14 онлайн-ресурсов, где можно скопировать бизнес-идеи — Сервисы на vc.ru
Хорошо это или плохо с этической точки зрения, но большая часть бизнесов организуется путем копирования идей, подсмотренных на рынке. С финансовой же точки зрения стратегия следования за первопроходцем однозначно имеет ряд серьезных преимуществ.
Правда бездумное копирование, как показывает практика, ни к чему хорошему не приводит. И чтобы идея принесла положительный результат, необходимо ее адаптировать под Ваши возможности и особенности того, рынка на котором Вы планируете работать.
Источник: https://unsplash.com Viviana Rishe
Краудфандинговые платформы
Краудфандинговые платформы – это площадки, где люди или компании собирают пожертвования на реализацию своих идей и проектов для малого бизнеса. А за это они предоставляют спонсорам различные вознаграждения.
Существует огромное множество международных и локальных краудфандинговых площадок. Однако, если говорить поиске разнообразных и качественных бизнес-идей для их копирования, то стоящих площадок оказывается не так много – около пяти. Остальные площадки часто проигрывают указанным краудфандинговым платформам по количеству и качеству проектов. Указанных 5 платформ, на самом деле, Вам хватит с лихвой. Ежемесячно на них запускается более 25 000 проектов! Даже если Вы очень захотите, Вам не под силу будет анализировать каждый день свыше 800 проектов.
Поэтому в соответствии с выбранной Вами нишей, смотрите проекты определенной категории. При анализе проектов обратите внимание на статистику представленных и профинансированных проектов за последние годы. А также изучите презентации наиболее успешных проектов в наиболее успешных категориях. Это позволит Вам разработать правильную стратегию и повысит Ваши шансы на успех. Итак, проекты на каких площадках достойны Вашего внимания?
Kickstarter
Kickstarter – самый популярный ресурс с более 28 миллионами посещений в месяц. Эта платформа предназначена для различных креативных проектов. Все они поделены на 15 категорий: кино, видеоигры, комиксы, музыка, техника, гаджеты и т.д. Предмодерации проектов нет, а система рейтингов проектов выстроена на основе собственной скоринговой системы. Именно здесь китайцы любят копировать идеи для малого бизнеса. Неоднократно были скандалы из-за того, что они выпускали готовый скопированный продукт, пока авторы идеи собирали на платформе деньги.
С 2009 г запущено свыше 461 000 проектов. Из них профинансировано около 37% проектов, поднявших более $4 млрд. Более подробную информацию можно посмотреть на www.kickstarter.com.
Indiegogo
Indiegogo — главный конкурент Kickstarter с более 25 миллионами посещений в месяц. На платформе представлены благотворительные, бизнес-проекты и любые интересные идеи в 28 категориях из 223 стран и территорий. Предмодерации проектов нет. А система рейтингов проектов выстроена на основе уровня активности вокруг проекта (комментарии, обновления и прочее). Ежемесячно на платформе запускается около 19000 кампаний (проектов)!
Тем не менее, это не умаляет достоинства проектов, запущенных на Indiegogo.
Сама площадка была открыта в 2008 г. и стала первопроходцем на рынке краудфандинга. С 2008 г на Indiegogo запущено свыше 800 000 проектов. Из них профинансировано около 19% проектов, поднявших более $1 млрд.
Именно с Indiegogo бизнес-модель краудфандинга была скопирована и доработана Kickstarter и другими конкурентами. В итоге Kickstarter обошел лидера рынка и по количеству посещений и по выручке. Более подробную информацию
Помощь в реализации бизнес идеи
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса
Реализация идеи: 4 шага для воплощения проекта
Все говорят – чтобы стать богатым измени мышление, а чтобы реализация идеи для бизнеса свершилась – ставь цели качественно. Что это вообще все значит? Мы теперь знаем.
Много историй успеха мы знаем, но еще больше не знаем историй, которые заканчиваются – ничем. Сколько идея взмывает в небо и не взрывается фейерверком реализации… считать бесполезно, как и звезды на небе.
А сколько идей вы оставили на этапе фантазий? Они все еще там. Ждут, когда вы наткнетесь на эту статью и узнаете, как эти идеи из области нематериального вывести в мир. Вы никогда не задумывались, чем занимаются ваши идеи, пока вы делаете вид, что они неудачные?
Что это вообще значит? Кто придумал этот техническое задание для вселенной? Невозможно все просчитать!
Неудачные не ваши идеи, а ваши решения. Стратегия помогает найти короткий путь к цели. Чем больше деталей вы дадите своей команде, тем точнее будет аналитика проекта.
Чтобы мечта сбылась – детализируйте ее
А если бы Бог сказал тоже самое, когда “кодил” нашу вселеную? Представьте себе компьютерную игру, где персонажи застреваю в текстурах, некоторые команды не срабатывают, а на каких-то случайных этапах одно и то же дейстывие не позволяет вам идти дальше…
Наш мир, с его красотой и уродством, и всеми-всеми гранями – это очень крутой проект. Здесь работают причинно следственные связи и воробще очень тонко настроен “геймплей”. И он не был бы таким, если бы цель Бога была недостаточно ясной. И если бы он перестал заниматься детализацией на пятый день, а не на седьмой, например. Человек тоже умеет творить. Главное знать, с чего начинать и лодка поплывет.
Нас очень мучили эти пространные рекомендации, поэтому был найден секретный алгоритм, который неизбежно ведет к качественной постановке цели.
Когда реализация идеи выглядит туманно – сделайте эти четыре ключевых шага
- Сформулируйте
- Адаптируйте
- Соберите все детали успешной формулы
- Детализируйте
Реализация идеи возможна, когда вы ее сформулировали
Когда родители дают вам имя, вы начинаете откликаться. Вы начинаете себя идентифицировать. У идей тоже есть это свойство. И они, как и вы – не являются краткосрочными. Если в вашей компании существует практика постановки одноразовых задач, вы никогда не обгоните конкурентов. Чтобы клиенты любили вас, а конкуренты завидовали – убедите начальство сделать стратегический менеджмент неотъемлемой частью, правой рукой, если вам так проще – всего бизнеса. Проще говоря – работа в русле стратегического планирования должна быть образом жизни. А вовсе не чем-то временным “на один проект”, “только с этим клиентом компании” и прочее.
Реализация идеи – это когда все конкретно, но при этом гибко
Мы имеем в виду такое состояние вашего проекта и команды в целом, когда вы не боитесь вносить коррективы. У стратегии нет цели стать догмой, но она может быть хамелеоном и это будет по-настоящему эффективно.
Если бы наш блог отображался только на персональных компьютерах, трафик был бы гораздо меньше. Современные сайты должны вмещать в себя функцию адаптивного дизайна. Вообще, адаптивность – это неофициальный тренд 2018 года. Все меняется и этот процесс становится быстрее. Но если вы отстанете, реализация идеи окажется невозможной. Просто потому, что это никому не будет интересно.
Сделайте свою идею адаптивной к внешней среде, чтобы реализовать!
Реализация идеи зависит от выбранной формулы
Мы предлагаем такую:
светлые умы
+
время
+
решения,
+
немного удачи
Главный элемент этой формулы – люди, без них ничего не будет работать. В вашей команде должны быть “светлые головы”. Это значит, что реализация идеи напрямую зависит от того, насколько все, кто ее воплощает способны к анализу. Принимать взвешенные решения – это искусство. Хорошая новость в том, что этому можно научиться. Плохая новость – учиться любят не все. Чаще всего в компаниях работают “исполнители”. Им нужны конкретные задачи за рамки которых им не надо будет выходить. Н.о если вы руководитель проекта, то вы можете это исправить. Просто не работайте с “исполнителями”. Набирайте в команду “светлые головы”.
Это может занять время. Но если ваша идея стоит того, то вы найдете время. А там и удача приложится. Тем более, что ее нужно – совсем немного. Если бы вы готовили блюдо, то в рецепте было бы указано – немного удачи “на кончике ножа”.
Реализация идеи зависит от того, насколько вы щепетильны в по отношению к мелочам
Количественные критерии – это про детали. Хотите, чтобы реализация идеи прошла успешно? Не совершайте распространенную ошибку – не обобщайте формулировку и расчеты своей стратегии.
Реализация идеи под угрозой, пока управленцы не позаботились о деталях
Чтобы принимать решения эффективно – детализируйте их. Часто в больших компаниях отсутствует понятие подробного описания концепции. Отсюда в реализации проекта “вылезают” внезапно цифры, которые не укладываются в бюджет или факторы, тормозящие процесс и замедляющие развитие проекта в целом. Чтобы правильно рассчитать бюджет – начните с расчетов каждой конкретной задачи. Потом сложите сумму усилий и финансов. Это дольше, но точнее.
После того, как все основные шаги на пути к цели сделаны, стратегия развития проекта приобретает очертания – начинается синхронизация теоретических расчетов и реального положения дел. И здесь важно понимать, что не все решения по реализации идеи – будут удобными. Иногда будет больно. Ному и почему – об этом следующая статья.
Читайте также:
Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности
Автор: Your Mentor. Дата публикации: .
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это может быть нечто стратегически привлекательное, где вдалеке видны потенциальные возможности, но реализация вам не ясна. Именно с таких ситуаций и начинается развитие бизнеса.
Развитие бизнеса является функциональной областью компании, ответственной за определение и развитие новых сфер бизнеса. Все это требует сочетание из новых продуктов, новых рынков и новых каналов сбыта.
Развитие бизнеса: что это такое?
Развитие бизнеса заключается в стимулировании роста, главным образом за счет поиска новых партнерских отношений, категорий клиентов и направлений бизнеса. Это как быть исследователем, который ищет возможности еще до того, как карта была нарисована.
Перечислим основные этапы цикла развития бизнеса с новыми партнерами:
- поиск новых стратегических отношений;
- изучение взаимовыгодных возможностей;
- разработка и подписание первоначального соглашения;
- реализация сотрудничества;
- определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.
Допустим, вы имеете ресторан и рядом открывается новое офисное здание. Вы можете поговорить о развитии бизнеса с руководством здания. Вы можете предоставить сотрудникам здания привлекательные скидки в обеденное время, организовать доставку еды в офис или возможно, руководство компании ищет партнера в организации фуршетов для важных встреч в данном офисном здании. Целью развития бизнеса является поиск взаимовыгодных отношений между организациями.
После того, как сфера деятельности разработана и условия определены, проекты, которые были запущены для развития бизнеса, передаются в различные отделы компании для дальнейшей разработки. Например, проектный отдел работает над совершенствованием продукта, маркетинговый отдел разрабатывает новые условия для привлечения большего количества клиентов в условиях сотрудничества и т.д.
Развитие бизнеса направлено на выявление возможностей роста через партнерские отношения, развитие новых отношений и развитие долгосрочных возможностей. В небольших организациях эти задачи выполняются владельцем или основателем компании, но по мере роста организации им часто бывает полезно иметь специальные команды, которые способны заглядывать за горизонт будущих отношений с клиентами, партнерами и поставщиками.
Все, что является новым, другим или неопределенным, но которое в конечном итоге приведет к устойчивому бизнесу, входит в основу развития бизнеса. Допустим, вы разрабатываете приложение для похудения, и ваша компания продает это приложение потребителям. Ваша команда по развитию бизнеса может изучать партнерские отношения с организациями здравоохранения, которые могут предложить приложение пациентам. Или с компаниями по производству продуктов питания, которые могли бы печатать QR-код вашего приложения на своей упаковке. Идея состоит в том, чтобы найти способ, с помощью которого приложение поможет другим предприятиям, а те, в свою очередь, помогут вашему бизнесу.
Почему организации нуждаются в развитии бизнеса? Потому что почти все отделы компании (производство, маркетинг, сбыт) сосредоточены на работе в существующих на сегодняшний день условиях. Они продают продукты с известными перспективами, продают их устоявшемся сегментам рынка или совершенствуют свои продукты для существующих клиентов. Стратегические команды планируют на будущее, но абстрактно.
Допустим, обувная компания хочет заняться бизнесом по производству сумок. Первоначально команда по развитию бизнеса возьмет на себя ведущую роль в исследовании конкурентов сумочек, налаживании отношений с производителями и дистрибьюторами, а потом уже определяют, как может работать данный бизнес. Они разрабатывают план, который может включать в себя лицензирование, ценообразование, маркетинг и поиск поставщиков.
Как только компания готова включить производство сумочек в свой бизнес, развитие бизнеса отступает, и операционная часть компании вступает в дело. Целью развития бизнеса является поиск новых способов расширения возможностей организации. Специалисты по развитию бизнеса рассматривают каждую часть производственно-сбытовой цепочки компании, чтобы определить новые возможности и предоставить организации большую гибкость. Это достигается с помощью построения партнерских отношений и изучения направлений, для углубления данного сотрудничества.
Многие люди считают, что развитие бизнеса можно заменить развитием продаж или сбыта. Чаще всего это происходит, когда продажи носят консультативный характер, то есть продавцу приходится тратить много времени для определения потребностей клиента и поиска оптимального решения. Тогда как, развитие бизнеса связано с неопределенными и новыми возможностями роста.
Рассмотрим разницу между продажами и развитием бизнеса. Даже если есть некоторая консультация, величина роли продавца остается постоянной. Продукты и услуги, которые он может предложить, являются фиксированными, и план вознаграждения предопределен (Рис. 1). Например, продавец одежды начнет любую встречу спросив вас, что вы ищете и каковы ваши цели. Каков ваш бюджет? Вы подбираете одежду на особый случай? Вы желаете пополнить свой гардероб и так далее. Но продавец ограничен одеждой и продает только потребителям, и их план бонусов и комиссионных определен.
Но если планируется открыть pop up store (всплывающий магазин) выпускной одежды возле школ или специальной одежды для сети отелей, или добавить маникюрные салоны в стенах универмага, то все это уже за рамками продавца.
Так как маркетологи имеют тенденцию стратегического планирования и ориентированы на будущее, то стоит рассмотреть отличие этого направления от развития бизнеса. Маркетинг – это понимание рынков, передача этой информации остальной части организации, а затем, учитывая корпоративную стратегию, передает ее потенциальным клиентам. Все, что делается в маркетинге, должно быть масштабируемым и последовательным. Развитие бизнеса выходит за рамки массовой персонализации, на самом деле речь идет о межличностных отношениях.
Третья большая группа, которую часто путают с развитием бизнеса – это стратегическое планирование. Это команда в организациях, которая думает о будущем организации и разрабатывает финансовый план нового продукта и выхода на новые рынки. Но в то время как стратегическое планирование сосредоточено на финансовых вопросах, развитие бизнеса должно быть связано с неопределенностью того, как бизнес может быть реализован, и кто, помимо организации, должен принимать участие.
Развитие бизнеса сталкивается с множеством неожиданных проблем и возможностей, часто связанных с уникальной конкретной ситуацией любой компании. Развитие бизнеса – недостающее звено между созданием идеи и превращением ее в обычную работу.
В настоящее время происходит рост консультативных продаж и продаж решений, которые чем-то похожи на развитие бизнеса. Во многих крупных консалтинговых фирмах есть люди, занимающиеся развитием бизнеса, которые могут изучать возможность добавления нового направления бизнеса. В рамках своего исследования они проводят опрос клиентов, чтобы понять потребности рынка. Во многих случаях эти встречи приводят к краткосрочному бизнесу, хотя это и не является основной целью.
Например, когда отели предлагают прокат автомобилей. В этих случаях бизнес-разработчик на самом деле не продает, но поддерживает и поощряет как свою компанию, так и компанию-партнера присоединиться к альянсу. Развитие бизнеса в технологических компаниях часто означает изучение новых технологий и способы их применения в будущем.
Так почему же так много разных видов развития бизнеса? Потому что развитие бизнеса на самом деле означает выход за рамки обычного бизнеса, чтобы определить новые способы его развития. И разные организации имеют разные стратегии роста: альянсы, новые технологии, торговые партнерские отношения и так далее. Важно понимать сферу деятельности любой конкретной организации.
Необходимые навыки в сфере развития бизнеса
Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.
Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.
Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.
Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.
Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку.
Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.
Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека, кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.
Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.
Управление коллективом и процессами по развитию бизнеса
На любом этапе вашего бизнеса у вас могут быть как существующие партнерские отношения для его развития, так и неисследованные возможности для вашей команды. Менеджер по развитию бизнеса и его команда должны работать вместе, чтобы определять и достигать квартальные и годовые цели. Задачи часто бывают настолько долгосрочными, что дальнейшие действия не очевидны, и может быть трудно понять, как расставить приоритеты.
Для развития бизнеса важно сбалансировать свое время между внутренней (определение возможностей, потенциальных партнеров) и внешней (встречи с партнерами, выставки) деятельностью.
Если вы думаете о целях на предстоящий квартал или год, то стоит начать с регулярных встреч вашей команды, где каждый может ориентироваться на общие задачи коллектива, прежде чем просматривать свои списки потенциальных партнеров или их категории. Так будет проще определить, какие действия принесут больший результат, а какие окажутся неэффективными.
В сфере развития бизнеса бывает очень трудно измерить производительность объективным способом. Чем дальше роль сотрудника отдаляется от продаж, тем сложнее определить краткосрочные показатели. Реальная ценность развития бизнеса в долгосрочной перспективе.
Итак, сотрудник начинает свою работу с измерения входящих данных, пока не пройдет достаточно времени, чтобы у него были исходные данные для измерения. Начальными показателями могут быть число компаний, к которым он обращался, или количество встреч, которые он провел. Это входящие данные. То есть речь идет о том, сколько усилий он вкладывает в роль, а не о результатах этих усилий.
Например, банк может попросить своих специалистов по развитию бизнеса провести как минимум 100 встреч с возможными партнерами в течение первого года. У них нет четких ожиданий относительно результатов этих встреч, но они хотят, чтобы специалист по развитию бизнеса расширил свой список потенциальных партнеров и начал строить все виды отношений. Банк знает, что лучший способ получить хорошие результаты – это приложить усилия заранее.
Другими входящими данными могут быть количество выявленных и предоставленных для организации возможностей. Например, если банк хочет изучить возможность создания филиалов или банкоматов внутри больниц, тогда эффективность сотрудника по развитию бизнеса можно определить по количеству проведенных исследований или видам проведенного анализа. Сколько предложений по сотрудничеству предоставил сотрудник? Сколько этих предложений одобрено? Сколько предложений утверждено для тестирования? Сколько из них становятся новыми направлениями бизнеса для компании? Насколько важны эти новые направления бизнеса с точки зрения доходов для компании?
Независимо от поставленных целей, для команды по развитию бизнеса важно заранее определить ожидания и скорректировать их на основе новой информации. Допустим, специалист по развитию бизнеса пытается заключить одну крупную сделку с больницей, но первоначальный тест выявляет новые проблемы, которые необходимо решить, прежде чем расширять программу. Специалист по развитию бизнеса должен заранее сообщить об этом руководству и помочь им понять, как произошло это изменение и что оно означает для компании.
Возможно, пока неясно, будут ли новые филиалы приносить прибыль, или другим больницам нужно увидеть результаты, прежде чем они захотят инвестировать в банкоматы или внутренние отделения. Любой тест или пробный запуск предоставляет новую информацию и очень важно, чтобы эта информация появлялась и распространялась раньше основного запуска программы. Хотя исходные данные являются хорошими опережающими индикаторами, но для долгосрочного успеха, целью является создание ценности для компании.
Вернемся к основным этапам развития бизнеса с новыми партнерами, которые мы рассматривали ранее. А именно: создание новых стратегических отношений, изучение взаимовыгодных возможностей, разработка и подписание первоначального соглашения, реализация сотрудничества и определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.
Если вы начинаете с нуля, ваша первоначальная цель как партнера по развитию бизнеса – определить новые стратегические отношения в вашей сфере ответственности. Поиск компании, которая заинтересована в разговоре с вами и изучении возможностей, может занять некоторое время. На ранних этапах вашей работы большая часть вашего времени может быть потрачена на общение, изучение компаний в вашей области, которые могут стать хорошими партнерами и изучение их деятельности. Вы ищете компании, которые могут извлечь выгоду из того, что у вас есть.
Имеется множество способов определить возможного будущего партнера. Может быть, вы продаете одним и тем же покупателям и можете продавать товары друг другу. Подумайте о том, как авиакомпании, отели и компании по прокату автомобилей работают вместе. Либо у одного из вас есть платформа, рынок, магазин или механизм реализации продукта, а у другого есть компания, которая может использовать эту платформу. Или у одного из вас может быть продукт или технология, которая будет полезна для другого.
Как только вы нашли заинтересованного потенциального партнера, следующим этапом будет изучение возможностей, которые принесут пользу вам и другой стороне. У вас уже есть идеи и сейчас самое время их реализовать. Поэтому старайтесь найти ответы на следующие вопросы: Как будет выглядеть партнерство? Какова возможность для них и для вас? Сколько обойдется тестирование данной возможности? Кто еще должен участвовать в проекте? Как должен выглядеть результат?
Далее необходимо оформить договор в письменном виде. Этот ранний документ иногда называют письмом о намерениях, в котором четко изложены цели каждой из сторон. После того, как у вас есть этот документ, вы можете пригласить адвокатов, чтобы включить в него все юридические пункты. Вы делаете это по нескольким причинам. Во-первых, потому что вам нужен контракт, в котором четко указаны обязательства каждой из сторон. И, во-вторых, потому что сам процесс его составления гарантирует, что обе стороны имеют одинаковые ожидания.
Следующий шаг – это реализация вашего партнерства с помощью небольшого контролируемого теста. Может быть непросто мотивировать людей с обеих сторон на проведение пробного теста. Например, продавцы не хотят отвлекать своих лучших клиентов новым предложением от другой компании. Поэтому нужно создать оперативную группу и в идеале, сделать свой проект приоритетом, который является частью их должностной инструкции и цели.
В развитии бизнеса всегда важно, что будет дальше, и вы должны знать, какова ваша следующая цель, что нужно для успеха и как вы планируете это сделать.
Заключение
Неважно, начинаете ли вы свою карьеру в развитии бизнеса или строите команду, но то, что вы делаете сейчас, определит ценность, которую вы извлекаете из этого материала. Присоединяйтесь к ассоциациям, посещайте конференции, общайтесь с друзьями и бывшими коллегами. Вы никогда не знаете, где родится отличная новая идея.
Начните строить отношения. Пусть ваше любопытство будет вашим проводником. Вы будете поражены идеями, которые вы предлагаете, и партнерскими отношениями, которые вы создаете.
Что еще интересного почитать
ТОП 50 лучших, реальных идей
В этой статье мы расскажем про бизнес без вложений, а точнее про 50 лучших идей и верных способов, как заработать деньги без вложений. Это реальные, выгодные и прибыльные идеи бизнеса, они просты и доступны всем.
Содержание статьи:
1. Организация мероприятий
Если вы ищите идеи бизнеса, которые не требуют вложений, то возможно вам подойдет работа организатором мероприятий.
Для реализации этой бизнес идеи с нуля без вложений, достаточно разместить рекламу в соответствующих сервисах и назначить доступную цену за свои услуги.
Появятся клиенты, вы будете снимать помещения, нанимать ведущих, оформлять залы, планировать меню и развлекательную программу. Для такой работы нужен интернет, телефон, записная книжка с ручкой и желание заработать.
Не повредят такие личные качества, как пунктуальность и ответственность. Со временем у вас появятся полезные связи, и работать станет значительно легче, а ваш бизнес в сфере услуг без вложений начнет процветать.
Одновременно с этим заработком можно будет договориться с некоторыми ресторанами и ведущими о проценте за рекомендацию их услуг своим клиентам. Доход в месяц будет в среднем – 500-700 дол.
2. Ведение мероприятий
Чтобы открывать бизнес по ведению мероприятий, желательно наличие вокальных данных, коммуникабельности и презентабельного внешнего вида. Имея все это, вы сможете вести свадьбы и праздники, достаточно знать, как развлекать гостей.
Если у вас есть талант общения с детьми, то вы сможете вести детские дни рождения, здесь тоже все дело в знании приемов для избавления гостей от скуки.
Тонкости: нередко ведущий работает в паре с диджеем, который имеет микрофоны и соответствующее оборудование для настройки звука и включения музыки. Если вы найдете диджея с оборудованием для совместной работы, то количество клиентов ощутимо возрастет. Доход в месяц – 350-500 дол.
3. Консультирование
Этот бизнес без вложений с нуля напрямую зависит от ваших конкретных умений и знаний. Начать свое дело по продаже собственных знаний, можно успешно и дорого.
Консультации касательно моды, финансов, юриспруденции, здорового образа жизни и любой другой области, которая вам хорошо знакома, могут принести существенный доход.
Проводить консультации можно по скайпу или в социальных сетях. Активно рекламируйте ваши услуги, рассказывайте о своем бизнесе знакомым и родным. Доход в месяц – около 280-400$.
4. Агент по недвижимости
Чтобы работать агентом по недвижимости и начать бизнес с нуля без денег, не обязательно быть сотрудником агентства. Достаточно выложить как можно больше объявлений о своих услугах, а после того как появится клиент, найти для него подходящий вариант жилья.
В случае удачной сделки вы сразу же получите оплату, сумма которой должна быть оговорена заранее. Таким образом, в месяц вы сможете зарабатывать около 600-800 долларов.
5. Услуги мастера с выездом на дом
Услуга, получившая в народе название «муж на час», так же быстро найдет своего клиента. Если вы умеете чинить сантехнику, электропроводку и мебель – то этот выгодный бизнес без вложений для вас. Такой способ заработать, подходит в основном для мужчин. Для старта вам понадобится базовый набор инструментов.
Размещая рекламу в интернете, помните о тех потенциальных клиентах, которые не пользуются всемирной паутиной, но нуждаются в ваших услугах. Разместите свою рекламу на подъездах, остановках и столбах – это может ощутимо увеличить ваш доход. Заработок в месяц – порядка 450 дол.
6. Няня
Прибыльная идея женского бизнеса без начального капитала – это мини-садик на дому. Няни в наше время отлично зарабатывают. Есть несколько вариантов такой услуги, в зависимости от количества времени, которое вы готовы потратить на этот маленький бизнес без вложений.
Вы можете открыть мини-садик, сидеть с одним маленьким ребенком, быть няней на час и отпускать родителей по делам, когда им это необходимо или просто забирать ребенка из садика или спортивной секции и приводить его домой.
Все эти варианты пользуются очень высоким спросом, и вам не составит труда найти клиентов. Такой бизнес подходит для женщин любого возраста. Доход – 350-450 дол. в месяц.
7. Парикмахерская на дому
Этот небольшой бизнес без вложений всегда принесет вам реальную прибыль. Клиенты отдадут предпочтение такому парикмахеру, если он стрижет хорошо и недорого.
Здесь лучше всего работает сарафанное радио, поэтому зовите к себе на бесплатную стрижку всех соседей друзей и знакомых – эта акция без сомнения поможет вам начать зарабатывать быстро и стабильно.
Понадобится кресло, ножницы, расчески, специальная машинка для стрижки, фен и хотя бы немного опыта. Когда клиенты будут идти стройным потоком по предварительной записи, заработок составит примерно – 530 дол./мес.
8. Для автомобилистов
Если у вас есть автомобиль, то для вас очень легко заняться бизнесом без вложений. Каждый день множество жителей вашего города нуждаются в услугах, которые вы можете им предложить.
Помощь при переезде, развести по домам сотрудников компании после корпоратива, услуги такси или курьерская доставка могут стать для вас отличным источником прибыли. Так же, если у вас новый, красивый автомобиль, можно неплохо заработать на сопровождении свадеб. Доход в месяц – 650 дол.
9. Перепродажа вещей из Китая
Многие вещи можно заказать из Китая с доставкой, по смехотворным ценам, в то время как точь-в-точь такой же товар лежит на прилавке соседнего магазина, но стоит в 4 раза дороже. Открыть свой бизнес с Китаем без вложений можете и вы!
Одежда, украшения, предметы быта и многое другое вы можете заказать на специальном сайте, например AliExpress, и распространять с помощью интернета среди своих сограждан.
Делайте свою наценку и, если она не будет превышать границы здравого смысла, то ваш товар не будет залеживаться и быстро найдет своего покупателя. Бизнес с Китаем на перепродаже без вложений принесет ежемесячный заработок в районе 270-400 дол./мес.
10. Фотограф и видео оператор
Семейные фотосессии, свадебные фотографии и видео, рекламные фото для различных компаний могут принести вам хороший и постоянный заработок. Спрос на эти услуги велик и при должной рекламе вам не придется сидеть без работы.
Для осуществления такой деятельности вам понадобится зеркальный фотоаппарат и умение работать в программах для ретуши фотографий и видео редактирования. Дайте рекламу, назначьте приемлемую цену и ждите потока клиентов. Это очень прибыльный малый бизнес без вложений. Доход в месяц – 650 дол.
11. Ногтевой сервис на дому
Прекрасный вариант бизнес идеи без вложений для женщин! Современные девушки, желающие сделать маникюр, вместо того чтобы пойти в салон красоты, очень часто отдают предпочтение мастерам маникюра, работающим дома. Это связано с тем, что их услуги значительно дешевле, а качество работы часто не уступает салонному.
Вам понадобятся гель-лаки, кисти, пилки фурнитура, специальные жидкости и лампа для полимеризации.
Прежде чем начать такой бизнес, будет необходимо попрактиковаться. Привлеките для этих целей подруг, маму или сестер. Никто не откажется получить бесплатный маникюр, а вы получите возможность набить руку и сделать портфолио.
Этот бизнес отлично подойдет для девушек, которые хотят хорошо выглядеть и при этом заработать. Расти в этом направлении можно бесконечно и со временем вы сможете достичь такого уровня профессионализма и заработка, что вам позавидуют многие офисные работники. Заработок в месяц – 600-800 дол.
12. Визажист
Работа визажистом, как правило, разъездная. Клиентки готовы доплачивать за то, что визажист приедет к ним домой и быстро сделает красивый макияж. Здесь так же потребуется практика, вы сможете тренироваться на себе, пока не достигнете желаемого уровня мастерства.
Для реализации такой бизнес идеи без вложений, понадобится набор косметики и специальный мобильный кейс для хранения. Учитывайте, что девушки, которые будут обращаться к вам за услугой, имеют разный цветотип и разный тон кожи.
Очень полезно знать правила гармонирования цветов и иметь в своем кейсе большой выбор средств, отвечающий на любое пожелание клиентки.
Не повредит изучить азы дерматологии и физиологии кожи. Заработок визажиста зависит от его популярности. Если вы творческий, коммуникабельный и пунктуальный человек, то эта работа для вас. Доход – 650 дол./мес.
13. Помощник в быту
Людям пожилого возраста, одиноким молодым матерям и просто занятым людям зачастую очень нужна помощь в решении бытовых вопросов, таких как:
- Уборка;
- Приготовление еды;
- Вынос мусора;
- Покупка продуктов и бытовых мелочей;
- Выгул собак.
Помощь по домашним делам для тех, кто в ней нуждается – это отличный бизнес без вложений для начинающих. Для того чтобы начать этот небольшой бизнес без вложений, вам не понадобятся какие-либо особые навыки – просто подайте объявление, а лучше расклейте его бумажный вариант там, где они могут попасться на глаза вашей целевой аудитории.
При правильном планировании времени, доброжелательном отношении к клиентам и индивидуальном подходе, вам будет обеспечена полная занятость и приличный заработок. Доход в месяц – около 360-460$.
14. Репетиторство и помощь с домашним заданием
Хотите знать, как открыть свой бизнес с нуля и найти подходящие идеи без вложений? Попробуйте себя в сфере образования. Нередко у родителей из-за объема работы просто нет времени помогать ребенку с домашним заданием. Многие родители готовы платить за дополнительное обучение своего чада, тем более, если ребенок при этом будет на виду.
Подготовка школьников к уроку, контрольной работе или экзамену — это непростой труд, который достойно оплачивается. Знание школьной программы и умение доходчиво объяснять материал – лучшие помощники этого бизнеса.
Если занятие с одним учеником будет длиться 1,5 часа, то в день вы сможете брать минимум двоих и таким образом обеспечить себе до 650 дол./мес.
15. Канал на YouTube
Как открыть бизнес с нуля без вложений тем, у кого есть видеокамера и интернет? Если вам есть что рассказать, и вы владеете искусством повествования, то завести собственный канал на Ютубе может стать хорошим вариантом идеи бизнеса без вложений с нуля. Для этого вам понадобится выбрать тему для своего канала, создать его и набрать 10 000 просмотров ваших видео.
Выполнение этих условий необходимо, чтобы подключить ваш канал к монетизации, или попросту рекламе.
В среднем, за 1000 просмотров вы будете получать от 1,5 до 2,5$. Вскоре, развивая канал и набирая новых подписчиков, вы сможете выйти на заработок 400 дол./мес.
16. Изготовление кондитерских изделий на заказ
Если вы все еще не знаете, как открыть бизнес без вложений, то возможно вам подойдет этот вариант. Изготовление тортов и пирожных на заказ, требует определенных навыков и знаний. Всему необходимому можно научиться на курсах, а можно и бесплатно, изучая соответствующие статьи и видеоролики.
Несколько «тренировочных» работ, для того чтобы набить руку и завести небольшое портфолио, помогут вам продвигать свои услуги.
Это прекрасный бизнес без вложений для начинающих, поскольку клиенты будут оплачивать и вашу работу и продукты для приготовления тортов и пирожных. Доход в месяц – 230-400 дол.
17. Вязка породистых собак и кошек
Какой бизнес без вложений можно создать, имея собаку или кошку? Если ваш питомец породистый, то можно неплохо заработать на вязке и щенках. Так, например, один котенок бенгальской породы стоит в пределах 440$. В данном конкретном случае, в одном помете 3-4 котенка, а рожать кошкам и собакам рекомендуется не чаще 1-2 раз в год. Учитывая этот фактор, заработок в среднем составит 220 дол./мес.
18. Заработок в социальных сетях
Социальные сети представляют собой широкий простор для заработка. Посмотрим, что нам сможет предложить интернет бизнес без вложений.
Реклама в вашей группе
Доходный бизнес без вложений в интернете – это создание сообщества и размещение в нем рекламы. Для того чтобы ваша группа пользовалась спросом у рекламодателей, в ней должно быть внушительное количество участников. Для привлечения людей, регулярно публикуйте интересную информацию, проводите конкурсы и рекламируйте свое сообщество. Вскоре, по достижению 10 000 и более участников, вы сможете начать зарабатывать на рекламе, а ваш ежемесячный заработок составит до 400 дол.
Администрирование чужого сообщества
Поддержка группы зачастую требует немалых усилий и времени, нередко владельцы групп не справляются с необходимыми объемами публикаций самостоятельно. Для этого привлекаются модераторы со стороны – это неплохой бизнес в интернете с нуля без вложений.
Выполняя такую работу, вам нужно будет выкладывать свежую актуальную информацию на страницах сообщества, поддерживая интерес уже вступивших участников и привлекая новых. Доход в месяц – 150 долларов.
Накрутка лайков, подписчиков, комментариев и репостов
Многие пользователи социальных сетей желают иметь большое количество подписчиков или лайков, но не знают, как это сделать. Вы можете заработать, накручивая активность на страницы или группы своих клиентов.
Как начать бизнес без вложений в этой области?
Вам понадобится завести несколько страничек в социальной сети и установить программы, позволяющие осуществлять накрутку.
Ищите клиентов, уточняйте, сколько именно лайков или репостов необходимо накрутить, задаете нужную цифру в программе и дальше она все сделает сама. Такая деятельность может приносить порядка 170 долл./мес.
Ставить лайки и делать репосты
Не самый прибыльный, но стабильный вариант бизнес идеи без финансовых вложений для новичков. В сети интернет есть сайты, зарегистрировавшись на которых вы сможете зарабатывать, ставя лайки, делая репосты и оформляя подписку в сообщества. Примеры: VKTarget.ru или vkserfing.ru. После регистрации на таком сайте и привязки социальных сетей, вы будете получать задания, выполняя которые вы будете получать небольшое вознаграждение. Заработок составит около 50-60$/мес.
19. Копирайтинг
Написание хорошего текста высоко ценится в наше время. Копирайтинг – это хороший бизнес без вложений. Вам понадобится компьютер, интернет и умение последовательно и грамотно излагать свои мысли.
Для поиска заказчиков обратите внимание на специальные сайты, созданные для того, чтобы копирайтеры и рерайтеры могли предлагать свои услуги, а заказчики находить именно такого человека, который им нужен. Доход в месяц – от 180 долларов.
20. Изготовление картин на заказ
Умение писать картины и портреты, поможет вам открыть домашний бизнес без вложений. Рекламируя свои работы в сети интернет, и назначая приемлемую цену, вы сможете привлечь достаточно клиентов, чтобы эта деятельность стала вашим основным источником дохода.
Для работы понадобятся краски, карандаши разной жесткости, кисти и качественные холсты. Один портрет размером 20х30, написанный маслом, может стоить до 90$. Заработок в месяц составит порядка 600 долл.
21. Починка мелкой и крупной техники
Для тех, кто умеет чинить технику, не трудно ответить на вопрос как открыть бизнес с нуля без вложений. Вы можете, принимать технику и чинить у себя дома – клиенты сами все привезут.
Для привлечения большего количества клиентов, вы можете делать бесплатную диагностику. Починка компьютеров, телефонов, планшетов и ноутбуков, окажется чудесным источником дохода, особенно после того, как вы обретете популярность в качестве мастера в своем городе. Доходность в месяц составит 1000$.
22. Создание и раскрутка сайтов
Каждый бизнесмен хочет иметь красивый, удобный и посещаемый сайт, для продвижения своих услуг и товаров. Если вы умеете писать код для создания сайтов и знаете особенности веб-дизайна, то для вас создать бизнес без вложений и существовать за счет него, не составит особого труда. Помимо создания сайтов, высоким спросом пользуется их раскрутка.
С помощью специальной программы вы можете заниматься раскруткой и продвижением сайтов, зарабатывая на этом хорошие деньги. Прибыль такого бизнеса без вложений — примерно 850 долларов./мес.
23. Написание рефератов, курсовых и дипломных работ на заказ
Студенты часто прибегают к такой услуге, как помощь в написании реферата или дипломной работы, а для вас это достойный бизнес без вложения средств. Здесь важно добросовестно выполнять свою работу и вникать в суть излагаемого материала. Если работа выполняется в сжатые сроки, то цена, а значит и ваш заработок, значительно увеличиваются.
Еще один плюс заключается в том, что ваши потенциальные клиенты могут находиться в любой точке страны и совершенно не обязательно жить с ними в одном городе.
Эта сфера представляет собой отличную площадку, чтобы открыть свой малый бизнес без вложений, который хорошо подойдет для студентов и мам в декрете. Доход в месяц – 330$.
24. Ателье на дому
У вас есть швейная машинка, и вы умеете шить? Прекрасно! Для вас не составит труда открыть небольшое домашнее ателье, как бизнес с нуля без стартового капитала. Одежда в магазинах и бутиках изготовлена по стандартам, которые идеально подходят далеко не всем.
Вы сможете предложить клиенту пошив одежды по его личному представлению и параметрам.
Особенность такого бизнеса заключается в умении понимать, чего именно хочет клиент и работать, согласно его видению.
Помимо изготовления одежды вы сможете ушивать или чинить вещи, что тоже пользуется спросом. Доход в месяц – 330 дол.
25. Детские игрушки
Сшить, свалять или связать красивую куклу, развивающую игрушку, построить небольшой кукольный домик – востребованные идеи малого бизнеса. Ознакомьтесь с обучающими материалами, наработайте навык, отточите мастерство и меньше чем за месяц вы станете мастером детской игрушки.
Свой товар можно сбывать не только самостоятельно, но и через магазины и ларьки, предварительно договорившись с владельцем торговой точки. Этот вариант идеи для бизнеса без вложений может приносить доход около 310 дол. в месяц.
26. Полимерная глина
Так же можно рассмотреть такой бизнес в городе без вложений, как изготовление украшений из полимерной глины. При должной рекламе, красивые сережки и колье необычной формы, обязательно привлекут своего клиента.
На оттачивание мастерства в этом направлении уйдет немного больше времени, возможно, 2 или 3 месяца. Понадобится соответствующая фурнитура, такая как крепления и замочки для изготовления украшений, она продается почти во всех магазинах ткани и стоит очень дешево.
Продвигайте свой товар через интернет, получайте положительные отзывы и расширяйте клиентскую базу. Доход в месяц составит до 200 дол.
27. Мыловарение
Красивое ароматное мыло ручной работы поможет вам неплохо заработать. Такая бизнес идея без вложений на дому не потребует многомесячной практики и особых знаний. Научиться варить мыло самостоятельно – очень просто. Вам понадобится основа в виде обычного детского мыла, посуда и формы, красители, различные добавки в виде базовых и эфирных масел, а так же декоративные элементы, типа цветов, кофейных зерен и лент.
Цена за один кусок мыла ручной работы начинается от 2 долларов, а заработок на таком бизнесе может составить до 320$ в месяц.
28. Изготовление свечей
Чтобы открыть бизнес без вложений в маленьком городе, вы можете изготавливать ароматизированные декоративные свечи ручной работы. Понадобится воск, парафин или стеарин, ароматизаторы, фитили и посуда для варения и оформления.
Технология и особенности продвижения своего товара очень похожи на бизнес по мыловарению. Точно так же дело обстоит с доходностью этого домашнего бизнеса.
29. Доставка обедов
Хорошим источником дохода может стать такой бизнес в городе без вложений, как доставка домашних обедов на работу к вашим клиентам. Если вы умеете готовить, то для вас не составит труда сделать вкусный бизнес-ланч. Возможно, поначалу, вы столкнетесь с трудностями в виде нехватки клиентов, но стоит заполучить одного клиента в офисе, то у вас появится возможность обратить внимание его коллег – ваших потенциальных клиентов, на предлагаемый вами товар.
Так же горячие обеды будут пользоваться большой популярностью среди работников рынков, и тут с рекламой дело обстоит гораздо проще. Чтобы начать этот бизнес в городе без вложений, понадобятся продукты, одноразовые ланч-боксы и столовые приборы. Заработок составит порядка 1000$ в месяц.
30. Написание книг
Написать полезную и интересную книгу – не так просто, но если вы обладаете талантом писателя, то этот бизнес без вложений на дому отлично вам подойдет. Напишите книгу по интересующей вас теме и ищите издательство, которое могло бы заинтересоваться вашим творчеством. После того, как договор с издательством будет заключен, ваше творение сможет быть выставлено на продажу и представлено читателю.
Так как мы рассматриваем вариант бизнеса без вложений, и оплатить стоимость печати тиража не представляется возможным, ваша книга может успешно распространятся в электронном виде по сети интернет. Доход – примерно 170 долларов в месяц.
31. Написание авторских песен и стихов на заказ
Если вы музыкант и тяготеете к поэзии, то вы сможете предлагать свои услуги, в качестве автора песен и стихов, таким образом, для вас открытие бизнеса без первоначального капитала станет продолжением любимого хобби.
Спрос на такую услугу распространен среди романтиков, желающих сделать оригинальный подарок своей второй половинке, а так же компаний, которые хотят сделать креативную рекламу. Развивая этот бизнес без стартового капитала, в месяц можно зарабатывать примерно 230$.
32. Домашние растения
Разведение домашних цветов – хорошая идея домашнего бизнеса без вложений. Выращивать маленькие деревца бонсай, миниатюрные розы и любые другие красивые цветы очень выгодно, ведь вы сможете брать ростки уже взрослых растений, для выращивания новых.
Такие цветы в красивых керамических горшках будут пользоваться спросом и популярностью, и приносить стабильный доход.
Если у вас есть домашние животные, то следует учесть это и позаботиться о безопасности вашего товара. Помимо прочего, можно выращивать растения, пригодные для употребления в пищу, такие как петрушка, укроп, грибы и т.п. Прибыль в месяц составит порядка 260 долл./мес.
33. Реклама на окнах и автомобиле
Интересный вариант идеи бизнеса без стартового капитала – это необычная реклама. Вы можете сдавать окна своего дома, балкон или целый автомобиль в качестве рекламной площадки.
Этот бизнес не потребует от вас особенных усилий и будет радовать стабильным, пусть и небольшим доходом. Для привлечения рекламодателей достаточно надписи «место для вашей рекламы» и ваш номер телефона. Доход – 80-120$ в месяц.
34. Аутсорсинг
Знание бухгалтерии, юриспруденции или IT может стать выгодным предприятием. Вести бухгалтерию небольших организаций можно удаленно. Системный администратор же будет работать как на дому, так и с периодическими выездами.
Если вы будете обслуживать несколько фирм, то ваш ежемесячный заработок сможет составить до 530 долл.
35. Бизнес для музыканта
Умение петь и играть на музыкальном инструменте, представляет широкий спектр возможных способов создать свой бизнес с нуля без стартового капитала. Помимо исполнения композиций в местах скопления людей на улице, что, кстати, довольно выгодно, вы можете предложить свои услуги барам и кафе, желающим развлечь гостей живой музыкой.
Так же можно выступать на специальных площадках со своими авторскими песнями и позже организовывать собственные концерты с получением платы за билеты. Петь можно и на таких мероприятиях, как свадьбы, дни рождения и вечеринки.
При регулярной занятости, музыкант может зарабатывать около 380 долларов ежемесячно.
36. Переводчик
Какой бизнес без вложений сейчас актуален? – конечно же, услуги переводчика. Для хорошего переводчика всегда найдется работа. Особенно это касается тех, кто знает язык, который не преподают в общеобразовательных школах.
Знание японского, итальянского и, особенно, китайского языка поможет вам начать бизнес без стартового капитала и заработать около 400$ в месяц.
37. Игра на бирже
Покупка и продажа долларов, евро и акций не такое простое дело, как кажется на первый взгляд. Есть ряд специальных сайтов, бесплатно обучающих новичков и предоставляющих программы тренажеры, чтобы вы могли попрактиковаться, не рискуя реальными деньгами.
После обучения вы сможете купить несколько единиц валюты или акций и начать следить за курсом. Со временем, опыт в данной области начнет играть в вашу пользу, и вы сможете хорошо зарабатывать, играя на бирже. Доход в месяц – 400-800 долл.
38. Гостиница для животных
Для любителей животных, отличный бизнес без вложений на дому – это открыть небольшую гостиницу для братьев наших меньших. Часто хозяева планируют отпуск всей семьей, или поездку к родственникам и им просто не на кого оставить своего любимца. Ваши услуги придутся очень кстати, и вы окажетесь спасением в подобной ситуации.
За сутки проживания одного питомца можно брать 3 — 4 доллара. Постоянное проживание 4-х животных в вашей мини-гостинице, будет приносить около 420 долларов ежемесячно.
39. Массаж
Какой бизнес без начального капитала можно открыть, имея медицинское образование? Идеальным вариантом для вас станет детский массаж. Для того чтобы создать этот бизнес без начального капитала, необходимо желание работать с детьми. Каждый второй ребенок получает от врачей рекомендацию пройти курс массажа. Как правило, он включает в себя от 10 сеансов.
Стоимость одного сеанса составляет от 5 до 17 долларов, в зависимости от сложности процедуры. Один сеанс длится от 30 до 90 минут. Работая ежедневно с 3-4 детьми, можно зарабатывать до 710$ в месяц.
40. Сетевой маркетинг
Как правило, сетевой маркетинг представляет собой распространение косметики или товаров общего пользования среди знакомых и друзей. Хороший вариант открыть свой бизнес без вложения денег, не так ли? Тут не повредит коммуникабельность и множество коллег по работе.
Фирма, предоставляющая товар, обучит вас и снабдит всем необходимым. Для удобства продаж, у вас будет каталог с ценами, указанными выше, чем цены, по которым данная продукция будет продаваться вам, как консультанту. Именно на этой разнице и будет строиться ваш доход. Собирая заказы и раздавая их своим клиентам, можно зарабатывать 240 долл. ежемесячно.
41. Организация совместных покупок
Организатор совместных покупок – неплохой вариант бизнес идеи без начального капитала.
Вы выбираете оптовую фирму, продающую что-либо, это могут быть детские игрушки, канцелярия, одежда, чаи или сладости, размещаете объявление о наборе заказа, ждете, когда общий заказ возрастет до той суммы или количества единиц товара, заявленных продавцом, и едете выкупать заказ.
Далее размещаете объявление о том, что товар выкуплен, и его можно забирать, при этом делаете разумную наценку для каждого участника покупки – оплату за ваши услуги организации и доставки.
Данная деятельность сопряжена с рядом рисков (например, заказчик отказался от товара, так и не оплатив его), вероятными путаницами в начале вашей работы, но не пугайтесь – товар, от которого отказались, можно продать кому-то другому, а с распределением большого потока товара вы научитесь справляться очень быстро.
Доход с каждого участника составит примерно 3 доллара, закупок в месяц можно делать до 8 штук. Итого ежемесячный доход составит порядка 500 долларов.
42. Школа кулинарии или вязания на дому
Умеете готовить или вязать? Приглашайте в гости желающих научиться делать то же самое! Ведь научиться делать это самостоятельно не так просто и быстро, в отличие от обучения под чутким руководством опытного учителя.
Это простая и рабочая идея домашнего бизнеса без вложений. Имея 3 группы по 3 ученика и, таким образом, заполняя свою рабочую неделю, можно иметь доход в размере 240$ в месяц.
43. Секонд хенд
Интересная идея, создать бизнес с нуля без вложений для бедных в домашних условиях – заняться одеждой секонд хенд. БУ одежда продается хозяевами за копейки и, зачастую, целыми мешками, некоторые и вовсе готовы отдать ее бесплатно. Приобретите немного такой одежды, придайте ей товарный вид и продавайте, делая небольшую наценку.
В интернете есть множество площадок для бесплатной продажи вещей, в том числе БУ. Перепродажа будет более успешной, если товар будет представлен на красивых фотографиях, а цена на товар будет разумной. Доход в месяц – около 450 долл.
44. Дед мороз и Снегурочка
Просто невероятной популярностью в преддверии нового года и в саму новогоднюю ночь пользуется дед мороз с доставкой на дом. Начинать работать можно уже за 2-3 недели до самого праздника, приходить на зов родителей к детишкам, дарить им уже подготовленные родителями подарки.
Знание нескольких стихотворений, немного актерского мастерства, соответствующий костюм и готовность действовать по ситуации, помогут вам в этом бизнесе. Работа дедом морозом – сезонный заработок, но за 2 недели и саму новогоднюю ночь можно успеть посетить где-то 35 семей и заработать около 1000$.
45. Целебные травы
Если вы ищете идеи бизнеса с нуля без вложений для бедных в домашних условиях, то этот вариант может вам понравится. Российские просторы славятся огромным количеством самых разнообразных трав и растений, обладающих целебными, оздоровительными и омолаживающими свойствами. Сбор таких трав как чистотел, череда, ромашка, Иван чай, тысячелистник и шиповник, последующая сушка и упаковка в красивые баночки помогут вам организовать свой бизнес без начального капитала.
За лето вы сможете собрать и подготовить достаточно товара, чтобы заниматься его реализацией всю осень, зиму и весну. Собирайте травы в малонаселенных регионах России и по праву позиционируйте свой товар, как экологически чистый продукт и средство, приносящее пользу — это поможет вам быстро найти своего клиента. Доход – 180-270$ в месяц.
46. Грузчик по вызову
Во время переезда часто не хватает сильных рук. Вы можете предлагать свои услуги в качестве грузчика и приезжать на вызов, когда это необходимо. Для того чтобы начать, достаточно просто дать объявление и быть на связи. Ежемесячный заработок от 170 долларов.
47. Дизайн
Понимание принципов и правил дизайна поможет вам организовать бизнес без вложения денег. Дизайн бывает разный, от веб-дизайна, до выбора цвета обоев и декоративных элементов для жилых комнат.
Данный бизнес не имеет сезонности и имеет стабильный спрос на рынке. Продвигайте свои услуги, пополняйте портфолио и качественно выполняйте свою работу – пусть клиенты рекомендуют ваши услуги своим знакомым. Доход в месяц – 270-400$.
48. Отделка жилых помещений
Непросто найти хорошего мастера по ремонту, а еще труднее отыскать такого, который бы сделал качественно и недорого. Если вы обладаете специфическими знаниями и опытом, касающимися ремонта, то этот способ заработать для вас. Постелить ламинат, положить плитку, поклеить обои и повесить люстру – труд, который будет вознагражден по достоинству.
Совершенствуйте свои знания и навыки, беритесь за интересные заказы. Если у вас нет опыта, то специалисты рекомендуют некоторое время поработать в строительной организации. Заработок в месяц — 1900-2500$.
49. Аренда и сдача жилья
Вариант, который выберет энергичный предприниматель. Вы можете снять двух или трехкомнатную квартиру на месяц, и сдавать отдельные комнаты посуточно.
Плюс состоит в том, что таких квартир вы можете взять столько, на сколько хватит работоспособности.
Минус – для того чтобы получать доход, вы всегда должны быть в поиске все новых жильцов. Еще один минус заключается в том, что вы не будете иметь документов на данное жилье, а значит, потеряете некоторое количество бдительных гостей, проверяющих наличие документов для собственного спокойствия.
Тем не менее на этом бизнесе можно неплохо заработать. 380$ в месяц составит доход для начинающего предпринимателя, взявшего в аренду 3 двухкомнатные квартиры, при стоимости суток проживания в одной комнате в 12 долларов.
50. Платные опросы
Небольшой заработок можно получить, проходя опросы в интернете. Существует ряд сайтов, которые предлагают вам проходить опросы и получать за это вознаграждение.
Доход от такой деятельности будет невелик, но и работа в целом не доставит особых хлопот. Этот вариант подойдет в качестве дополнительного заработка. Доход – 50-150 долларов в месяц.
Полезные советы начинающим бизнесменам
Немного полезных советов для тех, кто хочет зарабатывать без вложений:
- Остерегайтесь мошенников. В интернете множество проектов, обещающих быстрый и высокий заработок. Обращайте внимание на условия поступившего предложения, не соглашайтесь на покупку чего-либо, или внесение первоначального взноса «для последующего получения пассивного дохода». Если предлагаемый проект вызывает у вас сомнения, изучите интернет ресурсы на предмет отзывов о данной организации;
- Всегда выполняйте свою услугу или работу качественно и в срок. Ничто не привлечет к вам новых клиентов быстрее, чем хорошая репутация и отзывы;
- Если вы предлагаете товар или услуги, то создание группы в социальных сетях и собственного сайта, поможет вам в привлечении новых клиентов;
- Доброжелательность. Будьте отзывчивы и тактичны, независимо от сферы выбранного бизнеса;
- Используя такие виды бизнеса без начального капитала, как заработок в социальных сетях, старайтесь не нарушать правила самой социальной сети. В противном случае вашу страничку могут заблокировать и лишить вас ожидаемого заработка;
- Расширяйтесь. Не останавливайтесь на достигнутом! Привлекайте в свой бизнес новых работников и становитесь управленцем собственного дела.
В этой статье мы рассказали вам про ТОП 50 лучших идей, как заработать без вложений. Теперь вы знаете, как начать свой собственный бизнес без вложений и сможете применить полученные знания на практике.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
бизнес-идей просты, главное — их реализация
Часто я встречал многих «потенциальных» предпринимателей, которые думают, что самая важная ценность для их предпринимательского успеха — это уникальность их идей. Но это неправда. Бизнес-идеи просты, но главное — их реализация.
Здесь я хочу поделиться одним простым, но практичным процессом, который вы можете использовать, чтобы стать предпринимателем. Предприниматель-машина исполнения, а не только мечтатель.
Давайте начнем с того, что у вас уже есть, — с ваших бизнес-идей.
Сколько у вас бизнес-идей?
Задумайтесь над этим вопросом. У вас сейчас есть три, пять, десять, двадцать идей? Подумайте обо всех возможных идеях, которые возникают у вас в жизни. Сколько они стоят?
Возможно, у вас уже есть опыт реализации многих идей. Мы все творческие личности. Кому-то больше, кому-то меньше. Но правда в том, что мы все уже имели дело с кучей идей,
Дело не в том, сколько идей у нас есть, а в том, сколько из них воплощается в жизнь.Давайте начнем по-другому относиться к идеям, которые сейчас у вас в голове.
Начните составлять список всех своих идей. Откройте ваше любимое программное обеспечение для обработки таблиц (Excel, Numbers или что-то еще, что вы используете) и введите их в первый столбец. Во втором столбце напишите краткое описание ваших идей. Мы продолжим развивать эту таблицу в следующих абзацах этого поста.
Сколько стоят ваши идеи?
Наиболее практичным способом количественной оценки чего-либо является использование чисел или стоимости в денежной форме.Вопрос в том, чего стоят ваши идеи? С вашими идеями вы ожидаете большей выгоды от затрат, которые необходимо будет вложить в их реализацию. Когда мы говорим о стартапах, есть также преимущества для потенциальных клиентов, которые ваша идея принесет им после процесса реализации.
87 советов и приемов, как стать успешным предпринимателемЕсли идея решает реальную проблему, которую кто-то в большом количестве отчаянно хочет решить и готов заплатить за решение, будет больше, чем идеи, которые не решают реальную проблему , никому не нужно решение, и никто не готов платить за это решение.
Один простой, но практичный процесс, который вы можете использовать, чтобы стать предпринимателем, который является машиной исполнения, а не только мечтателем. Click To TweetНапример, если ваша идея — реальное решение реальной проблемы, вы можете использовать шкалу от нуля до десяти. Десять означает настоящую проблему, а ноль — когда идея не решает реальных проблем потенциальных клиентов. Теперь мы можем продолжить изучение потенциального рынка. Насколько велик потенциальный рынок для этой идеи? Это тысячи или миллионы людей? Далее желание решения может быть выражено от одного без желания до десяти за максимальное желание.
Наконец, вы можете количественно оценить уровень готовности клиента платить за решение. Я называю это уровнем готовности к оплате (PRL), когда речь идет об анализе ценности бизнес-идей. В таком случае я использую аналогию с термометром, чтобы увидеть, где каждая идея будет на уровне готовности к оплате. Это похоже на уровень инвестиционной готовности Стива Бланка, который также использует аналогию из уровня технологической готовности НАСА (TRL) как общий способ описания зрелости и состояния готовности к полету своих технологических проектов.
Как видно из рисунка, все бизнес-идеи будут заключаться между некоторыми из следующих утверждений:
8 причин, по которым ваш малый бизнес не является прибыльным, как вы хотите, и как это исправить- Не хотите платить, что бы вы ни делали.
- Они будут ждать, чтобы увидеть, как решение будет работать.
- Они будут платить, но не уверены, сколько готовы платить.
- Платят, но если решение будет дешевле.
- Они будут платить независимо от того, сколько будет стоить решение.
По логике вещей, лучшие бизнес-идеи — это идеи, которые приведут к решению, за которое потенциальные клиенты готовы платить, независимо от того, сколько будет стоить решение.
Теперь, когда вы знаете числа для всех этих критериев, вы можете рассчитать степень достоинства всех ваших идей, как показано в таблице ниже.
Как видите, вторая идея не решает реальной проблемы, поэтому вы не можете оценить другие критерии, связанные с потенциальным рынком, желанием и PRL.Идеи номер три и пять являются наиболее ценными, потому что вторая идея имеет самый большой потенциальный рынок и PRL, а пятая идея имеет максимальный уровень реального решения для клиентов, но меньший потенциальный рынок и меньший PRL.
Итак, теперь вы знаете, какие идеи наиболее достойны того, чтобы вы их реализовали. Остальные вы можете просто удалить из списка своих бизнес-идей.
Почему реализация важнее всего?
Идеи означают, что вы мечтатель.Сколько раз вам снится сон, но когда вы просыпаетесь, вы приходите к реальности. Сны хороши, когда вы спите, но когда вы просыпаетесь и приходите к реальности, вы видите, что они не принесут вам пользы, если вы не предпримете каких-то действий, чтобы сделать их реальностью.
Вы не можете позволить себе переоценивать свои идеи. Они ничего не значат без реализации или исполнения. Иметь бизнес-идеи и обдумывать их — это безрисковое занятие, потому что вы ничего не можете потерять.Но выполнение и реализация могут привести к потере вашего времени и денег.
Вы думаете, что у вас есть блестящая идея, но почему вы думаете, что ни у кого нет таких же или похожих идей? Вы только посмотрите, сколько таких же или похожих продуктов уже есть на рынке. Уникальность идей — это не то, что принесет вам успех. Уникальность вашего процесса выполнения — это то, что отличает успешную компанию от человека, который будет продолжать мечтать генерировать все больше и больше идей где-нибудь в своем блокноте.Кроме того, ваши идеи — это что-то самое простое, что можно украсть у конкурентов. Но процесс казни — это не то, что можно украсть.
С другой стороны, вы не можете продавать свои идеи и не можете найти место, где вы можете продать свои идеи.
Как обеспечить реализацию бизнес-идеи?
Как видите, ваши идеи — единственный входной билет, который позволит вам сыграть в предпринимательскую игру. Они необходимы, но они не обязательно принесут успех.Если вы хотите добиться успеха, вам нужна реализация. Итак, как обеспечить воплощение своих идей?
Вы уже сделали большой шаг вперед, проанализировав все свои идеи и выбрав несколько наиболее подходящих для вас, чтобы не терять время. Когда вы знаете, какие бизнес-идеи потребуют реализации, вы можете приступить к составлению плана. Итак, первое, что вам нужно сделать, это разработать одностраничный план, который будет содержать следующее:
- Наиболее важные действия, которые вам нужно будет сделать в ближайшие месяц или два.
- Сколько времени вам нужно будет потратить на каждое действие.
- Описание каждого действия.
Теперь, когда у вас есть план, придерживайтесь его и начинайте работать над всеми наиболее важными действиями, пока не дойдете до последнего действия в списке вашего плана. Когда вы реализуете этот первый план, пора проверить свои достижения, отпраздновать успех и создать новый план для других вещей, которые вам нужно сделать, связанных с идеей.
.Важность внедрения бизнеса | Малый бизнес
Флора Ричардс-Густафсон Обновлено 10 апреля 2019 г.
Независимо от того, является ли бизнес новым или уже хорошо развитым, ответственность за реализацию бизнеса ложится на всех сотрудников. Реализация — это процесс выполнения плана или политики, в результате чего концепция становится реальностью. Чтобы правильно реализовать план, менеджеры должны сообщать четкие цели и ожидания, а также обеспечивать сотрудников ресурсами, необходимыми для помощи компании в достижении ее целей.
Улучшение через изменение
Реализация плана приводит к изменениям, призванным помочь улучшить компанию или решить проблему. Изменения могут произойти в политиках, структурах управления, организационном развитии, бюджетах, процессах, продуктах или услугах. Поскольку статус-кво может нанести ущерб компании, изменения могут помочь улучшить рабочую среду и / или качество обслуживания клиентов.
Хорошее организационное развитие
Часть хорошего организационного развития включает вовлечение всех сотрудников во внедряемые изменения.Когда компания делится своими идеями и целями с работниками, работники будут чувствовать ответственность и лояльность по отношению к компании, а также чувствовать себя причастными к чему-то важному, что превышает их соответствующие должностные инструкции. Заставление сотрудников чувствовать себя ценными также помогает поддерживать или улучшать удержание сотрудников. Сообщение о целях сотрудникам помогает стимулировать участие и может дать хороший старт плану.
Усиление межведомственного сотрудничества
При правильном выполнении бизнес-реализация может улучшить межведомственное сотрудничество.Один из отделов компании может легко работать независимо и полагаться на другой отдел только в случае необходимости, особенно в большой компании. Внедрение бизнеса помогает объединять отделы, открывать каналы связи, создавать разнообразную культуру внутри организации и повышать эффективность и производительность. Успешная реализация бизнеса связывает факторы производительности с проектами, предназначенными для развития и оптимизации индивидуальной и ведомственной деятельности.
Установка четких приоритетов
Помимо сообщения целей, реализация бизнес-стратегии устанавливает четкие приоритеты.Приоритеты обычно основываются на сроках выполнения, потребностях клиентов, финансовых проблемах, потребностях сотрудников или логистике. Сроки помогают гарантировать выполнение плана с реалистичными сроками выполнения, но компания должна предоставить своим работникам четкие шаги и ресурсы для обеспечения успеха плана. Неспособность сообщить приоритеты может привести к неэффективности, недопониманию, разочарованию сотрудников и снижению морального духа. Когда приоритеты или сроки реалистичны, сотрудники чувствуют, что компания настраивает их на успех.
Движение компании вперед
Внедрение бизнеса важно для продвижения компании вперед, так как не следует недооценивать важность планирования внедрения. Когда бизнесу не удается реализовать и выполнять свои стратегии должным образом, он не может двигаться вперед и расти. Согласно веб-сайту Business Balls, для успешной реализации и выполнения плана необходимо «мотивационное лидерство», план действий и «управление эффективностью».
.Секрет успешных инноваций — это реализация идеи
Реализация идеи — это действительно шестиэтапный процесс. Выполнение всех этих шагов может иметь огромное значение для успеха инноваций в вашем бизнесе.
Генерация идей
Итак, все начинается с идеи, но как ее уловить? Этот этап требует большего, чем периодический мозговой штурм или пыльный старый ящик обратной связи. Лучшие идеи могут прийти в голову любому члену вашей команды в любое время.
Опыт показывает, что исследование и внедрение специального программного обеспечения для управления идеями — это самый простой и эффективный способ получить отличные идеи от вашей команды.
Оценка идеи
Это ваш первый этап оценки, и он должен происходить быстро и непрерывно. В ходе этого процесса вы составляете краткое экономическое обоснование каждой идеи, чтобы решить, что действительно стоит протестировать.
Если у вас есть руководитель по инновациям или вы пользуетесь услугами консультанта по инновациям, они могут начать приносить реальную пользу, проанализировав ваши идеи с помощью целевого плана. Однако также полезно оставаться открытым для разговора с остальной частью вашей команды.
Является ли идея уникальной или затрагивает всех?
Есть ли у кого-нибудь предложения по решению проблемы, с которой сталкиваются их коллеги, но о которой они не знали до сих пор?
Прежде чем вы начнете что-либо делать, прозрачность является ключевым моментом.
Если похоже, что это не сработает, измените его или заархивируйте: нет причин застревать здесь. Просто переходите к другой идее!
Proof-of-concept
Итак, идея замечательная, всей команде нравится концепция, и она была одобрена высшим руководством.Еще один шаг, прежде чем вы потратите слишком много времени и денег: проверка правильности концепции. Это самая маленькая жизнеспособная проверка идеи. Думайте об этом как о создании мини-эксперимента, который просто демонстрирует, что гипотеза верна.
На этом этапе вам нужно набросать план внедрения, начать определять ключевые показатели эффективности, построить или купить ограниченное количество единиц необходимой вам технологии (при необходимости) и выбрать группу тестирования.
Это также когда вы начинаете уточнять экономическое обоснование идеи.Каковы возможные плюсы и минусы? Что бы вы ожидали увидеть, если бы протестировали его в большем масштабе? Когда вы получите эту информацию, пора утверждать точный бюджет.
Пилот
Пилот — это репрезентативный тест, проводимый с небольшой группой людей: достаточно, чтобы вы могли посмотреть его в действии и получить реальную обратную связь, но не так много, чтобы вы не могли быстро что-то изменить.
Скорее всего, вы захотите повторить итерацию, запустив пару из них, чтобы вы могли протестировать различные варианты идеи.На этом этапе вам нужно установить четкие и измеримые ключевые показатели эффективности для полного развертывания, поэтому обратите внимание на детали.
Это этап, на котором вы перестаете мечтать о большом и сосредотачиваетесь на решении проблем. Вы также захотите рассмотреть свои внутренние коммуникации и план развертывания. Достаточно ли вы доводите до сведения своего бизнес-кейса? Попробуй это!
Ключ к успешному пилотному этапу прост: обратная связь, обратная связь, обратная связь! Смотрите, слушайте и участвуйте, а не сосредотачивайтесь только на положительных моментах.Это ваш шанс значительно ограничить риск, если вы правильно управляете реализацией.
Развертывание
Пришло время развернуть его на всю вашу компанию. К счастью, вы должны почувствовать себя уверенно после нескольких пилотных испытаний, и все ваши заинтересованные стороны должны быть в курсе.
В конце концов, они увидели ясные и убедительные доказательства того, что это действительно отличная идея, и точно знают, как ее следует реализовать.
Не забудьте подумать о том, как этот новый процесс будет интегрирован в ваши существующие системы, и получите помощь в создании четких руководств по обучению.
Скорее всего, возникнут некоторые дополнительные сложности при реализации вашей идеи в более крупном масштабе, поэтому обратная связь по-прежнему имеет ключевое значение. Продолжайте слушать!
Реализация выгоды
Итак, вы успешно реализовали идею, возможно, с некоторыми сложностями, и это помогло вам лучше понять, как ваша организация реагирует на инновации. Развивайте эти знания!
Создание воспроизводимого и надежного инновационного процесса — один из самых ценных вкладов, который вы можете внести в свой бизнес.
Продолжайте отслеживать успешность вашей инициативы по сравнению с ее начальными KPI и записывайте все извлеченные уроки.
Убедитесь, что вы вовлекаете в обсуждения всю свою команду, чтобы они понимали, почему их идеи важны и насколько они могут существенно изменить ситуацию.
.8 шагов к внедрению успешных организационных изменений — процветающий малый бизнес
Изменение — это слово, которое вызывает у большинства из нас беспокойство. Однако успешные организации понимают, что, когда они делают то же самое с плохими результатами, могут потребоваться организационные изменения.
Но большинство согласятся, что мы можем вспомнить время, когда в нашей жизни произошли хорошие перемены.
Брак, рождение ребенка, переезд в новый дом или новая работа — примеры позитивных изменений в нашей жизни.Так почему же так сложно проглотить мелочь на работе?
Для любого, кто когда-либо входил в организацию и пытался изменить «то, как обстоят дела», понимает, какое сопротивление могут оказать сотрудники любым усилиям по изменению.
Я работал в организации, которая внедряла некоторые изменения, и мы начали процесс с того, что попросили сотрудников прочитать эту книгу:
Кто переместил мой сыр?: Удивительный способ справиться с изменениями в вашей работе и в вашей жизни
by Dr.Спенсер Джонсон .Книга была просто способом помочь сотрудникам немного по-другому взглянуть на изменения и, надеюсь, принять некоторые изменения, к которым мы готовились.
Было грустно смешно, насколько сопротивлялись сотрудники даже при упоминании об изменении.
В тренинге участвовала женщина, которую мы позже перевели из очень маленькой кабинки в большой общий офис с уединением и новой мебелью.
Можно было бы подумать, что она была бы в восторге от того, что, как мы думали, было бы хорошим изменением для нее, однако она смотрела на это совсем иначе.
Она была очень расстроена и сказала, что ей «не понравилось, что мы переместили ее сыр».
По иронии судьбы, несколько месяцев спустя она осознала пользу от переезда и поблагодарила нас.
Это всего лишь простой пример того, как кажущиеся мелочью одни люди могут сильно расстраивать других.
Если действовать одинаково, результат будет одинаков
Некоторые люди становятся привычными, чувствуют себя комфортно и сопротивляются переменам, потому что они заставляют их отменять привычные процессы в их жизни.
Однако успешные организации понимают, что одно и то же приведет к тому же результату и что иногда необходимо что-то изменить, чтобы вывести организацию на новый уровень.
«Безумие: делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов». Альберт Эйнштейн
Таким образом, независимо от того, идет ли речь о переходе на новую программу, новые политики и процедуры обработки материалов, смене офиса или изменении плана вознаграждений сотрудникам, изменение должно быть успешным.
Так почему люди сопротивляются переменам? Часто это страх перед неизвестным или, возможно, как изменение повлияет на них.
Когда люди не знают всех ответов, они чувствуют, что потеряли контроль, и это заставляет их чувствовать себя безнадежными.
Руководители организаций несут ответственность за управление усилиями по изменению, чтобы минимизировать негативное влияние на сотрудников.
Для эффективного управления усилиями по внесению изменений важно помочь людям понять, в чем будет заключаться это изменение, и его причины.
Чем более подробно рассказывается о видении изменения, тем лучше сотрудники понимают необходимость и тем менее сопротивляются изменению.
8 шагов до внедрения изменений
1. Управленческая поддержка изменений
Сотрудники чувствуют себя комфортно, когда видят, что руководство поддерживает процесс.
Очень важно, чтобы руководство поддерживало изменения и демонстрировало эту поддержку при общении и взаимодействии с персоналом.
Нет ничего хуже, чем отправлять сотрудникам смешанное сообщение.
Если вы не можете поддержать изменение на 100%, даже не думайте о его внесении. Сотрудники узнают об этом, и он самоуничтожится.
2. Кейс для сдачи
Никто не хочет меняться ради изменений, поэтому важно обосновать необходимость изменений.
Доводы в пользу изменений могут исходить из разных источников. Это может быть результатом сбора данных об уровне дефектов, опросов удовлетворенности клиентов, опросов удовлетворенности сотрудников, карточек с комментариями клиентов, бизнес-целей в результате сеанса стратегического планирования или бюджетного давления.
Использование данных — лучший способ определить и обосновать области, которые необходимо улучшить с помощью инициатив по изменениям.
3. Вовлечение сотрудников
Все усилия по изменению должны включать сотрудников на определенном уровне.
Организационные изменения, большие или маленькие, должны быть объяснены и доведены до сведения, особенно изменения, которые влияют на то, как сотрудники выполняют свою работу.
Будь то изменение рабочего процесса, повышение удовлетворенности клиентов или поиск способов снижения затрат, у сотрудников есть опыт, который может принести пользу процессу планирования и внедрения изменений.
Поскольку сотрудники обычно наиболее близки к процессу, важно, чтобы они понимали причину изменений и участвовали в создании нового процесса.
4. Сообщение об изменении
Информирование об изменениях должно быть структурированным и систематическим.
Сотрудники находятся во власти руководства, чтобы информировать их об изменениях.
Когда связь плохая и мельница слухов начинает распространять слухи об изменениях, это может создать сопротивление изменениям.
Проактивность в коммуникациях может свести к минимуму сопротивление и заставить сотрудников почувствовать себя частью процесса.
5. Реализация
После того, как изменение запланировано, важно хорошо информировать о развертывании и реализации изменения.
Необходимо установить график внедрения и внести изменения в порядке их влияния на процесс и сотрудников, которые управляют этим процессом.
Например, если ваша организация обновляет свое программное обеспечение, обучение сотрудников должно быть проведено до того, как программное обеспечение будет установлено на их компьютерах.
Эффективный график позволит провести все новое оборудование, материалы или обучение до того, как они будут полностью внедрены.
Внедрение без логического порядка может вызвать разочарование у тех, кто отвечает за рабочий процесс.
6. Последующие действия
Всякий раз, когда вносится изменение, всегда полезно следить за его реализацией и оценивать, как изменение работает, и принесло ли изменение ожидаемые результаты.
Иногда изменения превышают целевые ожидания, но есть случаи, когда изменения просто не работают, как запланировано.
В этом случае руководство должно признать, что это не сработало, и внести коррективы, пока не будет достигнут желаемый результат.
7. Удаление барьеров
Иногда сотрудники сталкиваются с препятствиями при внедрении изменений.
Препятствиями могут быть другие сотрудники, другие подразделения, недостаточная подготовка, отсутствие оборудования или потребности в поставках.
Иногда руководству также необходимо иметь дело с упорными или трудными сотрудниками.
Ответственность за то, чтобы сотрудники могли вносить изменения без препятствий и сопротивления, лежит на руководстве.
К сожалению, бывают случаи, когда сотрудники просто не могут принять изменения. В этих редких случаях сотрудникам просто нужно двигаться дальше, чтобы успешно внедрить необходимые изменения. Это сложные, но необходимые решения.
8. Празднуйте
Важно отмечать успехи по мере внесения изменений.Празднование небольших изменений и создание импульса для больших изменений — вот что побуждает сотрудников участвовать в этом процессе.
Когда сотрудники понимают, почему было внесено изменение, и являются частью процесса планирования и реализации изменения, это дает больше шансов на успешное внедрение.
Если вы хотите узнать больше об управлении изменениями в вашей организации, у Джона Коттера есть отличная книга «Ведение изменений с новым предисловием
», которую я настоятельно рекомендую..