Как создать предприятие: ❶ Как создать организацию 🚩 способ создания организации 🚩 Бизнес 🚩 Популярное

Содержание

принцип построения, свойства и технологии

Современные реалии ведения бизнеса таковы, что обязательно требуется построение собственной бизнес-системы. Универсальные решения уже не подходят, поэтому приходится создавать уникальные кейсы.

Как это сделать? Оптимальный вариант — воспользоваться возможностями цифровых технологий, которые выведут предприятие на качественно новый уровень.

Что такое бизнес-система компании?

Это взаимосвязанное множество процессов в бизнесе, которые реализуются в пределах одной бизнес-единицы для достижения обозначенной цели. Ее задача заключается в том, чтобы получить максимальную выгоду в результате работы в рыночных условиях организационных, административных, экономических и иных систем.

Отличительные черты бизнес-системы:

  • уникальность. Развитие каждой бизнес-системы происходит по собственному сценарию, поэтому даже деятельность схожих компаний будет существенно различаться;
  • большие размеры;
  • составной характер. Она состоит из подсистем, т. е. бизнес-процессов, которые влияют друг на друга;
  • случайность и неопределенность факторов развития. Речь идет о неисправностях оборудования,
  • неблагоприятных погодных условиях и иных форс-мажорных обстоятельствах;
    множество критериев для оценки процессов.

Все это свидетельствует о том, что необходимо использовать специальные технологии бизнес-систем.

Бесплатное бизнес-шоу

Для тех, кто хочет получить максимум полезной информации о новых цифровых технологиях, банк «Открытие» проводит бизнес-шоу «Цифровая эволюция бизнеса». Мероприятие пройдет в онлайн-режиме.

За 1,5 часа спикеры расскажут:

  • зачем нужны постоянные трансформации бизнес-процессов и как построить систему в бизнесе;
  • как добиться заметного роста при продвижении через кейсы предпринимателей, «Яндекс», TikTok, Instagram и Facebook;
  • как грамотно продавать через AliExpress;
  • как автоматизировать процессы и наладить продажи через автоворонки;
  • как улучшить репутацию и изменить позиционирование бизнеса.

Для того, чтобы стать участником мероприятия, нужно лишь пройти процедуру регистрации с указанием контактных данных.

Преимущества построения системы в бизнесе

Использование полученной во время бизнес-шоу информации и изучение нюансов современных систем позволят:

  • совершенствовать бизнес-процессы. Качественная система работает без дублирования операций, конфликтов внутри и вне ее, с полным отсутствием ненужных действий;
  • повысить производительность за счет разработки и внедрения стратегий, стратегического планирования. Происходит оптимизация инструментов для достижения четко поставленных целей развития компании;
  • повысить вовлеченность персонала. Осуществляется реализация их творческих идей, повышение квалификации, учитывается их мнение. Это приводит к увеличению результативности каждого сотрудника;
  • соответствовать ожиданиям клиента/заказчика. Благодаря системному подходу осуществляется измерение, сравнение и анализ потребностей клиентов, а также идентификация неудовлетворенных запросов;
  • увеличить прибыль за счет снижения затрат. При этом отсутствует необходимость урезать издержки в ущерб уровню обслуживания или качеству товаров.

Грамотно построенная бизнес-система — самый верный и надежный путь для успешного развития компании.

 

Как создать группу компаний

В данной статье подробно рассказывается как создать группу компаний, и все что об этом надо знать. Объединение организаций в группу компаний. Что подразумевается под объединением «Холдинг», классификация объединенных компаний, основные принципы их деятельности.

Группа компаний, холдинг, классификация компаний, некоммерческие организации, товарищества, управляющие объединения

Уважаемые читатели! Наши статьи рассказывают о способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (800) 555-93-50. Это быстро и бесплатно!

Бизнес развивается. Растет штат сотрудников. Увеличивается количество партнеров, ставятся новые задачи. Рано или поздно, встает вопрос об объединении разрозненных компаний для дальнейшего успешного ведения бизнеса. Какой бы отрасли это не касалось.

В действующем Российском законодательстве не предусматривается такое понятие, как «группа компаний», но в деловых кругах оно давно используется. Под этим определением понимается группа компаний, которая объединяет несколько компаний, перед которыми стоят одни и те же бизнес задачи и достижение одинаковых целей.

Организация подобного предприятия носит название «Холдинг». После соединения, такая организации может являться носителем одного бренда.

Это дает возможности контроля:

  • -денежных потоков;
  • -объединение прибыли.

Это стратегическая цель формирования объединения. Есть классификация подобной группы:

  • «несвязанные компании», которые могут работать в разных отраслях, но подчиняются одному руководству;
  • горизонтально интегрированные, предприятия представляющие одну и ту же стадию подготовки продукта или услуги к реализации. Это могут производства производящие одну линейку продуктов и торговые точки реализующие эту продукцию;
  • вертикально интегрированная организация предприятий предполагает единое предприятие, которое объединяет изготовление товара, разные его стадии.

Как и в любой сфере деятельности регламентируемой законодательством РФ

Когда общей базой является только один собственник, а технологические процессы, финансовые решения или другие стороны этой группы отсутствуют, то по определению центры финансирования не выделяются. Если же глава холдинга придерживается мнения, что вся ее структура, и в основном финансовая, должна придерживаться именно ее специфики деятельности и все составляющие ее деятельности и традиции компании, принципы управления четко определены, то тогда речь может идти о выделении центров финансовой ответственности. Это и есть «несвязанные компании».

Если речь идет о горизонтально интегрированных холдингах, то на первичном этапе выделяется местные обслуживающие подразделения, которые в дальнейшем будут предоставлять услуги основным подразделениям (например, предприятиям, занимающимися выпуском основной продукции). Эти горизонтальная структура создается для централизованного управления маркетингом, финансовыми потоками, логистической деятельностью. Ко всему прочему, эти компании осуществляют деятельность по учету маржинального дохода, так как их руководители являются ответственными за доходную и расходную часть. Главная составляющая — это объединение финансовой структуры.

Как и в любой сфере деятельности регламентируемой законодательством РФ любая из этих форм сотрудничества должна быть закреплена юридически. Оформляются эти объединения как:

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
+7 (800) 555-93-50 (Регионы РФ)
+7 (495) 317-12-91 (Москва)
+7 (812) 429-74-51 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!

  1. Некоммерческие организации, основная деятельность которых, направлена не на извлечение прибыли, а на получение нематериальных благ. Им присваивается названия ассоциаций, союзов или объединений. Одной из стороны их деятельности может, например защита прав третьих лиц. Такой организации запрещается принимать финансовые средства по договорам, а существуют они за счет благотворительных или других формы взносов. Поэтому при присвоении имени организации, этот аспект, должен обязательно быть прописан.
  2. Управляющая компания, которые уполномочена к управлению организациями. Одной или несколькими. В подобной организации существует свой руководитель и счет. Имеется свой баланс. Ей уже присваивается организационно управляющая форма ООО или ОАО. При этом она наделяется правами от исполнительных органов на управление текущими делами и принятие важных решений.
  3. Товарищество, не является специально созданным юридическим лицом. Его существование основывается на товарищеских общих вкладах (финансовые ресурсы, имущество или иные ценности). На протяжении всего времени деятельности все вклады являются общей собственностью. И прибыль между вкладчиками распределяется равномерно их вложениям. Каждый член, подобного объединения компаний имеет право вести деятельность самостоятельно или через свою организацию (товарищество).

Перед созданием объединения компаний в группу надо продумать экономическую модель. Будет ли это управляющая компания, которая будет просто держать акции и существовать на дивиденды от них или получать прибыль от продвижения бренда, реализации консалтинговых услуг. Возможно, это будет материнская консалтинговая компания, основная деятельность которой, это заключение контрактов. Необходимо четко представлять взаимодействие всех компаний в группе. Какая будет отчетность, юридическая деятельность для избежание возможных рисков.

 В этой статье вы узнали, как создать группу компаний. Если у вас возникли вопросы и проблемы, требующие участие юристов, то вы можете обратиться за помощью к специалистам информационно-правового портала «Шерлок». Просто оставьте на нашем сайте заявку, и наши юристы вам перезвонят.

создать правильно, для компании, с компьютера, телефона, организации

Всем привет! Для взаимодействия нескольких пользователей в Фейсбуке есть группы или страницы. И если о первых я рассказал в статье о том, что такое группы в ФБ и как их оформить, то о втором пункте мы поговорим прямо сейчас. Итак, как создать бизнес страницу в Фейсбук, чтобы она не только красиво выглядела, но и приносила пользу? Давайте разбираться.

Социальная сеть Facebook – это место, где собрана основная платежеспособная аудитория. Именно поэтому создать в ней страницу компании – отличное решение, как для нового, так и для известного бренда.

Если обратиться к исследованиям, то можно заметить, что в ФБ сконцентрировано два возрастных сегмента, которые очень выгодны владельцам бизнеса, а именно: пользователи от 24 лет до 44 лет в количестве 67,9%, а также аудитория старше 45 лет (26,2% от общей аудитории площадки).

Если посчитать, то выходит, что в соцсети собрано как минимум 94,1% взрослой, платежеспособной аудитории, которая может принести прибыль. Именно поэтому многие выбирают данную социальную сеть, чтобы продвигать, рекламировать и продавать свой товар.

Что такое страницы в ФБ

Первое, с чего начнем, так это с определения, что же такое страницы в ФБ.

Бизнес-страницы – это инструмент, помогающих в продвижении бренда, независимо от сферы, в которой он «крутится». Именно они являются бизнес инструментом на данной площадке и лицом вашего бренда.

Их можно настраивать так же, как и профили, публиковать там новости, различные мероприятия, ставить лайки, подписаться.

Для создания доступно два типа:

  • компания или бренд – этот тип рассчитан на рекламу и развитие бизнеса, узнаваемость. Рекомендуется, если у вас свой магазин, салон красоты или пиццерия;
  • сообщество или публичная личность – чаще всего используется организациями, клубами или блогерами. Например, для известных людей, кружков по рукоделию и т.д.

Создать бизнес-страницу в Фейсбук может любой пользователь, причем совершенно бесплатно.

Как создать страницу для организации

Прежде чем перейдем к процессу создания, нужно узнать ряд правил, которые касаются наименования. Запрещаются:

  • содержащие оскорбление или нарушающие права человека;
  • состоящие из заглавных букв, если это не аббревиатура;
  • слоганы, описания, символы;
  • аналоги и вариации названия социальной сети Фейсбук;
  • вводящие в заблуждения пользователей;
  • с общими названиями, например: «Пицца», «Москва» — нельзя, «Пицца от Папы» или «История Москвы» — можно.

Обратите внимание, что название можно будет сменить только через службу технической поддержки.

Знание данных правил поможет создать новую страницу, которую не удалит или не заблокирует администрация.

Как правильно создать страницу для организации с компьютера

Для того чтобы сделать страницу у вас уже должен быть свой профиль в социальной сети. Далее действуем по алгоритму:

  • зайдите в свой профиль и откройте «Страницы», находящиеся слева в сайдбаре;

  • откроется список с уже созданными страничками, нажмите кнопку «Создать»;

  • следом вы будете переадресованы на выбор типа. Напомню, что «Компания или бренд» — это инструмент для официальных представителей фирмы;

  • выбираете тип и нужно будет заполнить: имя, руководствуясь правилами, о которых я рассказал выше, а также выбрать категорию;

  • для некоторых категорий понадобится заполнить адрес фирмы, номер телефона.

После этого страница считается готовой, она доступна для поиска. Теперь можно перейти непосредственно к ее настройке и оформлению. Что обязательно нужно настроить я опишу чуть ниже.

Как создать страницу в Фейсбук для компании с мобильного телефона

Создание возможно и с мобильного телефона, причем использовать можно, как официальное приложение, так и мобильную версию. В веб-версии все также, как и на ПК, поэтому затрону только приложение.

  • откройте программу Facebook на своем смартфоне и зайдите под своим логином;
  • нажмите на три горизонтальные черточки, чтобы попасть в дополнительное меню;

  • пролистайте его чуть вниз, найдите «Страницы»;

  • нажмите кнопку «Создать»;

  • перед вами откроется новое окно, в котором надо нажать «Начать»;

  • введите название своего бренда и нажмите «Далее»;

  • выберите категорию или введите свою, если представленные вам не подходят. Можно выбрать не более трех категорий;

  • если у бренда есть сайт, то можете добавить его, если нет, то ставим галочку на соответствующую надпись и нажимаем «Далее»;

Последний шаг — это добавление фотографии и шапки. Его можно пропустить, нажав «Готово». Страница создана и ей можно пользоваться, настраивать как угодно.

Как оформить и настроить бизнес страницу в Facebook

Создание — это еще полшага к успеху. Следом её нужно грамотно оформить, чтобы пользователям было приятно заходить и общаться. Оформление — это не только прихоть, поэтому рекомендую уделить данному вопросу время и все тщательно продумать. Ну а что стоит сделать в первую очередь я сейчас и расскажу.

Настройка раздела «Общие»

Данный раздел настроек отвечает за общие параметры страницы. Обо всех рассказывать не буду, но выделю лишь основные, которые точно понадобятся:

  • статус страницы — если стоит «Опубликована», то она доступна всем пользователям социальной сети;

  • фильтр выражений — позволяет настроить автоматическое удаление брани и нецензурной речи;

  • модерация — позволяет добавить слова, которые будут удаляться, если появятся где-то в комментариях;

  • ограничения по возрасту и странам — ценз, который оградит страницу от определенных людей, по выставленным критериям.

Настроек намного больше, но это те, которые нужно выставить сразу после создания странички.

Назначение помощников: подраздел «Роли»

На крупных и раскрученных страницах без дополнительных администраторов и модераторов не обойтись, поэтому их можно назначить, перейдя в подраздел «Роли». В Фейсбуке есть несколько вариантов:

  • администратор, который по факту является владельцем и занимается управлением;
  • редактор, человек имеющий все полномочия администратора, кроме управления доступом;
  • модератор, человек, публикующий сообщения от имени страницы, отвечающий на комменты и следящий за порядком;
  • рекламодатель, лицо, которое может следить за рекламой и настраивать ее.

Данное разделение сделано для того, чтобы не доверять свое сообщество целиком со всеми правами посторонним людям, а разделять обязанности между доверенными личностями.

Настройка шаблона

От того, какой шаблон выбираете, зависит вид страницы. Для смены шаблона нужно зайти в подраздел «Шаблоны и вкладки».

Всего ФБ предлагает 9 разных шаблонов, которые отличаются числом и расположением кнопок, а также внешним видом:

  • Video Page;
  • покупки;
  • рестораны, кафе;
  • услуги;
  • политики;
  • некоммерческая организация;
  • площадки;
  • компания;
  • стандарт.

По умолчанию на страницах установлен “Стандарт”.

Загрузка изображений

Остальные настройки можно пробовать, когда страница будет запущена. Однако, нельзя выпускать ее «в люди» без должного оформления. Для того, чтобы сообщество выглядело симпатично, вызывало доверие, нужно загрузить аватар и шапку (обложку) профиля.

Для того чтобы загрузит аватар, нужно нажать на значок «Фотоаппарат» в круглой форме слева, а для загрузки шапки, нажмите соответствующую кнопку справа.

Если с аватарами все понятно, то обложки имеют три типа:

  • фотография — размером 820х312 пикселей. Советую выбирать JPG файлы или PNG, если важно качество;
  • слайд-шоу — это несколько фотографий подряд, размером также 820х312 пикселей;
  • видео обложка — разрешение 820х450, а длительность от 20 до 90 секунд.

На этом оформление можно считать оконченным. Рекомендую создавать дизайн в едином стиле, чтобы люди понимали, что перед ними серьезная организация.

Заключение

Как видите, создать бизнес-страницу в Фейсбук для продвижения бренда или компании намного проще, чем могло показаться на первый взгляд. Да, она требует тонкой настройки, чтобы получать с нее какой-то плюс, но многие предприниматели отмечают, что оно того стоит, ведь это узнаваемость, доверие и общение с поклонниками или покупателям.

Если созданная страница вас не устроит, то ее всегда можно удалить, причем так, что никто о ней и знать не будет.

На этом все. Подписывайтесь и до встречи в следующих статьях!

Практическое руководство по разработке архитектуры предприятия

Franki Schafrik
Опубликовано 18 октября 2011 г.

Архитектура предприятия — это логическая организация бизнеса и его поддержка данных, приложений и ИТ-инфраструктуры с четко определенными цели и задачи для будущего успеха бизнеса.Типичный архитектура состоит из диаграмм или моделей, которые показывают, как аспекты ваш бизнес относится. Например, организационная структура — это модель как бизнес-единицы относятся друг к другу.

Компании должны иметь «как есть» архитектуру, отражающую текущую состояние и запланированная архитектура, чтобы показать направление бизнеса в течение следующих одного-пяти лет.

Архитектура предприятия объединяет следующие ключевые области.Обратите внимание на примеры в каждой области:

  • Бизнес: процессы, стратегии, организационные схемы и функции
  • Информация: концептуальные, логические и физические модели данных, чтобы показать, что информация необходима и как она соотносится с другой информацией. пример, клиент и заказ
  • Приложение: портфели, интерфейсы и услуги
  • Инфраструктура: схемы концепции сети, справочник по технологиям модели

Чтобы добиться выравнивания, вы моделируете каждую ключевую область с ее собственной точки зрения и затем свяжите модели с каждой точки зрения.Например, модельный бизнес процессы с точки зрения бизнеса. Не включайте такие вещи, как Приложения. Затем свяжите бизнес-процессы с приложениями, которые поддержите их, что поможет вам достичь выравнивания. Мы делаем это для того, чтобы каждое решение основано на потребностях бизнеса; следовательно, приложение не диктует способ построения бизнес-процесса.

В этой статье мы предполагаем, что у вас есть инструмент моделирования для создания ваша архитектура.Информация о реализации в этой статье основан на Rational System Architect.

«Мы делаем архитектуру … делаем архитектуру!»

Рис. 1. Если у вас нет цели, ваша проект потерпит неудачу

Самый простой способ убедиться, что ваша архитектура не сработает, — это не иметь цель для этого. Я работал над архитектурными проектами с сотнями клиентов. Когда проекты терпят неудачу, я спрашиваю, почему они создают архитектура предприятия.Они отвечают: «Потому что мы хотим архитектура! »

Шаг 1. Определите цель вашей архитектуры

Вы можете определить цель вашей архитектуры, задав следующие вопросы вопросы:

  • Какая информация важна для архитектуры?
  • Сколько деталей необходимо для поддержки анализа и принятия решения изготовление?
  • Кто будет производить или использовать архитектуру?
  • Какова ожидаемая рентабельность инвестиций в архитектуру?
  • Что необходимо учитывать при техническом обслуживании?

Если вы не можете ответить на эти вопросы, ваш архитектурный проект, скорее всего, потерпеть поражение.Без цели вы можете потратить месяцы на рисование бизнес-процесса диаграммы, которые никого не интересуют. Или вы можете нарисовать сложные схемы интерфейсы приложений, которые не могут быть представлены высшему руководству потому что это заставит их головы взорваться.

Например, для сети отелей менеджеры отелей были определены как аудитория для EA.

Зная цель архитектуры, вы можете модели и данные, которые необходимы, чтобы люди использовали вашу архитектуру для анализ и бизнес-решения.

Не переусердствуйте в своем первом набеге на архитектуру. Даже если у вас есть очень большая и опытная команда, вы не сможете охватить все информация о вашей организации.

Также важно помнить, что комплексная архитектура может запутывать важные вещи. Например, нет смысла снимать 5000 бизнес-процессов, если только 50 из них критичны для вашего бизнеса. Определите важные для вашего бизнеса вопросы и используйте их в качестве основных Ваш первый архитектурный проект.

Рис. 2. Архитектура обеспечивает путь для отвечая на вопросы

Шаг 2. Определите свои бизнес-вопросы

Первое, что я делаю с клиентом, это обсуждаю вопросы, которые важны для их бизнеса; а затем я помогаю им определить те, которые им сложно ответить. Следующие вопросы так много клиенты нуждаются в ответе:

Архитектура отеля была направлена ​​на улучшение регистрации заезда. и опыт выезда, чтобы они могли быть более конкурентоспособными.

  • Какое влияние оказывает закрытие приложения?
  • Какое влияние оказывает перемещение местоположения?
  • Какие приложения необходимы для поддержки бизнес-процесса?
  • Какое влияние оказывает замена серверов?
  • Какие процессы необходимо разработать для поддержки новой стратегии?
  • Где есть пробелы или дублирование в нашем портфеле приложений?

Ваши вопросы определяют содержание вашей архитектуры. Если большинство вопросов коснитесь своего портфолио приложений, затем сосредоточьтесь на определении приложения площадь.Если вам нужно понять, как ваши процессы поддерживают новую стратегию, затем сконцентрируйтесь на сфере бизнеса. Затем вы можете начать расширять сферу ваша архитектура с новыми бизнес-вопросами.

Шаг 3. Определите предположения и бизнес-правила

Теперь, когда вы определили аудиторию, цель и вопросы, вы должны определять бизнес-правила, которые ограничивают или объясняют сферу интерес.

В каждом бизнесе есть правила.Например, если вы собираете информацию о критических бизнес-процессах, вы также должны зафиксировать все правила или корпоративные стандарты для процесса. Примером регулирования является Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA), который защищает медицинское страхование людей, которые меняют работу. Корпоративный тогда будет создано регулирование, чтобы показать, что компания выполняет требования HIPAA.

Вы должны фиксировать предположения о вашей архитектуре, такие как «Новая информация о приложении будет загружена в пятницу »или« Каждый бизнес отвечает за документирование бизнес-процессов ».

Шаг 4. Определите вашу структуру

Следующие отраслевые стандартные структуры могут помочь вам создать архитектура предприятия:

Использование стандартной структуры дает вашей архитектуре «скелет», который вы затем можно использовать ваши модели.

Структура также дает рекомендации о том, какую информацию вам нужно собирать. на основе заинтересованных сторон, которые будут использовать архитектуру. Это обеспечивает руководство по организации информации, но не предлагает конкретных реализация для вашей архитектуры.

В Интернете много информации о каждом из них. рамки. Выбранный вами фреймворк зависит от цели вашего архитектура, опыт вашей команды, и хотите ли вы следовать определенный процесс, такой как ToGAF, или просто нужна помощь в определении того, какую модель использовать с какой целью как в Захмане.

Также можно комбинировать каркасы. Часто используются ToGAF и Zachman все вместе.

Рис. 3. Ваш выбор должен основываться на ваша цель; не делайте случайный выбор

Как фреймворк вписывается в вашу архитектуру?

Каркас дает указания, что моделировать. Затем используются методики для создания моделей.

Методология — это набор правил, объясняющий, как что-то моделировать. За Например, методология нотации моделирования бизнес-процессов (BPMN) дает точные правила и символы для моделирования бизнес-процесса.

Рис. 4. Структура помогает с методологией выбор

Каркас помогает организовать ключевые области архитектуры и определяет виды, которые необходимо моделировать, такие как перспектива и необходимые данные чтобы ответить на деловые вопросы.

Гостиничная сеть решила использовать фреймворк Захмана.

По возможности используйте стандартную отраслевую методологию, а не что-то «домашнее». Стандартные отраслевые методологии содержат наборы правил и стандартные способы моделирования.Большинство отечественных методологий не учитывают информацию в полезной форме, потому что набор правил четко не определен, что позволяет людям моделировать одну и ту же информацию разными способами. Этот также влияет на анализ, поскольку информация не собирается в соответствии с стандарт.

Производится несколько моделей для поддержки каркаса в зависимости от типа информация, которая вам нужна.

Рисунок 5. Платформа с поддерживаемой методологии

Метамодель — это абстрактное представление вашей архитектуры.Он показывает данные, которые вы пытаются зафиксировать и отношения между данными. Это где вы реализуете согласованность, основанную на ответах на ваш бизнес вопросы.

Например, если вам нужно знать приложение, которое поддерживает определенный бизнес-процесса, между этими двумя вещами должна быть связь ваша метамодель. В противном случае нет связи между данными, вы не может ответить на ваш бизнес-вопрос, и архитектура не функциональный.

Обратите внимание, что вам не нужна прямая связь между всем в вашем метамодели, и вы должны связывать только те вещи, которые имеют логические отношения. Например, привязка организационного отдела к технология не имеет смысла, но привязка технологии к приложению делает. Хороший инструмент моделирования, такой как Rational System Architect, поддерживает прохождение метамодели для создания сложных отчетов.Итак, в этой метамодели Например, вы можете сообщить об оборудовании, которое поддерживает бизнес-функцию хотя в метамодели нет прямого отношения. В метамодель, которую вы потенциально можете перейти от бизнес-функции к бизнес-процесс, принадлежащий этой функции, в местоположение бизнеса процессу, вспомогательному приложению, необходимому процессу, и, наконец, технологии, поддерживающие это приложение.

Рисунок 6. Пример отношений (метамодель)

Ваша метамодель должна включать в себя следующие функции:

  • Взаимосвязи между элементами архитектуры. Например, бизнес-процесс в приложение.
  • Определения элементов. Например, значение термина «приложение» и какие свойства вы запомните.
  • Отслеживание бизнес-вопросов. Например, если ваш вопрос «Какие приложения поддерживают какие бизнес-процессы?» Вы знаете, что вам нужно бизнес-процесс и приложение в вашей метамодели с прямым или косвенная связь между ними.

Шаг 6. Определите модели, необходимые в архитектуре

Теперь, когда вы определили свои бизнес-вопросы, свою структуру и метамодель вам нужна, чтобы ответить на ваши вопросы, вам нужно выяснить какие модели рисовать.

На примере бизнес-процесса существует множество отраслевых стандартов. которые поддерживают моделирование бизнес-процессов, таких как BPMN и блок-схемы. Выберите свою методологию моделирования на основании следующих критериев:

  • Аудитория для информации.Менеджеры разбираются в простых схемах как BPMN; разработчики программного обеспечения обычно предпочитают диаграммы последовательности UML или варианты использования.
  • Элементы метамодели. Если в вашей метамодели вам нужно понимать данные, как они связаны с бизнес-процессами, подумать об использовании BPMN для моделирования этого. Если вместо этого вас беспокоит последовательность шагов процесса рассмотрите возможность создания блок-схемы.

Зная аудиторию и контент, который вы хотите моделировать, вы можете определите диаграммы, которые вам нужно создать.В приведенном выше примере, поскольку вы необходимую информацию о бизнес-процессах и системных интерфейсах, вы могли выбрать следующие модели:

  • BPMN (захватывает бизнес-процессы)
  • Системная архитектура (захватывает приложения)

Используя пример отеля, они должны были ответить на бизнес-вопрос «Какие приложения поддерживают какие бизнес-процессы?»

Важно помнить, что вы не можете использовать одну диаграмму для моделирования все в вашем советнике.Далее разделение архитектурных видов, например, представление приложения с точки зрения бизнеса, является лучшей практикой. Если вы пытаетесь смоделировать два вида на одной диаграмме, это часто создает путаницу и не собирает осмысленную информацию.

Рис. 7. Использование моделей для решения бизнес-задач вопросы, поэтому архитектура полезна
Рисунок 8. … вместо моделирования для ради моделирования

Как сказал Уилл Гэдд: «Есть что-то в том, чтобы выйти и сделать ничего полезного, что я считаю удивительно интересным.»

Используйте правильные инструменты

Один инструмент или методика моделирования не обеспечивают полного решения. Помимо инструмента для разработки моделей, у вас также должны быть инструменты для публикация, управление требованиями и отображение на информационной панели. А панель управления представляет информацию об архитектуре вашего предприятия в удобном для понимать диаграммы, такие как круговые диаграммы и гистограммы.

Если ваш инструмент архитектуры настраивается, задайте вопрос о настройках, которые изменить способ использования инструмента.Обширная настройка есть обычно это признак того, что используется неправильный инструмент или подход. Также помните, что настройка создает административные издержки на архитектура.

Некоторые клиенты настраивают инструменты архитектуры для создания своей собственной модели. Этот это не лучший практический подход, особенно если «модель» — единственная диаграмма, занимающая всю стену, которая содержит всю информацию о ваша архитектура.Вместо создания обоев создавайте отчеты. Не все нужно показать на схеме.

При создании архитектуры люди так же важны, как и инструменты. А один человек не может быть экспертом во всех аспектах архитектуры. Разработать слаженная команда для поддержки архитектуры. Для списка идеальных характеристики команды архитекторов, см. первую статью в этом серия Получите максимальную отдачу от консультант по архитектуре предприятия.

Шаг 7. Интегрируйте архитектуру

Свяжите данные, которые вы собрали вместе, на основе отношений, которые вы выявлено ранее. Нет, инструмент не делает этого волшебным образом, независимо от что вам могут сказать продавцы. И да, отношения взаимоотношений действительно без репозитория обойтись сложно. Если кто-то предполагает, что проект может сделайте это с помощью электронной таблицы, разумно будет найти другой проект для работы на.

Если у вас есть существующая архитектура для проектов или направлений деятельности, и вы хотите создать корпоративную архитектуру, самый простой подход — заполняйте советник снизу вверх. Возьмите существующие архитектуры и потяните общие элементы в репозиторий. Двигаясь вперед, постарайтесь стандартизировать модели и терминология, которые используются в организации, потому что все используют одно и то же название для организации, например, стандартизация «Финансы», а не варианты, такие как «Финансовый отдел.», Бухгалтерский учет или Бухгалтерский учет и финансы.

Если это ваша первая корпоративная архитектура, используйте общую схему в вашей организации, чтобы архитектура, созданная для направление бизнеса использует ту же структуру, терминологию и модели, что и архитектура предприятия. Таким образом, вы можете сообщать обо всех бизнес.

Проанализируйте архитектуру

Рисунок 9. Сэкономьте немного энергии для анализ!

Если не дать времени на анализ архитектуры, не будет времени проанализировать это.Если не анализировать, зачем вы его построили? Этот ключ Шаг часто упускается из виду при планировании. Выделите хотя бы 50% времени выделено на разработку модели для анализа; это включает рассмотрение модель для проверки и подтверждения.

Проведите как количественный, так и качественный анализ. Математика важна, особенно для показа рентабельности инвестиций. Количественный анализ может использоваться, чтобы показать узкие места в процессе, экономия времени, экономия затрат и устранение избыточности, если вы используете стандартный отраслевой метод, например BPMN.BPMN — это «структурированный», потому что он имеет набор правил, которые вы не можете нарушить. Правила убедитесь, что вы можете проводить анализ, например моделировать изменения в бизнесе процесс, чтобы увидеть, сэкономит ли изменение время или деньги, или окажет отрицательное влияние например, вызывая горлышко бутылки.

Качественный анализ проводится путем изучения модели, чтобы увидеть, где проблемы есть. Например, если у вас есть бизнес-процесс, в котором обратная связь на ранней стадии процесса обычно является признаком переделки должно быть сделано.Устранение петель обратной связи в процессе — один из способов Улучши это.

После завершения анализа поделитесь результатами. Люди увидят ценность в архитектуре, если они научатся ее использовать. Отчетность — это ключ к успеху, когда выбирая инструмент корпоративной архитектуры, убедитесь, что у него есть мощный возможность отчетности.

Не забывайте — вам нужен план игры

Рис. 10. Разработайте свою игру EA план

Люди часто забывают, что есть много административных вопросов, которые необходимо решить. адресовано для запуска и поддержки проекта EA.Некоторые из административных проблемы, которые необходимо решить, включают:

  • Как развернуть архитектуру предприятия?
  • Где его развернуть (веб-сайт и т. Д.)?
  • Кто в команде?
    • Обзорные доски
    • Управление проектами
    • Администрирование
  • Кто будет использовать информацию?
  • Кто будет иметь доступ к информации?
  • Какие стандарты будут соблюдаться?
    • Условные обозначения
    • Цветовое кодирование

Есть «EA» в команде

Рисунок 11.Хорошая команда EA гарантирует успех

Невозможно создать архитектуру в вакууме. Вы должны быть готовы к работе с людьми, не входящими в команду EA, иначе ваша архитектура не может быть приняты и используются. Также убедитесь, что заинтересованные стороны (например, люди, которые платят для вас, чтобы построить архитектуру или людей, которые помогают вам построить архитектура) участвуют в принятии решений.

Для принятия решений требуется руководство.Управление помогает определить правила и стратегии, которые вы будете использовать для архитектуры. Примером является управление наименованием направлений бизнеса в вашей организации, чтобы Человек не называет отдел «Бухгалтерия» и еще «Финансы». Управление также определяет, какие модели готовы к выпуску в качестве «одобрено». Типичные платы, необходимые для успешного советника включают:

  • Совет по обзору архитектуры
  • Плата конфигурации и управления
  • Рекомендации по администрированию (Например, кто может создавать модели, что процесс утверждения, каков процесс запроса на изменение)

Чем больше людей участвует в поддержке архитектуры, тем лучше шансы, что он будет использован

Несколько финальные указатели

Если это кажется трудным, это потому, что это сложно.Но это также может указывать на что вы делаете что-то не так с одним из следующих аспекты:

  • Модели. Например, использование модели BPMN для захвата приложения интерфейсы),
  • Заинтересованные стороны. Например, люди, незнакомые с бизнесом процесс, обеспечивающий ввод и обратную связь вместо людей, которые на самом деле осуществляем процесс

Научитесь отделять политические реакции от архитектуры

  • «Не документируйте это! Тогда люди узнают, что мы делаем что-то неправильно! » — Это обычная реакция на предприятие архитектура.Но нет смысла документировать идеализированный взгляд. мира, потому что вы не сможете спланировать, как исправить ситуацию в будущее.
  • «Моя организация использует другой метод для сбора наших архитектура ». — Всегда есть одно направление бизнеса каждая организация, с которой я работал, не хочет развиваться их архитектура стандартным образом. Никто не особенный.Ни у кого нет законная причина не делать что-либо стандартным образом. Самый лучший подход к решению этой ситуации — тренировка суставов головы, которые хотят быть разными. Если им комфортно и понять, чего от них ждут, они должны быть готовы следовать стандарты. Если это не сработает, единственный выход — сломать их ноги.

Используйте архитектуру, чтобы сломать трубы печи

  • «Мы не можем разговаривать с этими парнями.Они, вы знаете, программное обеспечение ребята «. — В большинстве компаний есть люди, которые находят это сложно поговорить с разработчиками программного обеспечения. Они хорошие люди как только вы их узнаете. И их отношение к тебе изменится как только они обнаруживают, что у них есть простой способ общаться с вами, включает изображения вместо бессмысленных требований 500 страниц документы.
  • «Я хотел бы предоставить вам эти данные, но мне нужно проверить их управление в первую очередь.Как насчет того, чтобы я никогда не вернусь к тебе в следующий раз? » — Некоторые люди считают удержание информации безопасным местом работы. Вы не может уволить Барни, если он единственный, кто понимает, как вы приложения связаны вместе. Другие направления бизнеса могут не захотеть делиться информацией из опасения, что вы воспользуетесь ею для увольнения людей. В этих ситуациях объясните, что информация будет использоваться и какую пользу это принесет человеку, предоставляющему информацию.если ты используют информацию в гнусных целях, таких как увольнение людей, ожидайте резкого сокращения числа желающих чтобы предоставить вам информацию.

Особая благодарность Джо Джозефсону, First Ascent Press, за предоставленные изображения и Уилла Гэдда, www.gravsports.com, за предоставление изображений и цитат.

Ресурсы для загрузки
Связанные темы

Как создать корпоративный портал.Наше видение

Подумайте о слове «портал». Что первое приходит вам в голову? Путешественникам запомнится парадный вход в средневековый собор. Поклонники фэнтези представят себе волшебный проход между двумя мирами. Да, это слово имеет разные значения. В этой статье мы обсудим возможности бизнес-порталов. Вы узнаете, как создать приложение для своего предприятия. Вы готовы? Давайте начнем.

Что такое корпоративный портал?

Строя дом впервые, вы узнаете все об используемых материалах и методах строительства.То же самое и с веб-разработкой. Прежде чем приступить к разработке корпоративного портала, давайте обсудим, что это такое и какие проблемы он решает.

Корпоративный веб-портал — это веб-платформа, которая хранит информацию из множества источников в едином интерфейсе.

Сотрудникам, клиентам и партнерам не нужно посещать разные страницы, заходить в бесконечные приложения в поисках точных данных. Они взаимодействуют с соответствующим контентом через платформу, которая собирает бизнес-информацию и приложения в одном месте.

Изображение 1. Эволюция разработки веб-приложений и мобильных корпоративных приложений на примере корпоративного портала. SAP

Давайте посмотрим, как веб-портал помог нашему клиенту улучшить совместную работу.

Нам позвонила американская автомобильная компания Motive Retail и поделилась своей историей. Они хотели улучшить сотрудничество между производителями автомобилей и общенациональной дилерской сетью в рамках единой веб-системы. Наша команда начала изучать эту область. В результате мы создали веб-портал на основе Liferay, который благодаря своей зонтичной структуре обеспечивал хорошо упорядоченную систему ролей и разрешений и организовал связь с клиентами.Каждый дилер и производитель получил свой личный веб-сайт для доступа к деловой информации о распространении, ценах, соглашениях и т. Д.

Параллельно мы работали над платформой для унификации документации. У каждого производителя и дилера есть свой стандарт документов в XML (материальные декларации и претензии, финансовые отчеты, коносаменты). Итак, мы преобразовали документацию с помощью решения для преобразования розничной торговли Motive Integrator, чтобы данные отображались для всех в соответствующем виде.

Найдите минутку, чтобы узнать больше о разработке не имеющего аналогов портала Liferay для автомобильных дилеров и производителей.

Вы не сможете сделать правильный выбор компании по разработке корпоративных порталов, если не знаете, зачем вам вообще нужен веб-портал и какие функции он должен выполнять. Следующие классификации помогут вам сделать правильный выбор.

Типы корпоративных порталов и задачи, которые они решают

Существует несколько классификаций порталов.По общей классификации они делятся на три группы:

  • корпоративные информационные порталы — предоставляют доступ к источникам информации из одного места;
  • порталов корпоративных приложений — предлагают доступ к приложениям, используемым в компании;
  • Порталы корпоративных знаний
  • — служат для анализа данных, используемых персоналом для точного доступа к базе знаний организации.

Давайте рассмотрим классификацию Liferay как одного из лидеров среди платформ цифрового взаимодействия.В электронной книге компания обозначила четыре основных проблем крупных организаций и указала типы порталов для их решения.

Трудности с поиском нужного контента

Если человек хочет получить ссуду, в первую очередь ему необходимо знать условия кредитования. Он заходит на сайт банковского учреждения, но не может найти точную информацию. Разочарованный, он обращается в службу поддержки. Портал самообслуживания предотвратит эту неудачу.Интеллектуальный поиск, форумы и хорошо структурированная библиотека помогут новому покупателю найти ответы на часто задаваемые вопросы. Интеграция стороннего чат-бота обеспечит отличное обслуживание клиентов и быстрое решение онлайн-задач.

Неэффективные инструменты совместной работы

Иногда у сотрудника ломается компьютер. От такой напасти не застрахован никто. Сотрудник должен сделать запрос. В некоторых случаях отсутствие соответствующего приложения затрудняет быструю замену вышедшего из строя устройства.Результат — вынужденный простой и сдвиг сроков. Внутренний сервисный портал — наиболее ценный сервис для принятия немедленных мер в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Благодаря функции отслеживания запросов пользователя сотрудник всегда будет знать, когда он получит новый компьютер.

Низкий уровень вовлеченности

Один из наших клиентов жаловался на низкую вовлеченность членов его команды. Мы предложили запустить портал для совместной работы в социальных сетях как место для хранения важных записей, отслеживания комментариев, отзывов и более старых версий файлов.Убийственная особенность этого портала в том, что он также может использоваться как хранилище неформального контента (корпоративные изображения, видео). Официальный и неофициальный контент на портале побуждал сотрудников ставить зеленую точку рядом с их именами и побуждать более охотно проверять уведомления и обновления.

Изображение 2. Портал социального сотрудничества, основанный на платформе IBM WebSphere Portal, Центр IBM для бизнеса при правительстве
Авторизуйтесь на разных сайтах для получения персональной информации

Если вы являетесь оптовым гигантом, сотрудничающим с более чем 100 поставщиками и розничными торговцами по всему миру, вы понимаете, что каждый из них заслуживает индивидуального подхода.Будет разумным решением создать партнерский портал с единым входом для каждого из ваших партнеров. Зайдя на свой личный сайт, они могут использовать персонализированные каталоги товаров, прайс-листы, скидки и специальные предложения. Ваши продавцы и дистрибьюторы будут довольны таким индивидуальным подходом, и их удовлетворение приведет к долгосрочному и плодотворному сотрудничеству.

Обсудили типы корпоративных порталов и проблемы, устраняемые с их помощью. Следующее, что заслуживает особого внимания, — это их качественные атрибуты.Не оставляйте их без внимания. В противном случае вы потратите деньги на создание неэффективного и бесполезного продукта.

Три кита корпоративного портала

При выборе компании, предоставляющей такие услуги, на карту поставлены три фактора. Рассмотрим их подробнее.

Безопасность

Безопасность — одна из основных проблем развития предприятия, поскольку количество случаев утечки данных постоянно растет. Международная некоммерческая организация OWASP постоянно обновляет отчет, в котором раскрываются основные проблемы безопасности веб-приложений.Помните эти рекомендации при выборе платформы разработки, чтобы избежать кибератак и утечки данных. Корпоративное решение RSA SecurID и его бесплатные аналоги Google Authenticator и Microsoft Authenticator также обеспечивают дополнительную безопасность вашего корпоративного портала.

Доступность

Для вашего портала в интрасети требуется только двухуровневый безопасный контроль доступа. На первом уровне это осуществляется виртуальными частными сетями (VPN). Строгое разделение ролей и разрешений служит вторым уровнем безопасности.Это означает, что сотрудники получают доступ к бизнес-информации и приложениям в соответствии с их уровнем разрешений, который зависит от должности и их обязанностей. Если вам необходимо обеспечить безопасность при входе сотрудников в приложение через мобильные устройства, фильтрация MAC-адресов легко справится с этой задачей, ограничивая количество гаджетов, которые могут получить доступ к сети.

Изображение 3. Роли и разрешения на портале SAP Enterprise, Apprisia
Надежность

Вы слышали о проблемах в American Express.Возможно, вы даже стали несчастным человеком, который не мог получить доступ к своим финансовым отчетам или совершить онлайн-платеж. Все в порядке. Время от времени все становятся жертвами сбоев сервера. Гораздо хуже, когда неожиданные технические проблемы негативно влияют на вашу прибыль. Вот тогда на первый план выходит хорошая отказоустойчивость. Есть несколько способов добиться этого. Первый — применить стратегию зеркального отображения сервера.

Еще один способ получить отказоустойчивую систему и сэкономить деньги — это реализовать виртуализацию серверов.Он предполагает работу нескольких серверов на одном оборудовании. Мы рекомендуем добавить сервер для резервного копирования всех ваших жизненно важных данных. В случае критической ошибки программы они будут восстановлены, пока системные администраторы будут пытаться вручную исправить неисправное оборудование. Более того, если ваши серверы страдают от высокой нагрузки, вы можете включить автоматическое масштабирование, например, добавить больше компьютерных мощностей на свой сайт.

Топ-5 платформ для корпоративных порталов

Когда вы думаете о разработке корпоративного портала, вы просматриваете наиболее популярные службы, пытаясь определить функции и возможности, которые имеют решающее значение для вашей организации.Приведенные ниже приложения используются крупнейшими компаниями, включенными в список. Что ж, давайте узнаем, как эти гиганты выстраивают свою корпоративную повседневную работу, чтобы быть ТОП и лучшими.

Портальная платформа Red Hat JBoss

Red Hat от JBoss позволяет создать корпоративный портал, настроить доступ к системе управления проектами, CRM и корпоративной почте. Его открытый исходный код обеспечивает гибкую настройку и интеграцию. Хотя Red Hat JBoss Portal Platform является одним из лидеров среди поставщиков корпоративного программного обеспечения, ее реализация более сложна по сравнению с другими платформами с открытым исходным кодом, например, Liferay.

Корпоративный портал SAP

SAP Enterprise Portal — это часть набора инструментов SAP NetWeaver. Передовые методы проектирования, ориентированные на пользователя, и проверенная репутация SAP как одного из самых надежных поставщиков программного обеспечения для предприятий B2B привлекают множество клиентов. Интеграция с набором приложений SAP Fiori помогает управлять утверждениями рабочих процессов, задачами самообслуживания, упорядочивать действия, быстро получать необходимую информацию и многое другое с помощью UX потребительского уровня. Ролевой доступ к бизнес-процессам упрощает рабочий процесс.SAP поддерживает несколько сред разработки для создания согласованной экосистемы для вашего бизнеса. В то же время отсутствие централизованной системы управления контентом и простых и понятных способов настройки заставляет ответственных лиц искать более выгодное решение.

Изображение 4. Упрощенный пользовательский интерфейс с набором инструментов SAP Fiora, SAP
SharePoint

SharePoint — это система совместной работы от Microsoft, которая широко используется предприятиями в качестве корпоративного портала. Это востребовано из-за богатой готовой функциональности, которая позволяет создать надежную интрасеть для организаций.Однако настройка может занять много времени и вложений. Кроме того, хотя Microsoft предлагает различные модели оплаты, владение SharePoint будет стоить целое состояние. Что касается стоимости разработки корпоративных приложений, SharePoint менее доступен, чем Liferay, и услуги по разработке, обучению или поддержке обойдутся вам дешевле.

Узнайте больше о возможностях SharePoint как системы управления корпоративным контентом.

IBM WebSphere Portal

Всемирно известная IBM помогает клиентам повысить свою конкурентоспособность с помощью решения IBM WebSphere Portal.Его гибкость и адаптивность заслужили уважение крупных компаний, а социальные инструменты ускоряют общение внутри организации. Он обеспечивает персонализацию с несколькими параметрами (роли, геолокация, язык и т. Д.). А различные темы и скины, простой интерфейс и элементы управления, например баннеры, навигация, делают работу с пользователем более удобной. Главный фактор, отпугивающий клиентов, — это чрезвычайная сложность решения.

Облако портала WebCenter

Oracle запустила WebCenter Portal Cloud с целью предоставить надежное решение для создания корпоративных порталов.Oracle, из всех производителей программного обеспечения, заботился о невероятных возможностях развертывания. Обширная библиотека многократно используемых компонентов сокращает время разработки, а установка исправлений одним щелчком мыши и автоматическое резервное копирование упрощают текущее обслуживание. Он позволяет компаниям в мгновение ока создать динамический веб-портал, который отлично работает на любом устройстве и может связывать клиентов, партнеров и сотрудников в любое время в любом месте. Что касается недостатков этой популярной платформы, мы должны отметить жалобы существующих клиентов на то, что поиск и тестирование соответствующего корпоративного программного обеспечения требует больших усилий.

Изображение 5. Корпоративный портал на базе платформы WebCenter Portal, Oracle

Мы обсудили пять самых популярных корпоративных портальных решений, разработанных лидерами отрасли. Как видите, все они имеют как плюсы, так и минусы. И последнее, но не менее важное: пять причин, по которым Liferay не только кажется достойным конкурентом упомянутым гигантам, но и может научить их кое-чему.

5 причин выбрать Liferay для разработки корпоративного портала

Основные функции Liferay, такие как мобильная поддержка, адаптивный дизайн, социальное сотрудничество, будут полезны для вашей компании.Однако Liferay попала в список лидеров платформ цифрового опыта не благодаря им, а благодаря своим уникальным возможностям. Gartner отметила его гибкость и отличную поддержку клиентов. Давайте узнаем, что еще делает Liferay лучшим сервисом для развития предприятий.

Изображение 6. Liferay как лучшая платформа для разработки корпоративных и мобильных приложений, Liferay
Широкие готовые функциональные возможности

Именно поэтому все большее число компаний выбирают решения для разработки приложений Liferay.Команде заказчика нечего создавать с нуля. Они интегрируют новую систему управления контентом, используя существующие функции. Стандартные функции включают структуры веб-содержимого, предопределенные шаблоны страниц, портлет «Свяжитесь с нами» и возможности социальных сетей, которые поднимают общение между членами команды на более высокий уровень.

Читайте также: Как создать социальную сеть, подобную Facebook, и как сделать собственное приложение для социальных сетей
Гибкость

Когда вы обслуживаете разнообразных клиентов, вам необходимо постоянно обновлять корпоративный портал, чтобы отображать персонализированный контент.Иногда вам даже нужно изменить элементы веб-страницы, чтобы дать им то, что они хотят. С помощью портлетов и удобных возможностей перетаскивания содержимого Liferay вы можете настраивать элементы корпоративного портала и, таким образом, предоставлять клиентам уникальный пользовательский интерфейс.

Полная интеграция

Подсчитайте количество приложений, используемых вашим персоналом ежедневно, и вы будете удивлены. Однако вы думаете, что их недостаточно. Вам нужна совершенно новая платформа. Вскоре поиск решения, которое можно было бы легко интегрировать с многочисленными приложениями, превратился в настоящую проблему.Вот когда услуги по разработке приложений Liferay станут вашим спасательным кругом. Вы можете легко интегрировать свои базы данных и источники данных, сторонние сервисы для единого входа, платформы взаимоотношений с клиентами и планирование ресурсов предприятия.

Простота внедрения и использования

Удобный для пользователя характер Liferay позволит покупателям быстро освоить его. Владельцы бизнеса могут легко создавать новые страницы или блоги, предоставлять ценный контент без особых технических знаний, а клиенты мгновенно получают необходимую информацию.

Рыночная реакция

Liferay всегда уважает растущие потребности и запросы своих клиентов и быстро превращает их в особенности новых продуктов или улучшения уже существующих. С выпущенной версией Liferay 7.1 стало намного проще выгружать неструктурированный контент на страницы. Обновление будет особенно полезно, когда вы создадите временную страницу для маркетинговой кампании или специального предложения.

Заключение

Итак, теперь вы видите мощь различных типов корпоративных порталов.Вы ознакомились с примерами корпоративных порталов, разработанными лидерами отрасли. Осталось только найти подходящего поставщика. Мы пролили свет на то, почему Liferay может быть наиболее подходящим вариантом, когда вам нужно создать корпоративный портал. Вам решать, что лучше для вашей компании. Если вы считаете Liferay подходящей платформой, свяжитесь с нами, и наша команда готова предоставить вам приблизительную оценку.

Как создать схему структуры архитектуры предприятия

Создавайте анимированные диаграммы Enterprise Architecture Framework самостоятельно, начиная с пробной учетной записи здесь.Взгляните на учебные пособия и пошаговое руководство. НОВАЯ ДЕМО: в дополнение к структуре архитектуры предприятия вы также можете создать ландшафт приложения процесса с помощью JSON: API .

Зачем вам нужно создавать структуры архитектуры предприятия?

Как Enterprise Architect, одна из ваших основных задач (или должна быть) — это создание AS-IS и TO-BE Enterprise Architecture Framework для нескольких типов архитектур. Вы объединяете эти архитектуры в состав архитектуры предприятия, которые определены и присутствуют, а также те, которые не определены и отсутствуют в организации.

Почему вам следует начать создание структуры архитектуры предприятия? Какие шаги нужно предпринять, чтобы создать его и как должен выглядеть результат? Возможные ответы на эти вопросы представлены в этом руководстве по архитектуре предприятия.



Нажмите здесь, чтобы посмотреть, поделиться или встроить эту визуализацию

Два веб-приложения Dragon1 были использованы для создания этой интерактивной и динамической визуализации EA Framework: репозиторий архитектуры и визуальный дизайнер.

Репозиторий архитектуры

Визуальный дизайнер

Что такое структура архитектуры предприятия?

Структура архитектуры предприятия в своей наименьшей форме — это не что иное, как схема классификации типов архитектур и их наиболее важных частей в едином схематическом обзоре. Структуру архитектуры предприятия часто можно визуализировать в виде достаточно небольшой, но все же всеобъемлющей диаграммы. Вам необходимо создать отдельную диаграмму для каждого плато архитектуры (AS-IS, Plateau n, TO-BE, Envision).

КАК БЫТЬ или КАК ЕСТЬ, вот в чем вопрос!

TO-BE версию Enterprise Architecture Framework сложнее создать, чем версию AS-IS, поскольку она требует новых видений, миссий и стратегических решений. AS-IS оказывает влияние сегодня, даже если вы еще не создали структуру архитектуры предприятия. Поэтому всегда полезно визуализировать структуру AS-IS и повторно использовать текущие (старые) аспекты стратегии для создания диаграммы.

Наличие диаграмм архитектуры TO-BE и AS-IS чрезвычайно полезно для поддержки общего обзора и поддержки принятия решений.

Он просто сидит и ждет, когда вы с него стряхнете пыль!

Enterprise Architecture Frameworks показывает типы архитектур, используемых в определенный момент времени, и показывает концепции, принципы, стандарты (нормы), строительные блоки, метамодели и пользовательские модели, которые являются частью базовых архитектур.

Вы, как корпоративный архитектор, можете сами решить, какие части архитектуры, по вашему мнению, должны быть частью структуры.

О схемах архитектуры

Схема структуры архитектуры предприятия — это особый тип схемы архитектуры предприятия.Диаграмма является диаграммой архитектуры только тогда, когда она содержит информацию о концепциях, которые вместе создают архитектуру или являются частью архитектуры. Диаграмма архитектуры — это концептуальная структурная диаграмма.

Если диаграмма опускает концептуальный уровень и показывает только элементы логического уровня, она больше не считается диаграммой архитектуры, а диаграммой логической структуры. Если на диаграмме показаны только компоненты и объекты физического уровня, она считается диаграммой физической структуры.Часто в диаграммах смешиваются концептуальный, логический и физический уровни.

Dragon1 советует всегда сосредотачиваться на слое на диаграмме или, по крайней мере, на завершении одного слоя на одной диаграмме (диаграмма показывает полный логический слой и т. Д.).

КАК создать структуру архитектуры предприятия

Обзор шагов, которые необходимо предпринять в этом руководстве по архитектуре предприятия , как создать структуру архитектуры предприятия , находится здесь ниже:

  1. Покажите владельцу / клиенту (ИТ-директору) пример диаграммы EAF.
  2. Получите задание на создание диаграммы EAF и убедитесь, что ясно, кто будет утверждать диаграмму EAF и кто будет использовать диаграмму EAF для каких целей.
  3. Составьте список возможных архитектур и опишите функцию архитектуры предприятия: архитектуры, о которых говорят люди, и которые распространены в вашей организации. Посмотрите на структуры, системы, домены и функции, которые присутствуют в вашей организации. Для них уже определены архитектуры?
  4. Проверить, существует ли архитектура для структуры, системы или домена, проверить, применяются ли концепции и принципы, а также применяются ли политики, правила, стандарты для этой структуры, системы или домена.
  5. Попытайтесь найти эталонную модель для структуры, которая является общей для вашей отрасли.
  6. Просмотрите свой список вместе с другими, чтобы проверить фактическое состояние архитектур.
  7. Попытайтесь получить общее определение архитектуры (чтобы определить ее содержание, контекст, объем), кто является владельцем, кто менеджер и кто пользователь?
  8. Перечислить 7 проблем по архитектуре.
  9. Перечислите 7 продуктов каждой архитектуры, которые нужно создать или иметь. С помощью этих продуктов владелец и корпоративный архитектор архитектуры могут направлять разработки и реализации.
  10. Выберите сущности для вашей модели структуры архитектуры из корпоративной метамодели языка моделирования архитектуры.
  11. Создайте каркасную модель архитектуры предприятия.
  12. Создайте обзор управления модели Enterprise Architecture Framework.
  13. Убедитесь, что вы визуализируете не идеальный мир (рисунок 1), а текущую реальную ситуацию (рисунок 2). Вполне возможно, что ваша организация имеет две разные бизнес-архитектуры и две разные технические архитектуры.Все зависит, конечно, от вашего определения архитектуры.
  14. Визуализируйте на диаграмме обзор управления моделью Enterprise Architecture Framework.
  15. Запишите в документе, почему, когда и как вы создали диаграмму и как ее следует поддерживать.
  16. Предъявите его владельцу / заказчику, утвердите и используйте схему ДСП.
  17. Сделайте диаграмму частью цикла технического обслуживания продуктов архитектуры.

Преимущества использования структуры архитектуры предприятия

Преимущества моделирования и визуализации структуры архитектуры предприятия AS-IS заключаются в том, что вы как архитектор:

  • , чтобы иметь возможность анализировать влияние изменений на архитектуры и лучше измерять соответствие эталонным архитектурам
  • , чтобы иметь возможность лучше информировать пользователей и заинтересованных лиц о текущей ситуации и реализации архитектур
  • , чтобы иметь возможность лучше управлять ожиданиями того, какие архитектуры присутствуют, а какие нет для пользователей и заинтересованных сторон
  • , чтобы иметь возможность управлять рабочей нагрузкой для создания и поддержки архитектур и их продуктов
  • , чтобы иметь возможность сосредоточить дискуссии о том, что, почему и где архитектур.

Когда использовать эту структуру архитектуры предприятия?

На Dragon1 вам, как корпоративному архитектору, важно получить задание на создание продукта, такого как AS-IS Enterprise Architecture Framework.Чтобы получить это назначение от владельца / клиента (предпочтительно ИТ-директора), вам понадобится пример диаграммы EAF.

Этот пример вы можете создать без назначения, и вы можете подготовить случай или ситуацию для изображения, чтобы вы действительно могли показать преимущества наличия такой диаграммы EAF (когда она пригодится). Какие вопросы возникают у людей сейчас, каковы проблемы и проблемы, связанные с составными архитектурами, и как эта диаграмма помогает их решать?

Платформа корпоративной архитектуры AS-IS — один из первых продуктов, созданных как часть базовой версии архитектуры предприятия

Использование данной структуры архитектуры предприятия

С помощью Enterprise Architecture Framework вы можете делать много отчетов, например, используя цвета, насколько хорошо архитектуры спроектированы и реализованы, или насколько хорошо они соответствуют определенным стандартам.При правильном создании он может отлично действовать как структура аудита.

Предположим, вы могли бы использовать красный цвет, чтобы сказать, что часть архитектуры в текущей ситуации не реализована и не соответствует стратегии и политике компании. Оранжевый цвет можно использовать для частей, которые частично соответствуют требованиям, а зеленый цвет — для деталей, которые полностью соответствуют требованиям. И черный цвет означает, что вы не можете получить статус, а белый означает, что получение статуса не было выполнено или запланировано.

Типичный отчет об управлении структурой архитектуры предприятия, подобный этой, часто приводит к немедленным действиям владельца / клиента (CIO).

Также читают

Если вас интересуют другие примеры структуры архитектуры или схемы архитектуры бизнеса или ИТ , вы также можете прочитать:

Начало работы

Мы надеемся, что вдохновили вас на создание каркасов архитектуры предприятия.

Вы хотите начать немедленно? Вы можете приобрести пользовательскую лицензию Dragon1 PRO здесь онлайн через PayPal.

Если у вас нет времени и вам в кратчайшие сроки понадобится структура архитектуры предприятия, мы можем создать для вас структуру.

Как создать диаграмму архитектуры предприятия

Эта статья покажет вам краткое простое руководство по созданию диаграммы архитектуры предприятия. Не стесняйтесь создавать любые диаграммы архитектуры предприятия, даже не имея профессиональных навыков рисования. Давайте посмотрим прямо сейчас!

Шаг 1. Начните с пустой страницы чертежа

Откройте Edraw Max 9.0 и обратитесь к файлу > New > Business Diagram > Enterprise Architecture .Тогда вы увидите новый холст для рисования.

Шаг 2: Добавьте символы архитектуры предприятия

Вы можете создать диаграмму архитектуры предприятия, перетаскивая готовые символы. Библиотеки находятся слева от холста. Просто нажмите кнопку Библиотека и найдите Business Diagram > Enterprise Architecture . Во-первых, вы можете перетаскивать рамки, чтобы создать структуру, а затем вы можете добавлять символы в программу.

Шаг 3. Измените стиль отдельного устройства

После создания нескольких единиц и добавления некоторых символов на вашу диаграмму вы можете изменить стили этих символов. Просто обратитесь к Home > Styles .

Шаг 4. Соедините формы корпоративной архитектуры

Чтобы соединить две фигуры, вы можете использовать инструмент Connector из меню Home . На выбор предлагаются прямые соединители, изогнутые соединители и соединители для фристайла.

Чтобы установить стиль соединителя по умолчанию , см. Макет страницы > Соединители . Вы можете выбрать любой из предопределенных стилей или щелкнуть Create Theme Connector в нижней части раскрывающегося списка, чтобы установить настраиваемые соединители по умолчанию.

Шаг 5. Добавьте текст в фигуру

  • Дважды щелкните фигуру, например предварительно заданный символ.
  • Введите свой текст.
  • Вы также можете обратиться к Домашняя страница > Текст .
  • Если вы хотите отредактировать текст, например шрифт или размер, просто перейдите на Главная> Шрифт .

Шаг 6. Изменение общего стиля диаграммы

Вы можете быстро изменить общий стиль диаграммы, изменив темы. Перейдите в раздел «Макет страницы», чтобы увидеть список тем. Щелкните один из них, чтобы изменить общий стиль диаграммы. После выбора темы вы можете дополнительно изменить Цвета темы , Шрифты темы или Эффекты темы .

Заключительный шаг: сохраните или экспортируйте схему архитектуры предприятия

  • Нажмите Файл> Сохранить , чтобы сохранить работу.
  • Выберите «Файл »> «Сохранить как », чтобы сохранить его на свой компьютер, личное или коллективное.
  • Нажмите «Файл »> «Экспорт» или «Отправить », чтобы экспортировать схему архитектуры предприятия в различных форматах.

Альтернативный шаг A: Добавьте дополнительную информацию

Не стесняйтесь добавлять в свою работу любые примечания, комментарии, вложения, внешние ссылки, таблицы или изображения.Просто перейдите в меню Вставить .

Альтернативный шаг Б. Настройте символы

Все предварительно установленные символы в Edraw Max 9.0 доступны для редактирования. Просто перейдите к Символы , чтобы выбрать из широкого диапазона функций и возможностей.

Альтернативный шаг C: Распечатайте схему архитектуры предприятия

  • Щелкните Файл> Печать. Предварительный просмотр вашего документа будет показан автоматически.
  • Щелкните Дополнительные параметры печати , чтобы отобразить дополнительные параметры печати.
  • Напоминание : Если размер вашей работы больше, чем размер бумаги для печати, рисунок будет напечатан на нескольких листах. Чтобы распечатать его только на одной бумаге, нажмите Дополнительные настройки печати … , а затем выберите По размеру .

Подробнее об архитектуре предприятия

Программное обеспечение для архитектуры предприятия

Примеры архитектуры предприятия

Структура корпоративной архитектуры

Как создать корпоративный список рассылки в Google Apps | Small Business

Google Apps позволяет компаниям любого размера объединять электронную почту, календарь и приложения для повышения производительности своих сотрудников в один портал.В то время как малым предприятиям относительно просто перейти на Google Apps с другого программного обеспечения, организациям корпоративного размера требуется гораздо больше времени и подготовки, чтобы сделать переход. Важной частью цепочки корпоративных коммуникаций является разработка и ведение списков рассылки. Когда в компании несколько тысяч сотрудников, создание и поддержка списка адресов электронной почты для различных отделов обычно требует больших усилий. Однако при некотором планировании и подготовке вы можете избежать повторного создания списков, экспортировав их из текущей программы и затем импортировав в Google Apps.

Экспорт ваших списков

Многие основные почтовые приложения позволяют экспортировать ваши контакты или списки рассылки для использования в других программах. Если ваша компания использует облачную платформу электронной почты, такую ​​как Microsoft Exchange или Office 365, экспортировать список для всей организации относительно просто, так как вы можете экспортировать списки контактов непосредственно из панели управления администратора. Если ваш бизнес использует стандартный веб-сервер для размещения электронной почты, а ваши пользователи поддерживают списки в своих собственных клиентских программах — Outlook, Outlook Express или Thunderbird — вы должны экспортировать списки рассылки с каждого компьютера.Найдите функцию «Экспорт» в строке меню почтовой программы и, если возможно, сохраните адресную книгу как файл CSV. Если почтовая программа не позволяет сохранить список в формате CSV, сохраните его как файл TXT и измените расширение файла на «.csv». Вы можете объединить списки с нескольких компьютеров, скопировав и вставив содержимое из файлов CSV в один большой файл с помощью текстового редактора или приложения для работы с электронными таблицами.

Создание списков с нуля

Если ваше текущее почтовое приложение не поддерживает экспорт списков в виде файла CSV или TXT, вы должны создать список вручную.Вы можете сделать это, создав новый текстовый документ в Блокноте Windows и сохранив его как файл CSV. При форматировании списка введите информацию о пользователе в следующем формате: RealName, Username, email_address

Убедитесь, что между каждым значением стоит запятая и нет пробелов. Введите по одному пользователю в каждой строке и нажмите клавишу «Enter», чтобы принудительно выполнить возврат. Вы также можете создать файл CSV с помощью приложения для работы с электронными таблицами, такого как Microsoft Excel или OpenOffice Calc.

Google Apps Migration

Если в вашей компании много пользователей, экспорт списков может занять много времени, особенно если вы хотите перенести текущую почту и папки пользователей.Google предоставляет администраторам инструмент Google Apps Migration, который позволяет автоматизировать многие задачи экспорта и импорта, необходимые для перемещения списков пользователей, списков контактов и почтовых папок из Exchange или Outlook в Google Apps. Вы можете загрузить инструмент Google Apps Migration на своей странице панели управления администратора Google Apps. После загрузки инструмента вы можете использовать его для перемещения списков рассылки, списков LDAP и почтовых папок из Exchange в Google Apps. Точно так же вы можете использовать этот инструмент для переноса данных с компьютера одного пользователя Outlook в новую учетную запись в Google Apps.

Группы Google Apps

Если у вас новая компания или у вас нет действующей системы электронной почты, из которой можно импортировать списки контактов или рассылки, вы можете создавать новые списки из панели управления администратора с помощью групп Google Apps. Функция «Группы» позволяет создавать список для всей компании или более мелкие списки на уровне отдела. После создания новой группы на панели управления администратора вы можете загрузить файл CSV для заполнения списка или ввести имена и адреса электронной почты в форму списка вручную.Ввод имен в группы вручную — безусловно, самый медленный метод, но он также гарантирует, что вы случайно не импортируете неправильные имена и адреса в конкретный список рассылки. Независимо от того, импортируете ли вы списки из файла или вводите их вручную, вы всегда должны просматривать списки, чтобы гарантировать, что рассылки, предназначенные для одного отдела или группы, не отправляются членам другого.

Пошаговое руководство по архитектуре предприятия с TOGAF

TOGAF — это архитектурная структура — Open Group Architecture Framework.TOGAF предоставляет методы и инструменты для помощи в принятии, производстве, использовании и обслуживании архитектуры предприятия. Он основан на модели итеративного процесса, поддерживаемой передовыми практиками, и повторно используемом наборе существующих архитектурных ресурсов.

TOGAF ADM для разработки EA

ADM является центральным элементом TOGAF, который описывает метод разработки и управления жизненным циклом архитектуры предприятия и составляет ядро ​​TOGAF. Он объединяет элементы TOGAF, описанные в этом документе, а также другие доступные архитектурные активы для удовлетворения бизнес-потребностей и ИТ-потребностей организации.

Метод разработки архитектуры TOGAF (ADM) обеспечивает проверенный и повторяемый процесс разработки архитектур. Каждый этап ADM ниже содержит итеративную (непрерывную) последовательность шагов для разработки архитектуры предприятия и возможные итерации:

Привлечение организации к участию

  • Предварительный этап
  • , этап A: видение архитектуры

Правильная архитектура

  • Этап B: Бизнес-архитектура
  • Этап C: Архитектура информационных систем
  • Этап D: Технологическая архитектура

Заставить архитектуру работать

  • Этап E: возможности и решения
  • Этап F: планирование миграции
  • Этап G: Управление внедрением

Поддержание процесса в рабочем состоянии

  • Этап H: Управление изменениями архитектуры
  • Фаза требований: Управление требованиями

Этапы разработки метода разработки архитектуры

Метод разработки архитектуры TOGAF (ADM) обеспечивает проверенный и повторяемый процесс разработки архитектур.ADM включает в себя создание структуры архитектуры, разработку содержания архитектуры, переход и управление реализацией архитектуры.

Все эти действия выполняются в рамках повторяющегося цикла непрерывного определения и реализации архитектуры, что позволяет организациям контролируемым образом трансформировать свои предприятия в соответствии с бизнес-целями и возможностями.

Фазы ADM следующие:

  • Предварительный этап описывает подготовительные и инициирующие действия, необходимые для подготовки к выполнению бизнес-директивы для новой архитектуры предприятия, включая определение структуры архитектуры организации и определение принципов.
  • Фаза A : Архитектурное видение описывает начальную фазу цикла разработки архитектуры. Он включает в себя информацию об определении области, идентификации заинтересованных сторон, создании архитектурного видения и получении согласований.
  • Фаза B : Бизнес-архитектура описывает разработку бизнес-архитектуры для поддержки согласованного архитектурного видения.
  • Фаза C : Архитектура информационных систем описывает разработку архитектур информационных систем для архитектурного проекта, включая разработку архитектур данных и приложений.
  • Фаза D : Технологическая архитектура описывает разработку технологической архитектуры для архитектурного проекта.
  • Phase E : Opportunities & Solutions проводит первоначальное планирование внедрения и определение средств доставки для архитектуры, определенной на предыдущих этапах.
  • Этап F : Планирование миграции направлено на формулирование набора подробных последовательностей переходных архитектур с дополнительным планом внедрения и миграции.
  • Фаза G : Управление внедрением обеспечивает архитектурный надзор за реализацией.
  • Фаза H : Управление изменениями архитектуры устанавливает процедуры для управления изменениями новой архитектуры.
  • Управление требованиями исследует процесс управления требованиями архитектуры в ADM.

Увеличьте масштаб фазы разработки B TOGAF ADM

Чтобы понять, как можно адаптировать ADM для разработки EA, давайте возьмем ADM Phase B в качестве примера.Мы можем выполнить все шаги (9 шагов) для проведения работы на этом этапе, как показано на рисунке ниже:

Как провести этап разработки эксперта для TOGAF ADM?

  1. Чтобы начать этап B бизнес-архитектуры, сначала рассмотрим цели этого этапа разработки.
  2. Выполняя каждый из девяти шагов (как показано в Шпаргалке ниже), нам нужно ссылаться на входную документацию или работу, которая была проделана на предыдущих этапах разработки (предварительный этап и этап A).
  3. Создайте новый конечный результат, или иногда вам необходимо итеративно уточнять предыдущую документацию на основе шагов, которые будут выполнять цели фазы.

Быстрый старт проектов TOGAF ADM с помощью Visual Paradigm

Архитектура предприятия

необходима для любого бизнеса, но освоить ее непросто. Вы когда-нибудь думали, что сможете изучить архитектуру предприятия самостоятельно? Visual Paradigm здесь, чтобы помочь.Оснащенный интуитивно понятным навигатором процессов TOGAF ADM, разработка корпоративной архитектуры с помощью Visual Paradigm — это как если бы рядом с вами сидел преподаватель, который проводил бы вас через инструкции, проводя вас через примеры ADM. Все, что вам нужно сделать, это следовать инструкциям на экране, заполнить некоторые формы, нарисовать несколько диаграмм ArchiMate (3.0), и все, результаты будут доступны для поиска.

Visual Paradigm делает вас архитектором предприятия в кратчайшие сроки — и без обучения, поскольку действенное руководство по процессу сопровождается инструкциями, советами, примерами и ситуационным анализом.Прочтите это руководство, расслабьтесь и посмотрите, как лучшее программное обеспечение TOGAF может помочь вам выполнять действия TOGAF и с легкостью создавать результаты TOGAF.

Что предлагает визуальная парадигма?

TOGAF ADM — это процесс разработки корпоративной архитектуры, в то время как Visual Paradigm имеет навигатор процессов, который проведет вас через выполнение и завершение TOGAF ADM. Вообще говоря, Visual Paradigm обеспечивает / обеспечивает следующее:

  • Навигатор процессов ADM, который проведет вас через разработку архитектуры предприятия с помощью TOGAF ADM, шаг за шагом, шаг за шагом
  • Проведите вас через создание результатов и артефактов с четкими инструкциями
  • Создание результатов по завершении фазы ADM
  • Автоматическое архивирование результатов в репозитории архитектуры
  • Помогает понять TOGAF, предоставляя образцы
  • Предоставляет инструменты и диаграммы, необходимые для анализа и документации, в том числе инструмент диаграмм ArchiMate 3 и точки обзора (сертифицирована Open Group), диаграмму плана внедрения, дорожную карту миграции, анализ зрелости, диаграмму PERT, диаграмму RACI, матрицу оценки и вычета факторов реализации. , Консолидированная матрица пробелов, решений и зависимостей и т. Д.

Препарат

Вам нужен проект для работы. Чтобы не испортить ваши производственные данные, сначала создайте новый проект в Visual Paradigm. Вы можете создать новый проект, выбрав Проект> Новый на панели инструментов приложения.

Открытие навигатора процессов TOGAF ADM

Вы можете получить доступ к навигатору процессов ADM в любое время на протяжении всего цикла ADM, выбрав ITSM> TOGAF ADM на панели инструментов приложения.

Вы должны увидеть экран ниже.Вы можете дважды щелкнуть фазу, чтобы просмотреть ее действия.

Работа над предварительным этапом TOGAF ADM

Приступим к работе над первым этапом TOGAF ADM, предварительным этапом.

  1. Дважды щелкните предварительную фазу в цикле ADM, чтобы открыть ее.

    Откроется диаграмма процесса, содержащая действия, необходимые на этом этапе. На рисунке ниже показано содержание Предварительного этапа.
  2. Каждый из этапов TOGAF ADM требует, чтобы вы выполнили определенные действия для создания результатов.На диаграмме процесса действия, которые необходимо выполнить, представлены в виде серии связанных форм действий
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *