Удаленная работа предложения: Что происходит в России?

Содержание

ТОП-5 советов для эффективной организации удаленной работы сотрудников

Почему неправы те, кто считает удаленную работу карьерным тупиком? И что нужно для того, чтобы географически рассредоточенная команда трудилась максимально эффективно? Ключ к успеху кроется в грамотной организация удаленной работы сотрудников.

 

Еще десять лет назад никто не мог представить успешную компанию, штатные сотрудники которой работают из дома, коворкинга или кофейни. Сегодня удивление, скорее, вызывает фирма, которая обходится без удаленных работников и платформ для унифицированных коммуникаций. Конференции в Skype и Slack, совместное редактирование онлайн-документов, чаты для штатных сотрудников, которые почти никогда не появляются в офисе, — обыденная картина и в небольших компаниях, и в крупных международных корпорациях.

За последние 10 лет удаленных сотрудников в мире стало больше на 91%, подсчитали исследователи Global Workplace Analytics. Эксперты признают удаленную работу в целом очень успешной формой организации труда.

Но с некоторыми оговорками.

Во-первых, удаленная работа — не для всех, указывает Global Workplace Analytics. Некоторые люди продуктивнее трудятся в офисе, в окружении коллег. Во-вторых, удаленная работа требует от сотрудников определенных навыков. Каких именно? На этот вопрос недавно попыталась ответить рекрутерская фирма TalentLMS. Опросив более 450 фирм по всему миру, компания составила пять рекомендаций для сотрудников и работодателей, которые хотят повысить эффективность удаленной работы.

Совет 1. Удаленный сотрудник должен уметь трудиться по рабочему графику компании

Многие считают, что удаленный сотрудник сродни «цифровому кочевнику (digital nomad)». Это не так. Цифровой номадизм больше подойдет фрилансерам. Они сами определяют для себя рабочие часы и трудятся в собственном темпе. Как и удаленные сотрудники компаний, «цифровые кочевники» могут работать из любой точки мира. Но на этом сходство заканчивается. В отличие от фрилансеров, удаленный сотрудник должен трудиться по плану, который определила для него компания, и соблюдать рабочий график.


В отличие от фрилансеров, удаленные работники должны находится онлайн в то же время, что и офисные сотрудники компании

По данным TalentLMS, свыше 60% удаленных сотрудников имеют фиксированные рабочие часы, еще часть — ненормированный рабочий день. Так или иначе, они доступны онлайн в то же самое время, в которое остальные сотрудники компании работают на своих местах в офисе. Это дает возможность наладить тесную коллективную работу.

Если раньше вы занимались фрилансом, а теперь хотите стать эффективным удаленным сотрудником, помните, что ваш рабочий график, скорее всего, кардинально изменится, указывает TalentLMS.

Совет 2. Освойте инструменты для удаленной работы

Чтобы стать полезным участником виртуальной рабочей группы, удаленный сотрудник обязан быть «на ты» с современными приложениями для унифицированных коммуникаций и совместной работы. Microsoft Teams, Skype for Business, Zoom, Slack — использование этих и других инструментов не должны вызывать у сотрудника никаких сложностей.


Гарнитуры для унифицированных коммуникаций — один из главных инструментов удаленного сотрудника

Отдельно стоит упомянуть, что удаленный сотрудник должен пользоваться профессиональными периферийными аудиоустройствами, специально разработанными для унифицированных коммуникаций. Для повседневного общения в составе географически рассредоточенной команды недостаточно головной гарнитуры потребительского класса. Работнику понадобится устройство, оптимизированное для работы со Skype for Business, Teams и другими UC-платформами. Профессиональные гарнитуры для удаленных сотрудников имеют несколько важных особенностей:

  • Аудиопроцессор, который гарантирует высокое качество звука в VoIP-приложениях.
  • Органы управления, специально разработанные для быстрого приема и завершения звонков, а также регулировки громкости и отключения микрофона в Skype for Business, Microsoft Teams, UC-платформах Avaya, Cisco и других поставщиков.
  • Технологии снижения ежедневной шумовой нагрузки и защиты слуха от резких скачков громкости, например  SoundGuard. 
  • Конструкция оголовья, амбушюр и микрофонной штанги, позволяющая комфортно носить гарнитуру в течение всего рабочего дня.
  • Отказоустойчивость  и долговечность, на порядок более высокие, чем у гарнитур потребительского класса.

Ведущие производители профессиональных аудиоустройств имеют в своем ассортименте целые линейки проводных и беспроводных продуктов, разработанные с учетом всех вышеперечисленных требований и созданные специально для «виртуальных сотрудников». Компаниям лучше самостоятельно обеспечивать удаленных работников профессиональными аудиоустройствами с учетом используемой UC-платформы, указывает TalentLMS. Это инвестиция, которая окупится благодаря повышению эффективности коммуникаций, снижению усталости работников и высокому качеству передачи голоса.

Совет 4. Развивайте навыки общения в географически рассредоточенной команде

Большинство респондентов, опрошенных TalentLMS, указывают, что коммуникационные навыки — одно из самых важных умений, которое должен выработать удаленный сотрудник. Обзавестись профессиональной гарнитурой  и освоить UC-приложения — только полдела. Нужно понять, в каких случаях использовать те или иные каналы и инструменты коммуникаций, и в каждой ситуации выбирать правильный. Для одних целей подойдет цепочка обсуждений по электронной почте, для других — обмен сообщениями в Skype for Business или Slack, для третьих — голосовое общение.


Удаленному сотруднику нужно уметь строить коммуникации с коллегами 

Новым работникам важно также освоить тон общения, присущий тем или иным коммуникационным каналам в компании. Например, в мессенджерах часто используют менее официальный тон, а в электронной почте — более формальный. TalentLMS советует удаленным сотрудникам изучить стилистику общения в разных корпоративных каналах и следовать ей. Так новичкам будет проще установить контакт с коллегами и оставаться с ними на одной “эмоциональной волне”. Электронная почта и мессенджеры плохо передают эмоции. Поэтому на первых порах там, где это уместно, лучше использовать голосовую связь в сочетании с профессиональными гарнитурами (они придают речи естественный тембр и лучше передают эмоциональные оттенки голоса).

Совет 4. Учитесь сосредотачиваться в любом окружении

Для некоторых людей работа из дома, кафе или коворкинга может оказаться сложным делом из-за неспособности сосредоточиться. Впрочем, статистика показывает, что людей, испытывающих подобные сложности, немного. По итогам исследования,  проведенного недавно компании Buffer, всего 16% удаленных сотрудников не могут полностью сосредоточиться, работая из дома.


Даже такой нюанс, как освещение, влияет на способность удаленного работника сосредоточиться

Фокусировка внимания  — такой же навык, как и любой другой, но здесь важен индивидуальный подход, указывает TalentLMS. По итогам опроса, проведенного компанией, 21% удаленных сотрудников проще сосредоточиться в полной тишине, еще 21% — под спокойную монотонную музыку. А 25% удаленных сотрудников указали, что сфоркусироваться в домашних условиях им помогает негромкий фоновый шум, например звук работающего радио или телевизора. Он создает подобие шумовой завесы — выравнивает окружающий акустический фон и делает менее разборчивыми отвлекающие разговоры домашних.

Если вам трудно сосредоточиться дома, ищите факторы, которые помогут фокусировать внимание, советует TalentLMS удаленным работникам. Акустический фон, организация рабочего места и даже освещение — все это влияет на способность удаленного сотрудника сосредотачиваться на повседневных задачах.

Совет 5. Развивайте навыки тайм-менеджмента и самоорганизации

Способность управлять собственным временем, пожалуй, самый важный навык для удаленного сотрудника. Принципы грамотного управления временем хорошо известны, а бесплатных пособий по тайм-менеджменту — в избытке в интернете.


Тайм-менеджмент — важнейший элемент удаленной работы

Планируйте рабочий день заранее, составляйте списки важных задач, грамотно расставляйте приоритеты — вот общеизвестные рекомендации. Главное — научиться им следовать.

Бытует мнение, что удаленная работа — это едва ли не карьерный тупик. Но хватит беглого взгляда на статистику, чтобы понять: удаленная работа сотрудников — это мощный международный тренд. Количество удаленных служащих не росло бы по экспоненте, если бы люди считали удаленную работу бесперспективным занятием. Есть масса примеров успешного карьерного роста удаленных сотрудников как в крупных компаниях, так и в небольших фирмах. Но важно помнить, что эффективная удаленная работа требует специфических навыков, организации и технического оснащения. Имея их, удаленный сотрудник может с легкостью трудиться так же продуктивно и добиваться успеха, как и любой другой работник компании.

См. также

Подписка на новости

Информация для сотрудников РТК

Этот формат подойдет, если

✔ Ваш руководитель согласовал удаленную работу 5 дней в неделю

✔ Ваши должностные обязанности не требует периодического присутствия в офисе

Доступные опции

✔ Доступ к основным информационным сервисам и ресурсам компании, для которых не обязательно физическое присутствие в офисе

Технические ограничения

✔ Работа только с корпоративного ноутбука через capsule с применением VDI без закрепленного рабочего места в офисе

Этот формат подойдет, если

✔ Ваш руководитель согласовал удаленную работу 2 или 3 дня в неделю

✔ Ваши должностные обязанности не требуют доступа к специальным программным продуктам

Доступные опции

✔ Полный доступ ко всем сервисам и программным решениям компании (кроме специальных программных продуктов, доступных только в офисе)

Технические ограничения

✔ Работа только с корпоративного ноутбука через capsule с применением VDI, возможность бронировать место в офисе

Этот формат подойдет, если

✔ Ваш руководитель согласовал удаленную работу 2 или 3 дня в неделю

✔ Ваши должностные обязанности требуют доступа к специальным программным продуктам с покрытием VDI

Доступные опции

✔ Полный доступ ко всем сервисам и программным решениям компании

Технические ограничения

✔ Работа только с корпоративного ноутбука через capsule с применением VDI, возможность бронировать место в офисе, дополнительные требования безопасности (двухфакторная авторизация через токен)

Этот формат подойдет, если

✔ Ваш руководитель согласовал удаленную работу 2 или 3 дня в неделю

✔ Вам необходимо периодически присутствовать в офисе для работы в программах, не покрытых VDI и доступных только в офисе

Доступные опции

✔ Полный доступ ко всем сервисам и программным решениям компании с корпоративного ноутбука или физического места в офисе

Технические ограничения

✔ Работа только с корпоративного ноутбука через capsule с применением VDI, сохранение рабочего места со стационарным ПК в офисе, особые требования безопасности при работе из дома (двухфакторная авторизация через токен)

Знаете ли вы, как работать удаленно?

Если вы хотите работать удаленно, придется убедить начальника в том, что вы для этого подходите. Дэниел Моббс знает все о необходимых навыках для удаленной работы — от эффективного тайм-менеджмента до уверенной коммуникации.

 

Несмотря на то что популярность удаленной работы неумолимо растет, не у всех есть врожденные способности удаленного сотрудника. Некоторые просто созданы для того, чтобы добиваться успеха за пределами стен офиса, а другие в таких условиях сразу потерпят крах, не вооружившись подходящей стратегией работы. «Кандидаты должны трезво оценить свои способности, быть готовыми нести повышенную ответственность и соответствовать ожиданиям, связанным с удаленной работой», — комментирует Энтони Курло, исполнительный директор по найму ИТ-персонала и расширению штата компании DaVinciTek (1).

К счастью, изучить стратегии и развить такие навыки для удаленной работы может практически каждый. Посмотрите на успешных удаленных сотрудников, и вы заметите у них одинаковые черты характера. Поэтому, если вы пытаетесь убедить начальника и самого себя, что удаленная работа идеально вам подходит, для начала честно оцените, сколько качеств хорошего удаленного работника, о которых мы сейчас поговорим, у вас есть.

1. Они жестко контролируют свое время

Удаленная работа еще не означает, что все время принадлежит вам. Начальству нужны гарантии максимально эффективного управления временем. «Ваша цель — показать, что вы будете так же ответственны и продуктивны, как в офисе», — поясняет Эмма Сью Принс, автор гида по организации рабочего пространства The Advantage.

Она рекомендует в начале каждой недели расставлять приоритеты и планировать время на выполнение задач. «На протяжении недели отслеживайте свой прогресс по мере выполнения задач. Это позволит максимально ответственно планировать работу. Еще лучше распланировать все дни недели и для каждой задачи выделить определенный временной интервал».

Тобиас ван Шнайдер, работающий удаленно дизайнер-фрилансер из Нью-Йорка, рекомендует (2) пользоваться такими приложениями для отслеживания времени, как Toggl (3), которые не только помогают планировать, но и напоминают смотреть на часы каждые несколько минут, чтобы вы могли все контролировать. «Неважно, оплачивается ваша работа по времени или нет, — планируя свое время, вы лучше понимаете, как проводите день», — поясняет он.

2. Они четко разделяют работу и отдых

Согласно исследованиям (4), удаленные сотрудники легко могут работать до 75 часов в неделю, что в среднем намного больше, чем их коллеги в офисе. Однако удаленная работа — не значит круглосуточная. Некоторые руководители считают, что постоянно работающий сотрудник приносит пользу компании. Но более грамотное начальство понимает: такой режим приводит к выгоранию и неудовлетворенности.

«Удаленным сотрудникам, которые любят свое дело, легко работать в режиме нон-стоп, — рассказывает Крис Дайер, автор книги «Сила корпоративной культуры» (The Power of Company Culture). — Но необходимо разделять работу и отдых, во избежание выгорания и разочарования. Удаленные сотрудники, устраивающие перерывы, выкладываются на полную при выполнении своих задач».

Успешные удаленные сотрудники дают коллегам четкое представление о своих рабочих часах и лучших способах связаться с ними — например, при помощи Slack, Skype, электронной почты или телефона. Кроме того, они сообщают, когда им нужно отлучиться от компьютера и, что еще важнее, когда их не будет на месте целый день.

3. Они общаются с коллегами

«Общение играет важную роль для удаленных сотрудников, но оно не происходит само собой, — поясняет Сюзана Роулес, коммерческий директор компании Target Internet, в которой все сотрудники работают удаленно. — Если вы не можете взглянуть в глаза человеку, это не значит, что вы не добьетесь взаимопонимания. Ежедневно уделяйте время на общение с коллегами, пусть это станет частью вашего стиля работы».

В статье для Harvard Business Review (5) Эрика Дхаван и Томас Чаморро-Премюзик сомневаются в том, что в данном случае краткость — сестра таланта. «Стараясь быть эффективнее, мы становимся очень немногословными, — комментирует Дхаван. — Из-за этого другие участники команды тратят время на расшифровку ваших сообщений и могут понять их неправильно».

«Не рассчитывайте, что другие поймут ваши намеки и условные сокращения, — добавляет Чаморро-Премюзик. — Уделяйте общению больше времени, чтобы четко доносить свои мысли, вне зависимости от способа коммуникации».

Специалисты также рекомендуют ввести правила общения с офисными коллегами, чтобы улучшить взаимопонимание. В качестве примера они приводят сокращения, принятые в компании Merck, например «Ответ в течение четырех часов (О4Ч)» и «Ответ не требуется (ОНТ)». С помощью специальных сокращений сотрудникам этой компании удалось сделать виртуальное общение более прогнозируемым и понятным.

«Правила можно ввести и в таких вопросах, как предпочтительное время ответа или стиль письма, — продолжает Дхаван. — Например, одним коллегам нравится обмениваться быстрыми короткими сообщениями, а другие ценят длинные подробные ответы. Кроме того, у людей разные требования и уровень терпимости к чувству юмора и неформальному тону».

Специалисты рекомендуют уделять больше время общению с коллегами, чтобы четко донести свою мысль, вне зависимости от способа общения.

 

4. Они дружат с техникой

Если вы подумываете об удаленной работе, вам обязательно нужно быть технически грамотным, — считает Анна Йоханссон, автор издания Entrepreneur (6). — Не очень хорошо, когда удаленные сотрудники постоянно осаждают отдел техподдержки с вопросами, которые не должны быть проблемой».

Но даже если вы умеете пользоваться облачным хранилищем, видео-конференц-связью и корпоративными чатами в Slack, это не значит, что вы можете почивать на лаврах. «Важно показать, что вы готовы учиться и осваивать новые технологии. Возможно, это даже важнее, чем демонстрировать безупречные организационные навыки», — утверждает Том Ливингстоун, глава отдела маркетинга кадрового агентства Talentful.

Будьте в курсе новейших технологий для удаленной работы и не бойтесь вносить предложения по их применению, чтобы сделать работу удобнее. Дипина Капила, менеджер по продукции компании Visa (7), советует использовать YouTube Live (8) для быстрой записи видеороликов, трансляций и организации обучения вашей команды. «Это альтернатива Google Hangout для широкого вещания по всему миру, — рассказывает Капила. —

Если вы управляете командой удаленных работников и хотите узнать, как они себя чувствуют, попробуйте Chimp or Champ (9). Это инструмент еженедельного анонимного измерения уровня счастья. Работники могут оставлять в нем отзывы, как в старой доброй книге жалоб и предложений».

5. Они поддерживают связь

Один из самых больших страхов удаленных работников — стать жертвой принципа «с глаз долой — из сердца вон». Новый опрос (10), в котором приняло участие 1100 работников, показал, что удаленные сотрудники часто чувствуют себя отверженными и покинутыми. В конце концов, если начальник вас не видит, как вам добиться повышения или получить интересное деловое предложение?

Успешные удаленные сотрудники знают, как сделать так, чтобы тебя заметили и считались с тобой. «Уверенность и проактивность в этом деле жизненно необходимы, — рассказывает Том Ливингстоун. — Не ждите, пока вам напишут. Достаточно пары сообщений, чтобы в офисе знали о вашем прогрессе и новых идеях».

Главное — постоянно проявлять инициативу и демонстрировать энтузиазм. Возможно, для этого нужно будет сообщить руководству о желании вести проект, готовности поделиться новыми идеями во время следующего дежурного звонка или всегда передавать начальнику положительные отзывы от клиентов.

Найдите способы быть всегда на связи с начальством, как будто вы постоянно находитесь в офисе. Воспользуйтесь системой управления проектами, например Basecamp (11), которая позволяет активно обсуждать идеи и показывать, над чем вы работаете с коллегами в настоящий момент. Есть и более простые способы. Майкл Фергюсон, исполнительный директор компании Rainmakers, рекомендует (12) совершать видеозвонки вместо переписки по электронной почте: «Это укрепляет сотрудничество. Когда команда и удаленный сотрудник видят друг друга, это отлично стимулирует совместную работу, повышает продуктивность, эффективность и облегчает внедрение инноваций».

 


Дэниел Моббс — британский журналист, пишущий о бизнесе.

Источники:

(1) https://www.bizjournals.com/bizjournals/how-to/human-resources/2016/02/working-remotely-isn-t-right-for-everyone.html

(2) https://www.vanschneider.com/manage-time-remote-worker

(3) https://toggl.com/

(4) https://www.bc.edu/content/dam/files/centers/cwf/research/publications/
researchreports/Bringing%20Work%20Home_Telecommuting

(5) https://hbr.org/2018/02/how-to-collaborate-effectively-if-your-team-is-remote

(6) https://www.entrepreneur.com/article/289370

(7) https://skillcrush.com/2016/10/24/remote-work-tools/

(8) https://www.youtube.com/channel/UC4R8DWoMoI7CAwX8_LjQHig

(9) http://chimporchamp.com/

(10) https://hbr.org/2017/11/a-study-of-1100-employees-found-that-remote-workers-feel-shunned-and-left-out

(11) https://basecamp.com/

(12) https://hbr.org/2018/01/stop-neglecting-remote-workers

15 отличных Телеграм-каналов для поиска работы на удаленке / Хабр

С 2005 года спрос на удаленную занятость вырос на 140%. Очевидно, что эта тенденция будет продолжаться. Сегодня вакансии на удаленку можно найти и на job-бордах, и в социальных сетях, но мне ближе Телеграм-каналы. Делюсь с вами своей подборкой. Дополнения в комментариях приветствуются)

Мы вам перезвоним

Канал с вакансиями из digital и media с прямыми контактами работодателей от платформы JobTG. Средний уровень зарплат — 30 000 – 40 000 ₽, но иногда встречаются и очень хорошие предложения. Отдельно хочу отметить оформление постов: четкая структура, приятный дизайн, ничего лишнего.

Подписаться

Норм работа

Много интересных предложений для маркетологов, SMM-менеджеров, редакторов. Есть возможность обсудить вакансии с другими подписчиками (это иногда бывает очень полезно). Периодически публикуются объявления о поиске стажеров в крупные компании.

Подписаться

Вакансии и стажировки от MyResume

Канал от онлайн-сервиса по созданию резюме myresume.ru. Ежедневно публикуется порядка 6-8 вакансий для специалистов из сферы IT, диджитал и медиа. Из плюсов хочу отметить  отсутствие рекламы и качество отбора объявлений (в вакансиях вы не найдете зарплат ниже 80 000 ₽). Кроме того, каждое утро на канале размещается большая подборка стажировок и волонтерских программ для студентов и выпускников.

Подписаться

IT Вакансии

Здесь публикуются только топовые вакансии для опытных IT-специалистов по разным направлениям. Есть поиск по хештегам.  Зарплаты стартуют с отметки 200 000 ₽, но и профессиональный уровень у кандидатов должен быть соответствующий.

Подписаться

Удаленная работа

Название говорит само за себя. Каждый день на канале размещается 4-5 вакансий по разным профессиям: от тренера по шахматам до менеджера по продажам. Информация по всем позициям дается максимально подробно, но попадаются неоднозначные объявления вроде «Работа для девушек. Нужен только телефон и выход в интернет». В общем, нужно фильтровать.

Подписаться

Вакансии от Алены Владимирской

Создательница сервиса Facancy публикует в своем Телеграм-канале только проверенные ею лично вакансии. Фишка канала — необычные объявления. Из последнего: «Фанат фильмов о домашних любимцах» и «Охотник за пылевыми бурями». Много вакансий для руководителей, а также для специалистов, которые хотят переехать за границу.

Подписаться

Finder.vc

Ежедневно на канале публикуется 7-8 объявлений о поиске сотрудников. Все вакансии предполагают исключительно удаленный формат. Нечасто, но встречается реклама курсов. На данный момент на канал подписано более 300 000 пользователей. Не знаю, насколько это хорошо: на мой взгляд, чем больше подписчиков, тем выше конкуренция)

Подписаться

Удалёнка без опыта

Еще один канал от finder.vc. Несмотря на то что вакансии здесь предназначены для начинающих специалистов, есть предложения ну очень хорошие по оплате. Объявления публикуются каждый день. В основном работодатели ищут менеджеров по продажам и ассистентов.

Подписаться

Копирайтер, редактор — удаленная работа

Для кого этот канал ясно из названия. Я же хочу сделать акцент на том, что здесь не размещаются предложения  с оплатой ниже 200 ₽ за 1000 СБП. Комментарии к постам открыты, участники активно обсуждают объявления, делятся опытом сотрудничества с заказчиками.

Подписаться

Работа в диджитал и медиа

На этом канале могут найти работу маркетологи, дизайнеры, SMM-щики, а также другие специалисты из диджитал и медиа. Во всех вакансиях есть подробное описание задач, условий и требований. Объявления публикуются ежедневно, но в количестве 1 шт.

Подписаться

Типичный программист

Это канал не каталог с вакансиями. Объявления о поиске сотрудников здесь являются одним из разделов (есть поиск по хештегам). Море полезной информации для программистов + активное обсуждение постов в комментариях.

Подписаться

Mobile Dev Jobs — вакансии и аналитика

На этом канале можно не только найти подходящую вакансию по направлениям iOS, Android, Xamarin и т.д., но также опубликовать свое резюме. Размещение бесплатное. Огромный плюс — зарплата указана во всех объявлениях.

Подписаться

Job for QA

Вакансии от сервиса анонимного поиска работы в IT и диджитал GeekJOB. Здесь ежедневно публикуются предложения с хорошей оплатой для тестировщиков (ручных и автоматизаторов), QA и TestOps. Работодатели предлагают в основном удаленный формат сотрудничества. Встречаются запросы от зарубежных компаний.

Подписаться

Jobs Code: IT вакансии

Вакансии для разработчиков, аналитиков и других представителей сферы IT. Посты с объявлениями выкладываются в лаконичном формате «профессия – компания – зарплата». Если предложение заинтересовало, можно пройти по ссылке и узнать подробную информацию.

Подписаться

Вакансии с зп выше 50 тысяч

По мнению создателей канала, хороший специалист не может получать за свой труд меньше 50 000 ₽. Отличная позиция) Посты публикуются не каждый день, но зато сразу в виде подборки и сразу с контактами работодателей.

Подписаться

Безусловно, Телеграм-каналов с вакансиями на удаленку гораздо больше. Если у вас есть проверенные каналы, поделитесь в комментариях. Думаю, что другим пользователям будет это полезно.

ИТ-рекомендации. На что обратить внимание ИТ-департаменту при переходе компании на удаленную работу.

На что обратить внимание ИТ-департаменту при переходе компании на удаленную работу.

Экстренный переход на удаленную работу в связи с карантином из-за коронавируса может стать катастрофой для ИТ-департамента компании. Канат Абиров, генеральный директор DIS Group KZ (дистрибутор Citrix в Казахстане) объясняет, как организовать быстрый и эффективный переход на удаленную работу в компании, не допустить утечек данных (через сотрудников и хакеров), избежать чрезмерной нагрузки на службу технической поддержки.Проверяем по чек-листу технологии первой необходимостиОчевидно, что для работы из дома сотрудникам вашей компании может понадобиться более широкий набор ИТ-решений, чем они привыкли использовать в офисе. Чтобы не перегружать системных администраторов лишней работой, сделайте централизованную рассылку с перечнем программного обеспечения, которое потребуется на удаленке всем. Составьте описание того, где это программное обеспечение скачать и как его установить. Разместить это описание нужно на видном месте на корпоративном портале. Это поможет избежать большого числа запросов в службу поддержки уже после перехода на удаленную работу.

Самая важная задача при переходе любой компании на удаленку — поддержание коммуникации внутри команд. Поэтому в первую очередь нужно организовать удаленный доступ к рабочей почте, работу мессенджеров и приложений для видеосвязи (Skype, Zoom).

Для того чтобы задачи, которые руководители ставят своим подчиненным, не терялись, нужны будут специализированные системы для управления задачами (например, Jira). Также потребуются утилиты и программы для удаленного доступа (например, TeamViewer) и VPN для подключения к внутренней сети. При переходе на работу через VPN ужесточите требования к паролям сотрудников, чтобы защититься от взломов.

Отдельно стоит выделить сотрудников, которым для работы необходим доступ к большому количеству корпоративных приложений и сотрудников, которые работают с чувствительной к утечкам, конфиденциальной информацией. Для них оптимально организовать виртуальные рабочие места. Виртуальное рабочее место подразумевает, что на компьютер сотрудника передается только изображение рабочего стола, все процессы на самом деле запускаются на серверах компании или в приватном облаке. Виртуальные рабочие места позволяют обеспечить доступ к большому количеству различных приложений с устройств пользователя. Кроме того, виртуальные рабочие места спасут ваших сотрудников и от перебоев со связью, которые могут произойти в сложившихся условиях. Также есть виртуализация отдельных приложений, она будет полезна в тех случаях, когда сотруднику для выполнения работы достаточно доступа к паре-тройке корпоративных приложений.

Не менее важно, чтобы доступ к виртуальным приложениям или виртуальному рабочему месту у сотрудника был с любого устройства, так как в условиях карантина у человека может не быть возможности быстро починить компьютер, и работать какое-то время ему придется со смартфона или планшета.

Защищаем корпоративные данные

Если ваши сотрудники пользуются виртуальными рабочими местами, то половина работы по защите корпоративных данных уже проведена. Подключение виртуальных рабочих мест к серверам само по себе уже хорошо защищено. Если виртуальные рабочие места вы только внедряете, особенно если делать это приходится экстренно, большое внимание уделите настройкам политик защиты данных именно для вашей компании. Для банков это могут быть одни политики, для государственных организаций — другие.

На одном компьютере одновременно может существовать два разных рабочих стола: один корпоративный — полностью изолированный и защищенный, к которому человек подключается удаленно, и второй личный — оболочка его собственного компьютера для выполнения личных задач. Такой подход обезопасит вас от утечек корпоративных данных из-за того, что сотрудник, к примеру, открыл на рабочем компьютере небезопасную ссылку из личной почты.

Если аналитикам, data scientists или ИТ-специалистам вы даете удаленный доступ к данным, важно делать это на основе ролевой модели. Каждый сотрудник получает доступ строго только к тем данным, которые непосредственно нужны ему для выполнения своих обязанностей. Все остальные сведения должны для него блокироваться. Оптимально, чтобы для тестирования сотрудники получали наборы обезличенных или замаскированных данных (все важные данные заменяются похожими, пригодными для тестирования, но не реальными).

Обяжите всех сотрудников компании на удаленке серьезно подойти к вопросам информационной безопасности. Для рабочего компьютера оптимально использовать проводное подключение к интернету. Если же приходится использовать Wi-Fi, у сети должен быть надежный пароль, к ней не должны быть подключены домашние умные устройства (умные колонки, игровые приставки, телевизоры). На все рабочие компьютеры важно установить качественные антивирусы. У сотрудников на руках должен быть перечень рекомендаций по информационной безопасности при работе из дома.

Не даем управлению ИТ выйти из-под контроля

Во всех системах, к которым вы даете доступ сотрудникам, нужно настроить отслеживание и мониторинг действий пользователей. Если компания крупная, а сотрудники пользуются множеством ИТ-систем, будет сложно обойтись без специализированной системы автоматизации управления правами пользователей.

Оптимально, если ваша ITSM-платформа поддерживает омниканальность обращений в Service Desk (запросы в ИТ-службу по всем каналам поступают в одно место). Без этого часть запросов может потеряться в мессенджерах и чатах, специалисты не смогут быстро и эффективно решать проблемы, правильно расставлять приоритеты.

Сейчас все очень быстро меняется, изменится и то, как будут вести себя потребители ваших ИТ-услуг (и внешние, и внутренние). Те шаблоны, к которым вы привыкли и под которые настроили свои ИТ-ресурсы, изменятся. Постарайтесь заранее предусмотреть, как эти шаблоны изменятся и позаботиться, чтобы всем системам хватало ИТ-ресурсов и мощностей. Постоянно мониторьте изменения, возможно, перераспределять какие-то ресурсы придется по ходу дела.

Компенсируем недостаток обмена знаниями

Многие сотрудники привыкли получать знания друг от друга. При работе из дома такой возможности не будет. Когда разработчику нужно будет узнать, как был реализован похожий проект ранее, а продавцу — выяснить актуальный перечень цен, спросить им будет не у кого. Безусловно, к коллеге можно обратиться и по телефону, и по почте. Но на это уйдет время, а нужной информации у этого коллеги может и не оказаться.

Решить эту проблему могут помочь базы знаний, системы управления знаниями, системы управления контентом, корпоративные порталы. Другими словами, решения, которые позволяют хранить всю важнейшую бизнес-информацию компании: актуальные предложения, цены, акции, опыт реализации проектов, рекомендации и лучшие кейсы. Если такое решение у вас уже есть, не забудьте организовать к нему удаленный доступ. Если нет, задумайтесь о его установке, некоторые подобные системы можно использовать бесплатно.

Опыт показывает, что в переходе на удаленную работу нет ничего сложного. Главное — держать под контролем ИТ-процессы и уделять максимальное внимание информационной безопасности. К счастью, все эффективные технологии для этого уже есть.

Источник: https://profit.kz/articles/14586/Udalennaya-rabota-IT-rekomendacii/

28 ресурсов для поиска удаленной работы и публикации IT и digital-вакансий

Коронавирус, падение цены на нефть, банкротство бизнесов и прочие невзгоды макро- и микроуровня — это не только риск потерять работу. Это новые возможности — выйти из зоны комфорта и найти новые точки роста и самореализации. Ускоряем и облегчаем поиск удаленной работы.

Почти все соискатели знают про большие порталы с вакансиями (HeadHunter, SuperJob, Trud.com и т. п.), но не все работодатели используют эти платформы. В IT и digital многие предпочитают тематические каналы с меньшей посещаемостью, зато с большей концентрацией целевой аудитории.

В нашей подборке  почти 30 ресурсов (сайтов, сообществ в соцсетях, Telegram-каналов), где можно найти работу на удаленке или опубликовать соответствующую вакансию. Так что пригодится обеим сторонам.

P. S. Бирж, где дешевые разовые заказы для фрилансеров, в списке нет.

Универсальные площадки, где можно найти самые разные предложения

Remote Job

Ссылки: сайт, VK, Telegram

Remote Job – сервис вакансий удаленной работы. Поиск по сайту выдает около 7 000 предложений. Ищут администраторов, фулстек-разработчиков, менеджеров, переводчиков, репетиторов, авторов в блог, маркетологов и др. Запрещено создавать объявления о разовых подработках, сообщать недостоверную или скрывать важную информацию о будущей работе, а также публиковать «вакансии» типа сборщиков ручек или наборщиков текста.

Finder

Ссылки: сайт, VK, Telegram

Крупнейшая площадка в Telegram по поиску удаленной работы (раньше называлась «Охотник за головами»). На сайте finder.vc опубликовано свыше 1 000 вакансий для администраторов, копирайтеров, веб-дизайнеров, менеджеров по продажам, специалистов по SMM и не только. База соискателей – 250 000. Помимо указанных площадок, есть еще рассылка и Telegram-чат. Команда Finder хвалится, что очень часто слышат фразу «Отклик намного лучше, чем с HeadHunter».

VDHL

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram

«Вакансии для хороших людей» – популярный проект среди тех, кто ищет сотрудников/исполнителей из креативной сферы (дизайн, маркетинг, реклама, архитектура, интернет-технологии и т. д.). Пусть вас не смущает количество вакансий, потому что старые всегда уходят в архив и не висят мертвым грузом. Помимо проектной и удаленной работы, на сайте есть предложения на фултайм в офис и стажировку.

Дистанция

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram, Instagram, Zen

«Дистанция» – проект для удаленщиков и им сочувствующих (хотя некоторое количество офисных вакансий на сайте все равно есть). Есть предложения для дизайнеров, разработчиков, проджект-менеджеров, аналитиков, руководителей проектов. К сожалению, поиск по сайту не очень удобный, нет фильтров, приходится листать вручную. Зато не нужно регистрироваться – все контакты открыто публикуются.

Kadrof

Ссылки: сайт, VK

Kadrof – один из старейших ресурсов о фрилансе. В разделе «Биржа» находятся не только разовые задачи, но и предложения о постоянном сотрудничестве. Работодатели ищут переводчиков, дизайнеров, преподавателей, SMM-специалистов, администраторов соцмедиа и др. К сожалению, нет фильтров по типу занятости, только разделение по тематикам.

WorkAtHome

Ссылки: сайт, FB, Instagram

WorkAtHome помогает найти квалифицированных специалистов под вакансии удаленного и проектного характера. Их немного, но все свежие – значит, старые просто удаляются, список остается актуальным. Работодатели ищут на WorkAtHome переводчиков, копирайтеров, таргетологов, разработчиков, дизайнеров, преподавателей и др.

VC

Ссылки: сайт, VK, FB, Twitter, Zen

На портале для предпринимателей есть не только статьи о маркетинге, дизайне или финансах, но и раздел с вакансиями. Публикация там стоит 5 000 р., поэтому выбор небольшой, зато точно нет мусорных предложений. Используйте левое меню, чтобы отфильтровать офис. Или просто смотрите подборки вакансий в соцсетях, их публикуют раз в неделю.

Вакансии для удаленщиков на VC

Чтобы быть все более востребованным на рынке труда, лучше зарабатывать и не бояться откликаться на серьезные вакансии – важно постоянно совершенствовать знания и навыки. В этом вам поможет обучающий центр Cybermarketing. Вебинары, видеокурсы, конференции, очные интенсивы по темам интернет-маркетинга: создание сайтов, SMM, SEO, контекстная реклама, веб-аналитика и др.

MediaJobs

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram, Twitter

MediaJobs – специализированная площадка для размещения вакансий и поиска сотрудников в сферах медиа, диджитала, рекламы, PR, SMM и т. п. Можно встретить сотни предложений потенциальным журналистам, дизайнерам, верстальщикам, разработчикам, продюсерам, менеджерам. Чтобы отсеять вакансии с полной занятостью, используйте расширенный поиск. Работодателям сайт будет интересен базой в 150 000+ соискателей.

Digital HR

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram

Digital HR – рекрутинговое агентство, тем не менее любой может предложить вакансию на сайте, и контакты работодателей открытые. Вакансии проходят строгий отбор, остаются только заслуживающие доверие. Направлений много: от мобильной разработки и Data Science до дизайна и маркетинга.

Marketing Jobs

Ссылки: Telegram

Marketing Jobs – Telegram-канал с 20 000 подписчиками, где вы найдете вакансии для маркетологов, пиарщиков, рекламщиков и digital-специалистов. Не только удалёнка, поэтому фильтруйте посты по соответствующему хештегу.

На удалёнке 2.0

Ссылки: Telegram

«На удалёнке 2.0» – канал в Telegram с удаленными вакансиями, 100 000+ подписчиков. Бизнес здесь ищет ассистентов, операторов колл-центра, руководителей отделов продаж, веб-дизайнеров, бэкэнд-разработчиков и др. В будни публикуют примерно по 5 удаленных вакансий.

Digital вакансии в Telegram

Ссылки: Telegram

Небольшой канал Семена Ефимова, создателя «Русского маркетинга». Есть вакансии для менеджеров, SMM-специалистов, аналитиков, сеошников и др. Не только удалёнка, офис тоже встречается. Достаточно много предложений по стажировке.

Digital Human

Ссылки: Telegram

Тоже немногочисленный канал про работу, только уже от Валентины Евтюхиной (Digital Eva). Выходят как вакансии, так и резюме про диджитал, IT, маркетинг. Работодатели, публикующиеся на Digital Human, ждут откликов от программистов, проджект-менеджеров, помощников HR, UX-дизайнеров и др. Если вакансия в офис, отмечается соответствующим хэштегом.

xCareers: Digital Jobs

Ссылки: Telegram

Еще один Telegram-канал с вакансиями IT, digital, креатив. Принимают все объявления: удалёнку, офис, фриланс. Требуются линкбилдеры, CRM-аналитики, маркетологи, Android-разработчики и т. д.

Careerspace

Ссылки: Telegram

Careerspace отличается тем, что публикует только проверенные вакансии и только на позиции с карьерным ростом. Однако это не противоречит удаленке. Бонус: всегда прямые контакты работодателей, плюсы и минусы по отдельным предложениям.

Мы вам перезвоним

Ссылки: Telegram

«Мы вам перезвоним» – это свежие вакансии digital и media, только прямые контакты работодателей. На канале вы найдете посты о поиске PPC-маркетологов, менеджеров по работе с блогерами, специалистов по социальным сетям, копирайтеров и др. Подписчиков 20 000+.

Jobsora

Ссылки: Сайт

Сайт-агрегатор вакансий для поиска работы во всём мире.
Специально разработанный функционал собирает информацию из источников, обрабатывает её и выдает в удобном виде пользователям. Дублирующиеся вакансии отсеиваются, тем самым предоставляя пользователю наиболее подходящие для него варианты. Благодаря специальным фильтрам поиск становится максимально чётким и быстрым. Все актуальные вакансии собраны на одном сайте, что сокращает время на поиск до минимума. Соискателю не нужно тратить силы на поиск работы на разных сайтах, регистрироваться, подписываться на рассылки и т.д. Данные по вакансиям обновляются каждые 24 часа, что обеспечивает актуальность каждого предложения. Пользование сервисом является бесплатным для соискателя.

Читайте также

«Я вам плачу, вы и делайте» или Зачем руководителю курсы по интернет-маркетингу

Каналы, где приоритет – работа с контентом

Норм работа

Ссылки: сайт, VK, Telegram

«Норм работа» – «понятные вакансии в digital», проект редактора Павла Федорова (который «Паша и его прокрастинация»). На сайте и в Telegram-канале можно найти в первую очередь вакансии, связанные с работой над контентом (редакторы, копирайтеры, SMM-специалисты, контент- и аккаунт-менеджеры, интернет-маркетологи и т. д.). Активный ресурс, много интересных предложений, при этом опубликовать свою вакансию можно бесплатно.

Так выглядит сайт «Норм работа»

Work for Writers

Ссылки: Telegram

Work for Writers – небольшой специализированный телеграм-канал для пишущих людей. Здесь бесплатно публикуют вакансии копирайтеров, редакторов, журналистов, SMM-специалистов и др.

Каталог работы для редактора

Ссылки: Telegram

«Каталог работы для редактора» – Telegram-канал Юлии Медведевой, журналиста, блогера и редактора. Вакансии – соответствующие. Здесь публикуются бесплатно, но нужно указать все условия и требования, в том числе размер вознаграждения. Радует, что рекламу на этом канале вообще нельзя встретить.

Удаленная работа: вакансии и фриланс

Ссылки: VK, FB, Telegram

Проект @work_anywhere – про удаленные вакансии и предложения о разовом сотрудничестве на таких же условиях. В основном может быть интересно копирайтерам, контент-менеджерам, редакторам, авторам. Минус в том, что нет никакой стандартной формы – многие сообщают неполную информацию. Еще много демпинга.

Работа в медиа

Ссылки: Telegram

«Работа в медиа» – про вакансии в медиасфере, блогах, СМИ. Предложения для редакторов, копирайтеров, журналистов, SMM-менеджеров, контент-маркетологов.

Советуем прочитать

Зачем нужен экспертный контент и как его распространять?

Площадки, где в основном – IT и аналитика

Хабр Карьера

Ссылки: сайт, VK, Telegram, FB, Twitter

«Хабр Карьера» (экс-«Мой Круг») – сервис для поиска работы и соискателей от крупнейшего в Европе ресурса для IT-специалистов. В базе 1000+ вакансий в разных сферах: бекенд, фронтенд, дизайн, маркетинг, аналитика, продажи и др. В основном, конечно, IT. Примерно треть вакансий – удаленные. Чтобы откликнуться, нужно зарегистрироваться и заполнить резюме.

Каталог и фильтры на карьерном сайте Хабра

А для фрилансеров у Хабра есть отдельный ресурс – Хабр Фриланс (сайт, VK, FB, Twitter, Telegram).

ITmozg

Ссылки: сайт, VK, FB, Twitter

ITmozg – специализированный карьерный ресурс для программистов Python, JavaScript, PHP, Java, C#, C++ и др. Однако встречаются также вакансии для копирайтеров, специалистов техподдержки, рекрутеров, менеджеров по продажам и др. В сообществах ITmozg в соцсетях, помимо работы, можно найти отраслевые мемы, полезные книги, видеоуроки.

For Web

Ссылки: сайт, VK, Telegram, Twitter

For Web – это не только годнота и полезняшки по фронтенду, дизайну, программированию, но и вакансии, в том числе удаленные. В основном предложения для фронтенд-разработчиков.

TechRocks

Ссылки: сайт, VK, Telegram

TechRocks – это IT-новости, подборки видео, аналитика рынка, юмор и вакансии. Проект создан инженерами для инженеров.

Работа для программистов

Ссылки: VK, Telegram

Нейминг говорит сам за себя. Каждый день выходят вакансии для специалистов по тестированию, фронтенд-программистов, iOS-разработчиков, руководителей IT-проектов. Публикация бесплатная.

Работа ищет аналитиков

Ссылки: Telegram

Телеграм-чат Алексея Никушина, автора популярного канала «Интернет-аналитика». На этом ресурсе работодатели ищут специалистов в области веб-аналитики, а специалисты – работу. Не очень удобно ориентироваться, так как не все ставят хештеги. Хотя можно использовать и обычный поиск по чату.

Только IT

Ссылки: Telegram

Дополнительный телеграм-канал агентства Digital HR, которое мы уже упоминали выше. Здесь ищут PHP-разработчиков, тимлидов, аналитиков данных, «питонистов».

Статья по теме

30+ ресурсов для веб-разработчиков и дизайнеров: тематические сообщества, блоги, курсы, Telegram- и YouTube-каналы

Удаленная работа

Тенденция 2020 года — массовый переход бизнеса и государственных организаций на удаленную работу. И этот тренд сохранится в той или иной степени на постоянной основе. Зачастую процесс удобен для сотрудников и работодателей, но несет риски, связанные с информационной безопасностью и эффективностью рабочих процессов. Злоумышленники уже отреагировали на изменения: хакерская активность в последние месяцы серьезно возросла и будет увеличиваться с каждым днем.

Чем незащищенная удаленная работа грозит организациям?

  • Потерей конфиденциальной информации.
  • Проникновением злоумышленников в инфраструктуру компании.
  • Прямыми финансовыми потерями при вовлечении в мошеннические схемы.
  • Ущербом репутации.
  • Низкой эффективностью и продуктивностью сотрудников.

Что нужно контролировать и защищать?

  • Личные и корпоративные ПК пользователей.
  • Мобильные устройства пользователей.
  • Сервисы организаций.
  • Каналы связи.
Как снизить риски?

Мы подготовили ряд мер, которые помогут вам защитить данные и организовать работу сотрудников в удаленном режиме. Решения могут внедряться как отдельно, так и в комплексе, а наши специалисты готовы провести аудит и подготовить оптимальное предложение для вас.

Защита корпоративных и личных устройств
Установка VPN-клиентов (Check Point, Fortinet, Palo Alto), агентов защиты конечных точек (Check Point SandBlast Agent, Fortinet FortiClient, Palo Alto Global Protect Agent)  и решений класса Mobile Device Management / Enterprise Mobility Management (MobileIron) на корпоративные и личные устройства (в т.ч. мобильные), а также усиление политик межсетевого экранирования и имплементация ролевой модели доступа к ресурсам.

Контроль сотрудников
Контроль доступов и всех потоков информации, пересекающих периметр, разоблачение мошеннических схем и расследование инцидентов, анализ эффективности сотрудников и определение их лояльности (Forcepoint, Infowatch, Solar Security, Symantec, ESET, «Гарда Предприятие», Falcongaze).

Защита удаленной аутентификации
Настройка двухфакторной аутентификации на ПК и мобильных устройствах для обеспечения безопасности бизнес-процессов (ESET Secure Authentication, SafeNet Authentication Service, Indeed Access Manager).

Тестирование на проникновение
Технический анализ защищенности на предмет компрометации сервисов удаленного подключения, а также подготовка рекомендаций по устранению уязвимостей и повышения уровня защиты.

Повышение осведомленности в сфере ИБ
Обучение сотрудников требованиям по безопасной работе при удаленном доступе и контроль знаний.

Дополнительные материалы

Вебинар по информационной безопасности удаленной работы: https://webinars.softline.com/mira/miravr/6001588993 

 

Отправить запрос

Crowdcast: Старший инженер по бэк-энду (Node.js/AWS)

Кто мы

Crowdcast — это платформа онлайн-мероприятий для компаний, авторов и людей в целом, чтобы объединить свое сообщество. За последние несколько месяцев у нас был огромный рост, поскольку люди во всем мире переносят свои мероприятия в онлайн. Каждый месяц миллионы людей посещают мероприятия, начиная от вопросов и ответов и заканчивая семинарами, живыми выступлениями, встречами, вебинарами, онлайн-концертами и онлайн-саммитами. Наши клиенты варьируются от крупных компаний, таких как Adobe, IBM, Twilio и HP, до создателей, таких как Mos Def, Amanda Palmer, MIA, System of a Down и Jacob Collier.


Мы верим, что технологии можно использовать для объединения людей и преодоления разногласий. Мы даем людям возможность делиться своими идеями в масштабах, объединять свои сообщества и зарабатывать на жизнь в процессе. Можно сказать, что мы компания-зебра.


Кто вы

Вы получаете удовольствие, когда представляете, что возможно, а затем реализуете это с помощью кода. У вас есть не очень секретная одержимость решением сложных проблем.Вы осознаете, что ваша работа еще не закончена, когда этот код будет развернут. У вас высокая целостность, самомотивация и способность учиться всю жизнь. Вы не боитесь погружаться на неизведанную территорию и открыты для обновления своего мнения на основе новой информации. У вас есть сильное письменное общение, продуманное и ясное. Вы постоянно стремитесь к тому, чтобы расти и стать наиболее аутентичным и полным выражением себя. Вы потратили годы на совершенствование своих инженерных навыков, и теперь вы хотите выполнять работу, которая действительно оказывает положительное влияние на мир.Вы хотите помочь построить компанию, которая напрямую расширяет возможности людей, будучи прибыльной и устойчивой. Вы уравновешиваете создание влияния сегодня с долгосрочными целями и хотите играть ключевую роль в ранней команде. Вы заинтересованы в том, чтобы помочь создать команду, с которой вам нравится работать, и культуру, частью которой вы гордитесь.

Что вы будете делать

  • Вы не будете просто еще одним инженером в гигантской компании. Мы небольшая сплоченная междисциплинарная команда, и вы будете принимать непосредственное участие в формировании продукта и культуры.
  • Как основной участник вы будете неотъемлемой частью архитектуры и разработки платформы.
  • Вы будете работать с командой поддержки, чтобы выполнять задачи с правильным сочетанием качества и гибкости.
  • Мы раздвигаем границы возможного с живым видео с помощью веб-технологий и создали невероятную технологию, которая позволяет нам размещать интерактивное живое видео с малой задержкой в ​​любом масштабе. Вы будете основным участником, и у вас будет возможность экспериментировать с новыми инновационными решениями.
  • Вы будете работать с новейшими технологиями, лежащими в основе Интернета. На серверной части вы будете работать с Node.js, Typescript, AWS, Docker и другими. Все они могут быть изменены со временем и вашим вкладом.
  • Мы ценим право собственности и возможность реализовать идею на всех этапах от концепции до выпуска продукта. Как инженер Crowdcast, вы будете очень независимыми и автономными. Боссов нет.


Ваши навыки и опыт

  • Вы видели хорошие, плохие, уродливые и просто странные стороны Интернета.
  • Более 6 лет инженерного опыта. Комфортная работа в распределенных системах. Иметь солидные инженерные основы (степень CS приветствуется, но не обязательна).
  • Отличное знание Node.js, Javascript и Typescript
  • Большой опыт работы с бессерверными технологиями, включая AWS Lambda и AWS EventBridge
  • Отличное знание серверных языков и опыт работы с микросервисами в производственной среде.
  • Опыт работы с реляционными базами данных (postgres), а также хранилищами данных на основе документов (MongoDB, DynamoDB).
  • У вас есть многолетний опыт управления нетривиальным программным обеспечением, работающим в облаке (AWS или другие).
  • Опыт работы с инструментами «инфраструктура как код», такими как AWS CloudFormation, AWS CDK и другими. Вы идете в ногу с постоянно меняющимся ландшафтом стеков веб-приложений и облачных платформ.
  • Вы любите создавать отказоустойчивые сервисы, которые являются надежными, масштабируемыми и удобными в сопровождении. Вы одержимы безопасностью и производительностью.
  • Вы цените создание и обновление отличной документации.
  • Бонус: Опыт работы с GraphQL.
  • Бонус: Вы знаете свой путь вокруг работы Кубернаны, Докер, и другие контейнерные услуги


Преимущества и перки

  • Мы полностью удалены
  • Диапазон заработной платы составляет $ 100 тысяч долларов США + $ 140025 Медицинское страхование (включая стоматологию, зрение и жизнь)
  • Гибкий график — мы работаем удаленно, вы сами выбираете, когда работать
  • Ежегодные ретриты
  • Оплачиваемый отпуск по беременности и родам
  • Политика неограниченного отпуска — берите отпуск, чтобы взять отпуск забота о себе
  • Гибкий отпуск на время отпуска и отпуск по болезни
  • Инвестиции в карьерный рост и обучение
  • Ежемесячная стипендия на здоровье и хорошее самочувствие
  • Стипендия на рабочее снаряжение и домашний офис
  • и более

Crowdcast — это работодатель с равными возможностями.Мы ценим и приветствуем то, как вы себя идентифицируете, кого вы любите, цвет вашей кожи, ваш возраст (в душе и на бумаге), богов, в которых вы верите или не верите, а также любые другие убеждения и характеристики, которые делают вас уникальными. . Чем более инклюзивным мы будем, тем лучше мы будем как команда и тем лучше мы сможем создать инклюзивный продукт.

$51k-$149k Удаленная работа (СЕЙЧАС НАНИМАЕТСЯ)

  • Опубликовано в любое время

    Опубликовано в любое время В течение 30 дней В течение 10 дней В течение 5 дней В течение 1 дня

  • Любое расстояние

    Любое расстояние В пределах 5 миль В пределах 10 миль В пределах 25 миль В пределах 50 миль В пределах 100 миль

  • Все зарплаты

    Все зарплаты 55 000 долларов США + (404 015) 80 000 долларов США+ (322 363) 100 000 долларов США+ (244 185) 120 000 долларов + (163 516) 140 000 долларов США + (89 451)

  • Все типы занятости

    Все типы занятости Полный рабочий день (887 077) Контракт (134 634) Неполный рабочий день (43 444) Контракт на найм (6 893) Временный (3500)

  • Все должности

    Все должности Старший инженер-программист (14 164) СЛП (8 347) Инженер-программист (8032) Инженер-программист полного стека (7 298) Менеджер по работе с клиентами (5665) Менеджер по продукту (5 269) Бэкенд-инженер (5 245) Представитель службы поддержки клиентов (5 122) Старший менеджер по продукту (5087) Менеджер по работе с клиентами (3691) DevOps-инженер (3616) Инженер-программист данных (3550) Разработчик программного обеспечения с полным стеком (3318) Инженер-программист переднего плана (3082) Менеджер по работе с клиентами (3029)

  • Все компании

    Все компании Рекрутинг с нуля (11 749) Университетские репетиторы (7432) SLPРабота.ком (5849) Экспериан (5600) Киберкодеры (5227) Нанят (5164) Гимн (4700) Джобот (3625) Комплектация Sunbelt (3340) Мандиант (2887) Кронос (2832) CBRE (2813) Конексес Групп (2701) Высокое здоровье (2125) Здоровье баннера (2086)

  • 100+ полностью удаленных компаний в 2022 году с лучшими работами на дому

    В 2015 г., 3.9 миллионов рабочих в США делали это удаленно. С тех пор это число выросло до 4,7 миллиона сегодня. Удаленная работа продолжает расти, и если 2021 год нам что-то и показал, то в ближайшее время это число не замедлится.

    К счастью для тех, кто ищет работу, сейчас есть куча удаленных компаний, которые нанимают сотрудников.

    Прежде чем мы погрузимся во все великие удаленные компании, нанимающие прямо сейчас, давайте рассмотрим несколько основ.

    Что такое удаленная компания?

    Удалённые компании работают, ориентируясь на удаленность.Это означает, что удаленный используется по умолчанию. От совещаний до ежеквартальных мероприятий.
    Это также означает, что сотрудники работают вне традиционной офисной среды, в том числе:

    • Коворкинги
    • Домашние офисы
    • Кофейни

    Это не означает , что у компаний вообще нет офиса. Это просто означает, что сотрудники не должны работать из офиса компании.


    Какие компании позволяют вам работать удаленно?

    Компании, которые позиционируют себя как следующие, позволят вам работать удаленно:

    • Удаленная
    • Распределенная
    • Гибкая работа
    • Гибрид

    Полностью удаленные, частично удаленные и распределенные компании: в чем разница?

    Полностью удаленные компаний именно таковы: удаленные.
    Это не значит, что они разбросаны по всему миру. Фактически, многие удаленные компании предпочитают оставаться в пределах определенного часового пояса, штата, страны или континента.
    В этих организациях нет выделенных офисов для сотрудников.

    Частично удаленные компании используют более гибридный подход, когда одни сотрудники работают удаленно, а другие находятся в офисе.Эти компании по-прежнему работают с мышлением, ориентированным на удаленность, а это означает, что они действуют так, как будто они на 100% удалены.

    Распределенные компании — это те, которые охватывают весь земной шар и могут быть полностью или частично удаленными. Эти компании, как правило, будут работать в нескольких часовых поясах.
    Несколько компаний, которые сыграли важную роль в росте удаленной работы, включают GitLab, Buffer и Zapier (все они полностью удалены и распределены).

    В чем преимущество удаленных компаний?

    Чтобы управлять крупной удаленной компанией, нужно многое.Лучшие удаленные организации — это те, которые:

    1. Крупные удаленные компании понимают и сочувствуют проблемам, с которыми сталкиваются удаленные работники

    Исследование состояния удаленной работы

    Buffer за 2020 год показало, что 20% удаленных работников больше всего борются с одиночеством, а 18% борются с отключением от сети.

    Одиночество и невозможность отключиться — обычная проблема для удаленных работников во всем мире. Но крупные удаленные компании понимают эти проблемы, внедряют процедуры и развивают культуру, которая помогает уменьшить эти проблемы.

    Когда Маркус Вермут, технический директор Buffer, начал немного расстраиваться из-за того, сколько времени он проводит дома,


    «Я недавно начал каждую пятницу ходить в работаю оттуда до обеда. Находясь в другой обстановке, есть другая энергия. И Buffer помогает в этом, у нас есть стипендия для кофеен каждый месяц».

    Buffer понимает проблемы, с которыми сталкиваются (и будут сталкиваться) их команды, и принимает решения, которые помогают свести эти проблемы к минимуму.

    2. Великие удаленные компании могут создать великую культуру из любой точки мира

    Когда вы не ходите на постоянные кофе-прогулки с коллегами или не болтаете за обеденным столом, налаживание конструктивных связей может быть затруднено.

    И хотя это не одно и то же, удаленные компании знают, как поддерживать связь и согласованность действий сотрудников.

    Возьмите InVision, для начала. Помимо типичных развлекательных и ориентированных на интересы каналов Slack, таких как #dog-lovers, #cat-lovers, #вино-сырный клуб, у InVision есть канал #house-swaps-invbnb.


    При запуске он позволял членам команды обмениваться домами и посещать новые места по всему миру.

    Как это круто?!

    Вдобавок ко всему, вся их рабочая культура сосредоточена на счастье сотрудников. На самом деле, у них даже есть директор по вопросам счастья сотрудников в платежной ведомости.

    3. Крупные удаленные компании внедряют асинхронную связь

    Асинхронная связь — это связь, не требующая немедленного ответа.

    Это мощный способ общения с другими людьми. Асинхронное общение дает вам возможность:

    • Тратить меньше времени на ненужные встречи
    • Уделять больше внимания повседневным делам
    • Быть более продуктивным
    • Работать с коллегами в любом часовом поясе

    Это не означает, что асинхронность это единственный способ общения со своей командой. Это просто означает, что когда вы общаетесь, это будет целенаправленно.

    Теперь, когда мы разобрались с этим, давайте углубимся в лучшие удаленные компании по найму в 2022 году!

    Лучшие удаленные компании, которые будут работать в этом году


    Ниже приведен список 100 лучших удаленных компаний, нанимающих прямо сейчас.

    1. Doist

    Doist — это глобально распределенная команда, которая специализируется на программном обеспечении для повышения производительности, включая два флагманских продукта: Todoist и Twist. Команда Doist, насчитывающая более 60 сотрудников в 51 городе, работает как удаленная компания.

    Некоторые замечательные привилегии, которые Doist предлагает своим удаленным сотрудникам, включают:

    • Разрешение новым родителям приводить своего партнера и ребенка на корпоративный отдых
    • Нет основного рабочего времени; Ожидается, что вы будете работать 40 часов в неделю асинхронно
    • Коворкинг-офис на ваш выбор

    Вот что сотрудники Doist говорят о компании на Glassdoor:

    «Эта компания освоила коммуникации в полностью удаленном, удаленное первое и глобальное рабочее место.У нас есть проблемы, но это работает как часы.»
    «Вы можете сказать, что компания действительно заботится о вашем благополучии. Во время продолжающейся пандемии Convid и Амир, и руководители отделов подчеркивали необходимость ставить жизнь и семью выше работы и работы». CRM для вовлечения в продажи направлена ​​на то, чтобы помочь предприятиям превратить больше потенциальных клиентов в доход.Это распределенная команда по США и Европе, состоящая из более чем 40 человек в 12 странах и 14 штатах.

    Некоторые привилегии, которые команда Close предлагает удаленным сотрудникам, включают:

    • Стипендия на коворкинг $200/месяц
    • Два ежегодных командных ретрита
    • Гибкий график работы

    Хотите узнать больше о Close от самих сотрудников? Ознакомьтесь с этими обзорами:

    «Я не могу не подчеркнуть, насколько большое внимание уделяется результатам, а не «количеству отработанных часов» в неделю.Менеджеры и генеральный директор очень усердно работают с отдельными участниками, чтобы согласовать реалистичные проекты, сроки, результаты и предоставить сотрудникам возможность выходить и делать то, для чего они наняты».
    «Вы можете работать из любой точки мира. Путешествие не обязательно должно нарушать ваш дневной лимит PTO».
    «У меня есть право голоса в компании».

    Узнайте больше о культуре на Close и просмотрите все вакансии здесь.

    3.Frontastic

    Frontastic — это облачная платформа, которая позволяет интернет-магазинам, брендам, торговым площадкам и гибким стартап-командам создавать мобильные приложения с минимальными затратами на ИТ.

    Команда Frontastic состоит из более чем 30 сотрудников, говорящих на 13 языках.

    Это полностью удаленная команда, которая предлагает такие привилегии, как:

    • Пятидневный ретрит три раза в год
    • Асинхронный стиль общения
    • Частые виртуальные встречи
    чувствовать одиноким.Всегда есть с кем поговорить, кто поможет. У меня никогда не было такого личного контакта с таким количеством людей в разных отделах, как здесь».
    — София Тосо, ведущий дизайнер UX

    Ознакомьтесь с открытыми вакансиями Frontastic здесь

    4. GitBook

    GitBook — это современная платформа документации, где команды могут документировать все, от продуктов до внутренних баз знаний и API.

    Это распределенная команда по всей Европе, нанимающая сотрудников в любом часовом поясе ЕС.

    С 10+ сотрудниками вы очень хорошо узнаете всю команду.

    Некоторые из преимуществ, которые вы получите в качестве сотрудника GitBook, включают:

    • Ежеквартальные командные выезды
    • 5 недель отпуска плюс праздничные дни
    • Выделенный бюджет на создание коворкинга и домашнего офиса

    К тому же… вас ждет теплый прием в первый же день!

    https://twitter.com/CMorgane42/status/1135881882787336192

    Вы можете узнать больше о GitBook и их вакансиях здесь.

    5. Atlassian

    Atlassian — один из технологических гигантов, недавно объявивших, что они разрешат своим сотрудникам работать удаленно, если они того пожелают.

    Они создали основные инструменты для совместной работы, используемые во всем мире, такие как Jira, Confluence и Trello.

    Хотя штаб-квартира Atlassian находится в Австралии, Atlassian является глобальной компанией.

    Некоторые уникальные льготы, которые они предлагают, включают:

    • 5 дней оплачиваемого отпуска для волонтерских целей
    • Выделенный бюджет для коворкинга или домашнего офиса
    • Годовой бюджет на обучение для возможностей роста и развития

    Atlassian получила более 600 отзывов о Glassdoor и получила 4 балла.5-звездочный рейтинг, который является свидетельством его культуры. Вот что недавно сказали их сотрудники:

    «Мне нравится, как Atlassian быстро адаптировалась к изменениям, вызванным Covid-19. Удаленная адаптация прошла гладко и организованно. Члены команды очень дружелюбны. Технические процессы довольно сложные, и я рад быть частью этого. Мне также нравится длинный список удаленных мероприятий, которые мотивируют всех».
    «Я присоединился к Atlassian 3 месяца назад и был впечатлен здешней культурой.Руководству важно мнение своих сотрудников. Они просят отзывы о будущих проектах и ​​стратегиях от всех сотрудников. За благополучием сотрудников следят. Например, в августе вся компания получила выходной, чтобы помочь справиться с любым беспокойством и стрессом, которые могли возникнуть из-за пандемии».

    Посмотреть вакансии в Atlassian можно здесь.

    6. GoDaddy

    GoDaddy, наиболее известная продажей доменов, предлагает широкий спектр услуг от веб-хостинга и создания веб-сайтов до онлайн-маркетинга.

    Это глобально распределенная команда, насчитывающая более 9000 сотрудников, работающих в 47 офисах. Они предлагают некоторые роли, которые являются удаленными, и другие, которые необходимы для работы в офисе. Компания GoDaddy недавно поделилась тем, как они адаптируются к COVID-19, когда речь заходит о процессе найма, в том числе:

    • Проведение всех собеседований с большим акцентом на гибкость в отношении графиков, детей и собак.
    • Модернизация процесса адаптации, чтобы он стал хорошо отлаженной удаленной машиной по всему миру.

    Кроме того, они поощряют всех сотрудников увлекаться чем-то помимо работы. От подработок до хобби, они хотят помочь вам заниматься тем, что выводит вас за пределы офиса.

    Вот что говорят о работе в GoDaddy некоторые сотрудники:

    «Компетентное руководство, работа с умными и способными членами команды, четкое видение будущего компании, возможность дальнейшего образования и карьерного роста .”
    «Непосредственное руководство оказывает мне самую большую поддержку, с которой я когда-либо работал. С первого дня чувствуешь, что тебя ценят как часть чего-то большего».

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в GoDaddy здесь.

    7. Shopify

    Как и Atlassian, Shopify, ведущая в мире платформа электронной коммерции для бизнеса, недавно приняла решение перейти на удаленную работу.

    Они обозначают себя как «цифровые по умолчанию», что является еще одним способом сказать «сначала удаленно».

    На сегодняшний день Shopify по умолчанию является цифровой компанией. Мы будем держать наши офисы закрытыми до 2021 года, чтобы мы могли переоборудовать их для этой новой реальности. И после этого большинство будет постоянно работать удаленно. Офисоцентризм закончился.

    — Тоби Лютке 🌳🌲🛒🕹 (@tobi) 21 мая 2020 г.

    Некоторые привилегии, которые вы получите в качестве удаленного сотрудника Shopify, включают:

    • Пособие для домашнего офиса для украшения вашего пространства
    • Основные часы в вашей стране или, как они это называют, «работайте, когда солнце встает для вашей команды».
    • Бесконечный список невероятных преимуществ для сотрудников, которые гарантируют, что о вас позаботятся

    Узнайте, что говорят о Shopify некоторые сотрудники:

    .Я так люблю эту организацию и каждый день щипаю себя за то, что работаю здесь».
    «Как говорится в заголовке, работа здесь повсюду — это другая реальность — абсолютно полезная во всех отношениях для благополучия, карьерного роста и устремлений, потребностей в доходах, потребностей в производительности и многого другого».

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями на Shopify здесь.

    8. Spotify

    Если вы меломан, то это место для вас.Spotify, поставщик услуг потоковой передачи музыки и медиа, со штаб-квартирой в Швеции.

    Хотя они не совсем удаленные, они представляют собой гибридную команду, предлагающую некоторые удаленные возможности.

    Некоторые преимущества, которые Spotify предлагает сотрудникам, включают:

    • Сопоставление 401K (для сотрудников из США)
    • Бесплатное членство на их потоковой платформе (чтобы вы могли прослушивать музыку во время работы!)
    • Отличный план опционов на акции для сотрудников

    Узнайте, что нынешние сотрудники Spotify говорят о своем опыте:

    Вдохновляющая работа, твердая вера в самореализацию, нести музыку в мир, глубоко преданные своим людям.
    Spotify — отличное место для работы, если у вас есть или вы создаете семью. Программа отпуска по уходу за ребенком не имеет себе равных, и они чрезвычайно поддерживают вас, когда вы возвращаетесь в офис.

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Spotify здесь.

    9. Upwork

    Являясь крупнейшим рынком удаленных талантов, Upwork имеет смысл работать только с ориентацией на удаленность.

    Они нанимают удаленных сотрудников и имеют два офиса в США, включая Санта-Клару и Чикаго.

    Некоторые из преимуществ, которые получают сотрудники, работая в Upwork, включают:

    • Полный набор преимуществ, охватывающих все, от медицины, стоматологии, зрения, эмоционального и семейного благополучия
    • Невероятная система поддержки для новых семей, включая субсидии на рождаемость и усыновление
    • Политика неограниченного оплачиваемого отпуска

    Узнайте, что штатные сотрудники Upwork говорят о своем опыте:

    «В компании работают умные люди, увлеченные нашей миссией. .Хейден — невероятно аутентичный, умный генеральный директор, делающий большие и смелые изменения, и все же, несмотря на все трудности 2020 года, она никогда не переставала ставить людей на первое место. Upwork очень заботится о сотрудниках, и я чувствую заботу во время всех проблем, связанных с COVID».
    «Одно из лучших качеств этой компании — это люди, которые здесь работают: умные, добрые и целеустремленные коллеги заставляют меня работать с удовольствием! Я думаю, что у этой компании огромный потенциал, особенно в этом новом мире удаленной работы.”

    Просмотрите удаленные вакансии на Upwork здесь.

    10. InVision

    InVision входит в особую группу компаний, которые возглавили работу по превращению удаленной работы в модный и востребованный способ работы.

    Как компания, работающая по всему миру, InVision твердо убеждена в том, что для того, чтобы стать великой компанией, необходимо нанимать лучших людей (и не все они живут в одном месте).

    Одной из самых крутых составляющих культуры InVision является то, что они внедрили свой международный охват прямо в свою культуру.

    На самом деле, у них есть выделенный канал Slack для сотрудников, которые могут меняться местами по всему миру, чтобы они могли работать и видеть новые места по всему миру.

    Среди других полезных привилегий:

    • Отличная медицинская страховка для всех сотрудников
    • Бесплатное посещение тренажерного зала, которое поможет вам оставаться в форме делая

    Не верьте нам на слово.Вот что некоторые сотрудники рассказали о своем опыте работы в InVision:

    «InVision занимает уникальное положение среди клиентов, которым она нравится, у нее есть сильная дорожная карта продукта, соответствующая потребностям клиентов, и хорошая капитализация. Корпоративная культура — одна из лучших, в которых я когда-либо работал. Полная удаленность позволяет нанимать замечательных людей, где бы они ни хотели жить».
    «100% удаленность, замечательная команда (все очень умные, скромные и трудолюбивые), отличные корпоративные ценности и отличный продукт.Если вам нравится дизайн цифровых продуктов, вам здесь понравится!»

    Ознакомьтесь с открытыми вакансиями в InVision здесь.

    11. DataDog

    DataDog, платформа мониторинга облачных приложений, объединяет данные с серверов, контейнеров, баз данных и сторонних сервисов, делая ваш технологический стек полностью доступным для наблюдения.

    DataDog — международная компания с офисами в Дублине, Париже, Нью-Йорке и Бостоне. Но они есть в этом списке, поэтому, конечно, у них также есть несколько удаленных возможностей.

    Некоторые привилегии, которые вы можете ожидать от DataDog, включают:

    • План покупки акций для сотрудников, позволяющий вам покупать акции со скидкой 15%
    • Компенсации за фитнес для сотрудников, их супругов и иждивенцев отступление под названием Unleash, которое они описывают как «эпическую ночь еды, напитков и развлечений, чтобы отпраздновать наши достижения за год до этого».

    Вот что говорят о компании сотрудники DataDog:

    «Сильная культура разработки продуктов.Поощряется масштабное мышление, обнаруживаются и устраняются препятствия на пути разработки продукта. Ценится время, потраченное на то, чтобы продукт работал хорошо».
    «Отличная команда и видение. Основатели невероятно прозрачны и очень поддерживают свою глобальную команду. Очень приятно работать в компании, которая так поддерживает всех сотрудников».

    Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными ролями в DataDog здесь.

    12. Twilio

    Twilio — это облачная платформа для контакт-центров, которая позволяет компаниям взять на себя ответственность за то, как они общаются с клиентами.

    Двумя основными продуктами компании являются Twilio Flex, многоканальная платформа для контакт-центров, и Sendgrid, платформа для маркетинга по электронной почте.

    До пандемии COVID-19 3000 сотрудников Twilio были распределены по 25 офисам по всему миру, при этом 10% их сотрудников работали удаленно до пандемии.

    Как сотрудник Twilio, вы получите доступ к следующим привилегиям:

    • Преимущества для здоровья и зрения
    • Неограниченное время отпуска
    • Ежемесячный бюджет в размере 30 долларов США на электронные книги для продолжения обучения и образования
    9002 Пока будут преимущества стран положительного отношения к компании нет.

    Имея 255 отзывов о Glassdoor и средний рейтинг в четыре звезды, вот что говорят о своем опыте сотрудники Twilio:

    «Процесс удаленной адаптации был хорошо спланирован и организован. Все виды вводных сессий были доступны удаленно, адаптационный персонал был вовлечен и поддерживал, доступ к необходимым ресурсам был обеспечен и объяснен».
    «Разнообразие – компания интернациональна, многие иностранцы и люди разного происхождения чувствуют себя очень комфортно, будучи собой.
    «Если бы я мог создать компанию именно такой, какой я хотел ее видеть, она была бы очень похожа на Twilio. Оплата высококонкурентная, тяжелая работа не только признается, но и отмечается! Преимущества поразительны, люди — лучшие из лучших, а продукт, который мы продаем, — лучший на рынке с большим отрывом. Не может быть счастливее».

    Ознакомьтесь с удаленными ролями в Twilio здесь.

    13. Clio

    Clio — это облачная юридическая технология, предлагающая программное обеспечение для управления практикой, CRM и приема клиентов для юридических фирм.

    Они базируются в Канаде со штаб-квартирой в Британской Колумбии. Хотя у них есть офисы в таких городах, как Британская Колумбия и Торонто, они также предлагают варианты удаленной работы по всей Канаде.

    Одной из особенностей Clio является их стремление отдавать. Clio жертвует 1% своей прибыли программе Clio Gives и 1% рабочего времени сотрудников (2,5 дня в году) на волонтерскую деятельность.

    Кроме того, команда-победитель каждого хакатона может выбрать благотворительную организацию, в которую она пожертвует 1000 долларов (в дополнение к гордости, которую они получают от победы!)

    Некоторые преимущества, которые они предлагают, включают:

  • Расширенное медицинское и стоматологическое страхование
  • Опционы на акции
  • Вот что некоторые сотрудники Clio говорят о культуре:

    «Мотивация делать свою работу лучше всех витает в воздухе.Все усердно работают, и это очень заряжает энергией. Всегда есть что-то новое, чему можно научиться, и возможность расти. Неважно, в какой ты роли».
    «Все более 500 наших сотрудников работают удаленно с середины марта из-за Covid-19. Вскоре после этой смены мы все получили стипендию в размере 500 долларов на «построй свой домашний офис». Довольно круто, правда?»

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Clio здесь.

    14. Stripe

    Программное обеспечение Stripe позволяет предприятиям выставлять счета клиентам с помощью подписок или счетов-фактур, получать больше доходов и управлять своим бизнесом в Интернете.

    Это глобально распределенная команда с офисами в таких интересных городах, как Сан-Франциско, Сиэтл, Амстердам и Токио, а также с домами и коворкингами их удаленных сотрудников.

    В 2019 году Stripe осознала, что их культура становится слишком офисно-ориентированной, и как компания, которая с самого начала предлагала удаленную работу, они хотели снова сбалансировать ситуацию.

    Именно тогда они запустили удаленный инженерный центр Stripe, виртуальный офис, «равный физическим инженерным офисам.

    В прошлом году Stripe также утроила количество удаленных сотрудников в компании.

    Будучи гибридной и распределенной командой, Stripe предлагает множество замечательных преимуществ как для сотрудников, работающих на месте, так и для удаленных сотрудников, в том числе:

    • Комплексные планы психического, физического и медицинского здоровья
    • Пакет оздоровления
    • 401K соответствия (для сотрудников из США)

    Stripe гордится культурой рабочего места, которую они культивируют, и это подтверждается всеми отзывами, которые они публикуют на своем веб-сайте:

    Я работаю в Stripe уже полтора года, и я не может быть счастливее с работой, которую я делаю.Что мне нравится в Stripe, так это то, как рефлексивно, строго и любопытно все относятся к своей работе. Мы ищем свежие перспективы, бросаем вызов отраслевым традициям и предположениям и разрабатываем инновационные автоматизированные решения для решения серьезных проблем. Делия Павлеке, Отдел финансовых преступлений
    Я благодарен компании Stripe за то, что она помогла мне расширить свой кругозор и стремиться к большему не только в карьере, но и в образовании. Элисон Харрингтон, User Operations

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Stripe здесь.

    15. Бункер

    Любите путешествовать? Тогда Хоппер – это место для вас. Их приложение прогнозирует цены на поездки и помогает вам бронировать авиабилеты и отели, сохраняя больше денег в вашем кошельке.

    Несмотря на то, что это распределенная команда с офисами в крупных городах, таких как Торонто, Лондон, Бостон и Нью-Йорк, Hopper работает с приоритетом удаленности.

    В конце концов, они позволяют своим клиентам путешествовать по всему миру, а почему не своим сотрудникам?

    Взгляните на глобальную культуру Хоппера в их фильме «Жизнь в Хоппере» здесь.

    Некоторые привилегии, которые Hopper предоставляет сотрудникам, включают:

    • Полные медицинские, стоматологические и офтальмологические льготы, а также страхование жизни
    • Гибкий график работы и план отпусков
    • Опционы на акции компании, соответствие 401K и план пенсионных сбережений
    « Отличные преимущества, включая полный план страхования, подписку на OPUS и т. д. В Hopper трудно найти возможность учиться, а также работать удаленно». Обзор сотрудников Glassdoor

    Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными вакансиями в Hopper здесь.

    16. GitHub

    GitHub — одна из крупнейших в мире платформ разработки, которую используют более 50 миллионов разработчиков. GitHub позволяет разработчикам по всему миру создавать код с открытым исходным кодом для бизнеса, предоставляя разработчикам возможность просматривать код, создавать проекты и управлять ими.

    Несмотря на то, что штаб-квартира GitHub находится в Сан-Франциско, это глобально распределенная удаленная компания.

    На странице вакансий GitHub перечисляет некоторые преимущества, которые они предлагают американским сотрудникам.Для тех, кто находится за пределами США, льготы будут разделены во время собеседования.

    Эти льготы включают в себя:

    • 100% покрытие страховых взносов на медицинское, стоматологическое и офтальмологическое страхование
    • Полная неделя PTO для волонтеров и GitHub в равной степени соответствует любым вашим пожертвованиям (до 15 000 долларов США)
    • Покрытие абонементов в тренажерный зал

    Узнайте о том, каково это работать в GitHub, от его сотрудников:

    «Github идет пешком.Вы слышали, как многие работодатели говорят, что заботятся о своих сотрудниках, но Github действует в соответствии с этим. Сверстники уважительны, а культура веселая. Работа интересная, и я многому научился у своего менеджера и команды».
    «Отличная удаленная культура».

    Ознакомьтесь с открытыми ролями на GitHub здесь.

    17. Twitch

    Twitch — это гибридная и глобально распределенная компания с офисами в таких странах, как Австралия, Сингапур, США и Канада. Они также предлагают несколько удаленных позиций, некоторые из которых ограничены определенными странами или континентами, другие не имеют географических ограничений.

    Twitch позиционирует себя как место, «где миллионы людей собираются вместе в прямом эфире каждый день, чтобы общаться, общаться и вместе развлекаться».

    Если вы хотите присоединиться к команде Twitch, вот некоторые из привилегий, которые вы получите:

    • Субсидии на фитнес и здоровье
    • Отличные рабочие места по всему миру
    • Конкурентоспособные медицинские и финансовые предложения

    Узнайте больше о том, каково это работать в этой глобальной потоковой компании, от сотрудников, которые работают там каждый день:

    «Я твердо уверен, что могу влиять на позитивные изменения в мире благодаря той роли, которую я играю здесь Дергаться.Это быстро развивающаяся, постоянно меняющаяся среда, которая позволяет голодным людям поставить свою печать на чем-то, сделать именно это. Я чувствую, что это безопасное пространство, чтобы задавать вопросы и учиться. Наша платформа создает и поддерживает сообщество и позволяет людям зарабатывать на жизнь любимым делом. Я горжусь тем, что являюсь частью этой инициативы».
    «Приятная рабочая среда с акцентом на инклюзивность и разнообразие».

    Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями на Twitch здесь.

    18. MURAL

    С появлением удаленной работы в 2021 году MURAL сделала себе еще более известное имя. намного больше. Будучи мощным инструментом для удаленных команд, вполне естественно, что они также являются глобально распределенной удаленной командой.

    Если вы заинтересованы в подаче заявки на вступление в команду MURAL, весь процесс собеседования изложен на их странице вакансий.Процесс выглядит следующим образом:

    1. Подать заявку онлайн
    2. Чат с отделом кадров
    3. Встретиться с менеджером
    4. Презентация: создать и представить
    5. Заключительное собеседование
    6. Предложение
    7. 26
    8. Предложение
    9. 26
    10. Предложение
    11. 26
    12. Предложение
    13. 26
    14. Предложение
    15. 26
    16. Предложение
    17. 26
    18. сотрудники лучше понимают культуру MURAL.

      «Для нас важно создать инклюзивную и привлекательную корпоративную культуру, в которой люди чувствуют себя хорошо, внося свой вклад в общее дело.
      «MURAL — это место, где вы можете развиться как личность и стать тем, кем хотите быть. Я видел, как люди несколько раз меняли роли и преуспевали так, как они и представить себе не могли».

      Ознакомьтесь с открытыми вакансиями на MURAL здесь.

      19. Abstract

      Abstract — это платформа рабочего процесса проектирования, которая дает командам возможность создавать версии, управлять и совместно работать над файлами Sketch и Adobe XD. В настоящее время платформу используют более 7000 дизайнерских команд (и число их растет), и это отличная компания, которую стоит рассмотреть для вашего следующего карьерного роста.

      Поскольку 80% сотрудников работают удаленно, Abstract является распределенной гибридной компанией, но только в США.

      Узнайте от нынешних сотрудников об их опыте работы в Abstract:

      «Удаленная работа позволяет мне пропускать ежедневные поездки на работу, что дает мне больше времени, чтобы инвестировать в тех, кто имеет для меня наибольшее значение — моих семья.» Трей Уилсон, менеджер по работе с клиентами
      «От переезда в новый штат до принятия новых обязанностей я всегда чувствовал поддержку своей команды.Дайна Лайтфут, креативный директор

      Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными вакансиями только для США на сайте Abstract здесь.

      PagerDuty — это решение для управления инцидентами, которое позволяет компаниям повысить надежность и оперативность своей работы.

      Компания PagerDuty, имеющая офисы в США, Канаде и Англии, является глобально распределенной командой. Если вы хотите стать «дутонианцем», как называют себя сотрудники PagerDuty, вот некоторые привилегии, на которые вы можете рассчитывать:

      • Медицинское страхование с первого дня
      • 20 часов оплачиваемого волонтерского отпуска каждый год
      • Практические программы развития карьеры и лидерства

      Узнайте, что Dutonian говорят о культуре:

      «В PagerDuty мы практикуем то, что проповедуем, от DevOps до Chaos Engineer.Мы делаем это, работая в кросс-функциональных группах, где все поддерживают и инклюзивны. Люди и то, как мы работаем вместе, являются моими главными преимуществами работы в PagerDuty». Дилешни Джаясингхе, старший инженер-менеджер
      «Это хорошее сочетание самостоятельной работы и опробования своих идей в групповом сотрудничестве и командной работе. «Мы собираемся узнать здесь что-то новое. У нас есть целая культура, направленная на помощь людям в развитии. Вы собираетесь отправить код в течение первых двух недель».»Reginald Braithwaite, developer

      Проверьте все открытые удаленные роли в Pagerduty здесь.

      Удаленные компании SaaS

      78

      21. код кода: Структура, автоматизация и масштабные технические интервью.

      22 Очередь посетителей: Программное обеспечение для отслеживания посетителей веб-сайта

      23. Silktide: Автоматизированное тестирование доступности, качества и цифрового маркетинга.

      24. ProWritingAid: Проверка грамматики, редактор стиля и наставник по письму.

      25. Taskade: Программное обеспечение для повышения производительности и совместной работы.

      26. Survey Monkey : Платформа для создания внешних опросов.

      27. Polly: Ведущее решение для опросов в Slack и Microsoft Teams.

      28. SimplyAnalytics: Картирование, визуализация и анализ данных B2B SaaS.

      29. Helpjuice: Программное обеспечение для управления знаниями.

      30. Pento: Программное обеспечение для автоматизированного расчета заработной платы.

      31. Ahrefs: Набор инструментов SEO.

      Удаленные компании только в США

      32. Открыто: Страхование жилья премиум-класса.

      33. Лаборатории FullStack: Консультации по программному обеспечению.

      34. Активная кампания: Электронный маркетинг и автоматизация.

      35. Design Pickle: Неограниченный графический дизайн за фиксированную ежемесячную плату.

      36. Seamless.AI: Персональный помощник по продажам с искусственным интеллектом.

      37. Осмос: Учебное приложение для студентов-медиков.

      38. Truveris: Технологии и анализ данных для фармацевтической промышленности.

      39. Альманах: Конструктор библиотеки шаблонов.

      40. ТМ: Отмеченная наградами дизайнерская фирма.

      41. Почтальон: Управление API на каждом этапе жизненного цикла API.

      42. Acquia: Компания с открытым исходным кодом, занимающаяся цифровым опытом.

      43. Таксы: Создавайте интерактивные приложения Web 3.0.

      44. Pathrise: Онлайн-программа наставничества для поиска работы.

      45. Carbon Relay: AIOps для оптимизации Kubernetes.

      46. Облачная академия: Готовая к работе корпоративная учебная платформа для работы с несколькими облаками.

      47. Clarifai: Расширенное распознавание изображений и глубокое обучение.

      Удаленный найм компаний по всему миру

      48. Mimo: Учитесь программировать на ходу.

      49. Cazana: Данные об автомобиле, оценки и аудитория.

      50. ConsenSys: Блокчейн-студия, создающая децентрализованные приложения на Ethereum.

      51. Beat: Мобильное приложение для городской мобильности.

      52. DrChrono: Платформа EHR для медицинских работников.

      53. RenoFi: Кредиты на ремонт дома.

      54. 5CA: Решения для обслуживания клиентов WFH.

      55. Невидимые технологии: Аутсорсинг бизнеса в сочетании с автоматизацией.

      56. Ukufu: Приложение для курирования контента на основе искусственного интеллекта.

      57. Celo: Открытая платформа, которая делает финансовые инструменты доступными для всех, у кого есть мобильный телефон.

      58. Контур: Планировщик маршрутов доставки.

      Вакансии удаленного проектирования

      59. Эластичность: Современный поиск для команд.

      60. D2iQ: Независимая платформа Kubernetes.

      61. Swissborg: Управление криптовалютными активами.

      62. Алгоритмия: Улучшите машинное обучение с помощью масштабируемого ИИ.

      63. Прогресс: Консультации по цифровым продуктам.

      64. Оккам: Инструменты разработчика для создания подключенных систем.

      65. ReCharge: Платформа для запуска и масштабирования бизнеса по подписке.

      66. Обновление: Платформа потребительского кредита.

      67. SourceGraph: Веб-инструмент для поиска кода и навигации.

      68. Дифференциал: Агентство цифровых продуктов.

      69. Balena: Разрабатывайте, развертывайте и управляйте парками подключенных устройств в любом масштабе.

      70. Суперформула: Студия современного цифрового продукта.

      71. Webflow: Адаптивный инструмент веб-дизайна, CRM и хостинговая платформа.

      72. Fathom Health: AI для медицинского кодирования.

      73. Framer: Создавайте интерактивные проекты от начала до конца.

      74. КомментарийПродано: Платформа социальной коммерции.

      75. Qualio: Платформа соответствия биологическим наукам.

      Удаленные рабочие места по продукту

      76. Обмен стеками: Веб-сайты вопросов и ответов, управляемые сообществом.

      77. Hashi Corp: Автоматизация облачной инфраструктуры.

      78. Adzerk: Пользовательский конструктор рекламных серверов.

      79. Быстро: Программируемая пограничная облачная платформа для контента.

      80. Andela: Инжиниринг как услуга.

      81. Итерируемый: Маркетинговая платформа для роста, которая способствует привлечению клиентов.

      82. PropertyMeld: Программное обеспечение для управления недвижимостью.

      83. Netguru: Магазин веб и мобильных разработок.

      Работа в сфере удаленного маркетинга

      84. Apollo: Объедините API, базы данных и микросервисы в единый граф данных с помощью GraphQL

      85. Nored

      86. MoveOn: Беспристрастное образование и защита интересов.

      87. Magoosh: Онлайн-подготовка к экзаменам для студентов колледжей и аспирантов.

      88. Double: Удаленные помощники для занятых руководителей.

      89. Simplero: Программное обеспечение «все в одном» для интернет-предпринимателей.

      90. Основатель: Учитесь у проверенных предпринимателей и основателей стартапов.

      91. Школа движения: Научитесь проектировать и анимировать для любого носителя.

      92. Dataquest: Онлайн-платформа для обучения науке о данных.

      93. Datawire: Инструменты с открытым исходным кодом для более быстрого написания кода в Kubernetes.

      Remote Design Jobs

      94. Redox: Современное программное обеспечение API для здравоохранения.

      95. MixMax: Приложение электронной почты для команд, работающих с клиентами.

      96. Launch Potato: Стартап-студия, использующая данные, науку и развлечения.

      97. Honeylove: Бренд корректирующей одежды.

      98. Netlify: Платформа для автоматизации современных веб-проектов.

      99. Circonus: Интеллектуальный мониторинг для инженеров.

      100. CareerFoundry: Онлайн-курсы по дизайну UX и UI и веб-разработке.

      101. Oyster: Глобальная платформа занятости.


      Хотите больше?

      Боже… Много удаленных компаний. Но, знаете что? Есть еще кое-что!

      Просмотрите вакансии более чем 2500 удаленных компаний по всему миру на доске объявлений Remotive.

      10 лучших вакансий с наибольшим доступом к удаленной работе по версии Glassdoor

      Если вы ищете более гибкую работу, сейчас самое подходящее время для поиска: количество удаленных вакансий на FlexJobs увеличилось на 12% в 2021 году по сравнению с 2020, и Glassdoor увидел обзоры, в которых упоминается, что гибридная работа увеличилась на 626% на ее сайте по сравнению с прошлым годом.

      Чтобы помочь соискателям найти эти возможности, компания Glassdoor в своем последнем отчете «50 лучших рабочих мест в Америке на 2022 год» определила 10 лучших вакансий с наиболее гибким графиком работы. Согласно исследованию Glassdoor, лучшие карьеры предлагают множество вакансий, высокую удовлетворенность работой, высокий потенциал заработка и гибкость.

      Архитектор баз данных претендует на первое место в списке Glassdoor: в 94% отзывов о преимуществах должности упоминается доступ к работе из дома.

      Большинство технологических компаний внедрили удаленные или гибридные модели еще до пандемии, рассказал CNBC Make It карьерный тренер FlexJobs Тони Франа. Но есть и другие отрасли, которые быстро внедряют гибкую политику, добавляет она, включая маркетинг, управление персоналом и обслуживание клиентов, чтобы привлечь таланты на жестком рынке труда.

      Дэниел Чжао, старший экономист и специалист по данным в Glassdoor, ожидает, что удаленная и гибридная работа будет по-прежнему популярна в ближайшие месяцы, даже если некоторые компании вернутся к работе с личным присутствием по мере улучшения условий пандемии.

      «Это преимущество, о котором действительно заботятся сотрудники, и компании осознают, что для того, чтобы быть конкурентоспособными, им необходимо предлагать гибкий график работы», — говорит он.

      Вот 10 лучших рабочих мест в США в 2022 году, предлагающих наиболее гибкие условия работы, согласно Glassdoor: 

      1. Архитектор баз данных 

      2. Разработчик Salesforce 

      Описание работы: Разработчики Salesforce создают функциональные возможности и решают проблемы в программном обеспечении Salesforce, используя различные веб-языки, программное обеспечение и технологии.В обязанности входит создание и поддержка веб-сайтов и приложений как для общедоступных, так и для внутренних сайтов компаний и команд.

      Средняя зарплата: 98 972 долл. США

      Количество отзывов с упоминанием WFH: 93%

      3. Инженер по решениям 

      Описание работы: Инженеры по решениям помогают создавать и продавать заказное программное обеспечение для бизнеса клиентам. Они работают с различными отделами от сетевых инженеров, поддержки и эксплуатации, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.

      Средняя зарплата: $100 915

      Отзывы с упоминанием WFH: 91%

      4.Инженер по машинному обучению 

      Описание работы: Инженеры по машинному обучению — разработчики самозапускающегося программного обеспечения, позволяющего машинам автоматизировать прогностические модели. Эти инженеры работают с учеными по данным, чтобы собирать информацию и вводить проверенные данные в модели, которые они обнаружили или обнаружили.

      Средняя зарплата: 130 489 долларов США

      Отзывы с упоминанием WFH: 90%

      5. Менеджер по маркетингу продукции 

      Описание работы: Менеджеры по маркетингу продукции несут ответственность за надзор за комплексными маркетинговыми усилиями, связанными с конкретным продуктом, брендом или линейкой продуктов.Они разрабатывают и проводят маркетинговые кампании, рекламные инициативы и играют центральную роль в формировании видения бренда.

      Средняя зарплата: 125 015 долларов США

      Отзывы с упоминанием WFH: 90%

      6. Архитектор предприятия 

      Описание работы: Архитекторы предприятия несут ответственность за всю инфраструктуру ИТ-платформы компании. В обязанности входит разработка процессов, документирование основных ИТ-процедур, отслеживание хода проекта и обеспечение безопасности.

      Средняя зарплата: $144 997

      Отзывы с упоминанием WFH: 90%

      7. Скрам-мастер 

      Описание работы: Скрам-мастера координируют и контролируют выполнение конкретных ИТ-проектов в компании. Они также помогают в разрешении конфликтов между scrum-командой и владельцем продукта для поддержания безопасной рабочей среды.

      Средняя зарплата: $109 284

      Количество отзывов с упоминанием WFH: 89%

      8. Риэлтор 

      Описание работы: Риэлторы помогают людям покупать и продавать недвижимость.Они приводят клиентов к объектам на рынке и делают предложения или договариваются об условиях покупки недвижимости от имени своих клиентов.

      Средняя заработная плата: 54 090 долларов США

      Отзывы с упоминанием WFH: 88%

      9. Менеджер по работе с клиентами 

      Описание работы: менеджеры по работе с клиентами работают в отделе обслуживания клиентов компании вместе с высшим руководством, чтобы способствовать удержанию клиентов и созданию положительного опыт работы с брендом компании.

      Средняя зарплата: $73 702

      Отзывы с упоминанием WFH: 88%

      10.Инженер по облачным технологиям 

      Как договориться об удаленной работе

      Как именно вам следует просить о работе из любого места при обсуждении предложения о работе или когда вы работали виртуально и не хотите лично возвращаться в офис? Автор предлагает пять шагов: 1) Продемонстрируйте, какую пользу это принесет вашему работодателю. 2) Покажите, какое влияние вы можете оказать. 3) Будьте готовы к сокращению заработной платы, если вы переезжаете. 4) Используйте данные, чтобы доказать, что вы можете успешно работать удаленно.5) Не ждите разговора наедине.

      Джулия* позвонила мне с осторожным волнением, чтобы сообщить, что она получила предложение о работе своей мечты в качестве директора по глобальному опыту работы в ведущей компании потребительских брендов. С одной стороны, она была в восторге от того, что достигла своей цели — работать на известный бренд. Однако возражение Джулии по поводу предложения было связано с тем, что оно требовало от нее переезда в штаб-квартиру работодателя за тысячу миль. С двумя детьми в начальной школе она не хотела переезжать, но и не хотела терять эту возможность.Ей нужно было знать, как решить вопрос о переезде.

      Джулия далеко не единственная, кто ищет вариант «работы из любого места», тем более что пандемия Covid-19 высветила то, что работники больше всего ценят при трудоустройстве. Согласно опросу, проведенному Morning Consult, 87% респондентов хотят гибкости, позволяющей продолжать ту или иную форму удаленной работы, 33% работников не хотят работать на работодателя, который требует от них постоянного присутствия на рабочем месте, и почти 50% % рассмотрит возможность оставить роль без доступа к частичной виртуальной работе.Новая интеграция работы и личной жизни оказывает значительное влияние на будущее рабочего места. Многие сотрудники не только предпочитают гибридный график, но и недавний опрос, проведенный Harvard Business School Online, показал, что 27 % надеются работать удаленно полный рабочий день.

      Как именно вам следует просить о работе из любого места при обсуждении предложения о работе или когда вы работали виртуально и не хотите лично возвращаться в офис? Примите во внимание этот совет, которым я поделился с Джулией и другими клиентами коучинга.

      Сделать это о них.

      Одним из первых моментов, которые я предложил Джулии, было подумать не только о том, что она надеется получить от работы на дому, но и о том, какую пользу удаленная работа принесет ее работодателю. Имея в виду точку зрения менеджера по найму, она могла бы подойти к переговорам как к беспроигрышному варианту.

      Поскольку ее работа в основном заключается в стратегическом планировании, требующем непрерывной работы в течение длительного времени для сбора маркетинговых исследований, я научил ее указывать, что работа из дома не окажет негативного влияния на ее коллег.Это также сделало бы ее более продуктивным и эффективным сотрудником, что принесло бы пользу всей компании. Я предложил ей поделиться исследованиями, доказывающими, что люди, которые в первую очередь сосредоточены на планировании, работают лучше всего, когда они не ограничены временем, и что местоположение не имеет решающего значения для их эффективности.

      Покажите, какое влияние вы можете оказать.

      Еще один из моих клиентов по коучингу, Джош*, директор по маркетингу компании, занимающейся технологиями в сфере недвижимости, жил на 16-м этаже высотного дома в Нью-Йорке, когда разразилась пандемия.Втискиваться в лифт и ездить на метро стало невыносимо, когда стало ясно, что пандемия продлится дольше нескольких недель, что убедило его переехать в Мэн, чтобы быть ближе к семье. Он никогда не предполагал, что его переезд станет постоянным, но после года жизни за городом он решил, что не хочет возвращаться. Джошу пришлось подумать о своем долгосрочном рабочем графике после того, как его работодатель из Нью-Йорка объявил о планах возобновления работы в мае 2021 года. Он решил поговорить со своим менеджером, пытаясь формализовать свое соглашение о работе из любого места.

      Когда Джош советовался со мной по поводу обращения к своему менеджеру, я предложил ему привести доводы в пользу эффективности, а не только личного удобства. Мой совет состоял в том, чтобы сесть за стол и объяснить, почему он считает свою текущую работу значимой, и рассказать, что именно он готов сделать, чтобы соглашение было успешным. Но самое главное, я научил его находить способы показать, что он может оказать огромное влияние на компанию, работая из дома. Джош рассказал о своих планах относительно новой информационной панели маркетинговых операций, которую он и его команда планировали воплотить в жизнь в течение следующих шести-восьми месяцев.Он был в восторге от того, какое влияние эти инструменты окажут на их способность действовать на основе предоставленных данных и повысить эффективность своих кампаний.

      Будьте готовы к сокращению заработной платы в случае переезда.

      Я также посоветовал Джошу узнать, есть ли в его компании компенсационный план для удаленных сотрудников. В недавнем опросе о правилах работы на дому примерно 4 % компаний, включая известные организации, такие как Google и Facebook, заявили, что сократят зарплаты сотрудников, если они переедут в более дешевый географический район.Обоснование этих работодателей заключается в том, что работники, решившие остаться в городах с высокой стоимостью жизни, имеют более высокую стоимость жизни и, следовательно, должны получать больше.

      Джош понял, что ему нужно быть готовым не только к возможности согласиться на более низкую зарплату, так как он переехал в более дешевый район, но и к частичному или полному покрытию своих командировочных расходов для ежеквартальных личных встреч со своей командой. Я призвал его взглянуть на ситуацию в долгосрочной перспективе — сопоставить потенциальную краткосрочную потерю дохода с более низкой стоимостью жизни и улучшением качества жизни.

      Используйте данные, чтобы доказать, что вы можете успешно работать удаленно.

      Я предложил Джошу и Джулии, прежде чем делать запросы, задокументировать свои навыки виртуального сотрудничества и каталогизировать достижения, которых они достигли, работая удаленно. Что касается точек данных, Джош позаботился о том, чтобы усилить ценность, которую он приносил своему нынешнему работодателю, включая успешный запуск нового продукта и достижение своих целей по доходам на 2020 год. Джулия подчеркнула цифры, чтобы показать свой успех в достижении своих годовых целей, работая виртуально со своим последним работодателем.

      Хотя одно дело — показать, что вы можете работать удаленно в течение нескольких месяцев, важно решить, как вы планируете продолжать быть преданным делу, продуктивным и подотчетным в рамках своей роли в компании в будущем. По мере того, как каждый из моих клиентов продвигался вперед в построении своих аргументов в пользу постоянной работы из дома, я просил их не забывать о данных, думая о том, как они будут ставить цели со своим начальником, сообщать о прогрессе и измерять результаты. Проведение этого исследования поможет убедить их работодателей в том, что они думали о том, как сделать свою работу на дому эффективной в долгосрочной перспективе и какую пользу это принесет компании с течением времени.

      Не ждите разговора наедине .

      Одна из самых важных вещей, к которой нужно подготовиться при обсуждении плана работы из любого места, это то, что вам нужно запастись терпением. Руководство компании ориентируется на этой новой территории так же, как и все остальные. Хотя естественно хотеть выйти из изоляции с полностью сформированными планами о том, как и где вы будете работать на неопределенный срок, любые текущие договоренности могут быть изменены по мере того, как компании адаптируются к новым условиям работы.

      Диалог с руководителем может занять несколько дней или недель, особенно если начальник решает эту проблему впервые.Руководителям, возможно, потребуется проконсультироваться со своими руководителями и/или отделом кадров о наилучшем пути продвижения вперед. Такая ситуация произошла в случае с Джулией, поскольку она была первой нанятой на работу, которая запросила договоренность о работе из любого места, и ее менеджер должен был согласовать это с отделом кадров и вице-президентом подразделения, прежде чем продолжить.

      Независимо от того, получите ли вы зеленый свет на постоянную работу на дому или вы и ваш начальник соглашаетесь на испытательный срок, получите точное соглашение в письменной форме. Таким образом, всем становится ясно, что соглашение может быть реализовано независимо от того, кто является менеджером.И помните: несмотря на то, что во время переговоров важна определенная гибкость, эта гибкость должна действовать в обе стороны. Если ваш работодатель не склоняется к вопросам, которые наиболее важны для вас, больше компаний, чем когда-либо, теперь предлагают варианты удаленной работы, поэтому не ограничивайте себя одной возможностью.

      Ненастоящие имена.

      21 Преимущества удаленной работы для сотрудников и работодателей

      Удаленная работа была глобальным движением до пандемии коронавируса и только ускорилась с ней.По данным Gallup, почти 60% сотрудников в США, работающих дома, хотят продолжать это делать. 90% удаленных сотрудников планируют остаться ради своей карьеры.

      Сотрудникам нравится удаленная работа, потому что она предлагает больше гибкости и автономии как в отношении местоположения, так и рабочего времени. Удаленная работа не обязательно означает работу из дома. Это может означать работу в кафе, коворкинге или на международном уровне с использованием удаленных рабочих виз.

      Работодатели также получают выгоду, когда они поддерживают удаленных работников.Работодатели, которые используют удаленную работу, не жертвуют производительностью. Они выигрывают от снижения затрат и меньшего воздействия на окружающую среду для повышения производительности и удержания сотрудников.

      В этой статье описываются преимущества удаленной работы для сотрудников и работодателей.

      Есть 14 преимуществ удаленной работы для сотрудников.

      14 преимуществ удаленной работы для сотрудников

      Удаленная работа предлагает множество преимуществ для сотрудников. Вы будете знать о многих из них, но вас может удивить влияние удаленной работы на экономику и планету.

      Все больше работников отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью.

      1. Лучший баланс между работой и личной жизнью

      Многие удаленные рабочие места предлагают гибкий график, который позволяет вам начинать и заканчивать рабочий день, когда вы хотите, при условии, что ваша работа завершена.

      Гибкий график хорош, если вы лучше работаете в необычное время. Некоторые люди лучше всего работают ночью, в то время как другие предпочитают раннее утро. Независимо от того, сова вы или жаворонок, вы знаете, насколько гибкий график может быть полезен для продуктивности.

      Контроль над своим графиком также бесценен, когда наступает жизнь. Будь то подвоз детей в школу, стирка, посещение тренажерного зала или просто перерыв, вашей личной жизнью легче управлять, когда вы работаете дома.

      Однако, если вы не будете осторожны, границы между работой и личной жизнью могут размыться, поэтому полностью удаленные компании поощряют сотрудников поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Поддержание баланса — это навык, которому можно научиться, и один из важнейших навыков удаленной работы.

      Даже если вы привязаны к определенному графику работы, удаленная работа по-прежнему позволяет делать то, что невозможно для традиционных офисных работников, например, быстро пропылесосить во время обеда, вздремнуть или даже контролировать температуру в офисе!

      Среднее время в пути в одну сторону в США составляет 27,1 минуты.

      2. Контроль над вашими поездками на работу

      Среднее время в пути в одну сторону в США составляет 27,1 минуты, что соответствует почти десяти дням в пути на работу и с работы каждый год. Экстремальные пассажиры сталкиваются с тем, что время в пути составляет 90 минут или более в одну сторону, и они тратят на поездки более месяца каждый год.Поездка на работу — это трата времени и источник стресса и беспокойства.

      Согласно Time, проблемы со здоровьем, связанные с поездками на работу, включают:

      • Повышение уровня сахара в крови
      • Повышение уровня холестерина
      • Повышенный риск депрессии
      • Повышенное беспокойство
      • Снижение счастья и удовлетворенности жизнью
      • Высокое кровяное давление 9020 Временные скачки артериального давления давление со временем
      • Снижение сердечно-сосудистой системы
      • Ухудшение сна
      • Усиление болей в спине

      Даже если вы не планируете постоянно работать из дома, меньше поездок на работу полезно для здоровья.Вы можете использовать сэкономленное время, чтобы выспаться, проводить больше времени с друзьями и семьей, заниматься спортом или готовить здоровую пищу.

      Удаленная работа открывает возможности для путешествий.

      3. Работайте там, где хотите

      Полностью удаленные работники без определенного места жительства могут жить где угодно. Некоторые удаленные работники вообще ушли из дома и живут как цифровые кочевники, путешествуя и работая в новых местах, когда им заблагорассудится.

      Связанный: Визы для удаленной работы для цифровых кочевников

      Даже если вы работаете в удаленной компании, которая привязывает вас к определенному часовому поясу или стране, вы все равно можете переехать в более дешевые города или отдать предпочтение образу жизни, а не близости к офису.Люди, которым приходится часто переезжать, например супруги военных, также могут извлечь выгоду из удаленной работы.

      Вам не нужно передвигаться в качестве удаленного работника. Вы можете предпочесть работать в своей любимой кофейне за углом, навещая семью или на улице, а не в кабинке.

      Удаленные работники имеют доступ к лучшим рабочим местам.

      4. Доступ к дополнительным возможностям

      Доступ к возможностям — одно из самых значительных преимуществ удаленной работы. Удаленные работники имеют доступ к большему количеству вакансий, чем офисные работники, привязанные к географическому местоположению.Если вам нравится жить в сельской местности или в маленьком городке, вам больше не нужно переезжать в город, чтобы получить доступ к хорошо оплачиваемой работе.

      Посмотрите на глубину и широту доступных удаленных рабочих мест. Как писал Дрор Полег в книге «Ни пола, ни потолка: », «географические ограничения больше не защищают среднее от лучшего».

      Предположим, вы отличный инженер-программист, писатель или занимаетесь любой другой должностью, и вам больше не нужно выходить из дома, чтобы найти работу. Вы можете жить там, где хотите.

      Если вы не знаете, с чего начать, прочитайте наши статьи о поиске удаленной работы и устройстве на работу, а также о том, как получить удаленную работу без опыта.

      Команда GitLab работает в более чем 68 странах!

      5. Улучшение инклюзивности, разнообразия и знакомства с различными культурами

      Отмена требования жить в пределах досягаемости от офиса означает, что удаленные компании часто имеют более разнообразные и инклюзивные команды. Удаленная работа дает людям, которым может быть трудно получить работу в традиционной компании, больше возможностей.

      Люди с ограниченными возможностями, опекуны, которым нужен гибкий график, или родители-домохозяйки должны совмещать работу и семью.

      Не говоря уже о том, что все хотят или могут предложить жить в городах, поэтому удаленная работа, как правило, знакомит вас с людьми из разных социально-экономических, географических и культурных слоев, которые могут представить разные точки зрения.

      Отличным примером этого является GitLab, у которого есть удаленные сотрудники в более чем 68 странах! Если вы не работаете в крупной транснациональной корпорации, такой уровень разнообразия в компании, ограниченной географическим положением, невозможен.

      Удаленная работа также означает, что вы можете работать в сообществе, где вы чувствуете себя наиболее комфортно и получаете поддержку, а не в сообществе рядом с офисом.

      Удаленная работа открывает возможности жить в районах с более низкой стоимостью жизни.

      6. Низкая стоимость жизни

      Удаленная работа позволяет избежать уплаты дорогой арендной платы или крупной ипотеки. Раньше для получения высокооплачиваемой работы требовалось переехать в город с высокой стоимостью жизни. Теперь вы можете получать отличную зарплату, не проживая в мегаполисе, а значит, сможете неплохо сэкономить.

      Сэкономленные деньги можно направить на финансовую независимость и ранний выход на пенсию, отдых, заботу о семье или развлечения.

      Аренда — не единственный способ сэкономить деньги. В среднем американцы тратят до 5000 долларов США в год на ежедневные поездки, если вы включаете стоимость бензина, технического обслуживания, общественного транспорта и т. д.

      Обычно потребность в профессиональной одежде меньше, а это значит, что вам не нужны отдельные гардеробы. для работы и жизни. Не говоря уже о деньгах, которые вы сэкономите на кофе, купленных обедах и напитках после работы. Эти расходы складываются и возвращают существенные деньги обратно в ваш карман.

      Удаленные работники зарабатывают больше, чем обычные.

      7. Зарабатывайте больше денег

      Исследование PayScale, которое контролировало название должности и местонахождение, показало, что сотрудники, работающие удаленно, зарабатывают на 1,9% больше, чем их эквивалентные офисные работники. В целом удаленные работники зарабатывают на 23,7% больше, чем обычные сотрудники, если исключить название должности и другие компенсируемые факторы.

      Отчет Owl Labs о состоянии удаленной работы подтверждает эти выводы, показывая, что 26% удаленных работников зарабатывают более 100 000 долларов в год по сравнению с 8% сотрудников, работающих на местах.Другими словами, у удаленных сотрудников в 2,2 раза больше шансов получить зарплату выше 100 000 долларов по сравнению с теми, кто работает на месте.

      Соедините более высокую заработную плату с возможностью более низкой стоимости жизни, и удаленные работники получат существенное финансовое преимущество перед сотрудниками, работающими на месте.

      Удаленная работа позволяет ежегодно сокращать расстояние до работы на 70–140 млрд.

      8. Снижение воздействия на окружающую среду и повышение устойчивости

      Пандемия коронавируса и поведенческие изменения, которые она вызвала (меньше поездок, изоляции и работы на дому), привели к замедлению темпов вырубки лесов, уменьшению загрязнения воздуха и улучшению качества воды.

      Учитывая, что в 2021 году каждый четвертый американец или примерно 39 миллионов человек будут работать удаленно, можно ожидать, что воздействие выбросов парниковых газов, связанных с поездками на работу, будет по-прежнему подавляться.

      По оценкам КПМГ, в ближайшие годы от 13 до 27 миллионов человек продолжат работать из дома, что сократит поездки на работу (и связанные с ними выбросы) на 70-140 миллиардов миль в год.

      Это принесет пользу не только планете, но и нашему здоровью.Загрязнение воздуха имеет много неблагоприятных последствий для здоровья и общей нравственности, которые широко задокументированы, не говоря уже о высоких когнитивных затратах.

      Вы вносите свой вклад в то, чтобы сделать мир более счастливым и здоровым, работая из дома!

      Работайте из любого места и превратите свой домашний офис во что угодно.

      9. Контроль над офисной средой

      Работа на дому означает создание офисного пространства, которое будет работать на вас. Если вам нужен более эргономичный стул, музыка, играющая с определенной громкостью, более высокая или более низкая температура, все зависит от вас.Вы можете превратить свой домашний офис во что угодно.

      Связанные: Модернизация домашнего офиса

      Офисы с открытой планировкой снижают производительность как минимум на 15%

      10. Повышение производительности и производительности

      Хотя удаленная работа не лишена проблем, она, как правило, имеет меньше перерывов, меньше шума, и более эффективные встречи, увеличивая производительность. Вы обнаружите, что успеваете больше, работая удаленно. Вы можете контролировать свое окружение и не беспокоиться о том, что коллеги зададут вам быстрый вопрос , обязательно пообщаются, когда вы пьете кофе, или оскорбите кого-то, надев наушники, чтобы сбежать из офиса с открытой планировкой.

      Здравый смысл гласит, что офисы открытой планировки способствуют сотрудничеству и экономии денег, но офисы с открытой планировкой неэффективны. Существует подавляющее научное мнение о том, что офисы с открытой планировкой снижают производительность как минимум на 15%.

      Удаленные работники могут сосредоточиться на главном, на своей работе.

      Удаленные работники, как правило, лучше спят, чувствуют себя здоровее и испытывают меньше стресса.

      11. Более счастливая и здоровая жизнь

      Удаленная работа дает сотрудникам больше времени и контроля, чтобы сделать здоровый выбор.Без поездок на работу, без обеденной спешки и без долгих часов вдали от семьи удаленные сотрудники, как правило, более счастливы.

      Исследование, проведенное American Sociological Review, показывает, что гибкие удаленные работники, как правило, лучше спят, чувствуют себя здоровее и испытывают меньше стресса. Отчет New York Times об исследовании показал, что эти положительные эффекты распространяются на детей сотрудников. Дети лучше спят и сообщают о меньшем стрессе, когда у их родителей гибкий график.

      В дополнение к личному здоровью и благополучию, отношения между коллегами и менеджерами, как правило, более позитивны, без отвлекающих факторов и политиканства, характерных для офисной работы.

      Удаленная работа приучает сотрудников к большей самостоятельности.

      12. Самодостаточность и лучшее письмо

      Удаленные сотрудники полагаются на асинхронную связь для совместной работы с коллегами, которые живут в разных часовых поясах, а это означает, что вам не обязательно будет кто-то онлайн, чтобы помочь вам. Когда вы не всегда можете положиться на кого-то еще, чтобы помочь вам, вы развиваете навык поиска ответа, прежде чем просить о помощи.

      Вы по-прежнему можете задавать вопросы и получать помощь, но в большинстве случаев быстрее найти ответ в Google или в справочнике удаленных сотрудников вашей компании, чтобы найти ответ самостоятельно.

      Удаленные компании также склонны полагаться на письменное общение для совместной работы, поэтому вы станете лучшим писателем, который знает, как работать в разных часовых поясах.

      quizbreaker.com

      13. Крепкие связи с коллегами по всему миру

      Распространенное заблуждение состоит в том, что люди, работающие удаленно, одиноки. В действительности часто бывает наоборот. Ряд инструментов для общения для удаленных сотрудников, таких как Slack, QuizBreaker и PulseMate, позволяют легко создавать прочные связи с коллегами, которые живут в разных часовых поясах.

      Если вы играете в видеоигры, вы знаете, что вам не нужно быть физически рядом с кем-то, чтобы построить настоящую дружбу. Одна из лучших частей удаленной работы — это когда вы посещаете страну коллеги, и у вас есть дружелюбный гид, который покажет вам все!

      Вы также получите максимум от общения с коллегами в режиме реального времени. Вместо того, чтобы прерывать их, пока они находятся в потоке, вы можете вместо этого написать записку с изложением своего плана, а затем созвать собрание для обсуждения, как только все его прочитают.Предварительное чтение перед встречами экономит время и гарантирует, что вы не тратите время, которое вы тратите вместе, на сбор контекста.

      Удаленная работа сокращает количество праздных разговоров и повышает производительность.

      14. Меньше офисной политики

      Невозможно избежать офисной политики, даже будучи удаленным сотрудником. Однако многие удаленные работники избегают сплетен и позерства в традиционной рабочей среде.

      Поскольку удаленные команды в значительной степени полагаются на эффективную коммуникацию, удаленные работники, как правило, являются отличными коммуникаторами, что снижает риск недопонимания и политиканства.

      Есть семь ключевых преимуществ удаленной работы для работодателей.

      7 преимуществ удаленной работы для работодателей

      Удаленная работа никуда не денется, поэтому очень важно, чтобы работодатели понимали ее преимущества и почему они должны ее поддерживать.

      Если вы хотите нанять удаленных сотрудников, обязательно ознакомьтесь с нашими руководствами по привлечению, найму и адаптации удаленных сотрудников.

      Работники, которые не ездят на работу, меньше отвлекаются на работу

      1. Повышение производительности труда

      Работодатели часто задаются вопросом: «Если я не вижу, как работают мои сотрудники, то они?» Да.

      Сотрудники уже приносят работу домой в нерабочее время, заканчивают презентации на выходных или просматривают электронную почту, ожидая в очереди. Большинство ваших сотрудников уже так или иначе работают удаленно.

      Удаленные работники не ленивы. Как правило, они более продуктивны. Отказ от поездок на работу и офис с открытой планировкой дает сотрудникам больше времени, чтобы сосредоточиться на своей работе и на отдыхе, повышая производительность.

      Отчет Airtasker, основанный на привычках 1004 сотрудников, показывает, что удаленные сотрудники уделяют больше времени рабочим задачам и перерывам в течение рабочего дня.Двухлетнее исследование, проведенное стэнфордским профессором Николасом Блумом совместно с C-Trip, подтверждает выводы Airtasker, показывая, что удаленные сотрудники имеют повышение производительности, эквивалентное полному рабочему дню каждую неделю, по сравнению с коллегами, работающими в офисе.

      Повышение производительности связано с более счастливыми, здоровыми и отдохнувшими сотрудниками, а также с меньшим количеством отвлекающих факторов, что экономит время для углубленной работы и решения проблем.

      Другие сотрудники получают выгоду от гибкости, обеспечиваемой асинхронной связью.Они могут работать в удобное для них время, будь то утром, в середине дня или поздно ночью.

      Многие работодатели были вынуждены протестировать удаленную работу из-за пандемии коронавируса и не обнаружили падения производительности, несмотря на стресс и неопределенность, связанные с глобальной пандемией. Представьте себе потенциал удаленной работы в лучших условиях.

      Другие долгосрочные исследования, проведенные Gallup Research, Мельбурнским университетом, Гарвардской школой бизнеса, подтверждают выводы Николаса Блума и Стэнфордского университета и указывают на одно и то же: удаленные сотрудники более продуктивны.

      Давай, скажи своему боссу, что ты работаешь из дома | Николас Блум

      Чтобы узнать больше о преимуществах повышения производительности труда сотрудников, посмотрите выступление Николаса Блума на TED выше.

      Удаленные компании могут сэкономить на стоимости недвижимости, транспортных субсидиях и привилегиях в офисе.

      2. Низкие затраты

      По данным Global Workplace Analytics, работодатели, которые разрешают сотрудникам работать на дому неполный рабочий день, экономят около 11 000 долларов в год на одного сотрудника, и эта цифра увеличится для полностью удаленных сотрудников.

      Компании экономят деньги на стоимости недвижимости, транспортных субсидиях, привилегиях в офисе и других расходах, связанных с физическим местоположением. В крайнем случае, Google, вероятно, сэкономила более миллиарда долларов в 2021 году, потому что сотрудники работали из дома из-за сокращения расходов, связанных с продвижением по службе, поездками, развлечениями и льготами в офисе.

      Меньшее количество сотрудников в офисе означает меньшие затраты для предприятий, поскольку они могут сократить площадь своей недвижимости и более эффективно использовать рабочее пространство.

      В зависимости от размера вашего бизнеса поддержка удаленных сотрудников может обеспечить значительную экономию без радикальной реструктуризации вашей компании.

      Хотя удаленные сотрудники обычно зарабатывают больше, чем их коллеги в офисе, 36% сотрудников предпочли бы возможность удаленной работы повышению заработной платы. Вы также можете нанять людей, которые живут в более дешевых регионах, если вы не планируете использовать оплату, не зависящую от местоположения.

      Удаленная работа открывает перед работодателями глобальный кадровый резерв.

      3. Упрощение найма и доступ к более широкому кадровому резерву

      Традиционно компании нанимали только людей, находящихся в пределах досягаемости от их офиса.Если вы не крупная компания, вы конкурируете с компаниями, у которых больше ресурсов, чтобы превзойти вас в ставках, превзойти или превзойти вас. Для предприятий за пределами мегаполисов поиск сотрудников может быть затруднен.

      Компании, которые поддерживают удаленную работу и работу в разных часовых поясах, имеют доступ ко всему миру.

      Они могут нанять UX-дизайнера в Сиднее, разработчика на Бали и менеджера по работе с клиентами в Торонто. Другими словами, они могут нанять лучшего человека на работу, независимо от географии.Устранение географических препятствий означает, что вы получите лучших кандидатов на каждую вакансию и получите более разнообразное рабочее место.

      Лучший человек для этой работы, вероятно, не живет в пределах досягаемости от вашего офиса и может не захотеть переезжать. Наем удаленных талантов означает, что вы можете найти наиболее подходящего человека на эту должность.

      Если вы хотите нанять удаленных специалистов, рассмотрите возможность размещения вакансии на сайте Himalayas.

      Поддержка удаленной работы также может облегчить привлечение талантов.Многие сотрудники почувствовали вкус удаленной работы во время пандемии COVID-19, и большинство хотят продолжать работать удаленно.

      Компания EY обнаружила, что более 50 % сотрудников уволились бы с работы, если бы им не была предоставлена ​​гибкость после пандемии. Другие исследования, подтверждающие выводы EY, включают:

      • Valoir: 40% работников предпочли бы в будущем работать удаленно полный рабочий день)
      • Zenefits: 77% соискателей учитывают гибкий график работы при оценке будущих вакансий
      • Gallup Research : 54% У.Работники S. бросили бы свою текущую работу в пользу удаленной
      • International Workplace Group: 80% работников в США отказались бы от должности, которая не предлагает гибкий график работы
      Сотрудники, которые могут работать удаленно, более удовлетворены и вовлечены.

      4. Повышение удовлетворенности сотрудников и лучшее удержание сотрудников

      Удержание сотрудников является проблемой для предприятий любого размера. Чем дольше сотрудники остаются в компании, тем более ценными они становятся, потому что они понимают бизнес, рынок и конкурентов.Не говоря уже о том, что средняя стоимость адаптации нового сотрудника составляет от 6 до 9 месячных окладов

      Однако срок пребывания сотрудников в должности сокращается, а для миллениалов он составляет всего около двух лет.

      Поддержка удаленной работы — отличный способ удержать сотрудников. По данным State of Remote Work от Owl Labs, компании, которые поддерживают удаленную работу, имеют на 25% меньшую текучесть кадров, чем те, которые этого не делают.

      Вы не только даете сотрудникам больше гибкости в работе и личной жизни, но и даете им возможность развить лидерские качества за счет повышения самостоятельности и ответственности.Это то, чего хочет каждый хороший сотрудник.

      Удаленная работа также означает, что ваши лучшие сотрудники не уйдут из компании, если переедут в другое место.

      Когда сотрудники свободны от работы, у них есть возможность управлять своими приоритетами и временем, что показывает им, что вы доверяете им работу, когда, где и как они хотят. Когда вы доверяете своим сотрудникам, они лучше работают, более вовлечены и дольше остаются с вами.

      Подумайте о поощрениях, которые вы в настоящее время предлагаете для удержания талантов.Есть ли у вас единый социальный пакет? Хорошая корпоративная культура? Пособия по здоровью сотрудников? Ежеквартальные премии лучшим сотрудникам?

      Все это хорошо, но вариант удаленной работы другой. Это показывает сотрудникам, что вы доверяете им в выполнении своей работы, заботитесь о балансе между работой и личной жизнью и цените их как личность.

      73% сотрудников открыты для новых карьерных возможностей, и каждый третий активно ищет новую работу.

      Предложение удаленной работы является одним из наиболее эффективных неденежных способов удержания талантов, которые приносят пользу бизнесу.

      Во время кризиса сотрудникам необходимо работать из дома в любой момент.

      5. Повышение готовности к стихийным бедствиям

      Постоянный удаленный персонал означает, что ваш бизнес может работать даже в случае стихийного бедствия, местной или национальной чрезвычайной ситуации или глобальной пандемии. Даже если у вас не все сотрудники работают удаленно, поддержка удаленной работы и разработка плана на случай непредвиденных обстоятельств — это хороший способ управления рисками.

      Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, работая из дома, чтобы обеспечить адекватную готовность к стихийным бедствиям, поэтому очень важно проверить, что это возможно.Вы можете обнаружить, что удаленная работа вашей команды более продуктивна, чем в офисе с открытой планировкой.

      Предоставление сотрудникам возможности учиться и самосовершенствоваться поддерживает их вовлеченность.

      6. Сотрудники с сильными профессиональными связями

      Многие возможности профессионального развития и налаживания связей трудно совместить с графиком с 9 до 5. Некоторые события происходят в рабочее время, что не позволяет сотрудникам присутствовать на них. У других сотрудников есть обязательства вне работы, что затрудняет расстановку приоритетов профессионального развития.

      Удаленная работа и гибкость, которую она обеспечивает, могут устранить или облегчить эти конфликты. Если вы позволите сотрудникам работать в наиболее продуктивные часы и заниматься профессиональным развитием в нерабочее время, когда им это удобно, они смогут построить свои сети и освоить новые навыки.

      Лучше всего то, что сотрудники могут посещать мероприятия в своих регионах, что приводит к новым сотрудникам, клиентам или прессе для вашего бизнеса.

      Предоставление сотрудникам свободы поиска образования и самосовершенствования также поддерживает их вовлеченность и гарантирует, что они постоянно добавляют больше ценности.

      Удаленная работа позволяет сократить выбросы тонн парниковых газов.

      Сокращение поездок ваших сотрудников на работу снижает выбросы парниковых газов.

      Если бы все сотрудники в США, имеющие удаленную работу (около 50% рабочей силы) и желающие работать удаленно (около 79% рабочей силы), сделали бы это, выбросы парниковых газов можно было бы сократить на 54 миллиона тонн.

      Поддержка удаленной работы показывает потенциальным клиентам, текущим и потенциальным сотрудникам, что вы заботитесь об окружающей среде.

      Исследование Nielsen показывает, что забота об окружающей среде положительно влияет на решения потребителей о покупке.Так что это не только хорошо для Земли, это хорошо для вашей прибыли.

      Гималаи — лучшая доска объявлений для удаленной работы.

      Найдите следующую удаленную работу или наймите следующего удаленного сотрудника в Гималаях

      Гималаи — лучшее место для поиска удаленной работы и найма удаленных сотрудников . Мы сосредоточены на предоставлении опыта поиска работы и найма с отличным UX, ориентированным на скорость и эффективность.

      Если вы ищете работу: Подайте заявку в частном порядке на 2000+ удаленных вакансий и откройте для себя 1400+ удаленных компаний .Мы упростили фильтрацию по часовому поясу, визовым ограничениям и ролям, чтобы вы могли легко найти удаленные компании, которые хотят нанять вас, в зависимости от того, где вы живете, и желаемой должности.

      Если вы удаленная компания: Создайте бесплатный профиль компании . Расскажите свою историю, создайте свой удаленный бренд и наймите лучших. Поделитесь своей культурой, техническим стеком и познакомьтесь с удаленными кандидатами, которые хотят сделать шаг. Затем разместите вакансию и используйте наши сложные списки вакансий, чтобы указать часовой пояс или визовые требования, и будьте спокойны, зная, что квалифицированные кандидаты увидят ваши списки вакансий.

      Мы также будем рады, если вы присоединитесь к нашему бесплатному сообществу удаленной работы .

      Удаленная работа неумолима — Томас Пуэйо

      Удаленная работа:
      Захватит ли она мир?
      Исчезнет ли после пандемии?
      В зависимости от того, кого вы слушаете, это либо неизбежно, либо невозможно.

      «Я не вижу никаких плюсов [в работе из дома]. Отсутствие возможности встречаться лично, особенно на международном уровне, — это сплошной минус.» — Рид Хастингс, генеральный директор Netflix.

      «Рабочий день с 9 до 5 больше не работает, а опыт сотрудников — это нечто большее, чем столы для пинг-понга и закуски» — Брент Хайдер, президент и главный персонал сотрудник отдела продаж.

      «[Удаленная работа] является отклонением, которое мы собираемся исправить как можно скорее». — Дэвид Соломон, генеральный директор Goldman Sachs.

      «Сейчас мы живем в мире будущего, где преимущества удаленной работы перевешивают затраты. —Адам д’Анджело, генеральный директор Quora

      Кто это, народ?
      Решил сам разобраться. Вот что я нашел:

      • Люди говорят о разных вещах. Кто может работать удаленно? Что вообще означает удаленная работа? Каковы сроки роста удаленной работы?

      • Те, кто говорят, что предпочитают работать в офисе, — это не те люди и компании, которые говорят, что предпочитают работать удаленно. Есть четкие закономерности в том, кто что предпочитает.

      • Есть два ключевых фактора удаленной работы в долгосрочной перспективе, и оба они указывают в одном направлении.

      • Последствия удаленной работы меняют жизнь и разрушают общество.

      Давайте углубимся.

      Не все. Вы не можете себе представить удаленную полицию, парикмахеров или собаководов. Сегодня удаленно могут работать только работники умственного труда, и то не все. Как мы узнаем, какие рабочие места могут быть удалены?

      Это зависит от их задач.Чем больше задач на работе, которые можно выполнять удаленно, тем больше вероятность того, что она может быть удалена. Из анализа McKinsey:

      Это означает, что только часть отраслей и рабочих мест может быть удалена.

      В странах с развитой экономикой, таких как США или ЕС, около 30-50% рабочих мест могут быть удалены. В странах с развивающейся экономикой, таких как Китай или Индия, это больше похоже на 10-20%. Однако рабочие места, которые могут быть удалены, как правило, оплачиваются намного лучше, поэтому влияние на любую конкретную экономику будет огромным, когда люди будут работать удаленно.

      С этого момента для упрощения я буду называть удаленную работу умственной работой .

      Важно различать, какая работа может быть удалена, а какая нет, потому что это влияет на результаты опроса. Иногда вы увидите обзоры всех типов компаний (включая выездные виды работ). Очевидно, что эти компании не будут поддерживать удаленную работу для всех своих сотрудников, поэтому результатом может быть «только 20% работы будет полностью удаленной». И наоборот, некоторые опросы будут включать только людей, которые работали удаленно во время пандемии. Все эти рабочие места по определению уже являются удаленными, поэтому результаты этих опросов будут искажаться в противоположном направлении.Отсюда и заголовки вроде «60% сотрудников будут работать удаленно».

      Одна из основных проблем обсуждения удаленной работы заключается в том, что люди смешивают разные виды удаленной работы. Их три:

      Гибридная удаленная работа (номер 2) удобна, но не сильно меняет жизнь: людям по-прежнему приходится жить рядом с офисом, а компания всегда может отступить от своей политики.

      Резкое изменение происходит с номером 3, когда вся работа становится удаленной: это необратимое изменение, которое позволяет людям жить где угодно, а компаниям нанимать людей откуда угодно.

      Это важно, потому что в большинстве статистических данных удаленная работа определяется как часть или вся работа является удаленной (типы 2 + 3), в то время как другие считают ее удаленной работой только тогда, когда вся работа является удаленной (только тип 3) и работники не заходят в офис.

      Итак, с этого момента я буду называть полную категорию 1 «работой в офисе» (распределенной или нет), 2 (работа в офисе несколько дней в неделю) «гибридом», а полностью удаленную работу — «работой в офисе». просто «удаленно». Я также буду использовать «удаленный» как глагол.Например, компания может удалить свои рабочие места или рабочую силу. Позиция может быть удаленной. И так далее.

      Многие люди могут не осознавать, что они просто не согласны с , когда удаленная или офисная работа станет нормой. Как и большинство технологий, удаленная работа пройдет свой цикл ажиотажа:

      Вероятно, мы можем согласиться с тем, что:

      • Удаленная работа начиналась медленно.

      • В марте 2020 года во всем мире произошел огромный всплеск удаленной работы для работников умственного труда.

      • Этот всплеск медленно отступает по мере улучшения вентиляции, принятия мер по минимизации риска и применения вакцин. Никто не сомневается, что 2021 год станет годом возвращения в офис.

      • Вопрос в том, сколько. Мы еще не достигли пола того возврата. Многие люди, которые в конечном итоге вернутся в офис, все еще работают из дома.

      • Но будет пол. Итак, первый вопрос: насколько низок этот этаж?

      • Уровни удаленной работы будут увеличиваться с этого этажа, поскольку некоторые компании и люди осознают, что удаленная работа эффективна, поскольку разрабатываются более совершенные инструменты для удаленной работы и по мере роста производительности удаленных компаний.Это второй вопрос: как быстро восстановятся тарифы на удаленную работу?

      • Затем эта тенденция также замедлится, потому что будет установлен потолок (или ряд лимитов), который не позволит некоторым работникам умственного труда полностью перейти на удаленную работу. Это третий вопрос: каков потолок для удаленной работы?

      Это сужает проблему удаленной работы до трех вопросов: что такое пол, что такое потолок и как быстро мы будем переходить от одного к другому.

      Давайте посмотрим на цифры.До пандемии около 6% из 90 153 всех 90 154 сотрудников могли работать удаленно в США, что медленно растет с ~ 5% в начале 2010-х годов.

      Во время COVID эта доля выросла примерно до 34% в ЕС и могла вырасти до 62% в США. Опять же, это из 90 153 всех 90 154 рабочих.

      Очень маловероятно, что мы вернемся к 6% в 2022 году, но также маловероятно, что мы сохраним 30%-60%. Я предполагаю, что в 2022 году 10-25% из 90 153 всех 90 154 сотрудников в западных странах с развитой экономикой будут работать удаленно.Это огромных . Десятки миллионов людей навсегда изменят свои рабочие привычки, и это только начало того, что будет дальше.

      Откуда мы знаем, как эти числа будут расти дальше? Удаленная работа — это соглашение между двумя сторонами: компаниями и работниками. Будущее зависит от того, чего хочет каждый из них. Начнем с рабочих.

      Проснуться слишком рано. Спешите в душ. Высокие каблуки. Плотный галстук. Пропустить завтрак.
      Два часа в пути. Два раза в день.
      Опоздать на поезд.Подождите 20 минут до следующего.
      Упаковаться, как сардины. Услышьте, как кто-то кашляет позади вас. Не в состоянии двигаться. 30 минут до места назначения. АС сломан.

      Прибытие в офис.
      Встречи подряд. Нет времени сидеть и думать.
      Вас проигнорируют, потому что вы самый низкий. Никто не знал об этом в Zoom.
      Но этот большой рот снова кривится. Он бросился садиться во главе стола, говорит, сколько может, занимает все место. В Zoom этого тоже не произошло.
      Попробуйте расшифровать сигналы языка тела. Вы в спектре; эти нейротипики не имеют смысла.
      В любом случае перейдите в пустую комнату, чтобы подключиться к Zoom. Некоторые коллеги сегодня удалены.
      Найдите Сельму, вашего босса. Она не здесь. Может быть, сегодня работаешь из дома?

      Еда, которая исчезает из холодильника.
      Звук жевания ваших коллег.
      Куча грязной посуды.
      Запах еды, оставленный в мусорном ведре.

      Сияние огней над вами.
      Наушники, чтобы вернуть потерянный дюйм близости. И чтобы отбиваться от Брэда, который все равно тебя перебьет.
      Холод термостата, настроенного на температуру тела мужчин в то время, когда о женщинах думали задним числом.

      Запах свежих фекалий наполняет ваши ноздри, когда вы входите в туалет.
      Осмотрите киоски, чтобы увидеть, какие из них пусты. Узнай обувь Боба.
      Идите дальше, чтобы найти хороший прилавок. Погляди. Твои глаза скользнули в щель двери и встретились с перепуганным взглядом Джимми, нарушающим близость.
      Найдите прилавок. Приберись. Что-то липкое. Второй проход. Сидеть. Держите шумы. Слушайте всех остальных сволочей. Тот, кто лихорадочно стучал по экрану, наверняка играя в видеоигру. Тот, кто ест Макдональдс, сквиртит 20 минут.

      Входящий вызов. Ваш ребенок болен. Твоя няня должна уйти. Ваша собака сбежала. Ваша доставка ранняя.
      Соберись.
      Два часа, чтобы вернуться в маленькую квартиру с завышенной ценой, которую вы едва можете себе позволить, выбранную потому, что она находилась недалеко от полуприличной школы.
      Скучаю по ужину с детьми.
      Прачечная.
      Нетфликс и плачь.
      Промыть.
      Повторить.

      Это попало в точку?

      Возможно, именно по этой причине опросы, в которых работников умственного труда спрашивают, какой тип системы они предпочли бы, постоянны.

      Обратите внимание, что около 30 % сотрудников, работающих со знаниями, хотят работать полностью удаленно, а крошечные ~ 5 % хотят работать только в офисе. Это уже говорит нам о том, что тот штатный офис, который мы знали, куда мы всегда могли зайти и надежно встретить всех нужных нам людей… этот офис мертв.Его больше не существует.

      Помните об этом, когда слышите противоположные утверждения вроде:
      «70% работников хотят вернуться в офис».
      «95% никогда не хотят возвращаться в офис на полный рабочий день».

      Оба утверждения верны. Они кооптируют людей, которые предпочитают гибридную работу для своего дела.

      Кроме того, помните, что эти результаты получены не во время обычного удаленного , а во время пандемического удаленного , худшего времени для работы в офисе!

      Как будут выглядеть эти цифры, когда удаленная работа станет на порядок лучше, чем сейчас?

      До пандемии удаленные работники сообщали, что они на 22% счастливее, чем офисные работники.Они сообщили о меньшем стрессе, большем сосредоточении и лучшем балансе между работой и личной жизнью.

      Догадаться почему не сложно. Удаленные работники зарабатывают больше денег, имеют меньшие расходы, меньше времени на дорогу, больше времени на семью и другие увлечения, более удобную организацию работы, больше свободного времени, могут жить где угодно… работников хотят работать полностью удаленно, до 95% хотят некоторые удаленные варианты, и это то, что думают работники, испытав удаленную работу во время опыта, который был довольно напряженным.Число тех, кто хочет удаленку, может только увеличиваться.

      Если работники хотят работать удаленно, чего хотят компании?

      Кто из компаний, занимающихся информационными технологиями, по вашему мнению, более склонен сохранять старую офисную систему?

      Угадай.

      Вот мое: должностные лица.

      Если бы вы выигрывали в прошлом, зачем вам рисковать этим? Успех в отрасли часто зависит от культуры и процессов, которые очень трудно воспроизвести и даже понять. Если вы уже выигрываете и так много поставлено на карту с изменением, что вы не уверены, что оно сработает, зачем вам это делать?

      Именно в таком контексте должен быть оформлен подход Goldman Sachs, когда его генеральный директор Дэвид Соломон сказал:

      «[Удаленная работа] — это отклонение, которое мы собираемся исправить как можно скорее.

      Или когда генеральный директор JP Morgan Джейми Даймон сказал:

      «Мы хотим, чтобы люди вернулись на работу, и я считаю, что где-то в сентябре или октябре все будет выглядеть так же, как и раньше. […] И все будут довольны этим, и да, поездка на работу, вы знаете, люди не любят ездить на работу, ну и что. […] Удаленная работа не работает для тех, кто хочет суетиться».

      Но, конечно же, руководители крупнейших банков мира хотят, чтобы все вернулись в офис! Вот что они знают! Вот что сделало их успешными! Поставьте себя на их место:

      Верните к работе

      Он смотрит в окно на Манхэттен.Он оборачивается и, выходя, читает:
      «
      Дэвид Соломон, генеральный директор ».
      Выглядит хорошо.

      Он идет к своей столовой. Люди видят его в коридоре, краснеют, здороваются и идут расчищать проход. Его лучшие друзья и коллеги уже ждут его и обед из пяти блюд.

      «Если бы мы полностью перешли на удаленку, у нас бы больше не было этих обедов. Сохраним ли мы это здание? Этот этаж? Сохраню ли я свой офис? Мое имя?»

      Пока он идет, он размышляет: «Сотрудники кажутся продуктивными удаленно, но напряжение больше, чем обычно.Там есть сотрудник, который одновременно работал в другой компании. Несколько человек покинули нас, хлопнув дверью. Многие жаловались на долгие часы. Они не так много, когда они работали в офисе. У нас был дух товарищества ночей вместе, купающихся в вине и суши. Теперь люди жалуются, что слишком много собраний. Усталость от зума. Слишком много, чтобы написать. Комментировать. Slack, gDocs, электронная почта, JIRA, Asana… Слишком много каналов, слишком много сообщений, слишком много уведомлений. Никакой доски или счастливых часов, слишком много плохих отзывов, прерываний детей, прерываний собак, травм спины, дней психического здоровья — или чего бы то ни было, чего требуют эти дети поколения Z в наши дни … Не было бы проще просто вернуться туда, где мы были ?

      С одной стороны было бы проще.Люди возвращаются, все возобновляется. Мы знаем, как решить старые проблемы. Именно поэтому мы лучшие в своей отрасли. Наша культура – ​​это наш волшебный соус. Зачем нам рисковать этим экспериментом?

      Если кто-то уйдет, пусть будет так. Кандидаты собираются у наших ворот и просят работу. У нас есть выбор! У нас не будет проблем с поиском новых талантов, поскольку мы нанимаем только 5% кандидатов. А деньги мы печатаем, так что экономия от найма удаленных работников, наверное, не стоит головной боли и риска.Плюс бумажная работа: налоги в каждом штате, в каждой стране; страны, которые заставляют вас инкорпорироваться; следовать сумасшедшим местным законам о труде. Мы оттачивали свое уклонение от уплаты налогов на протяжении столетий. Мы собираемся начать с нуля?

      Нет. Удаленная работа — это отклонение, которое мы собираемся исправить как можно скорее.

      Так думает большинство действующих лиц.
      Компании, которые этого не сделают, борются за таланты.

      Если вы представляете собой небольшой стартап, который изо всех сил пытается найти кандидатов с неизвестным вам брендом и мизерной зарплатой, но вы знаете, что ваш крупный конкурент не предлагает удаленную работу, что вы сделаете в первую очередь?

      Даже если вы крупная компания, но вам трудно нанимать сотрудников из-за войны за таланты, что вы собираетесь делать? Самые смелые компании, такие как Coinbase, Twitter или Square, первыми заявляют, что они удалены, и открывают свои конвейеры кандидатов.Более консервативные и крупнейшие действующие лица будут более осторожными.

      Как Google, который сказал своим сотрудникам: «Все должны вернуться в офис». Однако через две недели они отступили. Если компания стоимостью 1,5 триллиона долларов с, возможно, лучшими офисами в мире не может убедить сотрудников работать в ее офисах, как другие компании могут выиграть эту битву?

      Может Apple. Он получает больше кандидатов, чем может обработать, и только что открыл штаб-квартиру стоимостью 5 миллиардов долларов, тщательно спроектированную самим Стивом Джобсом с учетом уровня детализации сезона, когда должна быть заготовлена ​​древесина для панелей.Поскольку Стив Джобс здесь не для того, чтобы изменить дизайн удаленного опыта, а те, кто остался, — это не Стив Джобс, как они могут достичь сопоставимой вершины опыта работы, перейдя сначала на удаленку? (обновление: подтверждено)

      Таким образом, чем более действующей является компания, тем лучше она работает, тем больше она зарекомендовала себя и тем более рискованно сначала перейти на удаленную работу. Противоположное верно для стартапов.

      Здесь мы можем видеть по оси абсцисс, что у выскочек будет большая доля удаленных работников, в то время как у действующих операторов вместо этого будет большинство офисных работников.

      Кто победит в борьбе за таланты: выскочки или действующие лица? Все будет сводиться к двум вещам. Первый решающий фактор — это то, что мы обсуждали: чего хотят рабочие. Если лучшие сотрудники выберут удаленку, а выскочки предложат ее, они привлекут лучшие таланты, в итоге превзойдут действующих сотрудников, и удаленка станет стандартом. Должностные лица в конечном итоге уступят и предложат это тоже.

      Второй решающий фактор — единственное, что действительно имеет значение для компаний: производительность сотрудников.

      Если удаленные компании будут более продуктивными, они завоюют долю рынка. При этом большая часть сотрудников будет работать удаленно.

      Мы уже рассмотрели, как работники хотят удаленной работы. Последний вопрос, на который нам нужно ответить: какие работники наиболее продуктивны, те, кто работает удаленно или в офисе?

      Пока никто не знает. Но и мы не без ума. Давайте сделаем несколько обоснованных предположений.

      Производительность – это созданная стоимость, деленная на ее стоимость. Давайте посмотрим на затраты на одного работника, а затем на ценность, которую они создают.

      Затраты на одного сотрудника: удаленка по сравнению с офисом

      Для компаний стоимость удаленки существенно ниже, чем в офисе:

      1. Заработная плата

      Разработчик программного обеспечения в Канзасе зарабатывает на 45% меньше, чем в Сан-Франциско. Различия в заработной плате довольно велики даже в США. Если вы набираете за границей, экономия еще круче.

      2. Недвижимость

      Каждый сотрудник обходится компаниям примерно в 20 тысяч долларов в год в сфере недвижимости в США. Удаленная работа заменяет это максимум на ~ 2 тысячи долларов.В среднем американские компании считают, что они могут сэкономить 20% своих затрат на недвижимость и использование ресурсов.

      3. Прочие расходы

      Поощряя сотрудников работать удаленно, компании также могут сократить свои расходы на льготы, такие как питание или льготы на проезд. Деловые поездки будут уничтожены, что сэкономит компаниям деньги на командировочных расходах. Еще более интересно то, что ликвидация штаб-квартиры позволяет компании переехать в более благоприятный для налогообложения штат или страну, что снижает их налоговое бремя.

      Обратите внимание, что большая часть этих затрат действительно экономится, только если сотрудник работает полностью удаленно, а не только гибридно.

      Я не видел полной количественной оценки снижения затрат с помощью удаленного управления, но нам это и не нужно. Предположим для упрощения, что 30-50% затрат на одного сотрудника можно сэкономить за счет удаленной работы. Это означает, что если бы удаленные работники были на 30-50% менее продуктивны, чем офисные работники, они все равно того стоили бы. Итак, как соотносится ценность, создаваемая работниками, между удаленными и офисными работниками?

      Созданная ценность для сотрудников: удаленная работа по сравнению с офисной

      До пандемии китайская компания повысила производительность сотрудников своего колл-центра на 22% с помощью удаленной работы.Это лучший научный анализ, который я видел до пандемии.

      Коронавирус не позволил провести официальные статистические исследования влияния удаленной работы, но каждая компания оценивает свои успехи, и в большинстве компаний наблюдается рост их производительности.

      По данным UpWork, 32% менеджеров по найму обнаружили, что производительность повысилась (по сравнению с 22%, которые обнаружили, что она снизилась). Согласно опросу PwC, 83% руководителей США считают удаленную работу успешной. 52% считают, что их компании более продуктивны.В другом опросе 94% работодателей считают, что производительность была такой же или выше (67% на том же уровне, 27% выше). Другое исследование предполагает увеличение производительности на 15-40% при использовании оптимизированных удаленных моделей. И многие другие:

      • Best Buy, British Telecom и Dow Chemical убедились, что удаленные работники на 35–40 % более продуктивны.

      • Удаленные сотрудники JD Edwards на 20–25 % более продуктивны, чем их коллеги в офисе.

      • Работники American Express произвели на 43% больше, чем их коллеги в офисе.

      • Производительность Compaq увеличилась на 15-45%.

      Это не только работодатели. Рабочие соглашаются. Согласно опросу BCG, 75% сотрудников, работающих удаленно, сообщают, что могут поддерживать или повышать производительность при выполнении своих индивидуальных задач. Согласно другому опросу, 51% работников считают, что они были более продуктивными, работая дома во время COVID-19, а 95% респондентов говорят, что производительность была выше или такой же при удаленной работе. 90 % сотрудников Dropbox считают, что они могут продуктивно работать дома.До пандемии (2018 г.) 65% людей считали, что лучше всего работают дома (против 3% менее продуктивно).

      Таким образом, и работодатели, и сотрудники считают, что удаленная работа повышает производительность. Что может вызвать такое увеличение?

      Почему удаленная производительность выше?

      Текучесть

      Поскольку люди более довольны удаленной работой, текучесть кадров (тех, кто увольняется с работы и должен быть заменен) ниже на 10-15%. Текучесть очень затратна, потому что компания теряет знания работника, а параллельно нужно обучать нового с нуля.

      Прогулы

      На 40% меньше пропущенных дней. Гибкость работы в любое время означает, что даже когда сотрудники или члены их семей больны или возникают какие-то неудобства, люди могут выполнять хоть какую-то работу.

      Поездка на работу

      Поездка на работу исключена, и ~35% этого времени посвящено работе. В Sun Microsystems этот показатель составляет 60%. Работники AT&T работают дома на пять часов больше, чем их офисные работники.

      Нематериальные активы

      Существует также множество других причин более высокой производительности, которые труднее подсчитать, но которые рабочие воспринимают как реальные.По данным опроса сотрудников:

      • Меньше перерывов (68%)

      • Больше сосредоточенного времени (63%)

      • Более спокойная рабочая среда (68%)


      • 2 Больше

      • Избегание офисной политики (55%)

      Я бы добавил к этому асинхронное общение, которое намного лучше подходит для анализа и предоставления обратной связи, чем живое, на месте.

      Это только начало

      Давайте остановимся на секунду.

      Старый способ работы существовал и развивался веками.

      Затем, в один прекрасный день, все человечество просыпается и начинает работать совершенно по-другому, так, как никогда раньше не пробовали.

      И производительнее!

      Что будет через несколько лет, когда мы изучим социальные условности удаленного доступа и разработаем инструменты, которые повысят нашу производительность?

      Тогда почему удаленная работа неумолима?
      Потому что компаниям нужна производительность, а работникам нужна свобода.
      Remote обеспечивает и то, и другое.

      Как это будет разворачиваться? Когда пандемия пойдет на убыль, люди вернутся в офис.
      По крайней мере, компании попытаются.

      Многие сотрудники хотят работать удаленно.
      Так они более продуктивны.
      Это дает им большую власть в переговорах.

      Первоначально удаленных работников могло быть в 2-3 раза больше, чем до пандемии. Но с этого момента она будет расти, поскольку их производительность станет очевидной для компаний, а сотрудники осознают резкое улучшение качества жизни, от асинхронной работы до сельской жизни, возрождения хобби, удаленных уединений, которые на самом деле приносят удовольствие, больше времени для семьи, ближе связи с вашими локальными сетями, больше автоматизации задач, более низкие затраты…

      По мере того, как преимущества станут очевидными для всех, а производительность будет расти благодаря более совершенным инструментам и ноу-хау, мы увидим одно из самых больших изменений в работе со времен промышленной революции.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.