С чего начинать бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть?

Открытие бизнеса на сегодняшний день является едва не единственным способом улучшить свое благосостояние. Ведь не секрет, что большинство россиян не получают в свою потребительскую корзину достаточное количество ресурсов для достойной жизни. Исправить такую ситуацию может только собственное дело — очень сложное, а часто и опасное мероприятие. Так с чего начать свой бизнес таким образом, чтобы он не только смог выдержать трудности любого начинания, но и стал приносить реальную и достойную прибыль?

Знание своих возможностей — залог успеха

Первое, что должен сделать начинающий бизнесмен, — заняться анализом своих ресурсов, средств, навыков.

Не секрет, что открытие любого дела требует некоторых денежных вливаний. Если есть определенная сумма сбережений, то это уже хороший задел. Но не стоит зацикливаться на деньгах. Если их нет у вас, то кто-нибудь другой обязательно обладает нужной суммой.

Остается только найти способ получить эти средства в свое распоряжение. Ниже будут рассмотрены несколько эффективных способов получения нужных денежных средств. Сейчас же сосредоточимся на других ресурсах.

К числу ресурсов, кроме денег, причисляются здания, заводы, земля, строения, техника. Но не нужно опускать руки только потому, что у вас нет нефтяной вышки. Для начала своего бизнеса иногда достаточно даже обычного веника. В мире существуют случаи, когда люди начинали дело с лопатой в руках, копая ямы и траншеи, а заканчивали миллионерами, владельцами крупных региональных фирм. Поэтому все предметы труда могут сослужить вам хорошую службу, если вы займетесь бизнесом.

Следует причислить к ресурсам, кроме прочего, и интеллектуальные способности. Если вы имеете диплом юриста, экономиста, социолога, физика, да кого угодно, уже есть определенное направление и возможность чем-то заняться.

Нельзя забывать о своих связях. Нужно проанализировать, с кем преимущественно вы общаетесь. Возможно, среди этих людей найдутся такие, которых можно объединить в одну команду. С помощью такой связки можно развивать одно из направлений бизнеса, выступая посредником между разными специалистами или владельцами определенных возможностей.

Таким образом, проанализировав наличие или отсутствие ресурсов, которые желательно оформить в письменном виде на одном большом листе бумаги, можно приступить к следующему этапу работы по поиску подходящего занятия.

Вернуться к оглавлению

Поиск подходящего занятия

Мы уже имеем определенный спектр возможностей, основанных на наличии собственных ресурсов. Эта работа была проделана не зря. С ее помощью мы смогли отсеять часть сфер деятельности, которая требует наибольших усилий в несвойственных для нас сферах.

Для упрощения дальнейшего изложения материала возьмем на вооружение одну из бизнес-идей и будем на ее примере описывать движение всего комплекса работ, необходимых для успешного начинания. Допустим, что читатель не имеет огромных основных фондов, таких как заводы или специальная техника.

Он является простым гражданином Российской Федерации, имеет в своем гараже автомобиль ВАЗ, который ему в свое время подарил давно умерший дед, живет в загородном домике, где есть небольшой огород в 8-10 соток.

С таким набором ресурсов понятным является направление деятельности. Чем же может заняться подобный человек? Попробуем составить список:

С помощью авто можно заняться перевозками.
На огороде можно оборудовать большую теплицу и выращивать овощи и фрукты.
Выращивание продуктов питания, а также их перевозка в регионы, где их продажа является более выгодной.

Третий пункт является сезонным видом заработка. Это означает, что нужно на непригодный для выращивания продуктов питания период найти другое занятие для своего дела.

Все эти идеи лежат на поверхности. Но все почему-то ими не пользуются. Соответственно, нужно разобраться в причинах, почему люди не основывают своего дела.

Во-первых, выращивание продуктов питания — довольно тяжелая работа. Из-за этого большинство не хочет заняться таким бизнесом. Кроме того, она требует от человека, решившего заняться таким видом деятельности, вложений. Но это еще не значит, что вложения возвратятся, ведь неурожаи никто не отменял. Это говорит о существовании рисков. Но и это не самая большая проблема, с которыми сталкиваются люди, занимаясь выращиванием овощей или перевозками. Основная трудность заключается в нахождении клиентов.

Особенно остро эта деталь была бы видна в занятии перевозками. Открытие такого бизнеса не принесет его владельцу выгод, начни он его, не побеспокоившись о достаточном количестве клиентов. Рассмотрим подробнее этот момент создания собственного дела.

Вернуться к оглавлению

База клиентов: как создать?

Любой вид ведения своего дела предусматривает взаимодействие с определенными кругами людей, которым необходимы ваши услуги или товары. Чем больше таких потребителей, тем выше заработок бизнесмена. Непонятно, какая услуга или товар необходимы достаточному количеству нуждающихся для того, чтобы иметь возможность начать прибыльный бизнес.

Эта проблема решается очень просто на самом деле. Но нельзя быть замкнутой личностью. Хотя и это решается. Главное — иметь огромное желание открыть свой бизнес.

Все, что нужно, — это узнать, какие услуги необходимы людям. Как это сделать? Самым естественным способом. Нужно открыть двери своего дома и задать людям соответствующий вопрос. Вот здесь как раз и понадобятся все ваши коммуникативные способности. Чтобы упростить эту работу, лучше подойти к ней комплексно.

Нужно создать опросный лист. Для этого необходимо открыть листик и написать все, что сможет дать ответы на вопрос, в чем из того, что вы можете делать, нуждаются люди. Далее нужно определить целевую аудиторию. Для этого нужно создать паспорт получившегося опросного листа, в который должны входить данные о возрасте, половых характеристиках, статусе опрашиваемого человека. Таким образом в дальнейшем можно будет отсеять часть людей, которым оказываемые вами услуги не нужны по определению.

Естественно, что опрашивать всех очень долго, затратно и хлопотно.

Поэтому нужно сделать выборку. Выборка — это количественная характеристика, которая определяет необходимое количество опрошенных для соответствующего количества всего населения, проживающего на определенной территории. Она учитывает такие характеристики, как статус, пол и возраст опрашиваемых.

Примерно для более-менее точного опроса можно ориентироваться на цифру в 2 человека одного возраста, или пола, или статуса на тысячу человек населения. Соответственно, если в вашем поселке проживает 10 000 людей, то вам нужно будет опросить 20 человек в возрасте от 18 до 25 лет (молодежь), 20 — в возрасте от 26 до 50 лет (средний возраст) и 20 человек старше 51 года (пожилые люди). Также нужно будет опросить по 20 людей с низким, средним и высоким статусом. Чаще всего статус определяется по образованию и занимаемой должности. Количество всех опрошенных должно быть поделено поровну по половой характеристике.

Общее количество людей, которых нужно опросить, будет составлять 100 человек. После проведенного опроса настает период подведения итогов и анализа собранных данных. Если люди, как окажется, будут нуждаться в каком-то виде услуг или товаров, то понятно, что вам нужно открыть именно такое дело. Достаточным количеством можно считать цифру в 20-30 человек. Ведь каждые 2 человека высказывают мнение примерно тысячи жителей поселка. А это значительная цифра для занятия бизнесом, даже если в опросе были допущены ошибки. Но нужно помнить, что выбор, кого опрашивать, а кого нет, должен быть случайным. Нельзя опрашивать знакомых, друзей, родственников.

Вернуться к оглавлению

Закон суров, но это закон

Известное латинское выражение на протяжении веков подтверждает свою правоту и для желающих открыть что-то свое. Ведь незнание законов может стать настоящей угрозой не только вашему делу, но и личной свободе. Тем более что у нас действует презумпция: незнание Закона не освобождает от ответственности за его нарушение.

Это не означает, что нужно бояться открыть новое дело.

Все, что необходимо, — это воспользоваться последними разработками в области высоких технологий. На сегодняшний день все необходимое законодательство доступно в электронной форме и регулярно публикуется ответственными за эту работу органами. Единственное, что нужно знать, — это где искать необходимую информацию.

В области федерального законодательства определяющими нормативными актами являются Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс, Хозяйственный кодекс, Федеральный закон «О предпринимательстве», Федеральный закон «О рекламе», Федеральный закон «О лицензировании некоторых видов предпринимательской деятельности», другие законодательные акты, регулирующие вопросы в сфере предпринимательской деятельности.

Изучение этого законодательства просто необходимо для того, чтобы не совершить роковую ошибку, а также найти возможность открыть свое дело в полном соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Естественно, что лучшим выходом было бы обращение к квалифицированному юристу за соответствующей консультацией.

Вернуться к оглавлению

Способы получения необходимой суммы денег

Чтобы наиболее успешно открыть свое дело, нужно иметь денежные средства в количестве, достаточном для поддержания жизни бизнеса без прибыли от 1,5 до 2-3 лет, в зависимости от сложности его запуска. Кроме того, нужно в необходимую сумму включить и денежные средства, необходимые для собственного существования. Из такого положения есть два выхода: начинать с малого или иметь крупную сумму денег. Так как выбранный нами пример является одним из видов малого бизнеса, то рассмотрим способы нахождения денежных средств именно для него.

Самый первый и доступный способ — взять в долг у знакомых, друзей, родственников. Чем мельче суммы и чем на более длительный период взяты деньги, тем выгоднее для вас. Речь идет о разделении общей необходимой суммы на более мелкие части, которые и нужно брать в долг у разных людей. Можно набирать мелкие долги по мере необходимости, при этом, по возможности, гася старые.

Второй способ — взять ссуду в банке. Серьезная проблема здесь это наша банковская система. Любой банк, в который бы вы ни обратились, возьмет с вас очень серьезный процент. Кроме того, всеми правдами и неправдами будет способствовать нарушению вами условий договора, что повлечет за собой штрафы, пени и другие возможные выплаты. В общем, риск здесь очень велик и в банковские структуры рекомендуется обращаться только в самом крайнем случае.

Третий способ заняться прибыльным делом без вложений — это партнерство. Нужно найти человека, который обладает необходимой суммой денег, и предложить ему постоянную часть от чистого дохода. Таким образом, никто ничего не потеряет. вы будете делать бизнес, а ваш партнер — получать прибыль от вложенных средств. Важно здесь найти способ убедить потенциального партнера, что замысел открыть именно такое дело является не только оправданным, но и принесет в скором времени прибыль.

Вернуться к оглавлению

В качестве заключения

Напоследок хотелось бы дать несколько общих рекомендаций людям, мечтающим открыть собственный бизнес. Помните, что сама по себе идея не даст вам ни копейки прибыли, если она так и останется всего лишь идеей в вашей голове. Ее обязательно нужно осуществить.

Тот, кто действительно хочет открыть свой бизнес, никогда не боится прогореть. В США существовал даже такой стереотип, что если бизнесмен не прогорел хотя бы три-четыре раза, то его можно считать «необстрелянным», таким, который еще не имеет настоящего опыта в предпринимательстве.

Пока вы думаете, чем бы таким заняться, другие, более уверенные в себе и предприимчивые люди уже этим занимаются. Поэтому думайте как можно быстрее. Но всегда старайтесь проверить свои идеи.

Никогда не переставайте учиться. Если вы занимаетесь самообразованием, открытие бизнеса будет не проблемой. Хоть существующие реалии и требуют умения быстро развиваться, идти вперед и уметь в чем-то даже предсказывать. Но вы уже все это умеете.

Старайтесь использовать все свои ресурсы, знания и умения для получения еще большей прибыли. Чем больше вы заняты развитием собственного бизнеса, чем больше вы туда вложили сил и ресурсов, тем больше вероятность, что ваше дело принесет вам прибыль.

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:
— умеешь хорошо делать
— хочешь делать
— что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

Как начать бизнес новичку? Секреты бизнеса

Мы уверенны в том, что начать свой бизнес может, только тот, у кого действительно есть такая цель в жизни и кто осознанно принял решение строить бизнес прямо сейчас. Если вы новичок, доверяйте не только интуиции, прислушивайтесь к мнению успешных бизнесменов или бизнес-аналитиков. Итак, вы новичок? Разберемся с чего начать.

Ниша для бизнеса

Первое с чем вы должны определиться – в какой сфере вы хотите иметь свое дело. Подумайте, что вам ближе, какая отрасль объективно имеет хорошие перспективы для развития, проанализируйте в какой нише конкуренция не высока, изучите конъюнктуру рынка, востребована ли услуга в вашем городе? Хотите начать с малого бизнеса с небольшими вложениями или заниматься бизнесом с нуля? Думайте открыть ООО или зарегистрировать ИП? Может купить готовый бизнес у надежной брокерской компании? Работа компании налажена, прибыль стабильна, документация в порядке, клиентская база наработана — неплохой вариант. Придется только подождать пока приобретение бизнеса окупится, обычно это происходит через полгода.

Как зарегистрировать ООО, открыть ИП – открытая информация, которая четко прописана в законодательстве, поэтому вы сможете справиться самостоятельно или можете проконсультироваться у специалиста-юриста.

Приведем несколько примеров идей бизнеса для новичка: интернет-магазин, риэлтерское агентство, продажа китайских товаров, ремонтные услуги, разведение дорогих пород животных, визажист, мастер маникюра, перевод сериалов, текстов, пошив на заказ и тд. В сфере IT: разработка и продвижение сайтов, seo-копирайтинг, веб-дизайн и мн. др.

Стартовый капитал

Конечно, новичкам лучше не замахиваться на средний бизнес — большие вложения, а вы еще не знаете многих нюансов ведения бизнеса, знание которых приходит только с опытом. Хорошо, когда стартовый капитал – собственные деньги. В противном случае не много вариантов: кредит на предпринимательство в банке, одолжить у друзей и знакомых, привлечь инвесторов.

Расположите к себе

Важно сразу наладить контакт с клиентами, расположить и убедить в своей исключительности. Выделите целевую аудиторию, изучите ее потребности и интересы, изучите психологию клиента. Если вы научитесь «слышать» клиентов, они будут возвращаться к вам вновь и вновь.

! Скопировав предложение конкурентов, вы не получите прибыль. Придумайте УТП, учтите недостатки вашей бизнес-идеи и как их можно сгладить.

Без полезных связей в выбранной сфере бизнеса будет трудновато. Но вы можете наверстать и расположить к себе партнеров, поставщиков, инвесторов. Если вы не обладаете даром убеждения, стоит этому поучиться перед запуском бизнеса.

Разработайте стратегию развития

Даже если вы начинайте с домашнего бизнеса, у вас точно в планах играть по-крупному. Бизнес-план – стратегия развития бизнеса. Без него вы не будете понимать концепцию своей идеи, наглядно не увидите слабые и сильные стороны. В нем вы расписываете будущее проекта, маркетинговую стратегию (разработка сайта, запуск контекстной рекламы, ведение социальных сетей и т.д.), как будет организован производственный процесс, распределяться финансы, предусматриваете риски, как их можно избежать и пр. Даже купив готовый бизнес придется поработать над развитием бизнеса. Инвесторы не будут рассматривать ваш проект, если вы не разработайте четкий бизнес-план.

Занимайтесь развитием проекта сами

Чтобы научиться руководить компанией, сначала нужно узнать, как должен работать работник на той или ной должности. Нанимать персонал, можно, когда появится стабильная прибыль и вы сможете выплачивать заработную плату сотруднику.

Хорошо, если вы работаете в компании, которая дает возможность карьерного роста, и вы в хороших отношениях с начальством и на практике знаете, как организовать работу компании. Если нет, вы хотите большего и чувствуйте в себе силы — старайтесь больше вникать как строится бизнес, узнавая информацию у знакомых или из статей, книг, тренингов, опять же многие компании дают бесплатные консультации.

В Минске есть специальные школы бизнеса для новичков, где мотивируют на создание бизнеса, дают знания в ведении бухгалтерского учета, разрешении правовых вопросов, инструкции и поддержку.

Двигайтесь вперед и не останавливайтесь на достигнутом

Вас не должно беспокоить мнение окружения. Большая редкость, если ваши начинания поддержат близкие, ведь такой шаг может кардинально поменять вашу жизнь. Менталитет у нас такой, больше вериться в то, что ничего не получится. Ну а куда же без рисков в бизнесе, можно все потерять, как поступить в таком случае? Нужно учиться на ошибках и продолжать пробовать снова и снова! Все как в жизни.

Источник: https://bizneskvartal.by/

Хочу открыть бизнес: с чего начать?

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Итак, вам надоело работать на кого-то, вы хотите работать на себя и, в перспективе — чтобы работали на вас. У вас есть масса вопросов — а какую выбрать идею? А надо ли сразу бежать и регистрировать юридическое лицо? А может, сначала снять офис?

На самом деле, нужно — обязательно! — выделить день или хотя бы пару часов для внутренней подготовки.

Наверное, вы горите энтузиазмом и хотите скорее приняться за дело.

Это отлично. Но этого недостаточно. И вот почему.

Все владельцы бизнеса на самом деле продают один и тот же товар.

Этот товар — предпринимательская инициатива. Это вполне ясное и определенное понятие в экономической теории, но, разумеется, теорией на этом сайте вас «грузить» не будут.

Инициатива — это ресурс. Создавая предприятие, вы используете его.

Огромное количество бизнесменов успешны и богаты не потому, что умны и умеют что-то, чего не умели другие.

Они просто вложили в дело, в которое верили свои силы, время, взяли на себя ответственность за возможные убытки. Грубо говоря, предпринимательская инициатива — это способность постоянно отрывать зад от дивана и делать дело, за которое не взялся никто другой.

Понять это очень важно. Вроде бы навязшая в зубах, всем надоевшая истина: «все идет изнутри», «думай и богатей».

Однако это действительно истина. Подумайте: ведь вокруг вас есть всё, что необходимо для создания успешного предприятия.

Есть сырье и оборудование (вон, лежит на складе).
Есть специалисты, которые могут на нем работать, специалисты, умеющие продавать, специалисты по налоговым и юридическим проблемам.
Есть деньги. Деньги на бизнес — вообще не проблема. Адекватным людям банки всегда рады дать кредит по нормальной ставке.

Все составляющие части уже есть!

Если сравнить бизнес со вкусным супом, то все части «супа» уже нарезаны и подготовлены. Но это еще не суп и даже не винегрет. Нужно поставить кастрюлю на огонь, на котором все это и будет приготовлено.

А огонь — это сам бизнесмен. Тот, кто берет и организует все ресурсы. По сути, продавая своим клиентам собственный ресурс — инициативу.

Объясним этот важный момент еще раз и подробнее. Обязательно нужно, чтобы вы его усвоили.

Инициатива в действии

Представим, что в небольшом поселке нет магазина бытовой техники. И людям неоткуда брать компьютеры, музыкальные центры, пылесосы. Заказывать из Интернета — долго и дорого (поселочек в глухом месте).

И вот среди сельчан появляется Иван, у которого нет денег (!), но есть инициатива. Он обходит соседей и собирает заказы, взимая предоплату (а почему бы не дать ее знакомому)?

Потом арендует на один день «Газель» и едет в региональный центр, покупает там товар по списку, получая на складе скидку за объем. Везет домой, раздает товар (оставляя у себя наценочку в 30-40%).

За неделю получается годовой заработок и есть возможность расширяться (делаем простенький интернет-магазин «для своих», нанимаем газель с водителем и получаем источник постоянного дохода без особых сложностей).

Как подготовиться к открытию бизнеса

Вероятнее всего, вы хотите открыть бизнес несколько более сложный, чем Иван. Тогда придется начать именно с развития внутренней мотивации, желания заниматься своим делом.

Если она у вас будет, то:

Вы не бросите дело на полдороге.
Вам не покажется непомерной работа по 20 часов в сутки.
Вы не станете халтурить, позволяя конкурентам обойти себя.

Что же конкретно нужно сделать?

Самый простой и надежный способ — это поставить долгосрочные цели.

Для этого нужно спросить себя — чего, каких изменений в своей жизни я добиваюсь созданием своего бизнеса?

И честно на них ответить.

Попробуйте поставить контрольные точки — сначала постарайтесь представить, что будет с вами и вашим положением в мире предпринимательства через 5 лет, потом «шагните» на год ближе к себе — поставьте цели-мечты на 4 года, потом на 3 и, наконец, на 2 и 1.

Это на самом деле отличный способ, хоть его часто и пропагандируют не заслуживающие доверия люди. Главное, что это работает.

Проделали это упражнение? Отлично! Вы на шаг приблизились к свободе и достойной жизни. Вот теперь можно подбирать идею. Читайте статью «бизнес-идеи для открытия дела с нуля».

Как создать успешный бизнес: важные шаги

Начинать собственное дело волнительно и увлекательно. Это момент, в который может произойти что угодно, и, скорее всего, так оно и случится. Здесь на сцену выходят креативность, страсть, а также ничем не обоснованная, безудержная смелость. И это все приводит к огромному всплеску адреналина.

Но прежде чем открывать шампанское, придется порядком потрудиться. Ведь для того чтобы открыть свое дело, недостаточно желания и хорошей идеи. Для этого нужны деньги — довольно в большом количестве, — а также планы, стратегии и так далее и тому подобное. Но это не значит, что нужно сдаваться! Вы со всем справитесь, главное знать, как организовать проект и представить его потенциальным инвесторам и клиентам. Рассмотрим подробнее все эти условия, чтобы вы могли дать отличный старт своему бизнесу.

Напишите бизнес-план

Любой бизнес начинается с плана. И хотя его написание может показаться неподъемной задачей, это далеко не так. Бизнес-планы строятся примерно по одному шаблону: это позволяет четко обозначить свои цели и привлечь инвесторов. В общем случае Управление по делам малого бизнеса США рекомендует включать в бизнес-план семь разделов. К ним относятся:

Резюме для руководства. Краткая информация о том, чем будет заниматься ваша компания и почему она будет успешной.
Описание компании. Подробные сведения о компании, проблемах, которые она решает, а также потребителях, организациях и компаниях, которым она будет предлагать свои товары и услуги. Здесь нужно привести информацию о вашем конкурентном преимуществе, специалистах компании и т. д., то есть представить свои сильные стороны.
Анализ рынка. Данные о вашем месте в отрасли и на целевом рынке. Здесь нужно описать, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы будете бороться с конкурентами за долю рынка.
Организация и управление. В этом сегменте вы объясняете, какую структуру имеет компания и кто будет управлять ею.
Услуга или товар. Подробные сведения о том, какие товары или услуги вы предлагаете.
Маркетинг и продажи. Здесь вы подробно описываете свою стратегию продаж и объясняете, как будете продвигать свой бизнес.
Запрос на финансирование. Если вам требуется финансирование, укажите, сколько денег понадобится вам в ближайшие пять лет и как вы будете их использовать.
Финансовые прогнозы. Здесь вы описываете свое финансовое положение, приводите обоснованные прогнозы, а также прилагаете бухгалтерские балансы, выписки и т. д. (если ваша компания уже работает).
Приложение. В этом необязательном разделе могут быть резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы и т. д.

Если вы все же не знаете, с чего начать бизнес-план, или боитесь подступиться к этой задаче, воспользуйтесь шаблонами.

Изучайте своих конкурентов

Важно знать своих конкурентов как до открытия компании, так и на протяжении ее существования — не только для создания бизнес-плана, но и для собственного развития. Конечно же, вы можете собирать данные с помощью поиска в Интернете, читать отраслевые публикации и подписываться на конкурентов в социальных сетях, но есть еще один ресурс, о котором вы можете не знать: текстовый редактор. В некоторых их них можно исследовать рынок прямо из бизнес-плана или других документов, находя информацию по нужным темам в надежных источниках.

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Стартап за 100$

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

28 июня 2018 50 105 просмотров

Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей. Пора перестать говорить людям, что вы собираетесь начать бизнес, и приложить усилия, чтобы это произошло. В этой статье мы разберем этапы открытия бизнеса, которые помогут вам добиться успеха.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня. Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени, чтобы начать бизнес. Если для Ромео и Джульетты звезды не могут совпадать, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление неверно, любая неудача может вас разрушить. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

Например, вы хотите начать бизнес по продаже собак. Вы можете открыть собачий питомник, бизнес по грумингу, веб-сайт по присмотру за собаками, блог о собаках или открыть интернет-магазин товаров для собак.

На этом этапе вам нужно определить, какой вид бизнеса легче всего начать, лучше всего соответствует вашим талантам, соответствует вашему бюджету, и проанализировать, как обстоят дела в отрасли.

Если вы хотите начать бизнес с более чем одной идеей, вы определенно сможете это сделать. Например, человек, продающий кухонное оборудование в Интернете, может также купить другие предметы домашнего обихода. И кухонный блог также можно монетизировать с помощью интернет-магазина.

После определения того, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Объем поиска на приведенном ниже рисунке поступает из расширения Keywords Everywhere для Chrome на случай, если вы захотите использовать его в своем исследовании.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но что вы случайно игнорируете, так это то, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или руководит им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю Как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы погрузитесь в это, думая, что собираетесь доминировать над миром в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!). Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, чтобы я не мог их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. На одностраничном бизнес-плане укажите следующее:

Проблема, которую решает ваш бизнес
Одно предложение (чем занимается ваш бизнес)
Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет приносить деньги)
Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 6.Получите отзывы

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Эта стадия, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие). Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам быть наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 7. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно денег, чтобы оплатить свои расходы, налоги и оплатить себя за шесть месяцев работы.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 8. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес уйдет много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вы двое справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы посмотрите, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день, и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственная бизнес-модель. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес. Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-модель лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов продуктов, которые вы можете продавать из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и многое другое.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим.Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса. Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, чтобы продать аудитории.

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса перед людьми поможет вам увеличить продажи и превратить вашу идею в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
Pinterest. Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начало бизнеса — непростая задача. Вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое, чтобы совершить рывок.Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, открыв побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Торговцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно сохранять вдохновение на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию. Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным. На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать этот первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Полное пошаговое руководство

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

И нужно быть морально готовым к чему-то.Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление неверно, любая неудача может вас разрушить. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса. Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую как производственная компания или ресторан.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google.Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей. Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

После определения того, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

А теперь вернемся к реальным советам. На одностраничном бизнес-плане укажите следующее:

Проблема, которую решает ваш бизнес
Одно предложение (чем занимается ваш бизнес)
Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет приносить деньги)
Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 6.Получите отзывы

Шаг 7. Найдите способ платить за свой бизнес

Шаг 8. Объединитесь с партнером

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
Pinterest. Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Заключение

Хотите узнать больше?

Полное пошаговое руководство

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, проведение маркетинговых исследований и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

И нужно быть морально готовым к чему-то.Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление неверно, любая неудача может вас разрушить. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса. Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую как производственная компания или ресторан.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google.Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей. Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

После определения того, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

А теперь вернемся к реальным советам. На одностраничном бизнес-плане укажите следующее:

Проблема, которую решает ваш бизнес
Одно предложение (чем занимается ваш бизнес)
Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет приносить деньги)
Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 6.Получите отзывы

Шаг 7. Найдите способ платить за свой бизнес

Шаг 8. Объединитесь с партнером

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
Pinterest. Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Заключение

Хотите узнать больше?

Как начать бизнес и как можно скорее получить платежеспособных клиентов

Сейчас лучшее время для открытия бизнеса.

Бизнес, который позволяет добиться успеха на ваших условиях? , позволяя свободно работать по своему графику и гибко работать где угодно.
Бизнес, который может просто поддерживать комфортный образ жизни для вас и вашей семьи — или расширяться с помощью систем и поддержки, чтобы по-настоящему обрести финансовую свободу.
Бизнес, в котором работа не похожа на работу? , потому что вы наконец-то нашли способ поделиться своей страстью и своей целью изменить жизнь людей к лучшему.

И вам не нужно привлекать венчурный капитал — или брать десятки тысяч долларов в виде бизнес-кредитов — или инвестировать тысячи долларов из своих кровно заработанных денег, чтобы начать работу.

Когда в 2008 году я уволился с работы в сфере корпоративного консалтинга, чтобы начать свой бизнес, у меня было не больше 5000 долларов и мой старый MacBook!

За 12 с лишним лет, которые я занимаюсь бизнесом, все кардинально изменилось.Технологии, которые были чрезвычайно дорогими, сейчас более доступны и удобны для пользователя, чем когда-либо. Раньше поиск новых клиентов означал посещение каждого сетевого мероприятия и «звонки за доллары», когда вы звонили, звонили и звонили, чтобы назначить встречу — теперь социальные сети и контент-маркетинг создали потрясающие бесплатные каналы для привлечения новых клиентов.

Но как на самом деле начать бизнес и как можно скорее получить платежеспособных клиентов?

Размышляя над этим вопросом, я спросил себя, что бы я сделал по-другому, если бы сегодня снова начал свой бизнес.

12 лет назад я был молодожен. У нас не было детей … только один очень гипер-кокер-спаниель. К счастью, у нас с мужем не было студенческих ссуд или долгов. Мы жили довольно простой жизнью.

Когда я решил оставить свою корпоративную карьеру и создать свой собственный консалтинговый бизнес, было легко взглянуть на наши финансы и решить уменьшить размер нашего таунхауса и сократить наши расходы. Мы продали вторую машину. Мы продавали вещи на Craigslist. Мы максимально сократили штат, чтобы жить за счет преподавательской зарплаты моего мужа Джеймсона, а я могла развивать бизнес без стресса, связанного с необходимостью сразу же оплачивать наши счета.

Сейчас я живу совершенно другим этапом жизни. Я единственный кормилец — Джеймсон — домашний папа для наших троих детей. Наши расходы намного выше. У нас есть ипотека. У нас больше обязанностей. Создать семью — дело не из дешевых!

Эта перспектива важна, потому что не каждый может позволить себе роскошь быть 25, не иметь долгов и не иметь детей с кормильцем супруга!

Я делюсь этим, чтобы вы знали, что, когда я рассказываю, что бы я сделал, чтобы начать бизнес СЕЙЧАС, я исхожу из практической и прибыльной точки зрения.

1 :: Сколько ВРЕМЕНИ? У вас есть возможность инвестировать в свой бизнес?

Каждую неделю, сколько фактически времени у вас есть на работу над своим бизнесом?

Теперь … этот ответ будет сильно отличаться от человека к человеку.

Десять лет назад у меня не было никаких серьезных обязательств. Мы жили на зарплату мужа. Я уволился с работы и сразу смог перейти на полный рабочий день.

Сейчас у меня трое детей. Я действительно могу уделять своему бизнесу только то время, которое у меня есть, пока мои дети в школе.Я бы сказал, от 25 до 30 часов в неделю на высоком уровне, но чаще, вероятно, от 20 до 25 часов в неделю.

Это время действительно важно! Время — это реальное ограничение — если у вас всего 20 часов в неделю, вам нужно убедиться, что вы максимально эффективно используете ограниченные часы.

2 :: Сколько ДЕНЕГ? У вас есть для финансирования вашего бизнеса?

Вот бомба правды…

Очень сложно выйти и получить бизнес-ссуду для непроверенного, непроверенного бизнеса.

Это означает, что большинство из нас занимается самофинансированием и реализует свои мечты.

Сколько вам действительно нужно инвестировать в свой бизнес?

Если вы начинаете бизнес, основанный на услугах (коучинг, персональное обучение, частный преподаватель йоги, консалтинг, дизайн веб-сайтов, копирайтинг и т. Д.), Начальные затраты в основном связаны с оформлением документов для открытия бизнеса, открытием банковского счета или счета Paypal .

Как только у вас появятся первые несколько клиентов, вы можете постепенно инвестировать в веб-сайт, системы электронного маркетинга и другие инструменты, которые помогут вам вести свой бизнес.

Когда я начал свой бизнес в 2008–2009 годах, у меня было 5000 долларов в моих сбережениях. Большую часть этого я потратил на веб-сайт! Но если бы я начал все сначала, я бы потратил 100 долларов на веб-сайт Squarespace и сосредоточил большую часть своей энергии на телефонных звонках для бронирования индивидуальных консультаций с клиентами, прежде чем делать какие-либо другие крупные инвестиции.

3 ::? Когда нужно платить самому?

Это так важно! Как только вы запустите свой бизнес … когда вам нужно, чтобы этот бизнес стал достаточно прибыльным, чтобы платить вам?

Когда я начинал свой бизнес, я знал, что мы можем жить на зарплату моего мужа, поэтому мне не нужно было платить себе за свой бизнес в течение первого года или около того.

Все изменилось, когда у меня появились дети. Мне нужно было платить себе 2500 долларов в месяц, чтобы покрыть дополнительные расходы по уходу за детьми и повышение стоимости жизни.

Перенесемся в сегодняшний день, и моя жизнь изменилась еще более кардинально. У нас есть ипотека, минивэн, а мой муж на полную ставку сидит дома, папа. Любой новый бизнес должен довольно быстро приносить не менее 8000 долларов в месяц, чтобы мы могли выжить!

После того, как вы ответите на вышеперечисленные вопросы, мы получим лучшее представление о времени, энергии и деньгах, которые вы можете инвестировать в этот бизнес.Это так важно, потому что мы хотим убедиться, что вы начинаете правильный для вас бизнес!

Что дальше?

Загрузите свою копию Контрольного списка для роста бизнеса, чтобы узнать, какие шаги следует предпринять для начала вашего бизнеса:

1 :: Найдите ясность в своей бизнес-идее

Вероятно, он составил списки и списки потенциальных бизнес-идей.

Но вам не нужно изобретать следующий Facebook, чтобы вести успешный бизнес!

Я всегда начинаю с вопросов:

Какие у меня навыки?
Какие проблемы я могу решить?
Кому нужно это решение?
Как мне предоставить это решение?

Допустим, я размышляю над этими вопросами и решаю, что могу использовать свои кулинарные навыки, став личным поваром.

Какую проблему решает личный повар? Не хватает времени на приготовление здоровой пищи.

Кому нужно это решение? Занятые специалисты и работающие родители.

Как мне предоставить это решение? Есть много способов помочь решить эту конкретную проблему — я мог бы провести семинар по планированию и приготовлению еды. Я мог бы планировать и готовить еду для них. Я мог бы составить руководства по планированию и приготовлению еды, чтобы они могли делать это сами.

Как только вы сузите круг своих интересов до конкретной проблемы, которую вы можете решить, вам станет намного легче начать свой бизнес.

2 :: Подтвердите свою бизнес-идею

Этот шаг является наиболее важным в контрольном списке роста бизнеса !

На этапе запуска вашего бизнеса ваша цель №1 — проверить вашу идею. Если вы попытаетесь начать бизнес, не выполнив этот шаг заранее, вы рискуете вложить много времени, энергии и денег в идею, которую на самом деле никто не хочет покупать.

Как вы подтверждаете эту идею? Поговори с людьми.

Вам действительно нужно выйти из-за своего компьютера и по-настоящему поговорить с реальными людьми.

Если вы не можете найти 10 человек, которые готовы поговорить с вами и поделиться своим опытом, своими проблемами и своей борьбой с этой конкретной проблемой, которую вы хотите решить, будет очень сложно построить бизнес на основе этой идеи.

>>> Если вы действительно серьезно, я бы поставил себе цель поговорить о вашей идее со 100 людьми <<<

Пока у вас не будет этих разговоров, будет очень, очень трудно убедиться, что вы маркетинговое сообщение действительно ясное и убедительное для клиентов мечты.

Помните, что цель этих разговоров не в том, чтобы рассказать о себе, а в том, чтобы выяснить, чего на самом деле хотят ваши потенциальные клиенты и за что они будут платить.

Задайте такие вопросы (я буду использовать приведенный выше пример с поваром):

Почему здоровое питание является для вас приоритетом?
Что мешает здоровому питанию в вашей семье?
Что вас больше всего разочаровывает, когда речь идет о здоровом питании?
Вы когда-нибудь составляли план, чтобы питаться здоровее?
Пробовали ли вы когда-нибудь планировать питание?
Вы когда-нибудь пробовали службу доставки еды?
Как бы это было, если бы вашей семье было легче готовить здоровую пищу?
Как это облегчило бы вашу жизнь?

Эти разговоры помогут вам понять, чего именно хотят клиенты вашей мечты и за что с радостью будут платить, что значительно упростит продвижение и продажу этого предложения.

3 :: Создайте свое одно предложение Введение

После того, как вы подтвердили свою идею, вы должны быть уверены, что можете описать то, что вы делаете.

Если вы когда-либо пытались описать то, что вы делаете, вы не одиноки. Большинству из нас сложно описать свою работу так, чтобы заинтересовать людей.

Но если вы не можете четко сформулировать, что делаете, клиенты вашей мечты не поймут, сможете ли вы им помочь!

Вот почему я придумал этот небольшой шаблон введения в Mad Libs:

«Я делаю {это} для {этого типа людей}, чтобы они могли {увидеть этот результат}.”

Быстрый пример ::? Я личный повар для занятых рабочих семей, которые хотят питаться здоровой пищей, не тратя все свое воскресенье на переживания по поводу покупок и приготовления еды.

4 :: Создайте свое подписное предложение

Прежде чем вы начнете предлагать себя новым потенциальным клиентам, важно действительно подумать о том, какие продукты, программы или услуги вы собираетесь предлагать!

Возможно, вы уже думаете о создании продуктов с пассивным доходом или программ группового коучинга … но самый быстрый путь к деньгам — работа один на один .

Услуги

— идеальная основа для получения стабильной базовой выручки в вашем бизнесе.

Индивидуальный подход дает столько преимуществ:

Намного проще заполнить список клиентов и достичь желаемых доходов.
Вам не нужно увеличивать огромную аудиторию … вы можете получить частных клиентов, подключившись к существующей сети для ознакомления и рефералов.
Вы можете легко заполнить личный кабинет клиента, не беспокоясь о посещаемости веб-сайта, подписке в социальных сетях и создании списков адресов электронной почты.
Вам не нужен сложный веб-семинар или воронка продаж… все, что вам нужно, — это поговорить с потенциальным клиентом.

Давайте создадим ваше фирменное предложение.

Самая большая проблема, с которой сталкиваются многие обслуживаемые предприниматели, — это постоянная торговля долларами в течение нескольких часов. Они всегда торопятся включить клиентов в свой календарь. А поскольку их клиенты на самом деле не преданы делу, доходы могут быть непостоянными.

Модель «доллар за часы» не только не работает для предпринимателя… но и не служит вашим клиентам.

Это не приносит результатов вашим клиентам, потому что одноразовый сеанс с вами, скорее всего, не окажет на них большого влияния в долгосрочной перспективе.

Вместо того, чтобы думать о том, сколько стоит нанять вас на час, я хочу изменить ваше мышление на? как добиться наилучших результатов для своих клиентов.

Как вы можете помочь им получить наилучшие результаты?
Сколько времени это займет?
Насколько они должны быть привержены?
С какими проблемами и препятствиями они столкнутся?
Как работа с вами поможет им достичь этих целей?

Когда вы переходите от простого почасового найма к тому, чтобы сейчас сосредоточиться на 100% на результатах, которые вы обеспечиваете, вы делаете огромный шаг к достижению реальных результатов для своих клиентов и делаете сдвиг в сторону? более предсказуемой прибыли евро в вашем бизнесе.

Эта смена не только послужит вашим клиентам, потому что они будут видеть вас более последовательно и получить те результаты, но и вы помогаете себе, потому что теперь вы настраиваете? План прибыли , за который вам платят каждый месяц .

Давайте посмотрим на некоторые примеры предложений подписи ::

Цель :: годовой доход 100 000 долларов

Предложение подписи :: 6-месячная программа коучинга на сумму 2500 долларов
Количество клиентов :: 40

Я люблю вычислять цифры на этом потому что это дает мне такую ЯСНОСТЬ в отношении того, что должно произойти для достижения этой бизнес-цели!

Вместо того, чтобы безостановочно заполнять все доступные места в вашем еженедельном календаре (иначе говоря, торговать долларами по часам), вы сосредоточены на том, чтобы просто совершить 40 продаж и обслужить этих 40 клиентов, чтобы они увидели реальные результаты.

Как на самом деле выглядит такая программа? Давайте углубимся в ::

Эта программа буквально та самая, которую я создал более 12 лет назад, когда уходил из корпоративного консалтинга и начинал свой бизнес в качестве коуча и бизнес-стратега для предпринимателей.

Работал с предпринимателями 6 месяцев. Всего 12 клиентских сессий. Они могли платить мне 500 долларов в месяц за эти 6 месяцев (3000 долларов) или заплатить полностью за 2500 долларов (да, я предложил хорошую скидку, чтобы заплатить полностью).

Преимущества для моих клиентов? У них не только было время для работы над своей бизнес-стратегией, но и каждые две недели они могли согласовывать эту стратегию со мной и получать поддержку, необходимую для реализации. Такая постоянная ответственность означала, что они оставались сфокусированными на лазере и избегали любых блестящих предметов, которые могли бы саботировать их усилия.

Какие преимущества для меня как предпринимателя? У меня было 20 человек одновременно, которые платили мне не менее 500 долларов в месяц, что приносило мне 10 тысяч долларов в месяц для моего бизнеса.А поскольку я мог эффективно управлять своим календарем, было легко планировать сеансы с клиентами на выходные? и до сих пор получаю зарплату? Потому что мои клиенты платили мне за 6-месячную программу вместо почасовой оплаты.

Это WIN-WIN между вами и вашими клиентами.

И если у вас есть только 20 часов в неделю для работы (уход за детьми был моим самым большим препятствием для начала моего бизнеса), это позволяет вам работать 10 часов в неделю со своими клиентами, и при этом у вас еще есть время для продвижения своего бизнеса и развития следующего этапа Ваш бизнес.

Теперь давайте вспомним, на каком этапе мы находимся на пути к открытию бизнеса…

Я знаю, какую проблему я решаю.

Я знаю, кому я могу помочь и кому нужно это решение.

Я прикинул, собираюсь ли я на самом деле выполнять работу за них, собираюсь ли я выполнять работу с ними как с тренером, или я собираюсь научить их, как это делать.

Я подтвердил эту идею, потому что я вышел и поговорил с людьми.

Я свел все это в ясное, убедительное предложение, которое помогает людям понять, чем я занимаюсь, и я понял, что это за предложение, как я собираюсь помогать людям на индивидуальной основе.

Пока мы подводим итоги — убедитесь, что вы скачали Контрольный список роста бизнеса, чтобы вы могли следить за ходом и подготовиться к реализации этого процесса ??????

После того, как вы сделаете первые несколько шагов, самое время приступить к реализации.

5 :: Получите платежеспособных клиентов

Теперь пора привлечь реальных людей? платит вам за ваше подписное предложение. ?

Это момент, когда многие предприниматели начинают кружить в творческих тупиках, пытаясь сделать что-нибудь, кроме как найти платящего клиента.Часы и часы тратятся на просмотр логотипов, визиток и веб-сайтов. Месяцы потрачены впустую, пытаясь сделать все идеально, прежде чем у них появится платящий клиент.

:: ЭТО ВАЖНО ::
Веб-сайт НЕ требуется для ваших первых клиентов.?

Все, что вам нужно сделать, это сосредоточиться на том, чтобы предстать перед нужными людьми. Итак, давайте составим этот план на основе описанного выше предложения подписи (программа коучинга 1 × 1 на 6 месяцев):

Сколько платящих клиентов вы хотите? 20
Со сколькими потенциальными клиентами вам нужно поговорить? 40-50
Как вы собираетесь найти этих 40-50 потенциальных клиентов, с которыми можно поговорить ?? Ваша сеть

Самый быстрый способ найти этих потенциальных клиентов — не обращаться к ним по одному.Чтобы быть впереди других людей.

? Сетевой мозговой штурм

Сядьте и проведите мозговой штурм каждого человека в моей сети. Кто все люди, которых я знаю?

А теперь не пугайся. Мы не собираемся предлагать вашим друзьям, родственникам и бывшим коллегам быть нашими клиентами. Но мы будем просить их о помощи и поддержке!

Большинство людей в вашей сети — не тот тип клиентов, которых вы ищете, но они могут знать кого-то, кто является потенциальным клиентом мечты.

Самая большая причина, по которой вам нужно начать работу в сети, — это теплые знакомства, теплые рекомендации, которые могут иметь решающее значение.

Если вы поставите себе цель сосредоточиться на теплых представлениях и теплых рекомендациях, вам, возможно, придется поговорить только с 40 или 50 людьми, чтобы заполнить 20 мест для частных клиентов.

Действие Этап: Составьте список из 100 человек в вашей сети.

? Отправить бизнес-объявление

Это то, о чем я подумал 10 лет назад.

Когда я начинал свой бизнес, многие мои друзья женились, рожали детей, покупали дома.

Мы отмечаем все эти большие события в жизни людей. Мы слышим объявление о свадьбе, у нас вечеринка по случаю помолвки, или мы получаем по почте открытку с новым адресом их нового дома, и у них новоселье.

Бизнес — это не менее важно. Мы должны отметить эту важную веху!

Если вы пригласите этого человека на свою свадьбу или отправите ему рождественскую открытку, скорее всего, он захочет услышать, что происходит в вашей жизни! И даже если они не клиенты вашей мечты, они могут познакомить вас с клиентами вашей мечты.

Я слышу от многих людей, что они никогда не садились и не обращались к людям в своей сети, чтобы сообщить им: « Эй, я начал эту новую захватывающую вещь, и я хочу сказать вам немного об этом. ”

Я думаю, что одна из главных причин, по которой люди сдерживаются, заключается в том, что они обеспокоены тем, что это может показаться неряшливым или напористым, но, опять же, наша цель не продавать в нашу сеть, — спросить их для помощи.

Электронное письмо с деловым объявлением просто информирует вашу сеть — точно так же, как вы даете им знать, что ожидаете рождения ребенка, или сообщаете им, что вы устраиваете новоселье — дайте им знать, что вы в восторге от вашего нового дела!

И не забудьте сообщить им, чем они могут помочь! Я бы остановился на трех быстрых пунктах:

Передайте мой новый веб-сайт всем в вашем кругу, кто может искать [ПАРАФРАЗ, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ, В 5 СЛОВАХ ИЛИ МЕНЕЕ].Вы можете отправить их прямо на [ВСТАВИТЬ URL-адрес].
Представьте меня [ВСТАВЬТЕ КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КЛИЕНТА МЕЧТЫ], который готов [ЗАПОЛНИТЬ ПУСТОЙ] больше и [ЗАПОЛНИТЬ ПУСТО] меньше. Я хотел бы предложить бесплатную консультацию, чтобы узнать, могу ли я помочь!
Свяжите меня с любыми движущимися и шейкерами, которые могут знать других в пространстве [ВСТАВЬТЕ СВОЮ НИШУ].

В Контрольном списке роста бизнеса есть шаблон электронного письма с заполнением пустых полей для вашего делового объявления — вы его уже загрузили?!?

Вы можете сообщить им, есть ли у вас мастерская, которую вы собираетесь открыть.Вы можете рассказать им, как они могут участвовать в вашем бизнесе. Вы можете предложить реферальное вознаграждение? Это все о том, чтобы попросить о помощи, а не о продаже.

Этап действия: Разошлите объявление о своей компании в список вашей сети. Не просто взорвать! Стоит потратить время на настройку этих писем. Вы также можете изменить и поделиться через социальные сети.

? Организуйте вечеринку по запуску бизнеса

Если вы являетесь местным представителем, вы можете рассмотреть возможность проведения вечеринки по запуску бизнеса.

Это отличное дополнение к этому электронному письму с деловым объявлением, потому что это может быть так же просто, как счастливый час, когда вы приглашаете свою сеть появиться и скажете:

«Привет, я отмечаю официальный запуск моего нового бизнеса, и я буду рад вашей помощи в распространении информации! Пригласите друга на этот счастливый час — я разыграю призы ».

Вечеринка по случаю открытия не должна быть чрезмерной — часовая коктейльная вечеринка вполне подойдет!

Моя подруга Ноэль Родитель из Gifted RVA устроила фантастическую вечеринку по случаю запуска, чтобы отпраздновать ее тщательно подобранные подарочные коробки.Это была обычная коктейльная вечеринка в местном коворкинге. Мы проголосовали за то, чтобы наши любимые подарочные коробки (от коллекции Boss Babe до коробки Unicorn до коробки Galentines Day) были размещены на ее веб-сайте. У нее была отличная фотобудка, чтобы рассказать о мероприятии. Это был отличный способ заявить о своем бизнесе и поделиться своей продукцией!

И вам не обязательно делать большой коммерческий шаг! На самом деле это мероприятие посвящено построению этих отношений и поощрению вашей сети знакомить вас с людьми.Потратьте 5 минут на то, чтобы поделиться видением и целью того, что вы делаете, а затем общайтесь!

Этап действия :: Последующие действия со всеми, кто посетил вашу вечеринку по случаю запуска. Пригласите их на консультацию. Попросите рефералов.?

? Найти сотрудников для совместной работы

Все мои лучшие сотрудники пришли из знакомства.

Если бы я собирался вернуться к преподаванию йоги, я бы обратился к своей сети и сказал:

«Привет, ребята, я так взволнован.Я снова начинаю заниматься йогой, чтобы помочь молодым мамам позаботиться о себе, чтобы они могли заботиться о своих семьях без изнеможения и чувства вины матери. Вы знаете какие-либо компании, которые также обслуживают молодых мам, которые могли бы стать для меня хорошими сотрудниками? »

Я бы искал любую возможность, где я мог бы сотрудничать с кем-то и выступить перед существующим сообществом.

Поговорить в местных организациях.? Десятки местных организаций, от Торгово-промышленной палаты до местных групп мам, ищут экспертов.
Проведите мастер-класс или семинар для другой компании.? Ваша работа дополняет работу другого предприятия? Создайте партнерский семинар для своих клиентов.
Организуйте «обед и уроки». ? Я проводил эти мини-семинары во время обеда в ресторане или даже виртуально во время обеденного перерыва.

После того, как вы поделитесь важной полезной информацией, предложите бесплатные консультации всем, кто хочет погрузиться глубже.

Этап действия: Организуйте несколько возможностей, чтобы предстать перед аудиторией других людей! Обязательно свяжитесь со всеми участниками.

? Предлагайте бесплатные консультации

Некоторые люди абсолютно ненавидят бесплатные консультации… но я люблю их.

Я люблю их, потому что они — отличный способ встретиться с вами один на один и по-настоящему поговорить с людьми. Чем больше вы разговариваете с людьми, тем яснее становится ваша ясность. Вы узнаете много нового о людях, которым вы здесь служите.

Вы просто хотите позвонить и спросить их об их проблемах. Спросите их об их проблемах.Спросите их, где они хотят быть и каковы их цели, а затем помогите им понять, помогите им увидеть, где их препятствия, где они застревают.

Если то, где они застревают, совпадает с тем, как вы можете помочь людям, это когда вы просто даете людям знать,

«Знаете, где вы застреваете, я люблю помогать людям. Я вижу это у многих своих клиентов. Я вижу это в людях, которых поддерживаю. Это обычные камни преткновения, и лучший способ их преодолеть — использовать XYZ.”

Затем опишите, как было разработано ваше предложение для подписи, чтобы помочь им преодолеть эти проблемы и получить желаемые результаты. Затем расскажите, как это работает и чего ожидать.

Теперь — у вас есть система, позволяющая привлечь больше клиентов.?

Сотрудничайте, чтобы предстать перед новой аудиторией.
Дайте удивительную ценность.
Пригласите их на бесплатную консультацию.
Консультации без хозяина.
Промойте и повторите!

Я знаю, что это кажется слишком простым … На самом деле не требуется ракетостроение, чтобы начать бизнес! Но чтобы проявить себя, нужны терпение, практика и много мужества.

К настоящему времени у вас должны появиться первые платящие клиенты в вашем бизнесе. Теперь вы можете начать создавать маркетинговые системы, которые помогут вам продолжать расти.

6 :: Ваше присутствие в сети

Обратите внимание, как это происходит ПОСЛЕ этапа получения клиентов?

Это потому, что создание веб-сайта и настройка социальных сетей могут стать огромной стратегией прокрастинации, которая удерживает предпринимателей от того, чтобы когда-либо начать свой бизнес.

Как только у вас появятся первые несколько клиентов, вы можете начать наращивать свое присутствие в Интернете разумным и стратегическим способом.

Начальный веб-сайт

На этом этапе вашего бизнеса вам не нужно вкладывать средства в настраиваемый веб-сайт. Сохраняйте простоту как можно дольше с Squarespace. Да, есть бесплатные конструкторы веб-сайтов, но вы быстро перерастете их по мере развития своего бизнеса.

Система электронного маркетинга

Начните создавать свой список рассылки как можно скорее! Самый простой способ сделать это — создать простую «розовую ложку», известную как халява, в качестве стимула для подписки на вашу рассылку.Мне нравится ConvertKit , потому что они позволяют невероятно легко доставлять наши бесплатные контрольные списки (например, Контрольный список для роста бизнеса?) И настраивать автоматические электронные письма.

Социальные сети

Социальные сети могут быстро стать подавляющими! Не попадайтесь в ловушку серфинга в социальных сетях каждый божий день. Выберите одну платформу — ту, на которой клиенты вашей мечты проводят больше всего времени — и составьте план, чтобы они постоянно появлялись. Несомненно, я перехожу на платформу Instagram! Поэтому я публикую новый контент, делаю рассказы 4-5 раз в неделю и связываюсь через DM со слушателями подкастов и потенциальными клиентами.

7 :: Создание маркетинговой системы

Это именно та модель, которую преподают в The CEO Collective ? И то, как я каждую неделю веду свой бизнес, чтобы постоянно привлекать новых клиентов в мои программы и услуги. Все начинается с маркетинговой системы из 5 частей:

Часть 1 :: Привлечение

Привлечение деятельности — это все, что нужно для того, чтобы предстать перед новой аудиторией, представить себя и свой бренд и привлечь их к вашему бизнесу.

Самое главное в привлечении маркетинга: собираетесь ли вы делать то, что требует времени и усилий?

Сеть
Запрос рекомендаций
Сотрудничество с другими предприятиями и организациями
Написание гостевых постов
Интервью в подкастах или традиционных СМИ
Привлечение трафика с помощью органического SEO
Гостевые учат или выступают для сообществ других людей

? Или нужны деньги, чтобы привлечь к вам эту аудиторию с помощью платной рекламы.

Спросите себя :: Какова ваша стратегия привлечения внимания для вашего бизнеса?

Часть 2 :: Взаимодействие

Взаимодействие — это получение контактной информации, чтобы вы могли начать новые отношения с потенциальным клиентом.

99% людей не собираются покупать у вас в первый раз, когда попадают на ваш сайт.

Подумайте, когда вы в последний раз искали тренера по здоровью? или дизайнер сайтов? или свадебный фотограф?

Мы заходим на ваш сайт, чтобы узнать больше и получить информацию о том, как вы работаете? но мы не все готовы сразу принять решение о покупке.Мы находимся в режиме исследования!

Вот где приходит ваша «розовая ложка» — вы хотите предложить этим людям стимул присоединиться к вашему списку адресов электронной почты и начать получать от вас сообщения на регулярной основе.

Спросите себя: Какова моя «розовая ложка», чтобы расширить этот список рассылки?

Эти первые шаги необходимы для успеха вашего бизнеса. Вы не можете просто пропустить «Привлечение» и «Привлечение»? потому что, если вы это сделаете, ваш бизнес ударит? праздник или голодный цикл.

Часть 3 :: Воспитание

Цель воспитания маркетинга — построить отношения с вашим сообществом? , но слишком часто предприниматели не могут обеспечить реальную ценность для своих потенциальных клиентов, потому что они в основном просто рассуждают о своей аудитории.

Заботливый маркетинг — это предоставление полезного, ценного, развлекательного, вдохновляющего контента для построения отношений и помощи им решить, подходите ли вы для них:

Отправка регулярных информационных бюллетеней
Написание сообщения в блоге или
Запись подкаст или
Создание видео
Публикация в социальных сетях

В моем бизнесе я сильно зависим от преподавателя.Каждую неделю я учу свою аудиторию чему-то, что поможет им начать и расширить свой бизнес с помощью моего подкаста «Продвинься до генерального директора».

Есть так много способов создать воспитательный контент, который его строит? Я знаю, что могу им доверять? чувство.

Главное здесь в том, что он должен быть последовательным. Вы должны быть уверены, что появляетесь в своем сообществе каждую неделю.

Спросите себя: Какой стратегией воспитания вы придерживаетесь раз в неделю?

Часть 4 :: Пригласить

После того, как вы привлекли в свой бизнес новых потенциальных клиентов, они подняли руку, предоставив вам свою контактную информацию, вы продолжили строить их отношения, давая им очень ценные вещи. содержание? пора сделать следующий шаг от потенциального клиента к платежеспособному.

Итак? вы приглашаете людей в свой бизнес?

Вы должны рассказать клиентам, как они могут работать с вами и что у вас есть для них, чтобы они могли сделать следующий шаг. Вы должны рассказать им, как это работает.

Спросите себя: Есть ли у вас реальный план по приглашению потенциальных клиентов стать платежеспособными?
Как в? В этом месяце я сосредоточился на том, чтобы получить 5 новых 1–1 клиентов коучинга.Я собираюсь провести 20 бесплатных сессий по стратегии. Я заполню эти бесплатные сеансы, объявив о них в моем списке адресов электронной почты и в социальных сетях.

Часть 5 :: Восторг

Насколько здорово было бы иметь солидную клиентскую базу, которая продолжает работать с вами снова и снова?

То есть? чейнджер.

А это случается, когда у вас есть план порадовать ваших существующих клиентов невероятным опытом, который не только поможет им увидеть результаты, для достижения которых они вас наняли? но когда вы выходите за рамки их ожиданий.

Когда у вас есть опыт, призванный удивлять и восхищать, ваши клиенты получают лучшие результаты, потому что они очень увлечены и взволнованы тем, что вы делаете вместе.

Когда ваши клиенты получают потрясающие результаты? вы получаете восторженные отзывы, рекомендации и повторяющиеся дела.

Спросите себя :: Чем вы удивляете и радуетесь своих клиентов?

Это процесс, через который я прошел свой первый год работы в бизнесе … и я смог быстро вырасти до 8000 долларов в месяц и 100000 долларов за первый год работы в Интернете … даже работая всего 25 часов в месяц. неделю.

Ваш первый год в бизнесе — самый тяжелый год в бизнесе. Но во всяком случае, я надеюсь, что вы действительно убрали пару ключевых вещей.

1 :: ПРОВЕРЬТЕ СВОИ БИЗНЕС-ИДЕИ. Подтвердить, подтвердить, подтвердить. Это почти половина того, о чем мы говорили, — это подтверждать, разговаривая с людьми, и подтверждать, заставляя людей платить вам.

2 :: ПРИОРИТЕТ ПРИОРИТЕТА ПРИБЫЛИ.? Если у вас нет бесконечного количества часов и бесконечного бюджета, тогда самый быстрый путь к наличным деньгам и устойчивому базовому доходу будет работать один на один.Программы с более высокой добавленной стоимостью должны быть там, где нужно убедиться, что вы начинаете с более устойчивой бизнес-модели.

3 :: СОЗДАТЬ МАРКЕТИНГОВУЮ СИСТЕМУ.? Вам необходимо постоянно привлекать, вовлекать и развивать потенциальных клиентов в свой бизнес. Не ждите, пока у вас закончатся клиенты, чтобы найти следующих.

Если вы были ошеломлены, пытаясь провести свой бизнес через этот этап запуска, я хочу сообщить вам, что The CEO Collective проведет вас через каждый этап контрольного списка роста бизнеса от запуска до масштабирования вашего бизнеса до 15 тысяч долларов месяцев и далее!

Этот пост — всего лишь первая часть гораздо более крупной серии статей ::

Путь к предсказуемо прибыльному бизнесу.

Если вы готовы к такой последовательности, вы должны знать, что ваш бизнес может с легкостью поддерживать вас и ваш образ жизни, а также помогать вам выполнять любимую работу — вот что вы можете ожидать от series:

1 ::? Как начать бизнес {и как можно скорее получить платежеспособных клиентов}?
2 ::? На чем сосредоточить внимание FIRST с контрольным списком окончательного роста бизнеса
3 :: Как при разработке базового дохода вам платят каждый месяц
4 :: Ошибка № 1, удерживающая женщин-предпринимателей от A Предсказуемо прибыльный бизнес
5 :: Есть ли у вас УТЕЧКА в вашей стратегии прогнозируемой прибыли
6 :: Моя стратегия перехода к планированию прогнозируемой прибыли?

Итак, если вы изо всех сил пытались стабильно генерировать 5 000, 10 000 или 15 000 долларов в месяц в своем бизнесе, вы захотите подписаться на эту серию статей и загрузить это руководство по действию!

Продолжайте учиться! >>> Ознакомьтесь со следующей публикацией из этой серии :: На чем сосредоточиться в первую очередь с помощью контрольного списка для окончательного роста бизнеса

Как начать бизнес

Введение: Как начать бизнес

Если вы мечтаете стать руководителем самому себе и начать свой малый бизнес, ваши предпринимательские мечты станут реальностью благодаря знаниям, содержащимся в этом руководстве о том, как начать бизнес.

Вы не одиноки в своих предпринимательских целях. По данным Ассоциации малого бизнеса (SBA), в США более 28 миллионов малых предприятий. Эти малые предприятия составляют до 99,7% всех предприятий США ». Каждый из этих процветающего малого бизнеса начался с идеей, трудолюбием, самоотверженностью и планированием.

Если у вас есть бизнес-идея на миллион (или миллиард!) Долларов, которую вы хотите реализовать, но не знаете, с чего начать, то это руководство было написано специально для вас.Как и в случае с любой другой желанной целью, если вы разделите конечную цель открытия бизнеса на несколько более мелких управляемых шагов, вы сможете достичь своей всеобъемлющей цели «пирожок в небе».

Теперь давайте проведем вас через шаги, необходимые для открытия малого бизнеса — от идеи до бизнес-планирования, маркетинга, юридической структуры и всего, что между ними.

I. Начало малого бизнеса: от идеи к реальности

Создание бизнеса с нуля — увлекательное занятие.Дверь широко открыта для любых возможностей, единственные ограничения на стадии мозгового штурма — это ваше собственное воображение. Когда вы мечтаете о перспективах вашего будущего бизнеса, нет предела!

Вот шаги, которые помогут превратить ваш бизнес в реальность.

1. Спросите себя: «Почему?»

Прежде чем вы решитесь встать на путь предпринимательства, вам важно зафиксировать свою основную мотивацию для создания стартапа. Открытие собственного дела может быть волнующим, но у него есть свои взлеты и падения.Скорее всего, вы будете выходить из зоны комфорта довольно часто, особенно вначале.

«Огромные личные состояния в этой стране были созданы не на портфеле из пятидесяти компаний. Их построил кто-то, кто определил один прекрасный бизнес ». — Дао Уоррена Баффета, Саймон и Шустер, 2006

Как вы продолжаете настаивать, как вы остаетесь голодными и мотивированными? Итоговый ответ таков: ваше «Почему» — ваша цель и главная причина для начала бизнеса — это то, что будет держать вас в восторге и увлечении на трудном пути стартапа, а затем в течение многих лет.Это «почему» будет отличаться от человека к человеку.

Независимо от того, является ли ваше «зачем» создавать прочное наследие, контролировать свою судьбу, строить прибыльное финансовое будущее или помогать другим, будет определяться тип вашего бизнеса и работа, которую вы выполняете.

Вам нужно вдохновение, почему вы должны начать свой бизнес? Посетите наш ресурс 10 главных причин начать собственный бизнес.

2. Сформулируйте свою страсть

Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы жить полноценной жизнью и заниматься чем-то более интересным и увлекательным, чем каждый день бить часы и работать на кого-то другого.Одна из лучших причин начать свой бизнес — это следовать своим мечтам и жить своей страстью. Следование своей мечте исполнит вас так, как если бы вы не работали на кого-то другого.

Создавая собственную компанию, вы будете создавать свою собственную работу, поэтому важно, чтобы ваша повседневная работа была интересной и увлекательной. Вы отвечаете за создание своего бизнеса с нуля, поэтому вы можете формировать свой рабочий день так, чтобы заниматься любимым делом.

«Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой.И единственный способ делать великие дела — любить то, что делаешь ». –Стив Джобс, соучредитель, председатель и главный исполнительный директор Apple

Спросите себя, чем вы увлечены и чем любите заниматься. Ваша страсть может стать основой успешного предпринимательского предприятия. Что делает вас счастливым, чем вы любите заниматься, что бы вы делали, если бы деньги не были для вас проблемой? Создание нового бизнеса вокруг этих точек соприкосновения может быть невероятно полезным и мотивирующим.

3. Преодолейте ментальные блоки

Нельзя приукрашивать это: открытие собственного дела — это прыжок веры.Независимо от того, насколько вы опытны, талантливы или целеустремленны, у вас будут моменты неуверенности во время процесса запуска. Это просто часть того, чтобы стать новым предпринимателем.

К сожалению, многие из нас останавливаются и сдаются перед лицом страха, даже не осознавая этого. Мы оправдываемся бездействием, ссылаясь на такие оправдания, как недостаток времени или денег, чтобы осуществить наши мечты.

Всегда найдутся причины откладывать свои мечты и всегда найдутся оправдания, почему вы должны отложить свою стартап-компанию на «лучшее время».Будь то возраст, неопытность, семья или ваш собственный внутренний монолог. Чем дольше вы ждете, тем дольше будете размышлять «А что, если?»

Ожидание «идеального» времени может означать, что вы упустите свои мечты. Что, если бы Марк Цукерберг дождался окончания колледжа? Тогда Facebook может не существовать. Если бы Вера Ван не переориентировалась после того, как ее карьера в фигурном катании провалилась, ее империя свадебной моды никогда бы не достигла своего успеха. Кроме того, если бы тысячи женщин не совершили прыжок в сложный мир малого бизнеса, они могли бы продолжать бороться с разрывом в оплате труда и негибкостью традиционной рабочей силы.

Ищете вдохновение в бизнесе от тех, кто сделал рывок, несмотря на препятствия? Посмотрите статью «Стать предпринимателем: никогда не поздно». Беспокоитесь, что вы недостаточно стары или у вас недостаточно опыта? Прочтите эти вдохновляющие истории о молодежном предпринимательстве о некоторых смелых молодых людях, которые начали бизнес, не получив вначале опыта корпоративного мира

Не позволяйте препятствиям разрушить ваши предпринимательские мечты. Ваш начинающий бизнес находится в пределах вашей досягаемости, но для его достижения потребуются драйв, приверженность и планирование.

4. Учитывайте социальную справедливость и благотворительность

Одна из самых приятных составляющих становления предпринимателем — это свобода формировать видение собственной компании. Многие предприниматели считают, что стремление к социальной справедливости или поддержка некоммерческих организаций придает жизненно важное значение их работе.

Способы, которыми ваша начинающая компания может поддержать социальные цели и дать отдачу, практически безграничны. Некоторые компании созданы, чтобы помочь решить проблемы социальной справедливости или облегчить тяжелое положение нашего общества.Другие компании отдают часть своей прибыли на благо общества или на благотворительные взносы.

«Гонитесь за видением, а не за деньгами; деньги в конечном итоге пойдут за тобой ». –Тони Хси, генеральный директор Zappos

Как подающий надежды предприниматель, вы находитесь в уникальном положении, чтобы отдавать деньги, как бы вы ни решили. Подумайте о том, как ваш новый бизнес с самого начала может помочь сделать мир лучше, и ваш стартап будет преследовать более крупную и широкую цель.

5. Подумайте о своем наследии с самого начала

Конечная мечта многих владельцев малого бизнеса — построить успешный бизнес, который они могут передать своим детям. Успешный бизнес — это долгое наследие. Некоторые бизнес-эксперты советуют начинать свой бизнес с учетом цели.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы должны учитывать следующее:

Планируете ли вы передать бизнес своей семье?
Вы хотите нанять членов семьи?
Допускает ли структура вашего бизнеса преемственность?
Есть ли вопросы, связанные с наследством или налогом?

Если вы хотите узнать больше о создании бизнес-наследия для своей семьи, посетите наш ресурс «Создание бизнес-наследия».

II. Начало малого бизнеса: бизнес-планирование

Мечтать о своем бизнесе — это очень весело, но в какой-то момент пора действовать и начать воплощать свои мечты в реальность. Первым шагом для всех потенциальных владельцев малого бизнеса является составление письменного бизнес-плана.

«Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать». –Уолт Дисней, соучредитель, Disney

Письменный бизнес-план следует рассматривать как виртуальную дорожную карту успеха вашего бизнеса.В вашем бизнес-плане должны быть указаны ваши ближайшие бизнес-цели для стартапа, а также бизнес-цели на следующие несколько лет.

1. Бизнес-планы 101

Один из самых важных документов, которые вы создадите для своего нового бизнеса, — это бизнес-план. Не бойтесь, если вы никогда не составляли бизнес-план, мы дадим вам подробные советы, которые помогут вам.

Письменные официальные бизнес-планы имеют решающее значение для успеха вашего малого бизнеса. Ваш бизнес-план — это структурная дорожная карта для запуска вашего бизнеса и управления его ростом.Это способ предвидеть потенциальные препятствия и заранее планировать важные этапы и крупные покупки.

Бизнес-план важен не только для внутреннего управления, но и является важным фактором, влияющим на вашу способность получить финансирование для своего малого бизнеса. Большинство кредиторов ожидают увидеть всеобъемлющий профессиональный бизнес-план, прежде чем предоставить вам ссуду.

Бизнес-планы служат нескольким целям. Ваш бизнес-план может помочь вам найти финансирование для вашего нового бизнеса.Инвесторы, банки, традиционные кредиторы, государственные кредиторы, венчурные капиталисты и альтернативные кредиторы захотят увидеть официальный письменный бизнес-план, прежде чем предоставлять средства для вашего стартапа.

Ваш бизнес-план также служит внутренней корпоративной цели; он поможет вам сформулировать как краткосрочную, так и долгосрочную стратегию вашего бизнеса. Кроме того, он очерчивает ваши цели и служит руководством для начала вашего бизнеса, повседневного ведения бизнеса и стратегии для достижения ваших долгосрочных бизнес-целей.

Каковы еще преимущества написания бизнес-плана?

фокус
Исследования
Обязательства
Разведка
Объективность
Работа в команде
Отчетность
Измерение
Набор персонала

Как видите, ваш бизнес-план является важным документом для вашего бизнеса, даже если вы не используете свой план для привлечения кредиторов к финансированию.

2.Что должен включать бизнес-план?

Официальный письменный бизнес-план начинающей компании должен включать несколько ключевых элементов.

1) Краткое содержание

Эта первая страница содержит широкий обзор того, чего, по вашему мнению, будет достигать ваш начинающий бизнес.

Подробнее о том, что включить в раздел «Краткое содержание», можно узнать здесь.

2) Описание бизнеса

Этот раздел включает подробное описание вашего стартапа, а также прогнозы на будущее.Кроме того, описание вашего бизнеса должно включать подробную информацию об отрасли, в которой работает ваш бизнес.

Подробнее о том, что включить в раздел «Описание бизнеса», можно узнать здесь.

3) Организация и управление

В этом разделе должна быть описана организационная структура и иерархия управления вашего стартапа. Вам следует постараться ответить на следующие вопросы:

Как будет организован стартап?
Сколько сотрудников вы планируете нанять?
Будет ли у вас управленческая команда?
Будете сами все запускать?
Какие задачи будут распределены между сотрудниками?
Каковы текущие расходы и расходы на персонал?

Подробнее о том, что включить в раздел «Организация и управление», можно узнать здесь.

4) Товары и услуги

В этом разделе необходимо подробно описать, какие продукты ваша компания планирует продавать или какие услуги она планирует предоставлять. Вам следует постараться ответить на следующие вопросы:

Какие товары вы будете продавать?
Какие услуги вы предлагаете?
Чем ваши продукты или услуги отличаются от того, что уже есть на рынке?
Какова ваша общая бизнес-концепция?
Потребуются ли вам внешние поставщики?
Если да, то каковы будут эксплуатационные расходы?

Подробнее о том, что включить в раздел «Продукты и услуги», можно узнать здесь.

5) Анализ рынка и стратегии

В этом разделе исследуется существующий рынок для вашего стартапа. Вам необходимо ответить:

Кто ваши конкуренты?
Чем ваш бизнес отличается от конкурентов?
Какова прогнозируемая доля рынка вашей компании?
Каковы сильные стороны вашего бизнеса?
Каковы слабые стороны вашего бизнеса?
Какие шаги вы предпримете, чтобы позиционировать себя на соответствующем рынке (ах)?

Подробнее о том, что включить в раздел «Анализ рынка и стратегии», можно узнать здесь.

6) Продажи и маркетинг

В этом разделе будет рассмотрено, как ваша компания будет передавать свои продукты покупателям или как ваша компания будет находить и удерживать клиентов или клиентов. Вам необходимо ответить следующее:

Как вы планируете продавать свои продукты или услуги?
Как вы будете продавать свои товары или услуги?
Будет ли в вашем бизнесе работать торговых представителей?
Как вы будете развивать компанию?
Как вы будете набирать персонал?
Какие затраты будут связаны с этими усилиями?

Подробнее о том, что включить в раздел «Продажи и маркетинг», можно узнать здесь.

7) Запрос на финансирование

В этом разделе вы расскажете, как ваша компания будет искать, получать и использовать финансирование от кредиторов или инвесторов. Вам нужно будет спросить:

Планируете ли вы запрашивать у инвесторов стартовые деньги?
Планируете ли вы попросить кредит?
Где вы будете просить ссуды (традиционные кредиторы, микрокредиторы, семья и т. Д.)?
Сколько капитала вам нужно для запуска?
Сколько капитала вам понадобится для финансирования бизнеса в течение 5-летнего периода?
Как вы будете использовать этот капитал?

Подробнее о том, что включить в раздел запроса на финансирование , можно узнать здесь.

8) Финансовый план

В этом разделе изложены прогнозы продаж на будущее, а также то, как вы планируете распределять средства, которые вы получаете от любых инвесторов или ссуд.

Подробнее о том, что включить в раздел «Финансовый план», можно узнать здесь.

9) Приложение

Раздел приложения не является обязательным. Если вы включаете приложение, вы должны включить резюме своей команды, рекомендательные письма, любые соответствующие юридические документы и фотографии продуктов.

Подробнее о том, что включить в приложение, можно узнать здесь.

Для получения дополнительной информации о том, что включать (а что не включать!) В свой бизнес-план, посетите наш ресурс «Три наиболее распространенных пробела в бизнес-плане».

4. Как мне использовать свой бизнес-план

Ваш бизнес-план — это не статичный документ, который должен лежать в ящике и пылиться. Как начинающий предприниматель, ваш бизнес будет меняться, расти и развиваться с невероятной скоростью, особенно в первые несколько месяцев и лет.

Лучший способ использовать свой бизнес-план с пользой для бизнеса — это регулярно пересматривать свой бизнес-план. Таким образом, вы сможете соответствующим образом изменить свою деловую практику. Ваш бизнес-план должен меняться, чтобы идти в ногу с бизнесом, поэтому обновляйте его по мере необходимости. Например, если сезонная распродажа была особенно популярной и у вас закончились запасы, отметьте это в своих планах.

Таким образом, в следующем году вы сможете максимально эффективно использовать прогнозы продаж.Изменяя и обновляя свой план по мере роста вашего начинающего бизнеса, ваш первоначальный бизнес-план станет живым документом, отражающим потребности, прогнозы и цели вашего бизнеса на протяжении многих лет.

Для получения дополнительных советов о том, как использовать и пересматривать свой бизнес-план, чтобы улучшить свой стартап, посетите 5 советов по соблюдению бизнес-плана.

III. Начало малого бизнеса: обзор маркетинга

У вас может быть самая невероятная идея продукта, но отличный продукт не поможет вашему бизнесу без маркетингового плана.Лучшая бизнес-идея в мире не будет успешной, если ваши потенциальные клиенты не будут знать о вашем существовании. Первоклассный маркетинговый план гарантирует, что вы будете распространять информацию о своем бизнесе, чтобы вы могли зарабатывать клиентов и зарабатывать деньги.

«Что вам нужно для открытия бизнеса? Три простые вещи: знать свой продукт лучше, чем кто-либо, знать своего клиента и иметь горячее желание добиться успеха ». –Дэйв Томас, основатель Wendy’s

Маркетинг 101

Если вы новичок в деловом мире, вы можете задаться вопросом, что на самом деле означает слово «маркетинг».Самое простое определение маркетинга — это «все, что изображает логотип или бренд вашей [компании]». Это могут быть печатные СМИ, интернет-форумы, телевизионная реклама, журналы и даже рекламные щиты.

Маркетинг — это не одно простое сообщение, а совокупность точек соприкосновения в различных средах. Независимо от способа или среды, цель маркетинга остается той же: все, что позволяет потенциальным клиентам или клиентам связываться с вашим брендом.

Три основных компонента маркетинга малого бизнеса:

1.Аудитория

Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать как новый бизнес, — это определить свою аудиторию. Понимание того, как охватить вашу аудиторию, поможет вам найти и расширить свою клиентскую базу. Чтобы узнать, как находить и привлекать клиентов в свой новый бизнес, посетите 5 советов по привлечению клиентов.

2. Сообщения

Следующий шаг маркетинга вашего бизнеса — донесение сообщений до аудитории. Создание сообщений, которые находят отклик у вашей целевой аудитории, может быть вначале методом проб и ошибок, но с течением времени может основываться на данных.

3. Каналы

Последний шаг нового бизнес-маркетинга — это ваши маркетинговые каналы или платформы. Где собираются ваши предполагаемые клиенты или покупатели? Можете ли вы найти их в Интернете, по электронной почте, в социальных сетях или на витрине? Определение того, где ваши клиенты проводили свое время, поможет вам донести до них свои маркетинговые сообщения.

Чтобы узнать больше советов по маркетингу для малого бизнеса, посетите Secrets of Amazing Marketing.

4. Маркетинг в социальных сетях

Современным компаниям необходимо присутствие в социальных сетях как часть их маркетингового плана.Он предоставляет владельцам малого бизнеса доступный и интерактивный способ в реальном времени связываться и общаться со своей аудиторией и потенциальными клиентами.

Социальные сети удобны для пользователя, поэтому владельцы бизнеса, не разбирающиеся в технологиях, могут использовать бизнес-социальные сети в своих интересах. Кроме того, социальные сети — это богатая сфера с большим количеством постоянно меняющейся информации. Не позволяйте себе увязнуть, просто помните: основная цель маркетинга в социальных сетях — это взаимодействие с другими.Не зацикливайтесь на этом — просто начните и установите эти ценные связи.

Хотите начать? Посетите раздел «Маркетинг в социальных сетях: руководство по настройке страниц в социальных сетях для бизнеса».

Для получения подробной информации о том, какие платформы социальных сетей лучше всего подходят для вашего малого бизнеса, посетите раздел Выбор подходящей платформы социальных сетей для вашего бизнеса.

Или ознакомьтесь с советами о том, чем поделиться в социальных сетях для достижения наилучших результатов, на сайте Small Business Marketing: Social Media Content & Strategy.

IV. Как выбрать структуру бизнеса

Одно из наиболее важных решений, которое вы примете как новый владелец бизнеса, — это то, какой тип юридической структуры выбрать. У вас есть несколько разных юридических лиц, которые следует рассмотреть для вашего нового бизнеса. У каждого типа юридического лица есть свои плюсы и минусы.

Каждый тип юридического лица имеет различные последствия, касающиеся ответственности владельца бизнеса, капитала, акций и налогов. Условия вашего бизнеса, размер и потребности будут влиять на то, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей новой компании.Разные хозяйствующие субъекты имеют определенные правовые и налоговые последствия.

Наиболее распространенными формами хозяйствования являются:

ИП
Партнерство
Корпорация
Корпорация «С»
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Давайте рассмотрим варианты, а также преимущества и недостатки каждого из них. Конечно, ваши индивидуальные обстоятельства будут диктовать, какая структура будет наиболее разумной для вас, поэтому обязательно получите профессиональную юридическую консультацию, прежде чем принимать решение.

1. ИП

Как следует из названия, индивидуальное предприятие — это бизнес, принадлежащий одному человеку. Это бизнес-структура «по умолчанию», которая не требует никаких официальных юридических документов или документов для создания бизнеса. Обратите внимание, что это не означает, что правила не действуют; индивидуальные предприниматели подчиняются тем же лицензионным требованиям, регулирующему надзору и налоговым стандартам, что и все предприятия.

2. Простое партнерство

Партнерский бизнес-объект существует, когда два или более человека создают бизнес вместе.Партнеры совместно участвуют в прибылях и убытках бизнеса (хотя не всегда 50/50). Доход партнерства указывается в налоговых формах как личный доход. Хотя формальное соглашение о партнерстве не требуется по закону, обычно считается хорошей деловой практикой, позволяющей избежать споров в будущем.

Есть два типа товарищества: полное и коммандитное товарищество. В рамках полного товарищества каждый из партнеров владеет равными долями в бизнесе. В коммандитном партнерстве роли партнеров различаются.Один партнер может быть партнером, который управляет компанией, а другой партнер — тем, кто инвестировал средства в компанию. Конкретные детали ролей и ответственности каждого партнера должны быть прописаны в соглашении о партнерстве.

3. Корпорация «С»

Корпорация «С» считается традиционной кооперацией. Корпорация считается сложной бизнес-структурой.

В глазах закона корпорации считаются независимыми субъектами как по налогам, так и по юридической ответственности.По сути, это означает, что корпорация считается отдельным лицом от владельцев бизнеса. Владельцы корпораций не могут нести юридической ответственности за деловые долги или судебные решения, вынесенные в отношении корпорации.

Налоговая структура корпорации отличается от налоговой структуры индивидуального предпринимателя или простого товарищества. Корпорация платит налоги, поэтому возникает проблема двойного налогообложения. Владельцы бизнеса корпорации должны платить налоги на свою зарплату или коммерческую прибыль, в то время как коммерческая корпорация должна платить налоги на любую полученную прибыль.

Корпорации имеют особые правила и положения, регулирующие их создание, и требования варьируются от штата к штату. Помимо соблюдения правил штата, корпорации требуют подачи учредительных документов и подзаконных актов. В связи со сложным характером правил и требований корпорации рекомендуется проконсультироваться с бизнес-юристом для обеспечения соблюдения.

4. Корпорация «С»

Корпорация «S» («S Corp») — это особый класс корпораций.IRS установило определенные правила для бизнеса, чтобы получить статус «S Corp».

«S Corp» считается отдельным юридическим лицом, как и традиционная корпорация «C». Поскольку прибыль от бизнеса не облагается налогом, «S Corp» избегает двойного налогообложения. «S Corp» может выпускать обыкновенные акции. Кроме того, владение «S Corp» ограничено физическими лицами, имуществом и трастами, что может уменьшить количество инвесторов и размер инвестиционного капитала.

5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) разделяет многие преимущества партнерства и корпорации.Как и в случае с корпорацией, владельцы бизнеса защищены от юридической и финансовой ответственности из-за долгов или правонарушений бизнеса.

Для открытия бизнеса в форме ООО необходимо заполнить соответствующие документы в государстве. Многие штаты также требуют, чтобы LLC подали операционные соглашения. В отличие от корпораций, LLC не собирают средства путем продажи акций. Вместо этого LLC могут передавать собственность инвесторам в обмен на капитал.

Владельцы

ООО известны как участники.Прибыли и убытки переходят к членам, и эти прибыли и убытки отражаются в индивидуальных налоговых декларациях. Члены ООО считаются самозанятыми. Регистрация LLC требует меньше документов и меньше затрат, чем создание корпорации.

Важно знать, что юридическая структура вашего бизнеса может быть изменена в зависимости от ситуации. Ваш бизнес может расти, добавлять партнеров или переходить в новую отрасль.

Юридическая структура вашего бизнеса — это не разовое предложение.По мере роста и развития вашего бизнеса может иметь смысл изменить юридическую структуру вашего бизнеса. Хорошая новость заключается в том, что в большинстве случаев изменить структуру вашего бизнеса проще, чем вы думаете.

Чтобы узнать больше о том, как могут измениться юридические структуры бизнеса, посетите раздел «Рост малого бизнеса: выбор структуры вашего бизнеса».

Заключение

Узнать, как превратить эту уникальную идею, продукт или услугу в успешный малый бизнес, не так сложно, как вы думаете.Переход от «блестящей бизнес-идеи» к «запуску» можно разбить на несколько более мелких практических шагов. Теперь вы узнали, как начать бизнес на пути к успеху, заложив прочный фундамент с первого дня. Как и в случае с любыми высокими целями, вам просто нужно спланировать, подготовить и затем реализовать эти планы.

10 шагов к открытию бизнеса [обновлено на 2021 год]

Как начать бизнес за 10 шагов

1.Оцените свои бизнес-цели

Начните с того, что задайте себе несколько основных вопросов о своей идее малого бизнеса, чтобы уточнить ее:

Почему? Подумайте о цели вашего бизнеса и о том, какие потребности он удовлетворяет. (Четко объясните, почему вы начинаете свой бизнес, чтобы вы могли описать его цель одним предложением.)
Что? Какой товар или услугу вы будете предлагать?
Кто? Кто ваша целевая клиентская база или аудитория? Будьте конкретны при описании демографических характеристик, таких как возраст, пол, уровень дохода, местоположение и другие факторы.
Как? Опишите ваш план по развитию вашего продукта или услуги и их доставке вашим клиентам или клиентам.

Вместо того, чтобы начинать бизнес с нуля, другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. В случае франшизы бизнес-идея и модель уже разработаны, что позволяет быстрее начать бизнес.

На этом этапе вы можете провести мозговой штурм по названиям компаний, но сейчас вы, вероятно, не хотите слишком привязываться ни к чему.Позже вы можете проконсультироваться со специалистом по маркетингу, который поможет вам определиться с названием, доменом веб-сайта и слоганом.

2. Начните писать бизнес-план

Начав малый бизнес, никогда не рано написать бизнес-план. Бизнес-план служит руководством для каждого аспекта вашего нового бизнеса — дорожной картой, которая приведет вас от простой вдохновляющей идеи к успешной компании.

Убедитесь, что ваш бизнес-план отвечает на приведенные выше вопросы «почему, кто, что и как».Кроме того, рассмотрите возможность включения описания бизнеса, рыночных стратегий, конкурентного анализа, проектирования и разработки, операций и управления, а также финансовых данных. Вот шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Для выполнения бизнес-планов

требуется время — иногда даже год, тем более что они часто состоят из 30–50 страниц. Считайте свой бизнес-план «живым» документом. По мере того, как вы продвигаетесь по процессу и получаете больше знаний, вы будете вносить коррективы и расширять определенные разделы.Если вы не планируете искать финансирование из внешних источников, бизнес-планы могут быть менее подробными (иногда даже одной страницей).

3. Проведение маркетинговых исследований

Маркетинговое исследование имеет решающее значение, чтобы помочь вам определить, действительно ли ваша бизнес-идея жизнеспособна. Он исследует поведение клиентов и экономические тенденции, чтобы помочь вам отточить свою бизнес-стратегию. Конкурентное исследование рассматривает спрос на продукцию, демографические данные, размер рынка, экономические показатели, привлекательность местоположения и цены.

Используйте конкурентный анализ, чтобы определить, как сосредоточиться на рыночном преимуществе. Вы можете собрать эту информацию из существующих источников или получить ответы самостоятельно, проведя опросы, фокус-группы и интервью с потенциальными клиентами.

Путем тщательного исследования рынка вы сможете выяснить, кто ваша целевая клиентская база и как разрабатывать продукты и услуги, которые будут продаваться. Исследование рынка также может помочь вам определить название вашего бизнеса, цветовые схемы дизайна и другие элементы брендинга.

Indeed Совет: Включите результаты своего исследования в свой бизнес-план. При необходимости внесите изменения в свои ответы «почему, что, кто и как».

4. Структура бизнеса и логистика

На этом этапе вам необходимо принять несколько важных решений, которые определяют ваш бизнес:

Название компании и домен: На этапе исследования рынка вы должны были выбрать релевантное уникальное название компании.Если нет, ознакомьтесь с нашим руководством по 26 генераторам названий компаний. Купите домены веб-сайтов, если вы еще не защитили их. Домены часто бывают недорогими, поэтому купите столько, сколько вам нужно, чтобы потенциальные клиенты нашли вас в Интернете.

Бизнес-структура: Решите, какая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса, например, индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорация. Это важный шаг, поскольку он может повлиять на налоги, личную ответственность, вашу способность получать финансирование и многое другое.Проконсультируйтесь с юристом или бухгалтером, чтобы помочь вам принять решение. Вот разница между ООО и корпорацией.

Местоположение компании: Вам нужно будет решить не только, где находится штаб-квартира вашего бизнеса, но и его стиль работы — будь то розничная торговая точка или домашний офис. Будет ли это не только ваше присутствие в Интернете, но и обычное дело? Если это так, вам нужно подумать о таких проблемах, как пешеходное движение, парковка, распоряжения, коммунальные услуги, преступность, удобство и конкуренция поблизости.

После того, как вы определились с ключевыми компонентами для начала бизнеса, займитесь этими оставшимися задачами:

5. Получите финансирование для своего малого бизнеса

Один из самых важных шагов к открытию бизнеса — получение финансирования. Начните с определения того, сколько денег вам действительно нужно. Ваш бизнес-план должен содержать бюджет на один год. Используя электронную таблицу или программное обеспечение для составления бюджета, включите все предполагаемые расходы, включая накладные расходы, производство и маркетинг.

Один из способов узнать, сколько денег вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Формула точки безубыточности: Постоянные затраты ÷ (Цена товара — Переменные затраты). Этот анализ может помочь вам определить прибыльность, как оценивать продукты и услуги и сколько вам нужно продать, чтобы получить прибыль.

Когда у вас есть годовой бюджет, вы можете финансировать свой новый бизнес несколькими способами. Вот некоторые примеры:

6.Создавайте прототипы и получайте отзывы

Работайте с внештатными дизайнерами и инженерами над созданием прототипов продуктов. Если ваш бизнес ориентирован на услуги, это может включать в себя разработку запатентованных продуктов, используемых только вашими сотрудниками на местах. Затем протестируйте свои проекты, создав фокус-группы или сценарии, в которых случайно выбранные люди могут протестировать ваш продукт и пройти опросы о своем опыте. Если вы продаете услугу, заручитесь помощью людей, которые согласны попробовать ее бесплатно, а затем предоставьте анонимный, беспристрастный отзыв.

7. Соберите свою команду лидеров

Соберите команду людей, которые заставят вашу работу гудеть. В него могут входить партнеры, сотрудники, фрилансеры, подрядчики и консультанты. Ваша команда должна выбрать систему бухгалтерского учета и разработать план производства, выбора поставщиков и найма рабочих и независимых подрядчиков. Вам также следует установить протоколы для общения, сообщения и ответа на преследования и другие жалобы со стороны сотрудников.Большая часть этого планирования будет определять, какую культуру будет развивать ваша компания.

Связано: Политики компании: 15 правил, которые следует учитывать для вашего бизнеса

8. Развивайте свой продукт

Вот где вы видите плоды своих усилий. Как только вы закончите дизайн своего продукта, сделайте покупки, необходимые для производства. Это может означать настройку производственного процесса для создания физического продукта или установку компьютеров для создания программного обеспечения.Нанимайте специалистов, менеджеров и рабочих, необходимых для бесперебойной работы. Разработайте политику контроля качества и безопасности.

9. Расскажите о себе

Как вы дадите слово, чтобы ваша целевая аудитория получила сообщение? На какие платформы социальных сетей вам следует перейти? Какие виды рекламы будут продавать ваш продукт и где они должны появляться? Как вы можете обратиться к средствам массовой информации, чтобы общественность узнала о том, что вы предлагаете? На эти вопросы вам нужно будет ответить, чтобы убедиться, что вы общаетесь с потенциальными клиентами через продажи, маркетинг, рекламу и связи с общественностью.

Начните с написания уникального торгового предложения (USP), которое поможет вам повысить узнаваемость бренда и разработать маркетинговую стратегию.

Вот несколько способов рассказать о своем новом бизнесе:

Связано: Проведение первой рекламной кампании для вашего бизнеса

10. План развития бизнеса

Мы все слышали истории об очень успешных компаниях, которые теряют продажи или даже прекращают свою деятельность, потому что они слишком быстро взлетели и не были готовы к успеху.Научитесь делегировать роли и обязанности. Это может означать решение нанять вашего первого сотрудника. Вам нужно будет смотреть в будущее и принимать решения, чтобы вас не застали врасплох, когда ваш бизнес наберет обороты. Такие планы могут включать:

Изучение тенденций рынка
Тестирование новых идей
Приобретение другого предприятия
Выход на новые рынки
Расширение линейки продуктов и услуг

Узнайте, как Управление малого бизнеса (SBA) может помочь вам в развитии вашего малого бизнеса.

Открытие бизнеса: как начать 15 различных видов бизнеса

Ниже приведены полные руководства о том, как начать бизнес, с разбивкой по типу бизнеса:

Где начать бизнес? Эти 10 городов считаются лучшими

Мэр Остина Стив Адлер (штат Техас) обсуждает, что его город был назван лучшим местом для начала бизнеса, а также рост технологической индустрии в Остине.

Малые предприятия играют «жизненно важную роль в росте США.S. Economics », — сообщает Бюро статистики труда США.

По данным бюро, на предприятиях возрастом менее одного года в США ежегодно создается более 3 миллионов рабочих мест.

Есть много возможностей для тех, кто хочет начать свой собственный малый бизнес. Ожидается, что к 2026 году количество самозанятых работников таких профессий, как уход за детьми, столярное дело, парикмахерское дело и недвижимость, вырастет, а самозанятые работники с такими должностями, как личный финансовый консультант и стоматолог, имеют средний доход более 100000 долларов, согласно данным бюро.А самозанятые бухгалтеры и аналитики управления со степенью бакалавра имеют средний доход более 65 000 долларов.

Но где лучше всего начать малый бизнес? Журнал Inc. и компания Startup Genome, занимающаяся исследованиями и данными, «проанализировали множество данных», чтобы ответить на этот вопрос.

Вот 10 лучших городов для начала бизнеса в 2020 году по данным Inc .:

10. Майами

Вид с воздуха на отели на побережье Южной Флориды между Форт-Лодердейлом и Майами.

Согласно Inc., в Майами самый высокий уровень предпринимательства в списке. Город также является домом для «горячих» стартапов: несколько местных стартапов привлекли финансирование в сотни миллионов в 2019 году.

9. Phoenix

An вид с воздуха на международный аэропорт Феникс Скай-Харбор, крупнейший коммерческий аэропорт на юго-западе США.

Феникс занял второе место по созданию сети для бизнеса, согласно данным переписи населения США, Феникс был самым быстрорастущим городом в стране, а благодаря законам, благоприятствующим стартапам, он стал рассадником для создания бизнеса.

ТОП 5 ГОСУДАРСТВ, ПОКУПАЮЩИХ ЛОТЕРЕЙНЫЕ БИЛЕТЫ

8. Сан-Диего

Горизонт Сан-Диего, Калифорния, под голубым небом и облаками. (REUTERS / Mike Blake)

Сан-Диего получает много молодых талантов благодаря местным университетам. По данным Inc.

, в 2018 году в городе было выделено 2,5 миллиарда долларов венчурного капитала для предприятий медико-биологических наук и биотехнологий. 7. Чарлстон, Южная Каролина

Чарльстон, Южная Каролина, горизонт над рекой Эшли.

Чарльстон возглавляет список по созданию сетевого бизнеса по версии Inc. Город является домом для «растущего контингента технологических стартапов», а также других, которые пользуются преимуществами местной кухни.

ПОЛУЧАЙТЕ FOX BUSINESS НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

6. Сан-Франциско

Мост Золотые Ворота и линия горизонта Сан-Франциско.

«Город Золотых Ворот» имеет много денег, перемещающихся вокруг. По данным Inc., он занимает первое место по сделкам с финансированием на ранних этапах и второе по росту заработной платы.Но, несмотря на стремительный рост цен на аренду, город имеет долгую историю успешных стартапов и продолжает привлекать к себе большое внимание венчурных инвесторов.

5. Бойсе, Айдахо

Бойсе занимает второе место по приросту населения и третье по созданию рабочих мест и созданию чистого бизнеса, согласно данным Inc. Местные стартапы недавно увидели приток финансирования, отчасти благодаря успешным стартапам, таким как Lovevery.

ЕДИНОРОГИ, ОСНОВАННЫЕ ЖЕНЩИНАМИ, БЫЛИ РЕКОРДОМ В 2019 ГОДУ

4. Денвер

Заснеженный пик Лонгс, часть Скалистых гор, возвышается на заднем плане среди зеленых деревьев и горизонта центра Денвера.

В «Майл-Хай-Сити» было проведено несколько громких IPO, в том числе производитель программного обеспечения для управления идентификацией Ping Identity, согласно данным Inc. Денвер занимает второе место по уровню предпринимательства и четвертое по плотности быстрорастущих компаний.

3. Дарем, Северная Каролина

Статуя на кольцевой развязке в центре Дарема, Северная Каролина.

По данным Inc., Дарем занимает третье место по плотности быстрорастущих компаний. В процветающей среде стартапов города несколько технологических и научных компаний привлекли десятки миллионов инвестиций.

2. Солт-Лейк-Сити

Солт-Лейк-Сити — столица и самый густонаселенный муниципалитет в штате Юта.

Солт-Лейк-Сити возглавляет списки быстрорастущих компаний и создания рабочих мест, а также занимает третье место по приросту населения, согласно Inc. SLC за последние несколько лет провела крупные IPO, такие как Domo, и даже 10-значные продажи Qualtrics в 2018 году.

ЭТИ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ 2020 ГОДА, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ ИСКАТЬ

1. Остин, Техас

Восход солнца в Остине, Техас

Остин занимает третье место по приросту населения и четвертое по финансированию на ранних этапах, согласно данным Inc.