Советы по созданию бизнеса: 10 советов для начинающего бизнеса

Содержание

10 советов для начинающего бизнеса

1. Концентрация, концентрация и еще раз концентрация

Начинающие предприниматели зачастую считают, что каждой предоставляющейся возможностью необходимо воспользоваться, однако, это не так. Попытка проявить себя в полной мере сразу в нескольких проектах заставит человека разрываться между ними, что скажется на его эффективности и продуктивности. Как известно, за двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь. Лучше сделать одну вещь превосходно, нежели десять, но посредственно.

2. Знай, что ты делаешь. Делай, что ты хочешь

Не начинайте дело просто из рассуждений, что это может принести огромную выгоду. Занимайтесь тем, что любите. Бизнес, построенный на Ваших сильных сторонах и талантах имеет больший шанс на успех. Важно не просто создать прибыльный бизнес, но и получать от него удовольствие, чтобы каждый день способствовать его росту и процветанию. Если Вы этого не испытываете, Ваш проект обречен на неудачу.

3. Скажи это за 30 секунд или не говори этого вообще

Встреча ли это с потенциальным инвестором или разговор с любопытным клиентом, всегда будьте готовы воспользоваться моментом, чтобы подать свое дело в правильном свете. Обозначьте свои цели, объясните Вашу миссию и услуги предельно кратко и четко. Сделайте шаг навстречу человеку, а лаконичность Ваших слов будет высоко оценена.

4. Знай, что ты знаешь. Знай, чего ты не знаешь. Знай того, кто знает, чего не знаешь ты

Никто не может знать всего на свете, это касается и Вас. Поэтому прислушайтесь к советам наставников или советчиков, в которых Вы уверены. Если Вы окружите себя ими, то при правильных приоритетах Вы сможете стать настоящим лидером и умелым бизнесменом. Найдите успешных и опытных индивидуалов, с которыми Вы разделяете общие интересы или цели в бизнесе. С ними Вы сможете выстроить взаимовыгодные и долгосрочные отношения.

5. Соответствуй своему стартапу

Забудьте о модных офисах, быстрых машинах и дорогих счетах в ресторане. Ваш кошелек — кровь Вашего дела. Практикуйте и совершенствуйте искусство бережливости. Следите за Вашими расходами и трижды подумайте перед покупкой. Низкие затраты и эффективное управление денежными потоками — залог успешного стартапа.

6. Учись выживать «под огнем»

Никакой учебник или бизнес-план не смогут идеально предсказать Ваше будущее и сделать из Вас успешного предпринимателя. Не существует и не может существовать совершенного плана. Нет идеальной дороги или пути, по которому никто никогда не пытался пройти. Никогда не старайтесь погрузиться в новое дело, не задумавшись о своих следующих шагах, но не тратьте месяцы и годы перед тем, как действовать. Вы станете опытным бизнесменом, если переживете на своем опыте настоящие испытания. Самое главное, что вы можете сделать, это учиться на своих ошибках и более никогда не повторять их.

7. Никто не даст тебе денег

Так и есть, никто не станет в Вас инвестировать с нуля. Если Вам нужны огромные суммы капитала, чтобы запустить свое дело, вернитесь к истокам. Изучите стоимость Ваших планов и возможные сопутствующие расходы. Упростите план настолько, насколько это возможно, чтобы он стал управляемым и отвечал условиям ранней стадии предприятия. Найдите способ перевести бизнес на более скромный бюджет. Необходимо продемонстрировать свою ценность прежде, чем искать инвестиции. Если Ваша концепция успешна, то шанс увеличить капитал от притока инвесторов значительно возрастет.

8. Будь здоров!

Нельзя забывать и о себе. Вы будете более продуктивным, если будете заботиться о себе. Предприниматель — это образ жизни, а не профессия с утра и до вечера. Работа до истощения сожжет Вас изнутри, не говоря уже о Ваших результатах. Не нужно делать исключений — питайтесь правильно, занимайтесь спортом и найдите время для себя.

9. Не стань жертвой своих же слов

Впечатляйте делом, а не рассказами. Избегайте пустых слов и преувеличения истины. Разрекламировав далеко идущие планы своего бизнеса, Вы не сможете соответствовать их требованиям. Если вкратце, больше дела — меньше слов.

10. Уйди, когда пора уйти

Несмотря на расхожее мнение, мудрый капитан не пойдет ко дну вместе с кораблем. Не идите вслед за своим эго, осознайте, когда пришла пора отступить. Если ваша идея не удалась, выясните, что пошло не так и разберитесь вошибках, которые были сделаны. Сделайте выводы и подумайте, что Вы сделали бы по-другому. Определите, как можно использовать эти с трудом извлеченные уроки, чтобы принести пользу и себе и своим будущимначинаниям. Неудачи неизбежны, но истинный предприниматель осилит любые невзгоды.

Источник: https://www.entrepreneur.com/

Как начать свой бизнес. Советы реальных предпринимателей

Девять из десяти предпринимателей на вопрос «Хотите ли вы начать свой бизнес прямо сейчас?» покрутят пальцем у виска. Экономический кризис, нестабильная финансовая ситуация и полная неуверенность в будущем – не лучший плацдарм для стартапа. Но обязательно найдётся один, который возьмёт и откроет своё дело, несмотря ни на что. И если он всё сделает правильно, его шансы на успех весьма высоки. В этой подборке собрали книги о том, как открыть бизнес в сложных кризисных условиях. 


На самом деле любой бизнес в любые времена – это определённые риски, подчас весьма высокие. И идеальные экономические условия не всегда сглаживают эти риски, часто бывает наоборот. 

Во времена самых жестоких кризисов и мировых катастроф создавались и начинали работу невероятно успешные бизнесы, которые сумели использовать всеобщий упадок себе на пользу. Будущие гиганты спортивного мира Puma и Adidas появились в Европе сразу после Первой мировой войны, Pepsi испытала мощный рост во времена Великой депрессии, Starbucks развился в год «чёрного понедельника», когда произошло самое большое падение индекса Доу-Джонса за всю его историю. В общем, рассказы о том, как бизнес создаётся и растёт на фоне настоящего экономического апокалипсиса – это не сказки про Золушку, а истории успеха, точного расчёта, грамотного управления и конечно, удачи – куда без неё. 

Один из важных советов для начала бизнеса в жёстких финансовых условиях такой: спросите себя, будут ли люди готовы отдавать деньги за ваш товар или услугу даже в условиях сильного падения доходов? Если ответ да, прекрасно. Если нет – подумайте о том, как превратить его в да, поработайте над задумкой. 

Бизнес как игра. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Книга, которая пригодится всякому смельчаку, решившему строить свой бизнес в России. 150 реальных историй из жизни, показывающих, как устроены бизнес-процессы в нашей стране и что делать, чтобы раз за разом оказываться победителем.

Книгу «Бизнес как игра» создали руководители компании «Мосигра» – именно они делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле. 

Революция платформ. Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстин, Санджит Чаудари

Книга о сетевых рынках и изменениях, которые привнесла в бизнес цифровая экономика. Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие бренды уже вовсю используют платформы – новую бизнес-модель, применяющую технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме. 
Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, книга «Революция платформ» для вас. 

Думай как шпион. Джон Бреддок

«Думай как шпион» Джона Бреддока – не совсем типичная для подобных рейтингов, но необходимая в непростых экономических и жизненных условиях книга, которая учит более эффективно, дальновидно и быстро принимать решения в критических ситуациях. В книге Джона Бреддока описаны упреждающий образ мышления и механизм поведения, который вырабатывают профессиональные разведчики, – думать на несколько шагов вперёд. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать, перед тем как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

 

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев

Книга «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», написанная известным менеджером и бизнес-спикером Максимом Батыревым (он же Комбат), одна из самых мощных и мотивирующих для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Сырок. Борис Александров

Удивительные мемуары крупного предпринимателя Бориса Александрова «Сырок». При чтении кажется, что слушаешь неспешный монолог своего дедушки о делах молодости. Только это не просто дедушка, а миллионер и российский молочный король. Он сидел в тюрьме (в СССР за предпринимательство давали срок), сам гнал водку и сдавал её в продуктовые, возил из Китая ковры и мебель. Свои первые сырки Александров делал в обычной хрущёвке, используя в качестве подручных материалов вязальные спицы и поддон, выстланный целлофаном. Кстати, сам автор тоже позиционирует книгу как «рассказ для внука». Много экскурсов в отечественную историю, откровений об особенностях бизнеса в России и «дедовских» методах ведения дел.

И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Фёдора Овчинникова. От провала до миллиона. Максим Котин

Про Фёдора Овчинникова, основателя необычной сети пиццерий «Додо пицца», знают все руководители небольших компаний. Для них он вдохновляющий пример честности и упёртости. Это не история успеха, а скорее история борьбы, провалов, упорства, которые в итоге привели к успеху. В книге «И ботаники делают бизнес 1+2» собраны обе части биографии предпринимателя, описанной талантливым журналистом Максимом Котиным. Читать и вдохновляться!

 

Стратегия голубого океана. В. Ким Чан, Рене Моборн

«Стратегию глубого океана» полезно читать на любом этапе создания своего бизнеса – и во время старта, и во время кризиса, и если не понимаешь, как наращивать обороты и куда двигаться дальше. В её основе лежит простая идея: лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.

Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски. Владимир Моженков

Сколько миллионов стоит улыбка? Как посадить правильных людей в свой автобус? Стоит ли держать друзей близко, а врагов ещё ближе? Зачем выращивать в себе подвиганта? Ведущий российский бизнес-практик и лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG Владимир Моженков берётся рассказать о бизнесе по-русски. Он сформулировал 17 правил позитивного менеджмента, которые охватывают все стороны развития бизнеса – от набора правильных людей до грамотного поведения управленца. 

От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз

«От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» – книга для тех, кто не любит мечтать о мелочах, предпочитая сразу замахиваться на великое. В ней анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Автор книги разбирает конкретные механизмы, которые способны существенно увеличить шансы вашей компании на оглушительный успех. 

Бизнес на свои. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

«Бизнес на свои» – очень полезная книжка, которую обязательно стоит прочитать именно сейчас. Она рассказывает об ошибках, которые уже совершили другие компании, и о том, как их избежать. В ней вы найдёте советы:

• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы – от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;

И это далеко не всё!

Сейчас, пока мы сидим дома, бизнес может показаться опрометчивой идеей. Но на самом деле в условиях стагнации рынка, возникновения жёсткой конкуренции, волны сокращений должностей и выплат именно свой бизнес может стать тем островком безопасности, который позволит вам выплыть из самой затяжной бури. Даже если прямо сейчас вы не готовы ответить на вопрос, как открыть бизнес, карантинное затишье вполне может стать идеальным временем, чтобы подготовиться. Один из вариантов – почитать соответствующую бизнес-литературу.

В этой галерее мы собрали отличные, проверенные книги про бизнес – новые и, что примечательно, в большинстве своём русские. Всё-таки у бизнеса по-русски есть немало своих особенностей, про которые вам не помешало бы знать заранее. Это не просто разглагольствования бизнес-спикеров и коучей всех сортов – многие книги написаны владельцами реальных бизнесов, то есть людьми, которые уже набили немало шишек и получили бесценный опыт. И теперь они готовы поделиться этим опытом с начинающими предпринимателями. Достаточно смелыми, чтобы решиться на открытие своего дела, но достаточно умными, чтобы перед этим набрать необходимый минимум теоретических знаний. 

Инструкция по созданию бизнеса | Официальный сайт администрации МО «Город Астрахань»


 

 

Одно из самых фундаментальных решений, когда начинаешь свое дело – это выбор идеи бизнеса. Но придумать хорошую идею – только первый шаг. Очень важно найти время, чтобы сосредоточенно изучить идею, которая может стать частью Вашей будущей жизни. Все владельцы бизнеса после понимают, что в первую очередь успех компании зависит не от человека во главе бизнеса, не от маркетинга и не от сотрудников, а от качества и прибыльности идеи, которая стоит за ней.

Поможет Вам в этом 

Бизнес-навигатор МСП – это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей.

Наверх

 

 

 

Грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят Вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы. Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы: существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок? кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта? кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них? Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции.  Краткая структура бизнес-плана: вступление  резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. 

 

ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

Наверх

 

 

 

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью). Вам остается только сделать выбор. «СОЗДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

 

 

Наверх

 

 

Наверх

 

 

 

1) Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и может вести расчеты только по безналичному расчёту. Открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Примерный перечень документов для открытия расчетного счета для ООО (у каждого банка может быть свой список):

2) Для ИП открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Как правило, в банк нужно предоставлять (точный перечень документов необходимо уточнить в банке):

  • Паспорт;
  • Ксерокопию паспорта;
  • ИНН;
  • Ксерокопию ИНН;
  • Свидетельство о регистрации ИП;
  • Ксерокопию свидетельства о регистрации ИП;
  • Ксерокопию выписки из реестра индивидуальных предпринимателей;

 Наверх

 

 

Самое время найти помещение, приобрести необходимое оборудование, заняться поиском сотрудников и приняться за работу! Также сразу необходимо определиться, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. 

 

 

Наверх

12 Советов по бизнесу

Многие думают, что стоит им открыть свой сайт, магазин или группу в социальных сетях, как сразу же они окажутся в предпринимательском раю, где прибыль будет сыпаться буквально с неба, а клиенты будут выстраиваться в длинную очередь.

Но, как вы понимаете, такое происходит разве что в голливудских фильмах. А в реальности, бизнесмены сталкиваются с массой трудностей, прежде чем оказываются на предпринимательском Олимпе.

И в этой статье я бы хотел дать несколько советов людям, желающим построить успешный бизнес. Готовы? Тогда поехали!

Продажи

Как бы банально это ни звучало — все начинается с продаж. Какой бы род бизнеса у вас ни был, и что бы вы не производили, продажи — это ключевое слово в бизнесе.

Даже если вы производите бесплатные продукты, типа приложений или цифровых продуктов: вы должны обеспечить себе аудиторию, которая будет скачивать, пробовать и оставлять отзывы. И которые со временем могут стать вашими клиентами.

Помните: создание сайта еще не гарантирует высоких продаж.

1. План развития бизнеса

Многие начинающие предприниматели недооценивают важность составления плана. Подготовка и планирование. Что может быть скучнее этих двух этапов работы? Тем не менее это самые важные и ответственные шаги, пропустив которые вы можете здорово усложнить себе жизнь.

Идеальный вариант — это составление четкого сценария развития вашего бизнеса, который включает в себя определение целевой аудитории, создание продукта, его продвижение, а также карту его развития.

Когда говорят, что нужно все планировать…

Также, на каждой стадии роста вашего бизнеса, будет возникать необходимость в тех или иных инструментах. Вам нужно просчитать их стоимость, и заложить получившуюся сумму в ваш бюджет.

2. Четыре вопроса, на которые вы должны ответить

Есть четыре вопроса, ответы на которые вы должны знать как свои пять пальцев. Если вы их не знаете, то построение успешного бизнеса для вас — это как пешком до Китая. Вот собственно и они:

  • Кто ваши клиенты?
  • Какова их численность?
  • Откуда они черпают информацию?
  • Какая у них покупательская способность?

Ответы на эти вопросы являются настоящей сокровищницей для владельца бизнеса. Если только вы не хотите сесть в лужу, обязательно найдите ответы на эти вопросы.

Чтобы узнать, кто являются вашими клиентами, вы можете изучить своих ближайших конкурентов. Возможно, это один из наиболее дешевых способов узнать свою целевую аудиторию.

Чтобы понять численность ваших потенциальных клиентов, можно пойти несколькими путями. Опять же, будет весьма полезно изучить конкурентов. Также стоит провести анализ ключевых запросов через Яндекс Вордстат или Планировщик Ключевых Слов.

В Вордстате вам нужно ввести ключевые фразы, связанные с вашими продуктами/услугами и нажать Enter. Далее, сервис выдаст вам статистику запросов в месяц. Отталкиваясь от этих цифр, можно приблизительно понять «аппетиты» аудитории.

Зная где «обитают» ваши будущие клиенты, вы сможете правильно и недорого начать продвигать свои продукты и услуги.

Поняв покупательскую способность пользователей, вы сможете выстроить правильную ценовую политику. Также эти цифры нужны для вашего продуктового менеджмента.

3. Отдел продаж

Продавцы — одни из самых важных людей в вашей команде. И к их подбору нужно подойти с умом.

Пусть хоть в вашу компанию поступают сотни заявок в день, если ваши продавцы работают спустя рукава, результаты будут удручающими. Это то же самое, что выбрасывать деньги на ветер.

Плохие продавцы сжигают ваши деньги

Не делайте таких ошибок. Ищите и нанимайте лучших продавцов, если хотите построить успешный бизнес.

Ваша личность

4. Покажите свою увлеченность

Создавая продукты и услуги, вы должны делать это искренне, с желанием. Продукты, созданные от сердца, имеют наибольший успех. Даже когда вы будете рассказывать о своих товарах, люди почувствуют эту увлеченность, страсть.

Таким образом, людям будет легче поверить в ваш продукт и купить его. Также делая все искренне, у вас не будет внутреннего конфликта, мешающего расти вашему бизнесу.

Люди, перед совершением покупки прежде всего вспоминают не сам бренд, а его отношение к пользователям и их проблемам. Или то, что выражает и во что верит та или иная компания. Покупая ваши продукты, пользователи должны вспоминать вас и вашу трепетную заботу о них.

5. Будьте терпеливы

Бизнес — это не то же самое, что и наемная работа. Даже наоборот, это что-то прямо противоположное. Работая по найму вы можете рассчитывать на получение гарантированного вознаграждения в конце месяца.

Будучи бизнесменом, у вас нет никаких гарантий и быть не может. Бизнес — это та зыбкая почва, на которой вы можете лавировать и удерживать равновесие. Но на стабильность, особенно вначале рассчитывать не стоит.

Однако, и размер вознаграждения у владельца бизнеса может быть несравнимо больше чем у обычного работника. Таким образом, нужно обладать определенным терпением, чтобы суметь построить успешный бизнес. Как говорил А. Эйнштейн:

Если кто-то хочет получить немедленные результаты, пусть идет в сапожники.

Пользовательская поддержка

С развитием технологий, пользователи стали активны как никогда. Социальные сети, звонки с сайтов, службы поддержки, мобильные приложения, форумы — все это поменяло взаимоотношения между клиентом и бизнесом.

Сегодня, самые успешные компании имеют последователей по всему миру. Они не создают продукты. Они создают базы фанатов. Это новая реальность, где просто необходимо выстраивать правильные отношения с пользователями.

6. Выстраивайте отношения с аудиторией

По результатам исследований, в среднем, люди решаются купить тот или иной товар после 6-7 взаимодействий с брендом. Таким образом, надеяться на мгновенную покупку ваших продуктов не стоит. Сейчас нужно уметь выстраивать отношения с пользователями. Вот что об этом говорит Джейсон Рубель, вице-президент стартапа, получившего от Intel 10 млн долларов инвестиций:

Хотя мы и являемся SaaS платформой, наши пользователи тесно общаются с нами. В свою очередь, мы также работаем над выстраиванием отношений с клиентами. Один из плюсов такого подхода в том, что если пользователи находят какую-то ошибку в нашей программе, они сообщают нам об этом. И мы вместе работаем над исправлением ошибок. Это намного лучше, чем если бы они отказались от нашего продукта и купили что-то другое.

7. Не ждите с моря погоды

Многие считают, что пользователи, недовольные продуктом, обязательно напишут об этом в службу поддержки. Причем разложат все по полочкам. Но, на самом деле это не так.

Не все любят «жаловаться» на косяки того или иного продукта. Многим проще отказаться и выбрать что-то другое. Лично я смутно помню, когда в последний раз писал об ошибках или багах того или иного товара. Вот что об этом говорит Марк Кушински, CEO компании MaidPro:

Вам всегда нужно быть на связи с вашими пользователями, и получать от них обратную связь. Ведь недовольные клиенты могут и не писать вам, чтобы рассказать о возникших проблемах. Но при этом они могут рассказать об этом своим друзьям и отказаться от вашего продукта.

8. Найдите наиболее эффективные каналы связи

Современные люди имеют богатый выбор в средствах общения и площадках получения информации. И это очень хорошо. Но не всегда для владельцев бизнеса.

Если более крупные компании еще могут себе позволить присутствие во всех уголках информационного мира, то для малого бизнеса это — непозволительная роскошь.

Нужны немалые бюджеты для развития сообществ в социальных сетях, канала на YouTube, проведения вебинаров, и всего прочего. И это ставит перед небольшим бизнесом очень серьезный вызов.

Заключается он в том, что крайне важно найти самые эффективные площадки привлечения клиентов, и сосредоточиться на них. Таким образом, вместо инвестиций в десятки каналов привлечения пользователей вы должны сосредоточиться на одном или нескольких, самых действенных.

Маркетинг

Современный маркетинг акцентирован на пользователе: понять потребности аудитории, донести до них правильное послание, в правильном месте, и в нужный момент.

9. Чем руководствуются люди при совершении покупок

Очень важно понять, что является главной причиной совершения покупок вашими клиентами. Очевидно, что если с вашим продуктом они покупают общественное признание, вам стоит в рекламных кампаниях сделать акцент именно на этом. На том, насколько высокий статус даст им ваш эксклюзивный продукт.

Если же клиенты с покупкой вашего товара надеются обрести безопасность, то вам нужно рассказать им о том, какой высокий уровень безопасности они получат. Вот что об этом говорит Кайл Лейси из Open View Venture Partners:

Работа маркетолога не заключается в придумывании нового креативного рекламного щита… Она заключается в понимании того, на основании чего люди принимают решение о покупке, и создании контента вокруг этого.

10. Увеличивайте свои доходы

Продавайте больше те продукты или услуги, которые наиболее прибыльны. Те, которые имеют наибольшую маржу. Этот совет звучит как само собой разумеющееся, однако, многие им пренебрегают.

Например, вы продаете продукт, маржа которого составляет 20%, и услугу, маржа которой составляет 50%. Очевидно, что вам выгоднее больше продавать услуги. Несмотря на это, многие не видят разницы между более прибыльными и обычными продажами.

Не совершайте эту ошибку. Старайтесь использовать дешевые продукты как затравку для более крупных сделок. И будет вам профит.

11. Экспериментируйте

Жизнь постоянно меняется, и каждый день происходит что-то новое. Также и в маркетинге, частенько происходят всякие перемены. И вы не должны думать, что способны найти волшебную формулу маркетинга, которая будет работать всегда и на всех рынках. Это просто невозможно.

Для нахождения самых эффективных методов для конкретного бизнеса, вам не обойтись без экспериментов. При помощи них вы можете найти самые действенные методы достижения поставленных задач. И оно того стоит.

Не бойтесь экспериментировать…

Вот что об этом говорит Люк Перрейра, глава маркетинга в First Mile:

Вы должны экспериментировать с определенным количеством методов, и найти самый действенный. Затем вы можете оставить все остальные и сесть на самую быструю лошадь.

12. Продумайте свой контент-план

Контент-маркетинг стал очень популярен в последние годы. Это обусловлено не только его высокой эффективностью, но и тем, что он не требует больших финансовых вложений по сравнению с другими источниками привлечения клиентов. Например, если сравнивать его с той же контекстной рекламой.

Однако, это не значит что вы должны незамедлительно внедрять контент-маркетинг в вашу компанию. Правильнее всего будет для начала написать контент-стратегию, которая включает в себя ваши цели и план их достижения. Вот что об этом говорит Джо Пулицци, основатель Content Marketing Institute:

Если вы не составили контент-маркетинговую стратегию, то оно того не стоит.

Таким образом, вам следует создать задокументированную контент-стратегию, которая включает в себя план будущих публикаций, методы промоутирования и так далее.

Итак, на этом у меня все. Надеюсь, данная статья была для вас полезной. Если это так, сделайте репост данного материала в социальных сетях, чтобы больше людей получили от нее пользу.

Источники изображений: www.freepik.com/free-vector/chemistry-laboratory-vector_713663.htm www.freepik.com/free-vector/successful-businessman_764900.htm

15 экспертных советов по созданию яркой бизнес-презентации

Мощная бизнес-презентация — это гораздо больше, чем набор красивых слайдов.

Выступаете ли вы перед инвесторами, высшим руководством или потенциальными клиентами, желательно произвести хорошее первое впечатление; необходимо выделиться среди десятков других ораторов.

Для некоторых людей выступление даже перед небольшой группой слушателей может стать кошмаром; в комнате, которая полна важных деловых людей, все становится еще сложнее.

Если у вас страх публичных выступлений, не волнуйтесь. У нас есть способ успокоить ваши нервы и вернуть уверенность.

В этой статье собраны 15 экспертных советов, которые помогут вам провести незабываемую бизнес-презентацию.

Уже готовы создать бизнес-презентацию? Наш конструктор презентаций поможет вам быстро и легко создать набор слайдов, используя готовые шаблоны.

 

1 Досконально изучите тему.

Прежде чем вы сможете убедить кого-то еще, вам нужно досконально изучить свою идею или продукт; важно знать все особенности, достоинства и недостатки.

Выступая перед аудиторией, вы, вероятно, будете использовать наглядные пособия, заметки или слайды; они могут существенно помочь, но не передадут всех ваших знаний.

Это всего лишь инструменты, которые помогут вам в общении.

Не полагайтесь на них слишком сильно, иначе вы будете выглядеть неуверенно и скучно. Ваше знание предмета должно выходить за рамки подсказок, чтобы вы могли эффективно отвечать на любые возникающие вопросы.

Вам должны доверять. Если вы освещаете вопрос, который представлен на слайде, подкрепите его актуальной статистикой; Можно также использовать цитаты, относящиеся к вашей теме.

 

2 Будьте полны энтузиазма.

Поверьте, флюиды имеют значение.

Когда вы говорите о теме, которая вам неинтересна, другим она тоже не понравится; если вам надоела собственная презентация, наверняка, ваша аудитория заметит это.

Слушатель должен чувствовать, что вы увлечены темой. Это будет очень заметно по языку вашего тела: по тому, как вы говорите, как смотрите в глаза и ходите по сцене.

Профессор Гарварда Эми Кадди изучает, как позы тела могут транслировать энергию.

Перед своим очень успешным выступлением на TED Эми некоторое время ходила по сцене или стояла, выпрямив спину. Такие движения и положение тела добавили ей ощущение силы и дали мощный эмоциональный заряд.

Важно, чтобы и вы как следует зарядились энергией перед деловой презентацией.

Сделайте несколько разогревающих упражнений, например, растяжку или упражнения для голоса.

Посмотрите это видео о вокальных упражнениях перед выступлением:

 

Вы также можете найти другие занятия, которые помогут вам сосредоточиться и зарядиться энергией. Прочтите вдохновляющие цитаты или послушайте музыку. Убедитесь, что вы выпили достаточно воды, и держите при себе бутылку во время презентации.

 

3 Приезжайте пораньше, чтобы подготовиться.

Один из моментов, которые могут испортить вашу бизнес-презентацию, — это незнание места, в котором вы будете выступать. Убедитесь, что вы прибыли на место проведения мероприятия по крайней мере за час до начала.

Настройте все, что вам необходимо: проектор, ноутбук, динамики, микрофон.

Если на площадке уже установлено все оборудование, убедитесь, что все совместимо между собой и работает исправно. Переносите на рабочий компьютер любые файлы с USB-накопителя или загрузите их из электронной почты или облака.

Затем проверьте, нет ли каких-либо препятствий для хорошей видимости и слышимости.

Оцените сцену с разных мест в зале, чтобы убедиться, что вас будет видно и слышно даже на последних рядах. Это поможет понять как лучше работать со звуком.

Проверьте, видна ли проекция при имеющемся освещении, и соответствующим образом отрегулируйте освещение.

Еще одним большим преимуществом раннего прибытия является то, что вы можете встретиться и поприветствовать некоторых ваших зрителей. Это поможет вам чувствовать себя более уверенно на сцене, поскольку вы уже растопили лед.

 

4 Будьте в гармонии с самим собой.

Вы хорошо подготовились, вы уверены в себе и ваш набор подсказок готов. Следующие важные вопросы: что надеть? Как действовать?

Может быть сложно решить, что надеть на потрясающую бизнес-презентацию; ваш образ должен быть комфортным и при этом соответствовать формату мероприятия.

Лорен МакГудвин, основатель и генеральный директор Career Contessa, рекомендует:

Она также говорит, что вы должны носить что-то, что позволит вам свободно двигаться и жестикулировать.

Но независимо от того, что вы носите, важно быть в отличной форме.

Многие нервничают, выступая перед аудиторией, поэтому репетируйте заранее; попросите друга, коллегу или любого объективного наблюдателя следить за вами.

Если вы кажетесь нервным — всегда перекладываете вес с одной ноги на другую, слишком много двигаете руками, трясетесь и прочее, есть хорошая идея:  запишите все это; поработайте над тем, чтобы занять твердую позицию на сцене.

То, как вы действуете, также зависит от вашей личности.

Примите естественное положение; если вам удобно стоять на месте, не заставляйте себя переходить сцену; если у вас голос мягкий, не нужно кричать, используйте микрофон.

Сохраняйте повседневную манеру поведения и проявляйте свои лучшие качества.

 

5 Мощное начало.

Мы живем в эпоху переизбытка информации. У аудитории низкий уровень внимания; зритель ждет, что его будут развлекать. Начните бизнес-презентацию удачно, чтобы дать успешный старт и задать дальнейший тон.

Вы можете начать со статистики, которая заставит аудиторию сконцентрироваться, или с цитаты, к которой прислушаются.

Не забудьте вести диалог с аудиторией: «Вам может быть интересно…», или «… этот факт может показаться шокирующим, но исследования подтверждают, что…» и т. д.

Вы также можете начать с интересного изображения, использовать цепляющее видео или трогательную личную историю.

Помните, первое впечатление не произвести дважды.

Вы должны донести до аудитории, что ваша бизнес-презентация будет достойным вложением времени.

 

6 Установите цели для своей бизнес-презентации.

В самом начале презентации изложите цели, которых вы надеетесь достичь во время выступления на сцене. Так аудитория поймет, почему вас стоит слушать и какую пользу можно извлечь из вашей презентации.

Когда это произойдет вы сможете достичь эффективной коммуникации. Представляем вам редактируемый шаблон слайдов для презентации целей в Visme.

Ваша аудитория с большей вероятностью останется с вами, если увидит, что основные пункты раскрыты и цели презентации достигнуты; это повысит вероятность того, что они сочтут ваше выступление успешным.

Эти пункты также помогут вашей аудитории наладить продуктивную сессию дополнительных вопросов и ответов.

 

7 Расскажите историю.

Истории завладевают вниманием людей гораздо лучше, чем статистика, академические баллы или даже цитаты.

Ваш рассказ, конечно, может быть личным; Можно раскрыть историю бренда или рассказать о потребителях.

Стив Джобс был гением и отличным корпоративным рассказчиком; Он блистал на каждой презентации продукта Apple. Посмотрите это видео: на нем Джобс представляет презентацию iPhone в 2007 году.

 

Стив Джобс описал инновации своей компании в терминах революционной историй. Macintosh «изменил всю компьютерную индустрию», а iPod «изменил индустрию музыкальную».

Это были объединяющие презентации; Перемены, которые объединяют продукт, потребителя и захватывающее время, в котором они жили. Вся эта завораживающая презентация отправляла аудиторию в необыкновенное путешествие.

Вы можете работать аналогичным образом: выделять проблемы и показывать, как ваш продукт, бизнес или идея приблизят аудиторию к решению. В презентациях, ваш бизнес может казаться частью большого повествования, участниками которого захотят стать и ваши слушатели.

Ну и, конечно, личные истории. Обычно они появляются в начале, но хорошая презентация позволяет эффективно использовать их повсюду.

Расскажите своей аудитории, как вы достигли того, что имеете и о том, что заставляет вас верить в свой бизнес.

Не забывайте, краткость-сестра таланта. При этом история должна быть интересной.

Цель состоит в том, чтобы установить эмоциональную связь с аудиторией, чтобы ваше сообщение растопило лед. Не переусердствуйте и не отклоняйтесь от вашей реальной точки зрения.

Вам нужно больше информации о техниках повествования, которые можно было бы удачно применять? Посмотрите это видео Visme о структурах презентаций, используемых ведущими спикерами TED:

 

 

8 Взаимодействуйте с аудиторией.

Деловая презентация может быстро наскучить и вызвать сонливость, если вы просто будете “вещать”, а не вести диалог с людьми.

Превратите вашу презентацию в беседу, вовлекая в обсуждение вашу аудиторию: задавайте им вопросы, прислушивайтесь к отзывам и рассказывайте уместные анекдоты.

Вы можете заставить слушателей работать с вами. Например, их можно попросить поднять руки, чтобы проголосовать или понять кто согласен с определенным высказыванием в презентации.

Взаимодействие с аудиторией во время бизнес-презентации поможет предотвратить страшную «смерть от PowerPoint», поможет держать внимание и не даст уснуть.

 

9 Используйте наглядные пособия.

Визуальные эффекты помогают людям вникать в суть и удерживать внимание гораздо дольше, чем просто аудиоформат; Щедро используйте визуал на протяжении всей презентации.

И нет, наглядные пособия не обязательно означают скучные слайды PowerPoint.

Рисунки, видео и искусство также являются отличными средствами, чтобы донести свою точку зрения до аудитории и заинтриговать ее; визуальные блок-схемы  помогут резюмировать сложные темы.

Если вы действительно хотите использовать профессиональные слайды для презентации, которые выделяются среди остальных, используйте Visme. Ознакомьтесь с этими редактируемыми шаблонами бизнес-презентаций.

Используйте визуализацию данных: гистограммы, круговые диаграммы и многое другое. Пусть числа и статистика будут интереснее.

Visme позволяет создавать более 15 различных типов графиков и множество виджетов данных: индикаторы выполнения (progress bars), радиальные диаграммы для вашей бизнес-презентации и многое другое; Можно использовать конструктор блок-схем, создатель массивов, генератор карт и другие инструменты, которые помогут вам визуализировать информацию.Представляем краткий ролик о том, как это работает:

Убедитесь, что вы не забиваете слайды текстом.

Выделяйте ключевые моменты маркерами/точками (bullets). Если вы поместите эти разделители текста на экран, убедитесь, что они четко видны. Целые абзацы сплошного текста воспринимать очень сложно.

Пара цитат будут уместны, но не переусердствуйте.

 

10 Добавьте деловой юмор.

Оратор, который может вас рассмешить во время длинных презентаций — просто душка. Юмор снимает напряжение.

Если вы будете постоянно говорить серьезным тоном, аудитория быстро устанет. Дружелюбный стиль разговора и легкие шутки помогут удержать внимание.

Но во всем нужен баланс. Не переусердствуйте с комедией, иначе аудитория отнесется к вам или к вашей презентации несерьезно.

Мы рекомендуем использовать юмор только в том случае, если вы готовы к этому. Если это не ваш конек, не мучайте себя. Или предварительно подготовьтесь.

 

11 Делайте поразительные заявления.

Время от времени заставляйте аудиторию сосредоточиться.

Бросьте вызов их существующим убеждениям с твердыми знаниями и статистикой; они могут быть отличным способом начать презентацию, но также важно использовать сильные интригующие заявления.

Не переусердствуйте, но примерно трижды в течение часа зал нужно встряхнуть.

 

12 Помните правило 10-20-30.

Венчурный капиталист Гай Кавасаки придумал это удобное правило презентации в 2005 году.

Вот инфографика на эту тему:

Кавасаки просмотрел очень много плохих выступлений и придумал это правило, чтобы презентации перестали быть такими однообразными и скучными.

10 слайдов дают выступающему достаточно места для обозначения своих аргументов. При переизбытке информации аудитория может потерять концентрацию и задремать.

20 минут — это средняя продолжительность вовлеченности человека (не теряя рассудка). Кавасаки говорит, что в идеальном мире последние 40 минут часа доклада нужно использовать для сеанса вопросов и ответов.

Размер шрифта в 30 пикселей означает, что каждый сможет прочесть презентацию, даже из дальнего конца комнаты; докладчику стоит помещать на экран минимум текста.

Имейте в виду, что Kawasaki говорит о конкретной ситуации: доклад для инвесторов (pitch).

Хотя его точку зрения можно считать общей, владелец бизнеса может оказаться в ситуации, когда она не совсем применима. Было бы полезно рассматривать разные ситуации.

 

13 Установите зрительный контакт и улыбнитесь.

Вам не нужно стоять и говорить как машина; аудитория лучше отреагирует на презентацию, если вы будете взаимодействовать.

Убедитесь, что вы смотрите в глаза членам аудитории, чтобы они чувствовали, что вы обращаете на них внимание.

Зрительный контакт может убедить вашу аудиторию в том, что вы цените их время и благодарны за их присутствие; таким образом можно обеспечить обратную связь и почувствовать себя более уверенно.

Улыбайтесь зрителям, когда смотрите им в глаза. Если вы нервничаете, найдите в толпе пять или шесть дружелюбных лиц и продолжайте возвращаться к ним за поддержкой.

 

14 Будьте готовы к трудным вопросам.

Не стоит недооценивать силу вопросов и ответов!

Ваши ответы могут укрепить или разрушить вашу бизнес-презентацию. Хороший ведущий знает материал досконально и готов отвечать на сложные вопросы.

Visme предлагает редактируемый шаблон слайда презентации для сеанса вопросов-ответов:

Помните, люди будут доверять вам, если будут уверены , что вы знаете, что делаете.

Вы закончили презентацию неловким молчанием? Найдите формулировку, которая даст понять, что вы понимаете, что беспокоит вашу аудиторию.

Можно начать с таких фраз: «А теперь, возможно, вы задаетесь вопросом,…». Это успокоит толпу и позволит им высказать свои опасения.

 

15 Завершите на хорошей ноте.

Очень важно ввести заключительный блок после сеанса вопросов и ответов. Для этой части вам не понадобится слайд, но никто не запрещает его добавить.

Финал презентации, должен быть убедительным и гарантировать, что аудитория вас запомнит. Можно использовать уже знакомые приемы: личную историю или цитату. Можно напомнить об основных целях и кратко резюмировать основные моменты.

Убедитесь, что конец будет эйфоричным и покажет, что ваши идеи могут привести к успеху. Это гарантирует доверие, удовлетворение и воодушевление слушателей.

 

Сделайте вашу бизнес-презентацию успешной

Секрет успешной бизнес-презентации состоит в том, чтобы вложить сердце и душу в общение с аудиторией и по-настоящему показать им ценность ваших идей.

Представленный список профессиональных советов может дать вам небольшие возможности и привести к большим результатам.

Если вы уже довольны своей следующей бизнес-презентацией, создайте такую, которая удвоит ваше влияние, с помощью конструктора презентаций Visme.

Зарегистрируйте бесплатную учетную запись и пройдите тест-драйв уже сегодня!

Что самое сложное для вас при проведении бизнес-презентаций? Поделитесь с нами! Оставляйте вопросы и отзывы в комментариях ниже.

Советы по созданию собственной фирмы

Создание собственной фирмы

Сегодня для многих людей приоритетным желанием является организация собственной фирмы.

Только подобное мероприятие требует определенных знаний в юридических и правовых вопросах, а также понимания особенностей оформления всех необходимых документов. Кроме этого, желательно четко определиться со сферой деятельности будущего предприятия и затратами на организацию всего процесса. К примеру, необходимо просчитать, во сколько выльется аренда (или покупка) помещения (здания), каких сотрудников необходимо будет нанять, сколько им платить и т.п.

Немаловажным аспектом является и безопасность будущего предприятия, поэтому в некоторых случаях часть бюджета придется выделить на приобретение таких устройств, как детекторы жучков или карманные глушилки. Качественные и надежные приборы позволят гарантировать безопасность переговоров и сохранность конфиденциальной информации, что даже на начальном этапе становления бизнеса является важным фактором.

Необходимо сразу определиться с направленностью будущей фирмы. При этом лучше всего работать в том направлении, которое уже хорошо известно. К примеру, если на подобном предприятии вы уже работали и знакомы с моделью ведения бизнеса, то это только плюс. Данный опыт будет бесценным. Конечно, на начальном этапе ошибок вряд ли можно избежать, но все-таки многие задачи реализовать будет проще. Выбирать для деятельности необходимо сферу, которая еще не слишком развита. В этом случае можно будет сэкономить силы на конкуренции в период начального этапа становления.

Необходимо четко изучить правовую базу, которая будет относиться к виду будущей деятельности. Если нет времени перебирать огромное количество литературы, то сходить к юристу, опыт и знания которого помогут разобраться в основных вопросах.

Следующий этап – регистрация фирмы. Новую компанию необходимо будет поставить на налоговый учет, открыть расчетный счет, заказать печать и получить подтверждение из внебюджетных средств.

Необходимо уделить особое внимание созданию организационной структуры будущей фирмы, сформировать ее управленческий коллектив. Соберите сотрудников и расскажите им об их правах и обязанностях, ознакомьте с должностными инструкциями. Все производственные процессы и связи должны регламентироваться нормативно-правовой базой. Если подразделений несколько, то необходимо организовать взаимодействие между ними. Также придется продумать особенности ведения налогового, управленческого и бухгалтерского учета.

Как уже упоминалось, в компании должна быть организована система информационной, юридической и экономической безопасности. При этом если предприятие будет работать с важными документами, то должны быть установлены средства акустической защиты. Высокотехнологическая база – необходимый аспект развивающегося предприятия. Не лишним будет также установить системы видеонаблюдения и принять дополнительные меры по контролю персонала.

При открытии своей фирмы каждый аспект может оказаться важным, поэтому все шаги должны быть выверенными и продуманными.


Полезные советы по созданию бизнес-страницы в LinkedIn

После создания собственной бизнес-страницы у каждого возникает идея расширить границы и привлечь новую целевую группу. С этой целью тысячи компаний развивают собственные маркетинговые компании, регистрируясь в социальных сетях. Но компании сталкиваются с трудностями на ранних этапах. Не забывайте об одной, часто забываемой, деловой социальной сети, которая объединяет деловых людей и продвигает деловые интересы. Конечно, такой социальной сетью будет LinkedIn.

Сегодня социальная сеть LinkedIn насчитывает 200 миллионов участников и является ведущей социальной сетью для профессионалов.

Корпоративный сайт LinkedIn — прекрасная возможность для бизнеса: канал для продвижения товаров и услуг, группа талантливых людей, то есть будущих сотрудников, и площадка для публикации полезных и забавных новостей о компании.

Хотя Facebook и более мелкие социальные сети основывают свои действия на сторонних аспектах (B2C — Business to the Consumer), важно понимать, что другие компании действуют как покупатели. Таким образом, компании, ориентированные на отношения между бизнесом и клиентами, также будут успешными в LinkedIn. В сегодняшней статье я расскажу о 8 шагах, необходимых для создания успешного веб-сайта LinkedIn для бизнеса.

Напишите убедительное резюме

На главной странице бизнес-профиля LinkedIn есть изображение обложки, всевозможные новости, ссылки на продукты и услуги, ссылки на вакансии и многое другое. Краткое описание компании находится внизу страницы, но это не означает, что компании должны его игнорировать. Не торопитесь и напишите положительный отзыв о своем бизнесе. Имейте в виду, что человек, который проявляет интерес к компании и находит время, чтобы прокрутить вниз, чтобы прочитать описание компании, также должен быть вознагражден интересной информацией.

Добавьте товары и услуги

На бизнес-странице LinkedIn есть место для просмотра ваших продуктов и услуг. Компания предлагает такие товары и услуги целевой группе, предоставляет фотографии товаров, их описания, ссылки, по которым пользователи могут совершать покупки. Эта часть профиля ориентирована на закупки, и только компания может ими воспользоваться. Имейте в виду, что первый продукт, который вы добавляете в список, также будет отображаться как настраиваемое содержимое в столбце по краям страницы, что означает, что его увидят больше пользователей.

LinkedIn для iOSLinkedIn для Android

Убедитесь, что ваша обложка привлекает новых посетителей

Обложка вашей бизнес-страницы LinkedIn отображается в самом верху вашей домашней страницы. Выберите изображение обложки, которое визуально динамично, привлекает внимание пользователей и побуждает их просматривать содержимое страницы. Короткое сообщение, в нескольких словах описывающее характер продвигаемой работы, также поможет в этой задаче.

Помощь сотрудникам

Прежде всего, также стоит попросить тех сотрудников, у которых уже есть профиль в LinkedIn, предоставить ссылку на профиль компании, то есть отметить в своих профилях, что они являются сотрудниками компании. Таким образом, посетители страницы компании в LinkedIn могут увидеть, кто работает в компании, узнать больше о сотрудниках и связаться с ними, чтобы узнать о компании.

Попросите пользователей оценить товары

Одна из важных частей бизнес-сайта LinkedIn — пространство продуктов и услуг, где пользователи LinkedIn публикуют обзоры продуктов. Компания может публиковать любые рекомендации посетителей в виде специального контента в своем бизнес-профиле LinkedIn, на веб-сайте или в других социальных сетях.

Делитесь полезным контентом с целевой аудиторией

Несмотря на свой деловой характер, LinkedIn — это социальная сеть. Поэтому важно поддерживать связь со своей аудиторией и поддерживать ее интерес к ведению бизнеса, регулярно публикуя новый контент, такой как блог на веб-сайте, бизнес-новости, актуальные отраслевые новости. Хорошая идея — публиковать полезный, актуальный и интересный контент, который хочет читать ваша аудитория, и расширять вашу постоянную аудиторию.

Активность в группах LinkedIn

Привлечение новых пользователей LinkedIn в профиль вашей компании — это половина успеха в продвижении вашего бизнеса или профессии. Важно искать группы LinkedIn и присоединяться к ним, а также участвовать во всевозможных обсуждениях, чтобы повысить узнаваемость вашей компании в LinkedIn и доказать свой отраслевой авторитет посредством честного общения и экспертных советов с другими профессионалами и потенциальными клиентами.

Продвижение страницы компании в социальной сети LinkedIn

Важно использовать кнопку Follow на бизнес-сайте LinkedIn, чтобы посетителям сайта или блога было проще следить за вашей компанией в социальной сети LinkedIn. Также неплохо использовать целевые сообщения (обновления) LinkedIn для продвижения ваших собственных продуктов или услуг. Эта функция платформы гарантирует, что определенный пакет сообщений будет показан определенному сегменту аудитории. Кроме того, важно настроить таргетинг собственных уведомлений на определенные категории. Например, сотрудники по отраслям, географическому положению.

5 реальных советов по созданию успешного стартапа

Начинать собственное дело всегда сложно. Вы хотите сделать его лучшим местом для работы в мире, но это легче сказать, чем сделать. Вы должны создать репутацию в Интернете и защитить себя от клеветы. Кроме того, вы должны постоянно увеличивать стоимость своих продаж, чтобы иметь возможность финансировать расширение и вывести свою компанию на новый уровень.

Иногда все это кажется ошеломляющим, но вот несколько главных советов, которые помогут вам построить успешный стартап :

1.Начните с надежного плана

Каждая хорошая компания начинается с хорошего плана. Написание бизнес-плана в первый раз может быть сложной задачей, но на самом деле это просто запись того, что было у вас в голове для начала. Он должен включать как ваши краткосрочные, так и долгосрочные амбиции.

Краткосрочная часть вашего бизнес-плана должна включать подробную информацию о том, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать. Долгосрочный план быстрого роста вашего стартапа может быть более гибким, но вы должны стремиться к тому, чтобы он был максимально точным.

Обратите внимание, что нет никаких причин, по которым вы не можете изменить план позже. На самом деле, скорее всего, вы измените свои планы в будущем. Вот что такое поворот, и это то, что может сделать успешный стартап.

2. Как можно скорее начните работу в сети

Профессиональная сеть — это путь вперед. Бизнес — это связи, которые у вас есть, потому что ваша сеть выведет вашу компанию на новый уровень. Сарафанный маркетинг никогда не был так силен. Сейчас 88% людей доверяют отзывам онлайн-потребителей так же, как они доверяют рекомендациям семьи и друзей.Вам нужно начать работать в сети по всем правильным причинам.

Вы также должны начать налаживать связи, потому что это может превратить вас в много великих талантов в будущем. В крупных компаниях, как правило, лучшие таланты, потому что эти таланты никогда не выходят на открытый рынок. Они здесь, чтобы охотиться за этим талантом и заявить о нем, прежде чем кто-либо другой сможет это сделать.

Итак, с чего начать работу в сети?

Начните с регистрации учетной записи LinkedIn и присоединения к группам там. Вам также следует попытаться лично посетить специальные сетевые мероприятия в вашем регионе.

3. Окружите себя нужными людьми

Вести бизнес сложно, и вам нужно убедиться, что вас окружают все нужные люди. Наставники и стратегические партнеры будут иметь решающее значение на этом начальном этапе роста. Правильная команда может помочь вам добиться гораздо большего, чем вы можете сделать в одиночку.

Если вы хотите трансформировать свой бизнес, вам нужна правильная команда. Частично это сводится к нетворкингу, но в первую очередь речь идет о найме нужных людей.

Создайте среду, в которой участвуют все, чтобы вы могли сформировать позитивную корпоративную культуру. Вместе вы сможете добиться многого.

4. Будьте впереди всех

Чтобы добиться успеха, вам нужно быть в курсе последних тенденций и быть в курсе последних тенденций. Есть так много компаний, которые вымирают только потому, что не могут идти в ногу с тем, что происходит в их области. Убедитесь, что вы изучаете своих конкурентов и основные тенденции в вашей отрасли.

Вам не нужно реагировать на каждое изменение, но когда вы сталкиваетесь с правильным изменением, вы должны принять его, чтобы добиться успеха.

5. Соблюдайте баланс между работой и жизнью

Баланс между жизнью и работой должен быть примерно равным. Владельцу стартапа сложно оторваться от своего бизнеса. Ведь это ваш малыш и его сложно оставить одного ни на одну секунду. Однако можно и нужно.

Если вы будете заниматься своим хобби и отдыхать, вы дольше будете чувствовать себя бодрым и поможете избежать эмоционального выгорания. Ваш бизнес может какое-то время работать без вас, будь то автопилот или делегирование работы.

Как избежать провала стартапа

Основатели, которые хотят добиться успеха, должны уметь идти в ногу со временем, поддерживать здоровый баланс и окружать себя правильными людьми. Даже при наличии этих пяти стратегий никогда не бывает никаких гарантий успеха. Неудачи стартапов чрезвычайно распространены: 90% стартапов терпят неудачу в течение пяти лет, но, применяя эти стратегии, вы увеличиваете свои шансы на успех.


Как вы думаете, что важнее всего учитывать при запуске стартапа?

Об авторе

Verma Media — полномасштабное маркетинговое агентство, специализирующееся на блокчейне, каннабисе, искусственном интеллекте и новых технологиях.

7 советов для успешного стартапа | BDC.ca

Вот лишь некоторые из основных сведений:

1. Определите правильный рынок

В идеале вы должны представить свои товары или услуги молодому и быстрорастущему рынку. В более зрелых секторах вам потребуется конкурентное преимущество, чтобы отличиться, то есть инновационный продукт или услуга, отличное обслуживание клиентов или правильная цена.

Это означает, что вам следует обратиться в специализированную исследовательскую компанию, которая поможет вам сначала собрать как можно больше информации для определения вашего потенциального рынка, например, сильных и слабых сторон ваших конкурентов и времени, необходимого для запуска вашего продукта. Имейте в виду, что в это время у вас не будет никаких продаж.

2. Привлекайте нужных людей на свою сторону

Люди в вашей управленческой команде должны обладать навыками, дополняющими друг друга. Лучшие лидеры гарантируют, что они нанимают лучших экспертов для каждой области деятельности.Вы не должны бояться нанимать людей, у которых в соответствующих областях больше опыта, чем у вас.

Вы также должны смотреть на свои внешние ресурсы как на часть своей команды. С практической точки зрения вам понадобятся технические специалисты, продавцы и менеджеры, юрист, бухгалтерская фирма, а также помощь в области маркетинга или связей с общественностью.

Если у вас нет ресурсов для создания совета директоров, вы также можете выбрать комитет по стратегии и пригласить эксперта, который будет выступать в качестве наблюдателя за вашими деловыми решениями.В передовых технологиях появляется все больше и больше инкубаторов, которые предлагают широкий спектр помощи для увеличения ваших шансов на успех.

В конце концов, настоящее испытание — это рынок. Чтобы привлечь клиентов быстро и эффективно, стоит подумать о найме специалистов по маркетингу с самого начала. Маркетинг, которым часто пренебрегают, имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.

3. Подумайте о предстоящей дороге

Избегайте пожаротушения и потери из виду ваших долгосрочных целей.Составьте список всех факторов, которые вы должны учитывать в ближайшей и среднесрочной перспективе, особенно если вы предвидите быстрый рост. Чтобы помочь вам справиться с этим ростом, вам необходимо изучить все доступные варианты, такие как покупка или аренда помещений, мебели и оборудования. Вы также можете рассмотреть возможность аутсорсинга различных операций, таких как человеческие ресурсы, вместо того, чтобы заниматься ими внутри компании.

В будущем вам придется учитывать факторы роста, такие как энергия и ресурсы, сырье, заработная плата, финансирование и технологические потребности.Если вы тщательно оценили свой потенциал роста, можно мыслить масштабно. Например, если вы занимаете нишу на рынке, вы не сможете получать прибыль, если не начнете экспортировать. Чтобы лучше понять свой экспортный потенциал, обратитесь в национальные, провинциальные и региональные службы поддержки экспорта, такие как те, которые предлагают торговые комиссии Канады в других странах.

4. Приведите свое финансирование в порядок

Стартапы часто финансируются за счет сбережений их основателей (а также сбережений семей и друзей).Во многих случаях может возникнуть необходимость поиска внешнего капитала, такого как ангелы (частные инвесторы), фонды венчурного капитала, фонды помощи или агентства по финансированию социальной экономики.

Убедитесь, что вы хорошо подготовились и знаете, чего ожидают от вас инвесторы. Один бизнесмен, который инвестирует в компании, однажды сказал: «Если вы постучите в дверь раньше времени, вы рискуете, что она будет закрыта для вас позже, особенно в то время, когда вы действительно готовы войти в нее».

Поговорите с BDC о ваших потребностях в начальном финансировании.Банк предлагает индивидуальные решения для предприятий с высоким потенциалом роста.

5. Используйте свое время с пользой

Большинству компаний требуется время, чтобы закрепиться, а это означает, что будут периоды, когда бизнес будет замедляться. Ключ в том, чтобы эффективно использовать это время простоя, например, в сети. Три сетевые стратегии, которые могут подойти в зависимости от вашей ситуации:

6. Уладить технические детали

Есть много правил, некоторые из которых очень технические, которые являются абсолютными требованиями для дальнейшего существования вашей компании.Например, вы должны решить, какую юридическую форму примет ваш бизнес, разработать систему бухгалтерского учета и соблюдать правила, касающиеся практики труда, охраны труда и техники безопасности, а также обучения.

В бизнесе и промышленности вы можете основать компанию от своего имени. Группа может создать зарегистрированное партнерство или зарегистрированную компанию с другим набором правил, привилегий и обязанностей. Если у вас несколько партнеров, вам следует составить акционерное соглашение, чтобы определить взаимный кодекс поведения.Или вы можете принять решение о создании кооперативной или некоммерческой организации.

Обязательно запатентуйте свои идеи или, по крайней мере, убедитесь, что они защищены авторским правом, зарегистрированным товарным знаком или коммерческой тайной. Существует вероятность того, что вы нарушаете права другой компании в этом отношении. Чтобы узнать это, обратитесь в Канадское ведомство интеллектуальной собственности.

7. Разработайте бизнес-план

Убедитесь, что ваш бизнес-план включает все вышеперечисленное.Ваш план должен быть кратким, конкретным и точно описывать ваш бизнес-проект. Пишите сами, так как это ваше видение. И будьте готовы сделать несколько переписываний, прежде чем вы достигнете своего окончательного плана. Не бойтесь получить помощь, если она вам нужна. Покажите его экспертам, например, бухгалтерам и юристам, или другим опытным предпринимателям. Имейте в виду, что бизнес-план — это больше, чем бухгалтерский документ; он должен продать вашу идею потенциальному финансовому учреждению.

8 основных советов для малого бизнеса и стартапов от опытных предпринимателей

В наши дни кажется, что каждый надеется стать предпринимателем и придумать «следующую большую вещь».Кто может их винить? В случае успеха преимущества владения стартапом очевидны: быть самому себе начальником, создавать что-то с нуля, приносить пользу окружающим вас людям и, конечно же, попутно зарабатывать немного денег. Но ключевая фраза в этом уравнении — «при успехе». Слишком часто стартапы терпят неудачу — 75% из них, если быть точным, сообщает The Harvard Business Review. Так что же пошло не так?

Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха

К сожалению, не всем дано стать предпринимателями.Или, по крайней мере, не от природы. Чтобы вести хороший бизнес, вы должны быть в состоянии взять на себя надлежащую роль. Если это означает делать что-то и действовать неестественным образом, то пусть будет так. В противном случае вы рискуете потерпеть неудачу на 75 процентов. Вот восемь важнейших моментов, которые, по мнению профессионалов, являются необходимыми условиями для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

1. Идите на риск и будьте готовы к неудаче
Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха — на самом деле, зачастую это необходимый шаг.Лучшие предприниматели не позволяют страху неудачи помешать им реализовать то, что они считают отличной идеей. Некоторые из этих рисков не сработают, но те, которые сработают, определят вас.

2. Никогда не прекращайте налаживать связи
Если вы еще не начали свой бизнес, связи помогут ему удержаться на плаву. Когда вы это сделаете, эти первоначальные помощники превратятся в могущественных союзников. Вскоре вы сможете вывести еще один борющийся стартап в плюс.

«Устанавливайте связи и ведите учет каждого человека, которого встречаете», — сказала Forbes Клэр Дрейер, эксперт по вопросам карьеры. «Попросите их совета и помощи. Поддерживайте связь с ними на протяжении всего пути и создайте свою сеть, прежде чем она вам понадобится! Качественные отношения — это ключи к королевству».

3. Изучите свою нишу
Многие стартапы добиваются успеха, потому что они определили нишу и захватили этот рынок. Обнаружив услугу, продукт или функцию, о которой никто не думал или, по крайней мере, эффективно не реализовал, вы даете своей компании шанс на успех.Джордж Шеперд, профессор права Университета Эмори, рекомендует предпринимателям «стать гуру в этой нише».

4. Будьте прилежным учеником
Спустя долгое время после того, как вы закончите свой последний урок, вы будете каждый день узнавать что-то новое. Как предприниматель, вы всегда должны быть учеником — готовым слушать советы, слушать другие идеи и учиться у тех, кто сам был там.

«Предпринимательство — это решение проблем и обучение на ходу», — написал Эндрю Медал для Entrepreneur.«Очень интересно узнавать новое, и как предприниматели мы должны узнавать что-то новое каждый день».

«Нельзя зарабатывать деньги, не тратя их».

5. Не беспокойтесь о своем кошельке…
Если вы начинаете бизнес, вам придется столкнуться с несколькими финансовыми ударами. Как говорится, нельзя зарабатывать деньги, не тратя деньги. Но это больше, чем просто избегать скупости. Лучшие предприниматели думают не о том, сколько они зарабатывают, а о том, какую ценность они могут добавить.Эта ценность может быть финансовой, но вполне может быть и социальной, психологической или иной.

6. …но постарайтесь не разориться
При этом вы не сможете добавить ценности, если не сможете платить за аренду или покупать продукты. Именно тогда вам нужно будет точно определить, что вам нужно делать, чтобы поддерживать себя, пока вы преследуете свою предпринимательскую мечту. Предприниматель отметил, что работа на неполный рабочий день может стать вашим спасением — она не только принесет финансовую помощь, но и может стать отличным выходом в сеть.

7. Будьте гибкими и прислушивайтесь к рынку
Даже если вы выберете идеальную нишу, она не обязательно останется неизменной навсегда. Рынки могут быть непостоянными, и потребители хотят быть в авангарде. Если вы не можете развернуться и отреагировать, когда подует ветер перемен, вы будете поражены.

«Не влюбляйтесь в свою первоначальную идею, чтобы вы могли узнать, чего на самом деле хочет рынок и за что готов платить, а затем дать им это», — сказала Forbes Шериланн Сколницки, карьерный коуч.

8. Позаботьтесь о себе
Что хорошего в успешном стартапе, если вы разрушаете себя в процессе? Ничто так не ценно, как здоровье, поэтому не стоит жертвовать своим благополучием ради своего предпринимательства. На самом деле то, что может показаться тяжелой работой, может в конечном итоге разрушить вашу карьеру. Потеря сна, нездоровое питание и стресс — верные способы сократить продолжительность жизни. Заботясь о своем здоровье, вы обретете силы для достижения своих целей.

Всегда есть исключения из правил — любой, кто успешно поддерживал стартап, является одним из таких исключений. Но вы можете исключить элемент случайности из уравнения, следуя этим советам экспертов и позволяя им направлять ваш предпринимательский дух.

Челси Сигал — генеральный директор Targetwise. TARGETWISE предоставляет агентствам, брендам и маркетологам ориентированные на результат решения, которые способствуют росту, развитию и поддержанию социальной экосферы.

Нейтрализуя все цифровые каналы, мы повышаем производительность, применяя оптимизацию на основе данных в режиме реального времени для превосходного сочетания ресурсов для мобильных устройств, видео, медийной рекламы и электронной почты.Преобразовывая нужных людей в нужное время, мы внедряем решения для брендов, обеспечивая при этом оптимальное воздействие, вовлеченность и результаты.

Последние сообщения Челси Сигал (посмотреть все)

Десять советов по созданию успешного бизнеса

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международное издание Entrepreneur Media.

Впервые начинаете бизнес и беспокоитесь о неудаче? Будучи предпринимателем с 14 лет, я испытал на себе все вариации «высокого» и «низкого» в мире бизнеса и попутно собрал несколько ценных советов, которые, я считаю, могут быть полезны всем предпринимателям, приступающим к этому сложному, но полезное путешествие.Вот список:

Shutterstock.com

1. Будьте увлечены тем, что вы делаете Вам не нужно любить каждый аспект вашего бизнеса (и вы, вероятно, не будете), но вы должны быть увлечены этим. Вы потратите много времени и энергии на то, чтобы превратить его в успешное предприятие, поэтому очень важно, чтобы вы действительно получали глубокое удовольствие от того, что делаете, будь то управление рыболовными чартерами, создание гончарных изделий или предоставление финансовых консультаций. Убедитесь, что вы на правильном пути, спросив себя, испытываете ли вы волнение, когда думаете о бизнесе, и стоит ли оно того, чтобы пожертвовать вашим временем и деньгами.Если вы ответили «нет» на любой из этих вопросов, то, вероятно, он вам не подходит.

2. Начните свой бизнес, пока вы еще работаете  Как долго большинство людей могут прожить без денег? Ненадолго, и может пройти некоторое время, прежде чем ваш новый бизнес начнет приносить прибыль. Наличие работы на начальном этапе означает, что у вас будут деньги в кармане, чтобы инвестировать в бизнес, а также гарантировать, что вы сможете не отставать от своих ежемесячных расходов на проживание.

3.Не делайте этого в одиночку Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и после). Член семьи или друг, от которого вы можете поделиться идеями и который будет сочувственно слушать о последнем бизнес-кризисе, бесценен. Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство является лучшей системой поддержки из всех, поэтому поиск наставника в вашей отрасли также даст вам возможность учиться у кого-то, кто уже прошел через процесс запуска.

4. Получите клиентов или клиентов в первую очередь Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы найти клиентов, так как без них ваш бизнес не выживет.Проведите время в общих местах вашего потенциального рынка, чтобы пообщаться или связаться с людьми через социальные онлайн-платформы, такие как LinkedIn, а затем назначьте встречи, чтобы развить эти контакты и обеспечить потенциальных потенциальных клиентов в будущем. Вы никогда не сможете начать продавать себя слишком рано.

5. Напишите бизнес-план.  Это ключевой шаг перед началом вашего бизнеса, так как он дает вам бесценную информацию. Создание бизнес-плана позволит вам лучше понять как операционные, так и финансовые цели, предоставляя важные бюджетные и маркетинговые стратегии.Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о том, чтобы начать бизнес, заключается в том, что он может помочь вам не тратить время и деньги на то, что не принесет успеха.

Связано с этим: Десять вещей, которые вы должны включить в бизнес-план своего стартапа

6. Проведите исследование Вы ​​проведете много исследований, написав бизнес-план, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали.Вступление в соответствующие отраслевые или профессиональные ассоциации до того, как вы начнете свой бизнес, — отличная идея. Он будет держать вас в курсе новой информации на рынке и поможет вам отслеживать действия конкурентов.

7. Обратитесь за профессиональной помощью С другой стороны, то, что вы начинаете свой бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем. Если вы не бухгалтер или бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить контракт, а вы не юрист, наймите его.Вы потратите больше времени и, возможно, денег в долгосрочной перспективе, пытаясь сделать что-то самостоятельно, для чего у вас нет квалификации.

8. Получите деньги в очередь Традиционные кредиторы не любят новые идеи и давать деньги новым предприятиям, у которых нет проверенной репутации. Сначала накопите, а также обратитесь к потенциальным инвесторам. Сначала разработайте свой запасной финансовый план, и это гарантирует, что вы не столкнетесь с трудностями при построении своего бизнеса из-за того, что у вас кончатся деньги.

9.Будьте профессионалом с самого начала Все, что касается вас и того, как вы ведете бизнес, должно показывать другим, что вы профессионал, ведущий серьезный бизнес. Это означает, что ваш профессиональный «набор» должен быть полным и точным, включая качественные визитные карточки, рабочий телефон и рабочий адрес электронной почты. Самое главное, вы захотите вести себя вежливо, обращаясь со всеми так, как будто они ваши следующие клиенты.

10. Правильно оформить юридические документы и налоги с первого раза После этого гораздо сложнее и дороже исправить беспорядок.Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? Что с НДС? Будете ли вы иметь страхование профессиональной ответственности? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу юридическую и налоговую ситуацию? Узнайте, каковы ваши обязанности, прежде чем начать свой бизнес и действовать соответственно.

Связано с этим: Пять вещей, которые вы всегда должны доносить до стола как генеральный директор

10 советов для успешного стартапа

Благодаря определенным налоговым льготам и кредитам, предлагаемым Законом о сокращении налогов и создании рабочих мест от 2018 года, сегодня все больше и больше людей создают предприятия.

Согласно исследованию LendingTree, в 2020 году предприниматели открыли более 3,6 млрд предприятий, и эта тенденция продолжает расти.

Вот что успешные владельцы бизнеса рекомендуют для успеха вашего стартапа.

1. Будьте страстными.

Начать и поддерживать успешный бизнес — тяжелая работа. У вас больше шансов выдержать необходимые усилия, если вам нравится то, что вы делаете или почему вы это делаете.

«Создание бизнеса в области, которой вы увлечены, скорее всего, приведет к большему успеху, удовлетворению и долгосрочному счастью», — говорит Джей Арката, партнер BX3, фирмы, предоставляющей услуги стартапам.

2. Проверьте свою концепцию.

Интуиция хороша, но этого недостаточно. Шон Прайс, руководитель отдела привлечения клиентов компании MitoQ, занимающейся маркетингом пищевых добавок, рекомендует проверить продукт или идею в вашей сети, прежде чем заходить слишком далеко.

«Эта небольшая проверка вашей идеи также поможет вам сгладить любые недостатки вашего бизнес-плана, прежде чем масштабировать его с незнакомыми людьми», — говорит он.

3. Используйте программы запуска.

SCORE, частично финансируется U.S. Ассоциация малого бизнеса (SBA) — это сеть вышедших на пенсию бизнес-наставников-добровольцев, которые бесплатно руководят стартапами. Центры развития малого бизнеса (SBDC), финансируемые SBA, расположенные по всей стране, помогают создавать и развивать малый бизнес с помощью бесплатных консультаций и недорогого обучения.

Рис Гриффин, основатель и генеральный директор компании по аренде автомобилей в одну сторону MirrorTrip, поддерживает платформу для создания компании Stripe Atlas и поставщика услуг Startup Boost, а Arcata является поклонником местных инкубаторов.

4.Создайте бизнес-план.

Поскольку создание плана малого бизнеса вынуждает вас конкретизировать свою концепцию и то, как вы будете структурировать, управлять, финансировать и поддерживать бизнес, это важная часть процесса запуска.

«Успешные бизнес-истории почти всегда начинаются со сложной подготовки и прогнозов, основанных на действительном знании отрасли вдоль и поперек», — говорит Кевин Миллер, соучредитель и генеральный директор агентства цифрового маркетинга GR0. Он добавляет: «Большинство успешных владельцев бизнеса, свидетелями которых мы являемся, тщательно изучили свою конкуренцию и потребность в их продукте или услуге в отрасли, чтобы разработать свой план.»

5. Нанимайте с умом.

В то время как многие бизнес-эксперты призывают новых предпринимателей меньше сосредотачиваться на найме на основе навыков и больше на соответствии культуре рабочего места, другие рекомендуют как можно больше работать с фрилансерами, особенно на ранних этапах.

«Момент, когда мы начали аутсорсинг для лучших специалистов на рынке, был моментом, когда мы пробили потолок», — говорит Джеральд Ломбардо, соучредитель онлайн-инструмента The Word Counter.

6. Ставьте цели.

Как вы узнаете, достигли ли вы успеха, если не определили успех? Цели помогут в этом, направляя то, как вы используете свое время.

«Если вы потратите время заранее, чтобы составить для себя курс, вам будет легче сосредоточиться на важных делах, а отказ от отвлекающих факторов станет привычкой», — говорит Карлос Кастелан, основатель The Navio Group, консалтинговой фирмы по управлению розничной торговлей.

7. Иметь четко определенную нишу.

Это противоречит здравому смыслу, но чем точнее вы определите свою целевую аудиторию, тем успешнее вы добьетесь успеха. Целенаправленная, узкая ниша позволяет вам охватить больше нужных людей с правильным сообщением — и без потерь.

«Вы всегда можете разветвляться и расширяться после этого, но если вы не закрепитесь на одном нишевом рынке, вы можете никогда не получить денежный поток и прибыль, чтобы выжить достаточно долго, чтобы расширяться», — говорит Байрон Кларк, основатель и генеральный директор Сайт советов по поиску работы Career Sidekick.

8. Будьте гибкими.

Если вы привязаны к бизнес-модели или подходу, вам будет не хватать гибкости, необходимой для поворота по мере изменения рынка или отрасли.

Эропа Штайн, основатель и генеральный директор Hyre, компании по разработке программного обеспечения для сменных сотрудников, должна была быстро измениться, чтобы выжить во время пандемии COVID-19.Продажи резко упали, когда основные клиенты бренда — отели, кейтеринговые компании и места проведения мероприятий — были вынуждены закрыться. По ее словам, ориентируясь на новый рынок, а именно на компании, управляющие графиком работы персонала, Hyre смогла удержаться на плаву.

9. Развивайте отношения с клиентами.

Алекс Берман, основатель компании Email10k.com, занимающейся привлечением потенциальных клиентов, объясняет успех своей компании сосредоточением внимания на предоставлении персонализированного обслуживания клиентов, которое предлагает ценность.

Начните с программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами, которое позволит вам сохранять информацию обо всех клиентах, говорит он.Это дает информацию для принятия бизнес-решений и помогает руководителям структурировать предложения, которые найдут отклик у этих клиентов.

Он также рекомендует запрашивать у клиентов отзывы и конструктивную критику.

«Это даст вам хорошее представление о том, что они хотят от вашей компании, что поможет вам удовлетворить их потребности с прибылью», — добавляет он.

10. Найдите поддержку.

«Всегда держите рядом с собой единомышленников», — говорит Джейк Йоргован, основатель и генеральный директор Lead Cookie.

Он полагается на небольшую группу предпринимателей и друзей для мозгового штурма, обратной связи и конструктивной критики, а также для того, чтобы держать его в курсе.«Сеть поддержки коллег-предпринимателей дает вам чувство ответственности больше, чем что-либо еще», — добавляет он.

Никто не говорил, что успех в стартапе придет легко, но советы этих предпринимателей и им подобных помогут вам приблизиться к своим целям.

25 советов, как убедиться, что ваш стартап не провалится

Неудивительно, что большинство стартапов терпят неудачу. Но благодаря исследованию Шикхара Гоша, старшего преподавателя Гарвардской школы бизнеса, мы можем, по крайней мере, оценить процент неудач — 75% — и, надеюсь, не стать его частью.Учитывая, что три четверти стартапов, финансируемых венчурным капиталом, терпят неудачу, как вы можете быть уверены, что ваш новый бизнес не станет одним из них?

Узнайте, почему стартапы терпят неудачу с Питером, Джонатаном и Кэролайн Каммингс в восьмом выпуске Bcast, официального подкаста Bplan (в 9:31):
Нажмите здесь, чтобы подписаться на The Bcast в iTunes »

Вот 25 советов, которые помогут вам попасть в число 25% счастливчиков:

1. Знай свою цель

Какие потребности решает ваш стартовый адрес? Почему люди будут заботиться? Если вы можете ответить на эти два основных вопроса, вы уже на пути к успеху.

2. Занимайтесь любимым делом

Если ваше сердце не к этому, искушение выручить в трудные времена будет велико. Если вы можете делать то, что вам нравится, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать настойчиво. Стартапам требуется более 40 часов рабочей недели — убедитесь, что вы готовы делать это круглосуточно!

См. также: Делай то, что любишь, и деньги придут

3. Верьте в себя

Неуверенность в себе может нанести вред, поэтому важно, чтобы вы верили в себя.Если вы знаете, что вкладываете все 100 процентов в успех своего бизнеса, вы обнаружите, что за этим часто следует уверенность в себе.

См. также: Как правильно выбрать бизнес для вас

4. Окружите себя поддерживающими людьми

Хотя вы не хотите окружать себя мужчинами, которые «да», важно также, чтобы вам не приходилось постоянно спорить с людьми, которые унижают вас и ваш бизнес. Не тратьте свое время и энергию на защиту.

См. также: 11 признаков того, что пора избавиться от ключевого сотрудника

5.Учитесь у критики

Беспощадный негатив бесполезен для вас, но вдумчивая критика может быть очень ценной. Любая возможность улучшить какой-либо аспект вашего бизнеса должна приветствоваться.

6. Бросьте вызов общепринятому мнению

Научитесь замечать, когда полезный совет — это всего лишь предложение соответствовать популярной парадигме времени.

7. Продолжайте учиться

Думаешь, ты все знаешь? Подумайте еще раз. Всегда есть чему поучиться, поэтому будьте осторожны, чтобы не стать слишком самодовольным.Все, что вы узнаете, — это возможность улучшить свой бизнес. Это касается и ошибок: все стартапы страдают от ошибок, но предприниматели, которые на них учатся, скорее всего, попадут в 25% успешных.

8. Выберите хорошее имя

«Хорошо» может быть субъективным квалификатором, поэтому вы должны попытаться принять решение, основываясь на том, что понравится вашей целевой аудитории.

См. также: Что в имени? 4 совета, как назвать свой новый бизнес

9. Служите клиенту, а не себе

Хотя вы по праву должны чувствовать себя владельцем своего стартапа, помните, что в конечном счете он предназначен для обслуживания ваших клиентов, а не вас — тщеславные проекты долго не продержатся.Помните о покупателе при каждом решении, которое вы принимаете, и вы создадите продукт или услугу, которые могут его заинтересовать.

10. Узнайте, чего хотят ваши клиенты

Слепое предположение, что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, может дорого обойтись. К счастью, предварительное исследование не должно быть дорогим — вы можете искать на форумах, задавать вопросы в социальных сетях или потратить немного денег на изучение мнений (и избавить себя от дорогостоящей ошибки!)

См. также: Чего хотят клиенты?

11.Поднимите нужную сумму капитала

Хотя вам нужно достаточно денег, чтобы дать вашему стартапу все шансы на успех, имейте в виду, что слишком много может сделать вас ленивым и слишком готовым расстаться со своими деньгами. Конечно, вы можете захотеть получить доступ к чрезвычайным средствам — вам просто нужно убедиться, что вы можете придерживаться строгого бюджета и определить, что именно представляет собой чрезвычайная ситуация.

См. также: Как определить необходимую сумму стартовых денег

12. Тщательно планируйте

Бизнес-план — это гораздо больше, чем необходимое зло, помогающее вам получить финансирование. Он может действовать как руководство и держать вас сосредоточенным на поставленной задаче.Легко увлечься мелкими деталями и упустить из виду общую картину.

13. Не планируйте вечно

Не попадайтесь в ловушку, думая, что, поскольку вы планируете, вы продуктивны. Планирование должно уступить место действиям — желательно раньше, чем позже, поэтому используйте свое время с умом.

14. Продолжайте планировать

После того, как вы немного поработали, вернитесь к планированию. Постоянная переоценка вашего бизнеса и направления, в котором он движется, может помочь вам найти возможности для роста.

См. также: Бизнес-план «Планирование по ходу дела»

15. Предвидеть будущее

Никто не может знать наверняка, что принесет завтрашний день, но если вы будете держать себя в курсе и научитесь определять будущие тенденции, у вас будет гораздо больше шансов успешно предсказывать будущее.

16. Адаптировать

Однако никто не может предсказать все — в конце концов, вы всего лишь человек, — поэтому убедитесь, что вы и ваш бизнес достаточно гибки, чтобы быстро реагировать на неожиданности. Не идите по стопам компании по прокату фильмов Blockbuster, которая в последние годы потерпела крах из-за своей неспособности справиться с ударами.

17. Сеть онлайн

Используйте возможности социальных сетей, чтобы помочь вам связаться с потенциальными сотрудниками, партнерами, клиентами, поставщиками или людьми, которые могут продвигать ваш продукт или услугу.

18. Но не забывайте об офлайн-возможностях

Отойдите от компьютера, уберите смартфон и найдите людей в реальной жизни на конференциях и сетевых мероприятиях. Связь, которую вы можете установить с человеком лицом к лицу, естественно, сильнее, чем связь между экранами.И, конечно же, не забудьте профессиональную визитную карточку, чтобы превратить вашу встречу в отношения.

См. также: 5 забытых маркетинговых стратегий для малого бизнеса

19. Окружите себя правильными людьми

Нетворкинг — это средство для достижения цели: вам нужно установить, кто стоит вашего времени, а кто нет. Не недооценивайте ценность того, кто полезен, и точно так же не недооценивайте разрушительный потенциал того, кто таковым не является.

20. Будьте преданы работе

Запуск стартапа не похож на обычную работу с 9 до 17: если вы хотите избежать неудач, вы должны быть готовы совмещать свою жизнь с работой.Может показаться, что работа на себя означает больше часов, но чтобы добиться успеха, вы, скорее всего, будете работать намного дольше стандартной 40-часовой рабочей недели. С другой стороны, любые результаты вашей тяжелой работы полностью принадлежат вам.

21. Но найди время отдохнуть

Хотя любой предприниматель должен ожидать увеличения рабочей нагрузки, вам все равно нужно находить время, чтобы расслабиться. Не имея возможности время от времени расслабляться, вы неизбежно будете страдать от выгорания, что нанесет еще больший ущерб вашему бизнесу.

22. Договариваться обо всем

Всякий раз, когда вам объявляют цену, помните, что существенная ее часть — это маржа прибыли. Можете ли вы уменьшить эту маржу в свою пользу? Возможно, вам не всегда удастся согласовать скидку, но стоит помнить одно из самых важных правил жизни: если вы не просите, вы не получите.

23. Разработка презентации для лифта

Конечно, если вы хотите убедить жизненно важных людей в том, что стоите их времени, вам придется привлечь их внимание в течение 30 секунд.Если вы сможете разработать презентацию для лифта, которая заинтригует людей и покажет, что у вашей идеи есть потенциал за это время, у вас неизбежно будет больше времени, чтобы обсудить с ними вопросы позже.

См. также: Наша бесплатная электронная книга «Как подать заявку и получить финансирование»

24. Начать маркетинг

Если люди не знают, что вы существуете, вы не можете ожидать положительных результатов. Каким бы ни был ваш бюджет, есть вещи, которые вы можете сделать (например, совет № 17), чтобы начать рассказывать о своем стартапе прямо сейчас: пишите в Твиттере, связывайтесь с блогами и рассказывайте всем, кто готов слушать, о вашем новом предприятии.

25. Не сдавайся

Во многих случаях стартапы не терпят неудачу — люди, стоящие за ними, сдаются. Что вы можете сделать, чтобы ваш стартап стал успешным? Откажитесь выбросить полотенце.

101 предприниматель делятся своими лучшими советами по открытию бизнеса

№1.ЭРИКА ЛАСТОЧКА

Южная ласточка

Баланс между работой и личной жизнью был самой большой проблемой с самого начала. Когда в конце 2011 года я перешел на полную ставку в Southern Swallow, в первый же день у меня было несколько клиентов, готовивших несколько проектов.

Чего у меня не было, так это плана, как сохранить дружбу. Я жил в студии площадью 300 квадратных футов в Верхнем Ист-Сайде Нью-Йорка и проводил дни в своей квартире, работая над проектами.Проходили недели, а я не видел своих самых близких друзей.

Я, наконец, начал биться о стену, когда понял, что меня исключают из социальных планов. Я отклонил достаточно приглашений на вечеринки и ужины, и мои друзья начали считать меня занятым. После того, что я назвал в то время «кризисом четверти жизни», я написал длинную запись в дневнике, отвечая на три вопроса:

  1. Кто я?
  2. Чего я хочу от жизни?
  3. Как получить от жизни то, что я хочу?

Неожиданно эта запись в дневнике стала руководством для следующих нескольких лет моей жизни, когда я стремился к большему балансу между работой и общественной жизнью.Я бы посоветовал основателям рассмотреть тот же подход, прежде чем они упрутся в стену. Расстановка приоритетов, как я упоминал ранее, — одна из самых сильных сторон, которыми может обладать основатель.

№2. CAM HOUSER

3 дня запуска

Более общие принципы того, как стать успешным предпринимателем, полезны в любом регионе, в любом месте. И пока вы хорошо следуете этим принципам, вы добьетесь успеха. Я думаю, что три из этих принципов:

  • Убедитесь, что вы решаете проблему, а не просто хотите создать решение, потому что считаете, что технология классная или продукт классный.
  • Поймите свой рынок и своих клиентов, вам нужно знать их привычки, какие они, как они воспринимают эту проблему и открыты ли они для решения.
  • Убедитесь, что покупатель готов платить.

Если вы выполните первые два шага, вы создадите ценность, но создания ценности недостаточно. Как деловой человек, вы должны получать ценность. Вы должны понимать свою модель доходов и то, как деньги приходят к вам.

№3. БИТТУ КУМАР

Enterslice

Никто не будет финансировать вашу идею, пока вы не станете Питером Тейлом или Илоном Маском.

  • Если у вас нет опыта стартапа, вы должны знать, что успех имеет решающее значение как для успеха вашей компании, так и для привлечения инвесторов. Создайте рабочий прототип, проведите рыночную проверку, заработайте немного денег и только потом обращайтесь к инвесторам.
  • Следуйте принципам бережливого стартапа Эрика Риса.Не усложняйте. Вы не можете ожидать совершенства с первой попытки. Совершенство требует времени.
  • Сеть решает все. Посещайте сетевые мероприятия, делайте все, чтобы вас заметили, и стройте прочные отношения. Создавайте взаимопонимание, обменивайтесь карточками и продолжайте общение (80% конверсии происходит в ответах!).

Всего наилучшего в вашем путешествии. Если вы изо всех сил пытаетесь продвинуться в гонке, у меня есть для вас небольшой совет; Я никогда не встречал успешного человека с очень легким прошлым.

№4. ДОН Р. ДЮГЛ

Dugle Media

Номер 1: Во всем можно разобраться. Когда я начинал, у меня было много свободного времени, но очень мало денег. Таким образом, в перерывах между клиентами я прошел все онлайн-курсы, которые только мог придумать: бухгалтерский учет, создание бюджета/главной книги, разработка бизнес-плана, создание веб-сайта WordPress, кодирование (простое кодирование), электронный маркетинг, PowerPoint, Keynote, Excel. , вы называете это.

Это сделало меня умнее и гибче в моем бизнесе, потому что я не застревал в ожидании, пока кто-то что-то сделает. Или застрял, потому что думал, что что-то сложнее, чем было на самом деле.

Номер 2: Вы должны быть терпеливы. «Успех за одну ночь» — это большая шутка. Все хотят быть предпринимателями, но мало у кого хватает терпения и выносливости, чтобы воплотить это в жизнь.

Номер 3: Привыкай падать. Мне не нравится слово «неудача» — оно кажется таким окончательным.Я называю это падением. Когда что-то идет не так, как вы планировали или ожидали, это похоже на падение. Ты собираешься, отряхиваешься и начинаешь сначала.

Не заблуждайтесь — вы будете ОЧЕНЬ МНОГО падать. Будут темные дни, когда вы будете падать каждый божий день недели, и вам будет казаться, что все идет не так, как надо. Но тут в дело вступает № 2 — будьте терпеливы, когда знаете, что вы на правильном пути, потому что…

Номер 4: Дела идут лучше. Одной из вещей, которые я сделал на раннем этапе, было создание банки «Хорошие вещи».Каждый раз, когда я узнавал что-то новое или добивался нового успеха, я записывал это на большом листе цветной бумаги и клал в банку. В те дни, когда мне казалось, что все идет не так, я доставал банку и перебирал все, что сделал за последний год. Это заставило меня чувствовать себя НАМНОГО лучше и помогло мне удвоить то, что я делал.

№5. ДЖЕЙСОН РЕДМАН

SOF Spoken & Combat Wounded Coalition

Определите, в чем вы хороши, определите, в чем ваше конкурентное преимущество, сосредоточьтесь на этих вещах и развивайте их.

Затем сконцентрируйтесь прежде всего на развитии неустанного мышления преодоления. Будет сложно. Избавьтесь от ненужной драмы. Это будет тянуть вас вниз. Вы встретите людей и проблемы, которые станут главными препятствиями и головной болью на вашем пути. Самое простое — бросить. Сложнее всего ехать вперед, вызвать улыбку на лице и выяснить, как добраться до другой стороны. Именно такое мышление ведет к успеху.

№6. МАЙКЛ ДЕРМЕР

Одинокий предприниматель

Я бы посоветовал две вещи.Во-первых, примите свой путь предпринимателя не как работу, а как личность. Когда это идентичность, вы принимаете процесс становления лучшим предпринимателем — точно так же, как мать пытается быть лучшей матерью, а игрок в гольф работает над своей игрой в гольф. Это позволяет вам заниматься совершенно по-другому и смотреть на улучшение как предприниматель.

Во-вторых, я бы нашел группу людей, которые честно и откровенно расскажут вам о вашей идее. Одно дело быть увлеченным этим. Другое дело — поговорить с группой умных и честных людей, которые помогут вам убедиться, что ваша идея отличается от других и жизнеспособна.Если бы больше предпринимателей делали это, я считаю, что сегодня у нас было бы больше успешных предпринимателей.

№7. ТАТЬЯНА ДЖ. УАЙТЕЛОРД

IBE

Как и любому другому предпринимателю, мне бросают вызов а) количество идей, которые у меня появляются каждый божий день, б) очень быстрый рост, с которым мы сталкиваемся сейчас, и в) денежный поток!

Как ни странно, я искренне верю, что вы сталкиваетесь с этими проблемами, даже если ваша компания стоит миллиарды долларов с массивной структурой.Возможно, как предприниматель вы сталкиваетесь с ними чаще или, по крайней мере, чаще. В моем случае, к счастью, у меня есть генеральный директор, уравновешенный человек с врожденной способностью видеть, какие из моих идей никогда не увидят свет, и честно сказать мне об этом. всегда на шаг впереди.

Это оказалось самым бесценным моментом в решении проблемы роста. Так что мой совет любому предпринимателю:

.
  • Окружите себя людьми, которые дополняют их личность и набор навыков;
  • Предвидеть, что грядет;
  • У вас есть план А и план Б, но будьте готовы к тому, что вы внезапно отклонитесь от совершенно другого плана С.Как я уже сказал, искусство выживания!

№8. ДЕРЕК ДЕВОР

Дувора
  • Заблаговременно расскажите о своем продукте как можно большему количеству людей в фокус-группе. Это , поэтому важно. Не смущайтесь того, как это выглядит и работает на этом этапе, потому что вы все равно будете выбрасывать большую часть этого, основываясь на отзывах вашей группы. Будьте готовы начать, перезапустить и развернуться несколько раз на этих ранних этапах.Дело в том, что вы хотите запустить то, что действительно нужно людям, а не только то, что вы считаете блестящей идеей.
  • Уберите свои юридические документы и убедитесь, что они надежные. Как предприниматели, мы всегда хотим сосредоточиться на забавных вещах: строить, создавать и видеть, как наша мечта становится реальностью. Однако факт в том, что ни одна из этих вещей не будет иметь значения, если вы не будете готовы. Стоит потратить дополнительное время и усилия, чтобы защитить свою работу авторским правом, подать заявку на патент и проконсультироваться с юристом на раннем этапе.
  • Неустанно работайте над своей «ментальной» игрой. Всегда выбирайте (да, это выбор) быть оптимистичным и целеустремленным. Имейте искреннюю страсть к своему делу, которая горит в вас с момента пробуждения утром до поздней ночи. Цените эту возможность, которая вам дана. Время, которое мы живем в , прямо сейчас, , не похоже ни на что другое, и ни на секунду не думайте, что эта возможность не может исчезнуть.

Когда у вас будет целеустремленный и целеустремленный настрой, вы начнете привлекать нужных людей, способных помочь вам в этом путешествии.

Быть предпринимателем чрезвычайно сложно, и вам всегда будет нужна небольшая группа вокруг вас, которая подтолкнет вас к лучшему..

Правильное мышление и слаженная работа группы поддержки позволят вам добиться большего, чем вы могли себе представить.

№9. АЛЬБЕРТО АЛЬТАМИРАНО

CitiFlag

Как предприниматель, вы должны понимать свой стиль руководства. Ваши сильные стороны должны вдохновлять на действия и определять лидерство в вашем стартапе.

Страсть: Меня подпитывают услуги, которые мой стартап предлагает миру, и мне нравится то, что я делаю, я объединил правительство и технологии, две из моих любимых вещей. Если у вас есть настоящая страсть к своему стартапу, вы воплотите свою идею в жизнь.

Видение: У предпринимателей есть не просто идеи, у них есть видение. Испытайте себя, исследуя и проверяя свои идеи. Многие предприниматели достигли своей цели и задачи, установив сильное и четкое видение и следуя ему.Действуй!

Устойчивость: Неудача — часть предпринимательской культуры. Но то, как вы реагируете на препятствия и неудачи, определяет ваш успех. Великие лидеры встают и отряхиваются. Автор, которого я читаю, Эрик Грейтенс, говорит, что ни один предприниматель не избегает боли, страха и страданий. Однако из боли может прийти мудрость, из страха может прийти мужество, а из страдания может прийти сила — если у нас есть добродетель стойкости.

№10.САУЛ КОСТА

Codevolve

Естественно, управление компанией помогло мне стать намного лучше в этом. Есть несколько важных элементов для достижения успеха в поиске этого баланса, основываясь на том, что я видел до сих пор:

  • Не позволяй себе перегореть. Берите хотя бы один выходной каждую неделю (я делаю это с вечера пятницы по утро воскресенья), чтобы перезарядиться и сделать что-нибудь для себя. После выгорания невероятно трудно оправиться, поэтому потраченное время того стоит.
  • Заботьтесь о себе, физически и умственно.Управление компанией является чрезвычайно стрессовым как для вашего тела, так и для разума. Ежедневно занимайтесь спортом и медитируйте. Несмотря на то, что это отнимает у вас много времени в течение дня, благодаря этому вы сможете работать дольше и работать на более высоком уровне.
  • Планируйте свой день в мельчайших деталях. Я записываю огромное количество структурированных TO-DO и заметок о каждой части моего дня (как на работе, так и в личной жизни). Это помогает мне оптимизировать то, как я провожу свое время, сосредоточиться на конкретных задачах и находить важную информацию с помощью простого поиска в текстовом редакторе.

№11. КАРЛОС ВАЗ

CONTI Организация

Лучший способ найти своего идеального клиента — никогда не прекращать общение. Есть замечательная книга Кита Феррацци «Никогда не ешьте в одиночестве», которая очень хорошо обобщает это.

Кроме того, можно многое сказать о честности, всегда работать добросовестно и уважать всех. В интервью YPO Financial Services в прошлом году у меня было несколько советов о том, как сделать так, чтобы связи учитывались.Я перечислю их здесь:

  • Имейте в виду план. Проведите исследование. Знайте, чего вы хотите для своего бизнеса и с кем вам следует встретиться.
  • Сводка на одну страницу. Так много раз я хочу помочь кому-то, но мне нужны материалы для передачи.
  • Прежде чем знакомиться, проконсультируйтесь с обеими сторонами. Вы хотите, чтобы оба человека знали, чего ожидать, и понимали ваши намерения.
  • Всегда следите. Отправьте электронное письмо или благодарственное письмо.Позвонить. И если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
  • Относитесь ко всем, кого встречаете, с одинаковым уважением. Вы никогда не узнаете, может быть, помощник руководителя, к которому вы не проявляете должного уважения, является привратником многих руководителей, с которыми вы хотите встретиться.
  • Не делайте встречу только о себе. Подумайте, как ваши отношения могут быть взаимовыгодными. Я всегда спрашиваю себя, как я могу помочь другому человеку.

Все совершают ошибки, но одна из самых больших ошибок, которые вы можете совершить, — это организовать собрание о себе.

№12. ДЭН ВЕСТЕРН

Богатая горилла

1) Это много работы, поэтому основывайте свой бизнес на чем-то, чем вы невероятно увлечены, и не гонитесь за деньгами. Вероятно, вы не продержитесь долго, когда дела идут не по-вашему, если вас интересуют только деньги.

2) Все не должно быть идеально, прежде чем вы начнете. До того, как я начал Wealthy Gorilla, я знал людей, которые занимались запуском своего онлайн-бизнеса.

Они все еще находятся в процессе запуска этих онлайн-бизнесов…

Ожидание подходящего момента или того, чтобы все было идеально. Это нелепо. Люди любят прогресс, так что просто начните, и пусть прогресс происходит естественным образом. Видеть одни и те же страницы «скоро» в течение двух лет подряд просто угнетает.

3) Не думайте о дефиците. Как только вы начнете зарабатывать деньги на своем бизнесе, не бойтесь реинвестировать большую их часть. Так ты вырастешь гораздо быстрее.Конечно, хорошо иметь деньги, но их всегда будет больше, чем нужно. Так что не бойтесь реинвестировать.

№13. САНДРА ЛЬЮИС

Весь мир101

Я твердо верю в то, что позитивный настрой — это черта №1, которая делает любого предпринимателя успешным. Будут проблемы, трудные времена, вопросы без ответов, которые нервируют, и многое другое, поэтому сохранение позитивного настроя является ключом к тому, чтобы оставаться на правильном пути и находить правильные решения.

В прошлом месяце я написал статью на Medium под названием «Два слова, которые сделают вас лучшим основателем» о том, что я не всегда был хорош в том, чтобы оставаться позитивным, но со временем нашел способы развивать это — возможно, другим это будет полезно!

Мои главные качества № 2 и № 3 для успеха предпринимателей:

  • Особое внимание к деталям. Чтобы построить что-то большое, нужно начать с малого.
  • Знайте свои ограничения. В одиночку вам не справиться, поэтому, зная то, чего вы не знаете, вы сможете собрать отличную команду!

№14.ДЖОН БРАУН

BEI — Планирование выхода
  • Подумайте, где вы хотите быть и где вы хотите, чтобы ваш бизнес был через пять, десять и двадцать лет.
  • Запишите свои цели. Продолжайте определять и уточнять их с течением времени. Опишите в письменной форме (обязательно в письменной форме!), как вы собираетесь их выполнить, и какие ресурсы (опыт, деньги и время) вам потребуются.
  • Используйте внешние ресурсы — наставников, советников, дружественных конкурентов.Вы будете поражены тем, как мало вы знаете и как много других могут помочь.
  • Начните делегировать полномочия как можно скорее. Единственный способ вырастить и сохранить отличный бизнес — это иметь отличное руководство, предпочтительно руководство, которое лучше справляется со своей работой, чем вы.
  • Периодически выходите из офиса, чтобы подумать, поразмыслить, помечтать и пересадить.

№15. ПИТ ФРИМЭН

Edupreneur
  • Не начинайте бизнес в одиночку.Найди себе соучредителя.
  • Ваша бизнес-идея должна быть нишевой. Не гонитесь за «всеми клиентами», а выбирайте небольшую часть доступных клиентов, которые заинтересованы в чем-то уникальном.
  • Глубина превыше широты. Если у вас есть продукт, он должен быть самым красивым, самым гладким и самым качественным продуктом на рынке. Тогда вы сможете заслуженно установить цену выше своих конкурентов. Если это не может быть высочайшее качество, оно должно заметно отличаться.
  • Чусиры — теплые люди.Поговорите со своими покупателями и клиентами о себе, своей жизни и своем бизнесе, используя ваш продукт. Заводи друзей, а не клиентов. И как только вы подружитесь, пусть ваши друзья возвращаются, а не гоняются за новыми. Будьте фермером, а не охотником.

№16. ДУГ И ПОЛЛИ УАЙТ

Whitestone Partners
  • Займитесь бизнесом, потому что хотите вести бизнес, а не потому, что хотите выполнять основную работу в бизнесе.Мы говорим, если хочешь печь пироги, найди работу пекаря. Откройте пекарню, потому что вы хотите вести бизнес и у вас есть хороший рецепт пирога. Ведение бизнеса — это гораздо больше, чем выполнение основной работы компании. Убедитесь, что у вас есть план выполнения этих вспомогательных задач.
  • Прежде чем начать бизнес, составьте подробный бизнес-план. Тщательно продумайте, сколько времени вам потребуется, чтобы достичь безубыточности, сколько времени потребуется, прежде чем вы сможете оплачивать свои личные счета за счет доходов от бизнеса, и сколько денег вам понадобится, чтобы добраться до этой точки. .
  • Какими бы ни были ваши оценки выше, знайте, что это займет вдвое больше времени и будет стоить вдвое дороже. Будьте готовы к этому. Если нет, не запускайте свое предприятие.
  • Не бойтесь просить о помощи, когда она вам нужна. Многие люди начинают заниматься бизнесом, потому что они хорошо разбираются в основной работе своего бизнеса и увлечены ею. Они отличные врачи, юристы, сантехники, рекламщики, управляющие недвижимостью, подрядчики и т. д. Это не значит, что они знают, как вести бизнес.

Это не значит, что они знают, как нанимать людей и управлять ими, как разрабатывать маркетинговую стратегию или как разработать набор показателей, которые позволят им правильно вести бизнес. Очень важно знать, в чем заключается ваш опыт, а в чем нет. Получите помощь в тех вещах, которые важны, но выходят за рамки вашей основной области знаний.

№17. ДЖАСТИН УИЛЬЯМС

House Flipping HQ

2 вещи…

  • Способность избавиться от беспорядка и определить самые основные важные компоненты, необходимые для успеха в этом бизнесе.
  • Возможность затем взять эти компоненты и превратить их в процесс. В начале это займет больше времени, но как только вы это сделаете, это окупится в стократном размере.

В противном случае получить ясность и сосредоточиться, а затем создать систему вокруг нескольких важных вещей и игнорировать остальные.

№18. МАЙКЛ СЕМА

Получить ставку

Три совета, которые я бы дал начинающему предпринимателю:

  • Разработайте надежный бизнес-план , в котором вы переоцениваете расходы и недооцениваете доходы.Убедитесь, что вы понимаете себя и свой бизнес.
  • Не носите слишком много шляп . Как предприниматель, вы, естественно, лидер. Лидерство в основном связано с изменениями и преобразованиями, а управление — с эффективностью и внедрением. Вы архитектор и строитель, а ваши менеджеры обеспечивают бесперебойную работу системы. Иметь слишком много лидерства без достаточного управления опасно. Компании будет не хватать эффективности, операционной дисциплины и организационного потенциала.Поэтому наличие подходящей команды для поддержки и помощи в реализации ваших идей чрезвычайно ценно.
  • Будучи предпринимателем, успех — это ваш долг, обязанность и ответственность. Это не то, что приобретается; это то, что вы делаете. Успех приходит не только к вам; это то, что происходит из-за вас и ваших действий. Так что станьте одержимым своим делом, и я обещаю вам, что вы станете в нем великим.

№19.ДЕВАН САБАРАТНАМ

HR Партнер

Мой первый совет будет таким, как я изложил ранее — «Не своди глаз с мяча». Будьте осторожны, чтобы не делегировать полномочия путем отречения. Во что бы то ни стало нанимайте других людей, чтобы они позаботились о вещах, которые не являются вашими основными навыками, но всегда следите за тем, чтобы вы были в курсе того, что они делают.

Настройте какую-либо форму отчетности KPI (ключевой показатель эффективности), чтобы вы всегда знали, что происходит с вашими деньгами, вашими клиентами, вашей командой и вашими продуктами.Вам нужно быстро определять тенденции, глядя на общую картину.

Второй совет: научитесь делать то, что вам не нравится. Многие деловые люди, с которыми я работал на протяжении многих лет, ненавидят такие вещи, как чтение финансовых отчетов, переговоры с поставщиками, посещение выездных презентаций и т. д.

Совершенно понятно, что люди склонны заниматься любимым делом и избегать того, что им не нравится, но если это важно для вашего бизнеса, вы должны научиться сталкиваться с дискомфортом и погрузиться в него.Даже если это происходит рядом с кем-то, кто знает, как сделать это лучше, вы должны воспользоваться возможностью, чтобы узнать и ознакомиться со всеми аспектами вашего бизнеса.

Третий простой совет: посоветуйте научиться говорить «Нет» . Это один из моих самых больших недостатков, вызванный тем, что я всегда чувствую необходимость нравиться всем, а не вызывать недовольство или подводить кого-либо.

Я всегда думал, что говоря «Нет» людям, они будут относиться ко мне негативно, и я был совершенно удивлен, обнаружив, что почти всегда верно обратное.Мне все еще трудно сказать «Нет» в эти дни, но с практикой и опытом я становлюсь лучше в этом. И я счастливее в результате.

№20. ДЖОНАТАН КОННИЛИ

Тренер JC

Получить ТРЕНЕР. Получите НАСТАВНИКА. Я был благословлен тренировать людей из всех слоев общества, чтобы ПОБЕДИТЬ больше в жизни… физически, умственно, эмоционально, в отношениях, духовно, профессионально и финансово, и я смирен и благодарен за влияние, которое я смог оказать на так. много людей.

Я не воспринимаю это призвание в своей жизни легкомысленно, но я точно знаю, что не был бы тем, кто я есть сегодня, если бы в моей жизни не было тренеров и наставников. ДУМАЙТЕ БОЛЬШЕ! У ВАС ЕСТЬ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО! Я ВЕРЮ В ТЕБЯ, ДЕТКА!!

№21. JESS EKSTROM

Ободки надежды

Когда у вас есть четкое представление о своем «почему», работа не обязательно должна ощущаться как работа. Мой главный совет другим предпринимателям — не просто найти свое «почему», но и держать его в поле зрения.Поместите в рамку, наденьте на браслет, повесьте на холодильник.

Когда становится трудно, ваше «почему» может стать размытым. Всегда держите его в четком фокусе, чтобы помочь вам пройти через это.

№22. СЭМ МОРРИС

Тренировка воина дзен

Начинать бизнес всегда тяжело. Когда вы больше не работаете на кого-то другого, вы должны быть своим собственным боссом. Вы должны установить свои собственные сроки. Вы должны приучить себя сосредотачиваться на том, что необходимо, и отбрасывать все остальное.Это большой труд сам по себе. Кроме того, есть все практические аспекты разработки вашего продукта или услуги и привлечения людей к инвестированию в них.

Часть работы с ограничениями времени и ресурсов заключается в том, что всегда будут ограничения времени и ресурсов, поэтому вы можете либо принять этот факт и сделать все возможное, либо позволить ограничениям времени и ресурсов повлиять на вас и повлиять на здоровье вашего разума. и тело.

По моему опыту, очень важно поддерживать движение тела и разума.Пока я сижу в инвалидном кресле, я все время двигаюсь, я сосредотачиваюсь на своем дыхании, я подключаюсь к своей жизненной силе и сосредотачиваюсь на настоящем моменте, на том, что находится передо мной.

№23. МАРСИЯ НЕЛЬСОН

Предложения и Дивы

Я ищу людей, которые имеют схожую трудовую этику и цели. Как владелец малого бизнеса, я начал делать все сам — от высокоуровневых до низкоуровневых должностей. Иногда меня удивляют люди, которые приходят на собеседование и рассказывают мне все, чего они не делают.Я думаю: «Эй, я генеральный директор, и если мне нужно очистить мусор, я это сделаю. Почему бы и вам не сделать это?»

С другой стороны, я люблю, когда кто-то приходит, просто засучивает рукава и берется за проект после того, как я даю ему какое-то направление. Мы все еще новички и выясняем это по ходу дела — и, возможно, идея этого человека лучше/быстрее/эффективнее, чем то, как это делал я.

№24. ANN CLARKE

Колорадо Влиятельные женщины, LLC

Я беру новых клиентов или волонтерскую работу только в том случае, если могу ответить «да» на эти три вопроса: 1) Хорошо ли это для моего бизнеса? 2) Лично мне подходит? 3) Хорошо ли это для моей семьи?

Личные советы включают сосредоточение внимания на создании впечатлений с семьей, а не на покупке «вещей».«Легко жить богато, не будучи богатым, если сосредоточиться на этом! У меня также есть офис в центре города, и когда я закрываю дверь, чтобы пойти домой, я также отключаю телефон. Таким образом, РАБОТА есть работа, а СЕМЬЯ есть СЕМЬЯ.

№25. Ариэль Хаятт

Crowdstart

Важным аспектом деятельности стартапа и предпринимателя, независимо от того, занимаетесь ли вы бизнесом 6 месяцев или 6 лет, является необходимость в деньгах для расширения, запуска новых идей или производства продуктов, которые помогут повысить уровень вашего бизнеса.

Для тех из нас, кто не имеет права на венчурные деньги или бизнес-кредиты (или не хочет идти по этому пути), краудфандинг — отличный способ собрать дополнительные деньги для создания или тестирования нового продукта или идеи. Дополнительный бонус, который оказывает поразительное влияние на ваш бизнес, заключается в том, что кампания помогает вам определить ваших самых больших поклонников, сторонников и сторонников.

В долгосрочной перспективе люди, которые поддерживают вашу кампанию, могут помочь вам достичь гораздо большего, если вы будете строить и развивать эти отношения.

№26. РИЧАРД КОЛЛИНЗ

Станция

Терпение : Успех не приходит в одночасье.

Настойчивость : Есть безграничные неудачи. Важно не падение, а подъем.

Прибыль : Лучший способ обеспечить устойчивый бизнес — это сосредоточиться на практических результатах. Здоровый баланс способствует здоровому бизнесу. Также важно оценить долгосрочную экономическую эффективность стратегии; не отказывайтесь от долгосрочной возможности только потому, что вам нужна быстрая прибыль.

№27. ДЭЙН КРИСТИАНСОН

Moving Parts LLC

Вы сами себе клиент? Вы бы купили вашу услугу? Ответ должен быть да, и тогда вы должны сделать его для себя.

Просто сделай что-нибудь свое или окажи услугу один раз. Только тогда посмотрите, стоит ли ваше время и энергия делать это намного больше, и только потом посмотрите, сможете ли вы расшириться и служить другим.

Не зацикливайтесь на идее, которая не работает.Двигайтесь дальше, и вы освободите место для чего-то лучшего.

№28. MICHELE SCISM

Решительный ум
  • Создание сообщества верных поклонников принесет долгосрочные деньги. Это означает создание списка и сообщества в социальных сетях.
  • Не зацикливайтесь на мыслительном процессе, используя свое время. В первые дни бизнеса вы должны быть сосредоточены на создании клиентов один на один, чтобы создать постоянный денежный поток в вашем бизнесе.
  • Создайте мгновенный авторитет в своей отрасли, написав книгу и сразу же начав говорить. Я не о романе. Я начал с 6×9, что составляет около 90 страниц. Когда люди слышат, что вы автор, они сразу же верят, что вы знаете, что делаете.

№29. КРИС ХЕРН

Коммерческий капитал Fountainhead
  • Ничто не заменит и не упростит тяжелую работу. Если вы сомневаетесь, сможете ли вы пережить напряженное наблюдение за новым бизнесом от запуска до успеха, рассмотрите альтернативы.Это будет не просто.
  • Баланс между работой и личной жизнью включает в себя и то, и другое, и со временем он будет меняться. На самом деле, часть «баланса» на самом деле вымысел, но это уже другой разговор в другой раз. На этапе запуска ваше время будет направлено на работу, если бизнес будет расти и иметь долгосрочную жизнеспособность. Обойти это невозможно. Как кто-то однажды сказал: «Предпринимательство — это провести несколько лет так, как никто другой, чтобы вы могли провести остаток своей жизни так, как никто другой.Что-то в этом роде и есть правда.
  • Любое чувство права, которое могло быть передано вам в ходе взросления и в процессе обучения, должно быть отброшено. Настоящий успех приходит к тем, кто зарабатывает свои нашивки. Вы не можете победить человека, который отказывается сдаваться.

№30. ДЖОН МАКНЕЛЛИС

ДЕЛАТЬ ЭТО В НЕДВИЖИМОСТИ: Начинаем как застройщик

Прежде чем я начал бы бизнес где-либо, я бы исследовал этот вопрос: Растет ли этот город? Это ярко? Если перспективы роста города туманны, если он находится в стагнации или, что еще хуже, теряет рабочие места или население, вам нужно переехать.

Перефразируя Уоррена Баффета, я предпочел бы быть посредственным разработчиком в блестящем городе, чем блестящим разработчиком в моем родном городе Ланкастер, штат Калифорния. Я ничего не знаю о Филадельфии — может быть, это потрясающий город, — но первым делом я бы проверил темпы его роста и перспективы на будущее. То, где вы развиваетесь, гораздо важнее, чем то, что вы развиваете.

№31. СТЕФАНИ БОТЕЛЬО

Fitzroy Toys

Сделать первый шаг к превращению своей идеи в бизнес может быть страшно.Любую крупную задачу нужно разбить на управляемые части и решать их одну за другой. Не ищите себе оправданий и не позволяйте себе откладывать дела на потом.

Проверьте свою идею как можно скорее. Начните разговаривать со своими будущими клиентами, чтобы получить отзывы о своей идее и узнать, сколько они готовы за нее заплатить. Уточните свои предположения и создайте первую версию. Оттуда просто продолжайте идти.

№32. МАЙК РИТЛАНД

Трикос

Для меня Техас — чертовски хороший штат для начала.Я бы начал только с веб-сайта state.gov в зависимости от того, какой бизнес они ищут, чтобы убедиться, что все требования, которые им необходимо выполнить, выполнены. С общей или стратегической точки зрения Техас великолепен. Могут быть некоторые предприятия, где это не хорошо для этого. Сомневаюсь, что очень много.

Для меня важно то, что является моим бизнесом, что я хочу предоставить, что я хочу изучить, чтобы сделать, а затем работать в обратном направлении от этого. Хорошо, если ваш продукт X, то где X будет процветать? Где проще всего будет продавать, хранить, обслуживать или обучать людей использованию? Очевидно, что есть много нематериальных вещей, которые являются знаками вопроса, которые будут определять эти решения.

Я думаю, что много раз люди пытаются работать вперед, а в бизнесе я думаю, что во многих случаях важно работать в обратном направлении, когда мы, по сути, говорим, что это то, к чему я пытаюсь добраться, теперь как я этого добиться ?

Я работаю в обратном направлении. Я делаю то же самое с дрессировкой собак. Это одна из причин, почему я так твердо верю в этот принцип и в эту теорию: я знаю, как должен выглядеть мой конечный продукт в виде готовой дрессированной собаки, так что теперь, как я собираюсь этого добиться, а затем начать с нуля.

В конце концов, опять же, как я уже сказал, быть настойчивым. Это, без сомнения, качество номер один, которое вам необходимо иметь, если вы собираетесь стать деловым человеком. Чтобы добиться успеха, вы должны вставать каждый день и пинать жизнь прямо по яйцам. Вот и все! Спасибо!

№33. МОНИКА КАНГ

InnovatorsBox

Почему вы хотите начать свой бизнес? Понимание своих намерений поможет вам определить, какие цели вы хотите поставить, как далеко вы готовы зайти и почему.

Как далеко я могу зайти в финансовом плане? И если я хочу выдержать дольше, к чему мне нужно быть готовым? Это настоящие вопросы, которые нужно обдумать заранее и подготовиться. Знание своих финансовых линий помогло мне принимать более правильные решения. Знайте, когда подняться и уйти.

Почему ты и почему сейчас? Понимание своей уникальности поможет вам определить свою ценность и потенциал. Даже если у вас есть хорошее намерение, бюджет и мотивация, если вы не можете сформулировать, почему вы уникальны, это проблема.Также сложнее бороться с теми, кто с вами не согласен, если вы не верите в собственную уникальность. Это не должно быть что-то, что можно воспроизвести.

№34. ДЖЕКИ СТЕЙНМЕЦ

Ускоренный маркетинг
  • Делайте это правильно. Создайте основу для своего бизнеса: название, логотип, веб-сайт, слоган и т. д. Может показаться, что наличие основных ценностей, миссии или видения не столь важно, но это действительно помогает формировать ваш бизнес по мере его роста.
  • Без тяжелой работы не добиться успеха. В наши дни все стремятся «работать умнее, а не усерднее», но что, если вы делаете и то, и другое? На самом деле у бизнеса есть только год, чтобы стать прибыльным и жизнеспособным, если только у вас нет огромных сбережений, на которые можно жить… считайте это.
  • Счастье важнее всего. Звучит очень пошло и слащаво, но если бы мне не нравилось то, что я делаю, я бы закрыл двери Акселити. Я очень много работаю, и я также беру 3+ отпуска в год, рано ухожу с работы, чтобы увидеть своего сына в тхэквондо, езжу на экскурсии с моим ребенком и волонтером в классах моего ребенка, а также уделяю время семье и друзьям.Нет такого понятия, как «слишком занят», чтобы провести время с семьей или помочь другу, есть желание что-то сделать или желание не делать.

№35. РАУЛ СИДХУ

SPIDR Tech

Для всех, кто хочет создать компанию, я бы сказал следующее: сосредоточьтесь на решении проблемы, которую, как вы ЗНАЕТЕ, представляет собой реальная проблема, которую ДОЛЖНО решить.

Предостережение заключается в том, что вам действительно нужно приложить много усилий, чтобы понять, в чем заключается проблема, и реалистично подойти к ее решению.После этого единственное, что действительно имеет значение, — это исполнение.

№36. ГИА МАЧЛИН

EcoPlum

В маркетинге нет панацеи, только много тяжелой работы. Мы считаем, что рынок деловых подарков открывает для нас большие возможности, потому что компании действительно хотят согласовать свои ценности с рекламной продукцией, которую они раздают.

Мы намерены строить этот бизнес, используя комбинацию имеющихся в нашем распоряжении маркетинговых инструментов, начиная с маркетинга со старомодным построением отношений, но затем дополняя наши усилия участием в ключевых мероприятиях, социальными сетями, рекламой и т. д.

№37. ДЭН Уоткинс

GloFX
  • Работайте с умом, а не усердно.
  • Правило 80/20 всегда.
  • Хорошие сотрудники, хорошие системы и хорошие продукты.

№38. НИКИ ДЖЕКСОН

RangeMe

Фокус. На нескольких этапах вашего путешествия вы придете к осознанию того, что просто не можете делать все сразу. У умных людей есть отличные идеи, но разница между успехом и неудачей заключается в том, как вы фокусируетесь.Сосредоточьте свои ресурсы, сосредоточьте свою энергию и сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать сейчас, что принесет наибольший эффект.

Это никогда не бывает легким решением, и так быть не должно, но часто приходится делать шаг назад для переоценки, особенно если стартап развивается быстро и ситуация постоянно меняется.

№39. MATT CERTO

Финдсом и Уинмор

Тот факт, что это чистый холст каждый день, и вы рисуете на нем; мечтайте о возможностях, применяйте свои таланты и страсть к ремеслу и делайте то, что вам нравится.Однако в основном это возможность работать с исключительными людьми как внутри компании, так и в офисах наших клиентов.

№40. МОНТИ ГАМИЛЬТОН

Rural Sourcing Inc.

Контроль над своей судьбой и способность видеть влияние своей работы. В начале своей карьеры я консультировал крупные компании из списка Fortune 500, и мы до сих пор работаем со многими из этих компаний. Однако я понял, что работать на крупных предприятиях — это не то, чего я хотел от карьеры.

Уровень моего интереса и энтузиазма обратно пропорциональны структуре и бюрократии организации. Как я люблю говорить, я предпочитаю видеть рябь, которую я создаю в моем пруду, чем быть забитым волнами океана.

№41. ЭМИ ГАВАРТИН

Бизнес-стратег

Это касается всех, не только жителей Аризоны. Если вы хотите начать бизнес, первое, с чего нужно начать, это с себя. Задавайте себе вопросы: Почему я хочу начать этот бизнес? Это только потому, что я думаю, что это хорошая идея и принесет деньги, или это меня волнует? Это что-то, что позволит мне использовать мои истинные таланты? Если бы деньги не были решающим фактором и я мог бы делать все, что захочу, выбрал бы я это? Будь честен с собой.Если вы пойдете по пути предпринимательства, это принесет огромные плоды, а также может ударить вас по заднице.

Все стратегии в мире не будут иметь значения, если вы выберете не тот бизнес по неверным причинам, и он вам не соответствует. Это то, во что я верю. И если вы идете на это, почему бы не сделать это с бизнесом, который вас освещает?

Другое место, с которого можно начать, это найти наставника. Крайне важно иметь наставника и окружать себя людьми, которые прошли путь, по которому вы собираетесь идти.Это убережет вас от пустой траты времени, а также даст вам энергию двигаться вперед.

Быть предпринимателем — это подарок, и мне нравятся подарки, которые заставляют меня испытывать положительные эмоции, которые с годами становятся лучше и ценнее. Конечно, если они блестят, мне это тоже нравится!

№42. КЕЛЛИ МИЕРБОТТ

Идейный лидер, спикер и тренер по лидерству
  • Наймите лучшего бухгалтера, которого вы можете себе позволить. Кто-то, кто является настоящим партнером в вашем бизнесе и достаточно терпелив, чтобы объяснить все тонкости налогообложения бизнеса.
  • Наймите лучшего адвоката, которого вы можете себе позволить. Кто-то, кто является настоящим партнером в вашем бизнесе и достаточно терпелив, чтобы объяснить все тонкости коммерческого права.
  • Окружите себя людьми, которые умнее вас, думают не так, как вы, и готовы предоставить честную обратную связь. Чем разнообразнее ваша сеть, тем лучше.

№43. ФРЕДДИ УОЛТОН

Искусство быть свободным

Мы отслеживаем все до копейки.Все складывается! В процессе создания и запуска бизнеса пришлось пойти на многие жертвы. Я помню, как когда-то читал, что домашний скот был валютой. Итак, я думаю о деньгах, как об овцах. На что я променяю своих овец? Продвинет ли это наши цели или отбросит нас назад? Все, что мы тратим, тщательно учитывается.

Это похоже на то, что я вложил в свое тело. Я всегда думаю, очистит ли это меня или засорит?

№44.СТИВ ФЕЛД

Сертифицированный бизнес-тренер

В бизнесе бывают трудные времена, и знание этого заранее дает мне уверенность в том, что это будет трудно, и я должен продолжать двигаться к своей цели. Все владельцы бизнеса должны помнить о награде и бороться с шумом и препятствиями, которые стоят на пути между нами и нашими целями. Начать бизнес на бумаге легко, заставить бизнес работать и быть успешным — это тяжелая работа и самоотверженность.

Оставайтесь позитивными, вступайте в группы с другими позитивно настроенными единомышленниками.Просто поймите, что вы не первый человек, столкнувшийся с трудностями при открытии бизнеса, и вы не будете последним. Трудные времена длятся недолго, просто проработайте их, и они закончатся.

№45. JENA RODRIGUEZ

Бренд с Jena

На мой взгляд, лучший способ найти своего идеального клиента — это сначала заявить об этом и четко сформулировать свое намерение относительно того, с кем вы действительно хотите быть рядом. Каковы неотъемлемые характеристики тех замечательных людей, которым вы призваны служить?

Во-вторых, поторопитесь! Это означает, что определите свою целевую аудиторию и найдите места онлайн и офлайн, где они могут тусоваться и быть на виду. Говорите на их языке, чтобы ваши идеальные клиенты могли слышать вас, и будьте вашим брендом, чтобы они могли связаться с вами.

№46. КЕНТ ЭЛМЕР

TechCXO
  • Найдите то, что вам нравится и чем вы увлечены. Если вы не получаете от этого удовольствия, этим не стоит заниматься;
  • Не делайте слишком много — большинство предприятий терпят неудачу, потому что пытаются сделать слишком много вещей для слишком большого количества людей;
  • Относитесь к своему бизнесу как к смене карьеры, а не как к смене работы – в первые годы вы будете много раз убеждаться в том, что приняли неправильное решение начать бизнес – вы должны иметь долгосрочную перспективу для того, чтобы быть готовым делать то, что требуется в краткосрочной перспективе для поддержания успеха.

№47. ДАНИЭЛЬ ТЕЙТ

MissNowMrs.com
  • Присоединяйтесь к предпринимательскому сообществу. DC — это очаг основателей, которые помогают друг другу, поэтому подключитесь к экосистеме, как только сможете.
  • Найти соучредителя. Соло-предпринимательство невероятно сложно и одиноко. Наличие партнера с набором навыков, которых вам не хватает, повысит ваши шансы на успех при запуске и долгосрочном росте.
  • Узнайте, как правительство и гранты могут работать в вашу пользу. DC стремится стать еще более дружелюбным к предпринимателям, поэтому узнайте, какие льготы могут быть доступны для вас и вашего стартапа.

№48. ЭРИК АЛЛЕН

Admit.me

Поймите, что баланса нет — вы будете постоянно не в балансе, но вам нужно знать, когда что-то качается слишком далеко в одном направлении. Я постоянно борюсь с семьей, работой и здоровьем и стараюсь быть в курсе того, где я нахожусь в данный момент.Осознание очень важно.

Нужно быть честным со своими близкими и наоборот. Моя жена (и дети) очень хорошо говорят мне, когда у меня что-то не получается дома, и это подталкивает меня сделать шаг назад. Мое тело сообщает мне, когда я слишком сильно напрягаюсь или мне нужно вернуться к более активному образу жизни.

И, наконец, присутствуйте во всем, что вы делаете. Если это семейное или личное время, постарайтесь закрыть все на этот короткий период времени, в противном случае это пустая трата времени. Я не смотрю на свой телефон по утрам, пока не закончу свои дела, включая помощь с детьми, тренировки и/или молитву.Это держит меня в здравом уме.

№49. GARRETT DODGE

Рокбот

У вас должно быть видение того, куда вы хотите идти, и быть в состоянии разбить его на отдельные части. Что-то вроде космической гонки — хороший пример.

Доставить человека на Луну — непосильная задача, когда мы даже не были в космосе, но вполне решаемая задача, если разбить ее на составные части. Практикуйтесь делать это каждый день во всех сферах своей жизни.

#50. ДЖЕЙ МАЙЕРС

Попадание мячей по кривой

Сначала я бы посоветовал всем вашим читателям и молодым предпринимателям «сделать домашнее задание», прежде чем начинать свой бизнес. Это означает составление подробного бизнес-плана, в котором определены такие вопросы, как прогнозы денежных потоков, дифференциация продуктов, конкурентные угрозы, маркетинг, кадровое обеспечение, отраслевые прогнозы и т. д.

Частота неудач стартапов очень высока, но создание высококачественного бизнес-плана значительно увеличивает шансы на успех.Другой мой совет вашим читателям и молодым предпринимателям: ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ, ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ, ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ и рассказывайте всем и каждому о своем бизнесе, чтобы вызвать интерес. Вы никогда не знаете, кто может предоставить вам перспективы продаж, дать хороший совет и т. д.!

№51. LAUREN KATZBERG & JULIA CARMONA

СТИЛИСТ
  • Не стесняйтесь просить об услуге – смело и прямо просите о том, чего хотите, и всегда выражайте свою признательность.
  • Не ждите совершенства, чтобы начать свой бизнес. Ваш продукт никогда не будет идеальным, но вам нужно что-то показать, чтобы доказать жизнеспособность, узнать о своем потребителе и повторить.
  • Если возможно, найдите соучредителя. Начинать бизнес — это дикий стресс, и очень важно, чтобы рядом с вами был кто-то, в идеале с дополнительными навыками и личными качествами. Я не думаю, что один из нас мог бы сделать это без другого.

№52.ROMEO MAN

ЧЕЛОВЕК Цифровой

4 важные вещи:

  • Быть очень любопытным ко всем успехам и неудачам других стартапов.
  • Будучи столь же организованными и ориентированными на процесс, как и корпорации, с которыми мы работаем.
  • Привлечение людей с правильным отношением к себе в качестве партнеров и сотрудников.
  • Не прекращайте учиться, слушайте подкасты, участвуйте в вебинарах, читайте книги и активно участвуйте в специализированных форумах и сообществах.

№53. ЛОПАСТИ FIONA

СЕТКА

Смело мечтайте и мыслите масштабно. Поймите, что в вашем бизнесе вы чувствуете страстно, потому что, когда все сложно, вам нужно будет вспомнить, почему вы работаете над своим бизнесом.

Если можете, найдите людей или деловых партнеров, , которые верят в ваше видение и обладают дополнительными навыками. Затем помните, что каждый день предпринимается множество маленьких шагов, которые помогут вам добиться успеха.

Видение, стратегия, план и реализация.

№54. ТОМАС Л. МАКЛОГЛИН

Capfig Sports

С самого начала вы должны понимать, что люди будут говорить вам, что вы потерпите неудачу. Люди будут говорить вам, что вы сумасшедший. Люди собираются предложить пойти более безопасным путем. Лучшие советы, которые я бы дал:

  • Окружите себя людьми, которые абсолютно честны с вами,
  • Не упускайте из виду общую картину,
  • Какой бы ни была ваша цель, ничего стоящего не достигается за одну ночь.Чтобы разработать что-то значимое, вам нужно разработать процесс, с помощью которого вы сможете делать значимые вещи каждый день.

№55. ХЕНРИК ФИСКЕР

Новатор, создатель и дизайнер автомобилей

Будь смелым, подумай о срыве. Создайте бизнес-план, создайте компанию, прислушайтесь к мнению людей, найдите партнеров и продвиньте свою идею как можно дальше, создайте ценность, прежде чем искать инвестиции. Ценность вашей идеи будет определяться реальной материальной ценностью, которую вы создали.Это не может быть просто бизнес-план на бумаге.

Продолжайте вводить новшества и развиваться. Не пугайтесь. Имейте отличного спутника жизни, который разделит вашу страсть, риски и будет поддерживать вас, когда вы падаете.

№56. ДЖЕННИФЕР ЧЕЙЗ

Frugi Home Organizer, LLC

1. Без долгов.

2. Не тратьте так, как будто вы уже это сделали.

3. Ежедневные цели.

Если вы начнете и будете вести свой бизнес без долгов, ваши шансы на успех и сохранение власти возрастут.

Если вы не тратите так, как уже заработали, живите и тратите экономно во всем, тогда у вас больше шансов заработать! И когда вы делаете это, это чувствует себя лучше! Вы знаете, что это реально!

Я знаю, что

Ежедневные цели — это банально, но это то, как вы убедитесь, что тратите свое время на то, что важно и необходимо выполнить сегодня.

Ежедневные цели позволяют нам увидеть, как далеко мы продвинулись и куда идем. Действуй!

№57.ДЖОНАТАН ДЖОРДАН

Global Change Management, Inc.

Во-первых, будьте увлечены тем, что предлагает ваш бизнес. Верьте в свой продукт или услугу.

Во-вторых, независимо от того, насколько хорош продукт или услуга, вы должны сосредоточиться на их продаже. Так много людей боятся продавать, поэтому они избегают продаж и вместо этого сосредотачиваются на улучшении продукта или услуги. Каким бы хорошим ни был ваш продукт или услуга, бизнес не может избежать продаж. Сосредоточьтесь на продажах.

В-третьих, найдите себе хорошего бизнес-тренера, это того стоит.Независимо от того, есть ли у вас бизнес-тренер, может иметь значение между неудачным или успешным бизнесом.

№58. ЛИН БРАУНЛИ

Jibbr, Inc.

Чтобы стать успешным предпринимателем, самое главное, что вы можете сделать, это просто начать. Вы должны быть активными, чтобы воплотить свои мечты в реальность.

Идеи создают бизнес-планы, но действия способствуют их росту и поддержанию. Быть предпринимателем — это сделка 24/7.Ты всегда включен. Нет перерывов, нет простоев, и все должно быть сделано определенным образом, чтобы обеспечить успех. Я отношусь ко времени так, как будто это редчайший из товаров. Я справляюсь с временными ограничениями, делая все, что могу, в то время, которое у меня есть.

Цитата Дипака Чопры: «Вместо того, чтобы мыслить нестандартно. Избавься от коробки». Это мой менталитет, когда я сталкиваюсь с какими-либо ограничениями.

№59. ПИТЕР ШРЕДЕР

Telzio

В начале баланса не существует — и я не верю, что он должен быть.Если вы хотите стать предпринимателем, вы должны быть готовы пойти на большие жертвы.

Никто никогда не строил крупную компанию, работая с 9 до 5. При этом я стал намного лучше брать выходные за последний год, но за первые 3 года жизни компании это было 7 дней. в неделю – с раннего утра до позднего вечера.

№60. ТОМ КОРСОН-НОУЛЗ

TCK Publishing

Узнайте, чего хотят ваши клиенты.

Внимательно изучите. Спрашивайте людей, публикуйте опросы, спрашивайте других владельцев бизнеса на вашем рынке. Сделайте все возможное, чтобы узнать, чего именно хотят ваши клиенты.

Возьми.

Как только вы узнаете, чего хотят ваши клиенты, вам нужно найти способ создать то, что они хотят, наилучшим, наиболее эффективным и финансово разумным способом. Большинство предпринимателей путают шаги. Они создают продукт или услугу и надеются, что их клиенты захотят этого.Многие люди так делают, и это нормально, если вы учитесь на своих ошибках и вносите изменения, но намного проще, если вы сначала сделаете шаг 1.

Отдай им.

Как только вы узнаете, чего хотят ваши клиенты, и создадите продукт или услугу, которые им нужны, вы должны дать им это. Вы должны иметь распространение и маркетинг. Вы должны сделать его удобным. Вы должны обучать людей, чтобы они знали достаточно, чтобы понять, почему ваш продукт или услуга лучше или отличается от всего, о чем они слышали раньше.

№61. ПОЛ СИМ

Solar Pool Technologies, Inc.

Найдите наставника или группу советников, которым вы можете доверять. Свяжитесь с как можно большим количеством предпринимателей. Найдите кого-то, кто успешен, и говорите с ним как можно больше. Найдите людей, которые потерпели неудачу, и поговорите с ними как можно больше. Узнайте как можно больше от людей, которые пытались и преуспели, а также от тех, кто пытался и потерпел неудачу.

Далее – поговорите с как можно большим количеством клиентов или потенциальных клиентов. Убедитесь, что ваша замечательная идея действительно решает их проблему. Действительно ли ваш продукт или решения они хотели бы купить? Еще лучше, если некоторые из этих клиентов подпишут заказ на продукт или услугу, вокруг которых вы планируете строить свой бизнес.

Наличие такой проверки от потенциальных клиентов значительно упрощает построение бизнеса.

№62.ЛУ ПАРИЖ

Конкерос

Сила духа: Будучи предпринимателем, вы попадете на эмоциональные американские горки с почти невыносимыми взлетами и падениями. Что бы ни случилось, продолжайте настаивать.

Суета: Ничего тебе не дадут и ничего не будет легко. Вам нужно будет работать творчески, чтобы что-то произошло.

Книги: Чтение и изучение новых вещей очень помогут вам в вашей предпринимательской карьере.Читайте как можно больше перед сном.

№63. ДЭВИД ХАББАРД

Отдел маркетинга
  • Независимо от того, находитесь ли вы в Нью-Йорке или Пеории, первое, что нужно сделать, — это понять местные ресурсы, доступные для предпринимателей, которые могут помочь вам получить образование, создать реалистичный план и успешно запустить свою компанию. Ресурсов гораздо больше, чем вы думаете!
  • Не пытайтесь сделать это в одиночку.Окружите себя людьми, чей опыт может повысить ваши шансы на успех в бизнесе.
  • Не позволяйте страху «недостаточно денег» заставить вас делать неправильные вещи. Если вы не знаете, как обеспечить соответствие продукта рынку, как выбрать правильных первоначальных клиентов или как увеличить количество клиентов с 3 до 30, найдите того, кто знает. Не тратьте свое драгоценное время, ставя будущее компании на важные знания, которыми вы не обладаете. Стартапы достаточно рискованны, поэтому не делайте их еще более рискованными, пытаясь сделать все самостоятельно.

№64. СТИВ КАННИНГЕМ

Readitfor.me
  • Научитесь управлять собой и своими эмоциями. Предпринимательство одновременно вдохновляет и утомляет. Если вы научитесь управлять собой, вы сможете управлять своим бизнесом.
  • Добейтесь успеха, используя рассказывание историй, чтобы продавать свой продукт/услугу. Недостаточно отличного продукта, который удовлетворяет потребность. Если вы сможете понять, как сделать так, чтобы ваши клиенты увидели себя частью истории вашего роста, вы не только сможете продавать больше, вы сможете встроить этот двигатель молвы в свой бизнес. с самого начала.Если вы сможете обернуть эту историю в какую-то большую тенденцию, которая разворачивается в мире, тем лучше.
  • Спрашивайте и слушайте. Если вы сможете очень хорошо спрашивать, чего ваши клиенты и потенциальные клиенты хотят от вас, а затем внимательно слушать, что они вам говорят, вам никогда не придется задумываться о том, какие продукты или услуги создавать или какие улучшения вы должны внести в свою работу. будущее. Это очень недооцененный навык.

№65. АННА РУТ ВАНЛАНДИНГЕМ

Pinterest Pro Solutions

Сначала вам нужно определить черты вашего идеального клиента.Подумайте, что им нравится делать, где они делают покупки, какую одежду носят, что они будут делать в 10:00? Чем они развлекаются?

Прежде чем приступать к маркетингу любого типа, проведите исследование и определите свои демографические данные, кто является вашим идеальным клиентом и ваши конкретные цели. Не тратьте деньги на программы, которые говорят, что у них есть ответ. Ищите ответ сами. Найдите тренера, но найдите хорошего тренера. Спросите их полномочия. Это была моя самая большая ошибка, которая отбросила меня как минимум на год назад.

№66. ЭМИ БЕТЕА

Lifelong.Media
  • Участвуйте в социальных сетях — Twitter, Facebook, Pinterest — это отличный способ найти единомышленников, которые могут заниматься тем же, что и вы, и связаться с потенциальными деловыми партнерами, создателями, ангелами-инвесторами или другими формами поддержки. . Сосредоточьтесь на представлении себя как авторитета в своей отрасли. Отправляйте регулярные сообщения и публикации, которые будут информировать, обучать и вдохновлять других о вашем бизнесе.Это поможет вам создать аудиторию и связаться с нужными людьми.
  • Ищите опытных предпринимателей – поговорите с ними и задайте им кучу вопросов; читайте об их достижениях.
  • Посещайте вебинары, семинары и встречи, на которых обсуждаются вопросы открытия бизнеса, формирования команд, финансирования и другие актуальные вопросы в вашей отрасли и подобные вещи, которые могут быть вам полезны.
  • Создайте внутренний круг доверенных лиц, которые помогут вам, дадут совет, поделятся своим временем и интеллектуальной собственностью и, наконец, кто будет на вашей стороне, несмотря ни на что.

№67. МИШЕЛЬ МЕЛЬ

Excy

Если вы не можете перестать зацикливаться на идее и постоянно возвращаетесь к ней, действуйте. Прежде чем погрузиться в работу, поймите, что это займет очень много времени, будет стоить больше денег и займет больше времени, чем вы думаете, поэтому не бросайте свою основную работу сразу. И, наконец, найдите отличного соучредителя.

№68. REMMI SMITH

Время приготовления с Remmi

Я думаю, что лучший совет, который я могу дать, это просто делать.Вы можете добиться чего угодно, поэтому немного спланируйте, затем сделайте что-нибудь, а поскольку ошибки неизбежно случаются, учитесь на них, исправляйте то, что нужно исправить, и делайте что-то еще. Это непрерывный процесс выяснения того, что работает, а что нет, и лучший способ учиться — на собственном опыте.

Я думаю, что наставники — отличное место для начала. Найдите людей в Оклахоме, которые могут иметь опыт в интересующей вас области, и свяжитесь с ними. Обычно многие взрослые предприниматели щедры и готовы поделиться своими советами и опытом со следующим поколением, но если это не так, найдите того, кто готов.

Общение с людьми — важная часть предпринимательской деятельности, поэтому это может помочь развить ваши разговорные навыки и сделать вас лучшим предпринимателем.

№69. MENDELL GRINTER

Кампания за справедливость в школах

Все начинается и заканчивается отличным тайм-менеджментом. Для предпринимателей работа никогда не останавливается, поэтому мы должны намеренно бросать работу и наслаждаться жизнью.

Я все еще работаю над тем, чтобы справиться с этим и найти баланс, но я стараюсь помнить о важности оставлять место в моем календаре специально для общения с друзьями и семьей.

№70. БОББИ ПАТЕЛЬ

Appy

Само начало бизнеса было не самым сложным; как зажечь огонь, поддерживать его горящим — вот в чем проблема. Ограниченный бюджет означал, что мы должны были делать все сами, несмотря на очень маленькую команду, в том числе продвигать свое имя там и в розничной торговле.

Мы полагались на блоггеров и сарафанное радио для распространения информации, я лично позаботился о начале распространения продукта, и мы использовали деньги, которые у нас были, для привлечения бизнеса через торговые выставки.Мы также позаботились о том, чтобы провести исследование и потратить значительные ресурсы на разработку продукта, чтобы при запуске мы были уверены в нашем продукте.

№71. КАРСОН ХОЛМКВИСТ

Stream Logistics

Мой совет предпринимателям — просто начать. У многих людей есть стремления или идеи владеть бизнесом, но гораздо меньше людей действуют в соответствии с этими идеями. Процесс начала может быть ошеломляющим, но не позволяйте этому остановить вас.Все управляемо, если атаковать шаг за шагом.

Если вы попытаетесь во всем разобраться до того, как начнете, вы быстро разочаруетесь, потому что, скорее всего, у вас не будет ответов на все вопросы до того, как вы начнете. Начните с простых процессов, которые представлены в Интернете: документы для регистрации бизнеса, документы, удостоверяющие личность налогоплательщика, банковские счета, настройка домена, дизайн веб-сайта и т. д.

Даже если вы не знакомы с этими основными процессами настройки бизнеса, обширную информацию и поддержку можно найти в Интернете.Кроме того, стоимость этих первых нескольких шагов очень низкая. Пока вы завершаете эти ранние процессы, вы можете одновременно завершать более стратегические планы: стратегии продаж, разработку услуг/продуктов, финансирование (при необходимости) и т. д.

№72. SONE’ EHABE’

Кв. 30 Дизайн

Начните с бизнес-плана. Работы много, и вы можете не следовать ей до последней буквы, потому что жизнь идет своим чередом, а планы развиваются. Но это помогает твердо стоять на ногах и понять, действительно ли вы хотите попасть в эту конкретную отрасль.

Работай усердно и будь добр к людям, Филадельфия — маленький город, и все кого-то знают. Сквернословие и сжигание мостов могут только навредить вам. Быть добрым требует минимум усилий.

Протяни руку и помоги кому-нибудь, когда сможешь. Помощь другим людям может принести пользу и вам. Помогает ли это оттачивать ваши навыки или меняет вашу точку зрения, позволяя вам видеть вещи в новом свете. Помощь людям стимулирует саморазвитие.

Напоследок скажу: знай с самого начала.Никто вам ничего не должен, и ничего стоящего никогда не бывает легко. Владение бизнесом — это РАБОТА, но если вы любите то, что делаете, вы не будете так сильно возражать. Кроме того, попросите кого-нибудь помочь вам с налогами и Quickbooks — вы будете благодарить меня позже 🙂

№73. DIAMOND GREER

Let’s Vibe

Я бы сказал, начните с того, почему и определите, где вы находитесь, а где хотите быть. Посмотрите на свои ресурсы и посмотрите, как вы можете использовать их для достижения своих целей.

Если вы обнаружите пробелы в своих ресурсах, таких как партнер или юрист, (1) погуглите, (2) поспрашивайте и (3) проведите исследование. Проверьте свою идею как можно скорее. Он не должен быть идеальным. Обратная связь имеет решающее значение для успеха вашей идеи. Как только у вас появится твердая идея, выясните, как она будет работать. У нас есть отличные ресурсы в Иллинойсе для владельцев бизнеса и предпринимателей, особенно из Чикаго.

№74. ПРАНАВ ВОРА

Hugh & Crye

Ну, помните, что начать бизнес легко.Это очень сложно — и именно поэтому большинство предприятий / стартапов терпят неудачу. Поэтому я бы сказал, прежде всего, убедитесь, что вы действительно привержены тому, что хотите делать. Вы будете испытаны большим количеством способов, чем вы можете себе представить. Будьте к этому готовы.

№75. НИК ИНГЕРЗОЛЛ

Барнана

Просто начни уже. Слишком часто люди не решаются начать, они думали об этом вечно. Мой совет номер один — просто сделайте это и перестаньте оправдываться.

Найдите время между 7 вечера и 2 часами ночи, чтобы поработать над этим, если у вас есть работа на полный рабочий день — в конце концов, это того стоит. Начните с того, что полностью избавьтесь от рыночного соответствия любой вашей идеи.

Слишком часто я вижу, как увлеченные проекты превращаются в предприятия, в которых основатель никогда не задумывался о том, какой большой рынок находится под рукой, и что в конечном счете влечет за собой успех идеи.

№76. КИМ КАУПЕ

ZinePak

Вы должны находить время, как и на работе, для личной жизни.Будь то планирование звонка с мамой или бронирование свидания за 3 недели до встречи с любимым человеком.

Вы должны расставлять приоритеты в своей личной жизни так же, как и в своем бизнесе. Я раб своего календаря в лучшем случае — если бы вы забрали его у меня, я бы понятия не имел, где появиться или с кем я встречаюсь!

№77. СОФИЯ ХАЙДЕР

Папилия
  • Do Your Homework: Найдите время, чтобы провести онлайн-исследование и поговорить с людьми о своей идее, чтобы узнать, есть ли спрос.В зависимости от того, где вы живете в Северной Каролине, посетите коворкинг, посетите мероприятия по налаживанию деловых контактов и свяжитесь с местным отделением Управления по делам малого бизнеса (SBA).
  • Финансовое планирование: Не бросайте свою основную работу. Накопите свои сбережения, чтобы убедиться, что вы можете оплачивать свои счета и ответственно осуществлять свои мечты (после того, как вы обнаружите, что на вашу идею есть спрос).
  • Обязательство по времени: Планируйте свои дни, чтобы эффективно использовать свое время.Открытие бизнеса — это большая работа, которая включает в себя постоянные исследования, создание сетей и инновации. Проведите время, блокируя свой график, чтобы не перегружаться.
  • Настойчивость и позитивный настрой: Ваше мышление имеет ключевое значение. Верьте в себя и превращайте трудности в возможности. Все это возможность обучения, и вы будете сильнее для преодоления ваших проблем. Кроме того, найдите время, чтобы отпраздновать небольшие успехи или открытия.

№78.МАНОН ДЕФЕЛИС

Чернильница

Ваша бизнес-модель должна быть рассчитана на получение прибыли с самого начала — это лучший совет, которому я следовал. Цель малого бизнеса — получать прибыль с самого начала. Вместо того, чтобы заранее собирать деньги и привлекать инвесторов, я решил запустить Inkwell.

Я реинвестировал заработанные Инквелл деньги обратно в компанию. Идея состоит в том, чтобы органично развивать свой бизнес; Вы не хотите тратить деньги по пути. Я советую запускать свой бизнес как можно дольше, и как только вы получите доход, чтобы доказать, что ваша модель работает, вы можете пойти и найти инвесторов.

№79. ЭНДИ КАРУЗА

Фенсенс

Выйди и познакомься с другими предпринимателями. Во многих случаях вам будет намного лучше с хорошим партнером-соучредителем. Нельзя бояться говорить о своей идее.

Честно говоря, меньше всего вас беспокоит то, что люди воруют вашу идею, а самая большая причина неудачи начинающих предпринимателей заключается в том, что их идеи даже не начинают двигаться по пути к тому, чтобы стать реальными вещами.Возможно, вы можете подписать соглашение о неразглашении во время подробного обсуждения, но я бы рекомендовал, по крайней мере, открыто обсудить вашу концепцию с другими на высоком уровне, чтобы увидеть, кто еще может быть заинтересован в том, чтобы стать частью вашего предприятия.

Кто-то, кто искренне заинтересован в том, чтобы стать предпринимателем (а не просто ездить на подножке) и решить проблему, которую вы хотите решить, почти каждый раз превзойдет любое среднее желание стать конкурентом.

#80.ДЖОШУА ДЭВИДСОН

Чоп Дог

Решите проблему лучше, чем кто-либо другой. Предоставьте больше полезности, чем кто-либо другой. Предлагайте больше обслуживания клиентов, чем кто-либо другой. Сделайте свой продукт и/или услугу проще, чем кто-либо другой. Тогда придерживайтесь его.

Никогда не упускайте из виду основы, но продолжайте расширять собственные границы, чтобы лучше приносить пользу и услуги другим. Запомнить. Стойкость. Последовательность. Ничего больше. Формула проста, но результат труден, потому что требует тяжелой работы.Вы должны быть готовы вложиться в работу.

№81. ДЖЕЙСОН ХАТСОН

Принести

Всегда оставайтесь СОСРЕДОТОЧЕННЫМИ и СБАЛАНСИРОВАННЫМИ (для разных людей это разные вещи). Некоторые называют это балансом между жизнью и работой. Я так уважаю это, что сделал татуировку с этими словами на предплечьях. Гэри Вайнерчук также много говорит об этом балансе и о том, что он означает разные вещи для разных людей.

Для меня это означает суетиться как можно больше, работать как можно больше, спать позже.

№82. ДЭВИД ХОФФЕЛД

«Наука продаж»

Изучите отрасль, в которую хотите войти, прочитайте книги по открытию бизнеса, найдите аналогичный бизнес и получите там работу или слежите за успешным владельцем бизнеса. Я был вице-президентом по продажам в успешной обучающей компании более двух лет, прежде чем открыл свою собственную. Поэтому, когда я запускал свою фирму, я уже знал, как структурировать и управлять организацией обучения.

Суть в том, чтобы изучить и понять бизнес изнутри и снаружи, чтобы избежать распространенных ошибок.Кроме того, осознайте, что открытие бизнеса — это тяжелая работа, и успех займет больше времени, чем вы думаете. Я также настоятельно рекомендую поговорить с вашим партнером о жертвах, связанных с открытием бизнеса.

Другими словами, открытие бизнеса — это жертва. От чего вы готовы отказаться, чтобы иметь успешный бизнес? Не ошибитесь, за успех приходится платить. Если бы это было легко достичь, больше людей получили бы это. Прежде чем совершить скачок, убедитесь, что вы готовы пожертвовать, потому что, если вы не готовы пожертвовать, вы проиграете конкуренту, который готов пожертвовать.

№83. БРЭНДОН ШЕФЕР

MyVirtualSalesForce

Первый совет, который я бы дал тем, кто начинает бизнес в Филадельфии, — начинать с малого, т. е. расширять бизнес по одному почтовому индексу за раз. У каждого почтового индекса своя атмосфера, поэтому обязательно персонализируйте сообщение, чтобы оно соответствовало характеру почтового индекса.

Второй совет — объединиться с колледжами и университетами. В Филадельфии невероятные школы i.е. Пенсильванский университет, Дрексел, Темпл и т. д. сотрудничают со своими бизнес-школами, посещают их мероприятия и помогают своим студентам, и это позволит бизнесу получить доступ к новым возможностям для бизнеса.

Третий совет: работайте со стартап-организациями, как городскими, так и частными, чтобы получить бизнес-идеи, планы, пространство, деньги и т. д. для развития бизнеса. В Филадельфии одна из лучших стартап-сцен в стране, поэтому обязательно воспользуйтесь всеми возможностями.

№84. МЭНДИ ДЭВИС

Ingrain Social Media

Когда вы занимаетесь собственным бизнесом, иногда бывает трудно держать голову прямо. Что касается меня, я принял мантру: «Что-то лучше, чем ничего». Если я просто делаю что-то одно каждый день, чтобы продвигаться к своим целям, то я знаю, что я на правильном пути.

И эти маленькие шаги со временем обязательно приведут к большим результатам! Что касается привычек, мои дни довольно рутинны, мне нравится знать, что я делаю каждый день и когда.Я также ежедневно записываю свои цели и веду список приоритетных дел.

№85. БЕНДЖАМИН АБАРА

CT4B
  • Полностью верьте в свою идею и сделайте свой первоначальный бизнес-план кратким, простым и достижимым.
  • Будьте уверены в своих способностях и в тех, с кем вы работаете.
  • Задавайте вопросы, учитесь, совершенствуйтесь и сосредоточьтесь на предоставлении качественных продуктов и услуг. Прибыль приходит позже.

№86. ТИМОТИ ДЖЕЙКОБС

Jacobs Writing Consultants, LLC

Мой совет всем, кто начинает свой бизнес: сначала придумайте бизнес-план и найдите кого-то, кто, возможно, занимается тем бизнесом, которым вы хотите заниматься, и обратитесь к ним, чтобы посоветоваться с ними. У вас никогда не может быть слишком много информации.

Отличной отправной точкой может стать программа SCORE, в которой принимают участие вышедшие на пенсию генеральные директора и владельцы бизнеса, которые могут дать вам множество советов.

№87. ЭЛЬЯ РУБИН

ВИИН, ООО

На ум приходят две вещи.

(1) Чтобы отпустить плохих деловых партнеров, если у них нет больше знаний, лучших навыков или ресурсов с общим видением. Не иметь партнеров. Это нормально сотрудничать в сделках, совместных проектах, но не в бизнес-партнерах в целом, поскольку мне пришлось усвоить этот урок на собственном горьком опыте.

(2) Будьте готовы отказаться от сделки, никогда не впадайте в отчаяние, не все деньги хороши.То, как это сделало меня лучше. У меня мутуализм во всех моих партнерствах, так что это не односторонние отношения. Некоторые из лучших решений, которые я принял, были неправильными, поскольку я мог понести серьезные убытки, связавшись с неправильным лицом или сделками.

№88. ИАН НАЦМЕР

Одеум

Начать бизнес, безусловно, может быть непросто и непросто. Однако на самом деле существует четкий и определенный процесс поиска клиентов, которому можно следовать.Ключевым моментом является поиск болевой точки, подходящего решения и рыночных возможностей.

Вы также берете на себя много обязанностей в стартапе, что может помочь с нехваткой ресурсов. Знание собственных способностей и слабостей может помочь вам найти дополнительные ресурсы. Я силен в технической и товарной сторонах, но слабее в маркетинге.

Итак, я быстро нашел партнера, который может помочь с маркетингом. Я также получил специализацию по маркетингу в социальных сетях в Северо-Западном университете на Coursera, чтобы попытаться преодолеть свои маркетинговые недостатки.Не для того, чтобы я мог руководить маркетингом в Odeum, а для того, чтобы хотя бы поговорить с моим директором по маркетингу и понять, что он делает.

№89. АДАМ СЕГАЛ

Бухта

Ударь по тротуару. Как я уже говорил ранее, идея быть предпринимателем действительно крутая. У вас есть идея или вы создаете отличную концепцию.

Но на самом деле превратить эту идею во что-то осязаемое — очень тяжелая работа, и это много работы. Как только вы начнете, идея и концепция станут гораздо менее важными, чем действия.

№90. ДОНОВАН МОРРИСОН

Луна Лайтс
  • Настойчивость жизненно важна для успеха.
  • Вы не знаете, чего не знаете — не бойтесь просить о помощи в ситуациях, когда вы не уверены.
  • Создайте сплоченную группу наставников и советников — они могут иметь решающее значение в качестве системы поддержки в трудные времена.

№91. ДЖУЛИ ФРЕДРИКСОН

Stowaway Cosmetics
  • Вы будете совершать ошибки (не беспокойтесь об этом).
  • Просто начните (всегда есть отговорка, начните с малого с минимально жизнеспособного продукта и продолжайте).
  • И не беспокойтесь ни о чем, кроме своих клиентов.

№92. ANDREW OCH

Гигантские творения кальмаров
  • Относитесь ко всем с уважением, никогда не знаешь, кого они знают и когда они тебе понадобятся
  • Избегайте сжигания мостов любой ценой
  • Всегда есть другой способ сделать что-то.Имейте план A, B, C, D, E, F, G, H, I, J…

№93. ВИКТОР БРАУН

Xcellent Life
  • Выстраивайте отношения в целевой отрасли и особенно с ключевыми заинтересованными сторонами.
  • Сделайте все возможное при поддержке семьи или друзей, прежде чем искать капитал из других источников.
  • Пригласите к столу других людей, которые увлечены вашим бизнес-делом, чтобы ваш бизнес получил поддержку нескольких голосов.

№94. ТЕРРИ ЗВЕЖИНСКИЙ

Solo-E
  • Мыслить шире. Думайте не только о Северной Каролине. Думайте за пределами Северной Америки! Интернет позволяет найти клиентов практически в любом месте.
  • Делай по-своему. Никогда не позволяйте себе ограничивать себя мыслью «мы так делаем».
  • Вы действительно можете вести бизнес где угодно, так что возьмите отпуск и обслуживайте клиентов, где бы вы ни находились.Будь кочевником, если хочешь!

№95. ДОННА КАВАНА

Изгои юмора

Я бы спланировал и обсудил это с кем-то, кому ты доверяешь. Не болтайте никому только потому, что по какой-то причине людям нравится обесценивать чужие мечты или принижать их. Сохраняйте веру в свою мечту и цель.

Если у вас есть деньги, вы намного впереди игры, поэтому, возможно, наймите экспертов, которые смогут катапультировать вашу компанию. Если у вас ограниченный бюджет, делайте небольшие шаги, занимайтесь собственной рекламой, всегда стремитесь к тому, чтобы присоединиться к группам как на местном уровне, так и в Интернете.

Станьте знатоком социальных сетей. Ограниченный бюджет не убивает бизнес. Иногда это отличный мотиватор.

№96. Алекс Френч

Биззи

Я бы посоветовал начать прямо сейчас. Как сказано в великом китайском пророчестве: « Лучшее время для посадки дерева было 20 лет назад. Второе лучшее время сейчас. »

На самом деле, лучший совет, который я могу дать тому, кто хочет начать свой бизнес, — рассказать о своей идее любому, кто будет слушать.Это поможет вам уточнить вашу идею, расширить вашу команду и заставить вас начать.

№97. KINGSLEY GRANT

Сертифицированный лайф-коуч

Я бы посоветовал не строить бизнес на месте. Это становится слишком ограничивающим. Я больше за свободу локации.

Сказав это, я считаю, что независимо от того, где вы планируете начать бизнес, вам нужна хорошая идея. Единственный способ узнать, хороша ли идея, — это проверить ее.Ваш рынок скажет вам, хорошо это или нет.

Во-вторых, убедитесь, что дело, которым вы занимаетесь, является тем, чем вы увлечены. Не начинайте бизнес из-за обещания, что он принесет вам деньги. Стартапы, ориентированные на деньги, как правило, легко терпят неудачу. Не хватает «сока» — страсти — чтобы продолжать.

В-третьих, наймите тренера. Я думаю, что это одна из вещей, которые я бы сделал намного раньше. Это сэкономило бы мне время и деньги и избавило бы меня от множества разочарований. Это не означает, что вы можете не испытывать разочарований и потери времени и денег, но это значительно уменьшает сумму.Это инвестиции.

№98. АДРИЕН ГАРЛАНД

Она возглавляет СМИ

Мой совет всем: обращайтесь за помощью к друзьям, соседям или коллегам, когда вы больше всего в ней нуждаетесь. Я обнаружил, что когда вы просите о помощи, есть кто-то, кто готов помочь.

В то же время убедитесь, что вы вносите свой вклад в помощь другу/члену семьи, когда он/она в этом нуждается. Что приходит, то и уходит….

№99.КРИСТА УИТЛИ

Единорог в социальных сетях

Первый совет, который я бы дал любому, кто начинает свой бизнес в Неваде, — сосредоточиться на обслуживании клиентов. Мы являемся сообществом, ориентированным на гостеприимство, поэтому отличное обслуживание клиентов является обязательным требованием.

Обслуживание клиентов должно осуществляться на всех уровнях. Это генеральный директор, отвечающий на электронное письмо в течение 24 часов, и уборщик, улыбающийся, когда ваш клиент возвращается. Нет отдела по обслуживанию клиентов — это ваши люди.

Второй совет — охватить развивающиеся рынки в Неваде. Мы находимся на переднем крае технологий, каннабиса и многих других отраслей, поэтому связь с тем, что происходит здесь, с другими отраслями, является отличным способом открыть для себя беспроигрышные возможности.

Что подводит меня к третьему: капитализм не обязательно должен быть беспроигрышным. Прилив поднимает все лодки, и у всех так много дел, что сосредоточение внимания на создании взаимовыгодных возможностей для вашего бренда, вашей команды, вашего сообщества и ваших акционеров — это единственный способ завоевать расположение нашего делового сообщества.

№100. Лорен Холлидей

Фриланс

Мой совет: окружите себя людьми умнее вас и более целеустремленными, чем вы. Окружите себя разнообразной группой людей. Это самый быстрый способ получить больше точек (инсайтов), чтобы объединиться и решить любую проблему, которую вы пытаетесь решить.

Окружение себя различными группами людей изменило мою жизнь, и я настоятельно рекомендую вам сделать то же самое.Первый шаг — завести умных, мотивированных и хороших друзей.

№101. РАУЛЬ ГАРРЕТА

MonkeyLearn

Я считаю, что лучше всего начать с малого и расти органично, все должно происходить с правильной скоростью. Я не верю в волшебство от PR, это хороший инструмент в нужный момент, но волшебным образом новых пользователей или клиентов он не принесет.

Как говорит Пол Грэм, сначала делать то, что не масштабируется, что для меня означает работать в тесном контакте с группой клиентов, адаптировать свое видение и продукт до тех пор, пока вы не найдете желаемое соответствие продукта рынку, тогда клиенты должны прийти органично, и вы может масштабироваться.

В нашем случае мы на 100 % привлекаем пользователей хорошим контентом, и те, кто продолжает вовлекаться, конвертируются в клиентов в нужное время.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.