Какой на сегодняшний день актуальный бизнес: Самый выгодный бизнес на сегодняшний день в России: ТОП-10 идей

Содержание

Какой самый выгодный бизнес на сегодняшний день в России

Считается, что строить бизнес лучше всего получается в той сфере, к которой лежит душа. Другими словами, следует заниматься любимым делом.

Но все мы понимаем, что любимое дело – это, конечно, прекрасно, но деньги все равно нужны. Ведь собственный бизнес – это вложение времени и финансов. И «любимое дело» должно относиться к категории окупаемых. Поэтому, прежде чем выходить на рынок, необходимо определить, в каких сферах можно организовать самый выгодный бизнес на сегодняшний день, и искать свое место уже в них.

Стоит изучить статью: какой самый прибыльный бизнес в России.

Какой бизнес следует считать выгодным

Мы не будем сейчас говорить о нефтеперерабатывающих ТНК, гипермаркетах типа IKEA и банках уровня Сбербанка. Да, торговать нефтью очень выгодно, но нас интересует малый и средний бизнес, ведь только в нем простой смертный может начать работать самостоятельно и быстро.

Хотите узнать как начать бизнес без денег?

Чтобы не путаться, утвердим критерии оценки «степени выгодности» бизнеса:

  1. Скорость возврата вложенных средств. Нас интересует короткий операционный цикл. Говоря иначе, с того момента, когда мы, к примеру, закупили товар, и до фактического получения денег от его продажи, должно проходить минимальное количество времени.
  2. Спрос. Для выгодного бизнеса целевая аудитория должна быть доступна и потенциально заинтересована в наших услугах.
  3. Стоимость сырья и материалов. От этой суммы зависят текущие затраты и в конечном итоге прибыль.
  4. Рентабельность. Показатель связан с двумя предыдущими. Прибыль должна расти вместе с объемом продаж, а лучше еще быстрее.
  5. Фондоотдача. То есть, отвечаем на вопрос, эффективны ли вложения? Соразмерны ли они получаемой прибыли?

СМОТРИТЕ ВИДЕО: КАКОЙ БИЗНЕС ОТКРЫТЬ, чтобы зарабатывать. Каким бизнесом заняться. Какой бизнес начать?!

Как это выглядит на практике


Итак, если вы читаете новости, примерно представляете себе политическую и экономическую ситуацию в стране (а если вы задались идеей открыть свое дело, то немного представляете), то можете достаточно точно определить самый выгодный бизнес на сегодняшний день в России, исходя из данных показателей. Для этого напротив каждого показателя укажите те виды деятельности, которые соответствуют желаемым значениям. В качестве простого примера рассмотрим торговлю предметами первой необходимости.

  1. Скорость денежного оборота высокая. Мы закупили хлеб и молоко и привезли в свой магазин. В течение ближайших дней этот товар, скорее всего, полностью раскупят.
  2. Спрос на хлеб, мыло, спички и тому подобные вещи будет всегда, будь то хоть пик экономического подъема, хоть кризис или война.
  3. Стоимость товаров относительно невысокая, выбор поставщиков огромен, а наценку устанавливаете лично вы.
  4. Взаимосвязь самая прямая. Большие продажи приведут к большой прибыли.
  5. Да, вложения эффективны, так как товар отлично покупается, и спрос неэластичен.

Стоит прочесть статью: какой самый прибыльный бизнес.

По аналогии под требуемые нами условия попадают: общественное питание, индустрия развлечений и красоты, ремонтные услуги, оптовая торговля, туристический бизнес, рекламный бизнес, интернет-торговля, консалтинг (но в этой сфере следует тщательно продумывать направление, потому как некоторые области переживают спад), монтаж, установка и обслуживание техники, образовательные услуги, транспортные и логистические услуги.

Нам не выгодны: строительство и производство.

Принятие решения


Следует отдавать себе отчет в том, что, учитывая некоторую нестабильность и переходное состояние экономической обстановки в нашей стране, мало выявить самый выгодный бизнес в России по стандартным экономико-математическим параметрам. Следует помнить о политических и бюрократических препонах, особенностях менталитета, высокой конкуренции в некоторых сферах и малой развитости некоторых видов деятельности. Поэтому каждому следует решить для себя, с какими трудностями он готов столкнуться, чтобы достичь эффективной работы. И не следует отметать те ниши, которые на первый взгляд могут показаться забитыми и бесперспективными.

Задавались вопросом какой бизнес хорошо выстреливает во время кризиса? Давайте разбираться.

Пример – рекламный бизнес. Многие торгуют и отлично понимают, что реклама – двигатель их деятельности. Спрос есть и всегда будет, несмотря на конкуренцию. Кажется, что рекламные агентства заполонили все вокруг, но на самом деле этот бизнес только набирает обороты. Самое время рассмотреть варианты вхождения на рынок рекламы.

Или торговля. Да, тяжело пробиться в сферу торговли теми товарами, которые люди покупают каждый день. Но есть альтернатива – Интернет-торговля, которая также плохо развита на российском рынке.

Какой бизнес сейчас выгоден? Россия только начинает вступать в рыночную экономику. Множество ниш не занято. И любую деятельность, при желании, можно сделать востребованной. Ведь цель маркетинга (тоже, кстати, востребованная услуга) и рекламы – не просто рассказать потребителю о новом товаре, а заставить его искренне поверить в то, что этот товар ему нужен, даже если на самом деле это не совсем так. Помните об этом и будьте решительнее!

Стоит прочесть: какой бизнес сейчас выгодней начать.

Актуальный бизнес на сегодняшний день. Актуальные бизнес-идеи для России

Множество статей, биографий, тренингов и брошюр посвящаются в 21-м веке теме бизнеса. Практически в каждом источнике информации рассматриваются актуальные проблемы бизнеса: недостаточная осведомленность предпринимателей и неумение видеть возможности. Однако самонастрой и детальные знания в конкретной сфере – это ещё не 100% гарантия успеха. Все же каждому времени присущи свои актуальные бизнес-идеи.

Допустим, что желание учиться и видеть возможности у вас есть. Остается выбрать сферу деятельности, которая не только способна принести хороший доход, но и имеет перспективы развития в будущем, а также позволит вам выживать на рынке долгое время.

Направления деятельности

Актуальные сферы бизнеса сегодня, как и всегда, — это торговля, производство, услуги, сельское хозяйство. У каждой из них есть свои особенности, плюсы и минусы, ориентируясь на которые, вы можете сделать правильный для себя выбор.

Выгоды торговли

В торговле важно уметь находить поставщиков с самыми низкими ценами. Единственный минус в данном виде деятельности – это необходимость делать постоянные закупки, соответственно, нужно иметь в наличии денежный запас. Хотя поставщики сегодня готовы идти на уступки и делать отсрочку платежа, пока вы не реализуете часть товара. При умелом подходе на торговле можно заработать 100-200% прибыли. В качестве примера разберем конкретные и актуальные бизнес-идеи.

Ориентируемся на нужды современного человека

Все чаще люди стали тянуться к комфорту, уровень жизни в России вырос. Поэтому востребованными станут соответствующие товары, например постельное белье. Его можно закупить оптом у производителей и продавать в своем городе по рыночной цене, которая, как правило, в два раза выше. То же можно сказать и о мебели. Фабрики по её изготовлению будут только рады открыть новую точку и делегировать вам все полномочия по продаже, тем более если в вашем городе товар данной фабрики ещё не представлен.

Всегда хорошо будут раскупаться товары, удовлетворяющие базовые потребности человека: продукты питания и одежда.

Можно рассматривать как товар и лекарственные препараты. Воспитанный на рекламе, активный и всегда дееспособный, современный человек в них нуждается не меньше, чем в еде и одежде.

Актуальные идеи в производстве

Вы удивитесь, но производством можно назвать многое. Главное — соблюдать такой принцип: вы берете сырье и создаёте из него продукт. Если даже вы возьмете готовую томатную пасту и добавите в неё немного соли, пару специй, назовете кетчупом с оригинальным названием и упакуете в свою тару – эта деятельность будет считаться производством. Двигаясь таким путем, можно получить прибыль до 400%. Самый актуальный бизнес в этой сфере – ателье или пекарня.

Выигрышные идеи в сфере услуг

Предоставление услуг как экономическую деятельность отличает один большой плюс: вложиться нужно будет либо только раз, либо постоянно по минимуму. Вся ценность в ваших знаниях, профессионализме, сервисе.

  1. Актуальный бизнес на сегодняшний день – в сфере развлечений. Это кафе, рестораны, службы доставки, торгово-развлекательные центры, пейнтбольные клубы и экстрим-парки. А также транспортные перевозки.
  2. Минимальных финансовых затрат требуют юридические конторы, агентства недвижимости, клининговые компании (в маленьких городах такой бизнес не пойдет, по крайней мере, пока), парикмахерские, ремонт техники (бытовой, компьютерной, цифровой), ремонт обуви и прочие.
  3. Частный детский сад как способ решения проблемы с очередями – это отличная, современная бизнес-идея, которую постепенно начинают реализовывать во всех городах России. А в вашем городе есть частный садик?
  4. Человеческая потребность в безопасности сыграет на руку бизнесмену, открывшему охранное предприятие или реализующему системы безопасности (сигнализации, видеонаблюдение).

Старо как мир, но необходимо как воздух

В мире торговых марок, высококвалифицированных услуг и сервисного обслуживания сельское хозяйство не теряет своей актуальности. Пусть новейшие технологии окажутся у вас на службе, и тогда дело пойдет. Например, тепличный бизнес (выращивание огурцов, редиса, помидоров, зелени) позволяет реализовывать товар в большом количестве на рынки, в магазины. Оригинальным и очень прибыльным стал сегодня перепелиный бизнес: птицы не требуют особого ухода, гарантированно несут яйца, которые продаются по высоким ценам. В определенных регионах страны будет актуальным пчеловодство или разведение шмелей.

Электронный бизнес

В отдельное направление можно вынести все способы заработка денег через
интернет. Думаем, уже не нужно говорить, насколько сегодня распространены компьютерные технологии, и какую роль играет в жизни каждого человека всемирная паутина. Актуальный бизнес на сегодняшний день ждет вас именно в сети: всегда будут востребованы уникальные статьи, онлайн-консультации дипломированных и практикующих специалистов. Всё больше людей совершают покупки через интернет-магазины и заказывают услуги или доставку еды через сервисы сайтов.

Что предпочитает государство

Очевидно, что в развитии предпринимательства в стране государство заинтересовано. Отсюда и всевозможные подпрограммы, в рамках которых присуждаются субсидии. И получить их может каждый, если выберет «приоритетное направление». Актуальный бизнес в России, по мнению государства, может быть следующим.

  1. В сфере производства: обрабатывающие услуги (например, товары из древесины) и народное творчество (продукт, сделанный своими руками, например, украшение из бисера).
  2. В сфере услуг: врачебная практика, образование и социальная помощь, а также организация туризма.
  3. сельское хозяйство, рыболовство.

Актуальный малый бизнес может быть построен и в других областях, вот только финансовой поддержки от государства он не получит. Помимо перечисленных направлений, приоритетным сегодня является и инновационная деятельность – это иной подход к предоставлению уже известных товаров или услуг. И поскольку такая деятельность поощряется и сулит несказанный доход, стоит рассмотреть этот вопрос подробнее.

Хорошо забытое старое

Актуальный бизнес на сегодняшний день основывается на предпочтениях современного человека и представлениях о них государства. Поэтому идти тропой, никем ещё неизведанной, – это огромный риск, но вместе с тем единственный путь к развитию крупного бизнеса. Оригинальные идеи можно черпать из хорошо забытых старых проектов: прием макулатуры, стеклотары – а в современном исполнении это будет крупное перерабатывающее производство вторсырья. Ещё вариант: изготовление бочек и т. д. Или взять что-то действительно новое, как сделали изготовители съедобных рюмок, или японская фирма, создавшая автобус с индивидуальными кабинками.

Чтобы идея жила

Безусловно, найти бизнес-идею – это главный шаг вперед, всё остальное — дело техники. А чтобы эта идея смогла выжить в рыночном пространстве, её нужно хорошенько продумать.

Во-первых, поработать над качеством товаров или услуг, довести его до совершенства (сервис доставки, обслуживание на высоком уровне, приятная атмосфера и прочее). Тогда можно будет говорить о новой торговой марке. А значит, и о новом уровне бизнеса (перспективный малый или уже средний бизнес с несколькими торговыми точками или представительствами в разных городах, а может, и странах). Это ли не идеальный исход задуманного?

Во-вторых, идея должна содержать изюминку – нечто такое, что будет отличать вас от ваших конкурентов (а они есть в любом виде бизнеса). Уникальные предложения для клиентов, собственная корпоративная культура, которой придерживается каждый сотрудник и т. п. Можно выбрать одно узкоспециализированное направление или, наоборот, предоставлять широкий спектр услуг (или разнообразный ассортимент товаров).

При помощи этих методов можно создать актуальные виды бизнеса даже в занятой на рынке нише.

Приведем пример. Продукты питания всегда будут востребованы. Берем один продукт – всеми любимую пиццу (закупаем у изготовителей недорого). Добавляем службу курьерской доставки, берем на работу диспетчера. И получаем 150% прибыли. В больших городах придется побороться с конкурентами за счет уникальных предложений и качества продукции. В маленьких – необходимо будет потратить время, чтобы приучить население к новому виду услуги. В любом случае затея «стоит свеч».

Таким образом, ориентируясь на потребности современного человека, создать актуальный бизнес на сегодняшний день не является проблемой. В каждом из направлений можно придумать массу идей. Гораздо труднее будет воплотить их в жизнь. Но, как говорится, было бы желание…

VK поддерживает малый и средний бизнес

Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.

На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.

Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.

Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.

Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.

Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.

Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.

Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.

На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.

Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.

Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.

На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.

Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.

Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

Предприниматели в Экспоцентре обсуждают реалии и вызовы текстильной и легкой промышленности в нынешних условиях

«Российская неделя текстильной и легкой промышленности» начала свою работу в ЦВК «Экспоцентр». Обширную деловую программу открыла панельная сессия «Текстильная и легкая промышленность России: реалии и вызовы 2022 года», организаторами которой выступили АО «Экспоцентр» и Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности (Союзлегпром). В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России, Торгово-промышленной палаты РФ, Союзлегпрома, отраслевых союзов, представители регионов РФ, зарубежных стран и компаний-участников. Модератором панельной сессии и ведущей церемонии официального открытия выступила Екатерина Грачева, телеведущая, «Россия 24». Олега Бочаров, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации подчеркнул, что последние годы подготовили легпром ко всевозможным вызовам. Он предложил воспринимать происходящее сегодня, как время возможностей, и те, кто справится, сможет увеличить свой бизнес. По его словам, текстильная и легкая промышленность находятся в зоне критического внимания Минпромторга. Главная государственная позиция – все предприятия и трудовые коллективы должны быть сохранены. Если иностранный собственник старается сохранить бизнес в России, то его обязательно поддержат, если нет, то российской стороной будут «перехватываться» рынки сбыта, поставки и т.п. Олег Бочаров рассказал, что сегодня Правительством все предложения по поддержке отечественной экономики и предпринимательства рассматриваются и принимаются в течение 7 дней. Идет оперативная работа по импортозамещению, выстраиванию логистики через дружеские юрисдикции. Заместитель министра промышленности и торговли предложил ТПП РФ выработать совместную позицию по отношению к таможенно-тарифной политике в нынешних условиях с учетом мнения ЕЭК, а также по вопросу моратория на контрольно-надзорные меры в отношении бизнеса. Он также обратился к участникам форума с предложением сформировать профильную делегацию для участия в Международной промышленной выставке «Большая промышленная неделя» «ИННОПРОМ. Центральная Азия», которая пройдет 25-27 апреля 2022 года в г. Ташкенте (Узбекистан). Олег Бочаров выразил надежду, что все, сформированные в ходе мероприятий деловой программы «Российской недели текстильной и легкой промышленности», предложения будут направлены в Минпромторг для анализа и дальнейшей реализации. Татьяна Лугина, руководитель концерна «БЕЛЛЕГПРОМ» (Республика Беларусь) отметила значимость и роль проходящего форума для отрасли, как в России, так и за ее пределами. Она подчеркнула, что в Белоруссии в легкой и текстильной промышленности работает порядка 2 тысяч предприятий, имеющих тесные связи с Россией. Она отметила рост реализации товаров из Белоруссии в регионах РФ и заявила о готовности заменить часть иностранных брендов белорусской продукцией. Владимир Падалко, вице-президент ТПП РФ со своей стороны отметил, что такие страны, как Казахстан, Таджикистан, Узбекистан, Туркменистан охотно идут навстречу сотрудничеству с Россией. По его мнению, серьезная поддержка отрасли со стороны государства, эффективная обратная связь с деловым сообществом, перестройка бизнеса несомненно дадут положительный эффект в скором времени. Владимир Падалко обратил внимание участников сессии на услуги ТПП РФ. Он напомнил, что Торгово-промышленная палата РФ и территориальные ТПП будут выдавать сертификаты о форс-мажоре бесплатно до конца апреля 2022 года.  Вице-президент ТПП РФ также призвал предпринимателей пользоваться в современных условиях возможностями Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате Российской Федерации (МКАС). В заключение Владимир Падалко высоко оценил роль и деятельность Союзлегпрома, в частности, по продвижению и реализации программ импортозамещения. Андрей Разбродин, президент Союзлегпрома, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности согласился, что перед отраслью стоит главная задача – импортозамещение и развитие собственной промышленной базы. И положительные примеры есть, так например, загрузка швейных мощностей с 45% в 2019 году выросла на сегодняшний день фактически до 100%. Он также отметил важность выстраивания новых цепочек промышленной кооперации. Сергей Селиванов, первый заместитель генерального директора АО «Экспоцентр» подчеркнул, что «Российская неделя текстильной и легкой промышленности» – это крупнейшее в России отраслевое конгрессно-выставочное мероприятие, включающее в себя традиционные и значимые международные выставки «Инлегмаш» и «Интерткань». По его словам, выставки сегодня являются эффективным инструментом для предпринимателей, позволяющим находить новые пути для развития бизнеса в условиях новых вызовов. Участники панельной сессии в своих выступлениях и состоявшейся дискуссии обсудили стратегические задачи и выработку мер, направленных на формирование актуального промышленного потенциала легкой промышленности, модернизацию и инновационное обновление отрасли, поддержку эффективных производственных проектов, перспектив государственной поддержки промышленности. В ходе, а также по завершении панельной сессии состоялся ряд награждений, в частности, победителей профессиональных конкурсов INTERFABRIC-2022 и TEXTILE DESIGN AWARDS. Пресс-служба ТПП РФ, С.Тюрин

Актуальный бизнес на сегодняшний день в россии

Какой бизнес актуален в кризис? Как противостоять спаду экономики и выдержать тяжелые времена? Поговорим об этом в статье.

Действительно, нельзя отрицать масштабного влияния последних событий в сфере экономики на нашу жизнь. Многие стали отказывать себе в чем-то, проще говоря затянули пояс, кто-то потерял свое дело и оказался без средств к существованию, но ведь есть и те, кто не только сохранили свои финансы, но и приумножили прибыль. Как так произошло и что повлияло на такое распределение сил? Дело в том, что успешные люди выбрали правильный вектор роста. Какие же направления бизнеса актуальны в кризис и от чего зависит, будет ли дело востребованным?

Начнем с того, что нельзя с уверенностью давать рекомендации, не зная о какой конкретно территории мы говорим. Например, бизнес в сельской местности и в городе различается практически диаметрально противоположно – если в мегаполисах существует упор на экологически чистую продукцию, то деревня в этом не нуждается.

Как определить востребованность бизнеса?

Есть некоторые факторы, которые оказывают непосредственное влияние на развитие определенной ветви бизнеса, если вы хотите успеха, учтите:

  • Безусловно не бывает незамеченной экономическая ситуация, ведь это по сути отражение уровня жизни людей.
  • Есть ли подобные предприятия на территории данного региона.
  • Каков размер города, количество людей, которые в нем проживают и их возрастные категории, все это влияет на мировоззрение населения, поэтому данный фактор учитывать надо практически в первую очередь
  • Приблизительное количество целевой аудитории. Естественно, нельзя сказать точно, а вот просчитать приблизительно – вполне.
  • Насколько развита та или иная сфера.

Часто можно заметить, что вдохновение наши бизнесмены черпают на западе, это и логично – ведь сколько идеи было взято из-за рубежа и в какие состояния они превратились.

Актуальные бизнес идеи

Заметили, что актуальность предприятия – это понятие размытое и крайне нестабильное? Одни виды востребованы долго и это не зависит от условий, которые постоянно меняются вокруг, а другие могут быть популярны только в конкретный промежуток времени, изменяться по форме, трансформироваться в нечто совсем иное. Это процессы, которые происходят постоянно, они совершенно нормальны и говорят только о том, что все идет так, как нужно. Технологии меняются, обновляются системы, из-за этого меняются и сами люди, а это становится причиной для изменения бизнеса. Но несмотря на то, что изменения неизбежны, никому не хочется оказаться под «колесом», а значит, нужно искать наиболее выгодные варианты и продумывать все детали, прежде чем вложить средства и начать заниматься бизнесом. Сейчас самые популярные направления это:

Реклама. Это бизнес для бизнеса. Все, кому хочется раскрутить себя, увеличить количество клиентов и получать больший поток прибыли, готовы вкладываться в рекламу крупными средствами. Поэтому данный вектор крайне привлекателен, при условии грамотного распределения работы это принесет хороший доход. Можно попробовать рекламу на стенах лифта, на билетах, листовки, визитки – все, что так часто бывает на виду.

Эко-продукты. Здоровье – это ценность, которая никогда не станет прошлым днем. Нужно признать, что супермаркеты не предлагают никакой полезной продукции, более того, покупая в обычном магазине еду, приходится думать о том, как бы не навредить себе. Поэтому бизнес эко-пищи – это отличная ниша, в частности для крупных городов, магазины натур-продуктов процветают.

Торговля товарами повседневного спроса. Речь идет о том, что, несмотря на любые катаклизмы и неурядицы, люди всегда хотят есть, поддерживать чистоту в своем жилище, купаться и комфортно одеваться. Но здесь нужно быть крайне осторожным, если было принято решение об открытии бизнеса такого типа, помните – это высокая конкуренция, продумайте все самые мельчайшие нюансы, всю концепцию.

Ломбарды. В эту категорию мы относим все заведения и организации, которые могут помочь в трудный момент с финансами, причем очень быстро. Согласитесь, что кризис – это лучшее время для развития области такого типа. Когда у человека случается неприятная неожиданность и нет возможности быстро заработать самому – приходится брать в долг, причем быстро.

Образование. Еще одна потребность, которая всю жизнь сопровождает многих людей – обучаться. Люди, которые уже вышли за порог студенческой жизни все еще готовы принимать новые знания и воспринимать информацию. Второе высшее образование – это лишь единственный вариант продолжения, а ведь есть еще и конференции, курсы, дополнительные занятия с репетитором. Главный плюс этого направления бизнеса – отсутствие крупных вложений.

Учреждения для детей. Поскольку на данный момент слишком много проблем с определением ребенка хоть в какой-нибудь садик, родители согласны отдавать своих малышей даже в частные заведения, ведь это экономия времени для взрослых и возможность развиваться в общении для ребенка. Кроме частного детсада можно организовать группу раннего развития, игровой кружок, клуб по интересам – разнообразие и простор для фантазии и идей.

Какой малый бизнес актуален сейчас?

Если вы задумываетесь о том, какой малый бизнес самый актуальный на сегодняшний день, просто оглянитесь по сторонам и ответ придет сам. Взгляните: кругом как были, так и есть палатки, магазины с продуктами, ларьки с фаст-фудом, маленькие придорожные кафешки, аптеки. Ведь все это – сфера услуг, согласитесь, что данная часть малого бизнеса будет процветать в любые периоды жизни общества. Почему? Потому что вне зависимости от кризиса люди всегда будут хотеть есть, иногда болеть и покупать лекарства, а так же всегда будут востребованы ритуальные услуги. Если говорить об актуальных направлениях, можно выделить косметику, обучение, сферу услуг. Давайте конкретнее разберемся, какие самые актуальные бизнес идеи этого года готовы стать для вас золотой жилой.

Актуальный список иностранных компаний, приостановивших свой бизнес в России

Застройщики: 

 О решении прекратить свою деятельность заявил шведский девелопер Bonava. Компания строит три жилых комплекса в Петербурге – Magnifika Residence и Magnifika Lifestyle в Красногвардейском районе, Gröna Lund во Всеволожске (всего 810 квартир). Отделы продаж закрыты, Bonava готовит план действий «для того, чтобы ответственно завершить текущее производство».

Финский концерн ЮИТ сообщил пока о том, что приостанавливает приобретение земельных участков и запуск новых жилищных проектов. Строительство уже выведенных на рынок объектов продолжится, управляющие компании также не прекратят свою работу. На данный момент застройщик реализует следующие жилые проекты: iLona, Wellamo, «Новоорловский», INKERI, «Смольный проспект», TARMO, «Илмаринен» и «Тапиола». 

Консультанты: 

 Об уходе заявили международные аудиторы PwC, KPMG, Deloitte и Ernst&Young. Российские подразделения будут выведены из состава сетей и, вероятно, продолжат оказывать услуги как самостоятельные юрлица. Российский офис Knight Frank будет работать под тем же брендом, но с отечественными учредителями. Команды JLL, Colliers и CBRE также остаются на рынке как независимые компании.

Производители стройматериалов и техники: 

 О прекращении поставок заявили финский производитель лифтов и эскалаторов Kone, японский производитель стройтехники Komatsu. Финская UPM решила приостановить работу фанерного завода в Чудово Новгородской области. О том же заявил американский производитель строительной техники Caterpillar (предприятие расположено в Тосно Ленобласти). Остановит свое производство экскаваторов японская компания Hitachi. Американская компания по производству лифтов и эскалаторов Otis также решила приостановить инвестиции и прием новых заказов в России.

Торговые компании: 

 Финский холдинг S-Group, управляющий магазинами Prisma, сообщил о приостановке операционной деятельности в России: в Петербурге финны имеют 16 супермаркетов. Закрылись магазины шведской компании ИКЕА (в Петербурге – два гипермаркета и четыре студии), а также датской сети товаров для дома Jysk (всего 13 точек в стране). Об этом же заявила немецкая сеть строительных гипермаркетов OBI (пять магазинов в городе). Магазины французской сети Leroy Merlin (имеет российского учредителя) работают в стандартном режиме. Как и магазины «Ашан» и Metro. Готовится уйти финский девелопер торговых центров SRV (владеет ТРЦ «Жемчужная Плаза» и ТРЦ «Охта Молл»).

McDonald’s закрывает все 850 ресторанов в России, то же самое сделает со своими кофейнями Starbucks. Заявила о приостановке операционной деятельности и сеть пиццерий Papa John’s International. Как и компания Yum! Brands, продвигающая в России бренды KFC и Pizza Hut. Впрочем, большинство заведений этих сетей работают по франчайзингу, поэтому, скорее всего, не остановят работу. Точки Burger King тоже пока обслуживают посетителей, однако головная компания приостанавливает корпоративную поддержку российских заведений. Об уходе с рынка объявили группы Inditex (бренды Zara, Massimo Dutti, Bershka и др.) и  LVMH (бренды Dior, Gucci, Loewe, Givenchy, Celine, Fendi, Louis Vuitton и др.). А также H&M, Sephora, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, L’Oreal, Estée Lauder, Hugo Boss, Adidas Mothercare, Victoria’s Secret, Lindt&Sprüngli, Crocs, Levi`s, Mango, Whirlpool, Swarovski, Vans

Компания Uniqlo сперва сообщила о том, что остается в России, но спустя несколько дней передумала и в итоге временно приостанавливает свою деятельность. 

До конца июня бренд Watsons решил закрыть свои магазины в Петербурге (всего их 47), объяснив это, впрочем, отсутствием улучшения эффективности бизнеса по результатам деятельности за минувший год.

Гостиницы: 

 S-Group также сворачивает деятельность на рынке гостеприимства: в городе работают три отеля Sokos. О «заморозке» инвестиций и девелоперской деятельности сообщают сети отелей Hyatt, Hilton Worldwide, Marriott и Accor.

АЗС: 

 Shell решила закрыть свои заправки в России и отказалась от закупок нефти и газа: в Петербурге компании принадлежат свыше 30 АЗС. 

Автопром: 

 О приостановке поставок и временном закрытии производств заявили следующие автомобильные концерны: Audi, BMW, Ford Motors, General Motors, Ferrari, Lamborghini, Harley Davidson, Honda Motor, Jaguar, Land Rover, Mazda Motor, Mercedes-Benz, Porsche, Skoda, Suzuki, Toyota, Volkswagen и Volvo.

Пищевое производство: 

 The Coca-Cola Company прекращает инвестиции в маркетинг и новые проекты, а PepsiCo – продажу напитков, при этом компания пока продолжит производство детского питания и молочных продуктов. 

О прекращении операционной деятельности заявили финские производители Fazer, Valio и Paulig. О приостановке поставок и инвестиций в Россию объявили пивоваренные концерны Heineken и Carlsberg (дочерняя «Балтика» станет самостоятельной). Закрывают бизнес британские табачные компании Imperial Brands и British American Tobacco. Philip Morris пока только намерена сократить производство и приостановить инвестиции в России. О прекращении капиталовложений также сообщила швейцарская компания Nestle. Приостановят инвестиции кондитерские компании Mars (выпускает сладости Bounty, Milky Way, Snickers, Twix, M&M’s) и Mondelez International (Milka Alpen Gold, Cadbury, Toblerone, Barny, Halls, Oreo). Danone приостанавливает новые проекты, но продолжит производство и дистрибуцию молочных продуктов и детского питания.

Бытовая химия: 

Procter&Gamble заявила о прекращении капитальных вложений и готовится значительно сократить ассортимент реализуемой продукции (марки Always, Head & Shoulders, Gillette, Venus, Pampers, Tide, Oral-B, Mr. Proper и др.). 

Какой бизнес сейчас актуален?

Мировой финансовый кризис серьезно прошелся по нашей стране. Одним пришлось потуже затянуть пояса, другие и вовсе лишились дохода, а третьи до сих пор не могут оправиться после потери. Однако некоторые смогли не только сохранить свое дело, но и приумножить прибыль. Все дело в том, что когда-то они выбрали правильное направление. Актуальный бизнес сегодня, какой он? Попробуем разобраться.

Актуальный малый бизнес

Начнем с малого. Чтобы понять, какой бизнес сегодня актуален, достаточно проехать по улице и посмотреть по сторонам. Вы увидите торговые палатки, магазины, мини фаст-фуды, кафе на заправках, аптеки и придорожные кафе вдоль федеральных трасс. Все вышеперечисленное касается сферы услуг. Это, пожалуй, самая обширная часть малого бизнеса, которая будет актуальна всегда. Мировые кризисы приходят и уходят, а люди так и хотят кушать, болеют и ходят в аптеки, и в самых тяжелых случаях, конечно, не обойтись без ритуальных услуг. Если вас интересуют минимальные затраты при создании своего дела, не забывайте о центре занятости населения. Начинающим предпринимателям 2 000 у.е. лишними не покажутся. Что касается актуальных направлений бизнеса, то сюда относятся: косметика, курсы переподготовки специалистов, агентства по трудоустройству ну и само собой сфера услуг. Рассмотрим некоторые актуальные сферы малого бизнеса:

  1. Ломбард. Этим делом лучше всего заняться в небольшом городе. Чтобы дело было более прибыльным, специалисты советуют в арендуемом помещении размещать еще пару видов услуг. Например, копировальный отдел и канцелярский магазин.
  2. Услуги проката. В этом виде малого бизнеса также актуален прокат машин для свадеб и прочих праздников. Здесь есть где разгуляться фантазии. Как показывает практика отдать на прокат можно все, что пользуется спросом, но купить не позволяют финансы.
  3. Шиномонтажные центры и мини-автомастерские. Были и будут актуальны всегда. С возникновением возможности взять кредит, количество автовладельцев растет ежегодно. Рост дохода, как правило, фиксируется в межсезонье.

Самые актуальные бизнес идеи выбрать не сложно. В основном они касаются социальной сферы услуг населению. Если перечислить виды малого бизнеса, с учетом доли на рынке, то по возрастающей это будет выглядеть так:

  • аренда одежды;
  • лотереи;
  • брачные агентства;
  • техническая и прочая помощь на дороге;
  • ритуальные услуги;
  • охранные услуги;
  • бытовые услуги;
  • центры детского досуга;
  • пошив и ремонт одежды.

Все перечисленные виды малого бизнеса являются наименее затратными для начала карьерного предпринимательского роста. Таким образом, изучая какой бизнес сейчас актуален, помните о людях, и о том, чего им больше всего не хватает в повседневной жизни. Поводов для создания креативных идей будет достаточно.

Актуальные виды большого бизнеса

Если вы решили играть по крупному, то выбрать какой самый актуальный бизнес в этой сфере также поможет небольшой обзор. На сегодняшний день актуальны следующие виды большого бизнеса:

  1. Импорт. Речь идет о товаре, которого нет в странах СНГ. Главная проблема – начать, т.к. требуются большие вложения.
  2. Энергетика. Данный вид бизнеса является одним из лидеров глобального развития в странах ближнего зарубежья.
  3. Развлечения. Как таковой бизнес мало развит в нашей стране, однако решить проблему можно с помощью внедрения инновационных сервисов и услуг.
  4. Клининговые услуги. Также крайне плохо развиты в нашей стране, что дает некоторое преимущество. Главное обеспечить рост базы клиентов. С её увеличением будет расти и доход.
  5. Фитнес, спортзалы. Фитнес-клубы, бассейны и тренажерные залы давно себя зарекомендовали, однако развивать данное направление лучше в небольших городах.

Если нашу страну снова захлестнет волна кризиса, то на вопрос какой бизнес актуален вам смогут ответить продавцы антикризисных решений. Тоже, кстати, неплохой выход из ситуации. Помимо перечисленных видов и направлений на звание «самый актуальный бизнес» также претендуют рестораны быстрого питания, игры на бирже и фондовых рынках, а также продажа интернет продуктов и веб-бизнес в целом. Если вы получили ответ на вопрос актуальности – начинайте действовать прямо сейчас. Главное чтобы ваше дело вам нравилось. Тогда оно непременно принесет вам доход.

 

Как написать текущую деловую ситуацию

Текущая деловая ситуация или маркетинговая ситуация — это раздел, включенный в маркетинговый план. Маркетинговый план охватывает как минимум один год информации о компании, и на его написание могут уйти месяцы. Он описывает описание компании, маркетинговые планы и цели на будущее. В нем также говорится о миссии компании. Текущая деловая ситуация — это один из разделов плана, описывающего текущее состояние рынка компании.

Напишите местоположение. Местоположение – это первый аспект текущей деловой ситуации. Местоположение включает в себя текущее или планируемое местоположение компании, где будет работать бизнес. Если местоположение еще не выбрано, варианты местоположений перечислены вместе с критериями, которые следует использовать при выборе местоположения. Должны быть перечислены любые негативные аспекты местоположения; однако важно перевернуть каждый негатив, показав, как этот аспект будет работать для вашего бизнеса.

Укажите услуги или продукты вашей компании.Услуги и продукты, предлагаемые вашей компанией, должны быть перечислены с акцентом на то, чем эти продукты и услуги отличаются от других продуктов на рынке.

Укажите целевой рынок вашей компании, группу людей, на которую нацелена ваша компания с помощью маркетинговых стратегий. Это объяснение того, какие люди покупают или используют ваши продукты и услуги. Это должно включать целевой рынок с точки зрения населения, демографии и уровня доходов. Опишите объем этого рынка в долларах, а также краткое описание процедур компании по продажам и дистрибуции.

Определите конкурентов вашей компании. В следующей части этого раздела описывается конкурентная среда, окружающая вашу компанию. В нем перечислены все конкуренты и краткое описание товаров и услуг каждой компании. В этом разделе маркетингового плана текущая деловая ситуация также может перечислить то, что отличает эту компанию от ее конкурентов.

Перечислите любые угрозы и возможности для рынка вашей компании. Это описывает любые хорошие или плохие последствия для рынка из-за различных факторов, включая экономику и тенденции.Перечислите тенденции, которые являются полезными для вашей компании, и те, которые не являются таковыми. Если есть какие-то негативы, перечислите, как они будут преодолены.

Что Байден сказал о положении в стране о бизнесе

Состояние экономики

Президент Байден вчера начал свое первое обращение к Союзу с обещания заставить Владимира Путина заплатить за вторжение в Украину и похвалить украинское сопротивление. Когда он обратился к внутренним вопросам, значительная часть его часовой речи была посвящена бизнесу и экономике.

Байден сказал, что борьба с инфляцией является его «высшим приоритетом», и сделал привлекательные предложения. Президент сказал, что будет поощрять конкуренцию и облегчать проблемы в цепочке поставок, которые привели к росту цен (подробнее об этом ниже). Он пообещал расправиться с судоходными компаниями, которые воспользовались пандемией для повышения цен. Он сказал, что начнет расследование мошенничества, связанного с мерами по борьбе с пандемией. Что касается цен на лекарства, он, похоже, поддержал спорную идею контроля над ценами, например, с призывом «ограничить стоимость» инсулина на уровне 35 долларов в месяц.

Но сбить инфляцию нелегко. «Интересно, убедительно ли он связался с инфляцией? Чувствовал себя как проезжая мимо», — написал в Твиттере стратег-демократ Дэвид Аксельрод. И недавние действия по сдерживанию роста цен на нефть, такие как высвобождение нефти из стратегических запасов, малоэффективны, и сегодня цены снова подскочили.

Байден похвалил возрождение производства , заявив, что пояс ржавчины заслуживает нового названия. Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер присутствовал на выступлении и получил одобрение, когда президент процитировал план компании стоимостью 20 миллиардов долларов по строительству заводов по производству полупроводников в Огайо.Байден также похвалил Форда и Г.М. за выделение в общей сложности 18 миллиардов долларов на производство электромобилей в США. В то время как американский производственный сектор увеличился на 400 000 рабочих в прошлом году, рабочие места в этом секторе, на который приходится около 8 процентов рабочей силы, все еще ниже, чем до пандемии. уровни.

Адам Позен, президент Института международной экономики Петерсона, сказал, что Байден потворствовал «мужественным фетишам производства» и игнорировал большинство рабочих вне тяжелой промышленности.

Речь Байдена высветила некоторые из его разногласий с бизнес-сообществом. После выступления Илон Маск написал в Твиттере, что Tesla — не упомянутая в обращении — создала 50 000 рабочих мест в США и инвестировала в электромобили больше, чем G.M. и Форд вместе взятые; обмен подчеркнул внимание Байдена к автопроизводителям с профсоюзами. Президент также пригласил разоблачителя Facebook Фрэнсис Хауген присутствовать и поблагодарил ее в речи, дав понять, что его администрация продолжит преследование технологических гигантов.

Подробнее охват речи, в том числе пять ключевых наматов , что в своем ответе говорилось тем , которые Байден не упомянул.

ВОТ ЧТО ПРОИСХОДИТ

У Байдена есть новый план реагирования на коронавирус. В своем заявлении о положении в стране он объявил «тест для лечения»: американцы могут пройти тестирование на Covid в аптеке и, если они будут положительными, получить бесплатные противовирусные таблетки на месте.

Главный свидетель по делу 1MDB признает, что «много лгал». Во время перекрестного допроса Тим Лейсснер, бывший руководитель Goldman Sachs, играющий ключевую роль в правительственном деле против своего бывшего коллеги Роджера Нг, признал, что солгал властям и романтическим партнерам. Это включало представление фальшивого решения о разводе его ныне проживающей отдельно невесте.

Ограничения Гонконга, связанные с пандемией, встревожили бизнес-сообщество. Банкиры и инвесторы все чаще просят работодателей переехать, чтобы избежать ужесточения ограничений на поездки.Лидеры Гонконга, обеспокоенные исходом бизнеса, призвали жителей не паниковать.

Высшая лига бейсбола отменяет первые игры из-за трудового спора. Неспособность владельцев и профсоюза игроков заключить новый коллективный договор привела к тому, что первые игры были отменены или отложены из-за перерыва в работе с 1994 года. После двухнедельного горения «Фелисити Эйс», на борту которого находились автомобили «Порше», «Бентли» и «Ламборгини», вчера затонул у берегов Азорских островов.

Последние новости о российско-украинской войне


«Кошмарный сценарий» ФРС

Глобальные экономические последствия российского вторжения в Украину омрачают то, что казалось четким планом ФРС по повышению процентных ставок. Джей Пауэлл, председатель ФРС, сегодня дает показания в Палате представителей в рамках своей полугодовой встречи с законодателями.

Стремительный рост цен на энергию и другие товары может усугубить и без того высокую инфляцию , аргумент в пользу агрессивного повышения ставок.Но это может замедлить экономику, поскольку геополитические потрясения, сокращение государственных стимулов и текущие проблемы с цепочками поставок подрывают рост. Эти опасения отражаются на рынках облигаций, где долгосрочные процентные ставки упали до самого низкого уровня за год, а трейдеры пересматривают свои прогнозы повышения ставок ФРС в сторону понижения. (Повышение на полпункта в этом месяце когда-то казалось почти неизбежным, но теперь кажется маловероятным.) Короче говоря, рынки предполагают, что у ФРС меньше возможностей для повышения процентных ставок, не вызывая рецессии.

«ФРС столкнулась с кошмарным сценарием», — сказала DealBook Дайан Суонк, главный экономист Grant Thornton. Хотя ему необходимо повысить ставки, чтобы остановить инфляцию, он также не хочет разрушать рынки, сказала она: «ФРС придется быть более осторожной в своих действиях».


Познакомьтесь с финансистом, который хочет управлять штатом Нью-Йорк

Демократы верят, что в ноябре они сохранят пост губернатора штата Нью-Йорк, учитывая то, каким синим был штат в течение многих лет.Но финансист-республиканец делает ставку на то, что сможет испортить эти планы. (Да, сравнение Майка Блумберга было поднято.)

Гарри Уилсон выдвинул свою кандидатуру только на прошлой неделе. Он начал свою карьеру в таких компаниях, как Goldman Sachs, Blackstone и хедж-фонде Silver Point Capital в качестве инвестора по проблемным долгам. Затем он присоединился к автомобильной целевой группе администрации Обамы, помогая капитальному ремонту G.M. Позже он основал Maeva Group, фирму по ремонту корпораций. Вот его презентация:

  • Уилсон расскажет о своем опыте «управления реорганизацией сложных организаций», сказал он DealBook.Лозунг его предвыборной кампании — «Включите Нью-Йорк».

  • В 2010 году он был близок к тому, чтобы положить конец многолетней полосе неудач республиканцев в офисах штата, когда он едва не проиграл выборы контролера штата Нью-Йорк. «Я единственный кандидат за 20 лет, который приблизился к этому», — сказал он.

  • Его статус аутсайдера — преимущество в эпоху популизма. Тем не менее, в отличие от других G.O.P. кандидатов на пост губернатора, он не совсем поддерживает Дональда Трампа: когда его спросили, поддерживает ли он бывшего президента, Уилсон сказал: «Я республиканец Гарри Уилсона.

Уилсон сталкивается с серьезными препятствиями, не в последнюю очередь из-за того, что он не является официальным кандидатом от республиканцев в Нью-Йорке. На вчерашнем съезде партия утвердила представителя Ли Зелдина, конгрессмена с Лонг-Айленда. Теперь Уилсон должен собрать тысячи подписей под петицией от республиканцев по всему штату, чтобы претендовать на место в Республиканской партии. голосование к праймериз 28 июня. (Уилсон сказал, что это было «абсолютно» его намерением; его готовность потратить миллионы на свою кампанию поможет.)

Республиканцы остаются аутсайдерами в штате , число зарегистрированных избирателей-демократов превосходит их в два раза, а действующий губернатор Кэти Хоукул пользуется огромным военным сундуком. Тем не менее, республиканцы указывают на недовольство избирателей преступностью и экономикой как на проблемы, по которым они могут вести кампанию.


Расхождение по поводу выхода из России

Exxon Mobil заявила вчера, что прекращает свое участие в крупном нефтегазовом проекте в России, присоединившись к западным нефтяным компаниям, таким как BP и Shell, после вторжения России в Украину.

Российско-украинская война и мировая экономика


Карточка 1 из 6

Нехватка основных металлов. Цена на палладий, используемый в автомобильных выхлопных системах и мобильных телефонах, стремительно растет на фоне опасений, что Россия, крупнейший в мире экспортер металла, может быть отрезана от мировых рынков. Цены на никель, еще один ключевой продукт российского экспорта, также растут.

Финансовые потрясения. Глобальные банки готовятся к последствиям санкций , призванных ограничить доступ России к иностранному капиталу и ограничить ее способность обрабатывать платежи в долларах, евро и других валютах, имеющих решающее значение для торговли.Банки также готовы к ответным кибератакам со стороны России.

В то время как на транснациональные компании нарастает давление с целью их продажи, некоторые задаются вопросом, являются ли эти продажи наказанием или подарком России. В условиях изоляции российской экономики наиболее вероятными покупателями этих активов являются россияне. Финансовый удар, который понесут иностранные компании, можно рассматривать как благо для местных покупателей.

Саймон Джонсон, профессор Массачусетского технологического института Sloan School of Management и бывший главный экономист I.М.Ф., сказал, что продажа активов в России по-прежнему является правильным решением, потому что в результате этих действий будет уведен не только капитал.

«Для крупных проектов в энергетическом секторе используется много ноу-хау со стороны западных компаний», — сказал Джонсон в интервью DealBook. «Иностранные компании используют свой опыт, а также доступ к рынку и финансирование, которое они предоставляют».

Но Люк Патей, старший научный сотрудник Датского института международных исследований, изучавший влияние санкций на Судан, сказал, что произошедшее там не было обнадеживающим прецедентом.

Западные нефтяные компании покинули Судан в начале 2000-х годов, сказал он, под давлением активистов, но их быстро заменили национальные нефтяные компании Китая, Малайзии и Индии. Суданская нефтяная промышленность продолжала расширяться, и злоупотребления суданского правительства продолжались.

Пэти считает, что в России происходит то же самое. Предприятия, управляемые американскими или европейскими фирмами, могут быть переданы российским или китайским операторам. «Западные компании могут быть ключевыми инвесторами и предлагать жизненно важные технологии и опыт, но это не значит, что Москва не может справиться», — сказал он.«В некотором смысле это упражнение для очистки совести западных инвесторов, которое в конечном итоге не обязательно оказывает серьезное влияние на его цель».

Что вы думаете? Какой эффект окажут продажи для России? Сообщите нам по телефону [email protected] . Укажите свое имя и местонахождение, и мы можем опубликовать ваш ответ в будущем информационном бюллетене.

THE SPEED READ

Сделки

  • BlackRock позволит акционерам, владеющим 40 процентами своих индексных акций, голосовать за свои акции на корпоративных выборах, что может стать серьезным шагом для битв за доверенных лиц.(CNBC)

  • Недавние усилия WNBA по сбору средств, как сообщается, вызвали напряженность среди владельцев лиги по поводу оценки. (Sports Illustrated)

  • Seritage, инвестиционный фонд недвижимости, возникший в результате банкротства Sears, рассматривает возможность продажи; его председатель Эдди Лэмперт уйдет в отставку. (Bloomberg)

Полис

  • Расследование финансовых конфликтов федеральных судей распространяется на апелляционные суды.(WSJ)

  • Глава инфраструктуры президента Байдена Митч Ландриу сталкивается с разногласиями между губернаторами по поводу того, как использовать 1 триллион долларов из федеральных фондов инфраструктуры. (NYT)

  • «Решение Sonos подать в суд на Google — и как оно выиграло» (Verge)

Лучшее из остальных

  • Кен Гриффин расслабляется, играя в «Call of Duty» упражнения. (Bloomberg)

  • «Миллионы для криптостартапов, настоящие имена не нужны» (NYT)

  • Зейн Наделла, сын главы Microsoft С.EO, Сатья Наделла, умер в понедельник в возрасте 26 лет. Он родился с церебральным параличом и вдохновил Microsoft сделать свои продукты более доступными. (WSJ)

Нам важно ваше мнение! Присылайте мысли и предложения по адресу [email protected]

11 Текущие бизнес-тенденции: данные на 2021/2022 гг., выводы и прогнозы

Отрасли и рынки претерпевали динамичные и масштабные изменения еще до того, как разразилась пандемия COVID-19. Ключевые бизнес-тенденции связаны с технологиями и поведением потребителей.К ним относятся внедрение аналитики, таргетинг на убер, многоканальные маркетинговые коммуникации и поддержка. Затем на нас обрушился новый коронавирус, действуя для некоторых и как ускоритель, и как усилитель. Для других это был большой удар.

Фактически, 88% потребителей обеспокоены общим влиянием пандемии на экономику. Опрос показал, что более шести из 10 предприятий в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, могут закрыться, если ограничения продлятся до Дня труда. Более того, такие крупные компании, как JCPenny и Virgin Australia, уже объявили о банкротстве.

Рынки очень изменчивы, и будущие бизнес-тенденции формируются в соответствии с предпочтениями и поведением потребителей в режиме реального времени. В этой статье мы предлагаем вам обзор этих бизнес-тенденций и их драйверов. Мы также обсудим возможные бизнес-тенденции в следующем десятилетии. Таким образом, вы получите более полное представление о том, что происходит в текущей ситуации, и будете ориентироваться в своей компании и делах во время этой пандемии и за ее пределами.

Бизнес-тенденции Содержание

1.Сдвиг экономики по запросу

Экономика по запросу, или экономика приложений, как ее называют другие, началась еще в 2008 году. И это одна из самых больших бизнес-тенденций, которая усилится в 2020 году. Люди хотят получать продукты и услуги. почти сразу, все больше и больше. А поскольку COVID-19 быстро повлиял на поведение клиентов за считанные недели, спрос на решения по запросу резко вырос.

Сегодня около 49% взрослых потребителей стараются не выходить из дома. Также 50% из них работают полностью или частично из дома.Социальное дистанцирование соблюдают около 57% потребителей. Цифровые решения используются для закупки важных расходных материалов. Фактически, на рынках было зарегистрировано 27-процентное увеличение продаж нескоропортящихся продуктов и 25-процентное увеличение продаж замороженных продуктов, а также предметов домашнего обихода и чистящих средств. Кроме того, на 12% увеличилась продажа скоропортящихся продуктов.

Количество покупок в Интернете с доставкой на дом увеличилось. Как и онлайн-покупки для самовывоза из магазина. Фактически, расходы на доставку замороженных продуктов увеличились на 20%, а онлайн-расходы на самовывоз — на 7%.Онлайн-расходы на доставку скоропортящихся продуктов выросли на 17%, а онлайн-расходы на самовывоз — на 9%.

Поведение потребителей резко изменилось. Сегодня люди проводят значительно больше времени за играми, за новостями и за своими увлечениями. И, как правило, больше времени тратится на онлайн-покупки и социальные сети. Это изменение приоритетов может иметь долгосрочные последствия, поскольку 50% потребителей пробуют новые продукты, 48% приобретают привычки в отношении здоровья и фитнеса, а 28% приобретают новые увлечения.

Двойной кризис общественного здравоохранения и экономики может иметь более длительные последствия. И резкий сдвиг в сторону экономики по требованию, похоже, является одним из них. Формируются новые покупательские привычки. И привычки трудно сломать.

2. Внедрение бесконтактных способов оплаты

Историки говорят, что у вируса COVID-19 будет два типа окончания: медицинское и социальное. Таким же образом закончился испанский грипп 1918 года, унесший жизни от 50 до 100 миллионов человек.Его медицинский конец наступил, когда он превратился в более мягкую версию, сезонный грипп. Его социальный конец наступил, когда люди были готовы забыть о травме, которую он оставил после себя. Коронавирус, скорее всего, никогда не исчезнет. И до его конца, с социальной точки зрения, могут пройти годы.

Чтобы решить эту проблему, для предприятий введены правила, ограничивающие личные контакты, чтобы замедлить его распространение. Одним из таких является реализация бесконтактных способов оплаты. По данным MasterCard, бесконтактные платежи подскочили на 40%.Поскольку потребители опасаются заражения, увеличилось использование таких вариантов, как мобильная оплата и оплата в одно касание.

Чтобы представить это в перспективе, мобильные платежи в США постоянно отставали от глобальных показателей внедрения. Он постоянно был чуть ниже 10%. Это может быть связано с тем, что наличные деньги и кредитные карты являются встроенными устаревшими системами. Кроме того, поощрительные карты и подобные рекламные акции были широко распространены в американской культуре.

Это разительный контраст для Китая, где в прошлом году 80% потребителей платили через мобильные устройства.В 2019 году мировой рынок бесконтактных платежных терминалов оценивался в 13,2 миллиарда долларов. Ожидается, что он будет расти в геометрической прогрессии.

За несколько недель пандемии бесконтактные платежи стали нормой. И многие эксперты считают, что эта тенденция не ослабнет, даже когда пандемия закончится в медицинском и социальном плане.

3. Американский локавор

Одним из изменений на рынке во время пандемии стало появление локаворов. В 2019 году в США возросло участие locavore.В первую пятерку штатов с сильным движением местных жителей входят (1) Вермонт, (2) Калифорния, (3) Гавайи, (4) Вашингтон и (5) Мэн. Стоимость продуктов питания, проданных через фермерские прилавки, онлайн, фермерские рынки и поддерживаемое сообществом сельское хозяйство, удвоилась за период с 2012 года (1,3 миллиарда долларов) по 2017 год (2,81 миллиарда долларов). С новым коронавирусом все больше американцев обращаются к местным фермам за продуктами питания.

Покупки и доставка через Интернет также увеличились за последние недели. Даже крупные компании, такие как Amazon, Walmart и Instacart, увеличили объем продаж не менее чем на 65% благодаря службам доставки продуктов.Однако они столкнулись с задержками в цепочках поставок и даже с забастовками рабочих. С другой стороны, многие местные производители продуктов и мяса не сталкиваются с такими препятствиями. Таким образом, они стали более приемлемым вариантом для многих американцев.

Однако не все местные фермы перешли на модель прямой доставки потребителю. По оценкам экономистов, региональные и местные сельскохозяйственные и продовольственные рынки могут потерять около 700 миллионов долларов продаж в течение мая. Но настоящее есть, а будущее будет светлым для первых пользователей модели доставки.

Многие американцы во время изоляции тратили умеренно больше времени на приготовление пищи и сделали это привычкой есть дома. Опять же, поскольку привычки трудно сломать, многие считают, что это всего лишь одна из новых бизнес-тенденций после COVID, которая останется.

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения
Вермонт: 166 долларов.22

Вермонт

$166,22

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения
Калифорния : 129,88 долл. США

Калифорния

$129,88

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения
Гавайи: 107 долларов.29

Гавайи

$107,29

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения
Вашингтон : 90,68 долл. США

Вашингтон

$90,68

Ведущие штаты Локавор по общему объему местных продаж на душу населения
Мэн: 83 доллара.97

Мэн

$83,97

Источник: Прогулка телок, 2019 г.

Создано CompareCamp.com

4. Доминирование электронной коммерции и рост социальной коммерции

Вполне очевидно, что пандемия, подобная COVID-19, ускорит рост электронной коммерции. Электронная коммерция в целом была отличной. В целом, по состоянию на середину апреля выручка американских ритейлеров в годовом исчислении выросла на 68%.Это превзошло предыдущий пик в 49% в начале января.

ShipBob, служба выполнения заказов электронной коммерции для брендов, ориентированных непосредственно на потребителя, сообщила об увеличении поставок игр и игрушек на 66,51% в месяц. Они также зафиксировали, что поставки косметических товаров увеличились на 64,57% по сравнению с предыдущим месяцем, а товары для фитнеса увеличились на 112,23% по сравнению с предыдущим месяцем.

С другой стороны, социальная коммерция также ускорилась из-за пандемии. Поскольку американцы умеренно увеличили использование социальных сетей, такие сайты, как TikTok, Instagram, Twitter и Facebook, стали более мощными возможностями для социального маркетинга.
Было обнаружено, что 87% покупателей электронной коммерции считают, что они могут получить информацию о покупках из социальных сетей. И кажется, что чем моложе люди, тем больше шансов, что они найдут вдохновение на этих платформах.

В ходе одного исследования покупок модной одежды было обнаружено, что 55% покупок модной одежды поколения Z были вдохновлены просмотром социальных сетей, около 50,6% миллениалов, 38,1% поколением X и 27,5% бэби-бумеров. Более того, 40% продавцов уже используют Facebook для увеличения продаж.А во время самоизоляции потребители сформировали новые отношения с брендами, и весьма вероятно, что эти связи сохранятся даже после пандемии.

Таким образом, мы ожидаем, что доминирование электронной коммерции продолжится и что в эпоху после COVID мы станем свидетелями роста социальной коммерции.

Процент недавних модных покупок, вдохновленных социальными сетями

(по поколениям)

Процент недавних модных покупок, вдохновленных социальными сетями
Gen Z: 55.2%

Поколение Z

55,2%

Процент недавних модных покупок, вдохновленных социальными сетями
Миллениалы: 50,6%

Миллениалы

50,6%

Процент недавних модных покупок, вдохновленных социальными сетями
Gen X: 38.1%

Поколение X

38,1%

Доля недавних модных покупок, вдохновленных социальными сетями
Бэби-бумеры: 27,5%

Бэби-бумеры

27,5%

Источник: eMarketer, 2019 г.

Создано CompareCamp.ком

5. Расширение сотрудничества с влиятельными лицами

По мере того, как использование социальных сетей стало безудержным, эти социальные сети превратились в явное меньшинство, которое более или менее влияет на восприятие бренда и решения о покупке. Это инфлюенсеры. И они не обязательно знаменитости; они начинают как обычные пользователи социальных сетей, которые создают привлекательный контент с широким использованием, связанным с брендом. Таким образом, они кажутся более близкими, чем знаменитости. Они выращивают своих подписчиков до такой степени, что создание их контента спонсируется теми брендами, которые они используют и в которые верят.И их также обнаруживают и спонсируют бренды, которые хотят проникнуть в их сообщества.

Это очень тонкий способ продвижения, и данные показывают, что людям нравится тонкий маркетинг. Люди так ненавидят рекламу, что платят, чтобы ее избежать. Это справедливо и для цифрового пространства, от видеоконтента до игр. Таким образом, маркетинг влияния стал очень жизнеспособной стратегией для различных брендов. И, поскольку для поддержания связи с миром почти не оставалось ничего, кроме социальных сетей, пандемия увеличила влияние влиятельных лиц.

Индустрия маркетинга влияния (если ее можно так назвать) переживает бум. В прошлом году было создано 380 новых маркетинговых агентств и платформ, ориентированных на влияние. Крупные фирмы использовали на 300 % больше микролидеров мнений (с 1 000 – 1 миллионом подписчиков), чем в 2016 году. Они стали настолько большими, что мошенничество с инфлюенсерами стало проблемой: 66 % фирм так или иначе сталкивались с этим. . Да, объем рынка к 2020 году ожидается на уровне 9,7 млрд долларов. Он такой большой.

Ожидается, что сектор будет расти все больше и больше.Маркетинг влияния используется не только коммерческими брендами, но и в политике. Это новые знаменитости, общественные интеллектуалы и ученые мужи. И это одна из самых больших будущих тенденций 2020 года и далее.

Источник: Influencer Marketing Hub

6. Инвестиции в технологии розничной торговли

Расширение возможностей технологий уже не просто модное слово. Это стало необходимостью. Многие процессы входят в розничный бизнес. К ним относятся маркетинг, CRM, инвентаризация, бухгалтерский учет и управление персоналом, вплоть до управления логистикой.И выполнение этого вручную и без помощи компьютера увеличивает вероятность неточностей. Кроме того, с ростом электронной коммерции трансформируется сама концепция розничной торговли.

По оценкам, в 2017 году физические розничные продажи достигли 900 миллионов долларов, в то время как электронная коммерция составила всего около 100 миллионов долларов. К 2024 году эксперты прогнозируют, что как физические продажи, так и продажи в электронной коммерции пересекутся на уровне 600 миллионов долларов. Затем они считают, что электронная коммерция превзойдет физические продажи. Это смелый прогноз.Но очевидно одно. Цифры показывают нам тенденцию в покупательском поведении потребителей: больше электронной коммерции, меньше физических продаж.

Таким образом, предприятия должны найти сбалансированное сочетание своих обычных операций и электронной коммерции. А это создает логистические и технологические трудности. Тем не менее, компании, похоже, с энтузиазмом относятся к внедрению цифровых технологий.

В последнее время около 72% розничных продавцов заявили, что планируют инвестировать средства в мониторинг в режиме реального времени и автоматизацию для оптимизации своих цепочек поставок.Кроме того, в 2021 году 87% компаний будут инвестировать в мобильные устройства для точек продаж, расширяя возможности своих сотрудников. Эти преимущества можно усилить с помощью таких инструментов, как двухсторонний обмен SMS-сообщениями VoiceSage, который, как известно, повышает уровень вовлеченности клиентов и автоматизирует общение с клиентами.

Однако еще многое предстоит сделать. Несколько лет назад исследование показало, что средняя розничная торговля в США имеет точность инвентаризации всего 63%. Предполагая, что это все еще более или менее так, и учитывая, что соотношение общих запасов бизнеса к продажам было равно 1.45 в марте 2020 года, этот некачественный учет мешает продажам. Фактически было обнаружено, что 34% предприятий отправили заказ с опозданием, потому что они продали товар, которого не было в наличии.

Настало время для цифровой трансформации, и, кажется, все это знают.

Источник: Zebra Technologies

7. Удаленная работа на подъеме

Меняется не только аспект бизнеса, ориентированный на клиентов. Внутренние конфигурации также вступают в эпоху трансформации.И одно из основных изменений здесь — настройки удаленной работы. В этом нет ничего нового, поскольку он существовал еще задолго до начала пандемии COVID. Меры изоляции только ускорили его принятие.

Он также очень популярен среди сотрудников. Исследователи обнаружили, что 67% уволятся с работы, если гибкость работы будет уменьшена или устранена. Это также может сэкономить деньги компаний, поскольку от 50% до 60% офисных столов и оборудования не используются. Среди прочего, они могут сэкономить на электроэнергии и амортизационных отчислениях.

По оценкам экспертов, внедрение удаленной работы за последние пять лет составило 44%. Рост удаленной работы за последние 10 лет составил 91%. И поскольку компании и сотрудники ощутили на себе плоды удаленной работы, организованной во время карантина, они, скорее всего, в какой-то степени сохранят ее и после окончания пандемии. Импульс находится на стороне этой тенденции.

Однако в удаленной работе есть и свои опасности. Многие менеджеры не обучены управлять повседневными операциями таким образом. Кроме того, у других есть проблемы с производительностью.Более того, некоторые работы требуют присутствия на месте, например, в сфере обслуживания. Таким образом, удаленная работа, вероятно, станет более распространенной, но мы не избавимся полностью от работы на месте.

Сотрудники и варианты удаленной работы

(отношение сотрудников)

Источник: результаты опроса Staples Work Place Survey, 2019 г.

Создано CompareCamp.com

8. Больше смарт-офисов

Мировой рынок смарт-офисов может достичь 49 долларов.7 миллиардов к 2024 году. Оцененный в 21,2 миллиарда долларов в 2017 году, он вырастет чуть более чем на 12,98% за шестилетний период, говорят эксперты. Возможно, это одна из самых сильных бизнес-тенденций на ближайшие 10 лет. И это в основном обусловлено такими технологиями, как Интернет вещей (IoT) и искусственный интеллект (ИИ).

IoT позволяет физическим устройствам соединяться и «узнавать» друг о друге. Таким образом, их можно использовать комплексно и даже с триггерами «если-то». С другой стороны, искусственный интеллект и машинное обучение могут помочь этим устройствам «узнать» пользовательские предпочтения и даже самостоятельно оптимизировать определенные процессы.

Технологии умного офиса варьируются от интеллектуального освещения до интеллектуальных вентиляционных систем и систем аудио- и видеоконференций до интеллектуальных систем управления HVAC. Некоторые фирмы склонны идти по пути умного здания, объединяя функции здания, бизнеса и безопасности. Другие фирмы «умнеют» только в меньших масштабах, например, в «умных» конференц-залах.

Возможно, основной движущей силой этой тенденции является тот факт, что производители отказываются от устаревших систем и создают новые интеллектуальные системы с возможностью подключения. Таким образом, у компаний и даже у конечных потребителей не будет особого выбора, кроме как внедрить интеллектуальные соединительные системы.Таким образом, за умными офисами будущее. Они почти неизбежны.

9. Лучше сосредоточьтесь на счастье сотрудников

Существует одна фундаментальная истина об отношениях между работником и работодателем: обе стороны хотят получить больше за меньшие деньги. Однако мы так далеко зашли после борьбы за восьмичасовой рабочий день или 40-часовую рабочую неделю. Капитализм, каким мы его знаем, уже не так плох, как раньше. Руководящие команды многих компаний не просто наделяют своих сотрудников должными правами и привилегиями.Они делают все возможное, находя способы повысить уровень счастья сотрудников.

Исследователи обнаружили, что сотрудники чувствуют себя счастливее, когда чувствуют, что вносят свой вклад в значимую работу. Таким образом, это требует от них четкого понимания миссии и видения компании. Конечно, свою роль играют и другие факторы, такие как конкурентоспособная заработная плата и щедрые льготы. Кроме того, удаленная работа также повышает уровень счастья сотрудников. Таким образом, гибкость работы и баланс между работой и личной жизнью не следует воспринимать как должное. Что еще более важно, сотрудники должны чувствовать, что они делают успехи каждый день.Следовательно, должны быть установлены четкие вехи, цели и задачи.

Многие компании сейчас сосредоточены на том, как сбалансировать возможности роста сотрудников, их счастье и производительность. Таким образом, они привлекают лояльных, трудолюбивых работников и снижают текучесть кадров. Более того, исследование показало, что счастливые работники продуктивнее примерно на 12%.

Среди компаний в США в пятерку самых счастливых сотрудников входят (1) Netflix, (2) Bloomberg, (3) ServiceNow, (4) Google и (5) Tesla. Среди других компаний, попавших в топ-10, Lyft, Facebook и Pinterest.Кроме того, в первую пятерку компаний с лучшими возможностями для роста сотрудников входят (1) Bloomberg, (2) JUUL, (3) Cruise Automation, (4) Facebook и (5) Spotify. И акцент на счастье сотрудников был частью их успеха.

Таким образом, многие другие компании хотят пойти по этому пути. Таким образом, рынок труда станет более конкурентоспособным не только для сотрудников, но и для бизнеса в будущем.

10. Улучшенный персонализированный многоканальный опыт

Сегодня все больше и больше брендов выстраивают лучшие отношения со своими потребителями за счет персонализации и многоканального присутствия и поддержки.Они уменьшают количество случаев традиционных взаимодействий в сфере продаж и увеличивают количество личных взаимодействий. В настоящее время бизнес становится менее формальным и более личным.

Основные модные слова в этом движении: (1) персонализация и (2) многоканальность. Клиенты хотят, чтобы к ним обращались как к уникальному человеку с уникальными потребностями. Они также хотят иметь возможность получать услуги независимо от того, какой канал они выберут.

Исследователи обнаружили, что 72% потребителей ожидают, что компании будут иметь историю их покупок, независимо от того, какой канал они используют.Им нужны уникальные персонализированные отношения, а не традиционная анонимная сделка купли-продажи. Невыполнение этого требования может привести к увеличению оттока клиентов. Помните, что 79% клиентов перестанут иметь дело с брендами после всего лишь одного неудачного опыта. Но омниканальные покупатели считаются лояльными.

Потребители также используют различные каналы для совершения покупок, от мобильных устройств до обычных магазинов. Они становятся все более и более многоканальными покупателями. А в одном исследовании многоканальные покупатели совершили на 23% больше покупок и с большей вероятностью порекомендовали бренды семье и друзьям, чем одноканальные покупатели.Таким образом, постоянное их обслуживание — это подарок, который будет продолжаться.

Таким образом, с учетом этих требований клиентов стремление предоставлять персонализированный опыт в режиме реального времени по всем доступным каналам становится очень сильной бизнес-тенденцией. В сочетании с развитием 5G и искусственного интеллекта ожидайте в будущем улучшенного персонализированного многоканального взаимодействия с брендом. И, может быть, какие-то жуткие.

Необходимость персонализированного многоканального взаимодействия

(предпочтения клиентов в отношении розничной торговли)

Источник: Harvard Business Review

Создано CompareCamp.ком

11. Сеть 5G и ИИ

В настоящее время предприятия готовятся к развертыванию сети 5G, и ИИ является важной частью этого плана. Сеть 5G считается более крупной и улучшенной версией нашего 4G LTE. Работая в трех диапазонах спектра вместо одного, новая сеть предлагает более высокую пропускную способность и меньшую задержку. Таким образом, он открывает больше возможностей для нового развертывания ИИ в разных отраслях. И эта комбинация открывает новые возможности, когда речь идет об IoT.

Многие считают, что вычислительная мощность и улучшенное машинное обучение являются частью этого будущего.Это связано с тем, что ИИ будет доступен не только в облаке, но и станет более распространенным в устройствах IoT. Датчики ИИ будут внедряться во все, от систем безопасности, времени автономной работы, камер, умных офисов и игровых устройств. Таким образом, у отраслей будет больше шансов собирать данные и генерировать идеи с помощью этой обработки нейронной сети.

Многие также верят в потенциал искусственного интеллекта вещей (AIoT), когда устройства достаточно умны, чтобы распознавать, классифицировать и рекомендовать решения в ситуациях, которые они ощущают.Это может уменьшить количество ложноположительных и ложноотрицательных результатов среди многих других.

Возможности AIoT варьируются от создания «цифровых людей» для удаленного консультирования до более быстрых оповещений о связи и государственных услуг, таких как пожаротушение, для решения опасных для жизни ситуаций.

Конечно, возможности этого тренда безграничны. Они не только предлагают широкие полезные возможности, но и серьезные проблемы. Это особенно верно в отношении конфиденциальности и безопасности данных. Тем не менее, от перехода к лучшим, более быстрым и умным технологиям никуда не деться.Эта бизнес-тенденция просто влечет за собой больше моральных и прагматических вопросов, над которыми нужно подумать и действовать.

Эксперты прогнозируют, что к 2024 году глобальное проникновение сетей 5G составит 40%, и они будут обрабатывать 25% всех мобильных данных. В США для обеспечения необходимого подключения необходимы инвестиции в размере от 130 до 150 миллиардов долларов.

Развертывание и внедрение 5G: прогноз на 2024 год

Источник: Ericsson

Создано CompareCamp.com

Будущее бизнеса

Будущее бизнеса вращается вокруг отказа от и внедрения технологий, отвечающих требованиям выживания и роста.Устаревшие системы и мышление должны быть отброшены. Будут приветствоваться новые технологии и концепции. И это относится не только к операционным потребностям, но и к человеческому капиталу.

Что касается работы с клиентами, компании, скорее всего, примут высокоперсонифицированные подходы к построению лучших отношений со своими клиентами. И это станет возможным благодаря технологии с многоканальными возможностями. Что касается сотрудников, компании, как правило, сосредотачиваются на расширении возможностей, предоставляя сотрудникам больше гибкости и фокусируясь на их счастье.Похоже, мы переходим к человекоцентричной фазе капитализма, где во главе угла стоит «я».

Это, кажется, самый важный фактор в нашей нынешней системе ценностей, который заставляет предприятия и отрасли сосредоточиться на уникальном опыте, менее формальных взаимодействиях и настройке. Можно смело предсказать, что будет появляться все больше и больше специализированных продуктов и услуг, отвечающих индивидуальным потребностям. А вместе с этим универсальные продукты массового производства потеряют популярность в массах. Это, безусловно, одна из возможностей, и, возможно, в какой-то степени это происходит, пока мы говорим.

 


Ссылки:
  1. По данным опроса, около половины всех малых предприятий могут обанкротиться во время пандемии
  2. Coronavirus Bankrupt Tracker: эти крупные компании терпят неудачу на фоне закрытия
  3. Удовлетворение спроса на мобильные приложения по требованию
  4. Новое поведение изменит будущее отрасли
  5. Когда закончится пандемия? И как?
  6. Бесконтактные платежи подскочили на 40%, так как покупатели опасаются микробов на наличных и кредитных картах, сообщает Mastercard
  7. Мировой рынок бесконтактных платежных терминалов, 2020 г. – рост проникновения Интернета способствует росту рынка
  8. Индекс Locavore 2019: Данные сельскохозяйственной переписи потрясают индекс Locavore; Вермонт по-прежнему на вершине; Калифорния прыгает на второе место
  9. Из-за коронавируса все больше американцев обращаются за едой напрямую на фермы
  10. Рекомендации по электронной торговле COVID-19: как управлять онлайн-продажами во время COVID-19 [новые советы обновляются еженедельно]
  11. Тенденции социальной коммерции на 2020 год, на которые стоит обратить внимание
  12. Состояние маркетинга влияния в 2020 году: сравнительный отчет
  13. Опрос GS1 в США показывает, что производители и продавцы используют RFID для повышения прозрачности товарных запасов
  14. Отчет об осуществлении электронной коммерции за 2017 г.
  15. Производственные и торговые запасы и продажи, март 2020 г.
  16. Исследование концепции розничной торговли 2017 г.
  17. Результаты опроса Staples Workplace за 2019 г.
  18. Последние статистические данные о работе на дому/удаленной работе/мобильной работе/удаленной работе
  19. Мировой рынок смарт-офисов достигнет 49 долларов США.7 миллиардов к 2024 году: исследование рынка Zion
  20. В этих компаниях работают самые счастливые сотрудники в США
  21. Счастье и продуктивность
  22. Сделать это личным
  23. Предоставление превосходного многоканального опыта
  24. Исследование 46 000 покупателей показывает, что многоканальная розничная торговля работает
  25. Как 5G высвободит искусственный интеллект
  26. Развертывание 5G обойдется в оптоволокно не менее чем в 130 миллиардов долларов, говорится в исследовании
  27. Сети 5G будут обслуживать 40% земного шара к 2024 году

Тенденции и прогнозы малого бизнеса на 2022 год

  • Программы кредитования, связанные с COVID-19, будут ключевыми, но их недостаточно.Альтернативные источники финансирования также потребуются для удовлетворения потребностей владельцев бизнеса в капитале в 2021 году.
  • Расходы на цифровой маркетинг, вероятно, увеличатся, поскольку в 2021 году традиционный маркетинг и PR будут обновлены.
  • технологий, а AR/VR вступят в свои права по мере того, как пандемия COVID-19 продолжится в 2021 году.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят правильно начать новый год, используя тенденции и прогнозы, которые повлияют на их промышленность.

Учитывая, что 2020 год в книгах, малые предприятия с оптимизмом смотрят на то, что 2021 год будет более ярким. Хотя пандемия COVID-19 еще не закончилась для бизнеса в США, этот оптимизм подкрепляется распространением вакцин. Хотя пандемия была в центре внимания с начала прошлого года, на горизонте есть и другие тенденции, за которыми предприниматели должны следить.

Business News Daily связывается с экспертами в области финансов, маркетинга, технологий и управления персоналом, чтобы узнать, чего малому бизнесу следует ожидать в 2021 году и как извлечь выгоду из этих тенденций.

Финансы

Программа защиты зарплаты поддержит многие малые предприятия.

Экономические последствия пандемии COVID-19 истощили денежные резервы многих предприятий. Хотя многие штаты вновь открылись после первоначальных закрытий, некоторые вновь вводят ограничения, вновь вызывая опасения по поводу денежных потоков и выживания малого бизнеса. Недавний законопроект о стимулировании на сумму 900 миллиардов долларов включал дополнительное финансирование Программы защиты зарплаты (PPP), которая была учреждена в прошлом году в соответствии с Законом о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES).

«Малый бизнес должен попытаться воспользоваться новым законопроектом о стимулировании, в том числе [подать заявку] на новый PPP [кредит]», — сказала Кортни Лоулесс, венчурный капиталист и соведущий серии Amazon Prime Wolf PAC.

Ссуда ​​PPP может быть прощена позже, в зависимости от того, как вы используете средства. Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о новом раунде финансирования кредитной программы PPP.

Альтернативные источники капитала восполнят неудовлетворенные потребности в финансировании.

Для многих других владельцев бизнеса кредиты могут быть неприемлемыми, особенно если они понесли значительные финансовые потери во время пандемии COVID-19.В этих случаях альтернативные источники финансирования, такие как альтернативные кредиторы или инвесторы, могут иметь решающее значение для получения столь необходимого финансирования для многих предпринимателей.

«Альтернативные источники капитала, вероятно, также будут играть ключевую роль в поддержании платежеспособности бизнеса», — сказал Лоулесс. «Альтернативные источники могут включать… гранты, финтех, венчурный капитал, инвесторов-ангелов, одноранговое кредитование и краудфандинг, и это лишь некоторые из них. Они важны, потому что многие предприятия, которым действительно нужен капитал, не смогут удовлетворить требования традиционные источники финансирования из-за негативного влияния [пандемии COVID-19] на их балансы.

Ключевой вывод: Государственные кредитные программы будут иметь решающее значение для выживания малых предприятий, но альтернативные источники финансирования будут иметь ключевое значение для сохранения финансирования предприятий в долгосрочной перспективе.

Маркетинг

Расходы на социальные сети увеличатся

Ведущие платформы социальных сетей имеют миллиарды пользователей, поэтому неудивительно, что социальные сети становятся все более популярной мишенью для маркетологов.Этот быстрый рост не остановится в 2021 году. расходы на рекламу увеличатся на 15% в 2021 году, в результате чего общие расходы на рекламу в социальных сетях вырастут до 105 миллиардов долларов.Это почти вдвое превышает общие расходы на рекламу в социальных сетях в размере $54,4 млрд в 2017 году. . «Все были вынуждены отказаться от традиционного физического маркетинга. Они были вынуждены перейти на цифровые технологии, и многие из них видят, что это работает очень хорошо.

«В 2021 году мы увидим рост расходов на цифровой маркетинг », — добавил Золдан.

Хотя реклама в социальных сетях становится все более важной, она становится все более конкурентоспособной.Малые предприятия должны сосредоточиться на многоканальном органическом подходе для создания аудитории и узнаваемости бренда. В то время как реклама может способствовать органическому росту, малому бизнесу следует избегать участия в гонке вооружений в социальных сетях с конкурентами, когда органические подходы, такие как контент-маркетинг, могут принести большую отдачу от инвестиций.

Платное размещение рекламы увеличится в традиционных СМИ.

С 2012 по 2019 год расходы на платное размещение рекламы в США выросли с 4 долларов.Золдан сказал, что эта тенденция сохранится только в 2021 году. Кроме того, грань между спонсируемым и не спонсируемым контентом, вероятно, стирается, поскольку аудитория явно предпочитает достоверность рекламе, добавил он.

«Я думаю, что мы увидим гораздо больше платного размещения в традиционных медиа, потому что действительно трудно получить заработанное медиа», — сказал Золдан. «Платные места размещения будут очень захватывающими и ориентированными на видео; будет трудно отличить платное размещение от заработанного.

Золдан добавил, что это может быть рискованной стратегией для многих средств массовой информации, которая может поставить под угрозу их доверие. Однако, по его словам, «многие компании идут по этому пути».

По словам Золдана, отчасти из-за сложности обеспечения заработанных средств массовой информации пресс-релизы становятся менее эффективными. средствам массовой информации в надежде, что они будут опубликованы.

«Пресс-релизы остались в прошлом», — сказал Золдан. «Сегодня очень мало смысла выпускать пресс-релизы».

Там, где необходимы пресс-релизы, они будут наиболее эффективными, когда они интерактивны или основаны на видео, добавил Золдан.

Tech

Дополненная реальность и виртуальная реальность вступают в свои права.

Дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR) уже некоторое время находятся в моде, но 2021 год может стать годом, когда они откроют новые горизонты с точки зрения внедрения в бизнес.Лучше всего то, что малый бизнес может возглавить эту тенденцию.

«Виртуальная и дополненная реальность позволяют нам воспринимать мир по-другому. И особенно во время пандемии это чрезвычайно мощно», — сказал Джо Апфелбаум, основатель и генеральный директор маркетинговой компании B2B Ajax Union. «Если вы хотите участвовать в сетевых мероприятиях, вы можете пойти на сетевые мероприятия виртуальной реальности, которые происходят прямо сейчас. Вы можете создавать экспонаты торговых выставок, которые представляют собой опыт виртуальной и дополненной реальности по доступной цене».

Малым предприятиям следует рассмотреть возможность использования дополненной и виртуальной реальности, чтобы выделиться на фоне конкурентов и привлечь внимание своей аудитории.

ИИ и большие данные будут способствовать персонализации.

Другие технологии, от которых бизнес не может отказаться, — это искусственный интеллект (ИИ) и анализ данных. Эти две технологии созданы на небесах и позволяют компаниям не только собирать огромные массивы данных, но и использовать машинное обучение для их осмысления. Понимание, которое получают компании таким образом, может быть использовано для более целенаправленных маркетинговых кампаний или для повышения эффективности внутренних процессов.

«Сегодня вы можете добиться высокого уровня персонализации благодаря большим данным, — сказал Апфельбаум.«Вы можете использовать его для создания индивидуального пользовательского опыта, потому что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, предсказуемым образом».

ИИ может делать больше, чем просто контекстуализировать бизнес-данные, сказал Апфельбаум.

«Например, этот звонок расшифровывается искусственным интеллектом», — сказал Апфельбаум в интервью Business News Daily. «Если я скажу «элемент действия», он автоматически возьмет на себя элементы действия. Если я скажу «пятьдесят долларов», он автоматически создаст раздел для денег, которые мы упоминаем».

Независимо от того, хотят ли малые предприятия использовать машинное обучение и анализ данных в маркетинговых целях или для повышения эффективности работы, начать работу дешевле, чем вы думаете.

«В зависимости от того, чем занимается ваш бизнес и чего вы хотите достичь, вы можете использовать искусственный интеллект и автоматизацию очень доступным способом», — сказал Апфельбаум. «Вы можете просто получить одну личную бизнес-лицензию для многих инструментов».

Малый бизнес будет стимулировать внедрение новых технологий.

Распространенное заблуждение, когда речь идет о разработке технологий, сказал Апфельбаум, заключается в том, что малый бизнес считает, что это сфера большого бизнеса. Однако Апфельбаум предположил, что верно обратное.

«Если у вас небольшой бизнес и появляется какая-то новая технология, вы можете внедрить ее немедленно», — сказал он. «Большая компания должна тестировать и тестировать, и к тому времени, когда они все протестируют и настроят, они не захотят снова что-то менять, потому что они вложили так много».

Эта способность быть гибкими и адаптироваться к развивающимся технологиям дает малым предприятиям преимущество, и именно поэтому малые предприятия будут стимулировать массовое внедрение таких технологий, как AR/VR и машинное обучение в 2021 году.

Знаете ли вы? Разрабатываемые технологии, такие как дополненная и виртуальная реальность и искусственный интеллект, начнут применяться крупными предприятиями и потребителями. Малый бизнес будет играть важную роль в этом массовом внедрении.

Кадровые ресурсы

Мир человеческих ресурсов могут претерпеть значительные изменения со сменой караула в Белом доме, сказал Аарон Холт, адвокат по вопросам труда и занятости в Cozen O’Connor. Это может привести к изменению политики, затрагивающей предприятия любого размера.

Федеральная минимальная заработная плата будет увеличена.

Федеральная минимальная заработная плата не повышалась более десяти лет, и резкое повышение было частью платформы кампании Байдена.

«Сейчас это 7,25 доллара, и последний раз [в него] вносились поправки в 2009 году», — сказал Холт. «Администрация Байдена говорила о минимальной заработной плате в размере 15 долларов, что было бы значительным повышением. Еще неизвестно, пойдут ли они на такой уровень повышения, но я ожидаю некоторого повышения минимальной заработной платы.»

Федеральный оплачиваемый отпуск может стать законом в 2021 году.

В условиях пандемии потребность в оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам и отпуске по состоянию здоровья возросла как никогда. Недавно, с принятием Закона о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA), правительство продлило действие Закона об отпуске по болезни семьи (FMLA) и неоплачиваемого отпуска, который он предоставляет. Однако вскоре он может стать оплачиваемым отпуском, сказал Холт, особенно если демократы возьмут под свой контроль Сенат. то, что было сказано в администрации Байдена, — это своего рода новые законы об оплачиваемых отпусках.Байден довольно громко говорил об этом на протяжении всей пандемии, — сказал Холт. — Я ожидаю, что Байден, особенно если демократы будут контролировать обе палаты Конгресса, попытается ввести какой-то кодифицированный оплачиваемый отпуск на федеральном уровне.

«Будет ли это применимо ко всем размерам бизнеса, еще неизвестно», — добавил Холт.

OSHA усилит меры по борьбе с пандемией.

Многие малые предприятия, возможно, мало что слышали от Управления по охране труда и опасностям (OSHA) в прошлом году, но это, вероятно, изменится в 2021 году.Холт сказал, что малые предприятия должны убедиться, что у них есть необходимые протоколы безопасности для подготовки к усиленному мониторингу.

«Во время пандемии OSHA ведет себя относительно спокойно в отношении правоприменительных мер, агрессивных расследований или обязательного соблюдения мер предосторожности, связанных с пандемией», — сказал Холт. «Я ожидаю, что администратор Байдена изменит это. Я ожидаю увидеть гораздо более решительные указания и активные меры со стороны OSHA как на федеральном уровне, так и на уровне штата в отношении ограничений, связанных с пандемией.»

Как малые предприятия могут убедиться, что они готовы пройти проверку на соответствие, если OSHA усилит контроль и обеспечение соблюдения?

«Лучше всего следить за рекомендациями CDC о том, что предприятия должны делать, чтобы защитить себя, сотрудников и клиентов, — сказал Холт. — Кроме того, убедитесь, что вы проверяете государственные и местные постановления. Должностные лица округа или штата вводят ограничения или требования к предприятиям, и работодатели в этом географическом районе обязаны соблюдать эти постановления.В противном случае, как правило, может быть назначено какое-либо наказание».

Малым предприятиям потребуется политика вакцинации против COVID-19.

Совет: Изменения в президентских администрациях придут с изменениями. в положениях о минимальной заработной плате и оплачиваемых отпусках.Малым предприятиям также следует с осторожностью относиться к усилению соблюдения правил в отношении COVID-19 и рассмотреть возможность разработки политики вакцинации.

«Как только вакцина станет более доступной, работодатели столкнутся с [] решением относительно того, как они будут справляться с этим на [] рабочем месте. Будут ли они требовать ее? Рекомендовать ее? Стимулировать сотрудников получать ее ?» — сказал Холт. «Создание и настройка этих политик и практик, а также обеспечение их соответствия операционным потребностям бизнеса сейчас будет иметь важное значение, особенно для малых и средних предприятий, у которых не будет отдела кадров.»

Следующая норма: бизнес-тенденции на 2021 год

Последние девять месяцев компании потратили большую часть времени на то, чтобы приспособиться к чрезвычайным обстоятельствам. Хотя борьба с пандемией COVID-19 еще не выиграна, а вакцина уже видна, есть хотя бы слабый свет в конце туннеля — вместе с надеждой, что еще один поезд не едет в нашу сторону.

Аудио

Прослушать эту статью

2021 год будет переходным годом.За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать формирования своего будущего, а не просто переживать настоящее. Следующая норма будет другой. Это не будет означать возвращение к условиям, которые преобладали в 2019 году. Действительно, так же, как термины «довоенный» и «послевоенный» обычно используются для описания 20-го века, грядущие поколения, вероятно, будут обсуждать до-COVID-19 и пост-COVID-19. -Эпоха COVID-19.

2021 год будет переходным годом.За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать формирования своего будущего, а не просто переживать настоящее.

В этой статье мы определяем некоторые тенденции, которые сформируют следующую норму. Затем мы обсудим, как они повлияют на направление мировой экономики, как изменится бизнес и как общество может навсегда измениться в результате кризиса COVID-19.

Возвращение уверенности вызывает отскок потребителей

Возле магазинов есть очереди, но они часто связаны с требованиями физического дистанцирования.Театры темные. Мода скорее в шкафах, чем на витрине. Если бы Музей Лувра был открыт, отсутствие туристов могло бы даже создать возможность для беспрепятственного обзора Моны Лизы. Этим и другими способами потребители отступили.

По мере того, как восстанавливается доверие потребителей, восстанавливаются и расходы, а «покупки мести» охватывают секторы по мере того, как высвобождается отложенный спрос. Таков был опыт всех предыдущих экономических спадов. Однако одно отличие состоит в том, что на этот раз услуги особенно сильно пострадали.Таким образом, восстановление, вероятно, затронет те предприятия, особенно те, которые имеют коммунальный элемент, такие как рестораны и развлекательные заведения.

Это не означает, что потребители будут действовать одинаково. Последний опрос потребителей McKinsey, опубликованный в конце октября, показал, что страны с пожилым населением, такие как Франция, Италия и Япония, менее оптимистичны, чем страны с более молодым населением, такие как Индия и Индонезия. Исключением стал Китай, население которого старше, но настроено явно оптимистично.

Но профиль Китая доказывает большее. Первая страна, которая пострадала от пандемии COVID-19, она также первой вышла из нее. Китайские потребители с облегчением тратят деньги соответственно. В День холостяков, 11 ноября, два крупнейших интернет-магазина страны добились рекордных продаж. Это был не просто праздничный феномен. В то время как производство в Китае вернулось первым, к сентябрю, то же самое произошло и с потребительскими расходами. За исключением международных авиаперевозок, китайские потребители стали вести себя и тратить в основном так же, как и в докризисные времена.Австралия также дает надежду. Поскольку пандемия в основном сдерживалась в этой стране, расходы домохозяйств способствовали более быстрому, чем ожидалось, темпу роста на 3,3 процента в третьем квартале 2020 года, а расходы на товары и услуги выросли на 7,9 процента.

Вопрос о том, насколько быстро и глубоко восстановится доверие, остается открытым. В конце сентября, например, опрошенные потребители в США были настроены более оптимистично, чем раньше, но по-прежнему осторожны, сообщая, что они планируют покупать праздничные подарки для меньшего числа людей и следить за дискреционными расходами.Только около трети возобновили работу вне дома, по сравнению с 81 процентом потребителей в Китае, 49 процентами во Франции и всего 18 процентами в Мексике. Новые ограничения и, что особенно важно, внедрение вакцин против COVID-19 повлияли и будут влиять на эти цифры. Дело в том, что расходы будут восстанавливаться настолько быстро, насколько быстро люди почувствуют уверенность в том, что снова станут мобильными, и это отношение заметно различается в зависимости от страны.

Путешествия на отдых приходят в норму, но деловые поездки отстают

Люди, которые путешествуют ради удовольствия, захотят вернуться к этому.Так было в Китае. Генеральный директор одной крупной туристической компании сказал нам, что, начиная с третьего квартала 2020 года, бизнес «практически вернулся к нормальной жизни», говоря о росте. Но это была другая норма: количество поездок внутри страны росло, но количество поездок за границу по-прежнему снижалось из-за пограничных ограничений, связанных с пандемией, и опасений по поводу здоровья и безопасности. В целом по Китаю заполняемость отелей и количество путешественников на внутренних рейсах в конце августа составили более 90 процентов от уровня 2019 года, а во время октябрьских праздников Золотой недели более 600 миллионов китайцев отправились в путь, около 80 человек. процентов от прошлогоднего показателя.Из-за уверенности в мерах по охране здоровья и безопасности в стране внутренние поездки почти вернулись на прежний уровень. уровень, который наблюдался до пандемии, и высококлассные внутренние поездки фактически опережают его.

Путешествие на отдых по определению является дискреционным. Деловые поездки реже. В 2018 году расходы на деловые поездки достигли 1,4 трлн долларов, что составило более 20 процентов от общих расходов в сфере гостеприимства и путешествий. Он также приносит непропорциональную долю прибыли — например, 70 процентов доходов в мире для элитных отелей.Однако во время и после пандемии в отношении деловых поездок возникает вопрос: когда именно это необходимо? Почти наверняка ответ будет не таким большим, как раньше. Например, видеозвонки и инструменты для совместной работы, которые позволяют работать удаленно, могут заменить некоторые встречи и конференции на месте.

Большой контекст также информативен. История показывает, что после рецессии деловым поездкам требуется больше времени, чем отдыху, чтобы прийти в норму. Например, после финансового кризиса 2008–2009 годов для восстановления международных деловых поездок потребовалось пять лет по сравнению с двумя годами для международных туристических поездок.

Региональные и внутренние деловые поездки, скорее всего, восстановятся в первую очередь; некоторые компании и сектора захотят возобновить личные продажи и встречи с клиентами, как только это будет безопасно. Давление со стороны коллег также может сыграть свою роль: как только одна компания вернется к личным встречам, ее конкуренты могут не захотеть сдерживаться. Однако в целом опрос менеджеров по деловым поездкам показал, что они ожидают, что расходы на деловые поездки в 2021 году будут вдвое меньше, чем в 2019 году. Хотя масштабы деловых поездок вернутся, а глобальный экономический рост создаст новый спрос, руководители на местах считают, что он может никогда не восстановиться до уровня 2019 года.

Короче говоря, путешествия на отдых обусловлены самим человеческим желанием исследовать и получать удовольствие, и это не изменилось. Действительно, одно из первых дел, которые люди делают по мере того, как они становятся более богатыми, — это путешествия — сначала недалеко от дома, а затем дальше. Нет оснований полагать, что рост глобального благосостояния обратится вспять или что человеческое любопытство уменьшится. Но эффективное использование технологий во время пандемии — и экономические ограничения, с которыми многие компании будут сталкиваться в течение многих лет после нее, — могут предвещать начало долгосрочных структурных изменений в деловых поездках.

Кризис вызывает волну инноваций и запускает поколение предпринимателей

Платон был прав: необходимость действительно мать изобретения. Во время кризиса COVID-19 одной из областей, в которой наблюдается огромный рост, является оцифровка, что означает все, от онлайн-обслуживания клиентов до удаленной работы, переосмысления цепочки поставок и использования искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения для улучшения операций. Здравоохранение также претерпело существенные изменения, и телемедицина и биофармацевтика заняли свое место.

Прорыв создает пространство для предпринимателей — и это то, что происходит, в частности, в Соединенных Штатах, а также в других крупных экономиках. Признаемся, мы этого не предвидели. В конце концов, во время финансового кризиса 2008–2009 годов создание малого бизнеса сократилось, а во время рецессий 2001 и 1990–1991 годов оно лишь незначительно выросло. На этот раз, однако, есть настоящий поток новых малых предприятий. Только в третьем квартале 2020 года в США было зарегистрировано более 1,5 млн новых бизнес-приложений, что почти вдвое больше, чем за тот же период 2019 года.

Да, многие из этих предприятий представляют собой предприятия, в которых работает один человек, и они вполне могли бы остаться такими: подумайте о шеф-поваре ресторана, который стал поставщиком провизии, или о недавнем выпускнике колледжа с новым крутым приложением. Поэтому интригует тот факт, что объем «бизнес-приложений с высокой склонностью» (тех, которые с наибольшей вероятностью превратятся в бизнес с выплатой заработной платы) также сильно вырос — более чем на 50 процентов по сравнению с 2019 годом. Активность венчурного капитала лишь немного снизилась в первом половина 2020 года.

В Европейском союзе не наблюдалось ничего подобного, возможно, потому, что в его стратегии восстановления основное внимание уделялось защите рабочих мест (а не доходов, как в Соединенных Штатах). Тем не менее, во Франции в октябре было зарегистрировано 84 000 новых бизнес-формаций, что является самым высоким показателем за всю историю. и на 20 процентов больше, чем в том же месяце 2019 года. В Германии также наблюдается рост новых предприятий по сравнению с 2019 годом; то же самое для Японии. Британия находится где-то посередине. Опрос 1500 самозанятых, опубликованный в ноябре 2020 года, показал, что 20% говорят, что они, скорее всего, покинут самозанятость, когда смогут.Однако в то же время количество новых предприятий, зарегистрированных в Соединенном Королевстве в третьем квартале 2020 года, выросло на 30 процентов по сравнению с 2019 годом, продемонстрировав самый большой рост с 2012 года.

В целом кризис COVID-19 нанес серьезный ущерб малому бизнесу. В США, например, в декабре 2020 года их было открыто на 25,3% меньше, чем в начале года (дно пришлось на середину апреля, когда этот показатель был почти вдвое меньше).Доходы малого бизнеса США упали более чем на 30 процентов в период с января по декабрь 2020 года. Но мы возьмем хорошие новости там, где мы можем их получить, и положительная тенденция в предпринимательстве может служить хорошим предзнаменованием для роста рабочих мест и экономической активности после восстановления.

Повышение производительности благодаря цифровым технологиям ускоряет Четвертую промышленную революцию

Нет пути назад. Значительное ускорение использования технологий, цифровизации и новых форм работы будет сохраняться.Многие руководители сообщили, что они двигались в 20–25 раз быстрее, чем считали возможным, в таких вопросах, как создание избыточных цепочек поставок, повышение безопасности данных и более широкое использование передовых технологий в операциях.

Неизвестно, как все это влияет на долгосрочную производительность, пока не будут оценены данные еще за несколько кварталов. Но стоит отметить, что производительность труда в США в третьем квартале 2020 года выросла на 4,6 процента после 10.6-процентный рост во втором квартале, что является самым большим улучшением за шесть месяцев с 1965 года. Производительность — это только одна цифра, хотя и важная; поразительная цифра для Соединенных Штатов во втором квартале была в значительной степени основана на самом большом снижении производительности и часов, наблюдавшемся с 1947 года. Это незавидный прецедент.

Что еще более положительно, в прошлом требовалось десятилетие или даже больше, чтобы технологии, меняющие правила игры, превратились из крутых новых вещей в драйверы производительности.Кризис COVID-19 ускорил этот переход в таких областях, как искусственный интеллект и оцифровка, на несколько лет, а в Азии — еще быстрее. Опрос McKinsey, опубликованный в октябре 2020 года, показал, что компании в три раза чаще, чем до кризиса, проводят не менее 80 процентов своих взаимодействий с клиентами в цифровом формате.

Кризис, вызванный COVID-19, заставил компании перестроить свою деятельность и получить возможность ее преобразовать.В той мере, в какой они это сделают, за этим последует большая производительность.

Эта эволюция не всегда была плавным или элегантным процессом: предприятиям приходилось изо всех сил устанавливать или адаптировать новые технологии под сильным давлением. В результате некоторые системы стали неуклюжими. Таким образом, ближайшая задача состоит в том, чтобы перейти от реагирования на кризис к построению и институционализации того, что до сих пор было сделано хорошо. Для потребительских отраслей, и особенно для розничной торговли, это может означать улучшение цифровых и многоканальных бизнес-моделей.Для здравоохранения речь идет о том, чтобы сделать виртуальные возможности нормой. Для страхования речь идет о персонализации клиентского опыта. А для полупроводников речь идет об определении и инвестировании в продукты следующего поколения. Для всех появятся новые возможности в области слияний и поглощений и острая необходимость инвестировать в наращивание потенциала.

Кризис, вызванный COVID-19, заставил компании перестроить свою деятельность и получить возможность ее преобразовать. В той мере, в какой они это сделают, за этим последует большая производительность.

Изменения в покупательском поведении, вызванные пандемией, навсегда изменят потребительский бизнес

В девяти из 13 крупных стран, опрошенных McKinsey, не менее двух третей потребителей говорят, что пробовали новые виды покупок. А из всех 13 65% и более заявили, что намерены продолжать это делать. Подразумевается, что бренды, которые не придумали, как привлечь потребителей новыми способами, должны наверстать упущенное, иначе они останутся позади. Мы ожидаем, что на развивающихся рынках — например, в Бразилии и Индии — пандемия ускорит онлайн-покупки, хотя и с низкой базы.Потребители в континентальной Европе стали больше покупать в Интернете, но не так активно, как в Великобритании и США, продолжать делать это.

В частности, переход к онлайн-торговле реален, и большая его часть сохранится. В Соединенных Штатах прогнозировалось, что проникновение электронной коммерции в 2019 году достигнет 24 процентов к 2024 году; к июлю 2020 года на него приходилось 33 процента от общего объема розничных продаж. Иными словами, в первой половине 2020 года объем электронной коммерции увеличился так же, как и в предыдущие десять лет.В Латинской Америке, где инфраструктура платежей и доставки не так сильна, использование электронной коммерции удвоилось с 5 до 10 процентов. В Европе общее внедрение цифровых технологий почти повсеместно (95 процентов) по сравнению с 81 процентом в начале пандемии. В обычное время для достижения такого уровня потребовалось бы два-три года. Поразительно, но самый большой рост произошел в странах, которые ранее относились к онлайн-покупкам относительно осторожно. В Германии, Румынии и Швейцарии, например, до кризиса COVID-19 были три самых низких уровня проникновения онлайн; с тех пор использование увеличилось на 28, 25 и 18 процентных пунктов соответственно — больше, чем на любом другом рынке.

Если копнуть немного глубже, то можно обнаружить некоторые предостережения, такие как явное отсутствие лояльности к бренду среди онлайн-покупателей. Возможно, наиболее показательным является то, что в недавнем опросе McKinsey только 60% компаний, производящих потребительские товары, заявили, что они хотя бы в умеренной степени готовы использовать возможности роста электронной коммерции. Как сказал нам один руководитель, «когда дело доходит до прямых продаж потребителям, мы не знаем, с чего начать». Это беспокойство, безусловно, справедливо.Прямые продажи потребителю требуют развития новых навыков, возможностей и моделей бизнеса и ценообразования. Но тенденция ясна: многие потребители переходят в онлайн. Чтобы добраться до них, компаниям тоже приходится идти туда.

Перебалансировка и смещение цепочек поставок

Думайте об этом как «как раз вовремя плюс». «Плюс» означает «на всякий случай», что означает более сложное управление рисками. Пандемия COVID-19 выявила уязвимые места в длинных и сложных цепочках поставок многих компаний.Когда в какой-то стране или даже на одном заводе гаснет свет, производство останавливается из-за отсутствия критически важных компонентов. Никогда больше, поклялись руководители. Так началась великая перебалансировка. К 2025 году может измениться до четверти мирового экспорта товаров, или 4,5 триллиона долларов США.

Как только предприятия начали изучать, как работают их цепочки поставок, они поняли три вещи. Во-первых, сбои не являются чем-то необычным. Любая конкретная компания может ожидать остановку на месяц или около того каждые 3,7 года. Таким образом, такие потрясения далеко не шокируют: это предсказуемые особенности ведения бизнеса, которыми нужно управлять, как и любыми другими.

Во-вторых, разница в стоимости между развитыми и многими развивающимися странами сокращается. В производстве компании, которые принимают принципы Индустрии 4.0 (имеется в виду применение данных, аналитика, взаимодействие человека и машины, передовая робототехника и 3D-печать), могут компенсировать половину разницы в стоимости рабочей силы между Китаем и США. Разрыв еще больше сужается, если учитывать стоимость жесткости: сквозная оптимизация важнее, чем сумма индивидуальных транзакционных издержек.Это одна из причин, по которой такие агентства, как Министерство обороны США, диверсифицируют свои сети поставщиков товаров первой необходимости, таких как производство медицинских товаров и микроэлектроника.

И в-третьих, большинство предприятий не имеют четкого представления о том, что происходит на более низких уровнях их цепочек поставок, где подуровни и подподуровни могут играть небольшую, но решающую роль. Именно здесь возникает большинство сбоев, но две трети компаний говорят, что не могут подтвердить договоренности о непрерывности бизнеса со своими поставщиками, не являющимися поставщиками первого уровня.С развитием ИИ и анализа данных компании могут больше узнать, провести аудит и установить связь со всеми своими цепочками создания стоимости.

Ничто из этого не означает, что транснациональные корпорации собираются отправлять всю или большую часть своей продукции обратно на свои внутренние рынки. Есть веские причины воспользоваться преимуществами регионального опыта и быть готовыми обслуживать быстрорастущие потребительские рынки. Но вопросы безопасности и отказоустойчивости означают, что эти компании, вероятно, будут более вдумчиво подходить к экономическим обоснованиям таких решений.

Будущее работы наступает раньше срока

До кризиса, вызванного COVID-19, идея удаленной работы витала в воздухе, но не развивалась очень далеко и быстро. Но пандемия изменила ситуацию: десятки миллионов людей перешли на работу из дома практически за одну ночь в самых разных отраслях. Например, по словам Майкла Фишера, президента и генерального директора Медицинского центра детской больницы Цинциннати, за весь 2019 год в организации было зарегистрировано 2000 посещений телемедицины, а в июле 2020 года — 5000 в неделю.Фишер считает, что в будущем телемедицина может составлять 30 процентов всех обращений за медицинской помощью. В Японии в 2018 г. удаленный уход предлагали менее 1000 учреждений; к июлю 2020 года — более 16 000 человек.

По оценкам Глобального института McKinsey (MGI), более 20% мировой рабочей силы (большинство из них занимают высококвалифицированные должности в таких секторах, как финансы, страхование и информационные технологии) могли бы большую часть своего времени работать вне офиса— и быть таким же эффективным.Не каждый, кто может, будет; даже в этом случае это происходит раз в несколько поколений. Это происходит не только из-за кризиса COVID-19, но и потому, что это стало возможным благодаря достижениям в области автоматизации и оцифровки; использование этих технологий ускорилось во время пандемии. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла отметил в апреле 2020 года, что «за два месяца мы увидели двухлетнюю цифровую трансформацию».

По оценкам Глобального института McKinsey, более 20% сотрудников во всем мире могли бы работать большую часть своего времени вне офиса и быть столь же эффективными.

Есть две важные проблемы, связанные с переходом на работу вне офиса. Во-первых, определить роль самого офиса, который является традиционным центром создания культуры и чувства принадлежности. Компаниям придется принимать решения по всем вопросам: от недвижимости (нужно ли нам это здание, офис или этаж?) до дизайна рабочего места (сколько места между столами? безопасны ли кладовые?) до обучения и профессионального развития (существует ли такая вещь? как дистанционное наставничество?).Чтобы вернуться в офис, не нужно просто открывать дверь. Вместо этого он должен быть частью систематического пересмотра того, что именно офис приносит в организацию.

Другая проблема связана с адаптацией рабочей силы к требованиям автоматизации, оцифровки и других технологий. Это касается не только таких секторов, как банковское дело и телекоммуникации; вместо этого это проблема по всем направлениям, даже в секторах, не связанных с удаленной работой. Например, крупные ритейлеры все чаще автоматизируют кассу.Если продавцы хотят сохранить свои рабочие места, им необходимо освоить новые навыки. В 2018 году Всемирный экономический форум подсчитал, что к 2022 году более половины сотрудников потребуют значительной переквалификации или повышения квалификации.

Фактические данные показывают, что выгоды от переквалификации имеющегося персонала вместо того, чтобы увольнять его и затем находить новых, обычно обходятся дешевле и приносят выгоды, которые перевешивают затраты. Инвестиции в сотрудников также могут способствовать лояльности, удовлетворенности клиентов и положительному восприятию бренда.

Развитие рабочей силы было приоритетом еще до пандемии. В опросе McKinsey, проведенном в мае 2019 года, почти 90% опрошенных руководителей и менеджеров заявили, что их компании столкнутся с нехваткой навыков или ожидают ее в ближайшие пять лет. Но только треть заявила, что готова решить эту проблему. Успешная переквалификация начинается со знания того, какие навыки необходимы как сейчас, так и в ближайшем будущем; предлагая индивидуальные возможности обучения для их удовлетворения; и оценивая, что работает, а что нет.Возможно, самое главное, это требует приверженности сверху, которая прививает культуру обучения на протяжении всей жизни.

Биофармацевтическая революция свершилась

Объявление о нескольких многообещающих вакцинах против COVID-19 стало столь необходимой порцией хороших новостей. Будут проблемы с развертыванием этих вакцин в необходимом масштабе, но это не умаляет достижений.

В отличие от предыдущих вакцин, многие из которых используют инактивированную или аттенуированную форму вируса для создания устойчивости к нему, вакцины, созданные Moderna и партнерством BioNTech-Pfizer, используют мРНК.Эта платформа разрабатывалась в течение многих лет, но это первые вакцины, получившие одобрение регулирующих органов. «М» означает «посланник», потому что молекулы несут генетические инструкции к клеткам для создания белка, который вызывает иммунный ответ. Организм расщепляет мРНК и ее липидный носитель в течение нескольких часов. (ВОЗ перечисляет 60 вакцин-кандидатов против COVID-19, прошедших клинические испытания; многие из них не используют мРНК.)

Точно так же, как предприятия ускорили свою деятельность в ответ на кризис COVID-19, пандемия может стать отправной точкой для значительного ускорения темпов медицинских инноваций, когда биология по-новому встретится с технологиями.Мало того, что геном COVID-19 был секвенирован в течение нескольких недель, а не месяцев, вакцина была выпущена менее чем за год — поразительное достижение, учитывая, что нормальная разработка вакцины часто занимала десятилетие. Срочность создала импульс, но более важная история заключается в том, как широкий и разнообразный спектр возможностей, среди которых биоинженерия, генетическое секвенирование, вычисления, анализ данных, автоматизация, машинное обучение и ИИ, объединились.

Регулирующие органы также отреагировали быстро и творчески, установив четкие правила и поощряя продуманное сотрудничество.Не снижая требований к безопасности и эффективности, они показали, насколько быстро они могут собирать и оценивать данные. Если эти уроки применить к другим заболеваниям, они могут сыграть важную роль в создании основы для более быстрой разработки методов лечения.

Разработка вакцин против COVID-19 — это лишь наиболее убедительный пример потенциала того, что MGI называет «биореволюцией» — биомолекулы, биосистемы, биомашины и биокомпьютеры. В отчете, опубликованном в мае 2020 года, MGI подсчитала, что «45 процентов глобального бремени болезней можно было бы решить с помощью возможностей, которые сегодня доступны с научной точки зрения.” Например, технологии редактирования генов могут обуздать малярию, от которой ежегодно умирает более 250 000 человек. Клеточная терапия может восстанавливать или даже заменять поврежденные клетки и ткани. Новые виды вакцин можно применять для лечения неинфекционных заболеваний, включая рак и сердечные заболевания.

Потенциал Bio Revolution выходит далеко за рамки здоровья; По данным MGI, до 60 процентов физических ресурсов, вкладываемых в мировую экономику, теоретически могут быть получены биологическим путем.Примеры включают сельское хозяйство (генетическая модификация для создания жаро- или засухоустойчивых культур или для решения таких проблем, как дефицит витамина А), энергетика (генетически модифицированные микробы для создания биотоплива) и материалы (искусственный паутинный шелк и самовосстанавливающиеся ткани). Эти и другие приложения, осуществимые с помощью современных технологий, могут принести экономический эффект в триллионы долларов в течение следующего десятилетия.

Реструктуризация портфеля ускоряется

Кризис, вызванный COVID-19, вызвал разнонаправленные, даже драматические реакции: одни отрасли процветали, а другие сильно страдали; эффект состоял в том, чтобы встряхнуть исторические нормы.Когда экономика придет в норму, можно ожидать, что такие отраслевые различия сократятся, а отрасли вернутся примерно на свои прежние относительные позиции. Что менее очевидно, так это то, как, вероятно, изменится динамика в пределах секторов. В предыдущие спады сильные становились сильнее, а слабые слабели, разорялись или были куплены. Определяющим отличием была устойчивость — способность не только поглощать удары, но и использовать их для создания конкурентного преимущества.В течение десятилетия компании могут ожидать потери в размере 42% годовой прибыли от сбоев.

В октябре 2020 года McKinsey оценила 1500 компаний с помощью Z-Score, который измеряет вероятность корпоративного банкротства. Чем выше балл, тем крепче финансовое положение компании. Исследование показало, что первые 20 процентов компаний («появляющиеся устойчивые компании»), которые улучшили свои Z-показатели во время текущей рецессии, увеличили свою прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации на 5 процентов; остальные потеряли 19 процентов.Появляющиеся устойчивые, как показывают данные, отделяются от стаи.

Подразумевается, что существует надбавка за отказоустойчивость при восстановлении. Лучшие исполнители не будут сидеть на своих сильных сторонах; вместо этого, как и во время предыдущих спадов, они будут искать способы их наращивания, например, путем слияний и поглощений. Вот почему мы ожидаем существенной корректировки портфеля, поскольку компании со здоровым балансом ищут возможности в контексте дисконтированных активов и более низких оценок.На самом деле, возможно, это уже происходит: в середине года число сделок начало набирать обороты.

Вторым фактором, который склоняет шансы в пользу реструктуризации портфеля, является доступность частного капитала. Как недавно отметила McKinsey, у специализированных компаний по приобретению, которые сливаются с компанией, чтобы сделать ее публичной, в 2020 году «есть момент». К августу 2020 года на них приходилось 81 из 111 IPO в США.

Гораздо важнее частный капитал (PE).Во всем мире PE-фирмы сидят на «сухом порошке» почти на 1,5 триллиона долларов — нераспределенном капитале, который готов к инвестированию. Кризис COVID-19 в некотором роде нанес ущерб: глобальная стоимость сделок снизилась на 12 процентов по сравнению с первыми тремя кварталами 2019 года, а количество сделок сократилось на 30 процентов.

С другой стороны, глобальный сбор средств остается высоким — 348,5 млрд долларов США к сентябрю 2020 года, на уровне предыдущих пяти лет, — а количество сделок в Азии увеличилось более чем вдвое.Индустрия PE имеет репутацию зигзага, когда другие зигуют, заключая сделки в трудные времена. И на его стороне история: прибыль от инвестиций в PE, сделанных во время глобальных спадов, как правило, выше, чем в хорошие времена. Сложите все это вместе, и мы не думаем, что индустрия полиэтилена будет сохранять свой порошок сухим намного дольше; просто будет слишком много новых инвестиционных возможностей.

Зеленый с оттенком коричневого — цвет выздоровления

Во всем мире все больше признаются издержки загрязнения и преимущества экологической устойчивости.Китай, некоторые страны Персидского залива и Индия инвестируют в зеленую энергетику в масштабах, которые еще десять лет назад считались невероятными. Европа, включая Великобританию, едина в решении проблемы изменения климата. Соединенные Штаты отказываются от угля и внедряют инновации в широкий спектр экологически чистых технологий, таких как батареи, методы улавливания углерода и электромобили.

Чтобы справиться с финансовым кризисом 2008–2009 годов, существовали масштабные государственные программы стимулирования, но лишь немногие из них предусматривали меры по борьбе с изменением климата или охраной окружающей среды.На этот раз все по-другому. Многие (но далеко не все) страны используют свои планы восстановления для реализации существующих приоритетов экологической политики:

  • Европейский Союз планирует выделить около 30 процентов своего плана на сумму 880 миллиардов долларов США для борьбы с кризисом COVID-19 на меры, связанные с изменением климата, включая выпуск не менее 240 миллиардов долларов в виде «зеленых облигаций».
  • В сентябре 2020 года Китай обязался сократить чистые выбросы углерода до нуля к 2060 году.
  • Япония обязалась стать углеродно-нейтральной к 2050 году.
  • Зеленый новый курс Южной Кореи, являющийся частью ее плана экономического восстановления, инвестирует в более экологичную инфраструктуру и технологии с заявленной целью достижения нулевого уровня выбросов к 2050 году.
  • Во время предвыборной кампании избранный президент США Джо Байден пообещал инвестировать 2 триллиона долларов в чистую энергию, связанную с транспортом, электроэнергетикой и строительством.
  • Канада связывает восстановление с климатическими целями.
  • Нигерия планирует поэтапно отказаться от субсидий на ископаемое топливо и установить системы солнечной энергии примерно для 25 миллионов человек.
  • Колумбия сажает 180 миллионов деревьев.

Императив для бизнеса очевиден по двум направлениям. Во-первых, предприятия должны реагировать на опасения инвесторов в отношении устойчивости. Возможно, хотя и предположительно, кризис COVID-19 предвещает, как может выглядеть климатический кризис: системный, быстро развивающийся, широкомасштабный и глобальный. Таким образом, у предприятий есть основания принимать меры по ограничению своих климатических рисков, например, делая свои капиталовложения более устойчивыми к изменению климата или диверсифицируя свои цепочки поставок.

Что еще более важно, возможности роста, которые предвещает «зеленая» экономика, могут быть значительными. BlackRock, глобальная инвестиционная компания с активами под управлением около 7 триллионов долларов США, отметила в своем 2021 Global Outlook , что, «вопреки предыдущему консенсусу», она ожидает, что переход к устойчивому развитию «поможет повысить доходность» и что «тектонический сдвиг в сторону устойчивого инвестирования ускоряется». Возможности «зеленого» роста имеются в огромных секторах, таких как энергетика, мобильность и сельское хозяйство.Подобно тому, как компании цифровой экономики обеспечивали доходность фондового рынка в последние пару десятилетий, компании, использующие экологически чистые технологии, могут сыграть эту роль в ближайшие десятилетия.

Системы здравоохранения подводят итоги и вносят изменения

Реформа системы здравоохранения идет сложно. Хотя осторожность необходима, когда речь идет о человеческих жизнях, одним из следствий этого является то, что модернизация часто идет медленнее, чем должна быть. Изучение опыта, связанного с COVID-19, может показать способ создания более сильных постпандемических систем здравоохранения.

Рассмотрим случай с Южной Кореей. Когда в 2015 году поразил вирус MERS, в результате которого погибло 38 корейцев, правительство было уязвлено широко распространенной общественной критикой за то, что оно не отреагировало должным образом. В результате он принял меры по повышению своей готовности к пандемии — и был готов, когда в январе 2020 года разразился COVID-19. Почти сразу же начались крупномасштабные испытания, а также меры по отслеживанию и карантину. И это сработало. Хотя в декабре в стране начался значительный рост числа новых случаев заболевания, за весь 2020 год от COVID-19 умерло менее 1000 южнокорейцев.

Несомненно, правительства всего мира создадут целевые группы, комиссии по расследованию и проверке их действий, связанных с кризисом COVID-19. Ключ в том, чтобы выйти за пределы искушения просто возложить вину (или кредит). Вместо этого усилия должны быть дальновидными, с упором на превращение болезненных уроков COVID-19 в эффективные действия.

Быть лучше подготовленными к следующей пандемии как на национальном, так и на международном уровне, должно стать первоочередной задачей.Слишком часто инвестиции в профилактику и возможности общественного здравоохранения недооцениваются; опыт COVID-19 показывает, насколько дорогостоящим может быть такое мышление как для жизни, так и для средств к существованию. Модернизация инфраструктуры общественного здравоохранения и модернизация систем здравоохранения, включая более широкое использование телемедицины и виртуального здравоохранения, — это две области, требующие решения.

Бизнес также будет иметь значение. Работодатели должны воспользоваться возможностью извлечь уроки из пандемии, как изменить дизайн рабочих мест, создать более здоровую рабочую среду и эффективно инвестировать в здоровье сотрудников.

Похмелье начинается, когда правительства борются с растущим долгом

Масштаб фискальной реакции на кризис COVID-19 был беспрецедентным — и в три раза больше, чем во время финансового кризиса 2008–2009 годов. Только в G-20 бюджетные пакеты оцениваются более чем в 10 триллионов долларов. Мало кто подвергает сомнению гуманитарные и экономические аргументы в пользу решительных действий. Но даже в эпоху низких процентных ставок расплата может быть болезненной.

В феврале 2020 года Джанет Йеллен, избранная Джо Байденом на пост министра финансов, заявила, что «долг США совершенно неприемлем при текущих планах налогообложения и расходов.” С тех пор федеральное правительство США выделило триллионы на помощь в борьбе с кризисом COVID-19. Это поставило страну на новую фискальную территорию: по прогнозам, государственный долг США в 2021 финансовом году будет больше, чем экономика — впервые после Второй мировой войны.

Канада прогнозирует дефицит в размере 343 миллиардов канадских долларов — увеличение более чем на 1000 процентов по сравнению с дефицитом в 2019 году — в результате чего государственный долг впервые превысит 1 триллион канадских долларов.В Китае фискальные стимулы в размере 500 миллиардов долларов увеличат дефицит бюджета страны до рекордных 3,6 процента ВВП. В Соединенном Королевстве долг вырос до более чем 2 триллионов фунтов стерлингов, что является рекордом и превышает 100 процентов ВВП. В еврозоне совокупный дефицит бюджета в октябре составил 11,6 процента ВВП по сравнению с 2,5 процента в первом квартале 2020 года; общий долг достиг рекордных 95 процентов ВВП. Это выглядит сравнительно тривиально по сравнению с Японией, которая имеет самое высокое в мире отношение долга к ВВП — более 200 процентов.И хотя выплаты по долгам 73 бедных стран были заморожены, обязательства все еще существуют.

По мере того, как пандемия отступит, правительствам придется выяснить, как решить свои финансовые трудности. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое. Это может привести к замедлению восстановления и вызвать негативную политическую реакцию. Но высокий уровень государственного долга влечет за собой собственные издержки, вытесняя частный долг и ограничивая ресурсы, доступные правительствам, когда они обслуживают свой долг.

По мере того, как пандемия отступит, правительствам придется выяснить, как решить свои финансовые трудности. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое.

В то время как временные меры, такие как улучшение деятельности правительства, монетизация активов и сокращение бюджетных утечек, могут быть полезными, долгосрочным ответом является рост и производительность. Во многом именно так Соединенным Штатам удалось сократить свой государственный долг со 118 процентов ВВП в 1946 году до 31 процента в 1981 году.Содействие росту потребует поддерживающего регулирования, хорошо обученной рабочей силы и постоянного распространения технологий. Прежде всего, это потребует от отдельных лиц, предприятий и правительств готовности принять изменения.

Выплачивать долги неинтересно. Но для экономической стабильности — и ради справедливости по отношению к будущим поколениям — к этому нужно относиться серьезно, а не отбрасывать.

Капитализм заинтересованных сторон достигает зрелости

Идея о том, что бизнес должен служить интересам потребителей, поставщиков, работников и общества, а также акционеров, не нова.Американский производитель шоколада Милтон С. Херши более века назад выразился так: «Бизнес — это вопрос служения людям». В 1759 году философ капитализма король Адам Смит отметил в «Теории нравственных чувств» , что индивидуум «также осознает, что его собственный интерес связан с процветанием общества и что счастье, а может быть, и сохранение его существования, зависит от его сохранение». Более того, свободный рынок сам по себе был позитивной социальной силой, подпитывая экономический рост, который привел к значительному улучшению здоровья, долголетия и общего процветания во всем мире.

Несмотря на это, существует широко распространенное недоверие к обычному бизнесу, как показали ряд опросов и выборов. Вот тут-то и появляется капитализм стейкхолдеров — как мост между предприятиями и сообществами, частью которых они являются. Кризис COVID-19 высветил взаимосвязь бизнеса и общества. «Это будет настоящий переломный момент», — говорит Раджниш Кумар, председатель Государственного банка Индии. «И все, чему мы учимся в ходе этого процесса, не должно пропадать даром.

Растущее значение идеи акционерного капитализма — это больше, чем просто разговоры (хотя, по общему признанию, разговоров по-прежнему много). Например, компании, получившие сертификат B Corporation, по закону обязаны учитывать интересы всех заинтересованных сторон при принятии решений, в том числе путем изменения своих структур управления в этой связи. Первые корпорации B были сертифицированы в 2007 году; сейчас их более 3500.

Ничто из этого не означает, что компании должны воздерживаться от погони за прибылью.Как недавно заметили некоторые из наших коллег: «Есть термин для просвещенной компании с самыми совершенными намерениями, которая не приносит денег: несуществующая». Наоборот, это аргумент в том, чтобы наполнить прибыль, легко измеряемый показатель, чувством цели — то, к чему люди стремятся естественным образом.

Мы не считаем, что между ними существует конфликт. В ходе исследования, в ходе которого в период с 2001 по 2015 год были изучены 615 американских публичных компаний с крупной и средней капитализацией, MGI обнаружила, что те из них, которые ориентируются на долгосрочную перспективу — что является основой капитализма заинтересованных сторон — превзошли остальных по доходам, доходам, инвестициям и рост занятости.А глобальное исследование McKinsey, проведенное в феврале 2020 года, показало, что большинство опрошенных руководителей и специалистов по инвестициям заявили, что они считают, что экологические, социальные и управленческие программы уже создают краткосрочную и долгосрочную ценность и будут делать это еще через пять лет.

Капитализм заинтересованных сторон заключается не в том, чтобы быть самым бодрым или в том, чтобы отбиваться от надоедливых активистов. Речь идет о создании доверия — назовем его «социальным капиталом», — которое необходимо бизнесу для продолжения ведения бизнеса. И речь идет о признании того, что создание долгосрочной акционерной стоимости требует большего, чем просто сосредоточение внимания на акционерах.


В марте 2020 года некоторые из наших коллег из McKinsey утверждали, что кризис COVID-19 может стать «императивом нашего времени». Месяц спустя мы отметили, что это может привести к «резкой реструктуризации экономического и социального порядка». Мы поддерживаем эти утверждения. Пандемия COVID-19 стала экономической и человеческой катастрофой, и она далека от завершения. Но поскольку вакцины начинают внедряться, можно с осторожным оптимизмом смотреть на то, что следующая нормальная ситуация наступит в этом или следующем году.

И мы верим, что в каком-то смысле эта норма могла бы быть и лучше. При хорошем руководстве как со стороны бизнеса, так и со стороны правительства описанные нами изменения — в производительности, зеленом росте, медицинских инновациях и устойчивости — могли бы стать прочной основой в долгосрочной перспективе.

Где мы находимся в текущем бизнес-цикле?

Многие люди, которые не смогли распознать состояние делового цикла, не ушли с фондового рынка до того, как разразилась Великая рецессия.Что еще хуже, они боялись вернуться на фондовый рынок в начале цикла расширения. Это подходящее время, чтобы сделать это.

Хотя вы не можете точно рассчитать рынок, вы можете повысить свою прибыль, научившись лучше читать цикл деловой активности. Затем вы можете настроить распределение активов, чтобы воспользоваться преимуществами фаз.

Ключевые выводы

  • Пандемия COVID-19 вызвала рецессию в феврале 2020 года.
  • В течение 11 лет после июня 2009 года американская экономика находилась в фазе роста.
  • Следите за этими экономическими индикаторами, чтобы определить состояние экономики: S&P 500, заявки на пособие по безработице, индекс потребительского доверия, жилищный сектор.
  • Чтобы управлять своими инвестиционными рисками, инвестируйте в диверсифицированный портфель.

4 фазы бизнес-цикла

Деловой цикл состоит из четырех фаз:

  1. Расширение : Рост экономики составляет от 2% до 3%. Акции выходят на бычий рынок.
  2. Пик : Экономика растет более чем на 3%.Инфляция поднимает цены. Есть пузыри активов. Фондовый рынок находится в состоянии «иррационального изобилия». Говорящие головы объявляют, что мы живем в «новой нормальности».
  3. Сокращение : экономический рост замедляется, но не является отрицательным, а занятость снижается. Акции выходят на медвежий рынок.
  4. Впадина : Минимальная точка сжатия перед началом следующего расширения.

Текущий бизнес-цикл

Экономика США вошла в фазу сокращения делового цикла в феврале 2020 года.

В ответ на пандемию COVID-19 правительства штатов в марте закрыли второстепенные предприятия. К апрелю в США было 23,1 миллиона безработных, в результате чего уровень безработицы достиг 14,8%.

До этого экономика находилась в фазе подъема в течение 11 лет. Последнее дно было в июне 2009 года. Вероятно, мы достигли дна рецессии 2020 года, и Федеральная резервная система прогнозирует, что безработица вернется к 5% в 2021 году.

Линейная диаграмма ниже отслеживает текущий деловой цикл в соответствии с ростом и падением валового внутреннего продукта.

Фазы подъема обычно длятся пять лет или около того. Еще до пандемии многие люди предупреждали, что рецессия не за горами.

Не было никаких признаков того, что экспансия достигла своего пика. Вместо инфляции возникли пузыри активов. В 2015 году он был выражен в долларах США. Слабый спрос на евро способствовал укреплению доллара. Прямо перед рецессией 2008 года возник пузырь цен на жилье. Иногда иррациональное изобилие пиков цен на активы не вызывает общей инфляции.

Потенциальные индикаторы

Экономист Джон Кеннет Гэлбрейт однажды сказал, что есть два типа экономических прогнозистов: «те, кто не знает, и те, кто не знает, они не знают». официально объявлено.

S&P 500

Это коллекция из 500 крупнейших публично торгуемых акций в Соединенных Штатах. Для сравнения, промышленный индекс Доу-Джонса включает всего 30 акций.В результате S&P 500 является более точным индикатором состояния экономики США в любой момент времени.

Заявки на пособие по безработице

В 2009 году число работников, обращающихся за пособием по безработице, превысило 10%, но в 2018 году оно упало до менее 4%.уровень безработицы можно рассматривать как противоположное.

Однако, как и в случае со всеми потенциальными индикаторами, смотрите за пределы поверхности.Например, уровень безработицы измеряет только тех людей, которые либо работают, либо ищут работу. Те, кто работает не по собственному желанию, не учитываются. По данным Бюро трудовой статистики США, с 2009 года увеличилось количество неработающих людей в возрасте от 16 до 24 лет, потому что они ходят в школу, а уровень безработицы снизился.

Доверие потребителей

Индекс потребительского доверия измеряет, насколько люди готовы совершать покупки в любой предстоящий 12-месячный период.Рейтинг выше 100 означает, что люди планируют тратить деньги, а рейтинг ниже 100 указывает на то, что люди с большей вероятностью увеличивают свои сбережения и откладывают крупные покупки. Чем меньше люди готовы тратить свои деньги, тем хуже это может быть для экономики.

Корпус

Рост нового строительства или рост стоимости существующих домов могут быть положительными индикаторами для экономики и делового цикла. С другой стороны, если новое строительство замедляется или цены на существующее жилье остаются на прежнем уровне, это может быть признаком проблем.

Помните, что ни один индикатор нельзя рассматривать в вакууме, и вы всегда должны смотреть глубже, чем заголовки. Например, новое строительство может замедлиться из-за того, что тарифы сделали импортные пиломатериалы более дорогими. Другие индикаторы могут по-прежнему предсказывать сильную экономику. Некоторые другие потенциальные индикаторы, которые стоит отслеживать, включают цены на товары, индекс потребительских цен и индекс цен производителей.

Как защитить себя на каждом этапе

Проконсультируйтесь с сертифицированным специалистом по финансовому планированию, если вы хотите купить определенные фонды или акции.Вот несколько рекомендаций относительно того, что лучше всего работает на каждой фазе бизнес-цикла:

  • Сжатие : Сиди спокойно. Если вы не продали акции к моменту сокращения экономики, возможно, уже слишком поздно. Вы можете перевести часть активов в облигации или наличные деньги, но оставить часть в акциях. Вы хотите поймать отскок, когда он произойдет. Большинство инвесторов продают акции, когда сокращение уже идет полным ходом. Они не покупают их, пока не становится слишком поздно. Рецессия или медвежий рынок обычно длится от шести до 18 месяцев.
  • Корыто :   Начните добавлять акции и товары, такие как золото, нефть и недвижимость. Они должны быть дешевле во время рецессии.
  • Расширение :   На ранних этапах расширения быстрее всего растут акции компаний с малой капитализацией. Небольшие компании достаточно проворны, чтобы воспользоваться рыночным поворотом. Вы можете получить дополнительный доход с высокодоходными облигациями. Добавьте акции и облигации зарубежных развитых и развивающихся рынков. Они застрахованы от падения доллара.Развивающиеся рынки растут быстрее на ранних стадиях подъема. Например, бразильские банки не покупали субстандартные ипотечные кредиты. Экономика страны росла, когда экономика США находилась в рецессии. Развивающиеся рынки сопряжены с риском, но по мере улучшения состояния мировой экономики этот риск того стоит. Позже в расширении добавьте акции со средней и большой капитализацией. Более крупные компании лучше справляются с поздними стадиями восстановления.
  • Пик : Продажа акций, товаров и бросовых облигаций. Увеличьте долю наличных и фиксированного дохода.Наиболее безопасными являются облигации казначейства США, сберегательные облигации и муниципальные облигации. Когда процентные ставки высоки, покупайте фонды краткосрочных облигаций и фонды денежного рынка. По мере падения процентных ставок переход на корпоративные облигации обеспечивает более высокую доходность при большем риске. Добавляйте золото, пока оно не составит около 10% вашего портфеля. Это хорошая защита от инфляции. Это также лучшая защита во время краха фондового рынка.

Как вы понимаете, невероятно сложно продавать акции, когда все остальные хвастаются, сколько они зарабатывают.Рассчитать рынок практически невозможно. Вместо этого будьте консервативны. Никогда не вкладывайте 100% своих инвестиций в какой-либо один класс активов.

Вместо этого убедитесь, что ваши инвестиции диверсифицированы. Постепенно меняйте пропорцию, чтобы не отставать от делового цикла. Всегда работайте с финансовым планировщиком, чтобы убедиться, что распределение соответствует вашим личным целям.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Сколько месяцев прошло с тех пор, как мы начали последнюю фазу делового цикла?

Самая последняя рецессия достигла своего дна в апреле 2020 года.Это означает, что по состоянию на июнь 2021 года прошло 14 месяцев с начала этапа расширения.

Как часто происходят деловые циклы в Соединенных Штатах?

В период с 1945 по 2019 год средний подъем длился 65 месяцев, а средний спад — 11 месяцев. Это означает, что полный бизнес-цикл происходит примерно каждые шесть лет.

10 главных бизнес-тенденций 2021 года, к которым должен быть готов каждый

Хотя многим не терпится попрощаться с 2020 годом, нет сомнений, что пандемия коронавируса и то, как предприятиям пришлось приспосабливаться, чтобы обеспечить свое выживание, изменило траекторию того, как будет выглядеть 2021 год и что бизнесу следует сделать, чтобы подготовиться к наступающему году.Как футурист, я помогаю компаниям понять последние тенденции и технологии и предлагаю рекомендации, как подготовить к ним свой бизнес. Вот 10 главных тенденций, которые будут определять каждый бизнес в 2021 году. Я считаю, что каждый бизнес во всем мире должен быть готов к этим тенденциям.

10 главных бизнес-тенденций 2021 года, к которым должен быть готов каждый

Adobe Stock

Работа на дому. . .Серьезно!

Когда сотрудники находились под запретом из-за COVID, компаниям приходилось быстро адаптировать операции к удаленной рабочей силе.Теперь, когда есть некоторое расстояние и уроки, извлеченные из этого первоначального эксперимента, большинство предприятий теперь переосмысливают всю свою бизнес-модель. Офисы еще нужны? Некоторые компании испытали рост производительности, когда их сотрудники перешли на удаленную работу. Однако работа на дому не была идеальной для других. Поэтому в 2021 году предприятиям необходимо переосмыслить свои собственные рабочие места, а также обеспечить надлежащую поддержку людям, работающим дома, например, оснастить их подходящим офисным оборудованием, оказать психологическую поддержку и многое другое, чтобы каждый мог комфортно работать из дома.

Данные как актив

За последние несколько лет объемы данных значительно выросли. Компании, которые использовали эти данные, чтобы лучше понять своих клиентов и улучшить процесс принятия решений, явно превосходят всех остальных. Облачные решения позволяют нам получать доступ к данным из любого места. Предприятия должны защищать и защищать данные так же, как и любой другой актив. Еще одна важная вещь, которую следует учитывать компаниям, — это то, как повысить грамотность данных в своей компании в 2021 году, чтобы извлечь из них информацию для принятия решений.Это также требует инвестиций в системы, которые могут эффективно обрабатывать, анализировать и хранить данные, поступающие в организацию.

Инновационная бизнес-модель

В 2021 году каждый бизнес-лидер должен подумать о том, что он предлагает клиентам и о том, как он работает как бизнес. В 2020 году было полностью преобразовано множество отраслей, таких как индустрия гостеприимства и мероприятий. Бизнес, который в настоящее время процветает даже во время пандемии, — это тот, который быстро отреагировал на изменения.Например, рестораны, которые изменили свою деятельность, чтобы расширить возможности еды на вынос, или компании Формулы-1, которые производили вентиляторы, изменили свои обычные операции, чтобы обеспечить выживание. Хотя предприятиям всегда приходилось думать о том, как меняется рынок и какие преобразования это означает для бизнеса, в 2021 году будет важнее внедрять инновации в свою бизнес-модель.

Автоматика

Еще одной важной бизнес-тенденцией 2021 года станет автоматизация. Предприятия будут оценивать свои бизнес-процессы, чтобы увидеть, где они могут отвлечь людей от процесса, когда они не добавляют никакой реальной ценности.В этом направлении уже произошло немало сдвигов со складов, цепочек поставок, автономных транспортных средств, грузовиков и кораблей, а также чат-ботов, которые автоматически принимают запросы клиентов в службу поддержки. Я ожидаю, что в 2021 году автоматизация белых воротничков станет тенденцией, поскольку мы обдумываем, какие части работы юриста, врача или другого профессионального белого воротничка могут быть переданы компьютерам и умным роботам и выполняться через автоматизированные интерфейсы.

Децентрализованные финансы

В результате экономических потрясений, которые оставил на своем пути COVID-19, рынки капитала продолжают нервничать.Это создает проблему для предприятий, которые хотят привлечь капитал для расширения или открытия нового бизнеса. Одним из решений для привлечения капитала является краудфандинг, технология блокчейн и другие варианты децентрализованного финансирования. Это станет большой тенденцией в 2021 году, которая позволит предприятиям привлекать капитал проще, чем через традиционные каналы.

Виртуальные интерфейсы

По мере того, как компании стремились найти новые способы предоставления услуг клиентам, которые не ходили в магазины, они начали думать о том, как предоставлять некоторые услуги в цифровой форме с использованием таких технологий, как дополненная реальность, виртуальная реальность и смешанная реальность.Чтобы выполнять приказы оставаться дома, люди будут использовать виртуальные аватары, чтобы «примерить» макияж, очки и одежду. В конечном счете, это «попробуй, прежде чем купить» с виртуальными интерфейсами изменит то, как компании предлагают свои услуги.

Переход от глобального к локальному

В 2020 году было много причин начать мыслить более локально, чем глобально: COVID-10 нарушил международные цепочки поставок, усилилась напряженность в отношениях между США и Китаем, и Brexit был реализован.Компании начали переосмысливать, где они закупают и продают свои товары, потому что международные беспорядки могут нарушить бизнес. Более локализованное производство и продажа также требуют заботы об окружающей среде.

Целеустремленный и значимый

Существует тенденция иметь больше цели и смысла в нашей работе. Молодое поколение, вступающее в ряды рабочей силы, хочет найти какую-то цель или работать в компании, которая имеет реальное значение. Компании, у которых нет четкой или значимой цели, будут бороться за привлечение талантов и клиентов.

Устойчивое развитие

Устойчивое развитие некоторое время вызывало озабоченность, но во время пандемии акценты сместились. Каким бы разрушительным ни был коронавирус для бизнеса, компании признают, что экологический кризис может быть гораздо более разрушительным для мира, чем пандемия. Поэтому каждой компании необходимо переосмыслить свою деятельность, воздействие на окружающую среду, свою продукцию и то, как она используется. Эта тенденция устойчивости тесно связана с предыдущей тенденцией значимой цели, поскольку компании работают над сокращением своего углеродного и водного следа.

Социальная деятельность

Во время пандемии бренды полагались на взаимодействие со своими клиентами и потенциальными клиентами через социальные сети. В 2021 году будет большой толчок к более аутентичному присутствию в социальных сетях и тому, что меньше курируется экспертами по социальным сетям, например, реальным закулисным взглядам на компанию. Наряду с этим будут привлекаться влиятельные лица и микро-влиятельные лица в вашей отрасли — те ключевые люди, которые ведут разговоры и взаимодействуют с вашими клиентами.

Если вы хотите узнать больше о технологических трендах, ознакомьтесь с моими новыми книгами: Технические тренды на практике: 25 технологий, лежащих в основе 4-й промышленной революции и Интеллектуальная революция: трансформация вашего бизнеса с помощью АИ .

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.