Какой выгодный малый бизнес: Nothing found for Otkryitie Biznesa Biznes Idei Samyiy Pribyilnyiy Malyiy Biznes %23H2_2

Какой бизнес выгодно открыть — Малый бизнес

Многие «продвинутые» современные люди достаточно часто задумываются о том, что для получения морального и материального удовлетворения в жизни им необходим свой бизнес. Первый и достаточно важный вопрос, возникающий перед начинающими бизнесменами, можно сформулировать так: какой бизнес на сегодняшний день выгодно открыть? В каких сферах?

 

Отвечая на эти вопросы, достаточно рассмотреть несколько сфер, где возможно быть полезным. Это могут быть торговля, производство, сфера услуг, переработка.

Теперь выбрав сферу приложения своих сил, предприниматель должен ясно понимать, что не всякая интересная идея из мира фантастики может привести к возникновению успешного бизнеса. Кроме того, одной идеи недостаточно. Надо выбрать не только идею и сферу деятельности, надо выбрать метод, с помощью которого эту идею потребуется продвигать.

К таким методам можно отнести:

• развитие своего дела с нуля;
• покупка уже готового бизнеса:
• покупка только идеи бизнеса.

Начать бизнес с нуля – это хорошо, если у предпринимателя есть идея, но для этого нужны большие деньги, время, терпение! Без денег никакой бизнес открыть невозможно.

Купить уже действующий бизнес – этот метод хорош, так как бизнес не надо открывать заново, не надо ходить по инстанциям, рассчитывать и просчитывать. Но минус – существующая репутация бизнеса, смена штата, замена оборудования и т.п.

Купить идею – это почти что начать дело с нуля. Различие состоит в том, что в первом случае уже проведены необходимые исследования рынка, разработан новый, востребованный вид услуг или товаров.

Какой бизнес открывать – тесно связано со способностями, опытом и стремлениями начинающего бизнесмена.

Опыт, умноженный на денежные средства, составят мощность будущего бизнеса. Опыт можно получить, собирая информацию у знакомых, которые уже занимаются тем или иным видом деятельности. Это у них можно получить ответ на вопрос, какое дело лучше открыть.

А вот когда найдётся модель нового бизнеса, под неё можно просить ссуду в банке. Главное, надо что-то делать! Пусть это будет мелочь, но со временем откроются новые возможности и перспективы, новые идеи и направления. Пускай нарабатывается опыт!

Если денежных средств недостаточно, а банки неохотно идут на выручку, то можно заняться посредничеством. В этом бизнесе только собственные усилия могут принести реальные доходы. Сферы оказания услуг посредника могут быть любые. Начинать можно с агентства недвижимости, можно находить для продавца покупателя или наоборот. Часто можно работать за маленький по цифре, но достаточно весомый по сумме процент.

Вы не поверите, но по результатам исследований самым прибыльным бизнесом являются туалеты!

Дело, основанное на аренде, эксплуатации туалетов приносит доход порядка 900%. Конечно, число процентов не говорит о количестве прибыли. Например, спички в магазинах продают с 300-процентной надбавкой, но сама сумма – мизер, почти не ощутима.

Туалеты – прибыль 900%

Прибыль от ведения бизнеса напрямую зависит от многих показателей. Например, от страны и региона, где он ведётся. От спроса и предложения, от сезона, платежеспособности граждан и от многого другого. Высокие накрутки, обычно, имеют товары, в стоимость которых включена стоимость дополнительного обслуживания, например, чашка кофе в кафе.

Начинающий предприниматель вкладывает в своё дело оборотные средства, чаще всего, полученные в банке кредиты. И естественным его желанием является, как можно раньше этот кредит отдать. Поэтому на первом этапе человеку нужны гарантии стабильности и надёжности своего бизнеса.

Чтобы не «прогореть», лучше всего выбрать бизнес, который в перспективе будет востребован, будет пользоваться спросом, так называемый, вечный бизнес. Да, от кризисов не застраховано ни одна, даже экономически высокоразвитая страна, ни одно перспективное предприятие, ни один преуспевающий бизнесмен.

Но тот, кто думает на перспективу, обязательно выберется из кризисного шторма, выплывет. Всегда есть товары, которые при любых временах пользуются спросом – продукты, одежда, транспортное обслуживание. Речь не идёт о шикарных дорогих иномарках, речь идёт о запчастях, общественном транспорте, горюче-смазочных материалах.

Поэтому, если начинающий предприниматель решил найти себе доходное дело, он, проанализировав свои желания и возможности, остановится на деле по душе, но имеющее реальную отдачу.

Если же у него появились свободные средства и их надо снова куда-нибудь вложить, то стоит оглянуться и внимательно посмотреть по сторонам. Ежечасно, ежеминутно происходит открытие новых ниш, новых дел, которые приносят огромные прибыли своим владельцам.

Вот эти большие, чужие деньги – очень притягательные для других. Масса заинтересованных в них лиц устремляются в направлении сверхприбылей! Но поезд уже ушёл… Теперь это дело не приносит такой огромный доход. А новые, высокодоходные идеи никто на тарелочке с голубой каёмочкой перед нашим бизнесменом не выложит. Придётся методом проб и ошибок, набивая синяки и шишки, искать их самому.

В общем, все в руках молодого, но целеустремлённого предпринимателя.

Как найти прибыльный бизнес: важные особенности поиска

Конечно, многие хотели бы не просто открыть свое дело, а найти самый выгодный бизнес, который будет приносить действительно регулярную и хорошую прибыль. При этом начинающие предприниматели мечтают, чтобы он был интересным, стабильным и мотивирующим. Чтобы найти ответ на вопрос, какой бизнес можно считать прибыльным, для начала обратимся к теоретическим основам.

Понятие прибыльного бизнеса

Для разных людей понятие «выгодный бизнес» имеет особенности. Для кого-то будет достаточно несколько тысяч, а другой под выгодным делом понимает прибыль в миллион.

Для начала рассмотрим понятие прибыли. Под прибылью понимают разницу между доходами экономического субъекта и совокупными издержками. Другими словами это доходы за вычетом расходов на налогообложение, заработной платы, себестоимости продукции и пр.

Таким образом, самый прибыльный бизнес – это такой бизнес, где доходы значительно превышают расходы. При этом подавляющая часть людей считают, что заработать огромные деньги можно только в двух случаях:

1. родиться настоящим гением, например, Билом Гейтсом.
2. заниматься нелегальным бизнесом: воровать, обманывать, продавать запрещенные товары и так далее.

В результате появляется еще один закономерный вопрос: «Можно ли открыть прибыльное предприятие, которое при этом будет легальным и этичным?». Конечно, это возможно, но вам придется очень хорошо подумать, произвести расчеты, составить не один бизнес план. Скорее всего, первое и второе предприятие обанкротится, но если вы будете упорно стараться и начинать все с начала, учитывая свои ошибки, вас ждет успех.

Как найти, какой бизнес самый прибыльный и подходящий для вас? Для этого вам следует сделать следующее:

1. Сгенерировать около сотни самый интересных и подходящих с вашей точки зрения идей. Из этой сотни посмотрите, какие идеи для вас самые интересные, какие уже смогли принести другим предпринимателям огромные доходы.Задумайтесь в первую очередь, чему именно вы хотели бы посвятить всю свою жизнь? Вы хотите изменить мир в лучшую сторону или готовы потратить всю жизнь на продажу газированной воды? Из этой сотни выбирайте самые лучшие 10-15 идей, которые кажутся вам максимально подходящими.
2. Просчитайте как можно точнее, какие расходы вам потребуется понести для развития своего дела, и какой доход оно вам принесет. Постарайтесь как можно больше узнать об особенностях тех 10-15 видов деятельности, которые вы выбрали на первом шаге.
3. Теперь необходимо выбрать самые лучшие две-три идеи, которые максимально вам подходят. При этом они не только должны иметь максимальную прибыль, но и быть интересными непосредственно для вас. Добиться огромных успехов можно только в том деле, которому вы отдаете себя полностью.Помните, что ваш бизнес станет вашей жизнью. После этого составьте бизнес планы для этих трех видов деятельности. Тщательно изучите конкуренцию, восполните все пробелы в знаниях, которые имеются по тем или иным вопросам, постарайтесь понять ваших потенциальных клиентов.
4. Выбор окончательного плана, скорее всего, произойдет сам собой. В процессе более глубокого погружения в тему вы сможете понять все особенности ведения бизнеса, его сильные и слабые места, а также сможете определить, чем вы действительно в большей степени увлечены.

Топ-10 самых перспективных предприятий в сегменте малого бизнеса

Журнал «Forbs» постарался найти самый прибыльный бизнес на основе анализа более 300 предприятий и ИП в период с 2003 по 2011 года. Как отметили авторы, в большинстве случаев для достижения больших успехов требуется отличная профессиональная подготовка. При этом многие из указанных специальностей позволяют работать на себя и при этом не арендовать дорогостоящий офис и не нанимать большой штат.

Однако особенностью такого предприятия будет очень жесткая конкуренция и трудности выхода на рынок: клиенты таких специалистов из года в год обращаются за услугами к одним и тем же людям, поэтому новичку занять достойную позицию на рынке будет очень сложно.

1. Частный аудитор. Чистая прибыль составляет около 16,5%. Такие услуги пользуются постоянным спросом, поэтому на них не отражаются последствия финансовых кризисов, нестабильные экономические ситуации и другие проблемы. Затраты на продвижение с течением времени сводятся к минимуму, поскольку большая часть клиентов будут постоянно обращаться к одному и тому же специалисту.
2. Мануальный терапевт. Прибыль – 15,3%. Несмотря на тот факт, что официальная медицина не признает этих специалистов, это вовсе не мешает им помогать людям и зарабатывать тем самым значительные средства.
3. Специализированные клиники. Прибыль – 15%. Особой популярностью среди клиентов пользуются косметические процедуры, мелкие операции, обследования. Многие люди предпочитают государственным клиникам частные благодаря доброжелательному отношению врачей, хорошим условиям содержания и отсутствию очередей.
4. Бухгалтерские услуги. Прибыль – 14,9%. В этой сфере конкуренция достаточно высока, но бухгалтеры, как и аудиторы, пользуются огромным спросом. И цены на их услуги остаются на достаточно высоком уровне.
5. Частная стоматология. Прибыль – 14,7%. У этой категории врачей всегда очень много клиентов. Для открытия клиники потребуется приобрести дорогостоящее оборудование и медикаменты, но такой бизнес – очень выгодный.
6. Налоговые расчеты. Прибыль – 14,7%. Частные налоговики очень неплохо зарабатывают, ведь почти никто не любит простаивать в очередях в налоговую инспекцию и заполнять декларации.
7. Стоматолог-ортодонт. Прибыль – 14,4%. В России этот бизнес не получил пока сильного распространения, но в Америке услуги частных ортодонтов пользуются большим спросом и очень хорошо оплачиваются.
8. Частный адвокат. Прибыль – 13,4%. Примерно на такой же уровень прибыли могут рассчитывать различные юридические фирмы.
9. Мелкое кредитование. Прибыль – 13,3%. Фирмы, выдающие небольшие кредиты на короткие сроки, стали настоящим спасением не только для представителей малого бизнеса, но и для простых обывателей. Когда банки отказывают выдать деньги, приходится обращаться в другие службы, где процент выше. Конечно, существует риск, что заемщик не отдаст полученные средства, но все риски покрываются высоким уровнем чистой прибыли.
10. Частный управляющий. Прибыль – 12,2%. В нашей стране услуга по управлению финансами не так популярна, как на западе, где люди больше доверяют трейдерам, а не банкам.

Самый выгодный бизнес в сфере услуг

Однако все эти варианты потребуют профессиональной подготовки. Невозможно стать высококвалифицированным врачом или грамотным трейдером за пару лет. На обучение уходят годы и даже десятилетия. Кто-то готовится к этому предприятию всю жизнь.

Ниже мы постараемся рассмотреть, какой самый выгодный бизнес может быть доступен практически любому начинающего предпринимателю.

Отметим, что в большинстве случаев самым прибыльным направлением считается сфера услуг.

1. Клининговые услуги. Люди очень часто не имеют времени на содержание своего дома или офиса в идеальном состоянии, поэтому заботы об уюте они с радостью перекладывают на плечи специалистов, готовых за определенную плату убрать все помещения.
2. Виртуальный консультант. Этот бизнес подойдет для тех, кто обладает отличными организаторскими способностями, грамотной речью, приятным голосом, умеет работать с компьютерами и обладает специальными знаниями в различных областях, таких как маркетинг, лингвистика, компьютерная графика, владеет разными языками и так далее. Для работы вам потребуется офисное оборудование, компьютер, а проводить обучение можно прямо из собственного дома.
3. Услуги по продвижению сайтов, веб дизайну. Овладеть необходимыми знаниями может практически любой человек, у которого есть свободное время и хороший компьютер. С развитием интернета сайты имеют практически все магазины и фирмы, предлагающие различные услуги. Поэтому хорошая веб студия всегда будет иметь достаточный поток клиентов.
4. Уход за детьми. В силу различных обстоятельств мамы не всегда могут уделить достаточно времени своим детям: государственных садиков не хватает, да и уровень ухода за детьми в них не всегда удовлетворяет современных родителей. Поэтому все большим спросом пользуются няни и частные детские сады.
5. Ремонтно-монтажные работы также пользуются значительным спросом, что обеспечивает владельцу огромную прибыль. При этом огромное значение имеет квалификация персонала.

Станет ли планируемый бизнес доходным?

Допустим, вы уже смогли выбрать для себя самый прибыльный бизнес, который вам интересен. Но вы точно уверены, что вас непременно ждет успех? Главная задача состоит в том, чтобы ясно представлять, как будет работать ваше предприятие, как оно будет устроено, как вы будете им управлять. Многие предприниматели предпочитают не уделять внимание планированию. А действовать согласно принципу: «Война покажет».

В результате первая, вторая фирма банкротятся, и только третью может ждать успех. Чтобы снизить риск неудачи, вам необходимо сделать следующее. Старайтесь отвечать на все вопросы письменно и сохранить свои мысли. Тогда у вас появится возможность периодически возвращаться к своему плану, корректировать его и следить за его выполнением.

1. Кратко опишите свой бизнес, какой он будет, какие цели вы преследуете, чем хотите заниматься?
2. Вы уже тщательно подсчитали стоимость создания предприятия и его раскрутки?
3. Что именно вы хотите и можете предложить своим клиентам? Составьте предварительный список товаров и услуг.
4. В чем заключается уникальность вашего предложения? Что вы можете предложить такого, чего не предлагают ваши конкуренты?
5. Существует ли у ваших потенциальных клиентов насущная потребность в ваших продуктах? Почему они станут их покупать?
6. Будет ли потенциальный спрос достаточным, чтобы предприятие действительно стало выгодным? Можете ли вы достаточно точно рассчитать объемы спроса?
7. Оцените размеры рынка сбыта, является ли рынок растущим, стабильным или сокращающимся?
8. Определите ваши цели на ближайший год. В какие сроки и каких результатов вы хотите достичь?
9. Насколько хорошо вы представляете процесс доведения идеи до выгодного предприятия?
10. Как потенциальные клиенты смогут узнать о ваших услугах? Какую стратегию продвижения вы планируете использовать?
11. Планируете ли вы вводить систему скидок для постоянных клиентов?
12. Постарайтесь составить портрет вашего потенциального покупателя, какой у него средний уровень дохода, какие привычки?
13. Какой уровень продаж планируется, будет ли товар востребованным постоянно или время от времени?
14. Как изменится покупательское поведение при повышении или понижении цены на продукцию?
15. Почему покупатель выберет именно ваш товар, а не предложение конкурента? Насколько сильна конкурентная борьба на рынке?
16. В чем заключаются сильные и слабые стороны конкурентов? Какие методы рекламы они используют? Благодаря чему их бизнес можно оценить как прибыльный?
17. Опишите основные преимущества вашего предложения по сравнению с товарами конкурента – качество, стоимость, послепродажное обслуживание, уникальность и так далее.
18. Потребуются ли вам дополнительные сотрудники, как вы сможете найти квалифицированный персонал? Какой уровень заработной платы вы сможете предложить?
19. Сможете ли вы подсчитать стоимость организации и развития бизнеса? Имеете ли вы необходимые средства? Если нет, какова вероятность получения заемных средств?

Ответы на эти вопросы не только помогут вам составить в будущем грамотный бизнес план, но и позволят предварительно оценить, можно ли превратить вашу идею в самый выгодный бизнес. И помните – современный мир дарит много возможностей. Вам остается найти среди них свой собственный прибыльный бизнес, который придется вам по душе.

Самый прибыльный бизнес: топ 10 бизнес-идей

Что нужно, что бы добиться успеха в бизнесе? Пример 10 успешных инновационных бизнес-идей

Их бизнес стал самым прибыльным. Благодаря богатому воображению, которое помогало превращать «кучи мусора» в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие, эти люди стали миллионерами. Огромную роль в становлении успешности этих людей сыграло потрясающее трудолюбие и вера в себя, благодаря которой никакая критика не смогла свернуть их с выбранного пути к успеху. В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей – хорошая идея. Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, сделавших бизнес их авторов прибыльным и заработавших миллиарды. Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.

Читайте также:

1. Мишель Ферреро и семья. Европа. Состояние: 10 миллиардов долларов

Прибыльность бизнеса семьи построена на том, что они сделали шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.

Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, – один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов – Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья – в Бельгии.

2. Брэд Хьюз. Состояние: 5,3 миллиардов долларов

Этот прибыльный бизнес постороен на идее установки вдоль автострад автоматических камер хранения для всех желающих.

Компания Брэда Public Storage – крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У нее 2 тыс. филиалов. Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз – один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией. Миллиардер перечислил свыше 200 миллионов долларов центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.

3. Ральф Лаурен. Состояние: 5 миллиардов долларов

Идея взять обычную рубашку-поло, наклеить на нее ярлычок с лошадью и оценить в 50 баксов сделала успешным бизнес Р.Лаурена.

Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лаурен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers. Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo. В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лаурену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.

4. Джефф Бизос. Состояние: 4,4 миллиарда долларов

Бизнес построен на идее продажи книг через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины.

Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазина, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета. Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером. Увлечение всей жизни мистера Бизоса – космические полеты.

5. Тай Уорнер. Состояние: 4,5 миллиарда долларов

Выпуск в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами позволил Мр. Уорнеру добиться головокружительно успеха в бизнесе. Мишки быпусются очень ограниченными партиями с сразу становятся предметом коллекционирования.

Уорнер – стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Сын продавца, он бросил колледж, чтобы заняться продажей плюшевых игрушек. Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы. Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте 30 тысяч долларов!

6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. Состояния: 3,1 миллиарда долларов, 3 миллиарда долларов соответственно

Здесь мы имеем дело с самым прибыльным бизнесом в области торговли безалкогольными напитками. Бизнес-идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.

Ювидиха и Матешиц создали Red Bull – энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд. Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобретели гоночную команду «Формулы 1» и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls. Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.

7. Марио Моретти Полигатто. Италия. Состояние: 3 миллиарда долларов

Это состояние было сделано на производстве обуви с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах. Эта, казалось бы, очевидная идея принесла огромные прибыли обувному бизнесу.

Марио – основатель компании Geox shoes. Идея «дышащей» обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность «дышать», Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов – даже Папа Римский. Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит… очки. 

8. Джеймс Дайсон. Великобритания. Состояние: 1,6 миллиарда долларов

Успешность этого бизнеса построена на… пылесосе! Именно идея создать пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью – от 320 км/ч до сверхзвука принесла успешность бизнесу. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.

В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.

9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. Состояние: 1,5 миллиарда долларов (у каждого)

Состояния были сделаны благодаря продаже сладких жевательных конфет всевозможных форм.

После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища – 2 миллиарда долларов. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс – их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.

10. Говард Шульц. Состояние: 1,1 миллиарда долларов

Это самый прибыльный бизнес по продаже кофе. Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.

Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король, Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды. Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали «нет», и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тысяч кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Какой самый прибыльный бизнес в Москве

В настоящее время ускоренными темпами развивается частный сектор экономики, в том числе, большой и малый бизнес. Магазины, рестораны, кафе – большинство данных заведений находится в частной собственности. А предприниматели, в свою очередь, получают определенный уровень дохода.

Сегодня особенную популярность снискал малый бизнес, который включает множество различных направлений.

Рентабельность бизнеса

Рентабельность – это наиболее важный и информативный показатель в предпринимательстве. Она рассчитывается путем деления прибыли на затраты. Чем выше рентабельность, тем эффективнее бизнес.

Например, самый прибыльный бизнес в Москве и области – торговля, сфера обслуживания, интернет-бизнес.

Кроме того, для основания успешного дела совсем не обязательно располагать большими деньгами.

Какой вид бизнеса в России (а конкретнее, в ее столице) имеет наибольшую прибыльность? Сложно однозначно ответить на этот вопрос. Москва – это очень большой город, где развиты практически все сферы предпринимательской деятельности. Следовательно, начинающему бизнесмену придется столкнуться с большой конкуренцией.

Основные идеи бизнеса

Самый прибыльный малый бизнес в Москве (и не только в российской столице) – это торговля. Продавать можно все, что угодно: движимое и недвижимое имущество. Кроме этого, хорошим вариантом станет открытие ресторана, магазина или кафе. Конечно, конкуренция здесь высокая, но при грамотно составленном плане и принятии правильных административных решений, вышеуказанный бизнес может быть очень выгодным.

Так как Москва – это мегаполис, в котором постоянно наблюдается дефицит натуральных продуктов питания, то хорошим выбором станет основание фермерского хозяйства.

Однако, перед основанием собственного дела нужно зарегистрироваться в налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя или ООО.

Как видно из всего вышеизложенного, самый прибыльный бизнес в Москве – это торговля. А чтобы оптимизировать такую деятельность, лучше всего открыть магазин. Объектами торговли могут быть продукты питания, одежда или другие значимые товары. Если финансовые возможности позволяют, то наилучшим вариантом станет открытие универмага, в котором будет представлен широкий ассортимент самых разнообразных товаров.

Вариант выгодного малого бизнеса | Inksystem.net

Печатающие устройства пользуются большим спросом. Они покупаются для частной эксплуатации и корпоративной печати, устанавливаются в офисах, инженерно-проектных организациях, учебных заведениях, а также используются в медицинской сфере. Это обеспечивает непрерывный спрос на расходные материалы.

Успешный вариант малого бизнеса можно реализовать в любых регионах. Для этого необходимо стать представителем компании INKSYSTEM. Производитель выпускает чернила для фотопечати, сублимации, матовую и глянцевую бумагу и прочие расходники.

Благодаря бюджетной стоимости, продукция производителя пользуется большим спросом у пользователей ПУ. Она исключает необходимость в использовании оригинальной продукции, следовательно, делает печать еще более выгодной. Несмотря на доступную стоимость, качество чернил и бумаги сопоставимо с показателями оригинальных дорогостоящих материалов, поэтому вы не будете получать жалобы от клиентов.

Поверьте, ни один здравомыслящий пользователь ПУ не станет переплачивать. Проблема в том, что не во всех городах есть возможность приобрести более выгодную и соответствующую по качеству альтернативную продукцию. Поэтому владельцам принтеров и МФУ приходится оформлять заказы в интернет-магазинах и ждать доставки из главного склада. Ваша торговля в регионах обеспечит комфортный доступ к расходным материалам. Клиентам не придется тратить много времени, чтобы реализовать выгодную печать большими тиражами.

Высокорентабельный малый бизнес: свой сервисный центр поможет увеличить прибыль

Перезаправляемые картриджи и системы непрерывной подачи чернил являются самыми популярными расходниками компании  «Инксистем». Они выполняют роль оригинальных емкостей, которые предназначены для одноразового использования. С помощью ПЗК и СНПЧ, можно в 20-30 раз снизить затраты на печать. У них неограниченный рабочий ресурс (количество циклов заправки), поэтому при бережном обращении они прослужат намного дольше гарантийного срока.

Получение прибыли за сервисные услуги – еще один новый вариант бизнеса. Подключение СНПЧ и установка ПЗК вызывают трудности у многих пользователей печатающих устройств. Представленный вариант – это лучший способ монетизации запросов клиентов. Помимо этого, ни одно ПУ не работает безотказно. Технике свойственно выходить из строя, а людям – экономить время на ремонте. Собственный сервисный центр поможет вам в оперативном режиме восстанавливать работоспособность ПУ клиентов. Оказание услуг по ремонту оргтехники приведет к увеличенному доходу от собственного дела.

Можно ли построить прибыльный бизнес за один месяц

25-летняя краснодарка Екатерина Воронкова на собственном примере доказывает, что это вполне реально.

Диплом для родителей

С юных лет Катя Воронкова слышала от родителей, что профессия врача хорошая и «надежная», а ее обладатели никогда не останутся без работы. Сама девушка в этом не была так уж уверена, но перечить старшим не стала и получила-таки заветный диплом.

Однако работать в сфере медицины Екатерина совершенно не хотела. Отдала диплом родителям и отправилась искать работу по душе. Она попробовала себя в разных направлениях: от супервайзера в большой компании до маркетинговых исследований в небольшом агентстве. Но, кроме хороших зарплат, такая работа не приносила больше ничего. Радости не было ни от достижений, ни от покорения новых амбициозных вершин в профессиях.

Однажды Екатерина поняла, что больше не хочет работать на кого-то, а только на себя, и уволилась. Девушка твердо решила, что настало лучшее время для смелого шага в самостоятельное «плавание» в мире бизнеса. Но какого именно: парикмахерская, салон массажа, косметологии? Ответа на этот вопрос пока не было.

«…Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я нашла себя, свое призвание и свое любимое дело».

Примерно в это же время от своей знакомой Екатерина услышала о новом наборе в Школу молодого предпринимателя в Краснодаре. Понравилось не только то, что занятия в ней совершенно бесплатные, но и количество заявленных интересных наставников, тем для лекций. Захотелось непременно попробовать такой формат обучения полезным навыкам.

– Я была поражена тем, что обучение для всех студентов совершенно бесплатное. Власти Краснодарского края постарались создать уникальный проект, который подарит каждому студенту Школы новые знания, полезные знакомства и умение принимать важные решения. Здесь всего за несколько недель люди получают колоссальный опыт, общение и консультации от тех, кто уже прошел весь путь: от мечты к собственному предприятию. Мне очень хотелось попасть в число слушателей Школы молодого предпринимателя, и я стала искать информацию, как это можно сделать, – рассказывает Екатерина Воронкова.

Современные стандарты образования

Кстати, записаться на обучение девушка смогла не выходя из дома: нашла страничку образовательного проекта в социальной сети «Инстаграм» и отправила туда свою заявку. Так же легко, с удовольствием проходило и обучение. На протяжении двух месяцев ребята, мечтающие стать бизнесменами, раз в неделю по субботам приезжали на лекции в Центр поддержки предпринимательства, расположенный в Краснодаре на ул. Трамвайной, 2/6. Кроме того, команда единомышленников, которая сформировалась уже в процессе учебы (порядка десяти человек), могла встречаться и в другие дни. Тем более что в конце каждого учебного дня преподаватели давали практические домашние занятия. А вместе, как известно, и думается веселее, и часто рождаются интересные проекты, идеи. Так, неделя за неделей ребята вместе обсуждали планы, учились писать проекты, разрабатывать рекламные стратегии. Как правило, занятия начинались в 11.00 и длились до 17.00–18.00. Однако усталости не было, наоборот, ребята были готовы к запуску своих бизнес-проектов.

В процессе обучения Екатерина поняла наконец, в какой сфере ей хотелось бы открыть свое дело, – в косметологии.

– Как раз пригодилось медобразование – значит, смогу понять, освоить новые смежные знания и, как результат, стать успешной. Более узкое направление помог выбрать интернет: самым частым запросом из сферы «бьюти» (красота. – Прим. ред.) на тот момент оказался шугаринг (удаление нежелательных волос с тела. – Прим. ред.). Так все и решилось. Без промедления нашла подходящие обучающие курсы, окончила их, сняла кабинет и начала работать, – вспоминает Екатерина.

К удивлению даже самых близких людей, она открыла свое ИП даже раньше, чем состоялось последнее занятие в Школе молодого предпринимателя.

Все по плану

Но, как известно, фортуна любит смелых. А уж смелости Екатерине не занимать. Захотела чего-то добиться – значит, все получится. Даже с выбором кабинета, в котором она принимает клиентов, вышло так, как она задумала, – до самых мелочей.

– Хотела, чтобы помещение было красивое, уютное и в современном жилом комплексе. Искала предложения об аренде на известном сервисе бесплатных объявлений, выписала все более или менее подходящие под мои требования. И по первому же адресу выяснилось, что это и есть то самое помещение, о котором я мечтала, – делится косметолог.

Екатерина говорит, что запустить с ходу новый проект и выйти на хорошие показатели по прибыли ей помогли наставники из Школы молодого предпринимателя. Они стали и учителями, и товарищами, и строгими оценщиками амбициозных планов своих подопечных. Один из них – основатель сети риелторских агентств Науруз Айдаболов. Как действующий предприниматель он дал много новых знаний, поделился своими наработками, наблюдениями и терпеливо отвечал на все вопросы юных коллег.

Екатерина Воронкова продолжила общение с наставником и после окончания учебы в Школе.

– Мы постоянно созваниваемся, я делюсь новыми идеями, прошу совета. И уверена, что в любой ситуации он мне поможет. Хорошо, что наставник будет с нами «рядом» еще пару месяцев после окончания учебы в Школе молодых предпринимателей, – говорит косметолог.

Вспоминая свое обучение в Школе, владелица салона косметологии подчеркивает, что воплотить в жизни свои самые амбициозные планы ей помогла не только целеустремленность, но и сам образовательный проект, частью истории которого она стала.

– Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я нашла себя, свое призвание и свое любимое дело. Так что, если кто-то сидит и думает, чем бы заняться, стоит или нет, – не теряйте времени на пустые мечты, идите в Школу молодых предпринимателей, учитесь, – напутствует своих знакомых Екатерина Воронкова.

Сколько времени нужно, чтобы стать прибыльным? Руководство для малого бизнеса

6 мин. Читать

Для того, чтобы бизнес стал прибыльным, в среднем требуется два-три года. Когда компания начинает получать прибыль, зависит от того, насколько высоки ее стартовые затраты. По данным Houston Chronicle, чем больше капитала требуется бизнесу для предоставления своих продуктов или услуг и чем выше его зарплаты, тем больше времени потребуется для того, чтобы компания стала прибыльной.

В этой статье мы рассмотрим:

Сколько времени нужно, чтобы бизнес стал прибыльным?

Два-три года — это стандартная оценка того, сколько времени требуется бизнесу, чтобы стать прибыльным. При этом у каждого стартапа разные начальные затраты и разные способы измерения прибыли. Бизнес может стать прибыльным сразу или за три года или больше, чтобы заработать деньги.

Прибыльность в зависимости от типа бизнеса

По оценке

Entrepreneur, компаниям, производящим новый продукт, требуется в среднем не менее трех лет, чтобы стать прибыльными.Среди прочих расходов есть расходы на добавление партнера или экспертов в фонд заработной платы для производства продуктов, а также маркетинговые расходы.

Иногда компания получает прибыль от нового продукта до трех лет. Но такие случаи редки; большинству владельцев нужно набраться терпения и ждать.

С другой стороны, домашний онлайн-бизнес может сразу принести прибыль, так как для его открытия требуются небольшие деньги. Интернет-бизнес требует только подключения к Интернету и компьютера — или даже планшета или смартфона.Однако не все онлайн-компании приносят мгновенную прибыль, поскольку затраты на маркетинг и продукцию могут увеличиваться.

Для вдохновения ознакомьтесь с этими прибыльными бизнес-идеями, которые можно реализовать из дома. Некоторые можно начать даже без денег.

Калькулятор прибыли

График прибыльности каждого бизнеса будет отличаться, поэтому важно посчитать, когда ваш бизнес будет приносить деньги.

Согласно Forbes, эта формула называется «анализом безубыточности».Он покажет , сколько дохода вам нужно для покрытия ваших расходов, и , когда ваш бизнес будет приносить этот доход.

Анализ безубыточности является стандартной частью каждого бизнес-плана, то есть его проводят еще до запуска бизнеса. Министерство торговли США рекомендует этот бесплатный онлайн-калькулятор для определения точки безубыточности.

Определения прибыльности

Прибыльность бизнеса зависит от того, кто спрашивает.Например, компания зарабатывает 100 000 долларов от продаж в первый год своего существования. У него 100000 долларов расходов, так что он окупается.

Для постороннего этот бизнес не приносит прибыли. Но, скажем, владелец заработал 40 000 долларов на своей предыдущей работе. Они получают доход в размере 100 000 долларов США, который является для них прибылью. И если инвесторы смогут получить проценты, они также могут посчитать компанию прибыльной.

При этом хозяину нельзя брать большую зарплату, особенно в первый год.Более важно реинвестировать эти деньги обратно в бизнес, чтобы стимулировать рост.

Также важно знать разницу между «рентабельностью рамена» и фактической рентабельностью. Прибыльность рамена означает, что бизнес может поддерживать своих владельцев финансово (хотя и незначительно). Интернет- или домашний бизнес, запуск которого требует небольших денег, может довольно быстро достичь рентабельности рамэн.

Фактическая прибыльность означает, что учредители могут получать приличную зарплату с достаточным остатком денежных средств, чтобы отражать прибыль в бухгалтерских книгах.Тем не менее, то, что для вас означает прибыльность, зависит от ваших целей как владельца бизнеса и от того, что для вас значит успех. Некоторые владельцы хотят хорошей зарплаты и не беспокоятся о прибыльности на бумаге. Другие, особенно те, кто ищет инвесторов, захотят получить формальную прибыль.

Люди также спрашивают:

Как узнать, прибыльный ли ваш бизнес в первый год?

Существует простая формула, чтобы определить прибыльность вашего малого бизнеса в первый год:

Выручка — Расходы = Прибыль

Если это положительное число, то это прибыль.Если это отрицательное число, ваш бизнес терпит убытки. Если ваш номер равен нулю, вы выходите в безубыточность.

Например, бизнес с доходом в 100 000 долларов и расходами в 60 000 долларов приносит прибыль в размере 40 000 долларов в год.

Однако большинство владельцев малого бизнеса не могут рассчитывать на прибыль в первый год — на получение прибыли может уйти от двух до трех лет.

Отслеживать прибыль с бухгалтерской системой еще проще — в этой статье рассматриваются наиболее популярные методы ведения бухгалтерских книг.Программное обеспечение для бухгалтерского учета сгенерирует отчет о прибылях и убытках для вашего бизнеса, где прибыль будет последней строкой отчета.

Важно смотреть на прибыль не только по годам, но и по месяцам. Вы хотите знать, как меняется ваша прибыль — одинакова ли она от месяца к месяцу, растет или падает (и насколько быстро). Обладая этими знаниями, бизнес может скорректировать курс для повышения прибыльности. Возьмите за привычку проверять прибыль за предыдущий месяц первого числа каждого месяца.

Дополнительные советы по определению прибыльности см. В этом руководстве для малого бизнеса.

Какова средняя прибыль за первый год работы?

По данным Forbes, большинство предприятий не получают прибыли в первый год своей деятельности. Фактически, большинству новых предприятий требуется от 18 до 24 месяцев, чтобы достичь рентабельности. Кроме того, согласно данным Управления малого бизнеса, 25 процентов новых предприятий терпят крах в первый год их существования.

Даже компании, получающие прибыль, могут потерять ее в первый год, когда они снова инвестируют в свой бизнес, нанимая новых людей или расширяя свои предложения продуктов или услуг.А еще есть налоги, которые нужно платить с любой полученной прибыли.

Вот еще один способ взглянуть на это: по оценкам Payscale, владельцы малого бизнеса зарабатывают в среднем 40 000 долларов в год в первые пять лет своей деятельности. Но зарплата не зависит от прибыли. Владелец может получать зарплату, пока его бизнес терпит убытки.

Как добиться прибыльного роста как малый бизнес

Большинство владельцев малого бизнеса начинают свой бизнес, потому что у них есть страсть или новая идея для чего-то, они хотят быть самим себе начальником или ищут большей финансовой стабильности и / или потенциала заработка.Однако очень немногие предприниматели имеют опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов.

В исследовании Intuit 2015 года только 40% владельцев малого бизнеса считали себя «чрезвычайно» или «очень» хорошо осведомленными в области бухгалтерского учета и финансов. Звучит знакомо?

Даже если у вас может не быть финансового образования, вы можете справиться с финансами своего малого бизнеса, регулярно оценивая свое предприятие. Вот четыре совета, которые помогут вам встать на правильный путь.

Примечание редактора: Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили информацию.

Взаимосвязь между прибыльностью и ростом

Прибыльность и рост — два фактора, которые определяют многие ключевые бизнес-решения. И то, и другое необходимо для долгосрочного успеха любой компании, и каждое из них необходимо для достижения другого. Вы можете продолжать приносить прибыль, только если ваш бизнес будет расти. Вот различия между прибыльностью и ростом, а также их сложные отношения друг с другом.

Прибыльность

Под прибыльностью понимается чистая прибыль компании после вычета расходов.Проще говоря, прибыль — это деньги в банке, которые не возвращаются в продолжение операций. Прибыль поступает акционерам или может быть реинвестирована в возможности роста, такие как расширение продукта или новое местоположение. Прибыль может быть единственным капиталом вашей компании, если у вас нет инвесторов. Бизнес не может долго существовать без прибыли. Финансирование бизнеса дает вам шанс получить прибыль в будущем, но вам нужно будет погасить этот долг, прежде чем ваша компания сможет изучить возможности дальнейшего роста.

Рост

Рост происходит после того, как компания достигла начальной прибыльности. Когда ваша компания получила прибыль, вы можете думать о том, как заработать больше и оставаться в плюсе. Хотя экстенсивный рост, выходящий за рамки прибыльности, может быть не важен на ранних этапах бизнеса, он должен быть частью ваших долгосрочных целей. В своем бизнес-плане у вас могут быть прогнозы относительно того, как и когда вы планируете развивать свою компанию, например, выходить на новые рынки, расширять продуктовые линейки, открывать новые местоположения и франчайзинг.Вы можете измерить рост по таким показателям, как общий объем продаж, количество сотрудников или количество офисов.

Стратегии роста часто включают цель сохранить стабильную прибыльность. Однако в некоторых случаях рост может подорвать рентабельность. Согласно исследованию, опубликованному в International Journal of Hospitality Management, прибыль создает рост, но рост может повредить прибыльности. Исследование 2011 года показало, что рост в ресторанной индустрии снижает прибыльность. В том же году, когда рестораны выросли, рентабельность снизилась.Однако краткосрочная прибыльность не является типичной бизнес-целью. Рост помогает компании с долгосрочными целями капитала.

Советы по росту и прибыльности

Компаниям необходимо проявлять инициативу, чтобы добиться как роста, так и прибыльности. Вот несколько способов, которыми компания может достичь прибыльности с помощью стратегий роста:

• Увеличьте свою долю на рынке. Выход на новые рынки — это обычно первый путь для роста компании. Возможно, вы захотите протестировать продукты и услуги на новом рынке.Например, если вы в настоящее время обслуживаете клиентов в восточных штатах, вы можете рассмотреть возможность расширения услуг на запад.
• Представить новые продукты и услуги. Еще один способ расширения вашего бизнеса — увеличение количества предложений. С помощью этой стратегии роста вы можете как удовлетворить текущих клиентов, так и привлечь новых.
• Слияние или приобретение другой организации. Слияния — это обычный способ роста компаний в своих отраслях. Например, если у вас есть успешная ИТ-служба, вы можете объединиться с другой компанией, чтобы увеличить свою долю прибыли.
• Откройте новое место. Вы можете открывать новые магазины или филиалы, чтобы увеличить свою клиентскую базу.

Помните об этих всеобъемлющих советах при реализации стратегии получения прибыли и роста.

1. Выручка не является прибылью.

Вопреки распространенному мнению, одни только продажи не способствуют прибыльному росту. Это только одна часть уравнения. Другая часть — ваша способность управлять производственными и эксплуатационными расходами. Доходы — это деньги, которые ваш бизнес получает от продажи товаров и услуг.Прибыль — это то, что остается после того, как из доходов вычтены все расходы на ведение бизнеса, создание продуктов и услуг, а также уплату налогов и процентов.

Возможно увеличение продаж, но снижение прибыли. Это может произойти, если …

• Ваш рост продаж обусловлен увеличением продаж товаров с низкой маржой, в то время как вы страдаете от снижения продаж продуктов с высокой маржой.
• Стоимость производства вашего продукта превышает ваши доходы.
• Ваши операционные расходы уменьшают доходы от продажи продуктов и услуг.

Успешная компания обычно со временем увеличивает свою клиентскую базу и выручку, чтобы компенсировать возросшие операционные расходы. Чтобы оценить прибыльность своего бизнеса, вам нужно не ограничиваться доходами.

2. Прибыль по отдельным статьям может быть более показательной, чем прибыль от чистой прибыли.

Большинство малых предприятий сосредотачиваются на чистой прибыли как на показателе своего успеха в течение года. Однако это не дает четкого представления о том, что происходит в бизнесе. Многие малые предприятия не могут определить, какие из их продуктовых предложений или клиентов являются прибыльными.Это означает, что они принимают решения о том, что продавать, каким клиентам, по какой цене и с какими ресурсами, на основе ограниченной информации.

Вам нужно посмотреть, какой вклад каждая линейка продуктов или услуг вносит в чистую прибыль. Разбейте свои продажи по продуктовым линейкам и услугам и сравните их год за годом. Есть ли у вас товары, которые теряют продажи? Некоторые ключевые клиенты могут заказывать меньше или цены могут быть несоответствующими.

Хотя многие затраты нельзя отнести к какому-либо одному продукту, распределите свои затраты на продажу и как можно больше операционных расходов на каждый продукт.Приносят ли продукты убытки? Возможно, пришло время подумать о том, как обновить продукт, чтобы сделать его более привлекательным для клиентов, или полностью отказаться от него.

3. Маржа рентабельности.

Настоящий инструмент оценки прибыли — это не долларовая цифра, а процент маржи прибыли. Маржа прибыли может сказать вам следующее:

• Ценообразование и продвижение продуктов для обеспечения прибыльного роста. Ваш малый бизнес, скорее всего, предлагает товары по высокой, средней и низкой цене.Вы продаете больше дешевых товаров, чем дорогих? Может случиться так, что ваши более дорогие продукты не имеют эффективной цены (относительно рыночной).

• Прибыльны ли все предлагаемые продукты и услуги. В большинстве предприятий будет сочетание различных продуктов и услуг. Вы знаете, какие продукты более выгодны? Два или три продукта могут поддерживать один или несколько убыточных продуктов.

• Ценность каждого из ваших отношений с клиентами. У каждого предприятия есть клиенты, которым требуется больше ручного труда и обслуживания, чем другим. Знаете ли вы, стоят ли затраты на ведение бизнеса с этими клиентами доходов, которые они приносят, с учетом времени и внимания, которое вы им уделяете? Например, ваше внимание лучше направить на развитие бизнеса?

• — Эффективно ли распределяются ресурсы. Маржа прибыли — это показатель того, тратите ли вы деньги в нужных областях бизнеса, которые напрямую влияют на чистую прибыль.Каковы временные и ресурсные затраты на каждый продукт или услугу? Каковы ваши маркетинговые расходы по сравнению с рентабельностью инвестиций?

4. Вы не можете полагаться только на финансовые программы.

В наш век эффективности самостоятельной работы и программного обеспечения многие малые предприятия стали полагаться на бухгалтерские программы для отслеживания своих финансовых данных.

Хотя эти программы отлично подходят для отслеживания номеров …

• Они не дают вам четкого представления о ваших финансах, чтобы помочь вам оценить состояние вашего малого бизнеса. Хотя вы можете запускать множество отчетов с помощью программного обеспечения, вам все равно понадобится кто-то с опытом работы в области финансов, который поможет вам понять, что эти отчеты означают. Вы заметили, что у вас низкая оборачиваемость дебиторской задолженности? Это может быть сигналом того, что некоторые из ваших клиентов не платят вам вовремя. Снижалась ли ваша валовая прибыль за последние шесть месяцев? Это может быть признаком того, что пришло время обсудить с поставщиками материалов более выгодные условия.

• Они не дают вашему малому бизнесу преимущества в определении вашей рыночной стратегии и стратегии роста бизнеса. Знаете ли вы, на что вам следует направить свои маркетинговые деньги? Можете ли вы решить, где можно добиться экономии? Достаточно ли у вас денежных средств до конца года? Одно только программное обеспечение не может ответить на эти вопросы.
• Они не обеспечивают точность автоматически и не могут оценить возможные пробелы, как это может сделать опытный бухгалтер. Вы сверяете свои книги каждый месяц? Вы знаете, как классифицировать все деловые расходы? Вы знакомы с принципами бухгалтерского учета для вашего уникального бизнеса и / или отрасли? Гораздо разумнее позволить бухгалтеру выполнять тяжелую финансовую работу для вашего малого бизнеса.Квалифицированный бухгалтер, разбирающийся в финансах, следит за новейшими учетными политиками, ведет точные бухгалтерские книги, обеспечивает соблюдение методов IRS и предоставляет бизнес-консультации и консультации. Ваше драгоценное время может быть лучше потрачено на принятие обоснованных решений для развития вашего бизнеса, чем на рассмотрение квитанций, накопление данных, форматирование таблиц и вычисление коэффициентов.

Как определить прибыльность вашего малого бизнеса

Как бухгалтеры, мы часто слышим один и тот же вопрос от наших клиентов из малого бизнеса,

«Я думаю, что зарабатываю достаточно денег…. в банке есть деньги … означает ли это, что мой бизнес прибыльный? »

Чтобы ответить на этот вопрос, следует полагаться на отчет о прибылях и убытках вашей компании, а не на баланс вашего банковского счета.

Как читать отчет о доходах

Стандартный отчет о прибылях и убытках должен состоять из двух частей:

Валовая прибыль

Это выручка за вычетом прямых затрат. Обычно это верхние отчета о прибылях и убытках.

« Доход » — это доход от основных источников деятельности вашей компании, то есть от того, что ваша компания настроена делать, чтобы делать деньги.

Например, для компьютерного магазина выручка может быть доходом от продажи компьютеров и / или расходов на ремонт компьютеров. В качестве альтернативы процентный доход, полученный с вашего банковского счета, не является доходом (обычно это считается «прочим доходом»), потому что, вероятно, вы не являетесь предприятием, которое в основном зарабатывает деньги на банковских процентах.

« Прямые затраты » (также называемые Себестоимость товаров) — это любые затраты , непосредственно относящиеся к , связанные с получением дохода. Для компьютерного магазина некоторые примеры прямых затрат включают стоимость покупки компьютера у производителя компьютеров, комиссионные, уплачиваемые продавцам, фрахт и почтовые расходы, связанные с доставкой компьютера покупателям, или любые сборы за обслуживание продавца, относящиеся к каждой продаже компьютера.Прямые затраты обычно являются переменными затратами, поскольку прямые затраты положительно коррелируют с количеством продуктов или услуг, которые вы продаете. Это означает, что с каждым компьютером, который вы продаете / ремонтируете, ваши прямые расходы должны увеличиваться.

Чистая прибыль

Это валовая прибыль за вычетом накладных расходов. Этот раздел обычно находится в нижних вашего отчета о доходах.

« Накладные расходы » — это все, что не связано напрямую с получением дохода.Некоторые накладные расходы включают аренду помещения и коммунальные услуги, ремонт и техническое обслуживание, заработную плату офисного персонала и профессиональные расходы. Эти затраты не относятся непосредственно к увеличению продаж, но имеют важное значение для общей бизнес-операции. Несмотря на то, что эти расходы могут расти по мере роста вашего бизнеса, они не связаны напрямую с количеством продаж, которые совершает ваша компания. Например, оплата вашего бухгалтерского персонала не приведет к прямому увеличению продаж компьютеров, вам нужен бухгалтерский персонал, чтобы поддерживать ваш бизнес в рабочем состоянии.Следовательно, затраты на бухгалтерский персонал будут рассматриваться как накладные расходы.

Что это значит для меня?

Чтобы работа считалась прибыльной, она должна приносить достаточно валовой прибыли. Чтобы разбить его, доход, который вы получаете от работы, должен быть достаточным для покрытия расходов на работу.

Для того, чтобы бизнес был прибыльным, валовая прибыль от всех активных рабочих мест должна быть достаточной для покрытия ваших накладных расходов.

Итак… Где мои деньги?

Проблема в том, что некоторые предприятия не видят, что прибыль от каждой работы должна сначала покрывать накладные расходы компании, прежде чем перейти на банковский счет вашей компании. Хотя определенные рабочие места приносят больший доход, чем прямые затраты (т. Е. Вкладывают деньги в банк), эти рабочие места могут не приносить достаточно валовой прибыли для получения прибыли после накладных расходов.

У меня есть деньги в банке, разве это не значит, что сейчас все в порядке?

Не обязательно. Остаток денежных средств в вашем банке на определенный момент времени не является показателем прибыльности компании. Вы также можете быть должны часть этих денег кредиторам или владельцам — на этих деньгах, находящихся на счете, написано чье-то имя! Кроме того, из-за сроков и условий оплаты определенный отток денежных средств может произойти не раньше, чем в течение финансового года.

Например, страховые выплаты часто не делятся на равные ежемесячные выплаты. В зависимости от условий оплаты, согласованных с вашей страховой компанией, вашей компании может потребоваться переводить платежи единовременно или ежеквартально каждый финансовый год.Однако в отчете о прибылях и убытках будут учтены все эти «статьи начисления», и он предоставит очень точный индикатор прибыльности вашей компании.

Поэтому мы всегда рекомендуем клиентам полагаться на отчет о прибылях и убытках по методу начисления для определения прибыльности компании, а не смотреть на остаток денежных средств в банке.

Что связывает вместе отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс? Отчет о движении денежных средств! Не волнуйтесь! Мы рассмотрим Отчет о движении денежных средств в другой статье….

TLDR

Просмотр отчета о доходах (а не банковского баланса) может помочь вам лучше понять прибыль вашего малого бизнеса.

В Accountingprose мы являемся экспертами в области малого бизнеса и можем предоставить вашей компании красиво оформленную финансовую отчетность. Хотите узнать больше? Назначьте встречу с нами сегодня, чтобы мы могли помочь вам в достижении ваших финансовых целей!

Постройте свой самый прибыльный бизнес (4 секрета, которые улучшают ваши шансы)

Когда вы думаете об открытии своего дела, вполне естественно желание построить максимально прибыльный малый бизнес.

Ведение прибыльного бизнеса дает множество преимуществ на личном уровне: гибкость, контроль над своим временем, не говоря уже о душевном спокойствии, вы знаете, зарабатывании денег.

Здесь, в GrowthLab, мы помогли тысячам предпринимателей начать и развивать прибыльный бизнес. В процессе работы мы заметили несколько вещей, которые отличают самые прибыльные компании. В этом посте мы рассмотрим, что это за черты характера и как включить их в свой бизнес:

Совет по прибыльному малому бизнесу №1: Начните с прибыльной идеи
Совет по прибыльному малому бизнесу №2: Зарабатывайте столько, сколько вы стоите
Совет по прибыльному малому бизнесу №3: Стратегически планируйте расходы
Совет по прибыльному малому бизнесу №4: Сделайте прибыль приоритетом

Но сначала нужно знать несколько важных определений:

Наличие дохода — деньги, которые клиенты платят вам в обмен на то, что вы предлагаете, — означает, что то, что вы создали, достаточно ценно для вашей аудитории, и они готовы за это платить.

Имея прибыли — деньги, которые остались после после того, как вы позаботились обо всех расходах своего бизнеса — означает, что вы сможете сохранить , доставляя эту ценность людям в течение долгого времени. .

Совет для прибыльного малого бизнеса №1: Начните с прибыльной идеи

Первая черта, которая объединяет самые прибыльные малые предприятия: они начинают с прибыльной идеи.

Есть два основных ингредиента, которые определяют потенциальную прибыль идеи:

1. Сколько вы можете взимать (цена )
2. Сколько у вас потенциальных клиентов (ваш спрос )

Умножьте эти два фактора вместе, и вы получите потенциального дохода вашего бизнеса.

Цена X спрос = ПОТЕНЦИАЛ ЗАРАБОТКИ

В наших онлайн-курсах, посвященных открытию онлайн-бизнеса, у нас есть упражнение, которое помогает студентам оценить прибыльность потенциальных бизнес-идей — от до они тратят время и силы на их реализацию. Она называется «Матрица спроса » .

Представьте себе все бизнес-идеи в мире, размещенные в сетке по их спросу и цене. Примерно так:

Давайте рассмотрим варианты один за другим:

• Массовый рынок идей — это продукты, у которых есть много потенциальных клиентов, но цена не так высока.Большинство продуктов, которые мы потребляем ежедневно, попадают в эту категорию.
• Высококачественные идеи — это идеи, в которых число потенциальных клиентов относительно невелико, но вы можете требовать более высокую цену. Подумайте о таких роскошных брендах, как Ferrari, Rolex и Louis Vuitton — все это примеры продуктов высокого класса. Не многие люди могут позволить себе заоблачные цены на эти бренды — но те, кто может себе это позволить, готовы платить большие деньги, потому что они ассоциируют бренд с роскошью и, прежде всего, качеством.
• Труды любви — это идеи, для которых цена и являются низкими. Например, наш генеральный директор Рамит Сетхи любит гладить. Рамит супер любит гладить. Спросите его об этом, и он прочтет вам длинную лекцию о правильной технике глажения. Но многие ли готовы платить за онлайн-курс по глажке одежды? Возможно нет. Это не значит, что вы, , не можете реализовать бизнес-идею, которая является делом любви. Но если вы ставите во главу угла прибыльность, возможно, стоит поискать что-нибудь в другом месте.
• Golden goose У идей много клиентов. И могут иметь высокую цену. Типичным примером бизнеса Golden Goose является Apple. У технологической компании и миллионов клиентов по всему миру, и они могут назначать за свой продукт высокую цену — многие сотни, а иногда даже тысячи долларов.

Здесь, в GrowthLab, мы заметили, что самые прибыльные компании, как правило, попадают в эту последнюю категорию: golden goose . Предприниматели в этой категории определяют жгучие боли, за решение которых много человек готовы заплатить много денег.

Несколько примеров идей золотого гуся, которые решают жгучую боль для своей аудитории:

• Сет Година AltMBA . Карьерный рост — это огромный рынок с большим количеством клиентов, которые ищут совета и готовы платить больше за совет, который, по их мнению, принесет им желаемые результаты.Присоединение к AltMBA стоит участникам 3000 долларов, и его приняли более 2300 студентов. Это 6,9 миллиона долларов дохода.
• Steve Kamb’s Nerd Fitness . Компания для «ботаников, неудачников и мутантов» обслужила 40 000 студентов в рамках своего флагманского курса, Nerd Fitness Academy.
• Дженни Блейк Жизнь после колледжа . Любой, кто когда-либо был недавним выпускником колледжа, знает и точно , насколько болезненным может быть этот опыт, особенно когда ваш путь от колледжа к карьере не очень ясен.Дженни Блейк берет 995 долларов за свой курс «Карьерный следопыт», который помогает молодым людям проложить свой путь через эти неопределенные воды.

Вы можете взять любую имеющуюся у вас бизнес-идею и оценить ее прибыльность, нанеся ее на эту диаграмму. Просто подумайте о своей идее (или идеях — если вы похожи на многих известных нам предпринимателей, у вас их несколько) и задайте себе два вопроса:

1. Примерно сколько людей заинтересовалось бы этой идеей?
2. Примерно сколько денег они готовы и могут заплатить?

Вывод: Самый прибыльный бизнес начинается с прибыльной идеи : то, за что многие люди готовы платить большие деньги.

Совет № 2 для прибыльного малого бизнеса: платите столько, сколько вы стоите

Ценообразование — это место, где многие начинающие предприниматели могут столкнуться с проблемами. Когда они это делают, возникает одна простая проблема: недостаточная зарядка.

Слишком часто предприниматели полагают, что лучший способ установить цену на свой продукт или услугу — это посмотреть, сколько взимают их конкуренты. Они могут даже чувствовать себя виноватыми из-за того, что смелость попросили денег в первую очередь, поэтому они держат свои цены на низком уровне, почти как способ извиниться за взимание платы в первую очередь.

GrowthLab также не всегда была невосприимчивой к импульсу занижения заряда. Когда наш генеральный директор Рамит Сетхи создал свой первый продукт в 2007 году, он взял за него 5 долларов — и, как он писал, боялся брать даже эту сумму.

Однако со временем мнение Рамита о ценообразовании изменилось. Он понял, что может брать на больше за свою продукцию — до тех пор, пока качество того, что он поставляет , оправдывает эту цену . Чем большую ценность он представлял — тем лучше он умел выявлять значимые проблемы, с которыми сталкивалась его аудитория, и предлагал первоклассные решения с по этих проблем — тем больше он мог взимать плату.

Сегодня в GrowthLab и на нашем дочернем сайте «Я научу вас быть богатым» у нас есть продукты, которые стоят 1000, 2000 и даже 10 000 долларов.

Что Рамит и наша команда поняли: ценообразование является стратегическим . Конечно, это отражение того, что ваша аудитория будет готова и способна заплатить. Но это также , отражающее то, что , по вашему мнению, стоит ваш продукт, и какую ценность, по вашему мнению, ваша аудитория получит от того, что вы предлагаете.

Несколько примеров владельцев малого бизнеса, которые взимают высокие цены за свою продукцию:

• Шираг Шеммасян берет 2999 долларов и более за консультационные услуги при приеме в колледж и аспирантуру в Shemmassian Academic Consulting. Может показаться, что — это много денег на первый взгляд, но рассмотрите целевой рынок: клиенты Шеммасяна уже планируют потратить шестизначные суммы на получение своей профессиональной степени — что еще на 6 999 долларов добавлено, чтобы повысить их шансы на получение профессионального образования. школа, в которую окупятся инвестиции?
• Сара Джонс берет от 3800 до 7000 долларов за услуги коучинга знакомств через свою компанию Introverted Alpha.Это деньги, которые ее аудитория, состоящая из вдумчивых, но романтически настроенных мужчин, готова заплатить в обмен на помощь в решении одной из самых болезненных проблем. Процитируем ответ на недавний опрос, который мы разослали нашей аудитории о расходах, в которой конкретно упоминается интровертная альфа: «У меня было много проблем со свиданиями, и почему, черт возьми, я не трачу деньги, которые у меня есть в банке, чтобы резко? улучшить мои результаты? »

Вывод: Если вы хотите вести прибыльный бизнес, сосредоточьтесь на создании высококачественных, дорогостоящих продуктов, за которые вы можете назначать высокие цены.

Совет для прибыльного малого бизнеса № 3: стратегически планируйте свои расходы

Расходы — это обратная сторона медали, когда дело касается прибыли.

Расходы — это не плохо . Как говорится, нужно потратить , чтобы заработать. Если все сделано правильно, бизнес-расходы — это не деньги, которые вы тратите и никогда больше не увидите. Это инвестиций , которые помогают развивать ваш бизнес дальше, чем он есть сейчас.

Итак, в мире, требующем, чтобы вы покупали все новые блестящие вещи, как узнать, какие расходы принесут прибыль, а какие — нет?

Ответ: сфокусируйте свои инвестиции на двух основных направлениях:

1. Расширение аудитории , , потому что, прежде чем люди смогут купить ваш продукт, они должны знать о нем.
2. Создание и продажа вашей продукции , , потому что для того, чтобы зарабатывать деньги, вам нужно что-то продать.

Другими словами: , если вы собираетесь тратить деньги, убедитесь, что то, на что вы тратите деньги, поможет вам заработать взамен денег.

Одна из наших учениц, Жаки Претти, испытала это на собственном опыте на своей бизнес-фабрике грамматики. Компания приносила шестизначную выручку в год. Но после налогов и расходов Жаки почти нечего было забрать домой.

Виновник: слишком много ненужных расходов в ее бизнесе.

После того, как Джеки села и серьезно посмотрела на свои расходы, она внесла два ключевых изменения, которые полностью изменили ее бизнес:

1. Она увеличила сумму, которую взимала за свои услуги, примерно на 50% по всем направлениям.
2. Она сократила расходы, которые не вносили значимого вклада в то, что зарабатывала ее компания, включая дорогих консультантов по маркетингу и продуманные живые мероприятия, которые не привлекли достаточно новых клиентов, чтобы оправдать расходы.

При всего этих двух изменений — ничего не меняя в продукте или ее команде — Жаки смогла увеличить прибыль Grammar Factory почти до 25% — и это после , она выплатила себе зарплату в размере 15% как владелец. .

Вывод: Стратегически управляйте расходами в своем бизнесе. Знайте, зачем нужны все расходы, для чего они нужны и какие результаты они приносят.

Совет по прибыльному малому бизнесу №4: Сделайте прибыль приоритетом

У нас, в GrowthLab и на нашем дочернем сайте, есть поговорка: «Я научу вас быть богатым»: «Покажите мне свой банковский счет, и я скажу вам, каковы ваши приоритеты.”

Взгляните на банковские счета 60% малых предприятий, которые являются убыточными, и вы увидите: для них прибыль не является приоритетом.

Поясним: проблема не в самих предпринимателях. Проблема в том, как традиционные советы по бухгалтерскому учету учит нас думать о взаимосвязи между тремя частями головоломки прибыльности: доходами, расходами и прибылью.

Один из наших любимых мыслителей по этой теме — Майк Михалович, автор обязательной к прочтению книги по бизнес-финансам Profit First .

Как объясняет Михалович, традиционная формула расчета прибыли выглядит так:

Продажи — расходы = прибыль

Михалович полностью переворачивает традиционную формулу:

Продажи — прибыль = расходы

Вместо того, чтобы начинать с расходов и заканчивать с прибылью, он советует, поставьте сначала прибыль .

Начните с заработанной суммы. Затем отложите и установите часть этих доходов как прибыль , прежде чем покрывать расходы.

Это очень похоже на личные финансы, когда лучше всего откладывать деньги на пенсию и другие сбережения. до , когда вы покрываете аренду, продукты и другие расходы. Если вы откладываете деньги в начале месяца, у вас не возникнет соблазна потратить их в конце.

А сколько прибыли вам следует отложить? Михалович тоже говорит об этом. Вот разбивка, которую он рекомендует для предприятий с доходом до 250 000 долларов:

Прибыль: 5%
Заработная плата собственника: 50%
Налог: 15%
Операционные расходы: 40%

По мере того, как сумма денег, которую вы приносите, растет, вместе с ней растет и процент, который вы откладываете на прибыль.При 250-500 долларов он увеличивается до 10% и так далее.

Вывод: Если вы хотите сделать прибыль приоритетом в своем бизнесе, ставьте прибыль на первое место . Отложите установленный процент (начните с 5%) от прибыли до , когда вы занимаетесь расходами, и сохраните эти деньги специально предназначенными как прибыль.

Начни СВОЙ прибыльный бизнес в Интернете

Вы видели черты, которые отличают самый прибыльный малый бизнес. Почему бы не применить эти знания к собственной бизнес-идее?

Чтобы помочь вам, я хочу дать вам полное руководство по прибыльным бизнес-идеям.

В руководстве вы узнаете:

• Как начать побочный бизнес независимо от вашей текущей ситуации (работа полный рабочий день, напряженная семья, сумасшедший график, студент)
• 6 видов бизнеса, которые вы можете начать в Интернете, и как решить, какой из них вам подходит
• Как узнать, принесет ли ваша бизнес-идея деньги, ПРЕЖДЕ чем потратить деньги
• 5 вещей, которые вам нужно, чтобы перейти с 0 до 4500 долларов в Интернете быстрее, чем вы когда-либо думали

Просто введите свое имя и адрес электронной почты ниже, и я пришлю его вам БЕСПЛАТНО.

прибыльных малых предприятий с низкими начальными затратами | Малый бизнес

Для открытия бизнеса требуются значительные вложения. Однако если у вас небольшой стартовый бюджет, вы можете сосредоточиться на инвестировании своего времени и талантов, а не на значительных суммах денег. Чтобы получить максимальные шансы на успех при небольших финансовых вложениях, выберите бизнес, который вы можете начать с ограниченным бюджетом.

Virtual Assistance Business

Многим компаниям требуется административная поддержка, но они не могут позволить себе постоянную помощь.Вы можете удовлетворить их потребности, оказывая поддержку по мере необходимости. Вы можете работать из дома и избегать больших накладных расходов, общаясь со своими клиентами через Интернет и по телефону. Для начала вам понадобится компьютер, факс, быстрое подключение к Интернету и надежная телефонная связь.

Уход за детьми

Если вы любите детей, создайте семейный детский сад, который представляет собой детский сад, который вы открываете в собственном доме, и сможете получать приличную прибыль при небольших вложениях.Вы можете использовать свое жилое пространство для детского сада, поэтому вам не нужно арендовать или покупать помещение. В отличие от традиционного детского сада, вам не потребуется столько оборудования, чтобы начать заниматься этим бизнесом. Вы можете купить детскую мебель, игрушки и книги, чтобы развлечь детей, по довольно дешевым ценам. Вы даже можете купить эти вещи из вторых рук. Если вам повезет, вы можете даже сохранить некоторые из этих вещей, когда ваши дети были маленькими, или убедить друзей пожертвовать их для вашего нового бизнеса. Большинство юрисдикций требует, чтобы детские сады семейного типа получали лицензию, хотя конкретные требования различаются.В Хьюстоне, например, вам необходимо связаться с Департаментом по делам семьи и защиты для получения информации о лицензировании. Правила различаются в зависимости от количества детей, которых вы принимаете, прохождения проверки биографических данных, посещения ориентационных занятий и выполнения других требований в рамках этого процесса.

Веб-дизайн

Вы можете снизить начальные затраты, начав бизнес в области веб-дизайна. В таком случае ваш талант может оказаться самым ценным ресурсом, и это бесплатно. Однако если вы новичок в веб-дизайне, вам потребуется обучение, например, в общественном колледже или в онлайн-классе.Вы можете использовать книги и онлайн-руководства, чтобы учиться самостоятельно. Помимо обучения, ваши основные начальные затраты, скорее всего, будут включать в себя лицензирование бизнеса, рекламу и программное обеспечение для веб-дизайна.

Errand Service

Некоторые из самых дешевых предприятий для начала — это те, для которых вам не нужны запасы. Одно из таких предприятий — посылочные услуги. Вы выполняете поручения для других, берете химчистку, покупаете продукты и подарки, оплачиваете счета и выполняете аналогичные задачи. Большая часть денег, которые вы зарабатываете, идет на оплату самих себя.Остальное можно реинвестировать в поиск новых клиентов. Ваши расходы в основном будут состоять из рекламы и транспортировки.

Консалтинговый бизнес

Используйте свой талант, навыки и опыт для работы в консалтинговой компании, помогая другим добиться успеха в карьере, бизнесе или образовательных целях. Вы можете начать свой бизнес со многими вещами, которые у вас уже есть, такими как телефон, факс и Интернет. Ваши самые значительные начальные расходы, скорее всего, будут включать рекламу и любое лицензирование, требуемое вашей юрисдикцией.В большинстве мест требуется общая бизнес-лицензия для этого типа бизнеса, а в некоторых могут потребоваться профессиональные лицензии, если вы хотите заниматься юридической или медицинской практикой или предоставлять финансовые консультации в качестве консультанта. Вы можете узнать, что вам нужно, связавшись с лицензионным агентством в вашей юрисдикции. В Хьюстоне, например, вы можете связаться с One Stop Business Center для получения информации об общих коммерческих и профессиональных лицензиях.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Джордан Мейерс был писателем в течение 13 лет, специализируясь на вопросах бизнеса, образования и здравоохранения.Мейерс имеет степень бакалавра наук в области биологии Университета Мэриленда и однажды выжила, написав 500 описаний товаров для здоровья всего за 24 часа.

5 малых предприятий, которые откроются в 2021 году (малобюджетный + чрезвычайно прибыльный)

Если у вас есть потенциал, высоки шансы на успех.

Да, решить проблему, повысить ценность или просто помочь людям облегчить их жизнь во всех аспектах; Вы будете удивлены, увидев результат в конце дня.

Чтобы коснуться вашей вехи, вам просто нужно иметь ценную идею с более разумным планом. Хотя большинство малых предприятий умирают раньше, чем через год.

Но ваш упорный труд и преданность делу могут привести вас к долгосрочному устойчивому развитию

Inspira, маркетинговое агентство, и Interworks, консалтинговая компания в области информационных технологий и данных, постепенно увеличили выручку на 71 и 57 миллионов долларов и стали успешным малым бизнесом в США.

Шерил Пейдж, президент и генеральный директор Page One Consultants, консалтинговой компании по инженерным вопросам, которая привела свой бизнес к успеху, но на это потребовалось 25 лет непрерывных усилий.

За последние два года ее компания увеличилась по выручке, размеру и количеству сотрудников. Ей удалось утроить выручку всего за последние два года и добиться признания Администрацией малого бизнеса (SBA) как человека года в сфере малого бизнеса.

В этом посте мы рассмотрели 5 прибыльных, но малобюджетных бизнес-идей с полезными советами. Изучите основную статью, чтобы узнать «что делать, как делать и с чего начать».

Приготовьтесь

Вы должны очень хорошо знать отрасль, которую собираетесь охватить.Обычно мы знаем, что малый бизнес — это малый бизнес, но есть и другие факты, которые нужно знать глубже.

Малые предприятия — это независимые и управляемые фирмы, которые могут быть в любой форме партнерства, корпорации или индивидуального предпринимательства.

Как правило, бизнес должен рассматриваться как малый по двум критериям; Количество сотрудников в компании и средняя прибыль, которую компания получает за год.

Но если вы ищете единое и постоянное определение, то ничто не может вас полностью удовлетворить.Потому что определение малых и средних предприятий варьируется в зависимости от типа вашего бизнеса.

Например, если ваш бизнес находится в сельскохозяйственной отрасли и средняя годовая прибыль составляет 750 000 долларов, ваш бизнес может быть сертифицирован как малый бизнес. Что касается розничной торговли и бизнеса в сфере здравоохранения, то это около 7,5 миллионов долларов. Если учесть количество сотрудников, то это может быть максимум 250 или 1500 в зависимости от отрасли.

Вот исчерпывающая стандартная таблица от Small Business Administration (SBA), чтобы вы знали все «если» и прочее.

Влияние малого бизнеса на ВВП и занятость

В настоящее время малый бизнес считается сердцем национальной экономики любой страны. Эффективность малого бизнеса сделала его популярным среди предпринимателей на протяжении десятилетий, а годы за годом развивается.

Сегодня малый бизнес вносит около 17 триллионов долларов в ВВП США, тогда как в 2008 году он составлял около 5,2 триллиона долларов.

Картина практически одинакова по странам.Чтобы вы могли легко понять, что делают малые и средние предприятия. А МСП меняют кривую занятости таким образом, о котором вы даже не можете себе представить.

Занятость всего населения страны оказывает невероятное влияние на экономику, в которой малый бизнес вносит большой вклад. Например, Соединенным Штатам удастся создать 8,4 миллиона новых рабочих мест (65,9% новых рабочих мест) в секторе малого бизнеса в период с 2000 по 2017 год.

Вот почему малый бизнес также известен как двигатель инноваций и экономики.

5 прибыльных, но малобюджетных малых предприятий, которые можно открыть из дома

Исследования показывают, что 69% американских предпринимателей начинают свой бизнес из дома. Это подтверждается не только для сегодняшней экономики, но и довольно крупные компании, такие как Starbucks, Ben & Jerry’s и Apple, также начинали как малый бизнес с мечтой стать такими же крупными, как сейчас.

Итак, настройте свой ум так, чтобы начать с малого, расти большим!

Так как малый бизнес легко начать и он дает человеку свободу работать как предпочтение, многие люди намерены вести свой собственный бизнес.Исследования показывают, что 35% малого бизнеса в США и 39% владельцев малого бизнеса в Великобритании предпочитают вести бизнес только с учетом независимости.

Теперь я собираюсь порекомендовать вам несколько недорогих идей для малого бизнеса, которые нужно раскрыть с необходимыми шагами и необходимыми инструментами.

Интернет-магазин

Электронная коммерция

— это самый прибыльный, простой и лучший малый бизнес, который можно открыть и начать в наши дни. Сегодня предприниматели предпочитают онлайн-бизнес зарабатывать деньги, и у многих из них есть истории успеха.

Но почему?

Причина в том, что вам не понадобятся такие большие деньги для начала, поскольку это онлайн-бизнес, и нет необходимости нанимать огромных сотрудников, таких как обычный магазин.Кроме того, вы можете зарабатывать деньги, пока спите, поскольку магазин будет работать круглосуточно и без выходных.

Как начать?

Во-первых, проведите планирование и исследование рынка, подумайте, какой тип продуктов вы собираетесь продавать и будут ли они материальными или загружаемыми. Затем проведите небольшое исследование своей ниши, чтобы узнать свой вероятный целевой рынок, а также конкурентов. А затем, выбрав имя, зарегистрируйтесь для получения юридических льгот.

Когда вы закончите со всем этим, создайте свой собственный интернет-магазин с помощью платформ корзины покупок электронной коммерции.

Существует несколько платформ, таких как WooCommerce на основе WordPress, CS-Cart, Shopify, Bigcommerce и т. Д., Но перед выбором сравните, какая платформа лучше всего подходит для начала вашего онлайн-бизнеса.

Теперь вы можете понять, почему большинство людей предпочитают и предлагают расширенные плагины WordPress и WooCommerce для бизнеса электронной коммерции. Вот источник о том, зачем использовать WordPress для электронной коммерции, где вы можете узнать о преимуществах использования WordPress.

Являясь самой мощной, но популярной платформой CMS, если вы хотите положиться на WordPress для создания собственной торговой площадки и настройки ее как удобного для клиентов сайта, вам следует пройти через это пошаговое руководство.

Внештатное создание контента

Если вы не очень готовы тратить деньги на открытие бизнеса, то вы можете использовать свое творчество и навыки с фрилансом. Есть несколько секторов, в которых можно начать фриланс: написание контента, графический дизайн и разработка программного обеспечения для клиентов. Но какой сектор вы выберете, зависит от вашего опыта.

Итак, давайте рассмотрим контент-маркетинг. Для начала вы можете почерпнуть вдохновение у авторов контента.

Контент — король этой цифровой эпохи. Так что нет ничего плохого в том, чтобы начать фрилансинг в качестве автора контента.

Чтобы начать заниматься фрилансом, сначала определите, в какой сфере у вас хорошо получается писать. Во-вторых, создайте сайт для своего портфолио. Покажите свой опыт в своей нише.

Вы думаете о кодировании и знаниях дизайна для своего веб-сайта?

Не беспокойтесь, пока есть платформа CMS с открытым исходным кодом, такая как WordPress, все настраивает для вас и проста в использовании.Когда вы закончите со своим сайтом, теперь напишите какой-нибудь контент в качестве образца.

Есть еще несколько бесплатных платформ, таких как Medium, Linkedin, на которых я бы порекомендовал поделиться своим контентом с сообществом. Пришло время искать клиентов. Вы можете найти в Upwork, Freelance Writing Blogs, Problogger.

Бонусные советы — Размещение гостя на других известных сайтах, относящихся к вашей нише, может обогатить ваше портфолио для найма.

Некоторые инструменты для автора контента:

1. Unsplash — для визуального контента
2. Canva — для графики
3. Snappa — для инфографики
4. Keyword Everywhere и планировщик ключевых слов — для исследования ключевых слов
5. Buzzsumo — для предложения контента
6. CloudApp — для скриншота
7. Grammarly — для проверки грамматики

Маркетинговая служба

Эта бизнес-идея может сделать вас таким же успешным, как Thrive and Fuel Online.

Это, безусловно, один из лучших малых предприятий для начинающих. Возможно, у предпринимателя есть отличные идеи для бизнеса, но если этот человек не является хорошим маркетологом, то все, что у него есть, — это просто идеи.

Для их реализации вам потребуются специалисты по маркетингу. Где Маркетинговое агентство работает спасателем.

Во-первых, изучайте маркетинговые услуги и свою нишу, такие как SEO-маркетинг, разработка рекламы, маркетинговые исследования, социальные кампании, создание визуального контента для клиентов и т. Д.А затем наймите квалифицированных сотрудников, которые смогут выполнять проекты.

Поскольку вы будете предоставлять маркетинговые услуги, вы должны убедиться, что у вас есть широкий охват по всем каналам сбыта и модели ценообразования для клиентов, прежде чем обращаться к клиентам.

Онлайн-курсы

Интернет — лучшая платформа для обучения. Каждый, кто просматривает Интернет, должен стремиться узнать то, чего он не знает. Итак, онлайн-курсы — лучший способ заработать деньги, продавая курсы. Исследователи говорят, что к 2025 году эта отрасль вырастет до 325 миллиардов долларов.

Люди, которые заинтересованы в преподавании и являются экспертами в любой сфере, могут начать онлайн-курс, поделиться и распространить знания по всему миру.

Сначала выберите тему, которую вы собираетесь преподавать, а затем нацелитесь на аудиторию. Теперь создайте сайт, выберите тему курса исходя из целевой аудитории. Вы можете использовать WordPress и WooCommerce для продажи своих курсов.

Тогда заведите банковский счет и зарегистрируйте свой бизнес по юридическим вопросам. Создайте онлайн-кампанию для охвата целевой аудитории.При необходимости вы можете нанять инструктора, который будет помогать вам и проводить курсы. Чтобы получить более подробные инструкции, следуйте этой статье, чтобы начать работу.

Вы можете начать продавать свой курс на гигантских платформах онлайн-курсов, таких как Udemy, Coursera и Teachable.

Поскольку наличие собственной системы управления обучением (LMS) обойдется вам дорого, как новичок, вы можете начать с таких платформ, как Udemy. С помощью этих платформ легко привлечь крупных целевых учеников. Выбирая целевую аудиторию, сделайте акцент на местной аудитории и подготовьте план прямого маркетинга, ориентированный на нее.

И когда вы станете хорошо известны, вы сможете создать свой собственный веб-сайт, чтобы развивать свой бизнес.

Организация мероприятий и планирование

Управление мероприятиями масштабируется до любого типа мероприятий, таких как конференции, съезды, выставки, концерты и т. Д.

Компания по организации мероприятий успешно проводит все мероприятие.

Для этого требуется минимальная рабочая сила. Если вы начинаете свою компанию по организации мероприятий, вам также необходимо определить, где находятся целевые аудитории, разработать концепцию мероприятия и план в соответствии с концепцией, а также спланировать общую логистику и контролировать организаторов мероприятий и других работников.

Как компания по организации мероприятий, вы и ваши сотрудники должны обладать некоторыми навыками, такими как профессиональные сертификаты, тайм-менеджмент, многозадачность, управление рисками, креативность, коммуникативные навыки и лидерство. Вот полное руководство, чтобы начать свой бизнес по планированию мероприятий.

Итак, несомненно, мы можем сказать, что организация мероприятий — это еще один лучший малый бизнес, который можно открыть с низкими затратами.

Возвращение к вам

Поскольку все эти бизнес-идеи малобюджетны и их легко начать, я считаю их лучшим малым бизнесом для открытия в 2019 году.Если вы действительно хотите начать малый бизнес и готовы стать самим собой, начните с любой из этих 5 идей, которые соответствуют вашему опыту и увлечению.

Теперь, если вы планируете начать что-то с WordPress, вот источник, который поможет вам с некоторыми мощными плагинами WordPress.

Чтобы легко и бесплатно управлять своими проектами, вы можете положиться на WP ERP Project Manager.

Нравится:

Нравится Загрузка …

16 самых прибыльных малых предприятий Предприниматели могут подумать о запуске

Большинство предпринимателей думают, что начало успешного бизнеса — это маркетинговая кампания, которая приведет к увеличению их продаж.Вы можете потратить кучу денег на красивую коммуникационную кампанию, но все равно будете терпеть убытки. Если внутренние бизнес-процессы не налажены, вы можете принести гораздо больше вреда, чем пользы. Эти внутренние процессы включают наличие нужных людей и принципы ценообразования. Все это должно работать вместе, имея хороший стратегический план и план внешних коммуникаций.

Один из наиболее важных аспектов, о котором часто забывают, — это то, что каждый сотрудник является предпринимателем. Если вы понимаете, расширяете возможности и раскрываете их потенциал, они повышают ценность вашего бизнеса.Когда люди проявляют предприимчивость в компании, им легче процветать, где бы они ни находились.

Это факт, что хорошо вовлеченные сотрудники означают более вовлеченных клиентов. Это означает хорошую финансовую отдачу для компании. Когда компания увеличивает стоимость за счет инициатив сотрудников, это означает, что у нее есть конкурентное преимущество перед конкурентами. Предприниматели создают новый бизнес, и это способствует устойчивому экономическому росту. Его. Поэтому неудивительно, что предпринимательство признано одним из основных секторов экономики.

Начинающие предприятия являются основным фактором развития и роста ключевых навыков. Предприятия, управляемые собственниками, намного эффективнее зрелых предприятий. Обычно они работают с меньшими накладными расходами и имеют конкурентное ценовое преимущество. Превращение идей в экономические возможности — это суть предпринимательства. Вот одни из самых прибыльных предприятий малого бизнеса.

1.

No related posts.