Как научиться бизнесу: Как научиться бизнесу — Мир денег

Содержание

Учимся бизнесу: знания, советы, ошибки

Сложно ли научиться бизнесу? Сразу в голове возникает один вопрос: каким образом этому можно научиться? Может с помощью книг, семинаров, тренингов, а может лучше у знакомых, которые имеют свой бизнес? Да, дилемма  не из легких.


Из моего списка источников обучения, можно выделить все, так как любые способы хороши. Если учиться у бизнесменов, то они могут многому меня научить, но не факт, что их знания, будут достаточными для меня. Возможно попадется такой “бизнесмен”, который и сам ничего не знает. Есть бизнесмены, которые знают о бизнесе все, ну или почти все, но не могут или не хотят передавать эти знания. Некоторые знают, умеют и передают эти знания, но таких людей очень мало и они “высоко сидят”.

Сложно ли самому научиться бизнесу?

Да, сложно. Ведь бизнесмену необходимо знать много и из разных областей: менеджмент, аудит, методы продаж, реклама, маркетинг, налоги, законы и еще много чего. Поэтому, бизнесменом быть очень трудно и это тяжелая работа, но если ты все преодолеешь, то она ответит тебе финансовой независимостью.

Мой Вам совет – учитесь у знающих людей, они покажут, расскажут и выведут вас на нужное русло. Каждый успешный предприниматель в жизни трудился не покладая рук, делая при этом много ошибок. Да, в начале пути и вы будете делать много ошибок, но на ошибках и рождается успех.  Читайте книги по бизнесу, по личностному развитию, посещайте семинары и тренинги. Это даст много теоретических знаний, останется всего лишь применить их на практике, НО это самое сложное!

Действуйте и у вас все получится! Учитесь видеть бизнес процессы вокруг себя. Совету почитать статью – С чего начать собственное дело?
Удачи в ваших начинаниях!

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Оцените статью

Загрузка…

уроки от Google и Барака Обамы для малого бизнеса

В этой статье проанализируем и извлечем уроки для бизнеса из двух совершенно разных историй: предвыборной кампании Барака Обамы и истории успеха Google.

Учимся бизнесу, наблюдая за успехом других

6 уроков бизнеса из кампании Барака Обамы

Барак Обама не является первым кандидатом в президенты, который в своей предвыборной кампании использовал Интернет. Но Барак Обама является единственным, кто сумел реально преподать уроки для бизнеса своей кампанией, т.е. превратить онлайн доноров в реальных наземных сторонников и голоса. Как функционировала его рекламная кампания в Интернете?

У Барака Обамы был список адресов электронной почты 13 миллионов человек. У него было пяти миллионов друзей в 15 разных социальных сетей, таких как Facebook (3000000), MySpace, охватывающих несколько общин выходцев из Азии, афро-американцы и испанцы. У него был веб-сайт с более чем 8,5 млн. посетителей в месяц, более 400 000 сообщений в блоге. У него было более 2000 официальных видео на YouTube, которых просматривали более 80 миллионов раз. Но какая была цель этой деятельности в Интернете?

Уроки для бизнеса, которые можно извлечь из кампании Барака Обамы

1. Строить сеть сторонников. В кампании Обамы строить сеть сторонников было возможно на 3 уровня: личный, социальный и «уровень посредника». Начиная на личном уровне, став другом Обамы в одной из социальных сетей, люди становились практически участниками кампании. Они всегда были проинформированы о последних событиях в кампании и становились «посредниками», могли отправить комментарии к профилям своих друзей. На социальном уровне любой желающий мог зарегистрироваться на сайте Обамы и создать группу сторонников, в которой будут публиковаться фотографии, блоги и видео на YouTube. Таким образом, сторонники Обамы стимулировали «спрос на Обаму», поднимали его популярность, и, в конечном счете, число голосов.

2. Расширение прав и возможностей VIP-участникам. Те, которые создавали группы поддержки и привлекали потенциальных доноров кампании, получали доступ к базе данных Обамы. Ограниченный, конечно, но и это было далеко не всем доступно.

3. Предоставление материалов пользователям для самостоятельного создания контента. Сайт Обамы содержал видео, речи, фотографии и различные инструкции, которые давали людям возможность для создания своего собственного контента для поддержки его кампании. Так сторонники создали более 400 000 видео на YouTube и более 400000 постов на сайте.

4. Обама был там, где люди. В кампании использовалась не одна социальная сеть. Потому что некоторые используют Facebook, другие MySpace, а меньшинства AsianAve, MiGente и BlackPlanet. Таким образом, команда Обама выбрал наиболее влиятельных социальных сетей. Все эти социальные сети использовались с целью привлечения друзей на сайт Обамы.

5. Использование инструментов, которыми люди уже пользуются и близки им. Все эти социальные сети были хорошо известны и имели своих поклонников. У каждого участника был свой собственный профиль и его группа друзей, привлечение которых не требовало больших инвестиций.

6. Сделали так, чтобы люди могли легко найти их. В сети они были везде. Команда Обамы инвестировала немало и в поисковой оптимизации (SEO). Ведь ничего не сработает, если Вас не могут найти.

Вместо заключения: каждому малому бизнесу следует практиковать партизанский маркетинг такого или схожего типа и использовать любую возможность для привлечения потребителей. Из этой истории действительно можно извлечь уроки для вашего бизнеса. И это всего лишь одна мысль о том, как социальные сети могут превратиться в оружие маркетинга.

Уроки для предпринимателей от Google

Как же можно научиться бизнесу, наблюдая и анализируя развитие Google. Тут действительно есть, чему поучиться —  в бизнесе и не только, честно. Итак, друзья, урок для предпринимателей от Google. Только давайте для начала совсем чуточку истории.

Как сам Google учился бизнесу?

В конце девяностых в мире Интернета царили такие поисковики, как Yahoo, Altavista, Lycos, Inktomi, Excite, AOL Search,  AllTheWeb. В то время это были гиганты – особенно по отношению к Google. Сегодняшний мировой лидер начинал отнюдь не в простой конкурентной среде, как многие думают. И все равно стартап, начавшийся в гараже, преуспел, обогнав всех конкурентов (причем неимоверной скоростью – мировым лидером поисковая машина стала не сегодня и не вчера, а всего-то за несколько лет с момента открытия бизнеса).

Как это случилось? Что такого Google умел лучше других? Давайте разберем, как и чему Google учился и как Сергей Брин и Лари Пейдж развивали поисковик и свой бизнес.

Чему в бизнесе Google научился  лучше всех?
  • Во-первых, Google сделал очень простой дизайн. Поисковая строка, свой логотип и… все. И людям это нравилось. Нагроможденные всякими картинками поисковики выходили из моды. Да и открывались их страницы, честно говоря, медленно – в первую очередь, наверное, из-за их тяжести (вспомните, тогда был другой Интернет). Простота – это то, что пользователям было нужно. Хотя, Яндекс сегодня показывает немного обратное – но все же это региональная поисковая система, пусть и наша собственная :-). Немного – потому что если сравнит с Yahoo, например, у Яндекса тоже очень простой дизайн :-).
  • Во-вторых, Google реально улучшил поиск. В Yahoo иногда пользователям приходилось искать релевантные запросу результаты аж на 5-ой или 10-ой странице. У Google такого не было никогда. Даже в самом начале. А уж сегодня – это реально лучшая (и на порядок) поисковая система. Именно поисковая, не говорю о других сервисах вообще. Вы понимаете, какое преимущество это для пользователя – получить ответ на свой запрос почти сразу же и уж точно на первой странице выдачи.
  • В-третьих, Google постоянно привносил новизну – как новые сервисы, так и новые поисковые функции (поиск по картинкам, по блогам, по новостям). О сервисах даже говорить не стану, их столько, что статьи не хватит. То есть постоянно улучшали свой продукт и свое предложение в целом.
  • В-четвертых, они постоянно совершенствовали свое главное преимущество – точный поиск и релевантные ответы. Не было такого, что сделали лучший поиск и остановились. Конкуренты не дремали ведь (Ваши тоже не дремлют, кстати, учтите). Их алгоритм поиска из года в год терпит изменения и становится лучше и лучше – практически недосягаемый для конкурентов.

Думаю, дорогие предприниматели, какие-то уроки вы уже прям из текста извлекли и чему-то в бизнесе научились у истории Google. А главное, поняли, как и почему Google стал абсолютным мировым лидером. Давайте, тем не менее, сделаем итог – перечислим, как и чему в бизнесе реально можно бы поучиться у Google.

Какие уроки предприниматель можно извлечь или чем научиться у Google?

Урок номер один: конкуренция не является критической помехой в вашем бизнесе. Будьте лучше их, и вы их обогнете. Можно начать бизнес с самого нуля и завоевать рынок. Вы должны сильно хотеть и много стараться – вот и все. Маленькая оговорка: я, конечно же, не утверждаю, что каждый из вас может стать мировым лидером в своей отрасли, как Google. Это было бы глупо, естественно. Но суть вы поняли.

Урок номер два: смотрите на свой продукт глазами клиента. Основателям Google, может быть, и нравилось, как выглядит Yahoo. Но они понимали, что это не нравится пользователям (или мешает им пользоваться основным назначением продукта – поиском). Хотя, если честно, вряд ли им самим тоже нравилось :).

Урок номер три: ищите и решайте реальную проблему аудитории, и они пойдут за вами. Google нашел и решил: предложил пользователям очень верный (на те времена) поиск и релевантные ответы на их запросы. Естественно, люди не хотели просматривать по 5-10 страниц, чтобы найти ответ на свой запрос.

Урок номер четыре: постоянно совершенствуйте свой продукт. Постоянно! Ни один день не должен пройти, чтобы вы не подумали, а как еще улучшить свой продукт, предложение, бизнес в целом…

Основной урок, думаю, может быть таким: дайте людям то, что они хотят, как можно быстрее и как можно проще. И все 🙂

Итак, друзья предприниматели, как научиться бизнесу, думаю, все же мы с вами определенно обсудили — на примере двух историй. А таких много. Смотрите вокруг. Анализируйте, учитесь. И пишите в комментариях, обязательно. Давайте учиться вместе 🙂

P.S. Почему не у всех так получается, читайте в статье “Чем вызвано закрытие малого бизнес”.

15 базовых уроков по созданию успешного бизнеса

Татьяна Бурцева
Татьяна Бурцева

Хотите создать собственный бизнес или расширить имеющийся? Обязательно изучите «Пятнадцать базовых уроков» от основателя и главы компании Subway Фреда Де Люка. В своей книге «Начни с малого» он рассказывает о том, как небольшие стартапы превращаются в гигантов индустрии. Этот опыт и лег в основу «Пятнадцати заповедей» бизнесмена.

Урок первый. Начните с малого

Некоторые люди думают: если малый бизнес не приносит ощутимого дохода или не расширяется до международной компании, то от него нет никакой пользы. Я не согласен. С одной стороны, из малого всегда может вырасти большое, а с другой стороны, пока предприятие невелико, у вас есть время выучить уроки, необходимые для будущего успеха. Поэтому, если вы хотите создать в итоге большой бизнес, то лучше всего начать с малого. В настоящем маленьком деле представлены все основы предпринимательства, и благодаря ему вы получаете очень большой опыт.

Урок второй. Заработайте несколько копеек

Как в детстве вы зарабатывали карманные деньги? Может быть собирали пустые бутылки из-под лимонада и сдавали их за несколько копеек? Вы получили важный урок, который гласит: неважно, сколько ты зарабатываешь вначале, пусть и несколько копеек, но ты учишься зарабатывать. Вот они — первые уроки экономики.

Урок третий. Старт — это идея

Оглянитесь по сторонам. Что можно улучшить? Где свободная ниша? Поинтересуйтесь мнением окружающих. Вы обязательно натолкнетесь на стоящую идею. Сейчас нам кажется, что все большие идеи связаны с новыми технологиями, интернетом. Некоторые из создателей интернет-проектов за ночь стали миллиардерами, но часто начинали они с простой идеи.

Урок четвертый. Будьте дальновидны

Одной идеи мало. Вы должны представлять себе, что за нею стоит. Скажем, вы внедрили идею, и что дальше? Это «что» действительно очень важно. Что произойдет после того, как мы запустим бизнес? Чем он может стать? Какую ценность может иметь? Какую эмоциональную и финансовую пользу я от этого получу? Что именно в моем бизнесе заставит меня действовать, вкладывая силы и средства? Ответы на эти вопросы помогут вам сформировать общую картину своего бизнеса. И, создавая ее, всегда думайте о большем! Дайте себе возможность испытать возбуждение от идеи и связанного с нею будущего.

Урок пятый. Верьте в себя

Создание бизнеса — это постоянное решение проблем, которые никогда не кончаются. Очень часто будущее вашего предприятия кажется весьма сомнительным. Вам не хватает денег, вы теряете клиентов, поставщики разочаровывают, сотрудники используют ваше дело в своих интересах. Многое идет не так. Тогда окружающие непременно посоветуют вам забыть «сумасшедшую затею» и заняться чем-нибудь другим, например найти работу! Но даже в эти моменты вы не должны терять веру в себя и свой бизнес.

Урок шестой. Готовьсь, огонь, целься!

Не бойтесь, если у вас мало опыта. Вы можете всю жизнь потратить на планы и мечты. Лучше сначала выстрелить, придерживаясь общего направления, а затем уточнить цель, чем совсем не стрелять. Начните. Двигайтесь в нужную сторону и по ходу движения корректируйте курс.

Урок седьмой. Прибыль или гибель

Можно продавать очень много, но при этом оставаться неприбыльным бизнесом. Существует лишь два способа делать деньги: повышать продажи и снижать затраты. Поверьте, это урок, который следует выучить как можно раньше.

Урок восьмой. Будьте позитивны

Перед вами препятствия, которые кажутся непреодолимыми? Плохое настроение не поможет выйти из ситуации, поэтому будьте позитивны.

Урок девятый. Постоянно совершенствуйте свой бизнес

Те, кто добивается успеха, постоянно улучшают свою работу. Требуется вводить новые продукты, новые способы обслуживания, искать новые выходы на рынок, новые способы обогнать остальных. Вы не можете сделать это раз и навсегда — процесс никогда не кончается.

Урок десятый. Доверяйте своим людям

Возможно, это дается нелегко. Но опыт успешных людей показывает: нужно больше доверять своим людям… или пенять на себя.

Урок одиннадцатый. Никогда не тратьте все деньги

Вы можете делать ошибки, у вас может быть плохой день, неделя или даже год. У вас может быть мало денег, но вы никогда не должны тратить все, что у вас есть.

Урок двенадцатый. Ежедневно привлекайте новых клиентов

Вы не сможете расти, если к вам не будут постоянно ходить новые люди. Важно донести информацию о вашем продукте, пригласить его попробовать, а затем превратить разового посетителя в постоянного. И ежедневно привлекать новых клиентов — ваша основная задача.

Урок тринадцатый. Будьте настойчивы: никогда не сдавайтесь

Именно настойчивость — то качество, которое позволяет людям двигаться и добиваться успеха. Если вы сдадитесь, то никогда не вырастете. Оставайтесь верными своему плану или цели несмотря на обстоятельства. В бизнесе вы должны решать вопросы независимо от того, насколько трудно это бывает. У людей, которые сдались, один выход: начать заново и предпринять еще одну попытку.

Урок четырнадцатый. Дайте бренду имя

Это факт: несмотря на более высокую цену, брендовые продукты продаются лучше.

Урок пятнадцатый. Возможности никого не ждут.

Когда вы сталкиваетесь с возможностью, очень важно быть готовым сказать «да», прежде чем эта возможность куда-нибудь уйдет. Это не значит, что вы должны хвататься за что попало. Но если вы хотите начать и построить бизнес, то на какое-то предложение вы должны ответить «да».

Почему эти уроки так ценны? Если вы будете следовать им, то повысите вероятность успеха своего бизнеса. Их выучивают и применяют все предприниматели. А если вы планируете расширить свой бизнес так, чтобы в нем работало больше двух человек, то, конечно, вам придется узнать и многое другое. Книга «Начни с малого» полна вдохновляющих историй предпринимателей и обращает внимание, что не нужно откладывать со стартом своего дела. Лучше начать с малого и постоянно улучшать свой бизнес, чем не начинать вовсе и откладывать на потом.

По материалам книги «Начни с малого».

Обложка поста: pixabay.

5 навыков, которым стоит научиться тем, кто хочет открыть свой бизнес

Кур­сов и про­грамм для пред­при­ни­ма­те­лей се­го­дня мож­но най­ти очень мно­го. Преж­де чем вы­брать один из них, сто­ит опре­де­лить­ся, ка­кие на­вы­ки нуж­ны на­чи­на­ю­ще­му биз­не­сме­ну в первую оче­редь. На­стя Ко­лес­ни­ко­ва, ос­но­ва­тель­ни­ца Шко­лы Га­стро­биз­не­са, ком­па­нии «Мест­ная еда» и фуд-ин­ку­ба­то­ра, где пред­при­ни­ма­те­лям по­мо­га­ют за­пус­кать свои про­ек­ты, рас­ска­за­ла «Цеху», что нуж­но знать тому, кто ре­шил за­пу­стить свое дело. Сре­ди вы­пуск­ни­ков фуд-ин­ку­ба­то­ра про­ек­ты Soul in the Bowl, Brownie Mama и дру­гие.

Настя Колесникова

©

Инна Птицына


Пе­ред тем, как от­крыть биз­нес, учить­ся нуж­но обя­за­тель­но. Под­хо­дить к это­му про­цес­су сто­ит с умом — ина­че есть боль­шой риск, что то, чему ты бу­дешь учить­ся, тебе в бли­жай­шее вре­мя не при­го­дит­ся. Ка­кие же на­вы­ки вам точ­но нуж­ны?

На­вык 1. Дей­ство­вать

Биз­нес — это пред­при­ни­ма­тель­ство, сло­во, од­но­ко­рен­ное с «пред­при­ни­мать». Са­мое важ­ное — сфор­ми­ро­вать при­выч­ку все вре­мя дей­ство­вать. У вас долж­но быть страст­ное же­ла­ние не про­сто при­ду­мы­вать и рас­суж­дать, а дей­стви­тель­но де­лать сво­и­ми ру­ка­ми.

Мне ка­жет­ся, рус­ско­му че­ло­ве­ку не свой­ствен­но рас­смат­ри­вать труд как некий эле­мент жиз­ни. Так сло­жи­лось ис­то­ри­че­ски. По­сле пе­ре­строй­ки счи­та­лось, что ты ду­рак, если мно­го ра­бо­та­ешь или мало по­лу­ча­ешь. Меч­той было мало ра­бо­тать и мно­го по­лу­чать. Из ни­че­го за­ра­бо­тать мил­ли­ард, быст­ро и про­сто. По­это­му «тру­дить­ся» в на­шем по­ни­ма­нии — это ко­гда не по­лу­ча­ет­ся при­ду­мать ни­че­го дру­го­го. Даже сей­час пред­при­ни­ма­те­ли сра­зу хо­тят де­ле­ги­ро­вать, вый­ти из опе­ра­ци­он­ки и за­ни­мать­ся стра­те­ги­че­ски­ми за­да­ча­ми.

Для мно­гих без­де­лье на ра­бо­те — это уда­ча и по­вод для гор­до­сти: «Ой, у меня хо­ро­шая ра­бо­та. Силь­но не на­пря­га­ют, есть вре­мя на свои дела». У нас нет при­выч­ки бла­го­род­но тру­дить­ся, а в пред­при­ни­ма­тель­стве та­кой под­ход не прой­дет.

Имен­но по­это­му у нас в «Мест­ной еде», ко­то­рая со­зда­ет плат­фор­му для ре­а­ли­за­ции соб­ствен­ной идеи про биз­нес, все по­стро­е­но так: ты что-то изу­ча­ешь в Шко­ле Га­стро­биз­не­са, а по­том идешь на Мар­кет Мест­ной еды, что­бы по­ра­бо­тать с ре­аль­ным про­дук­том и ре­аль­ны­ми людь­ми и про­те­сти­ро­вать идею. Это необя­за­тель­но, но мы со­зда­ем усло­вия, что­бы че­ло­век по­шел и по­про­бо­вал. Я пред­по­ла­гаю, что это са­мое глав­ное, чему дол­жен на­учить­ся пред­при­ни­ма­тель.

©

Фото предоставлено маркетом «Местная еда»


Даже если вы изу­чи­ли фи­нан­сы, эко­но­ми­ку, трен­ды, про­шли курс, как со­зда­вать про­дукт, но не по­про­бо­ва­ли сде­лать сами, не по­лу­чи­ли об­рат­ную связь от лю­дей, — все зря.

Как на­учить­ся де­лать: пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­то­ры, уво­лить­ся, вы­ра­щи­вать цве­ты, за­ве­сти пса, де­лать за­ряд­ку каж­дое утро и за­ни­мать­ся спор­том.

На­вык 2. Нор­маль­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку

Ко­гда вы от­кро­е­те биз­нес, все ока­жет­ся со­всем не так, как вы пред­по­ла­га­ли. Вы при­ду­ма­ли про­дукт, а люди по­че­му-то его не по­ку­па­ют. Не так и не столь­ко, сколь­ко вы пла­ни­ро­ва­ли. От­кры­тий бу­дет мно­го. Важ­ный на­вык — вос­при­ни­мать нор­маль­но лю­бой фид­б­эк и кри­ти­ку от го­стей, дру­зей, се­мьи, экс­пер­тов и за счет об­рат­ной свя­зи по­сто­ян­но улуч­шать про­дукт.

Я ча­сто на­блю­даю, как лю­дям, ко­то­рые при­хо­дят в наш фуд-ин­ку­ба­тор, слож­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку. Ви­ди­мо, это ка­кая-то наша уди­ви­тель­ная чер­та. Воз­мож­но, я сей­час силь­но обоб­щаю, но по­сле ра­бо­ты в Ни­ге­рии, ко­гда я по­мо­га­ла за­пус­кать там «Додо-пиц­цу» и ло­каль­ный бренд мо­ро­же­но­го, я ста­ла за­ме­чать, что люди в Рос­сии в от­ли­чие от ни­ге­рий­цев очень за­мо­ро­че­ны на соб­ствен­ной са­мо­оцен­ке. Ду­маю, это по­след­ствия ис­то­рии на­шей стра­ны, мы до сих пор в по­ис­ке соб­ствен­ной иден­тич­но­сти.

©

Инна Птицына


Сна­ча­ла была чет­кая со­вет­ская иерар­хия, а по­том ста­ло ни­че­го непо­нят­но. И наше по­ко­ле­ние — пер­вое, кто во­об­ще мо­жет де­лать что-то по-дру­го­му. Но кто мы на са­мом деле? Ува­жа­ют нас или нет? Наш ста­тус ста­но­вит­ся очень важ­ным кри­те­ри­ем, ко­то­рый мы тща­тель­но обе­ре­га­ем. Осо­бен­но это за­мет­но у лю­дей, ко­то­рые до­би­лись вы­сот в ка­рье­ре, на­ко­пи­ли де­нег и ре­ши­ли пой­ти в биз­нес. Для них это боль­шой вы­зо­вы. Мы были про­фи, а те­перь — нет. Са­мо­оцен­ка па­да­ет, и лю­бая кри­ти­ка вы­зы­ва­ет нега­тив­ные эмо­ции.

Про­ка­чать уве­рен­ность в себе, на­стро­ить ме­ха­низм по­сто­ян­но­го по­лу­че­ния об­рат­ной свя­зи и на­учить­ся адек­ват­но ре­а­ги­ро­вать на нее, ис­поль­зо­вать для улуч­ше­ний — вот что важ­но.

Как на­учить­ся вос­при­ни­мать кри­ти­ку: ме­ди­ти­ро­вать, про­во­дить опро­сы каж­дую неде­лю, най­ти мен­то­ра, про­чи­тать кни­гу «Ра­бо­та, секс и день­ги».

На­вык 3. По­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Са­мое боль­шое за­блуж­де­ние: биз­нес — это что-то за­пу­стить и оста­но­вить­ся. На­обо­рот, это веч­ные гон­ки и скач­ки. Если ты не бу­дешь по­лон энер­гии и вдох­но­ве­ния, мало что по­лу­чит­ся. Имен­но по­это­му важ­но знать свои ис­точ­ни­ки энер­гии. Это то, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь.

Всем на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям, я не про­сто на­сто­я­тель­но со­ве­тую на­учить­ся по­ни­мать себя. Преж­де, чем вы раз­бе­ре­тесь, чего хо­ти­те, от чего за­ря­жа­е­тесь, не на­чи­най­те соб­ствен­ное дело! Глав­ная за­да­ча пред­при­ни­ма­те­ля — сфор­ми­ро­вать ко­ман­ду и об­ла­дать огром­ной энер­ги­ей по­сто­ян­но за­ря­жать свою ко­ман­ду несмот­ря ни на что. Неуме­ние это де­лать — по­жа­луй, то, по­че­му «за­хло­пы­ва­ет­ся» 90% уми­ра­ю­щих стар­та­пов.

То, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Как на­учить­ся раз­би­рать­ся в себе и сво­их же­ла­ни­ях: ме­ди­та­ция, пси­хо­те­ра­певт, днев­ник эмо­ций, кни­га «Буд­да, мозг и ней­ро­фи­зио­ло­гия сча­стья».

На­вык 4. Быть ли­де­ром

Этот пункт немно­го пе­ре­се­ка­ет­ся с преды­ду­щим. Без энер­гии и вдох­но­ве­ния нель­зя быть ли­де­ром. Од­на­ко есть мно­го дру­гих ка­честв, ко­то­рые от­ли­ча­ют ли­де­ра. Ли­дер — это про от­вет­ствен­ность. Моя лю­би­мая фра­за «Мы в от­ве­те за все, что у нас есть, и за все, чего у нас нет». На­чи­ная свой биз­нес, будь­те го­то­вы, что все за­ви­сит толь­ко от вас — нель­зя бу­дет ни на кого спи­сать неуспех. Ли­дер­ство и свое дело — это сво­бо­да и от­вет­ствен­ность. И тому, и дру­го­му надо учить­ся. Прак­ти­ко­вать.

Если вы разо­бра­лись в себе, мо­же­те за­дать себе во­прос: Я ли­дер? Ру­ко­во­ди­тель? Управ­ле­нец? Все это раз­ные сло­ва и про­яв­ле­ния себя. Ли­дер ве­дет за со­бой, при­ни­мая бес­страш­но лю­бые уда­ры и рас­чи­щая до­ро­гу ко­ман­де. Ру­ко­во­ди­тель во­дит сво­и­ми ру­ка­ми и ру­ка­ми ко­ман­ды. А управ­ле­нец — управ­ля­ет ма­ши­ной. Нас не учи­ли вы­би­рать свой стиль управ­ле­ния, а от это­го мно­гое за­ви­сит. Как же это­му на­учить­ся? Про­бо­вать и смот­реть, ка­кой фор­мат вам боль­ше нра­вит­ся. Все это ваша боль­шая игра, вы­би­рай­те те пра­ви­ла, ко­то­рые хо­ти­те.

Как на­учить­ся быть ли­де­ром: стать ли­де­ром для себя, сво­е­го пса, со­брать ко­ман­ду хотя бы для хоб­би, окей, схо­дить в биз­нес-шко­лу, про­чи­тать кни­гу «Эйн­штейн и уме­ние хо­дить под па­ру­са­ми».

На­вык 5. Ра­бо­тать с день­га­ми

Пред­при­ни­ма­тель дол­жен раз­би­рать­ся в день­гах, уметь их счи­тать. Од­на­ко не сто­ит сра­зу бе­жать на до­ро­гие кур­сы: важ­нее уме­ния счи­тать день­ги уме­ние их ге­не­рить. Ина­че нече­го бу­дет счи­тать.

По­верь­те мне, как толь­ко вы пой­ме­те, как за­ра­бо­та­ли свои тре­тьи ты­ся­чи руб­лей (не пер­вые, они ни­че­го не зна­чат в от­ли­чие от «по­втор­ных по­ку­пок» и «ста­биль­но­сти» — это уже при­знак ма­стер­ства), вы при­ду­ма­е­те себе и удоб­ные таб­лич­ки, и учет. На­учи­тесь управ­лять день­га­ми, как сво­ей энер­ги­ей, по­няв, от­ку­да и как по­яв­ля­ют­ся сред­ства, куда ухо­дят, в ка­ких слу­ча­ях дают луч­ший ре­зуль­тат. День­ги — это тоже энер­гия, и лю­бая энер­гия нуж­на, толь­ко если она при­во­дит в дей­ствие ка­кой-то по­лез­ный ме­ха­низм. Если сред­ства на что-то по­шли, но ме­ха­низм не за­ра­бо­тал — ка­кая раз­ни­ца, уме­е­те ли вы со­би­рать P& L.

Я со­ве­тую идти не на ум­ные про­грам­мы по фи­нан­со­во­му пла­ни­ро­ва­нию, а на про­стые по­нят­ные кур­сы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти и в биз­нес-ин­ку­ба­тор, или сра­зу на мар­кет или фе­сти­валь. Прак­ти­ка и еще раз прак­ти­ка.

Как на­учить­ся ра­бо­тать с день­га­ми: на­чать ве­сти учет лич­ных рас­хо­дов, пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­тор, по­про­бо­вать про­дать что-то, что сде­лал сво­и­ми ру­ка­ми, за­кон­чить кур­сы Фи­но­ло­га или про­чи­тать кни­гу «Де­вуш­ка с день­га­ми».

Как научиться бизнесу за несколько недель? Forbes запускает Школу миллиардера

Фото Getty Images Фото Getty Images

Несколько недель – столько будет длиться средний курс в Billionaire`s Business School. Почему курсы будут короткими? Чему может научиться предприниматель за непродолжительное время? Кто будет его учить и как?

Современному предпринимательству в России 30 лет. В России около 6 млн субъектов малого и среднего бизнеса, в этой сфере занято около 18 млн человек. Однако по итогам 2018 года количество закрывшихся предприятий почти в два раза превышает число вновь зарегистрированных. Причины — деловой климат не улучшается, покупательная способность населения не растет, административное и налоговое давление на бизнес не снижается.

При этом почти все владельцы компаний совершают примерно одни и те же ошибки при выборе партнеров, оценке рынков, тестировании продукта, масштабировании бизнеса, поиске инвесторов… Где предприниматель может получить знания, чтобы сократить финансовые потери, сэкономить время и нервы? Курсы инфобизнесменов содержат много вдохновляющего контента, но мало практических инструментов. Программы MBA — это дорого и долго. Бизнесмен не может тратить годы на получение знаний, которые нужны ему уже сегодня, поэтому его интересуют образовательные курсы, формат которых можно описать несколькими словами: практично, коротко, удобно. Именно такой продукт создает Billionaire’s Business School.

1. Чему предприниматель может научиться в школе?

Он может перенять практический опыт тех, кому удалось создать успешный бизнес за счет своей энергии и таланта. Школа миллиардера Forbes учит предпринимателей применять практику лучших компаний. Это принципиальное отличие от существующих курсов, школ, программ.  Как правило, на курсах для предпринимателей в основном дают теорию, учат маркетингу, финансам, как управлять бизнесом и лишь иллюстрируют сказанное примерами из практики.

Мы в создании образовательного контента идем обратным путем: приводим кейсы, а затем на их примерах объясняем, как избежать тех или иных ошибок, как правильно распределить ресурсы, как достичь успеха, как масштабировать бизнес, какие методологические инструменты можно использовать для решения тех или иных задач. Миссия проекта — научить предпринимателей добиваться успеха в своем бизнесе.

2. Кто преподает в Школе?

Forbes Russia отбирает на роль спикеров лучших из лучших. Собственники и руководители наиболее успешных предприятий будут делиться самым ценным, что у них есть, — опытом построения бизнеса.

Первый курс — «Как увеличить выручку онлайн-магазина в 10 раз? История успеха Poison Drop». Готовим курс с Барно Турсуновой, чья сеть «Вилгуд» — в рейтинге Forbes в качестве одной из самых успешных франшиз России, и другими успешными бизнесменами. Ведем переговоры о записи курсов с Борисом Зарьковым, чьи рестораны входят в топ-50 лучших ресторанов мира. В short list Школы входят несколько десятков имен.

Спикеры Школы, совершив множество ошибок, смогли создать новое ценностное предложение для людей. Нам важно показать, как они это сделали. Их опыт уникален, но мы на их примерах покажем, что есть инструменты, которые может применить каждый, чтобы достичь успеха в своем деле. Должен наступить эффект узнавания: «Если он добился успеха, применяя эти инструменты, значит, я тоже смогу!»

3. Как организована учеба?

Billionaire’s Business School делится кейсами успешных предпринимателей в формате предзаписанных видеокурсов. Главная ценность образовательной платформы Billionaire’s Business School — качественный структурированный контент и удобная цифровая среда для обучения, в том числе для выполнения домашних заданий.

Для достижения максимального результата мы применяем лучшие методики педагогического дизайна. Это позволяет слушателям четко ответить на вопросы, которые даются к каждому учебному модулю, сформировать и закрепить практические навыки и получить необходимый framework, который можно применить самостоятельно в той или иной бизнес-ситуации.

4. Зачем этот проект журналу Forbes?

Forbes Russia запускает проект «Школа миллиардера» в рамках новой стратегии развития бренда. Бизнес Forbes, по словам владельца русской версии издания Магомеда Мусаева, должен «стать полноценной мультимедийной платформой, объединяющей десятки лидирующих продуктов для бизнес-аудитории в одной экосистеме». 2020 год объявлен Годом предпринимательства в России. Наш проект в этой связи приобретает особую актуальность. 

Школа миллиардера Forbes станет одним из наиболее важных и актуальных продуктов для бизнес-аудитории. Наши курсы существенно сэкономят время слушателей, предлагая удобный формат обучения и тщательно отобранный контент. Можно сказать, что Forbes, запуская такой продукт, становится трендсеттером в области бизнес-образования в России.

5. Как Школа повлияет на рынок бизнес-образования?

Мы разработали новый формат обучения предпринимателей, который изменит правила игры на рынке бизнес-образования. Предприниматели больше доверяют тем, у кого уже есть опыт успешного бизнеса, а не теоретикам. При этом в каждом курсе компьютерной анимацией мы дадим нарратив от лучших экспертов. Мы рассчитываем, что предпринимателям будет интересно учиться в окружении себе подобных. На нашей платформе мы создадим виртуальную среду для общения предпринимателей друг с другом — Р2Р, каждый слушатель сможет создать свой аккаунт, делиться опытом, обсуждать идеи, находить единомышленников и партнеров.

Более детальную информацию о Школе миллиардера можно найти на сайте проекта.

Как научиться вести бизнес и ещё на этом заработать

Часто в прессе и в интернете я встречаю рекламные объявления приблизительно такого содержания: «Научу ведению бизнеса! Помогу вам стать богатым, состоятельным и успешным человеком. Цена: 100 долларов США».

После прочтения этих объявлений мне хочется смеяться, но когда я узнаю о том, что эту ересь наши доверчивые граждане всё-таки покупают, мне становится как-то тяжело на душе.

Жаль людей. Ведь, чаще всего эти обучающие курсы покупает не тот, у кого «всё в шоколаде». Нет, в основном за этот никчемный информационный хлам отдаёт свои последние кровно заработанные деньги тот, кто действительно нуждается в помощи – в реальной помощи.

Ладно, хватит лирики! Сейчас я расскажу вам об одном простом, гениальном и очень эффективном способе обучения ведению бизнеса.

Гениальность этого способа заключается в том, что в процессе обучения не вы, а вам будут платить деньги.

Но самое интересное то, что данный способ лежит на поверхности, можно сказать у вас под ногами. Да-да, вы о нём знаете! Просто вы на него не обращаете внимание. Но проект temabiz.com создан для того, чтобы повернуть вашу голову в правильном направлении. Итак, поехали!

Мы исходим из того, что вы уже выбрали нишу для своего будущего бизнеса. Например, вы решили открыть агентство недвижимости. У вас есть желание, есть интерес к этому направлению, но нет самого главного – опыта. Что делать? Как быть? Где обучают практическому ведению бизнеса? Сколько это стоит? Куда нести деньги?

Расслабьтесь, господа. Деньги нести никуда не надо. Наоборот, вам будут платить деньги ваши же учителя. Да-да, есть такие школы. Там обучают практическому ведению бизнеса, а ученикам за это ещё и деньги платят.

Я представляю выражения ваших лиц в этот момент. Кто-то сейчас сидит и думает: «Что за бред он несёт? Так не бывает! Видимо Юрий плохо выспался или впал в маразм». Нет, дорогие мои, я говорю абсолютно серьезно, и я нахожусь в адекватном состоянии. В общем, вот этот гениальный способ:

Чтобы научиться вести бизнес, вам необходимо устроиться на работу.

Понятно, что устраиваться надо не на должность уборщицы или охранника. Вам надо окунуться в рабочий процесс, увидеть его изнутри и на практике оценить свои способности. Ведь одно дело, когда человек теоретически думает, что смог бы открыть, например, агентство недвижимости, и совсем другое, когда он принимает практическое участие в самом процессе работы: обзванивает клиентов, выезжает на объекты, заключает договора, улаживает конфликтные ситуации и т.д. Я убеждён, что именно устроившись на работу обычным агентом или менеджером, можно достичь реального результата, и этот способ самый эффективный. Вот почему:

  1. 1. Вас будут по-настоящему обучать всем секретам бизнеса. Работодатель, когда берёт на работу молодого и неопытного менеджера, заинтересован в том, чтобы тот в максимально короткие сроки начал приносить прибыль компании – отрабатывать вложенные в него средства и время.

    Естественно, вас будут обучать всем самым эффективным технологиям работы с клиентами, вам будут честно отвечать на все ваши вопросы – вам всё принесут «на блюдечке с голубой каёмочкой». Требуется только ваше желание и стремление освоить азы своей будущей профессии.

  2. 2. У вас появится уникальная возможность испытать себя в «боевых» условиях. Одно дело смотреть, как легко и непринуждённо грузчик Вася забрасывает на спину пятидесятикилограммовый мешочек с цементом и при этом шутит с кладовщицей Соней, пощипывая её за попку, а совсем другое дело на собственном горбу с дрожащими ногами и громко попукивая протащить эти 50 кг от вагона до стеллажа.

    Иногда то, что выглядит со стороны простым и интересным, на практике оказывается сложным и занудным.
    А потому, открывая свой бизнес, нужно быть уверенным в том, что «это твоё», а лучше всего понять это можно именно в процессе практических действий.

  3. 3. Вы наработаете собственные связи. Без связей в бизнесе тяжело. А открывать с нуля бизнес, не имея связей, ещё труднее. Но если устроиться наёмным сотрудником к своим будущим конкурентам, то можно в процессе работы навести кое-какие мосты и подойти к открытию своего дела уже с некоторыми полезными знакомствами.
  4. 4. Вам будут платить деньги. Этот пункт можно даже не комментировать. Если другие платят деньги за информацию, которая не несёт никакой ценности, то вы будете получать заработную плату и нарабатывать бесценный практический опыт ведения будущего бизнеса в выбранной вами нише.

И скажите мне теперь, что я не прав и несу чушь! Кстати, я же вам не соврал – этот способ лежит на поверхности, и вы о нём прекрасно знали раньше. Верно? Вот так-то!

На этом можно заканчивать и переходить к рассмотрению основных видов бизнеса.

Где и как учиться бизнесу — Блог Сергея Стрелкова

Есть разные способы учиться бизнесу, теоретическое и практическое образование. Теории бизнеса учат в разных учебных заведениях. Обычно учатся для повышения своего статуса. Стать профессионалом, начальником и получать большее вознаграждение за свой труд. Для этого люди готовы учиться в институте или университете 5 – 6 лет.

Где можно получить бизнес образование

[reclam1]Многие учебные заведения  позволяют получить  бизнес образование. Необходимо лишь выбрать, то где выпускники гарантировано трудоустраиваются. Бывает, окончив Вуз, многие не могут устроиться по профессии или получают мизерную зарплату. Возможно, значение имеет престижность учебного заведения. Еще учась в них можно получить выгодное приглашение на работу. Но кроме институтов и университетов существуют разные образовательные бизнес – программы, такие как МВА и другие подобные. Получившие высшее бизнес образование не становятся бизнесменами.  Они становятся менеджерами, руководителями отделом, директорами. И только практика ведения своего бизнеса сделает их бизнесменами.

Выгодней учиться у практиков Бизнеса

Вы знаете, что большинство известных богачей не имели высшего образования. Да они и не учились,  как делать бизнес. Они просто делали свой бизнес. А многие, учась в высшем учебном заведении, начинали свой бизнес и бросали учебу. Назову лишь некоторых из них это Билл Гейтс основатель корпорации Microsoft  его состояние 53 миллиарда долларов. Он был отчислен из  Гарвардского университета через два года после поступления, так – как занялся создание программного обеспечения.  И сразу же основал совместно с Алленом  компанию Microsoft Corporation. А основателя автомобильной компании Генри Форда многие считали не образованным человеком. На что он отвечал, зачем мне все это знать у меня есть эксперты во всех этих областях, надо будет, спрошу у них.  В последнее время богачи помолодели.  И разбогатели они на интернет — технологиях. Все возможные социальные сети  завоевали весь мир, твиттер на русском, facebook на русском и их основатели стали миллионерами, не имея бизнес образования.

У таких практиков бизнеса и нужно учиться

Как сделать Билла Гейтса вашим наставником в бизнесе?

Я думаю, Билл Гейтс не согласится за маленькую плату обучать нас.  Но мы можем учиться бизнесу у него и у других гигантов бизнеса, изучая их биографии, читая их книги. Например, читая книгу Ричарда Брэнсона, я узнал много секретов достижения успеха. Также можно попросить знакомых предпринимателей стать вашим наставником. Взамен вы можете поработать на него бесплатно.  Вы получите опыт и оцените свои бизнес способности. В  сетевом бизнесе (МЛМ) существует хорошая система обучения (дублицирования), когда вышестоящий успешный партнер обучает членов своей команды  достигнуть такого же успеха.  И сетевая компания платит ему определенный процент от прибыли его команды.

Как научится бизнесу с минимальными расходами

Многие кто хочет, обучится бизнесу, не понимают одну простую вещь. Все кто обучает, зарабатывает деньги на учениках, это их бизнес. Поэтому в России расплодилось столько институтов и университетов. И тут необходимо решить хотите вы работать по найму как высокооплачиваемый специалист или хотите заниматься своим бизнесом. Если выбор работать на дядю то смело идите и получайте бизнес образование. Если ваш выбор свой бизнес, то начинайте его и обучайтесь по ходу ведения бизнеса с помощью наставников – бизнес тренеров.

Безопаснее начинать бизнес с минимальными вложениями, такими как:
  • Сетевой маркетинг (МЛМ). Требуется минимум вложений. Есть проверенная пошаговая система достижения успеха. Свой бизнес наставник, вышестоящий партнер.
  • Посредническая деятельность. Свой интернет – магазин.
  • Свой сайт или блог.  Хорошо раскрученный сайт приносит владельцу хорошие деньги. Научиться этому можно бесплатно на бизнес — тренинге «создание и монетизация блога».
Девиз компании Nike звучит «Просто действуй».  Действуй и научишься!

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Добиться успеха в онлайн-бизнесе непросто.

От выбора продукта для продажи до расширения вашего присутствия в Интернете — есть над чем подумать.

Добавьте огромное количество вариантов электронной коммерции — от платформ до интеграции API — и у вас может закружиться голова.

В BigCommerce мы понимаем самоотверженность, упорный труд и усердие, которые требуются для создания, управления и масштабирования успешного онлайн-бизнеса.

Мы выходим за рамки основ программного обеспечения для электронной коммерции и стремимся помочь продавцам во всем мире добиться успеха в сфере электронной коммерции. Это включает в себя то, как найти продукт для продажи, соблюдать законы бизнеса и проявлять творческий подход к стратегиям цифрового маркетинга.

BigCommerce поддерживает десятки тысяч интернет-магазинов, приносящих миллиарды онлайн-доходов.

Большинства этих магазинов не существовало десять лет назад, многих — даже пять лет назад.

Это будет нелегко. Это связано с расходами. Потребуются ноу-хау и стратегия. С первого дня потребуется специальный дизайн. Но сделайте это правильно, и ваш бизнес обойдет стороной эти уникальные бренды и превратится в нечто большее, чем просто мечта, побочный бизнес или даже малый бизнес.

Вот почему мы создали полное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через компоненты онлайн-продаж и как разработать действенную стратегию для каждого этапа.

Вам нужно быстро вывести свой бизнес в Интернет?

Создавайте, управляйте и масштабируйте нужный вам онлайн-бизнес. С Essentials вы можете приступить к работе за меньшее время и с меньшими затратами.

Выберите лучшие функции и возможности, чтобы продемонстрировать свои продукты и вести свой бизнес — на платформе, которая может масштабироваться вместе с вами, а не сдерживать вас.

Начать бесплатную пробную версию

Для кого это руководство?

Пристегнитесь. Вы собираетесь погрузиться в глубокое планирование, чтобы подготовить свой бизнес к долгосрочному успеху.

Уже сейчас можно создать традиционный бренд.

Все идет к успеху или идет домой, и все начинается прямо здесь, с изучения того, как начать бизнес в сфере электронной коммерции — больше не нужно откладывать на потом.

14 шагов к запуску онлайн-бизнеса

Следующее руководство разбивает процесс запуска онлайн-бизнеса на управляемые части.

Мы будем обсуждать все следующие моменты в каждой главе этого руководства; По его завершении вы узнаете, как запустить и запустить собственный магазин электронной коммерции.

Вот обзор 14 шагов для создания и начала успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите свою нишу.

Перед тем, как начать продавать, вам необходимо найти правильный продукт с потенциалом серьезной прибыльности. Вы узнаете, как исследовать различные ниши и даже исследовать свою собственную жизнь, чтобы найти проблемы, которые можно решить.

2. Оцените жизнеспособность рынка.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора глубже изучить жизнеспособность продукта.Подумайте о том, какие детали могут принести пользу вашему бизнесу, например о количестве артикулов и весе в упаковке.

3. Проведение маркетинговых исследований.

Подтвердите свой продукт, используя такие методы, как исследование ключевых слов и оценка продуктов, пользующихся спросом.

4. Провести конкурентный анализ.

Узнайте, что работает — и что можно улучшить — у ваших крупнейших конкурентов. Это расскажет вам больше о том, как определить свой бренд и позиционирование на рынке.

5.Изучите законы онлайн-бизнеса.

Ограничения на доставку, законы о зонировании и соображения, касающиеся товарных знаков. Все это может сделать или разрушить ваш бизнес. С помощью этого списка вы можете избежать наземных мин электронной коммерции, которые подорвут ваш бизнес, прежде чем он начнет работать.

6. Проанализируйте свой целевой рынок.

Здесь вы копаете еще глубже, чтобы понять своего идеального покупателя. Кто они? Что они любят? Как сделать так, чтобы ваш продукт и ваш веб-сайт понравились вашему идеальному покупателю?

7.Источник вашего продукта.

Вы знаете, что у вас есть нужный продукт, кто ваш клиент и как создать свой бизнес. Пришло время получить физический продукт. Мы расскажем вам о различных способах получения вашего продукта и о том, как избежать распространенных ошибок.

8. Выберите правильную платформу электронной коммерции.

Ничто из вышеперечисленного не имеет значения, если у вас нет магазина электронной торговли, который продает ваш продукт, обеспечивает интуитивно понятный процесс покупок и заставляет клиентов возвращаться. Мы покажем вам, как за считанные минуты перейти от нуля к красивому интернет-магазину с помощью мощного программного обеспечения для электронной коммерции (спойлер — у нас есть рекомендация).

9. Запустите свой магазин.

У вас есть подходящая платформа и продукт. Кто готов представить ваш продукт клиентам? Прежде чем вы это сделаете, изучите все шаги, которые необходимо предпринять, чтобы подготовиться.

10. Привлекайте онлайн-трафик.

После того, как вы запустите свой магазин, изучите ведущую тактику привлечения органического трафика, чтобы привлечь больше посетителей.

11. Освоение судоходства для малого бизнеса.

Доставка — важная тема как для брендов, так и для клиентов.Изучите реальность доставки для малого бизнеса, как она есть сегодня, и лучший подход, который может использовать ваш бизнес, чтобы удовлетворить своих клиентов.

12. Измерение успеха в Интернете.

Успех — ничто без доказывающей его аналитики. Мы здесь, чтобы познакомить вас со всеми ключевыми показателями эффективности (KPI), на которые вам нужно обратить пристальное внимание, и чтобы лучше всего использовать ваши данные.

13. Масштабирование бизнеса.

В BigCommerce мы даем возможность нашему бизнесу стать большим. В этой главе мы расскажем, как начать планирование следующей стадии роста.

14. Информация, полученная непосредственно от ведущих экспертов отрасли.

Разница между оперативным и успешным заключается в том, чтобы справиться с величайшим врагом человека — временем. Получите из первых рук рассказы об успешных предпринимателях, которые превратили свой домашний бизнес в онлайн-гигантов.

Чего мы ждем? Давайте начнем.

.

Хотите узнать об электронной коммерции? 8 способов начать работу

Итак, вы хотите узнать о самой захватывающей отрасли — электронной коммерции?

Вам повезло, потому что именно поэтому я решил запустить Академию обучения электронной коммерции. Наши курсы все еще находятся в разработке, но пока я собрал список способов, с которых вы можете начать.

Это те же самые способы, которыми я узнал об электронной коммерции, помимо того, что проработал в этой отрасли более 18 лет в качестве директора по электронной коммерции и цифровому маркетингу.

Build a Store in 21 Days

Щелкните здесь, чтобы присоединиться к нашему бесплатному испытанию электронной коммерции Создайте магазин за 21 день

Вот 8 способов узнать об электронной торговле:

1. Учитесь, читая блоги электронной коммерции

Один из самых быстрых способов узнать об электронной коммерции — это прочитать сообщения в блогах. Я добавил свои любимые блоги, так как всегда узнаю из них что-то новое.

2. Учитесь на онлайн-курсах

У меня нет конкретных курсов, которые можно было бы порекомендовать, так как я не нашел ни одного действительно хорошего.Это одна из причин, почему я решил открыть эту академию.

Вот список самых популярных веб-сайтов, продающих курсы:

3. Учитесь, слушая подкасты электронной коммерции

Обожаю подкасты. Вы можете слушать их во время вождения или тренировки. Хотя существует множество подкастов, я рекомендую вам начать слушать эти 2:

4. Учитесь, читая книги по электронной коммерции и электронные руководства

Я обычно не рекомендую книги для электронной коммерции, так как они очень быстро устаревают.Вот список тех, которые я купил сам и считаю их очень ценными.

Вместо того, чтобы читать книги, считайте эти популярные электронные руководства потрясающими! Скачайте их бесплатно.

5. Учитесь, посещая веб-семинары по электронной коммерции

Нет конкретного вебинара, который я рекомендовал бы, но есть много поставщиков программного обеспечения и агентств, которые проводят вебинары.

А пока вы можете попробовать практические вебинары по электронной коммерции.

6. Учитесь, посещая мероприятия электронной коммерции

7. Учитесь в сети с людьми, занимающимися электронной коммерцией

В электронной коммерции мне больше всего нравится сетевое взаимодействие.Знакомиться с новыми людьми весело и интересно. Ищете ли вы владельцев интернет-магазинов или профессионалов в области электронной коммерции, создание сетей сделает это возможным.

Мои три любимых способа общения: группы в Facebook, встречи и онлайн-сообщества.

Рассмотрите возможность присоединения к этим группам электронной коммерции в Facebook:

Присоединяйтесь к митапам, таким как MTL + eCommerce

Присоединяйтесь к таким сообществам, как eCommerce Fuel, Shopify Forums,

8. Учись, открывая собственный магазин

Я оставил это напоследок.В свое время открыть интернет-магазин было сложно. Теперь, когда появились все новые технологии, начать бизнес в сфере электронной коммерции стало намного проще. Это не означает, что вы добьетесь успеха, но это один из лучших способов научиться продавать товары в Интернете.

Рекомендую открыть магазин на Shopify (партнерская ссылка). Он доступен по цене, прост в настройке, имеет отличную поддержку и предлагает фантастический набор приложений, а также очень активное интернет-сообщество.

Удачной продажи!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *