Курс, семинар, тренинг «Финансы для нефинансистов. Базовый уровень»
Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантура Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов и конференций в ряде компаний на территории стран СНГ и Европы.
Профессиональный опыт: имеет богатый практический опыт, прошел путь в реальном бизнесе от лаборанта до генерального директора. Занимал высшие руководящие посты в компаниях лидерах своей отрасли: Генеральный директор, совместное российско-украинско-венгерское предприятие, лидер регионального рынка; заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Главмосстрой МГОЖС; Заместитель Генерального директора по инвестиционно-финансовой политике Компании Стройиндустрия. В настоящее время: бизнес — консультант в области микро — и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Успешный опыт реализованных проектов в различных отраслях на территории России и Украины. Опыт преподавания в Российской Экономической академии им. Г.В.Плеханова, в Институте коммуникативных технологий, в Российской финансово-промышленной академии, в Классической бизнес школе по программе МВА. Опыт преподавательской деятельности и консультирования с 1981 года.
Авторские программы: «Финансовый директор», «Мотивация оплатой труда», «Анализ финансовой отчетности лизинговой компании», «Управленческий учет для специалистов», «Управленческий учет для нефинансовых менеджеров», «Учимся считать: анализ финотчетности», «Экономика и финансовый анализ в лизинговой компании», «Построение системы бюджетирования на предприятии», «Бюджетирование в холдинге», «Анализ финансового положения клиентов банка», «Финансы для не финансистов», «Практикум проведения комплексного финансово-экономического анализа предприятия», «Финансовый и управленческий учет для HR служб» и другие. Проведение консалтинга по следующим направлениям: разработка и внедрение финансового анализа на предприятии, разработка и внедрение управленческого учета на предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на предприятии и т.д.
Среди клиентов компании: Государственный таможенный комитет РФ, Главмосстрой, Лукойл, Главлизинг, ЗАО «Азово-Балтийская водная компания», ОАО «Дальневосточный научно-исследовательский институт технологий судостроения», ОАО «Сегежский ЦБК», ФГУП УБПР г.Сочи, ОАО «УДИС», ЗАО «ОСТЭР», Государственный фонд развития малого предпринимательства Мурманской области (ФОРМАП), Ростовское торгпо, ЗАО «Регион», ЗАО «РОСАВТОМАШ», ЗАО «Полар», ЗАО «Армросгазпром», ЗАО «Региональный промышленный альянс», ОАО «Ярсоцбанк», ОАО «Угловский известковый комбинат» и др.
Образование: Московский авиационный институт. Аспирантура и докторантура Института Экономики Российской Академии Наук. Повышение квалификации и обу…
Тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров»
Бурыгина Светлана Владимировна— Руководитель отдела лизинга и страхования, « Wagner »
Впечатление положительное, получено большое количество материала, необходимого для правильного ведения деятельности именно в моей должности. Тренер объясняла весь материал доступным языком, отвечала на все возникающие вопросы. Достаточно сложные темы были представлены в понятном и интересном виде. Тренинг организован отлично, позволяет наглядно разобраться в освещенных темах.
Трофимов Антон Геннадьевич — Руководитель отдела продаж, ООО «Автоцентр Северо-Запад»
Положительное впечатление о тренинге. Очень высокий уровень знаний, тренер доходчиво объясняет. Отличная организация тренинга.
Петрова Татьяна Анатольевна — Руководитель отдела кредитования и страхования, ООО «Вагнер Финанс»
Информационно насыщенный тренинг, прошедший на одном дыхании в среде заинтересованных участников. Хорошее разъяснение основных бухгалтерских терминов и понимание для чего нужны эти отчеты. Профессионализм, доброжелательность, желание донести свои знания до обучающихся, заинтересованность в усвоении материала для слушающих. Прекрасная организация с постоянной заботой о комфортности пребывания.
Дорминова Валерия — Начальник отдела продаж, « Wagner »
Тренинг очень интересный, содержит много полезной информации. Тренер очень профессиональный, приводит много примеров из практики. Отличная организация тренинга.
Вербицкий Сергей Игоревич — Руководитель отдела продаж, «Автоцентр Пулково»
Положительное впечатление о тренинге. Специалист высшего класса, все внятно и понятно разъясняет.
Шварцев Артур Александрович — Старший специалист, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»
Позитивное впечатление о тренинге. Грамотный и интересный специалист. Организация тренинга на высоком уровне.
Раздыкова Динара— Менеджер по компенсациям и вознаграждениям, «Лакталис-Казахстан»
Очень познавательно и информативно. Хорошая подача материала, с понятиями и примерами из жизни.
Финансовые тренинги: Как проводятся семинары по финансам
Сегодня мы расскажем о том, какие бывают платежные системы. Надо отметить, что это очень широкое определение. Ведь платежной системой можно назвать не только корпорацию, которая обеспечивает инфраструктуру для банковских карт, как Visa, например. Но и ту же платежную систему Qiwi. Которая обеспечивает обмен электронной валюты внутри своей инфраструктуры. А еще предоставляет своим клиентам банковские карты, для использования их в магазинах и банкоматах. Получается своеобразное наслоение нескольких платежных систем, банка и электронной инфраструктуры платежей. И все это лишь в одной конкретной карточке одного банка. Сегодня мы попытаемся распутать этот гордиев узел.
Введение
Начнем с базовых определений. Платежной системой называют целую совокупность:
- Технических решений.
- Инженерной инфраструктуры.
- Процедур.
- Правил.
- Технического регламента.
Вся эта совокупность позволяет обеспечивать возможность передачи транзакций между гражданами, компаниями, банковскими организациями и всеми остальными участниками. Системы платежей являются ключевой составляющей всей монетарной инфраструктуры.
Общий смысл тут в том, что платежные системы предлагают альтернативу современному расчету наличными деньгами. Правда альтернативой в современности это уже назвать будет сложно. Потому что фактически, платежные системы это то, что уже завтра станет единственным способом использования денежных средств. Так как под платежные системы уже давно подгоняется действующее законодательство в большинстве стран мира.
Естественно, радикальные последствия этого явления предугадать несложно. Можно привести пример США, где наличные средства и расчет ими воспринимается как нечто не самое правильное. Не только с моральной, но и с нравственной точки зрения. Общая суть таких идей в том, что честному человеку проще и удобнее пользоваться безналичной оплатой. И в случае, если человек пытается пытать какую-то дорогостоящую вещь (даже фотоаппарат) за наличные средства, то есть повод для подозрения. Естественно, это вовсе не означает того, что каждого кто платит наличными деньгами, обязательно проверят в местном полицейском участке. Пока не означает. Но сама суть тут заложена в том, что все денежные средства государство пытается завести под свой контроль.
В России тоже работает подобная система. Правда пока наличные средства у нас используются куда более активно. А навязать ассоциацию наличных денег с криминалом или уходом от налогов, на уровне гражданского общества пока не удалось. Разве что бизнес и наличные средства сочетаются сегодня не самым лучшим образом.
И недостатков у платежных систем достаточно много. Ведь фактически, человек не владеет своими деньгами физически. Они числятся где-то там далеко, в виде электронной валюты. Ничто не мешает просто взять и заблокировать какого-то конкретного пользователя. И оставить его без денег, пусть и на время. Но, так или иначе, доминирование платежных систем над традиционным оборотом наличных уже давно состоялось. И обратной дороги по всей видимости нет. По крайней мере, в нынешних реалиях.
В какой-то мере, альтернативой можно считать криптовалютный рынок. Да, криптовалюты пока толком нигде не легализованы. Если они будут легализованы, то назвать их альтернативой наличному обороту уже не получится. Потому что они превратятся в точно такие же платежные системы, которые предоставляют все инструменты для контроля государству. Наличный оборот никак не отследить, он практически неконтролируем и с ним сложно совладать, если мы (как государство) хотим:
- Проверять легальность транзакций.
- Собирать все полагающиеся налоги с 95% плательщиков.
- Осуществлять какое-либо давление на оппозицию и т.п.
В этом контексте, платежные системы становятся своеобразным ограниченным полем для оборота финансов, которое человек может очень быстро покинуть. Или целое государство, если мы говорим о международных санкциях и других веселых событиях. Естественно, платежные системы имеют огромное количество расширений и форм. Ведь они используют вполне себе физический инструментарий:
- Карты.
- Электронные кошельки.
- Банкоматы.
- Платежные терминалы.
- Торговые терминалы и т.п.
В некоторых платежных системах даже возможно развитие систем кредитования. Не на уровне банка, а как раз в контексте платежной системы. Вот только на практике, кредитование стараются отделить от платежной системы. В силу разных причин.
Разнообразие платежных систем в современности может удивить. Даже если рассматривать вопрос национальных платежных систем, то их найдется больше 20-30, в количественном выражении, с ассоциацией к конкретному государству. А уж о том, какое количество электронных платежных систем существует, даже и говорить в количественных выражениях достаточно странно. Естественно, одни платежные системы становятся популярнее других и выходят на международный рынок. Самые популярные обеспечивают транзакции в крупных и развитых странах. Другие действуют в определенных регионах, например в Африке или в Азии.
И уже если разбираться во всех этих тонкостях, то давайте начнем с самого начала. Нет, не с истории денег в контексте развития человечества с древних времен. Скорее о телекоммуникационных системах обработки транзакций между банковскими организациями.
О межбанковской системе SWIFT
До недавнего времени, в России не было своей национальной платежной системы. Следовательно, при необходимости, и удачном стечении обстоятельств, ввиду политической напряженности могло бы произойти следующее:
- Отключение от СВИФТ.
- Отказ от обслуживания со стороны Мастер Кард и Виза.
Всего этих двух событий хватило бы, чтобы фактически положить всю телекоммуникационную структуру в РФ на лопатки. А это ведь развитые сети платежных терминалов, банкоматы и много чего еще. Естественно, это все из области теоретических рассуждений и фантастики, но такой сценарий в реальности вполне возможен.
Вернемся к межбанковской системе SWIFT. Нужно разобраться с тем, что это за система и почему отключение от нее может создавать дополнительные проблемы.
Итак, Свифт это такой кооператив, который был создан на территории Бельгии еще в начале 70-х. Это аббревиатура, раскрывающаяся как общество международных и межбанковских каналов связи.
SWIFT это система, позволяющая банкам обмениваться информацией и транзакциями на международном уровне. Изначально в системе приняли участие 19 государств и 250 банковских организаций с разных точек Земного шара. Разумеется, именно они и стали учредителями. Впоследствии, к этой системе начнут присоединяться все банковские организации. Фактически, сегодня эта система в списке своих членов содержит более 1 тысячи разных корпораций, более 12 000 финансовых организаций. А общий охват инфраструктуры уже превысил показатель в 200 стран.
Все абоненты адресуются по специальным кодам. Фундаментальный код это BIC. Он зарегулирован отдельным международным стандартом. Кроме того, в системе действует сразу несколько надстроек, в виде дополнительных идентификаторов. Разбирать все их мы не будем, но суть понятна. Например, на территории Европейского Союза можно пользоваться идентификатором под названием IBAN. Этот идентификатор уже содержит в себе BIC и определяет конкретный банковский счет получателя.
Техническую составляющую сегодня разбирать не будем, ограничимся лишь общей теорией и историей. Эпоха влияния государства на платежную межбанковскую систему Swift началась с терактов в США, когда террористы угоняли самолёты и врезались на них в различные здания. В том числе и во Всемирный Торговый Центр.
Вот именно после того как это произошло, представители МинФина Соединенных Штатов, ФБР и ЦРУ затребовали доступ к данным террористов в этой системе. Так началась эпоха отслеживания потенциальных финансовых транзакций террористических организаций и отдельных их членов.
Естественно, США это не Россия. О том, что государство уже начало отслеживать финансовые потоки стало известно только через 5 лет. И там это вызвало бурный скандал, с разгромной критикой в адрес SWIFT.
Впоследствии от этой системы в принудительном порядке будут отключены целые государства, это Северная Корея и Иран. Естественно, все это происходит из-за давления властей США. Кстати, в наш адрес (РФ) подобные обещания тоже поступают. Именно поэтому у нас начали создавать собственную национальную платежную систему. На случай того, что если нас все-таки отключат, это не приведет к полному коллапсу внутри страны.
Это к вопросу о том, кто контролирует платежные системы. Чисто технически, они не должны попадать под чей-либо контроль. Но на практике, давление оказывается, интересы лоббируются и результаты получаются не самые радостные. Особенно для тех, кто в результате проигрывает. На данный момент в России есть собственная и альтернативная инфраструктура для Swift. Это СПФС. Эта система нужна на случай, если нас отключат от международной инфраструктуры.
В Китае была запущена своя межбанковская система. Справедливости ради, стоит сказать, что и международной платежной системой у Китая все получилось достаточно хорошо. Их Union Pay обслуживает весь Китай, и достаточно неплохо конкурирует с Мастер Кардом и Визой на международном пространстве.
В Европейском Союзе тоже начали использовать обособленную платежную систему.
Ирония тут только в том, что в ЕС начали создавать межбанковскую инфраструктуру для того, чтобы торговать с Ираном. В обход американских санкций. Что еще больше добавляет политического контекста в вопрос международных платежных систем, межбанковской архитектуры и т.п. На этом с межбанковской системой SWIFT закончим и разберемся с тем, для чего нам собственная платежная система. И узнаем как она работает.
Для чего нужна НСПК?
Начнем с иерархии. Итак, НСПК это клиринговый центр, в одной большой структуре. Имя этой структуре: национальная платежная система «МИР». Что такое «МИР» вы уже наверняка знаете, поэтому сильно углубляться в эту тему сейчас не будем. А вот по поводу НСПК нужно поговорить отдельно. Итак, изначально национальная платежная система (как концепция) нужна была для того, чтобы предоставить альтернативный вариант для международных МПС. И контекст этого нам пытались предложить как раз в качестве аргумента за принятие закона 88 ФЗ. Проблема только в том, что законы принимаются по следующей схеме:
- Общественность убеждают в чем-то одном.
- Сам закон регулирует совершенно другие механизмы и задает весьма негативную тенденцию.
Акцент 88 ФЗ поставлен на том, что все электронные платежи должны быть выведены из тени. Сама по себе национальная платежная система является совокупностью разных стороны, которые переводят денежные средства. Следовательно, создание национальной платежной системы позволяет государству контролировать любые переводы денег по безналичному расчету.
Сама НПС состоит из разных платежных агентов, операторов, организаций и т.п. Организационную структуру не приводим, так как она достаточно сложна для понимания. Да и рядовому гражданину эта информация едва ли может пригодиться на практике. Общий смысл тут в том, что раньше денежные средства могли появиться из неизвестного направления. И в такое же неизвестное направление уйти. Теперь же всё прозрачно.
Уже давно выстроен законодательный регламент, который ограничивает любые операции, не соответствующие требованиям. И если вы хотите каких-то расширенных прав, то ограничений у вас будет еще больше. Регулируется НПСК и сама национальная платежная система огромной нормативно-правовой базой:
- 161 ФЗ.
- Постановление правительства 584.
- Нормативной документацией Банка РФ.
- Отдельными правилами, постановлениями и указаниями.
А еще есть масса стандартов, дополнительных федеральных законов и т.п. Разбираться во всем этом многообразии пока не будем, так как публикация обзорная.
В структуре Национальной платежной системы есть следующая иерархия:
- Управляет всем Банк России.
- Подчиняются банку операторы.
Операторов несколько. Это перевод денежных средств, услуги платежной инфраструктуры и платежные системы. Через операторов Банк России управляет любой платежной системой. В свою очередь, у операторов есть специальные агенты. А еще есть субагенты. Вся эта система достаточно ветвистая, и это создает свои, дополнительные проблемы.
Остановимся лишь на сути. НПСК это структура, национальной платежной системы «Мир». И занимаются они как раз картами. Карты Мир вы наверняка уже видели, их принимают в обычных банкоматах. Вот только внутри России. В других странах терминалов принимающих эти карты практически нет. 2 года назад, объем платежей через Мир составлял 17%. Что достаточно скромный результат, и тому есть своя причина.
Кстати, уже 6 лет назад все транзакции внутри Российской Федерации стали проводиться через платежную систему Мир. Точнее через ее оператора, под названием НСПК. Это и есть суть работы национальной системы платежных карт. Даже если вы пользуетесь картами от Visa, ваши транзакции все равно обрабатываются на уровне НСПК.
Более того, одними лишь национальными платежными системами у нас в России не ограничились. И начали в принудительном порядке переводить на платежную систему МИР:
- Бюджетников.
- Пенсионеров.
Есть немалая вероятность того, что и все остальные категории граждан постепенно будут переводиться на карты этой национальной платежной системы. Пока только не совсем понятно каким образом, ведь это может вызвать ярое противление. Все прекрасно понимают, к чему приведет монополизация всего рынка внутри РФ.
Сама платежная система имеет очень ограниченные возможности для использования на бытовом уровне. Потому что например в Беларуси, Казахстане, Узбекистане и Турции эта платежная система обслуживается исключительно отдельными банковскими организациями. И не более того.
А вот во Вьетнаме, Киргизии и Армении есть взаимные договоренности. И только на бытовом уровне, пользоваться картами Мир вы сможете только в Южной Осетии, Абхазии и России. Согласитесь, это даже в качестве шутки воспринимать не удается всерьез. Цель законодателей понятна, но исполнение этих целей отдельная и дискуссионная тема. Потому что качество исполнения оставляет желать лучшего.
И разумеется, спектр ограничений применительно к картам Мир очень обширный. Вы вообще не сможете пользоваться любыми иностранными сервисами и интернет-магазинами с этими картами. Даже лояльная (отчасти) система Webmoney отказалась ассоциировать карты Мир у себя. Несмотря на то, что рублевые кошельки они все-таки вывели в отдельный кластер, фактически сделав их открытыми для налоговой службы.
На этом пока с национальной платежной системой Мир и закончим. И перейдем к международным платежным системам. Вы уже наверняка успели ознакомиться с нашей публикацией по международным платежным системам, поэтому сильно углубляться в эту тему сейчас не будем.
О международных платёжных системах
Итак, наиболее старой платежной системой международного уровня можно считать Diners Club. Кстати, именно они фактически заложили концепт карты, как платежного инструмента и кошелька одновременно. Но на этом останавливаться не будем. Самые популярные платежные системы на данный момент это:
- Master Card.
- Visa.
- Union Pay.
- JCB.
И вот на них мы остановимся отдельно. Рассматривать A.Express в контексте международных платежных систем тут не будем. Как и национальную платежную систему Мир. А вот азиатские МПС рассмотреть придется, так как они хоть и вырастали из национальных, но со временем стали выходить и на международный рынок. Да так вышли, что даже в РФ есть банки, обслуживающие Union Pay.
Начнем с не самой популярной международной платежной системой в России. Это JCB. На территории Российской Федерации есть всего 3 банка, которые могут выпустить карту этой платежной системы. Сама JCB появилась на территории Японии. И является национальной платежной системой Японии. Появилась эта МПС еще в далеком 1960 году. И на данный момент она из самых крупных в Азии, если не учитывать Union Pay. Фактически, JCB обслуживает не самые развитые страны. Впрочем, контракты с Австрией и Германией у них есть.
Кроме того, именно через JCB владельцы карт Мир получили возможность оплаты товаров и услуг в другой стране. Проблема только в том, что среднестатистическому гражданину эти «привилегии» не очень то доступны. А найти банкомат, который будет со 100-процентной вероятностью принимать JCB в странах Восточной и Западной Европы будет проблематично. Такие карты больше подходят для азиатских стран, нежели для европейских. Впрочем, и в Болгарии и в Испании тоже есть терминалы, которые могут работать с картами этой платежной системы.
На данный момент постоянных владельцев карт от этой платежной системы не менее 30 миллионов человек. Это по данным 2-годовалой давности. Фактически, обычные карты JCB доступны и рядовому гражданину РФ. С кобейджинговыми все сложнее, но об этом поговорим как-нибудь в следующий раз.
Следующая по размеру в азиатском регионе это Union Pay. Китайская национальная платежная система, она же и самая крупная в этом регионе. В России карты Юнион Пэй какое-то время эмитировались, но сегодня оформить такую карту очень проблематично. Особенно если мы говорим о пополнении карт этой платежной системы. Де-факто, пополнить традиционным способом такие карты не получится. Потому что это нарушение законодательного регламента в Российской Федерации.
Разумеется, система Union Pay является единственным платежным агрегатором на территории Китая. Из-за этого для всех других такая страна, как Китай, просто закрыта. И надо сказать, что именно у китайцев стратегия изоляции через национальную платежную систему получила наиболее понятную и удачную реализацию. В России пока совершенно другая ситуация, и хоть технически нас уже отделили через НПС Мир от МПС, пока еще о полной монополизации говорить очень рано. Было бы здорово не говорить об этом вовсе, но реалии внешних политических отношений вынуждают это делать.
Ну а поскольку о Visa и Master Card мы говорили уже неоднократно, рассмотрим их лишь в контексте одного интересного вопроса. А именно: чем отличается ВИЗА от Мастеркард? Визуально, обыватель думает что это одна и та же платежная система. Ведь даже логотипы у них практически идентичные. Но, небольшая разница все-таки существует.
Первое различие между этими платежными системами в том, что они имеют разное территориальное происхождение. Например, Visa появилась в США. Тогда как Master Card появилась в Европе. Более того, на самом первом этапе становления этих платежных систем, они даже валютами пользовались разными. Фактически, Виза использует конвертацию только в долларах США. Тогда как Мастер Кард применяет евро. По крайней мере, они применяли евро до определенного момента. Сегодня конвертация в евро уместна только в контексте транзакций внутри Европейского Союза. А за его пределами используется всё тот же доллар США.
Фактически, из этого можно сделать один простой вывод для путешественника. Если вы собираетесь в США, то естественно пользуйтесь Визой. А если планируете отправиться в страны Европейского Союза, то уместнее будет использовать Master Card.
С технической точки зрения у этих двух платежных систем тоже есть свои различия. Например, возвратные платежи они обрабатывают не по одной, а по двум разным таблицам. Несмотря на то, что сама концепция код=основание, используется в обеих платежных системах, различия все-таки есть. Например, Мастер Кард уже давно отказывается обслуживать запросы chargeback по тем транзакциям, что связаны с инвестициями и спекулятивной торговлей на рынках. Естественно, это ограничение можно обойти и сегодня, но в Visa к этому отношение более простое, чем в Master Card.
На этом с обзором крупных платежных систем в контексте Российской Федерации пока и закончим. Можно было бы поговорить о таких специфических платежных системах как Cirrus, но обзор всех подобных решений и объединений займет как минимум 2 публикации, а обычному человеку такое количество информации точно не потребуется. Особенно в контексте того, что большинство платежных систем просто не представлено на территории Российской Федерации. Изоляция, сумбурная внешнеполитическая ситуация и другие перипетии сказываются.
А теперь кратко о том, как платежная система взаимодействует с банками. Тема достаточно простая для понимания, и мы уже несколько раз разбирали этот вопрос. Попробуем и еще раз.
Как делаются платежи через платежную систему?
Мы уже узнали о том, можно ли оспорить перевод денег через платежную систему. Да, возврат транзакций на уровне МПС допустим. Есть отдельный регламент, который регулирует эту процедуру. С НПС все сложнее, ведь чисто технически, никто не обязывает их возвращать денежные средства. Они могут просто исключить возможность возврата транзакций и вы ничего не сможете сделать. В России подобная ситуация имеет место, но в очень ограниченных рамках. Пока углубляться в эту тему не будем.
Итак, если один человек переводит другому денежный перевод, то обычно все ограничивается межбанковским взаимодействием. Платежная система участвует в цепочке весьма посредственно, так как у банков может быть налажено взаимодействие между собой. В обход платежной системы. Поэтому процесс передачи денежных средств с участием МПС проще всего рассмотреть на примере взаимодействия:
- Покупателя.
- Продавца.
Вы хотите оплатить что-то своей банковской карточкой. Скорее всего эмитентом является одна банковская организация, а эквайером совсем другая. Впрочем, учитывая монополизацию Сбербанка во всех направлениях, эмитентом и эквайером может быть один и тот же банк. Когда вы оплачиваете картой Сбера в терминале того же самого банка. Эту схему взаимодействия мы рассматривать не будем, так как она достаточно короткая.
Предположим, что эквайер и эмитент это 2 разных организации. Эквайер в этой схеме взаимодействия это банковская организация, которая обслуживает продавца, т.е. какой-то конкретный магазин. А эмитент это банковская организация, которая обслуживает карту покупателя. Вы прикладываете банковскую карту к POS-терминалу запускается следующий сценарий:
- Терминал отправляет запрос к эквайеру.
- Тот в свою очередь запрашивает платежную систему.
- Платежная система передает запрос к эмитенту.
- Эмитент уже осуществляет списание денежных средств на карте.
Если денежных средств на карте нет, то эмитент выдает другое сообщение, которое интерпретируется платежной системой и отправляется в виде уведомления на терминал. Кстати, в момент прикладывания карты проводится дополнительная процедура верификации. К вопросу о том, как проверить законность платежей. Для обеспечения этой процедуры платежные системы начали вводить стандарты, обязывающие устанавливать чип на карту. В России карты без чипа уже давно не выпускаются, по причине того, что это противоречит отдельному федеральному закону.
Кроме того, между платежной системой, эквайером и эмитентом организована сложная схема взаимодействия. На всех этапах используется специальное шифрование и кодификация. Более того, на разных этапах обмена информацией между эквайером и эмитентом через платежную систему, используются совершенно непохожие технологии и алгоритмы шифрования.
Например, первичный запрос от терминала эквайера к эмитенту предполагает применение одной технологии. Ответ от эмитента к терминалу эквайера проходит совсем по другому сценарию. Все это еще и обрабатывается платежной системой, которая по сути и организует пространство для обмена транзакциями.
Естественно, это если не усложнять всю схему взаимодействия. А ее нужно усложнять, потому что чисто технически, даже простая выдача денежных средств через банкомат уже состоит из 25 операций, которые обывателю вообще понятны не будут. Многослойное шифрование, интерпретация, работа с ответами, для понимания всего этого механизма нужна узкая техническая специализация. Плюс к тому, вопрос работы банкоматов и платежных систем мы уже рассматривали в предыдущих публикациях. Поэтому пока на этом и закончим. И разберемся с тем, что еще называется платежными системами в просторечии. Это электронные платежные системы, как вы можете догадаться. И их достаточно много.
Яндекс деньги
Эта платежная система была одной из самых популярных на территории Российской Федерации до недавнего времени. Появилась эта система еще в далеком 2002 году, они даже выпускали свои собственные карты:
- Эмитированные через Тинькофф Банк.
- Эмитированные через собственную организацию.
Изначально компания Яндекс Деньги стала возможна только благодаря тому, что известная корпорация подписала договор с одним из провайдеров под названием Pay Cash. Это была золотая эпоха развития этой платежной системы.
Правда на этапе становления Яндекс Денег, все работало только через специальное приложение. И только в 2005 году появится первая веб-версия платежной системы. Впоследствии Яндекс Деньги начнут набирать большую аудиторию. И уже через 2 года доля Яндекса будет выкуплена у компании Pay Cash. На момент 2007 года Яндекс приватизировал эту платежную систему себе.
Проблемы начались с введения злополучного 161 Федерального Закона. Он начал ужесточать требования и правила работы для платежных систем. Именно с этого момента на арену выходит Сбербанк, который начнет постепенно скупать сервис Яндекс Денег. Но окончательного контроля у Сбербанка на момент 2012 года еще не было. Было выкуплено 75% всего уставного капитала. А у представителей Яндекса оставался блокирующий пакет. И именно благодаря тому, что у Яндекса оставался блокирующий пакет, платежная система продолжала пользоваться популярностью у аудитории.
Впрочем, уже в 2017 году генеральным директором управляющей компании Яндекс Денег станет один из представителей банка Русский Стандарт. И вот как раз в 2020 году случится то, чего никто не ожидал. Сбербанк полностью поглотит сервис Яндекс Денег, фактически, уничтожив бывшую платежную систему. Потому что практически сразу они поменяют название на Ю-Мани. После чего ЦБ уже 12 января 2021 года, несмотря на тоталитарную политику сервиса в отношении своих пользователей, все-таки заблокирует этот сервис. Блокировка продлится не менее 6 месяцев. На данный момент ограничены любые платежи и поступления от компаний, которые не являются резидентами Российской Федерации. Что де-факто отражает полную изоляцию платежной системы. Отзывы об этой платежной системе тоже не самые радостные, можете почитать в сети.
Платежная система Webmoney
Одна из старейших платежных систем, появившаяся еще в далеком 1998 году. И надо сказать, что это своего рода уникальная платежная система. Потому что подобного уровня сложности мы не можем наблюдать даже в исключительно зарубежных платежных системах. В Вебмани в буквальном смысле есть всё:
- Система аттестатов (лицензии).
- Система займов (отдельный сервис).
- Система кредитования (биржа) и т.п.
Разумеется, сегодня спрос на эту систему уже не такой высокий как раньше. И вместе с тем, Вебмани точно останется одной из крупнейших платежных систем в ближайшие 5-10 лет.
Кстати, на территории Российской Федерации это не платежная система. И вместе с тем, определенный контроль со стороны властей над пользователями рублевых кошельков есть. Фактически кошельки ВМР как раз и были созданы для того, чтобы ограничивать пользователей с рублевыми счетами. И сегодня только эти кошельки подверглись таким значительным перестановкам.
Потому что на примере с WME (Евро), легализация была получена еще в 2015 году. В этом контексте, Вебмани с евро-счетами полностью легализовали на территории Евросоюза. Сама компания может остановить обслуживание аккаунта клиента по разным причинам. Они не разглашаются, но обычно, таких принудительных блокировок, как в российских платежных системах не наблюдается. Да, отказ от обслуживания может быть в силу разных причин (например невозврат кредитных средств).
Сама платежная система работает через ветвистую систему гарантов, в виде банковских организаций. Кроме того, у них есть эквивалент криптовалют и даже драгоценных металлов. А сама система защиты одна из самых продвинутых и сложных. Как раз по той причине, что безопасности они уделили очень много внимания еще в тот момент, когда другие платежные системы даже не задумывались об этом.
О платежной системе QIWI
Эта ЭПС была выстроена изначально на:
- Терминалах оплаты сотовой связи.
- Инфраструктуре операторов сотовой связи.
Да, изначально ЭПС Киви была каким-то упрощенным аналогом обычной платежной системы. Где в качестве счета выдавался номер телефона. Впоследствии эту ЭПС переведут на обслуживание в собственный банк. И сегодня Qiwi это полноценная электронная платежная система на базе одноименной банковской организации.
В общем и целом, ограничения в этой ЭПС примерно такие же, как и в любой другой российской ЭПС. Относительно недавно ЦБ оштрафовал эту ЭПС и теперь они ограничили возможность работы с иностранными компаниями. А значит, вы не можете оплачивать счета в зарубежных компаниях. И любое поступление может привести к блокировке кошелька по умолчанию. О том, как потом выводятся деньги из Киви, и сколько всего нужно сделать для восстановления учетной записи, даже говорить не будем. Это отдельная тема для разговоров.
О международных ЭПС
Самые популярные в России это:
- Skrill.
- Pay Pal.
По крайней мере, до введения тоталитарных финансовых ограничений они пользовались повышенным спросом. Но сегодня они уже практически не работают на территории Российской Федерации.
Например, Pay Pal просто отказался работать в нынешних условиях на внутреннем поле транзакций в Российской Федерации. Случилось это еще в середине 2020 года. И именно с того момента, пользователям из РФ эта платежная система стала фактически недоступна. Теперь эта платежная система может быть использована только для одной задачи. Это отправка денежных средств пользователям в другие страны. Но и с этим, как вы понимаете, не все так просто, как может показаться изначально. Ведь ограничения могут быть не только на уровне платежной системы, но и со стороны банка.
Skrill британская платежная система, которая до определенного момента работала с гражданами РФ. Однако, они перестали выпускать карты гражданам РФ уже очень давно. На данный момент они все еще регистрируют русскоязычных пользователей, но заказать себе банковскую карту в России уже точно не получится.
Заключение
Сегодня мы разобрались с тем, что такое платежные системы. Разобрались с регламентом их работы и разновидностями. Фактически, без платежных систем сейчас не обходится ни одна покупка. За исключением того, когда вы платите наличными средствами. Все что связано с банковскими картами и счетами, так или иначе ассоциировано с платежными системами. Национальными, международными. Или даже электронными.
Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:
Звоните 8-800-777-32-16.
Бесплатная горячая юридическая линия.
Бизнес-обучение, семинары, тренинги в Москве
Пользовательское соглашение1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected]. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]
11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.
Бизнес-тренинги – путь к успеху или очковтирательство?
Продажа тренингов по созданию бизнеса, а попутно и франшиз, сейчас новый тренд, который приходит на смену финансовым пирамидам и MLM-схемам, как способ «много заработать на желании других много заработать», при этом, как показывает практика, последние, чаще всего не достигают своего желания. Конечно, нельзя сказать, что абсолютно любые бизнес-тренинги – это зло и мошенничество. Бизнес-тренинги, как форма обучения, могут быть очень даже полезными и эффективными, так же как и бизнес по франшизе может в значительной степени облегчить и улучшить работу предпринимателя. Однако необходимо уметь отделять зерна от плевел.Посетив ради интереса пару подобных тренингов, я сразу обратил внимание на несколько моментов, которые поставили под серьезное сомнение их эффективность и соответствие заявленным целям. Изучив тему подробнее и ознакомившись с отзывами реальных бизнесменов на подобные программы, я еще больше укрепился в своем отношении к ним и хочу обратить внимание на несколько моментов, которые надо иметь в виду всем желающим начать свой бизнес под началами «бизнес-тренеров», или «коучей», как они сами себя любят называть.
Отличие между предпринимательством и работой по найму.
Как правило, ведущие бизнес-тренинга дают аудитории свое видение относительно этого вопроса (при этом давая публике ощущение, что она сама к нему пришла). Согласно нему, это отличие заключается лишь в таких вещах как большая свобода, но при этом и большая ответственность, и самое главное возможность большего заработка, по сравнению с наемным трудом. Безусловно, принимая во внимание лишь эти отличия, разумный человек непременно должен заниматься предпринимательством, а не наемным трудом, а если же он сознательно отказывается от этого, то только по причине своей лени и трусости (к этой мысли явно или неявно подводят коучи). Вроде бы все логично и упомянутые отличия объективны, однако необходимо понимать, что они далеко не единственные.
На самом деле, одним из главных отличий предпринимательства от работы по найму, о котором забывают упомянуть коучи, является риск. Риск того, что вы ничего не заработаете и безвозвратно потеряете вложенное, в отличие от работы по найму, где вы ничем не рискуете и имеете гарантированную оплату. Кроме того, любой бизнес, и в том числе тот, который продвигается на подобных тренингах, требует финансовых вложений, и если их вдруг окажется не достаточно, вы, скорее всего, окажетесь не у дел и потеряете то, что уже вложили.
Поэтому прежде чем решиться на такой шаг, как создание собственного бизнеса, необходимо очень взвешенно подойти к вопросу оценки рисков и достаточности капитала. Но почему-то этот момент «коучи», как правило, обходят стороной.
Так же имеет смысл упомянуть, что в «экономике знаний», далеко не всегда предприниматель зарабатывает больше, чем наемный работник. На самом деле высококвалифицированный специалист может зарабатывать гораздо больше, чем многие предприниматели. Поэтому если человек имеет перспективную специальность, или получает соответствующее образование, бросить развитие карьеры и начать продавать китайские товары через интернет, как это предлагают «коучи», может быть далеко не самым верным решением.
Голая мотивация
То что явно бросается в глаза: основное содержание подобных тренингов это мотивация — «начни!», «верь в себя!», «успех внутри тебя!», «идеи вокруг нас!» и некоторые техники личностного роста, а также небольшая часть новомодных элементов маркетинга — поиск ниши, агрессивные продажи, оформление «посадочной страницы» сайта («лэндинг пейдж») и т.п. Основные тезисы подобных тренингов, которые можно вынести из обильного потока слов, извергаемых «коучами», – это то, что для того чтобы организовать свой бизнес достаточно лишь сильной мотивации и умения продавать. Однако реальность такова, что этого может быть явно недостаточно для «создания успешного бизнеса в любой нише», и поэтому благие начинания по созданию собственного бизнеса могут быть заведомо обречены на провал.
Отсутствие реальных достижений в бизнесе
Как правило, основными достижениями в бизнесе у самих «коучей» и является продажа тренингов по созданию бизнеса. Надо сказать, что многие достаточно серьезно подошли к этому виду бизнеса и очень умело на нем зарабатывают. Вполне возможно, что на самом деле за этим бизнесом стоят совершенно другие люди, а сами «коучи» не более чем «говорящие головы», которых привлекли по причине их харизматичности и умении убеждать людей, по крайней мере в случае с моим приятелем было примерно так. Однако, понимая, что вопросы о наличии реального опыта в бизнесе все же могут возникнуть, «коучи», как правило, имеют разного рода «бизнес легенды», выявить которые не всегда просто, особенно людям, плохо разбирающимся в бизнесе и экономике. Дополнительным источником дохода в этом случае, помимо платы за тренинги, становится так же продажа франшиз «успешного бизнеса» коучей, полезность которых, как правило, весьма условна.
Так же как под большим сомнением находится реальность бизнес-успехов самих коучей, аналогичные сомнения имеют место и в отношении достижений их учеников, презентуемых публике. В среде специалистов по интернет-маркетингу уже обращали внимание на несоответствие действительности «портфолио достижений» одного из самых популярных в стране бизнес-тренингов — «Бизнес-молодость», с чем можно ознакомиться более подробно в статье Николая Танушкина «Бизнес молодость отзывы – разоблачаем обман».
Манипуляция сознанием аудитории
Так же примечательно, что та же «Бизнес-молодость» некоторыми сектоведческими относится к т.н. «сектам личного успеха», т.е. к типу организаций, использующих деструктивные психологические техники, внушающие людям что следование их «программам» приведет к материальному успеху. На сегодняшний день написано достаточно много материалов на тему подобных техник, и они имеют много общего с вовлечением в MLM-схемы и финансовые пирамиды, я же резюмирую их основной алгоритм, выявленный психологами, который состоит из нескольких этапов:
1. Усиление жизненного запроса, связанного с улучшением материального положения потенциальных членов. При этом до претендентов доносится, что в случае участия в программе (будь то бизнес-тренинг, MLM, или финансовая пирамида) претенденты смогут хорошо зарабатывать, постоянно отдыхать за границей, покупать дорогие машины, недвижимость и т.п.
2. Применение критики и внушение представления об ущербности обыденных способов жизнедеятельности и зарабатывания денег.
3. Создание у претендента впечатления существования гарантированного способа зарабатывания больших денег и быстрого обогащения (который известен ведущим программы).
4. Социализация проекта – создание общности людей, участвующих в нем. В связи с тем, что человек по своей природе социален и в обыденной жизни ему может не хватать социальных связей с другими, данное предложение задевает эмоциональную сферу претендента и вызывает желание присоединиться к общности. В свою очередь, социальная общность дает в разы больший эффект воздействия на человека.
5. Непогрешимость инициаторов проекта – они точно знают каким образом вы можете разбогатеть и не могут ошибаться. Несогласие с инициаторами проекта в вопросах, определяющих реализацию его алгоритма, тем или иным образом подавляется.
Если, попав на тренинг, вы обратили внимание, что элементы описанного выше алгоритма имеют место, то это серьезный повод задуматься, стоит ли продолжать посещать его дальше, так как впоследствии это может не только негативно повлиять на ваше финансовое благополучие, но и не лучшим образом сказаться на психическом здоровье.
***
Желание быстро разбогатеть старо как мир. И всегда будут находиться те, кто будет зарабатывать на этом желании. Для того же, чтобы не закопать свои деньги на «поле чудес», необходимо уметь критически осмысливать предложения, сулящие «гарантированный успех» и уж если искать «бизнес-учителей», то выбирать их среди тех, кто действительно чего-то добился в бизнесе и заслуживает доверия. Проблема только в том, что, как правило, подобные люди не занимаются тем, что учат других «как делать бизнес» за деньги.
Автор: Искандер Исхаков, Исполнительный директор Центра развития исламской экономики и финансов
Источник: ansar.ru
День 1 |
|||
время |
Содержание |
Цели |
Технология |
10.00 — 10.30 |
Этап 1: Приветствие и вступительное слово |
Создать дружескую доверительную атмосферу Дать возможность участникам познакомиться и пообщаться друг с другом |
«Интерактивная сеть» |
10.30 — 10.50 |
Этап 2: Цели и план семинара |
Представить цели и содержание семинара участникам |
Презентация и коллективное сотрудничество |
10.50 — 12.30
|
Этап 3: Скрытые финансовые потоки в нашей жизни |
Ввести тему скрытых финансовых потоков, рассматривая аспекты от микро- до макроуровня, чтобы охватить всю сложность проблемы и ее влияния на жизнь участников и их сообществ. |
Ролевая игра «История в движении». |
12.30-12.50 |
Кофе-брейк |
||
12.50 — 13.20 |
Этап 4: Скрытые финансовые потоки: истории из жизни |
Связать историю с конкретными случаями, произошедшими в стране, для лучшего понимания того, как скрытые финансовые потоки функционируют и влияют на среду участников |
Общая рефлексия |
13.20 — 13.50 |
Этап 5: Концептуализация и визуализация скрытых финансовых потоков |
Установление концептуальных рамок для углубления знаний участников о скрытых финансовых потоках |
Интерактивная презентация участников |
13.50 — 14.50 |
|
Обед |
|
14.50 – 15.30 |
Этап 6: Условия и системы, порождающие скрытые финансовые потоки |
Коллективно выявить и проанализировать системы, обеспечивающие развитие, функционирование и рост процессов, связанных со скрытыми финансовыми потоками. |
Составление блок-схем на флипчартах |
15.30 — 15.50 |
Этап 7: Дифференцированное влияние скрытых финансовых потоков |
Создать общее понимание и проанализировать различные варианты воздействия, оказываемые скрытыми финансовыми потоками на различные социальные группы, сообщества и институты. |
Общее обсуждение |
15.50 — 16.50 |
Этап 8: Влияние скрытых финансовых потоков на гендер и гендерные отношения |
Коллективно выявить и проанализировать влияние скрытых финансовых потоков |
Работа в малых группах; креативные презентации |
16.50 — 17.15 |
Этап 9: Завершение первого дня семинара |
Дать участникам возможность лично или коллективно оценить первый день семинара |
Общая рефлексия |
День 2 |
|||
время |
Задача |
Технология |
|
10.00 — 10.45 |
Этап 10: Введение в День 2 |
Укрепить сплоченность участников и зарядиться энергией для начала нового дня совместной работы. Поделиться размышлениями по итогам первого дня и озвучить повестку второго. |
Пожелания от Дня 1 ко Дню 2 Обзор основных итогов Дня 1 участниками Презентация |
10.45 — 11.30 |
Этап 11: Баланс сил
|
Дать оценку и критически проанализировать существующие неравные властные отношения, а так же потенциал коллективных действий с целью их трансформации. |
Игра в мяч |
11.30-11.50 |
Кофе-брейк |
||
11.50 — 13.00 |
Этап 12: Изменение истории |
Коллективно определить, какие преобразования необходимы для изменения системы скрытых финансовых потоков. |
Работа в парах и малых группах |
13.00 – 14.00 |
|
Обед |
|
14.00 — 15.00 |
Этап 13: Требования гражданского общества к борьбе со скрытыми финансовыми потоками |
Разработать корпус требований и рекомендаций основным акторам, связанным с финансовыми потоками. |
Техника «Карусель» |
15.00 — 16.30 |
Этап 14: Как можно противодействовать скрытыми финансовым потокам |
Выявить пробелы и лакуны с целью усиления борьбы со скрытыми финансовыми потоками. |
Техника «Банк знаний» |
16.30 — 17.00 |
Этап 15: Закрытие семинара |
Оценить семинар и опыт участников. |
Церемония закрытия и подведение итогов |
Тренинги финансовой грамотности в Хмельницком
В современном мире деньги решают почти все. Денежный вопрос интересен каждому члену нашего общества. Даже если человек утверждает, что много денег ему ни к чему, и он прекрасно живет и без них, он лукавит. Финансовая независимость — это безграничные возможности, светлое будущее и беспечный быт. Но для того чтобы ее достичь, нужно к ней стремиться: мечтать, изучать, планировать. Если не знаете с чего начать свой путь в безбедное будущее, курс тренингов по повышению финансовой грамотности именно для вас.
Для кого нужен тренинг?
Никогда не поздно изменить свою жизнь к лучшему. Курс «обучение финансовой грамотности» поможет научиться зарабатывать, тратить и приумножать деньги. Вам стоит записаться на тренинги данной категории если вы:
- имеете свой бизнес;
- руководите отделом продаж;
- желаете улучшить свой уровень знаний в области финансов;
- хотите научиться управлять заработанными деньгами;
- инвестируете свои средства в чужие проекты;
- мечтаете разбогатеть.
Курс будет интересен каждому человеку, который совершает покупки и зарабатывает денежные средства. Он поможет научиться управлять затратами и планировать свой бюджет.
Результаты тренинга
Тренинговая компания «Развитие» предлагает несколько курсов по обучению финансовой грамотности. Каждый из них направлен на повышение финансовой компетентности человека. Благодаря тренингам можно:
- узнать о строении Вселенной, понять, какая связь между нашими мыслями действиями и настоящим;
- научиться жить в гармонии со своим внутренним «Я», понять, как вести себя в разных сферах жизни так, чтобы быть счастливым;
- получить знания о потоках финансах;
- научиться распоряжаться своими денежными средствами;
- пробудить в себе богатого человека;
- расширить свое понимание о богатстве и счастье;
- начать правильно управлять личными доходами и расходами;
- ставить правильные цели и трансформировать их на пути к достижению;
Игра «Денежный поток» формирует навыки управления личными финансами. Игроки учатся быстро считать свои деньги вручную, вести учет своих средств. Благодаря игре, человек учится быстро принимать решение, которое связано с его финансовым благополучием, вести прибыльный бизнес, приумножать свой бюджет, планировать расходы.
Тренинги дают не только теоретические знания, но и помогают изменить мышление, направить поток мыслеформ в другое, качественное направление. После того как человек научится мыслить правильно, в его жизнь приходят желаемые события. Важнее всего своевременно трансформировать негатив в позитив, чтобы привлечь в свою судьбу удачу и достигать поставленных целей.
Особенности тренингов
В курс тренингов по обучению финансовой грамотности включены три программы. А именно:
- «Грани богатства. Основы финансовой культуры».
- «Как эффективно управлять денежным потоком».
- «Игра Cash Flow».
Тренинг «Грани богатства. Основы финансовой культуры» – это базовый курс по обучению финансовой грамотности. В его программу включены такие темы:
- Связь образов, денег и целей.
- Достижение независимость в сфере денежных средств.
- Понимание себя и своих мыслей.
- Практическое формирование потоков финансов.
- Денежная независимость.
- Финансовый отчет.
- Особенности разума.
- Планирование.
С ранних лет человек не знает, как ему управлять финансами. Это навык, который необходимо осваивать со временем, с годами. Чтобы понять, как получить финансовую независимость, мало прослушать курс лекций в ВУЗе или закончить школу. Нужно заниматься саморазвитием, обучаться, практиковаться и не останавливаться в своем совершенствовании.
Тренинг «Управление денежным потоком» представлен в виде курса по обучению финансовой грамотности с трех блоков:
- Практическое взаимодействие тренера и участников.
- Теория по основам ведения бизнеса и приумножения капитала.
- Игра Cash Flow.
Игра «Cash Flow» – это небольшой тренинг, который помогает понять основы своей финансовой стратегии и учит изменять ее в зависимости от состояния финансового рынка. Благодаря игре, участники могут анализировать свое внутреннее состояние, работать с цифрами и одновременно выстраивать взаимоотношения с другими игроками. По завершению игры участники могут поделиться своими впечатлениями с другими игроками и с тренером, проанализировать свою стратегию.
Как повысить свою грамотность в финансах?
Богатство – это, конечно, не показатель счастья, но это показатель независимости и целеустремленности. Тренги по финансовой независимости помогут научиться удовлетворять свои денежные потребности, радоваться настоящему и стремится к лучшему будущему. Научитесь совмещать счастье и богатство, запишитесь на понравившийся тренинг уже сегодня.
Найдите курсы обучения и сертификации в области финансов
Почему важны финансы?
Мир финансов многогранен и очень сложен, проще говоря. Но в связи с тем, что все организации, государственные, частные и личные, нуждаются в средствах для работы, понимание финансов и умение правильно управлять финансами имеет решающее значение.
Финансы особенно важны в профессиональном мире. Бизнес зависит от многих факторов, но из всего финансирования наиболее важны.Бизнес или корпоративные финансы связаны с такими вещами, как управление долгом, контроль денежного потока и кредитный анализ, среди прочего.
Компании могут пострадать, если они не разбираются в этих предметах, потому что решения, которые они принимают, могут напрямую повлиять на финансовую отчетность их компании.
Провайдеры тренинговFinance предлагают курсы по финансовому регулированию, личному и коммерческому учету, банковскому и кредитному анализу и многому другому. Подумайте об использовании фильтров, чтобы уточнить ваш поиск на основе более конкретных потребностей, чтобы убедиться, что вы найдете обучение финансам, которое наилучшим образом соответствует вашим ожиданиям.
Найдите различные курсы по финансам
Существует множество курсов, предлагающих различные виды обучения финансам. Некоторые курсы являются более широкими и предназначены для изучения широкого круга тем для тех, у кого нет предварительных финансовых знаний. Эти курсы для начинающих часто предоставляют знания и навыки, необходимые для составления эффективных бюджетов и планирования бизнеса с упором на улучшение конечных результатов.
Существует множество курсов, которые более подробно рассматривают конкретные финансовые вопросы для лиц, которые уже работают в финансовом секторе и нуждаются в дополнительном обучении в определенной области.Вот некоторые общие темы курсов для обучения финансам:
Виды финансовой подготовки
Многие профессионалы предпочитают проходить традиционные аудиторные курсы по финансам у поставщиков, которые предлагают их во многих городах по всему миру. Эти курсы могут быть полезны, потому что у людей есть возможность учиться лично у эксперта и участвовать в обсуждениях и упражнениях в классе. Участники финансовых семинаров также получают выгоду от возможности пообщаться с коллегами по отрасли.
Для тех, у кого нет времени на участие в запланированном курсе, лучше всего подойдет электронное обучение. Сейчас существует множество провайдеров, которые предлагают свои лучшие финансовые тренинги в онлайн-формате. Это выгодно для профессионалов, которые работают полный рабочий день, потому что это дает им возможность участвовать, когда это лучше всего соответствует их графику.
Даже несмотря на то, что некоторые сотрудники не работают напрямую с финансовыми вопросами в организации, всегда полезно убедиться, что все сотрудники обладают базовыми финансовыми знаниями.Внутренние курсы — хороший вариант для компаний, которые хотят обучить сразу несколько сотрудников.
Если вы хотите дать своим сотрудникам базовые знания о финансах или помочь улучшить свои методы бухгалтерского учета, внутреннее обучение — отличный способ, потому что инструкторы могут адаптировать урок в соответствии с вашими конкретными потребностями. Ознакомьтесь с лучшими учебными курсами по финансам выше и начните более эффективно управлять своими деньгами.
Выберите свой уровень подготовки по финансам
Курсы«Финансы» могут быть начального, среднего и продвинутого уровней.Вы можете использовать фильтры выше, чтобы быть уверенным, что вы найдете курс на идеальном для вас уровне!
Ожидайте, что во вводном курсе финансового обучения вы получите прочную базу знаний по выбранной вами теме. Курс начального уровня не обязательно подходит для новичков в области финансов — тема может быть довольно сложной и дает вам возможность расширить свои знания в области финансов.
Повышение квалификации в области финансов часто сосредоточено на очень конкретной области знаний. Ожидайте повышения своих навыков на одном из этих курсов.
Связанные области обучения
ОбучениеФинансы — это обширная область, если вам нужно что-то более конкретное, вы можете изучить некоторые из связанных областей обучения ниже:
вариантов дипломов и сертификатов | Центр финансового обучения
Начать обучение в сфере CFT так же просто, как зарегистрироваться на первый курс. Нет никаких регистрационных сборов или сборов за подачу заявления, и обучение CFT часто оплачивается работодателем (пожалуйста, подтвердите политику вашей компании в отношении обучения у своего менеджера или руководителя).Предлагаем начать обучение с курса «Принципы банковского дела». Этот курс является требованием для каждого диплома и сертификата и даст вам полный обзор основ банковского дела.
Центр финансового обучения в настоящее время предлагает двадцать четыре (23) признанных в отрасли диплома и сертификата с акцентом на ключевых областях индустрии финансовых услуг. Учебные курсы предназначены для сотрудников банков, кредитных союзов и других компаний, предоставляющих финансовые услуги.В приведенном ниже списке выберите наиболее подходящую для вас карьеру и просмотрите необходимые курсы для получения имеющихся дипломов и сертификатов. Для получения помощи позвоните по телефону 800-795-5242 или отправьте электронное письмо по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации нажмите на выбранный диплом или сертификат:
ВАЖНОЕ ПРИМЕЧАНИЕ: Чтобы идти в ногу с постоянно меняющимся ландшафтом финансовых услуг, CFT необходимо время от времени пересматривать требования к определенным дипломам и сертификатам.Студенты, которые уже начали процесс выполнения требований для конкретного диплома или сертификата CFT, могут продолжить это в соответствии с предыдущими руководящими принципами. Если у вас есть вопросы, позвоните по телефону 800-795-5242.
Требования к диплому и право на участие:
• Все обязательные курсы и курсы по выбору должны быть завершены с проходным баллом (D или выше), а общий средний балл студента (GPA) должен быть 2,00 или выше.
• На всех курсах должно быть не менее 2 человек.00 кредитов, если иное не указано в конкретных требованиях к диплому и сертификату.
• Вы можете перевести до половины кредитов курса, необходимых для каждого диплома или сертификата колледжа, университета или другой образовательной организации. CFT также рассмотрит возможность присвоения кредита для других программ обучения (включая внутреннее обучение) в индивидуальном порядке.
• Вы можете выполнить требования вашего диплома и сертификата в темпе, который соответствует вашему графику, и курсы могут быть пройдены в любом порядке, который вы выберете.
• Чтобы идти в ногу с постоянно меняющимся ландшафтом финансовых услуг, CFT необходимо время от времени пересматривать требования к определенным дипломам и сертификатам. Однако, как только вы начали процесс выполнения требований для конкретного диплома или сертификата CFT, вы можете продолжать делать это вплоть до завершения в соответствии с руководящими принципами требований, с которых вы начали.
Вы можете заработать необходимые кредиты для получения этих дипломов и сертификатов с помощью различных вариантов:
Онлайн-курсы с инструктором
Формат Any Day / Any Time of the Week делает занятия более удобными, чем когда-либо!
Курсы самообучения с инструктором
Работайте в удобном для вас темпе — вы сами решаете, где и когда завершить курсовую работу!
Самостоятельные онлайн-курсы, семинары, вебинары и мастер-классы
актуальных тем, предлагаемых в форматах на полдня, один день, несколько дней и вечером!
Перевод зачетных единиц колледжа и зачетные баллы за внутреннее обучение
Вы можете переводить свои кредиты колледжа в CFT, а CFT может выдавать кредиты за внутреннее обучение!
Чтобы просмотреть список сертификатов нашего короткого курса профессионального развития, щелкните здесьThe Ultimate Financial Investment Training Course
Крис продал более 1000000 своих онлайн-курсов по бизнесу и самосовершенствованию на 12 языках в 196 странах, и его курсы были представлены в Business Insider, NBC, Inc, Forbes, CNN, Entrepreneur и т. Д. другие сайты деловых новостей.Крис является автором самого продаваемого онлайн-курса по бизнесу под названием «Полный MBA за 1 курс®» и многих других курсов.
Он является автором книги «101 важнейший урок, который они не преподают в бизнес-школе». , «Которую Business Insider написал, является» самой популярной книгой 2016 года «. Forbes назвал эту книгу» 1 из 6 книг, которые все предприниматели должны прочитать прямо сейчас «.
Он является основателем и генеральным директором Haroun Education Ventures, отмеченный наградами профессор бизнес-школы, выпускник MBA Колумбийского университета и бывший сотрудник Goldman Sachs.За свою карьеру он собрал / управлял более чем 1 миллиардом долларов.
Он также имеет опыт работы в гиганте хедж-фондов Citadel, консалтинговой фирме Accenture и нескольких основанных им фирмах, включая инвестиционную фирму, которая инвестировала венчурный капитал в Facebook за несколько лет до IPO Facebook.
Он часто читает лекции в нескольких школах MBA Bay Area, включая Беркли и Стэнфорд. У него также есть степень бакалавра со специализацией в области информационных систем управления и международного бизнеса в Университете Макгилла, где он является стипендиатом Добсона Университета Макгилла (награжден за его работу по наставничеству студентов по начинающим бизнес-моделям).
Он основал несколько компаний и входит в советы директоров нескольких компаний и благотворительных организаций района Залива, в том числе The LEMO Foundation & Providing Opportunities for Women. Он живет в Хиллсборо, Калифорния.
Согласно Business Insider «Харун — один из профессоров с наивысшим рейтингом на Udemy, так что вы можете рассчитывать, что будете в надежных руках на протяжении всего обучения».
Он увлечен образованием, так как считает, что все проблемы могут решаться через образование.
Темы и программы финансового обучения
Курсы обучения управлению активами
В сегодняшних рыночных условиях мировые инвесторы становятся все более требовательными. Управляющие активами и частные банкиры должны продемонстрировать, как они увеличивают ценность, и мы все чаще находим клиентов, которым требуется более фундаментальное обучение, чтобы позволить аналитикам и управляющим портфелями улучшать аналитические компании и проекты с точки зрения снизу вверх.
Мы предоставляем нашим клиентам возможность уверенно строить собственные модели прогнозов и проводить четкий и последовательный анализ относительной стоимости.Наше обучение охватывает инвестиции в корпоративный капитал и долговые обязательства, недвижимость, проектное финансирование и частный капитал. Мы разработали ряд курсов, подходящих для наших клиентов, от крупнейших в мире управляющих активами до бутик-инвестиционных домов, семейных офисов, государственных инвестиционных фондов и частных банков.
Курсы обучения корпоративным финансам
AMT — ведущие эксперты, когда дело касается обучения ваших сотрудников навыкам, необходимым в сложных производственных условиях.От аналитиков и сотрудников до вице-президентов и управляющих — у нас есть обширный опыт в создании внутренних программ, идеально подходящих для организации. Мы гордимся тем, что обучили многих из сегодняшних всемирно признанных высокопоставленных банкиров.
Наше обучение гарантирует, что ваши банкиры обладают современными техническими навыками, при этом всегда понимая, что такое инвестиционный банкинг; сложная индивидуальная услуга, требующая разных решений не только для каждого клиента, но и для каждой сделки.
Финансовое обучение на мировых рынках
Сектор глобальных рынковAMT обслуживает профессионалов, вовлеченных во все аспекты основных рынков ценных бумаг и деривативов. От продаж и трейдинга и междилерского посредничества до таких вспомогательных функций, как операции, управление рисками и инфраструктура, каждый бизнес, работающий на глобальных рынках, будет обслуживаться индивидуальным контентом. Мы также работаем с различными увлекательными и интерактивными симуляторами торговли, которые могут быть включены в учебные программы продолжительностью от одного часа до четырех недель.
Отраслевое и специальное обучение
Будь то продавец, покупатель или работа в компании, многим клиентам требуется специальная подготовка в связи с уникальными аспектами их отраслевой специализации. Несмотря на то, что у нас есть ряд тематических исследований в различных секторах и мы часто составляем новые тематические исследования в соответствии с требованиями клиентов, мы создали наши более формальные учебные материалы для ключевых отраслей, таких как финансовые учреждения и нефтегазовая промышленность.У нас есть возможность развивать дополнительное обучение для конкретных секторов в зависимости от спроса.
Мы также предлагаем углубленное обучение по Excel, которое поможет любому профессиональному финансовому специалисту получить больше пользы от своих электронных таблиц. Наши тренинги по моделированию мощности являются одними из самых популярных среди наших клиентов.
Обучение частному капиталу, инвестициям и корпоративному развитию
Благодаря лидирующей позиции AMT в обучении аналитиков слияний и поглощений и партнеров по вопросам продаж, это было естественным прогрессом, к которому мы начали работать с клиентами инвестиционных банкиров; Частный капитал и корпорации.В то время как набор навыков, необходимых для прямых инвестиций и корпоративного развития, у нас другой подход к обучению тех, кто будет принимать решения об инвестициях / продаже.
Для наших клиентов из прямых инвестиций мы можем глубже изучить моделирование LBO, рекапитализацию и варианты финансирования и хеджирования, в то время как для наших клиентов по корпоративному развитию мы получаем больше запросов на обучение по отраслям, где мы адаптируем наши модели обучения для аналитических компаний. в отрасли, в которой работают наши клиенты.
Альтернативные инвестиции
Эта программа отличается от традиционных классов активов и исследует все более популярный мир альтернатив. К концу программы делегаты смогут проанализировать наиболее распространенные альтернативные инвестиционные возможности и решить, как такие риски могут сочетаться с более традиционными портфелями с фиксированным доходом и акциями. Все «за» и «против» в отношении доходности, риска, транзакционных издержек, ликвидности и корреляции будут подчеркиваться повсюду.
Каждый из основных альтернативных классов активов представлен перед более значимым сеансом по каждому последующему. Представлены доходность, волатильность и корреляция каждого из них.
- Хедж-фонды
- Частный капитал
- Недвижимость
- Товары
- Инфраструктура
- Основные игроки
- Историческая доходность и риски
Тренинг по финансовому менеджменту для микропредпринимателей
Что такое «эвристика»? Эвристика— это, по сути, «практические правила», которые служат в качестве быстрых помощников в принятии решений, которые позволяют людям принимать разумно правильные решения без необходимости учитывать все сложные нюансы конкретной ситуации.
Каждый день и разными способами нам приходится принимать множество (иногда очень сложных) решений. Эти решения часто требуют, чтобы мы собирали, обрабатывали и действовали в соответствии с большим объемом информации. Эвристика обычно используется для упрощения решений в управляемых наборах вариантов. Например, чтобы приготовить рис, если вы следуете рецепту, который гласит: «На каждые 100 граммов риса используйте 7,054 унции воды», вы можете застрять, пытаясь найти различные измерительные приборы. В качестве альтернативы вы можете использовать эвристику «одна часть риса, две части воды» и использовать любой доступный вам сосуд.Таким образом, эвристика может помочь людям превратить намерение сделать что-либо в реализованное действие, когда в отсутствие упрощающего механизма человек может вообще не действовать.
Потребность в эвристике особенно очевидна для микропредпринимателей в развивающихся странах, которые работают в быстро меняющейся среде и вынуждены принимать многочисленные быстрые решения в течение дня. В семейных предприятиях эти решения становятся еще более сложными, поскольку предприниматели должны уравновешивать потребности своего бизнеса с потребностями своей семьи.В этом и другом отношении микропредприниматели часто не обладают необходимыми навыками для обеспечения успеха и роста своего бизнеса. Хотя существует множество тренингов, помогающих этим группам населения овладеть важными навыками, такими как управление денежными потоками, они часто добавляют, а не уменьшают сложность, и поэтому не помогают получателям претворять знания в жизнь.
Что такое финансовая эвристика?Объединив научные знания о человеческом поведении и месяцы собеседований с клиентами, предоставляющими микрофинансовую ссуду, команда idea42 превратила сложные бизнес-концепции и решения в простые для реализации шаги, называемые «финансовой эвристикой».Например, одна финансовая эвристика учит предпринимателей физически разделять деньги для своего бизнеса и домашнего хозяйства, размещая наличные в двух разных местах по мере их получения. Используя подобные эмпирические правила, микропредприниматели получают простой инструмент, который помогает им распределять ресурсы для каждой цели.
Таким образом, «Финансовая эвристика» помогает микропредпринимателям принимать «достаточно хорошие» решения по управлению финансами без необходимости понимать все сложные нюансы бухгалтерского учета или бизнес-планирования.
В чем разница между традиционным тренингом по финансовой грамотности и тренингом по финансовой эвристике по идее42?Традиционные программы финансового образования рассматривают нехватку навыков у микропредпринимателей как проблему нехватки знаний , которую лучше всего решить с помощью интенсивных технических учебных занятий в классе. Эти типы тренингов не разработаны с учетом человеческих ограничений, могут проводиться не в идеальное время или в идеальных условиях для обучения, и часто рассчитаны на то, что получатели переведут абстрактные академические концепции в приложения для их повседневного бизнеса.В этих программах подразумевается, что при правильном обучении таким концепциям, как бухгалтерский учет и бизнес-планирование, люди начнут принимать безупречные бизнес-решения. Несмотря на их популярность, недавний глобальный анализ этих типов тренингов опроверг это предположение, продемонстрировав незначительное или нулевое влияние таких программ на изменение фактического поведения микропредпринимателей .
идеи42, напротив, переопределяют проблему нехватки навыков у микропредпринимателей как одну из изменений поведения .Чтобы устранить общие «поведенческие узкие места», связанные с традиционными тренингами по финансовому образованию, тренинг по финансовой эвристике был разработан таким образом, чтобы:
- Упрощает сложные финансовые концепции до простых для изучения и применения «практических правил», устраняя разрыв между знаниями и действиями.
- Использует технологию интерактивного голосового ответа (IVR) на базе мобильного телефона для проведения обучения в форме коротких звуковых сообщений, доступных для людей с любым уровнем грамотности.
- Снижает затраты и сокращает количество хлопот, устраняя необходимость для стажеров в поездках, а также для поставщиков услуг по организации логистики в классе
- Позволяет слушателям слушать материалы курса в удобное для них время, обеспечивая гибкость, необходимую им для взаимодействия с материалом время от времени и в тех местах, которые способствуют их обучению.
ideas42 — единственное обучение, которое доказало свою эффективность во многих регионах .Механизмы предоставления контента и обучения были разработаны с учетом масштабируемости и рентабельности для поставщиков финансовых услуг (FSP). Крупномасштабные оценки за последнее десятилетие показали, что тренинг эффективно устраняет разрыв между знаниями и действиями в Индии, на Филиппинах и в Доминиканской Республике способами, невидимыми для других тренингов. Основные преимущества перечислены ниже.
Для поставщиков финансовых услуг:— Высокая масштабируемость : Доступен клиентам везде, у кого есть мобильные телефоны
— Простота внедрения : Требуется минимальная координация с системами FSP и персоналом
— Рентабельность : Немного логистики для настройки, с большей отдачей, чем другие тренинги
Для микропредпринимателей:
— Привлечение : Нет сложного материала — концепции, описанные в повествовании
— Беспроблемный : не нужно путешествовать — получайте доступ к тренингам по телефону, где бы вы ни находились
— Гибкость : Работает со сложным расписанием — Слушайте короткие звуковые сообщения в удобное время
Я живу в другой стране, кроме Доминиканской Республики, Индии или Филиппин.Можно ли использовать это обучение для микропредпринимателей в моей стране?Да. Используя нашу мощную методологию «поведенческого картирования» и наш более чем 10-летний опыт работы с микропредпринимателями по всему миру, команда idea42 смогла определить относительно универсальные проблемы финансового управления, с которыми сталкиваются микропредприниматели. Таким образом, курс финансовой эвристики был создан для преодоления этих общих проблем и применялся в трех разных контекстах: Доминиканская Республика, Индия и Филиппины.После тщательной оценки эффективности обучения в каждой стране, мы были рады обнаружить значительные улучшения в деловой практике участников обучения во всех трех условиях, несмотря на многочисленные различия между группами населения. В результате мы считаем, что тренинг по финансовой эвристике можно тиражировать в странах, где микропредприниматели сталкиваются с этими общими проблемами финансового управления.
Тем не менее, основная сила обучения заключается в том, чтобы доставлять контент получателям таким образом, чтобы он был интересным и интересным.В результате в начале каждого нового партнерства команда idea42 работает с поставщиками финансовых услуг, чтобы адаптировать описание тренинга к контексту своих клиентов, выявляя анекдоты и примеры, актуальные для данной местности, для иллюстрации основного содержания.
Что такое «поведенческая наука»?Посетите наш веб-сайт, чтобы узнать больше о том, как поведенческая наука может быть использована для улучшения программ, продуктов и услуг. : http://www.ideas42.org/learn/
8 лучших учебных курсов по финансовому менеджменту для некоммерческих организаций
Нет сомнений в том, что поддержание финансового здоровья вашей некоммерческой организации может быть трудным.Не отставать от серьезных изменений, таких как Закон о сокращении налогов и рабочих местах, — это одно, но даже навигация по основным финансовым правилам, регулирующим деятельность вашей организации, может вызвать головную боль.
Недостаток финансовых знаний не должен мешать реализации великих идей и удивительного социального воздействия — управление советом директоров, пожертвованиями и организационными расходами являются необходимыми аспектами реальных изменений, и есть ряд ресурсов, которые можно использовать для этого. поможет вам овладеть этими навыками. Ищете ли вы практические статьи, онлайн-веб-семинары или очное обучение, для вас найдется финансовый ресурс.Ниже мы выделили 8 лучших учебных курсов по управлению финансами для некоммерческих организаций. Узнайте, как вы можете расширить свои знания о том, как деньги и миссия могут работать вместе, чтобы воплотить в жизнь ваши самые амбициозные цели социального воздействия.
Мо ‘деньги, мо’ тренинги. 8 Курсы по управлению финансами для некоммерческих организаций — и где их найти. Нажмите, чтобы твитнуть
Национальный совет некоммерческих организаций действует в качестве надежного защитника американских благотворительных организаций, работая над повышением эффективности некоммерческих организаций, информируя 501 (c) 3s об изменениях в правительстве и тенденциях в политике.Их ресурсы по управлению финансами представлены в виде бесплатных статей на их веб-сайтах, предлагая пользователям исчерпывающие руководства по всем аспектам некоммерческих финансов, от обновлений бухгалтерского и налогового законодательства до тренингов для совета директоров и передовых методов работы с фондами. Отдайте должное своим спонсорам и своей миссии, просматривая эти ресурсы и делясь ими со своими сотрудниками. Независимо от их должностных инструкций, понимание основ некоммерческой финансовой структуры в масштабах всей организации только укрепит вашу работу и вашу организацию.
The Financial Management Associates Institute предлагает курсы повышения квалификации для всех, кто играет финансовую роль в некоммерческой организации. Их курсы можно пройти онлайн (или лично в нескольких крупных городах), и они варьируются от простого обучения основам Excel до углубленного обучения бухгалтерскому учету. Все они предлагаются в рамках программы FMA для сертифицированных некоммерческих бухгалтеров (CNAP). Если временные или бюджетные ограничения не позволяют вам записаться на их официальные курсы, не бойтесь: FMA также работает в сотрудничестве с The Wallace Foundation, чтобы предоставить библиотеку бесплатных онлайн-статей и ресурсов по некоммерческому финансовому менеджменту.
Propel Nonprofits стремится стимулировать влияние и эффективность некоммерческих организаций с помощью рекомендаций, опыта и капитала. Особое внимание уделяется объединению стратегии, управления и финансов для создания более сильной и разнообразной сети организаций. Хотя Propel Nonprofits в основном обслуживает некоммерческие организации в Миннесоте и соседних штатах, его бесплатные онлайн-семинары открыты для всех. Эти тренинги проводятся каждые несколько недель и дают вам необходимые инструменты для более сильной стратегии управления финансами некоммерческих организаций путем изучения таких тем, как управление денежными потоками, членство в совете некоммерческих организаций и обеспечение работы данных на вас (ура, данные!).Дополнительную информацию о финансах некоммерческих организаций можно найти в банке ресурсов Propel.
Вы много работаете за деньги. Узнайте, как лучше управлять этим с помощью этих учебных курсов для некоммерческих организаций. Нажмите, чтобы твитнуть
Программа управления финансами некоммерческих организаций является частью серии сертификатов руководителей некоммерческих организаций по лидерству в некоммерческих организациях Гарвардского университета им. Джона Ф. Кеннеди. Эта 4-недельная онлайн-программа может принести пользу руководителям, а также генеральным менеджерам и программному персоналу и работает с убеждением, что надежная финансовая стратегия имеет решающее значение для долгосрочного успеха ЛЮБОЙ организации.Программа предназначена для ознакомления профессионалов некоммерческих организаций с инструментами и методами хорошего финансового управления, охватывающими такие темы, как деньги и влияние, понимание финансовой отчетности, основы финансового управления, а также бюджетирование и распределение ресурсов. Заинтересованные кандидаты могут узнать больше о процессе подачи заявки (и посмотреть бесплатный веб-семинар программы по бухгалтерскому учету и финансовой отчетности некоммерческих организаций!).
Nonprofit Ready разработан для профессионалов некоммерческих организаций, которые хотят выезжать в путь, и предоставляет неограниченный доступ к сотням бесплатных модулей онлайн-обучения.Эта услуга объединяет обновленный контент и структурированные курсы с сетью коллег и наставников из некоммерческих организаций (включая Whole Whale), чтобы предоставить лидерам социального воздействия бесценные навыки и высшее качество образования. Курсы по бухгалтерскому учету и финансам выходят за рамки основ финансового менеджмента, чтобы ответить на все ваши самые сложные вопросы о 990-PF или реалиях гуманитарного финансирования — Nonprofit Ready продолжит предлагать вам первоклассный опыт обучения даже после того, как вы освоите некоммерческую организацию обучение финансовому менеджменту, так что не сбрасывайте со счетов этот (действительно) бесплатный и (действительно) отличный ресурс.
Знайте, что делать со своим му-лах-лах: 8 учебных курсов по финансовому менеджменту для некоммерческих организаций, онлайн и IRL. Нажмите, чтобы твитнуть
Как и Гарвард, Школа менеджмента Келлогга Северо-Западного университета предлагает собственный учебный план, состоящий из некоммерческих классов. Эти специализированные программы для руководителей варьируются от удержания талантов до тактики сбора средств и включают ряд курсов по основам финансового менеджмента и наращиванию финансового потенциала. Курсы проводятся в кампусе Kellogg в Чикаго в течение нескольких дней.Прокрастинаторы тоже могут порадоваться: регистрация остается открытой до 10 утра за один рабочий день до начала курса, и есть стипендии для компенсации стоимости программы. Ознакомьтесь с календарем некоммерческих программ Kellogg, чтобы быть в курсе предстоящих возможностей и найти курс по управлению финансами, который подходит именно вам.
Если вы ищете универсальный магазин основ управления финансами для некоммерческих организаций, у GrantSpace есть инструмент для вас. GrantSpace, образовательное сообщество социального сектора, созданное Foundation Center, предлагает простые в использовании инструменты и ресурсы, чтобы помочь соискателям некоммерческих грантов и создать более сильные и устойчивые организации.Одна плата в размере 25 долларов дает вам доступ к 90-минутному веб-семинару GrantSpace по управлению финансами некоммерческих организаций, в ходе которого вы познакомитесь с основными проблемами финансового управления, с которыми сталкиваются некоммерческие организации, приобретете базовые навыки финансового планирования и научитесь определять средства контроля финансовых активов. Используйте этот курс по основам финансового менеджмента, чтобы освежить и проинформировать весь ваш персонал о финансовой структуре вашей организации.
Координационный комитет некоммерческих организаций Нью-Йорка выступает в качестве источника голоса и информации для более 1400 некоммерческих организаций Нью-Йорка.Чтобы способствовать совершенству в управлении некоммерческими организациями, NPCC предоставляет своим членам полный набор бесплатных ресурсов и семинаров. Их набор инструментов финансового управления охватывает все основы — завершите самооценку некоммерческой финансовой инфраструктуры, чтобы определить сильные и слабые стороны вашей организации, и, соответственно, перемещайтесь по их банку ресурсов, чтобы узнать больше о финансовом менеджменте, некоммерческом учете и максимальном использовании члены вашего правления. Если у вас лучше получается практическое или аудио / видео обучение, вы можете быть в курсе последних новостей о предстоящих вебинарах, семинарах и форумах NPCC.
долларов, долларовые купюры y’all — как управлять своими деньгами в качестве некоммерческой организации. Click To Tweet
Деньги и миссия неразрывно связаны, и самые успешные организации знают, как важно научиться управлять своими финансами. Никогда не поздно приобрести новый навык, и если вы уже проходили один из этих учебных курсов по финансовому менеджменту для некоммерческих организаций, поделитесь с нами своим опытом @WholeWhale — вместе с вашими любимыми инструментами!
Веб-семинар по обновлению SPS и PAM 2018 | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление оплатой | ФС[email protected] 816-414-2345 |
Требования к новому адресу 2019 для получателей в Австралии | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыто для пользователей ITS.gov | Управление оплатой | [email protected] |
Вебинар ACH в тот же день 2019 | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств и поставщиков | Управление оплатой | ФС[email protected] |
Вебинар по административному удержанию заработной платы (AWG) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Приключения в электронном биллинге с оплатой.gov | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | электронная почта [email protected] |
Оценочная карта агентства | Регистрация закрыта | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Информационный веб-семинар по управлению взаимоотношениями с агентствами (ARM) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Ежегодный процесс сертификации долга | Регистрация закрыта | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Применение бизнес-аналитики для лучшего понимания вашего долгового портфеля | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хэммонд Дениз Хэммонд @ фискальный.treasury.gov 202-874-6810 |
Обучение работе с дебетовыми картами ASAP.gov | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства, использующие ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ fiscal.treasury.gov |
ASAP.gov: Помощь при регистрации, вопросы и ответы | На данный момент не запланировано | Вебинар | организаций-получателей, регистрирующихся в ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки [email protected] |
ASAP.gov: Как создавать учетные записи ASAP и управлять ими | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства, использующие ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ фискальный.treasury.gov |
Обучение новых пользователей ASAP.gov | На данный момент не запланировано | Онлайн | Все, кто работает на или с организациями-получателями, использующими ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки [email protected] |
Как можно скорее: обучение новых пользователей для федеральных агентств | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства используют как можно скорее.gov | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ fiscal.treasury.gov |
ASAP.gov Обучение новых пользователей для организаций-получателей | На данный момент нет | Онлайн | Организации-получатели, использующие ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ fiscal.treasury.gov |
Как можно скорее: подготовка отчетов и запросов | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый [email protected] 202-874-6810 |
ASAP.gov Что нового: получатели грантов могут создавать и загружать SF-425s | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства, выдающие гранты, которые используют как можно скорее.правительство и получатели их грантов | Управление оплатой | Служба поддержки [email protected] |
ASAP.gov: Что нужно знать федеральным агентствам о том, что в тот же день ACH | Регистрация закрыта | Онлайн | Грантополучатели (федеральные агентства) | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ фискальный.treasury.gov |
ASAP.gov: что организации-получатели должны знать о том, что в тот же день ACH | На данный момент не запланировано | Онлайн | Грантополучатели (организации-получатели) | Управление оплатой | Служба поддержки asaphelpdesk @ fiscal.treasury.gov |
Как можно скорее.gov Что нового | На данный момент не запланировано | Онлайн | Текущие пользователи ASAP.gov | Управление оплатой | Служба поддержки [email protected] |
Виртуальная ратуша трансформации бизнеса | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | рука @ фиск.treasury.gov |
Серия образовательных веб-семинаров по Службе эквайринга карт (CAS): Пороги транзакций CAS и соответствие требованиям | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Серия образовательных веб-семинаров по Службе эквайринга карт (CAS): Обзор программы и политика участия агентства | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | рука @ фиск.treasury.gov |
Служба выдачи карт (CAS) Серия образовательных веб-семинаров: Согласование — Vantiv IQ в CIR | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Служба выдачи карт (CAS) Обеспечение безопасности и соответствие пластиковым картам (PCI) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | рука @ фиск.treasury.gov |
Веб-семинар и демонстрация модуля CARS Authority | На данный момент не запланировано | Онлайн | АВТОМОБИЛИ Пользователи | Финансовый учет | FA Взаимодействие с клиентами |
Веб-семинар по реклассификации CARS для Министерства юстиции | На данный момент не запланировано | Вебинар | сотрудников Управления юстиции | Управление налогового учета | Ashton Whiteleather [email protected] (304) 480-8785 или Lorrie Reiter [email protected] (304) 480-7191 |
Приложение для подключения к службе эквайринга карт и оптимизация процессов | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | cardacquiringservice @ фискал.treasury.gov |
Сверка службы эквайринга карт (CAS), часть 2 — IQ to Collections Information Repository (CIR) Транзакции без предъявления карты — Pay.gov | Нет Запланировано в это время | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Вебинар агентства по Закону об улучшении управления денежными средствами (CMIA) | На данный момент не запланировано | Вебинар | Открыт для всех координаторов CMIA Федерального агентства по программам (FPA) и других сотрудников FPA, участвующих в проверке обязательств по выплате процентов по CMIA / грантам. | Управление сбором доходов | [email protected] |
Закон о совершенствовании управления денежными средствами (CMIA): схемы оформления | На данный момент не запланировано | Вебинар | Открыт для всех государственных координаторов CMIA, государственных служащих, участвующих в CMIA / грантах, и предметных экспертов CMIA | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 | |
Централизованная служба дебиторской задолженности (CRS) Обзор и демонстрация | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Возврат платежа (споры с торговцами) 101 — Основы для пользователя iQ | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Обзор хранилища информации о коллекциях (CIR) и проект от системы к системе | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Репозиторий информации о собраниях (CIR), версия 6.4 Обновление Business Objects (образовательный веб-семинар) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Репозиторий информации о коллекциях (CIR) Обзор пользователей безопасности: роли и обязанности | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Редизайн пользовательского интерфейса хранилища информации о коллекциях | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Вебинар Агентства Федеральных программ CMIA | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех координаторов CMIA Федерального агентства по программам | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Государственный веб-семинар CMIA | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех государственных координаторов CMIA и других государственных служащих, участвующих в CMIA / грантах | Управление сбором доходов | электронная почта [email protected]. |
Подключение к кредитному шлюзу | На данный момент не запланировано | Вебинар | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | эл. Почта arm @ фискал.treasury.gov |
Веб-семинар The Credit Gateway | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | [email protected] |
Отчеты о сверке межсервисных агентств нового поколения | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд Дениз[email protected] 202-874-6810 |
Перекрестное обслуживание нового поколения Artiva Обзор | На данный момент не запланировано | Вашингтон, округ Колумбия | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый [email protected] 202-874-6810 |
Перекрестное обслуживание нового поколения: создание нового бизнеса | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Перекрестное обслуживание следующего поколения: отзыв счетов | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый [email protected] 202-874-6810 |
Перекрестное обслуживание нового поколения: исследование счетов | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Перекрестное обслуживание следующего поколения: платежи через почтовые агентства | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый [email protected] 202-874-6810 |
Программа управления данными и конфиденциальности | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд Дениз[email protected] 202-874-6810 |
Взыскание долга 101 | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Форум по передовой практике Do Not Pay: использование аналитики для рассказа истории | На данный момент не запланировано Повестка дня | Онлайн | Пользователи Do Not Pay во всех агентствах | Центр поддержки агентства Do Not Pay | donotpay @ фискальный.treasury.gov 855-837-4391 |
День не платят | На данный момент не запланировано | Министерство труда, 200 Конституции авеню NW, Вашингтон, округ Колумбия | Открыт для всех федеральных служащих | Служба управления долгом / Бизнес-центр Do Not Pay | [email protected] |
День не платят | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих и государственных служащих | Услуги по управлению долгом / Бизнес-центр Do Not Pay | donotpay @ фискальный.treasury.gov |
День не плати: виртуальное руководство по первым шагам по предотвращению ненадлежащих платежей | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства, аудиторы, генеральные инспекторы, государственные контролеры, | Служба управления долгом / Бизнес-центр Do Not Pay | donotpay @ фискальный.treasury.gov |
Неоплачивайте авансы в оказании помощи агентствам в предотвращении и обнаружении ненадлежащих платежей | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Установление партнерских отношений со стратегическими соглашениями об управлении денежными средствами | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Должная процедура | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Инициатива eCollections и передовой опыт агентств | Регистрация закрыта | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
eCollections: Обсуждение политики безналичной оплаты без проверки | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Обзор электронной коммерции | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
EFTPS и взаимодействие с массовым провайдером | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Знакомство со службой электронного биллинга | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Ежегодное образовательное мероприятие для федеральных финансовых менеджеров | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Финансовый учет | FA Взаимодействие с клиентами |
FedDebt | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Веб-семинар по профилю агентства FedDebt | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех сотрудников федерального агентства | Услуги по управлению долгом | Натали Стаббс [email protected] [email protected] 202-874-6810 |
Программа наставничества и защиты финансовых агентов, (FAMPP), Практическое сообщество | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Репозиторий финансовой информации (FIR) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый [email protected] 202-874-6810 |
Инициативы по оплате фискальных услуг сегодня и в будущем | На данный момент не запланировано | Вашингтон, Д.С. | Открыт для всех сотрудников федерального агентства | Управление оплатой | [email protected] |
Часто задаваемые вопросы о взыскании долгов FedDebt Process | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд Дениз[email protected] 202-874-6810 |
Будущее федеральных платежей | На данный момент не запланировано | Вебинар | Участие открыто для всех федеральных агентств, которые выплачивают индивидуальные платежи, платежи продавцам и прочие чеки. | Отдел платежного менеджмента / стратегии электронных платежей | , эл. Почта: APG @ fiscal.treasury.gov |
Шаблон плана внедрения агентства G-Invoicing (GINV) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Финансовый учет | [email protected] |
G-Invoicing (GINV) Версия 3.0 Обзор | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Финансовый учет | IGT @ фискал.treasury.gov |
G-Invoicing (GINV) Версия 3.2 Обзор | На данный момент не запланировано | Онлайн | Администраторы агентств и руководители G-Invoicing, внедряющие новую модель доступа к организации | Финансовый учет | [email protected] |
G-Invoicing (GINV), версия 4.0 Обзор | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Финансовый учет | [email protected] |
Знакомство с размещенными страницами коллекций (HCP) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Последовательное улучшение ненадлежащих платежей | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Направление судебного разбирательства | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] 202-874-6810 |
Влияние на программу банковских вкладов для меньшинств | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Переход на систему единого входа для репозитория информации коллекций (CIR) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные программные агентства | Управление сбором доходов | Моисей Салдана 202-874-6875 Джамал МакКри 202-874-6857 arm @ fiscal.treasury.gov |
Обзор мобильной программы и демонстрация | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные программные агентства | Управление сбором доходов | [email protected] |
Оплата счетов через Интернет, Fedwire и ACH Credit: три варианта инкассации агентством | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные программные агентства | Услуги по управлению долгом | Моисей Салдана 202-874-6875 Джамал МакКри 202-874-6857 arm @ fiscal.treasury.gov |
Обзор отчетности Pay.gov | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных служащих | Управление сбором доходов | электронная почта [email protected] |
Обзор отчета о ваучере на инкассо | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Обзор отчета о поиске по коллекциям | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Обзор отчета о поиске по поиску финансовой сводки | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Технические вебинары PAM и FOMF | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление оплатой | Служба поддержки PAM 816-414-2340 [email protected] |
Pay.gov Reporting Solutions | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | рука @ фискал.treasury.gov |
Pay.gov, TCS, HCP, сеанс прямого доступа к электронным счетам | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | [email protected] |
Pay.gov в репозиторий информации о сборе (CIR): жизненный цикл транзакции | Регистрация закрыта | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Управление сбором доходов | Александра.Кирк [email protected] pay.gov @ fiscal.treasury.gov |
Управление портфелем: «Компромиссы и рассрочка в CRS» | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Натали Стаббс Натали[email protected] 202-874-6810 |
Саммит агентств Инициативы по модернизации постплатежей (PPMI) | На данный момент не запланировано | Онлайн | Федеральные агентства, осуществляющие выплаты поставщикам / прочие платежи | Управление оплатой | [email protected] |
Инициатива модернизации постплатежей (PPMI) / Платежная информация и обзор транзакций (PIVOT) Саммит агентств | На данный момент не запланировано | Виртуальный через WebEx | Федеральные органы, осуществляющие платежи, включая NTDO | Управление оплатой | стр / мин @ фискальный.treasury.gov |
Роль аналитики в производственной деятельности | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Кредиты ACH в тот же день | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление сбором доходов | рука @ фиск.treasury.gov |
Обновления системы безопасных платежей (SPS) в 2019 году | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление оплатой | [email protected] |
Обновления системы безопасных платежей (SPS) в 2020 году | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Управление оплатой | ФС[email protected] |
Серия Subject Matter (SME): Введение в перекрестное обслуживание | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | [email protected] |
TOP веб-клиент | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех федеральных агентств | Услуги по управлению долгом | Ирис зеленый Ирис[email protected] или [email protected] 202-874-6810 |
TROR Dashboard 2.0 Обзор | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Услуги по управлению долгом | Дениз Хаммонд [email protected] 202-874-6810 |
Предстоящие изменения CARS | На данный момент не запланировано | Онлайн | Открыт для всех агентств | Государственный бухгалтерский учет | Валери Коулман Валери[email protected] 202-874-5019 |
Что нового в платежах фискальных служб в 2019 году | Регистрация на августовские сессии закрыта. Наверх
|