Открыть свой бизнес: с чего начать собственное дело

alexxlabОпубликовано

Содержание

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости).

На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.


Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.


Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.


Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

Материалы по теме:

Предпринимательство остается мечтой – Экономика – Коммерсантъ

Почти две трети россиян задумываются об открытии собственного дела, следует из исследования VK Business. Самые популярные идеи для бизнес-старта — открытие магазина, кафе, парикмахерской, предоставление услуг по ремонту квартир, техники и автомобилей. Мешает открыть собственную компанию потенциальным бизнесменам прежде всего отсутствие стартового капитала. Также о том, что запустить бизнес-проект сложно, заявляют 58% опрошенных.

Как следует из исследования VK Business и сервиса Research.mail.ru на основе онлайн-опроса 2,5 тыс. пользователей соцсети «ВКонтакте», большинство опрошенных — 62% — хотели бы открыть свое дело. Больше половины потенциальных бизнесменов проживают в Центральном, Сибирском и Уральском федеральных округах. Открыть бизнес в своем городе хотели бы 85%, 11% — в другом регионе. О проекте за границей мечтают всего 4% россиян. Предсказуемо чаще других о бизнесе задумываются молодые люди 26–35 лет (69%), менее всего эта идея популярна у граждан 46–55 лет (38%), однако среди тех, кто старше 55 лет, к ней возвращаются более половины опрошенных (55%).

Среди самых популярных идей для бизнес-старта — открытие магазина, кафе или ресторана, салона красоты, парикмахерской, студии по ремонту квартир, техники или автомобилей, турагентства, строительство домов. Потенциальные предприниматели также мечтают о более оригинальных проектах. Среди них — ветеринарная клиника, гончарное производство, винодельня, дельфинарий, книжная лавка, булочная, частный зоопарк, пасека, переработка мусора, животноводство.

Главным плюсом работы на себя люди называют возможность заниматься любимым делом — так ответила половина опрошенных.

Также в предпринимательстве их привлекает более высокий по сравнению с наемным трудом доход и лучшие возможности для самореализации, личностного и профессионального роста. Главная преграда на пути к своему делу для большинства россиян — это отсутствие стартового капитала (об этом говорят 66% респондентов). Каждый третий отметил, что ему не хватает специальных знаний и компетенций. Еще 9% признались, что не готовы открыть собственный бизнес, потому что не хотят брать на себя риски.

В целом к созданию собственного дела россияне относятся с некоторой опаской — о том, что запустить бизнес-проект сложно, говорят 58% опрошенных. Около половины респондентов опасаются начинать свое дело из-за стагнации экономики и высоких налогов, 42% считают, что сложности могут возникнуть из-за высокой конкуренции. Каждый третий подозревает, что не сможет получить дополнительное финансирование от инвесторов или кредит для бизнеса.

Отметим, что для России характерен невысокий уровень вовлечения граждан в предпринимательство. Согласно исследованию «Глобальный мониторинг предпринимательства-2018» (GEM), только 5,5% трудоспособного населения России были вовлечены в создание и управление новыми компаниями. По показателю ранней предпринимательской активности Россия хоть и опередила Кипр (3,9%), Италию (4,2%), Германию (5%), но по-прежнему существенно отстает от других стран. Так, в странах БРИКС количество людей, предпринимающих попытки создать свой бизнес, значительно больше: в Бразилии — 17,9%, в Индии — 11,4%, в Китае — 10,4%.

Дарья Николаева


Дмитрий Аверов: Чтобы открыть свой бизнес, нужно просто захотеть — Экономика

В Липецкой области, по данным единого федерального реестра, зарегистрированы 38 397 субъектов малого и среднего предпринимательства, обеспечивающие рабочими местами в общей сложности 94 480 человек. И, если сравнивать с регионами, имеющими сопоставимую численность населения, то этот результат трудно назвать выдающимся. В Белгородской, Рязанской, Калужской и еще нескольких областях этот показатель ощутимо лучше. И уже не первый год. Но вряд ли здесь можно говорить о том, что жители этих регионов заведомо превосходят липчан по части предпринимательской жилки.

На этот факт еще в 2019 году обратил внимание губернатор Игорь Артамонов, раскритиковавший действовавшую на тот момент в области систему популяризации предпринимательства. Он призвал выстраивать с бизнесом более качественный диалог, выявлять самые перспективные проекты и вводить новые меры поддержки, в том числе опираясь на позитивный опыт других регионов.

Открыть свое дело людям, как правило, мешают обычные страхи — от экономических (элементарная боязнь прогореть и уйти в долги, многократно усиленная коронакризисом 2020 года) до организационных. Первые шаги в бизнесе многим до сих пор кажутся чем-то очень затратным и предельно забюрократизированным. Но это не совсем так.

Вице-губернатор Липецкой области Дмитрий Аверов 16 марта рассказал на своей странице в Instagram, что центр “Мой бизнес” теперь совершенно бесплатно помогает начинающим предпринимателям улаживать ряд необходимых формальностей. В частности, оформляет учредительные документы для регистрации ИП или ООО, заявки на получение расчетного счета в банке и бумаги для установки кассового аппарата и платежного терминала.

По словам вице-губернатора, для получения этих и других услуг липчанам нужно только захотеть заниматься бизнесом и прийти либо в липецкий (Кузнечная,8), либо в елецкий (Карла Маркса,15) офис “Моего бизнеса”. А работающие там специалисты помогут им быстро и качественно.

С полным спектром услуг центра “Мой бизнес” и существующими в регионе мерами поддержки для предпринимателей можно ознакомиться по этой ссылке. 

Причины, мешающие открыть свой бизнес | Технология и Бизнес

#Предпринимательство, #Финансы, #Деньги, #Инвестиции, #Малыйбизнес, #Трудоустройство, #Быстрыйзаработок

При открытии своего бизнеса возникают проблемы в психологическом плане, поскольку бизнес подразумевает огромную ответственность. Существует много причин, которые останавливают человека в этом непростом деле.

Одной из основных причин является отсутствие материальных ресурсов. В начале пути по созданию бизнеса необходимо реально оценить в каком количестве потребуется стартовый капитал. Чтобы открыть бизнес с большими оборотами, надо вложить достаточное количество денег в свое дело. Если средств для начала своего бизнеса нет, то можно попробовать найти их разными способами: либо попросить денег в долг, либо взять кредит. Однако, страх брать кредит очень часто останавливает людей в решении иметь свой бизнес. Но для тех, кто действительно планирует начать собственный бизнес, это не будет помехой. Конечно, для начала потребуется стартовый капитал, но можно рассмотреть такие виды предпринимательства для открытия которых нужно минимум вложений.

Еще одной причиной останавливающей человека является отсутствие идей. Очень многие думают, что если нет предпринимательской жилки то бизнес не построить. Многим при открытии бизнеса мешают такие качества характера, как мягкость, не умение организовать людей, не умение договариваться с людьми. Но при сильном желании, проводя анализ существующего рынка, можно найти много подходящих идей. Хороший мониторинг рынка поможет узнать потребности современного рынка и создать конкурентный бизнес.

Следующей причиной является страх перед риском. Почти каждый из начинающих чувствует страх провала, страх потерять все вложенные средства. Поэтому большинство желающих заняться предпринимательством остаются наемными работниками, отодвигая на потом свои идеи и планы по реализации бизнеса, несмотря на то, что реализация этих идей могла бы принести намного больше денег.

Также людей останавливает наличие высшего образования. Учась в высшем учебном заведении, человек прикладывает много труда и затрачивает финансы и конечно хочет поработать и реализовать свои знания. Но работа по найму даже по той специальности, которая нравится, не всегда приносит желаемый заработок.

Конечно, у каждого человека причин останавливающих его может быть множество и у каждого они могут быть свои, но чтобы добиться желаемого, стоит начать работу не откладывая на потом. Не зависимо от того какой создать бизнес, обязательно будут трудности в начинаниях. А это значит, что необходимо вкладывать очень много сил и своего времени в развитие бизнеса.

Итак, каждый человек сам решает, стоит ли ему заниматься бизнесом, но если есть большое желание – прочь сомнения

3 нравится”

 

Источник: zen.yandex.ru WAYXAR | БИЗНЕС-ПОРТАЛ

Понравилось? Сохраните себе на стену в соц.сетях или закладках

Кнопки социальных сетей чуть ниже…

Стоит ли открывать свой бизнес в 2021 году в кризис?

Напряженная экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране и во всем мире, не дает повода для оптимизма. Поэтому многие люди, которые хотели начать собственное дело, стали сомневаться в том, стоит ли открывать свой бизнес в 2021 году? Давайте попробуем найти ответ на этот вопрос.

Когда лучше начинать свой бизнес?

Если вы сомневаетесь в том, стоит ли начинать бизнес в 2021 году, следует усвоить одну простую истину – нужно действовать здесь и сейчас, иначе вы можете упустить драгоценное время и, соответственно, свой шанс на безбедную счастливую жизнь. Когда вы почувствуете всей душой, что готовы стать успешным и состоятельным человеком, нужно сразу приступать к делу.

Разумеется, кризис – это большая помеха в развитии своего дела. Кроме того, это огромный риск, но, как известно, кто не рискует, тот никогда не достигнет успеха. По мнению экспертов, открытие собственного дела в сложной экономической обстановке имеет и свои преимущества:

  • Бизнесмены, которые открыли свое дело во время экономического процветания, не могут подстроиться под перемены, происходящие на рынке, поэтому вынуждены закрывать свои предприятия. Вы будете начинать свое дело в тяжелых условиях, поэтому сможете в любой момент реструктуризовать бизнес и удержаться на плаву;
  • Во время кризиса многие компании закрываются, поэтому на рынке появляются свободные ниши, которые могут занять начинающие предприниматели.

Если вы хотите знать, какой бизнес открыть в кризис 2021 года, обратите внимание на основные потребности граждан и сделайте упор на такую продукцию, без которой не может обходиться ни один человек. Это может быть еда, одежда, моющие средства или лекарственные препараты.

Минимизируем риски

Люди рискуют всегда и везде, даже в повседневной жизни. При ведении бизнеса, а особенно в сложных экономических условиях, нужно сделать все для того, чтобы свести риски к минимуму.

Если вы не знаете, как это сделать, воспользуйтесь советами профессионалов:

  • Перед тем как принять решение, стоит ли открывать свой бизнес, нужно объективно оценить актуальность идеи. Ваша услуга или продукция должны вызывать интерес у потребителей, иначе предприятие будет обречено на провал;
  • Определитесь с целевой аудиторией. Вы должны иметь четкое представление о том, к какой целевой аудитории принадлежат ваши потенциальные клиенты, где они живут и какая у них покупательская способность;
  • Тщательно исследуйте рынок, чтобы определить уровень конкуренции. Это поможет вам понять, стоит ли сейчас открывать свой бизнес, или может быть, нужно немного подождать, пока ослабнут конкуренты;
  • Проконсультируйтесь с опытным юристом по поводу реализации своей идеи. Он поможет вам просчитать налоги и даст полезные рекомендации.

Советы экспертов

Анализируя ситуацию, сложившуюся в экономике нашей страны, можно смело утверждать, что кризис так быстро не закончиться. Давайте попробуем понять, что ждет малый бизнес в 2021 году?

Эксперты считают, что открывать новое дело в таких нестабильных условиях достаточно рискованно, но вполне реально. Самое главное – выбрать одну из беспроигрышных идей бизнеса в кризис в 2021 году, доказавшую на деле свою работоспособность. Также следует помнить о санкциях и о росте курса доллара. В таких условиях выгоднее всего делать упор на импортозамещение.

Если говорить о том, какой бизнес сейчас актуален в условиях кризиса в России, следует отдельно выделить следующие перспективные направления деятельности:

  • Разведение красной рыбы;
  • Молочные фермы;
  • Производство сыров;
  • Выращивание овощей и фруктов;
  • Животноводство;
  • Фаст-фуды.

Не стоит планировать открытие или расширение бизнеса за счет кредитных средств. Банки, которые еще не свернули свои кредитные программы, вынуждены поднимать проценты за пользование заемными деньгами, что будет слишком накладно для предпринимателей, работающих в условиях кризиса.

А что ждет в 2021 году бизнес, который уже существует? Во многих отраслях спрос на продукцию и услуги существенно снизился, поэтому некоторые предприятия из-за отсутствия сбыта будут вынуждены полностью закрыться или частично свернуть свою деятельность. По мнению аналитиков, такая же судьба ждет и многие финансовые учреждения. Поскольку объемы кредитования существенно сократятся, они не смогут удержаться на плаву.

На банкротство обречены и те фирмы, которые закупают сырье для производства продукции за валюту. В такой непростой ситуации будут эффективно работать в России бизнес идеи в кризис 2021 года, которые основаны на производстве продукции из отечественного сырья.

Мнение опытных бизнесменов

Для нашей страны самым страшным был период кризиса 1991–1998 года. Экономика до этого еще не знала такого падения. Многие граждане остались без работы, и, соответственно, без средств к существованию, рождаемость резко снизилась, а смертность, напротив, стала расти. В то время под самый сильный удар попали социально незащищенные слои населения, которым перестали выплачивать какие-либо пособия. Но несмотря на это, в стране стало появляться большое количество частных предприятий. Многие сегодняшние компании с миллиардным оборотом начинали свою деятельность именно в 1990 году.

Поэтому, если вы все еще раздумываете, стоит ли открывать бизнес в кризис, отбросьте все сомнения. Компания, которая вышла на рынок в сложных экономических условиях, при грамотном подходе станет сверхконкурентной и выдержит любые бури, периодически возникающие в экономике.

Следует отметить, что рост курса доллара напрямую не отображается на покупательской способности населения, а особенно, если идет речь о мелких покупках. Рядовые потребители не проводят тщательный анализ рынка, перед тем как приобрести продукты питания или аксессуар к своему гаджету. Безусловно, во время кризиса люди стараются экономить, но это, как правило, касается досуга, отдыха или предметов роскоши. Если вы еще не определились, каким бизнесом заняться в кризис в 2021 году, сначала проведите рыночное исследование, чтобы выявить на какой товар или услуги наблюдается самый большой спрос. На основании полученной информации вы сможете принять взвешенное обдуманное решение.

Домашний бизнес

Не можете решить, стоит ли сейчас начинать свой бизнес? Чтобы не рисковать, попробуйте открыть небольшое дело в домашних условиях. Если дела пойдут успешно со временем можно расширить предприятие и превратить его в масштабный прибыльный бизнес. Рассмотрим несколько простых бизнес идей для начинающих с минимальными вложениями в Украине или в России, которые может реализовать любой человек:

  • Изготовление детских игрушек своими руками;
  • Соленья и домашняя консервация;
  • Торты под заказ;
  • Букеты из фруктов, конфет или мягких игрушек;
  • Собственный сайт;
  • Блоггерство;
  • Обучающие курсы.

Это далеко не полный список идей, которые показали на деле свою эффективность в условиях кризиса. Подумайте, что вы умеете делать лучше всего, подключите свою фантазию и творческие способности, и вы обязательно найдете тот вариант, который поможет вам зарабатывать неплохие деньги.

Чем заняться?

Чтобы правильно выбрать направление деятельности, нужно сначала понять, что выгодно продавать в кризис? Самое главное – это обеспечить эффективный подход, обусловленный новой системой ценностей. До кризиса многие предприниматели строили затратный для потребителя бизнес, основанный на рекламе, модных веяниях и т. д. Покупателям зачастую предлагали абсолютно не нужный, некачественный товар. Кроме того, производители искусственно снижали качество своей продукции, например, автозапчастей, чтобы потребители были вынуждены покупать их чаще. Видео по теме Видео по теме Во время кризиса такие схемы не работают, поскольку люди начинают экономить и поэтому хотят получать за свои деньги продукцию достойного качества. Пришло время новых технологий, которые позволяют снизить расходы на топливо или на покупку запчастей, поэтому желательно, чтобы ваш бизнес быть основан именно на таких инновационных идеях. Только в таком случае вы сможете добиться успеха.

Самые востребованные идеи

  1. Как видно из практики, во время кризиса начинают процветать компании, которые выполняют государственные заказы. Это ЖКХ, дорожно-строительные фирмы и различные оборонные предприятия. Также неплохо зарабатывают компании, реализующие спецтехнику и строительные материалы;
  2. Огромную прибыль приносят своим владельцам ювелирные магазины. Многие граждане считают, что во время кризиса выгодно вкладывать деньги в драгоценные украшения, поэтому тратят все свои сбережения на ювелирные изделия;
  3. Поскольку люди перестали доверять банкам, многие хранят свой капитал дома, поэтому в последнее время стал расти спрос на сейфы и секретные замки. Если вы откроете бизнес, связанный с этой продукцией, он будет процветать. Производство сейфов – это дорогое удовольствие, а вот торговля ими может быстро приносить хорошую прибыль;
  4. Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли начинать свой бизнес в кризис, выберите такую идею, которая приносит стабильный доход в любых экономических условиях. По мнению аналитиков, выгоднее всего вложить свои деньги в сельское хозяйство. Это может быть собственная небольшая птицефабрика или кроличья ферма;
  5. В тяжелые времена процветают компании, которые занимаются производством и продажей товаров для детей;
  6. Самый лучший вариант для того чтобы организовать свое дело с нуля – это любое предприятие, ориентированное на борьбу с кризисом, например, коллекторское агентство или юридическая компания. Это отличная идея для людей, которые потеряли работу и вынуждены искать другие источники дохода;
  7. Если вы имеете приличные сбережения, можно вложить их в покупку готового бизнеса. Люди, которые ограничены в финансовых средствах, могут обратиться за помощью к государству. Правительство разработало и ввело в действие специальные программы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы попасть под действие такой программы, нужно составить четкий бизнес план и предоставить определенные наработки.

Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.

Выводы

На вопрос, стоит ли начинать бизнес в кризис, нельзя дать однозначный ответ. По мнению экспертов, трудные времена – это не повод для того чтобы отказываться от реализации своих планов. Экономика продолжает работать, люди, как и раньше, тратят деньги, поэтому, если вы подойдете с умом к организации собственного дела, оно будет приносить неплохой доход.

Почему стоит открыть свой бизнес

Работать «на дядю» или на себя?

Думаю, вы понимаете, что заниматься своим делом непросто. Хочу добавить, что за каждую каплю свободы вам придется заплатить литрами труда. Так что начну с уничтожения популярных мифов.

1.«Предприниматель работает столько, сколько ему хочется». Нет. Во время запуска вам нужно будет работать в 2 раза больше, чем «на дядю». И не факт, что дальше вы сможете сократить рабочий день до 6-8 часов.

2.«Я талантлив, значит, у меня будет много клиентов». Поначалу нет. Вам нужно будет работать над репутацией и личным брендом, постоянно отстраиваться от конкурентов.

3.«Предприниматели много зарабатывают, а у наемных рабочих все отбирают». Все зависит от того, насколько грамотно вы управляете. Можно залезть в кредит, уйти в минус, разориться и закрыть компанию, не заработав ничего.

Вспомнил историю. Один молодой человек, проживающий в Ленинградской области, открыл свой сервисный центр. Ремонтировал там с друзьями мотоциклы и автомобили, через год расширились, потом еще. 5 лет держались на плаву. И все было хорошо, пока владелец не переехал в Санкт-Петербург. Ездить в область стало неудобно, и он решил закрыть ИП, а позднее устроился наемным рабочим в одну телекоммуникационную компанию. И не пожалел. Говорит: «А что? С 9 до 18 работаешь, а вечером уже можно расслабиться, голова не болит за работу». Это я к тому, что быть наемным рабочим не стыдно, если вы действительно хотите им быть.

А если наоборот, спросите себя, готовы ли вы к недосыпу, ответственности и труду? Если да, тогда вот вам список преимуществ собственного бизнеса, которые укрепят ваше желание.

1.Вы сами решаете, какие функции вы будете выполнять, а какие – делегировать.

2.Нет «потолка» по заработку.

3.Нет необходимости утверждать у начальника идеи, вы все можете воплотить, если захотите.

4.Вы постоянно будете совершенствоваться и будете в курсе трендов.

5.Если займетесь любимым делом – станете успешным и повысите самооценку, будете получать удовольствие каждый день.

6.Вы обретете полезные знакомства.

Я сам предприниматель, открыл свою компанию в 2007 году, и жалею только о том, что не сделал этого раньше. Периодически было очень сложно, но самое главное – я люблю свое дело, и мне оно доставляет удовольствие. Посреди недели у меня не теряется мотивация, и если мне как кирпич на голову сваливаются неприятности, я смотрю вперед, и это меня заряжает.

Вам рекомендую открывать свой бизнес, если у вас есть 3 вещи. Первая: любовь к делу. Вторая: готовность продавать, вести переговоры и договариваться. И третья: готовность расти и постоянно развиваться – потому что вам предстоит изучить основы маркетинга, законы РФ, разобраться в самых важных процессах. У вас все это есть? Отлично! Переходим к другим вопросам.

Постепенно или в омут с головой?

Если вы решили открыть бизнес, я настоятельно рекомендую не торопиться. Не надо сразу и в омут с головой. Не увольняйтесь с основной работы – уделяйте своему любимому делу для начала 1-2 часа в день. Если вы рисуете и в будущем хотите зарабатывать на своих картинах, продайте хотя бы 1-2. Найдите по крайней мере нескольких клиентов, сделайте первые шаги, получите первый доход. Не надо арендовать себе мастерскую, тратить большие деньги, чтобы потом понять, что ваши картины никто не покупает. Начните с малого. Особенно если у вас дети/семья/кредит.

Если же вам нужно дорогое оборудование, и без аренды офиса и найма сотрудников не обойтись, то тут придется рисковать. Но! Продумайте свои шаги наперед, изучите основные моменты ведения бизнеса.

Хьюстон, у нас проблемы

Еще один важный вопрос от собравшихся открывать дело: к кому обращаться в случае возникновения сложностей? Ведь конкурентам невыгодно подсказывать новичку.

Во-первых, у вас сформируется круг связей, в который будут входить люди из разных сфер, понимающие бизнес-процессы. Можно будет обратиться к ним. Кроме того, всегда будет возможность получить платную консультацию у бизнес-тренера или коуча.

Занимайтесь тем, что вам нравится, не бойтесь открывать бизнес, если это ваша мечта и цель! Рискуйте, ведь «Если человек не готов взять на себя некоторый риск за свои взгляды, либо его взгляды никуда не годятся, либо он никуда не годится» (Эзра Паунд). Удачи!

7 шаблонов электронной почты, которые могут сэкономить вам 520 часов в год

Вы многозадачны? Это может быть не очень хорошо. Исследование Американской психологической ассоциации показало, что смена задач вызывает временные психические барьеры, которые поглощают до 40% вашего продуктивного времени.

Если вы заняты задачами, которые необходимы, но не приносят большой пользы для вашей компании или карьеры, возможно, пришло время для виртуального помощника.

Эти семь шаблонов электронной почты упрощают и ускоряют работу с виртуальным помощником, экономя ваше драгоценное время для работы над важными проектами.Щелкните здесь, чтобы перейти прямо к шаблонам, или прочитайте, чтобы сначала узнать больше о виртуальных помощниках.

Что такое виртуальный помощник?

Виртуальный помощник — это человек, который предлагает услуги поддержки из удаленного места. Часто они работают внештатно во многих компаниях одновременно.

Виртуальных помощников обычно нанимают для выполнения административных задач, таких как управление календарем и электронной почтой, назначение встреч, ведение бухгалтерского учета и поддержка клиентов.

Обычно они требуют контрактов с внештатными сотрудниками и получают почасовую оплату, по проекту или по месяцам.

Где найти виртуального помощника

  1. Виртуальный концентратор
  2. Zirtual
  3. Upwork
  4. Fiverr
  5. Freelancer.com
  6. Необычные руки
  7. Task Bullet

Вот несколько популярных платформ виртуальных помощников:

1) Виртуальный концентратор

  • Ассоциированный сотрудник, 8 долл. США в час из расчета 20/40 часов в неделю; Аналитик, 10 долларов в час из расчета 20/40 часов в неделю; Специалист, 12 долларов в час из 20/40 часов в неделю

Разница между ценами на Virtual Hub заключается в том, какие услуги ваш помощник может и будет предоставлять. TVH объединит вас с обученным помощником, который сможет удовлетворить ваши потребности, от управления бронированием и расписанием до интеллектуального анализа данных и организации облачных вычислений.

2) Зиртуальный

  • Entrepreneur Plan, 398 долларов США в месяц из расчета 12 часов в месяц и одного пользователя; План запуска, 698 долларов в месяц на 24 часа в месяц и два пользователя; План для малого бизнеса, 998 долларов в месяц из расчета 36 часов в месяц и трех пользователей; Командный план, 1398 долларов США в месяц из расчета 50 часов в месяц и
    • пяти пользователей.

Zirtual предлагает вам преданный своему делу, получивший высшее образование, U.Ассистент из С., который доступен с 9:00 до 18:00. в вашем уникальном часовом поясе.

3) Апворк

  • Upwork может бесплатно присоединяться, размещать вакансии и искать кандидатов из своей индивидуальной базы данных фрилансеров; Upwork Pro, 500 долларов за наем + 10% от суммы счета за премиальные, предварительно проверенные и отобранные таланты; Upwork Enterprise, цена варьируется, так как технологии и услуги индивидуальны для каждой компании

Upwork предлагает компаниям и частным лицам варианты найма виртуальных помощников.Используйте их бесплатную платформу для поиска кандидатов для разовых или текущих проектов или выберите из их профессиональных или корпоративных планов и позвольте им выполнять тяжелую административную работу, пока вы пользуетесь преимуществами.

4) Fiverr

  • Индивидуальные фрилансеры от 5 и 40 долларов в час

От ввода данных до графического дизайна — Fiverr — это платформа, на которой вы можете найти, подключиться и нанять виртуальных помощников. Отфильтруйте по цене, опыту в сфере продаж и т. Д.

5) Фрилансер.com

  • Индивидуальные фрилансеры от 5 до 50 долларов в час

Наймите фрилансера из их обширного каталога или опубликуйте вакансию и попросите фрилансеров предложить вам свою лучшую цену.

6) Необычные руки

  • 29,99 $ / мес за 5 запросов; 74,99 $ / мес для 15 запросов; $ 199,99 / мес за 50 запросов
  • Доступно для iOS | Android

Fancy Hands — это сервис, который измеряет задачи как «запросы», которые определяются как 20-минутные блоки времени.

Вы можете размещать стандартные запросы (ответ в течение 24 часов), запросы в реальном времени (ответы в течение одной минуты через SMS или чат) или повторяющиеся запросы, которые выполняются на повторяющейся основе.

7) TaskBullet

  • Стартовый ковш, 10 долларов в час на 20 часов; Light Bucket, 8 долларов в час в течение 60 часов; Expert Bucket, 6 долларов США в час за 240 часов

TaskBullet объединит вас с помощниками, обладающими навыками в решении необходимых вам задач. Используя их метод отслеживания работы по расписанию, вы платите только за выполненную работу, а часы каждого месяца переносятся, если они не израсходованы.

Как работать с виртуальным помощником

Бывший вице-президент HubSpot по развитию Брайан Бальфур говорит: «Раньше я обманывал себя, заставляя себя чувствовать себя« занятым »более мелкими задачами, когда я только зря тратил время. Уровень стресса у меня резко возрос, а список дел превратился в нескончаемый кошмар ».

Брайан обнаружил, что он может расставить приоритеты в своем списке дел, чтобы определить несущественные задачи и поделиться повторяющимися шаблонами электронной почты с виртуальным помощником для их автоматизации.

Это позволило ему сосредоточиться на задачах, которые требовали большего от его уникальных навыков и знаний.Результат? Каждую неделю он экономил не менее 10 часов.

7 шаблонов электронной почты для вашего виртуального помощника

1) Сопровождение проекта

Проект для вас

Привет [Имя]

Я заканчиваю этот проект, и мне нужна ваша помощь. Вот что у меня получилось: [Вставить описание проекта].

Вот несколько вещей, с которыми мне нужна ваша помощь:

  • [Пример 1]
  • [Пример 2]
  • [Пример 3]

Не могли бы вы завершить это в течение следующих 48 часов? Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, дайте мне знать.Я с радостью отвечу на звонок, чтобы рассказать вам больше.

Спасибо,
[Ваше имя]

2) Бронирование билетов

Можете ли вы забронировать эту поездку?

Здравствуйте, [имя помощника],

У меня скоро поездка, и мне нужна помощь в бронировании. Мне понадобится билет туда и обратно из [город отправления] в [город прибытия], а также отель и прокат автомобилей. Вот некоторые подробности:

Информация о рейсе:

  • Вылет из [город вылета] в [город прибытия] [дата] — мне нужно прибыть в [время].
  • Обратный рейс — [город вылета] в [город прибытия] [дата] — мне нужно прибыть в [время].

Я предпочитаю самую низкую цену, затем следующие предпочтения:

  • Беспосадочный рейс (обязательно)
  • Сиденье у прохода (предпочтительно)
  • American Airlines (предпочтительно)

Информация об отеле:

  • Трех- или четырехзвездочный отель с хорошими отзывами (пожалуйста, используйте TripAdvisor.com для подтверждения хороших отзывов).
  • Стоимость должна быть от 175 до 225 долларов за ночь.
    • Гостиница «
  • » должна быть расположена в пределах 8 км от [адрес, который я посещаю].

Информация об аренде автомобиля:

  • Обратитесь в представительство в аэропорту, чтобы я мог забрать и оставить машину там.
  • Пожалуйста, закажите Toyota Camry или Honda Civic (если их нет в наличии, выберите что-нибудь по аналогичной цене) на мою общую продолжительность пребывания в городе прибытия.

Пожалуйста, ответьте в течение 24 часов после получения трех лучших пакетных предложений: перелет + гостиница + аренда автомобиля, которые соответствуют этим требованиям.

Спасибо,
[Ваше имя]

3) Запись на прием

Пожалуйста, назначьте эти встречи

Здравствуйте, [имя помощника],

Мне нужны следующие медицинские приемы, назначенные в этом месяце в пределах [кол-во] миль от [адреса].

  1. [Первое посещение] (например, зрение, хиропрактик, стоматолог, врач и т. Д.)
  2. [Второй прием]
  3. [Третье назначение]

Вот даты и время, когда я буду доступен:

  • 9-11, 13, 16-17, 19-20 марта
  • 7 а.м. — 10.00, 15.00 — 19:00 (EST)

У меня еще нет этих поставщиков медицинских услуг, поэтому мне понадобится кто-то, кто покрывает мою страховку. Чтобы найти врача, принимающего мое страховое покрытие, выполните следующие действия:

  1. Найдите врачей www.findadoctor.bluecrossma.com, которые принимают мою страховку — [укажите страховую компанию].
  2. После того, как вы найдете врача на этом веб-сайте, поищите на Yelp.com врачей, которые имеют как минимум 3 оценки на уровне 3,5 звезды или выше.
  3. Запишитесь на прием к врачам, которые доступны на эти даты.
  4. Отметьте встречу в моем календаре и отправьте мне электронное письмо, чтобы подтвердить детали.

Спасибо,
[Ваше имя]

4) Расписание звонков

Конференц-связь

Привет [имя ассистента],

Не могли бы вы согласовать с [First Name # 1] и [First Name # 2] дату и время, которые подходят для всех нас, чтобы провести конференц-звонок на следующей неделе? Вот подробности:

  • Адрес электронной почты [Имя # 1]: [адрес электронной почты]
    • Адрес электронной почты
  • [Имя # 2]: [адрес электронной почты]

Как только вы найдете время, которое подходит для всех нас, пожалуйста, организуйте конференц-связь, пригласите всех нас по электронной почте, добавьте звонок в мой календарь, и пусть ваш абонент конференц-связи соединит нас всех в это время.

Спасибо,
[Ваше имя]

5) Личные обновления

Пожалуйста, обновите этот

Здравствуйте, [имя помощника],

Не могли бы вы внести это изменение? Мне нужно… [Вставить описание проблемы]. Вот номер моего счета:

  • Тайм Уорнер — XXX XXX XXX
  • Westfield Gas and Electric — XXX XXX XXX
  • Чейз — XXX XXX XXX
  • Capital One — XXX XXX XXX
  • Верность — XXX XXX XXX
  • Allstate — XXX XXX XXX

Вы можете подключить меня к моему мобильному телефону для проверки безопасности, если это необходимо.По завершении отправьте мне электронное письмо с подтверждением от компании, что вы внесли изменение.

Спасибо,
[Ваше имя]

6) Управление почтовым ящиком

Re: Кофе на следующей неделе?

Привет [Имя],

Спасибо за сообщение — приятно слышать от вас. К сожалению, я сейчас завален и не могу встретиться.

Давайте снова коснемся базы через шесть месяцев, когда все уляжется. Еще раз спасибо за обращение и удачи.

С уважением,
[Ваше имя]

7) Внутренняя проверка

Re: Можем ли мы встретиться?

Привет [Имя],

Я готов обсудить это, но два вопроса:

  1. Это срочно?
  2. Связано ли это напрямую с квартальными целями нашей команды?

Если нет для обоих, давайте отложим обсуждение этого до нашей еженедельной запланированной встречи.

Если да, то отлично. Просто отправьте календарное приглашение и отправьте повестку дня по электронной почте за пять минут до нашей встречи.

Best,
[Ваше имя]

Эти шаблоны — отличное место для начала. После того, как вы внедрили их в рабочий процесс своего виртуального помощника, подумайте, где еще вы можете оптимизировать общение и передать административные задачи сторонним сотрудникам.

Посвятите свое время задачам, которые наиболее важны для вашей компании и вашей карьеры — результаты будут ощутимы сразу же.

Преимущества открытия бизнеса

Марк Уильямс, директор по операциям, BizFilings

Некоторые люди с раннего возраста знают, что им предназначено иметь собственный бизнес. Другие начинают свой бизнес из-за изменений в жизни (отцовство, выход на пенсию, потеря работы и т. Д.). Другие могут быть наняты, но задаются вопросом, подходит ли им роль владельца бизнеса / предпринимателя. У открытия бизнеса есть ряд преимуществ, но есть и риски, которые следует оценить.

Плюсы открытия бизнеса

Открытие собственного бизнеса может иметь множество преимуществ, в том числе:

  • Вознаграждения. Не все определяют вознаграждение одинаково. Для некоторых это может означать рост и успех нового предприятия. Для других это может быть покорение неизведанного и поражение самостоятельно. Как бы вы ни определяли вознаграждение, создание новой компании может дать вам обещание.
  • Быть начальником самому себе. Когда вы начинаете бизнес и работаете не по найму, вы сами себе хозяин и в конечном итоге сами управляете своей судьбой.
  • Доход. Считаете ли вы начало бизнеса экономической необходимостью или способом получения дополнительного дохода, вы можете обнаружить, что это создает новый источник дохода.
  • Гибкие часы работы. Владение собственным бизнесом — тяжелая работа, которая часто требует долгих и неурядиц. В некоторых случаях наличие собственного бизнеса может позволить вам иметь более гибкий график. Например, многие родители-домоседы хотят стать предпринимателями.
  • Покупка существующего бизнеса. Хотя это нельзя рассматривать как «начало» бизнеса, покупка существующего бизнеса оказалась выгодной для многих владельцев бизнеса, но, несомненно, требует как финансовых, так и временных вложений. Для предприятий, которые уже являются прибыльными, эти новые владельцы бизнеса перескакивают с фазы настоящего стартапа и начинают вести зрелый бизнес.

Минусы открытия бизнеса

Начало собственного бизнеса может иметь много преимуществ, но имейте в виду, что не все новые предприятия добиваются успеха.Обдумывая, стоит ли начинать бизнес, вы должны:

  • Оценить свои сильные и слабые стороны. Подходит ли вам самозанятость?
  • Определите начальные затраты. Можете ли вы решить эти проблемы самостоятельно, или вам потребуется получить ссуду или другое внешнее финансирование?
  • Изучите рынок. Оценили ли вы конкуренцию и обдумывали, насколько успешным будет ваш конкретный бизнес?
  • Обозначьте свои бизнес-цели. Чего вы хотите достичь и что считаете успехом?

Зарегистрироваться сейчас

Открытие собственного фитнес-бизнеса: когда, почему и как

Открытие собственного фитнес-бизнеса: когда, почему и как

Начать собственный фитнес-бизнес — нелегко. И это может произойти по любому количеству причин.Независимо от вашей мотивации открытие собственного фитнес-бизнеса может быть захватывающим и пугающим одновременно: вы взволнованы тем, что может быть в будущем, но вы знаете, что вам придется очень много работать, чтобы добиться успеха. Если вы провели исследование, то вы знаете статистику — только половина новых предприятий выживает пять лет. Итак, открытие собственного фитнес-бизнеса — это выбор, который требует тщательного рассмотрения и хорошего бизнес-плана.

Зачем открывать собственное дело?

Есть много причин для открытия собственного дела.Вот некоторые из главных причин, по которым сегодняшние предприниматели используют эту возможность, каждая из которых сосредоточена на увеличении личного удовлетворения:

  1. Вы сами себе босс — Вы принимаете решения и создаете баланс между работой и личной жизнью, который работает на вас. Не заблуждайтесь: быть начальником означает, что вы несете ответственность 24/7 и должны выполнять несколько задач, как никогда раньше, но у вас есть гибкость и свобода, чтобы настроить свой рабочий график в соответствии с вашей личной жизнью.
  2. Делайте работу, которой вы увлечены — Даже если вы какое-то время работали в фитнес-индустрии, вы, вероятно, были привязаны к ограничениям своего работодателя.Самостоятельный выход означает, что вы можете заниматься любимым делом по-своему.
  3. Вы сами выбираете, с кем работать. — Верно, вы не зацикливаетесь на работе с людьми, которых нанял кто-то другой; эта работа теперь принадлежит вам. Вы можете создать команду людей, которые разделяют вашу страсть и хотят видеть успех вашего бизнеса.
  4. Вы должны проявлять творческий подход — Для ведения собственного бизнеса требуется уровень творчества, который поможет вам найти инновационные и экономичные способы продемонстрировать и продать то, что вы предлагаете.И если у вас есть идея, которую вы хотите попробовать, вы можете реализовать ее, не спрашивая разрешения у кого-то еще.
  5. Чувство собственного достоинства — Вы можете гордиться тем, что знаете, что вы к чему-то настроились и стремитесь воплотить это в жизнь. Также вероятно, что ваш предпринимательский дух вдохновит других.
  6. Увеличьте свой доход — В конечном итоге может появиться прекрасная возможность заработать больше денег для себя, а не для кого-то другого.Это может занять некоторое время, но когда придет время, оно того стоит.

Важные соображения при начале работы:

  1. Если у вас непоколебимая решимость и дальновидность, у вас отличный старт. И вы должны поверить в то, что неудача — это не вариант, в то же время планируя все непредвиденные обстоятельства.
  2. Используйте ресурсы, предлагаемые агентствами малого бизнеса. Существует множество агентств, центров развития и инкубаторов, которые помогают предпринимателям начать бизнес своей мечты.Вам доступны бесплатное обучение и ресурсы, от помощи в разработке бизнес-плана до финансового планирования и понимания налогового законодательства.
  3. Вы должны быть реалистами в финансовом отношении. Лучше не ожидать реальной прибыли в первые несколько лет. Ключ к финансовому успеху — в хорошем планировании: определите, сколько будет стоить ведение бизнеса в течение трехлетнего периода, и прибавьте к этой цифре, чтобы смягчить непредвиденные обстоятельства.
  4. Сэкономьте деньги, чтобы профинансировать свой бизнес. В идеале вы должны начать хотя бы с хорошей части того, что вам нужно, чтобы приступить к работе.Другие способы получить финансирование — через банк, кредитное учреждение или желающего инвестора. Имейте в виду, что ваши личные активы (ваш дом или другие вложения) будут использованы в качестве залога при получении кредита. Если вы ищете инвестора, обратитесь за помощью к опытному переговорщику, чтобы убедиться, что вы заключаете честную сделку.
  5. Не думайте, что клиенты будут спешить в тот день, когда вы откроете дверь. И когда клиенты все же находят вас, не думайте, что они автоматически купят ваши услуги.Не забывайте быть честным в рекламе и подумайте о том, чтобы предложить выгодную сделку для «новых клиентов», чтобы побудить их подписаться на вас — вот где творческий подход будет работать вам на пользу. Затем, все дело в предоставлении отличных услуг, которые вы обещали, чтобы они вернулись за дополнительными… и распространяли о вас добрые слова. Сарафанное радио имеет решающее значение для бизнеса, связанного с оказанием услуг, а в случае фитнес-тренинга — это ключ к успеху. Если вы трудолюбивы и стремитесь помочь своим клиентам добиться результатов, вы обязательно получите рекомендации, особенно если вы их попросите.
  6. Служба поддержки клиентов №1. Привлечение клиентов важно. Удержание клиентов важнее. Когда вы начинаете свой бизнес, вы будете очень озабочены привлечением новых клиентов. Худшее, что вы можете сделать, — это плохо обслуживать существующих клиентов, поскольку вы ищете новых. Плохое обслуживание имеет много разветвлений: оно может не только испортить отношения с текущими клиентами, но и заработать негативную рекламу из уст в уста (в том числе в Интернете, где она будет видна всегда), что прямо противоположно тому, что вам нужно сделать ваш бизнес расти.Как мы обсуждали в нашем посте «12 лучших практик для самозанятых фитнес-тренеров», выделите время для своих обязанностей по обслуживанию клиентов.
  7. Поддержка семьи — необходимость — с самого начала и в долгосрочной перспективе. Ваше решение начать бизнес повлияет на вашу семью в той же мере, в какой и вы. Вам придется работать дольше, а ваша финансовая безопасность станет более уязвимой, чем раньше. Нет 8 против 5: владение бизнесом — это обязательство 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, особенно когда вы только начинаете.Отправляясь в это приключение, найдите для членов семьи способы помочь вам, будь то открытие магазина или помощь в рекламе. Этот опыт может быть полезным и полезным для всех, если ваша система поддержки не повреждена.

Когда вы начинаете свой собственный фитнес-бизнес, ожидайте, что на пути будут препятствия — ни один самозанятый владелец бизнеса никогда не говорил, что это легко, — но когда целью является ваш собственный успех, вы найдете свою мотивацию и привод усилен.Построение успешного бизнеса требует времени, сосредоточенности, настойчивости и делового чутья. Обязательно обеспечьте надлежащее страхование бизнеса, включая полис страхования личной ответственности, чтобы защитить свои средства к существованию. Если вы хотите сменить карьеру, доверяйте своей интуиции, если она подсказывает вам совершить этот прыжок веры, а затем подкрепите свое решение тщательным планированием, подкрепленным всеми имеющимися в вашем распоряжении ресурсами. Удачи!

10 ключевых шагов для открытия собственного бизнеса

Бизнес и предпринимательство — отличные способы потратить свое драгоценное время на зарабатывание денег, а не на обычную работу с девяти до пяти.Однако с этими многообещающими преимуществами следует сложный, но стоящий путь создания и управления им. Если вы планируете начать свой собственный бизнес, вы читаете это, чтобы сказать себе, что это будет нелегко.

Но не волнуйтесь, ведь бизнес, которым стоит заниматься, никогда не бывает легким. Как будущий генеральный директор, вы попали в нужное место.

Новаторский бизнес: что меня ждет?

Некоторые люди, планирующие начать свой бизнес, могут полагать, что они просто рождены для этого.Хотя нет ничего плохого в том, чтобы разжечь собственный костер, очень важно быть максимально реалистичным при создании своего предприятия. Что ждет такого предпринимателя, как вы?

Помимо финансовых вознаграждений, независимости и контроля, упомянутых ранее, гибкость образа жизни, связанная с владением предприятием, не имеет себе равных; бизнес может работать для разных стилей жизни. Мысль о непосредственной помощи и обслуживании людей в вашем бизнесе также кажется многообещающей.

Множество новых замечательных идей приходит от руководителей бизнеса. Погружение в предпринимательскую деятельность дает вам шанс привить изменения и инновации, чего добились ведущие предприниматели мира.

Более того, еще один характерный момент, распространенный в мире предпринимательства, заключается в том, что вам не нужно высшее образование и квалификация, чтобы стать владельцем бизнеса. Хотя это не совсем неправда, получение степени, связанной с бизнесом, может быть полезным.Во-первых, наличие степени открывает больше возможностей для расширения предпринимательской сети. Вот почему люди, желающие сделать карьеру, связанную с бизнесом, получают академические степени, такие как степень бакалавра делового администрирования (BSBA), степень магистра делового администрирования (MBA) и тому подобное.

Между тем, если у вас нулевые знания и опыт ведения бизнеса, не волнуйтесь, потому что это не конец света для вас. Это руководство создано, чтобы научить вас открывать свой бизнес.

10 основных шагов для открытия собственного бизнеса

Создание собственного бизнеса требует тщательной подготовки и планирования. Вот десять важнейших шагов к открытию нового предприятия, которые помогут вашему запуску вашего бизнеса стать безупречным:

Сколько вы готовы вложить в свой бизнес? Возможно, это сложная и важная часть открытия бизнеса, но многие новички не могут ответить на этот вопрос, не говоря уже о его признании.

Основать бизнес непросто.Некоторые люди внезапно чувствуют спешку начать бизнес без критического мышления, в то время как многие отказываются на полпути из-за отсутствия обязательств. Прежде чем предпринять какой-либо важный шаг, оцените свои обязательства и посмотрите, можете ли вы вложить свое время, усилия и деньги в свой бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Выявление потенциальных проблем на вашем предпринимательском пути еще больше поможет вам решить, собираетесь ли вы сделать решительный шаг. Идти в ногу с рынком, поддерживать здоровое рабочее место и отсутствие видения — вот лишь некоторые из этих проблем.

  • Придумайте бизнес-идею

Бизнес всегда начинается с осуществимой идеи. Некоторые предприниматели могут уже иметь здравую идею перед тем, как строить свой бизнес, а некоторые начинают с нуля. Придумывая бизнес-идею, всегда полезно сделать шаг назад и определить, каковы ваши намерения и мотивация в первую очередь.

Если у вас все еще нет нулевых бизнес-идей, вот несколько советов, которые помогут придумать несколько:

  • Посмотрите, в чем вы хороши
  • Распознайте проблемы, которые вы можете решить
  • Медитируйте, чтобы очистить свой ум
  • Сузьте свою нишу
  • Найдите ниши, в которых не хватает инноваций
  • Опросите своих родственников, друзей и других покупателей
  • Сделать существующий товар или услугу дешевле

  • Определите и исследуйте свой рынок

Хотя это может быть самой большой целью для предпринимателей, вы не можете привлечь в свой бизнес всех потребителей.В конце концов, ваши продукты и услуги будут лучше всего работать для определенной группы людей — вашего целевого рынка. Кого подойдут ваши продукты и услуги?

К счастью, вы можете найти лучший свет для своего стенда, проведя маркетинговые исследования. В соответствии с вашей бизнес-идеей вам нужно будет проанализировать свой рынок в отношении поведения клиентов, тенденций и перспектив отрасли, а также сильных и слабых сторон конкурентов и многих других.

Исследование и анализ рынка могут быть сложной и дорогостоящей задачей, но они могут заложить основу для вашего бизнес-плана.Важная часть исследования и анализа вашего рынка — это не сбор информации, а ее применение.

  • Напишите свой бизнес-план

А теперь приступаем к детальной работе, в ходе которой вы вкладываете все в более конкретное планирование. Чтобы направлять свой предпринимательский путь, рекомендуется составить подробный и хорошо продуманный бизнес-план, который послужит вашей дорожной картой к успеху в бизнесе. Следовательно, его содержание должно предлагать лучшую цель, ясность и общее представление о вашем предприятии.

Более того, вы можете использовать свой бизнес-план, чтобы побудить потенциальных инвесторов поддержать ваш бизнес. Для создания эффективного бизнес-плана не нужно 50 страниц. Фактически, менее десяти страниц будет достаточно, если вы эффективно дадите суть своего бизнеса. Чем короче ваш бизнес-план, тем легче его читать и понимать.

Традиционный бизнес-план содержит следующие важные разделы:

  • Краткое содержание
  • Описание и структура бизнеса
  • Анализ рынка
  • Конкурентный анализ
  • Описание управления и организации
  • Состав продукции и услуг
  • Маркетинговый план и стратегия продаж
  • Финансовые прогнозы

  • Оцените свои финансовые аспекты

Как упоминалось ранее, ваша бизнес-идея должна быть достаточно прибыльной, иначе ее все равно не назовут бизнесом.Наличие конкретного финансового плана значительно способствует вашему долгосрочному успеху в бизнесе. К сожалению, не многие предприниматели углубляются в свои финансовые цели, поскольку не считают это необходимым.

В своем финансовом плане вам придется иметь дело со следующими аспектами:

  • Анализ безубыточности: Анализ безубыточности определяет, сколько единиц ваших продуктов или услуг следует успешно продать, чтобы покрыть постоянные и переменные производственные затраты.

  • Прогноз продаж: Очень важно смотреть вперед и прогнозировать свои будущие продажи, поскольку это поможет предпринимателю принимать обоснованные решения. Изучите правильные расчеты прогнозов продаж для вашей бизнес-ниши, поскольку расчеты варьируются от отрасли к отрасли.
  • Прогноз движения денежных средств: Имея ту же концепцию, что и прогноз продаж, прогноз движения денежных средств, с другой стороны, позволяет вам разбивать деньги, которые, как ожидается, поступят в ваш бизнес, и из них.Он отвечает на вопрос, сколько денег останется за определенный период?
  • Балансовый отчет: Балансовый отчет отражает финансовое состояние вашей компании за определенный период, включая ваши активы, обязательства и капитал. Он следует формуле: Активы = Обязательства + Собственный капитал.
  • Расходы: В вашем плане расходов или расходов обсуждаются все связанные с вашим бизнесом расходы — обычные, связанные и ожидаемые в будущем расходы.

  • Регулярные расходы относятся к текущим текущим расходам, таким как фонд заработной платы и аренда.
  • Сопутствующие сборы покрывают ожидаемые затраты на ваши инициативы, такие как открытие нового филиала.
  • Ожидаемые будущие расходы не являются немедленными, но это затраты, определенные в будущем, включая повышение налоговой ставки.

  • Операционный план: Наконец, операционный план представляет собой подробный обзор затрат в соответствии с производственными потребностями.Здесь в игру вступают расходы, связанные с ростом, где вам необходимо потратить на оптимизацию бизнес-процессов и тому подобное.
  • Найдите варианты финансирования для вашего бизнеса

На раннем этапе развития бизнеса предприниматели могут подумать, что вложение личных денег — лучший вариант. Однако не всегда лучше рисковать своими активами для развития бизнеса. Итак, ищите конкретные варианты финансирования бизнеса, которые предлагают удобство и надежность.

Долговое финансирование — это наиболее распространенный вариант финансирования, который работает аналогично получению автомобильной или ипотечной ссуды. По сути, учреждения, занимающиеся заемным финансированием, будут предоставлять значительную сумму в качестве вашего капитала для погашения через регулярные промежутки времени.

Помимо личных активов и долгового финансирования, существуют другие варианты финансирования для вашего предприятия:

  • Долевое финансирование
  • Финансирование от семьи и друзей
  • Забалансовое финансирование
  • Мезонин капитальный
  • Бизнес-ангелы
  • Краудфандинг
  • Факторинг
  • Одноранговое (P2P) или рыночное кредитование

Соблюдение законов — незаменимый аспект бизнеса, которым вы никогда не должны пренебрегать, даже если вы все еще небольшой, растущий бизнес.Начиная бизнес, предприниматели всегда должны выполнять свои юридические обязательства в качестве минимальных требований, позволяющих их бизнесу работать в отрасли без юридических препятствий.

Соблюдение бизнес-законов может дать предприятию следующие преимущества:

  • Повышенная безопасность и операционная деятельность
  • Повышение удержания сотрудников
  • Улучшение связей с общественностью
  • Повышение лояльности и вовлеченности клиентов

Также вот юридические аспекты открытия бизнеса, с которыми вы столкнетесь на этом пути:

  • Юридическая структура бизнеса: Ваша юридическая структура в первую очередь определяет, какую налоговую декларацию вы будете подавать в свой штат, а также вашу личную ответственность, оформление документов и возможность увеличения прибыли.
  • Положения и условия: Эти лица будут регулировать ваши отношения с вашими клиентами. Некоторая информация, которую вы должны включить в свои Условия и положения, представляет собой риски, которые ваши клиенты могут принять или не исключить из-под вашей ответственности.
  • Налоговые последствия: Чтобы юридически открыть свой бизнес для уплаты налогов, найма сотрудников, подачи заявок на получение разрешений и лицензий и открытия коммерческого банковского счета, вам понадобится федеральный налоговый идентификационный номер, который также называется работодателем. Идентификационный номер (EIN).
  • Интеллектуальная собственность: Ваши продукты и услуги заслуживают права интеллектуальной собственности. Таким образом, малые предприятия также должны знать, как стратегически обращаться со своими нематериальными активами, такими как коммерческие тайны, авторские права, патенты и товарные знаки.

Бизнес — это предприятие, которое в основном выполняет повторяющиеся задачи, но обеспечивает уникальный опыт для каждого сотрудника и клиента. Настройка систем и процессов играет жизненно важную роль в обеспечении бесперебойной работы бизнеса.Используя эти системы, вы можете точно и эффективно поддерживать стандарты своей деятельности.

По сути, системы будут поддерживать ваш бизнес в порядке, независимо от вашего растущего размера, потенциальных проблем и прочего. Если вы столкнетесь с ошибками и недоработками, вы можете доверить этим системам поиск дыр в вашем бизнесе.

Некоторые из наиболее важных систем, которые необходимо установить в вашем бизнесе:

  • Система управления задачами
  • Система выставления счетов
  • Система бухгалтерского учета и бухгалтерского учета
  • Система расчета заработной платы
  • Система календарного планирования
  • Система производительности и рабочего процесса
  • Система приема на работу и найма

Когда ваш бизнес будет готов к реализации, вы перейдете к этапу поиска нужных людей для сотрудничества на своем рабочем месте.Бизнес-стартапы изначально состоят из нескольких участников, при этом от одного до двух человек отводится определенная роль. При приеме на работу в стартап в центре внимания должны быть важные должности, которые помогут компании установить внутренние и внешние отношения.

Кроме того, количество нанимаемых вами сотрудников, их квалификация, уровень опыта и ожидаемая заработная плата варьируются в зависимости от потребностей и ресурсов вашего бизнеса.

В идеале это те должности сотрудников, к которым вы должны стремиться:

  • Главный исполнительный директор (CEO)
  • Главный операционный директор (COO)
  • Главный технический директор (CTO)
  • Директор по маркетингу (CMO)
  • Финансовый директор (CFO)
  • Менеджер по продукту
  • Менеджер по продажам
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • Представитель отдела обслуживания клиентов

Кроме того, вы можете добавить больше ролей в соответствии с требованиями вашей ниши.Поскольку вы все еще начинаете с малого, следите за тем, чтобы не перегружать своих сотрудников слишком большим объемом работы. Убедитесь, что вы назначаете задачи, которые связаны только с их обязанностями, и обеспечивайте правильную компенсацию для членов вашей команды, если вы поручаете им другие задачи.

  • Продвигайте и рекламируйте свой стартап

Маркетинг и реклама признаны наиболее важными аспектами бизнеса, и они гораздо важнее при запуске стартапа. Поскольку у вас еще нет значительного присутствия на вашем целевом рынке, вам следует сделать упор на свои маркетинговые и рекламные усилия.

Начальные этапы вашего бизнеса могут быть хорошим временем для щедрости, поскольку вы сможете привлечь больше внимания с помощью устного маркетинга. Например, вы можете подарить много бесплатных подарков своим первым клиентам, спонсировать мероприятие, связанное с вашей нишей, предлагать скидки на покупку и многое другое.

Часто вашими первыми клиентами являются ваши родственники, друзья и коллеги, которые могут предложить поддержку вашему бизнесу, что является отличным местом для начала. Создание магазина электронной коммерции и веб-сайта для ведения блога также может увеличить как органический, так и платный трафик, повысить конкурентное преимущество и повысить ценность для читателей и клиентов.

Итог

Предпринимательский ландшафт — это не игра на победу или поражение, а игра на победу или обучение. В вашем деловом путешествии будет бесчисленное количество взлетов и падений, но важный урок — научиться исправлять ошибки и отмечать свои успехи. Наконец, когда все идет не так, как планировалось, вы также должны знать, когда прекратить работу.

Мы желаем вам успешного предпринимательского пути, полного жизненных уроков, благодаря ключевым шагам, которые мы обсудили! Предпринимателей не зря называют любителями возможностей, поэтому носите этот значок с гордостью и решайте стоящие задачи.

Откройте свой бизнес — Allegan Chamber

Вы мечтаете открыть свой бизнес? Торговая палата региона Аллеган и город Аллеган рады сотрудничать с Мичиганским центром развития малого бизнеса в презентации серии SBDC «Запуск и ведение малого бизнеса» серии . Узнайте от экспертов о проблемах и вопросах, с которыми сталкиваются потенциальные и существующие предприниматели. Это бесплатное мероприятие.

Информация, которая будет представлена ​​на этих занятиях, носит как общий характер, так и для штата Мичиган: оценка вашей предпринимательской готовности; шаги и процесс открытия бизнеса; разные формы организации бизнеса; ключевые элементы бизнес-плана; соблюдение федеральных, государственных и местных налоговых обязательств; основы, связанные с управлением, наймом, маркетингом, социальными сетями и т. д.

У вас уже есть собственный бизнес? Вы давно не изучали свой бизнес-план или маркетинговую стратегию? Эти занятия содержат полезную информацию, которая поможет вам добиться успеха.Мало того, ваш опыт как успешного делового человека в Аллегане поможет тем, кто рассматривает возможность следовать вашему примеру — наставничество, как таковое. Пожалуйста, присоединяйся к нам.

Расписание:
  • Начало бизнеса — Это сеанс представлен дважды. Выберите сеанс 12 или 19 апреля.
    • 12 апреля, 19:00
    • 19 апреля, 9:00
  • Написание бизнес-плана — 26 апреля, 19:00
  • Маркетинг — 3 МАЯ, 19:00
  • Социальные сети — 10 МАЯ, 19:00
  • Финансовые отчеты — 24 МАЯ, 19:00 (Обратите внимание: это изменение даты с 17 мая, как было запланировано ранее.)

Все занятия проводятся в аудитории Griswold Auditorium, расположенной по адресу 401 Hubbard St, в центре города Аллеган (карта).

Определенно что-то витает в воздухе. Недвижимость в Аллегане пользуется большим спросом, инвестиции растут, и скоро появятся люксы на Брэди-стрит, 136 и магазины в Penny’s Block на Locust Street. . От написания бизнес-плана до празднования церемонии разрезания ленты в торговой палате региона Аллеган на торжественном открытии — эта серия статей предоставит вам необходимые инструменты и ресурсы.

Регистрация приветствуется, но не требуется. Мы хотим, чтобы вы были здесь: мы хотим, чтобы ваши друзья были там. Пожалуйста, помогите нам распространить информацию. Зарегистрируйтесь здесь

5 советов по успешному открытию малого бизнеса

Начало малого бизнеса — масштабное, но стоящее мероприятие. Часть начала малого бизнеса заключается в том, чтобы делать вещи наиболее разумным для вас способом, но небольшое руководство также может помочь.Примите во внимание эти советы по созданию собственной компании и при необходимости используйте их:

1. Признайте свои сильные и слабые стороны

Каждый владелец малого бизнеса обладает определенными навыками, способностями, знаниями и опытом, которые дают ему преимущество, когда приходит время создать бизнес и начать им управлять. Однако ни один владелец малого бизнеса не настолько искусен, чтобы быть экспертом в каждом отдельном процессе, связанном с развитием новой компании.

Несмотря на то, что вам придется носить много разных шляп, особенно на самых ранних этапах бизнеса, не возлагайте на себя слишком много бремени на слишком долгое время и не ожидайте, что вы погрузитесь в очень сложную задачу без предварительной подготовки.Развивайте четкое понимание своих навыков и слабостей, чтобы знать, на чем лучше всего сосредоточить свое внимание.

Не бойтесь научиться справляться с новыми обязанностями и рабочими нагрузками — это, по сути, требование для растущего малого бизнеса. Вы также не должны уклоняться от работы с деловыми партнерами, членами семьи, сотрудниками, независимыми подрядчиками и другими людьми для удовлетворения основных потребностей и обеспечения успешного решения важных проблем.

2.Начните с простого бизнес-плана и расширяйте его по мере необходимости

Одна из первых вещей, которую вы должны сделать как владелец малого бизнеса, — это разработать бизнес-план. Жизненно важно, чтобы вы разработали этот важный документ, чтобы направлять будущую работу и держать себя в руках, но также важно не углубляться в детали на ранних этапах разработки концепции. Сотрудник ABC News Тори Джонсон сказала, что простой бизнес-план часто является лучшим подходом на начальных этапах развития вашей организации.

Более короткий план, около одной страницы или 500-600 слов, может дать вам направление, не требуя от вас ответа на вопросы, решения которых не будут представлены позже в процессе. Джонсон предложил сосредоточиться на ваших продуктах или услугах, целевом рынке и клиентах, основных ценах и затратах, а также на работе, необходимой для воплощения концепции в жизнь.

По мере того, как работа продвигается и ваша идея приближается к реальным операциям, вы можете расширять свой бизнес-план. Со временем включайте более точные оценки, фактические затраты, долгосрочные прогнозы, заявление о миссии, резюме компании и другие элементы, которые обычно встречаются в полностью разработанных документах.

3. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится.

Страсть к чему-либо не обязательно означает, что это ваше самое любимое занятие или вид бизнеса. Это означает, что вам не надоест быстро вести такой бизнес, что его части вам нравятся и, в идеале, вы можете использовать некоторую комбинацию существующих знаний или навыков, связанных с частями или всей операцией, в своих интересах. .

Обнаружение существующей потребности и ее ориентация — важный элемент начала успешного малого бизнеса, будь то предоставление бухгалтерских услуг другим компаниям или открытие пекарни.Сочетание этой потребности с чем-то, что вас волнует, интересует и мотивирует, может привести к существенному развитию и отдаче.

Этот совет является относительно простым и наиболее полезным при принятии решения о том, какой тип бизнеса начать, а не при разработке конкретной концепции. Сосредоточьтесь на своем увлечении с самого начала и соедините его с сильным бизнес-планом, чтобы дать себе наилучшие шансы создать прочную и популярную организацию.

4. Поймите своих целевых клиентов и существующий рынок

Можно разработать отличную бизнес-концепцию и развернуть ее не в той области.Вот почему важно понимать, в какой сфере вы хотите начать свой малый бизнес, а также понимать своих целевых клиентов. Идея, которая могла бы очень хорошо сработать в большом, густонаселенном районе, может просто не получить необходимого количества пешеходов или количества клиентов в районе с меньшим количеством жителей.

Оценка рынка ваших продуктов или услуг, выявление потенциальных конкурентов и оценка того, как гипотетически будет работать ваш бизнес, — все это может продвинуть вашу идею в правильном направлении.

Вы также можете обратиться к конкурентам и аналогичным компаниям за идеями и советами, хотя и косвенно. Посещение их магазинов, просмотр их веб-сайтов и маркетинговых материалов, а также другие инициативы по сбору разведданных могут помочь вам разгадать головоломку.

5. Не бойтесь обращаться за помощью

Даже когда бизнес находится на правильном пути, могут быстро возникнуть неожиданные проблемы и шансы на рост и улучшение. Решение этих проблем и возможностей имеет решающее значение для долгосрочной стабильности и процветания.Как владелец малого бизнеса, вы не должны бояться искать альтернативное финансирование бизнеса в виде ссуды для малого бизнеса из Национального фонда. Благодаря нашему быстрому и легкому процессу подачи заявки ваш бизнес может быстро принять решение и получить необходимые средства в считанные дни.

5 вещей, которые необходимо знать каждому новому владельцу бизнеса перед тем, как начать

Быть предпринимателем — это мечта, к которой стремятся многие, и стоящая финансовая цель. Тем не менее, многие начинающие владельцы бизнеса и даже опытные профессионалы могут саботировать свои лучшие усилия из-за типичных ошибок.Когда вы будете готовы засучить рукава и начать собственное дело, внимательно следите за этими четырьмя проблемами. Хотя они могут показаться простыми, это были решающие проблемы для состояний бесчисленных начинающих предпринимателей.

1. Есть ли у вас официальный бизнес-план? Если нет, то он вам нужен.

Отсутствие бизнес-плана — это, пожалуй, одна из самых распространенных ошибок, и это вызывает беспокойство, потому что бизнес-планы могут помочь вам выявить проблемы с вашей идеей, а также помочь рынку для потенциальных инвесторов или других источников финансирования.

Перед тем, как начать новое предприятие, составьте простой бизнес-план, в котором указаны предлагаемый продукт или услуга, связанные с этим затраты, потребности в финансировании, ваших конкурентов, потенциальных клиентов и рыночные возможности. Также подробно опишите реальные проблемы, с которыми может столкнуться ваш бизнес.

Администрация малого бизнеса (SBA) предлагает пошаговые инструкции по созданию простых бизнес-планов.

2. Не думайте, что экономия — это правильный способ тратить.

Имея бизнес-план на руках, вы лучше понимаете свои потребности в финансировании, что поможет вам избежать двух классических ловушек: перерасхода или недорасхода.Некоторые предприниматели неверно оценивают затраты и в конечном итоге тратят больше, чем предусмотрено в бюджете, в то время как другие тратят слишком мало, чтобы дать своему бизнесу реальный шанс, ошибочно полагая, что осторожность и бережливость — это всегда правильный путь.

Сделайте все возможное, чтобы оценить фактические затраты на финансирование вашего предприятия на момент запуска и в первый год. SBA предлагает отличный инструмент начальных затрат, который помогает оценить потребности в финансировании нового бизнеса. Затем найдите способы получить необходимый капитал.

Больше от Инвестируйте в себя:
Комментарий: Никогда не рано откладывать деньги на эту чрезвычайную ситуацию.
Спрос на страхование путешествий резко подскочил на фоне вспышки вируса.
Основательница Me & the Bees Lemonade основала свою империю в 4 года.Ее девиз: «Мечтай, как ребенок»

3. Определите правильных партнеров.

Та же проблема — слишком много или слишком мало — присутствует при рассмотрении деловых партнеров. Во многих случаях вы не можете запустить предприятие в одиночку — вам понадобятся партнеры или инвесторы для финансирования и ноу-хау. Но вы можете переборщить, если привлечете слишком много людей, снизите прибыль и запутаете свою стратегию. Надеемся, что в вашем бизнес-плане будет учтена эта проблема, но подумайте над тем, кто действительно должен быть вовлечен и какое влияние это окажет на ваше предприятие.

4. Познакомьтесь со своим клиентом перед тем, как начать.

Вы действительно знаете своего покупателя и рынок? Вы знаете, есть ли у них желание или потребность в вашем продукте или услуге или есть ли смысл в предложенных вами ценах? Вы намереваетесь конкурировать по цене, качеству, обслуживанию или всему вышеперечисленному?

Познакомьтесь со своими клиентами и рынком.

No related posts.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *