Работа за границей в отелях для русских: Работа в отеле за границей: свежие вакансии для разных специальностей

Содержание

Работа аниматором за границей | БЕСПЛАТНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО | EGO agency

Работа аниматором за границей — это прекрасная возможность для студентов с пользой провести летние или зимние каникулы. Впрочем, даже те, кто давно институт закончил, или туда вовсе не поступил тоже с удовольствие отправляются на контракты работать отельными аниматорами. Все дело в атмосфере этой профессии. Здесь весело, классно и прибыльно.

Вакансии аниматоров предлагают в основном курортные города. Отели на побережьях принимают туристов со всего мира, а развлекать отдыхающих приглашают аниматоров. Аниматор для отеля – это настроение, атмосфера и впечатления гостей, которые те увезут домой. Аниматор – это человек, который не дает скучать на пляже или у бассейна, предлагая всем порцию активного отдыха. Да и вечером программа, которую устраивает анимационная команда, часто спасает туристов от скуки.

Как правило, под зажигательную музыку аниматор развлекает взрослых людей аэробикой, спортивными играми или веселыми соревнованиями.

А пока взрослые отдыхают, весело должно быть и детям. Поэтому почти во всех отелях работает мини-клаб, в котором развлекают детвору. По отзывам аниматоров, работа с детьми очень интересна, поскольку именно дети от души и с благодарностью всегда воспринимают не только активное времяпрепровождение, но и просто внимание к своей особе. Так что, если переевшие и «зависшие» в баре взрослые могут порой проигнорировать аниматоров, детей за уши не оттащишь от мини-клаба. По этой причине те, кто работал аниматором за границей утверждают: «с такой честной публикой как детки, даже интересней».

Вакансии для аниматоров за рубежом — плюсы и минусы работы

Вакансии аниматоров за границей — одни из самых популярных видов сезонной занятости. Каждый отель, стремится как можно интереснее развлекать отдыхающих, а студенты хотят найти способ заработать за время летних каникул. Вот таки и находит спрос предложение =) Выгодно и отелям, и студентам. Толпы русскоязычных молодых девушек летят в отели Турции, Египта и других курортных стран.

Кстати, есть страны, работа аниматором в которых совершенно не привязана к сезону. Например, в Египте вакансия отельного аниматора актуальна круглый год. Ведь сюда едут отдыхать и зимой и летом. Следовательно и аниматоры должны быть в отеле постоянно. Если хочешь знать все особенности и нюансы работы в Египте аниматором, кликай на ссылку 😉

Конечно, работу аниматором можно найти и на родине, но, во-первых она не так хорошо оплачивается, а, во-вторых, спрос на данную вакансию намного больше в курортных городах. Да и вообще, зачем искать работу в своем городе, если можно лопать клубнику на берегу Красного моря?

Для молодых девушек работа аниматором за границей это и прибыльно, и интересно. И вот в чем основные плюсы этой работы:

  • Появляется огромное количество новых знакомств (как среди сверстников, так и среди старшего поколения) и полезных связей
  • Повышается уровень владения иностранными языками
  • Изучается местный язык
  • Рушатся психологические барьеры
  • Обретается самостоятельность
  • Появляется навык общения с гражданами другой страны, культуры, и даже религии
  • Зарабатываются приличные деньги
  • Появляется возможность путешествовать по новой стране
  • Развивается креативное мышление (ведь чем больше человек видел в своей жизни, тем более развита у него фантазия)
  • Расширяются границы его мира, а значит и его возможностей

Наверное, трудно переоценить то позитивное влияние, которое оказывает работа за границей на молодую девушку.

Вот, почитай отзывы девушек о работе аниматором в Египте, например.

Ты спросишь, есть ли минусы в такой работе? Да! Они есть. Например, это не самая простая физически работа. Отельные аниматоры целый день находятся в движении, да еще и под палящим солнцем. Приходится не только много ходить, бегать, прыгать, кричать, но и много общаться. Кому-то что-то подсказать, с кем-то просто поговорить, кому-то помочь. К аниматорам туристы обращаются с самыми разнообразными просьбами. И всегда в ответ они должны получать приветливые и доброжелательные ответы. Работа с детьми тоже требует эмоциональной отдачи. В общем, аниматоры на работе действительно устают. Это отрицать было бы глупо. Общение и движение выматывают. Но с другой стороны, усталость это приятная. Да и весьма проблематично найти работу, на которой вообще не будешь уставать. Только у аниматоров вечером есть возможность пойти покупаться на море, или прогуляться по незнакомому городу, или потусить в клубе. А днем они веселятся, смеются и развлекаются. Да и ЗП аниматоров на порядок выше чем любая работа для студента в России или на Украине. Поэтому минусы работы аниматором не так уж страшны. Плюсов намного больше.

Девушки, которые попробовали эту работу, втянулись в ее ритм и график ни за что не скажут, что быть аниматором — плохо. Каждая, кто отправляется на заграничный контракт — приезжает домой с массой позитивных впечатлений и эмоций.

Отзывы отельных аниматоров Турции читай здесь.

Кто может стать отельным аниматором?

Требования к аниматорам стандартные: девушки, от 18 до 30 лет спортивного телосложения, без явного лишнего веса, поскольку они негласные пропагандисты здорового образа жизни. Почему именно девушки? Если говорить о таких странах, как Турция или Египет, то парни аниматоры здесь работают местные. Им нужно платить меньше и они попросту веселее русскоязычных аниматоров.

Аниматор в отеле – вакансия для общительных и веселых девушек. Более того. Это вакансия для тех, кто любит людей, любит с ними общаться и любит их развлекать. Заставить взрослых, к тому же расслабленных жгучим солнцем и обильным питанием людей, веселиться или, тем более, заниматься спортом не просто. Поэтому аниматор должен быть своего рода «зажигалочкой» для гостей. Искренний неподдельный позитив, широкая и приветливая улыбка, любовь к активности и движению. Вот чем необходимо заряжать туристов.

Работа аниматором в отеле требует полной отдачи. Но важно помнить, как только первая группа действительно веселых и счастливых отдыхающих скажет «спасибо», новый прилив энергии гарантирован.  Круг положительных эмоций замыкается, и аниматор не чувствует себя утомленным. Он снова и снова дарит радость людям, а они «отдают» ему свою благодарность.

В случае с детской анимацией еще сложнее, но в то же время и намного проще. Дети чувствительны. Искусственное веселье им не по душе. Поэтому, по отзывам аниматоров, работающих за границей, с детками всегда нужно быть предельно честным и по-настоящему радостным. Соврать или притвориться с детьми не выйдет. Но скорее всего и не придется. Ведь дети сами по себе ужасно позитивные. Они смеются и улыбаются, балуются и просто наслаждаются жизнью. Глядя на это невозможно быть грустным или уставшим. А даже если физическая усталость и появляется, одни детские объятия (которые хороший аниматор обязательно получает) возвращают силы. Над чем придется потрудиться? Найти подход к каждому ребенку. Ведь не может же малыш расплакаться и убежать к родителям. Что они скажут об аниматоре и отеле в целом? Но заговорить с детьми на их языке не так сложно, как может показаться.

❗ Помимо моральной настроенности на работу, данная вакансия предполагает способность человека придерживаться установленного порядка. Например, существует ряд тем, которые запрещаются для бесед с посетителями отеля. Эти запреты вводятся для избегания возможных конфликтов. Аниматорам не разрешают курить или пить с гостями, а также вступать с ними в близкие (романтичные) отношения. Аниматоры должны быть не только настроением отеля, но и его лицом в целом.

  • Нецензурная лексика
  • Скука на лице
  • Разговоры по телефону в рабочие часы
  • Купание в море во время работы

Это неполный список запретов, которые есть у аниматоров.

Работа аниматором в отеле – это не только ответственность перед начальством, но и, в первую очередь, перед теми людьми, которые приехали на отдых. Ведь они вернуться домой и скажут… А вот что они скажут во многом зависит от анимации отеля. Либо было супер-круто-весело, либо «нормально» отдохнули.

Какие бывают виды анимации?

В зависимости от индивидуальных качеств каждого аниматора, руководство отелей в лице шефов анимации распределяет каждому аниматору свою роль. Самые популярные типы аниматоров это:

  • спортивные аниматоры
  • танцевальные аниматоры
  • детские аниматоры

Самые популярные направления для аниматоров — курорты Турции и Египта. Именно здесь работает очень много аниматоров из Украины и России, поскольку традиционно в сезон здесь бывает очень много русскоговорящих отдыхающих. Однако, курорты часто посещают немцы, англичане и туристы из других европейских стран, поэтому аниматоры, которые владеют английским или немецким, очень востребованы. А если вы можете общаться сразу на двух европейских языках, то, во-первых — это добавляет вам статус, а, во-вторых, зарплата у таких аниматоров на порядок выше.

Особенности работы аниматором в Турции читай по ссылке.

Выгодна ли вакансия аниматора в отелях за границей?

Если тебе по душе веселый и активный отдых, который ты можешь удачно совмещать с работой, то аниматор — подходящая для тебя вакансия. При этом тебя ждут прекрасные условия проживания с хорошим питанием, море и приятная обстановка отдыха и беззаботности.

За границей работа аниматором приносит гораздо больше прибыли и впечатлений, чем любая другая работа на родине. Ведь вдали от дома, можно не только веселиться и загорать, но еще и поездить по новой стране и увидеть ее красоты.

Устроиться на работу аниматором за границей без опыта не представляет собой никаких трудностей. Главное — иметь спортивные или танцевальные навыки в совокупности хотя бы с минимальным знанием английского языка. Далее — заручиться поддержкой лицензированного кадрового агентства, которое будет гарантом безопасности и соблюдения всех условий контракта. Также агентство возьмет на себя весь процесс подготовки, подачи и оформления всех соответствующий документов для получения рабочей визы.

И всё. Достаточно сделать только одно — принять решение о работе за границей аниматором. Дальше просто определиться со страной и лететь на встречу приключениям.

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно. 08.06.2016


Несколько лет назад мне предложили поработать летом в отеле на Сардинии. В это время нормальные люди на Сардинии хотят отдыхать, пить через трубочку прохладительные напитки, лежа на шезлонге и наслаждаясь видами архипелага Ла-Маддалена, но уж никак не надевать сбрую делового костюма и не пахать с утра до ночи, а я вроде нормальный человек. Но обстоятельства не предлагали выбирать, и я согласилась.

Так я в первый раз попала в пионерский лагерь для взрослых. С тех пор я каждое лето уезжаю работать в очередной отель на море (вот и сейчас, извините за неровный почерк), так что вполне можно было начать с фразы: «Так я попала в секту».

Помните, как устроен детский лагерь? Все отдыхающие делятся на отряды, у каждого из которых есть свой вожатый. С ребятами из своего отряда принято дружить, с «чужаками» же стоит держаться на дистанции и особо в свои дела не посвящать, но романтические интрижки допускаются.

Весь день ты занят всякой полезной ерундой: убираешь территорию, репетируешь спектакль или посещаешь занятия по бисероплетению, а ночью, когда вожатые спят, можно куролесить — ну там, или зеленкой кого-нибудь измазать, или выкурить сигарету тайком, или сбегать поцеловаться с кем-нибудь.

При этом твоя обычная жизнь со школьными уроками, ссорами с подружками по двору и мамиными криками «Почему посуду не помыл» располагается где-то в другой вселенной. И можно даже приврать что-нибудь про себя — сказать, что твой папа президент или что ты в своем городе известная певица, и никто не сможет это проверить и вывести тебя на чистую воду. Работа в отеле — примерно то же самое.

Съезжаются молодые люди из разных городов и стран. Все делятся на отряды: анимация, бар, кухня, ресторан, горничные, ресепшн (мой отряд), техники-ремонтники, спасатели на воде, продавцы экскурсий и так далее. В каждом из них есть свои любимчики или изгои, или первые красавцы, или серые кардиналы, или парень, которому вообще на все это наплевать, — он просто приехал деньги зарабатывать.

Есть местные и «старички», которые приезжают сюда уже не первый год; и те, и другие любят устраивать легкую дедовщину. Чем важнее отель, тем больше в нем кланы, больше ролей и вожатых разного уровня.

Какие-то группы дружат чуть крепче — например, уборщицы с ремонтниками или повара с официантами. Ресепшн принято слегка презирать как привилегированный офисный планктон, который еще и на короткой ноге с директором.

Все стараются наладить отношения с барменами и главным поваром — понятно, почему.

Анимация — это младший отряд: там в основном беззаботные студенты, которые весь день устраивают эстафеты по плаванию, играют с детьми, зазывают клиентов танцевать сальсу, репетируют ее по ночам и бухают.

Еще есть сотрудники, которые не поддаются классификации: в итальянском языке есть термин tuttofare, дословно «делать все». К ним относится, например, парень на все руки, которого посылают отнести багаж в номер, отвезти туристов в аэропорт, починить сломанный шкаф или помыть посуду. Обычно это иностранец, например, румын, не говорящий ни на одном языке, кроме своего родного, который приехал зарабатывать любым способом и готов на любые жертвы. Его обычно все любят, а он всех — не очень.

Каждый искренне считает, что работает только его отряд, а все остальные — балбесы на каникулах.

Аниматоры справедливо подчеркивают, что только им приходится излучать радость, неуемную энергию и желание срочно с тобой подружиться в режиме 24/7 без выходных. Ребята с кухни жалуются, что их рабочий день длится с утра до ночи с небольшими перерывами, а любая ошибка может привести к пищевому расстройству пятисот человек и судебным разбирательствам с отелем.

Спасатели объясняют, что их задача — не просто тусоваться на пляже, рассматривая грудастых женщин, а мыть лежаки, убирать мусор, следить за постояльцами, которые иногда с самого утра глушат алкоголь по системе «все включено» и потом лезут купаться — и все это под палящим солнцем.

Единодушны все только в одном — ничего не делает ресешпн. Во-первых, это единственный отдел, у которого рабочий день длится восемь часов, а не от рассвета и до упора. Во-вторых, ну что это за работа — сидеть в деловом костюме под кондиционером, улыбаться и раздавать ключи? В-третьих, у них обычно самые приятные условия проживания.

В начале сезона сотрудников селят в те номера, которые не удается нормально продать. Например, комнаты со сломанной канализацией или без кондиционера. Потом в разгар горячего сезона могут переселить, потому что в них приходится отправлять туристов.

Однажды я работала в отеле, где персонал поселили в лодочный ангар. Гараж тоже может стать превосходным местом для проживания — кроватей туда можно впихнуть, сколько душа пожелает, а остальное — это уже мелочи, чай не на курорт приехали. Или подвал.

Но мне так жить не приходилось — я же из «директорских любимчиков», и нам обычно дают нормальные комнаты. Поэтому самое большое неудобство, которое мне приходилось переживать, — это делить одноместный номер на двоих с коллегой. И то мы с ней прожили все лето душа в душу, так что неудобства как такового и не было.

Ресепшн вообще находится слегка в стороне от остальных отделов и не успевает ни с кем близко контактировать, разрываясь между бронированием, бухгалтерией, маркетингом, звонками и мейлами, секретарскими обязанностями, взаимодействием со всеми остальными подразделениями (составить план для горничных — какие номера и каким образом нужно завтра убрать; подготовить отчет, сколько завтра туристов придет есть в ресторан и у кого есть какие-нибудь пищевые аллергии), ну и раздачей ключей, а еще разруливанием конфликтных ситуаций и работой с книгой жалоб и предложений.

В больших отелях обычно за стойкой ресепшена находится несколько человек, у каждого свои обязанности, но в летних отелях очень часто система «все включено» распространяется и на сотрудников — вместо многоролевой команды все функции исполняет пара несчастных плюс студент-практикант.

Конфликтовать и дружить не дружить приходится не только с коллегами по цеху, но и с партнерами «извне»: например, агентствами путешествий.

Ох, если бы можно было выпустить сборник «Самых тупых вопросов по телефону», у меня было бы материала уже на двухтомник.

Однажды мне позвонила сотрудница туроператора и спросила, на равнинной ли поверхности располагается отель. Я ответила, что нет, мы находимся на склоне холма, и к некоторым номерам приходится подниматься в горку, поэтому нам стоит заранее сообщать о пожилых клиентах или туристах с маленькими детьми, и мы будем бронировать им номера поближе к морю. «А море находится внизу или наверху?» — спросила моя собеседница. Я несколько опешила: «Наверху или внизу чего, простите?». «Холма, девушка, чего тут непонятного! — ответили мне. — К морю подниматься надо или спускаться?».

Сколько раз передо мной появлялись туристы, которые оплачивали проживание в пятизвездочном отеле-люкс по системе «все включено», номер sea view и экскурсию по местным достопримечательностям, а на деле покупали старенький бунгало с видом на дорогу и, дай бог, полный пансион.

Тетушке в офисе турагентства очень важно впарить путевку, наобещать золотые пляжи, унитазы, инкрустированные бриллиантами, и мавров, которые по утрам вам приносят свежепойманных лангустов — претензии же по горячим следам вы предъявите не ей, а мне. А потом вы получаете то, что получаете, а я в свою очередь получаю от вас.

Потому, пользуясь случаем, хочу дать вам мой оригинальный совет путешественнику: читайте ваши туристические ваучеры! Да, они длинные и скучные, да кто их вообще смотрит, вы вообще едете отдыхать и платите, чтобы обо всем подумали за вас, ага, но, пожалуйста, все же читайте от первой буквы до последней точки. А еще лучше — звоните в отель и задавайте наводящие вопросы.

Как-то раз мне позвонил туроператор и предупредил, что завтра к нам заедет один очень важный и особенный клиент, к которому надо относиться очень бережно и дать ему самый комфортабельный номер. Мы забронировали ему отличную двухуровневую комнату с отдельным входом и изящной лестницей. Сотрудник компании случайно забыл упомянуть, что у туриста есть особенность — он передвигается на инвалидной коляске, и ступеньки перед номером и в нем — для него издевательство, а не отдых.

Главный момент всеобщего единства — дни заездов, это, как и родительские дни в лагере, когда задача каждого — показать, как замечательно и дружно мы здесь живем. Особенно если ты работаешь на острове, куда туристы могут добраться всего лишь парой-тройкой рейсов в день и потому появляются перед тобой не поодиночке, а сразу толпой.

Те волшебные дни, когда тысяча клиентов хочет подольше не выезжать из своих номеров, потому что их обратный самолет-паром поздно вечером, а другая тысяча человек, новых клиентов, рано утром приезжает и хочет прямо сейчас чистую просторную комнату, еду, свободный лежак на пляже и внимания. Прямо сейчас, я сказала! И только магия может спасти тебя от истерик и криков в девять утра: «Я сдохну от жары прямо сейчас у вас на стойке, если вы, вашу мать, сейчас же меня не поселите!».

Пока ты пытаешься выжить и сохранить профессиональное хладнокровие между Сциллой и Харибдой, все коллеги спешат на помощь — разносят чемоданы, провожают клиентов, приносят тебе обед и кофе в офис и отгоняют особо агрессивных экземпляров, которые уже летят на тебя с кулаками и плевками (да, и такое бывает). Заодно принимают на себя удар, когда клиенты тебя довели до отчаяния и осознания бессмысленности бытия, но лицо твое все еще должно выражать доброжелательность и отзывчивость; эмоции все равно необходимо куда-то сливать, чтобы не стукнуть очередного истеричного туриста и не сказать, что тебе вообще по барабану, что его не устраивает вид из окна, и раз в предыдущем отеле его лучше кормили, может быть, ему имеет смысл туда прямо сейчас и свалить? Лучше гаркнуть на мальчика из соседнего отдела. Все равно до конца сезона ты ему наверняка еще не раз окажешь ответную услугу «боксерской груши».

В любом лагере есть свои игры. Самая любимая и необходимая игра — это «семейка». Даже если спасатель на воде — твой жених, которого ты вчера застукала в постели со смазливой горничной, тебе еще придется провести с ним бок о бок все лето, видеться каждый день, есть за одним столом и улыбаться ему хотя бы восемь часов в день, пока рядом может оказаться хотя бы один завалявшийся клиент. И если тебе начнут на него жаловаться, то придется по возможности аккуратно защищать его интересы и пытаться заставить взглянуть на ситуацию с другой стороны.

Мы же семья и оплот профессионализма, один за всех и все за одного. Даже если товарищ по стойке в предыдущей смене сделал какую-то тупейшую ошибку или сказал какую-нибудь пургу туристам, а вам теперь разгребать. Даже если этот коллега — твой сосед по комнате, и он сломал твой фен и скурил твои последние сигареты. Даже если ты согласна, что бармен — похотливая невоспитанная свинья, и в скором времени ты попросишь начальство принять меры и выпилить его отсюда.

Придумывай в голове кровожадные способы мести и улыбайся, потому что пока ты не можешь сказать этого вслух. Эта игра многим знакома — в нее часто играют в офисе. А теперь представьте, что вы в офисе двадцать четыре часа в течение четырех, пяти, шести месяцев. Ты в офисе работаешь, спишь, ешь, красишь ногти, читаешь книжки, занимаешься сексом, дружишь, ссоришься, плачешь и болеешь.

Еще одна любимая игра в лагере — прятки. Можно рискнуть выйти с утра выпить кофе в пижаме и с гнездом на голове и пробираться через кусты, пока тебя не застукали туристы или, не дай боже, директор. Можно попробовать найти укромное местечко на территории и ночью устроить там мини-вечеринку, главное — не попасться на глаза зазевавшемуся клиенту.

Конечно, если отель находится рядом с каким-нибудь городом или хотя бы захудалым поселком, игра становится не так актуальна, но обычно такие гостиницы стоят там, куда не ступала бы нога человека, если бы не пляж с розовыми зонтиками и не спектакли с анимацией по вечерам.

В начале смены все радуются свободе, предвкушению долгого лета, тусовок и развлечений разной степени запретности, вешают веселые фоточки в соцсетях, называют друг друга лучшими друзьями и заводят романы. К середине июля, когда показания на термометре начинают зашкаливать за сорок градусов, недосып шарашит, а длина руминг-листа растет в геометрической прогрессии, все начинают потихоньку друг друга ненавидеть и строить козни, расставаться, меняться комнатами, спать назло с кем-нибудь и распускать слухи.

К середине сентября, когда туристов снова становится мало, как и дней до возвращения домой, все резко начинают опять друг друга любить, обещают приезжать в гости и следующим летом сюда вернуться всем вместе. Иногда возвращаются, иногда нет — едут в другой лагерь. Но скорее всего куда-нибудь да едут, потому что на это подсаживаешься, как на наркотик. Да и куда еще ехать летом — не на море же в отель «все включено». О, нет, только не это, пожалуйста!

Источник: Batenka.ru


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

reen>

Отельный гид о русских туристах за границей, о заработках, условиях труда, воровстве, жалобах и… любви

Отельный гид – лучший друг русского туриста на отдыхе. Он поможет вам решить любую проблему, разнообразить отпуск экскурсиями и займёт вашу сторону, если в гостинице действительно нечего есть. О том, каково вкалывать по полгода без выходных, как выйти замуж за принца и почему за рубежом не любят русских туристов – в новом анонимном интервью на ТИА.

Мы постарались максимально сохранить стиль речи рассказчицы. Записала Софья Вискова, проиллюстрировал Владимир Орехов.

Как я пришла в профессию

Все любят путешествовать. Я с детства путешествовала с родителями и решила сделать туризм частью жизни, своей профессией. Я поступила в университет на профильную специальность и окончила курсы экскурсоводов. Водила экскурсии, параллельно работала в турагентстве, продавала зарубежные туры. Когда подошло время оканчивать университет, опыт был уже достаточно большой, мне даже предлагали стать руководителем филиала турагентства, но я захотела расширить свои горизонты и уехать за границу. Я подумала: неужели я так и проведу жизнь в четырёх стенах, выезжая только изредка на рекламные туры?

Поначалу я попробовала учиться: подала документы в британский университет, мою кандидатуру одобрили, но визу мне не дали. Решили, что я буду эмигранткой и перееду туда навсегда. На тот момент причин оставаться здесь у меня не было – видимо, так подумал визовый офицер. Я очень расстроилась, но стала искать выходы из положения и решила зайти с другой стороны.

Я увидела объявление о наборе на должность отельного гида за границей, нашла ещё несколько предложений у разных туроператоров и направила резюме. Я выбрала самый крупный [из туроператоров, что одобрили мою кандидатуру]. Меня пригласили в Анталию, где были курсы по обучению отельных гидов и тур-гидов.

О профессии гида

По должностной лестнице сначала идут тур-гиды, затем трансферные гиды, а потом отельные гиды. Так как у меня было образование в сфере туризма и опыт работы в туризме, меня сразу взяли на должность отельного гида, и эти ступени я не прошла, что, как потом выяснилось, было не очень хорошо. Первые полгода – первый сезон опыта не хватало. Но в Турции всё чётко: каждый гид выполняет только свою работу. А вот в других странах приходилось делать всё: мы туристов и доставляли из аэропорта в отель, и на экскурсии их возили, рассказывали про достопримечательности, и были, собственно, отельными гидами. Так что мои желания сбылись – я побывала во всех ипостасях.

Между всеми этими специальностями общего только одно слово – «гид», а в обязанностях очень большая разница. Гид-экскурсовод забирает вас из отеля и проводит экскурсии, а также возит в парки развлечений и другие места. Это, проще говоря, сопровождающий.

Гид, который встречает вас в аэропорту, – трансферный гид – в первую очередь проверяет, не попали ли в автобус туристы из других отелей. Один борт привозит сотни туристов, а аэропорт, к примеру, той же Анталии обслуживает огромное количество направлений – от Алании до Кемера. Обратный трансфер туриста из Кемера, ошибочно приехавшего в Аланию, обойдётся компании довольно дорого. И нервно, особенно если учесть, что это русские туристы. Также трансферный гид следит за багажом, доставляет вас в отель, по дороге даёт путевую информацию. В конце отпуска он приезжает за вами в отель, снова сверяет, есть ли вы в списке, везёт в аэропорт, подводит к стойке, следит, чтобы вы поставили сумку на ленту и получили посадочный талон, и прощается с вами в зоне таможенного досмотра.

На отельном гиде завязано всё пребывание туриста в стране. Он встречает вас с автобуса, помогает разместиться, даёт краткую информацию по отелю и назначает информационную встречу, чтобы ответить на все вопросы. Чаще всего такие встречи проходят на следующий день, чтобы туристы пришли в себя: в первый день они устали с дороги, а некоторые ещё и до аэропорта накануне добирались. На инфовстрече гид рассказывает об отеле, о регионе, об особенностях страны – не пейте воду из-под крана, будьте осторожны со своими вещами, держите сумочки при себе. Гид обязан всё это проговорить, чтобы защитить туриста, уменьшить себе работу: если что-то случится, я буду обязана сопровождать его в качестве переводчика и в больницу, и в полицию. Гид рассказывает о турах и продаёт их, а потом в личном порядке отвечает на вопросы и даёт свои контакты. С этого момента у туриста начинается полноценный отдых.

Трудности перевода

Поскольку я работала в сфере туризма, то априори должна была знать английский язык, соответственно, на нём я общалась с персоналом. Когда я работала в Керале (штат на юго-западе Индии – прим. ТИА), нас было трое русских – я, трансферный гид и шеф-гид. Все остальные говорили по-английски, и я иногда ловила себя на мысли, что думаю по-английски! Что касается частной жизни, был базовый уровень местных языков: по шесть-восемь месяцев мы там жили – хочешь – не хочешь, а выучишь. К тому же, на принимающей стороне кто-то знает английский, а кто-то не знает и добавляет свои словечки, информация отовсюду на местном языке. Недавно я отдыхала в Доминикане, там отельным гидом работала только одна русская девушка – представитель компании. Волей-неволей она заговорила по-испански.

Как живёт и работает отельный гид

Я начинала с Турции, там проработала три сезона, по два – в Египте и Индии, работала в Андорре, на Майорке и на Кипре. В Турции он длится с мая по сентябрь, самый край – октябрь. В Индии – с начала октября по май. Так и работали – полгода в одной стране, полгода в другой. В Египте некоторые гиды работают годами, не выезжая, как и в других странах, где туристы отдыхают круглогодично – Вьетнам, Таиланд.

У нас в компании были очень хорошие условия. Нам предоставляли перелёт до места работы (некоторые туроператоры эти расходы возлагают на сотрудника, компенсируя доплатами или бонусами). Нам делали визы, заботились о размещении в стране. В этом есть плюсы, есть минусы. Плюс в том, что ты не заботишься ни о чём: ты прилетел, тебя довезли до дома, ты расположился, живёшь и работаешь. Минус – ты сам себе не выбираешь жильё: в основном жаловаться было не на что, но иногда бывало не очень.

В Турции нам снимали виллу на нескольких гидов, в Индии это были квартирки в частном доме, в Андорре – квартира в многоквартирном доме. На Кипре у нас была вилла. Звучит шикарно, но там это обычное место размещения, многие живут в частном секторе. Как правило, на виллах есть парковка и бассейн, нет никаких роскошеств, только самое основное. Посуду, средства и инструменты для уборки мы докупали сами. Кстати, в Турции квартиры не сдают пустыми, как у нас: ты берёшь ключик, заходишь и живёшь, потому что там есть всё, вплоть до холодильника, микроволновки и посуды. Где-то у нас была кухня, где-то только комната – в случае, если питание включено. Это, конечно, ужасно, потому что ты шесть месяцев ешь отельную пищу – она очень надоедает, особенно, если ты засел в одном отеле.

Мы дежурим в отелях с 9:00 до 21:00. Иногда у меня было по 12 отелей, и я посещала их в определённые часы: туристы либо подходили по расписанию, либо звонили мне по телефону. Бывает, что туристы из маленьких отелей приходят на встречи в отель побольше.

Турист у нас сложный, требует внимания, и я помню сезон, в который могла по пальцам пересчитать спокойные ночи, когда мне не звонили. Я каждую ночь решала какие-то проблемы – в полиции и ещё где-то. Это были Турция и Гоа, когда туда летал бюджетный турист – самые сложные для меня направления. Андорра для отельного гида – как восстановительная медицина, курорт. Там другой турист, нормально можно работать и общаться.

О заработке

За сезон зарабатываешь несколько тысяч в валюте, а тратить негде и некогда. Можно было подкопить. Конечно, где была возможность, мы покупали себе вещи: где-то – одежду, в Индии – украшения, в Турции – украшения и кожу. Но мы в основном старались скопить, потому что по российскому законодательству отельные гиды не устроены: мы работаем за границей и платим налоги там.

Зарплату я получала каждый месяц, бонусы зависели от продаж туров. В Турции их выдавали еженедельно, в других странах – вместе с зарплатой. Если нам не обеспечивали питание, то платили надбавку за питание – восемь долларов в день. Это немного, но кто-то умудрялся в эти деньги уложиться. Если повезло и в жилье был сейф – деньги я хранила там. Мы часто отдавали сбережения на хранение шеф-гидам, некоторые пересылали деньги домой, но редко – это невыгодно из-за процентов. В целом – кто где мог, там и прятал, даже в чемодане среди вещей.

В аэропорту сразу видно отельного гида. С самолёта, прибывшего с курорта, все люди идут загорелые, красивые и отдохнувшие. Отельный гид – бело-зелёный, уставший, выжатый по полной программе, взгляд потерянный. Представляете, если ещё и деньги украли?.. Воровство было, и это расценивалось как большая трагедия.

Уж замуж за рубеж

Гиды, которые выходят замуж и остаются за рубежом, в нашей профессии не редкость. Чтобы мальчики женились на местных и оставались за границей, я не припомню, а вот с девушками такое случается часто. Попадаются среди гидов даже настоящие золушки.

Хотя работать нам приходится без выходных с девяти до девяти, мы обычные люди и после работы куда-то выходим. Когда я работала в Андорре, мы с коллегой пошли в ночной клуб, где она познакомилась с французом. Француз оказался благородных кровей – оказалось, что у него даже есть свой замок. Года два назад она вышла за него замуж. А вот за арабского шейха так просто выйти замуж невозможно: в Саудовской Аравии и Дубае гидами работают только мальчики. Это особенности страны – такие там требования к туроператорам.

Вообще гиду личную жизнь устроить невозможно – если только какое-то чудо случится, как у моей коллеги в Андорре. Познакомиться можно если только в ресторане или ещё где-то, выходя в люди. Но в основном в туризме ты общаешься только в своей сфере – а все настроены несерьёзно, поскольку проводят в разных странах всего по четыре-восемь месяцев. Образно говоря: «Я здесь до июня, нужно как-то провести время». Такие отношения бывают. Ну и семейных в компании, как правило, нет, разве что мужчины, и то очень редко. Женщина не может совместить семейную жизнь с работой в таком ритме.

Особенности национального туризма

В плане работы все страны абсолютно уникальны. Взять ту же Андорру, где есть понятие «mañana» — «всё будет завтра». Они всё откладывают на завтра, несмотря на то, что это, вроде бы, Европа, и тут всё должно быть чётко, понятно и отлажено. Удобнее всего было работать в Турции, где самый отлаженный сервис – один из лучших сервисов в туризме: если клиент позвонил мне в два часа ночи и сказал, что хочет ехать в ювелирный магазин, то турки сразу же предоставят мне такой трансфер. В Андорре или Индии это невозможно.

Индия – вообще особенная страна. Когда я туда прилетела в 2010 году, то подумала, что попала на другую планету: я не представляла, что Индия настолько другая! Есть две категории гидов и туристов – одни обожают Гоа, а другие сильно не любят, но равнодушных нет. Я очень полюбила Гоа, прониклась атмосферой, и когда поехала на третий сезон в Турцию, то даже видела Гоа во сне.

Теперь Индия очень поменялась. Спустя три года я поехала в Кералу и летела через Гоа. Я захотела проехаться по любимым местам, посмотреть, что изменилось. Оказалось, что Гоа стал совсем другим – российская провинция, скажем так: всё на русском, весь персонал индийский разговаривает по-русски. И меня туда уже больше не тянет. Специфика поменялась, поменялся сервис.

Зато Керала стала для меня уникальным местом. Раньше туда ездили разве что самостоятельные туристы и небольшие группки интересующихся аюрведой и йогой, а наш туроператор первым начал возить туда людей целыми бортами – по 200 человек. Местное население «белого человека» вообще раньше в таком количестве не видело! На территории Индии иностранная компания не имеет права оказывать услуги – всё делается через подрядчиков на принимающей стороне. А они никогда не работали столько, на такой поток, у них даже нужного количества автобусов не было! Завтра прилетают 200 человек, а накануне оказывается, что у них нет транспорта. Мы начинаем лихорадочно искать. А они откладывают всё на потом – это особенность менталитета: что-то пообещать, чтобы успокоить, немножко соврать, чуть недоговорить. Сейчас, наверное, этих особенностей уже нет.

Как относятся к русским…

Отношение к русским зависит от контингента, который выезжает из России за рубеж. В Андорре это в основном спортивные люди, более состоятельные, потому что этот горный курорт не каждый может себе позволить: горнолыжный спорт сам по себе достаточно дорогой. И отношение там к русским хорошее: мы любим тратить деньги, кто посостоятельнее – ходит в рестораны, что в Андорре очень дорого, потому что там всё очень дорого, от продуктов до сферы обслуживания.

Что касается массовых направлений, отношение там негативное. Мне кажется, это ни для кого не секрет. Все об этом говорят, все это знают, все это видят. В Индии, к примеру, я заметила тенденцию: если раньше индийцы не могли отмахнуться от просьбы, старались сделать больше – подарки, комплименты, разговаривать подушевнее – не из-за денег, не с целью получения выгоды, то позже они стали меркантильнее. Вообще индийцы как дети: они добродушные, лукавство видно по их мимике и поведению. Теперь они поменяли своё отношение к нам.

… И почему

Я работала с огромным количеством наших туристов. К сожалению, я наблюдала разные ситуации, решала разные внутренние проблемы, всё проходило через меня. Нередко мне было стыдно перед представителями отеля за то, что творили туристы. К примеру, ужасным было всё, связанное с наркотиками в Индии. Не сам факт того, что кто-то накурился, а последствия – что может человек в таком состоянии вытворять.

В Турции я как-то работала в базовом отеле (полностью выкупленном туроператором – прим. ТИА), русские туристы туда целыми самолётами прилетали. Отель в виде отдельных бунгало, на окраине посёлка, и за его территорией уже ничего нет. Решаем проблему: выехал турист – диван пропал. Приходит горничная, всё проверяет – дивана нет. Вчера был, а сегодня нет. Выясняли, смотрели, претензий к туристу никаких не предъявить: он говорит, что дивана не было. Понятно, что диван он не мог положить в чемодан. Но все же знают, что он был! Спустя, может быть, дня два персонал обратил внимание на кусты за оградой отеля. Там и нашли разобранный диван: туристы его прожгли и, чтобы не платить за ущерб, разобрали и выкинули в кусты. Это, конечно, меня очень поразило.

О том, что мужья пьют и жёны гуляют, даже не буду рассказывать: это и здесь происходит регулярно, просто тот же цирк выезжает за границу и творится с новым качеством. Алкоголь бесплатный по системе «всё включено», можно достать наркотики – люди пускаются во все тяжкие. Но это продолжалось до того момента, пока бюджетный турист ещё мог позволить себе полететь на Гоа, в Египет или Турцию. Два года назад доллар и евро повысились, туризм стал дороже, и полетел немного другой контингент.

О страховых случаях

Самая распространённая причина, по которой туристы попадают на отдыхе в полицию, – пьянство, из-за которого они ввязываются в драки. В больницы – из-за несчастных случаев и травм, полученных в состоянии алкогольного опьянения. В этих случаях мне надо быть с ними и переводить. Мы занимаемся всеми страховыми случаями, поскольку представляем интересы гражданина России на территории другой страны. Всё, что с ним происходит, проходит через нас, потому что наш туроператор привёз их в эту страну.

В пакет документов туриста входит страховка, но она покрывает не всё. К примеру, травмы, полученные в состоянии алкогольного опьянения, она не покрывает. Но и в этом случае мы туристу помогаем [с переводом и оформлением документов], только за медицинские услуги ему придётся платить. В Индии мы сразу предупреждаем туристов на инфовстрече, что они не имеют права без водительского удостоверения брать в аренду мопед. И всё же там часто травмируются на мопедах – постоянно кто-то приходит на обратный рейс на костылях или в кресле. Это тоже не страховой случай. Есть страховка и на юридическую поддержку, если туриста обокрали. Сейчас в страховки включают всё больше новых пунктов.

Туристы имеют свойство умирать за границей. Морг стал для меня самым сложным опытом. В Индии у меня умер турист: прилетела пара, накануне экскурсии они пошли искупаться, а в Керале очень большие волны – у него не выдержало сердце. Как только вытащили тело, я с супругой поехала в полицию, затем в морг, на опознание. Это было очень тяжело морально.

Когда туристы из России попадают за рубежом в аварии, когда гибнут люди, мы очень тяжело это переживаем: мы сами отправляем их в эти поездки и ощущаем чувство вины. Отельные гиды принимают туристов, помогают, как могут, иногда общение достаточно плотное – воспринимаешь их уже как близких людей, по-человечески, а не по долгу службы. И тут с ними что-то происходит – это большая трагедия.

О русских женщинах

К русским женщинам везде пристают, хотя всё зависит от вашего поведения – я это видела по туристкам. Обычно как они себя ведут, такое и отношение к ним. Я знаю, что где-то нельзя даже улыбаться – это воспринимается как флирт. Такое воспитание в Египте, где раньше даже за руки хватали – очень неприятно. В Индии, наоборот, принято улыбаться друг другу, но лучше не увлекаться: мужчины там любят женское внимание и как-то чересчур быстро влюбляются.

К сожалению, существует представление о русских женщинах как доступных. Может, я раньше этого не замечала, но теперь столкнулась с этим в Керале, что удивительно, потому что там вообще очень мало русских. Мы поехали отдыхать с подругой в город Коччи, и в лифте отеля с нами заговорили индийцы. Мы вели себя довольно строго, говорили на какие-то бытовые темы, ничего не предвещало беды, и тут один из них бросил: «Да ладно: русские женщины – самые доступные!». Мне было так неприятно и обидно это слышать, ведь я часто общалась с интересными и образованными туристками! Мне даже хотелось сказать: «Мы не все такие!». У нас такая великая нация, и такое впечатление, к сожалению, мы о себе оставляем.

О «турецкой любви»

Трансферные гиды нередко видят, как турецкие аниматоры или другие мужчины из обслуживающего персонала провожают своих «любимых» на автобус со слезами на глазах. Тот же гид обычно встречает следующий самолёт и везёт новую порцию туристов и нередко видит, как турецкий ловелас со словами «Дорогая, здравствуй!» встречает уже новую женщину. Я даже слышала историю, что одному аниматору как-то не повезло, и две его «любви» приехали одновременно. Вот такая незадача.

Нечего есть

Одна туристка как-то жаловалась мне: «Так невозможно дальше питаться! Что это такое – какие-то сосиски, какая-то яичница, какие-то помидоры непонятные, огурцы, булочки какие-то… Абсолютно нечего есть!». Я говорю ей: «Конечно! Всё, что вы перечислили – даже не знаешь, что из этого поесть!». Главное, что всё это было шикарного качества, а она жаловалась, как будто это вовсе не еда. Чего она ещё хотела? Лобстеров?

Те туристы, которые приезжают в пятизвёздочный отель на знаменитое «всё включено» по спецпредложению, обычно не жалуются на питание. А вот те, кто уже поездил, посмотрел по отелям, или более состоятельные туристы, или те, у кого просто по жизни другая система питания – жалуются. Что каша невкусная, что булочки не самые пышные и так далее.

С бюджетными туристами другая проблема: иногда они не соотносят стоимость тура со своими требованиями. Эта цена и так занижена, особенно, если посмотреть, сколько стоит один лишь билет в эту страну. А они получают и билет, и трансфер, и проживание, и питание «всё включено» — и забывают об этом, забывают, что пакет уникальный. Это происходит, потому что, во-первых, для них это и так довольно дорого, а во-вторых, у них своё представление о системе «всё включено». Если соседка рассказала, как их кормили в пятизвёздочном отеле, то турист, покупая тур в трёхзвёздочный отель, почему-то думает, что питание там будет такое же. Представление это включает в себя какие-то невероятные вещи и блага, молочные реки и кисельные берега.

Бывало, конечно, что в трёхзвёздочном отеле, к примеру, есть было действительно нечего, и это не придирки. Заявлен отель как «всё включено», а есть только рис, помидоры и огурцы скользкие, капуста. И всё. В Турции и Египте я имела возможность бесплатно питаться в отелях, поэтому, когда турист жаловался на питание или проживание, могла понять, по делу это или он привирает. Чаще всего по массовости жалоб видно, насколько они обоснованы.

На что ещё жалуются

«Полотенца недостаточно белые», — пишет турист об отеле «три звезды». О чём люди думают? Что там будут всякий раз новые полотенца? Конечно, в номере должно быть всё идеально вычищено после предыдущего туриста, но это физически невозможно, и мы, кто работает в этой сфере, это понимаем. В отеле может быть несколько сотен номеров, и все горничные стараются убрать номер как можно быстрее, потому что как только туристов вывезли, тут же привезут новых. Те, в свою очередь, очень сильно скандалят и утверждают, что их немедленно должны заселить, даже если ещё девять утра, а заселение в час дня, в два часа дня. В этом плане туристы у нас очень слабо информированы турагентствами, мы нередко с этим сталкиваемся.

Агентства не информируют туристов, что такое раннее заселение, что такое заселение, чек-ин, в какое время обязаны предоставить номер. У меня был турист, которые заявлял: «Да я двадцать восемь раз путешествовал, я чаще, чем вы, путешествую, и мне номер всегда предоставляют, как только я приезжаю в отель!». Ему всё равно, что есть правила, — ему просто 28 раз везло. Он жаловался на туроператора, отель, сервис, ставил плохие оценки… На мой взгляд, на пустом месте. Это не то что придирка – это от необразованности: человек не знает, но уверен, что он прав.

Туристы жалуются на пыль, хотя отель постоянно убирают. По первости я приходила в номер вместе с туристом, иногда мы приглашали горничную, если что-то находили – пытались найти консенсус. Некоторые туристы возят с собой специальные тряпочки, средства. Но мне кажется, если ты путешествуешь, как массовый турист, проживаешь в отеле, то должен, наверное, смириться с этим, когда покупаешь тур, правда ведь? Или уж снимай апартаменты, если так брезгливо относишься. Понятно же, сколько на одной кровати до тебя лежало человек – сотен, тысяч – если это большой отель. Бельё стирали, гладили, снова использовали.

Чаще всего придирки возникают от усталости только первые дни. Туристы нарисовали себе всё в голове, они усталые, взвинченные, мамы с детьми всю дорогу – и тут что-то не так. Они нервничают, кричат, а на следующий день приходят извиняться, что так себя вели. На второй-третий день отдыха вопросы уже более дельные. Придирки – это от нервного напряжения. А вот если турист «переспит» с претензией и приходит с ней на инфовстречу – это уже проблема.

О воровстве

Конечно, туристы жаловались на воровство в отелях. Но все, кто приходил и кричал, в 99 % случаев находили вещи и приходили извиняться: оказывалось, что они сами их куда-то засунули и забыли. Я, конечно, всегда старалась помочь туристам, но предупреждала, какая их ждёт процедура: «Сейчас мы вызываем руководителя отеля, всех горничных, полицию, составляем протокол, потом вместе едем в полицию. Вы потратите время и силы, поэтому сначала возвращаетесь в номер и всё проверяете, хорошо?». Если три раза они у меня так сходили и не нашли – мы начинали действовать, но воровство всё равно обнаруживалось редко.

Как-то был такой случай. Туристы собрались выезжать, выложили все вещи и деньги на кровать, а потом всё бросили и решили быстренько сходить позавтракать. Горничная зашла и взяла деньги – уже не помню, почему она это сделала. Её уволили, деньги она вернула, но туристы не успели на самолёт, разбираясь с пропажей – а сумма была большая. Таких случаев за время моей работы было всего три-четыре, причём в Индии и Египте – странах, где это более ожидаемо. Совсем немного, учитывая, что самолёты привозят туристов каждый день.

Жизнь после

Мне очень хотелось посмотреть мир, и чем больше я смотрела, тем больше хотелось – это как наркотик. Там время летит молниеносно – весело и интересно. Тяжёлая работа окупается впечатлениями, общением, опытом жизни в разных странах. Ты не успеваешь привыкнуть, каждая страна не успевает надоесть, как ты срываешься и едешь дальше. За границей меня появились хорошие знакомые: мы общаемся, переписываемся, встречаемся, если они приезжают в Москву по делам. С некоторыми я работала по полгода – за это время вы становитесь родными друг для друга.

Я вернулась в Тверь год назад, проработав отельным гидом шесть лет. Это немного, и я еле остановилась – с третьей, наверное, попытки. У всех родители по-разному относятся к такому режиму – полгода работать, неделя-две дома – и обратно. Те, у кого много детей, наверное, не так остро воспринимают разлуку. Некоторые мои коллеги звонили домой всего раз в неделю. Я у родителей одна, поэтому им было очень тяжело, и я понимала, что рано или поздно нужно будет вернуться.

Некоторые гиды хотят жить за границей: пока работают, выбирают себе страну и потом остаются там осёдло. Если ты уже трудился за рубежом, готов к определённым перипетиям – это не так сложно, как для обычного человека бросить всё и уехать. Я решила остаться на родине, потому что посмотрела на жизнь русских за границей: всё равно они там чужие – сколько бы лет там ни прожили, как бы ни повернулась судьба, какие бы должности они ни занимали. Ну и за родителями некому присмотреть – я у них одна.

Каждый ставит себе цели в жизни и выбирает приоритеты. Туризм – это невероятно интересно, но я поняла, что если сейчас не уйду, то не остановлюсь никогда, и мне придётся строить личную жизнь за границей. Я решила строить личную жизнь здесь. Я остановилась ради создания семьи, но продолжаю путешествовать как частный турист, потому что перестать – невозможно.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Миддлбери приостанавливает программу обучения за рубежом в России

Местный

«Лучший способ обеспечить безопасность наших студентов, которая остается нашим главным приоритетом, — это как можно скорее вывезти студентов из Москвы и Иркутска».

В колледже заявили, что студентам пора покинуть Россию, учитывая ограниченное количество международных рейсов и разрешение Госдепартамента США на возвращение в США членов семей и второстепенных сотрудников посольства.S. AP Photo/Wilson Ring, File

Ассошиэйтед Пресс

MIDDLEBURY, Vt. (AP) — Колледж Миддлбери приостановил свою программу обучения за границей в России до конца семестра, заявив, что студенты должны вернуться в целях их собственной безопасности после вторжения России в Украину.

  • Российское вторжение началось с высокоточных ракет, но с началом осадной войны оружие меняется
  • По данным полиции, двое протестующих задержаны у Государственного дома

Три студента колледжа Миддлбери и девять студентов из других штатов США.S. колледжи находятся в школе Миддлбери в России, заявила во вторник представитель Миддлбери Сара Рэй. Студенты находятся в Москве и Ирктуске.

«Лучший способ обеспечить безопасность наших учеников, которая остается нашим главным приоритетом, — это как можно скорее вывезти учеников из Москвы и Иркутска», — заявила в понедельник Нана Цихелашвили, директор школы Миддлбери в России.

Она написала, что студентам пора уезжать из России, учитывая ограниченную доступность международных рейсов и режим работы в США.Разрешение Государственного департамента США на возвращение в США членов семьи и второстепенных сотрудников посольства

Студенты смогут закончить весенний семестр удаленно и получить академический кредит, сказала она.

Boston.com Сегодня

Получайте новости на свой почтовый ящик каждое утро.

Почему стремление исключить российские государственные СМИ будет проблемой для свободы слова и демократии

После российского вторжения в Украину Россия исключила СМИ, базирующиеся в США.С. и союзных стран. Facebook, Twitter, Instagram, Радио Свободная Европа, Deutsche Welle, BBC и другие источники новостей там больше не доступны на законных основаниях. В Европе опустился самовольный цифровой железный занавес, частично усиленный новым драконовским российским законом, предусматривающим уголовную ответственность за распространение «ложной информации» об украинском конфликте.

Но закрытие информационного пространства не было односторонним. Евросоюз запретил российские государственные СМИ в Европе и США.S. компании затруднили доступ к этим средствам массовой информации в США, сократив тем самым диапазон источников информации, доступных общественности здесь, на Западе.

На мой взгляд, эти добровольные и законные исключения российских государственных СМИ являются ненужными и вредными попытками мобилизовать общество на чрезвычайное положение военного времени в Украине. Такие ограничения должны быть сняты как можно скорее и не должны повторно вводиться или распространяться на другие поддерживаемые государством СМИ, за исключением, возможно, самых серьезных обстоятельств реальной войны и явно неоправданной агрессии.Эти исключения ограничивают мировоззрение, доступное американскому населению и политикам, и в результате вполне понятного и предсказуемого процесса они ведут к демонизации и замалчиванию ценных внутренних критиков, чье понимание могло бы помочь повысить эффективность внешней и внутренней политики. политика. Было бы ошибкой продолжать идти по такому опасному и контрпродуктивному пути.

Новые ограничения США

После жестокого вторжения России в Украину несколько человек из США.S. компании запретили российским государственным СМИ доступ к своим системам. Apple удалила приложение RT News из своего магазина приложений. YouTube заблокировал новостной канал RT. DirecTV отказался от RT America, что привело к тому, что англоязычный круглосуточный российский новостной канал, базирующийся в США, закрыл свою деятельность.

Сенатор Марк Уорнер направил публичное письмо руководителям технологических компаний, в котором призвал их «предотвратить неправомерное использование их платформ Россией и связанными с Россией организациями». Но компании могли свободно игнорировать такое давление со стороны политиков — и некоторые так и поступали.Facebook по-прежнему позволяет RT работать на своей платформе в США, продолжая называть его «российским государственным СМИ». Twitter также разрешает использование RT на своей платформе с предупреждением, что этот аккаунт является «российским государственным СМИ». Более того, сайт RT по-прежнему легко доступен с любого компьютера или мобильного устройства в США.

Результатом такого управления частным сектором своих собственных систем является то, что люди в США, заинтересованные в том, чтобы узнать точку зрения России на нынешний украинский кризис или что-то еще, имеют ряд более громоздких, но все же относительно простых способов доступа к ней.

Европейская чрезмерная реакция

В отличие от этого, Европейский союз отреагировал гораздо более решительно. 2 марта Совет Европы опубликовал поправку к своему пакету санкций против России от 2014 года, запрещающую российские государственные СМИ RT и Sputnik в Европе.

Этот запрет является чрезвычайно широким и применяется к «передаче или распространению любыми средствами, такими как кабельное, спутниковое, IP-телевидение, интернет-провайдеры, платформы для обмена видео в Интернете или приложения, как новые, так и предварительно установленные.В последующем разъяснении официальные лица Европейского Союза заявили, что приказ распространяется на результаты поиска и публикации от лиц, которые «воспроизводят» контент с RT или Sputnik на любой платформе социальных сетей.

Часть заявленного основания для блокировки российских государственных СМИ заключается в том, что они контролируются государством и занимаются пропагандой для достижения целей российской внешней политики. Но эти организации всегда контролировались государством и всегда вторили российской правительственной пропаганде.Новым элементом является чрезвычайная ситуация войны на Украине, где российская пропаганда может помочь своим военным усилиям, подорвав внутреннюю волю к войне в Европе и на Украине. Это говорит о том, что юридический запрет на RT имеет смысл только как огромное исключение из фоновой политики открытости.

Европейские официальные лица должны ясно дать понять, что их юридический запрет российских государственных СМИ является редким исключением, оправданным, по их мнению, только крайними обстоятельствами неоспоримой агрессии и фактической войны в Украине.В своем движении в этом направлении неназванный представитель ЕС сказал: «Это ненормальная ситуация, и именно это делает этот случай совершенно отличным от любого другого ограничения свободы информации». Чтобы было ясно, я думаю, что европейский запрет является чрезмерной реакцией даже в условиях военного времени, но теперь, когда это сделано, жизненно важно скрыть его и не допустить, чтобы он стал прецедентом для дальнейших законных запретов СМИ.

Но есть риск, что Европа расширит свой исключительный подход вместо того, чтобы рассматривать его как уникальную меру, оправданную, если вообще, только редкими обстоятельствами военного времени.Главный дипломат ЕС Жозеп Боррель и Европейский парламент рассматривают новый механизм, который позволит ЕС налагать санкции на поддерживаемых правительством субъектов дезинформации. Депутат Европарламента Сандра Калниете, которая возглавляет эти усилия, предположила, что они будут нацелены на «Россию, Китай и другие авторитарные режимы…». Это кажется тревожным шагом по институционализации системы, исключающей все государственные СМИ иностранных противников из информационного пространства Европы.

Впереди опасность для США

В 2020 году Лаура Розенбергер, в настоящее время работающая в Совете национальной безопасности (ранее — директор Альянса за обеспечение демократии и старший научный сотрудник Немецкого фонда Маршалла), призвала США.С. «систематически работать с частным сектором и гражданским обществом», чтобы справиться с задачей информационной конкуренции с Россией и Китаем.

Совершенствование системы государственно-частной координации по вопросам национальной безопасности, как предлагает Розенбергер, является стоящей инициативой. Но если его расширить, включив в него координацию между органами национальной безопасности и частными СМИ и технологическими компаниями, направленную на разъединение США с враждебными государственными СМИ, это будет представлять большую опасность для открытого общества.

Эмбарго на источники информации, находящиеся под контролем иностранных противников, даже если оно организовано на основе общего понимания с агентствами национальной безопасности, а не по принуждению, создаст и будет поддерживать разрушительные информационные черные дыры. Это может быть даже неконституционным действием государства. Это, безусловно, ограничило бы знания о глобальных событиях в критический момент, когда американской общественности и политикам нужна максимально четкая картина остального мира, включая Россию и Китай.И это включает в себя понимание того, как эти страны видят себя, как они относятся к США и их союзникам, а также их видение своего места в международном сообществе. Видеть их только через фильтр отечественных СМИ — почти наверняка путь к непониманию и непродуманным решениям.

Закрытие государственных СМИ от иностранных противников также облегчает обращение с внутренними критиками политики США как с агентами враждебной державы, распространяющими тезисы врага.Если правомерно заставить государственные СМИ замолчать как агентов иностранной пропаганды из-за того, что они говорят, то комментаторы и политики, вероятно, сочтут законным навешивание ярлыка на любого, кто говорит то же самое, агентом иностранной державы.

Но это ошибка. Внутренних критиков следует поощрять к конструктивной, основанной на фактах критике политики США как здесь, так и за рубежом. Эта критика часто будет напоминать критику со стороны иностранных противников, поскольку эти противники умеют точно определять слабые стороны США.система С. Но жизненно важно не повторять неприятных ошибок первой холодной войны, замалчивая или игнорируя анализы и предложения внутренней критики из-за этого сходства.

Пример ученого-международника Джона Миршеймера иллюстрирует риски. Он, пожалуй, главный сторонник идеи о том, что политика США по расширению НАТО в значительной степени способствовала нынешнему кризису на Украине. Хотя его точка зрения не подверглась цензуре на Западе, уже начинают проявляться тревожные признаки травли.Уважаемый комментатор Адам Туз описывает, как историк Энн Аппельбаум, лауреат Пулитцеровской премии, обвинила Миршаймера в том, что он предоставил информацию, полезную для Кремля, и как студенты Чикагского университета, где работал Миршаймер, опубликовали письмо, в котором обвиняли его в том, что он получает зарплату от России.

Миршеймер так хорошо зарекомендовал себя, что эти мелкие инциденты не запятнают его репутацию. Действительно, он переживает редкий момент интернет-славы, поскольку его выступление на YouTube в 2015 году об Украине на сегодняшний день набрало 24 миллиона просмотров.Хотя он вовсе не является жертвой угнетения или изоляции, другие менее авторитетные критики могут быть не столь стойкими. Эти примеры иллюстрируют опасную тенденцию, от которой должны отказаться как политики, так и комментаторы: стиль дебатов и дискуссий, который, хотя и не такой, как подавление государством слова, создает атмосферу страха, которая может заставить замолчать выражение взглядов, не согласующихся с правительством. политика. Эта опасная тенденция выглядит легитимной благодаря скоординированной политике исключения иностранных государственных СМИ.

На протяжении многих поколений коммуникационная политика США основывалась на идее, сформулированной в решении Верховного суда от 1945 года, принятом Ассошиэйтед Пресс, о том, что «максимально широкое распространение информации из различных и враждебно настроенных источников имеет важное значение для благосостояния общества». Эта политика прозрачности, открытости и свободного потока информации, а не организованного подавления и наживки, продолжает оставаться лучшим оружием в борьбе США против иностранных противников.


Apple, Facebook и Google являются общими и неограниченными спонсорами Института Брукингса.Выводы, интерпретации и выводы, опубликованные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не зависят от каких-либо пожертвований.

Крупные гостиничные группы продолжают работать, несмотря на российско-украинский кризис

* Некоторые девелоперские сделки в Украине отменены

* Крупные сети рассматривают регион как источник роста

* IHG заявляет, что не планирует менять стратегию в отношении России и СНГ

БЕРЛИН, 4 марта (Рейтер) — Напряженность в отношениях между Украиной и Россией может привести к задержке строительства отелей, а некоторые девелоперские сделки были отложены, но крупнейшие мировые сети вряд ли будут сдерживаться, поскольку они стремятся использовать быстрое расширение в Восточной Европе, считают эксперты.

Свержение 22 февраля поддерживаемого Россией президента Украины Виктора Януковича после нескольких месяцев уличных протестов в Киеве и последующие действия России в Крыму привели к самой серьезной конфронтации между Москвой и Западом со времен окончания холодной войны.

Президент России Владимир Путин во вторник попытался ослабить напряженность между Востоком и Западом из-за опасений войны в бывшей советской республике.

«Мы не знаем, что произойдет, но это может оттолкнуть многих инвесторов от России», — сказал один эксперт по отелям, который отказался назвать свое имя из-за отношений с клиентами.

Marriott, которая должна открыть свой первый отель в Киеве в 2015 году, говорит, что открытие будет зависеть от того, как будет развиваться ситуация.

«Сейчас трудно сказать, как это повлияет на развитие отеля, потому что он не должен был открываться в этом году, вопрос в том, сохранится ли напряженность», — сказала Рейтер глава Marriott Europe Эми Макферсон на гостиничной конференции IHIF в Берлине.

Сеть заявляет, что Восточная Европа была ее самым быстрорастущим рынком в Европе в 2013 году, и к концу 2015 года она планирует открыть там 16 отелей, в том числе шесть в России.

Джиллиан Сондерс из консалтинговой фирмы Grant Thornton сказала, что более крупные операторы могут позволить себе покрыть некоторые убытки.

«Время от времени глобальные бренды будут иметь место, где рынок терпит неудачу — например, Египет или Киев — но на то они и глобальные и могут подстраховаться», — сказала она.

Тем не менее, источники на конференции сообщили агентству Рейтер, что консалтинговая компания Horwath HTL зафиксировала провал трех потенциальных сделок по курортам и недвижимости в Украине с начала беспорядков.

Консультант отказался комментировать подробности, но сказал, что это было затронуто.

«Это мир, в котором мы живем — что-то взрывается, но тогда у вас есть страны, которые также приходят из холода», — сказал Джон Сиплинг, глава офиса юридической фирмы BLP в Абу-Даби.

СЕРЬЕЗНО

InterContinental Hotels Group во вторник объявила о подписании контракта на открытие Holiday Inn Express в московском аэропорту Шереметьево и InterContinental в Тбилиси, Грузия.

Компания планирует к 2020 году открыть или построить 100 отелей в России и странах СНГ и не намерена отступать от этой цели.

«Это серьезно, и мы серьезно относимся к ситуации, но важно быть взвешенным и вдумчивым. Мы потратили годы на разработку стратегии», — сказала глава IHG в Европе Анджела Брав. «Но это не значит, что мы не гибкие».

Hilton Worldwide должна открыть отель Hilton в Киеве в конце марта.

«Мы следим за этим, но это неотъемлемая часть гостиничного бизнеса, у вас будут такие проблемы», — сказал Рейтер Саймон Винсент, глава Hilton EMEA.У группы нет других отелей в планах для Украины.

Конкурирующая высококлассная сеть Starwood открыла отель Bristol в Одессе в начале месяца и планирует открыть отель Aloft и Sheraton в Киеве к концу 2016 года.

Личная свобода: либертарианцы, российско-украинский кризис и кризис идеологии

Тридцать лет назад, когда Советский Союз перестал существовать, многие наблюдатели выражали удивление по поводу относительно мирного характера распада СССР.За распадом других великих европейских империй, в том числе Британской, Французской, Испанской и Португальской, последовали масштабные вооруженные конфликты, некоторые из которых длились несколько десятилетий и сопровождались сотнями тысяч, а то и миллионами жертв. Постсоветское пространство, конечно, также было свидетелем военного насилия и вооруженных конфликтов в начале 1990-х годов (Таджикистан, Нагорный Карабах, Абхазия, Южная Осетия, Приднестровье, Чечня, Дагестан), но большинство из этих конфликтов носили относительно скромный характер. масштаб и продолжительность.

Военные конфликты на территории бывшего СССР часто успешно «замораживались» и лишь время от времени привлекали к себе внимание вспышками эскалации. Мрачные пророчества о распространении ядерного оружия по территории бывшего СССР, о многомиллионных потоках беженцев в соседние страны, о повсеместных этнических чистках, о неудержимом подъеме религиозного фундаментализма, международного терроризма и т. д. на самом деле сбылись не сразу. после распада СССР.Надо признать, что начальный этап имперской деконструкции прошел на удивление мирно и даже в чем-то упорядоченно, особенно если учесть, что никаких планов на случай непредвиденных обстоятельств распада СССР никто заранее не разрабатывал.

Аналитики предложили множество объяснений этой замечательной особенности. В частности, делались ссылки на цинизм и оппортунизм поздней коммунистической номенклатуры, предпочитавшей возможности личного обогащения неизменной приверженности сохранению великой Советской власти.Отмечалось также, что СССР был весьма своеобразным образованием, в котором имперская метрополия не столько экономически эксплуатировала свои колониальные окраины, сколько субсидировала их за счет собственных перспектив развития; многие в Российской Федерации считали советскую имперскую периферию не активом, а скорее обузой для российского ядра. Обращалось внимание на в целом благоприятную международную обстановку, позволившую избежать ожесточенных конфликтов и кровопролитных войн из-за «советского наследия» в 1990-е годы.

Постепенный распад Империи

Не вдаваясь в детальный анализ этих и других гипотез о специфике дезинтеграционных процессов на территории бывшего СССР, я мог бы предложить еще одно объяснение, не обязательно противоречащее приведенным выше. На мой взгляд, Советский Союз фактически не распался в конце 1991 года, а лишь вступил в длительный, сложный и противоречивый процесс постепенного имперского распада.Тридцать лет назад руководители уже бывших советских республик лишь провозгласили цель создания независимых государств на месте медленно разрушавшихся советских социально-экономических и политических институтов, но процесс строительства новых государственностей растянулся на несколько десятилетий и продолжается даже и по сей день.

На протяжении очень долгого времени основная часть постсоветского пространства — за исключением, быть может, трех прибалтийских государств — оставалась по существу единым целым по экономическим связям, транспортно-логистической инфраструктуре, уровню образования, науки, культуры , и, главное, с точки зрения менталитета находящихся у власти политических и бизнес-элит.Потребовалось по крайней мере еще одно поколение, чтобы эта сущность начала исчезать в прошлом. Поэтому настоящий распад СССР происходит только сегодня, буквально на наших глазах, а государствам, возникшим на постсоветском пространстве, еще только предстоит пройти через все вызовы, риски и боли имперского распада.

Поверхностный характер распада СССР в конце 1991 года становится особенно очевидным при сравнении с в чем-то схожими событиями в современной истории, такими как выход Великобритании из Евросоюза.Между референдумом о Brexit в июне 2016 года и официальным прекращением членства Соединенного Королевства в Европейском союзе 1 февраля 2020 года прошло почти четыре года; эти годы были наполнены интенсивными переговорами, острой политической борьбой как в Лондоне, так и в Брюсселе, непрекращающимися экспертными консультациями и непростым поиском компромиссов по условиям дальнейшего сотрудничества Великобритании и ЕС. За эти четыре года подготовлено и согласовано множество подробных документов, регулирующих взаимные права и обязанности Брюсселя и Лондона.Причем разъяснение этих прав и обязанностей продолжается и по сей день.

В течение нескольких дней были разработаны, согласованы и подписаны Беловежские соглашения, провозгласившие конец Советского Союза и провозгласившие создание Содружества Независимых Государств (СНГ); документ из 14 статей занимает всего две страницы. По сути, в Беловежских соглашениях была принята лишь самая общая декларация о намерениях, краткий и весьма двусмысленный меморандум о взаимопонимании, который каждый из участников мог интерпретировать по своему усмотрению.Невозможно даже представить, чтобы соглашение о Brexit было заключено так поспешно и так небрежно.

Однако если Brexit был лишь о выходе одной страны из многостороннего интеграционного проекта, то в случае с Беловежскими соглашениями задачей была упорядоченная деконструкция единого государства с историей сожительства разных национальных, этнических и конфессиональных группы, насчитывающие более двух столетий.

Тридцать лет назад вовсе не было очевидным, что все национальные проекты республик Советского Союза обязательно увенчаются успехом.Были серьезные сомнения в политической и экономической жизнеспособности или эффективности многих из них. В Москве долгое время сохранялось общее настроение заносчиво-корыстное: «Никуда они не уйдут, они рано или поздно вернутся к нам». Возможно, при другом стечении обстоятельств постсоветские государства под руководством России действительно могли бы сформировать некую дееспособную интеграционную группировку по образцу ЕС или, по крайней мере, предшествовавшего ЕС Европейского экономического сообщества.Такие надежды и планы, безусловно, были популярны в команде бывшего президента России Бориса Ельцина, а возможно, и в «раннем» руководстве Владимира Путина.

Новые интеграционные конструкции

Неслучайно в официальных российских внешнеполитических документах отношениям с партнерами «ближнего зарубежья» неизменно отводилось первое место в иерархии географических приоритетов Москвы, несмотря на то, что реальные внешнеполитические амбиции и устремления России с 1991 г. тяготеющих в западном направлении.Долгое время механизмы СНГ воспринимались в Кремле не как инструменты «цивилизованного развода» с постсоветскими соседями России, а как первые ростки новых интеграционных структур. Укрепление постсоветского пространства считалось абсолютно необходимым условием возвращения России к прежнему статусу великой державы и обеспечения ее быстрого и устойчивого развития.

Однако по прошествии 30 лет эта цель так и не была достигнута. Причин этой неудачи много.Можно говорить о крайне пестром и неоднородном составе СНГ, объективно расходящихся, а не сходящихся траекториях экономического, политического и культурного развития постсоветских обществ. Можно также упомянуть о бесполезной позиции Запада, который всегда с подозрением относился даже к гипотетической возможности воссоздания Советского Союза в любом виде. Следует также отметить объективную асимметрию экономических и политических потенциалов между Россией и ее соседями, что усложняло поиск устойчивого многостороннего баланса интересов, приемлемого для всех.Конечно, надо иметь в виду часто проявляющийся в российской политике синдром «старшего брата», нежелание Москвы в полной мере учитывать специфические интересы, ожидания и, особенно, политические и психологические травмы формирующихся элит новые штаты.

Неудачная ролевая модель

Но главные корни неудач России по консолидации постсоветского пространства вокруг Москвы, как мне кажется, даже не в этих факторах.Фундаментальная проблема постсоветской «евразийской» интеграции заключалась в том, что за 30 лет своего независимого существования Россия так и не смогла найти эффективную модель социально-экономического развития, которая воспринималась бы как образец для подражания в соседних странах. Уже с середины первого десятилетия XXI века задачи поддержания социально-политической стабильности в стране стали получать в Кремле приоритет над задачами социально-экономической модернизации.

Можно спорить о том, был ли оправдан консерватизм российского руководства при «зрелом» Владимире Путине, но ценой, которую пришлось заплатить за него, стала потеря былой социально-экономической динамичности. Представляется, что сохранение архаичной социально-экономической системы было основной причиной того, что в постсоветский период Россия не стала для своих соседей по СНГ тем, чем Германия (и отчасти Франция) оказалась для своих партнеров по Европейское экономическое сообщество в 1960-х и 1970-х годах.

Соответственно, роль главного экономического локомотива Евразии оказалась не под силу Москве. Более того, России приходилось конкурировать за влияние на евразийском пространстве с такими амбициозными и энергичными игроками, как ЕС на Западе, Китай на Востоке и Турция на Юге. В этом соревновании Москва постепенно теряла позиции, что способствовало росту чувства изоляции и незащищенности.

Какие основные инструменты использовала Москва для продвижения своего влияния на территории бывшего СССР за последние три десятилетия? Во-первых, Россия позиционировала себя как главный (и даже единственный) гарант национальной безопасности постсоветских государств.Отношение к попыткам любых внешних игроков расширить свое военное или политическое влияние на этой территории, в том числе к предложениям о вводе в зону того или иного конфликта миротворческих сил ООН, всегда было в Москве откровенно негативным. Российскому руководству явно не нравились какие-либо альтернативные поставщики услуг безопасности на его заднем дворе.

Проблемные территориальные споры

Долгое время ни у одного иностранного актора не было принципиальных претензий в плане безопасности к южным контурам границ бывшего СССР, но намерение Москвы сохранить свою военно-политическую гегемонию на западе и юго-западе постсоветского пространства воспринималось с большей недвусмысленностью, по крайней мере, с середины 1990-х годов.Кроме того, за эти 30 лет у России накопилось значительное количество проблем, связанных с частично или полностью непризнанными территориями (Абхазия и Южная Осетия, Донецкая и Луганская Народные Республики, Приднестровье, Нагорный Карабах). Все они в той или иной степени оказались для России бременем — как в плане взаимодействия с соседями, так и в плане сотрудничества с Западом.

Во-вторых, Россия могла бы предложить своим соседям субсидированные цены на экспорт нефти, газа и других сырьевых товаров.Этот механизм относительно хорошо работал в условиях продолжающегося дефицита энергосырьевых ресурсов в мире и связанного с этим постоянного роста мировых цен на российский экспорт. Не будем забывать, что в первые годы после распада СССР экономика большинства стран СНГ оставалась по существу советской, а потому энерго- и ресурсоемкой, что предопределило высокий уровень зависимости этих стран от поставок дешевой энергии и сырья. материалы из России.

Однако во втором десятилетии XXI века на смену «рынку производителей» пришел «рынок потребления», что стало постепенно снижать значимость российских энергетических бонусов для соседних государств. Этому способствовали и медленные, но неизбежные процессы структурных изменений в экономике большинства стран СНГ. Дополнительный импульс она получила в виде начавшегося во всем мире перехода на «чистые» источники энергии, а российские энергетические компании с течением времени все меньше желали жертвовать своими специфическими корпоративными интересами во имя абстрактных государственных приоритетов. .

В-третьих, Москва стремилась привлечь своих соседей путем создания им льготных условий доступа на российский рынок товаров и услуг, а также на рынок труда в форме трудовой миграции из стран СНГ. Такие преференции имели существенное значение в условиях бурного роста российской экономики в первом десятилетии XXI века и нежелания или неготовности большинства стран СНГ активно осваивать потребительские рынки и рынки труда «дальнего зарубежья».

Угасающий динамизм

Но и эти возможности не вечны. С начала второго десятилетия нынешнего века российская экономика теряет былую динамичность, все больше отставая от среднемировых темпов роста. Страны СНГ, со своей стороны, все больше диверсифицировали свои внешнеэкономические связи, расширяя сотрудничество с Китаем, ЕС, Южной Азией и Ближним Востоком. Определенную роль в этом процессе играют ограничительные экономические меры, которые Москва неоднократно применяла к Грузии, Украине, Молдове и даже к Белоруссии, заставляя эти страны более агрессивно осваивать альтернативные экспортные рынки.

В-четвертых, Россия давно претендует на роль «представителя интересов» государств СНГ в международных организациях, начиная от Совета Безопасности ООН и заканчивая «восьмеркой» и «двадцаткой». Но эта задача со временем становилась все менее и менее достижимой — интересы Москвы и ее ближайших соседей расходились все отчетливее, добиться солидарного голосования в международных организациях было все труднее; все чаще происходят столкновения интересов на многих многосторонних форумах.Даже в таких эксклюзивных форматах, как Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), позиции Москвы и столиц других стран СНГ зачастую существенно расходились.

Этот набор российских инструментов для работы со странами «ближнего зарубежья», конечно, не ограничивается четырьмя упомянутыми выше инструментами. Также существуют возможности экспорта образования с бюджетными квотами для студентов из СНГ, программы продвижения русской культуры и языка, двусторонние и многосторонние технологические цепочки и т. д.Но все эти инструменты в условиях преимущественно рентоориентированной экономики России имеют ограниченную эффективность. Ограничения становятся особенно очевидными при наличии множества альтернативных партнеров — от Китая до ЕС, — активно осваивающих постсоветское пространство, а также ввиду все новых и новых экономических санкций, налагаемых на Россию Западом после 2014 г.

Кроме того, формирование новых национальных идентичностей в бывших советских республиках во многом базировалось на максимально возможном дистанцировании от России, включая ее историю, культуру и язык.Неизбежно Россия оказалась в положении символического «другого», которому в процессе государственного строительства должен был противопоставить этнический и культурный национализм бывших имперских окраин. Поэтому подъём антирусского национализма во многих странах СНГ, создание альтернативных «национальных историй» и формирование национально-этнической политической мифологии, критическое переосмысление опыта совместной жизни в советском многонациональном государстве — всё это был почти неизбежен.

Измененный подход к постсоветскому пространству

В настоящее время сложно построить сколько-нибудь полную и убедительную картину того, как происходила эволюция подходов России к ближайшим соседям. Возможно, когда-нибудь ныне засекреченные архивные данные позволят всесторонне проанализировать острые дискуссии, несомненно, имевшие место по этому поводу в «ближнем окружении» Ельцина и Путина. Тем не менее, можно предположить, что война в Грузии в августе 2008 г. и, особенно, последующее признание Абхазии и Южной Осетии независимыми государствами уже были результатом существенной трансформации первоначальной стратегии Кремля в отношении своих партнеров на постсоветском пространстве. Космос.

Ведь еще в 2008 году было совершенно ясно, что признание двух сепаратистских регионов Грузии создало долгосрочную фундаментальную проблему в отношениях между Москвой и Тбилиси, поскольку ни одно грузинское правительство не смогло бы смириться с потерей одного -пятая часть территории страны. А без активного участия Тбилиси никакие попытки всеобъемлющей экономической или политической региональной реинтеграции Южного Кавказа под российским руководством невозможны даже в теории.

Но, конечно, гораздо более ярким индикатором пересмотра прежних установок стало поведение Кремля во время украинского кризиса 2014 года, столь существенно отличавшееся от российской реакции на «оранжевую революцию» в Киеве десятилетием ранее. Стремительная операция в Крыму и мощная поддержка Донецкой и Луганской Народных Республик (ДНР и ЛНР) на востоке Украины, крайне жесткая официальная риторика в адрес нового украинского руководства — все это стало четким сигналом готовности Кремля принять многолетняя неприязнь Украины (или, по крайней мере, украинского политического мейнстрима) к России как историческая неизбежность.Соответственно, события 2014 года поставили крест на любых планах комплексной реинтеграции бывшего советского пространства вокруг России, если такие планы к тому времени еще были.

С этого момента особенно заметным становится процесс перевода отношений с постсоветскими государствами на «хозрасчетную» основу, в том числе постепенное сокращение прямых и косвенных экономических субсидий соседям России, жесткое отстаивание российских интересов в торговле и инвестиционной сферах, активная конкуренция с соседями на рынках третьих стран и др.Разумеется, многосторонние экономические проекты продолжились: в 2015 году начал действовать Евразийский экономический союз (ЕАЭС). Однако значение ЕАЭС для России оставалось весьма ограниченным — на долю стран-членов этой организации приходится менее 10 процентов от общего объема внешней торговли России (доля ЕС во внешней торговле Германии составляет почти 60 процентов). ).

Хотя ЕАЭС, безусловно, остается важным механизмом продвижения экономических интересов Москвы, движение к единому экономическому пространству внутри этой структуры идет очень медленно, что особенно заметно на фоне активных интеграционных процессов в других регионах мира.Осторожные попытки Москвы придать ЕАЭС политическое измерение не получили видимой поддержки других стран-участниц и не дали ощутимых результатов.

Последний акт?

Начало «специальной военной операции» на Украине — явное исключение из тренда на более рациональный, менее рискованный и более прагматичный подход к постсоветскому пространству. Создается впечатление, что в глазах кремлевского руководства ориентированная на Запад Украина, тесно сотрудничающая с НАТО, представляет собой серьезную угрозу не только интересам безопасности России, но даже самому ее существованию.Любой рациональный анализ затрат и выгод подсказывает, что Кремль может многое потерять, но не так уж много выиграть, пытаясь восстановить Украину военными средствами. Пока преждевременно анализировать итоги действий Кремля в Украине, но можно предположить, что это запомнится как последний акт 30-летней драмы борьбы России со своим имперским наследием.

Парадоксальным результатом внешней политики России за последние 30 лет является то, что страна смогла превратиться в очень активную глобальную державу, не став при этом легитимным региональным лидером.Более того, тот самый российский глобализм последних лет можно считать своеобразной политической компенсацией за многочисленные неудачи Москвы в ее попытках выстроить конструктивные и стабильные отношения со многими ближайшими соседями. Тем не менее задача выстраивания таких отношений рано или поздно должна вернуться в число основных внешнеполитических приоритетов Москвы. Сейчас будет гораздо сложнее, чем в 1991 году. И все же без решения этой важнейшей проблемы любые успехи на других направлениях российской внешней политики неизбежно обесценятся.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.