.
  • Планируйте тестирование контента заранее, чтобы дать время команде, работающей над ним.
  • Тестирование крайне важно для улучшения показателей продаж и прибыли, причём с Exponea это не только просто, но и увлекательно. Поэтому вперёд — планировать и тестировать.

A/B-тестирование непрерывно развивается. Exponea предлагает новый революционный подход вместо устаревшего стандарта.

Предиктивные бандиты

Предиктивные бандиты — большой апгрейд A/B-тестов (а в некоторой степени и альтернатива). При обычном A/B-тестировании вы, определив наилучший вариант, запускаете его в работу… забывая проигравший.

Но что если этот проигравший вариант окажется более эффективным для какой-то небольшой части вашей аудитории? Не стоит сразу отказываться от него. Надо просто подобрать правильный сегмент.

Предиктивные бандиты делают это автоматически. Они определяют, какой из тестируемых вариантов лучше подходит для каждого клиента, на основе известных данных о нём и текущего контекста. Это возможность кратно повысить эффективность A/B-тестирования.

Использование предиктивных бандитов возможно только на платформе, которая способна строить исчерпывающий профиль каждого клиента и определять наилучшие пути коммуникации с ним. Exponea является именно такой платформой. Если вам интересно увидеть такие инструменты, как предиктивные бандиты, в действии, и узнать, как они помогают бизнесу расти, запланируйте демо уже сегодня. Мы будем рады проконсультировать вас.

Подпишитесь на нашу рассылку

Получайте полезные знания и инсайты от лидера CDP и автоматизации маркетинга.

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь получать новостную рассылку от Exponea. Прочесть, как мы используем ваши данные, можно в нашей Политике конфиденциальности.

Спасибо!

Вы подписаны на рассылку Exponea.

Оценить статью:

Thank you for your vote!

Доходы / Быстрый поиск | «Дебет-Кредит»

  • Могут ли юрлица-«единщики» заниматься бартерными операциями?

    Юрлица-«единщики» третьей группы не имеют права совершать бартерные операции

    22.02.2022 176

  • Как рассчитать курсовую разницу для инвестприбыли?

    Налоговики привели правила расчета курсовой разницы для целей обложения НДФЛ

    16.02.2022 121

  • Как физлицу-«общесистемщику» с основным местом работы заполнить приложение 1 к декларации?

    Лучше поздно, чем никогда: налоговики рассказали о нюансах заполнения приложения 1 к декларации о доходах для физлиц-«общесистемщиков», имеющих основное место работы

    15.02.2022 696

  • Важно Ко вниманию ФЛП-«единщиков» ІІІ группы (плательщиков НДС)! Разработана типовая форма учета доходов и расходов

    Минфин обнародовал проект типовой формы учета доходов и расходов ФЛП – плательщиками единого налога третьей группы, являющихся плательщиками НДС, и Порядка ее ведения

    14.02.2022 12 363

  • Необходимо уточнить показатели декларации по единому налогу: подавать ли приложение 1?

    Приложение 1 не формируется в составе Декларации с типом «Уточнююча», если ранее задекларированные в Приложении 1 денежные показатели, суммы начисленного ЕСВ и реквизиты не изменяются

    11.02.2022 1 738

  • Какие предельные объемы дохода действуют для физлиц-«единщиков» в 2022 году: напоминание от ГНС

    С 1 января 2022 года для «единщиков» I-III групп увеличиваются предельные объемы доходов. Об этом поговорим дальше

    11.02.2022 1 062

  • Подлежат ли налогообложению безвозмездно предоставленные товары, услуги, ОС нерезиденту-юрлицу?

    Если безвозмездно предоставленные товары, услуги, основные средства нерезиденту–юрлицу в соответствии с первичными документами являются благотворительным взносом и пожертвованием, то такие доходы нерезидента с источником их происхождения из Украины подлежат обложению налогом на доходы нерезидента

    10.02.2022 160

  • Профсоюз предоставил туры выходного дня: что с НДФЛ

    Налоговики привели правила налогообложения НДФЛ стоимости туров выходного дня и летнего отдыха за счет средств профсоюза для его членов (членов их семей) без приобретения путевок

    10.02.2022 232

  • Минфин готовит законопроект о косвенных методах контроля доходов физлиц

    Концепция применения «косвенных методов» контроля доходов граждан в работе в Министерстве и должна быть представлена в Кабмин до 30 марта

    08.02.2022 9 040

  • Как облагается налогом сумма фрахта, полученная нерезидентом на территории Украины?

    Налогообложению подлежат доходы, полученные нерезидентом с источником их происхождения из Украины, поэтому сумма фрахта облагается налогом независимо от территории осуществления нерезидентом такой деятельности

    07.02.2022 230

  • Уплачивать ли физлицу-«общесистемщику» ЕСВ в случае отсутствия дохода?

    В случае, если физлицом-«общесистемщиком» не получен доход (прибыль) в отчетном периоде или в отдельном месяце отчетного периода, такой плательщик вправе самостоятельно определить базу начисления

    04.02.2022 1 172

  • 3 мая будет последним днем для отчета о доходах за 2021 год для физлиц и самозанятых лиц

    До 3 мая 2022 года граждане и физические лица, осуществляющие независимую профессиональную деятельность, имеют право подать декларацию о своем имущественном состоянии и доходах за 2021 год

    04.02.2022 293

  • Включаются ли в доход ФЛП проценты, начисленные на остаток средств текущего банковского счета?

    Доход в виде процентов, начисленный на остаток средств предпринимательского счета не включается в доход ФЛП, поскольку получен не от его предпринимательской деятельности

    03.02.2022 518

  • Как физлицу подавать декларацию о доходах при изменении места учета в ГНС?

    Если физическое лицо снято с регистрации по одному адресу и не зарегистрировано по другому, то оно должно подать годовую налоговую декларацию об имущественном состоянии и доходах в контролирующий орган по предварительному налоговому адресу

    22.01.2022 189

  • Как заполнять графу 3 приложения 1 к декларации о доходах?

    Налоговики остановились на нюансах заполнения графы 3 приложения 1 к декларации об имущественном состоянии и доходах

    20.01.2022 764

  • В какие сроки ФЛП и физлицам подавать декларацию о доходах?

    Налоговики привели сроки для подачи годовой декларации о доходах

    13.01.2022 1 470

  • Неприбыльная организация выплачивает доход нерезиденту: каковы последствия?

    При выплате дохода нерезиденту неприбыльной организацией на такую некоммерческую организацию возложены обязательства по удержанию налога с доходов нерезидента, который перечисляется в бюджет

    13.01.2022 135

  • Форматы для новой декларации по прибыли и декларации о доходах – уже в «Едином окне» ГНС

    ГНСУ обнародовала полную версию «Единого окна представления электронной отчетности» 1.30.0.0 по состоянию на 29.12.2021 г. В него, в частности, добавлены новые формы декларации по налогу на прибыль, об имущественном состоянии и доходах, обновлены формы статотчетности и многие другие

    04.01.2022 1 838

  • Арендатор возмещает коммунальные расходы: что с налогообложением?

    Компенсация расходов на оплату коммунальных услуг, которыми фактически воспользовался арендатор, уплаченная арендодателю, относится к налогооблагаемому доходу получателя. Но как именно этот доход обложить налогом, если арендодатель – физлицо?

    16.12.2021 1 265

  • Физлицо-«общесистемщик» получило доход в инвалюте: какие налоговые последствия?

    Сумма доходов (расходов), полученных (понесенных) налогоплательщиком в иностранной валюте, рассчитывается путем перечисления ее в гривну по официальному валютному (обменному) курсу НБУ, действовавшему на дату фактического получения (понесения) таких доходов (расходов)

    10.12.2021 187

  • Облагается ли НДФЛ помощь на лечение от благотворительной организации?

    В расчет налогооблагаемого НДФЛ дохода физлица не включаются и, соответственно, не подлежат налогообложению НДФЛ средства или стоимость имущества (услуг) за счет средств благотворительной организации, но на основании соответствующей первички

    06.12.2021 209

  • Особенности формирования дохода физлицом-«общесистемщиком» по договору транспортного экспедирования

    Средства, поступающие ФЛП, который по поручению клиента и за его счет выполняет или организует выполнение транспортно-экспедиторских услуг, не являются его собственностью и соответственно не включаются в общий налогооблагаемый доход

    10.11.2021 182

  • Как формируется доход физлица-«общесистемщика» по договору комиссии?

    Физлицо-«общесистемщик» включает в состав дохода всю сумму выручки в денежной и неденежной форме, полученную по договору комиссии, поручения

    28.10.2021 176

  • ФЛП планирует перейти на ЕН с 1 января 2022 года: как рассчитать годовой доход?

    Доход за предыдущий календарный год, предшествующий году перехода на упрощенную систему налогообложения, определяется на момент подачи заявления с учетом запланированной суммы получения дохода за период, оставшийся до конца года после подачи заявления

    25.10.2021 1 976

  • Когда наследство облагается НДФЛ?

    Доход физлица, полученный от физического лица – резидента в виде наследства (подарка) включается в общий месячный (годовой) налогооблагаемый доход такого плательщика и подлежит налогообложению НДФЛ с учетом отдельных правил НКУ и военным сбором по ставке 1,5%

    14.10.2021 506

  • Предоставляете подарки работникам: что c ЕСВ?

    Стоимость подарков, безвозмездно переданных работникам (например, к юбилейным и памятным датам, как в денежной, так и натуральной форме), является базой начисления ЕСВ только в случае пребывания в трудовых отношениях с работодателем

    13.10.2021 530

  • Насчитали физлицу доход только за один месяц отчетного квартала: как подавать приложения 4ДФ к единой отчетности?

    Независимо от того, насчитывал ли налоговый агент суммы доходов физлицу в течение всего отчетного периода (в каждом месяце квартала), или только в одном месяце отчетного квартала, приложение 4ДФ подается за каждый месяц отчетного квартала

    08.10.2021 1 034

  • Как отразить в декларации по налогу на прибыль выплаты доходов нерезиденту?

    В случае выплаты доходов нерезиденту с источником их происхождения из Украины, которые в соответствии с правилами международного договора освобождены от налогообложения и с которых не удерживается и не пересчитывается налог на доходы нерезидента, в графах 5 и 6 таблицы 1 приложения ПН проставляется «0»

    08.10.2021 248

  • По решению суда насчитали заработок за вынужденный прогул: как показать в приложении 4 ДФ?

    Компенсационные выплаты в виде суммы средней заработной платы, начисленные налоговым агентом работнику по решению суда, за время задержки расчета при увольнении отражаются в приложении 4ДФ к Расчету по признаку дохода «127»

    07.10.2021 186

  • Физлицу-«единщику» арендатор возмещает коммунальные услуги: что с доходом?

    Если оплата коммунальных платежей предусмотрена договором аренды, то возмещенная арендатором сумма коммунальных услуг плательщику единого налога полностью включается в доход плательщика единого налога от осуществления им деятельности по предоставлению недвижимости в аренду

    05.10.2021 539

  • 3. Экономический рост, ведущий к увеличению занятости (Восточная Европа и Центральная Азия)

    Устойчивое развитие

    Достойный труд

    ЭкономикаОбществоЭкологияЗанятостьЗащитаПраваДиалог
    Актуальные задачи ЦУР

    1.b, 8.3, 8.5, 8.6, 8.8, 8.b

    Актуальные результаты политики
    1, 10


    Экономический рост сам по себе не обязательно означает увеличение количества и качества рабочих мест, особенно для малоимущих, незащищенных категорий населения — всех, кому угрожает опасность остаться за бортом жизни. Это скорее предварительное условие роста производительной занятости, объединенный результат повышения производительности труда и увеличения занятости. Поэтому темпы экономического роста задают абсолютный потолок, в пределах которого может происходить рост занятости и производительности труда. При этом большое значение также имеет структура или характер роста. Влияние экономического роста на производительную занятость зависит не только от его темпов, но и от того, насколько эффективно он преобразуется в создание производительных рабочих мест. Последнее в свою очередь зависит от ряда факторов, таких как отраслевая структура роста и капиталоемкость (трудоинтенсивность) роста внутри отдельных секторов. Обычно нужно не только увеличивать количество рабочих мест, но и повышать производительность труда, а также уровень дохода от занятости. Поэтому предметом анализа экономического развития с точки зрения занятости должна быть оценка того, в какой степени экономический рост удовлетворяет потребность в увеличении количества рабочих мест и повышении производительности труда (дохода). Для такого, чтобы такая оценка была значимой, ее нужно выполнять в отраслевом разрезе. При этом главное значение для устойчивости экономического развития в средней и долгосрочной перспективе имеет то, в какой мере экономический рост ассоциируется с производительной трансформацией и направляется ею (19).

    Индикаторы, измеряющие способность экономики создавать достаточные возможности для трудоустройства населения, могут дать полезную информацию о результатах экономического развития в целом. К этим индикаторам относятся уровень безработицы, доля занятых в общей численности населения, уровень экономической активности населения и трудоинтенсивность роста или его эластичность по отношению к выпуску — этот последний индикатор измеряет, какое количество роста занятости приходится на 1 процентный пункт экономического роста. Сокращение составляющей роста, связанной с занятостью, должно настораживать. Включение аспектов занятости и достойного труда в состав политики экономического роста и сокращения бедности способствует максимальному распространению результатов роста на все население, обеспечивая его устойчивый и всеохватный характер.

    Особое внимание следует уделять положению «работающих бедных», особенно в тех странах, где формальная экономика мала и где многие мужчины и женщины, несмотря на то, что они заняты — подчас тяжелым и ненормированным трудом — неспособны заработать достаточно средств для того, чтобы преодолеть собственную нищету и нищенское положение их семей. Среди тех, кто сочетает оплачиваемый труд с неоплачиваемым, женщины работают дольше мужчин, что не только усугубляет их материальное положение, но и еще больше подрывает их возможности получить достойную работу (8).

    За последние пятнадцать лет МОТ, ПРООН, ОЭСР, ДЭСВ ООН, Всемирный банк и другие органы выполнили значительный объем аналитической работы, посвященной взаимосвязям между занятостью, ростом и бедностью [см., например: (20)]. В своем докладе о мировом развитии 2013 года, озаглавленном «Создание рабочих мест», Всемирный банк отметил ключевую роль занятости в повышении уровня жизни, социальной интеграции и производительности труда (21). ПРООН в своем докладе о человеческом развитии 2015 года, озаглавленном «Труд во имя человеческого развития», стремилась установить взаимосвязь между трудом (понимаемым в расширенном смысле) и человеческим развитием (22). Совместная конференция МОТ и МВФ, расширенном смысле) и человеческим развитием (22). Совместная конференция МОТ и МВФ, состоявшаяся в Осло в 2010 году, была посвящена изучению взаимосвязей между ростом, занятостью и социальной интеграцией. Связь между ростом, занятостью и бедностью также была центральной темой внеочередного совещания на высшем уровне Африканского союза, состоявшегося в Уагадугу в сентябре 2004 года и посвященного проблеме занятости и нищеты. В декларации, принятой по этому поводу главами государств-участников, указывалось, что «создание рабочих мест составляет очевидную и определяющую цель нашей экономической и социальной политики на национальном, региональном и континентальном уровне, которая направлена на сокращение масштабов бедности и повышение уровня жизни наших народов» (23).

    Для того, чтобы добиться трансформации роста в занятость, МОТ выступает за разработку глобальных программ и формирование партнерств, имеющих целью создание возможностей для более качественного трудоустройства, и способствует этому процессу. На уровне стран ее целью является поддержка усилий трехсторонних участников по разработке, реализации и контролю выполнения согласованных и учитывающих национальную специфику программ и мер, которые способствуют созданию качественных рабочих мест при помощи стратегий экономической диверсификации и инвестиций, подготовки кадров, отвечающих текущим и перспективным потребностям рынка труда, а также активной политики содействия занятости и посреднических услуг на рынке труда в интересах наиболее уязвимых категорий населения. К таковым относятся программы и меры, способствующие переходу в формальную экономику, а также созданию возможностей трудоустройства и получения дохода в сельской экономике (по этому вопросу см. отдельный раздел).

    Взаимосвязь ПДТ и ЦУР

    В самой формулировке ЦУР 8 — «содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех» — признается, что экономический рост может быть всеохватным лишь в том случае, если создает рабочие места и содействует достойному труду. В силу тесных взаимосвязей между ростом, занятостью и сокращением бедности мероприятия, поддерживающие ЦУР 8, одновременно поддерживают ЦУР 1 (снижение бедности) и ЦУР 10 (достижение равенства). При этом задачи, связанные с ЦУР 8, охватывают широкий круг аспектов, относящихся к ПДТ, таких как производительность труда (8.2), предпринимательство (8.3), «зеленые» рабочие места (8.4), создание рабочих мест (8.5), молодежная занятость (8.6), детский и принудительный труд (8.7), охрана труда (8.8), трудоинтенсивное развитие (8.9) и доступ к финансированию (8.10). Задача 8.b предполагает реализацию Глобального пакта МОТ о рабочих местах (2009), фундаментальная цель которого состоит в том, чтобы заложить международно согласованную основу политики, призванной сократить промежуток времени между подъемом экономики и появлением возможностей для достойного труда.

    С точки зрения достойного труда тема трудоинтенсивного экономического роста, разумеется, преимущественно связана с компонентом занятости ПДТ; но в силу комплексного характера данной программы МОТ, выступая за повышение трудоинтенсивности экономического роста, одновременно принимает во внимание три другие составляющие.

    Абсолютные приоритеты политики

    Многие из документов МОТ так или иначе связаны с проблемами занятости. С точки зрения трудоинтенсивного экономического роста главные из них — Конвенция 1964 года о политике в области занятости (№ 122) (считается одним из приоритетных актов МОТ и ратифицирована 111 государствами-членами) и Рекомендация № 122 к ней (дополняет Конвенцию № 122), а также Конвенция 1988 года о содействии занятости и защите от безработицы (№ 168) и дополняющая ее Рекомендация № 176, а также дополнительная Рекомендация 1984 года о политике в области занятости (№ 169). Применение трудовых норм является составной частью программ МОТ по содействию занятости.

    Содействие занятости и связь между ростом и занятостью особенно интересуют государство и социальных партнеров и поэтому во всех странах являются предметом социального диалога, особенно в ситуации экономического кризиса или промышленного спада.

    Стратегия МОТ в области занятости объединяет в себе гендерный подход, который учитывает результаты исследований, проводимых в рамках Инициативы МОТ «Женщины в сфере труда», и укрепление потенциала в области гендерного равенства и недопущения дискриминации.

    С точки зрения занятости изменение климата и экологические тенденции в экономике можно одновременно рассматривать и как возможности, и как риски, так как это меняет отраслевую структуру экономики страны. Для того, чтобы переход к новой экономике был справедливым, такие изменения должны сопровождаться макроэкономической политикой, способствующей созданию рабочих мест, а также инвестициями в отраслевую, промышленную и торговую инфраструктуру и, кроме того, реализацией экологических стратегий, создающих как можно больше качественных рабочих мест и одновременно содействующих развитию и структурной трансформации предприятий.

    Партнерства

    МОТ работает над созданием почвы для глобальных усилий по обеспечению согласованных подходов к трудоинтенсивному макроэкономическому росту и наращивает свою поддержку мероприятиям, имеющим целью увеличить количество качественных рабочих мест, в том числе с помощью возглавляемой ею Глобальной инициативы по созданию достойных рабочих мест для молодежи, которая является общей для всей системы ООН. Глобальные усилия по защите интересов трудящихся также предпринимаются в составе Группы двадцати и БРИКС20, способствуя политике занятости в рамках кооперации «юг-юг». Партнерства и сотрудничество внутри системы ООН, международных финансовых организаций, региональных экономических комиссий, банков развития и субрегиональных экономических сообществ предполагается расширять для решения задач, связанных с занятостью, и достижений целей Повестки дня до 2030 года. Для реализации этой стратегии на национальном уровне необходимо, в частности, участие таких ведомств, как министерство экономики, министерство финансов и министерство промышленности при тесном взаимодействии со страновыми группами ООН.

    Возможности МОТ

    Работой МОТ по содействию такому экономическому росту, который создает рабочие места, руководит Департамент МОТ по вопросам политики занятости, отвечающий за разработку комплексной политики занятости, развития и подготовки кадров, имеющей целью обеспечить максимальное влияние экономического роста, инвестиций и развития на занятость. В состав этого департамента входят три отдела: отдел по развитию и инвестициям (DEVINVEST), отдел политики в области занятости и рынка труда (EMPLAB), а также отдел по профессиональным навыкам и возможностям трудоустройства (SKILLS). DEVINVEST обеспечивает координацию мероприятий — в том числе в рамках флагманской программы МОТ «Рабочие места в целях обеспечения мира и потенциала противодействия» — по преодолению кризисных ситуаций, в том числе в странах с неустойчивой экономикой. Последняя Рекомендация МОТ, принятая в 2017 году для замены и пересмотра Рекомендации 1944 г. (№ 71), называется Рекомендация о занятости и достойном труде в целях обеспечения мира и потенциала противодействия (№ 205).

    Многие другие департаменты и подразделения МОТ также вносят свой вклад в достижение трудоинтенсивного экономического роста: среди них прежде всего стоит назвать департамент по развитию предприятий, за которым следуют подразделения по сельской и неформальной экономике, миграции и отраслевой деятельности, а также департамент исследований.

    Дополнительная информация

    Департамент по вопросам политики занятости имеет собственный информационный центр, доступный по следующей ссылке. Центр включает в себя несколько баз данных о
    • молодежной занятости
    • индикаторах состояния рынка труда
    • трудоинтенсивных технологиях
    Другие материалы можно найти в разделе содействие занятостибиблиотеки сайта МОТ.

    19. ILO. Decent Work Country Diagnostics — Technical Guidelines to draft the Diagnostics Report. Geneva : ILO, 2015.

    8. ILO. Women at Work Trends. Geneva : ILO, 2016.

    20. Osmani, S.R. Exploring the Employment Nexus: Topics in Employment and Poverty. New York & Geneva : UNDP and ILO, 2002.

    21. World Bank. World Development report — Jobs. Washington : World Bank, 2013.

    22. UNDP. Human Development Report 2015: Work for Human Development. New York : UNDP, 2015.

    23. African Union. Declaration on employment and poverty aleviation in Africa. Addis Ababa : African Union, 2004.

    20 — Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР.

    StarLine М67-96: умный подход — быстрый доход

    StarLine M67-96 – обеспечит умный мониторинг и рост прибыльности вашего автопарка. Эксклюзивное предложение StarLine для автопарков – мониторинговые терминалы StarLine M67-96 с управлением предпусковым подогревателем двигателя!

    Оборудование разработано специально для решения задач коммерческого мониторинга и повышения эффективности автопарка.

    Вместе с мониторинговыми терминалами StarLine M67-96 владелец автопарка получает 3 года доступа ко всем возможностям сервиса monitoring.plus в подарок!

    Решайте организационные задачи эффективно, контролируйте деятельность предприятия в режиме онлайн, получайте персонализированные отчеты, оптимизируйте издержки и увеличивайте доходность вашего бизнеса!

    Спутниковый GPS+ГЛОНАСС мониторинг

    С умным мониторинговым терминалом StarLine M67-96 и сервисом uкоммерческого мониторинга StarLine автопарк как на ладони:

     Контролируйте местонахождение каждого транспортного средства в режиме реального времени.
     Получайте своевременные уведомления о простоях и отклонениях водителей от маршрута.
     Выявляйте нецелевое использование служебного транспорта, мотивируйте персонал.
     Снижайте риск угона транспорта, получая оперативные уведомления о попытках угона.

    Контроль уровня топлива

    Умный мониторинговый терминал передает на  сервис коммерческого мониторинга StarLine данные об уровне топлива автомобиля, считываемые по его CAN-шине.

    Рост эффективности бизнеса

    Опция умной онлайн-диагностики помогает повысить срок службы каждого транспортного средства. А оценка манеры вождения – принимать меры по увеличению эффективности каждого водителя, что обеспечивает экономию на штрафах, расходах на техобслуживание (ТО), ремонте автомобилей и стоимости КАСКО.

    Гибкая настройка отчетов позволяет задавать интересующие параметры для контроля и периодичность оповещений, анализирует полученную информацию, экономит ваше время на рутинные операции.

    Маршрутные задания – наглядно и легко

    Сервисом комфортно пользоваться с любого имеющегося устройства – компьютера, планшета или телефона. Нужен отдельный доступ для водителя, менеджера и диспетчера? Это просто: предусмотрена гибкая система прав пользователей.

    ✔ Возможность постановки нескольких адресов посещения по маршруту

    ✔ Контроль за отклонением от времени доставки

     Статистика по количеству выполненных заданий

     Индивидуальный интерфейс контроля исполнения задания водителем для диспетчера и менеджера

    Всегда на связи

    Режим автоматического переключения двух SIM-карт мониторингового терминала StarLine M67-96 дает возможность вести постоянный контроль транспортного средства, даже в случае потери сигнала одного из сотовых операторов.

    Дополнительная внешняя антенна обеспечивает отличный уровень сигнала и высокое качество связи. Вы всегда сможете увидеть трек перемещения ваших автомобилей, находящихся в рейсе!

    Тепло и комфорт

    Водитель автопарка будет чувствовать себя на рабочем месте уютно и комфортно благодаря возможности управления запуском предпусковых подогревателей двигателя WebastoEberspächer и Бинар с любого расстояния через приложение StarLine для iOS и Android.
    Дистанционное управление осуществляется по цифровым интерфейсам предпусковых подогревателей, CAN-шине автомобиля или путем аналогового подключения.

    Рекордное энергопотребление

    StarLine гарантирует сохранность достаточного заряда аккумулятора автомобиля до 150 дней в режиме охраны благодаря использованию инновационных запатентованных технологий и программных решений.

    Резервный аккумулятор StarLine M67-96 позволяет кратковременно (до 24 часов) поддерживать работу мониторингового терминала даже при отключении аккумулятора автомобиля и продолжит работу в режиме мониторинга.

    В зависимости от выбранных настроек умный мониторинговый терминал сообщит об отключении питания на телефон водителя, диспетчеру или лично владельцу бизнеса.

    StarLine M67-96 – создан для роста прибыли автопарка!

    *Рекомендованная розничная цена

    Вы – мастер-установщик и хотите узнать больше технических подробностей о преимуществах StarLine M67-96? Приглашаем просмотреть вебинар, посвященный преимуществам и сервисным возможностям умных мониторинговых терминалов с поддержкой управления предпусковым подогревателем.

    StarLine надежно защищает с умом

    StarLine Победит

     

    Самый быстрый способ увеличить доход минимум на 50%? | CRM

    Не секрет, что в сфере услуг, как и в любом другом бизнесе, максимальную прибыль мы получаем от постоянных клиентов. Согласно правилу Парето: 80% дохода приносит 20% клиентов и точно так же в отношении услуг – 80% прибыли приносят 20% услуг.

    Зачастую, в воронке продаж, наша максимальная прибыль получается за счет продаж комплексных программ и депозитов, абонементов. Ведь комплексные программы и абонементы – это быстрый доход «в кассу».

    Что происходит, если вы не используете в своей работе абонементы и продажу комплексных программ?

    • Вы теряете возможность регулярно получать дополнительные суммы в общий доход;
    • Вы «теряете» в лояльности клиентов, ведь обычно абонементы и комплексные программы – это дополнительная выгода для клиентов;
    • Ваш доход не зависит от записи на день, вы способны делать хорошую выручку, не смотря на количество клиентов.

    Конечно, сколько вы продаете комплексных программ и депозитов, зависит от умения ваших администраторов и менеджеров продавать дорогие комплексные программы и абонементы. Здесь, конечно, хорошим помощником, вам будет служить техника продаж. Однако если вы хотите сэкономить время на тренингах и прочтении книг, вам помогут скрипты продаж, которые уже занесены в функционал «Клиентикс». Скрипты – это речевки, готовые сценарии и фразы для администраторов, которые помогут допродавать услуги вашим клиентам и продавать комплексные программы и депозиты.

    Однако чтобы процесс продаж комплексных программ был максимально удобен, необходимо, чтобы оформлять абонементы и комплексные программы было просто, а также просто отслеживать остаток по абонементу, не используя множество таблиц и отдельных тетрадей, журналов… В этом вам может помочь CRM-система с функцией «абонементов» и системой пакетов услуг.

    Какие особенности при использовании функции «абонементы»?

    • На данный момент система поддерживает несколько возможностей и видов абонементов — абонементы на количество посещений и пакеты услуг — комплексные программы, то есть набор услуг. Таким образом, вы выбираете наиболее удобный и привычный вам способ оказания комплексных услуг клиенту.
    • Также мы упростили процесс записи клиента на услугу, если у того имеется депозит на определенную услугу. Теперь при записи клиента на визит, если у него есть абонемент, то услуга выберется автоматически, однако, если клиент в итоге запишется на другую услугу, это можно будет так же изменить в карточке визита. Таким образом, мы заботимся об экономии вашего времени.
    • При завершении визита всегда можно будет увидеть, какая часть визита оплачена, а из абонемента или пакета услуг автоматом спишется то, что было использовано. Теперь ненужно постоянно отслеживать расход по абонементам – система это сделает за вас.
    • Но и это еще не все! Теперь вы сможете не только увеличить продажи за счет продаж комплексных программ, вы сможете сделать процесс продаж непрерывным и регулярным! Отличная новость состоит в том, что можно включить настройку, с помощью которой, если у человека закончился абонемент, в «Клиентикс» сгенерируется уведомление с предложением приобрести новый абонемент или пакет услуг.
    • Кроме того, огромным плюсом является то, что можно задавать абонементам разные сроки и вводить акции. Как это работает? Например, мы задаем условие, что с 1-го по 8-е марта можно приобрести определенную комплексную программу с хорошей скидкой, извещаем клиентов и осуществляем продажи. Но уже после 8-го марта эта программа со скидкой будет недоступна для продаж. Таким образом, вы не только сможете оптимизировать процесс продаж, но и управлять им и контролировать его полностью на каждом этапе!

     

    С новой функцией «Абонементы» в «Клиентикс» вы сможете теперь:

    • Вести учет посещений по абонементам или комплексной программы гораздо удобнее: весь процесс полностью автоматизирован, начиная с продажи до записи и перезаписи;
    • Вся информация по абонементу и пакету услуг доступна в карточке клиента;
    • Вы сможете легко следить за расходом услуг абонемента, ведь больше ненужно вести отдельные записи для каждого клиента – все будет доступно в индивидуальной карточке.

    Благодаря функции «Абонементы», вы сможете значительно увеличить оборот и доход вашего предприятия, получать дополнительную прибыль, не смотря на сезонные спады и недостаточную загрузку. С «Клиентикс» продажа комплексных программ и абонементов проста, как никогда!

    Зарегистрироваться и начать работу можно здесь>>

    Знакомьтесь, Steady, компания, занимающаяся распределением денежных средств с гарантированным доходом. это называется GRIT, или Растущая устойчивость в Такоме. В декабре город начал выплаты в размере 500 долларов в месяц 110 людям, проживающим в малообеспеченных семьях, семьях с одним родителем и с семейным бюджетом менее 52 000 долларов (что примерно на 20% меньше, чем средний доход семьи). ).

    Это последняя из длинного списка подобных пилотных программ по всей стране, которая является частью коалиции мэров за гарантированный доход (MGI).Это также один из нескольких пилотных проектов MGI, для которых принимающий город использует финансовую технологическую компанию для обеспечения беспрепятственного распределения средств. Компания Steady подчеркивает, что ее система доставки является не только удобным вариантом, но и наиболее информативной, поскольку она собирает данные о том, как получатели взаимодействуют с деньгами, что может быть жизненно важно для окончательных отчетов, которые MGI стремится опубликовать, чтобы убедить федеральный правительству осуществлять программы гарантированного дохода в национальном масштабе.

    Steady (один из Fast Company’ s 2021 Brands That Matter) — это «платформа анализа доходов», которая создает технические модели, помогающие работникам, работающим неполный рабочий день, увеличивать свои доходы.Он сформировал сообщество из 4 миллионов независимых подрядчиков, фрилансеров и 1099 рабочих, которые не могут рассчитывать на комфорт предсказуемого — ну, стабильного — дохода. Адам Роузман, соучредитель и генеральный директор компании (другой соучредитель — Шакил О’Нил), называет сообщество «квази-профсоюзом», но для эпохи технологий. «Здесь они извлекают выгоду из силы данных», — говорит он. С помощью этих данных Steady делится тенденциями доходов с сообществом и дает участникам возможность увеличивать доходы за счет денежных вознаграждений, программ грантов и других возможностей.Компания утверждает, что средний член увеличил свой доход на 5500 долларов с момента регистрации.

    Благодаря своей обширной базе и знанию финансовых потребностей абонентов Steady также может помочь в распределении общественных благ. С 2017 года компания сотрудничает с правительствами штатов и местными органами власти, чтобы помочь в выплате пособий по безработице, Medicaid и программе дополнительной продовольственной помощи (SNAP). Многим работникам и подрядчикам, работающим неполный рабочий день, трудно найти способы получить право на участие в государственных программах; Steady автоматизирует процесс для более быстрой и точной доставки.Например, он работает с Комиссией по трудовым ресурсам Луизианы, чтобы проверить доход для 1099 и почасовых рабочих для оказания помощи при пандемии и стихийных бедствиях.

    Учитывая проверенные возможности дистрибуции, компания Steady начала тестировать программу экстренных денежных грантов, финансируемую в основном Workers Lab, некоммерческой организацией, занимающейся защитой прав рабочих. «Мы могли видеть, когда у работника с 1099 гигами был финансовый шок», — говорит Роузман; Steady предоставил этим работникам единовременные гранты в размере от 100 до 1000 долларов, которые вносились автоматически.Он собирал данные о покупательских привычках участников, исходящих платежах и о том, как быстро они снова встали на ноги. Во время пандемии компания развернула масштабную программу грантов и с помощью различных некоммерческих организаций уже выделила 4 миллиона долларов.

    Этот метод платежей без каких-либо условий является, по сути, программой гарантированного дохода. Благодаря сотрудничеству с MGI Steady получает список получателей из участвующих городов, которые загружают приложение, создают учетную запись и связывают свой банковский счет для прямого депозита.Каждый платежный период Steady автоматически отправляет наличные деньги на каждый банковский счет. Из-за того, что уже сформировано сильное сообщество, в некоторых случаях Steady также координирует первоначальный выбор получателей, когда у него есть требования к таргетингу города.

    Роузман говорит, что помимо простоты автоматических платежей получателям, платформа Steady предлагает преимущество сбора данных в режиме реального времени. Вместо этого некоторые города предпочитают использовать местный банк или предоплаченные дебетовые карты.«Мы, безусловно, поддерживаем это, но это не решает проблему измерения», — говорит он. Поскольку большая часть данных поступает с банковских депозитов, использование обычных банковских счетов получателей позволяет получить «более полную финансовую картину».

    Данные важны, потому что конечная цель MGI — влиять на политику на федеральном уровне, демонстрируя успех пилотных программ гарантированного дохода. Коалиция сотрудничает с Центром исследований гарантированного дохода Университета Пенсильвании, созданным специально для консолидации результатов пилотных программ для защиты национальной версии.Хотя существуют промежуточные отчеты, конечной целью является публикация крупной скоординированной оценки всех результатов после завершения пилотных программ. «Энергия будет результатом совместной публикации всех городов унифицированным образом», — говорит Роузман.

    В настоящее время Steady управляет распределением денежных средств для восьми программ MGI, включая пилотную программу Tacoma и другие активные эксперименты в Атланте; в Санта-Фе, Нью-Мексико; и в Провиденсе, Род-Айленд. Предстоящие пилотные программы должны быть запущены в Питтсбурге; Балтимор; и Гейнсвилл, Флорида, последний из которых запускается 15 января и в течение года отправит 7600 долларов бывшим заключенным.Помимо MGI, Steady управлял распространением в рамках трех уже завершенных пилотных программ, проводимых Humanity Forward (некоммерческая организация бывшего кандидата в президенты Эндрю Янга) в Лос-Анджелесе; Остин, Техас; и Нэшвилл, Теннесси.

    Глядя на данные до сих пор, Роузман говорит, что они перекликаются с выводами других отчетов, которые показали ложность давних мифов о денежной помощи, в том числе о том, что получатели не тратят деньги с умом или что они перестают работать. Он видел, что получатели помощи могут быстрее увеличивать свои доходы; они могут меньше беспокоиться о повседневных расходах и вместо этого сосредоточиться на поиске работы на долгосрочную перспективу.В результате, по его словам, «вы видите, что люди возвращаются к работе гораздо быстрее, чем если бы они не получили грант».

    Хадсон, пилотный проект с гарантированным доходом в Нью-Йорке показывает стабильную работу, mor

    Для многих жителей Нью-Йорка город Гудзон, расположенный примерно в 120 милях к северу вдоль реки Гудзон, является идиллическим местом отдыха с бутик-отелями, художественными галереями и доступ к природным тропам.

    Но реальность для некоторых из 6000 жителей города совсем другая.Уровень бедности в Гудзоне составляет 23%, что вдвое превышает средний показатель по стране. Хадсон отражает бедственное положение многих американских небольших городов, где бурно развивающееся производство уступило место рабочим местам в сфере услуг, которые приходят и уходят из-за шаткой экономики, особенно во время пандемии. Таким образом, Гудзон казался подходящим местом для проведения пилотного проекта по гарантированному доходу, цель которого состояла в том, чтобы увидеть, «как базовый доход может создать подстраховку от этих колебаний в экономике», — говорит Лия Гамильтон, старший научный сотрудник отдела гарантированного дохода. доход в Jain Family Institute, аналитическом центре социальных наук.

    Программа HudsonUP началась осенью 2020 года, когда 25 получателей с низким доходом получали по 500 долларов в месяц в течение 5 лет. Год спустя, когда программа набирает новую группу из еще 50 бенефициаров, организаторы опубликовали отчет, в котором показано, как дополнительные денежные средства помогли первой группе. Они обнаружили, что занятость увеличилась более чем вдвое среди опрошенных получателей, которые также сообщили об улучшении здоровья, исправлении отношений и агентстве, чтобы тратить свои деньги по своему усмотрению, включая планирование на будущее, что редко позволяют традиционные программы помощи.

    Один из самых впечатляющих выводов, по словам Гамильтона, автора отчета, заключался в том, что занятость среди участников выросла с 29% до 63%. Помимо данных, исследователи также хотели собрать анекдоты о конкретных последствиях для жизни людей. Один получатель сказал, что помощь позволила им выехать из переполненного дома, другие просто платят за аренду и оплачивают счета. Мать сообщила, что может позволить себе более красивую машину, чтобы возить своих детей в школу, что дает ей ощущение, что она лучше заботится о них.Некоторые смогли насладиться «маленькой роскошью», например, впервые за много лет отправиться в отпуск или внести небольшие изменения в образ жизни: бармен-дайвер сказал, что теперь они могут работать в ресторане, занимаясь «более безопасным, ранним и часовым барменством».

    Получатели наконец почувствовали, что могут думать не только о повседневных расходах, но и планировать будущее, вкладывая деньги в открытие малого бизнеса или поступление в аспирантуру. Таким образом, люди просто чувствовали, что они больше контролируют свою жизнь и им доверяют принимать собственные финансовые решения.Это позволило им ощутить достоинство оттого, что им не нужно быть финансовым бременем для членов семьи, что также привело к улучшению отношений. Эта безусловность, один из ключевых принципов гарантированного дохода, позволяет получателям доверять, давая им лицензию, принимать собственные финансовые решения.

    В отличие от этого, традиционные программы помощи, такие как SNAP — Программа дополнительной продовольственной помощи (более причудливый термин для «талонов на питание») — строго регламентированы, со строгими правилами в отношении того, что можно и что нельзя покупать.Иногда программы федеральной помощи условны до абсурда: один получатель сказал, что правительство будет тратить 2000 долларов в месяц на временный гостиничный номер, но не на более стабильное жилье. И они тщательно проверяются на нуждаемость, выделяя средства только тем, кто зарабатывает ниже строгого порога. (HudsonUP также был нацелен на тех, чей доход упал ниже среднего уровня дохода в 35 000 долларов.) Гамильтон ссылается на «эффект обрыва», когда получатели, чьи доходы увеличились лишь на небольшую сумму, внезапно и автоматически лишаются всей государственной помощи. .«Ты лишний доллар или пенни», — сказал один респондент, и это повергло людей в оползень». Другие считали правительство несправедливым судьей о «достоинстве», особенно среди людей, страдающих от наркотиков или проблем со здоровьем. «Это безумие, как они разговаривают с людьми, у которых есть проблемы», — сказал один из получателей.

    Помимо демонстрации свободы действий, пилотный проект был разработан, чтобы показать «трансформационный потенциал» в жизни людей — поэтому организаторы выбрали преднамеренно длинную 5-летнюю программу, чтобы отслеживать эффективность в течение длительного периода времени.Для сравнения, две калифорнийские инициативы с гарантированным доходом в городах Стоктон и Комптон рассчитаны на 24 месяца. Пилоты часто страдают от бюджетных ограничений. В Гудзоне платежи первой когорты финансировались некоммерческой организацией Humanity Forward, занимающейся искоренением бедности, а второй — местной благотворительной организацией The Spark of Hudson.

    Организаторы надеются, что сбор данных за пятилетний период поможет обосновать их конечную цель: более постоянную программу гарантированного государством дохода.«Как мы можем информировать будущую государственную политику, чтобы это действительно хорошо работало на национальном уровне?» — спрашивает Гамильтон. Тем временем она надеется, что пилотный проект продолжит оказывать благотворное влияние на его участников, помогая им взять на себя управление, найти лучшую работу, жилье и обеспечить свое будущее. «Мы хотим изменить траекторию жизни людей», — говорит она. «И я думаю, что через пять лет вы действительно сможете это сделать».


    Исправление : Мы обновили эту статью, чтобы отразить, что Humanity Forward и The Spark of Hudson финансировали обе когорты.

    Превратите свою идею в доход


    У вас есть отличная идея? Вы ищете для получения дохода? Многие из нас имеют идею, но не уверены, что делать дальше.

    Эбонг Эка делится своими советами о том, как быстро превратить вашу идею в доход!

    Об Эбонге Эка:


    Ebong не новичок в мире личных финансов и образа жизни. Как сертифицированный общественный бухгалтер, бывший профессиональный баскетболист в Европе и один из самых стильно одетых мужчин в Вашингтоне, округ Колумбия, он предлагает свежий взгляд в властной, но доступной манере, которая привлекает разнообразную аудиторию.Эбонг использовал свой опыт для разработки информационных продуктов, семинаров и тренингов для различных клиентов.

    Ebong предлагает реальные денежные решения, адаптированные для обычного человека, начинающего предпринимателя и владельца малого бизнеса. Эбонг приобрел опыт работы с некоторыми из крупнейших консалтинговых фирм, таких как PricewaterhouseCoopers и Deloitte & Touche. Эбонг также является профессиональным консультантом в Levyti Consulting, LLC, налоговой консультационной фирме в Вашингтоне, округ Колумбия.Эбонг отвечал за проведение презентаций для клиентов и обучение сотрудников различным навыкам межличностного общения.

    Эбонг — эксперт по налогам и малому бизнесу, регулярно появляется на MSNBC, Fox News, Fox Business Channel, NBC и CNN. Эбонг также был популярным лицом в прайм-тайм и на кабельном телевидении благодаря своей роли в сериале Браво «Настоящие домохозяйки округа Колумбия».

    Эбонг также является автором книги «Заведи меня! – Бизнес-план без бизнес-плана», опубликованный Career Press и выпущенный в феврале 2014 года!

    Цель состоит в том, чтобы способствовать росту финансовой проницательности и расширению прав и возможностей с помощью сообщений в блогах, видеороликов и финансовых идей.Ebong продолжает оставаться чемпионом малого бизнеса, помогая малым предприятиям расти и процветать. Его команда стремится предоставить образовательные тренинги и ресурсы для новых и существующих предпринимателей.

    Fastenal Чистая прибыль 2010-2021 | БЫСТРО

    Fastenal Чистая прибыль 2010-2021 | БЫСТРО

    Краткая история годовой / квартальной чистой прибыли и темпы роста с 2010 по 2021 год.Чистая прибыль может быть определена как чистая прибыль или убыток компании после учета всех доходов, статей доходов и расходов.
    • Чистая прибыль Fastenal за квартал, закончившийся 31 декабря 2021 г., составила 0,231 млрд долларов , что на 17,9% больше по сравнению с прошлым годом.
    • Чистая прибыль Fastenal за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 г., составила 925 млн долларов , что на 7,67% больше, чем в прошлом году.
    • Годовой чистый доход Fastenal за 2021 год составил $0.925B , 7,67% больше по сравнению с 2020 годом.
    • Годовой чистый доход Fastenal за 2020 год составил 0,859 млрд долларов , что на 8,62% больше по сравнению с 2019 годом.
    • Годовой чистый доход Fastenal за 2019 год составил 0,791 млрд долларов , что на 5,19% больше по сравнению с 2018 годом.
    Fastenal Годовой чистый доход
    (млн долларов США)
    2021 $925
    2020 $859
    2019 791 $
    2018 752 $
    2017 $579
    2016 499 $
    2015 $516
    2014 494 $
    2013 449 $
    2012 421 $
    2011 $358
    2010 265 долларов
    2009 184 $
    Квартальная чистая прибыль Fastenal
    (в миллионах долларов США)
    31.12.2021 231 $
    30.09.2021 244 $
    30.06.2021 240 долларов
    31.03.2021 $211
    31.12.2020 196 $
    30.09.2020 222 $
    2020-06-30 239 $
    31.03.2020 203 $
    31.12.2019 179 $
    30.09.2019 214 $
    30.06.2019 205 долларов
    31.03.2019 194 $
    31.12.2018 169 $
    30.09.2018 198 $
    30.06.2018 $211
    31.03.2018 174 $
    31.12.2017 $152
    30.09.2017 143 $
    30.06.2017 149 $
    31.03.2017 134 $
    2016-12-31 115 долларов
    30.09.2016 127 $
    30.06.2016 132 $
    31.03.2016 126 $
    31.12.2015 $112
    30.09.2015 136 $
    30.06.2015 140 $
    31.03.2015 $128
    31.12.2014 118 долларов
    30.09.2014 133 $
    30.06.2014 131 $
    31.03.2014 $112
    31.12.2013 99 $
    30.09.2013 119 $
    30.06.2013 $121
    31.03.2013 109 $
    31.12.2012 99 $
    30.09.2012 109 $
    30.06.2012 $112
    31.03.2012 100 долларов
    31.12.2011 87 $
    30.09.2011 97 $
    30.06.2011 94 $
    31.03.2011 80 $
    2010-12-31 65 $
    30.09.2010 $75
    30.06.2010 69 $
    31 марта 2010 г. $56
    31 декабря 2009 г. 45 долларов
    30 сентября 2009 г. 48 долларов
    30.06.2009 44 $
    31 марта 2009 г. 49 $
    Сектор Промышленность Рыночная капитализация Выручка
    Розничная/оптовая торговля Строительные товары — Розничная и оптовая торговля 32 доллара.887Б $6.011B
    Компания Fastenal вместе со своими дочерними компаниями занимается оптовой продажей промышленных и строительных товаров в США, Канаде и за рубежом. Он предлагает крепеж и другие промышленные и строительные материалы, в основном под маркой Fastenal. Крепежные изделия компании включают резьбовые крепежные изделия, такие как болты, гайки, винты, шпильки и соответствующие шайбы, которые используются в промышленных продуктах и ​​строительных проектах, а также при обслуживании и ремонте машин и конструкций.Он также предлагает различные расходные материалы и оборудование, в том числе различные штифты и ключи для механизмов, бетонные анкеры, металлические каркасные системы, проволочные канаты, распорки, заклепки и сопутствующие аксессуары. Компания обслуживает производственный рынок, включающий производителей оригинального оборудования; техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация; и рынок нежилого строительства, который включает в себя генеральных, электрических, сантехнических, листовых и дорожных подрядчиков.

    Затраты на лекарства, отпускаемые по рецепту, растут почти в два раза быстрее, чем доходы жителей Висконсина

    Стоимость лечения рецептурными препаратами росла почти в два раза быстрее, чем средний доход жителя Висконсина с 2015 по 2019 год, в то время как Big Pharma тратила больше на выкуп акций и дивиденды, чем на исследования и разработки с 2008 по 2018 год, показывают новые информационные бюллетени AARP.

    В то время как доходы жителей Висконсина выросли в среднем на 13,9% с 2015 по 2019 год, среднегодовая стоимость лечения по рецепту подскочила на 26,3%.

    В 2020 году фармацевтическая промышленность потратила почти 6,6 миллиарда долларов на рекламу и более 161 миллиона долларов на лоббирование.

    Федеральное правительство продолжает играть огромную роль в исследованиях и разработках рецептурных лекарств. На самом деле, большинство важных новых лекарств, появившихся за последние 60 лет, были разработаны с помощью исследований, проведенных в государственном секторе.

    Между тем, последний отчет AARP о ценах на лекарства показал, что цены на 260 широко используемых фирменных лекарств росли более чем в два раза быстрее, чем общая инфляция в 2020 году — в разгар глобальной пандемии и финансового спада.

    Например, почти у 500 000 жителей штата Висконсин был диагностирован рак. В период с 2015 по 2020 год стоимость препарата Ревлимид, который лечит формы рака, выросла в цене со 185 574 долларов в год до 267 583 долларов. За тот же период стоимость препарата Виктоза для лечения диабета выросла с 7 936 долларов в год до 11 300 долларов.Более 337 000 жителей Висконсина больны диабетом.

    Американцы платят более чем в три раза больше, чем люди в других странах платят за те же лекарства. Слишком многим потребителям приходится выбирать между выпиской жизненно важных рецептов и оплатой аренды, покупкой продуктов питания и других предметов первой необходимости.

    Цены могут складываться, так как средний пожилой американец принимает от четырех до пяти рецептурных лекарств в месяц, как правило, на постоянной основе.

    «Конгресс должен положить конец этому стремительному росту цен, начав с того, что, наконец, предоставил Medicare право вести переговоры с фармацевтическими компаниями о снижении цен», — заявил директор AARP штата Висконсин Сэм Уилсон.

    «Администрация по делам ветеранов делает это, платя примерно в два раза меньше за фирменные рецептурные лекарства, чем Medicare, часть D. Крупная фармацевтика тратила больше на выкуп акций и дивиденды, чем на исследования и разработки в течение десятилетия; Идея о том, что производители лекарств должны брать с американцев в три раза больше, чем жители других стран платят за те же лекарства для поддержки инноваций, просто не выдерживает критики», — сказал Уилсон.

    Medicare Part D потратила более 180 миллиардов долларов на лекарства, отпускаемые по рецепту, в 2019 году.Предоставление программе права вести переговоры поможет сократить расходы налогоплательщиков и сэкономить получателям Medicare Part D 117 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет.

    Опрос AARP показывает, что 87% зарегистрированных избирателей старше 50 лет поддерживают возможность Medicare вести переговоры с фармацевтическими компаниями. Прямо сейчас программа в значительной степени застряла, платя любую цену, которую требуют фармацевтические компании, оставляя правительство на крючке для заоблачных расходов, которые растут с каждым годом.

    Консолидированный отчет о прибылях и убытках | ФАСТ РОЗНИЧНАЯ КОМПАНИЯ, ООО

    Последнее обновление: 2022.01.20
    на японскую страницу

    Загрузка данных

    МСФО

    Единица измерения: млн иен

    2017 финансовый год 2018 финансовый год 2019 ФГ 2020 финансовый год 2021 финансовый год
    Выручка 1 861 917 2 130 060 2 290 548 2 008 846 2 132 992
    Себестоимость продаж 952 667 1 080 123 1 170 987 1 033 000 1 059 036
    Валовая прибыль 909 249 1 049 936 1 119 561 975 845 1 073 955
    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 725 215 797 476 854 394 805 821 818 427
    Реклама и продвижение 70 937 70 310 74 436 68 307 66 576
    Расходы на аренду 174 034 191 813 197 840 53 617 62 494
    Амортизация 39 688 45 055 48 476 177 848 177 910
    Аутсорсинг 33 244 41 005 46 197 49 686 50 320
    Заработная плата 252 520 285 105 301 456 277 556 285 361
    Распределение 93 702 94 018 91 375
    Прочие 154 790 164 186 92 284 84 787 84 389
    Прочие доходы 6 321 3 385 4 533 7 954 18 238
    Прибыль от курсовых разниц 2 137 1 576 2 912
    Прибыль от реализации основных средств 18 15
    Сторнирование обязательств по аренде 1 355
    Восстановление убытков от обесценения 695
    Прочие 3 469 3 370 4 533 6 378 13 970
    Прочие расходы 14 567 20 244 12 626 28 952 25 315
    Убытки от курсовых разниц 1 450 6 020
    Убыток от выбытия основных средств 1 915 1 176 650 1 125 985
    Убытки от обесценения 9 324 12 376 3 444 23 074 16 908
    Прочие 3 327 5 241 2 510 4 752 7 421
    Доля в прибылях и убытках ассоциированных компаний, учитываемых по методу долевого участия 625 611 562 321 561
    Операционная прибыль 176 414 236 212 257 636 149 347 249 011
    Финансовый доход 19 917 9 693 12 293 11 228 23 859
    Прибыль от курсовых разниц 13 318 2 132 1 503 19 222
    Процентный доход 6 110 7 545 12 202 9 673 4 589
    Дивидендный доход
    Прочие 488 15 90 50 47
    Финансовые затраты 2 932 3 228 17 481 7 707 6 998
    Убытки от курсовых разниц 13 107
    Процентные расходы 2 932 3 169 4 369 7 706 6 990
    Прочие 58 4 1 7
    Прибыль до налогообложения 193 398 242 678 252 447 152 868 265 872
    Подоходный налог 64 488 73 304 74 400 62 470 90 188
    Прибыль за год 128 910 169 373 178 046 90 398 175 684
    Атрибут
    Владельцы родительского 119 280 154 811 162 578 90 357 169 847
    Неконтролирующие доли участия 9 630 14 562 15 467 40 5 836
    Прибыль за год 128 910 169 373 178 046 90 398 175 684

    *FR приняла МСФО с 2014 финансового года.
    *Мы применяли МСФО (IFRS) 16 «Аренда» за год, закончившийся 31 августа 2020 г., однако мы не изменяли данные за предыдущие финансовые периоды.
    *»-«обозначает товары с нулевым балансом.

    К началу страницы

    Изучение взаимосвязи воздействия предприятий быстрого питания и доходов на диету и ожирение: данные 51 361 участника британского биобанка | Международный журнал Behavioral Nutrition and Physical Activity

  • Newton JN, Briggs ADM, Murray CJL, Dicker D, Foreman KJ, Wang H, Naghavi M, Forouzanfar MH, Ohno SL, Barber RM, et al.Изменения в состоянии здоровья в Англии с анализом по английским регионам и областям лишений, 1990–2013 гг.: систематический анализ исследования глобального бремени болезней, 2013 г. Lancet. 2015; 386: 2257–74.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Rayner M, Scarborough P. Бремя болезней, связанных с питанием, в Великобритании. J Эпидемиол общественного здравоохранения. 2005; 59: 1054–1057.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Миха Р., Уоллес С.К., Мозаффарян Д.Потребление красного и переработанного мяса и риск возникновения ишемической болезни сердца, инсульта и сахарного диабета. Тираж. 2010; 121:1–20.

    Артикул Google ученый

  • Micha R, Penalvo JL, Cudhea F, Imamura F, Rehm CD, Mozzaffarian D. Связь между диетическими факторами риска и смертностью от сердечных заболеваний, инсульта и диабета 2 типа в Соединенных Штатах. ДЖАМА. 2017; 317:912–24.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Миха Р., Уоллес С.К., Моззаффриан Д.Потребление красного и переработанного мяса и риск сердечно-сосудистых заболеваний, инсульта и диабета: систематический обзор и метаанализ. Тираж. 2011; 121:2271–83.

    Артикул Google ученый

  • Bouvard V, Loomis D, Guyton KZ, Grosse Y, Ghissassi FE, Benbrahim-Tallaa L, Guha N, Mattock H, Straif K. Рабочая группа по монографии Международного агентства по изучению рака.,: Канцерогенность потребления красного и переработанное мясо.Ланцет Онкол. 2015;16:1599–600.

    Артикул Google ученый

  • Миллс С., Адамс Дж., Вриден В., Уайт М., Браун Х. Социально-демографические характеристики и частота потребления домашней еды и блюд вне дома: перекрестный анализ популяционного когортного исследования . Нутр общественного здравоохранения. 2018: 1–12. DOI: https://doi.org/10.1017/S1368980018000812.

    Артикул Google ученый

  • Макларен Л.Социально-экономический статус и ожирение. Эпидемиол Ред. 2007; 29:29–48.

    Артикул Google ученый

  • Муди А., Коули Г., Фэт Л.Г., Минделл Дж.С. Социальное неравенство в распространенности диагностированного и недиагностированного диабета и нарушенной регуляции уровня глюкозы у участников серии обследований здоровья в Англии. Открытый БМЖ. 2016; 6:1–11.

    Артикул Google ученый

  • Купер РС.Социальное неравенство, этническая принадлежность и сердечно-сосудистые заболевания. Int J Эпидемиол. 2001; 30:48–52.

    Артикул Google ученый

  • Ланг Т., Карахер М., Диксон П., Карр-Хилл Р. Кулинарные навыки и здоровье. В: Книга Кулинарные навыки и здоровье. Город: Управление санитарного просвещения; 1999.

    Google ученый

  • Парментер К., Уоллер Дж., Уордл Дж. Демографические различия в знаниях о питании в Англии.Медицинское образование Res. 2000; 15: 163–74.

    КАС Статья пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Адамс Дж., Уайт М. Распространенность и социально-демографические корреляты времени, затрачиваемого взрослыми на приготовление пищи, согласно исследованию использования времени в Великобритании в 2005 году. Поперечный анализ. Аппетит. 2015;92:185–91.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Бартон К.Л., Вриден В.Л., Шериф А., Армстронг Дж., Андерсон А.С.Тенденции социально-экономического неравенства в шотландской диете: 2001-2009 гг. Нутр общественного здравоохранения. 2015; 16:1–12.

    Google ученый

  • Pechey R, Monsivais P. Социально-экономическое неравенство в выборе продуктов питания для здоровья: изучение вклада расходов на питание. Пред. мед. 2016;88:203-09.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Кавилл Н., Раттер Х. Здоровые люди, здоровые места. Брифинг: ожирение и окружающая среда: регулирование роста точек быстрого питания.ред.). Город: Общественное здравоохранение Англии; 2013.

  • Джонс А., Бентам П., Фостер С., Хиллсдон М., Пантер Дж. Среда, вызывающая ожирение: обзор доказательств. Предусмотрительность в борьбе с ожирением: будущие решения проецируют длинный научный обзор. В: Книга «Среды, способствующие ожирению: обзор доказательств». Предусмотрительность в борьбе с ожирением: будущие решения проецируют длинный научный обзор. Город: Управление науки и инноваций; 2007.

    Google ученый

  • Кобб Л.К., Аппель Л.Дж., Франко М., Джонс-Смит Д.К., Нур А., Андерсон А.М.Связь местной пищевой среды с ожирением: систематический обзор методов, качество исследований и результаты. Ожирение. 2015;23:1331–44.

    Артикул Google ученый

  • Блэк К., Мун Г., Бэрд Дж. Диетическое неравенство: каковы доказательства влияния соседской продовольственной среды? Место здоровья. 2013; 27: 229–42.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Ричардсон А.С., Мейер К.А., Грин Ховард А., Бун-Хейнонен Дж., Попкин Б.М., Эвенсон К.Р., Шикани Дж.М., Льюис К.Э., Гордон-Ларсен П.Множественные пути от соседской пищевой среды к увеличению индекса массы тела через пищевое поведение: анализ на основе структурных уравнений в исследовании CARDIA. Место здоровья. 2015; 36:74–87.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Луан Х., Минакер Л.М., Лоу Дж. Есть ли в маргинализированных районах менее здоровая среда для розничной торговли продуктами питания? Анализ с использованием байесовского пространственного латентного фактора и барьерных моделей.Int J Health Geogr. 2016; 15:1–16.

    КАС Статья Google ученый

  • Cummins S, Clary C, Shareck M. Непрекращающиеся проблемы в оценке влияния пищевой среды на ожирение. Am J Clin Nutr. 2017;106:445–6.

    КАС Статья Google ученый

  • Бургоин Т., Макенбах Дж. Д., Лейкервельд Дж., Форухи Н. Г., Гриффин С. Дж., Браге С., Уэрхэм Н., Монсивайс П.Влияние социально-экономического статуса и расстояния до супермаркета на риск избыточного ожирения: перекрестное исследование в Великобритании. Общественное здравоохранение Int J Environ Res. 2017; 14:1–13.

    Артикул Google ученый

  • Польски Дж.Ю., Мойнеддин Р., Стекольщик Р.Х., Данн Дж.Р., Бут Г.Л. Относительная и абсолютная доступность ресторанов быстрого питания в связи с развитием диабета: популяционное когортное исследование. Канадский журнал общественного здравоохранения.2016;107:27–33.

    Артикул Google ученый

  • Польски Дж.Ю., Мойнеддин Р., Данн Дж.Р., Стекольщик Р.Х., Бут Г.Л. Абсолютная и относительная плотность фаст-фуда по сравнению с другими ресторанами в зависимости от веса: имеет ли значение ресторанный микс? Пред. мед. 2016;82:28–34.

    Артикул Google ученый

  • Maguire ER, Burgoine T, Penney T, Monsivais P. Различается ли воздействие пищевой среды в зависимости от социально-экономического положения? Сравнение территориальных и личностно-ориентированных показателей в исследовании Fenland, Великобритания.Международная география здоровья J. 2017; 16:1–14.

    Артикул Google ученый

  • Clary CM, Ramos Y, Shareck M, Kestens Y. Должны ли мы использовать абсолютные или относительные показатели при оценке воздействия пищевых продуктов на потребление фруктов и овощей? Данные широкомасштабного канадского исследования. Пред. мед. 2015;71:83–87.

    Артикул Google ученый

  • Старк Дж. Х., Некерман К. М., Ловаси Г. С., Конти К., Куинн Дж., Арно П., Виола Д., Харрис Т. Г., Вайс К. С., Бадер МДМ, Рандл А.Пищевая среда по соседству и индекс массы тела среди взрослых жителей Нью-Йорка. J Эпидемиол общественного здравоохранения. 2013;67:736–42.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Mercille G, Richard L, Gauvin L, Kestens Y, Payette H, Daniel M. Сравнение двух индексов доступности фруктов/овощей и точек быстрого питания. J Городское здоровье. 2012;90:240–5.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Фенг Х, Астелл-Берт Т., Бэдленд Х., Мавоа С., Джайлз-Корти Б.Умеренное соотношение точек быстрого питания к супермаркетам и бакалейным лавкам связано с более высоким индексом массы тела: продольный анализ выборки 15 229 австралийцев в возрасте 45 лет и старше в Австралийском национальном исследовании жизнеспособности. Место здоровья. 2018;49:101–10.

    Артикул Google ученый

  • Burgoine T, Forouhi NG, Griffin SJ, Wareham NJ, Monsivais P. Связь между воздействием еды на вынос, потреблением еды на вынос и массой тела в Кембриджшире, Великобритания: популяционное перекрестное исследование.БМЖ. 2014; 348:1–10.

    Артикул Google ученый

  • Яворовска А., Блэкхэм Т.М., Лонг Р., Тейлор С., Эштон М., Стивенсон Л., Дэвис И.Г. Пищевой состав еды на вынос в Великобритании. Nutr Food Sci. 2014;44:414–30.

    Артикул Google ученый

  • Даффи К.Дж., Гордон-Ларсен П., Джейкобс Д.Р., Уильямс О.Д., Попкин Б.М. Дифференциальные ассоциации потребления фаст-фуда и ресторанной пищи с 3-летним изменением индекса массы тела: исследование развития риска коронарных артерий у молодых людей.Am J Clin Nutr. 2007; 85: 201–8.

    КАС Статья Google ученый

  • Smith KJ, Blizzard L, McNaughton SA, Gall SL, Dwyer T, Venn AJ. Потребление еды на вынос и кардиометаболические факторы риска у молодых людей. Eur J Clin Nutr. 2012;66:577–84.

    КАС Статья Google ученый

  • Перейра М.А., Карташов А.И., Эббелинг С.Б., Ван Хорн Л., Слэттери М.Л., Джейкобс Д.Р. мл., Людвиг Д.С.Привычки к фаст-фуду, увеличение веса и резистентность к инсулину (исследование CARDIA): 15-летний проспективный анализ. Ланцет. 2005; 365:36–42.

    Артикул Google ученый

  • Penney T, Jones NRV, Adams J, Maguire ER, Burgoine T, Monsivais P. Использование продуктов питания вне дома, диетические подходы к остановке гипертонии и ожирения. Am J Prev Med. 2017;53:155–63.

    Артикул Google ученый

  • Миура К., Таррелл Г.Сообщается о потреблении еды на вынос и его вкладе в социально-экономическое неравенство в индексе массы тела. Аппетит. 2014;74:116–24.

    Артикул Google ученый

  • Магуайр Э.Р., Бургоин Т., Монсивайс П. Депривация территории и продовольственная среда с течением времени: повторное перекрестное исследование плотности точек продажи еды на вынос и присутствия супермаркетов в Норфолке, Великобритания, 1980–2008 гг. Место здоровья. 2015;33:142–147.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Бургоин Т., Форухи Н.Г., Гриффин С.Дж., Браге С., Уэрхэм Н.Дж., Монсивайс П.Усиливает ли соседство с ресторанами быстрого питания неравенство в питании и ожирение? Поперечное исследование. Am J Clin Nutr. 2016; 103:1–8.

    Артикул КАС Google ученый

  • Древновски А, Spectre SE. Бедность и ожирение: роль плотности энергии и энергозатрат. Am J Clin Nutr. 2004;79:6–16.

    КАС Статья Google ученый

  • Перевес чаши весов: тематические исследования по использованию возможностей планирования для ограничения выноса горячих блюд [https://www.local.gov.uk/sites/default/files/documents/tipping-scales-case-studi-bff.pdf]. По состоянию на 4 апреля 2018 г.

  • 180103 [https://clkrep.lacity.org/onlinedocs/2007/07-1658_ord_180103.pdf]. По состоянию на 6 февраля 2018 г.

  • Аллен Н.Е., Садлоу С., Пикман Т., Коллинз Р. Данные биобанка Великобритании: приходите и получайте. Sci Transl Med. 2014; 6:1–3.

    Артикул Google ученый

  • Саркар С., Вебстер С., Галлахер Дж.Городская морфометрическая платформа биобанка Великобритании (UKBUMP) — общенациональный ресурс для научно обоснованного планирования здорового города и мероприятий в области общественного здравоохранения. Энн ГИС. 2015;21:135–48.

    Артикул Google ученый

  • Смит Дж., Гидлоу С., Дэйви Р., Фостер С.: Где находится мой пешеходный район? Пилотное исследование определений взрослых англичан своих местных пешеходных районов. Int J Behav Nutr Phys Activ 2010, 7: DOI: https://doi.org/10.1186/1479-5868-1187-1134.ред.). Город; 2015.

  • Адамс Дж., Гоффе Л., Браун Т., Лейк А.А., Саммербелл С., Уайт М., Риден В., Адамсон А.Дж. Частота и социально-демографические корреляты приема пищи вне дома и еды на вынос дома: перекрестный анализ национального исследования диеты и питания в Великобритании, волны 1-4 (2008-12). Int J Behav Nutr Phys Activ. 2015; 12:1–9.

    Артикул Google ученый

  • Кнол М.Дж., Вандервиле Т.Дж. Рекомендации по представлению анализа модификации эффекта и взаимодействия.Int J Эпидемиол. 2012;41:514–20.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Андерссон Т., Альфредссон Л., Каллберг Х., Здравкович С., Альбом А. Расчет показателей биологического взаимодействия. Евр J Эпидемиол. 2005; 20: 575–9.

    Артикул Google ученый

  • Bernsdorf KA, Lau CJ, Andreasen AH, Toft U, Lykke M, Glűmer C. Доступность точек быстрого питания связана с потреблением продуктов быстрого питания.Исследование в столичном регионе Дании. Место здоровья. 2017; 48:102–10.

    Артикул Google ученый

  • Мейсон К.Е., Пирс Н., Камминс С. Связь между фаст-фудом и физической активностью и ожирением в среднем возрасте: поперечное сечение, данные наблюдений из британского биобанка. Ланцет общественного здравоохранения. 2018;3:24–33.

    Артикул Google ученый

  • Монсиве П., Бургоин Т.Искусственная среда и ожирение в британском биобанке: правильный проект, неверные данные? Ланцет общественного здравоохранения. 2018;3:4–5.

    Артикул Google ученый

  • Mackenbach JD, Charreire H, Glonti K, Bárdos H, Rutter H, Compernolle S, De Bourdeaudhuij I, Nijpels G, Brug J, Oppert JM, Lakerveld J. Изучение связи пространственного доступа к точкам быстрого питания с телом вес: посреднический анализ. Окружающая среда. 2018: 1–30.

  • Цзяо Дж., Мудон А.В., Гурвиц П.М., Древновски А.Последствия для здоровья взрослых, которые едят в ресторанах быстрого питания или ресторанах быстрого обслуживания и живут рядом с ними. Нутр Диабет. 2015;5:1–6.

    Артикул Google ученый

  • Хоббс М., Гриффитс С., Грин М.А., Джордан Х., Сондерс Дж., МакКенна Дж. Типологии района и ассоциации с индексом массы тела и ожирением: перекрестное исследование. Пред. мед. 2017: Том: 111: 1–7.

  • Чаррейр Х., Кейси Р., Зальц П., Саймон С., Чайкс Б., Банос А., Бадариоти Д., Вебер С., Опперт Дж.-М.Измерение пищевой среды с использованием географических информационных систем: методологический обзор. Нутр общественного здравоохранения. 2010; 13:1773–85.

    Артикул Google ученый

  • Reitzel LR, Regan SD, Nguyen N, Cromley EK, Strong LL, Wetter DW, McNeill LH. Плотность и близость ресторанов быстрого питания и индекс массы тела среди афроамериканцев. Am J Общественное здравоохранение. 2014; 104:110–6.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Кендлер К.С., Gardner CO.Интерпретация взаимодействий: руководство для недоумевающих. Бр Дж. Психиатрия. 2010;197:170–1.

    Артикул Google ученый

  • Ротман К.Дж., Гренландия С., Уокер А.М. Понятия взаимодействия. Am J Эпидемиол. 1980; 112: 467–70.

    КАС Статья Google ученый

  • Древновски А. Ожирение, диеты и социальное неравенство. Nutr Rev. 2009; 67: S36–9.

    Артикул Google ученый

  • Davies SC: Годовой отчет главного врача, объем наблюдения, 2012 г.: о состоянии здоровья населения.ред.). Город: Департамент здравоохранения, 2014 г.

  • Адамс Дж., Миттон О., Уайт М., Монсивайс П. Почему некоторые меры вмешательства в отношении питания и ожирения среди населения более справедливы и эффективны, чем другие? Роль индивидуального агентства. ПЛОС Один. 2016; 13:1–7.

    Google ученый

  • Макгилл Р., Анвар Э., Ортон Л., Бромли Х., Ллойд-Уильямс Ф., О’Флаэрти М., Тейлор-Робинсон Д., Гусман-Кастильо М., Гиллеспи Д., Морейра П. и др. Являются ли мероприятия по пропаганде здорового питания одинаково эффективными для всех? Систематический обзор социально-экономического неравенства в воздействии.Общественное здравоохранение BMC. 2015; 15:1–15.

    Артикул Google ученый

  • Форд П.Б., Дзевалтовский Д.А. Различия в распространенности ожирения из-за различий в розничной торговле продуктами питания: три гипотезы, которые можно проверить. Nutr Rev. 2008; 66: 216–28.

    Артикул Google ученый

  • Стратегии поощрения более здорового питания вне дома: набор инструментов для местных советов, работающих с малыми предприятиями пищевой промышленности [https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/604912/Encouraging_healthier_out_of_home_food_provision_toolkit_for_local_councils.pdf]. По состоянию на 7 октября 2017 г.

  • Администрация Большого Лондона. Набор инструментов для еды на вынос: инструменты, вмешательства и тематические исследования, которые помогут местным властям разработать меры реагирования на воздействие на здоровье еды на вынос из фаст-фуда. В: Набор инструментов для еды на вынос: инструменты, вмешательства и тематические исследования, чтобы помочь местным властям разработать ответ на воздействие на здоровье еды на вынос из фаст-фуда.ред.). Город: Администрация Большого Лондона https://www.london.gov.uk/sites/default/files/new_london_plan_december_2017.pdf; 2017. По состоянию на 10 июня 2018 г.

  • Мэтьюз С.А., Ян Т.С. Пространственная полигамия и контекстуальное воздействие (SPACE): продвижение подходов пространства активности в исследованиях места и здоровья. Am Behav Sci. 2013;57:1057–81.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Кестенс Ю., Лебель А., Даниэль М., Терио М., Пампалон Р.Использование опытных площадок для занятий для измерения воздействия пищевых ландшафтов. Место здоровья. 2010;16:1094–103.

    Артикул Google ученый

  • Зенк С.Н., Шульц А.Дж., Мэтьюз С.А., Одомс-Янг А., Уилбур Дж., Вегжин Л., Гиббс К., Брауншвейг С., Стоукс С. Пространство активности и диетическое и физическое поведение: экспериментальное исследование. Место здоровья. 2011;17:1150–61.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Burgoine T, Monsivais P.Характеристика воздействия пищевой среды дома, на работе и в поездках на работу с использованием данных о взрослых в Великобритании. Int J Behav Nutr Phys Activ. 2013;10:1-11

    Статья Google ученый

  • Хатчеон Дж.А., Чиолеро А., Хэнли Дж.А. Случайная ошибка измерения и погрешность регрессионного разбавления. БМЖ. 2010;340

    Артикул Google ученый

  • Киркпатрик С.И., Риди Дж., Батлер Э.Н., Додд К.В., Субар А.Ф., Томпсон Ф.Е., Маккиннон Р.А.Диетическая оценка в исследованиях пищевой среды: систематический обзор. Am J Prev Med. 2014; 46:94–102.

    Артикул пабмед ПабМед Центральный Google ученый

  • Адлер СВ, Острове Ю.М. Социально-экономический статус и здоровье: что мы знаем и чего не знаем. Энн Н.Ю. Академия наук. 1999; 896:3–15.

    КАС Статья Google ученый

  • Bradford Hill A.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.