Какой бизнес свой открыть: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Содержание

что необходимо для старта своего дела?

Каждый начинающий предприниматель, какое бы дело он ни открыл, изначально сталкивается с одними и теми же вопросами:

  • какую сферу выбрать,
  • сколько вложить,
  • как не ошибиться и стать успешным.

Казалось бы, вопросы всегда одни и те же и ответы уже известны. Меняются рынки, условия бизнеса, тенденции и аудитория, поэтому советы, которые давались вчера, сегодня уже не актуальны. И даже если опытные бизнесмены теперь не всегда успевают за ускоряющимся миром, то как быть новичкам?

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

  • производство,
  • торговля,
  • услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

Фото: Unsplash

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Когда мы начинали бизнес, то нам лично пришлось заниматься буквально всем – от продумывания дизайнов, поездок на фабрики в Китай, работы с логистикой, таможней и карго-компаниями до ручной разгрузки двадцатифутового контейнера, хранения сумок на балконе собственной квартиры и создания интернет-магазина на платформе narod.ru.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.


Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

Фото: Unsplash

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

  • Найдите предприятие, которое вам нравится! Ведь вы, занимаясь его развитием, должны получать не только прибыль, но и удовольствие. Если это сфера услуг, то изучите конкуренцию в схожем сегменте и сравните, насколько тщательно проработана бизнес-модель и инструкции для всех внутренних процессов, насколько вам близки ценности франчайзера, их позиция и уровень сервиса. Одну и ту же услугу представлять можно очень по-разному, и вы должны принять для себя ту форму, которую «купите».
  • Посетите магазины, работающие по этой франшизе. Если они вам понравились и захотелось там что-нибудь купить – это оно!
  • Не стесняйтесь наводить справки об интересующем вас бизнесе, обзвоните уже действующих франчайзи (их контакты часто представлены на сайтах держателей франшизы), по возможности изучите отзывы и пообщайтесь с клиентами, пользующимися услугами/товарами той сети, франшизу которой вы планируете приобрести. Помните, что ваши потенциальные клиенты будут читать отзывы о бренде в целом, имя которого распространяется далеко за пределы вашей «точки», поэтому важно, чтобы оно было положительным.
  • Правильное помещение – это 80% успеха франшизы. Перед выбором идеальной локации, вам нужно понимать его параметры: проходимость, аудитория, соседство, район.
  • Франшиза на начальной стадии развития – хорошая возможность заработать. Вы можете попасть на предпиковый и пиковый период ее развития. Но здесь важно открыть бизнес быстро, иначе можно все упустить.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Очень важно удостовериться, действительно ли вы покупаете то, что вам «продают», а не яркую обертку, развернув которую, вы найдете совсем не то, что ожидаете.

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

  • Не покупайте сложносочиненный бизнес
    , особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
  • Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
  • Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
  • Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Как делать не надо

Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.

  • Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
  • Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить. Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
  • Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.

Вывод

Выбирайте направление по трем основным критериям:

  • бизнес, который вы можете себе позволить на собственные средства (а их потеря не станет крахом всей вашей жизни),
  • вам действительно интересно этим заниматься,
  • бизнес будет способен приносить хотя бы минимальную прибыль через шесть-девять месяцев.

Далее вы можете надстраивать новизну и актуальность бизнеса, растущие рынки, минимальную конкуренцию, высокую маржу. Но главным качеством настоящего предпринимателя всегда будет стремление и способность довести дело до конца, ведь причины опустить руки всегда найдутся.

Помните, что сама по себе идея, какой бы она ни была, – ничего не стоит. Важна только ее реализация. Это и есть предпринимательство.


Материалы по теме:

Фото на обложке: Unsplash

«Открыть свой бизнес с нуля? Идеи?» — Яндекс.Кью

Вижу, как много полезных советов вам уже дали. Хотел бы внести и свою лепту.

Бизнес – это только ваш бой на вашем поле с вашими правилами.

В России есть такая статистика, которая говорит о том, что из шести начатых дел всего только один проект заканчивается. Это не значит, что не нужно делать оставшиеся пять дел. Это значит, что они просто не приводят к результату, даже если были финансово и экономически обеспечены, просчитаны и проанализированы для недопущения ошибок. И всё равно ничего не получилось, потому что бизнес – это красная зона, подобно прыжку с парашютом.

***

Существует тысячи книг по этой теме. Каждый автор делиться своим конкретным опытом, который ценен для анализа, но неприменим к действию. Потому что невозможно повторить то, что уже произошло. Второго Наполеона никогда не будет.

***

Но всё же я выделил три основных шага, которые вам обязательно надо сделать.

Первый шаг – это осознанность того, что всё зависит от вас. Однако, начав действовать, вы не знаете, что делать. И это нормальное состояние.

Второй шаг – это финансовая грамотность, без которой у вас всегда будут проблемы с бухгалтерией и финансовым планированием. Если вы не пройдёте курсы по этой дисциплине, ваш бизнес в ближайшее время исчезнет из-за убытков.

Третий шаг (хотя он должен быть самым первым!) – это понимание своего пути. Подумайте, для кого вы хотите работать. Это белый лист A4 и ручка – запишите:

  • что вы хотите делать и для кого;
  • какая у вас миссия;
  • какое будет благо для людей;
  • что даст ваш труд людям;
  • и какая ценность будет преобладать.

Ответьте на эти вопросы, запишите их и прямо в рамку повесьте. Серьёзно.

***

Существуют 4 основных правила, которые помогают сформировать мысли и определиться золотым правилом Клиентоориентированности. А это правило всех правил, которое нужно знать перед тем, как вы перешагнёте черту запуска своего бизнеса.

Эти правила станут путеводителями для вас и ваших сотрудников. Коллеги начнут понимать, что нужно им, вам и Клиентам. Сотрудники поймут суть своей деятельности, что очень важно, ведь многие не понимают, зачем вообще работают в конкретной сфере. Вот тогда ваши коллеги начнут с вами сотрудничать, за что обязательно их отблагодарите подарком или премией.

***

Реальный пример из жизни. Когда космический корабль из серии «Аполлон» планировал полёт на луну, над этим проектом работало 1000 людей. И у обычного дворника из этой организации спросили: «Что ты здесь делаешь?». Знаете, что он ответил? Он сказал: «Я помогаю полететь человеку на луну». Теперь вы понимаете миссию этого человека? Насколько глубоко все сотрудники прониклись миссией полететь на эту луну.

***

При помощи основных правил вы создадите мощную команду единомышленников, и вас ждёт великое будущее. Ведь начало любой работы начинается с мысли!

Какой бизнес открыть в Москве и не разориться? – delaybiznes.com

Автор Admin На чтение 4 мин Просмотров 1.4к. Обновлено

Какой бизнес стоит открыть в Москве и почему, советы и рекомендации. Шаги которые необходимо предпринять перед открытием своего дела в столице.

Столица России не самое легкое место для открытия бизнеса. Но одно из самых интересных, это точно

Москва по количеству населения сравнима с такой страной, как Беларусь. Огромный трудовой потенциал нуждается в рабочих местах. Сегодня обеспечить работой москвичей помогает развитие капитализма в стране. В частности, на вопрос, как открыть свой бизнес в Москве, есть достаточно конкретных ответов.

Стоит прочесть: Как открыть свой бизнес

 

Сначала бизнес-идея

Начинать самостоятельный бизнес необходимо с определения, каким видом коммерции нужно заниматься, чтобы получать прибыль. Для этого важно выбрать бизнес-идею. Их может быть много, но соискателю требуется одна и надежная. Для этого целесообразно провести мониторинг потребностей горожан, детально изучить направления развития общества, вычленить те позиции, по которым население обслуживается еще недостаточно хорошо.

В настоящее время суть бизнес идеи заключается в том, чтобы оперативно определить незанятое место на профильном рынке. Конечно, это сложный процесс и сделать точный анализ способны только высококвалифицированные специалисты. Именно компании, где они трудятся, выработали системы сбора необходимой информации и готовы ее предоставить в качестве платных услуг.

С чего начать свой бизнес — читайте здесь.

Составление бизнес-плана

Первое, что необходимо сделать начинающему коммерсанту, это разработать бизнес-план.

Корректное его оформление даст возможность в реальности оценить шансы на успех и получить исчерпывающие ответы на вопросы, а стоит ли вообще заниматься открытием бизнеса в этой сфере.

Конечно, если у соискателя мало информативного материала для составления такого плана, то необходимо обратиться за помощью к специалистам, которые детально, по пунктам, пропишут финансовую, организационную, маркетинговую составляющую на 3-4 года вперед. В результате станет ясным, стоит ли в этом направлении работать и начинать вкладывать средства для развития коммерции.

Именно грамотно составленный бизнес-план станет путеводной звездой, способной сделать удачный старт и развить начинание своего дела.

В этой связи стоит сделать одно важное дополнение. Поскольку в России нет структурного документа, по которому можно составит бизнес-план, то можно воспользоваться зарубежным опытом. За границей разработаны шаблоны, по которым можно составлять модульные перспективные планы. В РФ популярны TACIS и UNIDO шаблонные стандарты. Многие москвичи, да и другие, кто стремится открыть свое дело в столице, используют именно их.

Создать свое «место под солнцем» в столице не так то и просто, нужен стартовый капитал

Нужен стартовый капитал

Для открытия собственно дела необходим стартовый капитал. Если имеются существенные личные накопления, то это большой плюс. При таком благоприятном финансовом положении вряд ли перед будущим предпринимателем возникнет вопрос, какой отрыть бизнес в Москве. Можно любой, поскольку российское законодательство лишь в отдельных позициях ограничивает открытие частного предпринимательства. В остальном полная лояльность государства к инициативе граждан открыть собственный бизнес.

Но не все жаждущие в будущем стать олигархами, на первоначальном этапе имеют большие деньги. Поэтому таким гражданам нужно уметь искать инвестиции. Одолжить сумму денег под проценты могут государственные и коммерческие кредитно-финансовые учреждения, а также желательно воспользоваться субсидиями, грантами муниципальных структур, заказами государства и так далее.

Более того, вместо открытия корпоративного бизнеса, можно попробовать стать ИП, зарегистрировать ООО. Здесь не требуется большого стартового капитала. И это лучше, чем занимать у родственников, знакомых и друзей деньги, не зная и не ведая, как в будущем сложится бизнес.

Налоги платить нужно

Каждый, кто имеет доход, должен платить с него налоги. Это мировая практика. В Российской Федерации для коммерсантов существует несколько видов налогообложения.

Поэтому на вопросы, какой открывать бизнес в Москве и какой тип налогообложения выбрать, могут ответить специалисты тех компаний, которые профильно занимаются оказанием платной помощи при регистрации юридических лиц. В принципе, существуют три варианта. Первый, это налог на получаемую прибыль, единый соц. налог, налог на добавленную стоимость и фискальные изъятия на имущество. Это, так называемая общая система налогообложения. Здесь предусматривается система полного бухгалтерского учета.

По упрощенному налогообложению коммерсант уплачивает или 6 процентов от дохода, или 15 процентов от той суммы, которая осталась после вычета от дохода. Здесь бух. учет несколько упрощенный.

И третий вариант, когда налог вводится на временный доход. Это подвид упрощенного налогообложения и он исчисляется при помощи специальной формулы, применяемой фискальным органом.

Что следует помнить?

Из выше сказанного, можно сделать некоторый оптимистический вывод о том, что на вопрос какой бизнес выгодный в Москве, можно ответить коротко: тот, что приносит прибыль.

Сферы применения своего предпринимательского таланта очень широки и максимальные. Можно попробовать силы в открытии:

Все варианты просто физически невозможно перечислить. Главный мегаполис со своей супер развитой инфраструктурой ждет новых талантливых бизнесменов, готовых трудом и пытливым талантом сделать процветание жителей столицы еще более динамичным и необратимым.

Worldwide Business Start-Ups — Global Entrepreneurship Monitor, GEM, право собственности, SBA, международный, развивающиеся страны

Worldwide Business Start-Ups — Global Entrepreneurship Monitor, GEM, право собственности, SBA, международный, развивающиеся страны

Мойя К. Мейсон

Каково среднее количество новых предприятий, которые открываются по всему миру каждый день?

Я не просто начал с Global Entrepreneurship Monitor международных компаний, но все пути продолжали вести к ним.Сначала я подумал, что лучше всего начать со Всемирного банка, но ни в одном из их отчетов и ни у одного из их исследователей не было нужных нам цифр. Я также просмотрел сотни отчетов и связался с организациями малого бизнеса по всему миру, надеясь, что у них есть доступ к международным номерам, но у них его нет. Они говорят, что достаточно сложно составить свои собственные национальные номера. Вот что я узнал:

Переписка по электронной почте с доктором Полом Д. Рейнольдсом, директором Исследовательского института Глобального центра предпринимательства:

«Эти цифры не только не существуют во всем мире, они действительно не существуют для большинства стран, но это то, что мы знаем:

Во всем мире около 300 миллионов человек пытаются открыть около 150 миллионов предприятий.Около одной трети будет запущено, так что можно предположить 50 миллионов новых фирменных рождений в год. Или около 137 000 в день. Поскольку коэффициенты рождаемости и смертности примерно равны, одинаковое количество активных фирм, скажем, 120 000, вероятно, прекращает торговлю каждый день — по всему миру. Это единственный источник сравнительных данных о деятельности по запуску и закрытию предприятий на международном уровне. Вы можете найти некоторые данные по США на веб-сайте SBA, Office of Advocacy, но по большинству стран цифры либо не существуют, либо не составляются.»

Но, как я позже узнал, доктор Рейнольдс говорил только о странах, которые участвуют в Глобальном мониторинге предпринимательства (GEM), когда давал мне эту статистику. Вот что я узнал в онлайн-отчете:

«Общая численность населения 40 стран GEM составляет почти 4 миллиарда человек из 6,3 миллиарда населения мира; в этой оценке представлено 63% населения мира. Среди этих 4 миллиардов 2,4 миллиарда находятся в возрасте от 18 до 64 лет. лет, что приблизительно равно количеству рабочих лет в большинстве стран.Из этих 2,4 миллиарда около 12%, или 297 миллионов, активно пытаются помочь 192 миллионам предприятий пройти через начальный запуск и первые три года работы.

Различия по странам значительны: от 19 тысяч человек в Исландии, пытающихся создать около 8000 предприятий, до 107 миллионов человек в Индии, пытающихся создать 85 миллионов предприятий. Страны в Таблице 6 ранжированы по общему количеству лиц, активно занимающихся предпринимательством, поэтому некоторые крупные страны с низкими показателями распространенности, такие как Россия, могут оказаться выше в списке, чем ожидалось, а некоторые небольшие страны с высокими показателями активности — такие как Новая Зеландия-может быть ниже в списке.

В ходе обследования взрослого населения выясняется, кто владеет существующим бизнесом. Скорректировав размер группы собственности, можно оценить общее количество активных предприятий в каждой стране. Общее количество для 40 стран GEM составляет около 347 миллионов, от 15 тысяч в Исландии до 142 миллионов в Китае. Используя те же процедуры, количество существующих фирм, которые можно считать предпринимательскими, можно оценить в 37 миллионов для всех 40 стран, от 1000 в Исландии до 19 миллионов в Китае.Хотя эти оценки могут отличаться на 20-30%, их преимущество заключается в том, что они стандартизированы для широкого круга стран с разным уровнем развития.

Экстраполяция на остальные 37% населения мира, не охваченные оценками GEM, в основном в развивающихся странах, предполагает, что в общей сложности 472 миллиона начинающих предпринимателей пытаются основать 305 миллионов фирм; еще 89 миллионов владельцев-менеджеров 58 миллионов существующих предприятий делают упор на предпринимательство.»

Существуют существенные национальные последствия различий в предпринимательской деятельности. Начнем с того, что в странах GEM около 300 миллионов человек пытаются создать почти 150 миллионов новых фирм. Еще 57 миллионов являются владельцами-менеджерами 37 миллионов устоявшихся фирм, стремящихся к инновациям и росту. Это сопровождается примерно 360 миллиардами долларов США неофициальных инвестиций и 32 миллиардами долларов США венчурными инвестициями в новые предприятия. Будучи глобальным явлением, предпринимательская деятельность поглощает значительное количество человеческих и финансовых ресурсов.

Люди вовлекаются в создание новых фирм по ряду причин. Одно из самых основных различий между теми, кто стремится воспользоваться уникальными возможностями для бизнеса, и теми, кто не может найти подходящую работу и начать свой бизнес, чтобы выжить. Первых можно считать «предпринимателями возможности», а вторых «предпринимателями необходимости». Они были выявлены во всех странах GEM, начиная с 2001 года.

Используя приведенную выше формулу, я думаю, что это означает, что при 472 миллионах предпринимателей во всем мире, пытающихся создать 305 миллионов компаний, примерно 100 миллионов новых предприятий (или одна треть) будут открываться каждый год по всему миру.Я думаю, мы можем с уверенностью сказать, что это лучшая статистика, которую мы можем найти сегодня.

Доктор Рейнольдс также сказал, что твердые показатели рождаемости и смертности примерно равны. Я находил эту статистику снова и снова в большом количестве отчетов. Соотношение составляет почти один провал для каждого стартапа. Примерно одинаковое количество фирм открывается и закрывается каждый год. Динамический характер бизнеса называют «созидательным разрушением» — процессом, посредством которого здоровые, динамично развивающиеся фирмы создают инновации, часто в ущерб тем, кто не в состоянии внедрять инновации и оставаться конкурентоспособными.

«Согласно недавнему обзору глобальной предпринимательской активности, развивающиеся страны Азии и Латинской Америки намного опережают Европу в открытии нового бизнеса. число выгод от венчурного капитала, при этом подавляющее большинство зависит от неформального финансирования. Ежегодный обзор Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2002 г. был проведен в 37 странах, представляющих 92% мирового ВВП. Он обнаружил, что 286 миллионов человек, 12% рабочая сила в этих странах занимается открытием или ведением нового бизнеса, что означает, что общая цифра составляет около 460 миллионов человек.«Мы были потрясены тем, насколько высок индекс в развивающихся странах», — признается Пол Рейнольдс, координатор проекта GEM. «Только теперь у нас есть более полное понимание того, что половина людей во многих развивающихся странах делает это по необходимости, потому что они не могут найти работу, и именно это приводит к такому высокому уровню».

Существует различие между людьми, которые добровольно используют привлекательные возможности для бизнеса (предприниматели возможностей), и теми, кто делает это, потому что у них нет другого источника дохода (предприниматели необходимости), является ключом к пониманию многих, хотя и не всех, национальных различия.Как и следовало ожидать, число предпринимателей по необходимости наименьшее в странах с развитой системой социального обеспечения.

В Австралии высокий уровень неудач малого бизнеса, хотя существуют различные значения термина «неудача» и разногласия по поводу фактической скорости.
http://www.sbeducation.info/downloads/sbfail.pdf

Предприятия закрываются по многим причинам, и не только из-за их банкротства. Это важно иметь в виду.


Связанные документы

Исследование малого бизнеса
Что способствует процветанию малого бизнеса?
Что приводит к краху малого бизнеса?
Правда о франчайзинге

Copyright © 2022 Моя К.Мейсон, все права защищены


Вернуться к: Резюме и другие документы

Открытые инновации генерируют отличные идеи, так почему же компании их не принимают?

Сегодня многие компании рассматривают открытые инновации — процесс обмена знаниями и идеями с другими организациями — как ключевую часть своей стратегии разработки новых предложений. Однако, как ни странно, хотя глубина и широта межфирменного сотрудничества продолжает расти, фактическое принятие идей, разработанных таким образом, похоже, не растет такими же темпами.Как и в предыдущих исследованиях, исследование авторов предполагает, что причины, по которым больше идей открытых инноваций не принимаются, носят политический и культурный, а не технический характер. Многочисленные привратники, скептицизм в отношении чего-либо, «не изобретенного здесь», и войны за сферы влияния — все это сдерживает внедрение. Но так быть не должно. Независимые дизайнерские агентства, чье выживание в конечном счете зависит от использования их идей клиентами, уже давно сталкиваются с той же проблемой. Они разработали множество методов, чтобы побудить клиентов принять их концепции.Чтобы узнать об их методах, которые могут применяться в других видах бизнеса, авторы изучили семь случаев, когда семь дизайнерских агентств участвовали в различных инновационных проектах с организациями из секторов, с которыми они обычно не работали, включая больницу, производителя промышленных полов, государственное учреждение и оператор общественного транспорта. Они сравнивали идеи, которые были приняты, с теми, которые провалились и не были реализованы организацией. Они обнаружили, что успешные дизайнеры предприняли пять стратегических действий, чтобы развить гибкость и доверие.

Сегодня многие компании рассматривают открытые инновации — процесс обмена знаниями и идеями с другими организациями — как ключевую часть своей стратегии разработки новых предложений. Примеры включают L’Oréal, работающую с Renault над электрическим концепт-каром «спа», и производителей автозапчастей Delphi и Mobileye, объединяющих усилия для создания автономной системы вождения. Многие компании обнаружили, что такие партнерские отношения обеспечивают экономию средств и творческие идеи.

Как ни странно, хотя и глубина, и широта межфирменного сотрудничества продолжают расти, фактическое принятие идей, разработанных таким образом, похоже, не растет такими же темпами.В недавнем опросе, проведенном Accenture, более 50% опрошенных корпораций заявили, что эти партнерские отношения, похоже, не приносят столько новых продуктов или других преимуществ, как они надеялись. Как и в предыдущих исследованиях, наше исследование предполагает, что причины, по которым идеи открытых инноваций не принимаются, носят политический и культурный, а не технический характер. Многочисленные привратники, скептицизм в отношении всего, что «не изобретено здесь», и войны за сферы влияния — все это сдерживает внедрение.

Но так быть не должно.Независимые дизайнерские агентства, чье выживание в конечном счете зависит от того, используют ли их идеи их клиенты, уже давно сталкиваются с той же проблемой. Они разработали множество методов, чтобы побудить клиентов принять их концепции.

Чтобы узнать об их методах, которые могут применяться в других видах бизнеса, мы рассмотрели семь случаев, когда семь дизайнерских агентств участвовали в различных инновационных проектах с организациями из секторов, с которыми они обычно не работали, включая больницу, производителя промышленных полов, государственное учреждение и оператор общественного транспорта.Мы сравнили идеи, которые были приняты, с теми, которые провалились и не были реализованы организацией. Полученные выводы были подтверждены и дополнены дополнительной серией интервью с руководителями 16 других дизайнерских агентств.

Большинство из того, что мы видели и слышали, подтверждало нашу гипотезу о том, что дизайнеры разработали политические стратегии для преодоления рефлексивного предубеждения большинства организаций против идей посторонних. Мы узнали, что помимо наличия хороших идей те агентства, чьи концепции были успешно реализованы, имели более гибкий подход ко всем этапам процесса разработки, чем среднестатистическое агентство.Мы пришли к выводу, что это не случайно: со временем самые успешные дизайнерские агентства научились создавать атмосферу гибкости с самого начала и поддерживать ее на протяжении всего проекта.

Успешные дизайнеры предприняли пять стратегических действий, чтобы развить гибкость и доверие. Некоторые из этих стратегий могут звучать так, как будто они взяты из учебников гибкой или бережливой разработки, но они используются с другой целью: не для повышения эффективности, а для достижения консенсуса.

Создать многоуровневую сеть. Дизайнеры в успешных агентствах создали большую плотную сеть контактов с людьми на всех уровнях организации клиента вместо того, чтобы работать с одним контактным лицом. «У вас всегда есть темы, возникающие в таком инновационном процессе, с которыми ваш непосредственный контакт не может справиться в одиночку. Чем больше людей у ​​вас на борту, тем выше шанс, что, обсуждая разные точки зрения, они смогут прийти к решению», — объяснил один дизайнер.Большая и плотная сеть помогает уменьшить разрозненность мышления, увеличивая шансы на создание более целостной и надежной концепции дизайна. Это также снижает риск для агентства, что работа будет нарушена, если ключевое контактное лицо будет переназначено или покинет компанию-клиент.

Способствовать равному владению. Как следует из первого совета, второй частью обеспечения гибкости процесса реализации идеи является обеспечение того, чтобы все вовлеченные заинтересованные стороны чувствовали равную ответственность за идею и за нее.Как новатор, вы хотите предотвратить такие вопросы, как: Что вы знаете о нашем бизнесе? Кто ты, по-твоему, такой? Такого рода негатив может лишить любую новую идею шансов на признание. Один дизайнер сказал нам, что, когда задают такие вопросы, «нужно приложить гораздо больше усилий, чтобы продать себя… чтобы заручиться поддержкой внутри организации».

Один из способов, с помощью которого успешные дизайнеры поощряют чувство сопричастности, заключается в подчеркивании различных преимуществ, которые каждая заинтересованная сторона может получить, участвуя в инновационном процессе.Они стараются признать даже самый маленький вклад, который кто-либо внес в создание идеи.

Они также стараются поддерживать общение открытым: один дизайнер сказал нам, что они используют системы обмена сообщениями (например, Slack), чтобы облегчить обсуждение идей. Дизайнеры завели групповые чаты и пригласили представителей компании присоединиться к этим чатам. Это позволяло всем следить и присоединяться к обсуждению идеи и следить за ее продвижением.

Задавая конкретные вопросы, требующие детальных знаний, дизайнеры побуждали представителей компании чувствовать, что они более вовлечены в процесс, давая им чувство сопричастности к идее по мере ее появления.Более того, совместная ответственность снижает зависимость от одной группы лиц, принимающих решения. Как мы отмечали выше, говоря о преимуществах построения многоуровневой сети, совместная ответственность означает, что идея не умрет автоматически, даже если произойдет перестановка руководства в организации-клиенте.

Установить промежуточные вехи. Политически подкованные дизайнеры также пытались структурировать проекты с промежуточными вехами, добавляя дополнительные этапы на протяжении всего процесса либо на основе своей интуиции, либо с помощью методов управления проектами, таких как схватка, кабан и им подобных.Такая «постановка» инновационного процесса повышает прозрачность, снижает воспринимаемую сложность и делает проект менее пугающим для всех вовлеченных сторон.

Промежуточные вехи облегчают дизайнеру постепенное создание поддержки проекта. Разделение непредсказуемого инновационного процесса на более мелкие части, а также предоставление клиентам и другим заинтересованным сторонам возможности предлагать непрерывный вклад и обратную связь, проясняет условия и цели проекта.Как сказал нам управляющий директор дизайнерского агентства:

«В начале большого совместного проекта у всех возникают очень дикие идеи, но никто не может точно сказать, что именно мы будем делать, сколько это будет стоить — вещи, которые в традиционном контексте разработки вы бы аккуратно поставили в ряд, используя подходить водопадом и делать очень сложную смету бюджета, а потом надеяться, что все закончится хорошо. Но во многих творческих/инновационных проектах вы в начале не знаете, куда вы движетесь… Вы можете отправиться в путешествие вместе с клиентом и делать небольшие шаги в заданные сроки.

Такая «познавательная поездка» снижает риск для обоих партнеров на каждом этапе — не только потому, что они разделяют риски, но и потому, что у них больше времени, чтобы укрепить доверие друг к другу. Этот резервуар доверия часто полезен во время реализации, когда многие проекты начинают сталкиваться с большим внутренним сопротивлением и другими препятствиями. Это также вызывает больше заинтересованности у представителей организации, поскольку позволяет им активно формировать развитие идеи, пока она еще находится на ранней стадии.

Создайте открытое экономическое обоснование. Мы также заметили, что дизайнеры повышали свои шансы на успешную реализацию, когда они оставляли первоначальную концепцию более открытой и позволяли различным заинтересованным сторонам в организации формировать ее в процессе разработки. Одним из примеров является проект с оператором общественного транспорта. Первоначальный инструктаж по проектированию заставил команду больше сосредоточиться на повышении комфорта и безопасности людей, садящихся в поезд на одной из реконструируемых станций.Непосредственное сосредоточение внимания на решении этой узкой проблемы завело в тупик, поскольку вовлеченные заинтересованные стороны поставили под сомнение срочность предложенного решения и связанных с ним инвестиций. Но повторное рассмотрение бизнес-кейса и привлечение других заинтересованных сторон привело к тому, что дизайнеры поняли, что решают не ту проблему. В результате вместо этого они переключили свое внимание на повышение эффективности посадки клиентов не только на одной, но и на всех станциях.

В то время как суть идеи дизайнеров осталась прежней, этот открытый подход обеспечил приверженность всего предприятия проекту и улучшил идею.Необходимость сформулировать различные преимущества концепции для различных вовлеченных сторон заставила дизайнеров рассмотреть ее влияние с разных точек зрения и отсеять возможные несоответствия. Наконец, у их гибкости было политическое преимущество: снижение их зависимости от поддержки одной функции означало, что даже при изменении приоритетов в одном отделе идею можно было реализовать, поскольку она удовлетворяла потребности другого отдела.

Ранний прототип. Все дизайнеры успешно реализованных проектов старались как можно скорее представить что-то осязаемое или визуальное. Один руководитель группы настаивал: «Вы должны представить осязаемые примеры. Прототипирование… показывает, что у вас [все] в порядке; что вы знаете результаты, которых хотите достичь». Создание минимально жизнеспособного продукта не только помогает сократить циклы разработки; это также помогает убедить заинтересованные стороны в ценности идеи — особенно тех, кто не вовлечен в процесс с самого начала или тех, с кем дизайнер мало общается напрямую.Видение чего-то конкретного также помогает людям легче сформулировать свои опасения и дать более конструктивный отзыв, пока идея все еще находится на стадии разработки.

Создание гибкости во время реализации приводит к большей поддержке и одобрению идеи. Идеи, которые включают в себя различные взгляды различных экспертов и заинтересованных сторон, сильнее. Это может показаться дополнительным препятствием, но дополнительные итерации означают, что руководители и другие заинтересованные стороны, скорее всего, будут больше убеждены в достоинствах идеи.Совместная работа пятью способами, которые мы описали, повышает шансы на то, что идея будет воплощена в жизнь, а не зачахнет и не умрет.

Почему люди начинают свой бизнес?

Знаете ли вы, что более 10 000 предприятий запускают в США каждый день?

Да, это реальная статистика. Согласно переписи населения США, в 2020 году предприниматели подали 4,35 млн заявок на открытие нового бизнеса, или примерно 11 900 заявок в день.Это был самый загруженный год для новых предприятий, и если тенденции сохранятся, это число будет продолжать расти.

Все это вызывает вопрос: Почему? Что заставляет так много людей начинать свой собственный бизнес?

Причины столь же многочисленны и разнообразны, как и сами владельцы бизнеса. Вот несколько мотивирующих факторов: 

  • Свобода работать и жить на своих условиях
  • Независимость от чужих (напр.ж., капризы и ожидания начальника, менеджера или супервайзера
  • Изменение обстоятельств (например, потеря работы или партнера, рождение ребенка или переезд в новый город)
  • Перспектива из найти истинный смысл и цель в карьере
  • Идея построить сообщество или дать ответ
  • Желание создать рабочие места и внести свой вклад в местную экономику
  • A3 страсть к мечты и меняют мир к лучшему

Большая причина: риск и вознаграждение

Возможно, самая распространенная причина, по которой люди начинают бизнес, та же, что и в учебнике по экономике: чтобы извлечь выгоду из финансовых возможностей .

Многие люди создают свои собственные компании, потому что они видят неудовлетворенный спрос или пробел на рынке, или потому что они верят, что могут предложить лучшее, более быстрое, умное и/или более дешевое решение, чем то, что доступно.

Когда эти убеждения подтверждаются, новый владелец бизнеса может заработать серьезные деньги, возможно, на порядки больше, чем они могли бы заработать, работая на кого-то другого. Теоретически их потенциал зарабатывания денег ограничен только спросом и предложением, и если они хорошо планируют заранее, они не только реализуют этот потенциал, но также будут расти и масштабировать его.

Другими словами, если у вашего бизнеса есть правильные предложения, стратегия и время, вы можете скоро погрузиться в гору денег, в стиле Скруджа Макдака.

Однако на практике многие предприятия не приносят таких денег, о которых мечтают их основатели. Фактически, 50% новых предприятий терпят неудачу в течение первых пяти лет. Вот как это работает. Неудача — возможно, даже крупная, катастрофическая, судьбоносная неудача — это риск, на который идут новые владельцы бизнеса.

Некоторые люди готовы пойти на риск в погоне за наградой.Другие мотивированы неопределенностью; они живут тем, что рискуют и ставят все на кон.

Запуск бизнеса для выживания или роста: вопрос личности

Личность человека играет большую роль в его решении стать предпринимателем. Многие из нас осознают риски и выгоды, связанные с запуском бизнеса, но только некоторые из нас проходят через это.

Третьи вообще не считают себя «предпринимателями».Когда я начинал свой бизнес, я делал это из чувства необходимости. Мне было 22 года, и рынок труда был ограничен — не было реальных возможностей трудоустройства для кого-то с моим опытом и навыками, — поэтому я подрабатывал, пока у меня не появилась стабильная карьера фрилансера. У меня не было четкого представления о рисках или вознаграждениях, с которыми я сталкивался. Первые несколько месяцев я даже не осознавал, что работаю не по найму; Я предполагал, что мои клиенты были моими работодателями.

Я знаю много людей с похожими историями, людей, для которых открытие бизнеса является самым безопасным, а может быть, и единственным вариантом обеспечения себя и своей семьи.Многие из этих людей не собираются становиться мультимиллионерами. Они не гонятся за ростом, а скорее надеются добиться стабильного потока доходов.

Какие люди начинают свой бизнес?

Итак, какие люди начинают свой бизнес? Справедливо сказать, что ответ на этот вопрос такой же, как и ответ на вопрос «Какие люди живут в Соединенных Штатах?» Всем и каждому.

Любой может начать коммерческое предприятие, которое приносит деньги, служит обществу и позволяет основателю достичь своих целей.И кажется, что все это делают.

В наши дни не существует такого понятия, как «типичный» владелец бизнеса — ни с точки зрения того, чего он пытается достичь, ни, конечно, с точки зрения того, как он выглядит. Успех предпринимателя не ограничивается одним полом, возрастом, культурным происхождением или расовой принадлежностью. По мере того, как все больше людей начинают свой собственный бизнес, ландшафт становится все более разнообразным.

Forbes сообщает:

«Лицо женского предпринимательства в целом становится намного менее белым.Чернокожие женщины составляют 42% новых предприятий, принадлежащих женщинам, что в три раза превышает их долю женского населения, и 36% всех предприятий работодателей, принадлежащих чернокожим».

Нетрудно понять причины, по которым женщины, особенно чернокожие, опережают других в плане запуска новых предприятий в 2020-х годах.

Исследователи из Babson College выяснили, что чернокожие американцы начинают свой бизнес чаще, чем другие предприниматели. Отчасти это связано с тем, что традиционные карьерные пути оставляют их «с большей вероятностью оказаться в самой низкой трети дохода семьи.

Женщины, цветные люди и особенно цветные женщины сталкиваются со многими препятствиями в обычном рабочем мире. Для цветных женщин открытие бизнеса означает отказ от опыта, в котором они чувствовали себя маргинализированными или подвергались дискриминации и несправедливым методам работы. Для многих это также означает гораздо больше денег.

Предпринимательство дает людям возможность обойти барьеры в своей карьере — взять на себя ответственность за свою жизнь, свои успехи и свои неудачи.Когда традиционные карьерные пути не дают вам свободы и контроля — или кажутся вам недоступными — очевидным выбором будет открытие собственного бизнеса.

«Начало бизнеса дает вам независимость и контроль в вашей работе, а также возможность получать более высокий доход и использовать возможности, которые вам нравятся».

– Донна Келли, профессор предпринимательства в Babson College

Хотя эти статистические данные обнадеживают, исследование Бэбсон также выявило формы долгосрочного неравенства: предприятия, принадлежащие чернокожим, имеют более низкие показатели выживаемости, чем предприятия, принадлежащие белым, и только 3 % чернокожих женщин владеют и управляют зрелыми компаниями.

Почему эти предприятия борются за более высокие ставки, чем другие группы? Следите за деньгами.

Исторически сложилось так, что компании, принадлежащие чернокожим, были исключены из финансовых и инвестиционных возможностей, которые поддерживают стартапы на плаву в течение первых пяти лет (когда большинство молодых предприятий все еще находятся в убытке). Большинство 61 % чернокожих женщин-владельцев бизнеса сами финансируют свои стартапы.

К счастью, исследователи и представители финансового сектора обратили на это внимание и предложили изменения для улучшения доступа к финансированию, чтобы создать больше справедливости среди владельцев бизнеса.

Но капитал — не единственная причина, по которой предприятия борются с трудностями в зачаточном состоянии. Другие распространенные проблемы для стартапов включают… 

  • Отсутствие капитала или денежного потока
  • Плохое планирование
  • Проблема управления несколькими процессами и инструментами
  • Слишком быстрый рост (да, это может быть проблемой для многих предприятий) имидж бренда и узнаваемость бренда
  • Неудовлетворенные и не заинтересованные клиенты

Хотя мы продолжаем работать над устранением системных барьеров, с которыми сталкиваются многие владельцы бизнеса, есть и другие способы повысить ваши шансы на успех.Идеи, советы и бесплатные руководства можно найти в нашем центре ресурсов для малого бизнеса.

Развивайте свой бизнес с Ruby.

Руби здесь, чтобы помочь. Наши виртуальные администраторы готовы предоставить вам все возможности для развития вашего бизнеса.

Какими бы амбициозными ни были ваши цели, мы приложим все усилия, чтобы удивить ваших абонентов и посетителей веб-сайта, привлечь потенциальных клиентов и установить значимые связи с людьми, которых вы обслуживаете.

Воспользуйтесь этими новыми возможностями — или вы можете просто расслабиться, зная, что вы оптимизировали взаимодействие с клиентами и общение с ними.Мы существуем, чтобы поддерживать вас и удовлетворять уникальные потребности вашего бизнеса. Узнайте, как это работает.

50+ бизнес-идей для бизнеса в Интернете на 2021 год

В этой статье есть ссылки, за которые мы можем получить бесплатную компенсацию, если вы нажмете на них.

Начать бизнес стало проще, чем когда-либо, благодаря Интернету: больше нет строгой необходимости вкладывать средства в создание физического продукта и наличие физической витрины.

Если вы мечтали о финансовой и географической независимости, вам, вероятно, понравится начать онлайн-бизнес.

Возможно, вы не решитесь сразу пойти ва-банк, но хорошая новость заключается в том, что вы можете начать свой бизнес как подработку и позволить ему развиваться.

Какой онлайн-бизнес лучше всего начать в 2021 году?

Бизнес-идея, которую вы в конечном итоге выберете, зависит от ваших сильных сторон и интересов. Чтобы упростить задачу, эти бизнес-идеи в Интернете разбиты по категориям.

Вот 51 лучшая бизнес-идея в Интернете:

1. Управление социальными сетями

Если вы активный пользователь социальных сетей и вам удалось увеличить число лайков и подписчиков своего профиля, почему бы не предложить свои услуги другим? Многие малые предприятия знают, что социальные сети важны, но им не хватает практических знаний, чтобы справиться с этим — вот где вы приходите.

Маркетинговый бизнес в социальных сетях может включать ответы на сообщения и комментарии к фотографиям для увеличения базы подписчиков или проведение рекламных кампаний в социальных сетях. Вы могли бы даже создать графику и написать подписи для компании.

Вы можете начать работать с малыми предприятиями с небольшим бюджетом, но после накопления опыта вы можете перейти к более ценным клиентам.

2. Консультант по социальным сетям

Еще один способ расширить карьеру в социальных сетях — начать консультирование по социальным сетям.Консультации по социальным сетям дают компаниям советы о том, как улучшить их каналы в социальных сетях, а не напрямую управлять своими учетными записями, хотя вы также можете предложить эту услугу.

Наличие консультанта может превратить вас из фриланс-бизнеса, состоящего из одного человека, в малый бизнес с другими сотрудниками — вы можете нанять других консультантов или даже менеджеров социальных сетей. Если вы успешно управляете своим бюджетом, это позволяет вам получать большую прибыль.

3.SEO-консалтинг

Еще одним все более важным навыком в эпоху цифровых технологий является SEO. В цифровом мире существует конкуренция, и для привлечения клиентов важно, чтобы компании занимали высокие позиции в Google. Тем не менее, многие компании не имеют ресурсов или знаний для этого и вынуждены нанимать кого-то со стороны.

Задачи могут включать редактирование тегов метаданных, создание стратегии контент-маркетинга с помощью блога и поиск ключевых слов. Поскольку многие компании ничего не знают о SEO, вы можете быстро оказать существенное влияние.

Даже если вы сейчас не являетесь экспертом в области SEO, вы легко освоитесь, пройдя несколько онлайн-курсов. Отличным ресурсом является это руководство Moz для начинающих.

4. Цифровая реклама

Еще одна востребованная услуга — интернет-реклама. Из-за постоянного изменения алгоритмов на таких платформах, как Instagram и Facebook, компаниям может быть сложно понять, как сформулировать эффективную стратегию рекламных кампаний. Тем не менее, небольшие компании могут не счесть необходимым иметь штатного сотрудника, работающего над этим, поэтому вместо этого они склонны нанимать подрядчиков.

Помимо размещения рекламы в социальных сетях, вы можете специализироваться на проведении кампаний PPC (оплата за клик) в Google, в которых вам нужно платить только тогда, когда клиенты нажимают на объявление.

Многие люди с опытом работы в области маркетинга делают успешную карьеру в мире цифровой рекламы. Вы также можете масштабироваться, чтобы сформировать консультации с другими сотрудниками.

5. Лидогенерация

Области лидогенерации, маркетинга в социальных сетях и цифровой рекламы в некоторой степени пересекаются, но каждая из них имеет несколько иную направленность.Лидогенерация — это способ поиска и привлечения клиентов путем создания полезного контента, а не размещения рекламы. Такой контент может включать в себя сообщение в блоге с призывом к действию, опрос или даже купон.

Как только вы определите потенциальных клиентов, вы сможете превратить их в реальных клиентов, отправив им полезную информацию о ценности, которую компания может им предложить. Это неотъемлемая часть интернет-бизнеса, поэтому создание клиентской базы должно быть простым.

6. Внештатное написание контента и копирайтинг

Внештатное написание контента и копирайтинг является ответвлением маркетинговых услуг; вы будете писать контент для привлечения клиентов, но не будете так вовлечены в непосредственный процесс конвертации клиентов.

Авторы контента создают все виды контента для компаний, включая блоги и веб-сайты. В конечном итоге это является частью стратегии контент-маркетинга для целей SEO и привлечения клиентов.

Копирайтинг включает в себя написание сообщений о продажах, целевых страниц и электронных писем, чтобы помочь компаниям продавать больше продуктов или услуг.Хотя вы не будете управлять никакими маркетинговыми кампаниями, вы должны думать о процессе продаж больше, чем авторы контента.

Писателю-фрилансеру важно иметь нишу для привлечения качественных клиентов. Хотя для начала вы можете быть универсалом, позиционирование себя как эксперта облегчает взимание более высоких ставок.

Вы можете искать внештатные вакансии во всех областях на таких сайтах, как UpWork, Fiverr, Guru и Freelancer. Кроме того, вы можете искать на досках объявлений, таких как FlexJobs.

7. Внештатное техническое написание

Другим видом внештатного письма является техническое письмо. Вместо написания контента для помощи в продажах технические писатели сосредотачиваются на таких элементах, как руководства по продукту, руководства пользователя и официальные документы.

Конечно, вам понадобятся технические знания; технические писатели часто имеют опыт работы в таких областях, как разработка программного обеспечения.

8. Внештатное редактирование / корректура

Еще одна бизнес-идея, которая позволяет вам использовать свои грамматические и письменные навыки, — это редактирование и корректура.Между этими двумя полями есть некоторые тонкие различия.

Корректоры ищут грамматические и орфографические ошибки, в том числе непротиворечивые, а редакторы могут изменять целые отрывки текста. Поэтому редакторы работают напрямую с писателями, а корректоры проверяют окончательный вариант.

В этой области есть много возможностей. Наличие степени по английскому языку или опыта редактирования является преимуществом, но наиболее важным фактором является хорошее понимание грамматики и правописания.

9. Внештатный перевод

Если вы свободно говорите на двух языках, переводчик-фрилансер может стать отличным вариантом. Поскольку мир глобализируется, многие компании надеются выйти на другие страны, и им необходимо заручиться помощью переводчиков.

Если они не являются носителями двух языков, большинство переводчиков переводят только со своего второго (или третьего, или четвертого) языка на свой первый язык. Это важно учитывать, когда вы хотите выяснить, сколько денег вы могли бы заработать.

Если вы хотите переводить с английского на испанский язык, большая часть вашего целевого рынка будет состоять из американских компаний, желающих выйти на новые рынки в Латинской Америке. С другой стороны, если вы являетесь носителем английского языка и хотите переводить с испанского на английский, вы будете в первую очередь ориентироваться на латиноамериканские компании, у которых может быть меньший бюджет.

10. Внештатный графический дизайн

Писательство — далеко не единственный вид фриланса, который вы можете начать.

Если вы хорошо разбираетесь в Adobe Creative Cloud, внештатный дизайн — это простой способ монетизировать свои навыки.Логотипы, плакаты и красивые веб-страницы всегда будут востребованы; сейчас больше, чем когда-либо из-за огромного количества онлайн-контента.

Даже если вы не являетесь экспертом в программном обеспечении для графического дизайна, дизайн-фриланс все равно может быть вариантом, если вы хорошо разбираетесь в визуальных эффектах. Многим компаниям нужна простая графика, которую они могут разместить в своих учетных записях в социальных сетях или на веб-сайтах, и вы можете создать их с помощью удобных сайтов, таких как Canva и PicMonkey.

11. Внештатные исследования

Возможно, вы не слышали о внештатных исследованиях, но для них существует большой рынок.На поиск большого количества информации, необходимой компаниям, уходит много времени, например, исследования рынка, статистический анализ и отчеты.

Wonder — это веб-сайт, который платит людям за проведение исследований; это может быть отличным началом для тех, кто рассматривает этот вариант. Вам нужно будет пройти тест, чтобы присоединиться к их команде, что является хорошим способом узнать, подходите ли вы к работе. Однако, если вы хотите расширить свой бизнес, лучше всего создать его самостоятельно со своими клиентами.

12.Внештатный веб-дизайн и разработка

Существует значительный спрос на дизайн веб-сайтов со стороны больших и малых компаний. Новые веб-сайты создаются постоянно, и даже существующим онлайн-компаниям часто требуется настройка или переделка своих веб-сайтов.

Это очевидный выбор для инженеров и разработчиков программного обеспечения, но многие программисты-самоучки также добились успеха. Пока у вас есть портфолио для демонстрации своей работы, ваши шансы найти клиентов высоки. Поэтому для вас крайне важно иметь отличный веб-сайт; для веб-разработчиков это ваш шанс выделиться среди конкурентов.

Если у вас есть хорошие дизайнерские навыки, это еще один отличный способ выделиться. Старайтесь быть в курсе последних тенденций в пользовательском дизайне.

13. Внештатный бухгалтер / Бухгалтер

Если вы уже являетесь бухгалтером или счетоводом, использование ваших навыков для виртуального бизнеса может быть разумным шагом, поскольку вы можете использовать клиентов и сеть, которую вы создали, для самостоятельной работы.

В эту отрасль может быть сложно войти, если у вас нет опыта, так как она очень зависит от квалификации.Есть также много поставщиков услуг из стран с более слабой валютой, поэтому может быть сложно конкурировать с ними.

При этом, если вы готовы приложить усилия для построения долгосрочной карьеры и считаете, что это вам подходит, почему бы не начать бухгалтерский бизнес?

14. Внештатный видеооператор или видеоредактор

По мере того, как маркетинг и контент все больше переходят на видео, монтажеры и видеографы пользуются большим спросом, чем когда-либо.Если вы хорошо разбираетесь в программном обеспечении для редактирования видео и можете сделать профессионально выглядящее видео, вы можете выйти на этот рынок.

Если вы можете снять видео самостоятельно и у вас есть оборудование для этого, это еще лучше, так как вы сможете пройтись по продукту от начала до конца. Клиентам из самых разных отраслей нужны видео для размещения на своих веб-сайтах и ​​в социальных сетях, а хорошая видеосъемка — сложный навык, поэтому вы будете пользоваться большим спросом, если будете делать это хорошо.

15. Фотография

Внештатная фотография — это конкурентная сфера, особенно потому, что многие клиенты хотят, чтобы вы работали бесплатно, а люди часто обесценивают хорошую фотографию в эпоху iPhone.

Чтобы найти клиентов для качественной фотографии, важно иметь свою нишу. Ограничение себя чем-то таким специфическим, как винтажная свадебная фотография, может показаться контрпродуктивным, но это сделает вас гораздо более привлекательным для людей, которые ищут именно этот тип фотографии.

Многие люди хотят сделать самые лучшие фотографии, чтобы отметить свои особые события; таких клиентов вам нужно найти.

Чтобы заработать дополнительные деньги, вы также можете попробовать продавать стоковые фотографии на таких сайтах, как Shutterstock и iStock; комиссия, которую вы будете получать за каждое изображение, невелика, но если вы продадите достаточно фотографий, она может возрасти.

16. Написание электронных книг

Внештатное письмо подходит не всем авторам; вы должны активно управлять деловой стороной, чтобы искать новых клиентов и отслеживать свои финансы. Написание электронных книг позволяет вам больше сосредоточиться на написании, поскольку вы будете работать над более длительными проектами, и, если вы не пишете фантомы, у вас будет творческий контроль над работой, которую вы делаете.

В прошлом издательства были главными, и они, вероятно, всегда будут иметь больший престиж. Тем не менее, многие авторы и компании теперь предпочитают самостоятельную публикацию из-за большей прибыли.Издательства берут большие комиссионные за маркетинговые и административные услуги. Вы можете либо стать самостоятельным автором, либо писать фантомный контент для других компаний или частных лиц, что может быть очень прибыльным.

Но думать нужно не только о том, что писать. Из-за огромного количества контента, доступного в магазинах электронных книг, вы должны выделиться — выбор правильных ключевых слов может быть даже важнее, чем качественный текст. Вам также придется научиться правильно форматировать свою работу — загрузка документа Word прямо в электронную книгу — не лучшая стратегия.Вам, вероятно, придется привлечь на аутсорсинг редактора и дизайнера обложки, что означает найм других фрилансеров.

Хорошая новость заключается в том, что если вы сможете продать сотни копий в течение первой недели, Amazon начнет рекламировать книгу для вас бесплатно. Это прекрасная возможность заработать серьезную сумму денег. Поэтому стоит установить более низкую цену на первую неделю, чтобы увеличить продажи, а затем поднять цены на более поздний срок.

17. Ведение блога

Многие люди не понимают, что ведение блога может быть серьезным делом, но только в том случае, если вы делаете это правильно и готовы потратить время на расширение своей аудитории.Многие блоггеры зарабатывают тысячи долларов в месяц, но часто для достижения этой цели требуются годы, поскольку вы должны постепенно повышать авторитет своего домена и привлекать больше посетителей.

Как только у вас появится аудитория, вы сможете зарабатывать деньги, монетизируя свои блоги. Есть несколько способов сделать это. Один из них — продажа физических товаров или услуг; это могут быть товары с вашим брендингом, например, футболки или кружки.

Второй вариант — партнерский маркетинг. Вы, наверное, заметили, что многие статьи в блогах содержат ссылки на такие продукты, как онлайн-курсы и книги; если кто-то совершит покупку по этой ссылке, владелец блога получит процент от прибыли.Для веб-сайтов с сотнями сообщений в блогах и тысячами посетителей каждый день потенциал заработка огромен.

Многие блоги также устанавливают партнерские отношения с брендами и взамен рекламируют компанию в своих сообщениях в блогах, а также разрешают прямую рекламу на своих веб-сайтах.

Тем не менее, вы должны убедиться, что выбрали прибыльную тему. Три самые прибыльные ниши — это знакомства, похудение и заработок в Интернете, однако выбор ниши, которая еще не используется, может быть успешным подходом при определенных обстоятельствах.

18. Дизайнерская футболка

Графический дизайн на фрилансе — не единственный вариант для талантливых креативщиков, внимательно следящих за деталями.

Такие веб-сайты, как Redbubble и Cafepress, позволяют добавлять дизайны к футболкам или другим предметам для их продажи.

Если вы уверены в своей идее и дизайне, вы также можете инвестировать в более профессиональное оборудование и продавать свои товары напрямую покупателям; это может привести к большей прибыли в долгосрочной перспективе.

19. Разработка приложений

Кодировщики могут использовать свои навыки в разработке приложений.Вы можете создавать приложения для существующих предприятий — что может быть чрезвычайно прибыльным — или создавать свои собственные.

Если вы добьетесь успеха, прибыль может быть огромной, поскольку вы можете монетизировать через покупки в приложении или рекламу, когда у вас будет много пользователей. Проблема в том, что вы должны быть уверены, что ваша идея будет популярна, прежде чем тратить свое время на ее дальнейшее развитие; Вы можете попросить друзей и родственников пройти опрос, чтобы выяснить это.

Даже если вы не добились успеха, создание одного-двух приложений отлично смотрится в вашем портфолио и может привести к большему количеству внештатных клиентов.

20. Разработка SAAS

Если вы хотите пойти дальше разработки приложения, вы можете создать SAAS (программное обеспечение как услуга). Это тип онлайн-программ, который выполняет определенную функцию для человека.

Примеры: Dropbox и Google Apps, но их гораздо больше. Если вы создадите следующий Dropbox, вы будете зарабатывать деньги, но это непростая задача. Как и в случае с приложениями, сначала вы должны убедиться, что приложение, которое вы хотите создать, действительно пользуется спросом, а затем поддерживать его.

21. Разработчик темы WordPress

Еще одним приложением для ваших навыков программирования является создание темы WordPress. Это немного меньший проект, чем разработка приложения или SAAS, поэтому с него можно начать.

Люди постоянно создают новые веб-сайты и блоги на WordPress, но большинство из них не знают, как создать тему с нуля, поэтому потенциальных клиентов много.

Вы можете либо создать бесплатную тему, но стимулировать людей платить за дополнительные настраиваемые функции, либо сделать платную тему.

22. Лайф-коучинг

Нет определенного пути к тому, чтобы стать тренером по жизни; хотя вам понадобится сертификат, он не требует определенного фона или степени. Технически он открыт для всех.

Тем не менее, наиболее востребованными лайф-коучами являются те, кто обладает фантастическими навыками межличностного общения и может продемонстрировать свой успех в жизни. Точный «успех», который вам понадобится, зависит от вашей ниши — некоторые лайф-коучи больше ориентированы на развитие карьеры и бизнеса, другие — на отношения или здоровье.Значительные достижения, такие как потеря пятидесяти фунтов или наличие предпринимательского опыта, являются большим бонусом.

После того, как вы определились со своей нишей, вы должны найти своих целевых клиентов. Вы можете найти их в Интернете, используя учетные записи в социальных сетях или рекламу, создав для себя бренд.

23. Карьерный коучинг

Возможно, карьерный коучинг является более специфической формой лайф-коучинга. Вы будете помогать клиентам готовиться к собеседованиям, писать резюме и предлагать рекомендации по их направлению.

Вы, должно быть, достигли высокого уровня в своей карьере, чтобы клиенты относились к вам серьезно; это ваше уникальное преимущество. Если вы поднялись по карьерной лестнице, но теперь хотите сменить карьеру или подработать, карьерный коучинг может быть подходящим вариантом.

24. Бизнес-коучинг

Большинство клиентов бизнес-коучинга — новые предприниматели, которым нужна обратная связь для развития их бизнеса. Чтобы привлечь клиентов, вам понадобится впечатляющая история в бизнесе и отзывы, подтверждающие ее.

Если у вас есть нужный набор навыков, бизнес-коучинг может быть отличным вариантом. Есть много потенциальных предпринимателей, готовых инвестировать значительные суммы в развитие своих бизнес-идей в полностью сформированные компании или расширение своего существующего предприятия. Также может быть невероятно приятно наблюдать за тем, как люди реализуют свои мечты.

Коучинг может проводиться с помощью видеозвонков или телефонных звонков, а не только лично, что означает, что у вас есть обширная клиентура.

25.Туристическое агентство

Турагенты обычно консультируют клиентов по поводу отпуска лично, но это не значит, что вы не можете сделать то же самое онлайн. Если вы увлечены путешествиями или хотите путешествовать на постоянной основе, создание туристического агентства может быть идеальным вариантом.

Если вы хотите получить некоторый опыт работы в качестве виртуального туристического агента, прежде чем создавать собственную компанию, вы можете найти работу в одной из следующих компаний: Travel Planners International; Нексион; Внешние агенты и Avoya.

26. Кибербезопасность и ИТ

В связи с тем, что в сети так много компаний, спрос на помощь в обеспечении безопасности является более значительным, чем когда-либо прежде. Конечно, вам понадобится техническое образование, чтобы дать качественный совет. Услуги включают оценку систем, выполнение тестов и предоставление рекомендаций.

Если вы предпочитаете давать общие советы, а не сосредотачиваться на кибербезопасности, вы можете вместо этого начать консультирование по ИТ и устранять неполадки для компаний, чтобы помочь решить их проблему.

27.PR-консалтинг

Управление PR-консалтингом похоже на управление агентством по маркетингу в социальных сетях, но помимо работы в социальных сетях вы будете думать о пресс-релизах, кампаниях и общественном имидже.

PR-консультантам обычно приходится работать в агентстве или PR-фирме, но теперь вместо этого стало возможным работать в качестве внештатного консультанта. Затем вы могли бы в конечном итоге открыть свое собственное агентство.

28. Колледж Консалтинг

Для многих родителей и учащихся поступление в хороший колледж имеет первостепенное значение, и они готовы раскошелиться на огромные суммы денег, чтобы повысить вероятность этого.

Если вам посчастливилось учиться в хорошем колледже, почему бы не заработать на этом, научив других делать то же самое? Помимо солидного образования, все, что вам нужно, это хорошие навыки письма и, возможно, знание стипендий и стипендий.

Как и другие виды коучинга и консультирования, все может происходить с помощью видео или телефонных звонков.

29. Репетиторство

Если вам удалось добиться хороших оценок на высоком уровне, почему бы не использовать эти знания с пользой, начав репетиторский бизнес? Чем выше ваши оценки и чем престижнее учебное заведение, которое вы посещали, тем больше вы сможете взимать.

Конечно, вам нужны не только предметные знания. Репетиторы также должны иметь четкое представление о соответствующей учебной программе и понимать методы экзамена, но вы должны быть в состоянии легко выучить их. Chegg и Studypool — два веб-сайта, которые нанимают онлайн-репетиторов.

30. Консультации по подбору персонала

По мере того, как кандидаты становятся более гибкими в отношении переезда в новые города или даже новые страны, становится все более целесообразным, чтобы консультации по подбору персонала были цифровыми.Основные навыки, которые вам понадобятся, — это отличные навыки работы с людьми и исследовательские способности.

Это долгая и изнурительная работа, но очень прибыльная отрасль. Также есть много шансов на расширение, если вы готовы нанять команду надежных консультантов по подбору персонала. Многие небольшие компании не могут позволить себе или не нуждаются в специальной команде по работе с персоналом, поэтому они готовы заплатить небольшое состояние за то, чтобы вы нашли для них подходящего кандидата.

31. Откройте магазин прямой поставки

Продажа товаров в Интернете — отличное место для начинающих предпринимателей, а открыть интернет-магазин становится проще, чем когда-либо, благодаря дропшиппингу.

Размещая товары через третьих лиц, таких как Shopify, вы можете продавать товары, даже не прикасаясь к инвентарю самостоятельно, хотя, конечно, вы должны платить стороннюю комиссию.

Но хорошенько подумайте, какой предмет вы хотите продать. Вам нужно будет выбирать относительно дорогие товары, чтобы получать прибыль, и рынок, который растет, а не падает.

32. Магазин eBay

eBay существует практически с момента появления Интернета, но многие люди до сих пор зарабатывают на нем деньги.

Вы можете начать с продажи ненужных вещей (вас может удивить, сколько вы можете заработать), а затем перейти к перепродаже. Некоторые владельцы бизнеса eBay получают прибыль от продажи товаров со скидкой или комиссионных магазинов на сайте по более высокой цене.

33. Сайт партнерского маркетинга

Многие блоггеры используют аффилированный маркетинг как один из источников дохода, но вы также можете создать веб-сайт исключительно для аффилированного маркетинга.

Выберите прибыльную нишу, запустите веб-сайт и посвятите контент размещению ссылок на соответствующие ресурсы с партнерскими ссылками.Если вы сможете занять высокие позиции в Google и добавить много видео, вы сможете зарабатывать реальные деньги.

34. Виртуальный комиссионный магазин

Если вы считаете, что у вас хороший глазомер и вы сможете покупать товары дешево (в Интернете или в магазине), а затем продавать их по более высокой цене, создание виртуального комиссионного магазина может быть идеальным для вас.

Вы можете либо использовать платформу, например eBay, либо создать новый веб-сайт, например thredUP.

35. Владелец рукодельного бизнеса

Если вы продаете товары, которые сделали сами, вам не нужно так сильно беспокоиться о размере прибыли: вы должны учитывать используемое сырье и почтовые расходы, но не более того.

Etsy — самый популярный сайт по продаже товаров ручной работы. Взгляните на то, что популярно, и посмотрите, сможете ли вы воссоздать какие-либо предметы самостоятельно.

36. Арбитраж Amazon

Арбитры Amazon находят товары со скидкой на Amazon и повторно выставляют их по более высокой цене, чтобы получить прибыль.

Вам нужно делать это в больших масштабах или продавать дорогостоящие предметы, чтобы получить прибыль, но это работает для некоторых людей.

37. Торговля валютой и криптовалютой

Торговля иностранной валютой и криптовалютой — это тип купли-продажи, который, безусловно, не потребует от вас прикосновения к продуктам.Опытные трейдеры покупают валюту, когда она находится на низком уровне, и продают ее, когда она достигает более высокой стоимости.

Однако, чтобы добиться успеха, вам нужно понимать, что вы делаете, и нести связанный с этим риск.

38. Продажа доменов

Идеальный онлайн-бизнес — это покупка и продажа других онлайн-бизнесов — именно этим вы и займетесь, если начнете продавать домены. Многие люди продают свои домены и бизнес по относительно низкой цене, потому что хотят двигаться дальше и делать что-то другое; если вы готовы улучшить сайт, вы можете продать его с прибылью позже.

Как и любой другой вид арбитража и трейдинга, здесь присутствует риск. Сразу продать домены может быть сложно, поэтому вы должны придержать их какое-то время, пока не найдете клиентов. Но если вы можете позволить себе ориентироваться в неопределенности, это может быть очень прибыльным бизнесом.

Поиск доменных имен:

39. Создатель онлайн-курсов

Создание курса может быть отличным вариантом для создания пассивного дохода в области, в которой вы хорошо разбираетесь и которой наслаждаетесь.

Такие сайты, как Udemy и Skillshare, — хорошее место для начала. Задача заключается в продвижении вашего курса после его создания — вы можете либо выбрать область, которая, по вашему мнению, пользуется спросом, но которую больше никто не освещает, либо продвигать себя с помощью рекламы или целевой страницы.

40. Продажа шаблонов электронных писем и медиа-китов

Еще один вариант пассивного дохода — размещать ресурсы в Интернете, которые вы можете сделать один раз и продать много раз. Отличным примером являются шаблоны электронной почты или медиа; многие новые онлайн-компании хотят их купить.

Опять же, главная проблема — реклама. Вы можете запустить веб-сайт, на котором посетители смогут покупать и скачивать ресурсы, но в первую очередь вы должны привлекать клиентов.

41. Телемаркетинг/обслуживание клиентов

Все, что требуется для телемаркетинга, это телефон и отличные навыки обслуживания клиентов: вы можете легко сделать это дома.

Многие компании сейчас ищут удаленных сотрудников для обслуживания клиентов, но вы можете зарабатывать больше денег, открывая свои собственные компании и обращаясь непосредственно к компаниям.

42. Техническая поддержка

Наряду с общей поддержкой клиентов, техническая поддержка пользуется большим спросом; все, что вам нужно, это технические знания, телефон и компьютер.

Опять же, вы можете искать компании, нанимающие удаленных сотрудников, чтобы получить опыт, а затем перейти на фриланс.

43. Личный помощник

Личные помощники выполняют широкий спектр задач для компаний или частных лиц, таких как ввод данных, управление событиями и исследования. Если вы хотите захватывающую роль с разнообразными заданиями, это может быть идеальным.

Я написал целую статью о том, как стать виртуальным помощником.

44. Транскрипция

Транскрипция, как правило, не очень высокооплачиваемый бизнес, но очень доступный. Вы будете преобразовывать аудиофайлы в текст, поэтому скорость набора текста — самый важный навык.

Некоторые компании, с которыми вы можете начать работу, это Scribie, Transcribe Me и Rev.

.

45. Терапевт

Терапевтом может стать не каждый — у вас должен быть опыт работы психологом, терапевтом или консультантом.Но благодаря таким приложениям, как BetterHelp и TalkSpace, теперь проще, чем когда-либо, предлагать сеансы терапии в цифровом виде.

Пациенты, у которых меньше финансовых ресурсов или которые испытывают слишком сильное беспокойство при разговоре с человеком о своих проблемах физически, часто предпочитают разговаривать с терапевтом в цифровом виде. Эта отрасль, вероятно, будет расти в будущем.

46. Онлайн-сбор средств или написание грантов

Онлайн-сбор средств включает в себя работу с клиентами, чтобы помочь им найти потенциальных доноров, продвигать бизнес и привлекать больше средств.Как правило, это более практический маршрут, который включает в себя много общения.

Написание грантов включает в себя заполнение заявок на значительные возможности финансирования; это может быть долгий процесс, но он лучше подходит для тех, кто предпочитает писать разговорам.

47. Художник за кадром

Каждый раз, когда вы слушаете рекламу, телепрограмму или видео с диктором, они, вероятно, использовали озвучку — это большая индустрия, в которую нужно попасть.

Voice Bunny, Voices.com и Voice123 — это три веб-сайта, на которых вы можете продавать свои услуги.Кроме того, вы можете искать клиентов напрямую.

48. Служба питания

В мире, который становится все более занятым, у многих работающих людей остается все меньше времени на планирование здорового питания. Если вы знаете основы питания и любите готовить, вы можете заработать немного денег, планируя для них питание.

49. Влиятельный человек в Instagram

аккаунта в Instagram со значительным количеством подписчиков могут зарабатывать тысячи долларов за публикацию для рекламы определенных продуктов и брендов.

Однако быстрого перехода на этот уровень нет.Вам придется регулярно публиковать хороший контент и привлекать своих подписчиков. Затем, как только вы окажетесь там, вы должны быть осторожны, чтобы не потерять доверие, которое вы завоевали, регулярно публикуя рекламу.

50. Ютуб

ютубера могут зарабатывать деньги за счет прямого дохода от рекламы, а также за счет платной рекламы для поддержки брендов в своих видео. Опять же, вам нужно быть осторожным, чтобы не потерять доверие аудитории.

Это конкурентоспособная платформа для входа, но если вы постоянно создаете высококачественный контент, в конечном итоге вы можете совершить прорыв.

51. Подкастинг

У

ютуберов тоже часто есть подкасты. Это отличный способ расширить свою аудиторию или подключиться к совершенно новой аудитории; многие люди не хотят тратить время на то, чтобы сидеть и смотреть видео, но любят слушать подкаст во время вождения, тренировки или выполнения работы по дому.

Подкастинг также является огромной самостоятельной областью прямо сейчас. Если у вас нет качественной камеры или вы чувствуете себя некомфортно из-за перспективы появления на видео, запись подкастов может быть лучшим вариантом.

Какой вид онлайн-бизнеса самый прибыльный?

Самый прибыльный онлайн-бизнес для вас — это тот, который наилучшим образом соответствует вашему набору навыков и который вы можете максимально расширить.

Можно зарабатывать тысячи долларов в день на торговле иностранной валютой, но если вы не знаете, что делаете, вы, вероятно, сразу же потеряете свои деньги. Точно так же быть личным помощником в целом не очень выгодно, но если у вас есть к этому умение и вы продолжаете создавать свое собственное агентство, небо — это предел.

Каковы самые успешные малые предприятия в Интернете?

Опять же, чтобы обеспечить успех вашего малого бизнеса, важно, чтобы вы были увлечены и хорошо разбирались в области, в которую решили войти. Думайте о долгосрочном успехе, а не о краткосрочной выгоде.

Что вы еще можете делать через пять лет? Что бы вы выбрали, даже если бы вам не нужны были деньги?

Если вы недостаточно мотивированы, вы рискуете перегореть, прежде чем добьетесь успеха.

Как мне начать онлайн-бизнес практически без денег?

Для начала работы многим предприятиям, упомянутым в этой статье, требуется только компьютер и подключение к Интернету; если у вас мало средств, это не повод откладывать создание онлайн-бизнеса.

Однако, чем больше вы вкладываете в свой бизнес, тем быстрее он будет расти. Если вы можете себе это позволить, рассмотрите возможность инвестирования в профессиональное оборудование и маркетинг.

Начните свой онлайн-бизнес

Есть много способов заработать деньги с помощью онлайн-бизнеса, но тот, который вы в конечном итоге выберете, зависит от ваших потребностей и целей.

Не заморачивайся; выбери что-нибудь, работай усердно, и со временем это окупится.

Делиться: Поделитесь этой статьей на Facebook Фейсбук Поделитесь этой статьей в Твиттере Твиттер Поделитесь этой статьей в LinkedIn LinkedIn Поделитесь этой статьей по электронной почте Эл. адрес

предприятий, открытых в Вашингтоне, округ Колумбия

Дверной проем шириной 32 дюйма

Аудио/видео оборудование

Доступные таблицы

Соответствует требованиям ADA

ADA-совместимый

Адекватное/дополнительное освещение

Смежные комнаты

Нерабочее время

Служба в аэропорту

Трансфер до аэропорта

банкомат

Балкон

Бар/Лаунж

Пиво/Вино

Принадлежит БИПОК

Меню шрифтом Брайля или крупным шрифтом

Завтрак — Ресторан

Шведский стол, буфет

Автобусная стоянка

Бизнес центр

Выкуп

Кабель

Кафе/Кофейня

Кейтеринг

CBE: Сертифицированное коммерческое предприятие

Клубный уровень

Кофе/чай

Кофеварка

Бесплатный завтрак

Консьерж

В настоящее время открыт для бизнеса

Ежедневная газета

Ужин — Ресторан

Мольберты

Образовательное программирование

Лифт

Факс

Художественный фильм

Ваучер FIT

Фитнес-центр

Привилегии фитнес-центра

Флипчарт

Путеводители по иностранным языкам

Вход свободный

Бесплатная парковка

Бесплатный вай-фай

Полный бар

Полное меню

Игровая консоль

Зеленый/сертифицированный LEED

Групповой ужин

Минимум группы

Доступны экскурсии с гидом

Фен

Парковка для инвалидов

Доступ для инвалидов

Счастливый час

Сейф в номере

Утюг/доска

Мини-кухни

Поздняя ночь

Услуги прачечной

Лимузин-сервис

Живая музыка

Обед — Ресторан

Доступ к метро

Микроволновая печь

Мини-бар

Измененные часы

Парковка автобусов

Парковка автобусов за пределами территории

Автостоянка для автобусов на территории

Стоянка для автобусов/автобусов

Многоязычный

Многоязычный персонал

Некоммерческая организация

Открыт для публики

Принадлежит лицу (лицам) с ограниченными возможностями

Допускается размещение домашних животных

Бассейн вновь открыт

Портативные сцены

Частный ужин

Частный тур

Проводить публичные мероприятия?

Холодильник

Бронирование

Туалет

Столовая на крыше

Обслуживание номеров

Обслуживание номеров

Сауна/парная

Полуприватная столовая

Сенсорно-дружественные варианты

Отдельная гардеробная

Набор меню

Чистка обуви

Ограничение посещений сайта #

Курение разрешено

Спа/Салон

громкая связь

Т1/Т3

Выиграть

Теннисные корты/корты для ракетбола

Выключить сервис

профсоюзы

видеомагнитофон

Ветеран принадлежит

Голосовая почта

Пандус для инвалидных колясок

Белая доска

вай фай

Wi-Fi в номере

Женщина в собственности

5.4 преимущества и недостатки владения бизнесом — Изучение бизнеса

Цель обучения

  1. Обобщите преимущества и недостатки владения бизнесом.

Вы хотите когда-нибудь стать владельцем бизнеса? Прежде чем принять решение, вы можете рассмотреть следующие преимущества и недостатки владения бизнесом (Центр развития малого бизнеса, 2006 г.).

Преимущества владения малым бизнесом

Быть владельцем бизнеса может быть чрезвычайно полезным.Иметь смелость рискнуть и начать предприятие — часть американской мечты. Успех приносит с собой множество преимуществ:

  • Независимость . Как владелец бизнеса, вы сами себе босс. Вас не могут уволить. Что еще более важно, у вас есть свобода принимать решения, которые имеют решающее значение для вашего собственного успеха в бизнесе.
  • Образ жизни . Владение малым бизнесом дает вам определенные преимущества в образе жизни. Поскольку вы отвечаете, вы решаете, когда и где вы хотите работать.Если вы хотите проводить больше времени за нерабочей деятельностью или с семьей, вам не нужно просить об отгуле. Если важно, чтобы вы были со своей семьей весь день, вы можете решить вести свой бизнес из дома. При современных технологиях сделать это несложно. Кроме того, это сокращает время на дорогу.
  • Финансовое вознаграждение . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного бизнеса дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.Вы извлекаете выгоду из своего собственного тяжелого труда.
  • Возможности обучения . Как владелец бизнеса, вы будете вовлечены во все аспекты вашего бизнеса. Эта ситуация создает многочисленные возможности для полного понимания различных бизнес-функций.
  • Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса, вы сможете работать в сфере, которая вам действительно нравится. Вы сможете применить свои навыки и знания и получите личное удовлетворение от реализации своих идей, работы напрямую с клиентами и наблюдения за успехами своего бизнеса.

Недостатки владения малым бизнесом

Как сказал маленький мальчик после первой поездки на американских горках: «Мне нравятся подъемы, но не спуски!» Вот некоторые из рисков, которым вы подвергаетесь, если хотите начать малый бизнес:

  • Финансовый риск . Финансовые ресурсы, необходимые для начала и развития бизнеса, могут быть обширными. Возможно, вам придется вложить большую часть своих сбережений или даже влезть в долги, чтобы начать. Если дела пойдут не так, вы можете столкнуться с существенными финансовыми потерями.Кроме того, нет гарантированного дохода. Могут быть времена, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит достаточно денег, чтобы вы могли жить.
  • Стресс . Как владелец бизнеса, вы являетесь бизнесом. Существует ошеломляющее множество вещей, о которых нужно беспокоиться: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников.
  • Временные обязательства .Люди часто начинают бизнес, чтобы иметь больше времени, чтобы проводить со своими семьями. К сожалению, ведение бизнеса требует очень много времени. Теоретически у вас есть право взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем если бы вы работали на кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса 40-часовая рабочая неделя — это миф; см. рис. 5.6 «Рабочая неделя предпринимателя». Отпуск будет трудным, и его часто будут прерывать.В последние годы трудности с уходом с работы усугубляются мобильными телефонами, iPhone, подключенными к Интернету ноутбуками и iPad, и многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что они всегда доступны.
  • Нежелательные обязанности . Когда вы начнете, вы, несомненно, будете нести ответственность за выполнение или надзор практически за всем, что необходимо сделать. Вы можете увязнуть в деталях работы, которая вам не нравится. Как владельцу бизнеса, вам, вероятно, придется выполнять некоторые неприятные задачи, например, увольнять людей.

Несмотря на эти и другие недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates, показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций высшего уровня в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса имеют более удовлетворительный опыт ведения бизнеса. Интересно, что исследователи ожидали, что владельцы малого бизнеса будут довольны своим выбором; однако они были удивлены количеством руководителей корпораций, которые считали, что в мире малого бизнеса трава зеленее (Cicco and Associates Inc., 2006).

Рисунок 5.6 Рабочая неделя предпринимателя

Ключевые выводы

  • Есть несколько преимуществ, которые, вообще говоря, связаны с успешным владением бизнесом:

    1. Независимость . Как владелец бизнеса, вы сами себе босс.
    2. Образ жизни . Поскольку вы отвечаете, вы решаете, когда и где вы хотите работать.
    3. Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного бизнеса дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.
    4. Возможности обучения . Как владелец бизнеса, вы будете вовлечены во все аспекты вашего бизнеса.
    5. Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса, вы сможете работать в сфере, которая вам действительно нравится, и вы получите личное удовлетворение от наблюдения за успехом своего бизнеса.
  • Существует также ряд потенциальных недостатков, которые следует учитывать при принятии решения об открытии малого бизнеса:

    1. Финансовый риск .Финансовые ресурсы, необходимые для начала и развития бизнеса, могут быть значительными, и если что-то пойдет не так, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями. Кроме того, у вас не будет гарантированного дохода.
    2. Стресс . У вас будет огромное количество поводов для беспокойства: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов.
    3. Временные обязательства . Ведение бизнеса требует очень много времени. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем если бы вы работали на кого-то другого.
    4. Нежелательные обязанности . Вы будете нести ответственность либо за выполнение, либо за надзор практически за всем, что необходимо сделать, и вам, вероятно, придется выполнять некоторые неприятные задачи, например, увольнять людей.

Упражнения

  1. (AACSB) Анализ

    Во-первых, определите пять преимуществ владения малым бизнесом. Затем ранжируйте эти преимущества в соответствии с их важностью для вас. Почему вы расположили их именно так? Какие факторы отпугивают людей от владения малым бизнесом? Укажите, какие из этих факторов могут помешать вам начать бизнес.Объяснить, почему.

  2. (AACSB) Анализ

    Поскольку вы убеждены, что лучший способ разбогатеть — это работать на себя, вы думаете об открытии собственного дела. У вас есть идея и 100 000 долларов, которые вы только что унаследовали от двоюродной бабушки. У вас даже есть место: Пало-Альто, Калифорния, которое (согласно журнальной статье Forbes ) является лучшим местом в Соединенных Штатах, где можно разбогатеть. Но есть и обратная сторона: чтобы переехать в Калифорнию и начать собственный бизнес, вам придется бросить колледж.Какие финансовые риски следует учитывать при принятии решения? Каковы ваши шансы на успех с вашим планом? Готовы ли вы взять на себя финансовый риск, необходимый для начала бизнеса? Почему или почему нет? Вы действительно заработаете больше денег, управляя собственным бизнесом, чем работая на кого-то другого?

Ссылки

Cicco and Associates Inc., «Личность типа E — счастливые дни — опрос наиболее удовлетворенных предпринимателей», Entrepreneur.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.