Проект как создать свой бизнес: Учимся создавать свой бизнес — как начать свой бизнес с нуля

Содержание

Создание эффективного бизнеса с нуля

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Создание эффективного бизнеса с нуля
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса»

smart-venture.ru

В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.

В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.

Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.

Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.

Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.

Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.

Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.

Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.

При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.

Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела «Развитие компании» рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.

Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.

Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой «жизненной» стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.

Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где «поставить флажок».

Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.

В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.

При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.

Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело «нарисовать» его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).

Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.

Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются (см. Рис. 1):

  • Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса.
  • Этап 2. Разработка стратегического плана компании.
  • Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании.
  • Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании.
  • Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа.
  • Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа).
  • Этап 7. Разработка программы развития компании.
    Рис. 1. Основные этапы проекта по созданию нового бизнеса с нуля

    Примечания:
  • на самом деле большая часть из описанной здесь последовательности действий подходит и для тех, кто хочет существенным образом улучшить уже действующий бизнес;
  • для многих из тех, кто впервые занимается созданием своего бизнеса, этапы, относящиеся к планированию проекта (со второго по пятый включительно), считаются ненужной формальностью или ими даже вообще пренебрегают, полагая, что в них нет особого смысла. Кстати, эти этапы могут занимать половину или даже больше от всего времени реализации проекта по созданию бизнеса с нуля и это абсолютно нормально. Более того успех всего проекта во многом зависит от того как были выполнены этапы, относящиеся к планированию. Затраты на последующую возможную реструктуризацию компании также очень существенно зависят от этих этапов проекта.

    Нужно обратить внимание на еще один важный практический аспект создания бизнеса с нуля. Ни в коем случае при создании бизнеса нельзя бросаться в крайности.

    Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.

    Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.

    В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что «звезды на небе правильно не сошлись».

    Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.

    На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.

    Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.

    То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком «долго запрягать» не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.

    К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.

    Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.

    Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.

    В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.

    В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.

    Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.

    Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.

    Примечание: технология создания ффективного бизнеса, подробно описанная в данном разделе портала, изучается и применяется на практике на занятиях в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей».


    Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

    Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта



  • В Кирове стартовал обучающий проект «Бизнес-детки»

    На прошлой неделе в региональном центре «Мой бизнес» при поддержке Минэкономразвития России, Правительства Кировской области и министерства промышленности, предпринимательства и торговли Кировской области стартовал образовательный проект «Бизнес-детки».

    Проект стартовал впервые и рассчитан на ребят в возрасте от 14 до 17 лет. Все обучение построено в формате игры, участникам необходимо собрать команду и создать свой бизнес-проект.

    Заместитель министра промышленности, предпринимательства и торговли Лариса Агалакова отметила, что по итогу образовательного проекта участники смогут не только получить хорошую базу знаний для открытия своего бизнеса, но и защитить собственный проект и получить ценные призы и подарки.


    С приветственным словом на открытии проекта выступил Георгий Барминов, исполняющий обязанности министра спорта и молодёжной политики Кировской области:

    «Данный проект – это ваша хорошая возможность научиться, найти новых друзей, открыть новые горизонты и новые возможности. Не бойтесь совершать ошибки. Наставники, которые будут с вами работать сделают все для того, чтобы вы стали успешными молодыми предпринимателями».

    Дмитрий Крюков, один из наставников, отметил возможности проекта, которые открываются для участников:

    «Я очень искренне вам завидую, если бы мне в мои школьные годы сказали, что я смогу зарабатывать больше, чем мои родители я бы не поверил. Я хочу поделиться всеми этими возможностями с вами, рассказать про разные онлайн профессии, которые доступны для каждого из вас».

    Помощь в реализации планов от действующих предпринимателей – это то, что необходимо молодым предпринимателям.


    В проекте участвуют подростки, которые только интересуются вопросами своего бизнеса, а также участники, которые уже делают свои первые успешные шаги. Например, девятиклассница Дарья Халявина, ученица гимназии Грина, планирует развивать свое дело, связанное с созданием игр и программированием. Студент технологического колледжа Ангелина Беликова поделилась с участниками, что данный проект – не первое ее обучение на тему развития бизнеса. По мнению ребят, иметь свой бизнес – это будущее.

    Узнать подробнее о проекте можно по телефону 8 (8332) 410-410 и на сайте мойбизнес-43.рф. Адрес: г. Киров, Динамовский пр-зд, д. 4, 2-й этаж.

    От идей — к результатам, или школьникам о бизнесе

    Региональный проект Ростовской области «Популяризация предпринимательства»

    Как открыть свое дело, где взять бизнес-идею, как просчитать риски от вложений и какую нишу в бизнесе занять, чтобы предприятие успешно заработало, развивалось и приносило доход, — об этом и многом другом новошахтинские школьники узнают на уроках бизнеса от известных спикеров и действующих предпринимателей.

    Единые открытые уроки по предпринимательству, организованные Ростовским региональным агентством поддержки предпринимательства в рамках реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства», прошли по всей Ростовской области. В Новошахтинске площадкой для урока стала школа №1.

    — Сегодня ряд национальных проектов, реализуемых по поручению Президента РФ, предусматривает не только вовлечение молодежи в спортивные и культурные мероприятия, но и развитие у нее предпринимательских способностей. Так, национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» предусматривает пять векторов реализации, среди которых самым масштабным является проект «Популяризация предпринимательства». Именно он направлен на охват школьников в целях «выращивания» будущих бизнесменов, — отметила, выступая перед участниками мероприятия, Марина Ермаченко, заместитель главы администрации города по вопросам экономики.


    Ольга Черненко, доктор экономических наук, профессор Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), рассказала о мотивах, которые могут побудить человека к открытию собственного дела.

    — Причин заниматься предпринимательством или плюсов своего дела может быть несколько, — сказала Ольга Борисовна. — Во- первых, большие потенциальные возможности для развития, высокие прибыли, зависящие от ваших усилий, свободный график работы, автономность бизнеса — все это вполне достижимо, если постараться. Возможностей у предпринимателя, несомненно, больше, чем у наемного сотрудника. Второй плюс — независимость. Свой бизнес дает вам свободу от желаний начальства. Вас не будут терзать мысли, уволят ли вас завтра или нет. Вам не задержат зарплату, не отзовут с выходных или из отпуска, не ухудшат условия труда. И то, чем вы будете заниматься, в любом случае решать только вам.

    — Третья положительная сторона своего дела — личностный рост. Создание своего бизнеса — это возможность проверить, чего вы стоите. Преодолевать сложности, решать проблемы и добиваться своей цели — все это бесценный опыт, который навсегда останется с вами. Ни на одной наемной работе вы не будете так радоваться успеху, как в своем бизнесе. К тому же социальный статус у предпринимателя выше, чем у штатного работника.- 

    — Четвертый плюс — любимое дело. Поиск работы зачастую привязан к вашей специальности, а не к сфере, в которой вы бы хотели развиваться. При создании своего дела вы можете выбрать любое направление, в котором хотите строить свой бизнес. Вы будете сами подбирать коллектив. Если постараться, то вы сами создадите себе идеальные условия для работы, которой заниматься в радость, — подытожила Ольга Черненко.

    — Спикер привела примеры успешных предпринимателей современности, взявших бизнес-идею, которая, на первый взгляд, не была успешной, и создавших свои предприятия, открывших собственное дело. Ольга Борисовна акцентировала внимание школьников и на такой новой форме предпринимательства, как «самозанятость», которая сейчас является пилотным проектом и реализуется в ряде регионов.

    — Практической стороной урока стало выступление Андрея Филиппенко, руководителя Новошахтинского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», директора медиагруппы «Интерфейс». Он поделился с учениками своим предпринимательским опытом. Андрей Юрьевич рассказал школьникам о начале своей трудовой деятельности на предприятии, как затем принял решение открыть свое дело, которое с успехом работает более десяти лет.

    — Идея создать радио в нашем городе была немного авантюрной, — поделился Андрей Филиппенко. — И многие отговаривали нас от этой затеи. При создании радиостанции были определённые трудности — сложность радиочастотной обстановки, близость к границе с Украиной и другие. Тем не менее наша медиагруппа «Интерфейс» была и остается единственной в Новошахтинске, кто запустил радиовещание в городе. Начинали буквально «на коленках»- снимали квартиру на последнем этаже городской девятиэтажки. В одной комнате находились компьютер и передатчик, а в другой — аппаратная. Стены квартиры завесили для звукоизоляции и поставили ещё один компьютер и микрофон. При этом большинство работ, связанных с монтажом и наладкой оборудования, делали собственными силами — энтузиазм был у нас огромный.

    — Если вы чувствуете, что у вас есть потенциал, готовы постоянно сталкиваться с новыми вызовами и всегда стремиться к большему, значит, бизнес — это ваше, — подытожил свое выступление Андрей Юрьевич.


     В завершение Людмила Конопляник, начальник отдела развития предпринимательства и инвестиций администрации города, отметила, что урок по предпринимательству входит в план проведения Всемирной недели предпринимательства, которая проходит с 18 по 24 ноября, ознакомила школьников с существующими формами финансовой поддержки предпринимателей как в городе, так и в области, отметила, что в отделе развития предпринимательства и инвестиций администрации города всегда готовы ответить на все интересующие вопросы и оказать помощь в открытии собственного дела.

    Прямая речь 

    Президент России Владимир Путин, http://www.kremlin.ru/events/president/news/58879

    — Хочу поблагодарить Общероссийскую общественную организацию «ОПОРА РОССИИ», представителей отечественного бизнеса за ваше участие в важнейших проектах развития страны, за совместную работу по улучшению качества делового климата, а в конечном итоге и уровня жизни наших граждан, — сказал Владимир Путин, выступая перед участниками форума «Малый бизнес – национальный проект!» в 2018 году. — Результат наших общих усилий– это новые перспективы для труда и самореализации людей. Напомню, что в Послании, а затем и в майском указе, была поставлена цель обеспечить не просто поступательное, а именно качественное развитие малого и среднего бизнеса. А это значит, что и сама работа ваших компаний, и государственная политика по поддержке предпринимательства должны стать на порядок эффективнее. За ближайшие шесть лет мы должны добиться того, чтобы вклад малого и среднего бизнеса в ВВП страны сперва превысил планку в 30 процентов, а затем стремился бы и к 40 процентам (сейчас, напомню, это в районе 20 процентов). В этом секторе предстоит дополнительно создать почти шесть миллионов рабочих мест, значительно укрепить экспортный потенциал небольших предприятий и компаний. По моему поручению, как вы знаете, Правительство, в том числе с участием «ОПОРЫ РОССИИ» и других деловых объединений, разработало конкретный план действий – национальный проект по поддержке малого и среднего бизнеса.

    Прямая речь

    Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев, https://ria.ru/20190927/1559199376.html


    — Мы прекрасно понимаем, что в любом современном обществе, в любой современной экономике вклад малого бизнеса весьма существенный. В большинстве стран с современной структурой экономики малый бизнес составляет в районе 50% от числа занятого населения. Наверное, это те цели, которые мы должны ставить перед собой на ближайшие годы, десятилетия и стремиться к ним.

    Информация для предпринимателей

    ПЯТЬ ПОЛЕЗНЫХ ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ ДЛЯ БИЗНЕСА

    Сегодня на просторах Интернета можно найти много информации по ведению своего бизнеса. Но есть топ-5 интернет-сервисов, которые не только расскажут, как открыть свой бизнес, но и дадут образовательную базу и поделятся опытом успешных предпринимателей. 

    «ДЕЛОВАЯ СРЕДА»

    адрес: www.dasreda.ru

    «Деловая среда» — это совместный проект Минэкономразвития РФ и ПАО «Сбербанк». На платформе собраны актуальные знания и сервисы как для начинающих предпринимателей, так и для опытных бизнесменов. В разных блоках размещены образовательные курсы, видео, статьи, лонгриды, выгодные предложения и тарифы для микро- и малого бизнеса — от регистрации бизнеса онлайн до настройки приема платежей и интернет-бухгалтерии. Для удобства пользования материалы распределены по категориям — от старта до выхода из бизнеса. В «Деловой среде» предприниматель или желающий открыть «свое дело» узнает об опыте реальных предпринимателей со всей страны, найдет поддержку и ответы на интересующие вопросы и научится вести бизнес грамотно.

    «СОЗДАЙ СВОЙ БИЗНЕС»

    адрес: www.nalog.ru

    «Создай свой бизнес» — сервис от Федеральной налоговой службы представляет собой пошаговое руководство для начинающего бизнесмена. На портале можно найти информацию об ИП или ООО, сравнить эти правовые формы, оценить риски каждой из них. Для каждой формы бизнеса есть свои три раздела: «Создание бизнеса», «Ведение бизнеса», «Прекращение деятельности». Используя сервис, любой желающий в лёгкой и доступной форме сможет узнать последовательность действий при создании бизнеса. А оценить уровень налоговой нагрузки в сравнении со средними значениями по отраслям экономики на условия ведения бизнеса можно в разделе «Налоговый калькулятор».

    «БИЗНЕС-КЛАСС»

    адрес: www.business-class.pro

    Это совместный бесплатный проект ПАО «Сбербанк» и компании Google по развитию бизнес-навыков предпринимателей и тех, кто планирует открыть своё дело. Программа создана для тех, кто готов за несколько месяцев добиться большего, чем за несколько лет, желает получить практические инструменты для бизнеса, чтобы избежать самых популярных ошибок, планирует применять новые стратегии, чтобы создать и увеличить свой доход. Программа доступна в режиме онлайн. После успешного прохождения итогового теста участник получает персональный электронный сертификат. Для участия в программе любой потенциальный участник может зарегистрироваться на сайте www.business-class.pro и приступить к занятиям.

    «БИЗНЕС-НАВИГАТОР МСП»

    адрес: www.smbn.ru

    «Бизнес-навигатор МСП» — это ресурс для предпринимателей от Корпорации МСП, который позволяет в онлайн-режиме выбрать конкурентоспособный бизнес в интересующем регионе, подготовить бизнес к проверке, найти шаблоны документов, подобрать финансовую поддержку. Одним из важных инструментов портала является расчет примерного бизнес-плана. Выберите место и вид бизнеса, а система автоматически рассчитает, какие инвестиции потребуются для открытия бизнеса и какую прибыль получит предприниматель через пять лет. Система предоставляет необходимые данные для анализа: сколько потенциальных клиентов в регионе, финансовые показатели (в том числе средний чек), рынок товаров и услуг в разных ценовых категориях и т.д. Бизнес-план дает ориентиры и основные направления действий по открытию (расширению) бизнеса. Воспользоваться всеми ресурсами портала могут только зарегистрированные пользователи. Зарегистрироваться можно самостоятельно через учетную запись портала Гоуслуги или обратиться за помощью в МФЦ г. Новошахтинска.

    «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ВСЕОБУЧ»

    адрес: www.school.centrinvest.ru

    «Всеобуч» — обучающая платформа от банка «Центр-Инвест» для самообразования, которая предоставляет доступ к знаниям по современным технологиям предпринимательства широкому кругу пользователей. Электронный ресурс объединяет: обучающие курсы по основам предпринимательства, видеолекции, аудиокниги, электронные книги и методические пособия, которые помогут будущим предпринимателям правильно оценить свои возможности и ресурсы, составить бизнес-план и подобрать оптимальный кредитный продукт для старта. Зарегистрироваться на интернет-портале для комплексного изучения материалов можно на www.school.centrinvest.ru или всеобуч.рф.  


    Калининградское агентство экспертов помогает открыть свой бизнес

    Молодой амбициозный проект Coniungo («Коньюнго») появился в Калининграде совсем недавно — и уже успешно помогает многим начинающим предпринимателям перестать мечтать и начать делать. Команда экспертов консультирует, как создать бизнес-проект и развить его в реальное дело. Что это значит? Подробности в материале.

    Вы знаете, чем хотите заниматься: реализоваться в любимой сфере и работать на себя, — но не знаете, с чего начать и как подступиться. В итоге продолжаете отказываться от мечты, откладывая её на потом… Знакомо? Мечты существуют не только для того, чтобы отвлекать от реальности, но и для того, чтобы воплощать их в жизнь и становиться счастливее. Именно с этим помогает команда Coniungo. Итак, как же начать свой бизнес, если вы:

    1. Студент

    Чаще всего именно студенты — главные генераторы идей для стартапов. Основной же проблемой, которая возникает в самом начале, становится отсутствие ресурсов на воплощение бизнес-идеи в жизнь. Эксперты агентства оказывают молодым ребятам с горящими глазами поддержку, давая толчок для понимания, как можно заработать первые деньги.

    Останавливаться на небольших успехах рано, поэтому следующим шагом становится разработка индивидуальной системы дальнейшего развития бизнеса. Консультируют клиента на каждом из этапов эксперты в своей отрасли: предприниматель, маркетолог, юрист, бухгалтер. Поэтому к Coniungo можно обращаться не только студентам, но и всем, кто бы хотел начать своё дело. Неважно, есть у вас точное представление, чем заняться, или нет: здесь вам разработают даже логотип и фирменный стиль.

    1. Бизнесмен

    Допустим, у вас уже есть небольшой бизнес, но он остаётся неизвестным большинству потенциальных клиентов и не приносит дохода. Команда Coniungo поможет разобраться в причинах и изменить ситуацию к лучшему. Для того чтобы каждая индивидуальная стратегия сработала, эксперты изучают конкурентов в той же области и помогают научиться на их ошибках и победах. Затем, опираясь на полученные данные и имеющийся бюджет, предлагают инструменты для рекламы и маркетинга, наиболее подходящие конкретно вашему бизнесу.

    1. Эксперт

    В этом году мы все ощутили прелесть работы на удалёнке, многие освоили фриланс. Консультации для правильного выстраивания бизнес-стратегии и рекламной кампании пригодятся и здесь: от узнавания вашего личного бренда зависит количество заказов и клиентов.

    В агентстве Coniungo всегда царит тёплая атмосфера креативности и вдохновения без лишнего стресса. Обратившись за помощью, вы можете быть уверены, что вас поймут, объяснят важные вещи простыми словами и обязательно помогут.

     Адрес: Ленинский проспект, 7, 3-й этаж, офис 312.

    На правах рекламы

    Как грамотно привлечь деньги на стартап: этапы финансирования проекта

    Независимо от того, какова идея будущего предприятия, проект будет развиваться по определённой схеме. Как для создания колонии на Марсе, так и для инновационного средства от блох характерными принято считать 5 условных этапов финансирования.

    1. Создатель и идея. Когда проект только зарождается, он всецело принадлежит создателю. Владелец вкладывает свои силы и средства, развивая идею по мере возможности. Компания на этом этапе стоит критически мало и не интересует инвесторов. Создание стоимости только начинается.

    2. Соучредители. Развивать масштабный проект в одиночку не удастся, поэтому вокруг учредителя начинает собираться команда. Разделение долей зависит от мнений участников. Часто создатель оставляет за собой 50%, а вторая половина причитается партнёру или партнёрам, которые взяли на себя часть работы; но возможно разделение и в других пропорциях. Можно расплатиться и деньгами, но на этой стадии проблемы с финансированием еще присутствуют. Чтобы избежать трудностей с долями в будущем, зарезервируйте 20% стоимости проекта для будущих сотрудников.

    В малоизвестный стартап могут «вложиться» знакомые, друзья и семья. Они наделяются долями, соответствующими объёму внесённых средств.

    3. Бизнес-ангелы, инкубаторы и акселераторы. Перечисленные инвесторы располагают не самыми крупными суммами, но способны помочь растущей компании.

    Бизнес-ангелы – частные инвесторы, выбирающие проекты для вложения с целью получить прибыль.

    Они заключают сделки более рискованно, чем венчурные фонды. Для финансирования используются только собственные деньги. За свои финансы бизнес-ангел получает долю в стартапе и право принимать управленческие решения. Встречаются и инвесторы, не настроенные участвовать в управлении. Высчитывая долю для инвестора, учитывайте «новую» стоимость бизнеса.

    Предположим, компания стоила условных 2 000 000. Бизнес-ангел принес еще 500 000. В этом случае его часть составляет не 25%, то есть 1/4 (500000/2000000), а 20%, то есть 1/5 часть (500000/2500000).

    С появлением финансирования доля первоначального собственника и первых инвесторов снижается, но при этом растет её стоимость. 100% от 0 всегда меньше 30% от 2500000.

    Бизнес-инкубаторы и акселераторы теоретически различаются по целям. Первые поддерживают стартап на этапе создания, а вторые помогают уже работающему бизнесу. На практике они могут как привлекать деньги в проект, так и оказывать поддержку другого рода независимо от стадии развития. Они помогают найти финансирование, не вкладывая свои деньги, обеспечивают помещением для работы, обучают и подбирают наставников. Если речь идёт о вложениях, инкубатору также достанется доля.

    4. Венчурные инвесторы, которым становится интересен бизнес, когда стартап «обретает форму». Нередко это фонды, управляющие деньгами своих клиентов с целью вложить их наиболее выгодно. Отношение к рискам более настороженное, чем у бизнес-ангелов. Цель – получить доход в краткосрочной или среднесрочной перспективе. Венчурных инвесторов интересуют крупные компании, нуждающиеся во вложениях на сумму от 500 000 $. Такие фонды стремятся распределить средства по нескольким проектам для минимизации рисков. Вложения приводят к распределению долей в соответствии с объёмом финансирования.

    5. IPO. Когда компания становится известной обществу, наступает время выхода на открытый рынок. Теперь любой желающий может купить акции и почувствовать себя частью стартапа. Первые инвесторы могут увеличить свою часть или продать долю на фондовом рынке. Этот этап отличается возможностью преобразования доли в бизнесе в реальные деньги.

    К классическим 5 этапам могут добавляться и другие, встречающиеся до размещения акций компании на открытом рынке.

    Краудфандинг

    Поиск инвестиций на специальных интернет-площадках. Суть в том, что любой пользователь Сети может пожертвовать деньги на развитие стартапа. Подробно о краудфандинге мы писали здесь.

    Поддержка государства

    Государственные программы поддержки рассчитаны в основном на наукоёмкие отрасли, сельское хозяйство и социальные проекты. Вопросами финансирования занимаются специально организованные фонды, например «Сколково».

    Чтобы получить помощь от государства, придётся соответствовать критериям.

    Кроме предоставления бизнес-плана потребуется отсутствие долгов перед налоговой и фондами, старт деятельности или существование организации не более 2 лет.

    Полученные деньги можно потратить только на конкретные цели. Это покупка помещения для работы, материалов или товаров, нематериальных активов. Государство потребует подтверждения целевого расходования средств.

    Занимается распределением бюджета соответствующий департамент или местный орган самоуправления, если речь идёт не о федеральной программе.

    Помощь государства может заключаться в предоставлении налоговых каникул, компенсации лизинговых платежей и расходов на участие в выставках, аренде муниципальной собственности.

    Кредит для стартапа

    Обычный кредит для финансирования стартапа не подойдёт, поскольку собственник не может с уверенностью сказать, какой доход получит в следующем периоде. Из-за высокого риска и проблем с выплатами в первое время не все банки готовы профинансировать новое предприятие. Но несколько вариантов кредитов на стартап можно подобрать.

    Стартапов много. Чтобы доказать, что ваш проект должен реализоваться, воспользуйтесь советами.

    • Подготовьте образец или демо-версию продукта. Лучше один раз увидеть и попробовать, чем 100 раз услышать. Реальный образец говорит о серьёзности подхода и даёт общее представление об идее. Будущий инвестор сможет сам оценить пользу новинки, а личный опыт – лучший аргумент.

    Возможность создания прототипа есть не всегда. Технически сложные товары, для изготовления которых требуются крупные суммы, придётся отстаивать другими способами.

    • Подготовьте презентацию и «упакуйте» проект. Заранее продумайте свою речь и соберите наглядные материалы. У вас будет немного времени, чтобы донести до собеседника идею стартапа и выгоду от вложения. Говорите о главном, а заинтересованный человек сам обратится за подробностями. Обращайте внимание на дизайн и подачу. Если продукт внешне не привлекателен, с финансированием будут проблемы.
    • Вооружитесь бизнес-планом. Инвесторы – люди по праву расчётливые. Без конкретных показателей ожидаемых расходов, прибыли и сроков окупаемости с начинающим предпринимателем диалог не состоится. Рассчитайте показатели минимум на год вперёд.
    • Ориентируйтесь на конкретных спонсоров. Частные инвесторы и фонды специализируются на финансировании стартапов определённой отрасли. Нет смысла бегать со своим предложением ко всем подряд, рассчитывая скорее собрать нужную сумму. Опытный в выбранном направлении бизнес-ангел не только поможет деньгами, но и познакомит с нужными людьми и даст совет.
    • Пригласите в команду людей с опытом. Если о вашем стартапе еще ничего не известно, громкое имя поможет привлечь капитал на старте. Разработчик или другой специалист, зарекомендовавший себя в бизнесе – одна из составляющих успеха.
    • Пользуйтесь принципами нетворкинга. Бизнес-ангелы не встречаются на улице. Посещайте форумы, тренинги и другие мероприятия, чтобы познакомиться с нужными людьми.

    Привлекая деньги со стороны, внимательно изучайте условия соглашения с инвестором. Финансирование может привести к потере контроля над компанией и неудобствам в процессе управления. У собственника и инвестора могут быть разные мнения по ключевым вопросам, но по условиям договора идеями соучредителя нельзя пренебречь. Риски, связанные с пополнением баланса стартапа, – обоснованная плата за увеличение масштаба деятельности.

    Получить деньги и вырасти из стартапа в крупную корпорацию реально, если осознанно подходить к каждому этапу финансирования и уметь управлять полученными деньгами.

    С чего начать свой бизнес: пошаговое руководство

    Нет никаких ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, много денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать свое дело. Тем не менее есть несколько обязательных моментов – это стремление стать предпринимателем, провести оценку собственных рисков и подготовить сильный план последовательных действий.

    Чтобы иметь представление, как начать свой бизнес и не потерять время и деньги, ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, которое поможет превратить вашу идею в успешный бизнес.

    1. Оцените себя

    Убедитесь, что предпринимательство, и это именно то, что вы действительно хотите. Ответьте на простой вопрос: «Почему вы хотите начать свой бизнес?» Поймите свою мотивацию.

    Если вам нужны дополнительные деньги, может быть, необходимо найти подработку. Начать бизнес гораздо сложнее, чем получить новую работу. Если вы хотите больше свободы и ответственности, возможно, пришло время начать что-то свое.

    Как только вы определите причину, задайте себе еще больше вопросов, чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать. Кроме того, подумайте, обладаете вы навыками, которые необходимы для старта бизнеса в условиях неопределенности и рисков потратить инвестиции в пустую. Запомните, никто не сможет сказать вам, что нужно делать, кроме ваших будущих клиентов.

    Предпринимательство подразумевает не только благополучие, надо быть целеустремленным и готовым пойти на многие жертвы в течение длительного времени, пока ваш бизнес не наберет обороты.

    2. Сформулируйте бизнес идею

    Существуют десятки различных видов бизнеса, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Как правило, рынок не ждет новых игроков, следовательно, вам потребуется крепко подумать о том, как найти свою нишу.

    Если ваша бизнес-идея способна решить проблему будущих клиентов, они будут благодарны Вам за это. Если вы видите то, что беспокоит людей и можете предложить новый качественный сервис, то можно переходить к следующему шагу.

    В противном случае вам нужен мозговой штурм для поиска идеи стартапа. Спросите себя, что будет дальше. Какие технологии или методы продвижения станут активами вашего бизнеса, и как это изменит условия конкуренции?

    Многие новые предприниматели копируют устоявшиеся практики. Вы уверены, что это ваш путь? Вы хотите быть одним из многих и годами ждать своего успеха?

    Опираясь на собственные навыки, сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее конкурентов.

    3. Проведите маркетинговое исследование прежде, чем начать свой бизнес

    Кто-нибудь еще уже делает то, что вы хотите предложить на рынок? Если нет, то какая веская причина не позволила им этим заняться и почему? Собственное исследование сэкономит инвестиции, сохранит ваши нервы и минимизирует риски потерь.

    Самое главное на этом этапе помнить, что свой бизнес – это не гонка. Кроме вас, никто не будет подталкивать к решению: ни потребители, ни конкуренты. Если почувствовали, что вас усиленно затаскивают в новый проект, настало время остановиться, взять паузу и вернуться в начало этого руководства.

    Люди, которые спешат, получают наказание от рынка гораздо сильнее, чем бизнесмены, которые никуда не торопятся. Вы можете услышать слова “преимущество первопроходца” – это красивая идея о золотых горах, пока еще не подтвержденная массовой практикой. В этом присутствует большое преувеличение, особенно для малого бизнеса. Что лучше, начать бизнес слишком рано и растратить драгоценные ресурсы? Или провести анализ рынка?

    4. Напишите свой бизнес-план

    В интернет можно найти десятки готовых бизнес планов. Их можно скачать бесплатно или приобрести за разумные деньги. Прежде чем это делать, еще раз прочитайте предыдущий пункт. И задайте себе простой вопрос: «Почему кто-то решил поделиться тем, как можно заработать большие деньги?»

    Бизнес план – это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с нуля до устойчивого положения на рынке. В этом документе должны присутствовать ответы на критические вопросы, которые нельзя игнорировать.

    Какие разделы обязательны для бизнес плана:

    • Титульный лист. Любой бренд должен иметь свое имя. Это простой вопрос, как может показаться на первый взгляд. Однако, даже имя компании должно работать на успех.
    • Краткое резюме проекта. «Сухой» обзор проекта фокусируется на бизнес решениях проблем потребителей, поясняет своевременность выхода на рынок и фиксирует ожидаемый успех. Посмотрите на свой бизнес, как инвестор. После быстрого прочтения своего резюме Вам надо понять, стоит ли вкладываться в этот проект.
    • Описание бизнеса. Сформулируйте свое видение бизнеса и перспективных целей. Ответьте на главный вопрос раздела: «Как Вы видите свою компанию в ближайшем будущем: через 2 года, через 5 лет?»
    • Проект бюджета. Любой бизнес опирается на расчеты прибыли. Надо до начала проекта понять, как стартап будет генерировать выручку, и какие регулярные затраты будет вынуждена нести новая компания. Желательно воспользоваться готовым шаблоном, который можно скачать абсолютно бесплатно. Этот раздел – сердце любого проекта. Финансовые прогнозы должны вселить в Вас уверенность в жизнеспособность будущего бизнеса.
    • Поэтапный план реализации проекта. Успех в бизнесе не должен стать лотереей. Надо продумать свою «дорожную карту», описывающую последовательность необходимых усилий и управленческих решений. Кто и когда регистрирует официальный бизнес? Когда надо провести рекламную кампанию? Какие каналы сбыта нужно создать или подключить? Кто будет обслуживать клиентов? Что для этого потребуется?
    • Финансирование проекта. Для реализации проекта нужны инвестиции. Откуда возьмутся деньги? Сколько денег и когда они реально нужны? Финансовый план служит для понимания текущих потребностей и должен исключать кассовые разрывы.

    После создания бизнес плана и одобрения его инвесторами (собственный капитал заставляет смотреть на свой бизнес глазами инвестора) можно приступать к реализации проекта мечты.

    5. Создайте бизнес-структуру

    После всех подготовительных работ Вы, наконец-то, можете приступить к реализации проекта. Создайте свое дело в рамках ограничений, описанных в бизнес-плане. Определитесь с функциональной структурой предприятия, продумайте должностные обязанности. Эти решения носят характер длительного эффекта. И хотя бизнес-план не догма, он может быть скорректирован в процессе реализации. Но для такого решения должны быть веские основания! Системный подход к ведению бизнеса исключает хаос и должен вести к прибыли предприятия.

    6. Соберите свою команду

    Размер бизнеса определяется не только штатом предприятия. Изначально надо подумать о тех, кто станет партнером вашего бизнеса. С большой вероятностью можно утверждать, что при ведении бизнеса могут понадобиться эффективные профессионалы. Если это экономически выгодно, рекомендуем обратить внимание на аутсорсинг. В момент выхода на рынок трудно обеспечить полную загрузку всего персонала, поэтому выгоднее пригласить внешнего специалиста для решения узких задач, требующих профессиональных навыков и опыта.

    7. Ведите документооборот

    Как только бизнес запущен, возникает необходимость оформлять документы. Без них невозможно корректно посчитать выручку и издержки. Официальные документы необходимы не только для отчетов перед налоговой, они регламентируют правовые аспекты ведения бизнеса. Нельзя допустить, чтобы бизнес план превратился в бессмысленную работу из-за отсутствия отчетности.

    Заключение

    Независимо от того, какой бизнеса вы начинаете, будут взлеты и падения. Когда вы идете в новый бизнес, невероятно важно установить реалистичные ожидания, чтобы промежуточные результаты не стали разочарование. Бизнес план прогнозирует развитие проекта, финансовые отчеты показывают реальный прогресс. Важное качество бизнесмена – оперативно анализировать текущую ситуацию и своевременно принимать обоснованные управленческие решения.

    После того, как компания наберет нужные обороты, вы будете готовы расти дальше и запускать новые проекты.

    © Блог о маркетинге ActualMarketing

    [mailpoet_form id=”1″]

    Студенты томских вузов смогли создать свой бизнес за один месяц

    В этом году конкурс проходил по четырем номинациям, в которых приняли участие более 150 человек в возрасте от 18 до 30 лет. На протяжении трех недель участники смогли проработать, усилить свои бизнес-проекты, а некоторые даже запустить собственный бизнес и получить первые заказы уже на финале конкурса. За несколько недель с помощью мастер-классов и консультаций у экспертов участникам предстояло изобрести новые конкурентоспособные продукты.

    «Конкурс значительно вырос. Если сравнивать с прошлым годом, то только количество участников увеличилось в два раза. Мы внесли изменения в образовательную программу, сделав упор на личные консультации участников с экспертами. Добавили в оценку такой критерий как «результат за три недели». Поэтому в финал конкурса вышли «реальные», подающие надежды проекты», – рассказала организатор конкурса Алена Рождественская.

    По ее словам, в конце уже первого дня конкурсной защиты несколько участников нашли заказчиков для своих проектов, с которыми заключили договоры на разные суммы.

    Победители конкурса {10К}  Мади Аджи-Ходжаев и Владислав Зародышев реализуют проект «реклама на тетрадях». С помощью конкурса студенты нашли семь новых рекламодателей, таких как пицца «Ням-Ням», проект «Unistyle», лавка этнических подарков «Мантрам», интернет-магазин часов Letswatch.ru.

    «Участие в таком конкурсе для нас было новым опытом, и победить в нем среди множества других проектов было неожиданностью, – говорят студенты. – Во многом это заслуга экспертов, которые на протяжении трех недель делились своими знаниями и опытом. Отрабатывая все на практике, приходило понимание того, как нужно делать свой проект. Чувствовался наш личностный рост на протяжении всего конкурса – он также приходит, благодаря практике».

    Участник проекта «Poly-Craft» Дмитрий Царенко за три недели конкурса получил три новых заказа на изготовление продукции для исторического и фольклорного фехтования, костюмированных представлений, необычных подарков и предметов интерьера.

    «Мы нашли несколько партнеров, которые помогут нам организовать производство и сбыт продукции», – говорит участник.

    Валерия Титова представляла на конкурсе организованную ей Школу проектирования карьеры «4Future»:

    «Изначально, конкурс для меня выступал площадкой поиска партнеров, с которыми в итоге удалось заключить несколько взаимовыгодных соглашений и договоренностей. На данный момент получили заказы от ТГУ (ВШБ) и профкома ТУСУР, активно работаем с проектом «Живи на 5», Enactus ТГПУ и ТГУ и многими другими. Организуем для них индивидуальные комплексные тренинги по профориентации и технологии поиска работы. Обсуждается возможность организации форума для школьников с предпринимательскими способностями». 

    На выигранные средства участница заказала сайт для своего проекта. Сейчас  проводит личные консультации и тренинги, набирает группу на курсы в новогодние праздники.

    Мероприятие проводилось в рамках реализации программы развития деятельности студенческих объединений ТПУ «Совет студентов ТПУ – твой путь к успеху!» при поддержке Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области. Организаторы: Томский политехнический университет, Полигон инженерного предпринимательства ТПУ, Кафедра инженерного предпринимательства ИСГТ ТПУ, Управление по инновационной и производственной деятельности ТПУ, НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области».

    Ссылка на оригинал статьи

    Создайте свой собственный бизнес-проект 2016 — Переверните страницы электронной книги 1–18

    Создайте свой собственный

    Проект

    Над этим проектом вы будете работать в группах по 3 человека.
    Проведите мозговой штурм с идеями и мыслями о бизнесе. Подумайте о различных типах бизнеса в районе
    Galena и Tri-State. Вам придется решить, какой тип бизнеса вы собираетесь начать. Вы не можете открывать какие-либо заведения, связанные с алкоголем, или любые «клубы».
    Вы можете использовать Интернет для поиска идей.Ваш учитель имеет окончательное одобрение вашего выбора. Отправьте
    свою идею на утверждение — дубликатов бизнеса быть не может.
    Рабочие задания:
    Просмотрите свои задания и составьте таблицу со списком рабочих заданий. Создайте это в Документах Google
    и поделитесь им со всеми в своей группе и со своим учителем. Назовите его соответствующим образом. Это связано с
    в первый день.
    Ежедневный журнал:
    Вы также будете нести ответственность за ведение ежедневного дневника/журнала, объясняя, чего достигла группа,
    и что делал каждый член группы.Создайте это в Документах Google и поделитесь со своей группой,
    , включая вашего учителя. Каждый человек несет ответственность за отчет о том, что он / она сделал за каждый период класса
    . Дополняйте этот документ каждый день.

    Задание 1: Деловое предложение (48 баллов)

    Напишите коммерческое предложение, используя формат, который мы ранее использовали в классе. (Текст
    , разделенный двойным интервалом, и боковые заголовки, написанные ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ.) Он должен содержать всю информацию, указанную ниже. Каждый пункт
    нуждается в подробном объяснении.

    1. Название вашей компании
    2. Часы работы
    3. Чем вы занимаетесь? (чинить, продавать, строить, кормить, обслуживать, помогать?)
    4. Местонахождение бизнеса. Это небольшая сельская община или большая городская община?

    Где в городе вы будете находиться? Собственно выбрать место. Объясните, почему этот адрес
    будет полезен для вашего бизнеса.
    5. Определите конкурентов в вашей сфере деятельности и местоположении.
    6. Сколько сотрудников вам потребуется? У вас должно быть как минимум 3.Какие конкретные должности
    будут занимать эти сотрудники? Дайте подробности.
    7. Почему вы думаете, что ваш бизнес будет успешным?
    8. Графика, помогающая передать ваши идеи — это могут быть фотографии, организационная схема, карта и т. д. Информация
    организована с организована с организована, но, кажется,
    Количество хорошо построенных хорошо построенных абзацев не дезорганизованы.
    Информационные пункты и пункты. хорошо построенный.
    подзаголовков.
    Содержание и все темы Все темы Одна или несколько
    Информация Все темы рассмотрены и рассмотрены, а темы не были рассмотрены
    и все большинство вопросов рассмотрено.
    вопросов, на которые даны ответы at, даны ответы на 1
    ответов, минимум 2 предложения, предложения о
    минимум 2 предложений, о каждом. каждый.
    о каждом.
    У студентов есть У студентов есть Несколько обязательных
    Учащиеся включили только большинство включенных областей
    включили всю необходимую требуемую информацию имеют
    необходимую информацию.информация и была опущена.
    информации и контента с некоторым содержанием
    и пропусками. ИЛИ
    вышло за рамки для студентов,
    не включает дополнительные включают дополнительный
    текст и/или текст или информацию
    , которые для повышения
    способствуют повышению качества
    общего качества документа.
    документ.

    Механика Нет грамматических, Почти нет Несколько грамматических Много
    орфографических или грамматических, орфографических или грамматических,
    пунктуационных ошибок.орфографические или пунктуационные ошибки. орфографические или
    пунктуационных (3-4 ошибки) пунктуационных ошибок.
    Диаграммы и диаграммы и ошибки. (1-2 (5 или более ошибок.)
    Иллюстрации иллюстрации являются ошибками.) Диаграммы и
    аккуратные, точные и Диаграммы и иллюстрации являются Диаграммы и
    добавить к читателю иллюстрации аккуратные и точные иллюстрации не
    понимание точное и добавить а иногда точное ИЛИ делаю
    тему. к читательскому добавить к читательскому не добавить к
    пониманию понимания читательского
    темы.тема. понимание
    темы.
    Профессионализм Окончательный результат Окончательный результат
    документа документа Документ
    выглядит «пригодным для выглядит довольно хорошо, выглядит
    полки». но документ непрофессионально
    мог бы использовать некоторые и нуждается в основных
    незначительных изменениях и
    улучшениях. улучшения.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 2

    Задание 2: Логотип (12 баллов)
    Вы можете совместить это с заданием 3.
    Подумайте об логотипах, которые используют компании, таких как логотип Nike, логотип Ford или логотип компьютера Apple
    .Почему эти компании выбрали такие логотипы? Как они наиболее эффективно представляют
    свой бизнес?
    Создайте логотип для своего бизнеса. Вы можете использовать Publisher, PhotoShop или нарисовать что-то, что можно отсканировать. Этот символ должен эффективно представлять ваш бизнес и давать вашим клиентам визуальное представление о вашем бизнесе.
    Тщательно разработайте его, потому что он будет появляться в большей части литературы вашей компании. Логотип должен быть красочным и креативным, но не обязательно сложным.
    Простой, четкий и запоминающийся. Презентация решает все!

    Задание 3. Слоган (4 балла)
    Подумайте о популярных бизнес-слоганах, используемых сегодня компаниями. Например, Nike использует слоган
    «Просто сделай это». Слоган Volkswagen — «Требуются водители». Слоган — это запоминающаяся фраза, используемая
    компанией, чтобы помочь потребителям или клиентам запомнить их бизнес. Чем короче слоган
    , тем лучше, потому что его легче запомнить.
    Напишите короткий слоган, который будет использоваться для представления и рекламы вашего бизнеса.Это не должно быть
    больше, чем шесть или семь слов.

    Создайте свой бизнес-проект 3

    Логотип Рубрика

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Графика Незначительный размер и/или дефекты размера
    У учащегося проблемы с цветом. и/или цвет.
    продемонстрировал
    мастер использования графических изображений Does not
    . представляют
    Размер и использование бизнеса.
    изображения Документ
    соответствующий. Использование выглядит
    передовых непрофессиональных
    функций очевидно. и требует серьезных изменений
    , а
    представляет собой отличную работу — представляет улучшения.
    бизнес представляет бизнес.
    бизнес хорошо.

    Профессионализм Окончательный результат Окончательный результат
    документа документа
    выглядит готовым выглядит довольно хорошо,
    принтер. но документ
    мог бы использовать некоторые
    незначительных улучшений
    .

    Слоган Рубрика

    КАТЕГОРИЯ 43 2 1

    Слоган Слоган броский и Слоган слабый, но Слоган броский, но смысл Слогана
    не поддерживает непонятное и
    поддерживает концепцию поддерживает идею идеи вашего не не поддерживает бизнес
    .идея вашего
    вашего бизнеса вашего бизнеса. бизнес. вашего бизнеса
    .

    Создайте свой собственный бизнес-проект 4

    Задание 4: Должностные инструкции – 3 (32 балла)
    Напишите свое собственное подробное описание 3 должностей, которые вам потребуются для вашего бизнеса
    . Они должны быть на отдельных страницах. Обратитесь к своему бизнес-плану на количество сотрудников
    , на которое вы определились. Воспользуйтесь Интернетом, чтобы найти образцы должностных инструкций
    для вашего типа бизнеса.
    Должностная инструкция должна содержать следующее:

     Должность
     Кому подчиняется этот сотрудник
     Компенсация (оплата) (Исследуйте это и будьте разумны.)
     Краткое описание работы
     Список конкретных квалификаций/навыков
     Необходимое образование

    Образец формата и образец описания работы ссылки:
    http://www.samplejobdescriptions.org/job-description-template.html

    Создайте свой собственный бизнес-проект 5

    Описание работы (3) Рубрика

    КАТЕГОРИЯ 4 321

    Название должности Конкретно и соответствует бизнесу

    .

    Подчиняется Четко указывает, кому
    подчиняется этот сотрудник
    .

    Конкретная сумма вознаграждения
    Указано краткое описание работы.

    Четко и лаконично.
    Очень подробно.

    Квалификации/ Все
    Навыки квалификации/навыки
    адресованы.
    Образование
    Требуемое образование
    разумно для
    работы.

    Качество информации ясно Информация Информация Информация имеет
    Информация относится к работе. Это явно относится к явно относится мало или ничего к
    включает в себя несколько заданий.Это к работе. Нет дела с работой. Вспомогательные детали
    содержат 1-2 детали и/или
    и/или примеры. примерами вспомогательных деталей являются многие
    и/или примеры. дано. грамматический,
    орфографический или
    механика Нет грамматических, почти нет Несколько пунктуационных
    орфографических или грамматических, грамматических ошибок.
    пунктуационных ошибок. орфографии или орфографии, или
    пунктуации
    ошибок пунктуации ошибок.

    Создайте свой бизнес-проект 6

    Задание 5: Реклама в газете (28 баллов.)

    Создайте полностраничную (8 ½ x 11) цветную рекламу для газеты с помощью Publisher.
    Просмотрите несколько газет, чтобы найти идеи.

    Объявление должно содержать:
     Название компании
     Местонахождение
     Цель (чем вы занимаетесь?)
     Информация о продаже
     Минимум один купон

    Рубрика объявления в газете

    КАТЕГОРИЯ 1

    Организация Очень организованная и Достаточно хорошо организованная Не очень хорошо организованная.

    представлены в ясном виде с некоторой площадью

    и в сжатой форме.трудно понять,

    найти или прочитать

    Особенности дизайна Учащийся имеет Учащийся показывает Учащийся не показывал

    продемонстрировал умеренное четкое знание

    мастерство настольных компьютеров понимание настольных издательских систем

    возможности публикации настольных издательских систем. функции или документ

    и использовал общий дизайн может иметь очевидную настройку страницы

    расширенные функции. быть улучшена. ошибки.

    Содержание — Все необходимое Большинство необходимого Несколько обязательных областей

    Точность информации — это информация, содержащаяся в

    .включены. был опущен.

    Графика/ Графика хорошо сочетается с Графика хорошо сочетается с Графикой не сочетается с
    Картинки текст и текст, но есть сопровождающий текст
    хорошее сочетание текста и так много, что они или кажутся
    графикой . отвлечься от текста. выбран случайно.

    Правописание и отсутствие орфографических ошибок. Не более 1 Не более Несколько орфографических ошибок.
    Орфографическая ошибка при корректуре. чем 3
    орфография Есть несколько
    Написание — Заглавные буквы и окончательный результат ошибки.заглавные буквы или
    Механика пунктуации выглядит неплохо, но пунктуационные ошибки
    исправлены повсюду. документ может быть 1-
    использовать некоторые незначительные 2 Документ выглядит
    улучшений. использование заглавных букв непрофессионально и
    и/или нуждается в серьезном пересмотре
    пунктуации и улучшений.
    ошибки.

    Профессионализм Конечный результат
    документ выглядит
    «пригодным для печати».

    Создайте свой бизнес-проект 7

    Задание 6: Открытка (28 баллов.)
    Используйте Publisher, чтобы создать открытку, которая будет отправлена ​​по почте определенным людям, которых вы определите
    и которые, по вашему мнению, принесут наибольшую пользу от вашего бизнеса. Это специальное приглашение посетить ваш новый бизнес
    и принять участие в торжественном открытии. Вы можете использовать типичный размер открытки
    , который составляет 5,5 x 4,25, или больший размер, который составляет 8,5 x 5,5. Вы можете просмотреть
    некоторые из шаблонов открыток Publisher для идей, но я не хочу, чтобы вы использовали шаблоны
    .

    Почтовая открытка Рубрика

    КАТЕГОРИЯ 4 32 1

    Организация Очень организованная и Достаточно хорошо организованная Не очень организованная.

    представлены в ясном виде с некоторой площадью

    и в сжатой форме. трудно понять,

    найти или прочитать

    Особенности дизайна Учащийся имеет Учащийся показывает Учащийся не показывал

    продемонстрировал умеренное четкое знание

    мастерство настольных компьютеров понимание настольных издательских систем

    возможности публикации настольных издательских систем. функции или документ

    и использовал общий дизайн может иметь очевидную настройку страницы

    расширенные функции.быть улучшена. ошибки.

    Содержание — Все необходимое Большинство необходимого Несколько обязательных областей

    Точность информации — это информация, содержащаяся в

    . включены. был опущен.

    Графика/ Графика хорошо сочетается с Графика хорошо сочетается с Графикой не сочетается с
    Картинки текст и текст, но есть сопровождающий текст
    хорошее сочетание текста и так много, что они или кажутся
    графикой . отвлечься от текста. выбран случайно.

    Правописание и отсутствие орфографических ошибок. Не более 1 Не более Несколько орфографических ошибок.
    Орфографическая ошибка при корректуре. чем 3
    орфография Есть несколько
    Написание — Заглавные буквы и окончательный результат ошибки. заглавные буквы или
    Механика пунктуации выглядит неплохо, но пунктуационные ошибки
    исправлены повсюду. документ может быть 1-
    использовать некоторые незначительные 2 Документ выглядит
    улучшений. использование заглавных букв непрофессионально и
    и/или нуждается в серьезном пересмотре
    пунктуации и улучшений.
    ошибки.

    Профессионализм Конечный результат
    документ выглядит
    «пригодным для печати».

    Создайте свой бизнес-проект 8

    Задание 7: Реклама на радио (36 баллов)
    Создайте радиопередачу с помощью Audacity. Должны быть использованы голоса всех участников группы. Музыка
    должна быть объединена с голосами. Это может быть специальная распродажа, торжественное открытие
    или другое особое мероприятие.
    Объявление должно длиться 60 секунд.

    Реклама — Радиовещание

    Группа: _______________________________________________________

    КАТЕГОРИЯ 4 3 21
    Формат Имеется четкое введение и/или Не включено.
    Говорит ясно введение, середина окончания не
    и окончание. включены или нет Один или несколько голосов Группа НЕ
    Каждый человек говорит правильно. не говорит говорит внятно и
    четко и внятно Каждый человек говорит внятно и с трудом внятно большую часть
    все время и внятно, но один или понять. время.
    неправильно произносит больше голосов, как правило,
    слов. упасть.

    Ограничение по времени для рекламы 60 секунд в презентации 2,5 — 3
    Длина фокуса.минут долго.
    Коммерческий том
    Актуален для времени Коммерческий слишком коммерческий
    Музыкальные клипы и легко сокращаются или недостаточно подходят к сути
    Редактирование трансляции понять, что информация предоставляется рекламе — аудитория
    Подлинность Объем громкий о продукте . смущенный.
    Энтузиазма достаточно, чтобы быть услышанным Громкость достаточно громкая
    всей аудиторией, достаточно громкая, чтобы быть услышанной Громкость громкая Громкость часто слишком тихая
    участников повсюду всей аудиторией достаточно, чтобы быть услышанным всей
    презентацией.членов, по крайней мере, всеми членами аудитории.
    90% времени. участников не менее
    80% времени.

    Музыка была отредактирована Музыкальным клипам нужно Музыкальным клипам нужно
    соответственно. незначительная редакция. серьезное редактирование.

    Объявление полностью отредактировано Мелкая правка Основная правка еще
    ну. нужно — для нужного. Объявление не
    Объявление имеет звук, например, слишком много гладкости.
    «настоящая» профессиональная тишина между клипами. Реклама не звучит
    реклама. Реклама неплохая.реально — непрофессионально.
    Одну или 2 части сделать Полное отсутствие
    не вяжется с темой. энтузиазм.

    Звучит хорошо!

    Создайте свой собственный бизнес-проект 9

    Задание 8: Объявления — 3 (24 балла)
    Изучите, как рекламируются вакансии в объявлениях в газете. Имейте в виду
    , что компании платят за каждое письмо, размещая здесь рекламу, поэтому чем короче и лаконичнее, тем
    лучше.
    Напишите объявление для каждой из должностей, для которых вы написали описание работы.Обратитесь к
    вашему бизнес-плану и должностным инструкциям. Также взгляните на некоторые объявления в
    газетах.

    Объявления Рубрика- Позиция 1

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Требования Все Почти все Не менее 75% Менее 75% от
    требуется требуется требуется требуется требуется
    содержание было содержание было содержание было содержание было
    настоящее время. настоящее время. настоящее время. настоящее время.

    Орфографические и неорфографические или Не более a Не более 3 Несколько орфографических или
    Вычитка грамматических ошибок Пара орфографических или грамматических ошибок
    Орфографические или грамматические ошибки
    Грамматические ошибки

    Объявления Рубрика- Позиция 2 1
    Требования Все Почти все Не менее 75% Менее 75% от
    требуется требуется требуется требуется требуется
    содержание было содержание было содержание было содержание было
    присутствует.настоящее время. настоящее время. настоящее время.

    Орфографические и неорфографические или Не более а Не более 3 Несколько орфографических или
    Вычитка грамматических ошибок Пара орфографических или грамматических ошибок
    Орфографические или грамматические ошибки
    Грамматические ошибки

    Объявления Рубрика- Позиция 3 1
    Требования Все Почти все Не менее 75% Менее 75%
    требуется требуется требуется требуется требуется
    содержание было содержание было содержание было содержание было
    присутствует.настоящее время. настоящее время. настоящее время.

    Орфография и отсутствие орфографии или Не более a Не более 3 Несколько орфографических или
    Вычитка грамматических ошибок Пара орфографических или грамматических ошибок
    Орфографические или грамматические ошибки
    грамматические ошибки

    Создайте свой собственный бизнес-проект 10

    Задание 9: Бизнес Карточки (24 балла)
    Используйте Publisher для создания визитных карточек для каждого из вас.
    Вы должны указать:

     Должность
     Ваше полное имя
     Рабочий адрес
     Рабочий номер телефона
     Номер факса (необязательно)
     Адрес электронной почты (необязательно)
     Адрес веб-сайта компании (сделайте один вверх)
     Логотип вашего бизнеса

    Рубрика визитной карточки

    КАТЕГОРИЯ 4 32 1

    Организация Очень организованная и Достаточно хорошо организованная Не очень хорошо организованная.

    представлены в ясном виде с некоторой площадью

    и в сжатой форме. трудно понять,

    найти или прочитать

    Особенности дизайна Учащийся имеет Учащийся показывает Учащийся не показывал

    продемонстрировал умеренное четкое знание

    мастерство настольных компьютеров понимание настольных издательских систем

    возможности публикации настольных издательских систем. функции или документ

    и использовал общий дизайн может иметь очевидную настройку страницы

    расширенные функции.быть улучшена. ошибки.

    Графика/ Графика хорошо сочетается с Графика хорошо сочетается с Графика не сочетается с

    Картинки текст и текст, но есть сопровождающий текст

    хорошее сочетание текста и так много, что они или кажутся

    графика. отвлечься от текста. выбран случайно.

    Правописание и отсутствие орфографических ошибок. Не более 1 Не более Несколько орфографических ошибок.
    Орфографическая ошибка при корректуре. чем 3
    орфография Есть несколько
    Написание — Заглавные буквы и окончательный результат ошибки.заглавные буквы или
    Механика пунктуации выглядит неплохо, но пунктуационные ошибки
    исправлены повсюду. документ может быть 1-
    использовать некоторые незначительные 2 Документ выглядит
    улучшений. использование заглавных букв непрофессионально и
    и/или нуждается в серьезном пересмотре
    пунктуации и улучшений.
    ошибки.

    Профессионализм Конечный результат
    документ выглядит
    «пригодным для печати».

    Создайте свой бизнес-проект 11

    Задание 10: Бланк (20 баллов.)
    Дизайн фирменного бланка. Распечатайте одну цветную копию для сдачи.

    Бланк Рубрика

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Особенности дизайна Учащийся имеет Учащийся показывает Учащийся не показывал
    продемонстрировал умеренное четкое знание
    Содержание — мастерство настольного понимания настольного издательского дела
    Публикация Accuracy включает настольную публикацию. Особенности или документ
    Графика/ и использовал Общий дизайн может иметь очевидную настройку страницы
    Картинки расширенные функции.быть улучшена. ошибки.
    Все необходимые Большинство необходимых Несколько обязательных областей
    информация информация есть информация есть
    включены. включены. был опущен.

    Графика хорошо сочетается с Графика хорошо сочетается с Графика не сочетается с
    текст и есть текст, но есть сопроводительный текст
    хорошее сочетание текста и так много, что они или кажутся
    графикой. отвлечься от текста. выбран случайно.

    Правописание и отсутствие орфографических ошибок.Не более 1 Не более Несколько орфографических ошибок.
    Орфографическая ошибка при корректуре. чем 3
    орфография Документ выглядит
    Окончательный результат ошибок. непрофессионально и
    выглядит достаточно хорошо, но нуждается в серьезной доработке
    Профессионализм Конечный итог документа можно было бы и доработать.
    документ выглядит как второстепенный
    «пригодный для печати». улучшения.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 12

    Задание 11: Специальный документ (28 баллов)
    Вы должны создать один документ, уникальный для вашего бизнеса.Это может быть листовка с купоном
    , меню, прайс-лист, перфокарта и т. д. У меня есть несколько примеров, если вы ничего не можете придумать.

    Рубрика специального документа

    КАТЕГОРИЯ 4 32 1

    Организация Очень организованная и Достаточно хорошо организованная Не очень хорошо организованная.

    представлены в ясном виде с некоторой площадью

    и в сжатой форме. трудно понять,

    найти или прочитать

    Особенности дизайна Учащийся имеет Учащийся показывает Учащийся не показывал

    продемонстрировал умеренное четкое знание

    мастерство настольных компьютеров понимание настольных издательских систем

    возможности публикации настольных издательских систем.функции или документ

    и использовал общий дизайн может иметь очевидную настройку страницы

    расширенные функции. быть улучшена. ошибки.

    Содержание — Все необходимое Большинство необходимого Несколько обязательных областей

    Точность информации — это информация, содержащаяся в

    . включены. был опущен.

    Графика/ Графика хорошо сочетается с Графика хорошо сочетается с Графикой не сочетается с
    Картинки текст и текст, но есть сопровождающий текст
    хорошее сочетание текста и так много, что они или кажутся
    графикой .отвлечься от текста. выбран случайно.

    Правописание и отсутствие орфографических ошибок. Не более 1 Не более Несколько орфографических ошибок.
    Орфографическая ошибка при корректуре. чем 3
    орфография Есть несколько
    Написание — Заглавные буквы и окончательный результат ошибки. заглавные буквы или
    Механика пунктуации выглядит неплохо, но пунктуационные ошибки
    исправлены повсюду. документ может быть 1-
    использовать некоторые незначительные 2 Документ выглядит
    улучшений. использование заглавных букв непрофессионально и
    и/или нуждается в серьезном пересмотре
    пунктуации и улучшений.
    ошибки.

    Профессионализм Конечный результат
    документ выглядит
    «пригодным для печати».

    Создайте свой собственный бизнес-проект 13

    Задание 12: Заключительная презентация (64 балла)
    Создайте презентацию Google или Powerpoint для демонстрации потенциальным инвесторам. Вернитесь
    к вашему бизнес-плану. Включите фотографии владельцев. Цифровые камеры будут доступны в количестве
    штук. Это будет представлено классу. Будьте готовы использовать PowerPoint в качестве плана
    , когда вы представляете свой бизнес потенциальным инвесторам (остальным учащимся).

    Финансовая презентация с помощью PowerPoint

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Энтузиазм Выражение лица Выражение лица Выражение лица Очень мало использования мимики язык. Разве не
    интерес и генерировать сильный энтузиазм генерировать, генерировать много
    Готовность энтузиазм по поводу интереса и, но казаться несколько интереса к теме

    тему в других.энтузиазм по поводу подделки. представлены.
    Говорит Четко по теме в др.
    Учащиеся могут Учащийся может Учащийся не может
    Точное содержание Учащийся может точно ответить на точный ответ
    Формат ответа почти на все точно ответить на несколько вопросов, заданных вопросами, заданными
    Переходы Вопросы, заданные большинством вопросов одноклассников об одноклассниках о
    Эффекты/одноклассники о заданной теме. тема.
    Анимации темы. одноклассники по поводу
    темы.Студент не
    Студент немного подготовлен, кажись совсем не готов
    полностью Студент вроде но понятно что представлять.
    готовился и довольно хорошо подготовился, но репетиции
    явно не хватало. Часто бормочет или репетирует
    . еще парочка не может быть
    репетиций. Говорит четко и понятно ИЛИ
    Говорит ясно и отчетливо большую часть ( 94- неправильно произносит больше
    отчетливо все (100- говорит четко и 85%) времени, чем одно слово.
    95%) время, и отчетливо все (100- неправильное произношение нет Не похоже на
    неправильное произношение нет 95%) время, но более одного слова. понять тему
    слов. неправильно произносит один очень хорошо.
    слово. Показывает хорошее
    Показывает полное понимание
    Показывает хорошее понимание части темы.
    тема. понимание
    темы.
    Профессионал
    Выглядит

    Не отвлекайте от
    Презентация

    Со вкусом и
    Профессионал

    Создайте свой бизнес-проект 14

    Задание 13: Доска презентаций (40 баллов.)

    Привлекательный дизайн плаката или доски для презентаций для PowerPoint. Включите большой заголовок
    с названием вашего бизнеса. Ваш дисплей должен включать пример
    всех вещей, которые вы создали для своего бизнеса. Вы можете использовать фотографии и рисунки, если они украсят вашу
    презентацию. У меня будут в наличии:

    • Доски для презентаций, сложенные втрое
    • Цветная бумага
    • Подложка для досок (вы также можете принести свою)
    • Лента
    • Цветные маркеры
    • Фломастеры с блестками
    • Ножницы (декоративные вырезы и нормальный)

    Доска для презентаций

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Заголовок Заголовок можно прочитать Заголовок можно прочитать Заголовок можно прочитать Заголовок слишком
    с 6 футов.от и от 6 футов и от 4 футов и маленький и/или делает
    весьма творческим. описывает содержание описывает не описывает
    хорошо. содержание хорошо. Содержание плаката
    хорошо.

    Графика -Четкость Графика все в Большинство графики Большинство графики Многие графики
    Метки фокус и в фокусе и в фокусе и не ясно или слишком
    Обязательные элементы содержание легко содержание легко содержание легко мало.
    Привлекательность просматривается и просматривается и просматривается и
    определяется с 6 футов.распознано с 6 футов. распознано с 4 футов. Метки находятся слишком далеко. прочь. прочь. маленький для просмотра ИЛИ
    нет важных элементов
    Все элементы Почти все элементы Несколько элементов были помечены.
    значение о важности на важности на плакате
    явно плакате ясно плакате ясно несколько необходимых
    помечены этикетками помечены этикетками помечены этикетками элементы были
    что можно прочитать что можно прочитать что можно прочитать отсутствует.
    с расстояния не менее 3 футов.с расстояния не менее 3 футов от расстояния не менее 3 футов
    . прочь. прочь.
    Плакат Все необходимые Все, кроме 1 из
    включает все элементы обязательные элементы
    обязательные элементы включены в
    , а также плакат. плакат.
    дополнительная
    информация. Плакат Плакат Плакат
    привлекательный с точки зрения приемлемо отвлекающий грязный
    Плакат имеет дизайн, макет привлекательный, хотя он или очень плохой
    исключительно и опрятность. может быть немного разработан.Это не
    привлекательный с точки зрения беспорядка. привлекательный.
    дизайна, верстки,
    и аккуратности.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 15

    Создайте свой собственный бизнес-проект

    Рубрика группы

    Ежедневный дневник/журнал 27 баллов.
    Задание 1: Деловое предложение 48 баллов.
    Задание 2: Логотип 12 баллов.
    Задание 3: Слоган
    Задание 4: Должностные инструкции 4 балла.
    Задание 5: Реклама в газете 32 балла.
    Задание 6: Открытка 28 баллов.
    Задание 7: Реклама на радио 28 баллов.
    Задание 8: Доска объявлений 32 балла.
    Задание 9. Визитки 24 очка.
    Задание 10: Бланк 24 балла.
    Задание 11: Специальный документ 20 баллов.
    Задание 12: Презентация 28 баллов.
    Задание 13: Доска для презентаций 64 балла.
    40 баллов.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 16

    Каждый из вас получит оценку в зависимости от ваших усилий, посещаемости и участия в группе.

    Навыки совместной работы: Бизнес-проект

    Имя учащегося: ________________________________________

    КАТЕГОРИЯ 4 3 2 1
    Вклад Регулярно Обычно дает Иногда Редко дает
    Качество предоставления полезных полезных идей, когда дает полезные полезные идеи, когда участие в
    участие в группе и в участии в группе и в
    группе и в классе в группе и в классе
    обсуждение в классе.Обсуждение в классе.
    обсуждение. Сильная групповая дискуссия. Часто
    определенный член лидера, который пытается удовлетворительно отсутствовать в группе.
    кто вносит хард! участник, который делает
    много усилий. Обеспечивает высокое то, что требуется. Обеспечивает работу
    Обеспечивает работу качественной работы. Обеспечивает работу, которая обычно требует
    самого высокого качества, а иногда и
    качества. Обычно использует время, которое необходимо проверить/переделать
    хорошо на всем протяжении проверено/переделано другими до
    Время- Регулярно использует проект, но другая группа обеспечивает качество.
    время управления хорошо может иметь членов Редко получает вещи
    Проблема- на протяжении всей задержки на обеспечение качества. сделано проектом решения
    , чтобы гарантировать одну вещь. Группа стремится к срокам, И
    дел не нужно откладывать, но группа должна
    вовремя. Группа корректировать крайние сроки всегда получает корректировать сроки
    не нужно или работать вещи, сделанные или работа
    корректировать сроки обязанности сроки. обязанности
    или работа из-за этой группы не из-за этого
    человек обязан корректировать человека
    из-за этой прокрастинации.крайние сроки или работа неадекватное время
    лица Уточняет решения управления ответственностью или
    прокрастинация. предложено из-за этого отсутствия.
    Активно ищет других. человека
    и предполагает прокрастинацию.
    решений
    проблем. Не предлагает. Не пытается
    или уточнять решения, решать проблемы или
    , но готов помочь другим решить
    опробовать решения проблем. Пусть
    , предложенные другими, сделают
    других. работай.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 17

    Отношение Никогда не бывает публично Редко публично бывает Иногда бывает публично или
    задача работы других.работу других. работа другого работа другого
    Всегда имеет Часто имеет членов членов группы
    Pride положительное отношение позитивное отношение. Обычно группа. Часто имеет
    Работает над задачей(ями). о задаче (заданиях). имеет положительное отрицательное
    с другими Постоянно остается Сосредоточено на отношении к отношению к
    Участие сосредоточено на задаче и на какой задаче(ях). задачи).
    задача и что нужно сделать Сосредоточен на том, что нужно сделать Редко фокусируется на
    необходимо сделать.большую часть времени. задание и что за задание и что
    Самостоятельно Другая группа должна быть сделана должна быть сделана.
    направлен. члены могут некоторое время. Позвольте другим сделать счет
    в этой групповой работе для других.
    Работа отражает этого человека. Члены или лучший инструктор
    студентов должны работать, отражая
    усилий. Работа отражает иногда ворчание, очень мало усилий
    Почти всегда сильное усилие со стороны прод, и напомню со стороны этого
    слушает, делится этот студент. чтобы удержать этого ученика.
    с, и поддерживает Обычно слушает, человек по заданию. Редко слушает,
    усилий делится, с, и Работа отражает, делится с, и
    других. Попытки поддержать некоторые усилия от поддержки
    сохранить усилия других людей. этот студент. усилия других.
    работает хорошо Не вызывает Часто слушает, Часто не
    вместе. «волны» в акциях, и хорошая команда
    Активная группа. поддерживает игрока. Участвовало
    — нет 1-2 пропусков усилиями других, несколько пропусков
    пропусков.но иногда бывает — сильно
    не очень хорошая команда повлияла как член
    . группа работала.
    3-4 отсутствия Другим пришлось
    занять рабочие места.

    Создайте свой собственный бизнес-проект 18


    Создайте свой собственный бизнес-проект

    1 Создайте свой собственный бизнес-проект Задание 1: Деловое предложение (24 балла.) Напишите коммерческое предложение в формате несвязанного отчета. Он должен быть не менее одной страницы. Он должен содержать всю информацию, указанную ниже. Каждый пункт нуждается в подробном объяснении. 1. Название вашего бизнеса 2. Часы работы 3. Чем вы занимаетесь? (чинить, продавать, строить, кормить, обслуживать, помогать?) 4. Расположение бизнеса. Это небольшая сельская община или большая городская община? Где в городе вы будете находиться? Собственно выбрать место. Объясните, почему это место будет хорошо для вашего бизнеса.5. Определите конкуренцию в вашей области бизнеса и местоположении. 6. Сколько сотрудников вам понадобится? Их должно быть не менее 3. Какие конкретно должности будут занимать эти сотрудники? 7. Почему вы думаете, что ваш бизнес будет успешным? 8. Графика, помогающая передать ваши идеи, может быть представлена ​​фотографиями, организационной схемой, картой и т. д. Создайте свой собственный бизнес-проект 1

    2 Рубрика бизнес-предложения Организация Информация очень хорошо организована с хорошо построенными параграфами и подзаголовками.Информация организована с хорошо построенными абзацами. Информация организована, но абзацы не очень хорошо построены. Информация выглядит дезорганизованной. Количество информации Все темы рассмотрены, и на все вопросы даны ответы не менее чем в двух предложениях о каждой. Рассмотрены все темы, и на большинство вопросов даны ответы не менее чем в двух предложениях по каждой из них. Рассмотрены все темы, и на большинство вопросов даны по 1 предложению по каждой. Одна или несколько тем не были затронуты. Содержание и информационная механика Диаграммы и иллюстрации Учащиеся включили всю необходимую информацию и содержание, а также добавили дополнительный текст и/или информацию, которая способствует общему качеству документа.Без грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок. Схемы и иллюстрации аккуратны, точны и интересны читателю. Учащиеся включили большую часть необходимой информации и содержания с некоторыми упущениями. ИЛИ Студенты не включили дополнительный текст или информацию для улучшения качества документа. Почти нет правил грамматики, орфографии и пунктуации (1–2). Диаграммы и иллюстрации точны и помогают читателю. Несколько правил грамматики и пунктуации (3–4). информации были опущены.Многие грамматические, орфографические или пунктуационные (5 и более) диаграммы и иллюстрации не точны ИЛИ не добавляют читателю профессионализма, документ выглядит «подходящим для полки». часть документа выглядит довольно хорошо, но в документе могут быть некоторые незначительные недостатки. Документ выглядит непрофессионально и нуждается в серьезной доработке и «Создайте свой собственный бизнес-проект 2»

    3 Задание 2: Логотип (12 баллов) Вы можете совместить это с заданием 3.Подумайте о логотипах, которые используют компании, например, логотип Nike, логотип Ford или компьютерный логотип Apple. Почему эти компании выбрали такие логотипы? Как они представляют свой бизнес наиболее эффективно? Разработайте логотип для вашего бизнеса. Вы можете использовать Publisher, PhotoShop или нарисовать что-то, что можно отсканировать. Этот символ должен эффективно представлять ваш бизнес и давать вашим клиентам визуальное представление о вашем бизнесе. Тщательно разработайте его, потому что он будет фигурировать в большей части литературы вашей компании.Логотип должен быть красочным и креативным, но не обязательно сложным. Держите его простым, четким и броским. Презентация решает все! Логотип Рубрика Графика Студент продемонстрировал мастерство использования графических изображений. Размер и использование изображения соответствующие. Использование расширенных функций очевидно. Незначительные проблемы с размером и/или цветом. Дефекты размера и/или цвета. Представляет бизнес Отличная работа хорошо представляет бизнес. Представляет бизнес. Не представляет бизнес. Профессионализм документа выглядит готовым к печати.часть документа выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть некоторые незначительные недостатки. Документ выглядит непрофессионально и нуждается в серьезной доработке и «Создайте свой собственный бизнес-проект 3»

    4 Задание 3. Слоган (4 балла) Подумайте о популярных бизнес-слоганах, используемых сегодня компаниями. Например, Nike использует слоган Just do it. Слоган Volkswagen — «Требуются водители». Слоган — это броская фраза, используемая компанией, чтобы помочь потребителям или клиентам запомнить свой бизнес.Чем короче слоган, тем лучше, потому что его легче запомнить. Напишите короткий слоган, который будет использоваться для представления и рекламы вашего бизнеса. Оно не должно быть больше шести-семи слов. Слоган Рубрика Слоган Слоган броский, а Слоган слабый, но поддерживает концепцию, поддерживает идею вашего бизнеса, вашего бизнеса. Слоган броский, но не поддерживает идею вашего бизнеса. Смысл слогана не ясен и не поддерживает идею вашего бизнеса. вашего бизнеса. Создайте свой собственный бизнес-проект 4

    5 Задание 4: Должностные инструкции 3 (32 балла.) Напишите свое собственное подробное описание каждой позиции, которая вам понадобится для заполнения в вашем бизнесе. Они должны быть на отдельных страницах. Обратитесь к вашему бизнес-плану для количества сотрудников, которое вы выбрали. Воспользуйтесь Интернетом, чтобы найти образцы должностных инструкций для вашего типа бизнеса. Должностная инструкция должна содержать все следующее: Должность Должность Кому этот сотрудник подчиняется Компенсация (оплата) Краткое описание работы Список конкретных квалификаций/навыков Необходимое образование Описание работы (3) Рубрика Название должности Конкретно и соответствует бизнесу.Подотчетен Четко указано, кому этот сотрудник подчиняется. Указана конкретная сумма компенсации. Резюме работы четко и лаконично. Очень подробно. Квалификации/навыки Учитываются все квалификации/навыки. Образование Требуемое образование является разумным для работы. Качество информации Информация четко связана с работой. Он включает в себя несколько вспомогательных деталей и/или примеров. Информация явно относится к работе. Он предоставляет 1-2 вспомогательные детали и/или примеры. Информация явно относится к работе.Никаких подробностей и/или примеров не приводится. Информация практически не имеет отношения к работе. Механика Нет грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок Почти нет грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок Несколько грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок Много грамматических, орфографических и пунктуационных ошибок Создайте свой собственный бизнес-проект 5

    6 Задание 5: Дизайн рекламы 4 рекламных носителя. Вы должны выполнить каждое из следующих действий: 1.Газетная реклама: (28 баллов) Создайте полностраничную (8 ½ x 11) цветную рекламу для газеты с помощью PhotoShop. Просмотрите некоторые из газет, чтобы получить идеи. На отдельном листе бумаги напишите абзац, объясняющий, какую бумагу вы будете использовать для своей рекламы и почему вы выбрали именно эту бумагу, а также место, где вы будете размещать рекламу (спорт, бизнес, развлечения и т. д.). включают: Название компании Местонахождение Цель (чем вы занимаетесь?) Информация о продаже Газета Объявление Рубрика Организация Очень организовано и представлено в ясной и лаконичной форме.Довольно хорошо организовано с некоторыми трудными для понимания областями. Плохо организовано. Особенности дизайна Содержание — точность Графика/изображения Учащийся продемонстрировал мастерство в работе с функциями настольной издательской системы и использовал расширенные функции. Вся необходимая информация включена. текст и есть хорошее сочетание текста и графики. найдите или прочитайте Student показывает умеренное настольное издание. Общий дизайн можно улучшить. Большая часть необходимой информации включена. текст, но их так много, что они отвлекают от текста.Учащийся не продемонстрировал четких знаний о функциях настольной издательской системы или документ имеет очевидную настройку страницы. Несколько обязательных областей информации были опущены. Графика не соответствует сопроводительному тексту или выглядит случайным образом. Орфография и корректура Письмо — Механика Профессионализм Без орфографии Не более 1 орфографической ошибки. Заглавные буквы и пунктуация везде правильные. документа выглядит «пригодным для печати». выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть использованы незначительные ошибки Не более 3 орфографических ошибок Есть 1-2 заглавных буквы и/или знаки препинания Несколько орфографических ошибок Есть несколько ошибок в написании заглавных букв или пунктуации, Документ выглядит непрофессионально и требует серьезной доработки и Создайте свой собственный бизнес-проект 6

    7 2.Открытка: (28 баллов) Используйте Publisher, чтобы создать открытку, которая будет отправлена ​​по почте определенным людям, которых вы считаете наиболее полезными для вашего бизнеса. Это специальное приглашение посетить ваш новый бизнес и принять участие в торжественном открытии. Вы можете использовать типичный размер открытки, который составляет 5,5 x 4,25 или больший размер, который составляет 8,5 x 5,5. Вы можете взглянуть на некоторые шаблоны открыток Publisher для идей, но я не хочу, чтобы вы использовали эти шаблоны. Рубрика открытки Организация Очень организована и представлена ​​в ясной и лаконичной форме.Довольно хорошо организовано с некоторыми трудными для понимания областями. Плохо организовано. Особенности дизайна Содержание — точность Графика/изображения Учащийся продемонстрировал мастерство в работе с функциями настольной издательской системы и использовал расширенные функции. Вся необходимая информация включена. текст и есть хорошее сочетание текста и графики. найдите или прочитайте Student показывает умеренное настольное издание. Общий дизайн можно улучшить. Большая часть необходимой информации включена. текст, но их так много, что они отвлекают от текста.Учащийся не продемонстрировал четких знаний о функциях настольной издательской системы или документ имеет очевидную настройку страницы. Несколько обязательных областей информации были опущены. Графика не соответствует сопроводительному тексту или выглядит случайным образом. Орфография и корректура Письмо — Механика Профессионализм Без орфографии Не более 1 орфографической ошибки. Заглавные буквы и пунктуация везде правильные. документа выглядит «пригодным для печати». выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть использованы некоторые незначительные ошибки Не более 3 орфографических ошибок Есть 1-2 заглавных буквы и/или знаки препинания Несколько орфографических ошибок Есть несколько ошибок в написании заглавных букв или пунктуации, Документ выглядит непрофессионально и нуждается в серьезной доработке и Создайте свой собственный бизнес-проект 7

    8 3.Реклама на радио (32 балла) Создайте радиопередачу с помощью Audacity. Музыка должна сочетаться с голосами. Это может быть специальная распродажа, торжественное открытие или другое особое событие. Реклама — Группа радиовещания: Формат Присутствует четкое вступление, середина и окончание. Вступление и/или концовка не включены или размещены неправильно. Не включено. Говорит четко Каждый человек все время говорит четко и отчетливо и не произносит никаких слов неправильно. Каждый человек говорит четко, но один или несколько голосов имеют тенденцию прерываться.Один или несколько голосов говорят нечетко и их трудно понять. Группа НЕ говорит ясно и отчетливо большую часть времени. Продолжительность объявления с ограничением по времени составляет от 30 до 45 секунд. Фокусная реклама актуальна во времени и понятна. Реклама слишком короткая или содержит недостаточно информации о продукте. Презентация длится несколько минут. Реклама не доходит до рекламного ролика — аудитория сбита с толку. Громкость Громкость достаточно громкая, чтобы ее могли слышать все члены аудитории на протяжении всей презентации.Громкость достаточно велика, чтобы быть услышанным всеми членами аудитории не менее 90% времени. Громкость звука достаточно велика, чтобы его слышали все члены аудитории не менее 80 % времени. Громкость часто слишком тихая, чтобы ее могли услышать все зрители. Музыкальные клипы Музыка была отредактирована соответствующим образом. Музыкальные клипы нуждаются в незначительном редактировании. Музыкальные клипы нуждаются в серьезном редактировании. Редактирование трансляции Все объявление хорошо отредактировано. Необходим небольшой монтаж — например, слишком много тишины между клипами. Серьезная доработка все еще необходима. Реклама не гладкая. Подлинная реклама звучит как «настоящая» профессиональная реклама.Реклама неплохая. Одна или две части не соответствуют теме. Реклама звучит неправдоподобно — непрофессионально. Создайте свой собственный бизнес-проект 8

    9 4. Телевизионная реклама (49 баллов): Ваша группа создаст телевизионную рекламу, которая будет транслироваться на местных станциях. Эта реклама не может быть длиннее 1 минуты. Все участники группы должны иметь какое-то участие в рекламе. Детальный сценарий должен быть утвержден до получения камеры.Телевизионная реклама Категория 7 баллов 5 баллов 3 балла 1 балл Содержание Факты и информация Все представленные факты и информация были точными и полными. Большинство представленных фактов и информации были точными и полными. Некоторые представленные факты и информация были точными и полными. Несколько представленных фактов и информации были точными и полными. Видеосъемка – приемы Четкость Видео не качалось/трясалось, фокус был превосходным на протяжении всего видео. Иногда на видео были небольшие движения, но фокус был превосходным. Видео было нестабильным или фокус был плохим на протяжении всего видео.Интерес к видеосъемке Много разных «дублей», ракурсов камеры, звуковых эффектов и/или осторожного использования зума обеспечили разнообразие в видео. Некоторые вариации в «дублях», ракурсах камеры, звуковых эффектах и ​​/ или осторожном использовании масштабирования обеспечили разнообразие в видео. Несколько разных «дублей», ракурсы камеры, звуковые эффекты и / или осторожное использование масштабирования обеспечили разнообразие в видео. Было в этом сходство. Большинство снимков сделаны с одного ракурса, а зум использовался неэффективно. Аудио Звук в видео всегда был достаточно громким и четким.Звук в видео иногда пропадал, а часть времени был четким. Звук в видео был плохим и не всегда четким. Звук видео был недостаточным, и его было трудно разобрать. Стиль и организация Видео хорошо продумано и демонстрирует хорошую организацию контента. Видео показывает хорошую организацию контента. Видео не было хорошо продумано или демонстрирует плохую организацию контента. Видео было плохо сделано и показывает мало или совсем не организовано содержание. Объективная раскадровка Рекламу легко понять, и зритель быстро узнает важную информацию.У студентов была хорошо написанная раскадровка, которой они должны были следовать. Рекламу довольно легко понять, и зритель довольно быстро узнает важные факты. У студента были заметки, но не было раскадровки. Суть рекламы неясна: зрителю требуется время, чтобы понять важные факты. У студентов были расплывчатые записи. Смысл рекламы полностью теряется зрителем. Раскадровка не отправлена. Создайте свой собственный бизнес-проект 9

    10 Задание 6: Объявления — 3 (24 балла.) Изучите, как рекламируются вакансии в газетных объявлениях. Имейте в виду, что предприятия платят за размещение рекламы здесь, поэтому чем короче и лаконичнее, тем лучше. Напишите объявление для каждой из должностей, для которых вы написали описание работы. Обратитесь к вашему бизнес-плану и должностным инструкциям. Рубрика «Доска объявлений» — 3 Требования Присутствовал весь необходимый контент. Практически весь необходимый контент присутствовал. Присутствовало не менее 75% необходимого контента. Присутствовало менее 75% необходимого содержимого.Орфография и корректура Отсутствие орфографических или грамматических ошибок Не более пары орфографических или грамматических ошибок Не более 3 орфографических или грамматических ошибок Несколько орфографических или грамматических ошибок Создайте свой собственный бизнес-проект 10

    11 Задание 7: Визитные карточки (30 баллов) Используйте мастер визитных карточек издателя, чтобы создать визитные карточки для каждого из вас. (24 балла) Вы должны указать название своей должности Ваше полное имя Рабочий адрес Номер рабочего телефона Номер факса (необязательно) адрес (необязательно) Адрес веб-сайта предприятия (придумайте один) Логотип вашего предприятия При печати нажмите Параметры страницы в диалоговом окне печати и щелкните несколько копий на одной странице.Структура рубрики визитной карточки Очень организована и представлена ​​в ясной и лаконичной форме. Довольно хорошо организовано с некоторыми трудными для понимания областями. Плохо организовано. Особенности дизайна Графика/изображения Учащийся продемонстрировал мастерство в работе с функциями настольной издательской системы и использовал расширенные функции. текст и есть хорошее сочетание текста и графики. найдите или прочитайте Student показывает умеренное настольное издание. Общий дизайн можно улучшить. текст, но их так много, что они отвлекают от текста.Учащийся не продемонстрировал четких знаний о функциях настольной издательской системы или документ имеет очевидную настройку страницы. Графика не соответствует сопроводительному тексту или кажется выбранной случайным образом. Орфография и корректура Письмо — Механика Профессионализм Без орфографии Не более 1 орфографической ошибки. Заглавные буквы и пунктуация везде правильные. документа выглядит «пригодным для печати». выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть использованы некоторые незначительные ошибки Не более 3 орфографических ошибок Есть 1-2 заглавных буквы и/или знаки препинания Несколько орфографических ошибок Есть несколько ошибок в написании заглавных букв или пунктуации, Документ выглядит непрофессионально и нуждается в серьезной доработке и Создайте свой собственный бизнес-проект 11

    12 Задание 8: Бланк (20 б.) Оформить фирменный бланк. Распечатайте одну цветную копию, чтобы сдать ее. Особенности дизайна фирменного бланка Рубрика Учащийся продемонстрировал мастерство в использовании функций настольной издательской системы и использовал Учащийся показывает умеренную настольную издательскую систему. Общий дизайн может иметь расширенные функции. быть улучшена. Содержание — Точность Графика/Изображения Вся необходимая информация включена. текст и есть хорошее сочетание текста и графики. Большая часть необходимой информации включена. текст, но их так много, что они отвлекают от текста.Учащийся не продемонстрировал четких знаний о функциях настольной издательской системы или документ имеет очевидную настройку страницы. Несколько обязательных областей информации были опущены. Графика не соответствует сопроводительному тексту или выглядит случайным образом. Орфография и корректура Профессионализм Без орфографии Не более 1 орфографической ошибки. документа выглядит «пригодным для печати». выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть использованы некоторые незначительные орфографии Не более 3 вариантов написания Несколько вариантов орфографии Документ выглядит непрофессионально и требует серьезной доработки и проекта «Создай свой бизнес» 12

    13 Задание 9: Специальный документ (28 баллов.) Вы должны создать один документ, который будет уникальным для вашего бизнеса. Это может быть листовка с купоном, меню, прайс-лист, перфокарта и т. д. У меня есть несколько примеров, если вы ничего не можете придумать. Структура рубрики специального документа Очень организована и представлена ​​в ясной и лаконичной форме. Довольно хорошо организовано с некоторыми трудными для понимания областями. Плохо организовано. Особенности дизайна Содержание — точность Графика/изображения Учащийся продемонстрировал мастерство в работе с функциями настольной издательской системы и использовал расширенные функции.Вся необходимая информация включена. текст и есть хорошее сочетание текста и графики. найдите или прочитайте Student показывает умеренное настольное издание. Общий дизайн можно улучшить. Большая часть необходимой информации включена. текст, но их так много, что они отвлекают от текста. Учащийся не продемонстрировал четких знаний о функциях настольной издательской системы или документ имеет очевидную настройку страницы. Несколько обязательных областей информации были опущены. Графика не соответствует сопроводительному тексту или выглядит случайным образом.Орфография и корректура Письмо — Механика Профессионализм Без орфографии Не более 1 орфографической ошибки. Заглавные буквы и пунктуация везде правильные. документа выглядит «пригодным для печати». выглядит достаточно хорошо, но в документе могут быть использованы некоторые незначительные ошибки Не более 3 орфографических ошибок Есть 1-2 заглавных буквы и/или знаки препинания Несколько орфографических ошибок Есть несколько ошибок в написании заглавных букв или пунктуации, Документ выглядит непрофессионально и нуждается в серьезной доработке и Создайте свой собственный бизнес-проект 13

    14 Задание 10: Веб-сайт (36 баллов.) Дизайн веб-сайта для вашего бизнеса. Включите информацию, которую вы уже создали для своей рекламы. Ваш веб-сайт должен иметь как минимум 3 страницы с соответствующими навигационными ссылками. Включите соответствующие внешние ссылки для вашего бизнеса. Дизайн веб-сайта: фон веб-сайта бизнес-проекта Фон исключительно привлекателен, един для всех страниц, дополняет тему или цель сайта и не ухудшает читабельность. Фон привлекательный, одинаковый на всех страницах, дополняет тему или цель сайта и не ухудшает читабельность.Фон одинаков на всех страницах и не мешает читабельности. Выбор цвета Выбор цвета формирует приятную палитру, не отвлекает от содержимого и одинаков на всех страницах. Выбор цвета не умаляет содержания и одинаков на всех страницах. Шрифты Отличный выбор. Шрифты одинаковые, легко читаемые, а размер шрифта в заголовках и тексте варьируется соответствующим образом. Выбор цвета отвлекает от содержания. Шрифты одинаковые, а размер шрифта для заголовков и текста варьируется соответствующим образом.Фон ухудшает читабельность сайта. Выбор цвета затрудняет чтение контента или иным образом отвлекает читателя. Размеры и/или стили шрифта плохо читаются и отвлекают внимание от сайта. Графика Орфография и грамматика Графика связана с темой/целью сайта, продуманно обрезана, отличается высоким качеством и повышает интерес или понимание читателя. Орфографических, пунктуационных и грамматических ошибок нет. Графика связана с темой/целью сайта, имеет хорошее качество и повышает интерес или понимание читателя.Есть 1-3 ошибки в орфографии, пунктуации или грамматике. Графика соответствует теме/цели сайта и имеет хорошее качество. Допускается 4-5 ошибок в орфографии, пунктуации или грамматике. Графика кажется выбранной случайным образом, имеет низкое качество ИЛИ отвлекает читателя. Допущено более 5 орфографических, пунктуационных или грамматических ошибок. Контент Сайт имеет четко сформулированную четкую цель и тему, которая осуществляется на протяжении всего сайта. Сайт имеет четко сформулированную цель и тему, но может иметь один или два элемента, которые кажутся не связанными с ним.Цель и тема сайта несколько туманны или расплывчаты. Сайту не хватает цели и темы. Макет Настройка навигации Веб-сайт имеет исключительно привлекательный и удобный макет. Ссылки для навигации четко обозначены, расположены последовательно, позволяют читателю легко переходить со страницы на связанные страницы (вперед и назад) и вести читателя туда, куда он/она ожидает попасть. Пользователь не теряется. Все сохраняется в той же папке, а графика сохраняется как изображения в формате .gif. Веб-страницы имеют привлекательный и удобный макет.Ссылки для навигации четко обозначены, позволяют читателю легко переходить со страницы на связанные страницы (вперед и назад), а внутренние ссылки ведут читателя туда, куда он/она ожидает попасть. Пользователь редко теряется. Большинство файлов сохраняются корректно. Веб-страницы имеют удобную компоновку, но могут показаться перегруженными или скучными. Легко найти большинство важных элементов. Ссылки для навигации ведут читателя туда, куда он ожидает, но некоторые необходимые ссылки отсутствуют. Пользователь иногда теряется. Веб-страницы выглядят загроможденными или запутанными.Часто бывает трудно найти важные элементы. Некоторые ссылки не ведут на описанные сайты. Обычно пользователь чувствует себя потерянным. Файлы разбросаны, а изображения сохраняются некорректно. Создайте свой собственный бизнес-проект 14

    15 Задание 11. Заключительная презентация (72 балла) Создайте презентацию в PowerPoint, чтобы показать ее потенциальным инвесторам. Вернитесь к своему бизнес-плану. Включите фотографии владельцев.Цифровые камеры будут доступны. Это будет представлено классу. Будьте готовы использовать PowerPoint в качестве плана, когда будете представлять свой бизнес потенциальным инвесторам (остальной части класса). Вы должны включить ссылку на ваш сайт. Финансовая презентация в PowerPoint Энтузиазм Выражение лица и язык тела вызывают у других сильный интерес и энтузиазм по поводу темы. Выражение лица и язык тела иногда вызывают у других сильный интерес и энтузиазм по поводу темы.Выражения лица и язык тела используются, чтобы вызвать энтузиазм, но кажутся несколько фальшивыми. Очень мало использования мимики или языка тела. Не вызвал особого интереса к излагаемой теме. Понимание Готовность Говорит четко Содержание Формат Переходы Эффекты/Анимация Необходимые материалы Учащиеся могут точно ответить почти на все вопросы, заданные одноклассниками о Учащийся полностью подготовлен и явно отрепетирован. Говорит четко и внятно все (100-95%) время, не произносит слов неправильно.Показывает полный профессиональный вид Не отвлекает от презентации Со вкусом и профессионально Ссылки работают, и материалы сохраняются в виде файлов .pdf. Ученик может точно ответить на большинство вопросов, заданных одноклассниками. Ученик кажется довольно подготовленным, но, возможно, ему потребуется еще пара репетиций. Говорит ясно и отчетливо все (100-95%) время, но неправильно произносит одно слово. Показывает, что хороший Ученик может точно ответить на несколько вопросов, заданных одноклассниками Ученик в некоторой степени подготовлен, но ясно, что ему не хватало репетиции.Говорит ясно и отчетливо большую часть (94-85%) времени. Неверно произносит не более одного слова. Показывает хорошую часть Ссылки работают, но материалы сохраняются некорректно. Студент не может точно ответить на вопросы, заданные одноклассниками по теме. Студент, похоже, совсем не готов к презентации. Часто бормочет или не может быть понят ИЛИ неправильно произносит более одного слова. Похоже не очень хорошо разбирается в теме. Создайте свой собственный бизнес-проект 15

    16 Доска для презентаций (40 шт.) Привлекательно оформите плакат или доску для презентаций, чтобы использовать их с PowerPoint. Включите большой заголовок с названием вашего бизнеса. Ваш дисплей должен включать пример всех вещей, которые вы создали для своего бизнеса. Вы можете использовать фотографии и картинки, если это украсит вашу презентацию. У меня будут в наличии: Тройные доски для презентаций Цветная бумага Подложка для досок Лента Цветные маркеры Фломастеры с блестками Ножницы (декоративные и обычные) Название доски для презентаций Название можно прочитать с расстояния 6 футов.далеко и довольно творчески. Название можно прочитать с расстояния 6 футов, и оно хорошо описывает содержание. Название можно прочитать с расстояния 4 фута, и оно хорошо описывает содержание. Название слишком маленькое и/или плохо описывает содержание плаката. Графика -Четкость Графика находится в фокусе, а содержимое легко просматривается и идентифицируется с расстояния 6 футов. Большая часть графики находится в фокусе, а контент легко просматривается и идентифицируется с расстояния 6 футов. Большая часть графики находится в фокусе, а контент легко просматривается и идентифицируется с расстояния 4 фута.прочь. Многие графики нечеткие или слишком маленькие. Этикетки Обязательные элементы Все важные элементы на плакате четко обозначены этикетками, которые можно прочитать с расстояния не менее 3 футов. Плакат включает в себя все необходимые элементы, а также дополнительную информацию. Почти все важные элементы на плакате четко обозначены этикетками, которые можно прочитать с расстояния не менее 3 футов. Все необходимые элементы включены в плакат. Несколько важных элементов на плакате четко обозначены этикетками, которые можно прочитать с расстояния не менее 3 футов.прочь. На постер включены все необходимые элементы, кроме одного. Ярлыки слишком малы для просмотра ИЛИ не были отмечены важные элементы. Отсутствовало несколько необходимых элементов. Привлекательность Плакат исключительно привлекателен с точки зрения дизайна, макета и аккуратности. Плакат привлекателен с точки зрения дизайна, макета и аккуратности. Плакат приемлемо привлекательный, хотя он может быть немного грязным. Плакат отвлекающе грязный или очень плохо оформлен. Это не привлекательно. Создайте свой собственный бизнес-проект 16

    17 Создайте свой собственный бизнес-проект Групповые оценки Ежедневный дневник/журнал 25 баллов.Задание 1: Деловое предложение 48 баллов. Задание 2: Логотип 12 баллов. Задание 3: Слоган 4 очка. Задание 4: Должностные инструкции 32 балла. Задание 5: Реклама а. Объявление в газете 28 баллов. б. Открытка 28 пт. в. Реклама на радио 32 балла. д. Телевизионная реклама 49 баллов. Задание 6: Доска объявлений 24 балла. Задание 7: Визитные карточки 24 балла. Задание 8: Бланк 20 пт. Задание 9: Специальный документ 28 баллов. Задание 10: Веб-сайт 36 баллов. Задание 11: Заключительная презентация PowerPoint 72 балла.Доска для презентаций 40 баллов. Создайте свой собственный бизнес-проект 17

    7 шагов к успешному открытию собственного строительного бизнеса

    Строительство — одна из лучших отраслей для стартапов; однако он также имеет один из самых высоких показателей отказов. 63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет, будь то из-за отсутствия знаний и опыта в бизнесе, нехватки финансов или отсутствия планирования. 1 Вам не обязательно быть одним из них.

    Изучение вашего рынка, составление конкретного плана того, как вы будете вести свой бизнес, и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочная основа для развития вашего бизнеса. Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?

    1. Изучите местный рынок

    Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе.Ведь если строительный рынок уже перенасыщен, а заказчики довольны нынешними местными компаниями, закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса, может быть сложно.

    Итак, начните с исследования рынка. Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работает в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они берут и какова их репутация. В сочетании с этим у вас также должно быть аналогичное представление о вашей потенциальной клиентской базе — сколько их, их средний возраст и статус, их интересы и т. д.Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы, наконец, выйдете на игровое поле.

    Где найти исследование строительного рынка

    Одним из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое исследование рынка, является Управление малого бизнеса США (SBA). Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и ​​бизнес-рынках. Например, с помощью SBA вы можете просмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), статистику их занятости, их привычки в отношении расходов и многое другое.Вы также можете просмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.

    Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может понадобиться более конкретная информация. Именно здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваше исследование.

    Большинство местных изданий можно найти, введя в Google название своего города + «издания по строительной отрасли». Это должно привести к списку публикаций или прямых ссылок на некоторые из строительных журналов в вашем районе.Оттуда вы можете просмотреть их цифровые выпуски или, если они недоступны, настроить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.

    Самостоятельное исследование рынка строительства

    Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую. Чтобы получить прямую обратную связь от клиентов, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью.В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вы должны убедиться, что у вас есть хорошее представление о том, что вы хотите спросить, прежде чем начать. Рассмотрим общие вопросы, такие как:

    1. как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
    2. их самые большие проблемы с подрядчиками
    3. что для них важнее всего при найме подрядчика

    Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вы должны составить свой бизнес-план.

    2. Напишите свой бизнес-план

    После того, как вы почувствуете, что хорошо понимаете местный рынок, вы можете приступить к составлению бизнес-плана. Это один из самых важных документов, который вы создадите, когда только начинаете, поскольку он может помочь вам сохранить свой бизнес в нужном русле и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источник финансирования, а это означает, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти исследования рынка с пользой.

    Составление бизнес-плана строительства

    Стандартные бизнес-планы будут включать следующее:

    • Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
    • Какие услуги вы будете предоставлять
    • На какие виды работ вы будете претендовать
    • Кто ваш целевой рынок
    • Начальное количество сотрудников
    • Как вы планируете рекламировать себя
    • Первоначальная предполагаемая стоимость открытия и поддержания бизнеса
    • Сколько вы ожидаете заработать за первый год и другие важные ключевые показатели эффективности

    Однако, как подрядчик, вы также должны учитывать свои процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете осуществлять выставление счетов? Некоторым клиентам может потребоваться фиксированная единовременная цена, в то время как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?

    Вам также следует подумать о том, планируете ли вы работать с наличными или по методу начисления, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или в процентах от выполнения. Если вы не уверены, что подойдет вам лучше всего, свяжитесь со строительным CPA.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых соображений.

    Помощь с бизнес-планом

    Пусть вас не пугает идея бизнес-плана — вы эксперт в своем деле, и вам всегда помогут. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания документов, и вы бы чувствовали себя более комфортно, если бы профессионал составил документ, вы можете нанять кого-нибудь в помощь.

    На национальном и местном уровне существует множество программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества, осуществляемая совместно с SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центров развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.

    Наконец, существуют специальные организации, помогающие женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.

    3. Зарегистрируйте свой бизнес

    После составления бизнес-плана важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, что может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в государственных и местных органах власти. Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные шаги, чтобы зарегистрировать свой бизнес на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый идентификатор или идентификационный номер работодателя (EIN).Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

    4. Найдите нужные лицензии и разрешения

    После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, пришло время привести в порядок ваши лицензии и разрешения. В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, вероятно, понадобится какая-то лицензия или разрешение на легальную деятельность — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.

    Федеральный закон требует разрешений на определенные виды деловой деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для негабаритных/тяжеловесных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может понадобиться разрешение. Для получения федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свой вид деятельности на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.

    На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором в требованиях к лицензии и разрешению.Однако сначала вам нужно проверить местные постановления о зонировании. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничить или полностью запретить деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы основываете свой бизнес вне дома. . . постановления о зонировании могут по-прежнему применяться даже к домашнему бизнесу». 3 Поэтому убедитесь, что выбранное вами место пригодно для проживания, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округу и городу.

    Получив разрешение в вашем регионе, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в местном окружном суде.

    Без надлежащей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с огромными сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.

    5. Надежное страхование и ответственность

    Пока вы рассматриваете лицензии и разрешения, вы также должны подумать о страховании для себя и своих сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, жизненно важно убедиться, что вы защищены на случай травмы. Несчастные случаи случаются, и для любого владельца строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью понимает все возможные обязательства.Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны, по крайней мере, иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то произойдет.

    По крайней мере, большинство штатов и строительных контрактов требуют от вас иметь действующую страховку компенсации работникам. Но вы можете обнаружить, что вам необходимо страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, страхование автомобилей и страхование рисков строителей. Поэтому чем раньше вы начнете планировать, тем лучше для вас будет.

    6. Получите необходимое финансирование

    Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои собственные сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами. К ним относятся частные кредиторы, банковские кредиты, государственные кредиты, кредитные союзы или программы государственного финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, где вы можете найти займы и гранты, которые вам подойдут.

    Помимо основного финансирования, вы также должны подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов.Помните, что строительство имеет заведомо низкую норму прибыли. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами внести деньги на покрытие расходов на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент задерживает оплату или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы просите деньги на любой проект заранее и выставляете счета последовательно и активно по мере продвижения работы.

    Чтобы быть в безопасности, вы можете захотеть иметь чрезвычайный денежный фонд, из которого вы можете получить деньги, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

    7. Развивайте свой бизнес

    Один из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, — лояльность клиентов и репутация. Ваша цель — уйти от каждого проекта и клиента на хороших условиях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. Насколько это возможно, с самого начала будьте откровенны со своими клиентами в отношении того, сколько времени займет проект.Обновляйте их повсюду, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.

    У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах, включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погоды, оборудования и т. д. Вы также можете включить условия оплаты, положение о требованиях о дополнительных работах и ​​оценку объема работ. работа. Все, что вы обсуждаете со своим клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.

    Чем более подотчетны и открыты вы с клиентами, тем больше вероятность того, что они обратятся к вам снова. И более того, тем больше вероятность, что они порекомендуют вас другим. Это может настроить вас на эффект снежного кома успеха.

    Вывод: не действуйте в одиночку

    Открытие строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько полезным он может быть. Подрядчики от природы находчивы и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время в строительстве наблюдается один из самых высоких показателей закрытия компаний за первые пять лет их существования. Поэтому самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.

    Вот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы хотите начать свой собственный строительный бизнес, звучит так:  Не действуйте в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, общайтесь и получайте помощь от профессионалов, таких как CPA, специализирующиеся на строительстве, и используйте программное обеспечение для учета строительства.Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, чтобы помочь вашей тяжелой работе превратиться в настоящий успех.

     

    Управление проектами малого бизнеса: планирование и инструменты

    ‘Angry Web Designs’ в настоящее время имеет помощника по административным вопросам, который отправляет всем сотрудникам электронные письма с запросами о времени, которое они потратили на проект, и объединяет их в Excel перед ежемесячным выставлением счетов клиентам. По совету Роба Салли приобрела хорошее программное обеспечение для учета рабочего времени, в котором все сотрудники могут ежедневно регистрировать свое время, которое будет использоваться в их системе выставления счетов.Теперь их административная помощь может создавать счета одним нажатием кнопки.

    Малые предприятия могут создать шаблон плана проекта , который они могут изменять для каждого проекта. План проекта объясняет, как проект будет выполняться во всех аспектах, таких как график, ресурсы, которые будут задействованы, любые риски и проблемы, как будет происходить общение и так далее. Салли начала создавать первый шаблон управления проектом с помощью Роба.

    Проект имеет набор задач, обязанностей и сроков.Некоторые задачи могут иметь зависимости. Все это надо где-то отслеживать и обновлять. Простой лист Excel может служить своей цели, или можно приобрести программное обеспечение для управления проектами, где команда может сотрудничать и обновлять все элементы. Салли использовала электронную почту для отслеживания задач и сроков. После встречи с Робом она увидела несколько бесплатных программ для управления проектами, которые она могла бы использовать для более эффективного управления своими проектами. Давайте взглянем.

    Наиболее важным и решающим аспектом проекта является способность команды сотрудничать.Следовательно, малый бизнес должен иметь некоторые инструменты, с помощью которых команда может сотрудничать. Некоторые из инструментов включают

    • Электронная почта. Электронная почта — это инструмент, который используется для передачи всей важной информации остальным членам команды и клиентам
    • .
    • Программное обеспечение для аудио- и видеоконференций. Члены команды малого бизнеса иногда проводят много времени в офисе клиента или в удаленном месте. Следовательно, программное обеспечение для аудио- и видеоконференций становится полезным для проведения групповых собраний.
    • Общий диск — общий диск используется для совместного использования рабочих результатов, таких как документы, графические файлы и т. д.

    Посоветовавшись с Робом, Салли разработала хорошие системы для совместной работы с электронной почтой, программным обеспечением для видеоконференций и общим диском. Она использовала Microsoft Outlook для электронной почты, Skype для бизнеса для видеоконференций и Dropbox для общего диска, где сотрудники могли получать доступ к работе друг друга.

    Краткий обзор урока

    Владельцы малого бизнеса могут иметь определенные взгляды, которые мешают им вкладывать средства в управление проектами.Смысл в том, что это отвлекает их от фактического выполнения проекта и дополнительных инвестиций, которые могут потребоваться для реализации планирования и инструментов управления проектом. Однако использование этих инструментов повышает эффективность, что, в свою очередь, улучшает реализацию проекта. Некоторые простые экономически эффективные методы управления проектами, которые может внедрить малый бизнес, включая хорошее программное обеспечение для отслеживания времени, наличие плана проекта и включение какого-либо программного обеспечения или простого инструмента, такого как Excel, для отслеживания задач проекта и сроков.Также крайне важно, чтобы команда использовала некоторое программное обеспечение для совместной работы над проектом, такое как электронная почта, инструменты для аудио- и видеоконференций и общий диск.

    Как начать бизнес за 5 шагов

    Что, если бы вы начали свой собственный бизнес?

    Начать собственный бизнес — лучший способ построить что-то интересное, стать богатым и полностью независимым!

    «Начать собственный бизнес звучит круто… Но подождите, это безумие, я понятия не имею, как это сделать!»

    Меня зовут Боб Адамс, и я знаю, что вы чувствуете.Однажды я был на вашем месте, думал о том, чтобы начать свой собственный бизнес, но боялся, потому что я понятия не имел, что делать!

    Но позвольте мне сказать вам… вы можете начать свой собственный бизнес!

    Начать бизнес НИКОГДА не было проще. Есть много хороших предприятий, которые вы можете начать с небольшими деньгами или опытом.

    Как только вы поймете, что хотите быть своим собственным боссом, вам нужно составить план битвы. Одна из самых больших проблем — знать, что делать, и знать, как делать это правильно.

    Вот где я вступаю. В этой статье я расскажу вам о 5 основных шагах, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой собственный бизнес.

    СОВЕТ ИНсайдеров . Как только вы изучите основы того, как начать бизнес, все станет намного проще.

    Почему ты должен меня слушать?

    У меня есть степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также начал 17 успешных предприятий, в том числе одно, которое я начал с 1500 долларов, а позже продал за 40 миллионов долларов.

    Я Боб Адамс.Я серийный предприниматель и магистр делового администрирования Гарварда. Я открыл десятки предприятий и помог миллионам предпринимателей своими книгами и курсами.

    Позвольте мне сказать вам, что упорный труд является важной составляющей успеха в бизнесе. Но что еще более важно, вам нужно сначала изучить некоторые основы открытия бизнеса. В частности..

    Вам нужно сделать первые важные шаги.

    Начать успешный бизнес — это как что-то построить. Если фундаменты слабые, то потом все здание рассыплется.

    Итак, основа вашего бизнеса — это несколько важнейших шагов, которые вы сейчас выполните. Если вы начнете свой бизнес на прочном фундаменте, он, вероятно, будет очень успешным в течение многих лет.

    В этой статье я помогу вам понять самые важные шаги в открытии вашего бизнеса и как выполнить каждый из них.

    Начнем.

    СОВЕТ ДЛЯ ИНсайдеров — Выполнение этих 5 шагов — отличный способ начать работу раньше, чем большинство предпринимателей.Вы избежите основных ошибок новичка и примете правильные решения с самого начала.

    1 – Посвятите себя своему бизнесу

    Итак, вы хотите начать бизнес. Это прекрасно, и я горжусь тобой. Но подождите… Вы действительно этого хотите?

    Позвольте мне перефразировать: вы действительно привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы добиться успеха?

    Прежде чем идти дальше, вам нужно знать, что открытие бизнеса потребует некоторой самоотверженности и жертв.Возможно, вам придется работать долгие часы, сокращать свои личные расходы или, например, брать кредит.

    Кроме того, вам нужно будет по-настоящему стараться принимать наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, что представляют собой эти критические вопросы и как сделать лучший выбор при принятии или отказе от этих решений.

    Если вы хотите начать бизнес, у вас все получится. Однако это потребует некоторых усилий. Но если у вас есть драйв, остальное приложится.

    Эй! Я никогда не говорил, что это будет легко. Все были бы миллионерами, если бы это было так. Но это на 100% выполнимо , если вы посвятите себя своему бизнесу, узнаете, как правильно начать бизнес, и постараетесь изо всех сил! Если у вас есть драйв, остальное приложится, поверьте мне.

    Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже сможете!

    ВАЖНО – Вам не нужно много денег или опыта, чтобы начать свой собственный бизнес. Если вы готовы усердно работать и продолжать учиться, у вас все получится.

    2 – Выберите лучшую бизнес-идею для себя

    Хорошо! Как только вы убедитесь, что действительно хотите начать свой собственный бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.

    Минутку…

    Поясню. Я не говорил найти какую-либо бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет. Вероятно, это может выйти из строя. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею , если вы хотите максимально увеличить свои шансы на успех в бизнесе.

    Просто преуспеть в реализации некоторых бизнес-идей гораздо труднее, чем в других. И некоторые бизнес-идеи вам не подойдут.

    Выбор идеи, пожалуй, самое важное решение при открытии бизнеса. Это абсолютно необходимо и окажет прямое влияние на ваши шансы на успех.

    Я составил этот тест, чтобы помочь вам найти идеальную бизнес-идею для вас. Дать ему шанс!

    ────────────

    ТЕСТ: КАКОЙ БИЗНЕС ДЛЯ ВАС ЛУЧШЕ?

    ────────────────

    Многие люди ошибаются, думая, что для достижения большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, ИТ-устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!

    Ваша идея не обязательно должна быть совершенно новой технической концепцией или модным программным обеспечением, чтобы стать успешным бизнесом. Холли Кристенсен, у которой мы взяли интервью в BusinessTown, управляет ювелирным магазином Dune Jewelry. Она делает свои изделия из песка с пляжей по всему миру.

    Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые сделали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю, потому что преуспел в более чем дюжине из них, включая такие разнообразные предприятия, как прокат велосипедов и издательский бизнес.

    Но как выбрать лучшую для себя бизнес-идею?

    Мой личный совет: сгенерируйте как можно больше бизнес-идей, а затем выберите ту, которая лучше всего подходит для вашей личности, навыков и рынка.

    Прежде чем окончательно выбрать свою идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы со стороны.

    Не стесняйтесь потратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспевал.

    ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ – Выбор отличной бизнес-идеи, которая также подходит вам, является основой вашего бизнеса. Однако многие предприниматели не уделяют ему должного внимания.

    3. Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

    Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно дифференцировать свой бизнес и придумать стратегию.

    Дифференцировать свой бизнес очень важно. Вот как это сделать.

    Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они должны иметь дело со мной, а не с моими конкурентами?

    Очень важно иметь четкий ответ на этот вопрос .Многие предприниматели терпят неудачу, потому что не уделяют должного внимания этому конкретному шагу.

    Чтобы ответить на этот важнейший вопрос, вам нужно изучить рынок и конкуренцию и найти незанятое место, где вы сможете вписаться.

    Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ справиться с ними — это вообще не конкурировать с ними .

    Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите ключевые моменты вашей аудитории и обращайтесь к ним замечательным способом, который, как вы знаете, им будет небезразличен.

    Мой друг Руди Глокер основал собственную компанию по производству одежды: Burgeon Outdoor. Он сделал его другим, полностью сосредоточившись на окружающей среде и сознательных энтузиастах активного отдыха.

    Вам нужен краткий бизнес-план.

    Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план.

    Там вы должны собрать каждое ключевое стратегическое решение, которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

    Это включает, но не ограничивается: вашим целевым рынком, вашими конкурентами, вашей дифференциацией, вашей командой и тем, как вы будете работать.

    Это не должно быть долго. Для моего собственного бизнеса одностраничный бизнес-план сработал, когда я только начинал.

    Важно то, что вы можете легко обращаться к своей стратегии и вносить изменения по мере развития вашего бизнеса.

    Чрезвычайно важно знать , кто является вашим целевым рынком и чем вы отличаетесь от своих конкурентов .

    Вы не хотите быть одним из тех предприятий, которые начинают слепо работать на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а может и нет.Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете от слабой лояльности клиентов и низкой прибыли и никогда не достигнете своего полного бизнес-потенциала.

    ВАЖНО – После выбора идеи вам необходимо определить целевой рынок и выделиться среди конкурентов. Зачем людям иметь с вами дело?

    4. Получите деньги, необходимые для начала своего бизнеса, и научитесь планировать свои финансы

    В этот момент вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса.Сколько денег тебе надо? Где ты собираешься его найти? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

    Узнайте, сколько денег вам нужно и как их получить.

    Начнем.

    Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев. Важно, чтобы вы включили достаточно, чтобы убедиться, что у вашего бизнеса не закончатся деньги, прежде чем начнет поступать доход!

    Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам нужно подумать о привлечении внешнего финансирования для вашего бизнеса.

    Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешнего финансирования. Мой личный совет: сначала обратитесь в службу к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к инвесторам-ангелам.

    Было бы неплохо получать деньги из более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу, как правило, потребуется немного истории операционной деятельности, чтобы получить деньги из этих источников.

    Прачечные , подобные этой, с которой я столкнулся в Нью-Гэмпшире, являются примером легко финансируемого бизнеса.Но независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вы можете найти способ его профинансировать.

    Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.

    Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите себя в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

    Как вы планируете свои финансы?

    Вы должны быть в состоянии планировать свои финансы, чтобы делать презентации для потенциальных инвесторов, чтобы получить деньги, чтобы начать свой бизнес.Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

    Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называемый отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

    Затем научитесь составлять балансовый отчет , который представляет собой моментальную картину финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и пассивы.

    Далее вы должны научиться составлять «проформу», что просто означает «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты.

    Наконец, вы должны научиться создавать прогнозы движения денежных средств , показывая, когда денежные средства будут поступать и выходить из вашего бизнеса.

    Все эти финансовые дела могут показаться сложными, если вы не делали этого раньше. Это может занять некоторое время, чтобы справиться с этим, но это не так сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и в большинстве случаев получить 4, у вас есть все необходимое, чтобы освоить бизнес-финансы!

    СОВЕТ ИНсайдеров – Ведение собственного бухгалтерского учета и прогнозирование своих финансов может показаться сложным, но это очень выполнимо.Это поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

    5 – Развивайте свой маркетинг и найдите своих первых клиентов

    Теперь пришло время спланировать, как охватить вашу целевую аудиторию. Вы должны дать им понять, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот где вступают в игру маркетинг и продажи.

    Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге…

    Прежде чем вы будете в восторге от своей новой онлайн-рекламы или привлекающего внимание рекламного трюка, позвольте мне рассказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге .Это то, что я действительно хотел бы знать, когда начинал как предприниматель.

    Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ твердый . Даже опытные маркетологи постоянно терпят неудачу.

    Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Последнее, чего вы хотите, — это тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая не приносит никакого дохода!

    Маркетинг — это сложно. Вот почему мне нравится экспериментировать с дешевыми тактиками партизанского маркетинга, такими как размещение листовок на досках объявлений.

    Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете приступить к разработке своего плана.

    Для начала ответьте на следующие вопросы:

    • Как выйти на целевой рынок?
    • Какова твоя цель?
    • Какой у вас бюджет?
    • Что ты хочешь сказать?
    • Какие у вас каналы?
    • Какие у вас креативы?

    Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь по пути создания выигрышного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов.

    Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть содержательным и ценным. Но это требует огромного количества мыслей.

    Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, как бы тщательно вы ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия все равно могут не сработать.

    Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег… пока не найдете формулу выигрыша!

    ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ. НЕ тратьте большие суммы денег на маркетинг, пока не протестируете его с небольшим бюджетом.Маркетинг сложен, и ваша первая стратегия может вообще не сработать!

    Любой может продать! Вот как это сделать.

    Теперь поговорим о продажах.

    Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Итак, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.

    Сначала плохой…. Как владелец бизнеса, вам, вероятно, придется заниматься продажами . Вы вполне можете быть первым продавцом для вашего бизнеса.

    Теперь хорошо! Продавать не так сложно, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это на самом деле очень выполнимо… даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

    Секрет продаж прост. Вам необходимо организовать процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

    Вам необходимо тщательно проанализировать каждый шаг процесса продаж и оптимизировать их все.

    Вот несколько важных шагов классического процесса продаж:

    • Поиск точек продаж
    • Подготовка материалов для продажи
    • Поиск потенциальных клиентов
    • Связаться с ними, а затем принять меры

    Вам захочется потратить много времени на работу над процессом продаж.Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы можете заработать МНОГО денег.

    Вот мой последний совет, когда дело доходит до продажи. Рассматривайте процесс продажи не как попытку убедить потенциальных клиентов купить то, что им не нужно, а как попытку сообщить им о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.

    Итак, в двух словах, найдите потенциальных клиентов и потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

    Заключение

    В заключение, есть 5 основных важных шагов к открытию собственного бизнеса :

    • Посвятите себя своему делу
    • Выберите лучшую бизнес-идею для себя
    • Дифференцируйте свой бизнес и создайте свою стратегию
    • Получите необходимые деньги и научитесь планировать свои финансы
    • Развивайте свой маркетинг и найдите своих первых клиентов

    Успех в бизнесе требует большего, чем тяжелая работа и удача, также требует принятия лучших решений с самого начала .В дополнение к этим 5 важным шагам, есть масса других вопросов и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большой труд.

    Вам необходимо определить и изучить каждый шаг в открытии бизнеса . Вы должны принимать правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес преуспевал! Помните, если фундамент слаб, то бизнес рухнет.

    Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов добиться больших успехов в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и заранее тщательно спланируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «планируйте работу», затем «работайте по плану».

    Начать собственный бизнес может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Нужно просто следовать верным советам и принимать верные решения.

    Не тратьте всю свою жизнь на размышления о том, смогли бы вы это сделать… Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.

    Обещаю, нет ничего лучше , чем быть самому себе начальником и строить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.

    СОВЕТ ДЛЯ ИНсайдеров – Прочтите мою статью «100 шагов к открытию собственного бизнеса», где вы найдете подробное руководство, в котором подробно описано абсолютно все, что вам нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес.

    Начать трансляцию курсов в BusinessTown

    Узнайте, как начать и вести свой бизнес, посмотрев множество курсов на BusinessTown, включая «Начать бизнес 101», «Как создать бизнес-план» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.


    О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель, получивший степень MBA в Гарварде. Он основал более десятка предприятий, в том числе одно, которое он начал с 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, учебную платформу для открытия и ведения бизнеса.

    Напишите коммерческое предложение за 7 простых шагов

    10 минут. Читать

    1. Ступица
    2. Оценки
    3. 7 простых шагов для написания коммерческого предложения | Руководство для малого бизнеса

    28 марта 2019 г.

    Зачем вашему малому бизнесу писать предложение? Правительственные учреждения и крупные компании могут потребовать, чтобы вы представили его в ответ на их запрос предложений (RFP).Или новый клиент может захотеть подробно изучить, почему вы подходите для этой работы.

    Как бы то ни было, написание эффективных предложений помогает малым предприятиям получать рабочие места в сегодняшней конкурентной бизнес-среде, согласно Entrepreneur.

    Не знаете, что такое коммерческое предложение (также известное как «проектное предложение»)? В этой статье есть простое для понимания определение.

    В этой статье мы рассмотрим:

    1. Получите шаблон

    Шаблон коммерческого предложения поможет вам создать профессионально выглядящее подробное предложение.Предложения обычно имеют один и тот же формат, хотя могут быть особые требования в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете, согласно Inc.

    .

    В Microsoft Office есть бесплатные шаблоны предложений для компаний, предоставляющих услуги (Word), и еще один шаблон для строительных подрядчиков (Excel).

    Или перенесите свои предложения на следующий этап. У FreshBooks есть облачное программное обеспечение для предложений, которое упрощает создание и отправку выигрышных предложений.

    2. Понимание требований

    RFP упрощает понимание требований потенциального клиента.RFP обычно включает сроки, бюджет и объем проекта. Однако важно не ограничиваться RFP (или каким-то другим способом клиент прислал вам детали проекта — электронное письмо или ваши заметки о телефонном звонке).

    Задайте себе следующие вопросы:

    • Какие цели у клиента?
    • Каковы уникальные возможности моего бизнеса, чтобы помочь клиенту в достижении его целей?
    • Выполнимы ли объем проекта, бюджет и сроки?

    Затем решите, действительно ли вы хотите взяться за этот проект.Тот факт, что вы получили RFP, не означает, что вы должны представить предложение, хотя вы, безусловно, должны поблагодарить клиента за то, что он рассмотрел вас для проекта. Предложения требуют невероятно много времени для подготовки, а время в конечном итоге стоит денег.

    Спросите себя:

    • Есть ли у меня время, ресурсы и опыт, чтобы выполнять эту работу (и делать ее хорошо)?
    • Похоже, этот контракт перерастет в постоянные отношения?
    • Есть ли у клиента хорошие связи с другими потенциальными клиентами?
    • Есть ли на горизонте лучшая возможность?

    3.Поговорите с клиентом

    Если вы еще не разговаривали с потенциальным клиентом, самое время это сделать. Возможно, вы получили RPF по электронной почте. Запланируйте чат по телефону или лично о том, что клиент действительно хочет от проекта.

    В электронном письме или запросе предложений могут запрашиваться определенные результаты, но по мере того, как вы углубляетесь в проект, вы можете сомневаться, действительно ли они этого хотят. Или могут быть проблемы с проектом, которые не учитываются в RFP и должны быть включены в RFP и обсуждены с потенциальным клиентом.

    Также важно выяснить, пробовала ли уже другая компания этот проект, что не сработало и почему. Или если клиент уже получил раунд предложений, которые он не одобрил.

    Спросите клиента:

    • Что вас беспокоит по поводу проекта?
    • Кто принимает решения?
    • Какова ваша операционная политика? Они могут включать политику обслуживания клиентов.
    • Проект уже пытались реализовать? Что не сработало?
    • Как вы оцените мое предложение?
    • Что вам нравится и не нравится в работе с подрядчиками?
    • Каков бюджет проекта (если это не обсуждалось ранее)?

    Вам также следует провести общее исследование в Интернете о:

    • Когда была основана компания клиента
    • Какие продукты и/или услуги они предоставляют
    • Каковы их конкуренты и лучше или хуже они по сравнению с ними
    • Как компания работает в финансовом отношении

    Вы также можете попробовать спросить любого кто работал с компанией раньше о своем опыте.

    Согласно Artists Network, к этому моменту у вас должно быть хотя бы приблизительное представление о бюджете клиента. В противном случае вы зря теряете время.

    Спросите клиента:

    • Какой бюджет вы выделили на эту работу?
    • На что ты думаешь потратить?
    • Что вы можете себе позволить?

    Ответ типа «Я не знаю» может означать, что они хотят, чтобы вы предложили номер. Если они ответят что-то вроде «У нас не так много, чтобы тратить» или «На самом деле у нас нет бюджета», то вы обязательно должны получить номер бюджета теперь .Они, вероятно, не могут позволить себе вас.

    4. Решения для мозгового штурма

    Теперь пришло время выяснить, как вы будете удовлетворять потребности клиента. Соберите свою команду (если она у вас есть) и определите шаги, которые вам потребуются для достижения конечной цели, и в каком порядке их нужно выполнить.

    Проанализируйте затраты и преимущества предлагаемых вами решений, а также сколько времени они займут и какие ресурсы вам потребуются для их реализации. Эта статья о методах оценки поможет вам в этом процессе и устранит предлагаемые решения, которые не работают.

    Используйте информацию, полученную во время разговора с клиентом: ключевое лицо, принимающее решения, больше заботится о том, чтобы вы сократили расходы, или о повышении уровня обслуживания клиентов? В конце концов, каким бы блестящим ни было ваше решение, оно не будет одобрено, если оно не соответствует приоритетам клиента.

    Вернитесь к RFP и посмотрите, какие критерии наиболее важны, например, сроки и цена. Если ваше решение отнимает много времени и/или дорого, вам нужно вернуться к чертежной доске.

    Теперь пришло время написать это предложение. Возможно, вам потребуется добавить дополнительные разделы. У вас должны получиться следующие разделы:

    • Обзор: Объясните, почему клиент хочет продолжить этот проект (он может пытаться решить проблему, например, починить протекающую крышу). Включите любой контекст или фон. Используйте свое исследование. Этот раздел также называется «резюме».
    • Цели: определение целей проекта на основе RFP. Свяжите это с миссией и целями вашего бизнеса.Будьте убедительны, чтобы клиент хотел продолжать читать, но при этом будьте лаконичны.
    • Методология: Опишите шаги, которые вы планируете предпринять для достижения целей проекта.
    • Время и стоимость: Подробные сроки и цены для каждого из вышеперечисленных шагов. Обычно они подключаются к позициям с ценами и количеством (если вы продаете продукт). Вы также должны четко понимать, когда вы будете отправлять счета-фактуры и когда будет производиться оплата по каждому из них.

    5. Продайте свою ценность

    В обзоре вашего предложения должно быть объяснено, почему ваш бизнес лучше всего подходит для этой работы.В конце концов, предложение — это торговый документ, предназначенный для получения работы и вытеснения ваших конкурентов.

    Изучите своих конкурентов — вы можете сделать обоснованное предположение, или клиент может даже сказать вам, с кем вы имеете дело. Если вам удобно, спросите клиента, нравится ли ему работать с этими конкурентами (если да) и каковы их сильные стороны. Затем выясните, какова ценность вашей компании по сравнению с вашими конкурентами.

    • Например, дизайнер веб-сайтов может продать себя начинающей компании, упомянув, что они занимаются дизайном только для стартапов.Затем они могут включать образцы из прошлых стартап-проектов, а также отзывы этих клиентов.

    Вам также необходимо устранить любые потенциальные недостатки, которые, по мнению клиента, у вас есть.

    • Например, дизайнер веб-сайтов соревнуется за стартовый проект с крупными, устоявшимися фирмами. Они могут обсудить, как они могут посвятить все свое время этому проекту, в то время как крупные фирмы будут жонглировать несколькими проектами.

    Добавьте в шаблон предложения следующие разделы:

    • Квалификация: Опишите, почему ваша компания лучше всего подходит для этой работы, исходя из ваших конкурентных преимуществ и того, на чем оценивается ваше предложение (см. RFP)
    • Преимущества: Подробно опишите, какую выгоду получит клиент, используя ваши конкретные решения.

    Обязательно концентрируйтесь на целях и проблемах компании, а не на своем бизнесе. Потенциальный клиент хочет знать, как вы можете решить его проблемы, а не насколько велик ваш бизнес.

    6. Заполните данные

    Вы написали самые важные разделы. Теперь пришло время заполнить все обыденные детали в шаблоне вашего предложения, такие как дата и условия. Перейдите к разделу ниже о том, какие элементы должны быть включены в стандартное коммерческое предложение.

    Вы также можете написать письмо с деловым предложением (или «сопроводительное письмо»), чтобы объяснить, почему вы отправляете его. Узнайте, как это сделать, в этой статье.

    7. Обзор и пересмотр

    Теперь, когда ваше предложение готово, просмотрите его.

    Спросите себя:

    • Соответствует ли он всем требованиям, изложенным в RFP?
    • Охватывает ли он все проблемы клиента?
    • Является ли структура ясной и логичной?
    • Как грамматика и правописание?
    • Выглядит профессионально и качественно?

    Попросите одного из членов вашей команды проверить предложение по всем вышеуказанным критериям.Запустите проверку орфографии и грамматики в качестве резервной копии. Особенно подробно изучите резюме (или обзор), так как это, как правило, первое, что прочитает потенциальный клиент.

    Убедитесь, что вы прикрепили все соответствующие дополнения, такие как планы дизайна, образцы прошлой работы, отзывы клиентов и т. д. Или включите ссылку на онлайн-портфолио.

    Большинство малых предприятий могут отправлять свои предложения через Интернет, но для крупных заказов можно распечатать и профессионально связать предложение.

    Теперь подождите, пока клиент подпишется. Или они могут утвердить предложение онлайн, используя такие программы, как FreshBooks. В любом случае, после выполнения этих шагов гораздо более вероятно, что вы создали успешное предложение, которое выиграет работу.

    Люди также спрашивают:

    Как выглядит коммерческое предложение?

    По данным Inc.,

    Бизнес-предложения для сервисных предприятий, как правило, одинаковы. Однако могут быть некоторые различия в конкретных отраслях, таких как торговля и бытовые услуги.

    Ниже показано, как обычно выглядит схема. Затем перейдите к разделу ниже, чтобы узнать, какие конкретные элементы обычно включаются в коммерческое предложение. Примечание: деловое предложение также известно как «проектное предложение».

    Источник: FreshBooks

    Что должно быть включено в коммерческое предложение?

    Включите в свое коммерческое предложение следующие элементы:

    • Ваша контактная информация
    • Контактная информация клиента
    • Дата предложения
    • Номер предложения
    • Справочный номер (например, номер заказа)
    • Обзор проекта
    • Объем работ
    • 7 и цены
    • Налог с продаж, если применимо
    • Общая стоимость проекта (включая валюту)
    • Примечания (включая реквизиты платежа)
    • Положения и условия

    Вы также можете включить сопроводительное письмо (эта статья показывает вы, как написать один).Но для небольших вакансий Inc. рекомендует объединить сопроводительное письмо и документ с предложением в один документ. Вы также можете прикрепить диаграммы, графики, фотографии, карты, отзывы клиентов, примеры прошлых работ и т. д.

    Как написать хорошее деловое предложение?

    Чтобы написать хорошее коммерческое предложение (также известное как «проектное предложение»), Inc. предлагает вам принять во внимание пять следующих советов:

    1. Продай свой бизнес. Вы должны доказать, почему ваш бизнес подходит для этой работы и предоставит клиенту лучшее соотношение цены и качества.Вы должны продемонстрировать, что понимаете проблему и предлагаете разумное решение.
    2. Понять клиента. Поговорите с клиентом о том, что именно он ищет в проекте и в предложении.
    3. Заявите о себе в отрасли. Это должно быть сделано заблаговременно с помощью методов продаж и маркетинга, таких как реклама, присутствие в социальных сетях, выступления на конференциях и многое другое. Также убедитесь, что вы связываетесь с соответствующими лицами, принимающими решения в компании, по электронной почте и телефону, чтобы подтвердить свое присутствие.
    4. Решения для мозгового штурма. Поймите, какие обещания вы готовы дать и как клиент оценит ваши решения (цена важнее всего?).
    5. Редактировать. Настройте любой стандартный шаблонный текст или контент. Наймите редактора или, в крайнем случае, воспользуйтесь сервисом грамматики, например Grammarly.

    РОДСТВЕННЫЕ СТАТЬИ

    Используйте дизайн в своем бизнесе

    Дизайн открывает ценные возможности для бизнеса.Его важность часто недооценивают, но хороший дизайн может принести значительную пользу бизнесу.

    Этапы исследования и прототипа в процессе проектирования могут генерировать новые идеи продукта и позволяют вам узнать потребности и предпочтения ваших клиентов.

    Затем

    Design может помочь вам превратить эти идеи в инновационные и конкурентоспособные продукты и услуги, подходящие для вашего рынка. Вы также можете использовать дизайн, чтобы сделать свои бизнес-процессы более эффективными и усилить свой маркетинговый подход.

    В этом руководстве объясняется, как дизайн может принести пользу вашему бизнесу, от разработки продукта до бизнес-стратегии. В нем также описывается, что входит в процесс проектирования, а также то, как вы можете управлять процессом и измерять его успех.

    Преимущества дизайна для бизнеса

    Факты показывают, что использование дизайна повышает эффективность бизнеса. Компании, которые недооценивают важность дизайна, могут упускать жизненно важные возможности.

    Дизайн может принести ряд коммерческих преимуществ, если он систематически используется в вашем бизнесе.Эти преимущества включают в себя:

    • увеличение продаж вашей продукции или услуг
    • улучшение положения на рынке по сравнению с вашими конкурентами
    • больше лояльности клиентов и меньше жалоб
    • клиентов
    • более сильная идентичность для вашего бизнеса
    • способность создавать новые продукты и услуги и открывать новые рынки
    • сократить время выхода на рынок новых продуктов и услуг

    Дизайн для вашего клиента

    Эффективное использование дизайна дает клиентам повод покупать у вас, а не у ваших конкурентов.Это ценный источник дифференциации: хорошо продуманный продукт или услуга будут выделяться на фоне конкурентов.

    Дизайн также повышает ценность продуктов и услуг. Клиенты часто готовы платить больше за хорошо спроектированные продукты, которые могут предложить им такие преимущества, как удобство использования, повышенная функциональность и улучшенный внешний вид.

    Проектирование для повышения эффективности

    Но помимо улучшения продуктов и услуг, которые вы продаете, дизайн может также улучшить способ работы вашего бизнеса — эффективность его процессов, рентабельность используемого сырья, качество его упаковки.

    Помимо повышения ценности ваших продуктов и услуг для клиентов, дизайн может снизить производственные затраты. Тщательная разработка производственного процесса, например, может принести существенную экономию. Это также может сделать процессы и использование материалов более эффективными и экологически безопасными, помогая предприятиям соблюдать правила и законодательство в области устойчивого развития.

    Как предприятия используют дизайн

    Дизайн охватывает гораздо больше, чем просто внешний вид продуктов или графические элементы таких вещей, как ваш веб-сайт, упаковка и маркетинговые материалы.Он играет роль почти во всех аспектах деятельности большинства предприятий.

    В некоторых областях важность дизайна совершенно очевидна — например, когда бизнес создает единообразный вид своих продуктов, вывесок, канцелярских принадлежностей и маркетинговой деятельности.

    Дизайн также может принести пользу вашему бизнесу многими менее очевидными способами. Помните, что дизайн — это не только управление внешним видом вашего бизнеса, но и управление вашими бизнес-процессами, чтобы они были максимально рентабельными.

    Предприятия используют множество видов дизайна, среди которых:

    • дизайн изделия, включая эргономику
    • инженерный проект
    • графический дизайн — от руководств и маркетинговой литературы до вывесок и программных интерфейсов
    • дизайн упаковки
    • дизайн сайта и интерфейса
    • розничный дизайн
    • дизайн интерьера и отделка
    • выставочный дизайн
    • архитектура — особенно для реконструкции и модификации зданий

    Рекомендуется провести дизайн-аудит — изучить ключевые области вашего бизнеса, такие как ваш бренд, разработка продуктов и услуг, ваши методы работы и общение с клиентами, а затем рассмотреть, какую роль в них играет дизайн.Могут быть возможности использовать дизайн, чтобы сделать ваш бизнес более эффективным и повысить ценность ваших продуктов и услуг для ваших клиентов.

    Сделайте дизайн частью вашей бизнес-стратегии

    Дизайн заслуживает большего внимания, чем часто получает от владельцев бизнеса и менеджеров. Его часто рассматривают как последний штрих в разработке продукта или услуги — что-то, что нужно использовать после того, как стратегия сформулирована, ключевые решения приняты и бюджеты распределены.

    Успешные компании с самого начала включают дизайн в свою бизнес-стратегию. Это связано с тем, что привлечение дизайна на ранней стадии может сэкономить вам деньги и привести к лучшему предложению и лучшему опыту для ваших клиентов.

    Вам не обязательно нужен профессиональный дизайнер, чтобы использовать дизайн стратегически — просто поиск новых способов удовлетворения потребностей ваших клиентов — это важный шаг в использовании преимуществ дизайна. Внесение даже незначительных изменений может обеспечить значительное вознаграждение.

    Ваши первые шаги к более стратегическому использованию дизайна должны включать:

    • точное определение того, где и как дизайн в настоящее время используется в вашем бизнесе
    • определение способов улучшения процесса проектирования, таких как расширение участия руководства или использование профессионального консультанта по дизайну
    • поиск областей вашего бизнеса, в которых упускаются возможности дизайна
    • обеспечить отражение проектных соображений на всех встречах по бизнес-планированию и во всех документах
    • проведение маркетинговых исследований, чтобы убедиться, что вы знаете, что нужно вашим клиентам

    Бизнес-консультанты, обладающие знаниями в области дизайна, могут дать рекомендации по использованию дизайна и работе с дизайнерами.

    Использование дизайна для улучшения разработки продукта

    Выяснение того, чего хотят ваши клиенты, является важной отправной точкой в ​​разработке конкурентоспособных продуктов и услуг. Чем больше вы узнаете о предпочтениях ваших клиентов из маркетинговых исследований и исследований пользователей, ориентированных на дизайн, тем больше вероятность того, что вы создадите продукты, которые они захотят купить. Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как узнать потребности ваших клиентов.

    Разработка продукта включает следующие этапы:

    • проведение исследований пользователей
    • разработка концепции нового или пересмотренного продукта
    • составление эскизного проекта
    • определение людей, материалов и процессов, необходимых для его производства
    • создание прототипа
    • проведение пользовательских испытаний для оценки нового продукта
    • внесение изменений после пользовательских испытаний и принятие окончательного решения

    См. наше руководство по разработке новых продуктов и услуг.

    Помните, что разработка продукта не должна быть сосредоточена только на ваших существующих клиентах — ее также можно использовать для поиска новых клиентов и выхода на новые рынки.

    Используйте дизайн, чтобы завоевать новых клиентов и новые рынки

    Дизайн может быть мощным средством удержания клиентов и позиционирования вашего бизнеса для выхода на новые рынки.

    Быстро реагирующие предприятия могут использовать методы и приемы проектирования, такие как исследование пользователей и создание прототипов, для выявления потребностей клиентов, которые не удовлетворяются, а затем создавать или улучшать продукт или услугу, чтобы заполнить пробел на рынке.Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как узнать потребности ваших клиентов.

    Предприятия могут использовать дизайн различными способами, чтобы привлечь новых клиентов и создать новые рынки. К ним относятся:

    • разработка прототипов продуктов, которые можно использовать для выявления потребностей и предпочтений клиентов и появления новых идей
    • создание продуктов, основанных на исследованиях тенденций, которые предвосхищают и удовлетворяют потребности клиентов
    • развитие бренда вашего бизнеса с помощью упаковки, графики и коммуникации с клиентами

    Дизайн также может помочь вам выйти на зарубежные рынки — возможно, за счет соблюдения различных технических стандартов или за счет адаптации продукта или его упаковки к предпочтениям вашего целевого рынка.

    Наряду с приобретением нового бизнеса не забывайте о важной роли дизайна в удержании существующих клиентов. Будь то новый продукт или редизайн веб-сайта, свежий дизайн может заинтересовать ваших клиентов и помочь вам бороться с конкуренцией.

    Потребности клиентов могут меняться, поэтому наблюдение за пользователями, исследование тенденций и создание прототипов, которые являются частью процесса проектирования, помогут вам оставаться на связи с вашим рынком.

    Процесс проектирования

    Управление процессом проектирования должно осуществляться так же, как и любым другим бизнес-процессом.Ключевым моментом является координация вовлеченных сторон — дизайнеров, менеджеров и сотрудников с пониманием требований проекта — чтобы гарантировать, что использование вами дизайна дает требуемые результаты при затратах, которые вы заложили в бюджет.

    Основные советы по управлению процессом проектирования

    • Процесс проектирования должен начинаться с четкого определения целей и задач проекта, таких как повышение узнаваемости бренда или улучшение предлагаемого продукта или услуги.
    • Проводите исследования как до, так и во время проекта — сосредоточьтесь на том, чего хотят ваши клиенты.Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как узнать потребности ваших клиентов.
    • Решите, кто в вашем бизнесе будет отвечать за процесс проектирования
    • Установите бюджет и график с измеримыми целями.
    • Выберите своего дизайнера и подготовьте краткое описание проекта с изложением целей проекта, бюджета, сроков и любых юридических, технических или других ограничений при разработке дизайна. При его составлении проконсультируйтесь с максимальным количеством отделов.
    • Убедитесь, что ваши отделы производства, маркетинга и продаж готовы к любому новому продукту, услуге или торговой марке, которую вы разрабатываете.
    • Следите за процессом по мере его развития — если проект отклоняется от задания, расследуйте и убедитесь, что это происходит по уважительной причине.
    • Помните, что ваши проекты могут стать интеллектуальной собственностью, которая нуждается в защите.

    Когда процесс завершится, убедитесь, что вы собрали как можно больше отзывов от всех участников — это поможет вам еще более гладко выполнять будущие дизайн-проекты.

    Максимизируйте успех своих дизайнерских проектов

    Для каждого дизайнерского проекта, за который вы беретесь, вы должны установить четкие цели для измерения его успеха.

    Во многих случаях реакция клиента будет решающим фактором. Например, если вы разрабатываете новый продукт или новый интерфейс веб-сайта, ключевым критерием его успеха будет его эффективность на рынке.

    Вам также может понадобиться учитывать множество дополнительных факторов при оценке успеха вашего проекта:

    • Стоимость. Превышали ли бюджет аспекты процесса проектирования, такие как создание прототипа или пользовательское тестирование? Если да, то почему?
    • Расписания — если сроки были сорваны, было ли это потому, что они были нереалистичными, или задержки можно было избежать?
    • Рабочие отношения — плохая коммуникация или другие проблемы мешали сотрудничеству между вами и вашим дизайнером?

    Чем конкретнее цели и сроки проверки, указанные вами в брифе на дизайн, и чем больше ключевых людей или отделов вы задействуете для их определения, тем больше вероятность того, что вы получите желаемую отдачу от своих инвестиций в дизайн.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.