Собственный бизнес как создать: Открытие собственного бизнеса — урок. Основы финансовой грамотности, 7 класс.

Содержание

Анимированная презентация для учащихся 8-9 классов «Как создать бизнес»

Анимированная презентация для учащихся 8-9 классов «Как создать бизнес»

Эта презентация является дополнительным материалом к занятию №19 «Что такое бизнес» из УМК  по финансовой грамотности для 8-9 классов

Описание

Короткая анимированная презентация (5 мин. 52 сек.) для просмотра в классе с последующим обсуждением.
Материал разбирает схему создания бизнеса от рождения идеи и проработки бизнес-плана  до реализации, рассматривает организационно-правовые формы бизнеса, их плюсы и минусы. К презентации прилагаются Методические рекомендации, где кратко описано содержание, даны комментарии и предлагаются варианты использования материала в учебном процессе.

Автор продукта, координаты

Разработчики презентации:
— ООО «КАК проект» (руководитель Кумова М.С.), http://kak.ru/, (495) 120 11 02 , [email protected] 
— АО «ПАКК» (руководитель Финогенов В.К.), http://www.edu.pacc.ru, (495) 212 0578
Разработчики методических рекомендаций:
— ООО «МЦОК» (руководитель Захарова Н.С.), http://www.newprofi.com, (495) 980 0894, [email protected]

— АО «ПАКК» (руководитель Финогенов В.К.), http://www.edu.pacc.ru, (495) 212 0578

Особенности применения продукта

Презентация разработана как вспомогательный учебный материал к учебно-методическому комплекту по финансовой грамотности для 8-9 классов. Альтернативно, педагог может использовать его в рамках любой программы для обсуждения в классе темы «Собственный бизнес».
Анимированную презентацию предполагается использовать для оживления восприятия материалов занятия, облегчения разбора наиболее сложных моментов, а также структурирования информации.
Методические рекомендации удобно использовать, чтобы быстро ознакомиться с содержанием презентации.
Вне рамок образовательного учреждения материал может использоваться учащимися в целях самообразования, публиковаться в социальных сетях и других Интернет-ресурсах для широкой аудитории.

Опыт применения продукта

Видеоматериал был размещен исполнителем в социальных сетях:
— группа ВКонтакте, 2,1 тыс. подписчиков (https://vk.com/edu.pacc)
— страница в Фейсбук (https://m.facebook.com/edu.pacc/).
А также опубликован на канале YouTube «Образовательные проекты ПАКК» (9 тыс. подписчиков) и официальном сайте (https://edu.pacc.ru/kinopacc/).

Актуальность материала

Материал не требует актуализации

Организации, обладающие экспертизой в использовании продукта, координаты

Разработчики презентации:
— ООО «КАК проект», http://kak.ru/, (495) 120 11 02 , [email protected] 
— АО «ПАКК», http://www.edu.pacc.ru, (495) 212 0578

Разработчики методических рекомендаций:
— ООО «МЦОК», http://www.newprofi.com, (495) 980 0894, [email protected]
— АО «ПАКК», http://www.edu.pacc.ru, (495) 212 0578

Материалы по теме

бизнес, бизнес-идея, бизнес-план, видеопрезентация, выручка, индивидуальный предприниматель, материал для школьника, материалы для мероприятия, организационная форма бизнеса, предприниматель, предпринимательская деятельность, предпринимательство, прибыль, ресурсы, самозанятый, спрос

Консультации по открытию собственного дела: как в центре занятости помогают создать собственный бизнес

Развитие собственного бизнеса — один из основных способов обретения финансовой независимости. Такой формат трудовой деятельности открывает много возможностей — реализация собственных идей, гибкий график, превращение увлечений в средство заработка и профессиональную деятельность. Однако начиная свое дело, человеку необходима большая база знаний, четкий план действий и понимание многих тонкостей — от юридических нюансов до рыночной динамики. Специалисты центра «Моя работа» стремятся помогать посетителям, мотивированным на создание собственного бизнеса, в реализации их планов.

В первую очередь, эксперты нацелены на то, чтобы обеспечить будущего предпринимателя всеми необходимыми знаниями о нюансах ведения бизнеса. Для тех, кто только задумывается о создании своего дела, эксперты предоставляют всю необходимую вводную информацию о самозанятости, юридических нюансах ведения бизнеса, налогообложении и единовременной финансовой помощи.

«Наша задача на начальном этапе — предоставить максимальную информационную подготовку. По результатам консультации человек должен понимать какая форма регистрации бизнеса ему больше подходит, какую форму налогообложения он может выбрать, как осуществить всю процедуру по регистрации бизнеса и началу ведения предпринимательской деятельности. Мы стремимся полностью подготавливать наших посетителей, чтобы они чувствовали себя увереннее, проходя через все этапы создания бизнеса. Нам также важно разъяснить человеку, на какие меры поддержки он может рассчитывать. Предоставляем единовременную финансовую помощь тем, кто зарегистрирован в центре занятости в качестве безработного. Такая поддержка компенсирует затраты на регистрацию юридического лица, оплату государственной пошлины, изготовление печати и покупку необходимой документации. Эта помощь ощутима для тех, кто только начинает развивать свой бизнес

»,  рассказывает замдиректора центра занятости Андрей Тарасов.

Поддержкой экспертов пользуются не только начинающие предприниматели, но и владельцы бизнеса со стажем. Специалисты центра «Моя работа» помогают таким посетителям в вопросах ведения бизнеса, составления отчетности, вопросах рекрутмента и юридического процесса найма сотрудников.

«Для всех предпринимателей — начинающих или тех, кто уже длительное время развивает свое дело, доступны консультации с бизнес-тренером. Такие сессии позволяют более глубоко погрузиться в конкретный бизнес-кейс, продумать индивидуальную стратегию решения волнующих трудностей и наметить план развития и расширения своего дела. Эксперты и бизнес-тренеры также помогают всем обратившемся в создании бизнес-плана»

, — поясняет Андрей.

Нередко к экспертам центра занятости обращаются москвичи, желающие работать в формате самозанятости. В этом случае эксперты обсуждают варианты возможной работы, разъясняют юридические нюансы и вместе с посетителем создают план развития и продвижения работы самозанятого. Это может быть как собственное дело, так и работа в качестве самозанятого на крупного работодателя. На площадке центра «Моя работа» можно познакомиться с целым рядом компаний, которые работают с москвичами в данном формате, пройти открытые отборы, зарегистрировать статус самозанятого и получить первые заказы.

Всем обратившимся москвичам эксперты рекомендуют посетить тренинги, мастер-классы и курсы для предпринимателей. Развитие личных и профессиональный компетенций и повышение уровня знаний о ведении бизнеса является крайне важным для современного предпринимателя. Поэтому эксперты службы занятости регулярно разрабатывают и улучшают тренинговые программы, доступные всем посетителям, желающим организовать и развить собственный бизнес.

На заметку

Чтобы попасть на консультацию к эксперту по самозанятости, необходимо оставить заявку на сайте центра занятости «Моя работа», либо получить направление от куратора службы занятости.

За помощью в поиске работы обращайтесь к крупнейшему государственному кадровому оператору по поиску работы — службе занятости населения города Москвы. Сайт центра занятости населения «Моя работа» — czn.mos.ru. 57 отделов трудоустройства, 52 из которых расположены в столичных центрах госуслуг «Мои Документы». Флагманские центры с расширенным набором услуг: центры занятости «Моя работа» на ул. Щепкина, д. 38, стр. 1. и ул. Шаболовка, д.48, специализированный центр занятости «Моя карьера» для граждан 50 +, мам с детьми, людей с инвалидностью и молодежи на ул. Сергия Радонежского, д.1, стр. 1.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Профориентационная деятельность экономического факультета

Уважаемые друзья!

Экономический факультет рад пригласить Вас на курс лекций «Азбука финансовой грамотности» для школьников 10-11 классов!!!


Перечень предлагаемых к изучению тем соответствует необходимому минимуму базовых финансовых знаний для успешного молодого человека в современном обществе.

Цель обучения: формирование у учащихся 10–11 классов необходимых знаний, умений и навыков для принятия рациональных финансовых решений в сфере управления личными финансами.
Представленный далее тематический план состоит из отдельных модулей, каждый из которых разбит на несколько занятий. В каждом занятии содержится как теоретическая составляющая, так и практические задания, которые позволят ученику закрепить знания, полученные в ходе изучения содержания занятия. Последовательность модулей выстроена таким образом, чтобы школьник имел возможность изучить все вопросы для успешного решения в будущем стоящих перед ним финансовых задач.

Модуль 1. Банки: чем они могут быть вам полезны в жизни:


1.1 Банковская система;
1.2 Как сберечь деньги с помощью депозитов;
1.3 Кредит: зачем он нужен и где его получить;
1.4 Какой кредит выбрать и какие условия кредитования предпочесть.
Модуль 2. Налоги: почему их надо платить и чем грозит неуплата:
2.1 Что такое налоги и почему их нужно платить;
2.2 Основы налогообложения граждан;
2.3 Налоговые вычеты, или как вернуть налоги в семейный бюджет.
Модуль 3. Собственный бизнес: как создать и не потерять:
3.1 Создание собственного бизнеса: что и как надо сделать;
3.2 Пишем бизнес-план;
3.3 Расходы и доходы в собственном бизнесе;
3.4 Налогообложение малого и среднего бизнеса;
3.5 С какими финансовыми рисками может встретиться бизнесмен.
Модуль 4. Риски в мире денег: как защититься от разорения:
4.1 Финансовые риски и стратегии инвестирования;
4.2 Финансовая пирамида, или как не попасть в сети мошенников;
4.3 Виртуальные ловушки, или как не потерять деньги при работе в сети Интернет.
Модуль 5. Обеспеченная старость: возможности пенсионного накопления:
5.1 Думай о пенсии смолоду, или как формируется пенсия;
5.2 Как распорядиться своими пенсионными накоплениями;
5.3 Как выбрать негосударственный пенсионный фонд.


Записаться на данный курс
Вы можете уже сейчас:

Агазарян Н.В.
8-963-160-31-89, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Уважае

Франшиза vs собственный бизнес. Что выбрать? « СООБЩЕСТВО ПО БИЗНЕСУ С КИТАЕМ №1 В СНГ

Решил начать свой бизнес, но не можешь определиться, что выбрать — франшизу или собственный бизнес?

Это руководство ответит на некоторые твои вопросы и, надеюсь, найти решение станет проще.

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь, в обмен на периодическую оплату своих услуг. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но есть несколько преимуществ собственного бизнеса, о которых ты должен знать.

Преимущества покупки франшизы

  • Франшизы предлагают независимость владения  бизнесом, поддерживаемую преимуществами крупной сети.
  • Тебе не обязательно нужен опыт в бизнесе для запуска франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют обучение, необходимое для работы их бизнес-модели.
  • Франшизы имеют больший шанс стать успешными, чем стартап.
  • Возможно, тебе проще будет найти финансирование для запуска франшизы.
  • Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

  • Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с твоим франчайзером.
  • Франчайзинговые соглашения определяют, как ты ведешь бизнес, поэтому для творчества остается мало места.
  • Как правило, существуют ограничения относительно того, где работать, какие продукты продавать и с какими поставщиками сотрудничать.
  • Ошибки в работе других франчайзи может повият на твою репутацию.
  • Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Теперь ты видишь, что покупка франшизы — не простое развлечение. И создать свой бизнес с 0 может оказаться выгодней. Особенно, если использовать правильные технологии. Но для начала ответь себе на вопрос, зачем тебе бизнес?

Причин может быть несколько:

  • Лостичь следующей цели в своей карьере;
  • Доказать себе, что ты можешь сделать это;
  • Монетизировать хобби или свой интерес;
  • Получить больше свободы, которая приходит при работе на себя;
  • Любые другие причины.

Итак, сначала выясни: зачем тебе бизнес?

Твоя мотивация не диктует, начать собственный бизнес или купить франшизу. Но ты будешь принимать более правильные решения, как только выяснишь, почему ты хочешь стать владельцем бизнеса.

Какие навыки у тебя уже есть?

Стремитесь к отрасли, в которой вы уже разбираетесь. Я не из тех, кто говорит, что вы ничего не можете сделать; В конце концов, я занимался финансами, прежде чем заняться цифровым маркетингом. Но если ваши навыки вращаются вокруг Интернета или технологий, открыть физический магазин, такой как сеть ресторанов быстрого питания или автомойка, может быть сложно.

Там являются несколько франшиз цифровых услуг, но большинство франшиз сосредоточиться на физических продуктах. Люди с техническими навыками, вероятно, должны стремиться начать свой собственный бизнес. Подумайте о создании интернет-магазина , цифрового агентства или создании программного обеспечения для решения общей проблемы.

С другой стороны, если ваши навыки включают в себя работу с людьми в физическом месте, например, с государственными бухгалтериями, услугами на дому или в розничной торговле, то существует множество вариантов франшизы, которые могут эффективно использовать эти навыки.

Важно выбрать бизнес, который соответствует вашему набору навыков и отвечает вашим потребностям, потому что это обычно приводит к успеху — как в франшизах, так и в уникальных проектах.

Как ты относишься к риску?

При открытии бизнеса всегда есть риск. Не важно, создаешь ты новый проект или развиваешь чью-то франшизу. Но то, насколько ты комфортно чувствуешь себя в условиях риска, влияет на твое решение.

Если ты хочешь проверенную систему с корпоративной культурой и слаженной командой, которая поможет на первых этапах, тебе больше подойдет франшиза. 

При открытии бизнеса по франшизе, риск меньше, чем при запуске собственного бизнеса с нуля, но чтобы добиться этой стабильности, нужно отказаться от кое-чего другого.

В этом варианте бизнеса большие решения принимаются за тебя. А предприниматель — тот человек, который хочет принимать все важные решения самостоятельно. Такие люди, как правило, хотят нести ответственность за брендинг, инвентаризацию и привлечение клиентов. Для них бизнес как маленький ребенок. Но они несут полную ответственность за свое развитие. 

Все сводится к твоим предпочтениям.

Какие у тебя ожидания?

Старт любого бизнеса занимает определенное время. Но для разных видов бизнеса оно разное. Например, ты можешь продавать какие-то вещи через соцсети за 1 день. Просто создай бизнес-страницу, найди поставщика и все готово. 

Можешь стартовать за несколько недель или месяцев. Все зависит от технической стороны твоего бизнеса и то, сколько работы ты готов вложить.

Открытие бизнеса по франшизе может занять от 3-х до 6-и месяцев. Или больше, если тебе необходимо построить новое здание. Давай покажу, как это происходит на примере одной из самых известных франшиз — McDonald’s.

Если ты решишь открыть заведение этой сети, то пройдешь через:

  • Поиск места и строительство заведения;
  • Обучение, которое проходит каждый франчайзи;
  • Получение оборудования;
  • Найм сотрудников.

Эти шаги требуют времени, и что действительно важно, финансов.

Поэтому обязательно учитывай эти моменты.

Заключение

Как видишь, открытие собственного стартапа и бизнеса по франшизе имеет свои преимущества и недостатки. И перед тем, как принимать взвешенное решение обязательно нужно учитывать все нюансы. Поэтому хорошо подумай, распиши для себя свой собственный план и получай удовольствие от выбранного пути.

А если у тебя есть немного времени, потрать его с пользой. Читай, почему твоему бизнесу так нужен бренд и как его создать.

Как создать свой собственный бизнес без риска и больших затрат — Учебный центр — Корпоративное обучение

Самый основной вопрос, который тревожит всех без исключения людей, которые собираются открыть свой собственный бизнес – как не прогореть, как не потерпеть фиаско и не остаться в результате и без денег и без бизнеса. И эти опасения одни из тех немногих, которые имеют реальные основания для существования.

Ведь, действительно, созданию и ведению своего бизнеса у нас в школе и институте не учат. Там готовят только хороших наёмных рабочих. Чаще всего, среди наших знакомых успешных предпринимателей тоже нет (эти люди предпочитают общаться в кругу таких же предпринимателей). А даже если такие люди и есть среди знакомых, то вряд ли они смогут вам чем-то помочь, кроме как подбодрить вас и вдохновить на создание своего дела. Поэтому в большинстве случаев тем, кто читает эти строки, приходится уповать только на свои собственные силы, знания и опыт. Ну, если с силами здесь ещё куда не шло, то с необходимой информацией и с опытом дела обстоят намного похуже.

Поэтому и не мудрено, что большинство начинающих предпринимателей разоряются в первые же месяцы их деятельности, как результат возвращаются на наёмную работу и затем на всю оставшуюся жизнь сохраняют убеждение о том, что создание свого дела – эта глупая и бессмысленная затея, и уверяют себя и всех окружающих, что намного спокойнее работать за зарплату.

Поэтому специально для того, чтобы таких разорившихся и разочаровавшихся в создании своего дела людей было как можно меньше, я и пишу эту статью.

Итак, вы работаете на наёмной работе. Вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не устраивает уровень зарплаты, или вы уже давно переросли уровень наёмного рабочего. Не это главное. Важно другое: жить по старому вы уже не можете, а по новому не знаете как. Ведь так, не правда ли?

И в такой ситуации некоторые люди бросают работу и пытаются создать что-то своё, чаще всего в паре с другими такими же неудовлетворонщиками своей работой. Но при этом ни вы, ни ваши напарники в бизнесе ничего не смыслите. Вы собираетесь все вместе вечером и занимаетесь составлением плана действий. Вы говорите: вот это вот интересное дельце, здесь спрос большой, да и наварить много можно. И разбираюсь я в этом немного. Посидели вы так, погутарили, и решили начинать действовать. Ведь любому же понятно, что дело это выгодное. Но это только вам понятно, а рынку на ваше мнение глубоко наплевать. Тем более ваше мнение на 99% будет ошибочным, так как вы рассуждаете своим наёмным умом, который не ведает, что в действительности твориться в мире бизнеса.

Разделили вы дальше всю имеющуюся сумму денег пополам. Половину вложили в офис и оргтехнику. А вторую половину в рекламу. И сидите, чай попиваете, ждёте, когда же польётся ручеёк клиентов. День ждёте, второй, третий. А клиенты всё не идут. И вы уже начинаете грешным делом думать, что рекламщики ваши деньги просто-напросто украли. В холодном поту вы хватаете одну газету, другую, заглядываете в Интернет. А там всё нормально, есть ваша реклама.

Ну, сидите вы ещё так несколько дней, а потом до вас начинает понемногу доходить, что скоро придётся платить за аренду офиса, а у вас в карманах ни гроша. Да и кушать к тому же каждый день хочется. И вас одолевает неодолимая тоска по тому времени, когда вы сидели спокойно в своём тесном офисе, пили кофе и чаёк за казенный счёт, а в начале каждого месяца с довольной физиономией шли в бухгалтерию за своим честно заслуженным пайком.

А теперь, что делать теперь? Вас же все засмеют, все же будут над вами издеваться! О горе вам!

Ну что, испугались немного? Проявились все ваши спрятанные страхи? А теперь начинаем думать, как же сделать всё по нормальному, без риска и нервотрёпки.

Во-первых, куда вы спешите? Зачем жилы рвёте? Сколько лет работали по найму, а теперь пару месяцев не потерпите? Поэтому начинаем любить свою сегодняшнюю работу прямо сейчас (понимаю, насколько это нелегко, тащить из болота бегемота), благодарим её, и начинаем думать дальше.

И тут вас осеняет гениальная мысль! Ведь можно начать пробовать создавать своё дело, оставаясь на прежнем месте работы. Все лишние деньги вкладывать в свой проект, а когда он раскрутится и начнёт приносить стабильный доход, тогда вы и уволитесь со спокойной совестью.

И скажу вам, неплохо это вы придумали, так как скорее всего первое дело у вас не получится, а вот второе или третье очень даже уже может быть. Ну не переживайте вы так насчёт потраченных денег на первую неудачную попытку. Вы то зарплату получаете, чего вам переживать. Ещё заработаете. Вот видите, шуток совсем не понимаете.

А если вы ищете не просто способ создания прибыльного дельца, а хотите, чтобы ваш бизнес вы могли спокойно назвать в будущем и вашим любимым делом, то здесь может и вообще только на 4-5-й раз всё получится. Почему? Да потому что всю жизнь занимаясь только тем, что вас заставляли делать, ваши мозги так свернулись набекрень, что вы начинаете смотреть на мир через очки с искажёнными линзами. Например, вы уверенны, что в вас внутри скрыт сам великий Пикассо. Бросаете работу, начинаете рисовать. День рисуете, второй, третий, а вас это совершенно не вдохновляет. Даже заставлять себя приходится. И оказывается, что рисовать раз в пол года в своё удовольствие и делать это каждый день для получения прибыли – это совершенно разные вещи. Улавливаете суть? Поэтому 99% людей, которые работают на работе, даже представления не имеют, что из себя представляет их любимое дело. Здесь нужно только пробовать, пробовать и ещё раз пробовать. А теперь представьте, что у вас давно уже нет ни работы, ни денег, а вы всё пробуете и пробуете. А потом в какой то чудесный день просыпаетесь от грубых ударов по лицу и понимаете, что вас пытаются привести в себя после очередного голодного обморока.

Поэтому медленно, но уверенно, снимаем с себя корону всезнайки и принимаем мысль о том, что вы ничего не смыслите в этой жизни. Не согласны? Тогда почему такой умный и почтенный человек как вы читает эти строки в душном и наэлектризованном офисе, вдыхая мёртвый и вредный для организма воздух после обработки кондиционерами, и мечтает хотя бы раз в году отдохнуть на море?

Надеюсь, вы уже осознали, что бросать работу не стоит. По крайней мере, прямо сейчас. А стоит вам сделать следующие действия. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, к чему у вас лежит душа. Давайте рассмотрим самый распространённый вариант. Вы работаете бухгалтером, но ваша душа рвётся к стихам, прозе, искусству. Но пишите вы так сказать не очень, не набита у вас ещё рука.

Тогда у вас есть два реальных варианта для движения к созданию своего любимого дела.

Первый. Начать писать каждый день и стараться публиковать свои стихи и прозу где только возможно. Делать это до тех пор, пока не станете полностью уверенны в своих силах.

Второй вариант. Сразу сменить род деятельности и устроится на работу в редакцию какого-нибудь журнала или газеты. Хотя бы для начала даже и бухгалтером. Присмотритесь к обстановке, обзнакомитесь, а там смотри и начнёте понемногу печататься. А возможно, что сможете и сразу устроиться по нужной вам специальности, например журналистом. Скажите нереально? Спешу вас огорчить.

Я в своё время ради эксперимента проверял этот вариант. Меня брали практически на все вакансии (журналиста), и это при полном отсутствии какого либо опыта. Открою вам маленький секрет. Менеджеры по персоналу смотрят в первую очередь какой вы человек и насколько вы готовы работать. А уже потом обращают внимание на ваши профессиональные качества. Сегодня всё чаще в отделах кадров подбирают таких людей, которые будут совместимы со старым коллективом. А знания, это дело наживное, захочет человек, научится.

Поэтому, если у вас есть сильное желание устроиться на определённую работу (конечно, если вы не собираетесь сразу идти на должность генерального директора) и вы не совсем ещё потерянный для общества человек, то это реально сделать на 110%(сто десять). Ну если вы уж совсем в себя не верите, то я могу пойти с вами вместе на собеседование и помочь вам получить желаемую вакансию. Шутка конечно!

То есть чем больше уровень вашего энтузиазма работать в выбранной вами сфере, тем меньше вам нужно опыта для того, чтобы убедить других в правильности вашей кандидатуры.

Итак, если вы ничего не смыслите в нужном вам направлении, то лучший для вас вариант, это попасть в среду, где вы быстро подхватите все нужные вам знания. Хотите быть тренером, утройтесь всеми правдами и неправдами и любое тренинговое агентство. Нравится заниматься растениями, устройтесь работать в фирму, которая занимается ландшафтным дизайном. И так далее.

То есть нечего сидеть на сегодняшнем месте работы и страдать по поводу того, что вы никому не нужны. Составили грамотное резюме (не мне вас учить как составлять именно правильное резюме), зашли на пару часов в Интернет, нашли пару десятков подходящих вам вакансий и вперёд, причём весело и с песнями. Конечно, резюме нужно составить именно ПРАВИЛЬНОЕ. Ладно, это уже тема для совсем другой статьи.

И нужно хорошо подготовится к собеседованию. И готовиться может быть нужно и не один день. Конечно, на первом же собеседовании вас выгонят и скажут забыть навсегда адрес их офиса (так как они будут недоумевать, зачем вы, бухгалтер, припёрлись устраиваться на вакансию журналиста).

Но, если вы всё будете делать грамотно и с умом, то уже на пятом-шестом собеседовании интервьюер будет думать про вас примерно следующее: «Да, он/она конечно бухгалтер и ничего не смыслит в этом деле. Но человек очень толковый и интересный, не хочется его просто так отпускать». И уже в этом случае, даже если вас не возьмут на нужную вам должность, то возьмут на немного более скромную должность (которая будет у них свободна на этот момент, или бывают случаи, когда вакансия создаётся под приглянувшегося кандидата), но пообещают, что если вы хорошо себя зарекомендуете, то через пару тройку месяцев они будут даже очень не против перевести вас на нужную вам должность.

Ещё можно сказать и так, что то время, которое вы проводите за страданиями, занимаясь ненавистной вам работой, вы просто выбрасываете на ветер. Жизнь просто проходит мимо. Поэтому нечего здесь засиживаться, идите в том направлении, которое вам приходится по душе. Даже если вы некоторое время будете зарабатывать немного меньше, чем на прежнем месте работы. Что, ради жалких пары сотен долларов вы согласны вот так вот всю жизнь мучиться? Не гоже это для такого уважаемого человека как вы. Тем более, что занявшись интересным вам делом, в скором времени вы станете зарабатывать на порядок больше чем сейчас. Это же очевидно. Хорошо зарабатывают только профессионалы. А стать профессионалом в нелюбимом деле, для этого нужно уж слишком себя не любить.

Идём дальше. Теперь вы ещё работаете, но уже неплохо разбираетесь в той сфере, где собираетесь организовывать своё дело. И как мы уже помним, для вас важно определиться, в чём же заключается ваше любимое дело. Может немного огорчу вас, но просто не могу не сказать этого. Вполне возможно, что уволившись с прибыльной работы бухгалтера и поработав в журналистской среде, вы с удивлением поймёте, что вам это не так уж и интересно, как казалось ранее. Но это и замечательно. Теперь вы уж точно знаете, что журналистом вы быть не хотите. Осталось всего 999 вариантов применения ваших талантов. Шучу, конечно. Но в каждой шутке есть доля правды. Но по-другому вы никак не сможете определить, где зарыто ваше счастье. Придаваясь лишь мечтаниям, лёжа на диване, у вас может лишь затерпнуть одно место. Не более этого. А двигаясь вперёд, вы точно будете развиваться не на словах, а на деле.

Я, конечно же, вас пугаю. Скорее всего, вы уже сейчас примерно догадываетесь, где вы сможете применить свои «гениальные» способности. Может немного ошибаетесь, но с общим направлением скорее всего у вас всё в порядке. По крайней мере, хочется в это верить. А в другом случае, просто начав составлять резюме или сходив на пару-тройку собеседований (ещё не увольняясь с прежнего места работы), вы поймёте, что это не ваше, и начнёте искать дальше. В этом случае, вы уж точно ничем не рискуете.

Итак, вы уже более-менее определились, в какой сфере вы можете разбогатеть, занимаясь при этом приятным для вас делом. И опыт определённый тоже уже получили. Что дальше? Уже можно бросать работу и начинать создавать своё дело, спросите вы? Нет, отвечу я. Куда вы так постоянно спешите? Вы же верите в реинкарнацию? У вас ведь ещё сколько жизней впереди. Ещё всё успеете. Не расстраивайтесь, пора бы уже привыкнуть к моим шуточкам.

Если вы сейчас бросите работу, то опять же подвергнитесь риску, так как опыта создания своего дела у вас как не было, так до сих пор и нет. У вас пока лишь есть чёткое видение, в каком направлении вы хотите развиваться, и минимальное знание предмета. А этого явно недостаточно.

Теперь самое время начать создавать своё дело, но без отрыва от вашей постоянной работы.

С чего начать?

Как я уже говорил, я не рекомендую сначала снимать офисы, нанимать сотни работников, запускать рекламу по всем СМИ. Вы же ничего в этом деле не смыслите. Вы 100% спустите все ваши деньги за несколько месяцев. Поэтому начинайте с малого. Любой офис может начать своё существование с вашей квартиры (если конечно она у вас есть). Можете принимать клиентов по вечерам и выходным. А что делать. Никому сейчас не легко.

Реклама? Она тоже есть не только платная, как это не удивительно. Сколько у вас знакомых, друзей, родственников? Наверняка пару сотен насчитается. А прямая реклама ваших услуг им, ничего вам стоить не будет. А если это ещё и нормальные и понимающие люди, то можно попросить их разрекламировать ваши услуги в свою очередь их знакомым. А это уже будет несколько тысяч прямых контактов. И при чём без малейших затрат. А ещё есть Интернет, с его огромными возможностями бесплатной рекламы. Здесь уже можно включать фантазию на полную.

Уверяю вас, что клиенты хоть очень тоненьким ручейком, но всё же потекут к вам. И на этих клиентах вы получите тот самый бесценный опыт. А если никого не заинтересуют ваши услуги, то это вам прямой сигнал, что нужно что-то менять или в ваших услугах, или в их подаче для людей. Заметьте, что пока вы не потратили ни одной копейки.

Если вы хотите продавать какой-то товар и ломаете голову, где же достать очень много денег на закупку этого самого товара, где снять склад, и где купить или построить магазин, то остановитесь, пока не поздно. Товар всегда можно взять в рассрочку, можно купить очень маленькую партию товара и разместить её у себя дома. Можно вообще ничего не покупать, и работать непосредственно под заказ. Здесь вы вообще ничем не рискуете. А иначе, вы можете очень и очень надолго застрять с вашим ни кому не нужным товаром, который вам потом придётся срочно сбывать по цене ниже закупочной.

Поэтому усаживайтесь вечером сами или с вашими партнёрами и усиленно думайте (при этом обязательно самым тщательным образом напрягайте и морщите свои академические лбы), как можно начать ваше дело без каких либо вложений (идеальный вариант) или с очень минимальными вложениями (этот вариант уже немного похуже, но тоже годится). И когда придумаете такой вариант, то радостно продолжайте думать дальше, до тех пор, пока не найдётся вариант ещё лучше. А потом ещё. В результате вы будете просто шокированы, насколько многовариантна и изобильна наша Вселенная (не забудьте сказать ей спасибо за это).

И вот только теперь, вы можете начинать действовать. При этом, как вы помните, не увольняясь с наёмной работы. Хотя ещё, конечно, неплохо было бы перед стартом найти не меньше 10 недостатков в вашем проекте (конкуренция, сложность реализации, незнание рынка, налоги, …) и придумать, как их можно и нужно нейтрализовать ещё в фазе составления бизнес плана. Наверное, всё-таки этот пункт даже не желательный для вас, а обязательный. Потому что непредвиденные проблемы и так будут случаться. Но хоть не по вашей неосмотрительности. Зачем вам нужна лишняя головная боль?

Сказал уже почти всё самое важное, но ещё остался очень маленький, но важный нюанс. Сегодня на дворе ХХІ со всеми его возможностями, одной из которых является Интернет. Если вы ещё не очень хорошо владеете этой услугой, то самое время этому научится. Тем более, что от этого никуда не убежишь. Это как цифровые фотоаппараты. Хочешь, не хочешь, а переходить на них с плёночных придётся.

Поэтому идеальным для вас вариантом был бы старт вашего бизнеса именно с Интернет. Я не имею в виду всякие шаровые способы заработка. Вы же серьёзный человек и наверняка хотите заниматься стоящим делом, а не обманывать людей или сутки напролёт щёлкать по каким-то непонятным ссылочкам, портя при этом зрение и нервы своих родных. Давайте это занятие мы оставим для школьников.

В этой статье я рассказываю именно о реальном бизнесе, который будет приносить вам и людям какую-то реальную, а не виртуальную пользу. Но как вариант, ваш бизнес будет иметь своё представительство в сети Интернет. И поверьте, что это намного и намного дешевле тех затрат, которые вам пришлось бы понести при стандартном варианте создания своего бизнеса (аренда, зарплаты, налоги, оргтехника, коммунальные платежи, взятки, …).

Вы не знаете, как применить ваши знания на практике и как начать получать прибыль с вашего хобби? Ведь так вы только что подумали?

Ну, здесь, я уже вам ничем не могу помочь. Если нет фантазии, то здесь уже как говорится, только пожалеть можно. Ладно, могу вам немного. Но только немного. А то обычно сразу начинают требовать чуть ли не готовый бизнес план подавать. И причём нагло так, мол чего это вы конкретно ничего не пишите. А я что, что-то кому-то должен?

Давайте прямо сейчас на ходу и будем создавать ваш первый бизнес проект.

Допустим, вы классно пишите стихи. Да такие стихи, что прямо за душу берёт. Как на этом можно заработать? Вот вам реальный проект для бизнеса (причём заметьте, полностью бесплатно). Создаёте свой сайт, где предлагаете следующую услугу. Написание стихов на заказ.

Нужно мужу, например, красиво поздравить жену с юбилеем их свадьбы. Цветы, это понятно. Духи, одежда, сервиз, это же так банально. Согласны? А своей фантазии у него не хватает. А вы предлагаете ему следующий вариант. Он присылает вам фотографию, где он изображён вместе со своей ненаглядной, вы берёте это фото, немного редактируете, и превращаете всё это дело в шикарную открытку и на обратной стороне печатаете красивые стихи, которые вы написали специально для его жены. Я себе только представить могу, какой это может быть классный подарок. А как жене понравится! Ммммм…

Если бы мне такую услугу предложили, я бы долларов 50 за такую уникальную и индивидуальную работу точно бы заплатил. А может даже и больше. А для вас это работы будет ровно на 1 час. Открытку отправили наложенным платежом, и всех делов. Можно конечно делать такую открытку только в электронном варианте. Будет стоить немного дешевле, но и проблем с отправкой никаких не будет.

Ну, пораскиньте мозгами немножко, придумайте оригинальную идейку, вы же можете, я знаю. Я в вас верю. И лучше придумайте не одну гениальную идею, а сразу несколько. Всегда будет из чего выбрать.

Создали такой сайт (можно самому за 1 день сделать, ведь здесь главное не красота сайта, а уникальность услуги), прорекламировали на форумах, досках бесплатных объявлений и начали принимать клиентов.

Вот вам и свой бизнес. Если у вас есть таланты в написании стихов, 2-3 дня усиленной, но плодотворной работы и вы уже владелец собственного бизнеса. Чувствуете, как гордо звучит!

А когда немного раскрутите свой проект и доход сравняется с вашей сегодняшней зарплатой, пошлёте вашего шефа подальше и уйдёте на вольные хлебы. Ведь вы же именно этого хотите? 

Давайте ещё раз проверим, что у вас не осталось никаких недопониманий или никому не нужных и более того вредных сомнений.

1.                       Определяетесь, в каком направлении вы хотите действовать. Разбираетесь, чем вам нравиться заниматься.

2.                       Начинаете действовать в этом направлении (ещё не увольняясь). Если повезёт, попадёте в точку с первого раза. Если нет, придётся попробовать 2-3 варианта.

3.                       Получаете ценный опыт в вашей сфере, разбираетесь что к чему.

4.                       Пытаетесь начать создавать свой собственный бизнес, не увольняясь с предыдущего места работы.

5.                       Делаете всё это с умом и без больших вложений.

6.                       Идеальный вариант – начинаете реализацию вашего проекта с сети Интернет.

7.                       Получаете незаменимый предпринимательский опыт и когда начинаете зарабатывать сумму, которая сопоставима с вашей сегодняшней зарплатой, машете шефу ручкой «до свидания».

Теперь кажется всё. Если вы и после этой информации чего-то боитесь или не желаете непонятно чем рисковать, тогда лучше успокойтесь и продолжайте спокойно ходить каждый день в свой любимый офис. Любимое дело – не для вас. Просто смиритесь с этим фактом и все дела.

А для тех, кто после прочтения этой статьи твёрдо для себя решил, что пора что-то менять в своей жизни, сообщаю, что поговорку «кто не рискует, тот не пьёт шампанского», можно выбросить из своего лексикона, так как она теперь к вам никакого отношения не имеет. Ведь вы теперь знаете, как можно создать своё собственное, да ещё к тому же и любимое  дело без малейшего риска для своей нервной системы и естественно своего кошелька.

Удачного и успешного вам предпринимательства!

Александр Конельский

6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…»

6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…»

Вложения в собственный бизнес на определенном этапе жизни – необходимый элемент личной инвестиционной стратегии. Мы уже говорили о том, что создание собственного бизнеса дает возможность гораздо больше зарабатывать и гораздо экономнее расходовать средства. Для создания же собственного бизнеса нужны инвестиции: ясно, что на пустом месте само по себе ничего не возникнет. Управление собственным бизнесом – это большая наука, она далеко выходит за рамки обсуждаемых в этой книге вопросов. Однако с точки зрения создания личной инвестиционной стратегии владельцам собственного бизнеса можно дать несколько советов.

Совет 1. Называйте собственным бизнесом такой, в котором вы контролируете 15 % и более. Тогда ваше решение имеет какой-то вес в предприятии, к вашему слову прислушиваются. Цифра эта достаточно условна, но обычно во всем мире так и считают: если кроме вас шесть учредителей с равными долями, то это ВАШ бизнес, а если семь – то это ЧУЖОЙ. И соответственно вести себя с ним нужно как с чужим (то есть исполнять требования, которые мы выработали для инвестиций в чужой бизнес).

Совет 2. Подходите к вопросу о необходимости создания собственного бизнеса, если ВЫ уверены, что будете получать более 2 % в месяц чистой прибыли на вложенный в создание этого бизнеса капитал. Если меньше – не имеет смысла городить огород. Можно совершенно ничего не делать, иметь такие же деньги в виде процентов по вкладам и просто наслаждаться жизнью и обилием свободного времени. Бизнес должен приносить владельцу доход, и доход немаленький, иначе получится как в одном из монологов М. Жванецкого: «При чем здесь борщ, когда такие дела на кухне?!»

Совет 3. Ежемесячно (в крайнем случае, ежеквартально) получать часть дохода бизнеса (не менее 2 % на вложенный капитал) и изымать из бизнеса. Зачем это надо делать? Очень часто начинающие бизнесмены, объясняя другим, что «это и так все мое», не получают зарплаты, не выплачивают себе дохода и все заработанные деньги возвращают обратно «в дело».

Одна моя знакомая владеет крупной оптовой компанией по торговле стройматериалами. Компания – безусловный лидер на рынке в своем регионе. Хозяйка, она же директор, посвящает работе по 12 часов в сутки ежедневно, то же делают ее сын и племянница. Из компании изымается минимум средств, все возвращается в дело. Как-то она мне сказала: «За право работать как лошадь, насиловать на работе своих детей, недосыпать, платить зарплату двум сотням человек, обеспечить их мобильными телефонами, чистой питьевой водой и всем необходимым я заплатила в этом месяце 100$». Как я понял из последующего диалога, зарплату в этом месяце она не взяла, а убыток (связанный с нормальным сезонным снижением спроса) этого месяца от работы всего этого монстра составил 100$.

Заплати сначала себе. Это правило мы уже обсуждали. Почему же оно возникает опять? Потому что большинство начинающих бизнесменов, мотивируя тем, что деньги нужны для развития бизнеса, в течение длительного времени не получают отдачу на вложенные деньги и оказывают своему бизнесу при этом медвежью услугу. Ситуация, когда владелец постоянно инвестирует в свое предприятие, становится привычной, из-за этого искажаются данные о реальной себестоимости, следствием чего может стать потеря предприятием конкурентных преимуществ, проблемы с бизнесом, может быть даже банкротство.

Мой знакомый, очень пожилой японец, – владелец большого куска земли в центре Токио. Это «фамильная ценность» – феодальное еще землевладение, отошедшее к нему в качестве наследства. На этой земле расположена его же недвижимость – несколько зданий, которые он сдает в аренду, в одном расположен его собственный бизнес – небольшая типография. Именно типографский бизнес был его страстью. В течение нескольких десятилетий типография не платила арендную плату за площади, на которых располагалась, поскольку и владелец типографии, и владелец недвижимости – одно лицо. За счет этого у типографии были более выгодные цены, чем у конкурентов. Со временем «низкая цена» стала основным конкурентным преимуществом типографии. Когда все остальные полиграфические предприятия занимались техническим перевооружением, маркетингом и переходом на новые формы обслуживания, мой знакомый просто держал низкую цену. Сначала за счет отсутствия арендной платы, затем – покрывая убытки типографии за счет поступлений от аренды других площадей и т. д. Конец истории печален и предсказуем – такой типографии больше нет. Я позволил себе рассказать вам эту историю, потому что сам в свое время услышал ее из уст главного действующего лица в качестве урока на тему «Если бизнес не дает средств владельцу, он быстро превращается в благотворительность».

Заплати сначала себе в применении к собственному бизнесу: заплати себе зарплату, возьми в предприятии часть дохода, а если оставшихся денег не хватает на покрытие издержек – либо закрывай эту лавку, либо крутись, думай, борись за место под солнцем! Только так бизнес проживет долгие годы!

Если же бизнес требует дополнительных вложений, то делать их нужно соответствующим образом оформляя новые инвестиции – или как увеличение вашей доли в уставном капитале компании, или как заем со всеми присущими ему атрибутами (срочность, возвратность, платность, целевое использование).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Программа повышения квалификации «Начни собственный бизнес»

​Общая характеристика программы

Цель программы: Сформировать у слушателей знания, умения, навыки, необходимые для начала бизнеса, а так же для  эффективного управления бизнесом с целью повышения его эффективности.

Профессиональные компетенции, приобретаемые слушателями в процессе освоения программы:

  • способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели;
  • владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур;
  • способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;
  • способность использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач;
  • владение методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
  • способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями;
  • способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой.

Образовательные результаты по программе повышения квалификации

В результате изучения программы слушатели должны:

а) знать:

  • содержание и сущность предпринимательской деятельности;
  • виды и формы предприятий;
  • основы формирования культуры бизнеса;
  • принципы делового этического поведения предпринимателя;
  • порядок постановки целей бизнеса и организационные вопросы его создания;
  • правовой статус индивидуального предпринимателя;
  • организационно-правовые формы юридического лица и этапы процесса его образования;
  • деятельность контрольно-надзорных органов, их права и обязанности;
  • юридическую ответственность предпринимателя;
  • нормативно-правовую базу, этапы государственной регистрации субъектов малого предпринимательства;
  • формы государственной поддержки малого бизнеса;
  • системы налогообложения, применяемые субъектами малого и среднего бизнеса;
  • порядок формирования имущественной основы предпринимательской деятельности;
  • сущность и назначение технико-экономического обоснования проекта;
  • методику оценки бизнес-проекта.

б) уметь:

  • разрабатывать технико-экономическое обоснование проекта;
  • ставить цели в соответствии с бизнес-идеями, решать организационные вопросы создания бизнеса;
  • формировать пакет документов для получения государственной поддержки малого бизнеса;
  • выбирать систему налогообложения бизнеса;
  • анализировать рыночные потребности и спрос на новые товары и услуги;
  • обосновывать ценовую политику;
  • выбирать способ продвижения товаров и услуг на рынок;
  • оформлять презентацию проекта и проводить переговоры;
  • формировать банк предпринимательских идей
  • создать предпринимательскую структуру и организовать ее деятельность.

в) владеть

  • специальной терминологией, основными формами сотрудничества в предпринимательской сфере;
  • принципами и методами оценки эффективности предпринимательской деятельности и самоорганизации человека в конкретной деловой среде.
  • методами выбора стратегии развития малого предприятия;
  • навыками разработки программы организационного развития и изменений и обеспечения их реализации.
  • навыками применения количественных и качественных методов для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами,
  • подготовки аналитических материалов по результатам их применения
  • навыками обобщения и критической оценки результатов исследований актуальных проблем управления бизнесом;

Программа составлена с учетом профессиональных компетенций, сформулированых на основе анализа требований к компетенциям, предъявляемых к специалистам данного направления на современном рынке труда, она составлена на основе актуальных потребностей потенциальных слушателей и направлена на формирование предпринимательских  и управленческих компетенций. Курс ориентирован на приобретения и упорядочение знаний слушателей в сфере организации, ведения бизнеса и продвижения бизнес-идеи.  Учебный материал программы составлены таким образом, чтобы обеспечить разъяснение материала слушателям любого уровня компетентности в вопросах организации и ведения предпринимательской деятельности.
Материал курса рассчитан на разные уровни подготовленности слушателей и не требует особой специальной квалификации.

Учебная программа включает лекционный курс, практические занятия.

Лекции проводятся по наиболее сложным вопросам соответствующей учебной темы. Лекционный курс направлен на систематизирование основ теоретических знаний обучаемых.

Практические занятия направлены на коллективное обсуждение острых актуальных проблем, применение полученных теоретических знаний на практике. Практические занятия с применением технологии игропрактики направлены на решение ситуационных задач, связанных с вопросами организации, ведения бизнеса и реализации и продвижения бизнес-идеи.

Преподавательский состав, участвующий в обучении, имеет опыт преподавания по темам программы, опыт предпринимательской и управленческой деятельности, а также оценки и создания технико-экономических обоснований проекта.

Программой обучения предусматривается использование инновационных методов обучения, которые заключаются в презентации материала, проведении первоначального анализа уровня знаний слушателей, а также занятия в форме игропрактики и с применением ТиАСО.

Методы, средства обучения и время, отводимое на изучение конкретной темы, могут изменяться преподавателем, исходя из содержания темы и уровня подготовки слушателей, без потери качества усвоения материала.

В процессе обучения в содержание тем и учебно-методических материалов предусматривается своевременное внесение корректив с учетом рыночных и отраслевых трендов.

Освоение программы заканчивается итоговой аттестацией, которая направлена на определение теоретической и практической подготовленности слушателя по исследуемым вопросам.

Учебный графикКалендарный учебный план

Создание бренда с нуля: руководство для бизнеса

Создание бизнес-бренда требует времени, последовательности и инноваций. Но это, безусловно, окупается: 82 % взрослого населения США лояльны к торговым маркам.

Если вы хотите, чтобы у клиентов правильные вещи ассоциировались с вашим бизнесом, вам нужно создать свой бренд с нуля. Готовы начать?


Как создать свой бренд

Итак, что такое бренд?

Ваш бренд включает в себя такие вещи, как название вашей компании, логотип, миссию, цветовую схему, товары или услуги и витрину магазина.Ценный бренд, вероятно, вызывает воспоминания и эмоции у клиентов.

Подумайте о своем любимом деле (кроме собственного). Перечислите пять вещей, которые вы связываете с бизнесом. Почему эти пять вещей важны? Используйте эту информацию, чтобы определить, что означает для вас бизнес-бренд.

Теперь, как вы создаете свой уникальный бренд, чтобы стать лидером и быть в центре внимания потребителей?


Проведение анализа рынка

Проведение анализа рынка поможет вам узнать о популярных продуктах или услугах, потенциальных клиентах, конкурентах и ​​отраслях.

При проведении анализа рынка проверьте своих конкурентов и другие малые предприятия. Обратите внимание на то, что клиентам больше всего нравится в этих компаниях, прочитав отзывы. Избегайте создания похожего бренда, оттачивая уникальные аспекты вашего нового бизнеса.

Ваш анализ рынка должен также показать вам, что находится в тренде. Хотя вам нужен бренд, который будет актуален в долгосрочной перспективе, наблюдение за тенденциями продаж может помочь вам создать бренд, который будет процветать на текущем рынке и за его пределами.


Создайте свой бизнес-план

Однажды Аристотель сказал: «Познание себя — начало всякой мудрости». Теперь примените эту цитату к вашему малому бизнесу. Можете ли вы создать бренд, если вы не знаете своего бизнеса? Ни за что! Вы можете создать бизнес-бренд, с которым потребители смогут связаться, только если вы действительно знаете свой бизнес.

Прежде чем пытаться создать бренд с нуля, необходимо составить план. Обсудите все тонкости вашего стартапа, составив план малого бизнеса.

Ваш бизнес-план дает вам возможность изложить все детали вашего бизнеса, включая описание вашей компании, продуктов или услуг, что отличает ваш бренд. Вы также можете включать тематические исследования в свои презентации для клиентов и рассказывать о том, как ваши предложения приносят пользу предполагаемой клиентской базе. Бизнес-планы также важны при поиске инвестиций (теперь это процесс, который теперь можно выполнять из дома), а также на случай, если вы решите продать свой бизнес в будущем.


Составление заявления о миссии

Является ли написание заявления приоритетом для вас? Если это не так, то должно быть.

Написание заявления о миссии малого бизнеса показывает потенциальным клиентам уникальные аспекты вашего бизнеса в сжатом виде. Ваша миссия описывает цели и ценности вашего бизнеса.

Чем короче и лаконичнее ваша миссия, тем лучше. Длинную фразу, изобилующую красивыми словами, можно забыть.

Вот несколько примеров формулировок миссии компании, отражающих суть дела:

Обратите внимание, что обе эти формулировки миссии начинаются со слова «Кому?» Все они описывают, куда направляются компании.Держите свое заявление о миссии реальным для вашего бизнеса.


Расскажите историю своего стартапа словами

Если вы хотите создать аутентичный бренд, напишите научно-популярную книгу… Хорошо, это может быть чересчур, если вы занятый владелец малого бизнеса. Но словесное изложение истории вашего стартапа может стать важным строительным блоком для развития бренда.

Рассказ о бренде полезен для передачи информации о происхождении вашего стартапа вашим клиентам.

Например, Patriot Software начиналась в подвале завода без отопления и кондиционирования воздуха.У компании закончились деньги, и кредитные карты были исчерпаны. Бурный старт Patriot помогает компании наладить контакт с клиентами-владельцами малого бизнеса.

Видишь? История стартапа Патриота честна. Это реально. Это подлинно.

Создавая свою бизнес-историю, будьте честны. Следите за тем, чтобы ваше повествование соответствовало вашему бренду, и оставайтесь сосредоточенными. Если вы сможете создать убедительную и правдивую историю, потребители будут ассоциировать ее с вашим бизнесом, что повысит узнаваемость бренда.


Разработка логотипа

Логотип — это символ, который помогает идентифицировать ваш малый бизнес.

Некоторые компании создают логотип, используя только свое имя (например, Google), некоторые используют графическое изображение (например, Apple), а третьи используют сочетание того и другого (например, Amazon).

Какую бы стратегию вы ни использовали при создании своего логотипа, убедитесь, что он запоминающийся и уникальный.

Ваш логотип и бренд идут рука об руку. Многие потребители будут представлять ваш логотип, когда думают о вашем малом бизнесе.

При разработке логотипа учитывайте пять факторов:

  • Целевая аудитория
  • Отрасль
  • Предложения
  • Независимо от того, являетесь ли вы бизнесом для бизнеса или бизнесом для потребителя
  • Уникальные аспекты вашей компании
частью создания вашего бренда является выбор цветовой схемы.Цветовая схема важна для вашего бренда, и ваш логотип должен включать цвета вашего бизнеса.

Бизнес-логотипы обычно используются во всем, что связано с маркетингом. Включение вашего логотипа в ваши маркетинговые материалы повысит узнаваемость бренда.

После того, как вы создадите логотип и начнете брендировать с его помощью свой бизнес, постарайтесь не менять его. Частое создание «нового и улучшенного» логотипа сбивает потребителей с толку и приводит к разрыву с вашим брендом.

Создайте логотип, который будет всегда актуальным, а не модным и мимолетным.


Постоянный выход на рынок

Независимо от того, создаете ли вы свой бренд или поддерживаете его, вам необходимо постоянно выходить на рынок. Вам может показаться, что вы выплевываете те же материалы, что и заезженная пластинка, но последовательный маркетинг необходим для создания сплоченного бренда.

Брендируйте свой бизнес везде, где только можно, например, на веб-сайте малого бизнеса, на страницах в социальных сетях, в маркетинговых материалах по электронной почте, в SMS-маркетинге, CRM-маркетинге и газетной рекламе. Включите тот же логотип, цветовую схему, название компании, миссию и т. д. в свои маркетинговые материалы.Следите за своими расходами, чтобы оставаться в рамках бюджета.

Совет для профессионалов: добавление водяного знака — это хороший способ создать согласованные материалы для брендинга, а также защитить ваши изображения от кражи. Visual Watermark — это автономный инструмент, который вы можете установить на свой компьютер, чтобы добавить водяной знак на сотни фотографий одновременно.

Ваш бренд — это лицо вашего бизнеса. Разве вы не должны стремиться к тому, чтобы ваша личность оставалась неизменной, независимо от того, где вы ее продаете?


Привлечь представителей бренда

Когда вы строите дом, вы не можете сделать это самостоятельно.Тебе нужна помощь. Создание вашего бренда также не должно быть самостоятельным занятием.

В конце концов, вы строите нефизическую структуру своего бизнеса — если вы хотите, чтобы он оставался прочным в течение длительного времени, наймите помощников.

Вы не можете построить свой бренд, поверить в него и продавать его самостоятельно. Вам нужны представители бренда (например, сотрудники и клиенты), чтобы взаимодействовать с вашим брендом и распространять информацию о нем.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы вдохновить своих сотрудников и нынешних клиентов стать послами бренда:

Вы когда-нибудь были так увлечены продуктом компании, что вам просто нужно было всем рассказать о нем? Это тип посла бренда, которого вы также хотите продвигать в своем бизнесе.


Подведение итогов

Для очень многих компаний создание бренда является огромной и нетронутой территорией.

Никто не может сказать кому-то точную формулу создания своего бренда — каждый бизнес должен экспериментировать и настраивать, чтобы найти то, что работает. Но вы можете использовать приведенные выше советы в качестве своего рода контрольного списка, который поможет вам начать или улучшить свой путь по созданию бренда.

Если вы хотите обрести еще большую уверенность в создании своего бренда, вы также можете обратиться за помощью к профессиональным тренерам, которые помогут вашему бизнесу развиваться.Улучшите свою стратегию, узнайте лучшие практики и попросите кого-нибудь помочь вам, чтобы вы не пропустили ни одного шага.

Что вам помогло? Есть ли у вас проверенный и надежный метод построения бренда, который вы использовали для развития своего бизнеса или повышения эффективности?

Нужен совет, как начать свой бизнес в сфере электронной коммерции? Прочитайте Руководство по электронной торговле — Введение и как начать бизнес в электронной торговле?


Биография: Рэйчел Блейкли-Грей — автор контента в Patriot Software, LLC.Patriot Software предлагает программное обеспечение для онлайн-бухгалтерии и расчета заработной платы для владельцев малого бизнеса. В Patriot Рэйчел любит предоставлять полезный контент, ориентированный на рост.

Твиттер: @PatriotSoftware

Предпринимательство: Создайте свой собственный бизнес

отзывов

Список книг
«Цель этой книги — не только вдохновить молодых деловых людей на размышления о возможностях будущей карьеры, но и заставить их стать предпринимателями уже сейчас.. . Забавные комиксы, диаграммы и карикатуры иллюстрируют иногда сложные бизнес-концепции в соответствующей возрасту манере. . . отличный набор инструментов для юных читателей, которые хотят практиковать навыки, необходимые для успеха в бизнесе».

Bookloons
«Отличная книга для детей от десяти лет и старше о том, как создать малый бизнес. Иллюстрации помогают объяснить различные элементы процесса, а также есть забавные факты и словарный запас. Практические занятия тоже хороши.Стоит купить.»

Дженнифер Шульце, MSEd, инструктор по чтению, Университет Западного Орегона
«Кахан упаковывает массу отличной информации в удобный формат, который переносит читателей с истоков бизнеса и предпринимательства на создание, управление, продажу и взгляд в будущее. их собственного бизнеса. Текст легко читать и понимать, и он содержит удивительно богатый словарный запас».

Журнал Old Schoolhouse
«Предпринимательство»  – это отличный ресурс для деловых детей, которые заинтересованы в открытии собственного бизнеса – от выгула собак до продажи изделий ручной работы и многого другого.

Эми Лайон, EdD, учитель пятого класса
«Успех во многом связан с восприятием «неудачи» как возможности для роста. Ученики получат пользу от этой идеи и многого другого из этой книги, ориентированной на детей, в то время как они определяют свои собственные увлечения, чтобы достигать своих бизнес-целей».

Кристен Гуле, учитель пятого класса
«Эта книга для детей полна исторических справок и фактов, а также творческих, забавных идей. Она увлечет любого ребенка! Предоставляет прекрасную платформу для обучения тайм-менеджменту и постановке долгосрочных целей.»

Марла Конн, консультант по вопросам образования
«Я ОБОЖАЮ жизненные уроки и стратегии, представленные в разделе Предпринимательство . Это название готовит детей к колледжу и карьере. Оно говорит: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Теперь прочитай , думай, применяй, пиши и делай что-нибудь!»

Подробное описание книги

С первых дней трейдеров и охотников до сегодняшнего глобального онлайн-рынка бизнес — это клей, скрепляющий наш мир.В Предпринимательство: Создайте свой собственный бизнес дети узнают, что нужно, чтобы превратить отличную идею в работоспособный бизнес-план и свой собственный новый бизнес. Благодаря практическим занятиям искусство и история встречаются с экономикой и математикой, а юные читатели получают четкое представление о том, как работает бизнес.

По мере того, как юные читатели изучают историю современного бизнеса, способы ведения бизнеса и основные маркетинговые стратегии, они используют знакомые ресурсы для разработки собственной бизнес-идеи, создают презентацию для потенциальных инвесторов и используют базовые таблицы анализа затрат и цен.Навыки, которые они приобретают, создавая бизнес-план, создавая прототип товара для продажи, разрабатывая дизайн упаковки и находя способы рекламы своей продукции, переходят в язык, математику и навыки решения проблем, которые актуальны для всех предметов. Мультяшные иллюстрации, забавные факты и интервью с успешными предпринимателями делают курс Entrepreneurship интересным и информативным.

Доступен в:
Твердый переплет, 22 доллара.95
9781619302846
Мягкая обложка, $17,95
9781619302655

Включает: Содержание | Хронология | Глоссарий | Ресурсы | Индекс

Характеристики: Размер 8 x 10 | 4-цветный интерьер | 128 страниц

СОДЕРЖАНИЕ

Хронология

Введение

Глава 1
Предприниматели и бизнес

Глава 2
Составление плана

Глава 3
Клиенты и конкуренция

Глава 4
Маркетинг и коммуникации

Глава 5
Управление деньгами

Глава 6
Где начинается будущее

Глоссарий
Ресурсы
Алфавитный указатель

Как начать свой собственный бизнес в области графического дизайна: шаг за шагом

Эта статья была предоставлена ​​Шоном из FeedFond.

Вы начинающий графический дизайнер и хотите начать свой бизнес в сфере графического дизайна? Следуйте нашему пошаговому руководству, и вы сразу же приступите к работе!

Шаг 1. Оцените свой уровень мотивации Шаг 1: Определите свой уровень мотивации.

Мотивация и приверженность очень важны, когда речь идет о создании собственного успешного бизнеса. Поэтому спросите себя: достаточно ли вы мотивированы? Вы полностью привержены?

Если ответ «да», вы уже выполнили одну из самых сложных частей и убрали пыль.Многие люди борются за то, чтобы сделать свой бизнес успешным, потому что им не хватает приверженности и они не вкладывают в это всю свою энергию и решимость.

Но если вы думаете о том, чтобы начать свой собственный бизнес по графическому дизайну просто потому, что в последнее время у вас появилось несколько новых клиентов, подумайте еще раз.

Это не должно быть единственной причиной для того, чтобы посвятить свое время и деньги стартапу. Потому что начать бизнес сложно. Вы будете бороться. И без надлежащей мотивации у вас может возникнуть соблазн сдаться, когда дела пойдут плохо.

Будут времена, когда все будет сложно. Клиенты перейдут к вашим конкурентам. Могут быть времена, когда вы изо всех сил пытаетесь найти работу. Сразу больших денег не заработаешь.

Но именно ваша мотивация и стремление к успеху будут поддерживать вас. А если вы недостаточно мотивированы, сомнения закрадываются не более чем через несколько месяцев.

Однако, , если вы очень мотивированы, это все, что вам нужно, чтобы двигаться вперед. Если у вас есть страсть к графическому дизайну, это поможет вам в вашем бизнесе.

 

Начните свою собственную бизнес-книгу по графическому дизайну

В этой великолепной книге отраслевые эксперты и успешные графические дизайнеры делятся своими знаниями и дают вам мотивацию и бесценные советы и рекомендации, которые помогут вам добиться успеха.

 

Шаг 2. Понимание своих навыков Шаг 2: Поймите свои навыки / Дизайн логотипа

Графический дизайн — это очень широкая отрасль. Есть много путей для изучения.Поэтому, если вы хотите начать свой собственный бизнес в области графического дизайна, вам необходимо понять свой собственный уровень навыков.

Вам также необходимо выяснить, чего ваши потенциальные клиенты ожидают от графического дизайнера. Есть вероятность, что вы еще не знаете обо всех услугах, которые пользуются спросом.

По мнению некоторых ведущих компаний графического дизайна, клиенты обычно предъявляют следующие требования:

  1. Стратегия бренда
  2. Разработка логотипа
  3. Веб-дизайн
  4. Дизайн социальных сетей
  5. Анимация
  6. Типография
  7. Дизайн брошюры
  8. Инфографика
  9. Дизайн плакатов

Согласно недавнему исследованию, текущий рынок графического дизайна только в Соединенных Штатах оценивается в 15 миллиардов долларов.Разработка логотипов и брендинг занимают на этом рынке около 3 миллиардов долларов.

Таким образом, помимо вашей страсти, вам также необходимо учитывать текущий размер рынка и тенденции. Оцените свои навыки и определите, как вы можете повысить свою прибыльность, используя и расширяя эти навыки.

Как научиться графическому дизайну

Стать графическим дизайнером необязательно в школе. На самом деле, если вы будете следовать приведенным ниже шагам, вы будете на пути к тому, чтобы стать профессиональным графическим дизайнером.

  1. Понимание основных принципов графического дизайна (см. курсы ниже)
  2. Познакомьтесь с историей графического дизайна (эта книга необходима)
  3. Ознакомьтесь с процессом графического дизайна и творческого решения проблем
  4. Рассмотрите возможность углубленного обучения и развития (онлайн или в школе)
  5. Учитесь у профессиональных графических дизайнеров
  6. Развивайте свое мастерство, интуицию и поток (ваш процесс)
  7. Соберите портфолио и блог
  8. Участие в профессиональных сообществах графического дизайна
  9. Разнообразьте свой набор навыков (запишитесь на дополнительные курсы)
  10. Найти работу графического дизайнера-фрилансера

 

Бесплатные пробные версии программного обеспечения для графического дизайна + скидка Adobe Creative Cloud

Logocore Adobe Discount

Adobe предоставляет стандартное программное обеспечение для графического дизайна.

Adobe предлагает услугу подписки Creative Cloud, которая дает вам доступ к нескольким мощным дизайнерским приложениям, включая Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign и другие.

Если вы только начинаете, вам следует знать, что Adobe предлагает бесплатные пробные версии, а также щедрые скидки для студентов.

 

Шаг 3. Развивайте свои навыки в различных областях   Шаг 3: Развивайте свои навыки в разных областях.

Вы являетесь экспертом в области логотипов и веб-дизайна, но плохо разбираетесь в инфографике? Что ж, в этом случае вам нужно подумать о том, чтобы потратить некоторое время на изучение рынка.

В наши дни спрос на инфографику резко возрастает. Компании графического дизайна получают гораздо больше заказов на инфографику, чем когда-либо прежде.

Таким образом, вам нужно расширить свой кругозор, улучшив свои навыки для этих различных услуг.

Цель игры — стать «универсальным решением» для всего, о чем могут просить ваши клиенты, а также иметь специализацию в определенной области, например, в брендинге.

 

Шаг 4. Разработайте свою миссию и видение Шаг 4: Разработайте свою миссию и видение

Теперь вы знаете, какой тип услуг вы собираетесь предлагать своим клиентам.Вы хорошо разбираетесь в индустрии графического дизайна.

Но вы не можете начать с чего угодно. Графический дизайн — высококонкурентная отрасль. Сначала вам нужно поработать над миссией вашей компании, долгосрочными целями и вашим видением.

Как только вы определите свою основную миссию, вам будет намного проще разработать свою бизнес-стратегию.

Начните думать о том, чего бы вы хотели достичь и как вы собираетесь это осуществить. Вы надеетесь получить как минимум 10 клиентов в течение первых двух кварталов? Затем вам нужно будет оценить, сколько людей вам нужно охватить.

Ваша маркетинговая стратегия будет определяться вашими целями. Вам нужно будет разработать не только план A, но и планы B, C и даже D на случай, если первая попытка не даст ожидаемых результатов.

Наличие краткосрочных и долгосрочных целей жизненно важно для оценки вашего прогресса. Вы должны регулярно проверять свой прогресс и измерять, насколько далеко вы от желаемого.

 

Шаг 5. Определение потенциальных клиентов Шаг 5: Определите потенциальных клиентов

Определение целевого рынка — один из самых важных шагов в начале вашего бизнеса в сфере графического дизайна.Существуют сотни различных категорий или сегментов, которые вам необходимо учитывать.

Планируете ли вы предлагать свои услуги крупным и средним корпоративным компаниям или малому местному бизнесу?

Или вашими клиентами будут молодые женщины, пытающиеся основать свой бизнес в области дизайна одежды?

Сначала определите свой целевой рынок. Затем определите, хватит ли ваших нынешних навыков для удовлетворения их потребностей.

Теперь вы можете разработать свой маркетинговый план и бизнес-модель, которые лучше всего подходят для вашего целевого рынка.

 

Шаг 6. Проведите конкурентный анализ Шаг 6. Проведите конкурентный анализ

Одно можно сказать наверняка: когда вы начинаете свой собственный бизнес в области графического дизайна, это не будет легкой прогулкой. Графический дизайн — это беспощадная индустрия со здоровой конкуренцией.

Итак, прежде чем открыть собственную компанию по графическому дизайну, следует внимательно изучить рынок. Посмотрите, как другие компании в отрасли ведут свой бизнес.

Обратите особое внимание на то, что отличает самые успешные фирмы от остальных. Это поможет вам понять, с чем вы собираетесь столкнуться.

Изучение конкурентов дает два преимущества. Во-первых, чтобы вы могли понять, как вы можете предложить лучшие услуги, чем ваши конкуренты. И два, чтобы вы могли учиться на своих ошибках и историях успеха.

Нет ничего плохого в том, чтобы применять передовой опыт, который успешно используется другими в отрасли. Однако, чтобы обеспечить свою устойчивость, вы должны быть инновационными и мыслить нестандартно.

Посмотрите, что делают другие, и попробуйте предложить что-то уникальное. Таким образом, вы будете на шаг впереди конкурентов.

 

Шаг 7: Работа над ценообразованием Шаг 7. Работайте над ценообразованием

Поскольку вы находитесь на пути к созданию собственной компании по графическому дизайну, обязательно проведите анализ отрасли, чтобы узнать, какова текущая ставка.

Соберите подробную информацию о том, как другие компании в отрасли оценивают различные услуги.Затем выберите наилучшую структуру ценообразования для своих услуг. Возможно, сначала вам придется зайти немного ниже, чтобы создать свою клиентуру и сделать свое имя там.

Как стартапу вам понадобится надежный план по привлечению клиентов. Попробуйте и предложите им лучшее предложение, но убедитесь, что вы не идете слишком дешево. Вы должны доказать своим клиентам, что вы предлагаете им лучшее предложение и что-то, что добавит им ценности.

Всегда помните, что многие клиенты будут готовы платить большие деньги за услуги премиум-класса.Поэтому разделите качество обслуживания на категории и предоставьте клиентам то, за что они готовы платить.

 

Шаг 8. Следите за юридическими аспектами

Пока вы начинаете свое дело графического дизайна, обязательно поговорите с юристом. Узнайте обо всех юридических требованиях, связанных с созданием начинающего бизнеса, таких как регистрация бизнеса, страхование и т. д.

Расскажите о лицензировании, правовой политике в вашей сфере деятельности, а также о налоговых требованиях.Будут также проблемы с авторскими правами и товарными знаками, которые вам нужно будет обсудить со своим юристом.

В зависимости от размера вашего бизнеса, вы должны работать над своей политикой конфиденциальности и возмещения, как разрешать споры и другие юридические вопросы. Ваш адвокат сможет дать вам четкое представление обо всех правовых факторах.

 

Шаг 9. Ищите подходящих специалистов для расширения вашего бизнеса Шаг 9: Ищите подходящих специалистов для расширения вашего бизнеса

Если вы хотите развивать свой бизнес, вы не сможете делать все в одиночку.В какой-то момент вам понадобится рука помощи.

Вместо того, чтобы иметь дело с двумя или тремя клиентами одновременно, вы можете иметь дело с 5 или даже 10 клиентами одновременно, поэтому будьте непредвзяты в отношении найма некоторых экспертов.

Вам нужно будет сформировать собственную команду экспертов, чтобы обеспечить лучший сервис для вашего целевого рынка. Если вы расширяете свой уровень обслуживания, вам также потребуется больше рабочей силы.

Например, вы можете отлично справляться с логотипами и веб-дизайном, но обнаружили огромный рынок анимации.

Помимо расширения собственных навыков в этом направлении, подумайте о том, чтобы нанять кого-то, кто обладает экспертными навыками для работы над проектами, связанными с анимацией.

Возможно, вам придется инвестировать в развитие своей команды, но в долгосрочной перспективе это увеличит вашу чистую прибыль. Так что имейте четкое представление об экспертах, которые вам понадобятся для расширения вашего бизнеса.

 

Шаг 10. Создайте правильное рабочее пространство Шаг 10. Подберите подходящее рабочее пространство

Тип рабочего пространства, которое у вас есть для вашего бизнеса, зависит от ваших финансов и клиентской базы.Многие успешные графические дизайнеры начинали в собственном доме владельца.

Вы можете пойти по этому пути, если поначалу не готовы тратить слишком много на офисное помещение. Однако убедитесь, что ваша рабочая станция идеально подходит для выполнения всех необходимых проектов.

Вы должны быть в безопасности, чтобы вас никто не отвлекал и не отвлекал. Затем, по мере роста вашего бизнеса, вы можете подумать о переезде в более просторное офисное помещение, чтобы разместить своих сотрудников.

Наличие подходящего рабочего места жизненно важно для обеспечения профессионализма и повышения производительности.Большое пространство также произведет хорошее впечатление на ваших клиентов.

 

Шаг 11. Выберите правильную передачу Шаг 11. Приобретите правильное оборудование

Чтобы предлагать своим клиентам наилучший сервис, вам понадобится компьютерная система с высокой конфигурацией, профессиональные приложения и передовое программное обеспечение.

Несмотря на то, что некоторые базовые программы для графического дизайна бесплатны, для большинства профессиональных приложений предусмотрена разовая цена или стоимость подписки.

В зависимости от типа услуг, которые вы собираетесь предлагать, проведите подробное исследование инструментов, которые вам потребуются для выполнения работы.

Вкладывайте значительные средства в развитие вашей системы, чтобы вы могли предлагать профессиональные услуги своим клиентам. Мы можем заверить вас, что это обеспечит хорошую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе.

 

Шаг 12: наличие официального веб-сайта Шаг 12: Создайте официальный веб-сайт

Один из самых важных шагов в создании собственной компании по графическому дизайну — запуск официального веб-сайта.

Это послужит двум целям вашего бизнеса.Прежде всего, это будет ваша точка контакта, чтобы ваши клиенты могли найти вас в Интернете. Ваши клиенты свяжутся с вами через ваш веб-сайт, чтобы узнать о котировках и разместить свои заказы.

А во-вторых, ваш сайт будет онлайн-портфолио всей работы, которую вы проделали на сегодняшний день. Используйте эту платформу, чтобы продемонстрировать свои лучшие работы и самых важных клиентов, поскольку это укрепит доверие и вашу репутацию в отрасли.

Это позволит вашим потенциальным клиентам получить четкое представление о ваших навыках.Поэтому найдите время, чтобы разработать хорошо продуманный веб-сайт для вашего бизнеса.

Наймите известную SEO-компанию для продвижения вашего сайта в Интернете. Убедитесь, что когда люди ищут профессионального графического дизайнера в Google, ваш веб-сайт появляется среди 10 лучших результатов поиска.

 

Шаг 13. Разработайте свой маркетинговый план Шаг 13: Разработайте свой маркетинговый план

Маркетинг — это сердце любого бизнеса. Независимо от того, насколько хорошо вы разбираетесь в том, что вы делаете, ваши навыки будут бесполезны, если вы не сможете связаться с людьми, которые могут использовать эти навыки.

Убедитесь, что у вас есть надежный маркетинговый план, и тщательно его выполняйте. Здесь вы можете использовать как традиционные, так и нетрадиционные маркетинговые методы.

Вы можете инвестировать в рекламные щиты и брошюры, чтобы заявить о себе. Маркетинг в социальных сетях также следует использовать для повышения осведомленности вашего целевого рынка.

Ваш маркетинговый план будет зависеть от типа клиентов, которых вы готовы обслуживать.

 

Часто задаваемые вопросы

Как вы определяете потенциальных клиентов для своего дизайнерского бизнеса?

Это зависит от того, что вы считаете своей целевой аудиторией.После того, как вы определите, является ли ваша целевая аудитория крупными и средними корпоративными компаниями или небольшими местными предприятиями, и оцените свои навыки, вы можете разработать маркетинговый план и модель, отвечающие их конкретным требованиям.

Как графическим дизайнерам лучше всего оценивать свои услуги?

Для нового дизайнерского агентства вы можете оценить свои услуги на основе своего портфолио и предыдущих клиентов. Однако, если вам нечего делать, исследование рынка может иметь большое значение. Если вы работаете с опытными дизайнерами и занимаетесь идентичностью бренда, эта статья о стоимости дизайна логотипа должна дать вам представление.

Какие навыки должны развить графические дизайнеры, если они хотят начать свой собственный бизнес?

При запуске нового бизнеса необходимо развивать стратегию бренда, разработку логотипа, веб-дизайн, брендинг в социальных сетях, анимацию, типографику, а также дизайн брошюр, инфографики и плакатов.

Какие юридические аспекты следует учитывать при открытии собственного дизайнерского бизнеса?

При создании своего нового бизнеса важно помнить о регистрации и страховании.Авторские права, товарные знаки, лицензирование, юридическая политика и налоговые требования необходимы для поддержания порядка.

Какие жизненно важные инструменты и оборудование следует учитывать дизайнерам при открытии собственного бизнеса?

Дизайнеры должны помнить о некоторых важных инструментах: мощный ноутбук, монитор с высоким разрешением, надежный жесткий диск, графический планшет и образцы цветов для удобства. Вам следует ознакомиться с нашей статьей инструментов графического дизайнера для получения дополнительной информации.

С чего лучше всего начать бизнес в области графического дизайна?

В 2022 году стол, стол и ноутбук — лучшее место для начала вашего бизнеса. Если вы хотите работать с большой группой людей, коворкинги популярны и доступны для начинающих компаний.

 

 

Как начать свой собственный бизнес по графическому дизайну в 2022 году

Всегда помните, что планирование и исполнение являются ключом к успеху любого делового предприятия.В то же время вам нужно будет на 100% отдаваться своей работе.

Четкое понимание рынка и потенциальных конкурентов жизненно важно для успеха в отрасли. Вам также необходимо сосредоточиться на конкретных целевых рынках.

Имейте сильное присутствие в Интернете и продвигайте свой официальный веб-сайт с помощью цифрового маркетинга. Будьте готовы нанять экспертов для расширения вашего бизнеса.

Будьте уверены, последовательны и терпеливы на протяжении всей работы. Со временем вы постепенно увидите, как ваш бизнес начинает расти и оказывать влияние на отрасль.

В конце концов, именно ваше мышление и точка зрения будут иметь решающее значение. Оставайтесь позитивными на протяжении всего пути, и вы обязательно увидите, как успех постучит в вашу дверь.

Узнать больше

Начните свою собственную бизнес-книгу по графическому дизайну

Как создать свой бизнес-хаб

На этой неделе я отведу вас за кулисы и покажу вам бизнес-центр Ассоциации женщин-предпринимателей!

Но сначала я хочу быть полностью открытым и честным в чем-то… Мне часто кажется, что мой бизнес — это БОЛЬШАЯ НЕПРАВДА ! Столько всего происходит, столько дел, что я чувствую себя безголовым цыпленком.

В прошлом этот беспорядок часто выводил меня из себя, потому что иногда мне кажется, что я должен во всем разобраться , это не должно быть таким напряженным и хаотичным, как сейчас. Но потом я понял, что это чушь… по крайней мере, для меня.

Бизнес хаотичен! Мы постоянно пытаемся делать то, чего никогда не делали, мы постоянно пытаемся двигаться вперед… i f все время все в порядке, значит, что-то не так!

Бардак= движение к новым высотам.

Недавно я только что купил дом (ох так взволнован!), и геодезист сказал мне: «Вы никогда не можете предотвратить сырость, вы можете только управлять ею», и я лично думаю, что то же самое верно и для бизнеса — вы можете’ Не обязательно предотвращать хаос и беспорядок, но можно научиться управлять этим.

Итак, на этой неделе я хочу показать вам один способ, которым я научился справляться со своим хаосом.

Создав бизнес-центр, где я могу видеть, что происходит в моем бизнесе, и все его движущиеся части — то, что сделала потрясающая Наташа Воромпиова из SystemsRock.ком научил меня.

Я не собираюсь лгать вам и говорить вам, что из-за моего делового центра я никогда не чувствую себя перегруженным или хаотичным, потому что я чувствую! Но мой бизнес-центр определенно помог мне вернуть здравомыслие и почувствовать, что я гораздо лучше контролирую все это!

Итак, если вам интересно все, что я сказал, посмотрите видео ниже, которым я поделюсь:

1) Внутри моего бизнес-центра

2) Как я структурировал свой бизнес-хаб

3) Как я использую свой бизнес-хаб, чтобы справиться с хаосом!

4) Как можно создать свой.

Вам когда-нибудь казалось, что в вашем бизнесе царит хаос? Если это так, я хотел бы услышать ваш опыт и то, что вы делаете, что помогает — оставьте комментарий ниже.

ОПРЕДЕЛИТЬ

Определите основные элементы вашего бизнеса.

СПИСОК

Перечислите задачи, относящиеся к этим основным частям.

РАЗБИРАЙ

Что должно произойти, чтобы выполнить каждое задание?

~

Попробуйте создать свой собственный бизнес-центр и убедитесь, насколько это вам поможет!

Надеюсь, вам понравился этот пост, и я надеюсь, что он поможет вам продолжать строить успешный бизнес.

Увидимся на следующей неделе 🙂

Кэрри хх

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.