Создание бизнеса: Как начать свой бизнес? Основные этапы — Финансы на vc.ru

открытие ООО или создание ИП

X

Типовое согласие на обработку персональных данных

Пользователь, регистрируясь, оставляя заявку на обратный звонок или заполняя любую другую форму на интернет-сайте http://www.prostoy.ru и его поддоменах (продающих страницах, лендингах и т.д.), обязуется принять настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие). Принятием (акцептом) оферты Согласия является регистрация на интернет-сайте, заполнение формы заявки на обратный звонок или любой другой формы. Пользователь дает свое согласие ООО «1Т», которому принадлежит сайт http://www.prostoy.ru и которое расположено по адресу 115093 г. Москва, ул. Большая Серпуховская д. 44, пом. I, ком. 20, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

1. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
2. Согласие дается на обработку следующих персональных данных: фамилия, имя, отчество; номера контактных телефонов; адреса электронной почты.
3. Следующие персональные данные являются общедоступными: фамилия, имя, отчество; номера контактных телефонов; адреса электронной почты.
4. Цель обработки персональных данных: соблюдение требований Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативно-правовых актов, внутренних актов ООО «1Т».
5. Основанием для обработки персональных данных являются: Ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных»; Устав ООО «1Т».
6. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор и систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), удаление.
7. Передача персональных данных третьим лицам осуществляется на основании законодательства Российской Федерации, договора с участием субъекта персональных данных или с согласия субъекта персональных данных.
8. Персональные данные обрабатываются до прекращения договорных отношений. Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Хранение персональных данных, зафиксированных на бумажных носителях, осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.
9. Согласие дается, в том числе, на возможную трансграничную передачу персональных данных и информационные (рекламные) оповещения.
10. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО «1Т» или его представителю по адресу, указанному в начале данного Согласия.
11. В случае отзыва субъектом персональных данных или его представителем согласия на обработку персональных данных ООО «1Т» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26. 06.2006 г.
12. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.8 данного Согласия.

Помощь в создании бизнеса — Макфин

Стоимость:

Микропредприятия — 72 000

Малые предприятия — 144 000

Средние предприятия — 432 000

Крупные предприятия — 864 000

У нас Вы можете заказать помощь в создании бизнеса и услугу по созданию бизнеса под ключ. Здесь вы можете узнать цену бизнеса под ключ.

Примите во внимание, что стоимость данной услуги включает только оплату времени нашего специалиста. Все расходы, связанные с открытием вашего предприятия вы несете самостоятельно.

Когда требуется создание бизнеса под ключ

• Если Вы открываете свое дело впервые, не знаете с чего начать, боитесь потерпеть неудачу и потерять деньги, без проработанного профессионалами плана Вам не обойтись. Мы окажем Вам помощь в развитии бизнеса с нуля.
• Если Вы запускаете стартап, в котором у Вас совсем нет опыта, Вам потребуется поддержка специалистов.
• Если Вы опытный бизнесмен, у которого есть идея и представление о том, как она должна быть реализована, но Ваше время слишком дорого, чтобы тратить его на проработку и организацию, для Вас весьма эффективным будет вынос части задач на аутсорсинг.

Мы запускаем бизнес, ведущий, в том числе, и международную деятельность.

Помощь в создании бизнеса включает

1. Анализ рынка и оценка востребованности идеи

2. Первоначальное экономическое обоснование проекта

3. Изучение конкурентов, их сильных и слабых сторон, отстройка от них

4. Определение ресурсов, требуемых для организации производственного процесса и выяснение их стоимости

5. Разработка и экономическое обоснование продуктового портфеля, грамотное позиционирование продукта, ответ на вопрос – что продавать

6. Определение целевой аудитории

7. Составление маркетинговой стратегии – как продавать

8. Финансовый план персонала, описание ключевых профессионалов, требуемых команде

9. Моделирование сквозных бизнес-процессов и прозрачной организационной структуры

10. Разработка системы контроля (ключевых показателей эффективности) и управления

11. Определение потенциальных сценариев развития бизнеса и проектирование мер по нивелированию рисков

12. Составление финансового плана и прогноз основных показателей

13. Выявление потребности в займах и привлечения финансирования

14. Полный комплекс организационных услуг по регистрации компании во всех государственных органах, созданию печати и открытии счетов

15. Разработка и заключение основных договоров

16. Привлечение ключевых сотрудников и формирование штата

17. Формирование стратегического бизнес-плана

Результат помощи в создании бизнеса

1. Вы получаете полностью готовый к работе проект с продуманной стратегией.

2. Мы проводим с Вами консультацию, на которой обсуждаем стратегическую политику компании и даем рекомендации по развитию Вашего дела в будущем.

3. Дополнительно оговаривается дальнейшее участие в развитии данного бизнеса.

Поддержка в создании бизнеса

Мы сопровождаем новый бизнес до полного запуска. Также вы можете заказать поддержку на стадии развития бизнеса.

Открытие бизнеса под ключ. Помощь в открытии бизнеса под ключ. Создание преуспевающей компании с нуля.

 У вас есть идея для создания бизнеса, но вы не знаете, как воплотить ее в реальность? Если ответ утвердительный, значит, нам по пути!

Компания «Стартап под ключ» заверяет читателя этих строк: нет ничего невозможного, есть плохо поставленные цели и неправильно выбранные инструменты их достижения. Чтобы с этим не столкнуться, стоит прогнать боязнь просить о помощи. А просить надо того, кто уже наработал свой собственный опыт, «набил шишки» и усвоил, как работает бизнес в России.

Мы делимся опытом!

Наша команда – это действующие предприниматели, за плечами которых не один успешно реализованный проект. Десятки построенных с нуля предприятий позволили накопить огромный опыт и наработать базу проверенных подрядчиков, чем мы и предлагаем Вам воспользоваться.

Ведя проект самостоятельно, инвестор зачастую сталкивается с нарушением сроков выполнения работ, низким качеством исполнения и может погрязнуть в бюрократических процедурах с головой. В результате, запуск проекта откладывается, многое приходится переделывать, тратятся лишние деньги, среди которых – расходы на аренду и зарплату персоналу.

При работе с компанией «Стартап под ключ» Вы избежите этих проблем: мы уверены в людях, с которыми работаем и отвечаем за сроки и качество. В итоге, даже заплатив нам, Вы сэкономите, в конечном счете.

Что предлагает компания «Стартап под ключ»?

• Возможность организовать собственное дело, гарантированно сэкономив на вложениях.
• Отсутствие риска.
• Полностью готовая к работе бизнес-схема, которая начнет приносить прибыль уже через несколько месяцев.
• Способ попробовать себя в качестве предпринимателя и научиться эффективным методам работы.
• Отсутствие необходимости больших затрат на рекламу и маркетинг.
• Быстрый старт в любой сфере деятельности.
• Гарантия соблюдения сроков на каждой стадии реализации проекта

Какой бизнес мы можем вам предложить?

Выбор подходящей идеи для начала бизнеса может быть достаточно труден для начинающего предпринимателя. Мы советуем подумать над популярными идеями, которые проверены временем и довольно просты для воплощения. Не стоит бояться, что в таком случае ваш магазин или ресторан будет похож на сотню других, при правильном подходе любой бизнес может стать уникальным.

Что же мы можем вам предложить?

1. Открытие магазина продуктов. Этот вид деятельность приносит прибыль во все времена. Продуктовые магазины востребованы в любом месте, будь то спальный район или центр города.
2. Открытие аптеки. Потребность в лекарствах есть всегда и она ничуть не меньше чем потребность человека в еде. Одни болеют, а другие на этом зарабатывают.
3. Открытие отеля или гостиницы. Согласно статистике 60% постояльцев предпочитают крупные отели, 40% — небольшие гостиницы. Недорогих гостиниц с хорошим набором услуг всегда не хватает.
4. Открытие кафе. Успешность этого бизнеса зависит в основном от трех факторов: реклама, хорошее меню и обслуживание. Большую популярность сейчас набирают так называемые кафе «по интересам», рассчитанные на определенный круг посетителей.
5. Открытие интернет-магазина. Электронная торговля – новое и стремительно развивающееся направление бизнеса. Открыть магазин в интернете обойдется в несколько раз дешевле, чем обычный супермаркет, клиенту не нужно никуда выходить из дома или ждать в очереди.
6. Открытие салона красоты. Грамотно организованный и открытый в правильном месте салон красоты  может окупиться уже через год.

Мы можем предложить вам и другие идеи. Но чтобы достичь высоких показателей прибыльности, необходимо доверить работу профессионалам, которые смогут все досконально продумать и просчитать. «Стартап под ключ» — мы даем вам в руки ключ к успешному и обеспеченному будущему! 

Мотивация на создание бизнеса: где найти силы?

Порой мы невероятно устаём от своей скучной, не приносящей удовлетворения работы по найму, с завистью смотрим на тех, чья работа приносит радость и удовлетворение. Мы начинаем мечтать найти ту работу, которая будет для нас любимым делом, приносящим радость. Но нам не хватает веры в себя и мотивации что-либо поменять в своей жизни. Эта статья как раз об этом.

Недавно нам попалась интересная инфографика в журнале Entrepreneur, в которой рассказывалось о причинах создания бизнеса за границей. Около 38% процентов предпринимателей считают дело своей жизни своим главным источников вдохновения и мотивации, еще 30% ставят во главу мотивации финансовую стабильность, а 11% бизнесменов работают ради удовольствия, ради счастья своих клиентов. В нашей стране ситуация в корне другая. Высшая школа менеджмента при университете в Санкт-Петербурге на протяжении 10-ти лет проводит исследования предпринимательской активности в России. Более 93% россиян отвечают из года в год, что не рассматривают для себя предпринимательскую деятельность вовсе, как постоянную работу. А опрос среди тех, кто всё же открыл собственный бизнес выявил, что для предпринимателей (38%) это была вынужденная мера. Именно поэтому в нашей стране остро стоит вопрос мотивации для открытия бизнеса, а также для поддержания работы в бизнесе, мотивации на успех.

Что мотивирует на создание бизнеса?

Не всегда стоит открывать свой бизнес только из-за отсутствия финансов или потому, что бизнес открывают все успешные знакомые. Отнюдь. Для открытия своего дела есть масса других причин. Например, открывая свой бизнес вы сможете работать над теми проектами и с теми клиентами, которые вам интересны. Причина вторая заключается в избавлении от офисного графика, сумасбродного начальника, назойливых коллег, рутинной работы. Мотивация третья — реализация потенциала на 100%, интересная вам сфера, превращение хобби в приносящий доход бизнес. Согласитесь, работа, которая приносит удовлетворение, гораздо приятнее, чем та, на которую вы ходите, как на каторгу. Желание что-либо изменить — это сильнейшее чувство, способное мотивировать вас на многое! Главное не просто желать, но и делать, совершать конкретные действия для того, чтобы сдвинуться с места.
Подумайте, что вам не нравится в вашей жизни сейчас, что вы хотите изменить. Запишите эти мысли в ежедневник. Затем подумайте, как вы можете это изменить, что стоит сделать для этого? Проработайте план действий. Это очень важно! Отсутствие плана влечёт за собой постоянные откладывания действий.

Полезные советы от LeonaBureau

Отсутствие стартового капитала не должно останавливать вас. Вспомните, что даже корпорация Apple начинала своё детище без стартового капитала и к чему пришла в итоге? Вот именно! к мировой известности и успеху!
Деньги не самая лучшая мотивация. Она работает слабо и не эффективно. Гораздо эффективнее мотивирует конкретная цель, например, покупка дома, путешествия и так далее. Та цель, на которую сейчас не хватает финансов. Открыв бизнес вы приблизите её, а постоянно развивая бизнес, увеличивая капитал, вы приближаете мечту! Видеть развитие, приближение к цели — это неплохая мотивация! Главное, не сдаваться и всегда двигаться только вперёд, как бы не было трудно!
Настройтесь на длительную дистанцию. Нет ни одного предпринимателя, у которого всё получилось с первого раза и за несколько месяцев. Приготовьтесь к неудачам, к тому, что придётся неоднократно начинать сначала. Научитесь преодолевать препятствия, двигаться дальше после неудачи. Это очень важно в достижении успеха.
Не забывайте отдыхать, переключаться, а то эмоциональное выгорание неизбежно!
Живите своей жизнью, ведь она у вас одна. И времени для того, чтобы начать жить так, как хотите именно вы, не так много. Берите свою жизнь в свои руки! Двигайтесь к успеху!

Создание сайтов для бизнеса.

Заказать бизнес сайт недорого.

• Срок — 1 день
• Готовый дизайн
• Доменное имя .RU/РФ
• Хостинг (3 месяца)
• Наполнение 1 страницы сайта
• Модуль «Форма обратной связи»
• CMS система управления сайтом
• Счетчик посещаемости
• Регистрация в поисковых системах

Подробнее

• Срок — 2 дня
• Готовая адаптивная версия сайта
• Наполнение (тексты и изображения) до 5 страниц
• Регистрация в Яндекс.Вебмастер и Google Search Console
• Установка счётчиков Яндекс.Метрика и Google Analytics
• Бесплатно хостинг на 3 месяца
• Домен .ru/.рф на 1 год в подарок

Подробнее

• Срок — 4 дня
• В подарок: домен и хостинг
• Наполнение до 11 блоков
• Адаптивная верстка сайта
• Интерактивные блоки
• Формы захвата клиентов
• Дизайн в подарок
• CMS система управления сайтом
• Социальные кнопки
• Счетчик посещаемости сайта

Подробнее

• Срок — 5 дней
• Готовая адаптивная версия сайта
• Модуль «Форма обратной связи»
• Наполнение (тексты и изображения) – 7 страниц сайта
• Наполнение раздела «Услуги» – 20 позиций
• Регистрация в Яндекс. Вебмастер и Google Search Console
• Счётчики Яндекс.Метрика и Google Analytics
• Бесплатно хостинг на 3 месяца
• Домен .ru/.рф на 1 год в подарок

Подробнее

• Срок — 6 дней
• Доменное имя .RU / .РФ (1 год)
• Хостинг (3 месяца)
• CMS система управления сайтом
• Готовый дизайн
• Социальные кнопки
• Триггеры продаж
• Модуль «Новости сайта»
• Продающие тексты до 7 блоков
• Счетчик посещаемости
• Регистрация в поисковых системах
• Яндекс Метрика и Google Analytics

Подробнее

• Срок — 7 дней
• Готовая адаптивная версия сайта
• Модуль «Форма обратной связи»
• Наполнение (тексты и изображения) – 7 страниц сайта
• Наполнение контентом раздела «Каталог» – 30 позиций
• Регистрация в Яндекс. Вебмастер и Google Search Console
• Счётчики Яндекс.Метрика и Google Analytics
• Бесплатно хостинг на 3 месяца
• Домен .ru/.рф на 1 год в подарок

Подробнее

• Срок — от 5 дней
• В подарок: домен и хостинг
• Неограниченное количество страниц
• Готовый дизайн
• Каталог товаров или услуг
• Стандартная карточка товара
• Регистрация и кабинет покупателя
• Корзина товаров
• Удобное перемещение товаров
• Массовая загрузка товаров

Подробнее

Заказывая создание сайта для своего бизнеса, вы, в первую очередь, должны хорошо представлять себе, чего хотите добиться этим.

Хотите ли вы просто заявить в сети интернет о своем существовании? И тогда будет достаточно сайта-визитки.

Или вы хотите наладить прибыльную торговлю? В таком случае ваш выбор — интернет-магазин.

Или же привлечь новых клиентов, охватить большие территории? Официальный сайт станет лучшим решением для этой задачи.

Если же вы продвигаете один товар или услугу, то наиболее оптимальный выбор для вас — заказать бизнес-сайт «лендинг», ориентированный на активное продвижение вашей продукции.

В любом случае, представляя свой бизнес в сети интернет, вы представляете его для получения определенной отдачи, и сайт для бизнеса должен быть подчинен именно этой цели. Как же достигнуть того результата, который вам нужен?

Ответ прост: изготовление сайтов для вашего бизнеса должна осуществлять профессиональная команда, состоящая из специалистов всех областей, задействованных в разработке, изготовлении, поддержке и продвижении интернет-ресурса.

Обратившись в такую компанию, вы получите не просто комплекс услуг, заказанных вами, но, в первую очередь, грамотные советы и консультации по созданию и продвижению сайта, необходимого и подходящего именно вам.

Здесь «заказать бизнес-сайт» означает «найти оптимальное решение для бизнеса». И именно этим занимается компания «Фабрика сайтов». Мы предлагаем лучшие решения для малого бизнеса в России.

к вопросу поиска бизнес-идей – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

New university

Economics & Law 2016. № 10 (68)

ISSN 2221-7347

УДК 331.54

К.Э. Григорян

СОЗДАНИЕ БИЗНЕСА С «НУЛЯ» МОЛОДЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ: К ВОПРОСУ ПОИСКА БИЗНЕС-ИДЕЙ

На современном этапе экономического развития России наиболее быстрый и эффективный выход из кризиса — развитие предпринимательства. Наиболее динамичны и склонны к предпринимательскому риску молодые поколения россиян. Как найти себя в бизнесе и быть успешным, какие вопросы или проблемы надо решить? Мы постарались ответить на эти вопросы в данной статье.

Ключевые слова: бизнес, риски, молодые предприниматели, бизнес-идеи.

Каждый второй человек, мечтает и имеет желание открыть свой бизнес. А все почему? Да потому что никто не хочет работать на чужого дядю. Есть такая прекрасная фраза: «У людей есть 40 лет работать на кого-то, но нет трёх лет, чтобы вложиться и создать свой бизнес с нуля». Современная экономика России в кризисе [1]. Кризис — это возможность молодым предпринимателям зайти на рынок и занять своё место.

Рассмотрим вопрос, так что же такое бизнес, и как начать с нуля.

Бизнес — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счёт собственных или заёмных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела [2].

Каждый из нас раньше или позже сталкивался с вопросом «Чем я хочу заниматься в этой жизни и какое моё призвание?». В этом и заключается начала поиска бизнес-идеи.

Кто-то начинает об этом задумываться чуть ли ни с детства, в возрасте примерно с 14 лет, а кто-то начинает об этом размышлять только к 35 годам [3]. Но тут возраст не важен, важно ведь желание и стремление, бизнес-идея за счёт которого, говоря простым языком «вы не пропадёте».

В этой статье будет минимальное количество философских советов, и максимальное количество практических рекомендаций.

И если вы целенаправленно собираетесь заняться своим любимым делом, подчеркнём ЛЮБИМЫМ, потому что, выбрав нелюбимое занятие, может быть не совсем то, что мы хотим на самом деле.

Первая моя рекомендация написать на листе бумаге не менее 25 пунктов того, чем вам нравится заниматься по жизни. Все эти занятия, должны доставлять вам энергию и вдохновение, поэтому писать нужно как можно больше. Альтернатива желаний даёт возможность поиска оригинального делового пути [4].

Следуем дальше, из этих 25 пунктов, нужно вычеркнуть те занятия, которыми бы вы не хотели заниматься до конца жизни. В итоге может остаться около 10-12 пунктов, из них нужно вычеркнуть те, которые вас интересовали лишь по настроению. В итоге может остаться 5-7 занятий.

© Григорян К.Э., 2016.

Б01: 10.15350/2221-7347.2016.10

Григорян Кристина Эдуардовна — студент, Волгоградский государственный технический университет, Россия.

Научный руководитель: Бельских Игорь Евгеньевич — доктор экономических наук, профессор, Волгоградский государственный технический университет, Россия.

Новый университет

Экономика и право 2016. № 10 (68)

ISSN 2221-7347

Следующая рекомендация: нужно будет записать 10 самых сильных качеств, навыков, умений. В чем вы, по-вашему, мнению лучше окружающих? И чем вы собой гордитесь? Может есть такие способности, лучше, чем у других. Нужно помнить, что соревноваться нужно только с самим собой, ни в коем случае с окружающими, это просто анализ Ваших способностей и возможностей!

Теперь нужно будет ещё раз прочитать ваши любимые занятия и самые сильные ваши стороны, и выяснить в каких видах деятельности, по-вашему, мнению, их можно использовать. Записать не менее 5 вариантов применения ваших достоинств в любимом занятии.

После того, как вы выявили и записали 5 вариантов применения ваших суперспособностей на практике. Следующее чем нужно заняться, так это продумать, какой вариант работы вы считаете наиболее реальным.

Самый хороший вариант, чтобы понять, что нужно именно вашей душе. Для этого нужно представить ситуацию, что вы не нуждаетесь в деньгах, с этим у вас проблем нет, и вы допустим, посетили различные страны мира, и вы испробовали все различные варианты развлечений. Чем вы займётесь теперь? Правильным будет то, если вы не будете думать о доходе, а подумаете о том, чем бы ваша душа хотела бы заниматься?

После того, как ваша душа выбрала для себя прекрасное занятие, подумайте, что же вам мешает заняться этим сегодня? Или, по крайней мере начать двигаться к достижению цели?

И опять напишу ту фразу, что писала ранее: Только двигаясь в правильном направлении и занимаясь вашим любимым делом, вы будете всегда полны энергии, амбиций, мотивация вас не покинет никогда, и вы будете, как пламя зажжены и целенаправленно идти вперёд!

Меня вдохновляют молодые бизнесмены: родившихся с 80-го по 1983-й и позже [5].

Их детство пришлось на развал СССР, они ещё помнят очереди и пустые магазины. И свою радость от польской жвачки и первого «Сникерса». Они росли на добрых и мудрых советских мультфильмах, взрослели на лентах с Ван Дамом и Брюсом Ли, заслушивались в разной последовательности? «Ласковым маем», Виктором Цоем, «Нирваной» и другими группами.

Их юность пришлась на период бурных перемен и резкого роста престижности финансовых специальностей. Но не все они пришли в финансы прямой вузовской дорогой: изучали до этого и историю, и азы дипломатии, и юриспруденцию, и математику.

Однако всех их объединяет стремительный, без раскачки, карьерный рост, очевидное трудолюбие и завидная удачливость: в беседах фраза «мне повезло» звучала очень часто. «Перспективные» при всей явной концентрации на работе (один финансист признался, что 1214 часов в офисе — обыденность, другой рассказал, что за последние годы у него накопилось 90 дней неиспользованного отпуска) имеют много разных побочных интересов.

Играют в теннис, баскетбол, гольф, прыгают с парашютом, осваивают виндсерфинг, ездят на матчи ЦСКА и «Челси», на гонки Formula 1. Отдыхают на Алтае и Мальдивах. Охотятся, играют на барабанах, совершенствуют актёрское мастерство. И мечтают. О миллиарде долларов, о создании завода по производству денег. О собственной музыкальной группе. Территории России дают большие возможности для их деятельности и поиска бизнес-идей [6,7].

Желаю каждому добиться тех высот, куда стремиться ваша душа. Следите за вашими желаниями, они материальны!

Библиографический список

[1] Вельских И.Е. Кризис региональной экономики 2015-2017 гг. в России: поиск альтернатив развития // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 26. С. 2-9.

[2] Бизнес как экономическая категория (Электронный ресурс) Режим доступа: http://www. grandars.ru/college/biznes/biznes.html (Загл. с экр.)

[3] Вельских И.Е. Время как экономическая категория (к вопросу формирования экономики времени) // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 23. С. 19-24.

[4] Вельских И.Е. Инновации и альтернативы в современной экономике // Экономика: теория и практика. 2015. № 1 (37). С. 39-43.

New university

Economics & Law 2016. № 10 (68)

ISSN 2221-7347

[5] 10 самых молодых бизнесменов современной России! (Электронный ресурс) Режим доступа: // http://bishelp.ru/rich/uspeh-12518/10-samyh-molodyh-biznesmenov-sovremennoy-rossii (Загл. с экр.)

[6] Волков С.К. Территориальный маркетинг и брендинг в России: анализ кейсов // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2015. № 4. С. 286-291.

[7] Волков С.К. Экономика событий как альтернативный путь развития территорий РФ //

Современные наукоёмкие технологии. Региональное приложение. 2015. № 3 (43). С. 41-47.

***

UDC 331.54

K.E. Grigoryan

CREATING A BUSINESS «FROM SCRATCH» OF YOUNG ENTREPRENEURS: THE ISSUE SEARCH BUSINESS IDEAS

At the present stage of economic development of Russia’s fastest and most effective way out of the crisis -business development. The most dynamic and prone to entrepreneurial risk of the young generation of Russians. How to find himself in the business and be successful, any questions or problems should be solved? We have tried to answer these questions in this article.

Keywords: business, risks, young entrepreneurs, business ideas.

Start up, запуск, создание бизнеса с нуля

Наша презентация посвящена созданию предпринимательского бизнеса «с нуля». Скачать презентацию: Первые шаги к собственному делу

Два основных вида Start up бизнес-проектов:

1. Создание бизнеса «с нуля».

2. Создание чего-то нового в рамках существующего бизнеса:

• Новое направление
• Новый продукт
• Новые рынки, филиалы и т.д.

Что мы называем «Start up»? Этапы создания бизнеса по Адизесу

Мы называем Start up — этап от возникновения идеи до выхода на точку безубыточности.

• Ухаживание. Этап идей и обсуждений.
• Младенчество. Начало конкретных действий.
• Детство. Стабилизация денежного потока. Выход на точку безубыточности.
• Go – go. Этап бурного роста.

Далее идет переход от предпринимательства к системному управлению.

В центре любого Start up проекта находится личность предпринимателя – лидера проекта

«Начинать собственный бизнес — это все равно, что прыгать с самолета без парашюта. Уже падая, в воздухе, предприниматель начинает «шить себе парашют», рассчитывая только на то, что успеет до того момента, когда он ударится об землю…» (Роберт Кийосаки)

Этапы «парашютно-десантной» подготовки

(Метафора «прыжок с парашютом» будет проходить через всю презентацию)

Шаг №1. Осознание и анализ.

• Убедись, что Start up – это то, что нужно.

Шаг №2. Предстартовая подготовка.

• Психологическая подготовка.
• Приобретение жизненно важных навыков.
• Заручиться поддержкой близких.

Шаг №3. На борт!

Шаг №1. «Вы действительно этого хотите?»

• Почему Вы хотите начать бизнес?

1. Осознайте свои мотивы.
2. Проанализируйте возможное влияние на Вас мифов о предпринимательстве. Например: «на других работают только рабы», «только предприниматель может быть хозяином своей жизни» и т.п.

• Самоидентификация.

1. В чем мое предназначение или мой Талант?
2. Какая деятельность меня вдохновляет и радует?
3. В чем я особенно хорош?

Важные вопросы

Оценка текущей ситуации

Как Вы живете?

• Живете ли Вы в соответствии со своим предназначением и сутью?
• Берете ли на себя ответственность за свою жизнь?
• Во что верите и что цените?
• Радует ли Вас процесс и результат.

Как Вы работаете?

• Нравится ли процесс и продукт.
• Достойное ли окружение: работодатель, партнеры, руководитель, подчиненные и т.д.
• Справедливо ли вознаграждение.
• Есть ли возможность обучения и роста.

Важные вопросы

Мотивы создания своего бизнеса

• Почему я этого хочу?
• Насколько сильно я этого хочу?
• Готов ли я выделить время, для обучения всему, что понадобиться для успеха проекта?
• Какой мой наибольший успех в жизни?
• Какова моя главная неудача?
• Как много раз я пробовал работать бесплатно?
• Стал бы я начинать проект, зная что он не принесет ощутимой прибыли?
• Чем я готов пожертвовать ради проекта? А чем не готов?

Важные вопросы

Оценка готовности

• Чему мне важно научиться до старта?
• Как и где я могу этому научиться?
• Готов ли я к испытаниям и неудачам?
• Способен ли я учится на собственных ошибках?
• Как долго я готов работать без отдачи?
• Как долго я смогу прожить без дохода от моего проекта?
• Способен ли я собрать вокруг себя команду или я буду делать все самостоятельно?
• Могу ли я рассчитывать на поддержку друзей и членов моей семьи?

Лучше всего начинать, если Вы просто не можете этого не делать!!!

Шаг №2.

«Наземная подготовка». Закладываем основу успеха

• Подготовка сознания.

Начните с правильных установок разума.

• Психологическая подготовка (строго говоря, сюда относится и подготовка сознания)

Эмоциональный интеллект и самоорганизация.

• Техническая подготовка.

Знания, умения, навыки.

«Быть предпринимателем». Перезагрузка сознания

• Я достоин успеха. Самооценка и доверие к себе.
• Я – источник. Ответственность за то, что со мной происходит.
• Позитивное и разумное отношение к деньгам.
• Открытость сознания и постоянная готовность к обучению.
• Готовность мыслить абстрактно. «Философский» уровень.
• Отношение к жизни как к приключению или игре. Готовность к неопределенности, риску и стрессу.
• Приверженность цели. Готовность работать не получая быстрой отдачи.
• Готовность к ошибкам и умение проигрывать. Поражение – это промежуточный шаг к победе. «Ошибайся смелее, вставай быстрее, падай вперед!»

Для того, чтобы создать успешный бизнес нужно «быть» предпринимателем. (Принцип «Быть-делать-иметь»).

Психологическая подготовка

Развитие эмоционального интеллекта

• Управление эмоциями.
• Негативные – обида, вина, разочарование, одиночество. Мир прекрасен…
• Управление своими страхами. Использование страхов для своей пользы.
• Стресс — менеджмент.
• Управление своим временем.
• Развитие проактивности и ответственности.
• Развитие терпения и концентрации.
• Лидерские навыки и технологии.
• Осознание себя как основного ресурса. Забота о своем психологическом и физическом здоровье.

Техническая подготовка

Изучение «материальной части»

• Системное видение бизнеса в целом. Треугольник Кийосаки.

Уровни треугольника:

• Продукт.
• Право.
• Системы.
• Коммуникации.
• Денежный поток.

Контекст – вокруг треугольника.

• Команда.
• Лидерство.
• Миссия.
• Глубокое понимание маркетинга и стратегии.
• Знания функционала – финансы, управление, безопасность, юриспруденция.
• Продажи и ведение переговоров.
• Законы денег.

Вот три важнейших навыка, необходимых для того, чтобы начать собственное дело (Роберт Кийосаки):

• Управление денежным потоком.
• Управление людьми.
• Управление собственным временем.

Управление денежным потоком

Законы денег

1. Правда созидает, ложь разрушает денежный поток.

• Знайте реальную финансовую картину.
• Будьте честны с самим собой и партнерами.

2. Думайте о том, что есть, а не о том, что было.

• Держите руку на пульсе и вовремя перестраивайтесь.
• Фиксируйте неизбежные убытки как можно раньше.

3. Вначале делайте то, что знаете.

• Это намного надежней.

4. Вначале делайте то, что правильно для Вас, а не для Ваших денег.

• В первую очередь учитывайте свои особенности, ценности, миссию.
• Никто лучше Вас не знает Ваш проект.

Как запустить успешный Start up

Ключевые факторы успеха

1. Гармония в системе: предприниматель, партнеры, команда.

• Разделенное видение, миссия, ценности.
• «Договоренности до старта».
• Налаженные коммуникации.
• Уважение и доверие.

2. Правильная идея и бизнес — модель.

• Бизнес должен быть клиент ориентированным. Банально, но ФАКТ!!!
• Три основных задачи:

1. Создать ценность для клиента.
2. Донести ценность до клиента.
3. Извлечь ценность для себя.

3. Грамотное планирование ресурсов

• Время
• Деньги
• Силы. (Люди?)

4. Немного везения. «В нужное время и в нужном месте. Его Величество Случай»

Типичные сложности Start up проектов

Деньги

• Кассовый разрыв.
• Недостаток первоначального бюджета.

Проблемы идеи

• Отсутствие потребности.
• Неспособность донести ценность до потребителя.
• Слабость бизнес – модели. Невозможность заработать на продукте.

Человеческий фактор

• Личные сложности предпринимателя.
• Разногласия между партнерами.
• Слабость команды.
• Отсутствие важных компетенций.

План действий

• Убедиться, что действительно хотите и готовы стать предпринимателем.
• Найти «свое».
• Подготовиться. Сделать «домашнюю работу».
• Начать действовать.
• Падать, вставать, извлекать уроки, идти дальше.
• Достичь цель.
• Наметить новую цель…

Рецепт успеха в бизнесе от Казуо Инамори

• В драме под названием Жизнь напиши себе главную роль. Существует бездонная пропасть между теми, кто сам написал себе главную роль, и теми, кто бесцельно плывет по течению.
• Учись у старших. Начинать жизненный путь, полагаясь только на себя, это все равно что пускаться в плавание без компаса.
• Ищи смысл своей жизни. Праздная жизнь может поначалу показаться беззаботной и полной удовольствий, но рано или поздно все мы начинаем искать в жизни более высокий смысл.
• Воспринимай себя таким, каков ты есть. Для преодоления собственных недостатков мы должны найти в себе достаточно скромности и честности, чтобы взглянуть на себя объективно, достаточно самообладания, чтобы сделать выводы из ошибок прошлого.
• Продвигайся к успеху шаг за шагом. Без усилий даже самая великая мечта становится несбыточной. Никакой мало-мальски стоящей цели нельзя достичь без напряженного целенаправленного труда.
• Живи по формуле успеха. Результат жизни равен = Задатки х Усилия х Жизненная позиция. Таким образом, люди заурядных способностей, которые осознали свои недостатки и изо всех сил стараются их преодолеть, могут в результате достичь куда большего, нежели те, кто одарен от рождения.

Вместо заключения

Важное дополнение об успехе

Успех имеет мало общего с доходом

Успех – гармоничное сочетание:

• Внутренней радости, не обусловленной внешними причинами.
• Качества жизни.
• Удовольствия и удовлетворенности процессом.
• Развития и совершенствования.
• Возможности служить и любить.

БИЗНЕС-СОЗДАНИЕ — Consorzio ARCA

Что мы подразумеваем под созданием бизнеса?

Мы имеем в виду набор процессов, которые ускоряют развитие идеи в бизнес-предприятие, способное противостоять рыночным вызовам. Поддержка создания и развития инновационных компаний — лучший ответ на снижение уровня безработицы, от которой страдает молодое поколение.

У вас есть новаторская идея?

Начни свою компанию вместе с нами!

VISION

На Сицилии можно создавать новые устойчивые и квалифицированные рабочие места, создавая инновационные компании.

ЗАДАЧИ

Выявление идей с высоким потенциалом для развития, поддержка их созревания до консолидации новых продуктов и услуг, готовых для выхода на рынок.

Чем мы можем вам помочь?

ЧЕРЕЗ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО
ДЛЯ ОТВЕТА НА ВАШИ ВОПРОСЫ

Первый шаг …

НАШИ СОТРУДНИКИ СМОТРИТ ВАС

Тогда вырасти вместе с нами…

Что вам нужно?

Создание бизнеса — это процесс, который не позволяет быть неподготовленным. Вместо этого требуется набор знаний и опыта, а также возможность использования надлежащей логистической и технологической поддержки. С этой целью мы предоставляем нашим стартаперам ресурсы, необходимые для развития их идеи.

У нас есть оборудование для мехатронного прототипирования, информатики, редактирования, производства графики и мультимедиа.

Мы организуем учебные курсы, семинары, конференции и другие мероприятия, которые имеют общую черту: предпринимательство и инновации.

В этом разделе веб-сайта вы можете найти хранилище документов, которое необходимо всем, кто хочет создать новое предприятие.

Деловая конкуренция

Чтобы способствовать процессу создания бизнеса, наши стартаперы могут участвовать в нескольких конкурсах бизнес-планов, таких как STARTCUP PALERMO, мероприятие, которое проводится раз в год и которое мы спонсировали с самого начала, помогая участникам развивать их бизнес-план.

Наш стартап

За последние годы мы помогли более чем сорока командам новаторов создать собственный бизнес. Созданные нами стартапы, включая 8 дочерних предприятий Университета Палермо, являются результатом тщательного отбора среди сотен проанализированных предложений. Каждый из них отличается высоким уровнем инноваций и большим потенциалом развития.

Истории успеха

Ваш успех — наш!
Любая идея, которая превращается в успешный бизнес, вознаграждает нас за все усилия и повышает нашу мотивацию и энтузиазм.
Здесь мы рассказываем некоторые из этих историй …

Остановить утечку мозгов
Истории трех молодых сицилийских предпринимателей, которые решили остаться на Сицилии для развития своих бизнес-идей.

ARCA в цифрах .. (2005 — 2014)

LLC (Общество с Ограниченной Ответственностью) — Запустите ООО Онлайн

100% гарантия удовлетворенности

Наша политика возврата:

Мы поступаем правильно с вами — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами.Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные непосредственно нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. Кроме того, мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги.

100% гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto para usted, por lo tanto, si no estuviese satisfecho con nuestros servicios, le devolveremos el dinero en los primeros 60 días de la compra. Llámenos o envíenos un correo electrónico y processaremos su reembolso en el transcurso de 5 días hábiles.

Lo que no cubre:

No podemos reembolsar los gastos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los que se pagan directamente a nuestros socios de servicios o para фасилитиар el cumplimiento de su pedido, como los gastos de mensajería) una vez que hubiese realizado una compra. Y no podemos reembolsar los gastos decesses una vez que hubiésemos Presentado la documentación al gobierno.Los honorarios que se pagan directamente a los abogados (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuando se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usara nuestros productos o servicios. Por ejemplo, una solicitud de marca comercial puede completetarse en forma correa, pero, de todas maneras, ser rechazada por el gobierno por razones que trascienden nuestro control. Solo podemos reembolsar nuestros honorarios por las cuestiones de las que somos directamente responsables.Por lo tanto, si comprase algo y luego cambiase de opinión, no podemos hacerle un reembolso.

Corporation Services — регистрация бизнеса в Интернете: S Corp или C Corp

100% гарантия удовлетворенности

Наша политика возврата:

Мы поступаем правильно с вами — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами. Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные непосредственно нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. Кроме того, мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги.

100% гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto para usted, por lo tanto, si no estuviese satisfecho con nuestros servicios, le devolveremos el dinero en los primeros 60 días de la compra.Llámenos o envíenos un correo electrónico y processaremos su reembolso en el transcurso de 5 días hábiles.

Lo que no cubre:

No podemos reembolsar los gastos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los que se pagan directamente a nuestros socios de servicios o para фасилитиар el cumplimiento de su pedido, como los gastos de mensajería) una vez que hubiese realizado una compra. Y no podemos reembolsar los gastos decesses una vez que hubiésemos Presentado la documentación al gobierno.Los honorarios que se pagan directamente a los abogados (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuando se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usara nuestros productos o servicios. Por ejemplo, una solicitud de marca comercial puede completetarse en forma correa, pero, de todas maneras, ser rechazada por el gobierno por razones que trascienden nuestro control. Solo podemos reembolsar nuestros honorarios por las cuestiones de las que somos directamente responsables. Por lo tanto, si comprase algo y luego cambiase de opinión, no podemos hacerle un reembolso.

DBA (Doing Business As) — Подайте заявку DBA онлайн — Зарегистрируйте название своей компании

100% гарантия удовлетворенности

Наша политика возврата:

Мы поступаем правильно с вами — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами. Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные непосредственно нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. Кроме того, мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги.

100% гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto para usted, por lo tanto, si no estuviese satisfecho con nuestros servicios, le devolveremos el dinero en los primeros 60 días de la compra.Llámenos o envíenos un correo electrónico y processaremos su reembolso en el transcurso de 5 días hábiles.

Lo que no cubre:

No podemos reembolsar los gastos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los que se pagan directamente a nuestros socios de servicios o para фасилитиар el cumplimiento de su pedido, como los gastos de mensajería) una vez que hubiese realizado una compra. Y no podemos reembolsar los gastos decesses una vez que hubiésemos Presentado la documentación al gobierno.Los honorarios que se pagan directamente a los abogados (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuando se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usara nuestros productos o servicios. Por ejemplo, una solicitud de marca comercial puede completetarse en forma correa, pero, de todas maneras, ser rechazada por el gobierno por razones que trascienden nuestro control. Solo podemos reembolsar nuestros honorarios por las cuestiones de las que somos directamente responsables.Por lo tanto, si comprase algo y luego cambiase de opinión, no podemos hacerle un reembolso.

Создание бизнеса

Создание бизнеса или предпринимательство является основным источником национального экономического роста и адаптации, а также важным выбором карьеры для миллионов. В этой проницательной книге Пол Д. Рейнольдс представляет обзор основных факторов, связанных с созданием современного бизнеса, отражая репрезентативные образцы зарождающихся предприятий США на ранней стадии и подчеркивая уникальные особенности тех двух пятых, которые достигают прибыльности.

Эта углубленная оценка включает эмпирическое описание широкого спектра важных характеристик предпринимательского процесса. Используя репрезентативные выборки зарождающихся предпринимателей и предприятий в США, он позволяет экстраполировать на население США предпринимателей, предкоммерческие предприятия и деятельность во всех секторах экономики. Результаты, включая прибыльность и отказ от участия, определяются в ходе нескольких последующих интервью.

Полезный ресурс для ученых, занимающихся созданием бизнеса, эта книга также представляет собой увлекательный дополнительный учебник для высшего и последипломного образования по созданию бизнес-планов и методам исследования.Аналитики, делающие акцент на программах и политиках, направленных на развитие бизнеса, также найдут это поучительным.

«Всего на 175 страницах Business Creation описывает основные особенности запуска и поддержки стартапа. Он состоит из десяти «заявлений о фактах» о предпринимательстве, таких как «оно может приносить большое удовлетворение», «это социальная деятельность» и «прибыль неуловима». Но за этими обманчиво простыми утверждениями скрываются огромные массивы данных и тщательное обдумывание того, что это значит для предпринимателей и людей, которые хотят стимулировать создание нового бизнеса.Будущие и действующие предприниматели могут найти, чем себя измерить. Педагоги бизнес-образования могут использовать исследования для уточнения своих учебных программ. Лица, определяющие политику, инкубаторы, ускорители и другие, которые поощряют создание нового бизнеса, могут закрепить свою деятельность в виде обширных эмпирических данных, которые могут предоставить только лонгитюдные исследования. ‘
— Forbes

‘ Исключительно хорошо написано, организовано и представлено, Создание бизнеса: десять факторов для предпринимательского успеха — это исключительно доступное исследование, которое безоговорочно рекомендуется для коллекций по управлению бизнесом в местных, корпоративных, колледжных и университетских библиотеках, а также для личных списков чтения студентов-предпринимателей, руководителей корпораций, предпринимателей, лиц, определяющих государственную политику, и неспециалистов. обычные читатели, интересующиеся предметом.
— Джон Берроуз, Midwest Book Review

«Создание бизнеса — это очень всеобъемлющий (почти энциклопедический) источник информации по всем аспектам предпринимательского процесса, таким как: Кто начинает бизнес? Почему они начинаются? Что они делают? Сколько стоит усилий и денег? Сколько времени нужно, чтобы достичь рентабельности? Кто уходит и почему? Это лишь некоторые из затронутых тем. Если вы хотите получить базовое представление о фактах создания бизнеса в Соединенных Штатах, тогда: НАЧНИТЕ ПЕРВЫЙ ЗДЕСЬ.Эта книга должна стать обязательным справочником для всех ученых, изучающих процесс создания бизнеса, а также для политиков, желающих продвигать и поддерживать более активную предпринимательскую деятельность. Предприниматели, которые хотят знать, что требует процесс предпринимательства, найдут эту книгу поучительной ».
— Уильям Б. Гартнер, Бэбсон-колледж, США

« Я познакомился с Полом Рейнольдсом более 25 лет назад, и мы почти сразу начали работать вместе. Теперь я понимаю, что моя текущая работа по-прежнему в значительной степени основана на уроках, которые я извлек, работая с Полом.Хотя читатели этой книги не могут рассчитывать на индивидуальное обучение, которое я получил, они получат огромную пользу от представленных здесь доказательств ».
— David Storey OBE, University of Sussex, UK

Содержание: Предисловие 1. Введение 2. Это может быть очень приятно 3. Все участвуют; некоторые больше, чем другие 4. Мотивы разнообразны и могут измениться 5. Это социальный опыт 6. Знайте, что вы делаете 7. Делайте это! 8. Некоторые занятия более полезны, чем другие. 9. Требуются определенные усилия. 10.Деньги могут быть необходимы, но их недостаточно 11. Прибыль неуловима, подготовьтесь к повороту 12. Обзор Литература Индекс

Создание бизнеса, инновации и экономический рост: данные о переходном периоде в экономике Китая, 1978–2017 гг.

Основные моменты

•

В центре внимания переходный период в экономике Китая.

•

Обновленные данные по экономической реформе Китая, 1978–2017 гг.

•

Изучите роль предпринимательства в экономическом росте и переходе Китая.

•

Докажите роль рынка и предпринимательства в экономическом наверстывании страны.

•

Правительство и рынок должны дополнять друг друга.

Abstract

Используя панель из 31 провинции Китая за период 1978–2017 годов, мы исследуем влияние предпринимательства на экономический рост в контексте перехода Китая от централизованно планируемой экономики к рыночной. Мы делим предпринимательство на два типа: создание бизнеса и инновации.Результаты оценки наших панельных данных показывают, что оба типа предпринимательства оказывают существенное положительное влияние на темпы роста ВВП Китая на душу населения за период выборки. В частности, годовой темп роста ВВП на душу населения увеличится на 0,75–1,625 процентных пункта, если предпринимательство, создающее бизнес, увеличится на десять процентных пунктов. Инновации с запаздыванием влияют на экономический рост. Годовые темпы экономического роста увеличатся на 0,05–0,188 процентных пункта, если инновации за последний период увеличатся на десять процентов.Когда предпринимательство по созданию бизнеса увеличивается на одно стандартное отклонение, годовые темпы роста увеличиваются на 1,53–3,32 процентных пункта; а когда инновационное предпринимательство (последний период) увеличивается на одно стандартное отклонение, годовые темпы роста увеличиваются на 0,03–0,12 процентных пункта. Результаты устойчивы, даже если мы контролируем разные наборы независимых переменных. Опыт переходного периода и развития Китая показывает, что сильное правительство не противоречит роли предпринимателей и свободных рынков.

Ключевые слова

Создание бизнеса

Китай

Экономический рост

Предпринимательство

Инновации

Классификация JEL

L26

O15

O53

Рекомендуемые статьи

V © Else Все права защищены.

Рекомендуемые статьи

Ссылки на статьи

Спровоцировала ли пандемия создание нового бизнеса?

Автор Dr.Свати Бхатт , доктор философии, преподаватель экономики, Принстонский университет

Текущие ограничения, устанавливая физическое расстояние между людьми, могут иметь пагубные последствия для предпринимательства и создания стартапов в Соединенных Штатах. Случайное и личное общение способствует развитию навыков, необходимых для новых предприятий, поскольку люди и идеи меняются в духе творчества.

Принято считать, что люди лучше работают в командах и что различия в характеристиках и навыках членов команды повышают творческий потенциал отдельных членов команды.Это означает, что учредителям необходимо координировать действия людей и мотивировать их действовать в соответствии с целями бизнеса. Им необходимо оказывать членам эмоциональную поддержку для преодоления первоначальных неудач и препятствий. Чтобы создать гармоничную рабочую среду, учредители часто используют неявные предложения и формат открытого обсуждения, чтобы члены команды могли высказать свои идеи.

Физическое дистанцирование затрудняет передачу тонких предложений с помощью тона голоса или выражения лица.Неполное общение может замедлить развитие новых бизнес-идей и, следовательно, предпринимательство. Интернет-коммуникация может быть неверно истолкована и, без возможности немедленного объяснения, может привести к отрицательным результатам. Даже с технологиями синхронной связи, такими как Zoom, неформальное подшучивание сводится к спланированному подшучиванию, поскольку здесь нет места для нескольких одновременных разговоров, как показано в следующем примере. Люди A и B беседуют, в то время как C и D горячо обсуждают другую идею.A может подслушать C и вступить в этот разговор так, чтобы все четверо вместе наметили новый бизнес-план.

С другой стороны, свободное время и пространство для познания, предоставляемые закрытием предприятий и увольнениями, как временными, так и постоянными, могут стимулировать зарождение бизнес-идей и, следовательно, появление новых предприятий. Уединение и размышления могут быть необходимыми ингредиентами блестящей бизнес-идеи. Предварительные данные свидетельствуют о том, что, по крайней мере, в Соединенных Штатах, последний тезис может быть более обоснованным.

Малые предприятия, определяемые как предприятия с менее чем 500 сотрудниками, были разрушены в первом квартале 2020 года. Влияние COVID-19 на жизнеспособность малого бизнеса было серьезным. В документе, посвященном 5800 малым предприятиям за последнюю неделю марта 2020 года, исследователи обнаружили, что увольнения и закрытия малых предприятий были осуществлены задолго до того, как общенациональная осведомленность о пандемии. «По всей выборке 43 процента предприятий были временно закрыты, и почти все эти закрытия были связаны с COVID-19.Респонденты назвали «здоровье сотрудников» и «сокращение спроса» в качестве основных причин, «при этом сбои в цепочках поставок были меньшим фактором». ^{1 Александр В. Бартик, Марианна Бертран, Зои Каллен, Эдвард Л. Глезер, Майкл Лука, Кристофер Стэнтон. «Влияние COVID-19 на результаты и ожидания малого бизнеса». Proceedings of the National Academy of Sciences, Jul 2020, 117 (30)} У этих предприятий был ограниченный оборотный капитал, и «на момент проведения опроса в наличии имелись только две недели».Исследователи обнаружили, что наиболее серьезные закрытия, как часть занятости в отрасли, касались предприятий, ориентированных на клиентов, таких как общественное питание, гостиничный бизнес, личные услуги, такие как парикмахерские и парикмахерские, розничная торговля и исполнительское искусство.

Сильная сеть членов команды основателей действительно благотворно влияет на результаты стартапов после выхода на рынок. Недавнее исследование ^{2 Джункю Чой, Натан Голдшлаг, Джон Халтивангер, Дж. Дэниел Ким, 2019. «Команды-основатели и эффективность стартапов», Рабочие документы 19–32. Центр экономических исследований Бюро переписи населения США №} обнаружил, что успех стартапа может быть обусловлен социальным и организационным капиталом, который создается в момент основания фирмы, что является структурным генезисом самой созданной команды. Исследователи спросили, может ли удаление одного из основателей иметь неблагоприятные последствия для запуска бизнеса. Изучая влияние преждевременной смерти члена-учредителя на эффективность стартапа, авторы отметили « неизменно большое, отрицательное и статистически значимое влияние на размер, выживаемость и продуктивность стартапов после выхода на рынок».

Предпринимательство часто связано с перераспределением ресурсов, так что скорость создания или запуска бизнеса может привести к созданию рабочих мест. В последние годы молодые фирмы не участвовали в создании новых рабочих мест в США, что вызывает опасения по поводу потери экономического динамизма. ^{3 Райан Декер, Джон Халтивангер, Рон Джармин, Хавьер Миранда, 2014. «Роль предпринимательства в создании рабочих мест и экономическом динамизме в США». Журнал экономических перспектив, Американская экономическая ассоциация, том 28 (3), страницы 3–24, лето} . Согласно последним данным, продолжительное снижение числа новых предприятий вызывает беспокойство, но, возможно, уже не так.

Данные административного учета Бюро переписи населения США предполагают, что в ближайшие месяцы активность стартапов, вероятно, будет процветать. Заявки на получение идентификационного номера работодателя (EIN), поданные в Министерство финансов США через форму IRS SS-4, были связаны с началом нового бизнеса. Претенденты могут указать предстоящие даты выплаты заработной платы и ожидаемое количество сотрудников в наступающем году. EIN ориентированы на будущее, предоставляют очень своевременную информацию о создании бизнеса и связаны с экономической деятельностью на местном уровне.

Анализируя эти данные за период 2005–2016 годов, Bayard et al., 2018, ^{4 Кимберли Баярд, Эмин Динлерсоз, Тимоти Данн, Джон Халтивангер, Хавьер Миранда, Джон Стивенс, 2018. «Раннее формирование бизнеса: An Анализ заявок на получение идентификационного номера работодателя », Рабочие документы 18-52. Центр экономических исследований, Бюро переписи населения США} обнаружил, что общий рост бизнес-приложений до Великой рецессии (2007-09 гг.) И во время рецессии. После окончания рецессии они увеличились примерно на 20 процентов.Данные по заявкам поступают еженедельно. Однако многие приложения EIN остаются на стадии приложения и не связаны с фактическим началом нового бизнеса. Казалось бы, простой просмотр всех приложений EIN может дать шумный сигнал о стартовой активности. Из серии данных бизнес-приложений подмножество бизнес-приложений с плановой заработной платой указывает дату выплаты заработной платы. Указание даты выплаты заработной платы связано с высокой вероятностью перехода в бизнес с заработной платой .(Обратите внимание, что количество заявок с указанием заработной платы резко упало с 2007 по 2019 год, поэтому повышение в текущем квартале может иметь значение. [См. Рисунок 2])

14 октября 2020 года Бюро переписи населения США опубликовало сезонно скорректированные статистические данные о бизнес-приложениях и формировании бизнеса за третий квартал 2020 года. ^{5 Статистика создания бизнеса, третий квартал 2020 года. Дата доступа 18.10.2020} Бизнес-приложения в третьем квартале 2020 года выросли с 883018 в квартале, заканчивающемся в июне, до 1566373 в квартале, заканчивающемся в сентябре, , что на 77.4 процента. [Рисунок 1].

Что касается приложений, в которых указана запланированная дата начала выплаты заработной платы сотрудникам, серия выплат по заработной плате показывает, что за третий квартал бизнес-приложение с плановой заработной платой выросло на 70 процентов с июня по сентябрь с 105 037 до 178 662. [Фигура 2]. Средний Запад показал наибольший процентный рост бизнес-приложений по сравнению со вторым кварталом 2020 года, а Запад — наименьший. Тем не менее, в штатах Западный и Средний Запад был зарегистрирован самый высокий процент заявок с указанием даты заработной платы в виде доли от общего числа бизнес-приложений (13% и 12%).2 процента), а северо-восток и юг — самые низкие (10,7 процента и 10,5 процента). [Рисунок 3] Напомним, что приложения с указанием даты заработной платы устанавливают запланированную дату выплаты заработной платы и, следовательно, могут стать полноценным бизнесом. Приложения для новых предприятий, которые указывают только на то, что они нанимают, являются бизнес-приложениями с высокой степенью предрасположенности, в то время как те, которые дополнительно уточняют сроки выплаты заработной платы, являются приложениями «с запланированной заработной платой».

Сколько заявок было подано на открытие новых предприятий? Ряды данных о формировании бизнеса являются перспективными, поскольку они измеряют формирование нового бизнеса, начиная с момента подачи первоначальной заявки до фактического перехода к начинающему бизнесу.Данные указывают на « количество предприятий работодателей, которые исходят из бизнес-приложений в течение четырех кварталов с момента подачи заявки ». К сожалению, данные за текущий период времени недоступны, но экстраполяция прошлых данных может дать некоторое представление о том, сколько приложений обычно успешно работают.

Случайный анализ данных о создании бизнеса по отношению к бизнес-приложениям показывает, что за период 2004–2015 годов примерно одно из шести бизнес-приложений действительно превратилось в реальный бизнес.Если эта тенденция сохранится в течение 2020 года, из 1,56 миллиона бизнес-приложений, вероятно, будет развиваться более четверти миллиона новых предприятий в Соединенных Штатах. Учитывая, что закрытие малых предприятий составило 43 процента от общего числа в конце марта, это может означать резкое возрождение активности малого бизнеса.

Создание бизнеса может быть связано с высоким уровнем безработицы (эффект замещения работы) или высокой квалификацией (эффект смены работы). Был ли уровень безработицы выше в штатах Среднего Запада и Запада и, следовательно, эффект замещения рабочих мест стимулировал формирование нового бизнеса? Рассмотрим уровень безработицы по регионам.Уровень безработицы по стране в августе 2020 года составил 8,4 процента. На Рисунке 4 мы видим, что в Калифорнии и Неваде на Западе и в Иллинойсе на Среднем Западе в августе 2020 года уровень безработицы был выше среднего.

Однако, исследуя безработицу на уровне мегаполисов, мы видим несколько иную картину. За исключением крупных прибрежных мегаполисов в Калифорнии и Лас-Вегаса в Неваде на западе и в районе метро Чикаго в Иллинойсе на Среднем Западе, эффект смены профессии, по-видимому, сильнее проявляется в штатах Среднего Запада и Запада.Уровень безработицы в этих регионах ниже среднего по стране.

Может ли низкий уровень заражения COVID-19 быть еще одним объяснением? Похоже, что в штатах Среднего Запада ежедневные случаи заболевания выше среднего на 100 000 населения, за ними следуют южные штаты. Девять из десяти округов с наибольшим количеством недавних случаев заболевания на одного жителя находятся на Среднем Западе ^{6 «Covid в США: последняя карта и количество случаев». 22 октября 2020 г., дата обращения: 22.10.20,} .Чем можно объяснить рост числа бизнес-приложений из той части страны, где число случаев COVID-19 растет быстрее, чем в остальной части США?

Wall Street Journal предположил, что изменения в налоговом календаре, а также более высокая норма сбережений, навязанная физическим лицам из-за ограничений, открыли новые источники финансирования. ^{7 Гвинн Гилфорд, Чарити Скотт. «Безумие ли начинать бизнес во время коронавируса? Миллионы американцев так не думают.«26 сентября 2020 г., дата обращения: 22.10.20,} . Однако эта статья была посвящена демографическому сегменту младше 30 лет, который начинал новый бизнес в сентябре. Было бы правдоподобно, что они испытывают нехватку денежных средств из-за своей молодости, поэтому более легкое финансирование является разумным объяснением. Но как насчет когорты старше 30 лет на Среднем Западе сегодня, столкнувшейся с разрушительным кризисом в области здравоохранения? Возможно, сама пандемия открывает новые рынки с новыми возможностями. Репетиторы на дому, воспитатели, личные помощники в стиле консьержа (по доставке продуктов из магазина и т. Д.) Могут предоставить некоторые возможности.На китайском языке кризис также означает возможность.

Список литературы

¹ Александр В. Бартик, Марианна Бертран, Зои Каллен, Эдвард Л. Глезер, Майкл Лука, Кристофер Стэнтон. «Влияние COVID-19 на результаты и ожидания малого бизнеса». Труды Национальной академии наук, июль 2020 г., стр.117 (30). https: // w ww .pnas.org / content / 117/30/17656

² Джункю Чой, Натан Гольдшлаг, Джон Халтивангер, Дж.Дэниел Ким, 2019. «Команды-основатели и эффективность стартапов», Рабочие документы 19–32. Центр экономических исследований Бюро переписи населения США.

³ Райан Декер, Джон Халтивангер, Рон Джармин, Хавьер Миранда, 2014. «Роль предпринимательства в создании рабочих мест в США и экономическом динамизме». Журнал экономических перспектив, Американская экономическая ассоциация, том 28 (3), страницы 3-24, лето.

⁴ Кимберли Баярд, Эмин Динлерсоз, Тимоти Данн, Джон Халтивангер, Хавьер Миранда, Джон Стивенс, 2018.«Ранняя стадия создания бизнеса: анализ заявок на получение идентификационного номера работодателя», Рабочие документы 18-52. Центр экономических исследований Бюро переписи населения США.

⁵ Статистика создания бизнеса, третий квартал 2020 года. Доступно с 18.10.2020 по адресу https: // www. c ensus. г ov / econ / bfs / pdf / bfs_current.pdf

⁶ «Covid в США: последняя карта и количество дел».