Как замутить бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Как 14-летний школьник создал бизнес с выручкой в миллион

Почему появляется все больше молодых предпринимателей? Мне кажется, что причина лежит в диджитализации: появилось «море», в котором легко ориентируются молодые люди. К сожалению, не все взрослые даже заходят в это море: YouTube-обзоры, Instagram, социальные сети… Это не только российская история: например, в Африке очень много продаж идет через соцсети. Просто появилась структура, которой не было 10 лет назад.

Как можно поддержать молодых бизнесменов с точки зрения государства или крупных корпораций? Я считаю, что можно сделать эксперимент под банковские гарантии окологосударственного банка, чтобы несовершеннолетние предприниматели переходили на упрощенную бухгалтерию и открывали счета в таком банке. Этот эксперимент позволит понять, что будет на самом деле, выявит слабые места, которые требуют доработки, и так далее. Пока что любая возможность имеет обратную сторону в виде ответственности: сегодня банки не рискуют открывать счета несовершеннолетним, потому что тем нечего предложить как бэкграунд — у них нет имущества, уголовный кодекс на них практически не действует. Нужно просто обкатать модель.

У страха глаза велики: я сам слышал много раз, как люди боялись что-то начинать, а это выливалось в успешную историю. Просто, возможно, никто этим не занимался.

Если говорить про подобные онлайн-проекты и онлайн-продажи, то они есть там, где трафик и люди. Маркетплейсы — лучшая площадка для старта небольшого бизнеса и пилотирования бизнес-идеи. Пока у молодых предпринимателей могут быть определенные сложности с созданием счета в электронных кошельках: как правило, это ограничение действующего законодательства и вопрос все еще надо решать совместно. Нашей компании такие кейсы очень интересны, и мы рады обратной связи от продавцов, чтобы понимать, какие дальнейшие шаги нужно предпринять с нашей стороны или со стороны регуляторов, чтобы сделать бизнес продавца еще успешнее.

Объем экспорта из России сегодня стремительно растет, наше исследование с DI уже второй год подряд фиксирует двузначный рост рынка. Российские товары конкурентоспособны на глобальном рынке: изделия из овчины из Переславля-Залесского сегодня едут к покупателям в Австралию, а запчасти из Тольятти — в ОАЭ и США. Глобальная интернет-торговля измеряется триллионами долларов, и этот рынок еще не насыщен до максимума, так что у тех, кто сегодня начнет продавать за рубеж, больше шансов вырастить свой бизнес в разы быстрее, чем у тех, кто все еще не воспринимает экспортные каналы продаж всерьез.

Отключение и включение микрофона в ходе собрания или звонка Skype для бизнеса

Во время собрания или звонка Skype для бизнеса вам может потребоваться включать и отключать микрофон несколько раз. Это можно сделать в окне собрания Skype для бизнеса или на телефоне, если вы подключаетесь к собранию по телефону. (При использовании Lync на мобильном телефоне можно включать и отключать микрофон с телефона.)

Перед звонком или подключением к собранию Skype для бизнеса проверьте правильность работы микрофона и при необходимости отрегулируйте громкость и качество звука. Дополнительные сведения о том, как устранить проблемы со звуком в Windows, см. в статье Настройка и проверка звука в Skype для бизнеса.

Отключение и включение микрофона в окне собрания или звонка Skype для бизнеса

Иногда при подключении к собранию Skype для бизнеса микрофон отключен по умолчанию.

Если звук отключен, кнопка Отключить микрофон выглядит как .

Когда вы захотите что-то сказать, нажмите кнопку Отключить звук, чтобы включить микрофон. Вид кнопки изменится на : теперь можно говорить.

Примечание: Вы также можете использовать отключения звука на ноутбуке, клавиатуре или USB-гарнитурах, чтобы отключить или включить микрофон и динамики. Имейте в виду, что организатор собрания иногда отключает микрофоны аудитории. В этом случае вы не сможете включить свой микрофон.

Отключение и включение микрофона на телефоне

Если вы присоединились к собранию Skype для бизнеса с помощью телефона, вы можете использовать кнопки включения или отключения звука на телефоне. Кроме того, вы можете использовать тональные команды, например команда *6 позволяет отключить или включить микрофон.

Нажмите *1 на телефоне, чтобы получить список и описание всех доступных команд для вашей учетной записи.

Примечание: Когда вы присоединяетесь к собранию Skype для бизнеса с телефона, микрофон включен по умолчанию. Отключите микрофон, когда не говорите.

Что делать, если кнопка выключения звука неактивна

Кнопка выключения звука на ноутбуке или телефоне может быть неактивна во время собрания, не позволяя вам включить микрофон. Это может произойти по разным причинам.

  • Организатор собрания может отключить микрофоны своей аудитории. Это приведет к тому, что кнопка выключения звука будет неактивна у всех участников собрания, пока организатор не включит микрофоны. Такая ситуация подробно описана далее в этой статье.

  • У Skype для бизнеса может отсутствовать доступ к микрофону вашего телефона. Чтобы устранить эту проблему, перейдите к параметрам приложения Skype для бизнеса на телефоне и убедитесь в том, что этому приложению разрешено использовать микрофон.

  • Приложение Skype для бизнеса может не обнаружить микрофон из-за проблем устройства. Дополнительные сведения по этому вопросу см. в статье Устранение проблем со звуком и видео в Skype для бизнеса

Отключение и включение микрофонов аудитории на собрании Skype для бизнеса

Если вы являетесь выступающим, вы можете отключать или включать звук для участников собрания по отдельности или группами, чтобы устранить фоновый шум.

  • Чтобы отключить микрофон отдельного пользователя, нажмите правой кнопкой на значок Отключить микрофон рядом с его именем (в представлении «Беседа») или над его изображением (в представлении «Галерея») и выберите Отключить микрофон. Пользователь получит уведомление о том, что его микрофон отключен.

    Вы можете снова нажать правой кнопкой мыши на значок микрофона, чтобы включить микрофон пользователя. Пользователь получит запрос о включении микрофона.

  • Чтобы отключить микрофоны всех пользователей, нажмите Действия участников > Отключить микрофоны аудитории.

Микрофоны всех участников собрания, включая тех, кто использует телефон, будут отключены. Чтобы включить микрофоны, снова нажмите Действия участников, а затем Включить микрофоны аудитории.

Возникли проблемы?

Чаще всего проблема заключается в том, что при включении и выключении микрофона во время собрания пользователь слышит длинные голосовые уведомления. Эти уведомления могут создавать помехи и препятствовать участию в беседе. По умолчанию Skype для бизнеса воспроизводит короткий звуковой сигнал при отключении микрофона и не воспроизводит ничего при его включении. Если вы хотите удалить включенное по умолчанию звуковое уведомление отключения микрофона в Skype для бизнеса, выполните указанные ниже действия.

  1. Щелкните правой кнопкой мыши значок динамика на панели задач и выберите Звук.

  2. Прокрутите список программных событий, чтобы перейти в раздел Skype для бизнеса.

  3. Щелкните Звук отключения микрофона, а затем в раскрывающемся списке Звук выберите (нет)и нажмите ОК.

Если вы при отключении микрофона слышите что-нибудь помимо короткого звукового сигнала, установленного по умолчанию, или же что-либо при включении микрофона, то, скорее всего, ваша гарнитура воспроизводит дополнительные голосовые сообщения. Чтобы отключить эти сообщения, необходимо изменить параметры гарнитуры. Некоторые гарнитуры поставляются с программным обеспечением для управления, которое позволяет легко это сделать. Дополнительные сведения см. в базе знаний производителя гарнитуры.

Если у вас возникли другие проблемы со звуком во время собрания, см. раздел Устранение проблем со звуком и видео в Skype для бизнеса.

Дополнительные сведения о звуке в Skype для бизнеса:

Вечное и дураки — Версии.com Фабрика аналитики

Последняя неделя перед Пасхой – время смирения и задумчивости. Но не для нас. Антикоммунистическое помешательство в Верховной Раде, так удивившее Китай, от которого мы ждем грандиозных инвестиций. Громкий дефолт «Метинвеста» – первая ласточка грядущего «цунами». Новость о нежелании кредиторов списывать внешний долг Украины и годовщина возобновления сотрудничества с МВФ, которое «подарило» украинцам повышение тарифов на услуги ЖКХ. Вот неполный перечень того, чем запомнятся эти дни.

Забавная новость поступила из Штатов 8 апреля: газета The Wall Street Journal написала, что МВФ смягчил требование для Киева по срокам реструктуризации. Раньше Фонд требовал завершить переговоры с кредиторами до конца мая, чтобы на их основании принять решение о следующем транше кредита. Потом Минфин должен был договориться до конца июня, когда намечен первый пересмотр программы МВФ. Сегодня замглавы МВФ с «чайной» фамилией Липтон уже намекает, что у Фонда нет «четкого, конкретного решения сделать» в июньском пересмотре доклад о реструктуризации долга. «У нас есть достаточное пространство для свободы действий в том, как мы оценим прогресс в тот момент», – сказал он.

За этими обтекаемыми фразами скрывается явное раздражение от того, что ни переговоры с инвесторами, к которым привлечены самые влиятельные посредники типа Ротшильда, ни американский вояж главы Минфина Натальи Яресько не принесли пока результата. 10 апреля 2015 года пять кредиторов Украины, владеющие около $10 млрд. ее облигаций, официально заявили, что готовы рассматривать реструктуризацию, начатую в марте, но не готовы к списанию этих долгов.

Судя по всему, среди «отказников» основной держатель евробондов Украины – американская группа инвестфондов Franklin Templeton Investments. У нее таких ценных бумаг на сумму около $7 млрд. В переговорах с Украиной Franklin Templeton и еще четверых кредиторов, создавших общий комитет, представляет компания Blackstone Group International Partners, отличающаяся, скажем так, неуступчивостью и нелояльностью. Даже к странам типа Украины, изображающим из себя городских сумасшедших планетарного масштаба. Поэтому если еще неделю назад казалось, что стратегия «с нами лучше не связываться и уступить» пройдет, то сейчас видно: с Blackstone Group International Partners это не срабатывает.

Тот факт, что Украина как страна планомерно паскудит свой международный имидж, отражается и на крупных частных заемщиках. На сайте Нацбанка можно увидеть статистику так называемого «Краткосрочного внешнего долга Украины по остаточному сроку погашения»

Тот факт, что Украина как страна планомерно паскудит свой международный имидж, отражается и на крупных частных заемщиках. На сайте Нацбанка можно увидеть статистику так называемого «Краткосрочного внешнего долга Украины по остаточному сроку погашения». Если коротко, то на конец нынешнего 2015 года предприятия Украины должны вернуть иностранным кредиторам $55 млрд. Еще раз повторяю, $55 млрд. Уже через 7 месяцев.

Понятно, что они этого не сделают, ибо не смогут. Ясно и то, что значительная часть долга – это кредиты материнских структур дочерним или скрытая форма инвестиций для последующего вывода капитала. Но значительный кусок $55 млрд. – реальные долги, в том числе по облигациям и банковским кредитам. И если несколько предыдущих резонансных банкротств агрохолдингов списывались на недобросовестность владельцев, то дефолт «Метинвеста» говорит о системном кризисе в украинском реальном секторе. Кризисе, из которого не видно выхода.

Отчаяние порождает психоз. Весна его обостряет. Закон о запрете коммунистической символики, который Рада приняла 9 апреля, хороший способ отвлечься от высоких тарифов и дефолтной безысходности.

Появляются новые темы для информационных волн: запрет на коммунистическую и нацистскую символику ставит в тупик батальон «Азов», и теперь ему надо проводить «ребрендинг» и спарывать свастику с рукавов камуфляжа. Сколько будет стоить процедура переименования Днепропетровска и Кировограда? Как отреагирует еще живой электорат на запрет ветеранам носить награды советского образца, на которых присутствует флаг СССР, серп и молот, красная звезда или надпись «Пролетарии всех стран, соединяйтесь!»? Правда, большой специалист по поиску российских подлодок в донецких степях Дмитрий Тымчук уже готовит соответствующие коррективы в закон, но тему для дискуссий это не снимает.

И не важно, что по этому поводу думает Китай, с которым в конце марта в Киеве был подписан меморандум о планах выделения нам кредита в размере $15 млрд. на так называемое социальное строительство. И так очевидно, что кредита не будет. Максимум $1 млрд. на реализацию пилотного проекта, который распилят между собой китайские и «близкие к телу» украинские компании.

Китайцы знают, что мы не только противники коммунистической идеологии, мы вообще противники любой идеологии, которая подразумевает четкое выполнение деловых обязательств. До того, как замутить со строительством, китайский бизнес пытался выбить американцев с рынка зерна и дал нам кредит в $3 млрд. под кукурузные поставки.

Не исключено, для переосмысления в будущем необходим парад дураков перед Пасхой-2015. В конце концов, это ведь еще не финиш украинской истории. Так, промежуточный этап. И кто знает, может, дальше будет лучше. В конце концов, дураки во власть приходят и уходят, а вечные ценности остаются. У тех, у кого они есть…

В феврале эта тема уже рассматривалась в Лондонском международном арбитражном суде. Оказалось, что, вопреки договоренностям, Китаю было продано зерна на сумму лишь $153 млн. Ну, что поделать, Украина такая страна. Мы так живем и работаем. Не удивительно, что в 2014 году товарооборот Украины с Китаем обвалился на 24% и продолжает падать.

В принципе, год назад мы и не особо хотели работать с Китаем, да еще и по контрактам, заключенным «антинародным режимом». Сейчас это уже кажется наивным, но в 2014-м мы еще верили в чудеса евроинтеграции.

«Майдан гидности» прорубил окно в Европу и пробил дорогу к деньгам МВФ. В апреле 2014-го был подписан первый меморандум с МВФ, по которому нам в итоге дали меньше трети обещанных средств и сейчас заключили новый «договор».

В июне Украина подписала с Евросоюзом договор об ассоциации. ЕС в одностороннем порядке ввел торговые преференции, которые демократическое и передовое правительство Арсения Яценюка (оказавшееся коррупционерами и проходимцами) считало достойной заменой экспорту в Россию. Даже война и АТО не омрачали настроения. Кто же тогда думал, что задавить «этих сепаров» окажется неподъемной задачей?!

И вот год спустя не остается ничего другого, как воевать с серпом и молотом. Ибо на других фронтах – выжженное поле. Экспорт украинских товаров в ЕС только за январь 2015 года сократился на 31%. Отрицательное сальдо торговли растет. Всего за год экспорт уменьшился на 36%. С РФ Украина сократила торговлю на 60%.

По статистике за первые месяцы 2015 года Украина потеряла от торговли с ЕС $481 млн. по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Даже там, где предприниматели сумели извлечь выгоду от налоговых льгот ЕС, а это экспорт зерновых и масличных культур, тоже отмечен спад.

Помимо невыгодной ценовой конъюнктуры, четко видно нежелание Европы покупать продукцию украинского производства. Тут дело и в украинских стандартах, которые не соответствуют аналогам ЕС, и в простом правиле «лучше с умным потерять, чем с Украиной обрести». Как сказал мне один бизнесмен во время путешествия по Испании, «Украина – очень странная страна, и чем дальше, тем становится страннее».

Поэтому я не удивилась, когда в Чистый четверг, когда православные люди моют иконы и лампады, а затем приносят из церкви зажженную свечу, патриот Мосийчук стукнул патриота Березу бутылкой по голове.

Не стало сюрпризом и сегодняшнее сообщение о «пропавшей грамоте»: исчезновении из ГПУ уголовного дела против Тимошенко. С одновременным возбуждением дела против коррупционеров из правительства. Страсти по Сене обострились и систематизировались в Страстную пятницу. Логично.

А дальше в православном мире будет Пасха – праздник любви и воскрешения. Что будет в Украине и чем нас удивят люди, для которых нет ничего разумного и святого, я не знаю. И честно говоря, знать не хочу.

У любой власти, какой бы абсурдной она ни была, всегда есть шанс покаяться и начать все заново. И если путь к этому лежит через дефолт, политические истерики и финансовое отчаяние, то придется пройти этой дорогой.

Не исключено, для переосмысления в будущем необходим парад дураков перед Пасхой-2015. В конце концов, это ведь еще не финиш украинской истории. Так, промежуточный этап. И кто знает, может, дальше будет лучше. В конце концов, дураки во власть приходят и уходят, а вечные ценности остаются. У тех, у кого они есть…

фермеры – о запрете на вывоз овощей

https://sputnik.by/20220215/rossiya-pod-zapretom-belorusskie-fermery-ne-mogut-prodat-ovoschi-za-granitsu-1060407460.html

Россия под запретом: белорусские фермеры не могут продать овощи за границу

Россия под запретом: белорусские фермеры не могут продать овощи за границу

Белорусские производители смогут отправить на экспорт лук, капусту или яблоки лишь однократно, если получат разрешение от МАРТ

2022-02-15T19:30+0300

2022-02-15T19:30+0300

2022-02-17T16:55+0300

беларусь.live

фермеры

овощи

министерство антимонопольного регулирования и торговли (март) беларуси

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn11.img.sputnik.by/img/101824/11/1018241120_0:144:3127:1903_1920x0_80_0_0_8c9c4a53731f69659b2aeb0179da5947.jpg

Министерство антимонопольного регулирования и торговли с начала февраля ограничило вывоз из страны ряда плодоовощной продукции. Под запрет на экспорт попали капуста, лук и яблоки.А до этого власти решили перейти на ручной режим управления ценами на борщевой набор, а также на картофель и яблоко.Новый порядок регулирования цен будет действовать по май 2022 года. К примеру, максимально допустимая отпускная цена на картофель в период действия постановления установлена на уровне 1,38-1,43 бел. руб/кг (0,53-0,55$), на капусту – 1,67-1,75 бел. руб/кг (0,64-0,67$), на морковь – 1,53-1,58 бел. руб/кг (0,59-0,61$). Цена лука – 1,55-1,6 бел. руб/кг (0,59-0,61$), яблока – 2,51-2,54 бел. руб/кг (0,96-0,97$).Ограничение на вывоз плодоовощной продукции будет действовать три месяца, но есть возможность продления данного запрета еще на столько же, то есть в общей сумме до полугода.Фермеры возмущеныТакие решения, которые направлены на защиту отечественного рынка и покупателя от дефицита продукции, возмутили многих фермеров, которые занимаются выращиванием овощей и фруктов.Они боятся, что из-за запретов на вывоз не смогут распродать собранный урожай. И готовятся попросту уничтожить продукцию, потому что продать в Беларуси такие объемы нереально, да и торговые сети, как заявляют аграрии, «плевать хотели» на белорусский товар.Многие фермеры все же успели продать часть выращенного товара. Основной экспортный потребитель – в России, говорят они.»До сих пор вожу картошку в РФ, пока запрета нет. Раньше лук возил – сейчас нет, ограничения. Морковку отправляю пока что. Капуста лежит, не знаю, что с ней делать, хоть и успел большую часть распродать. Проблема в чем – столько урожая белорусский рынок съесть попросту не может», – утверждает фермер Николай (имя по его просьбе изменено).Ценовая загогулинаОн уверен, что в стране попросту не может быть дефицита овощной продукции, потому что всего выращивается с лихвой – как частниками, так и сельхозкооперативами.»Стали говорить, что за границей цены выше на ту же капусту, и экспорт из Беларуси данной позиции резко вырос. Но отчего не стало капусты? Потому что МАРТ в конце января ограничил цены. Мы капусту отдавали по 1 рублю 30 копеек, ее брали без всяких вопросов. Правительство ограничило цену продажи до 1 рубля 10 копеек. Естественно, это становится невыгодно для фермера», – утверждает Николай.С его слов, любая цена у фермера на овощи обоснована. Она не берется из головы, особенно с учетом, что чем выше ценник, тем меньше вероятности продать товар – народ сейчас небогато живет.Он уверяет, что во всей этой ситуации именно «торгаши» замутили всю «бучу» с ограничением цен на плодоовощную продукцию и с запретом на вывоз капусты, лука и яблок.На грани выживанияФермер теперь боится, что ограничения на вывоз плодоовощной продукции распространят и на картофель с морковью – основной источник его дохода в этом году.»Хорошо, что пока картошка идет. И покупает ее не только Россия – в целом на наш картофель за границей спрос неплохой. И мы получаем хоть какую-то выгоду», – добавляет овощевод.Нынешним решением властей многие аграрии поставлены на грань выживания. Во всяком случае, так говорят они сами. Сетуют, что столь сложных условий работы никогда еще не было.»Я с 1991 года фермерством занимаюсь. И столько катастрофической ситуации в аграрном секторе не было давно. Мы просто поставлены на грань выживания. Хочется подать документы на банкротство, потому что ничего, кроме затрат и потерь, мы в последнее время не имеем. Да и в целом ситуация с ценообразованием странная. Получается, что сдерживанием роста цен власть наносит себе же вред, вред экономике. С большей цены и с большей прибыли я плачу больше налога в казну, поднимаю зарплату работникам», – отмечает Николай.Рискованный бизнесВторой фермер, с которым Sputnik удалось пообщаться, рассказал о том, что бизнес в аграрном секторе сам по себе очень рискованный. И когда государство устанавливает ограничения – это всегда усугубляет положение.»Фермер – это когда ты можешь раз в четыре года получить нормальный урожай и продать его по нормальной цене. Потому что никогда не знаешь, что лучше уродится. Ставишь на капусту, а идет лук. Высадишь поля картофеля, а спрос на рынке будет на капусту», – рассказывает фермер Иван (его имя мы также изменили).Он имеет три сотни гектаров земли в Минской области, выращивает практически всю плодоовощную продукцию: и картофель, и лук, и свеклу, и капусту, и морковь.Ставка на РоссиюИван отмечает, что в работе белорусского фермера ставку делать можно только на экспорт.Фермеру непонятно, зачем МАРТ ввел ограничение на вывоз, например, лука. Ведь в стране его выращено много, внутренний рынок столько не сможет потребить. Да и в той же России тоже хороший урожай лука.»Он там даже лучше, чем у нас. И самое смешное – российский лук лежит у нас на прилавках. Он красивее, но дороже. И мне понятно, почему сети берут импортный товар – потому что они получают с него больше средств», – говорит собеседник.Заговор торговых сетей?Иван добавляет, что в этом году у него хорошо шла на продажу капуста белокочанная. Но после запрета на вывоз – ситуация иная.По его словам, в работе с отечественными производителями торговые сети применяют отсрочку платежа, также не соблюдают условия хранения продукции – неликвид возвращают обратно либо снижают цену товара.»Почему нам хорошо с россиянами работать: потому что они приезжают на своих машинах и забирают продукцию, да по рыночной цене. А наши торговые сети хотят, чтобы мы им завезли продукцию, потом они неделю будут ее принимать, условия хранения не будут соблюдать, и через неделю еще они мне позвонят и скажут, что много испорченного товара, за что снимут часть оплаты, либо вовсе могут отказаться от продукции. То есть столько проблем за копейки. Отношение крайне негативное», – подчеркивает Иван.Чьи овощи и фрукты лучше?Фермер не отрицает, что порой внешний вид белорусских овощей и фруктов хуже, нежели у продукции из Польши или даже Украины.»То же яблоко белорусское, как правило, не очень по внешнему виду. Но оно чистое, не химозное. Но торговым сетям все равно – им важен только внешний вид. И потому отдают предпочтение тому же польскому или украинскому яблоку. В общем, в нашем яблоке сети не заинтересованы. Заинтересована, как ни странно, в белорусском яблоке Россия. Но в итоге сейчас простой – фрукт под запретом на вывоз», – отмечает Иван.Реакция госкомпанийГосударственные комбинаты, которые занимаются выращиванием овощей и фруктов, неохотно комментируют постановление Министерства антимонопольного регулирования и торговли.Согласно условиям, лицензию на разовый вывоз товара за границу можно получить лишь однократно. Госкомпании намерены пользоваться такой услугой, чтобы сбыть продукцию.»Не видим катастрофы», – рассказали нам.Что в итоге?Фермеры поясняют, что лицензия на вывоз товара хоть и вариант, но он принципиально не меняет ситуацию с экспортом овощей и яблок.»Пока ты подашь заявку в облисполком, там согласуют – если еще согласуют. Потом нужно получить разрешение МАРТ. Это сколько времени уйдет? Явно не одна неделя, а на дворе уже февраль. Еще до апреля можно что-то продать, а потом все на удобрение пойдет», – отмечает один из аграриев-частников.Он убежден, что правительству нужно встать на защиту отечественного производителя, чтобы приоритет в торговле не отдавался импортному товару.>>> Хотите еще больше актуальных и интересных новостей – подписывайтесь на Telegram-канал Sputnik БеларусьТакже на Sputnik:

Sputnik Беларусь

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2022

Sputnik Беларусь

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_BY

Sputnik Беларусь

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn11.img.sputnik.by/img/101824/11/1018241120_198:0:2929:2048_1920x0_80_0_0_5b1b3b4621043f1e68cbc592e1a97622.jpg

Sputnik Беларусь

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Беларусь

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

беларусь.live, фермеры, овощи, министерство антимонопольного регулирования и торговли (март) беларуси, экономика

Министерство антимонопольного регулирования и торговли с начала февраля ограничило вывоз из страны ряда плодоовощной продукции. Под запрет на экспорт попали капуста, лук и яблоки.

А до этого власти решили перейти на ручной режим управления ценами на борщевой набор, а также на картофель и яблоко.

Новый порядок регулирования цен будет действовать по май 2022 года. К примеру, максимально допустимая отпускная цена на картофель в период действия постановления установлена на уровне 1,38-1,43 бел. руб/кг (0,53-0,55$), на капусту – 1,67-1,75 бел. руб/кг (0,64-0,67$), на морковь – 1,53-1,58 бел. руб/кг (0,59-0,61$). Цена лука – 1,55-1,6 бел. руб/кг (0,59-0,61$), яблока – 2,51-2,54 бел. руб/кг (0,96-0,97$).

Ограничение на вывоз плодоовощной продукции будет действовать три месяца, но есть возможность продления данного запрета еще на столько же, то есть в общей сумме до полугода.

Фермеры возмущены

Такие решения, которые направлены на защиту отечественного рынка и покупателя от дефицита продукции, возмутили многих фермеров, которые занимаются выращиванием овощей и фруктов.

Они боятся, что из-за запретов на вывоз не смогут распродать собранный урожай. И готовятся попросту уничтожить продукцию, потому что продать в Беларуси такие объемы нереально, да и торговые сети, как заявляют аграрии, «плевать хотели» на белорусский товар.

Многие фермеры все же успели продать часть выращенного товара. Основной экспортный потребитель – в России, говорят они.

«До сих пор вожу картошку в РФ, пока запрета нет. Раньше лук возил – сейчас нет, ограничения. Морковку отправляю пока что. Капуста лежит, не знаю, что с ней делать, хоть и успел большую часть распродать. Проблема в чем – столько урожая белорусский рынок съесть попросту не может», – утверждает фермер Николай (имя по его просьбе изменено).

Ценовая загогулина

Он уверен, что в стране попросту не может быть дефицита овощной продукции, потому что всего выращивается с лихвой – как частниками, так и сельхозкооперативами.

«Стали говорить, что за границей цены выше на ту же капусту, и экспорт из Беларуси данной позиции резко вырос. Но отчего не стало капусты? Потому что МАРТ в конце января ограничил цены. Мы капусту отдавали по 1 рублю 30 копеек, ее брали без всяких вопросов. Правительство ограничило цену продажи до 1 рубля 10 копеек. Естественно, это становится невыгодно для фермера», – утверждает Николай.

С его слов, любая цена у фермера на овощи обоснована. Она не берется из головы, особенно с учетом, что чем выше ценник, тем меньше вероятности продать товар – народ сейчас небогато живет.

«Вот говорят, что в пандемию аграрии ценник подняли – надо их (фермеров Sputnik) проучить. А кто мне заплатит за удобрения, за топливо, за транспорт? Больше всего затрат несет ведь производитель. Не торговая сеть», – убежден собеседник.

Он уверяет, что во всей этой ситуации именно «торгаши» замутили всю «бучу» с ограничением цен на плодоовощную продукцию и с запретом на вывоз капусты, лука и яблок.

На грани выживания

Фермер теперь боится, что ограничения на вывоз плодоовощной продукции распространят и на картофель с морковью – основной источник его дохода в этом году.

«Вообще, по республике, если взять где-то по нашим данным, 800 или 900 тысяч тонн картошки произведено в этом году. Представляете, сколько это? Я вам скажу: чтобы накормить до весны картофелем всю Витебскую область вместе с Витебском, нужно максимум 4 тысячи тонн. А куда остальное?» – сказал Николай.

«Хорошо, что пока картошка идет. И покупает ее не только Россия – в целом на наш картофель за границей спрос неплохой. И мы получаем хоть какую-то выгоду», – добавляет овощевод.

Нынешним решением властей многие аграрии поставлены на грань выживания. Во всяком случае, так говорят они сами. Сетуют, что столь сложных условий работы никогда еще не было.

«Я с 1991 года фермерством занимаюсь. И столько катастрофической ситуации в аграрном секторе не было давно. Мы просто поставлены на грань выживания. Хочется подать документы на банкротство, потому что ничего, кроме затрат и потерь, мы в последнее время не имеем. Да и в целом ситуация с ценообразованием странная. Получается, что сдерживанием роста цен власть наносит себе же вред, вред экономике. С большей цены и с большей прибыли я плачу больше налога в казну, поднимаю зарплату работникам», – отмечает Николай.

Рискованный бизнес

Второй фермер, с которым Sputnik удалось пообщаться, рассказал о том, что бизнес в аграрном секторе сам по себе очень рискованный. И когда государство устанавливает ограничения – это всегда усугубляет положение.

«Фермер – это когда ты можешь раз в четыре года получить нормальный урожай и продать его по нормальной цене. Потому что никогда не знаешь, что лучше уродится. Ставишь на капусту, а идет лук. Высадишь поля картофеля, а спрос на рынке будет на капусту», – рассказывает фермер Иван (его имя мы также изменили).

Он имеет три сотни гектаров земли в Минской области, выращивает практически всю плодоовощную продукцию: и картофель, и лук, и свеклу, и капусту, и морковь.

Ставка на Россию

Иван отмечает, что в работе белорусского фермера ставку делать можно только на экспорт.

«Белорусский рынок для нас никакой, если выражаться простым языком. Не потому что он плохой, а потому что маленький и зарегулированный. У нас аграрная страна, и у каждого второго жителя есть либо дом, либо дача с огородом, где он выращивает для себя те же овощи и фрукты. Поэтому наша единственная возможность продать товар – это отправить его в ту же Россию», – отмечает он.

Фермеру непонятно, зачем МАРТ ввел ограничение на вывоз, например, лука. Ведь в стране его выращено много, внутренний рынок столько не сможет потребить. Да и в той же России тоже хороший урожай лука.

«Он там даже лучше, чем у нас. И самое смешное – российский лук лежит у нас на прилавках. Он красивее, но дороже. И мне понятно, почему сети берут импортный товар – потому что они получают с него больше средств», – говорит собеседник.

Заговор торговых сетей?

Иван добавляет, что в этом году у него хорошо шла на продажу капуста белокочанная. Но после запрета на вывоз – ситуация иная.

«Где брать деньги в этом году – непонятно. Через месяц-полтора начнется посевная: удобрения нужны, семена, топливо. Я успел продать только часть урожая капусты, а остальную придется выбросить на удобрения, в Беларуси я ее не продам, потому что урожай хороший, да и отечественного производителя торговые сети не любят и ставят палки в колеса», – подчеркивает овощевод.

По его словам, в работе с отечественными производителями торговые сети применяют отсрочку платежа, также не соблюдают условия хранения продукции – неликвид возвращают обратно либо снижают цену товара.

«Почему нам хорошо с россиянами работать: потому что они приезжают на своих машинах и забирают продукцию, да по рыночной цене. А наши торговые сети хотят, чтобы мы им завезли продукцию, потом они неделю будут ее принимать, условия хранения не будут соблюдать, и через неделю еще они мне позвонят и скажут, что много испорченного товара, за что снимут часть оплаты, либо вовсе могут отказаться от продукции. То есть столько проблем за копейки. Отношение крайне негативное», – подчеркивает Иван.

Чьи овощи и фрукты лучше?

Фермер не отрицает, что порой внешний вид белорусских овощей и фруктов хуже, нежели у продукции из Польши или даже Украины.

«То же яблоко белорусское, как правило, не очень по внешнему виду. Но оно чистое, не химозное. Но торговым сетям все равно – им важен только внешний вид. И потому отдают предпочтение тому же польскому или украинскому яблоку. В общем, в нашем яблоке сети не заинтересованы. Заинтересована, как ни странно, в белорусском яблоке Россия. Но в итоге сейчас простой – фрукт под запретом на вывоз», – отмечает Иван.

Реакция госкомпаний

Государственные комбинаты, которые занимаются выращиванием овощей и фруктов, неохотно комментируют постановление Министерства антимонопольного регулирования и торговли.

«Есть распоряжение МАРТ, мы его выполняем. И все. Стараемся больше товара отправлять в наши магазины», – отметили по телефону в одной из компаний.

Согласно условиям, лицензию на разовый вывоз товара за границу можно получить лишь однократно. Госкомпании намерены пользоваться такой услугой, чтобы сбыть продукцию.

«Не видим катастрофы», – рассказали нам.

Что в итоге?

Фермеры поясняют, что лицензия на вывоз товара хоть и вариант, но он принципиально не меняет ситуацию с экспортом овощей и яблок.

«Пока ты подашь заявку в облисполком, там согласуют – если еще согласуют. Потом нужно получить разрешение МАРТ. Это сколько времени уйдет? Явно не одна неделя, а на дворе уже февраль. Еще до апреля можно что-то продать, а потом все на удобрение пойдет», – отмечает один из аграриев-частников.

Он убежден, что правительству нужно встать на защиту отечественного производителя, чтобы приоритет в торговле не отдавался импортному товару.

>>> Хотите еще больше актуальных и интересных новостей – подписывайтесь на Telegram-канал Sputnik Беларусь

Что происходило в Донбассе после объявления эвакуации — Рамблер/новости

Главы самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик вечером 18 февраля объявили об эвакуации населения в Россию. В республиках опасаются военного наступления Украины. После объявления эвакуации на этих территориях был остановлен учебный процесс в школах и вузах, образовались огромные очереди на автозаправочных станциях и рядом с банкоматами. Однако не все жители ДНР и ЛНР были согласны с новым режимом и решили не уезжать. Оставшиеся в республиках граждане продолжают жить прежней жизнью, несмотря на обстрелы на улицах: празднуют свадьбы, ходят на ярмарки и устраивают флешмобы.

Власти самопровозглашенных республик утром 19 февраля сообщили, что уехали уже более 30 тысяч жителей: более 6,5 тысячи из ДНР и 25 тысяч из ЛНР.

Власти рекомендовали в целях безопасности уехать в Россию женщинам, детям и пенсионерам. Мужчины могли покинуть республики для сопровождения семьи, однако остальных призвали остаться в ДНР и ЛНР для защиты родины.

17 и 18 февраля февраля местные СМИ начали писать о сообщениях и звонках, которые поступали жителям на фоне ухудшения военного положения в республиках. Звонок из виртуального номера сообщал, что 18 февраля в два часа ночи будет обстрел, гражданам рекомендовали спать в подвале. В смс говорилось, что в Россию пускают только по паспортам РФ.

Республики после объявления эвакуации опустели, на улице слышатся выстрелы. Жители Донецка, принявшие решение не покидать свои дома, в рамках всеобщей эвакуации запустили в соцсетях флешмоб с хэштегами — #я_остаюсь и #я_остаюсь_чтобы_жить. В постах они вспоминают события 2014-2015 годов и говорят, что не собираются уезжать и сейчас.

«Когда я увидела на заправке сумасшествие. От сотрудницы панику и бег с работы. На минуту запаниковала. Весь день работала до упаду. Но… Никуда не уеду… Тут наш дом. Тут наша родина. В 2014 не побежали. И сейчас будем тут», — написала в соцсети «ВКонтакте» девушка (здесь и далее орфография и пунктуация авторов сохранены). «Я дома!!! — пишет другая. — Мы пережили трудные 2014-2015 гг., я никуда».

Некоторые граждане празднуют свадьбы и ходят на ярмарки. «Куда ж все эвакуировались, если людей столько много?» — говорит на видео мужчина, снявший толпу людей на одном из рынков ЛНР.

Во «ВКонтакте» были посты о том, что в одном из клубов прошла вечеринка «Эвакуация». «Пока по ящику кричат о грядущей войне, а за окном взрываются газопроводы, зумеры и миллениалы Донецка очень весело проводят время. <…> Пацаны спокойно катают в дотку, а местный клуб даже замутил вечеринку под названием «Эвакуация», — говорилось в сообщениях.

В других постах в соцсетях было размещено видео из ночного клуба в Донецке «Чикаго». В ролике показано, как несколько десятков жителей веселятся и танцуют. В одном из Telegram-каналов был скриншот со страницы клуба в Instagram с подписью: «Как обстановка, народ? Делаем тусу завтра или эвакуируемся?» Сейчас такого поста в Instagram «Чикаго» нет. В соцсетях клуба есть объявления о мероприятиях 19 февраля и в другие дни, но нет анонсов о вечеринках под названием «Эвакуация».

Позже клуб выпустил опровержение, написав на своей странице в Instagram, что это старое мероприятие и заведение по пятницам не работает. «Видео, что было в сторис с мероприятия, которое прошло — 7 июня. Донецкие знают, что клуб по пятницам сейчас не работает», — сказано в сообщении.

В экстренных службах сообщили РИА Новости, что Ростовская область планирует принять до 900 тысяч беженцев из Донбасса в девяти районах и четырех городах. Ранее в Сети появился ролик, где эвакуированные из ДНР семьи устроили перепалку с водителем, который их привез. Женщины возмущаются, что не хватает мест в пунктах временного пребывания. У людей нет связи и еды, нет возможности воспользоваться туалетом.

Глава ДНР Денис Пушилин заявил 18 февраля, что в последние месяцы донецкие военнослужащие ежедневно фиксируют наращивание Украиной количества военнослужащих и летальных вооружений, в том числе реактивных систем залпового огня. На линии соприкосновения были замечены установки NLOW, Javelin и Stinger. ВСУ готовятся к силовому захвату Донбаса, сказал Пушилин, и в ближайшее время президент Украины Владимир Зеленский «отдаст приказ к наступлению».

Усвоила ли Народная милиция ЛНР и ДНР уроки Дебальцево


Победа была тяжелой



На данный момент прослеживается в ЛНР и ДНР одна закономерность – из года в год участников победоносной Дебальцевской операции становится все больше и больше, а медали руководство республики раздает налево и направо. Причем людям, которых на линии фронта и близко не было. Иногда бойцы, реально участвовавшие в боевых действиях, видя репортажи местных СМИ и просматривая списки награжденных, задаются вопросом: а кто все эти люди, и где они были в 2015 году?

Вместе с все возрастающим количеством «героев Дебальцево» в информационном поле республик эти события преподносятся как полный и безоговорочный разгром противника. СМИ, описывая события Дебальцевской операции, достаточно часто прибегают к пафосным заголовкам, в духе «Мы их просто разгромили!», «Разгромили противника, как наши отцы и деды», «Взяли Дебальцево за три дня» и т. д. Учитывая, сколько успешных военных карьер было выстроено на крови, не приходится удивляться и количеству «победных историй», которые растут как грибы после дождя. Всем этим байкам сильно не хватает реализма и объективности.

Следует начать с того, что Чернуховско-Дебальцевская операция была первой операцией подобного масштаба, и планировалась она вроде как в соответствии с буквой положенных по теме учебников, но в то же время в отрыве от существующих реалий ускоренного формирования корпусов Народной милиции ЛДНР. Командование корпусов столкнулось с серьезной проблемой – бригады, на бумаге имеющие на вооружении сотни боевых машин и тысячи бойцов, реально могли выставить одну-две роты, с несколькими исправными единицами боевой техники. О реальном состоянии техники узнали, когда она из ангаров маршем отправилась к линии фронта – в итоге до поля боя доехало 20 % боевых машин, остальные попросту заглохли по пути.

Кроме того, отсутствовали по-настоящему подготовленные к такой операции офицеры, которые могли бы грамотно управлять личным составом. Быстро подготовить большое число грамотных офицеров, от взводного до комбрига, было просто невозможно, поэтому в ЛНР бригадные и батальонные штабы тогда в плане боевого управления оказались в массе своей несостоятельными и занимались в основном снабжением, а управление боевых групп шло напрямую из штаба корпуса.

Об уровне организации и управления Дебальцевской операцией можно судить, например, по атаке на деревню Санжаровку. Во-первых, на маршруте до Санжаровки оставались различные объемы военного имущества и отставшей неисправной техники (о ее реальном состоянии было рассказано выше), всё это надо было охранять, грузить на подходящий транспорт и разгружать в Брянке. Поэтому в итоге в первую атаку, закончившуюся взятием деревеньки Санжаровка, дюжина боеспособных танков при одной БМП, паре БТРов и ЗУ-23-2 на грузовике пошли в сопровождении всего лишь одного разведвзвода, которым командовал доброволец из России с позывным «Чис». В деревне после заправки танков некондиционной соляркой на ходу осталось 6–7 машин, и это всё ещё была серьезная сила по тем условиям. Однако бросили её в атаку на основные позиции противника, на взводный опорный пункт «Валера», без пехотного прикрытия (впоследствии в этом обвинят командира батальона «Август», который только выполнял приказ вышестоящего командования).

Единственное подобие «официального описания» этого боя сделал писатель Глеб Бобров. Хроника настолько же пафосная, насколько лживая, скрывающая некомпетентность военного командования, планировавшего и операцию вообще, и этот бой в частности. В статье рассказывалось о польских наемниках, контингент которых якобы занимал позиции на высоте, про то, как ПТУРы били в танки ЛНР, и их спасала динамическая защита… Вот только в реальности контейнеры динамической защиты танков НМ ЛНР были пусты. В них не было пластин взрывчатки, способных рассеять кумулятивную струю ПТУРа или РПГ. Пластины для КДЗ подвезти и установить «не успели», как в случае с первым штурмом Грозного.

Не было на «Валере» ни «польских наемников», поминаемых Бобровым, ни ПТУРов. Солдаты украинской 128-й горнострелковой бригады, попрятавшиеся в окопах при виде наступающих танков, очень быстро поняли, что пехоты с танками нет и, когда танки ворвались на высоту и принялись работать уже не пушками, а гусеницами, начали расстреливать их из обычных РПГ-7 с кинжальных дистанций. Только на самой высоте осталось 3 подбитых танка.

Кадры, снятые противником на той высоте – кучно стоящие подбитые танки, стали серьезным пропагандистским оружием в его руках. Погиб командир первой танковой роты Михаил Савчин «Монгол», при миномётном обстреле, уже после боя, был тяжело ранен командир второй танковой роты Александр Карнаухов.

Здесь стоит привести мнение бойца НМ Андрея Морозова, на тот момент служившего в батальоне «Август» и непосредственно принимавшего участие в том сражении, которое он озвучивал в своем ЖЖ.

«Из статьи Боброва «Сталинград под Санжаровкой», можно было, с перепою, решить, что высоту взяли. «Это – жир. Сгоревший жир. Человеческий жир» (цитата Боброва из статьи – прим.). Надо будет как-нибудь встретиться лично и, главное, прилюдно с этим известным литератором, где-нибудь на какой-нибудь презентации чего-нибудь, вот именно прилюдно чтобы, и спросить – где он тогда на жир-то горелый посмотрел, если статья его вышла 2 февраля, когда высота (307,5 или 307,9, по-разному называют) ещё была в руках ВСУ? В бинокль рассматривал и учуял заодно?»


Рассказывать о Чернуховско-Дебальцевской операции можно долго, но ключевое, что хотелось бы отметить – это не была легкая прогулка, победа была тяжелой и нанесла удар по кадровому составу ополчения ЛНР и ДНР.

Теперь мы подходим к главному вопросу – усвоила ли Народная милиция уроки от этой тяжелой победы? И, к сожалению, ответ на этот вопрос очевиден – не усвоила. После семи с половиной лет войны реальная боеспособность двух корпусов Народной милиции, имеющих на бумаге ту же штатную численность – ниже, чем она была весной 2015 года, после Дебальцево.

Например, количество боеспособных танков и экипажей в танковых батальонах сейчас ниже чем в 2015 году (подробнее о состоянии танковых сил НМ написано в моей статье «О степени опасности ПТРК Javelin для танковых сил Народной милиции ЛДНР»). Стоит сказать, что обеспечение бронетехники аккумуляторами – застарелая глобальная проблема в обоих корпусах. Т. е. танк может быть на бумаге на ходу, но на деле в нем могут стоять «дохлые» аккумуляторы, из-за чего танк может заводиться только от внешнего источника.

Реальное положение с той же связью, например, хуже, чем семь лет назад, в том числе и потому, что противник предпринял весьма масштабные усилия по организации проводной связи и закрытой радиосвязи, улучшения взаимодействия. Усилия ВСУ системны, а в ЛНР и ДНР на передовую работают только волонтёрские организации и собственные кошельки бойцов. Шта

Как начать бизнес за 30 дней

Чтобы начать бизнес, нужно пройти множество шагов. Попытка решить их все сразу может показаться непосильной задачей, но с помощью нескольких простых инструментов и этой 30-дневной дорожной карты у вас будет все необходимое, чтобы заложить основу для процветающего и прибыльного бизнеса.

Мы рассмотрим все: проверку вашей бизнес-идеи, написание бизнес-плана, поиск финансирования и настройку инструментов учета, а также постановку целей и этапов.

Помните: для ведения бизнеса не требуется никакой «специальной» подготовки. Вам просто нужна идея, хороший план, желание учиться и адаптироваться, а также способность действовать!

Так чего же ты ждешь? Давайте начнем!

Дни с 1 по 3: заложите личную основу для открытия бизнеса

Во-первых, возьмите блокнот или откройте файл на своем компьютере и ответьте на эти основополагающие вопросы. Мы получаем общее представление о том, какие навыки и ресурсы у вас есть сейчас, и где вы, возможно, захотите получить образование.Здесь нет правильных или неправильных ответов, есть только тот ответ, который лучше всего подходит для вас.

Сохранишь ли ты свою основную работу?

Если да, то сколько часов в неделю реально остается вам для работы над своим бизнесом? И если нет, то сколько месяцев жизни вы можете покрыть расходы?

Вы понимаете все риски начала этого бизнеса?

Будете ли вы брать в долг? Инвестировать сбережения или пенсионные фонды? Запишите все факторы риска, которые вы можете придумать. Если вы застряли, попробуйте поискать в Интернете «риски открытия [типа бизнеса].

Ваша семья готова?

Сядьте со своей семьей для откровенного разговора. Понимают ли они финансовые риски, на которые вы собираетесь пойти? Готовы ли они поддержать вас в усилиях по запуску этого бизнеса? Есть ли способы, которыми они были бы готовы помочь в ведении бизнеса изо дня в день?

Думали ли вы об источниках финансирования?

У вас есть примерное представление о том, сколько финансирования может потребоваться для вашей бизнес-идеи? Если нет, ничего страшного — это станет яснее в следующих шагах.Но на данный момент давайте предположим, что вам понадобится довольно значительная сумма стартовых средств. Куда вы можете обратиться за этим — в банк или кредит SBA? Инвестиции от друзей и семьи? Сторонние инвесторы? Или вы можете загрузиться? Составьте список потенциальных источников сейчас, и мы вернемся к нему позже.

Каковы ваши личные сильные стороны, которые могут быть необходимы для начала вашего бизнеса?

Каковы ваши личные слабости или пробелы в навыках, которые могут затруднить начало бизнеса?

Отличный способ ответить на эти вопросы — провести SWOT-анализ самого себя, сосредоточив внимание на своей роли предпринимателя в своей отрасли.«SWOT» означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Вы можете провести SWOT-анализ для своего бизнеса, но на этом этапе попробуйте личный и посмотрите, что вы узнаете. У нас есть бесплатный шаблон PDF, чтобы помочь вам.

Насколько вы привержены открытию собственного бизнеса и самозанятости? Насколько вы привержены этой конкретной бизнес-идее?

Последние вопросы важны. Вероятно, само собой разумеется, что создание компании требует твердой приверженности. Вы обнаружите, что тяжелая работа и жертвы намного легче, если вы увлечены своей бизнес-идеей или хотите стать владельцем бизнеса.

Как вы будете развивать свои деловые навыки и свою сеть контактов?

Может оказаться полезным связаться с местным офисом SCORE или SBDC и узнать о программах бизнес-наставничества и стартап-инкубаторах в вашем районе. Обсуждение ваших вопросов и идей с кем-то, кто был там раньше и хочет поддержать вас, может быть неоценимым, особенно если вы никогда раньше не начинали свой бизнес.

День с 4 по 7: Подтвердите свою бизнес-идею и узнайте свой рынок

Пришло время для новой страницы блокнота/компьютерного файла — или загрузите наш бесплатный контрольный список проверки идей.Есть несколько вопросов, которые закладывают основу для всего планирования и выполнения, которое вы будете выполнять в будущем, поэтому найдите время, необходимое для того, чтобы записать свои ответы. Если вы чувствуете, что застряли, вы можете попробовать поговорить с некоторыми потенциальными клиентами или посетить местную библиотеку или офис SBDC, чтобы провести первоначальное исследование рынка.

Какова ваша бизнес-идея?

Представьте, что у вас есть всего 60 секунд (или 140 символов), чтобы объяснить свою идею инвестору. Говорите коротко и сладко.Некоторые люди называют это презентацией в лифте.

В чем проблема и каково ваше решение?

Каждый бизнес должен решить проблему. Не задумывайтесь над этим — «проблема» — это просто причина, по которой клиент покупает ваш продукт или услугу. Какую их потребность удовлетворяет ваша компания? Эта потребность и есть проблема, а ваш продукт или услуга — решение.

В качестве примера подумайте о парикмахерской. Клиенты приходят туда с самыми разными потребностями: возможно, их волосы отросли и требуют стрижки.Может быть, им нужна особая прическа для большого события. Может быть, им нужна доступная цветовая обработка. Все эти проблемы может решить правильный салон красоты.

Кто является вашим целевым рынком?

Если вы понимаете, какую проблему решает ваш бизнес, значит, вы уже на пути к ответу на этот вопрос. Когда вы думаете о клиентах, которые купят ваш продукт или услугу, что у них общего? Уровень их доходов? Их географическое положение? Их особый тип потребности? Это ваш целевой рынок.После того, как вы определили свой целевой рынок, подумайте о том, как текущее состояние экономики влияет на него.

Можете ли вы оценить, сколько клиентов может привлечь ваш бизнес, будь то локально или онлайн? И знаете ли вы, сколько они обычно тратят на ваш продукт или услугу каждый год? Небольшое исследование рынка поможет вам понять, достаточно ли рынка — или людей, которые заплатят — за то, что вы хотите предложить.

Кто твой главный конкурент?

Найдите компании, с которыми вы скоро будете конкурировать, и станьте их клиентом.Совершайте покупки, проводите время в их магазинах или на их веб-сайтах, ищите их маркетинг и общайтесь с ними как с покупателем. Узнайте, что они делают хорошо, а что вы можете сделать лучше. В каждом бизнесе есть конкуренция — составление простой сравнительной таблицы (конкурентной матрицы) поможет вам увидеть, чем ваш бизнес отличается от других.

Как вы думаете, почему и сколько люди будут платить за ваше решение?

Сколько взимают ваши конкуренты? Есть ли причины, по которым вы бы брали больше или меньше? Вот краткое руководство о том, как стратегически мыслить о ценообразовании.

Что потенциальные клиенты думают о вашем решении?

Вот где общение с некоторыми потенциальными клиентами может быть действительно полезным. У вас может быть друг или член семьи, который соответствует вашему целевому рынку. Если нет, сообщите, что вы ищете людей для интервью. Используйте свои социальные сети, если они у вас есть.

Здесь не нужно переходить на личности; просто спросите их, как часто они покупают то, что вы планируете продать, и изменились ли их расходы за последние несколько лет.Поговорите с несколькими людьми и примите во внимание их мысли при рассмотрении вашего целевого рынка и того, какой потенциальный доход они представляют.

Когда вы соберете всю эту информацию воедино, обязательно поздравьте себя. Вы заложили прочную основу для планирования вашего нового бизнеса!

День с 8 по 11: первый взгляд на числа

Теперь давайте сделаем прогноз финансовой осуществимости вашего бизнеса. Не позволяйте звуку этого пугать вас — это простой и понятный процесс.Вы узнаете, какой будет общая финансовая картина этого бизнеса, и мы будем делать это шаг за шагом.

Составьте прогноз продаж

Вернитесь к исследованию целевого рынка, которое вы провели в предыдущем разделе, и используйте эти данные для построения простого прогноза продаж. Программа для работы с электронными таблицами или программное обеспечение для бизнес-планирования могут ускорить этот процесс.

Оцените затраты на запуск

Теперь составьте список всех единовременных расходов, которые вам понадобятся, чтобы начать это дело.Вам нужно будет купить или арендовать физическое место? Нанять разработчика сайта? Купить какие-то специальные инструменты или оборудование? Начните с большого списка для мозгового штурма, а затем сузьте его до того, что будет необходимо для первого дня работы вашей компании. Не забывайте о дополнительных расходах, таких как судебные издержки для создания бизнес-структуры вашей компании, профессиональное лицензирование или плата за франшизу.

Набросайте ежемесячный бюджет расходов

Затем составьте список текущих расходов вашего бизнеса.Будете ли вы ежемесячно вносить арендные платежи? Утилиты? Страхование бизнеса? Запасы? Персонал? Опять же, начните с мозгового штурма, а затем сузьте список до предметов первой необходимости. Сделайте приблизительную оценку, основываясь на своем опыте и онлайн-исследованиях, сколько будет стоить каждый предмет в месяц.

Проведите анализ безубыточности

Какой доход потребуется для безубыточности, чтобы покрыть ваши расходы? Сколько продаж вам нужно сделать, чтобы покрыть ваши ежемесячные расходы? Результаты вашего анализа могут вдохновить вас немного скорректировать прогноз продаж.

Еще раз поздравляю! Вы сделали первые шаги по составлению своего финансового прогноза и стали намного ближе к составлению конкретного бизнес-плана.

День 12-14: Что насчет финансирования?

Теперь, когда у вас есть более четкое представление о том, сколько денег вам потребуется для начала этого бизнеса, пришло время рассмотреть варианты финансирования. Начните со своих свободных средств — есть ли у вас сбережения для инвестирования или наличные деньги, которые вы можете ликвидировать?

Оттуда посмотрите на внешние источники.Наше руководство по финансированию бизнеса является отличной отправной точкой. Узнайте о требованиях к кредитованию бизнеса в местных банках. Ищите деловые и инвестиционные сетевые мероприятия, которые можно посетить в вашем регионе. Обратитесь в местный SBDC или бизнес-инкубатор, чтобы узнать о вариантах финансирования.

Мы заложили бюджет на некоторое время позже в нашем 30-дневном процессе для заполнения заявок на финансирование. А пока идите вперед и соберите все формы и инструкции, которые вам понадобятся.

День 15. Определите свое уникальное ценностное предложение

Ваше уникальное ценностное предложение, также известное как УТП, будет иметь ключевое значение для ваших маркетинговых усилий.Вы уже сделали основу, определив проблему, решение и целевой рынок для своего бизнеса. Вы, вероятно, узнали несколько новых вещей в ходе исследования рынка, так что теперь пришло время объединить всю эту информацию в заявление, описывающее, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и почему это очевидный выбор для ваших целевых клиентов.

Не волнуйтесь, вы уже на полпути. У нас есть полезное руководство и несколько примеров, которые помогут вам создать свой УТП.

День 16: Примите решение на высоте 30 000 футов и начните свой бизнес-план

На данный момент у вас есть все исходные материалы для написания бизнес-плана. Итак, сегодня вы примете последние несколько решений, которые вам понадобятся, чтобы начать.

Зачем нужен бизнес-план? С одной стороны, предприятия, у которых он есть, растут быстрее. Кроме того, любой кредитор или инвестор ожидает увидеть его, прежде чем рассмотрит ваш запрос на финансирование. Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, в Bplans есть библиотека из более чем 500 образцов бизнес-планов в самых разных отраслях, которые вы можете просмотреть и скачать бесплатно.

Решите, как вы будете писать свой бизнес-план

В зависимости от ваших потребностей существует множество вариантов:

  • Microsoft Word и Excel (или Google Docs and Sheets) отлично подходят, если вы знаете, что хотите сказать в своем плане, и вам нужна максимальная гибкость для его выражения. Наш загружаемый шаблон бизнес-плана также может помочь.
  • Программное обеспечение для бизнес-планирования, такое как LivePlan, идет еще дальше и поможет вам написать каждый раздел, включая финансовый.

Вы начнете в одиночку или пригласите партнера или сотрудников?

Будете ли вы строить этот бизнес в одиночку или с одним или несколькими соучредителями? Есть ли какой-либо персонал, которого вам нужно нанять немедленно, чтобы помочь вам начать работу? (Если это так, то у LivePlan есть одна приятная особенность: он основан на веб-интерфейсе, поэтому вы можете пригласить своих коллег для работы над вашим бизнес-планом вместе с вами в режиме реального времени.)

Второй вопрос идет рука об руку с этим вопросом: если вам нужно будет привлечь к работе кого-либо из коллег, как вы будете распоряжаться их вознаграждением, будь то зарплата, акции, торговля или что-то еще?

Сделайте официальное название вашей компании

Возможно, вы уже давно приняли это решение, но взгляните еще раз на название вашей компании в свете вашего УТП. Сообщает ли имя что-то о вашей уникальной ценности?

Пока вы это делаете, выполните поиск названия компании, чтобы убедиться, что это имя еще не зарегистрировано другой компанией.Также целесообразно выполнить поиск в веб-домене, чтобы убедиться, что нужный веб-адрес доступен. Это руководство по Bplans проведет вас через эти шаги. Затем зарегистрируйте свое имя, чтобы сделать его официальным.

Создать логотип

Возможно, вам потребуется немного времени, чтобы выполнить эту задачу, а пока проведите небольшое исследование того, что делает логотип хорошим, и распространенных ошибок, которых следует избегать. Вы можете нанять профессионального дизайнера или попробовать воспользоваться краудсорсингом. Ваш логотип — это часть фирменного стиля вашей компании. Начните думать о том, какое впечатление вы хотите, чтобы люди производили о вашей компании с первого взгляда.

День с 17 по 19: Получение бетона — ваш веб-сайт и местоположение

Следующие несколько дней посвящены строительству «дома» для вашего бизнеса. Как и в случае с дизайном логотипа, на это может уйти больше пары дней, но сейчас самое время сдвинуться с мертвой точки.

Создайте веб-сайт и/или найдите физическое местоположение

В зависимости от того, какой бизнес вы строите, вам может понадобиться только одна из этих вещей или обе сразу.

Начните со своего веб-сайта, потому что разумно начать расширять свое присутствие в Интернете как можно скорее.У нас есть полное руководство по созданию бизнес-сайта и несколько рекомендаций о том, как сделать его узнаваемым.

Если вашему бизнесу также требуется стационарное помещение, ознакомьтесь с нашим руководством по его выбору, а также с этими нестандартными идеями. Составьте список того, что вам нужно. Имея этот список в руках, начните связываться с фирмами коммерческой недвижимости в вашем районе.

Сделайте свой бизнес официальным

Каждый бизнес включает в себя некоторые необходимые юридические документы:

  • Вам потребуется бизнес-лицензия и необходимые документы для создания юридического лица.Будет ли ваша компания товариществом, ООО или чем-то еще?
  • Нужны ли вам какие-либо лицензии или разрешения для ведения бизнеса?
  • Вам также потребуется идентификационный номер налогоплательщика или EIN.

Это также хороший момент, чтобы найти местного бизнес-юриста, который также нужен каждому бизнесу. Найдите того, с кем вам будет комфортно, кто может дать вам совет по юридическим вопросам бизнеса в будущем.

Настройте свое бухгалтерское программное обеспечение

Может показаться, что это рановато, но скоро у вас начнутся муки первых дней ведения бизнеса, и тогда вам будет о чем подумать.Дайте своему бизнесу отличный старт, потратив немного времени на поиск решения для бухгалтерского учета и его первоначальную настройку. Зачем хранить свои бухгалтерские книги с помощью программного обеспечения для бухгалтерского учета, а не в электронных таблицах Excel? Во-первых, вы уменьшите время, затрачиваемое на ввод данных, и вероятность совершения ошибок.

Если вы используете LivePlan для написания своего бизнес-плана, вы сможете связать его с QuickBooks  или Xero в будущем и сравнить прогноз своего бизнес-плана с вашей фактической эффективностью в режиме реального времени — мощный способ отслеживать состояние вашего бизнеса. .Это также значительно упрощает моделирование финансовых сценариев, поэтому вы можете увидеть, как различные тактики могут повлиять на вашу прибыль.

День 20–23: Придумайте MVP

Мы твердо верим в «минимально жизнеспособный продукт» или MVP. Все это означает, что вместо того, чтобы вкладывать большие средства в разработку наиболее совершенной версии вашего продукта или услуги, прежде чем вы начнете работать, вы начнете экономить. Вместо этого создайте более простую и легкую в запуске версию, которая по-прежнему будет демонстрировать ценность, которую вы приносите своему целевому рынку.Поэтому, если вы создаете приложение для доставки еды, возможно, создайте простую версию приложения и выполняйте часть внутренней работы вручную, а не сначала кодируйте лучшую версию. Если вы надеетесь открыть ресторан, прежде чем строить или оборудовать свое помещение, сначала обустройте свой местный фермерский рынок и посмотрите, какова реакция на вашу еду и цены.

Вы можете незаметно запустить свой MVP и позволить вашим целевым клиентам взаимодействовать с ним. Вы получите ценную обратную связь, которая улучшит вашу идею и улучшит ваш продукт или услугу, прежде чем вы инвестируете в окончательную версию.

Подумайте о бизнес-идее, над которой вы работаете. Какова минимальная жизнеспособная версия и как вы можете представить ее своим целевым клиентам? Книга Эрика Рейса «Бережливый стартап» (мы включили ее в этот список для чтения для предпринимателей) — отличное место, чтобы узнать больше о концепции MVP.

День 24-25: Завершите бизнес-план

Работа, которую вы проделали к этому моменту, дала вам основу для отличного бизнес-плана — все, что осталось сделать, это записать его на бумаге.Так что доставайте инструменты планирования, которые вы выбрали еще на 16-й день, и начинайте писать. Вскоре мы займемся вашим планом продаж и маркетинга, а пока сосредоточьтесь на самом бизнес-плане. Помните, что если вам нужно руководство по этому шагу, у нас есть бесплатный загружаемый шаблон и полное руководство по написанию бизнес-плана.

Если вы не планируете искать кредит или инвестиции, рассмотрите возможность составления бережливого бизнес-плана, который быстро составляется. У нас есть шаблон Lean Plan и руководство.

Вы также захотите взять первоначальные прогнозы продаж, которые вы составили в День 7, и уточнить их на основе дополнительных исследований, которые вы провели за это время.Ваш финансовый план должен включать следующие ключевые элементы, и эта статья проведет вас по ним и предложит несколько бесплатных загружаемых шаблонов Excel.

Элементы финансового плана:

Включите все это в свой бизнес-план. Помните, что если вы боитесь своего финансового плана, такой инструмент, как LivePlan, поможет вам шаг за шагом выполнить его. Иногда имеет смысл нанять профессионального составителя бизнес-планов — вот статья, в которой рассказывается немного больше о том, на что похож этот процесс.Ваш бухгалтер также может помочь вам с текущим бизнес-планированием и стратегией.

День 26–27: Создайте свой план продаж и маркетинга

Теперь пришло время сформулировать план продаж и маркетинга.

Создайте свой план продаж и маркетинга

Этот план не обязательно должен быть таким подробным, как ваш бизнес-план, но он обязательно должен охватывать:
  • Как вы будете распространять информацию о своем продукте или услуге в первый год работы
  • Какие каналы продаж вы будете использовать для доставки этого продукта или услуги своим клиентам

Исследование, которое вы провели на своем целевом рынке, поможет вам решить, какие виды маркетинга наиболее эффективны для них.

Основатель нашей компании Тим Берри предлагает краткий обзор компонентов успешного маркетингового плана. Составляя список каналов продаж и маркетинговых мероприятий, ответьте на следующие вопросы:

  • Предусмотрели ли вы в своем бизнес-плане ежемесячные расходы, достаточные для покрытия мероприятий, предусмотренных в вашем плане продаж и маркетинга?
  • Потребуется ли вам какое-либо дополнительное начальное финансирование для покрытия ваших усилий по продажам и маркетингу?

Определите, как вы будете измерять успех

Это также хорошее время, чтобы подумать о рентабельности инвестиций или окупаемости инвестиций в вашу маркетинговую деятельность.Как узнать, какие из них приносят больше всего продаж? Вот тут-то и появляется идея вех. Успешный маркетинговый план содержит конкретные цели для маркетинговой деятельности и для измерения продаж, которые происходят после нее.

В качестве отправной точки выберите некоторые конкретные маркетинговые мероприятия, которые вы будете проводить в первые дни ведения бизнеса, такие как размещение рекламы или местное мероприятие. Запланируйте их в своем календаре прямо сейчас. Затем запланируйте вторую веху через несколько дней или недель, чтобы проверить свои продажи и посмотреть, увеличились ли они.

День 28-29: Подать заявку на финансирование

Ранее в этом проекте вы составили список потенциальных источников финансирования и собрали несколько форм заявок. Извлеките эти материалы обратно сейчас, потому что теперь у вас есть все данные, необходимые для заполнения этих приложений. Посмотрите наше руководство по финансированию, если вы хотите еще раз просмотреть различные варианты финансирования.

Если вам нужен кредит для малого бизнеса, у нас есть руководство по подготовке заявки на получение кредита, которая даст результаты.Вы можете обратиться в местные банки или в местный офис SBA или поискать онлайн-кредиторов. Имейте в виду, что процесс получения кредита может занять недели или даже месяцы, хотя онлайн-кредиторы, как правило, действуют быстрее. Здесь вы найдете несколько советов по обеспечению кредита.

Если вы хотите найти инвесторов, у нас есть руководство, которое поможет вам и в этом. Имейте в виду, что большинство инвесторов не будут финансировать идею — они будут искать какие-то первоначальные доказательства того, что люди покупают ваш продукт или услугу, а также некоторые доказательства того, что вашу бизнес-модель можно быстро масштабировать.Их также заинтересует ваша стратегия выхода — инвесторы зарабатывают деньги, когда вы продаете.

День 30: Будьте готовы отслеживать свои успехи

В качестве последнего шага вы создадите основу для развития своего бизнеса. Знаете ли вы, что компании, которые регулярно обращают внимание на свои показатели, имеют на 30% больше шансов на рост? Вы проделали работу по построению своего прогноза, и теперь пришло время заставить его работать, помогая вам построить успешный бизнес.

Установите цели и вехи для вашего бизнеса в целом

Какие вехи вам нужно запланировать для своего бизнеса? Вехи являются ключом к тому, чтобы сделать ваш бизнес-план полезным и сохранить импульс.Вам необходимо заказать визитки? Составить несколько списков вакансий для найма персонала? Определиться с расчетом заработной платы? Назначьте этим задачам сроки выполнения, чтобы оставаться организованным и следить за тем, чтобы все было выполнено.

Настройка бизнес-панели

Когда ваш бизнес начнет работать, вы захотите регулярно сравнивать свои фактические результаты с прогнозом. Вы можете настроить свои собственные электронные таблицы финансовой отчетности или использовать инструмент бизнес-панели, такой как LivePlan, который сделает это за вас.

Планирование ежемесячных стратегических и финансовых обзоров

Это также хорошее время, чтобы запланировать первую встречу по рассмотрению бизнес-плана. Помните, что ваш бизнес-план не должен быть просто документом, который вы составляете один раз, а затем храните. Используйте его как инструмент, который поможет вам оценить свой прогресс и принять правильные стратегические решения.

Прямо сейчас настройте ежемесячную встречу в своем календаре, чтобы посмотреть на свой бизнес в целом:
  • Сравните свои фактические цифры с вашим прогнозом.Совпали ли результаты с вашими целями?
  • Если ваши фактические данные значительно выше или ниже ваших прогнозов, ищите причины.
  • Используйте эти данные, чтобы решить, нужно ли вам внести какие-либо коррективы в ваш стратегический прогноз. Или нужно внести другие изменения, например сократить расходы или увеличить маркетинг?
  • Просмотрите все цели, которые вы установили на месяц, и убедитесь, что они достигнуты.
  • Установите несколько вех со сроками выполнения на ближайший месяц.

Вы можете сделать этот обзор самостоятельно или вместе с соучредителями.Если этот обзор вас пугает или вы избегаете его, рассмотрите возможность сотрудничества со стратегическим консультантом. У них есть финансовый опыт, чтобы помочь вам понять, о чем говорят цифры, и соответственно строить планы.

На данный момент вы либо готовы открыться для бизнеса, либо очень близки. Обязательно отмечайте все достигнутые вами успехи! И, надеюсь, этот прогресс также придал значительный импульс. Независимо от того, на каком этапе процесса вы сейчас находитесь, вы приобрели некоторую уверенность в том, что сможете справиться с любым новым обучением, которое вам нужно сделать.С практикой вы будете становиться все лучше и лучше в своем новом наборе навыков. И если вы сделаете несколько ошибок по пути, эй, они действительно лучшие учителя.

Вот это. Теперь продолжайте!

Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга.Вы можете узнать больше о ней на ее личном сайте или связаться с ней в Твиттере @candylandau.

Как начать бизнес: 7 шагов, чтобы начать сегодня

Хотя начать бизнес не так просто, это не так сложно, как думают многие предприниматели. Вместо того, чтобы зацикливаться на каждой мелочи или сомневаться в себе, если вы выполните эти семь шагов, вы сможете начать свой собственный бизнес уже сегодня.

1. Не устраивайте мозговой штурм, а придумывайте идеи

Допустим, вы заядлый сноубордист, но недавно переехали в Ки-Уэст и хотите начать свой собственный бизнес. Несмотря на ваши знания и любовь к сноуборду, начинать бизнес на сноуборде в Ки-Уэсте не имеет смысла. Именно тогда вы начинаете мозговой штурм идей для своего бизнеса на основе информации о вашей целевой аудитории и о том, какие продукты или услуги вы могли бы предложить, чтобы улучшить их жизнь, прямо там, где вы живете.

Проблема с мозговым штурмом, по словам Ли Томпсона, профессора менеджмента в школе Келлогг в Fast Company , «люди взрываются идеями, как шампанское, на самом деле происходит то, что когда один человек говорит, вы не думаете о своей собственные идеи.» Лоран Нордгрен, также профессор Kellogg, добавляет: «Ранние идеи, как правило, оказывают непропорционально большое влияние на остальную часть разговора».

Томпсон и Нордгрен предлагают вместо мозгового штурма попробовать «мозговой штурм».Короче говоря, брейнрайтинг — это когда вы сначала записываете свои идеи, а затем обсуждаете их с другими. Этот метод поощряет творчество и дает каждому возможность поделиться своими идеями, не подвергаясь чьему-либо влиянию.

2. Знайте и анализируйте свою отрасль

После того, как вы определились с потенциальной бизнес-идеей, пришло время узнать, кто именно будет покупать ваши товары или услуги. Вы также должны знать, кто ваши конкуренты и сколько денег потребуется, чтобы начать работу.

Кэндис Ландау пишет для Bplans, что «есть несколько способов сделать это, в том числе выполнить общий поиск в Google, выйти и поговорить с людьми, уже работающими в этой отрасли, читать книги людей из отрасли, исследовать ключевых людей. , чтение соответствующих новостных сайтов и отраслевых журналов и посещение одного или двух занятий (если это возможно)».

Ландау также советует, что если у вас нет времени на самостоятельное тщательное исследование, вы можете обратиться в государственные ведомства и местный SBDC.

3. Напишите свой бизнес-план

На сайте SBA.gov говорится, что «бизнес-план — это необходимая дорожная карта для достижения успеха в бизнесе. Этот живой документ обычно проецирует на 3–5 лет вперед и описывает путь, по которому компания намеревается расти доходы».

При составлении бизнес-плана убедитесь, что он включает следующие компоненты;

Компания Описание

Рынок Анализ

Организация и управление

Служба или линейка продуктов

Маркетинг и продажи

Запрос на финансирование

Финансовые проекции

4 .Приведите все в порядок

Написание бизнес-плана может занять у вас несколько дней или недель, в зависимости от того, насколько всеобъемлющим вы хотите сделать свой план, но на самом деле вы можете организовать свой бизнес всего за пару часов. Джефф Хейден говорит, что это возможно на Inc.com;

5. Сделайте это легальным

Это действие упоминалось ранее пару раз, и это потому, что это один из самых важных шагов не только для того, чтобы сделать ваш бизнес реальностью, но и для определения юридических и налоговых последствия, которые вам придется соблюдать и нести ответственность.Я бы лично порекомендовал поговорить с налоговым инспектором или адвокатом о том, что лучше всего подходит для вашего бизнеса, поскольку каждое формирование может иметь огромные юридические последствия.

В большинстве случаев организация вашего бизнеса подпадает под одно из следующих условий;

Sole Proprietorship

Partnership

Corporation

15

S Corporation

Кооперативные

COPERATION

Потому что для вашего бизнеса является такой важной областью для знакомства самостоятельно, вам также следует ознакомиться с «Полным руководством по регистрации названия вашей компании».»

6. Надежное финансирование

Если вы не накопили достаточно денег, чтобы начать бизнес на собственные средства, вам, скорее всего, придется занимать деньги, чтобы начать. Традиционно это достигалось с помощью Венчурные капиталисты, ангелы, коммерческие банки, кредитные карты, SBA или ваши друзья и семья

Однако вы можете искать альтернативные варианты финансирования, такие как:

Вот руководство по получению финансирования, которое я составил, которое объясняет все шаг, который вам нужно будет предпринять, чтобы получить финансирование для вашего стартапа или малого бизнеса.

7. Завоевание внимания

Наконец, вы хотите начать привлекать внимание к своему бизнесу, чтобы к моменту запуска у вас уже была встроенная клиентская база. Это может показаться сложным, но если вы прислушаетесь к советам этих экспертов, вы сможете начать набирать обороты практически сразу.

Какие еще советы вы бы порекомендовали для начала бизнеса?

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

6 советов, которые помогут вам начать бизнес с нуля

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Мысль о том, чтобы стать предпринимателем и вести успешный бизнес, находится в списке желаний каждого амбициозного и ориентированного на карьеру человека. Однако, когда дело доходит до закладки фундамента бизнеса, многое уходит на то, чтобы это произошло. С появлением технологических инноваций в разных отраслях в последние годы люди стремятся стать первоклассными предпринимателями и стремятся изменить динамику бизнеса.

Как правило, среди начинающих предпринимателей распространено мнение, что лучшее время для начала своего бизнеса — это когда вам немного за 20.Однако этот миф, похоже, оказал сильное давление на молодых и трудолюбивых потенциальных предпринимателей, которые хотят сделать себе имя на рынке.

Интересно, что в отчете об исследовании, озаглавленном ScienceDirect, говорится, что коэффициент успеха людей, которые создали бизнес в возрасте 20 лет, на самом деле такой же, как и у тех, кто стал предпринимателем в 50 лет. Исследование показало, что, кажется, в игре есть баланс. В то время как молодые предприниматели, как правило, более технически подкованы и неохотно идут на риск, предприниматели старшего возраста получают преимущество благодаря своему богатому опыту, деловым навыкам, доступу к финансированию и ключевым отраслевым контактам.Между тем, люди в возрасте от 30 до 40 лет получают меньший успех от своих предприятий из-за таких обязанностей, как семья, нежелания идти на огромный риск и откладывания денег на черный день.

Несомненно, запуск вашего предприятия дает вам свободу воплощать идеи, вносить поправки в политику компании в любой момент времени, искать дополнительные средства из различных источников и создавать здоровую рабочую среду. Хотя это может показаться простым, есть некоторые факторы, которые начинающие предприниматели должны учитывать перед началом проекта.

См. также: Самый важный первый шаг при открытии бизнеса

Изучение бизнес-идеи

Когда у предпринимателя появляется бизнес-идея, очень важно убедиться, что она осуществима. Исследование рынка и оценка ваших конкурентов являются ключом к определению потребностей клиентов, целевого региона, финансовых требований и т. д. Кроме того, это также помогает увеличить взаимодействие с вашими потенциальными клиентами и создать продукт, который будет обслуживать большую часть общества. .Кроме того, будет также рассмотрена ясность в отношении распределения бюджета и потребностей в средствах.

Напишите бизнес-план

Когда вы начнете свой бизнес, у вас будет несколько целей и задач, о которых вы могли подумать, когда впервые задумали свою идею. Успешные предприятия используют этот план в качестве дорожной карты, чтобы определить, в каком направлении движется компания. В этом плане наиболее важными являются формулировка цели, анализ рынка, описание продукта и анализ конкурентов.Это поможет вам установить четкую цель для каждого отдела и оценить достижения за несколько месяцев. Составление бизнес-стратегии имеет важное значение, поскольку оно может помочь вам сделать выбор в пользу более эффективных и ключевых решений. Это также поможет вам сфокусироваться на ваших целях и процедурах.

Официально подтвердите свой бизнес

После того, как вы разработали идею и организовали все ресурсы, которые могут способствовать развитию вашего бизнеса, пришло время подтвердить ваш бизнес на законных основаниях.Это включает регистрацию вашего бизнеса в вашем штате, получение необходимых лицензий и разрешений, а также получение идентификационного номера налогоплательщика. Это позволяет вести бизнес без каких-либо препятствий. Это также предоставит платформу для сбора средств в будущем и поможет вам создать торговую марку в отрасли.

Следите за своими финансами

Это самый важный элемент при планировании запуска вашего бизнеса. Сбор нужной суммы средств также является сложной задачей для начинающих предпринимателей, учитывая, что предложения бизнес-кредитов от банков и финансовых учреждений могут быть ограничены, поскольку ваша компания является новой.Потребность в финансах может возникнуть в любой момент, поэтому очень важно оценить доступную финансовую поддержку и источники, которые могут быть надежными, когда вам больше всего нужны деньги. Каждый бизнес нуждается в некотором количестве финансов, поэтому вам необходимо иметь четкое представление о том, какой бизнес вы собираетесь начать, и о надежных источниках, которые могут выручить вас в денежном выражении во время кризиса.

См. также: 5 шагов к созданию личного бренда с нуля

Защитите свой бизнес 

Поскольку создание бизнеса с нуля требует много тяжелой работы, не менее важно защитить свое предприятие от любых непредвиденных инцидентов.Надлежащее страховое покрытие, защищающее вашу деловую собственность от стихийных бедствий и клеветы, клеветы и ущерба, должно быть вашим главным приоритетом. Кроме того, существуют другие области, такие как страхование профессиональной ответственности, защита от утечки данных, страхование коммерческой собственности и многое другое, которые необходимо полностью защитить. Это помогает бизнесу решить любой вопрос в надлежащих рамках закона.

Продвигайте свой бизнес

Вы не сможете построить свой бизнес, не имея маркетингового плана.В сегодняшнюю цифровую эпоху маркетинг и освещение в СМИ необходимы для того, чтобы выделить ваши продукты или услуги. Стратегический маркетинговый план в сочетании с соответствующим освещением в СМИ может значительно ускорить масштабирование вашего бренда. Рекламные мероприятия о компании на популярных сайтах социальных сетей, а также статьи в журналах или цифровых новостных порталах — лучший способ эффективно продвигать свой бизнес.

Как начать бизнес

Эксперты сходятся во мнении, что первый шаг к открытию бизнеса — хорошая идея, а хорошая идея обычно приходит после того, как вы находите решение проблемы в своей жизни.

Если вы уже нашли бизнес-идею, которая работает для вас, или вы находитесь на пути к этому, здесь мы расскажем об основных шагах по началу бизнеса, включая финансирование, выбор бизнес-структуры и создание вашего бренда.

Вы также можете ознакомиться с нашим лучшим справочником по кредитам для малого бизнеса, чтобы найти варианты финансирования.

11 шагов для открытия бизнеса

1.Провести исследование рынка

Исследование рынка обеспечивает контекст для вашей бизнес-идеи — оно дает вам необходимые данные для развития или улучшения существующей идеи и обеспечения ее успеха.

Исследование рынка оценивает следующие факторы:

  • Спрос: Ваш продукт или услуга удовлетворяют определенную потребность?
  • Объем рынка: Сколько людей будет спонсировать ваш бизнес?
  • Экономические данные: Сколько ваших потенциальных клиентов работают? Сколько они зарабатывают?
  • Адрес: Может ли ваш бизнес выйти на целевой рынок? (иначе говоря, где живут и работают ваши клиенты?)
  • Насыщение рынка: Похожа ли ваша бизнес-идея на существующие услуги или продукты, и если да, то сколько?
  • Цена: Сколько ваш целевой клиент платит за аналогичные услуги или продукты?

Инструменты для проведения маркетинговых исследований включают опросы, анкеты, фокус-группы, интервью, общедоступные записи, коммерческие записи и любые внутренние данные.

2. Напишите бизнес-план

Бизнес-план служит дорожной картой для развития вашего бизнеса. Это руководство о том, как начать, структурировать, управлять и развивать свой бизнес. Бизнес-план также является инструментом, который может помочь вам получить финансирование, инвесторов или даже нового делового партнера.

Большинство бизнес-планов делятся на две категории: традиционные и бережливые.

Традиционные бизнес-планы используют стандартный формат и могут включать десятки страниц.Этот подробный план состоит из следующих разделов:

  • резюме
  • описание компании
  • анализ рынка
  • структура организации и управления
  • линейка услуг или продуктов
  • маркетинг и продажи

Традиционный бизнес-план обычно используется при представлении частным инвесторам или традиционным банкам для обеспечения финансирования , поэтому многие из них включают запрос на финансирование и финансовые прогнозы.

Бизнес-планы бережливого стартапа лучше всего подходят предпринимателям, которые хотят быстро начать свой бизнес или планируют изменить и переопределить свой бизнес-план. Этот формат обобщает ключевые моменты бизнеса: цель (продукт или услуга), целевой рынок, местоположение и бизнес-структура.

Вы также можете включить:

  • Ключевые партнерские отношения
  • Основные виды деятельности
  • Основные ресурсы
  • Ценностное предложение
  • Отношения с клиентами
  • Структура затрат
  • Потоки доходов

2 Выберите1 название компании

Бизнес-план начинается с названия и описания компании.Придумывая название компании, убедитесь, что оно:

.
  • Запоминающийся, легкий в написании и легком произношении
  • Не слишком конкретный, если вы захотите расширить свое предложение в будущем.
  • Еще не используется конкурентами

Изучите возможность защиты доменного имени. В зависимости от уникальности вашего имени вам, скорее всего, придется купить его у предыдущего владельца у регистраторов доменов, таких как Domain.com, Namecheap и Google Domains.

Выберите местонахождение предприятия

В настоящее время бизнес-центры не ограничиваются обычными коммерческими помещениями. Легальные местоположения включают:

  • На дому
  • Только в Интернете
  • Мобильный телефон (автомобили с едой и временные магазины)

Чтобы выбрать правильное место для бизнеса, учтите:

  • Бюджет – посмотреть общую стоимость каждого объекта, включая арендную плату, коммунальные услуги, разрешения и ремонт
  • Расходы и ограничения штата – проверить постановления о зонировании, налоги, разрешения и тарифы на страхование бизнеса
  • Клиентская база — расположение в Интернете или дома может не подходить для бизнеса, требующего личных транзакций
  • Продавцы и поставщики — близость к продавцам и поставщикам снижает затраты на доставку и сводит к минимуму риск нехватки необходимых материалов
  • Конкуренция — не открывайте магазин в районе, насыщенном вашими конкурентами

3.Определите, как финансировать свой бизнес

Финансирование вашего бизнеса — это один из самых важных шагов, которые вы должны предпринять, чтобы структурировать и вести свой бизнес. Сколько средств вам потребуется, будет зависеть от вашего финансового положения и общего видения, и как только вы определили, сколько денег для запуска вам нужно, следующим шагом будет выяснить, как их получить.

Начальная загрузка

Открытие бизнеса означает, что вы самофинансируетесь, будь то сбережения или дискреционный доход.Самофинансируясь, вы не обязаны ни деловым партнерам, ни инвесторам, и у вас есть полный контроль над направлением, в котором вы хотите, чтобы бизнес развивался. Однако самофинансирование также означает принятие на себя 100% риска и возможных убытков. Если ваше предприятие потерпит неудачу, ваша финансовая безопасность может пострадать.

Спросите семью и друзей

Семья и друзья являются законным источником быстрого финансирования, и они часто являются первыми людьми, к которым предприниматель обращается за помощью.Эта стратегия также называется предварительным посевным раундом, раундом друзей и семьи или бридж-раундом.

Финансирование за счет семьи и друзей имеет преимущество гибкости, поскольку вы можете договориться о характере финансовых отношений.

Краудфандинг друзей и семьи может принимать форму:

  • Стандартные ссуды
  • Беспроцентные ссуды
  • Подарки
  • Доля в капитале или доля в собственности

Условия этого соглашения о финансировании должны быть четкими и официальными, поскольку в противном случае вы рискуете повредить личным отношениям.Варианты документов включают:

  • Вексель: юридически обязывающее соглашение между двумя сторонами, в котором указывается сумма кредита, процентные ставки, если таковые имеются, и условия.
  • Соглашение о подписке: юридически обязывающий документ, который предлагает акции компании по согласованной цене в обмен на инвестиции.
Получение венчурного капитала от индивидуальных инвесторов

Индивидуальные инвесторы, иногда называемые «инвесторами-ангелами», — это состоятельные люди, которые вкладывают средства в малый бизнес в обмен на акции или долю в компании.Ожидается, что инвестор получит возврат своих инвестиций (ROI) по мере того, как бизнес будет расти и становиться более прибыльным.

В отличие от крупных инвестиционных фирм, инвесторы-ангелы вносят свой вклад на этапе стартапа или на начальном этапе бизнеса в надежде максимизировать свою прибыль в будущем. По сути, они делают ставку на рост вашей компании.

Финансирование вашего бизнеса за счет частного капитала требует времени, и процесс обычно состоит из следующих шагов:

  • Найдите и найдите инвестора
  • Поделитесь своим бизнес-планом
  • Инвесторы оценят ваш бизнес-план, чтобы убедиться, что он соответствует их критериям обычно работают в рамках локальных сетей — онлайн-поиск сетей или групп инвесторов в вашем регионе должен привести вас в правильном направлении.Существуют также онлайн-платформы, такие как Angellist, которые связывают основателей технологических компаний с инвесторами.

    Подать заявку на грант для малого бизнеса

    Гранты для малого бизнеса являются источником бесплатного финансирования для малого бизнеса и стартапов. К сожалению, квалификационные требования более строгие, чем для традиционного кредита, поскольку гранты финансируются за счет денег или пожертвований налогоплательщиков.

    Вы можете найти государственные гранты для малого бизнеса на федеральном уровне и уровне штата (Grant.gov) или от частных лиц. Обязательно проконсультируйтесь с вашими местными государственными органами, чтобы узнать, какие стимулы для предпринимательства доступны в настоящее время.

    Для получения грантов, финансируемых из частных источников, полезно ознакомиться с последними новостями и пресс-релизами некоммерческих или крупных корпораций. Сосредоточьтесь на организациях, которые соответствуют вашей бизнес-идее, как обычно, гранты, финансируемые из частных источников, нацелены на определенные рынки и демографические группы. Например, если вы женщина, основавшая технологический стартап, скорее всего, у вас есть неправительственная организация с программами грантов для стимулирования женщин-предпринимателей в сфере технологий.

    Обратите внимание, что Администрация малого бизнеса (SBA) не предлагает бизнес-гранты для создания или расширения бизнеса. Вместо этого гранты SBA присуждаются учреждениям и организациям, которые поддерживают и стимулируют предпринимательство в своих сообществах.

    Рассмотрим кредит для малого бизнеса

    Вы также можете финансировать свой бизнес с помощью кредита для малого бизнеса. Чтобы подать заявку, вам понадобится название вашей компании, идентификационный номер налогоплательщика и адрес.Кредиторы, скорее всего, потребуют стандартный бизнес-план и документ с предложением, в котором описывается использование выделенных средств.

    Большинство кредитных союзов и традиционных или онлайн-банков имеют программы кредитования малого бизнеса, но выбор этого пути не обязательно гарантирует лучшие ставки и условия.

    Кредитная программа SBA сотрудничает с кредиторами для предоставления кредитов, поддерживаемых государством, с условиями и процентными ставками, часто более благоприятными, чем те, которые предлагаются частными кредиторами.

    Стартапы обычно имеют право на получение микрокредита SBA, кредита, предназначенного для запуска бизнеса:

    • Максимальная сумма кредита составляет 50 000 долларов США.
    • Средства могут использоваться для покрытия различных расходов, включая расходы на оборудование, инвентарь, расходные материалы или эксплуатационные расходы.
    • Средства нельзя использовать для погашения существующего долга или покупки недвижимости. Однако аренда помещения считается частью операционных расходов.

    SBA также предлагает два других типа кредита, направленных на расширение и развитие существующего бизнеса:

    Ссуды

    7 (a) являются наиболее распространенным типом ссуды агентства.Это рекомендуется для предприятий, которым необходимо приобрести недвижимость, но вы все равно можете использовать средства для других расходов, таких как рефинансирование долга и операционные расходы. Руководящие принципы SBA устанавливают строгие условия и квалификационные требования, в том числе максимальный размер кредита в размере 5 миллионов долларов и планы погашения на 10 или 25 лет.

    504 кредита доступны через сертифицированные компании-разработчики, которые являются некоммерческими организациями, регулируемыми SBA. В отличие от кредитов 7(a), кредитные средства 504 нельзя использовать для повседневных операций, рефинансирования долга или инвестирования в арендную недвижимость.При условии, что вы соответствуете требованиям, средства, также ограниченные 5 миллионами долларов, могут быть использованы для строительства или улучшения существующей инфраструктуры, а также для покупки земли и долгосрочного оборудования.

    Проконсультируйтесь с одобренным SBA кредитором, чтобы подобрать для вас лучшие варианты кредита и помочь определить, соответствуете ли вы требованиям приемлемости.

    Реклама за деньги. Если вы нажмете на это объявление, мы можем получить компенсацию. Объявление

    Проблемы с денежными потоками не должны быть смертным приговором для малого бизнеса.

    Получите кредит для малого бизнеса, соответствующий вашим потребностям, и сосредоточьтесь на развитии своей компании.

    Начать

    4. Выберите структуру бизнеса

    Бизнес-структура определяет юридическую структуру вашей компании, то есть сколько вы платите налогов, какие документы вам нужно подать и какие возможности финансирования вам доступны.

    Вы должны выбрать структуру, прежде чем зарегистрировать свой бизнес в штате.

    Индивидуальное предприятие

    Индивидуальное предприятие является простейшей структурой бизнеса.Владелец имеет полный контроль над бизнесом и его активами. Однако это также означает, что бизнес не считается отдельным юридическим лицом — владелец несет 100% ответственность за любые непогашенные долги или судебные иски, а личные активы рассматриваются как имущество, подлежащее аресту.

    Индивидуальные предприниматели могут зарегистрировать отдельное фирменное наименование в рамках DBA (ведение бизнеса как). Администратор базы данных позволяет вам подать заявку на получение федерального налогового идентификатора и подать заявку на открытие банковского счета для бизнеса. С другой стороны, он не обеспечивает правовой защиты.Индивидуальные владельцы должны подать заявку на регистрацию товарного знака в Ведомство США по патентам и товарным знакам, чтобы защитить свое фирменное наименование на законных основаниях.

    Эта неформальная бизнес-структура ограничивает возможности финансирования и подвергает вас личной ответственности, но она по-прежнему является хорошей отправной точкой для предприятий с низким уровнем риска и небольших операций с участием одного человека.

    Товарищество

    Два или более человека, владеющих бизнесом, могут создать бизнес-структуру партнерства.Партнерство учреждает бизнес как отдельное юридическое лицо и предлагает владельцам защиту от частичной ответственности.

    Существует две категории партнерства:

    • Товарищество с ограниченной ответственностью – Все партнеры несут ответственность в пределах своей индивидуальной суммы инвестиций. Партнеры не несут ответственности за халатность другого.
    • Товарищество с ограниченной ответственностью — Один партнер («генеральный партнер») может действовать от имени бизнеса и несет неограниченную ответственность.«Пассивные партнеры» не управляют бизнесом и не участвуют в операционных процедурах. Их финансовая ответственность ограничена суммой их индивидуальных инвестиций.

    Деловое партнерство получает выгоду от сквозного налогообложения: прибыль и убытки отражаются в налоговой декларации физического лица. В отличие от корпорации, само деловое партнерство не платит налоги.

    Эта бизнес-структура является стандартной для предприятий с несколькими владельцами или профессиональными группами, таких как юридические и бухгалтерские фирмы.

    Общество с ограниченной ответственностью

    Компания с ограниченной ответственностью (ООО) сочетает в себе защиту ответственности корпорации с налоговой структурой делового партнерства. Само ООО не платит никаких корпоративных налогов.

    LLC принадлежат одному или нескольким физическим лицам. В отличие от партнерства, владельцы не несут личной ответственности за какую-либо часть долга или юридических обязательств бизнеса. Личные активы, такие как ваш дом, автомобиль и инвестиции, защищены.

    Чтобы создать ООО, владельцы должны подать официальные учредительные документы или свидетельство об организации.

    Корпорация

    Корпорация или c-corporation — это отдельное юридическое лицо, которое может владеть активами, предъявлять иски и нести юридическую ответственность, занимать деньги и подавать налоги.

    Корпорация принадлежит акционерам, имеет совет директоров и платит фиксированную ставку корпоративного налога, установленную правительством США через Службу внутренних доходов.Акционеры не несут личной ответственности за какие-либо юридические или долговые обязательства корпорации.

    Стартапы, которые хотят привлечь инвесторов, могут рассмотреть возможность создания корпорации из-за ее структуры налогообложения. Частные инвесторы платят налоги только с того, что они получают в качестве прибыли (своих дивидендов), в отличие от владельцев LLC, которые платят налог на годовой доход компании, даже если они не получают прибыль в этом году.

    Корпорации требуют сложной бизнес-структуры, и их создание значительно дороже, чем ООО или товарищества.Подумайте о регистрации в качестве корпорации, если ваш бизнес-план зависит от привлечения внешних инвесторов и акционеров.

    Некоммерческая организация

    Если ваш бизнес связан с работой, приносящей пользу обществу, например благотворительностью, образованием, религиозной, литературной или научной деятельностью, рассмотрите возможность регистрации в качестве некоммерческой организации (НПО).

    Некоммерческая организация не платит налоги со своей прибыли, но прибыль должна идти на операционные расходы и проекты.Он не может выплачивать дивиденды своим членам или жертвовать на политические кампании.

    Некоммерческие организации должны зарегистрироваться в IRS как корпорация 501(c)(3), чтобы иметь право на освобождение от налогов.

    5. Зарегистрируйте свой бизнес

    То, как и где вы зарегистрируетесь, зависит от выбранной вами структуры бизнеса и местоположения. Например, индивидуальному владельцу может не понадобиться подавать заявку на федеральную регистрацию, если только он не использует товарный знак для бизнеса или продукта.

    Вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве по адресу:

    • Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика
    • Внесите торговую марку, название компании или продукта
    • Подайте заявку на освобождение от налогов, если это некоммерческая организация
    • Подайте заявку на освобождение от налогов в качестве малого бизнеса

    любой штат, в котором вы ведете коммерческую деятельность в качестве:

    • ООО
    • Корпорация
    • Партнерство
    • Некоммерческая корпорация
    • Индивидуальное предприятие в некоторых штатах

    Используйте инструмент SBA для поиска вашего штата, чтобы зарегистрироваться непосредственно в регулирующем органе вашего штата.

    Зарегистрированный агент

    Зарегистрированному агенту поручено получать официальные документы бизнеса (документы, налоговые формы, юридические уведомления и т. д.).

    Индивидуальным предпринимателям не нужно беспокоиться о зарегистрированных агентах, но вам необходимо назначить их, если вы регистрируетесь в качестве ООО, корпорации, товарищества или некоммерческой корпорации.

    Владельцы бизнеса могут назначить себя зарегистрированными агентами или нанять отдельную службу для их представления за определенную плату.Независимо от того, какой вариант вы выберете, зарегистрированный агент должен иметь физический адрес в том же штате, в котором зарегистрирован бизнес.

    6. Получите идентификационный номер налогоплательщика на федеральном уровне и уровне штата

    Идентификационный номер федерального налога и налога штата называется идентификационным номером работодателя (EIN), который идентифицирует вашу компанию как налогооблагаемую организацию и позволяет ей подавать и удерживать налоги штата и федеральные налоги.

    Идентификационный номер федерального налогоплательщика необходим для нескольких различных видов деятельности, включая подачу федеральных налогов, оплату труда сотрудников, удержание подоходного налога, открытие коммерческого банковского счета и регистрацию в качестве корпорации.

    Идентификационный номер налогоплательщика штата требуется, если ваш бизнес должен платить налоги штата. Это будет зависеть от налогового законодательства и правил ведения бизнеса в каждом штате.

    Владельцы бизнеса могут бесплатно подать заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн на сайте IRS.gov.

    7. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

    Отрасли, регулируемые на федеральном уровне — сельское хозяйство, алкогольные напитки или транспорт — требуют бизнес-лицензий и разрешений от определенных агентств.Чтобы подать заявку, сначала сопоставьте свой бизнес-сектор с правильным регулирующим органом и посетите его веб-сайт для получения дальнейших инструкций.

    На уровне штатов требования к разрешениям и лицензированию различаются в зависимости от местоположения и отрасли. Вам решать, приобретать и продлевать все необходимые лицензии в вашем регионе или рисковать крупным штрафом или приостановкой.

    8. Открыть коммерческий банковский счет

    Деловой банковский счет отделяет деловые расходы от ваших личных активов, обеспечивая финансовую защиту и упрощая отслеживание расходов компании.В налоговый сезон вы избавите себя от головной боли, если бизнес-расходы аккуратно организованы в другой счет.

    В отличие от личного счета, корпоративный банковский счет позволяет добавлять авторизованных пользователей — доверенного сотрудника или делового партнера, уполномоченного выполнять повседневные транзакции от вашего имени.

    Наконец, наличие бизнес-аккаунта также повышает легитимность. С точки зрения потребителя и поставщика, осуществление платежей на корпоративный счет может вызывать больше доверия, чем отправка денег или счетов-фактур физическому лицу.

    Компоненты коммерческого банковского счета включают:

    • Бизнес-чек, сберегательный счет и счет денежного рынка
    • Кредитная линия для бизнеса
    • Кредитные карты для бизнеса

    Поищите выгодные условия и тарифы. Вы можете найти подходящий вариант в одном из наших лучших расчетных счетов для бизнеса.

    При сравнении бизнес-счетов учитывайте следующее:

    • Вводные предложения
    • Процентные ставки по сбережениям, чекам и кредитным линиям
    • Плата за транзакции и обработку
    • Минимальная комиссия за остаток на счете
    • Близость к вашему бизнес-адресу
    • Доступ к банкомату
    • Бесплатная проверка 901
    • Доступные торговые услуги
    Получить бизнес-кредитную карту

    Кредитная карта для бизнеса может покрыть непредвиденные расходы и укрепить финансовую надежность бизнеса.Как отдельное юридическое лицо, ваша компания может создать свой кредитный рейтинг, который хорошо смотрится в кредитных заявках или инвестиционных предложениях.

    Как и обычные кредитные карты, бизнес-кредитные карты предоставляют дополнительные преимущества и вознаграждения. Если ваш стартап требует много путешествий, ищите карты, которые набирают путевые очки. Если у вашего бизнеса есть различные ежемесячные расходы, ищите щедрую программу кэшбэка.

    Для подачи заявления владельцам требуется кредитный рейтинг от хорошего до отличного, поскольку компании, выпускающие кредитные карты, оценивают кредитоспособность как владельца, так и компании.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Chase Business Checking Accounts позволяет вам контролировать свой бизнес.

    Chase предлагает владельцам малого бизнеса и фрилансерам простые, быстрые и интуитивно понятные банковские услуги без ежемесячной платы за обслуживание. Нажмите ниже, чтобы открыть счет сегодня

    Открыть счет сегодня

    9. Получите страховку для бизнеса

    Страхование бизнеса защищает вас от финансовых потерь в случае несчастных случаев, стихийных бедствий или претензий по ответственности.Обходиться без страховки рискованно, и даже домашние предприятия получают выгоду от отдельного страхового полиса, поскольку любое деловое оборудование или инвентарь, который вы храните дома, освобождаются от покрытия по страховке домовладельца.

    Вот наиболее распространенные полисы страхования бизнеса:

    • Страхование гражданской ответственности
    • Страхование ответственности производителя
    • Страхование профессиональной ответственности
    • Страхование домашнего бизнеса
    • Страхование коммерческой недвижимости
    • Страхование полисов владельцев бизнеса (BOP)

    Если вы планируете нанимать сотрудников, компенсация, страхование по безработице и инвалидности.Узнайте, какие правила являются обязательными, непосредственно в органах штата и федеральных органах.

    Более подробное описание каждого типа полиса страхования бизнеса см. в руководстве по типам страхования SBA. И проверьте лучшие страховые компании для малого бизнеса, чтобы найти наши лучшие варианты страхования бизнеса.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Вы много работали, чтобы построить свой бизнес. Теперь защитите его с помощью Business Insurance.

    Неожиданный материальный ущерб, проблемы с кибербезопасностью и профессиональные ошибки могут привести к финансовым затруднениям. С полисом страхования бизнеса вы можете защитить себя и свой бизнес от этих и многих других вещей. Нажмите ниже, чтобы узнать больше.

    Получите бесплатную смету от CoverWallet

    10. Создайте свой бренд и веб-сайт

    Брендинг отличает ваш бизнес от конкурентов, но самое главное, он создает восприятие вашей компании и ее продукта или услуги в сознании вашего клиента.

    Брендинг начинается с названия вашей компании и включает в себя логотип, типографику, связанные изображения, упаковку и формулировку. Надежный бренд точно представляет ваш бизнес как в Интернете, так и вне его.

    Устоявшаяся идентичность бренда по-прежнему нуждается в усилении, и именно здесь вступает в действие присутствие в Интернете. Социальные сети необходимы для укрепления вашего бренда и последовательного представления его более широкой онлайн-аудитории. В то же время хорошо продуманный веб-сайт делает ваш продукт или услугу более доступными.

    Марка

    Успешный брендинг передает последовательную идею и ощущение вашего бизнеса, привлекает вашу целевую клиентскую базу и повышает прибыльность и узнаваемость.

    Эффективный брендинг может помочь создать положительное впечатление о вашей компании и повысить активность на вашем веб-сайте и в социальных сетях.

    Создать бренд:

    • Изучите свою целевую аудиторию
    • Подумайте, какие слова вы хотите ассоциировать с вашим продуктом или услугой («дерзкий, смелый, смелый» или «оптимизированный, эффективный и основанный на данных»)
    • Выберите название компании, которое лучше всего представляет компания и ее продукт
    • Разработайте логотип бренда, который будет визуально привлекательным, запоминающимся и легко связанным с вашей компанией
    • Выровняйте другие элементы дизайна вашей страницы, канцелярских принадлежностей, средств связи и товаров с вашим логотипом и стилем

    Для начала бизнеса, вы сэкономите много денег, разработав логотип бренда самостоятельно с помощью бесплатных дизайнерских платформ, таких как Canva.При этом любительский дизайн может оказаться дорогостоящим в долгосрочной перспективе, если вам понадобится профессиональный ребрендинг, как только бизнес начнет развиваться.

    Если вы хотите избежать этой проблемы в будущем, ищите профессиональных дизайнеров на веб-сайтах для фрилансеров, таких как Upwork или Dribbble, сайте объявлений о вакансиях, на котором представлено большое количество портфолио дизайнеров.

    Социальные сети

    Социальные сети необходимы для построения успешного бизнеса, особенно сегодня.Такие платформы, как Instagram, Twitter, Facebook, Tik Tok и даже LinkedIn, предлагают рекламные возможности и прямое взаимодействие с клиентами, а также возможность повысить их лояльность.

    Создание четкой маркетинговой стратегии и календаря для максимально эффективного использования социальных сетей может потребовать выделения дополнительных ресурсов и времени для управления бизнес-аккаунтами в социальных сетях.

    Владельцам бизнеса необходимо точно анализировать взаимодействие, показы и охват, чтобы измерять активность в социальных сетях.Каждая платформа имеет инструменты аналитики, которые собирают эти данные для вас.

    Стратегии социальных сетей, повышающие узнаваемость и стимулирующие вовлечение, включают:

    • Создание закулисного контента о том, как вы делаете свой продукт
    • Создание образовательного и информационного контента
    • Публикация коротких видеороликов и видеороликов о существующих продуктах и ​​предстоящих запусках
    • Партнерство с влиятельными лицами для повышения узнаваемости

    Недостатки социальных сетей:

    • Это отнимает много времени.Аккаунты нуждаются в ежедневном мониторинге и активности, чтобы привлечь внимание. Возможно, вам придется нанять менеджера по социальным сетям.
    • Ваш бизнес-аккаунт может подвергаться ненадлежащему поведению, преследованию, критическим отзывам или взлому.
    Веб-сайт

    Онлайн-присутствие не будет полным без веб-сайта, даже самого простого. Предприятиям нужна отдельная, независимая от социальных сетей платформа, чтобы гарантировать постоянное присутствие в Интернете и взаимодействие с потенциальными клиентами.Хорошая новость заключается в том, что создать веб-сайт легко, даже если у вас нет опыта программирования.

    Владельцы бизнеса могут создать веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов или системы управления контентом (CMS). Первый отлично подходит для начинающих, а второй требует некоторых знаний в области кодирования.

    Разработчики веб-сайтов являются наиболее популярным вариантом для стартапов из-за простоты использования. Владельцы бизнеса получают доступ к готовым шаблонам с настраиваемыми встроенными элементами, внося ежемесячную плату.

    Вам нужно только загрузить свой контент (виджеты, изображения, видео или текст), а конструктор сайтов позаботится обо всем остальном:

    Автономный конструктор веб-сайтов: Это программное обеспечение, которое загружается и устанавливается на ваш компьютер. Клиенты могут редактировать и обновлять свой веб-сайт в автономном режиме и готовить его к публикации. Вам нужно будет приобрести отдельную учетную запись веб-хостинга, чтобы загружать файлы и публиковать веб-сайт.

    Онлайн-конструктор веб-сайтов: Пользователи создают и редактируют свои веб-сайты непосредственно в Интернете без покупки учетной записи веб-хостинга или загрузки какого-либо программного обеспечения.Единственным требованием является интернет-браузер и надежное подключение к Интернету. Они более удобны для пользователя, чем их автономные аналоги.

    Популярные онлайн-конструкторы веб-сайтов включают Shopify, Squarespace, Wix и Weebly.

    Чтобы создать успешный веб-сайт:

    • Приобретите доменное имя, которое легко пишется, запоминается и соответствует вашему бренду в целом.
    • Создайте домашнюю страницу таким образом, чтобы она четко отражала суть вашего бизнеса, с высококачественными изображениями и сканируемым текстом.
    • Изучение поисковой оптимизации (SEO) стратегии по улучшению вашего веб-сайта и повышению его видимости в Google и других поисковых системах.

    Создание блога также является отличным способом дополнить свой бренд, связаться с вашей аудиторией и создать более подробный контент, относящийся к вашему продукту или услуге. Узнайте, как начать блог с помощью нашего руководства из 7 шагов.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Создание отличного веб-сайта не обязательно должно быть дорогим или сложным.

    Услуги веб-хостинга, такие как Bluehost, упрощают создание собственного веб-сайта, благодаря отличным инструментам и круглосуточным консультациям экспертов ваш сайт будет запущен в кратчайшие сроки!

    Создать мой сайт

    11.Нанять сотрудников

    Небольшой бизнес, управляемый двумя или более людьми, может быстро стать слишком сложным. Если ваш бизнес приносит прибыль, вы работаете без перерыва и изо всех сил пытаетесь удовлетворить спрос клиентов, пришло время нанять дополнительную руку.

    Чтобы нанимать сотрудников, компания должна быть зарегистрирована в штате и соответствовать федеральному трудовому законодательству и законодательству штата. Потратьте время, чтобы понять федеральную охрану труда с помощью Краткого изложения основных законов Министерства труда.

    Сотрудники против независимых подрядчиков

    Новые сотрудники помогут удовлетворить спрос растущего стартапа, но сначала решите, нужны ли вам сотрудники или независимые подрядчики:

    • Независимый подрядчик: работает под своим собственным именем и взимает плату с вашей компании за свои услуги. Вы не обязаны удерживать подоходный налог, социальное обеспечение или Medicare, выплачивать пособие по безработице или соблюдать законы о занятости и труде.
    • Сотрудник: работает и нанят вашей компанией. Вы должны удерживать подоходный налог, социальное обеспечение, Medicare и пособие по безработице. Сотрудники защищены местными и федеральными законами о труде и занятости.

    Компании может потребоваться уплатить невостребованные налоги, если она неправильно классифицирует сотрудников. Избегайте этого, следуя руководству IRS о том, как классифицировать сотрудников и независимых подрядчиков.

    Настройка платежной ведомости

    Система начисления заработной платы обрабатывает процесс выплаты заработной платы сотруднику.Чтобы настроить его, сначала убедитесь, что ваша компания имеет идентификационный номер работодателя и зарегистрирована в федеральных агентствах и агентствах штата.

    Вам также необходимо установить, как часто сотрудники будут получать оплату, или продолжительность вашего платежного периода. Это может быть еженедельно, раз в две недели, раз в два месяца или ежемесячно. Чтобы выбрать наилучшую структуру периода оплаты, учитывайте потребности вашего сотрудника, расходы на выплату заработной платы, налогообложение и денежный поток компании.

    Определить должность

    Напишите четкое и подробное описание должностных обязанностей, в котором будут указаны обязанности и компенсация сотрудников.На этом этапе также настоятельно рекомендуется создать руководство для сотрудников, в котором четко изложены политики компании. Рассмотрите возможность добавления льгот, таких как медицинская страховка, оплачиваемый отпуск и пенсионные планы, чтобы выделиться среди конкурентов и привлечь лучших специалистов.

    Рекрут

    Разместите вакансию в социальных сетях и на платформах со списком вакансий. Сайтов с объявлениями о вакансиях пруд пруди, и не все гарантируют возврат инвестиций. Мы рекомендуем вам публиковать сообщения на платформах с высокой наглядностью и удобными для работодателей инструментами. Если вы не знаете, с чего начать, ознакомьтесь с нашими обзорами лучших веб-сайтов для размещения вакансий для работодателей.

    Хорошо написанное объявление о вакансии должно включать:

    • Описание работы и льготы
    • Независимо от того, является ли должность неполный или полный рабочий день
    • Рабочее место
    • Необходимая квалификация для подачи заявления, если таковая имеется
    • Контактная информация
    • Уровень заработной платы

    Лучшие потенциальные клиенты После собеседования и выбрали кандидата, вы можете сделать официальное предложение о работе, которое включает детали вознаграждения и дату начала работы.

    Чтобы принять на работу нового сотрудника, соберите необходимые документы:

    • Личная информация (имя, адрес и номер социального страхования)
    • Форма прямого депозита, если применимо
    • Форма W-4 об удержании налога
    • Форма подтверждения права на трудоустройство I-9
    • Контракт или трудовое соглашение
    • Информация о льготах, если применимо
    Объявления за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление.Объявление

    Идеальный кандидат на вашу вакансию уже найден. Найдите их на сайте поиска работы.

    Имея в своем распоряжении обширную базу данных, сайты по поиску работы могут подобрать вам качественных кандидатов за считанные минуты. Нажмите ниже и познакомьтесь с ними сегодня.

    Начать

    Основные затраты на открытие бизнеса

    Затраты на открытие бизнеса значительно различаются в зависимости от отрасли: бизнес прямой поставки или клининговый бизнес будет иметь более низкие накладные расходы, чем, скажем, кафе или ресторан.

    Независимо от бизнес-модели, анализ и систематизация начальных затрат необходимы для измерения финансовой жизнеспособности вашего бизнеса. Вы не хотите вкладывать деньги в предприятие только для того, чтобы обнаружить, что расходы значительно превышают вашу прибыль.

    Затраты на запуск можно разделить на следующие широкие категории:

    Операционные расходы

    Эксплуатационные расходы — это расходы, непосредственно связанные с результатами вашего бизнеса, включая оплату труда, необходимое оборудование, первоначальный инвентарь, материалы, расходные материалы и даже транспортные расходы.

    Накладные расходы

    Накладные расходы — это дополнительные деловые расходы, не связанные напрямую с созданием продукта или предоставлением услуги. Накладные расходы обычно включают:

    • Аренда и коммунальные услуги
    • Разрешения и лицензии
    • Административная заработная плата
    • Страхование
    • Офисное оборудование и расходные материалы
    • Продвижение и реклама

    Воспользуйтесь таблицами запуска SBA, чтобы оценить свои расходы на год.Кроме того, рассмотрите возможность инвестирования в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks Online или Xero.

    Основные затраты на открытие бизнеса можно разделить на постоянные, переменные и полупеременные расходы:

    • Фиксированный: текущие расходы остаются неизменными. Подумайте об аренде или ипотечных платежах, зарплатах, страховке и счетах за коммунальные услуги.
    • Переменная: текущие затраты, которые колеблются. Примеры включают почасовую заработную плату и стоимость сырья.
    • Полупеременные: текущие затраты, которые колеблются, но все еще включают аспекты постоянных затрат.Примером может служить текущий ремонт. Они стоят фиксированную сумму, но количество раз, когда вам действительно нужно платить за ремонт, зависит от других факторов.

    Как начать бизнес Часто задаваемые вопросы

    Сколько стоит начать бизнес?

    Ваши затраты во многом зависят от вашей бизнес-модели и отрасли. Нет универсального ответа на все вопросы. Затраты на запуск включают в себя операционные и накладные расходы, которые далее подразделяются на текущие или единовременные затраты.

    Хорошей новостью является то, что, как только у вас есть бизнес-план, вы можете самостоятельно оценить эти расходы и оценить финансовую жизнеспособность вашей бизнес-идеи.

    Как начать бизнес без денег?

    Предприятия с очень небольшими затратами на создание включают создание контента, блоги и информационные бюллетени, прямую поставку, футболки и принты или интернет-магазины комиссионных. Это хорошие варианты для людей, которые хотят увеличить свой доход за счет подработки или заняться любимым проектом.

    Конечно, вам по-прежнему будет нужен источник дохода для удовлетворения основных потребностей, пока ваш побочный проект набирает обороты и начинает приносить прибыль.

    Что нужно для начала бизнеса?

    Чтобы начать свой бизнес, вам необходимо составить бизнес-план, провести исследование рынка, проанализировать начальные затраты, зарегистрировать свою компанию, обеспечить финансирование и создать свой бренд. Ознакомьтесь с 11 шагами к открытию бизнеса, чтобы получить подробное объяснение процесса от начала до конца.

    Какой хороший бизнес может начать ребенок?

    Дети могут заработать немного денег творчески и весело. От традиционных, ностальгических предприятий, таких как киоск с лимонадом, до присмотра за домашними животными, продажи выпечки, мытья автомобилей или выполнения общих работ по дому.Подростки старшего возраста могут заняться репетиторством, присмотром за детьми, продажей произведений искусства и других предметов в Интернете или созданием контента.

    Какие лицензии необходимы для начала бизнеса?

    Требования к бизнес-лицензиям и разрешениям зависят от характера вашего бизнеса, а также от государственных и федеральных правил. Ресторанный и барный бизнес должен соответствовать лицензиям на здравоохранение, спиртные напитки и пожарную безопасность, в то время как продавец Etsy, работающий на дому, этого не сделает. Обратитесь в местное и федеральное государственное учреждение, чтобы привести все документы в порядок.

    Практический результат о том, как начать бизнес

    Создание и запуск бизнеса требует много времени и усилий, но реализация увлеченного проекта, работа на себя и финансовая безопасность могут стоить потраченных усилий.

    11 шагов к открытию бизнеса начинаются с исследования рынка и бизнес-планирования. Затем определите источники финансирования, выберите бизнес-структуру и зарегистрируйтесь. С регистрацией бизнеса вы можете подавать налоги, открывать банковский счет для бизнеса, приобретать страховку для бизнеса и нанимать сотрудников.

    Как только основа бизнеса будет создана, приступайте к творческой части: брендингу. Стартапу нужен запоминающийся фирменный стиль. Это возможно благодаря хорошо разработанному логотипу, четкой маркетинговой стратегии и эффективному использованию социальных сетей.

    Наконец, не забудьте создать независимый веб-сайт и использовать стратегии SEO для повышения видимости, узнаваемости бренда и вовлечения потребителей.

    Следуя этим шагам, ваш бизнес имеет наилучшие шансы на успех на очень конкурентном, но захватывающем рынке стартапов.

    Как начать бизнес: полные шаги и ресурсы

    Copyright Картер Макнамара, MBA, PhD. Это руководство объясняет каждый шаг
    , необходимый для начала успешного бизнеса, и предоставляет полезные онлайн-ресурсы для
    каждого шага.

    разделов этой темы включают

    Не забывай о себе!

    1. Сначала подготовьтесь
    2. Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

    Подтвердите свою бизнес-идею

    3.Какова ваша бизнес-идея?
    4. Является ли это жизнеспособной бизнес-идеей?

    Определение отрасли и модели бизнеса

    5. Какова ваша отрасль бизнеса?
    6. Какова ваша бизнес-модель?

    Получить необходимое финансирование

    7. Напишите свой бизнес-план
    8. Получите необходимое финансирование

    Создайте свой бизнес

    9. Станьте законным и официальным
    10. Планируйте штатное расписание

    Выберите расположение и спланируйте объекты

    11. Планируйте свои помещения
    12.Выберите лучшее место

    Разработайте свой продукт или услугу

    13. Разработайте свой продукт или услугу
    14. Разработайте свою текущую цепочку поставок

    Планируйте свой маркетинг и продажи

    15. Планируйте свой маркетинг
    16. Планируйте свои продажи

    Продайте свой продукт или услугу

    17. Начните продавать своим клиентам
    18. Обеспечьте высокий уровень обслуживания клиентов

    Управляйте своим бизнесом и развивайте его

    19. Управление общим бизнесом
    20.Развивайте свой бизнес в целом

    Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

    Бесплатная помощь в открытии бизнеса
    Бесплатные контрольные списки для открытия бизнеса

    Также обратите внимание на
    Связанные темы библиотеки


    НЕ ЗАБЫВАЙТЕ О ВАС!

    1. Сначала подготовьтесь

    Готовы ли вы лично начать новый бизнес?

    Многие люди так взволнованы началом нового бизнеса, что забывают
    об одной из самых больших проблем — сначала подготовиться.Поэтому, прежде чем
    предпринимать шаги по открытию нового бизнеса, они должны сначала подумать о:

    • Есть определенные черты успешных предпринимателей. Я действительно предприниматель?
    • Каковы мои настоящие увлечения? Как я могу сохранить их в моем новом предприятии?
    • Какой у меня сейчас уровень стресса? Могу ли я взять гораздо больше?
    • Каковы мои личные сильные и слабые стороны. Как я могу использовать свои сильные стороны
      , чтобы усилить свои слабости?
    • Есть ли альтернативы, которые я мог бы сделать прямо сейчас?
    • В порядке ли мои личные финансы, прежде чем я пойду к инвесторам?

    Следующая статья поможет вам ответить на каждый из этих очень важных вопросов
    .
    Предприниматели
    — Готовы ли вы лично начать новое предприятие?

    Почему вы хотите начать бизнес


    ?

    Чтобы иметь достаточную мотивацию для планирования и построения бизнеса, важно знать
    , зачем вы это делаете в первую очередь. Причин много, но вы должны
    знать свою. Не смотрите пока на чужие причины. Просто подумайте о себе.
    Например, является ли ваша основная причина:

    • Зарабатывать достаточно денег, чтобы жить?
    • Бизнес как хобби?
    • Изучить новый навык?
    • Работать в команде над общей целью?
    • Приносить пользу другим от вашего продукта или услуги?

    Также рассмотрим
    50 причин
    начать свой собственный бизнес
    30 убедительных причин
    начать бизнес
    21 причин
    начать бизнес сегодня
    20
    Reasons and Wrong 1 Причины, по которым люди начинают свой собственный бизнес

    2.Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

    Самая важная часть вашего планирования того, как начать свой бизнес,
    — это не сам план. Самая важная часть — это само планирование — размышление о своем бизнесе, о том, что вы хотите от него получить, кому и как он будет служить.

    План — это только «карта», документ. Планирование — это настоящее «путешествие»
    . Вот почему никогда не стоит сокращать свое планирование
    , создавая, например, «одночасовой» или «одностраничный» бизнес-план
    , или поручить планирование и написание кому-то другому. для тебя.

    Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам получить максимальную отдачу от вашего путешествия
    .

    • Осознайте, что вы уже многое спланировали в своей жизни. Подумайте о
      , что работало раньше? Что не так? Что вы можете улучшить на этот раз?
    • Планируйте шаг за шагом. Лучше сделать качественное планирование
      , чем спешить с выполнением плана. Ваше планирование займет столько времени, сколько потребуется.
    • Начните просто, но начните. Не ждите идеального момента.
    • Планирование не обязательно должно быть идеальным с первого раза. Вы можете изменить
      его по мере необходимости.
    • Это ваше дело, которое вы планируете. Сначала начните со своих собственных идей, а затем
      отполируйте их чужими.
    • Выполняйте первые 20 % планирования, которые дают первые 80 % результатов. Сначала
      запланируйте большие куски. Добавьте детали в следующем раунде.
    • Отдавайте себе должное, продолжая добавлять в свой план.
    • Помните, что планирование запуска отличается от управления им, но
      это не менее важно.

    Также учтите
    Как
    Планировать


    ПРОВЕРКА БИЗНЕС-ИДЕИ

    3. Какова ваша бизнес-идея?

    Вероятно, у вас была одна или несколько хороших идей для продукта или услуги, которые, по вашему мнению,
    будут ценны для других. В противном случае, если вы хотите начать бизнес, вам
    следует очень скоро придумать несколько идей. Идеи могут исходить из многих источников, но сейчас
    вам важно прояснить свою собственную идею.Это продукт или
    услуга? Продукт — это материальная ценность, которую другие готовы купить. Услуга — это неосязаемый ряд действий, которые другие готовы купить. Что касается вашей идеи, возможно, вы еще не знаете ответов на все необходимые вопросы
    , но подумайте об этих начальных вопросах:

    • Это товар или услуга?
    • Кто, скорее всего, выиграет от этого? Откуда вы знаете?
    • Что вам потребуется для производства этого продукта или услуги?
    • Что нужно сделать, чтобы убедить других купить его?
    • Если продажи не являются вашим навыком, насколько вероятно, что вы сможете убедить других
      продать их?
    • Затронули ли эти занятия ваши увлечения? Если нет, то как вы можете сохранять энтузиазм?
    • Насколько велика вероятность того, что идея будет достаточно полезной, чтобы на ее основе можно было построить бизнес?

    Если у вас еще нет идеи, то подумайте о:

    • О каких типах жалоб вы или другие лица часто говорите?
    • Какие предложения вы часто слышите?
    • Какие продукты или услуги вы особенно цените? Достаточно ли их
      ?
    • Какие навыки есть у вас или у других людей, которые можно было бы использовать еще
      для помощи другим?

    Какова ваша бизнес-идея?


    Лучшие ресурсы, где вы можете найти бизнес-идеи
    7
    Надежные источники бизнес-идей, которые вы должны изучить
    8
    Хорошие источники новых бизнес-идей и возможностей
    10 отличных способов генерировать
    бизнес-идеи
    Бизнес
    Развитие — рост вашего бизнеса -Коммерческая или некоммерческая организация

    Некоторые дополнительные ресурсы для генерации идей
    Слушание
    | Анкетирование
    | Собеседование
    | Обмен
    Обратная связь | Мозговой штурм
    | Творчество и инновации

    4.Жизнеспособная бизнес-идея?

    Что такое жизнеспособная бизнес-идея?

    Жизнеспособная бизнес-идея — это идея продукта или услуги, которая, скорее всего,
    будет:

    1. Пользоваться достаточно высоким спросом у потенциальных клиентов
    2. Что они готовы заплатить за это достаточно денег,
    3. Что доход от этих продаж будет постоянно
    4. Превысить затраты на разработку и предоставление продукта или услуги.

    Слишком много предприятий терпят неудачу из-за того, что предприниматель
    твердо убежден в том, что идея жизнеспособна только потому, что он или она так сильно в нее верит.Немногие предприниматели
    похожи на Стива Джобса, который может создать продукт или услугу, пользующиеся таким высоким спросом, что они создают собственный рынок. Подавляющее большинство успешных бизнес-идей
    были сначала проверены, прежде чем они были преобразованы в успешные продукты
    и услуги.

    Как проверить, является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей

    Размышляя о вашем продукте или услуге, Rolfe
    Ларсон предлагает:

    1. Зайдите в Интернет, чтобы найти похожие компании и взять у них интервью.Вы будете
      удивлены, насколько они открыты.
    2. Ваше онлайн-исследование также должно привести вас к некоторым «экспертам»
      в этой области: это могут быть ушедшие на пенсию менеджеры, консультанты, государственные служащие и даже
      ученые.
    3. Если это бизнес-идея, о которой вы уже что-то знаете, возможно,
      вы уже знаете других людей, которые могут предложить некоторые идеи. Поговорите с ними.
    4. Если в этой области есть отраслевая ассоциация, свяжитесь с ними по номеру
      .
    5. «Секретный магазин» потенциальных конкурентов, чтобы узнать, как они делают вещи.
    6. Определите своих целевых клиентов, а затем найдите способы опросить некоторых из них.
      Десяток интервью могут дать отличные результаты. Оцените их готовность
      платить. Что они в настоящее время покупают, что более или менее похоже?

    Является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей?

    Рассматриваете альтернативы открытию бизнеса?

    Как насчет покупки франшизы? Бизнес?

    Вместо того, чтобы начинать новый бизнес, возможно, вы могли бы реализовать свою идею
    , купив
    франшизу, предлагающую аналогичный продукт или услугу? Или как насчет того, чтобы купить
    текущий бизнес? Если у вас есть или вы можете получить финансирование, то
    эти подходы могут сэкономить вам много времени и усилий.

    Как насчет создания некоммерческой организации? Общественная организация?

    Количество времени, необходимое для запуска
    и управления некоммерческой организацией, скорее всего, будет таким же, как и для
    бизнеса. Точно так же, как бизнес должен получать прибыль, некоммерческая организация должна удовлетворять сильные неудовлетворенные потребности в
    сообществе. Если бы вы могли доказать, что ситуация
    существует в вашем сообществе, вы могли бы создать некоммерческую организацию. Если вы хотите, чтобы
    получал пожертвования и избегал определенных видов налогов, вам нужно создать
    некоммерческую корпорацию.Это потребует разработки и отчетности перед Советом директоров
    .

    Или вы можете основать социальное
    предприятие, которое представляет собой некоммерческую корпорацию, в которой вы получаете прибыль
    и тратите ее на выполнение своей миссии. Социальные предприятия и социальное предпринимательство становятся все более популярными среди некоммерческих организаций во всем мире. Социальному предприятию
    потребуется бизнес-план, как и коммерческому бизнесу.

    Также рассмотрите
    Как
    протестировать и проверить вашу стартовую идею или продукт, не тратя ни единого доллара

    Как протестировать бизнес
    идею, не тратя целое состояние
    Бережливое производство
    Проверка рынка: 10 способов быстро протестировать идею стартапа
    10
    способов протестировать бизнес-идею

    Некоторые дополнительные ресурсы в тестировании идей
    Вопросы
    | Собеседование
    | Прослушивание
    | Обмен
    Обратная связь | Фокус
    Группы | Анализ
    и интерпретация бизнес-исследований


    ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

    5.Какова ваша бизнес-индустрия?

    Отрасли бизнеса основаны на характере
    продуктов и услуг, которые они предлагают, и на том, как они их предлагают. Это помогает узнать, в какой отрасли
    будет находиться ваш бизнес, потому что:

    • Для каждого типа промышленности доступно множество ресурсов. Знание вашего типа
      поможет вам быстро найти нужный тип ресурсов, например,
      в отраслевых ассоциациях и публикациях.
    • Инвесторы и другой персонал часто используют тип отрасли, чтобы быстро
      понять тип продукта или услуги, предлагаемой бизнесом, и контекст,
      в котором работает организация.
    • Знание вашего типа отрасли поможет вам эффективно определить
      наиболее вероятные типы конкурентов, поставщиков и сотрудников вашего типа
      бизнеса.

    Примеры типов отраслей бизнеса включают транспорт, производство,
    сельское хозяйство, горнодобывающую промышленность, информационные технологии, образование, строительство, здравоохранение
    , уход и образование.

    Североамериканская отраслевая классификация
    Система
    Отрасль
    Анализ: узнайте свою отрасль, прежде чем начать свой бизнес
    Начиная
    Бизнес? Сначала узнайте свою отрасль
    Почему вы должны знать свою отрасль
    , прежде чем начать свой бизнес?
    3
    шагов, чтобы выяснить, в какой отрасли вы действительно работаете

    В какой отрасли работает ваш бизнес?

    6.Какова ваша бизнес-модель?

    По сути, ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете получать прибыль. Для некоммерческой организации
    ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете удовлетворить неудовлетворенную социальную потребность. Чтобы стабильно получать
    прибыль, бизнес должен продавать продукт или услугу
    дороже, чем затраты на их разработку и предоставление.

    Но эта цель требует, например, всегда знать, кому лучше продавать,
    каковы их потребности, сколько они готовы за это платить, как вы
    выделяетесь среди конкурентов.Эти знания получены в результате тщательной разработки вашего бизнес-плана
    — предстоящего шага в начале вашего бизнеса.

    Какова ваша бизнес-модель?

    Что
    представляет собой бизнес-модель?
    Как
    определить вашу бизнес-модель
    Что такое бизнес-модель
    ? 30 успешных типов бизнес-моделей, которые вам нужно знать
    Какая бизнес-модель
    лучше? Зависит от отрасли
    Когда
    у вашей бизнес-модели проблемы

    ПЛАН ВАШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ФИНАНСИРОВАНИЯ

    7.Напишите свой бизнес-план

    Теперь вы готовы приступить к остальной части планирования вашего стартапа и составить
    свой бизнес-план. Есть много преимуществ бизнес-планирования, в том числе:

    • Для выявления проблем в ваших планах до их реализации.
    • Чтобы получить приверженность и участие тех, кто будет реализовывать планы
      , что приведет к лучшим результатам.
    • Создать дорожную карту для сравнения результатов по мере того, как предприятие переходит от бумаги
      к реальности.
    • Для достижения большей прибыльности вашей организации, продуктов и услуг
      — и все это с меньшими усилиями.
    • Для получения финансирования от инвесторов и спонсоров.
    • Чтобы свести к минимуму риск неудачи.
    • Чтобы обновить свои планы и операции в быстро меняющемся мире.
    • Чтобы прояснить и синхронизировать ваши бизнес-цели и стратегии.

    Инвесторы захотят увидеть ваш бизнес-план. Содержание и формат вашего
    документа бизнес-плана зависят от того, что, по вашему мнению, наиболее эффективно отразит основные моменты вашего планирования.Это также зависит от количества деталей, которые вы хотите включить в
    . Вы можете даже обратиться к некоторым потенциальным инвесторам и спросить
    , есть ли у них предпочтительный формат бизнес-планов, которые они рассматривают.

    (Те же рекомендации по получению удовольствия от планирования стартапа, что и
    , которые были перечислены выше, следует помнить при планировании бизнеса.)

    Все о бизнесе
    Планирование
    Бизнес-планы:
    Пошаговое руководство
    Ваш бизнес-план
    Как составить
    бизнес-план: полное пошаговое руководство
    Как
    составить идеальный бизнес-план: подробное руководство

    Некоторые дополнительные ресурсы по бизнес-планированию
    Словарь
    | Правописание
    | Грамматика
    | Планирование
    и организация письма | Форматирование
    Написание | Запись
    для читаемости

    8.Получите необходимое финансирование

    Ваш бизнес-план будет включать финансовые прогнозы ваших ожидаемых
    доходов, расходов и любых полученных в результате прибылей или убытков, как правило, за каждый из
    первых 12 месяцев бизнеса, а затем общую сумму за каждый из следующих двух лет.
    Эти цифры подскажут, сколько средств вам потребуется для производства продукта
    или услуги до тех пор, пока ваши расходы не будут покрыты или превышены вашими продажами.

    Существует широкий спектр источников финансирования для типичного начала бизнеса,
    включая, например, ваши собственные деньги, семью и друзей, индивидуальных инвесторов
    («ангелов»), банки и финансовые компании, государственные учреждения, кредиты и
    венчурных капиталистов.

    Большинство новых предприятий финансируются вашими собственными деньгами или деньгами вашей семьи
    и друзей.
    Финансирование
    Ваш бизнес
    Финансирование
    Ваш бизнес (SBA)
    10
    Способы финансирования вашего бизнеса
    20
    Лучшие способы финансирования стартапа
    Как
    начать бизнес без денег

    Некоторые дополнительные ресурсы в получение
    финансирования

    Презентация
    | Здание
    Трест | Самоутверждение
    | Влияние
    Другие | Переговоры


    ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

    9.Стать законным и официальным

    Получить помощь?

    Если вы еще не ознакомились с многочисленными источниками бесплатной помощи, сделайте это сейчас по номеру
    , потому что специалисты по открытию бизнеса могут быть чрезвычайно полезны, особенно
    , когда вы занимаетесь юридическими аспектами открытия своего дела.
    Бесплатные полезные ресурсы

    В этот момент вы можете решить нанять адвоката, который поможет вам в принятии
    различных юридических решений и подаче необходимых юридических документов. (Однако,
    , вы также можете подумать о том, сколько видов деятельности, описанных в этом руководстве,
    вы могли бы выполнить самостоятельно, следуя советам, приведенным в статьях по этой теме
    .)
    Когда
    Нужен ли мне бизнес-юрист для моего малого бизнеса?
    Получение
    адвоката

    Определите свою юридическую структуру

    Ваше первое решение заключается в том, какая организационно-правовая форма
    для вас лучше всего подходит, например, индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация (C
    или S), общество с ограниченной ответственностью и т. д.? Вот обзор каждого типа структуры
    .
    Широкий
    Обзор основных организационно-правовых форм коммерческих организаций
    Как
    выбрать фирмам организационно-правовую форму?
    Какая правовая форма
    лучше всего подходит для вашего бизнеса?

    Выберите название своей компании

    Название вашей компании часто является первым впечатлением, которое получают другие
    о вашей организации.Существует целый аспект маркетинга, связанный с выбором названия организации, — брендинг.
    Внимательно ознакомьтесь с советами экспертов при выборе имени.
    Как и
    Почему вам следует зарегистрировать название вашей компании
    Выберите
    Название вашей компании
    Заполните
    Руководство по регистрации названия вашей компании
    Как
    зарегистрировать название вашей компании
    10
    Бесплатные генераторы названий компаний

    Зарегистрируйте свой бизнес

    Наилучшим источником бесплатной информации обо всех действиях в рамках федеральной регистрации бизнеса
    , включая ваш федеральный идентификационный номер налогоплательщика, является Администрация малого бизнеса
    .Они предоставляют информацию о том, нужен ли вам номер
    для регистрации вашего бизнеса и где.

    Лучшие источники бесплатной информации обо всей деятельности по государственной регистрации, разрешениям и лицензированию
    , включая идентификационный номер государственной налоговой, находятся в офисе государственного секретаря каждого штата
    . Эта статья содержит ссылки на информацию для каждого штата.
    Руководства по запуску для конкретных штатов

    Получить доменное имя веб-сайта

    Ваш веб-сайт, скорее всего, будет одним из основных средств продвижения вашего бизнеса
    .Важнейшей частью вашего сайта является его имя (доменное имя). Вам нужно
    доменное имя, которое соответствует вашему брендингу
    (логотипу и индивидуальности) вашего бизнеса. Тем не менее, многие доменные имена
    уже заняты другими людьми, а это значит, что вам нужно найти доменное имя
    в ближайшее время, тем более, чтобы его никто не занял.

    Как
    купить доменное имя
    Как зарегистрировать
    доменное имя
    Как
    зарегистрировать доменное имя для вашего веб-сайта

    Получить банковский счет

    Подумайте о типах услуг, которые вам нужны при управлении вашими средствами для
    вашего бизнеса.Вы хотите персонализированное обслуживание, когда вы разговариваете с человеком
    , который узнает вас? Вам нужен совет по управлению финансами? Вам
    нужен банк, который кредитует малый бизнес?
    Открыть
    банковский счет для бизнеса
    5
    Советы по выбору подходящего банка для вашего бизнеса
    Бизнес
    Банковское дело: 10 советов по выбору подходящего банка Шаги

    Интеллектуальная собственность — юридическая защита ваших активов

    Вы не хотите, чтобы кто-то другой использовал ваше фирменное наименование,
    воровал ваши работы для публикации в другом месте или копировал ваши продукты и услуги.Это может нанести ущерб,
    , особенно новому маленькому бизнесу. К счастью, существуют стратегии того, как
    защитить свои активы. Время получить эту защиту
    сейчас, когда вы начинаете свой бизнес.
    Торговая марка,
    Патент или авторское право?
    Патенты
    и авторские права: все, что вам нужно знать
    Какая защита
    мне нужна: патент, авторское право или товарный знак?
    Как
    зарегистрировать товарный знак для названия компании
    Как зарегистрировать товарный знак
    и защитить авторские права на имя или логотип

    Управление рисками – оперативная защита ваших активов

    Внезапное прекращение работы вашего бизнеса может привести к значительным потерям не только для вашего дохода, но и для вашей репутации, поскольку вы изо всех сил пытаетесь
    обслуживать своих клиентов и поддерживать свой денежный поток.Стратегии, позволяющие избежать такой ситуации
    , включают в себя наличие подходящей страховки для бизнеса и планов на случай непредвиденных обстоятельств
    о том, как реагировать на наиболее распространенные типы неожиданностей в деятельности
    бизнеса.
    Страхование бизнеса
    Управление рисками
    Что такое
    план действий в чрезвычайных ситуациях и как его составить

    10. Планируйте штатное расписание

    Ваш самый важный актив в вашем бизнесе — это вы и ваши коллеги,
    особенно по мере расширения вашего бизнеса и его продуктов и услуг.Когда вы составляли
    свой бизнес-план, вы, вероятно, думали о том, какие виды знаний требуются
    для разработки и предоставления ваших продуктов и услуг. Сейчас самое время подумать
    о том, что это означает с точки зрения сотрудников, их ролей и
    того, как они должны быть организованы.

    Многие из нас работали с другими в организациях, но мы не знакомы
    с тем, что нужно, чтобы найти, организовать и удержать лучших сотрудников. Типичные действия
    в кадровом деле включают проектирование рабочих мест
    , набор
    сотрудников, проверку кандидатов
    , наем
    сотрудников, ориентацию
    сотрудников, организацию
    сотрудников и удержание
    сотрудников.

    Некоторые дополнительные ресурсы по подбору персонала
    Традиционный
    Организационные структуры и проектирование в компаниях | Человеческие ресурсы
    | Штатное расписание
    | Льготы и компенсации
    | Персонал
    Политика


    ПЛАНИРУЙТЕ ОБЪЕКТЫ И ВЫБЕРИТЕ МЕСТО

    11. Планируйте свои объекты

    Планирование малого бизнеса часто упускает из виду критическую важность уточнения
    того, какие средства необходимы для поддержки разработки и предоставления продукта
    или услуги, а затем планирования того, как получить эти средства.Это особенно верно для
    , если вы предоставляете продукт, а не услугу, потому что для продукта
    часто требуется место для хранения необходимых материалов и расходных материалов для производства продукта
    .

    Теперь, когда вы подумали о своих потребностях в персонале, подумайте о том, какие средства
    потребуются для их поддержки. Вы также можете перейти к разделу
    «Разработка вашего продукта или услуги» и «Разработка
    вашей текущей цепочки поставок», чтобы подумать о том, какие средства
    вам потребуются для выполнения этих действий.

    Важные решения, касающиеся объектов, включают, например: Сколько места
    мне нужно для хранения? Производство? Персонал? Как объект должен представлять
    мой бренд, мои цвета и тон? Что с парковкой? Как насчет ожидаемого роста
    в будущем? Арендовать или купить?

    Ответив на приведенные выше вопросы и рассмотрев рекомендации, содержащиеся в следующих статьях
    , запишите свои требования к объектам. Вы или любой другой человек, который
    помогает вам, можете постоянно ссылаться на свои требования, чтобы убедиться, что
    ваши объекты соответствуют вашим требованиям.
    Стратегическое планирование объекта
    — сейчас важнее, чем когда-либо
    Что
    следует учитывать при принятии решений по управлению бизнес-объектом
    Успешное внедрение
    Управление объектами в 7 шагов
    Планирование объекта
    : шаги, процесс, цели, важность
    50 Передовой опыт

    Некоторые дополнительные ресурсы в планировании объектов
    Планирование
    | Проект
    Планирование | Технический
    Письменный

    12.Выберите лучшее место

    Подумав о своих потребностях и предпочтениях в отношении помещений, вы готовы
    подумать о том, где разместить свой бизнес. Решения включают, например:
    Хочу ли я быть ближе к своим клиентам? Близость к моим поставщикам? Расстояние от
    моих конкурентов? Какие муниципалитеты могут предоставить вам некоторые налоговые льготы, если вы найдете
    рядом с ними? Что с парковкой?

    Перед тем, как выбрать место, ваши ответы на эти вопросы и на вопросы
    должны быть написаны в следующих статьях в виде спецификации, на которую вы можете сослаться на
    при поиске места или которую вы можете принести агенту по недвижимости.
    Таким образом, вы сделаете лучший выбор, основываясь на своих реальных
    потребностях, а не на личных предпочтениях.
    Как найти лучшее место
    Пошаговое руководство
    по поиску правильного места для вашего бизнеса
    Выбор
    правильного места для вашего нового бизнеса
    Как
    выбрать лучшее место для вашего малого бизнеса
    Как
    Выберите местонахождение компании

    Некоторые дополнительные ресурсы в выборе местоположения
    Планирование
    | Технические характеристики
    | Контракт


    РАЗРАБОТКА ВАШЕГО ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ

    13.Разработайте свой продукт или услугу

    Ранее в этом разделе вы запланировали некоторые действия по разработке продукта или услуги
    , включая определение и тестирование вашей бизнес-идеи. Во время бизнес-планирования
    вы определили, кто будет вашими вероятными клиентами, кто ваши
    конкуренты, сколько вы будете взимать плату за свой продукт или услугу и как вы
    могли бы продавать их своим клиентам.

    Теперь вам нужно:

    1. Напишите спецификацию тщательного проектирования для продукта
      для обслуживания.
    2. Выберите лучших поставщиков
      и продавцов, отвечающих этим спецификациям.
    3. Разработка лучших контрактов и соглашений о закупках
      с этими поставщиками и поставщиками.
    4. Доставьте необходимые материалы на свое предприятие (так называемая входящая логистика
      ).
    5. Разработайте первые версии вашего продукта или услуги для продажи вашим клиентам.

    Ниже вы начнете регулярно производить, продавать и предоставлять свой продукт или услугу
    своим клиентам.

    (Чтобы понять общие действия по разработке продукта или услуги, просмотрите
    разделы в этой статье Продукт
    или Разработка услуги. Чтобы понять последовательность или цепочку обычных действий
    для продолжения создания и предоставления продукта или услуги, просмотрите
    темы в этой статье Поставка
    Управление цепью.)

    Некоторые дополнительные ресурсы по разработке продуктов или услуг
    Самоутверждение
    | Переговоры
    | Контракты
    | Инновации |
    Дизайн-мышление
    | Управление качеством

    14.Развивайте свою текущую поставку


    Сеть

    После выполнения первоначальных действий по разработке вашего продукта или услуги
    вам необходимо разработать цепочку действий для регулярного производства и предоставления
    продукта или услуги наиболее рентабельным способом. Это означает:

    1. Обеспечение достаточных ресурсов (планирование материалов) для производства
      и предоставления продукта или услуги вашим клиентам.
    2. Предоставление этих ресурсов (включая определение поставщиков).
    3. Покупка (или получение)
      ресурсов.
    4. Получение этих ресурсов в вашей организации (вопросы входящей
      логистики).
    5. Хранение (или складирование)
      всех (то есть, как вы будете их инвентаризировать).
    6. Получение покупок от клиентов и выполнение
      их заказов.
    7. Доставка товара или услуги вашему клиенту, например,
      продажа напрямую или через розничного продавца (это вопросы дистрибуции
      и исходящей логистики).
    8. Обеспечение того, чтобы продукт или услуга соответствовала или превосходила ожидания клиента
      (вопросы обслуживания клиентов
      и управления отношениями с клиентами
      ).

    Вероятно, вы думали об этом, когда составляли свой бизнес-план.
    Сейчас самое время приступить к выполнению этих действий.
    это займет столько времени, сколько потребуется, так что не торопите события.
    Снабжение
    Управление цепочками поставок
    Снабжение
    Управление цепочками Опытный может улучшить операции вашего малого бизнеса

    Преимущества управления цепочками поставок для малых компаний
    Как
    разработать план управления цепочками поставок
    Как
    найти баланс в вашем малом бизнесе Цепочка поставок


    ПЛАН МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

    15.Планируйте свой маркетинг

    Вы уже продумали свой маркетинг, включая то, кем могут быть ваши клиенты
    и что вы будете им сообщать. Но маркетинг гораздо шире и даже важнее этого.

    Маркетинг — это широкий спектр действий, направленных на то, чтобы
    вы продолжали удовлетворять потребности своих клиентов и получать взамен соответствующую ценность. Так что сейчас самое время разработать маркетинговый план, в котором указаны:

    1. Каждая из различных групп клиентов (целевых рынков), которые, вероятно,
      купят ваш продукт или услугу.
    2. Что вы хотите, чтобы каждый целевой рынок думал о вашей организации и
      о соответствующем продукте или услуге.
    3. Сообщения, которые вы планируете донести до каждого целевого рынка.
    4. Как каждый целевой рынок предпочитает общаться со своими заинтересованными сторонами, и
      как вы планируете передавать эти сообщения.
    5. Кто, какое сообщение и когда будет передавать.

    В плане также должно быть указано, как вы планируете использовать связи с общественностью или средства массовой информации,
    , для продвижения вашего продукта, услуги и всей вашей организации.
    Все о маркетинге
    Планирование маркетинга
    Связи с общественностью

    Реклама
    и продвижение по службе
    Социальные сети
    Маркетинг

    Некоторые дополнительные ресурсы в планировании рынка
    Планирование
    |
    Работа с другими
    | Здание
    Трест | Влияние
    | Организационные
    Связь | Продажи

    16. Планируйте продажи

    Продажи включают в себя привлечение потенциальных покупателей (или потенциальных клиентов) на определенном
    целевом рынке; донесение до лида особенностей и преимуществ продукта или услуги;
    и завершение продажи (или достижение соглашения о ценах и любых последующих услугах
    ).План продаж одного продукта может сильно отличаться от плана продаж другого продукта.

    Во время бизнес-планирования у вас, вероятно, были первоначальные мысли относительно
    того, как вы планируете продавать (ваша стратегия продаж) свой продукт или услугу. Сейчас настало время добавить еще один уровень деталей к этим мыслям и задокументировать их
    в плане, который вы можете сформулировать для себя и для других.
    Элементы успешного бизнес-плана продаж
    6 шагов к созданию
    действенного плана продаж
    Как
    написать убойный план продаж
    Как создать план продаж, который действительно работает
    Стратегия продаж: примеры,
    шаблоны и Планы

    Некоторые дополнительные ресурсы в планирование продаж
    Планирование
    |
    Организационные
    Коммуникации | Связи с общественностью | |
    Здание
    Траст | Влияние


    ПРОДАЖА ВАШИХ ПРОДУКТОВ ИЛИ УСЛУГ

    17.Начните продавать своим клиентам

    По своей сути деятельность по продажам представляет собой повторяющуюся деятельность по реализации вашего плана продаж. Это означает обеспечение достаточного количества персонала,
    обучения, коммуникаций и надзора для обеспечения эффективного выполнения плана продаж,
    контроля и корректировки по мере необходимости.

    Процесс продаж
    Генерация
    Лиды
    Квалификация
    Клиент
    Проведение
    Обсуждения продаж
    Продажи
    Предложения
    Закрытие
    Продажа
    Счет
    Управление

    Некоторые дополнительные ресурсы в продажи
    Настойчивость
    | Этикет
    | Прослушивание
    | Представляем
    | Анкетирование
    | Уверенность в себе
    | Переговоры
    | Оставаться
    Мотивированным

    18.Обеспечение надежного клиента


    Служба

    Обслуживание клиентов включает действия, которые вы предоставляете клиентам до, во время
    и после того, как они
    совершат покупку у вас, чтобы убедиться, что они полностью удовлетворены
    вашим продуктом или услугой и их опытом работы с вами.

    Сегодня все резко меняется. Клиенты имеют гораздо более широкий выбор
    организаций, продуктов и услуг, и они могут получить к ним
    мгновенный доступ. Клиенты также могут получить доступ к многочисленным источникам полезных мнений или отзывов
    о продукте или услуге еще до того, как они их купят.

    Таким образом, как никогда важно, чтобы организации продолжали хорошо
    привлекать, удовлетворять и удерживать клиентов. Обслуживание клиентов перешло от
    , просто транзакционного, к очень реляционному.
    Служба поддержки клиентов
    Менеджмент
    Клиент
    Управление отношениями
    Почему
    Малый бизнес не может позволить себе отказ в обслуживании клиентов
    Клиент
    Обслуживание владельцев малого бизнеса: все, что вам нужно знать
    Руководство по обслуживанию клиентов
    для малого бизнеса

    Некоторые дополнительные ресурсы в службе поддержки клиентов
    Этикет
    | Прослушивание
    | Анкетирование
    | Эмоциональный
    Интеллект | Обращение с
    трудными людьми | Уверенность в себе
    | Переговоры


    УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМ БИЗНЕСОМ И РАЗВИВАЙТЕ его

    9.Управляйте своим бизнесом в целом

    Деятельность по управлению в широком смысле включает планирование, организацию, руководство
    и координацию. То, как выполняются действия, зависит от стадии жизни организации. Особенности малых предприятий обычно включают в себя
    наличие очень ограниченных ресурсов, ориентированных в первую очередь на денежные потоки, ограниченное время
    для всестороннего и упреждающего планирования и принятие решений в основном
    личностями лидеров бизнеса.

    Таким образом, деятельность по управлению малым бизнесом должна осуществляться с использованием наиболее рентабельных подходов
    и в режиме реального времени, всегда на основе очень практичных инструментов и методов.
    Следующий документ может быть очень полезен руководителям малого бизнеса.
    Бесплатное базовое руководство
    по лидерству и надзору

    Некоторые дополнительные ресурсы в Управление персоналом
    Управление
    Teams | Постановка
    целей | делегирование
    | Обмен
    Обратная связь | Управление конференциями
    | Время
    и управление стрессом

    Некоторые дополнительные ресурсы в управляющих организациях
    Решение
    Принятие | Проблема
    Решение | Планирование
    | Операции
    Управление | Проект
    Управление | Организационная
    Устойчивое развитие

    20.Развивайте свой бизнес в целом

    По мере того, как ваши клиенты будут требовать больше ваших продуктов и услуг, и когда вы заметите
    больше возможностей обслуживать больше ваших текущих и новых клиентов,
    вы начнете думать о том, как развивать свой бизнес. Есть много способов выращивания.

    Однако выращивать нужно очень осторожно. В противном случае вы можете оказаться в худшем положении
    , чем до того, как начали пытаться расти. К счастью, было проведено много исследований о том, как лучше всего развивать и изменять организации.
    Бизнес
    Развитие – Развитие вашей организации

    Что нужно и чего нельзя делать при развитии малого бизнеса
    15 способов быстрого развития вашего бизнеса
    Как расти
    Малый бизнес при ограниченном бюджете
    Руководство по развитию малого бизнеса
    : 16 советов о том, как расширить малый бизнес

    Некоторые дополнительные ресурсы в развитие вашего бизнеса
    Стратегическое
    Планирование | Бизнес
    Планирование | Рынок
    Исследования | Финансовое планирование
    | Финансовый анализ
    | Организационная
    Устойчивое развитие |


    Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

    Бесплатная помощь в открытии бизнеса

    Руководства по запуску
    для конкретных штатов. Каждый штат предоставляет очень полезную и конкретную информацию и ресурсы
    о начале бизнеса в этом штате.
    Центры развития малого бизнеса
    — предлагают бесплатные консультации и материалы, а также гарантии по кредитам
    , материалы и консультации.
    SCORE — сотрудничает с Администрацией малого бизнеса
    , предоставляя бесплатные консультации и материалы.
    Администрация малого бизнеса — предлагает бесплатные онлайн-курсы и материалы
    , а также региональные семинары.
    BUZgate.Org — предлагает каталог бесплатных услуг
    для начинающих и малых предприятий, а также широкий спектр ресурсов
    и инструментов.

    Бесплатные контрольные списки для начала


    бизнеса
    Общий

    Nolo’s
    Начни свой собственный бизнес: 50 вещей, которые тебе нужно сделать
    Контрольный список
    и Руководства по открытию бизнеса
    Начало
    Контрольный список для вашего бизнеса
    A
    Контрольный список для начала бизнеса
    Полное руководство из 35 шагов для начинающих предпринимателей
    Бизнес
    Контрольные списки для запуска

    Домашний бизнес

    Контрольный список для домашнего бизнеса
    Начало
    Бизнес на дому: полный контрольный список
    Контрольный список
    для начала домашнего бизнеса
    Начало
    Домашний бизнес

    Интернет-бизнес

    Стартовый
    Образец контрольного списка для онлайн-бизнеса
    Окончательный контрольный список из 10 шагов для открытия онлайн-бизнеса
    Ultimate
    Контрольный список для интернет-стартапов и онлайн-бизнеса
    Онлайн-контрольный список для бизнеса
    : как узнать, готовы ли вы продвигать свой веб-сайт


    Узнайте больше в блогах библиотеки, посвященных открытию бизнеса

    В дополнение к статьям на текущей странице также см. следующие блоги
    , в которых есть сообщения, связанные с открытием бизнеса.Просканируйте страницу блога до
    , чтобы увидеть различные сообщения. Также см. раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели
    блога или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в
    блоге. Блог также содержит ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

    Блог библиотеки
    Бизнес-планирование
    Блог библиотеки
    Создание бизнеса
    Блог библиотеки
    Консультации и организационное развитие
    Блог библиотеки
    Лидерство
    Блог библиотеки
    Стратегическое планирование
    Блог библиотеки
    Надзор


    Для категории предпринимательства (коммерческого):

    Чтобы дополнить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете
    ознакомиться с некоторыми связанными темами, доступными по ссылке ниже.
    Каждый из связанных разделов включает бесплатные онлайн-ресурсы.

    Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны
    за их актуальность и высокую практичность.

    Связанные разделы библиотеки

    Рекомендуемые книги

    6 успешных предпринимателей рассказывают, как начать бизнес со 100 долларами

    Участник StartupNation

    The Oracles — это мозговой трест, доступный только по приглашению, состоящий из ведущих мировых предпринимателей, которые делятся своими главными советами и стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес, жить лучше и быстрее достигать успеха.Хотите присоединиться? Применить здесь . Последние сообщения The Oracles (посмотреть все)

    Многие потенциальные предприниматели никогда не начинают свой бизнес, потому что ждут идеальной идеи или не имеют достаточного располагаемого капитала, чтобы вырваться из крысиных бегов.

    Эти опытные предприниматели и члены Оракулы рассказывают, как начать бизнес со 100 долларами:


    Эксклюзивные скидки и скидки StartupNation на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь


    1.Купи и переверни

    Даже у самых бедных из нас в шкафу лежит дерьмо на сумму от 500 до 5000 долларов. Эти ненужные игрушки  — «жакет, который вы больше не носите, туфли, которые вышли из моды, или этот старый молоток» — «7,99 долларов на eBay — это лучше, чем ноль». Так вы начнете строить свой капитал.

    Узнайте, сколько стоят вещи. Исследуйте, черт возьми. Поглотите завершенные аукционы на eBay, чтобы узнать цену. Станьте экспертом в этой категории. Затем, как только вы узнаете свои продукты, узнайте рынки.Покупайте на Craigslist и продавайте на eBay. Купите несколько старых футболок на eBay и превратите их в модные винтажные футболки на Etsy. Покупайте на Goodwill или на дворовой распродаже и пролистайте на Facebook Marketplace.

    Но ты должен найти для этого время. 20 170 долларов можно легко заработать в этом году, если вы потратите от 300 до 500 часов, которые собирались потратить на чтение в автобусе, игру в iPhone или просмотр каждой спортивной игры, и потратите их на изучение рынков. Превратите это свободное время в свободное время.

    , основатель и генеральный директор Vaynermedia (700+ сотрудников с более чем 100 миллионов долларов в годовом доходе) и NYT-Bestselling автор


    Связанный: Как превратить 100 долларов в 1 миллион долларов по мнению 8 миллионеров, добившихся успеха самостоятельно

    2.Продать или обслужить

    Лучше всего начать бизнес, когда у вас есть 100 долларов или меньше, — это либо продажи, либо услуги. Все, что вам нужно, это ваш телефон и интернет.

    Это может быть консультационный бизнес или продажа автомобилей, страхование жизни или даже доставка пылесосов от двери к двери.

    Эти поля оттачивают навыки, которые будут бесценны, когда у вас будет больше капитала. Вы научитесь убеждать, договариваться, преодолевать страх и справляться с отказами.

    В каждом городе кто-то всегда наймет вас для холодных звонков, продажи только за комиссию, потому что нет никакого риска: если вы не продадите, вам не заплатят.

    Тай Лопес , инвестор и советник многих многомиллионных компаний, построивший восьмизначную онлайн-империю; связаться с Тай по телефону Facebook или Snapchat

    3. Протестируйте, прежде чем инвестировать

    Потенциальные предприниматели боятся начинать бизнес, потому что боятся потерпеть неудачу. Проверьте свою идею или привлеките потенциальных клиентов с помощью 20 объявлений Facebook по 5 долларов   —   инвестиции в размере 100 долларов.

    Вы получите положительный или отрицательный ответ. Если у вас есть много лидов, которые вы можете закрыть  —  которые приносят более 100 долларов —  откатывайтесь оттуда. Это дает вам импульс и тягу.

    Мы называем это «проверкой перед тем, как инвестировать». Потратьте 100 долларов и получите от 200 до 300 долларов. Потратьте 1000 долларов и получите от 2000 до 3000 долларов.

    Так начинается и разворачивается типичная кампания. Удивительно то, что во многих случаях эти показатели будут расти и превышать 100 000 долларов в неделю.Сейчас самое время начать бизнес. Действовать сейчас.

    , Изобретатель бескорциальных, Пионер «Как видели по телевизору», а оригинальная акула на « Бак акул »

    4. Используйте свой опыт

    Самый простой способ «запустить» (начать компанию с минимальными финансами) — это определить, поделиться, проконсультироваться или обучить и масштабировать.Возьмите свои 100 долларов и отложите их на черный день. Я пошел по этому пути, чтобы создать глобальную консалтинговую и хостинговую компанию с восьмизначным доходом.

    Во-первых, определите область знаний, которую хотят знать другие. Подумайте о своей профессии, навыках или хобби. Я ищу тот, который удовлетворяет четырем критериям: страсть (вам небезразлично), мастерство (вы можете это сделать), потребность рынка (люди будут платить) и время (люди ищут это сейчас).

    Затем узнайте, где тусуются люди, которым нужны ваши знания. Это может быть форум, веб-сайт, платформа социальных сетей или что-то в реальной жизни.Делитесь своими знаниями так, как люди потребляют информацию. (Используйте свой телефон, если вам нужно сделать аудио или видео). Помимо создания репутации и авторитета, используйте это время, чтобы усовершенствовать своего идеального клиента и брендинг.

    Когда люди хотят большего, предложите свои услуги в качестве консультанта, учителя или наставника. Вы обмениваете часы на доллары, и это только масштабируется, но это нормально. Разделите деньги, которые вы зарабатываете, на треть  — «для себя, чтобы реинвестировать в рост и откладывать на подходящую возможность».Наращивайте свои денежные резервы и авторитет, совершенствуя свои исследования рынка (потребности клиентов и ваше предложение).

    Наконец, масштаб. Поднимите ставки. Отдайте на аутсорсинг и автоматизируйте задачи, которые не соответствуют вашему уникальному дару. Наймите других, чтобы они обучали или консультировали вас. Создайте приложение, курс или продукт, который не требует от вас обмена времени на деньги. Лицензируйте свою интеллектуальную собственность. На этом этапе вы получите максимальную финансовую выгоду. Так что, помимо создания и расширения возможностей вашей команды, используйте это время для инноваций.

    Крис Плау автор, спикер и консультант ; он снабжает выдающихся предпринимателей грядущим миром

    5. Не забудьте сервис

    В детстве моего папу время от времени увольняли с профсоюзной работы на стройке. Однажды он купил триммер для живой изгороди за 100 долларов и расклеил по соседству плакаты с надписью: «Я подстригаю кусты». Люди звонили, и он мог поставить еду на стол для семьи из семи человек.«Все, что нужно» было привито мне с раннего детства.

    Моя отрасль  —  садоводство и озеленение —  является одним из самых простых видов бизнеса, в котором можно начать. Это очень тяжелая работа, но, как доказал мой отец, вход в нее невелик (плюс, вы получаете бесплатную тренировку).

    Лучший способ наладить бизнес с нулевым маркетинговым бюджетом — это обслуживать существующих клиентов. Предоставьте им скорость FedEx и сервис Ritz Carlton  —   вам ничего не будет стоить быть быстрее и приятнее. Делая все возможное, вы получаете возможность предлагать другие прибыльные услуги в своей нише.

    Помните: у каждого клиента есть как минимум несколько рефералов. Добивайтесь этого: вы не только не тратите на маркетинг ноль долларов, вы уже проделали большую работу, так что самое меньшее, что они могут сделать, — это предложить вам имя.

    Стив Григгс , основатель и генеральный директор Steve Griggs Design 5 9; Ведущий ландшафтный дизайнер Нью-Йорка превращает задние дворы и сады на крышах в места для уединения


    Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

    6.Дело никогда не в деньгах

    Вы можете начать более 6000 предприятий со 100 долларами. Например, начать бизнес в сетевом маркетинге очень просто. Еще проще брать опционы на недвижимость. На самом деле, я брал целые многоквартирные дома с опционом за 100 долларов и продавал их.

    Но дело никогда не в количестве денег, которое у вас есть. О том, насколько хороша идея. Речь идет о вашей команде, партнерах по совместному предприятию и денежных партнерах, которые помогут вам в сделке.Речь идет о ваших глубоких знаниях и понимании рынка, которые приведут вас к освобождению.

    Как предприниматель, ваша работа состоит в том, чтобы сформулировать видение будущего и объединить нужных людей. Деньги — наименьшая из ваших проблем.

    Рой Макдональд , основатель и генеральный директор OneLife


    Первоначально опубликовано на  Предприниматель.ком . ©2017 Entrepreneur Media, Inc. Все права защищены.

    Первоначально опубликовано на startupnation.com 21 мая 2021 г.

    Как начать бизнес — город Альбукерке

    Инструкции по открытию и регистрации вашего бизнеса.

    Выполните следующие действия, чтобы начать свой бизнес и зарегистрировать его в городе Альбукерке.

    Шаг 1.

    Определить бизнес: для кого, что делать, как и где

    Шаг 2.

    Выберите название компании. Если вы планируете использовать веб-сайт, вам следует рассмотреть возможность регистрации вашего торгового названия и логотипа в Бюро по патентам и товарным знакам США. Вы можете провести базовое исследование на веб-сайте Бюро патентов и товарных знаков США, но в конечном итоге вам придется подать официальную заявку. Последнее, что вы хотите, это получить письмо от какого-нибудь адвоката, в котором говорится, что вы должны прекратить использовать имя, которое вы выбрали, поскольку оно является торговой маркой.

    Шаг 3.

    Выберите и зарегистрируйте свою юридическую структуру: Возможные варианты организационно-правовой формы для бизнеса:
    Индивидуальное предпринимательство (подача заявки на товарный знак не является обязательной)

    Следующие зарегистрированы у государственного секретаря, который очищает имя только в штате.

    • Товарищество
    • Товарищество с ограниченной ответственностью
    • Товарищество с ограниченной ответственностью
    • Корпорация (C-Корпорация)
    • Общество с ограниченной ответственностью

    Корпорации C, желающие выбрать статус корпорации S, должны заполнить форму IRS 2553 после регистрации их корпорации C
    .

    Шаг 4.

    Получите свой федеральный идентификационный номер работодателя (FEIN) в IRS. Формы заявлений SS-4 доступны на веб-сайте IRS по телефону, факсу или в местном отделении IRS.

    Шаг 5.

    Зарегистрируйтесь в Государственной налоговой и налоговой службе для получения налогового номера CRS на их веб-сайте

    .

    Или посетите их местный офис по телефону:

    Департамент налогообложения и доходов штата Нью-Мексико
    5301 Central NE
    Albuquerque, NM 87108 — карта
    (505) 841-6200

    Шаг 6.

    Свяжитесь с Департаментом гигиены окружающей среды города Альбукерке, если что-либо из следующего относится к вашему бизнесу:

    • Включает обработку, приготовление или подачу пищи
    • Есть бассейн
    • Является винным магазином, баром, лаунджем или магазином товаров первой необходимости, где продаются спиртные напитки
    • .

    Департамент гигиены окружающей среды информирует вас о том, применяются ли к вашему предприятию городские санитарные постановления.Они также будут выдавать формы для оформления и определять плату за инспекцию. Просмотр информации Департамента гигиены окружающей среды

    Шаг 7.

    Обратитесь в отдел казначейства города, если ваш бизнес связан с одним из следующих действий:

    • Ломбард
    • Жилье (гостиница, мотель)
    • Профессиональный сбор средств
    • Деловые предложения в частных домах или на общественных улицах или тротуарах

    Посмотреть контактную информацию казначейства

    Шаг 8.

    Подайте заявку на регистрацию бизнеса и оплату онлайн

    Нужна дополнительная информация о приложениях для регистрации бизнеса?

    Шаг 9.

    Сообщайте о новых сотрудниках в Справочник новых сотрудников штата Нью-Мексико: Федеральное законодательство и законы штата требуют от работодателей сообщать о
    вновь нанятых и повторно нанятых сотрудниках в Нью-Мексико в Справочник новых сотрудников штата Нью-Мексико.

    Посетите веб-сайт NM New Hired Directory

    Шаг 10.

    Как только вы начнете выплачивать заработную плату сотрудникам, вам необходимо заполнить форму ES802 в режиме онлайн в Департаменте кадровых решений штата Нью-Мексико по номеру
    .

    Посетите веб-сайт Workforce Solutions.

    Шаг 11.

    Если у вас есть наемные работники, обратитесь в IRS и в Управление по налогам и сборам штата или к налоговому бухгалтеру, чтобы получить соответствующие формы
    и ставки для следующего: налог штата на безработицу (SUTA), федеральный налог на безработицу
    (FUTA), федеральный подоходный налог ( FIT), подоходный налог штата (SIT), если применимо, удержание социального обеспечения (FICA), удержание
    Medicare, форма I-9 Службы иммиграции и натурализации (INS) для подтверждения права на трудоустройство.

    Шаг 12.

    Проконсультируйтесь с юристом относительно соглашений об аренде, контрактов, патентов, авторских прав, интеллектуальной собственности
    и требований лицензионного соглашения.

    Шаг 13.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.