Краткий бизнес план образец: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Как открыть детский центр с нуля – от этой мысли не уйти, если у вас опыт, предпринимательская жилка и готовность работать на себя. Еще недавно детей…

Рубрика: Бизнес-планы

Подробный бизнес-план по выращиванию чеснока: выбор сорта, грунта, удобрений, таблица с расчетами затрат и маркетинговый план для реализации…

Рубрика: Бизнес-планы

Аптечный бизнес начинается с подробного бизнес плана аптеки. Читаем, скачиваем, подгоняем под себя. Потребность в лекарствах у населения ежедневная….

Рубрика: Бизнес-планы

Как открыть транспортную компанию с нуля? Начать следует со сбора информации. С этим поможет готовый бизнес-план транспортной компании по…

Рубрика: Бизнес-планы

Садоводы, дачники, уборщики, строители и слесарные бригады регулярно закупают хлопчатобумажные перчатки с ПВХ покрытием.
По статистике, около 80%…

Рубрика: Бизнес-планы

В статье разбирается бизнес-план парикмахерской и его ключевые моменты: какое оборудование купить для салона эконом-класса, каких специалистов…

Рубрика: Бизнес-планы

Представляем вашему вниманию подробный бизнес план детского кафе с расчетами и анализом рисков. Родители устраивают в детских кафе праздники для…

Рубрика: Бизнес-планы

Как открыть фитнес-клуб с нуля? Рассмотрим подробно пример бизнес-плана фитнес-клуба. Фитнес не просто модное слово, а путь к физическому здоровью,…

Рубрика: Бизнес-планы

После успешной защиты бизнес-плана для центра занятости заявитель получает средства на открытие фирмы. В статье подробно рассмотрен план защиты работы…

Рубрика: Бизнес-планы

Вас интересует бизнес-план кафе-кондитерской? Разбираем план открытия по полочкам. Сладости сопровождают нашу жизнь ежедневно. Без конфет, шоколада…

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бильярдный клуб, что нужно для этого на примере бизнес-плана для него. Бытует мнение, что открытие своего…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотри статью о том, как открыть солярий, что нужно для этого, а также бизнес-план для его открытия. По всем городам России численность…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бар, что нужно для этого, сколько стоит данное дело, а также готовый пример бизнес-плана для его…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть ночной клуб, что нужно для этого, а также бесплатно готовый бизнес-план для его открытия. Залогом…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для строительства бизнес-центра, а также раскроем немного по-подробнее данную тему. На данный момент…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим о том, как открыть интернет-кафе, что нужно для него,  а также готовый пример бизнес-плана для его открытия, где вы узнаете сколько…

Рубрика: Бизнес-планы

В наш век информационных технологий, когда каждый стремится к оптимизации и экономии своего времени всё большую популярность приобретает торговля…

Рубрика: Бизнес-планы

С приходом жарких летних дней возрастает потребность в специальных летних заведениях. Кружка холодного пива на свежем воздухе, в прохладе летнего кафе,…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим тепличное хозяйство как бизнес в домашних условиях. Сейчас ситуация постепенно становится положительной, хотя и не явной, но…

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Далеко не каждый франчайзи имеет собственные свободные средства в достаточном объеме, поэтому многие обращаются за кредитами в банки. Для получения займа необходимо убедить финучреждение в перспективности и доходности вашего проекта. Поэтому обязательно потребуется предоставить бизнес-план для получения кредита в банке, который должен быть составлен грамотно и объективно. Пример такого документа можно скачать на нашем сайте.

Основные особенности кредитного бизнес-плана

Составление бизнес-плана может потребоваться для самых разных целей. Он может служить в качестве обоснования эффективности запускаемого проекта для самого предпринимателя, потенциальных инвесторов, партнеров, государственных органов.

Отдельно в этом ряду стоят банковские учреждения, которые предъявляют особые требования к содержанию этого документа.

Для банка важно, чтобы разработанный вами план подтверждал не только состоятельность вашего проекта, возможность его реализации, но и достаточность ожидаемых доходов для своевременного погашения задолженности по кредиту в полном объеме. В связи с этим основными характерными особенностями бизнес-плана являются:

  • аргументированное обоснование необходимости привлечения заемных средств для запуска проекта;
  • подтверждение целевого назначения привлеченных заемных средств на открытие и развитие бизнеса по франшизе;
  • подтверждение возможности заемщика своевременно и полностью исполнять обязательства по кредиту за счет получаемых доходов от нового бизнеса.

Фактически кредитный бизнес-план служит экономическим обоснованием целесообразности выделения банков заемных средств заемщику для реализации конкретного проекта. Приведенные в нем расчеты должны подтверждать, что этот проект действительно имеет перспективы, а экономический эффект от его реализации позволит заемщику своевременно погасить всю задолженность по кредитному договору с учетом начисляемых процентов, комиссий и дополнительных платежей.

Важно учитывать, что эксперты банка будут внимательно анализировать представленный бизнес-план. Поэтому составлять его нужно максимально объективно и грамотно. В этом поможет образец бизнес-плана для получения кредита, который может предоставить франчайзи. Также такой образец вы можете скачать на нашем сайте.

Образец может служить в качестве шаблона, но в целом составлять план лучше самостоятельно или с привлечением специалистов при наличии такой необходимости. Каждый показатель и все выводы, которые делаются в разделах бизнес-плана, должны быть четко обоснованы. В связи с этим большое значение имеет его квалифицированная разработка.

Структура бизнес-плана

Не существует стандартной структуры бизнес-плана. Каждый из банков может предъявлять свои требования к его содержанию. В соответствии с этими требованиями и необходимо составлять документ. Однако, как правило, бизнес план должен состоять из следующих основных разделов:

  • Резюме проекта.
  • Юридический статус заемщика.
  • Анализ рынка, на котором предполагается работать.
  • Маркетинговый план.
  • Экономические характеристики проекта.
  • Производственный план.
  • Финансовый план.
  • Анализ существующих рисков.
  • Приложения.

Содержание разделов бизнес-плана

Аналитики банков очень внимательно подходят к изучению предоставленных потенциальными заемщиками бизнес-планов. Поэтому важно наполнить документ исчерпывающей информацией и корректными расчетами, выполненными в соответствии с общепринятыми методиками.

Рассмотрим подробнее содержание основных разделов бизнес-плана для получения кредита на франшизу.

Резюме проекта

В этом разделе сконцентрировано краткое содержание бизнес-плана. Приводится описание основных целей реализуемого проекта, его актуальности, преимуществ. Дается краткая характеристика рентабельности и окупаемости, дается основная финансовая информация, в том числе необходимый объем инвестирования, доля заемных средств и т.д.

Несмотря на то, что раздел стоит первым по порядку, его лучше заполнять после завершения работы над всем документом, поскольку он фактически представляет собой краткую выжимку из всего бизнес-плана.

Юридический статус заемщика

Содержание раздела зависит от того, является франчайзи юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. В нем потенциальный заемщик должен привести всю основную информацию о себе.

В том числе приводятся сведения о регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя, основные реквизиты заемщика. Юридические лица обязательно указывают свою форму собственности и организационно-правовую форму, размер уставного капитала, описывают структуру управления. В обязательном порядке приводятся действующие контактные данные заемщика.

Анализ отрасли и рынка

В данном разделе подробно описываются все имеющиеся особенности ведения деятельности в конкретной отрасли. В том числе дается характеристика производственной, логистической составляющей, влиянию сезонных факторов, необходимому уровню квалификации персонала и т.д.

Анализ рынка предполагает изучение покупательского спроса, исследование конкурентной среды, в которой придется работать. Рекомендуется описать сильные и слабые стороны конкурентов, присутствующих на рынке. Дается характеристика текущему уровню цен и перспективам развития рынка.

Маркетинговый план

В маркетинговом плане проводится детальное изучение целевого потребителя, формируется рекламная стратегия и тактика, указываются основные принципы работы по привлечению клиентов. Также необходимо дать описание своих преимуществ перед конкурентами.

Бизнес по франшизе предполагает работу под уже существующим брендом со сформированной маркетинговой политикой. Поэтому основные данные по этой части предоставляются франчайзером. Как правило, франчайзи нужно только адаптировать существующую маркетинговую политику под индивидуальные особенности собственного проекта.

Экономические характеристики

В экономической части необходимо привести расчеты основных показателей и охарактеризовать будущую деятельность франчайзингового предприятия. В том числе должны быть освещены следующие данные:

уровень прогнозируемой прибыли;
размер начисляемых налогов и сборов;
виды и объем расходов, пути их снижения;
прогноз развития бизнеса.

Производственный план

Эта часть бизнес-плана заполняется в том случае, если франшиза предполагает осуществление производственной деятельности. В данном разделе указываются следующие сведения:

  • технологии и процессы, применяемые в производстве;
  • уровень обеспеченности современным оборудованием;
  • необходимость модернизации технологических линий;
  • мероприятия, необходимые для организации или совершенствования производственного процесса;
  • уровень затрат на производство и т.д.

Финансовый план

Финансовый план является одной из самых важных частей бизнес-плана. Он характеризует прогнозируемое движение денежных потоков, объем расходов и доходов от реализации проекта по франшизе.

Основные данные, которые должны быть отражены в составе финансового плана:

  • объем расходов на запуск проекта по франшизе и текущих затрат на осуществление деятельности;
  • расчет себестоимости продуктов или услуг;
  • прогнозируемый объем чистого дохода и прибыли;
  • расчет основных финансовых показателей: состояние активов и пассивов, состояние активов и пассивов, окупаемость проекта, уровень рентабельности и т. д.;
  • план погашения задолженности по кредиту — платежи по кредиту должны быть согласованы с объемом поступления денежных средств от основной деятельности.

В финансовом плане в составе расходов обязательно должны быть учтены расходы на оплату паушального взноса и роялти по франшизе.

Анализ рисков

Любой бизнес подвержен воздействию целого комплекса рисков. Особенно это характерно для вновь открываемых предприятий. Поэтому в бизнес-плане обязательно должен быть раздел, который анализирует влияние рисков и описывает меры, предусмотренные для их компенсации.

В том числе, должны быть проанализированы следующие виды рисков:

  • недостаток финансирования на стартовом этапе;
  • ухудшение конъюнктуры в результате изменений, происходящих в отрасли;
  • снижение цен в результате влияния конкурентов;
  • невозможность достижения запланированных объемов продаж;
  • сбои поставок сырья, продукции товаров и т. д.

Анализ рисков проводится по следующей схеме:

Приложения

К разработанному бизнес-плану в обязательном порядке прикладываются документы, обосновывающие сделанные расчеты и подтверждающие приведенные данные. В том числе, в приложения подшивается копия договора с франчайзером, другие договоры, связанные с реализацией проекта, документы на недвижимость. При необходимости должны быть приложены заключения пожарного, санитарно-эпидемиологического, экологического надзора и других надзорных органов. К приложениям также относятся отчеты о проведенных независимых экспертизах и исследованиях, сертификаты качества и другие документы.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Как составить бизнес-план — Финансы на vc.ru

В стремлении сделать свою жизнь лучше и комфортнее многие из нас пришли к выводу, что следует открыть собственное дело. Работать на себя – прибыльно, однако для достижения поставленных целей начинающий предприниматель должен сперва составить бизнес-план. Что это такое и как его правильно написать вы узнаете из данного материала.

Понятие бизнес плана

Бизнес-план – это пошаговое руководство к действию для предпринимателей, позволяющее открыть собственное дело, развивать его и получать доход. Имея голую идею, невозможно добиться успеха: требуется составление бизнес-плана. По этому вопросу можно обратиться к профессионалам и купить готовый документ, однако на деле разработка стратегии самостоятельно не так уж сложна.

В проект обычно закладывают не только расходы и доходы, но также и грамотное распределение ресурсов, подводные камни, риски и возможности, аспекты, которые повлияют на успех или неудачу предприятия.

Предназначение бизнес-плана

Исходя из цели бизнес-стратегии, план может иметь два предназначения:

1. Составляться для инвестора. Чтобы привлечь внешний капитал на финансирование проекта, понадобится логичная и четкая разработка бизнес-плана. Грамотные расчеты вложений и прибыли, а также четкие перспективы бизнеса должны склонить инвестора вложить средства.

2. Создается для себя. Форма и метод подачи плана, его структура не имеют значение, главное, чтобы он был понятен вам. Важно понять для себя, что грамотно составленная инструкция – уже половина успеха.

Виды бизнес-плана

Опираясь на изложенные выше цели составления стратегии и адресатов плана, можно выдели

Как составить правильно бизнес-план: пошаговая инструкция, образец с расчетами и готовыми примерами

В специальных изданиях можно найти довольно много рассказывающих о том, как составить правильно бизнес-план, пошаговых инструкций. Для чайников, новичков и даже опытных людей такая информация лишней не будет. В то же время нужно понимать: каждый конкретный случай имеет свои особенности, поэтому в стандартный план придется внести коррективы с учетом нюансов ситуации. Не стоит пренебрегать ответственной разработкой проекта – во многом от нее зависит успех дела в реальности.

Общая информация

Необходимость разобраться, как правильно составлять бизнес-план, рано или поздно возникает в жизни практически любого предпринимателя или того, кто желает испробовать себя в этой сфере. Фактически такой проект – базовая документация, декларирующая цели предпринимателя и описывающая способы, с помощью которых он желает прийти к результату. Есть несколько общих этапов составления документа. Продуманность проекта – залог его применимости на практике и успеха задуманного в целом. Какими бы ни были цели конкретного человека, наличие у него проработанного бизнес-плана сразу повышает шансы. Будет проще привлечь инвестора, получить льготы и субсидии, выбрать подходящую стратегию развития фирмы.

Обращаясь к советам, посвященным тому, как правильно составлять бизнес-план, можно заметить: все они единогласно призывают к краткости. Это не только сестра таланта, но и залог повышенного внимания со стороны читателя к документу. Лаконичность и емкость формулировок позволяют понять, что составитель действительно хорошо ориентируется в рассматриваемом вопросе. Необходимо составить такой проект, который читателю будет интересно прочитать от корки до корки. Многие десятки, а то и сотни страничек – категорическая ошибка формирования бумаги, поскольку мало у кого хватит времени и сил на освоение такой документации. Бизнес-план в первую очередь – инструмент, направленный на развитие предприятия, а значит, он должен совершенствоваться по мере становления дела. Чем больше документация, тем с ней сложнее взаимодействовать. Излишне подробный план наверняка будет просто лежать на полке, к нему не будут прикасаться долгое время, постепенно он полностью утратит актуальность.

Нюансы формирования

Специалисты, знающие, как составляется бизнес-план, советуют начинающим ориентироваться на целевую аудиторию, которой предстоит работать с этим документом. Нужно формировать документ в таком речевом стиле, который не составит труда понять. Читатель должен осознавать написанное. Если предприятие специализируется на науке, но инвесторы, ради которых формируется план, мало что понимают в особенностях и терминах, необходимо формировать документ с учетом их требований и нужд. Слишком сложные фразы, обилие терминов, аббревиатур, технической информации лишь оттолкнут читателя. По мере готовности проект следует еще раз пересмотреть и по возможности упростить все описания и формулировки, использованные при его составлении. Если необходимо предоставить какие-то подробные данные, сведения и сводки, лучше оформить их в приложения, о которых упомянуть в основном тексте, не перегружая его терминологией.

Далеко не каждый современный предприниматель, приступая к работе, действительно знает, как составляется бизнес-план, и это становится причиной неуверенности в своих силах и даже страха. Стоит признать, что в нашей стране довольно внушительный процент предпринимателей – лица, которые не могут считаться экспертами в сфере бизнеса, не обладают тематическим образованием, фактически обучаются в ходе рабочего процесса. Иногда в таких условиях кажется, что бизнес-план вообще составить невозможно, но специалисты призывают не ставить крест на себе заранее. Человек, хорошо ориентирующийся в выбранной области, знающий особенности ее работы, любящий свое дело – тот, кто гарантированно сможет составить качественный проект. Как говорят профессионалы, не обязательно сразу работать над подробным и полноценным планом. Можно создать простой проект, который со временем будет совершенствоваться, дополняться подробностями и полезной информацией.

Примеры и реальность

Разбираясь, как построить бизнес-план, следует изучить образцы такой документации, чтобы ориентироваться на них. Внимание уделяют в первую очередь проектам успешных предприятий в такой же сфере деятельности. Оценивая структуру, можно осознать, как следует формировать проект, как вести расчеты и какие пункты нужно учесть обязательно. Из составленных другими планов можно вынести, каковы специфические особенности выбранной отрасли. Любой план должен быть четко структурированным. Не стоит расценивать проект как этакую скучную техническую документацию, которую никто не будет читать – проект должен иметь максимум общего с реалиями дела. Это инструмент, позволяющий повысить эффективность работы. По мере функционирования компании ее владелец сможет разобраться, каковы особенности клиентуры, как проще найти к ней подход. Эти сведения необходимо использовать для переработки исходного плана, дабы он был эффективнее и применимее на практике. План должен отражать опыт применения разных стратегий маркетинга, прогнозов и нюансов составления бюджета. Необходимо регулярно пересматривать его на предмет целей. Проект помогает вовремя скорректировать курс, если предприятие развивается неправильно.

Инструкции, в которых описано, как построить бизнес-план, начинаются обычно с рекомендаций по формулированию резюме. Так называется краткое описание запланированного. Под резюме отводят не более пары страничек. Допускается такая структура, в которой резюме – заключительный блок.

Далее описывают возможности компании. Эта часть должна давать представление о сфере работы. Предприниматель должен описать, как он планирует удовлетворять рыночные потребности. В блоке, посвященном возможностям, описывают клиентуру предприятия и типичные конкурентные компании.

План: что внутри?

Издания, объясняющие, как самому составить бизнес-план, рекомендуют следом за возможностями описать нюансы реализации запланированной идеи. В этой части документа формулируют, какие именно возможности допускают запуск проекта. Автор должен описать, как предполагается их использовать. На помощь приходят план маркетинга, предположительный план продаж и параметры, которые будут отражать успех. Не будет лишним упомянуть, какова запланированная операционная деятельность.

Далее рекомендовано рассмотреть команду. Любая фирма – это не только идея и структура, но и те люди, благодаря которым она работает. Инвестор, выбирая целевое предприятие, наверняка обратит внимание на персонал всех потенциальных объектов, достойных вложения денег. В бизнес-плане нужно упомянуть, кто уже работает в фирме, кого планируется привлечь к задачам. Если проект стартовал, нужно упомянуть выбранную правовую форму деятельности, адрес предприятия, историю его появления.

Последний ключевой блок посвящен финансовым вопросам. Инструкции, рассказывающие, как составить бизнес-план самому, советуют при оформлении такого документа обязательно уделить внимание финансовым прогнозам.

При необходимости проект дополняют приложениями. Сюда можно включить буклеты с изображением товаров. Не будет лишним предоставить дополнительные сведения о позициях, техническую информацию, которая поможет читателю составить более точное представление о технологическом процессе, если у него возникнет желание глубже вникнуть в тему.

Детально и по шагам: блок первый

Разбираясь, как составить правильно бизнес-план, начнем с нюансов формирования резюме. Этот блок предназначен для общего ознакомления аудитории с проектом и предприятием. Необходимо объяснить, какова область работы, что требуется от читателя. Обычно резюме помещают первым в структуре документа, а значит, к нему будет приковано особенное внимание потенциального инвестора. Как говорят специалисты, лучше писать эту часть документации последней, так как автор уже будет иметь детальное представление о своем деле и его тонкостях. Фактически резюме – лаконичный, емкий итог всего плана. Идеальный вариант – формирование этого блока в качестве самостоятельного документа с перечислением важных аспектов, раскрываемых затем в основном теле проекта. Нередко инвесторы только по резюме принимают окончательное решение по случаю. Бывает и так, что резюме может быть причиной, почему инвестор захочет узнать план детальнее, но при недочетах в его теле практически всегда ответ сразу будет негативным. Никто не станет тратить время на наполнение проекта, если он плохо презентован.

Некоторые издания, посвященные аспектам того, как составить правильно бизнес-план, называют резюме главным блоком проекта. Данные необходимо сформулировать кратко, понятно. Нужно определить ключевые аспекты предприятия без детализации. В некоторой степени это наживка, призванная возбудить интерес аудитории. В резюме обязательно должно быть одно предложение, кратко и емко описывающее все предприятие. Под названием фирмы следует оформить суть работы, также заключив ее в одно предложение. Можно использовать слоган, но рекомендовано понятно описать, чем занимается компания.

Блок второй: о возможностях

В инструкциях, объясняющих, как составить правильно бизнес-план, этой части документа всегда уделяется особенное внимание. Любое предприятие существует для решения некоторой рыночной проблемы. Задача фирмы – удовлетворить потребительский спрос на услугу либо продукцию. В бизнес-плане необходимо четко сформулировать, какова текущая рыночная проблема. Предприниматель должен указать, как собирается ее решать. Фактически производимый продукт, предоставляемый аудитории сервис – это и есть решение указанной сложности, но нужно обязательно сформировать у читателя четкое понимание механизма ее разрешения.

С кем работаем?

Рассматривая, как составить грамотно бизнес-план, наверняка предприниматель обратит внимание на большое значение, придаваемое анализу целевой аудитории. В проекте нужно описать своего покупателя, оценить, насколько многочисленна такая прослойка населения. Стоит понимать: если предполагается работа с какой-то востребованной сферой продукции, это еще не значит, что клиентами будут все подряд. Например, фирма, производящая обувь, делает товары не для всех тех, у кого есть ноги, а лишь для определенного круга лица. Выборка может быть связана с финансовыми возможностями, увлечениями, стилем жизни и половой, возрастной принадлежностью человека. Например, кто-то изготавливает спортивную обувь, а другие – строго самые модные молодежные ботинки на период межсезонья. Чем точнее можно сформулировать целевую аудиторию, тем проще работать над стратегией маркетинга и планом продаж. Привлечение покупателей также упростится, поэтому что легче будет доказать конкретной прослойке населения, что продукт или сервис предприятия действительно им нужны.

Работаем: с кем и против кого?

Можно понять, изучая образцы и примеры, как составить правильно бизнес-план. Как правило, авторы обязательно рассматривают команду. Нужно описать коллектив кратко, но емкими терминами. Задача составителя – объяснить, почему именно эти люди способны реализовать выбранную идею и добиться успеха. Инвесторы нередко расценивают команду как более важный нюанс, нежели идея, и даже самый привлекательный проект без достойных воплотителей считается обреченным на неудачу.

Не стоит забывать и о конкурентах. Рекомендовано в бизнес-плане в общих чертах описать, как указанная выше рыночная проблема решается аудиторией в настоящий момент. Наверняка рынок предлагает какие-то замены, альтернативу продукции или услуге, которую планирует продвигать бизнесмен. Любое современное предприятие всегда имеет конкурентов. В проекте нужно достаточно четко описать соперников, чтобы читатель знал, что автор действительно глубоко погрузился в тему.

Деньги – вопрос насущный

Любая рассказывающая, как составить правильно бизнес-план, пошаговая инструкция акцентирует внимание на необходимости проработать финансовый план. В этом блоке проекта нужно в общих чертах описать финансирование проекта и особенности его реализации в денежном выражении. Считается, что лучше всего отражать финансовый план диаграммой, в которой указано, каковы ожидаемые уровни продаж, расходов. Следует наглядно показать планируемую рентабельность. Бизнес-модель в некоторых случаях довольно сложна, поэтому автор считает необходимым пояснить ее. Чтобы не перегружать основный проект, все сведения лучше вынести в сопровождающее приложение.

Иногда приходится разбираться, как построить бизнес-план своего бизнеса, на этапе, когда финансовые вопросы еще не решены окончательно. Если предприниматель находится в поиске финансирования для проекта, который только предстоит воплощать в реальность, нужно детально описать все потребности в проекте. Не стоит слишком зацикливаться на временных рамках, поскольку эту особенность можно будет обсудить с заинтересованным инвестором, которому идея показалась перспективной. В предварительном общем проекте нужно лишь указать точно, как велико должно быть финансовое обеспечение.

Шаг за шагом

Одно из ключевых правил составления бизнес-плана – лаконично, емко, четко описывать уже сделанное и то, что только предстоит реализовать. При прочтении документа потенциальный инвестор должен иметь четкое представление об этапах развития предприятия. Чтобы повысить свои шансы, нужно привести доказательства наличия покупателей, либо заинтересованных в сервисе и товарах, либо уже тратящих на них свои деньги. Если проект разрабатывается строго для внутреннего пользования, этот блок можно исключить.

В плане, который представляют внешним специалистам, следует указать, кто руководит предприятием, как компания финансируется, какие рабочие этапы исполнены. Для внутренней документации нет необходимости в таких уточнениях. Такой план больше нужен для закрепления конкретной стратегии. Его задача – дать всем членам команды четкое осознание целей.

Ключевой блок

В специальных изданиях для начинающих предпринимателей можно видеть не только рекомендации, но и инструкции с примерами. Как составить правильно бизнес-план – вопрос довольно актуальный, поэтому пошаговыми стратегиями его разработки привлекают внимание огромное количество тематических изданий. Большинство из них сходится на том, что самый важный блок проекта – посвященный описанию возможностей предприятия. Составитель должен указать, на решение какой проблемы направлена работа, описать покупателя. Следует сформулировать то, как продукция, сервис впишутся в рынок, уже наполненный конкурентами. Составитель должен указать, чем решение отличается от альтернатив, уже присутствующих на рынке, а также сформулировать стратегию развития, расширения дела.

К моменту знакомства с этой главой читатель уже исследовал резюме и, вероятно, заинтересовался проектом – иначе ему не было бы резона тратить время на продолжение. Нужно учесть, что аудитория ознакомлена с общими чертами фирмы, повторяться не нужно. Как видно из рекомендаций о том, как правильно составить бизнес-план пошагово, блок следует посвятить детальному описанию работы фирмы. Нужно предусмотреть вопросы, которые могут возникнуть у читателя, и дать на них краткие, но понятные ответы.

Что нам нужно?

Посвященные тому, как составить правильно бизнес-план, инструкции – это документы, в которых составитель обязательно указывает, каковы проблемы аудитории, решение которых возможно посредством воплощения в реальность задуманного бизнеса. В любой момент при анализе рынка можно найти что-то, чего не хватает покупателю, и проект – документ, в котором нужно зафиксировать эту нехватку. Чем точнее описана проблема, тем корректнее и полезнее план, тем выше успех его реализации. Если четко определить проблему не получается, концепция не будет жизнеспособной, инвесторы ею не заинтересуются. Чтобы понять, что на самом деле нужно покупателю, следует провести время в общении с целевой аудиторией. Конечно, у потенциального предпринимателя есть предположения относительно существующих проблем, но такие разговоры помогут их подтвердить.

Все демонстрирующие, как правильно составлять бизнес-план, примеры составляются на базе продолжительной работы с целевым рынком. Сформулировав его особенности, можно понять, как решить текущие сложности. В проекте составитель объясняет, как товар или сервис поможет обществу, как решатся имеющиеся проблемы. Не будет лишним привести практические примеры. Инвестор сможет наглядно увидеть, как работать с предложенным решением, а значит, сам оценит его перспективность.

Мой клиент

Разбираясь, как составить правильно бизнес-план, следует уделить внимание целевому рынку. Классическая ошибка – посчитать за свою аудиторию всех покупателей в принципе. На примерах это уже было рассмотрено выше применительно к обуви. Чтобы фирма была успешной, она нуждается в четко сформулированной области деятельности. Только так можно добиться успеха.

Ориентируясь на аудиторию, предприниматель должен выбрать стратегию продвижения продукта и зафиксировать ее в проекте. Нужно учитывать характер предприятия, тип модели. Составляя план, нужно четко представлять, с кем предстоит работать, как много потенциальных клиентов существует. Если их мало, возможно, игра не стоит свеч. Если предстоит анализировать рынок, следует сперва исследовать разные сегменты, их размеры. Сегментом называют блок персон или фирм, заинтересованных в продукции предприятия. Корректная оценка позволит избежать в будущем неприятных сюрпризов, обусловленных отсутствием необходимого оборота.

Сегодня и завтра

Формирование проекта – это не только оценка текущего положения, но и указание перспектив, о чем свидетельствуют многочисленные готовые примеры. Как составить правильно бизнес-план, знают многие специалисты, и все они указывают на значимость описания перспектив предприятия. Любой бизнесмен, конечно, имеет определенные представления о том, как его детище будет расти. Мечтать – это хорошо и приятно, но в проекте должны быть реальные прогнозы. Обычно для описания проектируемого будущего выделяют пару абзацев. Без них бизнес-план неполон, поскольку у читателя останется ощущение бесперспективности идеи, но и избыточность информации в этом блоке оттолкнет. Нужно представить себя как ответственного человека, умеющего заглянуть в будущее, а не мечтателя или излишне привязанного к настоящему дню реалиста.

О деньгах

В тематических журналах, посвященных предпринимательству, можно видеть разнообразные образцы бизнес-планов с расчетами. Как составить правильно такой документ, рассказывают и опытные специалисты – такие нередко организуют тренинги для начинающих предпринимателей, проводят семинары. Составляя план, нужно описать в нем, как много денег нужно для воплощения в жизнь задуманного, сколько из этой суммы есть у составителя, сколько требуется от инвестора, планируется ли вступление в программу банковского кредитования. Инвестор, анализируя расчеты, учитывает движение финансов внутри проекта. Итоговый сводный отчет, составленный, исходя из плана, должен отражать все периоды деятельности и все потоки денег внутри предприятия. Документ содержит данные о кассовых разрывах, прибыли участников, влиянии разных форм деятельности на стабильность юрлица.

Составляя проект, нужно рассчитать чистую текущую цену – на этом всегда акцентируется внимание в популярных пошаговых инструкциях с примерами. Как составить правильно бизнес-план, расскажут тематические издания: нужно рассчитать, сколько есть дисконтированных средств, ожидаемых от реализации после достижения точки окупаемости. Учитывают периодические траты.

Нужно рассчитать индекс рентабельности. Этот показатель отмечает эффективность инвестирования. Вычисляется делением дисконтированного дохода на первоначальные вложения инвестора.

Третий ключевой показатель – внутренняя норма доходности. Отражает прибыльные нормативы при нулевой текущей цене. Показатель отражает, при какой дисконтной ставке доходы и траты соответствуют друг другу. Внутренняя норма помогает оценить, какова наиболее удачная для задуманного дисконтная ставка, минимизирующая риски для инвестора.

Деньги: плюсы и минусы

Составляя бизнес-проект, нужно обязательно рассмотреть ценообразование внутри предприятия. Определив свои позиции на рынке, стратегию позиционирования применяют для формулирования политики ценообразования. Через цену предприниматель дает понять клиентуре, что за продукт представлен его вниманию. Цена должна покрывать издержки, хотя возможны исключительные случаи. Обычно стоимость выше, нежели затраты на изготовление позиции. Не всегда цены – это первичный доходный источник предприятия. Некоторые реализуют товар по себестоимости или дешевле, но выгоду получают за счет его продолжительного обслуживания.

Цена должна соответствовать рыночным требованиям и текущей ситуации, ожиданиям клиента. Излишне высокие расценки могут быть причиной отсутствия внимания аудитории, а слишком низкая стоимость – причиной недооценки клиентурой. Есть три основных метода ценообразования: основывающийся на издержках, рыночный и стоимостный.

О примерах: детальнее

Рассмотрим особенности проведения расчетов на примере магазина одежды.

Пример финансового плана, который можно включить в бизнес-план заведения общепита:

Разбивка трат на оборудование для магазина:

Приведенные примеры дают общее представление об оформлении бизнес-плана. В конкретном случае необходимо провести индивидуальные расчеты.

план | Образец с расчетами для малого бизнеса с нуля

Как открыть ООО / Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетами

Бизнес-план – это документ, с которого должна начинаться реализация вашей идеи. Если предварительно не сделать расчет расходов и доходов, не учесть спрос и наличие уже работающих конкурентов, можно впустую слить свой бюджет. В нашей статье вы найдете бизнес план образец с расчетами и узнаете, как подготовить его для себя.

Что должно быть в бизнес-плане

☑ Если говорить о расчетах для малого бизнеса с нуля, то самому собственнику достаточно знать, сколько он потратит на старт проекта и когда эти вложения окупятся.

Но когда разработка бизнес плана для малого предприятия нужна специально для инвесторов, гарантов, кредиторов, то документ должен соответствовать требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства. О том, как составить бизнес план в соответствии с этими требованиями, можно узнать из рекомендаций Фонда, а краткую структуру плана рассмотрим здесь.

Сделай документы для открытия ООО онлайн
бесплатно, за 10 минут и без ошибок

Структура бизнес-плана от Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства:

  1. Обзорный раздел. Здесь дается характеристика вашей организации: наименование компании, организационно-правовая форма (ООО или АО), уставный капитал, количество работников, форма собственности, точный адрес, контакты и имя руководителя. Кроме того, кратко описывается сам проект: название, место деятельности, необходимые инвестиции, динамика доходов.
  2. Описание предприятия. Уже действующие ООО указывают здесь основные достижения предприятия, показатели его финансовой эффективности за последние три года, занимаемый объем рынка, анализируются слабые и сильные стороны. Если же ваше ООО действует с нуля, т.е. сразу после регистрации, то можно ограничиться только целями и задачами на ближайший период и перспективу, а также привести перечень владельцев бизнеса, их роль в основании и деятельности компании.
  3. Описание продукции или услуг. В этом разделе описывается продукция или услуги предприятия и проводится их сравнение с конкурентами.
  4. Анализ рынка. Здесь необходимо показать, что проводилось исследование рынка: кто является потребителем продукции и услуг, каков размер рынка и динамика цен на эти товары, обосновывается расчет цены и т.д.
  5. Производственный план. Прописывается поэтапный календарный план реализации проекта, прогнозируются сроки мероприятий, потребность в финансовых и кадровых ресурсах, оборудовании, недвижимости, сырье и др.
  6. План продаж. Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана, потому что без организации сбыта ни одно предприятие не продержится на плаву. Причем, если затраты на бизнес можно указать точно, то план продаж будет только предполагаемым. Здесь можно только исходить из потенциального спроса и учитывать, какой его процент уже реализован конкурентами. Кроме того, в разделе приводятся методы ценообразования, маркетинговые приемы по привлечению потребителей, условия оплаты.
  7. Финансовый план. На основании производственного плана и прогноза продаж строится финансовая модель проекта. Подробно описывается потребность в денежных средствах, их источники, операционные расходы, выручка от реализации по месяцам. Стандартный бизнес-план рассчитывается на пять лет, поэтому если срок окупаемости проекта превышает этот срок, вряд ли стоит его начинать.
  8. Анализ чувствительности проекта. Бизнес-план разрабатывается на определенную дату и ситуацию, поэтому должен учитывать риски, которые в дальнейшем могут негативно повлиять на реализацию проекта. Это может быть появление нового конкурента, снижение интереса потребителей к продукции и услугам, рост цен на закупаемые товары, оборудование, сырье и материалы.
  9. Приложения. Здесь можно привести дополнительную информацию, имеющую прямое отношение к реализации бизнес плана для малого предприятия. Например, копии выданных патентов, авторских свидетельств, сертификатов на продукцию и услуги. Большим плюсом для подтверждения плана продаж будут гарантийные письма или уже заключенные контракты с потребителями, копии которых тоже можно приложить. Это также могут быть независимые маркетинговые и аудиторские заключения, выданные лицензии, копии свидетельств о собственности на объекты производственной недвижимости и др.

Если следовать всем рекомендациям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства, то самостоятельно составить свой бизнес-план достаточно трудно. Но есть другой способ рассчитать перспективы своего проекта – с помощью Бизнес-навигатора МСП.

Как самому составить бизнес-план

Бизнес-навигатор — это портал информационной поддержки для малого и среднего бизнеса. Для доступа ко всему функционалу портала надо быть зарегистрированным в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.

С помощью Бизнес-навигатора можно:

  • Выбрать тип бизнеса;
  • Разработать бизнес-план;
  • Узнать, где взять кредит и получить государственную гарантию для его обеспечения;
  • Найти помещение для бизнеса;
  • Узнать о мерах государственной поддержки;
  • Участвовать в госзакупках.
☑ Для расчета бизнес-плана используются усредненные статистические данные 5 000 действующих субъектов малого и среднего предпринимательства. Оценка спроса на товары и услуги рассчитывается на основании данных реального потребления.

Пока что в перечень населенных пунктов, для которых можно рассчитать свой бизнес-план, входит 171 город Российской Федерации. О том, как работать с Бизнес

Business Plan Kit — Загрузить шаблоны

Полное руководство по созданию бизнес-плана (2020)

Прежде чем тратить деньги на открытие нового бизнеса, важно составить бизнес-план.

Процесс написания бизнес-плана может показаться утомительным, когда вы стремитесь воплотить идею в коммерческий успех.

Тем не менее, учитывая высокий процент неудач для новых предприятий, бизнес-план является важным инструментом для поддержания вашего бизнеса на правильном пути к успеху.И, чтобы упростить процесс, Business-in-a-Box предлагает простые в использовании шаблоны, которые экономят ваше время и помогают создать окончательную дорожную карту для вашего бизнеса.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором излагаются все важные детали вашей компании и планы на будущее. Инвесторы используют бизнес-план компании, чтобы помочь им решить, будут ли они заинтересованы в участии, поэтому он должен быть подробным и точным. Даже если вы не ищете инвестиций, бизнес-план все равно необходим.С его помощью вы можете определить осуществимость своих амбиций и выявить любые недостатки. Разглаживая складки в своем проекте, вы войдете в бизнес, имея надежную стратегию и четкое направление для роста. Несмотря на то, что бизнес-план детализирован, он не должен быть романом. Сделайте это как можно короче и лаконичнее.

Бизнес-план уникален для бизнеса и должен быть создан с учетом ваших индивидуальных потребностей и целей. Однако в каждом хорошем бизнес-плане есть разделы, которые вам нужно знать:

  • Краткое содержание
  • Обзор
  • Товары и услуги
  • Анализ рынка
  • Операции
  • Управленческий персонал
  • Маркетинг
  • Финансы
Краткое содержание

Резюме — это возможность убедительно представить ваш бизнес и направление, в котором вы хотите двигаться.Этот раздел представляет собой краткий, наполненный информацией обзор, который в идеале занимает около страницы. Хотя исполнительное резюме находится в начале бизнес-плана, этот раздел должен быть написан в последнюю очередь, как только информация из каждого отдельного раздела может быть объединена. Роль резюме — выделить ключевые моменты вашего бизнес-плана. Вам необходимо четко объяснить проблему, которую решит ваш бизнес, и продемонстрировать, как ваша компания сможет решить ее и, в конечном итоге, получить прибыль.Резюме также должно включать основную информацию о:

  • Общая концепция бизнеса
  • Целевая аудитория
  • Маркетинговые стратегии
  • Описание продукта и услуги
  • Бизнес-цели
  • Анализ рынка
  • Финансовое положение и прогнозы
  • Персонал

Если вы не уверены, что именно указать в резюме, следование некоторым шаблонам бизнес-плана даст вам прочную основу для дальнейшего развития.Подробное, но краткое описание вашего бизнеса и планов должно заинтересовать читателей и побудить их узнать больше о вашем видении.

Обзор

Это будет самый краткий раздел вашего бизнес-плана, но не стоит недооценивать его важность. Обзор — это то место, где вы можете предоставить важную базовую информацию о своей компании, а также детали, которые вы хотите, чтобы ваши читатели знали, включая то, что делает ваш бизнес особенным, и какие ценности и принципы будут соблюдаться.Обзор сначала включает формулировку миссии: до нескольких предложений, объясняющих цель бизнеса и основные краткосрочные и долгосрочные цели. Кроме того, в обзоре содержится информация о местонахождении и истории компании, например, когда она была основана и как развивалась до сих пор. Важной частью обзора является юридическая структура компании. Предоставьте подробную информацию о собственности и юридических правах компании, а также о лицензировании. Наконец, опишите отрасль, в которую вы хотите войти, продукт или услугу, которые вы будете предлагать, и почему ваш бизнес стоит инвестировать.

Товары и услуги

Продукт или услуга, которые вы будете продавать, вероятно, послужили источником вдохновения для начала вашего бизнеса. В этом разделе вы можете поделиться своей страстью к этим продуктам и услугам и помочь читателям понять ваше видение. Начните с подробного, но четкого описания продуктов или услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, без использования отраслевого жаргона. Затем кратко обсудите, почему он нужен на рынке и как он может принести пользу клиентам.Обязательно объясните, что делает эти продукты или услуги уникальными и чем именно вы будете отличаться от конкурентов на рынке. Это могло произойти с изобретением совершенно нового продукта, поиском ниши в ценовой политике или предложением новых уровней доступности. Наконец, предоставьте всю необходимую информацию о патентах, товарных знаках и авторских правах, чтобы понять ваше правовое положение и возможности эксклюзивности.

Анализ рынка

Поддержите себя, поддерживая свои бизнес-идеи исследованиями.Анализ рынка — это то, как вы можете подтвердить необходимость вашего бизнеса и доказать его ценность. Основная концепция любого нового бизнеса заключается в том, что он предлагает решение существующей проблемы. На основе результатов анализа рынка вы можете определить и объяснить проблему и то, как она вызывает болевые точки для вашего целевого рынка. Сообщите своим читателям, почему ваш продукт или услуга является идеальным решением этой проблемы и чем они лучше конкурирующих решений в отрасли.

В разделе анализа рынка вы должны раскрыть рыночные тенденции, размер рынка, спрос на ваш продукт, а также то, растет ли рынок, остается стабильным или снижается.Анализ рынка — это также то, как вы можете узнать свой целевой рынок. Включите информацию о демографических характеристиках и покупательских привычках ваших клиентов и о том, как это поможет вам их найти. Наконец, исследование рынка дает вам представление о ваших конкурентах. Вы можете определить нынешних и будущих конкурентов и объяснить, какое место ваша компания займет по сравнению с ними. Изучите их методы и посмотрите, какие из них могут вдохновить вас на создание собственного бизнес-плана.

В этом разделе вы можете сообщить читателям, что вы думали о рынке, на который хотите выйти, о положении вашей компании на нем и о том, насколько хорошо подойдет ваш продукт или услуга.Здесь может быть важная информация, которая поможет укрепить ваш план и произвести впечатление на инвесторов. Использование шаблона может помешать вам ничего не упустить в сложных разделах.

Операции

Придумывая бизнес-идею, вы могли представить себе, как бы выглядели ваши рабочие дни. Это ваша возможность точно выяснить, что необходимо для повседневного ведения вашего бизнеса, и объяснить логистику того, как ваш бизнес будет функционировать. Начните с размышлений о том, что необходимо сделать, как это будет сделано и какое оборудование или ресурсы необходимы для этого.Поскольку ежедневные операции полностью зависят от вашего бизнеса, ваших целей и рынка, с которым вы будете взаимодействовать, раздел операций выглядит совершенно по-разному в каждом бизнес-плане. Образец бизнес-плана — полезный инструмент, который направит вас в правильном направлении.

Типичные области, важные для работы, включают:

  • Источники и поставщики
  • Распределение
  • Производство
  • Юридический
  • Сооружения и оборудование
  • Опись
  • Штат

Прежде всего, этот раздел требует детализации.Изучите каждый аспект дня, недели и месяца в своем бизнесе и включите все действия, которые должны произойти для успешного результата. Это также отличный инструмент для поиска любых сюжетных дыр в ваших планах и их исправления до того, как вы начнете работу.

Управленческий персонал

Вряд ли вы сможете достичь своих бизнес-целей в одиночку. Вместо этого вам нужно окружить себя командой профессионалов, которым вы можете доверять в выполнении своей работы. В этом разделе вы можете доказать инвесторам (и себе!), Что у вас есть подходящие люди для работы.Обозначьте, кто являются ключевыми членами вашей команды, каковы будут их обязанности и что они могут привнести в бизнес. Вам нужно только кратко рассказать о личном прошлом вашей команды, включая их опыт, образование и навыки.

Здесь вы также можете обсудить, будете ли вы нанимать новых сотрудников. Взгляните на свои планы в отношении операций и роста и решите, какие качества вы будете искать в новых сотрудниках. Хорошее понимание количества людей, которые вам понадобятся, а уровень заработной платы, которого заслуживает их опыт, поможет вам при выяснении ваших финансов.

Часто энтузиазм и приверженность людей создают или разрушают бизнес. В этом разделе объясните, почему ваша команда стоит вложения.

Маркетинг

После того, как вы определили мельчайшие детали вашей целевой аудитории, вам нужно работать над тем, как вы можете достичь ее. В разделе «Маркетинг» описываются все аспекты того, как ваши клиенты будут взаимодействовать с вашей компанией. Это означает, что вы должны решить и объяснить здесь, как вы хотите представить свою компанию клиентам и какую позицию на рынке вы займете.Это может быть от дешевых и удобных до роскошных и востребованных. Ваше положение на рынке должно соответствовать вашему исследованию рынка, рыночным ставкам и нише, которую вы хотите заполнить. Разработайте фирменный стиль на основе этих решений и используйте его, чтобы повлиять на все результаты вашей компании, включая название компании, логотипы, веб-сайт, изображения и слоганы.

После того, как вы определились с вашим брендом, вам необходимо обрисовать бюджет и планы на рекламу. Способы рекламы зависят от вашего целевого рынка, но могут включать телевизионную рекламу, рекламу на радио, рекламу в газетах, рекламу в социальных сетях и т. Д.Какой бы вариант рекламы ни подошел для вашей ниши, убедитесь, что вы предоставили подробные объяснения того, как и когда вы будете включать рекламу в свой бизнес-план.

Финансы

В конце концов, успех бизнеса сводится к его финансовой жизнеспособности. Включенный вами финансовый план будет наиболее тщательно изучен вашими читателями, поэтому, возможно, это самый важный план, который нужно сделать правильно. Поскольку он основан на чистых цифрах, финансовый план может стать реальной проверкой того, есть ли у вашего бизнеса потенциал.Идеи и видение — отличные мотиваторы, но если бизнес изо всех сил пытается получить прибыль, он, скорее всего, потерпит неудачу. Наличие на вашей стороне точного и тщательного финансового плана даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, поскольку он может повлиять на ваши бизнес-решения и стимулировать возможности финансирования. Финансовый план состоит из некоторых ключевых документов, которые объясняют текущее состояние и перспективы вашего бизнеса. Если вы не бухгалтер и беспокоитесь о том, что включить в финансовый раздел своего бизнес-плана, вы можете следовать его плану, чтобы уверенно контролировать финансовое положение своей компании.

Финансовые планы обычно состоят из отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств и финансового прогноза. Отчет о прибылях и убытках фокусируется на источниках доходов и расходов за определенный период. Баланс учитывает активы и обязательства, чтобы дать общую картину капитала компании. В отчете о движении денежных средств рассматриваются все входящие и исходящие денежные средства для измерения операционных затрат и изменений баланса. Наконец, финансовый прогноз рассматривает историю бизнеса и планы роста, чтобы дать вам и инвесторам представление о том, как финансовые дела вашего бизнеса будут выглядеть в будущем.

4 бесплатных руководства и наброски

Что такое операционный план?

Операционный план описывает, как компания или организация будет достигать целей, задач и стратегий, описанных в более крупном стратегическом или бизнес-плане. Операционный план включает все действия, необходимые для достижения целей стратегического плана, персонал, ответственный за выполнение описанных действий, а также сроки, затраты и KPI (ключевые показатели эффективности), которые согласуются с этими действиями.Операционный план необходимо регулярно пересматривать и обновлять, чтобы гарантировать, что компания выполняет намеченные цели.

Примеры планов бизнес-операций

Как и в других наших примерах, для нашего первого примера мы будем использовать нашу вымышленную компанию Terra Engineering для этого примера плана операций. Чтобы просмотреть полные образцы бизнес-планов, посетите нашу страницу с образцами здесь.

Ключевыми компонентами операционного плана являются общие операционные процедуры, человеческие ресурсы, страхование и требования к оборотному капиталу бизнеса.

Примерный план операции № 1

В следующем разделе будет описан предлагаемый операционный план Terra Engineering. Включены общие операционные процедуры, требования к персоналу, страхованию и оборотному капиталу. Также включена таблица с указанием требований к офисным помещениям, приобретением активов и схемой производственного процесса Terra Engineering.

Операционный план Terra Engineering
Общее рабочее время

Terra Engineering намерена работать с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00.Terra Engineering будет работать круглый год.

Управление персоналом

Г-н Джонсон и г-н Смит будут единственными сотрудниками Terra Engineering в течение первых двух лет работы. Когда требуются дополнительные человеческие ресурсы, Terra Engineering выявила квалифицированных и способных помочь на контрактной основе по той же ставке, что и владелец. В их число входят:

Г-н Уэс Аарон и технический специалист по экологической инженерии будут наняты на субподряд для выполнения работ по мере необходимости.Предполагается, что г-н Аарон в конечном итоге будет нанят на полную ставку в Terra Engineering, как только спрос вызовет рост.

Г-жа Линн Уайт имеет степень магистра экологической инженерии, а также будет нанимать субподряд для выполнения работ для компании. В конце концов, Terra Engineering намерена нанять миссис Уайт на полный рабочий день.

Г-н Чарльз Пирсон имеет степень бакалавра наук в области экологической инженерии и обширный технический опыт в области экологической оценки, и при необходимости он будет сохранен.

Когда бизнес выйдет на 60% своей производственной мощности, что составит 1300 часов, Terra Engineering предложит указанным выше специалистам по охране окружающей среды полный рабочий день. Также в это время будет искать помощника по административным вопросам.

Мы будем искать профессионального пользователя Auto Cad для выполнения различных работ для компании. В настоящее время неизвестно, кто займет эту должность, однако объявления о вакансиях будут размещены в местных газетах и ​​организациях, чтобы привлечь хороший круг респондентов.

После приема на работу все сотрудники будут застрахованы Советом по безопасности и страхованию работников и застрахованы от выплаты пособий сотрудникам.

Требования к страхованию

Terra Engineering придется нести расходы по страхованию деловой ответственности. Ориентировочная стоимость этого требования составляет 4000 долларов в год.

Требования к оборотному капиталу

В связи с требованиями, предъявляемыми при запуске, Terra Engineering потребует, чтобы у компании был достаточный оборотный капитал для выполнения всех операционных обязанностей компании в течение первых трех месяцев.

Предполагается, что бизнесу потребуется около 20 000 долларов оборотного капитала для поддержания и обеспечения выполнения бизнесом всех начальных и текущих финансовых обязательств.

Кроме того, в течение года, как правило, бывают периоды низкой активности. Следовательно, в эти месяцы компания столкнется с финансовым давлением. Хотя большая часть этого времени будет потрачена на разработку предложений и маркетинговых стратегий, необходимо будет поддерживать достаточный оборотный капитал для покрытия этих периодов.

Долгосрочная стратегия поддержания положительного денежного потока в эти периоды будет заключаться в диверсификации компании и разработке программ экологического обучения для определенных сообществ. Эти учебные программы будут проводиться в течение этих месяцев.

Требования к офисам и приобретение активов

Terra Engineering будет арендовать офисные помещения по адресу:

459 Duncan Avenue, Suite 1003
Detroit, Michigan

Офисные помещения будут сданы в аренду и будут содержать необходимое офисное оборудование, такое как компьютеры, факс, копировальный аппарат и другое инженерное оборудование. оборудование.Для этого объекта потребуется около 5000 долларов для ремонта в эстетическом стиле, который понравится клиентам и владельцам.

Эти помещения будут сдаваться в аренду из расчета 500 долларов в месяц. Кроме того, Terra Engineering потребуется специализированное экологическое оборудование. Это сметные расходы, связанные с этими инвестициями:

  • Ремонт офиса 5000 долларов США
  • Офисное оборудование и мебель 6000 долларов
  • Специализированное полевое оборудование 27000 долларов США
  • Специализированное программное обеспечение 10000 долларов США
  • Общие капитальные затраты 48000 долларов США

Вышеупомянутые капитальные закупки увеличатся эффективность работы, повышение профессионализма и подготовка бизнеса к прогнозируемому спросу на услуги.Кроме того, оборудование может быть сдано в аренду партнерам в периоды низкой активности.

Рабочий процесс

Как и в любой консалтинговой фирме, рабочий процесс для бизнеса достаточно единообразен и прост для выполнения. Ниже приводится пошаговое описание того, как контракты выполняются на регулярной основе:

  • Step 1 Terra Engineering ответит на запрос предложений (RFP) профессионально подготовленным предложением по обслуживанию;
  • Шаг 2 На этом этапе потенциальный контракт присуждается либо Terra Engineering, либо другим компаниям, которые представили предложения по услугам.Таким образом, связь с успешной консалтинговой фирмой осуществляется по контракту. Если компания Terra Engineering была успешно выбрана для выполнения работ, контракт вступает в силу для начала;
  • Step 3 Terra Engineering соберет депозит с клиента и начнет проект. Сумма депозита варьируется в зависимости от размера и местоположения проекта;
  • Шаг 4 Terra Engineering приступит к реализации проекта и начнет проект, поддерживая связь с клиентом.Как только проект будет завершен на 60% — 70%, клиент предоставит бизнесу средства для выполнения остальной работы;
  • Шаг 5 Как только работа будет завершена к удовлетворению как компании Terra Engineering, так и клиента, будет произведена окончательная оплата контракта.

Вышеуказанный рабочий процесс является стандартным, легким для понимания и соответствует отраслевым нормам.

Terra Engineering принимает оплату наличными, чеками и визами. Эти выплаты соответствуют отраслевым стандартам.Бизнес предоставит кредит более крупным владельцам счетов.

Предполагается, что продолжительность и сроки платежей составляют 30 нетто для всех клиентов. Это позволит бизнесу избежать проблем с денежным потоком. Комиссия за просрочку платежа составляет 2% от непогашенного остатка по проекту.

Образец операционного плана для ресторана включает операционные роли и обязанности, связанные с работой ресторана.

Образец операционного плана ресторана

Ресторан

Bob’s будет открыт 7 дней в неделю на обед и ужин в несколько смен.Сьюзан напишет расписание. Графики будут составлены таким образом, чтобы позволить ей увеличивать или уменьшать почасовую рабочую силу, необходимую в соответствии с объемом продаж, для оптимального контроля затрат на рабочую силу.

Надлежащие методы ротации и маркировки, а также складские помещения «нужного размера» обеспечат наличие готовой продукции высокого качества для поддержки пикового спроса и рабочих часов. В нерабочее время будут проводиться мероприятия, направленные на пополнение запасов и текущую подготовку.

Сьюзан Смит выполнит все операции по получению, обслуживанию и размещению заказов, а также обеспечит соответствие требованиям клиентов. График заказа будет настроен так, чтобы обеспечить максимальную свежесть, например, заказывать несколько раз в неделю. Стандартные заказы на поставку продуктов и продуктовые услуги общественного питания будут поступать с меньшей частотой в соответствии с графиком, учитывающим вместимость складских помещений и потребности ресторана.

Г-жа Смит будет использовать заранее составленные рабочие контрольные списки, чтобы гарантировать соответствие требований для каждой смены бизнес-требованиям.Контрольный список также обеспечит соблюдение стандартов работы ресторана после работы, в рабочее время и перед каждой сменой.

Планировка передней и задней части дома была разработана для гибкости и эффективности. Макет учитывает пиковый спрос клиентов и посещаемость.

Когда гости прибудут, их встретит у парадной двери официант или помощник менеджера. Их сразу же попросят указать предпочтительные места. Гостям сразу же предложат бесплатный булочку и спросят о предпочтениях в еде и напитках.

Билет будет распечатан в зоне гриля и будет использоваться поваром для отслеживания заказов, а затем для подтверждения того, что приготовленный заказ соответствует запросу клиента. Затем он будет помещен под нагревательную лампу до тех пор, пока не будет выполнен полный заказ и не будет готов к подаче.

Кухня предназначена для обслуживания максимум 4 поваров и 1 повара. При каждой смене смены персонал будет заниматься пополнением запасов, уборкой и ремонтом. Каждая смена рассчитывает все финансовые операции в конце смены.Последняя смена дня будет отвечать за выполнение требований закрытия, указанных в контрольном списке закрытия. Ресторан не закроется, пока он не будет полностью готов к началу следующего рабочего дня.

Брошюры и электронные книги






Список литературы

Обзор операционного плана

Обзор бизнес-плана

пожаловаться на это объявление

Примеры бизнес-планов | образец бизнес-плана


  • Образец лаконичного дела шаблон плана представлен на этой странице как а также другие ресурсы.

  • Образец бизнес-плана шаблон ниже выделяет основное содержание бизнес-плана. Как упоминалось в других разделов, не существует стандартное руководство по бизнес-плану. Шаблон поможет как гид или генерал контрольный список для развития вашего бизнес-план.

  • Пример бизнес-плана шаблон
  • Обложка
  • Наименование предприятия
  • Физические и почтовые отправления адрес предприятия
  • Контактные данные: номер телефона, электронная почта и факс
  • Контактное лицо
  • Бизнес логотип

Соглашение о конфиденциальности или юридическая страница желательно, предоставьте соглашение о конфиденциальности быть подписанным кем бы ты ни был отправить бизнес-план в.


Указатель содержания

Используйте свое слово процессор для автоматической генерации этого для вы. Убедитесь, что ключевые заголовки и подзаголовки заголовки и ссылки на номера страниц точны или соответствуют.



Резюме Предоставить краткое изложение ключевых моментов вашего бизнеса план.Адрес:
  • Кто?
  • Что?
  • Где?
  • Когда?
  • Почему?
  • Как?

Напишите это последний раздел и убедитесь, что вы включили все ключевые точки принятия решений, такие как:
  • Краткое дело понятие или описание
  • Краткая история ваш бизнес, если есть
  • Продукты или услуги вашего бизнеса
  • Разрыв на рынке
  • Возможность в рынок
  • Размер возможности и потенциал роста
  • Анализ рынка сводка
  • Целевой рынок
  • Кто твой конкуренты?
  • Какой будет твой стратегии конкурентного преимущества?
  • Кто в твоем управляющая компания?
  • Какие у вас требования к финансированию?
  • Предлагаемая гарантия
  • Финансовый проекции
  • Неотъемлемые риски
  • Стратегия выхода
Больше подробности


Описание и история компании
  • Описание компании — кто вы, чем вы занимаетесь, где вы работаете
  • История компании — когда, как и где вы начали.Сформулировать где вы в настоящее время находитесь со своим бизнесом
  • Видение
  • Миссия
  • Значения
  • Стратегические цели
Больше подробности в описании компании и фон
Подробнее информация о видении, миссии, ценностях и Стратегические цели

Анализ внешней среды Определить основные возможности и угрозы в Внешняя среда.Сделайте ссылку на ваш бизнес в соответствии с тем, как изменения в воздействие на окружающую среду (в положительном или отрицательном образом) на ваш бизнес.

  • Отраслевой анализ (такие изменения, как дерегулирование и приватизация)
  • Политические изменения
  • Экономические изменения
  • Социальные изменения
  • Технологический изменения
  • Окружающая среда изменения
  • Нормативные документы или законодательные изменения
Больше подробности


Анализ внутренней среды

Оценка и проанализировать следующие факторы, которые внутри вашего бизнеса, чтобы вывести сильные и слабые стороны бизнеса.Взять во внимание:
  • Стратегия
  • Строение
  • Стиль
  • Персонал
  • Навыки
  • Системы
  • Общие значения
Больше подробнее


Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и угрозы (SWOT-анализ). ваша внешняя и внутренняя среда анализ.
  • Сильные стороны
  • Слабые стороны
  • Возможности
  • Угрозы
Больше подробности


Рынок и конкуренты обеспечивают анализ рынка и конкурентов в этот раздел вашего бизнес-плана

  • Обзор рынка
  • Сегментация рынка
  • Рынок привлекательность
  • Целевой рынок
  • Выбор позиции
  • Анализ клиентов
  • Анализ конкурентов
  • Конкурсные преимущества
Обеспечьте четкое заявление о том, на какой рынок вы нацеливаетесь а также характеристики этого рынка в с точки зрения потребностей, предпочтений, размера, роста, тенденция и настоящее и ожидаемое будущее прямая и косвенная конкуренция.

Подробнее подробности


Предлагаемый продукт или услуга Опишите подробно о вашем продукте или услуге. Какая уникальная особенность делает ваш продукт или предложение услуг. Какую ценность имеет ваш продукт или предложение услуги? По сути, выделить все конкурентные преимущества вашего продукта или предложение (я) услуг

Предоставьте подробную информацию на следующие:
  • Применимые патенты, товарные знаки и лицензии
  • Ожидаемый продукт жизненные циклы
  • Исследования и разработка
  • Технологический аспекты, связанные с вашим продуктом или обслуживание

Подробнее подробности


План маркетинга и продаж
What у вас есть стратегия и план захватить желаемую долю рынка и достичь ваш бизнес и рыночные цели и цели? Вы можете принять следующие аспекты к сведению:
  • Ключевые направления маркетинга — Реклама, стимулирование продаж, персональное продажи, связи с общественностью и прямая рассылка а также социальные сети на сайтах например Twitter и Facebook помогает строить отношения
  • Бренд и торговая марка разработка — логотип бизнеса, бизнес открытки, брошюры, бизнес-презентации
  • Ценовая политика или стратегия
  • Распределение каналы
  • Ценность для клиентов предложение
  • Стратегические союзы
  • Стратегия продаж и план

Подробнее подробности


Оперативный план физические потребности необходимы для вашего бизнес-операции? Примите следующее в рассмотрение:


  • Расположение и помещение
  • Макет бизнес
  • Доступность ваш бизнес с учетом ключевых заинтересованная сторона бизнеса — сотрудники, клиенты, поставщики, сообщество и другие
  • Машины, оборудование, автомобили и другое стационарное активы
  • Емкость фиксированной активы, используемые для операций
  • Производство процесс
  • Политики
  • Опись и сырье материалы
  • Контроль качества системы
  • Служба поддержки клиентов планы
  • Любой подарок и планы будущих исследований и разработок
  • Правовая среда
Больше подробности


Кадровый или кадровый план раздел документирует ваш кадровый план.В Необходимо учитывать следующее:
  • Предоставить организационная структура или органограмма
  • Роли и обязанности — обеспечиваем ключевую работу описания
  • Предоставьте информацию в Совете директоров (если применимо)
  • Прикрепить резюме от ключевой менеджмент с выделением навыков, компетентность и опыт
  • Подробная информация, касающаяся к планам и политикам вознаграждения
  • Обучение требования
  • Информация о консультанты, советники другая поддержка партии
  • Производительность Система управления и другие связанные системы

Подробнее подробности


Риски и непредвиденные обстоятельства риски, с которыми сталкивается ваш бизнес и какие у вас есть непредвиденные обстоятельства?
  • Бизнес-риски
  • Финансовые риски
  • Рыночные риски
  • Операционные риски
  • Здоровье и безопасность риски
  • Экономические риски
  • Технологические риски
Больше подробности



Финансовая информация в этом разделе вашего бизнес-плана укажите следующие реквизиты:

  • Потребности в финансировании
  • Деловые предположения
  • Предлагаемая гарантия
  • Применение денежных средств
  • Данные о целом финансовая картина
  • График долга
  • Включая финансовые прогнозы на основе будущего бизнеса предположения.Отчет о финансовых производительность (Отчет о прибылях и убытках), Отчет финансового положения (бухгалтерский баланс), Отчет о движении денежных средств, анализ чувствительности и анализ разрыва
  • Оценки
  • Финансовая история — приложить прошлую финансовую отчетность

Подробнее подробности


Подтверждающие документы подтверждающие документы вашего бизнес-плана могут включить следующее (примечание: не все указанные ниже вложения являются обязательными.Обратитесь за советом в учреждение, в котором вы находитесь отправив бизнес-план по адресу):
  • Резюме ключа менеджмент
  • Меморандум
  • и устав
  • Учредительное заявление — CK1 в случае Close Corporation
  • Предоставьте копию CK2 где применимо
  • Ассоциация договор
  • акционеров договор
  • Партнерство договор
  • Ссылка банкира
  • Кредитная ссылка
  • Прошлое финансовое заявления в случае существующего бизнес.Последние 3 года историческая финансовая отчетность было бы идеально
  • Действительные предложения от поставщиков и других связанных сторон
  • Прогнозируемые финансовые выписки (от 3 до 5 лет)
  • Запись неучтенных доход
  • Управленческое письмо от аудиторов компании за последние 2 лет
  • Декларация о доходах и налоговые оценки компании за последние 2 года
  • Налоговое оформление сертификат
  • Письма о намерениях
  • Заверенные копии лицензии и разрешения на деятельность
  • Выписки с банковского счета за последний месяц финансового года
  • декларация по НДС за за последние 12 месяцев и квитанции по НДС
  • Предложения к покупке документы, при наличии покупки и договоры купли-продажи также могут быть прилагается
  • агентство или дистрибьюторские соглашения
  • Интеллектуальный документация на недвижимость, а также другие сопутствующие документы — патенты, лицензии, авторские права, товарные знаки, и т. д.
  • Договоры купли-продажи
  • Договор франчайзинга
Больше подробности



Как написать бизнес-план HVAC [Образец шаблона]

Вы хотите начать бизнес по HVAC и вам нужно написать бизнес-план? Если ДА, то вот подробный образец шаблона бизнес-плана HVAC и технико-экономического обоснования.

Начало бизнеса в сфере HVAC действительно может быть полезным. Это из-за прибыльного характера торговли. Каждый день в Соединенных Штатах Америки, а также в других частях мира все больше и больше людей приходят в индустрию. Однако очень важно, чтобы вы были настроены оптимистично, чтобы заниматься этим делом, на каждое приключение, которое вы собираетесь предпринять.

После того, как вы определитесь, вы можете заплатить эксперту, который поможет вам провести исчерпывающее исследование. После всего этого остро стоит составить бизнес-план.Вот примерный план для работы;

Образец шаблона бизнес-плана HVAC

Обзор отрасли

Отрасль отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) — это отрасль, которая занимается системами отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха на предприятии или в помещении (автомобиле , самолет, корабли, поезда и др.).

Дело в том, что отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха взаимосвязаны, особенно когда речь идет о необходимости обеспечения благоприятной температуры в помещении при разумных затратах на установку, эксплуатацию и техническое обслуживание.

В основном системы HVAC предназначены для обеспечения вентиляции, уменьшения проникновения воздуха и поддержания соотношения давления между помещениями. Отрасль отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) действительно является очень большой отраслью, которая охватывает эксплуатацию и техническое обслуживание, проектирование и строительство систем, производство и продажу оборудования.

Чтобы поддерживать высокие стандарты и передовые методы, производители в отрасли HVAC регулируются такими организациями, как HARDI, ASHRAE, SMACNA, ACCA, Единый механический кодекс, Международный механический кодекс и AMCA.

Так же, как и в большинстве других отраслей строительной отрасли, сектор подрядчиков по отоплению и кондиционированию воздуха в последние пять лет восстанавливается. В течение указанного периода наблюдался заметный рост деловой активности, а расходы конечных пользователей способствовали реализации планов расширения бизнеса и поддержке новых предприятий в отрасли, поддерживая отрасль.

В перспективе ожидается рост спроса на услуги в области отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) в ближайшие пять лет.As a

Как написать бизнес-план для своего онлайн-бизнеса

Вы начинаете новый бизнес или пытаетесь получить ссуду для существующего бизнеса? Если да, то вам нужно знать, как написать бизнес-план. Бизнес-планы дают предпринимателям возможность формально проанализировать и определить каждый аспект своей бизнес-идеи.
Из этого поста вы узнаете, как составить бизнес-план для своего бизнеса, а также узнаете, какие ресурсы помогут вам в этом.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются цели вашего бизнеса и способы их достижения. По данным Harvard Business Review, предприниматели, которые начинают с бизнес-планов, на 16% чаще создают успешные компании. Он обеспечивает устойчивый успех, направляет вас в развитии вашего бизнеса, узаконивает ваше предприятие и помогает получить финансирование (среди множества других преимуществ).

Каковы основные цели бизнес-плана?

Большинство финансовых учреждений и поставщиков услуг требуют, чтобы вы представили подробный бизнес-план для получения финансирования для вашего бизнеса. Поскольку у вашего дропшиппингового бизнеса, скорее всего, будут низкие накладные расходы на старте, вам может не понадобиться финансирование и, следовательно, вы можете не чувствовать необходимости писать бизнес-план. Однако вам может потребоваться составить бизнес-план, чтобы обеспечить резкое увеличение лимита по вашей кредитной карте по мере роста вашего бизнеса или открыть бизнес-счет.Это зависит от банка.

Если вы развиваете свой бизнес, используйте его, чтобы помочь вам увеличить капитал для расширения, создать стратегию роста, найти возможности и снизить риски. Программное обеспечение Palo Alto обнаружило, что бизнес-планы увеличивают вероятность получения компаниями внешнего финансирования в два раза.

Если вы только начинаете свой бизнес, используйте его, чтобы определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, поделиться своим видением с другими и составить точные прогнозы.

Каковы шаги к написанию бизнес-плана?

  1. Установить цели
  2. Исследования
  3. Поймите свою аудиторию
  4. Определите формат вашего бизнес-плана
  5. Приступайте к письму!

Установить цели

Здесь нужно задать два ключевых вопроса:

  1. Чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе?
  2. Чего вы надеетесь достичь с помощью бизнес-плана?

Подходя к своему бизнес-плану через призму, вы сможете сосредоточиться на конечной цели на протяжении всего процесса написания.Они также предоставляют метрики для измерения успеха.

Исследования

Прежде чем писать бизнес-план, соберите контент и данные, необходимые для информирования о том, что в нем входит. Это включает в себя исследование вашего рынка и отрасли — от исследования клиентов до юридических вопросов, которые вам необходимо учесть. Намного проще начать с информации, которая уже находится перед вами, чем изучать каждый раздел по отдельности.

Обратитесь за помощью к руководствам, образцам и шаблонам планов малого бизнеса.Во многих странах есть официальная администрация или служба, предназначенная для предоставления информации, ресурсов и инструментов, которые помогают предпринимателям и владельцам магазинов планировать, запускать, управлять и развивать свой бизнес.

Далее вы найдете онлайн-руководства и шаблоны бизнес-планов для конкретных стран.

  • Администрация малого бизнеса США (SBA) — страница «Напишите свой бизнес-план» включает в себя форматы традиционного и экономичного бизнес-плана, три загружаемых образца бизнес-плана, шаблон и инструмент для пошагового построения бизнес-плана.
  • Правительство Австралии — страница «Шаблон бизнес-плана» включает загружаемый шаблон, руководство и приложение для создания бизнес-плана.
  • Правительство Великобритании и частные предприниматели. На странице «Напишите бизнес-план» есть ссылки на загружаемый шаблон бизнес-плана и ресурсы от проверенных британских предприятий. .
  • Canada Business Network — страница «Написание бизнес-плана» включает подробное руководство по написанию бизнес-плана и ссылки на шаблоны бизнес-планов от канадских организаций и банков по развитию бизнеса.

Эти сайты бизнес-ресурсов также предлагают множество ценной информации для предпринимателей, включая местные и региональные нормативные акты, структурирование, налоговые обязательства, программы финансирования, данные маркетинговых исследований и многое другое. Посетите указанные выше сайты или выполните следующие поисковые запросы в Google, чтобы найти официальные ресурсы для местных предприятий в вашем районе:

  • ваша страна государственные коммерческие услуги
  • ваш штат / провинция государственные коммерческие услуги
  • ваш город госуслуги

Некоторые веб-сайты торговой палаты предлагают ресурсы для владельцев бизнеса, в том числе руководства и шаблоны бизнес-планов.Проверьте свое местное отделение, чтобы узнать, есть ли они у них.

Банки, предлагающие финансирование бизнеса, также часто имеют отдел ресурсов для предпринимателей. Выполните поиск в Google, чтобы найти банки, которые предлагают финансирование для бизнеса, а также советы по бизнес-планам, чтобы увидеть бизнес-планы, которые получают финансирование. Если ваш банк не дает никаких советов, поищите крупнейшие банки в вашем районе:

  • руководство по бизнес-плану название банка
  • образцы бизнес-планов наименование банка
  • шаблон бизнес-плана название банка

Если вам нужно больше образцов бизнес-планов, в Bplans есть более 500 бесплатных образцов бизнес-планов, упорядоченных по типу бизнеса, а также шаблон бизнес-плана.В их коллекции 116 бизнес-планов для розничных и интернет-магазинов. Shopify также предлагает образец бизнес-плана для вымышленного интернет-магазина одежды.

Поймите свою аудиторию

Поскольку бизнес-планы служат разным целям, вы не всегда представляете их одной и той же аудитории. Важно понимать, кто будет читать ваш бизнес-план, в чем вы их пытаетесь убедить и какие колебания они могут испытывать.

Таким образом, вы сможете соответствующим образом адаптировать свой бизнес-план.Таким образом, ваша аудитория также определяет, какой тип формата бизнес-плана вы используете. Это подводит нас к следующему пункту …

Какой формат бизнес-плана следует использовать?

Администрация малого бизнеса США (SBA) представляет два формата бизнес-планов:

  1. Традиционный формат бизнес-плана предназначен для предпринимателей, которые хотят создать подробный план своего бизнеса для себя или для финансирования бизнеса. Официальные бизнес-планы.
  2. С другой стороны, формат экономичного стартап-бизнес-плана предназначен для владельцев бизнеса, которые хотят создать сжатый одностраничный бизнес-план.

Если бизнес-план предназначен только для вас и ваших сотрудников, составьте проект экономичного бизнес-плана для стартапа или индивидуализированную версию традиционного бизнес-плана, содержащую только необходимые вам разделы. Если вам это нужно для финансирования бизнеса или других официальных целей, выберите традиционный бизнес-план, тщательно заполните разделы и уделите особое внимание финансовым прогнозам.

Если ваша компания работает за пределами США, уточните предпочтительный формат в своем банке.

Какую личную информацию вы должны включить в свой бизнес-план?

При написании бизнес-плана уделите время анализу не только своей бизнес-идеи, но и себя.Задайте следующие вопросы, которые помогут вам проанализировать свою бизнес-идею в процессе:

  • Почему я хочу начать или расширить свой бизнес?
  • Соответствуют ли мои цели (личные и профессиональные) и ценности моей бизнес-идее?
  • Какой доход мне нужно получать?
  • Какое образование, опыт и навыки я использую в своем бизнесе?

Каковы основные компоненты бизнес-плана?

Согласно шаблону бизнес-плана, созданному SCORE, Deluxe и SBA, традиционный бизнес-план включает следующие разделы.Прочтите описания каждого раздела и работайте над ними в наиболее удобном для вас порядке.

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Товары и услуги
  • Анализ рынка
  • Маркетинг и продажи
  • Менеджмент и организация
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение
  • SWOT-анализ

Краткое содержание

Краткое изложение — это первая часть вашего бизнес-плана, поэтому именно здесь вам нужно зацепить читателей.Каждый бизнес-план начинается с этого — даже простой шаблон бизнес-плана должен начинаться с резюме. Обобщите весь свой бизнес-план на одной странице, выделив детали вашего бизнеса, которые заинтересуют потенциальных инвесторов и кредиторов.

Объясните, что может предложить ваш бизнес, ваш целевой рынок, что отличает вас от конкурентов, немного о себе и основных людях, стоящих за вашим бизнесом, и реалистичные прогнозы относительно успеха вашего бизнеса.

Хотя это первый раздел вашего бизнес-плана, запишите его после того, как вы завершили остальную часть своего бизнес-плана. Это намного проще, потому что вы можете извлекать из уже написанных разделов, и вам легче определить лучшие части вашего бизнес-плана для включения на первую страницу.

Описание компании

В описании компании расскажите 411 о своем бизнесе. Включите основные данные, например:

  • Имя
  • Расположение
  • Юридическая структура (ИП, товарищество, корпорация и т. Д.)
  • Деловой и налоговый идентификационные номера
  • Лицензии
  • Разрешения
  • Когда начинался бизнес
  • Информация о владельце
  • Количество сотрудников

Заявление о вашей миссии, философия и ценности, видение, краткосрочные и долгосрочные цели и основные этапы, а также краткий обзор вашей отрасли, рынка, перспектив и конкурентов также должны быть в описании компании.

Совет для профессионалов: Эти данные вы будете использовать каждый раз, когда будете создавать профиль своей компании в социальных сетях, бизнес-каталогах и других сетях.Поддерживайте согласованность информации, чтобы избежать путаницы и вызвать больше доверия у потенциальных клиентов.

Продукты и услуги

В разделе «Продукты и услуги» подробно описано, что вы планируете продавать клиентам. Для бизнес-плана прямой поставки в этом разделе следует объяснить, какие популярные продукты вы собираетесь продавать, какие проблемы решают ваши продукты для клиентов, как вы будете оценивать свои продукты по сравнению с конкурентами, ожидаемую маржу прибыли, а также детали производства и доставки. .

Не забудьте указать любые уникальные аргументы в пользу конкретных продуктов или групп продуктов, такие как низкие накладные расходы, эксклюзивные соглашения с поставщиками, возможность получения продуктов, дефицит / высокий спрос которых зависит от ваших связей, персонализированного обслуживания клиентов или других преимуществ. .

Для компаний прямой поставки, продающих сотни или даже тысячи продуктов, подробно опишите основные категории продуктов и количество продуктов, которые вы планируете предлагать в каждой категории.Таким образом будет легче визуализировать ваши бизнес-предложения в целом, чтобы определить, нужно ли вам больше продуктов в одной категории, чтобы полностью наполнить ваш интернет-магазин.

Анализ рынка

Раздел «Анализ рынка» вашего бизнес-плана позволяет вам поделиться результатами исследования, которое вы провели, чтобы узнать о своей целевой клиентской базе — потенциальных покупателях вашей продукции. Ваша аудитория захочет знать, что вы хорошо разбираетесь в своей отрасли, конкурентной среде и о том, кто с наибольшей вероятностью станет вашими клиентами.Важно продемонстрировать, что ваш продукт имеет достаточно большой рынок, чтобы сделать его прибыльным и / или обеспечить высокую рентабельность инвестиций.

Чтобы завершить компонент «Анализ рынка» в своем бизнес-плане, ознакомьтесь со следующими ресурсами для отраслевых, рыночных и местных экономических исследований:

  • На сайтах посольств США в большинстве стран есть бизнес-раздел с информацией для людей, которые хотят продавать за границу. Бизнес-разделы включают в себя базовое руководство по началу работы, ссылки на экономические отчеты и отчеты, торговые мероприятия и дополнительные полезные бизнес-ссылки для конкретного региона.
  • IBISWorld — поставщик бесплатных и платных отраслевых исследований и отчетов о закупках для США, Великобритании, Австралии и Новой Зеландии.
  • Statista предлагает бесплатные и платные статистические данные и исследования из более чем 18 000 источников, включая отраслевые отчеты, отчеты по странам, исследования рынка, отчеты о перспективах и отчеты о потребительском рынке.

Используйте эти и другие веб-сайты, чтобы узнать о прогнозируемом росте вашей отрасли и вашей потенциальной прибыльности.Вы также можете использовать инструменты социальных сетей, такие как Facebook Audience Insights, чтобы оценить размер вашего целевого рынка в крупнейшей социальной сети

.

Еще один способ исследовать ваш рынок и продукты — это Google Trends. Этот бесплатный инструмент позволит вам увидеть, как часто люди ищут продукты, предлагаемые вашим бизнесом, с течением времени. Обязательно объясните, как ваш бизнес планирует извлечь выгоду из увеличения и уменьшения тенденций поиска соответственно.

Маркетинг и продажи

Знать свой целевой рынок — это половина дела.В разделе «Маркетинг и продажи» расскажите, как вы планируете выходить на целевой рынок и продавать его. Опишите маркетинговые и рекламные стратегии, которые вы собираетесь использовать, чтобы представить свой продукт потенциальным клиентам: поисковый маркетинг, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг, электронный маркетинг и рекламные каналы.

Если вы не знаете, как продвигать продукцию своего бизнеса, проанализируйте своих конкурентов, чтобы найти вдохновение. Изучение маркетинговой тактики ваших конкурентов поможет вам разработать собственную стратегию для создания клиентской базы и, в конечном итоге, вывести свой бизнес на новый уровень.

Выполните поиск в Google по названию компании вашего конкурента, чтобы найти веб-сайты, аккаунты в социальных сетях и контент, который они создали для продвижения своей продукции. Посмотрите, как ваш конкурент использует каждую онлайн-организацию для привлечения новых клиентов в свой интернет-магазин.

Укажите, как вы планируете превратить тех, кого вы охватите своими маркетинговыми и рекламными сообщениями, в клиентов. Для компаний прямой поставки конверсии обычно происходят на вашем веб-сайте, когда люди покупают ваши продукты, и / или по телефону, если вы принимаете заказы по телефону.

Управление и организация

В разделе «Управление и организация» вашего бизнес-плана опишите структуру вашего бизнеса. С точки зрения юридической структуры и инкорпорации большинство предприятий классифицируются как индивидуальные предприятия (один владелец), партнерства (два или более владельцев), корпорации или S-корпорации.

Составьте краткое резюме для каждого из ключевых сотрудников вашего бизнеса. Если вы индивидуальный предприниматель, укажите, как ваше прошлое образование и опыт работы помогут вам управлять каждым аспектом вашего бизнеса.Если у вас есть один или несколько партнеров и сотрудников, укажите также их соответствующее образование и опыт.

Думайте об этом как об отличном способе оценить сильные стороны каждого человека, ведущего ваш бизнес. При самооценке вы сможете определить аспекты своего бизнеса, которыми будет легче управлять, а какие — передать фрилансерам, подрядчикам, сотрудникам и сторонним службам. Это также упрощает поиск наилучшего способа максимизировать свои сильные стороны для роста бизнеса.

Запрос на финансирование

Скорее всего, у вас нет запроса на финансирование для стартапа дропшиппинг-бизнеса, поскольку привлекательность дропшиппинга — это низкие первоначальные вложения и накладные расходы. Однако, если вы ищете ссуду, в этом разделе вы указываете сумму в долларах, которая вам нужна, во что вы планируете инвестировать и как вы видите окупаемость своих инвестиций.

Другой способ использовать этот раздел — проанализировать вложения, которые вы делаете или планируете сделать при запуске или развитии своего бизнеса.Это должно включать все, от компьютера, который вы используете для запуска своего веб-сайта, до ежемесячной платы за другие маркетинговые и бизнес-услуги.

Финансовые прогнозы

В разделе «Финансовые прогнозы» укажите прогнозируемые доходы и расходы на первые или следующие пять лет вашего бизнеса. Идея здесь состоит в том, чтобы продемонстрировать, что ожидаемый доход легко приведет к окупаемости любых инвестиций, будь то из ваших личных финансов или услуги по кредитованию капитала.

Если вам нужно финансирование, вам нужно будет подробно изучить отчеты о предполагаемых доходах, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат. Если вы не ищете финансирование, вам не повредит создать такие финансовые прогнозы, чтобы вы могли реалистично планировать будущее своего бизнеса.

Приложение

Приложение к вашему бизнес-плану включает любые дополнительные документы, необходимые для всех разделов вашего бизнес-плана.Они могут включать, но не ограничиваются:

  • Кредитные истории
  • Резюме
  • Брошюры по продукции
  • Список литературы
  • Лицензии
  • Разрешения
  • Патенты
  • Юридические формы
  • Разрешения
  • Контракты с поставщиками

Если вы отправляете свой бизнес-план на финансирование, обратитесь к кредитору, чтобы узнать, какую документацию он хочет включить в ваш запрос на финансирование.

SWOT-анализ

Помимо вышеуказанных разделов, некоторые бизнес-планы также включают SWOT-анализ.Это одностраничный обзор сильных и слабых сторон вашего бизнеса, возможностей и угроз. Включенные вами сильные и слабые стороны будут внутренними, тогда как возможности и угрозы, которые вы включите, будут внешними.

В зависимости от того, что раскрыто в этом разделе, вы можете или не захотите включать анализ при официальной подаче бизнес-плана, если это не требуется.

Резюме: Как написать бизнес-план

Как видите, создание бизнес-плана для вашего бизнеса прямой поставки — отличный способ проверить вашу бизнес-идею, выявить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и составить план будущего вашего бизнеса.Если вы еще этого не сделали, найдите время, чтобы создать бизнес-план для запуска или развития своего дропшиппингового бизнеса в 2020 году!

Хотите узнать больше?

Выберите образец шаблона бизнес-плана из нашей коллекции

Существуют отличные бизнес-идеи, но часто, когда предпринимателям необходимо изложить эти идеи на бумаге, они рисуют пустой лист. Хороший шаблон бизнес-плана позволит вам подготовить профессиональный план и организовать свои мысли. Он дает вам рекомендации о том, что писать в каждом разделе плана.Ниже представлена ​​наша галерея шаблонов для бизнес-плана стартапа, бизнес-модели, финансового плана, маркетингового плана и многого другого. Просто найди свою пару и приступай. Выберите свой любимый план и воспользуйтесь нашим облачным программным обеспечением для бизнес-планирования.


Этот образец шаблона поможет вам создать бизнес-план для начинающего предприятия. Для получения финансирования любой новой компании необходим профессиональный бизнес-план. Приведенный ниже шаблон дает вам быстрый и простой способ подготовить выигрышный план и поможет вам определить и продумать основные темы, которые необходимо решить.Используйте этот ресурс, чтобы упростить и ускорить процесс подготовки с помощью проверенной профессиональной схемы, чтобы сообщить о своем бизнес-плане в убедительном формате, который повысит ваш авторитет и повысят ваши шансы на привлечение инвесторов в акционерный капитал.

Подробнее >>

Скачать

  • Предложение для целевых клиентов
  • Рыночный потенциал
  • Охват целевых клиентов
  • Предоставление продукта и / или услуги
  • Команда
  • Простая финансовая отчетность

Этот шаблон поможет вам создать бизнес-план для компании, ориентированной на рост.Воспользуйтесь этим ресурсом, чтобы ускорить процесс подготовки с помощью проверенной схемы, чтобы рассказать о своем бизнес-плане в профессиональном, убедительном формате, который повысит ваши шансы на привлечение банкира или инвесторов.

Подробнее >>

Скачать

  • Краткое изложение
  • Бизнес-цели
  • Предложение для целевых клиентов
  • Рыночный потенциал
  • Маркетинг и продажи
  • Предоставление предложения
  • Команда
  • Управление эффективностью и рисками
  • План действий на первый год
  • Финансы

Приведенный ниже план документа может помочь вам структурировать бизнес-план и дать несколько полезных советов о том, что писать в каждом разделе.Это простой базовый шаблон плана, который подходит для любого типа бизнеса.

Подробнее >>

Скачать

  • Краткое изложение
  • Обзор бизнеса
  • Продукты и услуги
  • План продаж
  • Маркетинговая стратегия
  • Управление и персонал
  • План внедрения
  • Накладные расходы
  • Основные средства
  • Финансирование
  • Анализ рисков
  • Финансовые прогнозы

Этот образец шаблона поможет вам создать бизнес-план для ресторана, бара или кафе.Профессиональный бизнес-план необходим любому ресторанному предприятию для получения внешнего финансирования. Приведенный ниже шаблон дает вам быстрый и простой способ подготовить план и поможет продумать основные темы, которые необходимо рассмотреть. Воспользуйтесь этим ресурсом, чтобы ускорить процесс подготовки с помощью проверенной схемы, чтобы рассказать о своем бизнес-плане в профессиональном, убедительном формате, который повысит ваш авторитет и повысит ваши шансы на привлечение банкиров или инвесторов.

Подробнее >>

Загрузить

  • Краткое содержание |
  • Обзор бизнеса |
  • Продукты и услуги |
  • Маркетинговая стратегия |
  • Управление и кадры |
  • План реализации |
  • Инвестиции |
  • Финансирование |
  • Анализ рисков |
  • Финансы |

В целом бизнес-модель описывает логическое обоснование того, как компания создает и поставляет ценность своим клиентам.Начните работу со своей следующей бизнес-моделью, используя этот образец шаблона.

Подробнее >>

Скачать

  • Ценностное предложение |
  • Сегменты клиентов |
  • Каналы |
  • Партнерские отношения с клиентами |
  • Потоки доходов |
  • Ключевые ресурсы |
  • Основные виды деятельности |
  • Ключевые партнеры |
  • Структура затрат |
  • Финансы |

Ищете начальные инвестиции для своего начинающего предприятия? Используйте этот образец шаблона, чтобы создать свой бизнес-план и повысить свои шансы на привлечение инвесторов.

Подробнее >>

Скачать

  • Назначение компании |
  • Проблема |
  • Решение |
  • Сроки |
  • Размер рынка |
  • Конкурс |
  • Товар |
  • Бизнес-модель |
  • Команда |
  • Финансы |

Ищете венчурные инвестиции для бизнеса, ориентированного на рост? Используйте этот примерный план, чтобы создать свой бизнес-план и повысить свои шансы на привлечение долевых инвесторов.

Подробнее >>

Загрузить

  • Краткое содержание |
  • Данные компании |
  • Анализ компании |
  • Анализ отрасли |
  • Анализ клиентов |
  • Конкурентный анализ |
  • Маркетинговый план |
  • Операционный план |
  • Финансовый план |

По определению, маркетинговый план — это письменный документ, в котором подробно описаны действия, необходимые для достижения одной или нескольких маркетинговых целей.Вот образец шаблона, чтобы начать работу со своим следующим маркетинговым планом.

Подробнее >>

Скачать

  • Целевой рынок |
  • Цели |
  • Стратегии |
  • Тактика |
  • Метрики |
  • Возврат инвестиций |

Простой шаблон для создания следующего шага лифта

Подробнее >>

  • Кто |
  • Что |
  • Почему |
  • Когда |

Нужен раздел финансового плана для вашего бизнес-плана?
Финансовый раздел любого бизнес-плана включает в себя различные финансовые отчеты и коэффициенты, которые показывают, в каком финансовом отношении движется компания.Эта информация помогает узнать, сколько финансирования необходимо компании, и помогает инвесторам и кредиторам определить, является ли вложение в бизнес оправданным использованием средств.

Приведенный ниже шаблон финансового плана включает все компоненты общего раздела финансового плана предприятия.

Подробнее >>

  • Сводка |
  • Выручка от продаж и переменные расходы |
  • Анализ безубыточности |
  • Прочая операционная выручка |
  • Операционные расходы |
  • Расходы на персонал |
  • Прочие операционные расходы |
  • Основные средства |
  • Финансирование |
  • Приток акционерного капитала |
  • Аннуитетные ссуды |
  • Кредиты |
  • Финансовые прогнозы |
  • Отчет о прибылях и убытках |
  • Отчет о движении денежных средств |
  • Бухгалтерские балансы |
  • Показатели эффективности |

Подробнее >>

  • Краткое содержание |
  • Заявление о миссии компании |
  • SWOT-анализ |
  • Голы |
  • КПЭ |
  • Целевые клиенты |
  • Анализ отрасли |
  • Конкурентный анализ |
  • Маркетинговый план |
  • Команда |
  • Операционный план |
  • Финансы |

Подробнее >>

  • Краткое содержание |
  • Видение и миссия |
  • Значения |
  • Кампания за дело |
  • Цели и задачи |
  • Ключевые показатели эффективности |
  • Управление персоналом |
  • SWOT-анализ |
  • Анализ рисков |
  • Финансовые прогнозы |

Просто пустой шаблон с тремя главами, чтобы начать работу с бизнес-планом или проектом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *