Советы как открыть свой бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Как начать свой бизнес. Советы реальных предпринимателей

Девять из десяти предпринимателей на вопрос «Хотите ли вы начать свой бизнес прямо сейчас?» покрутят пальцем у виска. Экономический кризис, нестабильная финансовая ситуация и полная неуверенность в будущем – не лучший плацдарм для стартапа. Но обязательно найдётся один, который возьмёт и откроет своё дело, несмотря ни на что. И если он всё сделает правильно, его шансы на успех весьма высоки. В этой подборке собрали книги о том, как открыть бизнес в сложных кризисных условиях. 


На самом деле любой бизнес в любые времена – это определённые риски, подчас весьма высокие. И идеальные экономические условия не всегда сглаживают эти риски, часто бывает наоборот. 

Во времена самых жестоких кризисов и мировых катастроф создавались и начинали работу невероятно успешные бизнесы, которые сумели использовать всеобщий упадок себе на пользу. Будущие гиганты спортивного мира Puma и Adidas появились в Европе сразу после Первой мировой войны, Pepsi испытала мощный рост во времена Великой депрессии, Starbucks развился в год «чёрного понедельника», когда произошло самое большое падение индекса Доу-Джонса за всю его историю.

В общем, рассказы о том, как бизнес создаётся и растёт на фоне настоящего экономического апокалипсиса – это не сказки про Золушку, а истории успеха, точного расчёта, грамотного управления и конечно, удачи – куда без неё. 

Один из важных советов для начала бизнеса в жёстких финансовых условиях такой: спросите себя, будут ли люди готовы отдавать деньги за ваш товар или услугу даже в условиях сильного падения доходов? Если ответ да, прекрасно. Если нет – подумайте о том, как превратить его в да, поработайте над задумкой. 

Бизнес как игра. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Книга, которая пригодится всякому смельчаку, решившему строить свой бизнес в России. 150 реальных историй из жизни, показывающих, как устроены бизнес-процессы в нашей стране и что делать, чтобы раз за разом оказываться победителем.

Книгу «Бизнес как игра» создали руководители компании «Мосигра» – именно они делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле.  

Революция платформ. Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстин, Санджит Чаудари

Книга о сетевых рынках и изменениях, которые привнесла в бизнес цифровая экономика. Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие бренды уже вовсю используют платформы – новую бизнес-модель, применяющую технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме. 

Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, книга «Революция платформ» для вас. 

Думай как шпион. Джон Бреддок

«Думай как шпион» Джона Бреддока – не совсем типичная для подобных рейтингов, но необходимая в непростых экономических и жизненных условиях книга, которая учит более эффективно, дальновидно и быстро принимать решения в критических ситуациях.  В книге Джона Бреддока описаны упреждающий образ мышления и механизм поведения, который вырабатывают профессиональные разведчики, – думать на несколько шагов вперёд. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать, перед тем как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

 

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев

Книга «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», написанная известным менеджером и бизнес-спикером Максимом Батыревым (он же Комбат), одна из самых мощных и мотивирующих для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Сырок. Борис Александров

Удивительные мемуары крупного предпринимателя Бориса Александрова «Сырок». При чтении кажется, что слушаешь неспешный монолог своего дедушки о делах молодости. Только это не просто дедушка, а миллионер и российский молочный король. Он сидел в тюрьме (в СССР за предпринимательство давали срок), сам гнал водку и сдавал её в продуктовые, возил из Китая ковры и мебель. Свои первые сырки Александров делал в обычной хрущёвке, используя в качестве подручных материалов вязальные спицы и поддон, выстланный целлофаном. Кстати, сам автор тоже позиционирует книгу как «рассказ для внука». Много экскурсов в отечественную историю, откровений об особенностях бизнеса в России и «дедовских» методах ведения дел.

И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Фёдора Овчинникова. От провала до миллиона. Максим Котин

Про Фёдора Овчинникова, основателя необычной сети пиццерий «Додо пицца», знают все руководители небольших компаний. Для них он вдохновляющий пример честности и упёртости. Это не история успеха, а скорее история борьбы, провалов, упорства, которые в итоге привели к успеху. В книге «И ботаники делают бизнес 1+2» собраны обе части биографии предпринимателя, описанной талантливым журналистом Максимом Котиным. Читать и вдохновляться!

 

Стратегия голубого океана. В. Ким Чан, Рене Моборн

«Стратегию глубого океана» полезно читать на любом этапе создания своего бизнеса – и во время старта, и во время кризиса, и если не понимаешь, как наращивать обороты и куда двигаться дальше. В её основе лежит простая идея: лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.

Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски. Владимир Моженков

Сколько миллионов стоит улыбка? Как посадить правильных людей в свой автобус? Стоит ли держать друзей близко, а врагов ещё ближе? Зачем выращивать в себе подвиганта? Ведущий российский бизнес-практик и лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG Владимир Моженков берётся рассказать о бизнесе по-русски. Он сформулировал 17 правил позитивного менеджмента, которые охватывают все стороны развития бизнеса – от набора правильных людей до грамотного поведения управленца. 

От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз

«От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» – книга для тех, кто не любит мечтать о мелочах, предпочитая сразу замахиваться на великое.

 В ней анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Автор книги разбирает конкретные механизмы, которые способны существенно увеличить шансы вашей компании на оглушительный успех. 

Бизнес на свои. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

«Бизнес на свои» – очень полезная книжка, которую обязательно стоит прочитать именно сейчас. Она рассказывает об ошибках, которые уже совершили другие компании, и о том, как их избежать. В ней вы найдёте советы:

• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы – от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;

И это далеко не всё!

Сейчас, пока мы сидим дома, бизнес может показаться опрометчивой идеей. Но на самом деле в условиях стагнации рынка, возникновения жёсткой конкуренции, волны сокращений должностей и выплат именно свой бизнес может стать тем островком безопасности, который позволит вам выплыть из самой затяжной бури. Даже если прямо сейчас вы не готовы ответить на вопрос, как открыть бизнес, карантинное затишье вполне может стать идеальным временем, чтобы подготовиться. Один из вариантов – почитать соответствующую бизнес-литературу.

В этой галерее мы собрали отличные, проверенные книги про бизнес – новые и, что примечательно, в большинстве своём русские. Всё-таки у бизнеса по-русски есть немало своих особенностей, про которые вам не помешало бы знать заранее. Это не просто разглагольствования бизнес-спикеров и коучей всех сортов – многие книги написаны владельцами реальных бизнесов, то есть людьми, которые уже набили немало шишек и получили бесценный опыт. И теперь они готовы поделиться этим опытом с начинающими предпринимателями. Достаточно смелыми, чтобы решиться на открытие своего дела, но достаточно умными, чтобы перед этим набрать необходимый минимум теоретических знаний.  

Как начать свой бизнес? Советы психолога. | Easyfinance.ru

Интервью с Мариной Скиртач, действительным членом Профессиональной Психологической Лиги.

— Что означает для человека создание собственного бизнеса с точки зрения психологии?

Создание собственного бизнеса – это наиболее творческое и максимально перспективное вложение денег. При грамотном управлении бизнесом он может давать немалый доход. Плюсом создания своей компании является то, что вы работаете на себя и активно развиваетесь как лидер.

— С чего начать в создании собственного бизнеса? Как правильно выбрать идею для него?

Не надо искать чудодейственных идей, не надо изобретать велосипед – всё уже придумано до вас! Практика показывает, что зачастую поиск идей для бизнеса затягивается на неопределённый срок ввиду того, что подходящих идей много, и человек никак не может решиться выбрать одну из них. Все идеи кажутся ему такими соблазнительными.



А на самом деле, поиском идеи он, пусть и подсознательно, но пытается отодвинуть срок начала самостоятельной деятельности. Это известный феномен в психологии бизнеса.

Мы никогда не сможем сказать, хороша или плоха бизнес-идея, пока не начнём её реализовывать.

Отбирать идею стоит по следующим критериям:

— Личная предрасположенность. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес в той отрасли, в которой работали ранее. Если вы решили стать предпринимателем, начинайте с хорошо знакомой вам сферы деятельности.

— Уровень конкуренции. Если данная ниша бизнеса сильно занята, вам тяжело будет бороться с маститыми конкурентами.

— Размер вашего стартового капитала. Любой, даже самый маленький бизнес, требует начальных вложений. Если вы располагаете небольшой суммой – лучше заняться бизнесом с минимальными вложениями (например, домашним бизнесом).

— Это лучше, чем занимать большие деньги или привлекать инвесторов. А вот когда Вы заработаете деньги в своём первом бизнес-проекте, можете вложить их в новый, более затратный бизнес. Тем более, что у вас уже будет некоторый опыт ведения бизнеса.

— На первом этапе важно сосредоточить контроль над всеми средствами производства и денежными потоками именно в своих руках. Важно запомнить, лучше зарабатывать 5 тысяч долларов одному, чем 15 тысяч долларов на двоих.

— Оценка деятельности. Сразу же оцените, насколько перспективен будет ваш бизнес. Какую максимальную сумму в случае успеха вы заработаете и сколько в случае неудачи затратите. Если обе эти суммы разнятся незначительно – начинать не стоит, ведь помимо финансовых вложений, вы вкладываете еще и своё время, а оно стоит гораздо дороже!

— После отбора идей по вышеприведённым критериям, у вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей бизнеса. Но выбрать надо только одну. Понравилась идея про платёжные терминалы – поговорите с владельцем терминала в нашем городе, понравилась идея про торговые автоматы – поговорите с владельцем торговых автоматов. Узнайте подробности бизнеса – срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т. д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

— Какие личностные качества с точки зрения психологии необходимы для того, чтобы стать успешным предпринимателем?

— Предпринимательская деятельность в любой сфере построена на одном базовом принципе – на вере в себя. Если человек уверен в себе, в своих силах и способностях – он обязательно добьется успеха в предпринимательской деятельности.

— Для настоящего предпринимателя на первом месте стоит дело и лишь на втором месте – деньги. Более значимым для него является успех дела. Он знает – если успешно дело, то придут и деньги. По-другому не бывает.

— Настоящий предприниматель знает, что сначала необходимо наладить сеть сбыта продукции, потом начать производство, а потом одновременно расширять сеть сбыта и наращивать объемы производства.

— Настоящий предприниматель никогда не мыслит абстрактными категориями – всё должно быть очень конкретно. Поставьте перед собой цель, разбейте её на подцели, наметьте сроки реализации каждой подцели и действуйте.

— Каждый вечер составляйте план действий на следующий день. В течение дня отмечайте, что уже сделано и переходите к следующему пункту плана. Только таким образом можно привести в порядок мысли и не застрять на месте.

— Итак, вы готовы перестать таскать воду в ведрах и начать строить трубопровод своего успеха? Ведь именно ваш успех поддержит вас, вашу семью и ваш образ жизни!

— Как развитию бизнеса может помочь реклама?

— Реклама во всех ее проявлениях – это двигатель (прогресса, торговли, бизнеса), и от ее эффективности зависит скорость вашего движения вперед. При грамотном использовании этого двигателя Вам обеспечено долгое и приятное путешествие!

— Реклама – это не только красивые картинки и ролики. Реклама должна всесторонне охватывать всю деятельность фирмы, начиная с ее внешнего вида, поведения сотрудников, голоса секретаря по телефону и кончая названием товара, упаковкой и обслуживанием клиентов. Чтобы вашу рекламу заметили, требуется интересная идея. Вдохновение в рекламе имеет такое же значение, как в искусстве, науке.

— Помните, что, сколько бы к вам не обращалось рекламных менеджеров, нельзя отказывать им сразу не выслушав до конца, – вы можете упустить действительно заманчивое и выгодное для себя предложение.

— По своему опыту скажу, что для начала лучше использовать недорогие методы наглядной рекламы в виде печатных объявлений в газетах, на досках города и бегущей строке на телевидении. Причем лучше всего работает это в совокупности. Главное, чтобы объявление было составлено броско, «цепляло взгляд».

— Почему хорошая реклама так сильно влияет на человека?

Потому что у каждого из нас есть свои желания, слабости и комплексы. Через наши слабости и комплексы реклама оказывает незаметное влияние на психику человека таким образом, что он идет и приобретает рекламируемый товар. Можно перечислить три психологических аспекта, на которых «играют» составители рекламы. Это потребность в принадлежности, потребность в статусе и потребность в любви.

Наверняка многие видели лозунги некоторых производителей или компаний, которые звучат примерно так: «Мы вместе!»; «С нами мир ярче!» и т.д. Это не что иное, как воздействие на человека на подсознательном уровне. Известно, что каждый из нас желает находиться внутри социума. Любой человек боится одиночества и тянется к обществу. К этим чувствам людей и обращается реклама.

Человек это существо, которое всегда заботится о своем статусе, точнее, о его повышении. Переход на новый социальный уровень фактически, обеспечивают вещи. Чем они дороже, тем статус выше. Если реклама утверждает, что при покупке дорогого автомобиля, люди потянутся к человеку, и он приобретет вес в обществе, то почему бы ему не оформить машину?

Любви жаждут многие. Реклама обещает женщинам, что с таким-то парфюмом мужчины будут от нее без ума, а сильной половине человечества реклама советует приобрести дорогой костюм и наслаждаться вниманием прекрасных дам.

— Цвет в дизайне рекламы собственного бизнеса оказывает какое-то психологическое воздействие?

Цвет является важным фактором в бизнесе и влияет на реакцию ваших потенциальных покупателей. В зависимости от оттенков, вы можете привлечь определенную аудиторию или потенциальных покупателей.

Красный цвет означает силу, радость, опасность и страсть. Так что если ваш бизнес на этапе большого оборота движения, т.е. на полной скорости, то можете им воспользоваться.

Желтый цвет является мужественным, теплым и вселяет счастье. Так точно, как и солнце дает свет, тепло и в итоге хорошее и позитивное настроение. Эти цвета мы можем встретить в спорте или организациях, занимающихся с детьми. Поэтому большинство организаций используют именно этот цвет.

Голубой цвет является одним из популярных среди всех цветов. Если вы только начинаете свой бизнес и хотите построить его на полном доверии и сотрудничестве, то вам без него не обойтись. По данным исследований, большинство компаний используют именно этот цвет.

— Делового человека невозможно представить без визитки. Что вы можете сказать об этом атрибуте?

Сегодня визитка – это уже не просто кусочек картона с вашей информацией. Это мощное средство продвижения своего дела и себя в частности. Визитка – это уникальный информационный продукт, который станет работать на вас и вашу компанию фантастически эффективно! И может быть, однажды одна из ваших визиток «выстрелит» и принесет вам контракт на миллион долларов!

“Учёт для стартапа и малого бизнеса» – Android-приложение от EasyFinance.ru, которое позволит эффективно контролировать и планировать бюджет Вашей фирмы. Приложение уже содержит категории прибылей и убытков, характерных для малого бизнеса или фриланса. Использовать приложение возможно только после регистрации на сайте EasyFinance.ru в качестве фирмы.

Скачать приложение.

Источник: financialfamily.ru

Ещё статья по теме:

Как стать миллионером к тридцати?

Общайтесь с нами в соцсетях:

Facebook

Twitter

ВКонтакте

Одноклассники

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos. com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.   

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Советы для тех, кто хочет открыть свой бизнес

Если Вы хотите открыть свой бизнес, но боитесь потерпеть неудачу, предлагаем Вам практические советы, которые помогут Вам преодолеть страхи и сомнения и сделать первые шаги на пути к построению успешного и прибыльного бизнеса.

Советы для тех, кто хочет открыть свой бизнес.

Многие люди думают о том, что хорошо было бы открыть свой бизнес. Свой бизнес привлекает людей возможностью больше зарабатывать, возможностью гибкого графика работы, возможностью бросить надоевшую нынешнюю работу и заниматься чем-то новым и более интересным.

Очень распространена ситуация, при которой человек работает на наемной работе, например, бухгалтером, а в свободное время любит фотографировать, и в глубине души мечтает о том, чтобы уделять больше времени занятиям фотографией. Но, к сожалению, постоянно посвящать себя своему делу не получается, потому, что нужно ходить на работу, для того, чтобы получать зарплату, необходимую для содержания себя и своей семьи.

Рано или поздно человек задумывается над тем, что хорошо было бы бросить нелюбимую работу и начать зарабатывать деньги с помощью своего хобби, то есть превратить любимое дело в прибыльный бизнес. Но у большинства людей свой бизнес так и остается только в мыслях.

Люди не начинают свое дело, потому, что боятся потерпеть неудачу, потому, что думают, что без большой суммы денег невозможно начать свой бизнес, потому, что думают, что у них не будет хватать времени на развитие своего бизнеса. Ведь, где найти время на бизнес, когда нужно ходить на основную работу?

В этой статье вы найдете советы, которые помогут Вам преодолеть неуверенность и боязнь начать бизнес, а также найти время и деньги, необходимые для открытия своего бизнеса.

Совет №1. Если у Вас есть идея для бизнеса, начинайте как можно быстрее ее реализовывать.

Не ждите подходящего для начала Вашего бизнеса момента, потому, что подходящий момент не наступит ни когда. Даже если у Вас нет стартового капитала, не отказывайтесь от желания реализовать Вашу бизнес идею. Займитесь поиском денег для запуска Вашего бизнес проекта или начните откладывать часть Вашего ежемесячного дохода для формирования стартового капитала.

Пока Вы не накопите сумму, необходимую для открытия бизнеса или не найдете другие источники стартового капитала, займитесь изучением бизнеса, которым Вы хотите заниматься.

Соберите всю доступную информацию о том, как работает аналогичный бизнес, как организованы продажи аналогичных продуктов и услуг у других предприятий в вашей отрасли. Узнайте, как правильно рекламировать Ваш продукт. Выясните то, какие технологии используются для производства продукции и каков порядок предоставления услуг, которые Вы планируете оказывать вашим клиентам.

Проанализируйте рынок, изучите Ваших конкурентов. Составьте портрет Вашего клиента. Портрет клиента — это описание обобщенных характеристик группы людей, которым Вы планируете предоставлять Ваши услуги и продавать Вашу продукцию.

Портрет клиента обычно содержит следующую информацию: 

  •  пол и возраст вашего клиента;
  •  профессия, социальный статус и уровень доходов вашего клиента;
  •   место жительства вашего клиента;
  •  информация о потребностях вашего клиента;
  •  информация о том, о чем мечтает ваш клиент и к чему он стремится;
  •   информация о том, что является признаком успеха для вашего клиента;
  •   информация о том, откуда ваш клиент получает информацию;
  •   информация о круге общения вашего клиента;

После сбора информации о Вашем бизнесе и о рынке, на котором Вы хотите работать, подготовьте бизнес-план. Сделайте все необходимое, для того, чтобы к тому моменту, когда у Вас будет стартовый капитал, необходимый для начала Вашего бизнеса, Вы были полностью информационно готовы к запуску своего бизнес проекта.

Совет № 2. Не бойтесь потерпеть неудачу.

Начиная любой бизнес проект, вы никогда на сто процентов точно не сможете спрогнозировать его результат. После того, как вы начали бизнес, корректируйте свою деятельность в зависимости от ситуации и результатов.

Совет №3. Будьте настойчивым, терпеливым, трудолюбивым.

Не думайте о том, что успешные предприниматели, это люди, которые обладают сверхъестественными способностями. Успешные предприниматели — это такие же люди, как и все остальные, люди со своими недостатками и достоинствами.

Единственное, чем успешные предприниматели отличаются от других людей, это такими качествами, как настойчивость, терпение, трудолюбие, приверженность любимому делу, креативность, способность к  самосовершенствованию.

Развивайте в себе эти качества, и вы достигнете успеха в Вашем бизнесе.

Совет № 4. Анализируйте и оптимизируйте ваши расходы.

Прежде чем отказываться от открытия своего бизнеса из-за отсутствия стартового капитала проанализируйте повседневные расходы на себя и свою семью и подумайте, каким образом вы можете эти расходы оптимизировать, для того, чтобы иметь возможность откладывать часть вашего ежемесячного дохода на развитие Вашего бизнеса. Возможно, стоит отложить некоторые покупки, без которых можно обойтись.

Если у Вас нет возможности откладывать часть дохода, возможно, Вам стоит повысить свою квалификацию, в качестве специалиста и найти работу с более высокой зарплатой, для того, чтобы в дальнейшем иметь возможность делать сбережения для развития бизнеса.

Совет № 5. Разработайте несколько вариантов открытия бизнеса.

Если у Вас есть стартовый капитал, но его недостаточно для реализации Вашей бизнес идеи, проанализируйте различные варианты открытия Вашего бизнеса и, возможно, вы найдете такие варианты, для которых необходимо меньшее количество инвестиций.

Начните с малого. Например, если вы хотите открыть офлайн магазин товаров для животных начните с продажи этих товаров через интернет. Продажа товаров через интернет не требует вложений для приобретения оборудования для торговой точки и затрат на аренду торговой площади.

Совет № 6. Не тратьте свободное время зря.

Если вы работаете сейчас наемным работником и считаете, что у Вас нет времени на развитие бизнеса, проанализируйте то, на что вы тратите своё свободное время, и вы найдёте несколько часов в день на занятие своим делом.

Вообще, если уделять, в идеальном варианте, по 2 часа свободного времени вашему бизнесу по вечерам в будние дни, и по 8 часов каждый выходной день, то в результате вы получите 2,5 недели дополнительного рабочего времени в месяц. Конечно, часть из этого времени должна быть уделена семье и домашним делам, но в целом, если правильно организовать свой рабочий день, то время на работу над своим проектом появится даже у работающего на наемной работе человека.

Прежде чем начинать работу над своим бизнес проектом, договоритесь с Вашими родными и близкими о том, чтобы они не отвлекали Вас в те часы, в которые Вы планируете заниматься своим делом.

Совет № 8. Не зацикливайтесь на ограничениях, а постоянно ищите возможности для реализации Вашей бизнес идеи.

Все ограничения человека находятся у него в голове. Для того, чтобы стать успешным предпринимателем изменяйте свой образ мышления. Например, если вы начинаете свой бизнес, потому что у Вас нет стартового капитала, не думайте: «Деньги найти невозможно». Думайте следующим образом: «Где я могу взять деньги на развитие своего бизнес проекта?».

Если Вы думаете, что начинать бизнес не имеет смысла, потому, что сейчас на рынке и так масса продуктов или услуг, похожих на те, которыми Вы планируете заниматься, и Ваш проект не будет успешным, не думайте так. Думайте следующим образом: «Как сделать мой продукт или услугу такими, которые будут выгодно отличаться от предложений конкурентов и максимально удовлетворять потребности моих клиентов».

Подобный образ мыслей заставит Вас искать ответы на вопросы, которые Вы перед собой ставите и соответственно приведет к тому, что Вы начнете действовать для того, чтобы решить эти вопросы.

советы для начинающих — Блог Хорошоп

Собственный интернет-магазин с нуля — очень увлекательное, но непростое дело. Начинающему предпринимателю нужно выбрать нишу, создать интернет-магазин, продумать план продвижения товаров, платить налоги и т.д. Мы перечислили главные шаги, которые должен сделать начинающий бизнесмен перед тем, как открыть свое дело. 

Создание бизнес идеи интернет-магазина

По статистике Evo business, за 2018 год интернет-торговля выросла на 30% и принесла владельцам сайтов 65 миллиардов гривен. Кроме того, благодаря интернет-магазинам количество посылок на Новой Почте выросло на 21%. Поэтому это очень перспективная сфера. 

Но вам нужно решить, что именно вы будете продавать. Если у вас пока что нет идеи для бизнеса, попробуйте выбрать подходящую нишу, придерживаясь некоторых советов.  

  1. Будьте экспертом или активно интересуйтесь товарами, которые планируете продавать. 

  2. Понимайте потенциальную аудиторию и ее интересы. 

  3. Используйте Google Trends, чтобы найти перспективные ниши.

  4. Следите за экспертами, которые рассказывают о трендах на рынке. 

Читайте больше о том какой товар лучше всего продавать в интернете.

Анализ рынка перед открытием сайта

Анализ важен для того, чтобы в один момент не обнаружить, что вы вложились в интернет-магазин, товары и маркетинг, но ваше предложение никого не интересует. Перед тем, как начать свой бизнес, нужно убедиться, что товар найдет своих покупателей. 

Используйте Google Ads: Keyword Planner 

Этот сервис помогает проанализировать количество запросов по вашей нише и оценить потенциальный трафик. Рассчитывайте на то, что если сайт находится на первом-втором месте выдачи, вы получите 30-40% от прогнозированных переходов. Если в пределах первой пятерки — 15-20%.

Пролистайте сайты и соцсети 10-20 конкурентов

Узнайте все об их ассортименте, позиционировании, количестве товаров, способах доставки и оплаты, условиях возврата и т.д. Используйте сервисы анализа конкурентов вроде Serpstat, SimilarWeb, Spywords и т.д. Они помогут проанализировать посещаемость сайта, ссылочный профиль, запросы, бюджеты на контекстную рекламу и т. д.

Написание бизнес-плана нишевого интернет-магазина

Бизнес-план необходим, чтобы задать темп развития интернет-магазина и разработать для него стратегию. Он должен содержать в себе несколько разделов. 

  1. Фабула. В ней нужно разместить основную официальную информацию о компании и продаваемых товарах. Также стоит рассказать о ваших преимуществах.

  2. Анализ рынка. Здесь нужно описать нишу, проанализировать конкурентов и определить целевую аудиторию.

  3. Рабочий процесс. Нужно продумать график работы и первые шаги, которые вы сделаете для создания бизнеса. 

  4. Организация. В этом разделе нужно указать руководителя компании и расписать функциональные обязанности подчиненных. 

  5. Маркетинг. Нужно решить, по каким каналам вы будете продвигать свои товары и нужно ли привлекать для этого подрядчиков. 

  6. Продажи. Можно прописать скрипты для продажников и разработать общую стратегию продаж. 

  7. Прогнозы. В этом разделе нужно предположить, на какие доходы вы выйдете через 2-3 года. Это необходимо, чтобы четко видеть цели и мотивировать владельца бизнеса в период начальных инвестиций. 

  8. Расходы. Здесь нужно расписать, на что вы будете тратить деньги и насколько это оправдано. Этот раздел необходим и для владельцев, которые используют собственные сбережения, и для тех, кто привлекает инвестиции извне. 

Регистрация интернет-магазина

Вам лучше зарегистрироваться как ФЛП — физическое лицо предприниматель. Это упростит ведение отчетности, и уменьшит налоги. Чтобы зарегистрироваться онлайн на сайте Министерства юстиции Украины или на Портале государственных услуг iGov, вам понадобится электронная цифровую подпись (ЭПЦ). Ее можно получить в одном из Аккредитованных центров сертификации ключей или на сайте Министерства юстиции. Это позволит вести всю деятельность онлайн. 

Процесс регистрации займет около трех дней. Заодно вас оформят в налоговой, органах статистики и социальных фондах. После этого нужно открыть счет в банке, чтобы иметь возможность совершать безналичные расчеты.

Уплата налогов для интернет-магазина

ФЛП позволяет работать по упрощенной системе налогообложения. Это значит, что вы будете платить:

  • единый налог, который для первой группы составляет до 10% от размера прожиточного минимума — 210 грн;

  • единый социальный взнос (ЕСВ) — 1039 грн, который нужно платить каждый месяц, даже если вы ничего не заработали. 

Группы ФЛП зависят от дохода, количества наемных работников и рода вашей деятельности. Представители второй группы платят до 20% от минимальной заработной платы, а третьей — 3% или 5% от дохода.

Не забудьте подать заявление об упрощенном налогообложении, иначе придется платить налоги в размере 41,5% от прибыли. 

Выбор платформы для создания интернет-магазина

Чтобы иметь возможность развивать свой бизнес, вам нужно выбрать платформу, которая заботится об удобстве как владельца интернет-магазина, так и его покупателей. У нее должны быть обширные возможности по управлению.

Управление администраторами

Если интернет-магазином занимаются несколько человек, у них должны быть доступы и возможность беспрепятственно выполнять свои обязанности. Продажники должны иметь возможность отслеживать заявки, контент-менеджеры — добавлять статьи в блог и описания к товарам, и т.д.

Управление SEO-настройками 

Продвижение в поисковой выдаче помогает увеличить количество клиентов, но требует временных и денежных вложений. Некоторые платформы облегчают работу с SEO для своих клиентов. Например, Хорошоп внес первичные SEO-настройки в базовую версию платформы, что позволяет быстрее и дешевле достичь высоких позиций в выдаче.

Управление аналитикой

Без возможности анализировать продажи и поведение покупателей сложно настраивать маркетинговые кампании. Также аналитика позволяет увидеть, в какое время, кто и откуда заказывает товары, и скорректировать работу магазина. Например, если в выходные у вас в разы больше заказов, стоит выводить на работу не одного продажника, а двоих, и т.д. У Хорошопа есть интеграция с Google Analytics, которая облегчает использование этого инструмента. 

Управление каталогом товаров

Понятная структура каталога поможет пользователю быстро найти нужный товар. Поэтому еще при загрузке товаров нужно создать удобное дерево категорий, которое упростит поиск необходимого. 

Управление скидками и баннерами

Платформа должна давать возможность использовать маркетинговые инструменты для продвижения товаров. Это баннеры, скидки, подарки, сертификаты, комплекты и т.д. Больше об инструментах на Хорошопе читайте в нашей статье. 

Управление комментариями 

Отзывы о товарах и сайте — социальное доказательство того, что у вас стоит покупать. У владельца интернет-магазина должна быть возможность расположить блок с отзывами на заметном месте страницы товара, а также удалять неправдивые комментарии, оставленные троллями или конкурентами.  

Управление клиентской базой

Это позволяет использовать клиентов в дальнейших маркетинговых активностях: настраивать на них ремаркетинг в Facebook, добавлять их в базу рассылки, посылать им персонализированные письма и т.д. 

Управление заказами

Администратор должен иметь возможность просматривать статусы заказов, изменять их, редактировать, удалять и т.д. Также важна возможность фильтровать заказы по дате, статусу, оплате и т.д. 

Начните свой бизнес с создания магазина на Хорошоп

Как найти поставщика товаров

Поиск поставщика в Google

Поисковики позволяют найти поставщиков буквально за несколько кликов. Но лучше просмотреть несколько страниц выдачи, чтобы не наткнуться на посредников. Многие поставщики не инвестируют в раскрутку своих сайтов.

Специализированные каталоги поставщиков

Это сайты, созданные специально для размещения предложений поставщиков. Некоторые из них представляют одну нишу, другие — публикуют информацию из множества ниш. Например, в Украине популярны каталоги postavschiki.ua и ukrpartner.ua. 

Анализ сайтов конкурентов

Некоторые интернет-магазины не слишком тщательно скрывают своих поставщиков: не убирают водяные знаки на фото или не удаляют их упоминание в описаниях товаров. Этим можно воспользоваться. Если же никаких следов нет, но вам очень хочется заполучить поставщика конкурентов, вы можете под видом покупателя запросить у них гарантию на товар. Там могут остаться пометки поставщиков.

Выставки производителей

В Киеве специализированные выставки проходят в Экспоцентре. Чтобы узнать о выставках больше, нужно мониторить специализированные сайты вроде, Expoua.all.biz.

Готовый интернет-магазин с поставщиком

На Хорошопе можно приобрести полностью готовые интернет-магазины с товарами и надежными поставщиками.

Чтобы подробно разобраться в выборе поставщиков и работе с ними, читайте нашу статью. 

Набор персонала в интернет-магазин

Когда бизнес начинает расти и владелец чувствует, что у него не хватает времени и сил качественно выполнять все задачи, ему стоит нанять себе помощников. 

Управляющий

Чаще всего, его работу выполняет владелец интернет-магазина. Он должен организовывать бизнес-процессы, работать над развитием бизнеса, а также ставить задачи и контролировать их выполнение. 

Бухгалтер 

Он должен вести учет бухгалтерских документов и посылать отчеты в налоговую. Также бухгалтеру стоит поручить выдачу заработной платы сотрудникам и проведение операций через кассу.

Менеджер 

Он должен пополнять запасы товаров, выбирать поставщиков и вести с ними переговоры. Кроме этого, ему нужно анализировать спрос на товары и отслеживать ассортимент и цены конкурентов.

Менеджер по продажам

Его задача — общаться с клиентами и консультировать их относительно особенностей товаров, условий возврата, оплаты и доставки. Он должен быть вежливым и качественно выполнять свою работу, ведь от этого зависит лояльность покупателей. 

Контент-менеджер 

Его задачи — наполнять и обновлять товарный каталог и карточки товаров, а также писать статьи в блог. Если вы привлекаете сотрудников на аутсорсе, например, фотографов или копирайтеров, контент-менеджер должен писать для них техзадания и контролировать их выполнение.

Интернет-маркетолог

Он должен популяризировать ваши товары с помощью различных рекламных каналов и анализировать их эффективность. Разумеется, часть из них, например, SEO или контекстную рекламу, можно отдать на аутсорс узконаправленным специалистам. 

Упаковщик

Упаковка и отправка заказов — львиная часть работы интернет-магазина. Хорошоп немного облегчил работу упаковщиков, ведь позволяет автоматически формировать накладные для Новой Почты и тем самым экономить время, которое было бы потрачено в почтовом отделении. 

Продвижение интернет-магазина

Нужно выбрать рекламные каналы, которые будут максимально эффективно работать именно для вашей ниши. Главное — анализировать их работу, чтобы инвестировать в эффективные, и отказаться от бесполезных. 

SEO-продвижение

Чем лучше оптимизирован сайт, тем больше покупателей найдут его в поисковой выдаче. Сложность в том, что он начнет приносить первые результаты только через полгода-год. Поэтому этот канал не подходит для получения быстрых продаж. Зато после вы будете получать очень дешевый качественный трафик.

Контекстная реклама

Этот канал позволяет привлечь людей, который интересуются вашим товаром в поиске. Но у некоторых ниш очень высокая конкуренция и поэтому нужны значительные инвестиции.

Таргетированная реклама

Ее преимущество — возможность очень точно выбрать аудиторию, которая может заинтересоваться товаром. Например, указать возраст, пол, месторасположение и даже семейное положение потенциальных клиентов. Также она позволяет настроить рекламу на подписчиков ваших прямых конкурентов. 

Реклама у блогеров 

Лидеры мнений могут сделать ваш товар известным среди своих подписчиков. Но вам нужно осторожно подходить к выбору блогера. Убедитесь, что на него подписана ваша потенциальная аудитория, и что он сумеет нативно рассказать о вашем продукте. 

Маркетплейсы и прайсагрегаторы 

Это большие площадки с миллионами посетителей. Они берут на себя продвижение товаров, а вы должны платить комиссию с каждой продажи и придерживаться внутренних правил. Хорошоп создал фиды, которые позволяют быстрее выгружать товары на маркетплейсы и прайсагрегаторы.

Email-маркетинг

Рассылка позволяет предлагать пользователям товары, которые могут их заинтересовать, и тем самым повышать лояльность клиентов. Чтобы собрать базу, спросите действующих клиентов, не хотят ли они подписаться на рассылку, а новым пользователям предлагайте за это скидку на первую покупку. 

Выводы

С чего начать свой бизнес? Для создания собственного интернет-магазина нужно продумать очень много моментов:

  • каким бизнесом заняться;

  • какие преимущества у вас будут;

  • на какой платформе открыть интернет-магазин;

  • как регистрироваться и платить налоги;

  • где взять средства на начальном этапе;

  • как управлять сайтом;

  • как его продвигать, чтобы получить максимум клиентов.

Но это не так сложно, как кажется. Главное — начать, и идти к своей цели!

Как открыть небольшой бизнес в Польше: особенности предпринимательства и советы

В последнее время большое количество предпринимателей стремится открыть собственное дело не в своей стране, а по возможности на территории других развитых европейских государств. Польша является одним из удачных вариантов для бизнес-иммиграции. Экономика этой страны отличается стабильностью, более того, в условиях глобального кризиса ей удалось продолжить своё динамическое развитие. В последнее десятилетие государство проводит активную политику поддержки предпринимательства (на законодательном уровне были введены новые права для бизнесменов, внедрена система налогового интернет-расчёта, проведена модернизация инфраструктуры). В этой статье речь пойдёт о том, какой небольшой бизнес можно открыть в Польше и как правильно это сделать.

Идеи для бизнеса в Польше

Если принято решение открыть бизнес в Польше, то стоит обратить внимание на те коммерческие проекты, которые связаны с обслуживанием людей. При этом предпочтительнее открывать своё дело в недавно построенных жилых районах. Это связано с тем, что инфраструктура в таких местах развита ещё недостаточно хорошо, поэтому есть возможность получить дополнительные льготы. Среди актуальных идей для бизнеса на территории Польши можно выделить:

  • Предприятия общественного питания. Это может быть как небольшая закусочная, в которую поляк сможет зайти и быстро поесть, так и вполне дорогой ресторан с изысканными блюдами
  • Магазины. Желательно, чтобы в ассортименте торговых точек присутствовали товары так называемой шаговой доступности, за которыми местным жителям не придётся ехать в большой супермаркет
  • Курсы по изучению иностранных языков и репетиторство как бизнес. Если предприниматель обладает хорошими языковыми знаниями, то сможет сам стать преподавателем. В обратном случае можно открыть небольшой офис и нанять подходящих специалистов
  • Клуб или садик для детей. Очень востребованными подобные заведения могут быть в недавно возведённых новостройках, но перед тем как организовать домашний детский сад, нужно досконально изучить законодательство по данному вопросу
  • Салон красоты. Такое заведение так же, как и магазин, должно располагаться в «шаговой доступности» к жилым массивам

Это далеко не полный список коммерческих идей, подходящих для открытия собственного дела в Польше. По отзывам российских предпринимателей, ведущих деятельность в этой стране, неплохой доход приносят аптечные пункты, точки быстрого питания, магазины «секонд-хенд», хот-споты (точки беспроводного доступа в интернет), туристические услуги, сервис велосипедов и многое другое.

Особенности предпринимательства в стране

При открытии собственного бизнеса на территории Польши, предприниматель получает ряд преимуществ. В первую очередь к ним относится получение так называемой бизнес-визы, которая позволяет перемещаться без исключения по всем странам Шенгенской зоны. Кроме того, став предпринимателем в Польше, иностранец может уже через несколько месяцев (при подтверждении постоянного дохода) получить Карту Побыту, предоставляющую временный вид на жительство, возможность оформить долгосрочные визы для членов семьи, право бесплатно обучаться в высших учебных заведениях страны. Если на протяжении пяти лет предприятие будет хорошо развиваться, то бизнесмен сможет рассчитывать на получение документа, подтверждающего право на постоянное место жительства на территории Польши, а в скором времени и на получение гражданства.

Но для того чтобы воспользоваться всеми преимуществами ведения собственного дела на территории этого государства, необходимо придерживаться определённых условий. Перед тем как в Польше открыть свой бизнес, нужно выбрать подходящую форму организации. Наиболее распространёнными являются: частное общество (простое товарищество), открытое общество (полное товарищество) и общество с ограниченной ответственностью. Зарегистрировать фирму иностранцу можно не только лично (с первичным посещением страны), но и нотариально по доверенности, а также в режиме «онлайн». Уставный капитал для открытия общества с ограниченной ответственностью составляет всего 5000 злотых, что эквивалентно примерно 1200 евро. Вносить всю сумму сразу на расчётный счёт при регистрации фирмы необязательно. Приобретать недвижимость, инвестировать средства в покупку других основных фондов тоже нет необходимости.

Важно! На содержание небольшого предприятия в Польше уходит в среднем 200 евро в месяц. Система налогообложения в этом государстве также весьма привлекательна: налог на прибыль составляет всего 19%, тогда как, например, в Эстонии он исчисляется по ставке 21%, а в Германии — 30%.

Как показывает практика, одним из главных условий успешного старта в бизнесе на территории Польши является знание польского языка. Без этого могут возникать барьеры в процессе общения с представителями государственных структур, с клиентами и с партнёрами.

Советы по открытию своего дела в Польше

Если предприниматель стремится как можно быстрее завоевать польский рынок, то ему стоит обратить внимание на рекомендации опытных специалистов и иммигрантов, добившихся успеха в малом бизнесе на территории этой страны. Между российским и польским рынком существует колоссальная разница, заключающаяся в том, что конкуренция между предпринимателями на территории Польши намного выше, чем в России. Нужно проявлять новаторство и стараться предложить уникальный продукт, который сложно найти в других заведениях. Перед открытием бизнеса обязательно следует проанализировать деятельность реальных конкурентов.

Советы по открытию малого бизнеса в Польше в следующем видео:

Польские партнёры станут лучшими помощниками при ведении дел, так как хорошо ориентируются на местном рынке.

Для регистрации бизнеса желательно нанять опытных профессионалов, а не заниматься документами самостоятельно, так как есть возможность допустить массу ошибок и «утонуть» в польском законодательстве. В процессе осуществления деятельности важно своевременно оплачивать налоги и предоставлять отчётность. Трудовая деятельность всех наёмных работников должна быть в обязательном порядке легализована.

Заключение

Польша — развитая страна со стабильной экономикой. Для регистрации своего предприятия и открытия расчётного счёта иностранцу достаточно всего лишь иметь загранпаспорт. Компании, принадлежащие иностранным гражданам, считаются такими же субъектами хозяйственной деятельности, что и фирмы, учреждённые и управляемые самими поляками, и обладают теми же правами. Поэтому Польша идеально подходит как для тех, кто планирует открыть своё дело с нуля, так и для тех, кто желает перенести работающий бизнес в страну с более благоприятным экономическим климатом.

Юрий Муранов

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

[email protected]

(18 оценок, среднее: 4.5 из 5)

10 советов для начинающего бизнеса

1. Концентрация, концентрация и еще раз концентрация

Начинающие предприниматели зачастую считают, что каждой предоставляющейся возможностью необходимо воспользоваться, однако, это не так. Попытка проявить себя в полной мере сразу в нескольких проектах заставит человека разрываться между ними, что скажется на его эффективности и продуктивности. Как известно, за двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь. Лучше сделать одну вещь превосходно, нежели десять, но посредственно.

2. Знай, что ты делаешь. Делай, что ты хочешь

Не начинайте дело просто из рассуждений, что это может принести огромную выгоду. Занимайтесь тем, что любите. Бизнес, построенный на Ваших сильных сторонах и талантах имеет больший шанс на успех. Важно не просто создать прибыльный бизнес, но и получать от него удовольствие, чтобы каждый день способствовать его росту и процветанию. Если Вы этого не испытываете, Ваш проект обречен на неудачу.

3. Скажи это за 30 секунд или не говори этого вообще

Встреча ли это с потенциальным инвестором или разговор с любопытным клиентом, всегда будьте готовы воспользоваться моментом, чтобы подать свое дело в правильном свете. Обозначьте свои цели, объясните Вашу миссию и услуги предельно кратко и четко. Сделайте шаг навстречу человеку, а лаконичность Ваших слов будет высоко оценена.

4. Знай, что ты знаешь. Знай, чего ты не знаешь. Знай того, кто знает, чего не знаешь ты

Никто не может знать всего на свете, это касается и Вас. Поэтому прислушайтесь к советам наставников или советчиков, в которых Вы уверены. Если Вы окружите себя ими, то при правильных приоритетах Вы сможете стать настоящим лидером и умелым бизнесменом. Найдите успешных и опытных индивидуалов, с которыми Вы разделяете общие интересы или цели в бизнесе. С ними Вы сможете выстроить взаимовыгодные и долгосрочные отношения.

5. Соответствуй своему стартапу

Забудьте о модных офисах, быстрых машинах и дорогих счетах в ресторане. Ваш кошелек — кровь Вашего дела. Практикуйте и совершенствуйте искусство бережливости. Следите за Вашими расходами и трижды подумайте перед покупкой. Низкие затраты и эффективное управление денежными потоками — залог успешного стартапа.

6. Учись выживать «под огнем»

Никакой учебник или бизнес-план не смогут идеально предсказать Ваше будущее и сделать из Вас успешного предпринимателя. Не существует и не может существовать совершенного плана. Нет идеальной дороги или пути, по которому никто никогда не пытался пройти. Никогда не старайтесь погрузиться в новое дело, не задумавшись о своих следующих шагах, но не тратьте месяцы и годы перед тем, как действовать. Вы станете опытным бизнесменом, если переживете на своем опыте настоящие испытания. Самое главное, что вы можете сделать, это учиться на своих ошибках и более никогда не повторять их.

7. Никто не даст тебе денег

Так и есть, никто не станет в Вас инвестировать с нуля. Если Вам нужны огромные суммы капитала, чтобы запустить свое дело, вернитесь к истокам. Изучите стоимость Ваших планов и возможные сопутствующие расходы. Упростите план настолько, насколько это возможно, чтобы он стал управляемым и отвечал условиям ранней стадии предприятия. Найдите способ перевести бизнес на более скромный бюджет. Необходимо продемонстрировать свою ценность прежде, чем искать инвестиции. Если Ваша концепция успешна, то шанс увеличить капитал от притока инвесторов значительно возрастет.

8. Будь здоров!

Нельзя забывать и о себе. Вы будете более продуктивным, если будете заботиться о себе. Предприниматель — это образ жизни, а не профессия с утра и до вечера. Работа до истощения сожжет Вас изнутри, не говоря уже о Ваших результатах. Не нужно делать исключений — питайтесь правильно, занимайтесь спортом и найдите время для себя.

9. Не стань жертвой своих же слов

Впечатляйте делом, а не рассказами. Избегайте пустых слов и преувеличения истины. Разрекламировав далеко идущие планы своего бизнеса, Вы не сможете соответствовать их требованиям. Если вкратце, больше дела — меньше слов.

10. Уйди, когда пора уйти

Несмотря на расхожее мнение, мудрый капитан не пойдет ко дну вместе с кораблем. Не идите вслед за своим эго, осознайте, когда пришла пора отступить. Если ваша идея не удалась, выясните, что пошло не так и разберитесь вошибках, которые были сделаны. Сделайте выводы и подумайте, что Вы сделали бы по-другому. Определите, как можно использовать эти с трудом извлеченные уроки, чтобы принести пользу и себе и своим будущимначинаниям. Неудачи неизбежны, но истинный предприниматель осилит любые невзгоды.

Источник: https://www.entrepreneur.com/

Десять советов для начала бизнеса, который приведет к успеху

Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Как предприниматель с 14 лет, я испытал на себе все вариации «высоких» и «низких» в мире бизнеса и по ходу дела получил несколько ценных советов, которые, как я считаю, могут принести пользу всем предпринимателям, приступающим к этой сложной пока полезное путешествие.Вот список:

1. С энтузиазмом относитесь к тому, чем вы занимаетесь. Необязательно любить каждый аспект своего бизнеса (и вы, вероятно, не полюбите его), но вы должны быть в восторге от этого. Вы собираетесь потратить много времени и энергии на то, чтобы превратить его в успешное предприятие, поэтому действительно важно, чтобы вы действительно глубоко получали удовольствие от того, чем занимаетесь, будь то организация рыболовных чартеров, изготовление керамических изделий или предоставление финансовых советов. Убедитесь, что вы на правильном пути, спросив себя, чувствуете ли вы волнение, когда думаете о бизнесе, и стоит ли это того, чтобы вы пожертвовали своим временем и деньгами.Если на любой из этих вопросов вы ответили «нет», то, вероятно, он вам не подходит.

2. Начните свой бизнес, пока еще работаете Как долго большинство людей может прожить без денег? Не долго, и может пройти некоторое время, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на начальном этапе означает, что у вас будут деньги в кармане для инвестирования в бизнес, а также для обеспечения того, чтобы вы могли не отставать от своих ежемесячных расходов на проживание.

3.Не делайте этого в одиночку Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и впоследствии). Бесценен член семьи или друг, которому вы можете поделиться своими идеями и который с сочувствием выслушает последний кризис в бизнесе. Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство — лучшая система поддержки из всех, поэтому поиск наставника в вашей отрасли также даст вам возможность учиться у кого-то, кто уже прошел через процесс запуска.

4. Привлекайте клиентов или клиентов в первую очередь Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выстроить ряды клиентов, так как без них ваш бизнес не выживет.Посвятите время обычным вещам своего потенциального рынка, чтобы пообщаться или связаться с людьми через социальные онлайн-платформы, такие как LinkedIn, а затем назначьте встречи для развития этих контактов и обеспечения потенциальных будущих потенциальных клиентов. Никогда нельзя начинать заниматься маркетингом слишком рано.

5. Напишите бизнес-план. Это ключевой шаг перед началом вашего бизнеса, так как он предоставляет вам бесценную информацию. Создание бизнес-плана позволит вам лучше понять как операционные, так и финансовые цели, предоставив важные бюджетные и маркетинговые стратегии.Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о начале бизнеса, заключается в том, что это поможет вам не тратить свое время и деньги на то, что не увенчается успехом.

Связано: десять вещей, которые вы должны включить в бизнес-план своего стартапа

6. Проведите свое исследование При написании бизнес-плана вы проведете много исследований, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали.Присоединение к родственной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как начать свой бизнес, — отличная идея. Он будет держать вас в курсе новой информации на рынке и поможет вам отслеживать действия конкурентов.

7. Обратитесь за профессиональной помощью С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем. Если вы не бухгалтер или не бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить договор, а вы не юрист, наймите его.В конечном итоге вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь делать самостоятельно то, для чего у вас нет квалификации.

8. Соберите деньги в очередь Традиционные кредиторы не любят новые идеи и не любят давать деньги новым предприятиям, не имеющим проверенной репутации. Копите в первую очередь, а также обращайтесь к потенциальным инвесторам. Сначала разработайте свой финансовый запасной план, и он гарантирует, что вы не наткнетесь на препятствия при построении своего бизнеса из-за того, что у вас закончились деньги.

9.Будьте профессионалом с самого начала Все в вас и в том, как вы ведете бизнес, должно показывать другим, что вы профессионал и ведете серьезный бизнес. Это означает, что ваш профессиональный «набор» должен быть полным и своевременным, включая качественные визитные карточки, рабочий телефон и рабочий адрес электронной почты. Самое главное, вы захотите вести себя вежливо, обращаясь со всеми так, как будто они ваши следующие клиенты.

10. Получите правильные юридические и налоговые меры с первого раза Гораздо сложнее и дороже исправить беспорядок после этого.Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? А как насчет НДС? Будет ли у вас страхование профессиональной ответственности? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу юридическую и налоговую ситуацию? Узнайте, в чем заключаются ваши обязанности, прежде чем начинать свой бизнес и действовать соответствующим образом.

Связанные: пять вещей, которые вы всегда должны приносить в качестве генерального директора

Лучшие бизнес-советы для начала малого бизнеса

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Дайте вашему новому предприятию наилучшие шансы на успех с помощью этих главных бизнес-советов, лучших советов, которые я собрал у других предпринимателей и разработал на основе моего более чем 20-летнего опыта работы в сфере малого бизнеса. .

1) Будьте страстными

Вы не должны любить то, чем занимается ваш бизнес (и, вероятно, не должны), но вы должны быть в восторге от этого. Вы собираетесь потратить много времени и энергии на то, чтобы начать свой бизнес и превратить его в успешное предприятие, поэтому очень важно, чтобы вам действительно нравилось то, чем вы занимаетесь, будь то организация рыболовных чартеров, изготовление керамических изделий или предоставление финансовых средств совет.

2) Начните, пока вы еще работаете

Как долго большинство людей может прожить без денег? Недолго.И может пройти много времени, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на момент открытия бизнеса означает деньги в вашем кармане, пока вы проходите процесс стартапа.

3) Не делайте этого в одиночку

Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и после него). Бесценен член семьи или друг, которым вы можете поделиться своими идеями и который с сочувствием выслушает последний кризис, связанный с запуском бизнеса. Еще лучше найти наставника или, если вы соответствуете требованиям, подать заявку на участие в программе открытия бизнеса, такой как программы Futurpreneur Canada.Когда вы начинаете бизнес, опытная консультация — лучшая из всех систем поддержки.

4) Найдите клиентов или заказчиков

Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выровнять их, потому что ваш бизнес не может выжить без них. Сделайте нетворкинг. Установите контакты. Продавайте или даже раздайте свои товары или услуги. Вы не можете начинать маркетинг слишком рано.

5) Напишите бизнес-план

Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о начале бизнеса, заключается в том, что это может помочь вам не тратить свое время и деньги на создание бизнеса, который не увенчается успехом.

6) Проведите исследование

При написании бизнес-плана вы будете много исследовать, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали. Присоединение к родственной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как начать свой бизнес, — отличная идея.

7) Получите профессиональную помощь

С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем.Если вы не бухгалтер или не бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить договор, а вы не юрист, наймите его. В конечном итоге вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь делать самостоятельно то, для чего у вас нет квалификации.

8) Убедитесь, что деньги собраны в очередь

Сэкономьте, если нужно. Обратитесь к потенциальным инвесторам и кредиторам. Составьте свой запасной финансовый план. Не ждите, что начнете бизнес, а потом пойдете в банк и получите деньги.Традиционные кредиторы не любят новые идеи и не любят предприятия без проверенной репутации.

9) Будьте профессионалом

Все в вас и в том, как вы ведете бизнес, должно давать людям понять, что вы профессионал и ведете серьезный бизнес. Это означает получение всех необходимых принадлежностей, таких как профессиональные визитные карточки, служебный телефон и служебный адрес электронной почты, а также профессиональное и вежливое отношение к людям.

10) Решите юридические и налоговые вопросы с первого раза

Потом распутать беспорядок гораздо сложнее и дороже.Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? Придется ли вам взимать GST или PST? Придется ли вам иметь страховку компенсации работникам или иметь дело с налогами на заработную плату? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу налоговую ситуацию? Прежде чем начать свой бизнес, узнайте, каковы ваши юридические и налоговые обязанности.

Следование бизнес-советам, приведенным выше, сделает начало вашего нового бизнеса более гладким и менее напряженным процессом и будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы бизнес, который вы начинаете, продолжался и процветал.

Как начать свой собственный бизнес с помощью 19 полезных советов


Примечание: этот пост был написан в сотрудничестве с Victoria Greene , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, внештатным писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продажи.

Вы когда-нибудь думали о ведении собственного дела? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать собственный бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть! Вы даже можете защитить свой бизнес от рецессии.

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений не начинать свой бизнес (пока)

Современные технологии позволили создать и вести бизнес без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейшие мировые предприятия начинались как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении проблем, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год , поэтому крайне важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок. Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов.Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя нет никаких правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимым для успеха вашего бизнеса. .

Опыт работы в этой отрасли позволит вам лучше понять, как работает выбранный вами рынок, и поможет определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии.Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

  • Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем. Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
  • Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезную смену карьеры, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
  • Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, на что похожа новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы боитесь неудачи (слишком много)

Опрос, проведенный Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что подумывают о том, чтобы бросить их и начать свой собственный бизнес. три основные причины — это желание зарабатывать собственные деньги, нежелание больше отвечать перед другими и желание превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, большая часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но с этим придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». — Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее

Как описано выше, для открытия собственного дела потребуется много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вряд ли вы будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

  • Готов ли я пойти на жертвы? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
  • Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
  • Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка важности сети

Платформы социальных сетей, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личные взаимодействия являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня заявили, что они ценят общение лицом к лицу, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы склонны уклоняться от ответственности


Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги остановятся на вас; Теперь вы будете лидером, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование Стэнфордской высшей школы бизнеса показало, что люди, обвиняющие других в своих промахах, учатся меньше, теряют статус и хуже работают по сравнению с теми, кто готов признать, что они напортачили. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы изо всех сил пытаетесь принять изменения

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую арену, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решите заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы будете неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, которая также необходима компании, например, администрирование, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить множество новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Успех в мгновение ока случается редко, поэтому вам нужно быть готовым приложить немало усилий, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Вы не можете плыть по инерции и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать свою продуктивность . Если мысль о долгих часах работы над проектом наполняет вас воодушевлением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам проплыть мимо с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают известных магазинов Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только для того, чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать всего.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Вести собственный бизнес, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают о стрессе , в то время как другое исследование Bank of America показало, что ведение малого бизнеса вызывает еще больший стресс, чем воспитание детей .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать свой бизнес. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть контактов, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов


Если вы зашли так далеко и понимаете, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
А теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя открытие и ведение бизнеса — сложный процесс, можно разделить на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и отрасль

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте с их помощью вашу идею, , но не останавливайтесь на достигнутом, поскольку ваш близкий круг может просто сказать вам, чего вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея протестирована до определенной степени, пора начинать конкретизировать ее.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

  • Составьте свой собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете вложить много денег, нанять других и т. Д.
  • Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. То, что нужно для создания бизнес-плана для мобильного приложения и бизнес-плана для кафе , будет кардинально отличаться.
  • Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч на правильный план. Опять же, это будет служить фундаментом для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определение финансирования, необходимого для запуска и поддержания работы

Деньги — это развлечение только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, вы должны иметь очень четкое представление о том, сколько денег вам понадобится как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и т. Д.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что на большинстве краудфандинговых сайтов взимается процент от вашего финансирования или взимается комиссия. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно средств, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может быть сложно, особенно если что-то не получается.

4. Зарегистрируйте свой бизнес правильно


На этом этапе вы должны быть достаточно уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, что может даже включать использование вашего личного бренда . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

Важно, чтобы продвигал ваш бренд , даже если ваш бизнес еще не существует. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков, разместив отличный контент о своем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. По сути, это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации для лифта.

Также неплохо, , начать создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам возможность направлять людей, где они могут подписаться на вашу рассылку.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность отправлять обновления о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начните «поболтать», сохраняя свою повседневную работу

Важность этой работы невозможно переоценить; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете получать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение, связанное с преждевременным прыжком.

5 выдающихся идей «Начать свой бизнес»


Прежде чем вы решите начать свой бизнес, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем именно хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начните консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудников являются удаленными . Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, поскольку для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно отличных ресурсов , где вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать внешних талантов, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего уровня


Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных корпоративных программ и инструментов, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководству оставаться организованным, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газонами

Многие думают, что стрижка газонов — это что-то, чем молодые люди занимаются в выходные за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и бесплатно помогите друзьям или членам семьи. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не станете косить газон или заниматься ландшафтным дизайном, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook


Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook заранее требует определенного количества домашней работы. И снова есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой в FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, так как более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как у вас появится достаточный опыт, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного интернет-агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других, обладающих дополнительными навыками, и масштабировать свой бизнес.

5. Компания по размещению / выгулу домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных состоит в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли кому-нибудь из них присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге рассмотреть вопрос об аренде или покупке помещения, предназначенного для вашего бизнеса, и найме достаточного количества рабочих для персонала.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости


« Отмените все планы и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и в начале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленные льготы, и это образ жизни, непохожий на любой другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Один щелчок — и вы в безопасности.

Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, подходят ли вы для этого, — это пойти на это. Если вы помните только один совет из этой статьи, начните свой бизнес в качестве подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе.Таким образом вы сможете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.

Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и поразитесь тому, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, лидерство всегда важно для успеха.

Советы начинающим предпринимателям | TopResume

Посмотрите, кто сейчас главный.

Вы можете быть самим себе боссом — просто позвольте этому осознать на минуту, а затем представьте это. Преимущества того, что ты сам себе босс, огромны.Вы сами устанавливаете часы. Вы не зацикливаетесь на комитетах. Вы сами решаете свой дресс-код. И самое главное, вы следуете своей мечте.

Хотите ли вы начать работать фрилансером вне дома или создать обычный магазин, открытие собственного дела может оказаться весьма полезным. Это также действительно тяжелая работа, которая полна подводных камней, если вы не будете осторожны.

Узнайте, как начать свой бизнес, с помощью этих советов для начинающих предпринимателей.

1.Следуй своей страсти

Если вы собираетесь сделать шаг и начать свой бизнес, это потребует много энергии, времени и денег. Лучший способ сохранить мотивацию во время взлетов и падений — это делать то, что действительно важно для вас. Покупка первого доступного бизнеса, который появится в наличии, только потому, что вы хотите стать предпринимателем, — это верный путь к катастрофе. Если вы испытываете безмерную радость от строительства скворечников или продажи печенья, проведите свое исследование и вложите все силы. Нет никаких обещаний, что это сработает, но если вы будете следовать своей страсти, вы будете уверены, что отдадите все свои силы.

2. Проведите исследование

Хорошо, теперь, когда вы определились с тем, что ваша страсть и как вы хотите ее реализовать, вам нужно провести небольшое исследование о том, как начать свой собственный бизнес. Есть много вещей, которые следует учитывать: Кто будут вашими клиентами? Как вы получите припасы? Приносит ли этот вид бизнеса прибыль в вашем регионе или вам нужно быть сильным в Интернете? Прежде чем бросить все, что у вас есть, в свой новый бизнес, вам нужно честно взглянуть, чтобы убедиться, что это жизнеспособная идея.Это особенно важно, если вы пробуете что-то новое. Если вы покупаете франшизу, для вас должно быть готово много материала от материнской компании.

Выйдите за рамки книг и поговорите с кем-нибудь, кто начал бизнес, аналогичный тому, чем вы хотите заниматься. Каковы были их самые большие проблемы в начале? Часто то, о чем вы никогда не думали, может вас задержать. Спросите кого-нибудь, кто знает и может помочь вам начать с чистого листа.

3. Разработать бизнес-план

После того, как вы подсчитали и уверены, что это отличная идея, следующим шагом станет разработка бизнес-плана.Бизнес-план — это ваш план для успеха вашего бизнеса. В нем излагается концепция вашего бизнеса, ваше место на рынке и детали того, как будут работать ваши финансы.

Ваш бизнес-план очень важен, если вам понадобятся инвесторы или банковский кредит, потому что они захотят убедиться, что вы все продумали. Даже если вам не нужно финансирование, бизнес-план — отличный способ понять, как ваше новое предприятие будет успешным и с какими проблемами вы можете столкнуться.

4.Есть годовой план

Для большинства предприятий первый год уходит на то, чтобы все наладить, от получения надлежащей документации и лицензий от правительства до определения вашего местоположения (при необходимости). Даже если вы открываете собственное дело, он редко начинает работать. Все нормально. Разработайте план целей, которых вы хотели бы достичь в первый год работы. Держите свои взгляды оптимистичными, но реалистичными. Ваш инаугурационный год может быть опасным, если вы сделаете ошибки.Когда наступит декабрь, вы сможете оценить свой бизнес-план и убедиться, что вы на правильном пути.

5. Имейте пятилетний план — и десятилетний план

Хотя выживание может быть достаточной целью на первый год, это не может длиться долго. Вам нужно подумать о том, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес был через пять лет и так далее. Вам понадобится больше места? Вы хотите лучшее место? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников?

Определите, где именно вы хотите, чтобы этот бизнес развивался, и проложите свой маршрут, шаг за шагом.Постановка целей каждые пять лет поможет вам измерить свой успех как предпринимателя и бизнеса.

6. ​​Подумайте о своем тайм-менеджменте

Давайте ненадолго остановимся и вспомним «себя» в самозанятости. Когда вы работаете в компании, вы можете вмешиваться и выходить из строя — это ясно и просто. Это часы, в которые вы работаете; другой раз твой.

Это не тот случай, когда вы предприниматель. Когда вы пытаетесь превратить свою страсть в длительный бизнес, можно легко потерять контроль над своим временем и оказаться втянутым в свой бизнес 24/7.Подумай о своей семье. Считайте своих друзей. Какие еще у вас есть обязательства в жизни? Решите, сколько времени вы можете потратить на свой бизнес, и при необходимости наймите помощника.

7. Осторожно нанимайте

Мало что может разрушить бизнес быстрее, чем некачественные сотрудники. Всегда лучше какое-то время одолеть это, чем нанимать наугад. Внимательно изучите учетные данные кандидатов, просмотрите их в Интернете, чтобы увидеть, есть ли какие-либо красные флажки, и убедитесь, что они могут принять вашу страсть к вашему бизнесу.Помните, они могут быть лицом вашего бизнеса, когда вас нет дома, даже на один день.

Привести друзей и семью? Это нормально, если все знают, чего от них ждут и как им будут платить. Но опять же, приглашайте их только в том случае, если они могут быть благом для вашего бизнеса. Никогда не нанимайте кого-то только потому, что вас связывает кровь или дружба.

Кроме того, вы должны знать свои юридические обязательства как работодателя, прежде чем нанимать кого-либо. Это может повлиять на ваш бизнес разными способами.

8. Узнайте, как работают ваши налоги

Легко поддаться азарту, начав работать на себя. Свобода, удовлетворение и чувство созидания могут быть опьяняющими. Но, нравится вам это или нет, налоги будут играть большую роль в вашем бизнесе. Разбейте его как можно тщательнее и разработайте план, чтобы не уплачивать налоги. Если это сложнее, чем вы хотите, наймите профессионала, который поможет вам. Невозможно узнать слишком много о своих налоговых обязательствах.Меньше всего вы хотите попасть в тупик IRS.

9. Имейте стратегию выхода

Пока что кажется, что начать работать на себя — это утомительная работа. Это может быть. Но вот самое интересное. Подумайте о своем пяти- и десятилетнем плане. А теперь представьте, что все идет очень хорошо. Ваш бизнес стремительно растет и становится успешнее, чем вы можете себе представить. Поздравляю!

Что теперь? Хотите ли вы продолжать бизнес, пока не выйдете на пенсию, и передать его своим детям? Вы надеетесь найти кого-то, кто возьмет на себя ответственность и продолжит работу в соответствии с вашим видением?

А как насчет выкупа? Нет ничего плохого в том, чтобы установить цену и решить, что когда придет время и кто-то сделает предложение, вы его примете.Вы можете взять эти деньги и начать что-то новое или просто расслабиться и рано уйти на пенсию.

Помните, как вы хотите покинуть свой бизнес, и, при необходимости, начните работать в этом направлении как можно раньше в своем бизнес-плане.

Если вы мечтаете работать на себя, перестаньте мечтать и начните что-то делать с этим. Миллионы людей стали предпринимателями до вас, и многие из них добились успеха. Почему ты не можешь быть следующим? Следуйте этим простым советам, и вы будете на правильном пути, чтобы избавиться от ярлыка сотрудника и называть себя боссом.Звучит хорошо, правда?

Не знаете, как включить самозанятость в свое резюме, но хотите обновить свое резюме до следующего уровня? Наши профессиональные составители резюме TopResume могут помочь!

Рекомендуемая литература:

Статьи по теме:

простых советов и идей, чтобы начать свой бизнес | Малый бизнес

Хотя начать бизнес может каждый, многие терпят неудачу из-за плохого продукта или неправильного исследования.Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вы можете повысить свои шансы на успех еще до того, как начнете. Чтобы сделать свой бизнес успешным, начните с сильного и убедитесь, что ваша идея сохранится надолго.

Хороший товар

Убедитесь, что вы планируете продать что-нибудь полезное. Хотя вы можете думать, что ваш продукт важен или особенный, это не значит, что широкая публика с ним согласится. Спросите друзей, семью и незнакомцев, что они думают о вашем продукте.Если они не кажутся такими заинтересованными, спросите их, почему. С их предложениями вы можете либо улучшить продукт, либо полностью отказаться от идеи. По словам Брэда Сугарса из журнала Entrepreneur, большинство малых предприятий терпят неудачу из-за того, что они продают продукт, не имеющий адекватного рынка.

Это также относится к малым предприятиям, которые предоставляют услуги. Бизнес по уходу за газонами может быть полезен в течение части года в северном штате, но на юге он пользуется спросом круглый год. Подумайте, действительно ли люди захотят воспользоваться вашим сервисом, и получите конструктивный совет от тех, кто не боится высказать свое мнение.

Изучите местные предприятия

Изучите местные компании, прежде чем открывать свой собственный бизнес. Это не только даст вам представление о масштабах вашей конкуренции, но также поможет определить цену для вашего продукта или услуги. Если вы хотите начать бизнес по свадебной фотографии, в ходе исследования вы можете обнаружить, что рынок в вашем регионе перенасыщен. Если вы не перенасыщены, вам следует связаться с каждым бизнесом и попросить у них прайс-лист. Измените цены, чтобы оставаться конкурентоспособным на фоне конкурентов в городе.

Изучение аналогичных местных предприятий также поможет вам решить, где разместить свой бизнес. Старайтесь не открывать магазин или офис рядом с другим бизнесом вашего типа. Если ваш малый бизнес расположен вдали от компаний аналогичного типа, это заставит местных жителей предпочитать вас предприятиям, находящимся дальше от того места, где они живут.

Получите профессиональную консультацию

Возможно, вы знаете кого-то, кто начал свой успешный бизнес. Спросите его совета и послушайте его рассказы о том, как он основал свою компанию.Вы можете получить полезный совет о хороших и плохих способах открытия бизнеса. Местные предприниматели также могут познакомить вас с местными поставщиками продуктов или рекламодателями, с которыми вы, возможно, не познакомились бы без их помощи. Примите любой совет с распростертыми объятиями, особенно если он исходит от кого-то, кто преуспел в этой области.

Ссылки

Биография писателя

Триша Бартл начала свою писательскую карьеру в 2007 году, ее работы появлялись в таких публикациях, как «Приключения для обычной женщины» и DexKnows Weddings.С 2001 года она также является профессиональным свадебным фотографом. Бартл имеет степень специалиста прикладных наук в области программирования и разработки игр.

Советы по открытию собственного дела

Начать бизнес — это увлекательно, но также может быть и страшно. С открытием бизнеса приходит так много неизвестного, и кривая обучения часто бывает огромной. Хотя начало бизнеса всегда сопряжено с определенным риском, это не обязательно должно быть сложной задачей. Не существует правильного или неправильного способа начать бизнес, но есть много вещей, которые следует учитывать, прежде чем начать.

В этой статье мы дадим вам лучшие советы для начала собственного дела. Хотя каждое предпринимательское путешествие будет отличаться от других, есть несколько советов, которые можно применить в любой ситуации. Если вы чувствуете себя в тупике и не знаете, с чего начать, подумайте о том, чтобы обратиться к тренеру по предпринимательству. Хороший коуч для предпринимателей может помочь вам избавиться от отговорок или найти ясность в принятии решений, чтобы помочь вам продвинуть свой бизнес вперед.

Наши советы начинающим предпринимателям

Предпринимательство — это постоянный процесс обучения.Независимо от того, где вы находитесь на своем пути в качестве предпринимателя, вам всегда будет чему поучиться. Наши советы, приведенные ниже, помогут вам сделать правильный деловой выбор, чтобы воплотить свой бизнес в жизнь. Учитывайте эти советы всякий раз, когда вам нужно принять решение относительно своего бизнеса.

Не торопитесь

Если вам не терпится начать бизнес или у вас есть отличная идея, которая, как вы знаете, будет работать, легко развлечься. Но постарайтесь не позволить этому возбуждению подтолкнуть вас к принятию необдуманных решений.В большинстве случаев вам не нужно предпринимать немедленные действия в отношении бизнес-планов.

Хотя принятие мер очень важно, не менее важно, чтобы вы нашли время на исследование и планирование, прежде чем предпринимать какие-либо действия в бизнесе. Вы можете подумать, что нашли идеальное место для своего бизнеса, но сделайте вдох, прежде чем подписать договор аренды. Уделите больше времени исследованиям и убедитесь, что это действительно лучшее решение для вашего бизнеса.

Независимо от того, какое решение будет принято, почти всегда полезно сделать передышку, прежде чем принимать важные решения.Спросите бизнес-тренера, друга или наставника, что они думают. В конце концов, вы принимаете решения сами, но делаете все возможное, чтобы оно было правильным.

Создайте бренд

При создании вашего бренда очень важно проводить исследования. Вы можете подумать, что у вас идеальное имя, но есть несколько вещей, которые вам следует сделать перед печатью баннеров и визитных карточек. Убедитесь, что вы делаете всю работу, чтобы не столкнуться с дорогостоящими изменениями названия или ребрендингом в будущем.

Вам нужно будет убедиться, что ваше имя еще не используется или оно не слишком похоже на имя другой более крупной компании, с которой вас могут спутать. Если вы находитесь в Канаде, начните с поиска NUANS, чтобы убедиться, что ваше имя еще не занято. Если вы находитесь в США, хорошей идеей будет поиск в Справочнике национальных корпораций. Затем убедитесь, что желаемый домен веб-сайта доступен. Возможно, вам придется внести некоторые изменения или даже вернуться к чертежной доске, если ваше идеальное имя уже было названо.

Вам также понадобится отличный логотип для вашего продукта или бизнеса. Итак, неплохо нанять профессионального дизайнера, который сделает идеальный логотип, адаптированный к вашему бизнесу. Хотя дизайнеры стоят своих денег, они могут быть дорогостоящими. Итак, если найм дизайнера не соответствует вашему бюджету, поищите такие сайты, как 99 Designs, где вы все равно можете получить отличный логотип за меньшую цену.

Узнайте о маркетинге

Наличие отличного продукта, услуги или веб-сайта не принесет вам много пользы, если вы не знаете, как продать их своим потенциальным клиентам.Итак, вы должны найти время, чтобы узнать о маркетинге своего бизнеса, прежде чем вы будете готовы продавать.

Рекламные платформы, такие как Google, Facebook и Instagram, могут быть использованы в ваших интересах. Но, не зная, как их эффективно использовать, вы можете в конечном итоге потратить деньги на рекламу без особого успеха. Возможно, вам стоит потратить деньги на найм специалиста по цифровому маркетингу. Они могут помочь вам увеличить свое присутствие в Интернете и гарантировать, что деньги, которые вы вкладываете в рекламу, действительно превращаются в продажи.

Многие компании считают, что работа с общественностью — еще один отличный способ продвижения своего бизнеса на рынок. Если это соответствует вашему бренду, подумайте о том, чтобы стать активным членом вашего сообщества, чтобы продавать сарафанное радио и рекомендовать. Будьте тем, с кем люди хотят работать.

Будьте первыми людьми

Одним из составляющих успешного бизнеса является обеспечение того, чтобы ваши клиенты остались довольны вашей услугой или продуктом. Ваш бизнес всегда должен удовлетворять потребности, и важно ставить людей на первое место.От упрощения и доступности процесса оформления заказа до уважительного отношения к клиентам. Жизненно важно, чтобы вы строили свой бренд так, чтобы он был полезен своим клиентам или сообществу.

People в первую очередь выходит за рамки ваших прямых клиентов. Поэтому очень важно профессионально представить свой бизнес и себя во всех аспектах своей жизни. Будьте сторонником своего сообщества или подумайте о том, чтобы иметь дело, связанное с вашим брендом. Не забывайте, что ваше первое отношение к людям должно включать и ваших сотрудников.Быть опорой своего сообщества и поддерживать тех, кого вы нанимаете, во многом поможет вам создать успешный и значимый бизнес.

Этот шаг не является чем-то, что вам нужно понять с самого начала, и он не обязательно должен вам чего-нибудь стоить. Просто помните о культуре, которую вы хотите развивать в своем бизнесе, и принимайте решения на ее основе. Для получения дополнительной информации о том, почему важно быть этичным и прежде всего людьми, см. Наш предыдущий пост «Почему важно принимать этичные решения?»

Принимайте разумные финансовые решения

Еще одним важным аспектом начала бизнеса является принятие разумных финансовых решений до того, как вы начнете.Во многих случаях вам, возможно, придется взять на себя некоторые долги или накладные расходы, чтобы начать свой бизнес. Владельцам спортзалов, ресторанов или даже тем, кому просто нужно офисное помещение, нужно будет вкладывать деньги, чтобы вести свой бизнес.

Но как снизить риск, продолжая двигаться вперед в бизнесе? Ответ — принимать разумные финансовые решения, взвешивая риски с вознаграждением. Если вы какое-то время работали в своем бизнесе и уже получили подтвержденные результаты и доход, возможно, имеет смысл взять на себя некоторые расходы.Но если вы никогда раньше не занимались бизнесом и не до конца понимаете свой рынок, значительные расходы могут стать существенным финансовым риском.

В бизнесе всегда будут происходить неожиданности, и никогда не бывает правильного или неправильного времени, чтобы начать. Но минимизация долга и накладных расходов почти всегда будет правильным ответом. Всегда ищите способы увеличить свою прибыль и подумайте о том, чтобы иметь стабильный чрезвычайный фонд, который поможет вам выдержать любые финансовые штормы, которые могут встретиться на вашем пути.

Делай работу

Это может показаться здравым смыслом, но, вероятно, это одна из самых важных вещей, которые вам нужны для открытия собственного дела. Выполнение работы означает принятие реальных мер, направленных на успех вашего бизнеса. Это может означать, что ваше время простоя будет работать в течение нескольких месяцев, а в некоторых и даже лет. Но принятие мер по открытию собственного дела — единственный способ, которым это когда-либо произойдет.

Иногда люди начинают свой бизнес медленно, в то время как другие бросаются открывать бизнес с головой.В любом случае вам нужно действовать и добиваться прогресса. Если ваша работа ориентирована на клиентов, вам нужно принимать клиентов по мере их поступления, даже если иногда это означает работу в выходные дни или вечером позже, чем вы хотели бы. Если вы продаете товар, вам нужно иметь его под рукой, чтобы совершить продажу. Вам нужно всегда действовать вперед.

Продолжительная работа или «суетливость» не обязательно должны быть продолжительными. Фактически, если вы добьетесь успеха, вы увидите больше свободы в рабочее время и найдете лучший баланс между работой и простоями.Но в краткосрочной перспективе вы должны быть готовы почувствовать дискомфорт и продвигаться вперед, вкладывая в работу свою работу. Если у вас возникли проблемы с началом работы или с тем, чтобы продолжить работу, прочтите нашу предыдущую статью «Что вызывает промедление?»

Нанять автобус

Когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно многому научиться и чем заняться, и предпринимательская деятельность может иметь множество взлетов и падений. Когда вам нужна помощь в управлении бизнесом, повышении уверенности в себе или даже совмещении работы и семейной жизни, может быть полезно заручиться поддержкой человека из службы поддержки.Вашим помощником может быть кто угодно, от надежного друга или члена семьи до коллеги или бизнес-тренера.

Бизнес-тренер или лайф-коуч может стать отличным помощником в вашем арсенале инструментов для достижения успеха. Они не только могут дать вам разумный совет в бизнесе, но также могут помочь вам преодолеть ограничивающие убеждения и преодолеть чувство «застревания». Каждому важно иметь сильную сеть поддержки. В бизнесе это еще более верно.

На вашем пути как предпринимателя, несомненно, будут неудачи и успехи.Крайне важно иметь кого-то, кто поможет вам добиться успеха и избавиться от чувства неуверенности в себе. Правильный коуч может помочь вам вывести ваш бизнес и ваш успех на новый уровень. Чтобы узнать, как найти подходящего тренера, прочтите нашу предыдущую статью «Как найти хорошего тренера по жизни».

Правила устанавливайте сами

Одна из лучших частей становления предпринимателем — это то, что вы устанавливаете правила. Так что, если какой-либо из этих советов вам не нравится, ничего страшного! Не думайте, что если кто-то говорит, что вы должны что-то делать определенным образом, значит, вы тоже должны это делать.Мы считаем, что эти советы помогут вам стать успешным начинающим предпринимателем. Но решающее значение также имеет проявление интуиции и принятие решений, которые кажутся вам правильными.

Самое важное, что нужно делать предпринимателю, — это принимать решения, уважающие то, кем вы являетесь. Мы чувствуем, что когда вы живете как можно лучше, вы будете чувствовать себя наиболее успешными. Используйте эти советы в качестве руководства, которое поможет вам контролировать процесс принятия решений, соответствующих тому, кто вы есть и что вы цените.Быть предпринимателем невероятно полезно, вы можете это сделать!

Как начать бизнес

Если вы всегда мечтали стать начальником самому себе, присоединяйтесь к клубу. Согласно опросу, проведенному в начале 2020 года, две трети британских рабочих (64%) заявили, что предпочли бы бросить работу с девяти до пяти и начать свой собственный бизнес *. Конечно, это было до пандемии Covid-19, которая значительно изменила ситуацию для многих малых предприятий. К октябрю 2020 года чуть менее трети (29%) владельцев малого бизнеса заявили, что не уверены в будущем своей компании **.

Но это лишь часть картины. В то время как некоторые из них столкнулись с трудностями, другие малые предприятия извлекли выгоду из резкого увеличения поддержки: четверо из пяти ** британцев во время пандемии делали больше покупок в небольших фирмах.

Если во время блокировки вы обнаружили, что у вас есть время, чтобы начать оттачивать бизнес-идею, которая застряла в вашей голове, возможно, сейчас самое время воплотить ее в жизнь. Но прежде чем отправиться в путь, убедитесь, что вы полностью готовы.

Если вы хотите открыть бизнес сейчас, это вопросы, которые вам нужно задать себе, и несколько советов, как на них ответить.

Составьте бизнес-план

Составьте бизнес-план до того, как вы начнете делать что-либо еще, поможет вам решить, как вы будете вести свой бизнес, ставить цели и распоряжаться своими финансами.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам. Попробуйте The Prince’s Trust или Start Up Loans. Включите краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Краткосрочные цели должны быть сосредоточены на следующих шести-двенадцати месяцах. «Это может привести к увеличению ваших подписчиков в социальных сетях, чтобы у вас была более широкая заинтересованная аудитория для продвижения вашего бизнеса, развитие навыков, которые вам нужны сейчас, когда вы работаете не по найму, или еженедельное написание сообщений в блогах, чтобы побудить людей посетить ваш веб-сайт», объясняет Кэрол Стюарт, бизнес-тренер и карьерный тренер и автор книги Quietly Visible.

10’000 часов Getty Images

Среднесрочные цели должны быть сосредоточены на том, чего вы хотите достичь за три-пять лет. «Убедитесь, что ваши цели являются УМНЫМИ: конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными во времени», — говорит Кэрол. В отношении долгосрочных планов подумайте о том, чего вы хотите достичь через пять-десять лет, например о предложении ряда продуктов или услуг, найме персонала и получении значительного дохода.

GH TIP: Для обучения работе с социальными сетями посетите FutureLearn, который предлагает бесплатные курсы для социальных сетей.Google Digital Garage также предоставляет некоторые бесплатные ресурсы.

Индивидуальный предприниматель или компания с ограниченной ответственностью?

Первое, о чем вам нужно подумать, — будете ли вы действовать как индивидуальный предприниматель (вести свой бизнес как физическое лицо) или как компания с ограниченной ответственностью (вы являетесь владельцем и сотрудником компании).

У каждого есть свои плюсы и минусы. «Довольно просто стать индивидуальным торговцем», — говорит Лиз Уайлд из бухгалтерской фирмы Wild & Co Chartered Accountants.«Просто сообщите HMRC о своем намерении заняться индивидуальной трудовой деятельностью, и вы можете сразу же начать торговать», — объясняет она. «Сделайте это в течение трех месяцев после открытия бизнеса, чтобы избежать штрафа в 100 фунтов стерлингов».

Однако имейте в виду, что если кто-то подаст на ваш бизнес в суд и выиграет, ваши личные сбережения (даже ваши домашние сбережения) ) могли быть включены в расчет. «Преимущество создания компании с ограниченной ответственностью состоит в том, что ваши личные и коммерческие финансы разделены», — добавляет Лиз. «Таким образом, если против вашей компании будет подан иск, вы не несете личной ответственности, если ничего противозаконного не произошло.Обратной стороной является необходимость иметь дело с большим количеством документов, а директора компаний имеют различные юридические и установленные законом обязанности ».

10’000 часов Getty Images

Если вы решили работать в качестве индивидуального предпринимателя, вкладывайте 20% денег, которые ваша компания зарабатывает в среднем каждый месяц, на сберегательный счет для оплаты налоговых счетов путем самооценки. Если ваш бизнес приносит прибыль в размере 6 515 фунтов стерлингов или более в год, вам также необходимо будет уплатить взносы на национальное страхование класса 2 в размере 3 фунтов стерлингов.05 в неделю. Если ваша прибыль составляет 9 568 фунтов стерлингов, вам также необходимо будет заплатить сетевым адаптерам класса 4 9% от вашей прибыли, эта сумма уменьшается до 2%, когда ваша прибыль достигает 50 270 фунтов стерлингов.

Посетите hmrc.gov.uk для получения дополнительной информации обо всем, что связано с налогами. Помните, что если вы работаете не по найму, вы имеете право на такое же не облагаемое налогом личное пособие, что и работающий работник. Для 2021/22 налогового года порог составляет 12750 фунтов стерлингов.

Луис Альварес, Getty Images

Расчет начальных затрат

«Когда вы выясняете, сколько денег вам, вероятно, понадобится для открытия своего дела, разбейте затраты на три категории», — советует Эмма Джонс из Enterprise Nation, компании, оказывающей поддержку предпринимателям и малым предприятиям. предприятия.«Во-первых, посмотрите на эксплуатационные расходы. Какой комплект вам нужен для начала бизнеса? Это может включать оборудование, складские помещения и инвентарь.

Также необходимо потратить ваше время на создание или производство продукта или услуги. Во-вторых, посмотрите на затраты на продажу. Сюда входят любые расходы на разработку логотипа или продвижение вашего бизнеса, создание веб-сайта и деятельность в социальных сетях. Если вы планируете продавать в магазине или на рынке, учтите и эти расходы ».

«Наконец, посмотрите на затраты на управление финансами вашего бизнеса», — добавляет Эмма.«Это может включать программное обеспечение для облачного бухгалтерского учета, хотя я бы посоветовал каждому стартапу как можно скорее найти хорошего бухгалтера». Найдите такого в Институте дипломированных бухгалтеров в Англии и Уэльсе, где также есть много ресурсов для новых предприятий. .

Эзра Бэйли Getty Images

Сбор средств

Если вы хотите собрать наличные, вы можете подать заявку на получение государственного стартового кредита. Если вы добьетесь успеха, вы получите ссуду в размере от 500 до 25 000 фунтов стерлингов на открытие или развитие своего бизнеса.Чтобы иметь право на участие в программе, ваша компания не может заниматься торговлей более 24 месяцев, и кредит должен быть возвращен в течение от одного до пяти лет по фиксированной процентной ставке 6%. Плата за подачу заявления или досрочное погашение не взимается, и вы получите бесплатное бизнес-наставничество на срок до 12 месяцев, а также бесплатный доступ к другой помощи и советам.

В наши дни есть более творческие способы привлечения капитала. Краудфандинг позволяет представить вашу идею широкой публике. Вы можете предложить потенциальным инвесторам долю в капитале или льготы и скидки на таком сайте, как Kickstarter.Для получения подробной информации посетите Британскую краудфандинговую ассоциацию.

Одноранговое кредитование работает несколько иначе, позволяя инвесторам ссужать средства заемщикам с процентными ставками, обычно сопоставимыми с процентными ставками, предлагаемыми по банковским займам. Для получения дополнительной информации посетите Money Advice Service, Zopa, Funding Circle и Rate Setter.

Ник Дэвид Getty Images

Открытие коммерческого банковского счета


Когда вы открываете коммерческий банковский счет, убедитесь, что вы делаете покупки вокруг, чтобы получить лучшее предложение.Ищите аккаунты, которые предлагают бесплатные периоды для стартапов и краткосрочные скидки по стандартным тарифам.

Посетите BBA, чтобы получить дополнительную информацию и сравнить варианты на MoneySuperMarket и GoCompare.

Защитите себя от неожиданностей


Если есть что-то, чему мы все научились в 2020 году, так это ожидать неожиданного. По этой причине вы должны стараться всегда иметь достаточно денег в банке, чтобы покрыть как минимум три месяца операционных расходов (сумму, которую вы тратите на ведение бизнеса каждый месяц).«Бизнесы, которые вошли в пандемию с четким пониманием своих финансов и наличными резервами, оказались лучше», — говорит Эмма. «Жизненно важно понимать затраты на ведение бизнеса и быть уверенным в том, что деньги, поступающие в банк, больше, чем деньги, уходящие из банка».


Ведите хороший учет

Пока вы не будете готовы назначить бухгалтера, ведите учет всего, что вы тратите, и всех денег, которые вы зарабатываете. Это даст вам представление о вашем денежном потоке и поможет вам планировать его заранее (загрузите бесплатный шаблон Cash FlowForecast с веб-сайта Start Up Loans).

Также важно оставаться рядом со своими клиентами и сообщать им обо всех изменениях. Составьте план коммуникации на ранней стадии. Если вы хотите получать информационный бюллетень или службу оповещений, на которую клиенты могут подписаться, поговорите с разработчиком своего веб-сайта о том, как вы можете собирать адреса электронной почты через свой веб-сайт.

Getty Images

Если вы хотите получить больше отличных денег, ПОДПИШИТЕСЬ ЗДЕСЬ на нашу двухнедельную новостную рассылку Financially Fabulous!

ПОДПИСАТЬСЯ

ИСТОЧНИКИ:

* КРЕДИТЫ МСП ** ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ВИЗАМ † ЮНКТАД ‡ КАРЬЕРСКИЕ СЛУЖБЫ

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *