Успешный бизнес с нуля: реальные примеры. 6 историй создания успешного бизнеса

Содержание

Как построить успешный бизнес с нуля, будучи студентом колледжа

Метаописание: узнайте, какие шаги нужно предпринять, чтобы запустить стартап в колледже и добиться успеха. Вот ваш шанс узнать, как наиболее успешные предприниматели в колледжах развивают свой бизнес.

Если когда-либо и возникали сомнения в возможности запуска успешного стартапа во время учебы в колледже, истории Марка Цукерберга и Майкла Делла служат неопровержимым доказательством. Основатели Facebook и Dell Computers, соответственно, запустили свои компании еще в студенческие годы и превратили их в многомиллиардные корпорации.

Как студент-предприниматель, у вас уже есть определенные привилегии, которых может не хватать обычным основателям стартапов, например:

  • доступ к бесплатным или субсидированным учебным ресурсам
  • способность говорить с лекторами, которые могут стать вашим бизнес-наставником
  • бизнес-идеи от других студентов
  • доступ к кадровому резерву потенциальных студентов-сотрудников
  • доступность клиентов в среде колледжа
  • меньше давления, чтобы добиться успеха

Студенческое предпринимательство также имеет свои препятствия. Самая серьезная проблема — это ограниченное время и стресс. Согласно отчету Fundera, уже 20% малых предприятий не переживают свой первый год. Вы можете только представить себе трудности совмещения колледжа и запуска стартапа.

К счастью, мы создали руководство, которое поможет вам запустить успешный стартап во время учебы в колледже, несмотря на трудности. Давайте нырнем, ладно?

Разработайте уникальную бизнес-идею

Вам не нужно ломать голову над умопомрачительной идеей, о которой никто не догадывался. Начните с чего-нибудь легкого или занятия, которым вам нравится заниматься, но которое еще предстоит монетизировать. Прежде чем запускать стартап в колледже, вы должны подумать о проблемах, с которыми сталкиваются люди, которые вы можете решить.

Затем определите, нужны ли вам дополнительные ресурсы или навыки для решения этих проблем. Например, если вы хотите начать бизнес по ремонту электроники и уже обладаете необходимыми навыками, вам все равно необходимо получить ремонтный комплект со всеми необходимыми инструментами и запчастями.

Наконечник:

  • Выбирайте в школе факультативные предметы, которые могут быть полезны для вашего бизнеса и дать вам новые навыки. Рассмотрим на примере ремонт электроники. Курсы, связанные с инженерными науками, которые преподают печатные платы, дадут вам более глубокое понимание.
  • У других студентов вашего университета могут быть интересные концепции для бизнеса. Следовательно, сотрудничество с предпринимателями колледжей может открыть вам интересные идеи.

Проведите маркетинговые исследования

Вы должны понимать рынок, чтобы понимать, что работает, а что нет. Онлайн-опросы — лучший способ получить информацию от разных групп людей с разными культурами и происхождением. Часто задаваемые вопросы опроса, такие как «Как вы совершаете покупки?» и «Куда вы обратитесь за информацией?» может дать учащимся отличные бизнес-идеи. Также важно выяснить культурные, социальные и экономические тенденции, которые могут повлиять на ваш бизнес. Вот некоторые из них:

  • Покупательские привычки
  • Сознание здоровья
  • Отношение к экологической продукции

Соберите релевантные данные о ваших конкурентах, такие как их цены, области, в которых они преуспевают, и где они терпят неудачу. Это исследование поставит вас в выгодное положение при запуске.

Совет: когда в классе обсуждают бизнес-темы, вы всегда можете задать гипотетические вопросы, чтобы лучше понять, как запустить свой стартап. Вы также можете присоединиться к программам, которые могут помочь студентам подготовиться к предпринимательству .

В процессе изучения того, как создать стартап в колледже, выстраивайте отношения и связи, которые помогут вам получить первую группу клиентов. Вы можете следовать этому руководству, чтобы создать список рассылки и побудить людей подписаться:

  • Выберите поставщика услуг электронного маркетинга и создайте учетную запись.
  • Настройте форму подписки на своем веб-сайте.
  • Создайте свой первый информационный бюллетень и приветственное сообщение. Вы можете создатьуникальную подпись для своей электронной почты.
  • Предложите форму бонуса или халявы и привлечите к ней трафик.
  • Разработайте целевую страницу.

Создайте бизнес-план и получите адекватное финансирование

Создание работающего бизнес-плана, вероятно, является наиболее важной частью головоломки, когда вы пытаетесь понять, как запустить успешный стартап. Комплексный бизнес-план с бюджетом — важнейший аспект начала любого бизнеса. Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы создать свой бизнес-план:

  • Начните с резюме, в котором представлены основные сведения о вашем бизнесе, такие как сектор, целевая аудитория, услуги и т. Д.
  • Придумайте заявление о миссии и укажите продукты или услуги, которые вы хотите предложить.
  • Создайте маркетинговый план, который эффективно охватит вашу целевую аудиторию
  • Составьте рабочий план с подробным описанием повседневной деятельности вашего бизнеса.
  • Перечислите управленческую организацию вашей компании, а также соответствующее финансовое планирование.

Тогда есть финансирование. Хотя наличие хороших привычек к экономии денег может помочь вам привлечь некоторый капитал, есть несколько способов, которыми студенты могут получить финансирование для запуска стартапа в колледже. Проведите обширное исследование грантов, займов и стипендий, которые могут помочь вам начать собственный бизнес во время учебы в колледже.

Совет: одно из основных преимуществ, которыми вы могли бы воспользоваться, когда вы ведете бизнес в университете, — это доступ к школьным ресурсам. Бесплатный Wi-Fi, обширная библиотека, печать и другие онлайн-ресурсы могут быть доступны за счет вашей платы за обучение, поэтому воспользуйтесь ими. Кроме того, студентам предоставляются скидки на программное обеспечение, которые могут быть очень выгодными.

Создайте свой бренд

Вам нужно создать бренд, который дает вам больше легитимности. Хороший способ начать — создать веб-сайт, который не должен стоить денег. Бесплатные конструкторы веб-сайтов, такие как WordPress, Wix, Webnode, Ucraft и Mozello, предлагают отличные результаты бесплатно.

Ваш процесс брендинга должен иметь широкий диапазон и включать в себя социальные сети, такие как Instagram, Twitter и Facebook. Инструменты маркетинга в социальных сетях должны помочь сделать этот процесс более плавным. Кроме того, было бы полезно привлечь студента-инфлюенсера для дальнейшего укрепления вашего бренда, потому что статистика показывает, что 49% потребителей полагаются на рекомендации инфлюенсеров.

Совет: многие предприниматели сегодня забывают, что молва — это еще и эффективный способ создания бренда. Не упускайте из виду эту золотую жилу, потому что статистика показывает, что 92% потребителей доверяют рекомендациям друзей и семьи, а не другим источникам. Расскажите как можно большему количеству людей: друзьям, одноклассникам, учебным группам и даже незнакомцам на вечеринках. Не стесняйтесь организовывать собственные встречи и вечеринки, на которых вы можете продавать свой продукт, раздавая бесплатные образцы и предлагая своим гостям поделиться своим опытом в социальных сетях.

Строго соблюдайте правила и положения

Чтобы избежать проблем при запуске стартапа в колледже, вы должны соблюдать все установленные правила вашего учебного заведения и правительства. Распространенная ошибка стартапов — это неспособность зарегистрировать компанию, что может навредить вам позже. Кроме того, будьте в курсе новостей о страховке, лицензиях, сертификатах и налогах, касающихся вашего бизнеса и личной жизни.

Совет: Понятно, что в течение первых нескольких месяцев вашей коммерческой деятельности у вас может не хватить средств, чтобы нанять консультанта или юриста, который поможет вам избежать нарушения правил и положений. Здесь на помощь приходит наставник. Вы можете использовать сеть колледжа, чтобы получить наставника с опытом работы в той области, которую вы изучаете. Кроме того, онлайн-пространства, такие как FledgeWing и Mogul, могут связать вас с наставниками. Желательно иметь наставника в кампусе и за его пределами, потому что они:

  • поможет вам избежать ошибок
  • свяжет вас с другими экспертами в той же области
  • открыть вам новые возможности

Подготовьте персонал и инструменты

До и после запуска стартапа в колледже найдите студентов, желающих сотрудничать с вами, и наймите их. Однако не принимайте просто тех, кто хочет работать на ваш стартап. Выбирайте только умных, опытных и талантливых студентов или, возможно, таких же предпринимателей, как вы.

Получите все материалы, необходимые для работы, такие как офисы, программное обеспечение, место для хранения, инструменты CRM и гаджеты.

Совет: хороший способ выбрать, кого нанять, — это выбрать студентов, которые изучают курсы, соответствующие вашим потребностям. Например, если вам нужен кто-то, кто будет заниматься финансами вашего стартапа, вы можете нанять студента-бухгалтера. При приеме на работу для вашего бизнеса обратите внимание, что гибкость является серьезной проблемой для студентов, и большинство сочтет гибкий график более важным, чем любая сумма, которую вы готовы им заплатить.

Запустите и продайте свой стартап

Теперь пора запустить ваш стартап. На ранних этапах часто общайтесь со своими сотрудниками, партнерами и клиентами, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших операций. Сосредоточьтесь на предоставлении качественных услуг вашим первым клиентам и пусть они оставляют отзывы на вашем сайте, если это возможно.

Огромная часть запуска вашего бизнеса — это первые продажи. Обратитесь к потенциальным клиентам в вашем списке рассылки и сообщите им о ваших последних сделках. Помимо семьи и друзей, они, скорее всего, станут вашими первыми клиентами. Вы также можете предлагать скидки в качестве стимулов.

Когда вы запускаете стартап в колледже, он должен привлечь внимание людей в вашем учебном заведении и за его пределами. Тенденции в социальных сетях — это способ сделать это, а эффективное использование хэштегов может повысить ваши шансы. Следуйте этим пунктам, чтобы ваш хэштег стал трендовым:

  • Выберите хэштег, который сразу привлекает внимание
  • Используйте в хэштеге не более 20 символов.
  • Изучите и поймите алгоритм работы приложения
  • Продвигайте и делитесь своим хэштегом при любой возможности
  • Работа с лидерами мнений для продвижения хэштега

Поскольку большой процент ваших клиентов будут студентами, вам следует использовать SMS-маркетинг, потому что студенты, вероятно, будут проверять свои текстовые сообщения. Вы также можете использовать контент-маркетинг, создав блог на сайте и регулярно публикуя полезный контент. Вы должны использовать и другие рентабельные маркетинговые методы:

  • Поисковая оптимизация
  • Объявления с оплатой за клик
  • Размещение сообщений на соответствующих форумах
  • Выступление гостей на подкастах и вебинарах

Совет. Чтобы успешно начать бизнес в колледже, необходимо использовать доступные маркетинговые ресурсы, чтобы сэкономить деньги и не выходить за рамки своего бюджета. Вы можете рекламировать свой бизнес в медиацентре своего университета. Это экономичный ресурс, который дает вам доступ к большому количеству студентов. Различные студенческие организации на территории кампуса — еще одна организация, с которой вы можете сотрудничать для продвижения своего бренда.

Сохраняйте свои приоритеты

Как владелец бизнеса вы должны лучше контролировать свое время. Вам также следует запланировать большую часть своей деятельности. Независимо от того, начинаете ли вы технологическую компанию, консалтинговую фирму, магазин электронной коммерции или оказываете услуги, предпринимательство может оказаться сложным в сочетании со школьной работой. Составьте ежедневный список дел, чтобы не отставать в сроках ине отставать в учебе и работе .

Перед первым днем предпринимательской деятельности вам нужно научиться сдержанности и тому, как говорить «нет» отвлекающим факторам, когда вам нужно сосредоточиться. Возможно, вам придется сократить серфинг в Интернете, текстовые сообщения и общение.

Совет: используйте систему поощрений, чтобы мотивировать себя выполнять задачи. Например, вы можете решить пойти на вечеринку с друзьями после того, как выполнили все задания на неделю. Самое главное, чтобы задания и экзамены всегда были в списке ваших приоритетов. Ваша академическая успеваемость имеет ключевое значение, независимо от того, как развивается ваш бизнес.

Хотя возможность разбогатеть на своем стартапе является важным стимулом, есть и другие преимущества. Открытие бизнеса позволяет воплощать в жизнь свои инновационные идеи, пока вы молоды. Это также отличный катализатор для саморазвития и открытий.

Следуя приведенному выше руководству и добавляя важный ингредиент, а именно упорный труд и преданность делу, ваши мечты о запуске успешного стартапа могут стать реальностью. Оставайтесь сосредоточенными, и вы, возможно, расскажете свою собственную историю успеха в будущем.

Как сделать успешным свой бизнес – основные правила

Существует немало хороших тренингов и курсов для начинающих бизнесменов. Однако даже после их прохождения далеко не все слушатели превращаются в успешных предпринимателей. Так, значит, есть особые правила успешного бизнеса, без знания которых достигнуть результата невозможно?

Первый шаг: постановка цели

Успешный бизнес начинается с определения целей и периода, необходимого для их достижения. Вполне допустимо сделать такой целью собственную мечту. Она станет главной задачей, которая позволит не распыляться на второстепенные детали. Основное требование – рассчитывать только на везение не нужно ни в коем случае! В бизнесе для достижения успеха важно выбрать цель и с каждым днем продвигаться ближе к ней.

Если человек имеет средства для старт-апа, но вложить их не готов, то каким образом он сможет начать работу на себя? Пока уверенности в необходимости начала своего бизнеса нет, пока решимость не стала главным лейтмотивом, бесполезны все остальные составляющие. Не зная ничего о механизме работы будущего бизнеса дело начинать нельзя. Только после приобретения знаний обо всех особенностях работы в выбранной сфере, получения необходимых навыков можно начинать свой бизнес.

Следующее важное требование – не забывать о собственной ответственности. Бизнесмен самостоятельно принимает решения, которые полностью определяют успешность всего предприятия. Об этом стоит помнить все время.

Для открытия своего проекта необязательно иметь большой первоначальный капитал. На первоначальном этапе совсем необязательно в проект вкладывать много средств. Многие успешные предприниматели свое дело начинали как подработку. Вполне возможно начать работать удаленно в качестве копирайтера, а полученные за работу средства станут стартовым капиталом. Только после реализации себя в качестве прекрасного и востребованного специалиста можно задуматься о создании своего дела. Немало успешных и стабильных компаний начинались с малого. Это одно из важнейших правил успешного бизнеса.

Вернуться к содержанию

Шаг второй: определение сферы бизнеса

Необходимо тщательно определиться со сферой будущего дела и методами получения прибыли. Отличный вариант – создание бизнеса, постоянного присутствия владельца не требующего. Работать бизнесмен сможет сам и начнет привлекать партнеров, чтобы с их прибыли получать определенный процент.

Очень важно найти свою нишу, определиться, какой продукт либо услугу предлагать клиентам. Все усилия стоит концентрировать на предложении для конкретной аудитории. Проще всего выбрать то, что получается лучше всего, в чем владелец проекта достиг уровня эксперта. Такой подход позволит не столкнуться на первом этапе с серьезными конкурентами и стать в выбранном сегменте лучшим.

Малый бизнес, при сравнении с крупным, обладает большой гибкостью и оперативно предоставляет востребованные услуги. Поэтому необходимо убедиться, что выбранная ниша позволяет по максимуму использовать все возможности малого бизнеса. Обязательно нужно акцентировать внимание на достоинствах предлагаемого товара либо услуг, их отличии от остальных, предлагаемых конкурентами, подчеркивая уникальность решения проблему потребителей предлагаемым способом.

Стоит прочесть статью: бизнес без стартового капитала.

Очень важно следить за новшествами, новинками технологий и внедрять их в собственный бизнес. На рынке имитаторы редко достигают успеха. Важно не копировать, а предлагать свое, исследовать, но подражать. Такой подход подскажет, как сделать успешным свой бизнес, повысив не только качество предлагаемой продукции, но и эффективность всего проекта.

Вернуться к содержанию

Шаг третий: создание бизнес-плана

Обязательно планировать все действия для достижений поставленных целей. План – это навигатор бизнесмена, показывающий, куда и каким образом бизнесмен доберется.

Важным шагом является целеустремленность предпринимателя. Произвести второй раз первое впечатление невозможно. Поэтому всегда важно оставаться профессионалом, осведомленным в своем деле. Репутация крайне важна для бизнеса. Превосходное обслуживание и качество товаров – это гарантия успеха.

Чтобы опередить конкурентов, надо постоянно совершенствоваться, улучшать предложения. Современный бизнес – это обновление решений проблемы, а не застывшие методики. Важно чутко реагировать на нужды покупателей. Чтобы заслужить их доверие, важно дать понять, что главная составляющая успеха – это они, покупатели. Только после этого можно получить постоянных клиентов, самую эффективную рекламу, передающуюся из уст в уста и не требующую никаких затрат на распространение.

Вернуться к содержанию

Шаг четвертый: постоянный рост

Постоянный поиск роста своего дела, личностный рост, использование опыта состоявшихся людей – это критерий успешности бизнеса. Без развития невозможно прийти к успеху. Действия, приводящие к нему, совершать необходимо ежедневно. Отсутствие роста приводит к застаиванию доходов, всякое желание работать исчезает.

Если все-таки это произошло, то стоит продумать дополнительные меры: привлечение капитала, делегирование обязанностей. На развитие собственного бизнеса рекомендуется тратить не менее двадцати процентов ежедневного рабочего времени.

Регулярно надо контролировать документооборот и бизнес-процессы. Это важно для невозврата к старым привычкам. Проверка реализации всех этапов развития должна проводиться постоянно. Современный успешный малый бизнес предлагает немало примеров работоспособности этого правила.

Вернуться к содержанию

Шаг пятый: анализ эффективности

Все происходящее с собственным делом требует регулярной оценки и выводов: преумножения удачных идей и анализа причин неудач. Нужно сосредоточиться на главном, не распыляя силы на второстепенные факторы. По закону Паретто восемьдесят процентов усилий приносят только двадцать процентов результатов, зато двадцать процентов усилий обеспечат восьмидесятипроцентную результативность. Возможно, что полностью соотношение не сохраняется, но действует правило всегда.

Рекомендуем к прочтению: как начать свой бизнес с небольшим капиталом.

При огромном количестве возможностей для современного бизнесмена, он сталкивается с таким же, если не большим, числом отвлекающих факторов. Успех бизнеса определяет в немалой степени именно концентрация его владельца на главном. Какие же факторы могут стать наиболее важными для современного бизнесмена? Первый – это источники поиска потенциальных клиентов, то есть СМИ и соцсети. Вторым важным моментом является ценовая политика проекта. Крайне важно улучшать характеристики предлагаемого продукта, а не создавать постоянно новые товары.

Стоит больше времени уделять внедрению крупных нововведений, а не поиску мелких недостатков. Для определения, что по-настоящему важно и требует первоочередного решения, а что является второстепенным и может быть делегировано, придется немало поработать. Зато результатом всех затраченных усилий станет направление энергии в нужное русло и увеличение эффективности бизнеса.

Первоначально важно определиться с уникальным торговым предложением. Необязательно предлагать уникальные товары, важно предложить нечто особенное, отличающее от конкурентов, выделяющее из всех аналогичных видов продукции: в доставке, обслуживании, при оплате покупки. Без уникального торгового предложения (УТП) даже успешные бизнес проекты не смогут приносить желаемую прибыль. Если это именно так, то стоит пересмотреть планы продвижения и их цели.

Вернуться к содержанию

Шаг шестой: применение современных способов продвижения

Для рекламы своего дела важно пользоваться всеми современными способами продвижения. Границы своего дела существенно расширила возможность применения Всемирной паутины. С ее помощью скорость развития дела значительно возрастает. Обязательным условием является поиск клиентов при помощи современных технологий, концепции входящего маркетинга. В полной мере надо использовать все платформы: вести блоги, писать на них статьи, общаться в соцсетях и на форумах подходящей тематики. Важно определить с «местами обитания» своих клиентов и с путями выхода на них.

Избирательность – этот критерий для успешного бизнеса немаловажен. При наличии достаточного количества средств, предприниматель приобретает намного больше шансов для выхода на более высокий уровень, оставаясь на шаг впереди конкурентов при создании условий успешного бизнеса. Невозможно нравиться всем. Успех определяет то, что бизнес дает постоянным клиентам. Бизнесмену важно определить, как он может улучшить свое предложение для них. Не нужно стараться угодить массам. Эта ошибка – одна из критических в бизнесе.

Вернуться к содержанию

Шаг седьмой: сплоченная команда

Начинать дело в одиночку сложно. Намного эффективнее делать его вместе со сплоченной командой. Для этого стоит подбирать людей креативных, настоящих специалистов своего дела. Проект обязательно будет успешным, если все его участники выполняют работу профессионально.

Позитивный настрой очень важен. Нельзя планировать неудачу. Начинающие предприниматели зачастую пытаются заложить в план возможные риски и крах проекта. Это губительно сказывается на его жизнеспособности.

Недостаточно решиться работать на себя, так как надоело быть наемным работником и ежедневно ходить на работу. Бизнесмену сложнее: он не имеет времени на отдых. Поэтому начинающим предпринимателям стоит запастись терпением, не опускать рук перед сложностями, решать которые придется самостоятельно. Но зато успех, достижения в бизнесе – это великолепный повод для повышения самооценки и заслуженной гордости.

версия Бари Алибасова-младшего · Новости Архангельска и Архангельской области. Сетевое издание DVINANEWS

Более двухсот молодых людей из Архангельска, Северодвинска и Новодвинска приняли участие в мастер-классе Бари Алибасова, прошедшем в рамках проекта «Профессия – предприниматель».

За четыре часа тренинга и полтора часа индивидуальных консультаций ведущий эксперт-практик по запуску стартапов в России не только рассказал об основных фундаментальных переменах в современном бизнесе, но и научил, как заработать свой первый миллион без инвестиций.

Проект «Профессия – предприниматель» –  уникальная возможность для молодых людей от 14 до 30 лет получить бизнес-навыки и открыть свое дело. В его рамках предусмотрена бесплатная образовательная программа, которая охватывает все основные бизнес-технологии, а также консультационную и инвестиционную поддержку на этапе становления бизнеса. Мастер-класс Бари Алибасова, который прошел в САФУ, дал старт реализации этого проекта.

Елена Доценко пожелала участникам мастер-класса продуктивной работы- Я рада видеть сегодня такое большое количество молодых и амбициозных людей, которые хотят заработать свой первый миллион именно в Архангельской области, – приветствовала участников министр по делам молодёжи и спорту Архангельской области Елена Доценко. – Программа «Ты-предприниматель» уже три года подряд получает субсидию из федерального бюджета. Это не просто деньги – это доверие и возможность вовлекать молодых людей в предпринимательство.

Новая бизнес-элита страны

— За последний год взаимоотношения в бизнесе радикально поменялись, – объяснил Бари Алибасов – Сегодня это отчетливо видно не только в Европе и Америке, но и в Москве. Через год эти изменения почувствуют в регионах. Именно те люди, которые будут открывать бизнес сегодня, с понимаем того, как нужно будет работать завтра, получат шанс войти в рынок и стать новой экономической элитой страны.

По его словам главные перемены произошли во взаимоотношениях бизнеса и потребителя.

— В эпоху 90-х годов заработать и обеспечить финансовую успешность можно было только одним способом – привезти то, чего нет, но все хотят. В 2000-х годах привычная схема перестала работать, так как появилась конкуренция, а у людей – выбор. Потребитель между моментом получения информации и моментом совершения покупки начал сравнивать. И бизнес нашел выход – вкладывать начали в бренд.

Бари Алибасова: «Успешный бизнес можно построить только на доверии»В ближайшие 10-15 лет, по мнению Бари Алибасова, успешный бизнес можно будет построить только на доверии – через создание сообщества, то есть группы взаимодействующих людей, объединённых общими целями и ценностями. Прообразом подобного сообщества сегодня являются клиенты компании Apple, которых прежде всего объединяет любовь к эстетике и красоте, а потом к бренду. Таким образом, успешен будет тот, кто сможет создать сообщество лояльных людей, которые будут вам верить.

В завершении тренинга Бари Алибасов рассказал о том, как выстраивать такое сообщество, как зарабатывать на нём деньги и как масштабировать бизнес. За всеми практическими навыками и профессиональным опытом, которым делился эксперт с участниками тренинга, стояли реальные примеры из бизнеса. Наверное, поэтому после мероприятия на индивидуальные консультации к нему пришли не только те, кто только планирует начать свой бизнес, но и действующие предприниматели.

Министерство по делам молодежи и спорту Архангельской области

Открытое образование — Стартап: как вырасти в успешный бизнес

«Стартап: как вырасти в успешный бизнес» — уникальный онлайн-курс с фокусом на практическую направленность, благодаря которому за короткий срок слушатели смогут приобрести не только уникальные предпринимательские компетенции в условиях цифровой экономики, но и навыки в области участия в бизнес-проектах, стартапах.

Онлайн-курс направлен на слушателей, которые планируют запускать бизнес с нуля или уже реализуют бизнес-проект. Сочетая традиции классического университетского образования в подготовке экономистов и управленцев с современными инновациями российского и зарубежного бизнес-образования, модули онлайн-курса читаются ведущим преподавательским составом СПбГУ.


Автор курса Спиридонова Екатерина Анатольевна в 2020 году стала лауреатом ежегодной премии Образовательной платформы «Юрайт» «Выбор вузов России».

Форма обучения заочная (дистанционная). Еженедельные занятия будут включать просмотр тематических видеолекций, изучение дополнительных материалов и выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, тестирование по пройденному материалу. Для получения сертификата необходимо выполнить все задания, тесты и написать финальный экзамен.

Обучение на курсе не требует специальной подготовки.

Модуль 1. Бизнес-модели и развитие стартапа

Модуль 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа

Модуль 3. Финансовые показатели и бизнес-процессы стартапа

Модуль 4. Инкорпорация стартапа и взаимодействие с существующими бизнесами

Модуль 5. Оценка стартапа

УКБ-1, УКС-1,УКМ-1, УКО-2, УКА-2.

08.02.00 Менеджмент
Курс формирует и развивает предпринимательские компетенции, в том числе компетенции в области участия в бизнес-проектах, стартапах, вне зависимости от специальности и направления подготовки слушателя, т. е. подходит для всех направлений подготовки.

По окончании обучающийся должен знать:

  1. теоретические и практические основы деятельности стартапа;
  2. современные способы и технологии управления стартап-проектом.

По окончании обучающийся должен уметь:

  1. апробировать полученные знания путем реализации стартап-проекта;
  2. управлять бизнес-проектом в современных экономических, социальных и правовых условиях;
  3. комплексно оценивать и повышать эффективность деятельности стартапа.

По окончании обучающийся должен владеть навыками и технологиями ведения стартап-проекта.

Как построить бизнес с нуля

 Любой бизнес когда-то начинался, пришло время и вам построить свой бизнес с нуля. Но так ли это просто на самом деле? Конечно, я не буду рассуждать на тему «маЖориков» начавших свой бизнес с нуля и в короткие сроки сколотившие миллионы. Я расскажу о том, как построить свой бизнес с нуля и зарабатывать на этом неплохие деньги. Конечно, нет единого рецепта, который поможет каждому. Ведь в каждом бизнесе есть свой набор действий, которые нужно сделать для достижения успеха. Но в большинстве случаев, для всех, кто ищет ответ на вопрос: «Как построить бизнес с нуля?», существуют общие этапы. В большинстве случаев, при правильном понимании того бизнеса, в котором вы заинтересованы, удастся построить успешный бизнес практически с нуля. Нужно помнить, что существует множество примеров бизнеса, который начинался с нуля. Например, не безызвестные Стив Джобс или Бил Гейтс, ведь они выстраивали свой бизнес с самого начала, а не получали его по наследству. Итак, вы заинтересованы в своём бизнесе и уже готовы узнать, как можно построить свой бизнес с самых азов, тогда читайте далее.

Бизнес с нуля

Если посмотреть вокруг, то можно увидеть множество примеров успешного бизнеса. Но не нужно завидовать тем, кто владеет этим бизнесом. Нужно понимать, что когда-то, кто-то, перед тем как начинать тот бизнес, задумался как его выстроить с самого начала.

Как построить свой бизнес

Этап 1: бизнес-идея


Самым первым этапом должно стать то, что вы правильно выберите свою бизнес-идею. Ещё до того, как вы начнёте регистрировать свой малый бизнес, в обязательном порядке нужно оценить выбранную бизнес-идею. Пожалуй, это один из самых изматывающих этапов, т. к. бизнес ещё не начался, а вам уже нужно принять ряд решений, часть из которых будет стратегическими. Выбирая бизнес-идею, нужно обязательно оценить её капиталоёмкость – сколько нужно денег вложить в различное оборудование, необходимое для ведения бизнеса. Хотя в реальности я советую начать строить свой бизнес с бизнес-идей, не требующих капиталовложений точнее не требующих внешних источников капитала. Причина проста, если вы привлекаете денежные средства из внешних источников, то берете на себя обязательства. Внешние обязательства мешают построить независимый бизнес, ведь возникает необходимость отчитываться.
Важно помнить: если вы неправильно выберите бизнес-идею для себя, то тяжело будет построить успешный бизнес даже с большими капиталами.


В большинстве основные идеи для бизнеса можно разделить на несколько групп:
· торговля;
· оказание услуг;
· мелкое производство;
· сельское хозяйство.

Этап 2: построить легальный бизнес


Чтобы кто не говорил, но жить нужно честно. Поэтому если вы задумались над тем, как построить свой бизнес, то он должен быть полностью легальным. Как с точки зрения финансов, так и сточки зрения самой деятельности. Нужно понимать, что у легального бизнеса есть множество преимуществ, самым главным из которых является то, что не нужно будет прятаться, скрывать своих доходов. При легальном бизнесе не нужно бояться различных проверок со стороны контролирующих органов. Поэтому если вы в России, то лучше открыть индивидуальное предпринимательство и согласно выбранной вами деятельности зарегистрировать коды ОКВЭД для ИП под какими вы будите работать.
При легальном бизнесе не стоит бояться налогов, т.к. в большинстве случаев они не являются таковыми, которые душат. Кроме того, следует понимать, что в случае уплаты налогов и всех необходимых отчислений, вам опять же не придётся бояться различных проверок и регулярно отстёгивать нечестным на руку контролёрам.

Этап 3: неправильные мысли


Одной из самых больших проблем возникающей на начальном этапе бизнеса являются неправильные мысли!
«У меня нет места, где начать мелкое производство» – Прочтите эту статью, из неё вы узнаете, что немало миллиардеров начали свой бизнес в гараже, не имея в своём распоряжении больших капиталов.
«Женщинам сложно зарабатывать, им мужчины мешают» – Если вы решили построить свой успешный бизнес, то может быть не следует замахиваться на королевские идеи. Может нужно начать с чего-то простого.
«У нас в селе начать бизнес невозможно» – Не правда, как раз в селе гораздо проще начать бизнес. Да, возможностей для бизнеса меньше, но именно в селе можно построить такой бизнес, который будет давать стабильные доходы.
Как видите на каждую отговорку можно найти такую, которая развернёт все ваши мысли. На самом деле существует только одна отговорка, которая сможет помешать построить свой собственный бизнес и звучит она так – «Я не хочу!». Во всех остальных случая можно найти решение проблемы и нужно думать над тем, как выстроить свой бизнес.

Бизнес-идеи, на которых можно построить долгосрочный бизнес

Раз уж я раздели бизнес-идеи на четыре категории, то я попробую предложить по одной бизнес-идее из каждой категории, на которой можно построить свой бизнес.

Бизнес-идея: торговля


Как известно торговля является двигателем мировой экономики и если вам удастся построить свой бизнес в сфере торговли, то с уверенностью можно сказать, что жизнь при деньгах обеспечена. Если вы решились построить свой бизнес, то стоит учитывать, что далеко не каждый способен построить свой бизнес на торговле. Торговля, как и всё в этом мире, имеет разновидности, и здесь я хочу рассказать о ставшей популярной торговле через интернет. В том числе о закупке товара на площадке AliExpress. Технология проста, вы покупаете необходимый вам товар в Китае, оплачиваете его практически любым способом и получаете в течении 20-30 дней.
Подобная торговля позволяет вам на каждые 100 долларов, зарабатывать 100 долларов, фактически удваивать вложенные средства.

Бизнес-идея: мелкое производство


Построить свой бизнес на мелком производстве гораздо сложнее, чем в торговле. Ведь приходится активно вести дела и непосредственно участвовать в производстве товара. При этом следует учитывать, что бизнес по производству имеет меньшую рентабельность. Но также у этого бизнеса есть одно важное достоинство, его надёжность. Кроме того, нужно учитывать, что на мелком производстве можно построить неплохой семейный бизнес. В качестве примера для семейного бизнеса в сфере производства можно привести производства домашних пельменей и вареников.
Хочется сказать, если вы задумались над тем, как построить свой бизнес в малом производстве, то вам нужно быть либо технологом, либо инженером. Так проще понимать производственный процесс.

Бизнес-идея: оказание слуг


Если вы умеете делать то, что нужно другим ремонтировать, улучшать, настраивать и создавать и это все можно отнести к услугам, то лучше задуматься над тем, как построить свой бизнес в сфере услуг. Услуги по ремонту компьютеров, чистке ковров, мытья автомобилей, диагностики автомобилей и т.д. Думаю, что вам будет виднее, на чём построить свой бизнес в сфере услуг.

Бизнес-идея: сельское хозяйство
Сельское хозяйство


Построить свой бизнес в сельском хозяйстве может не каждый, но если у вас есть предпосылка и условия, то лучше их не игнорировать. В качестве того бизнеса, с которого стоит начать в сельской местности я предлагаю бизнес на курах несушках. В последние пять лет яйцо дорожает, и сейчас бизнес имеет почти 100% рентабельность. Практически в каждом регионе есть соответствующие условия для содержания кур несушек. Потребность в свежих яйцах тоже имеется. Кроме этого яйца очень хорошо принимают под реализацию в магазинах. Тем и хорош бизнес на курах несушках – есть предложение, а спрос будет всегда. Живя в деревне, нужно задумываться над тем, как можно построить свой бизнес в сфере производства продуктов питания.

Как из хобби вырастить успешный lifestyle бизнес с нуля? Интервью с Пандой

Как часто вы слышите от знакомых, которые хотели бы начать свое дело, одну из этих фраз?

“Да, было бы здорово иметь свое дело, но у меня нет хорошей идеи”
“Я бы очень хотел работать на себя, но я не уверен, что за мои услуги кто-то будет платить”
“Я мечтаю о своем бизнесе, но у меня нет на это времени, я слишком занят”
“Круто, конечно, открыть свой бизнес, но где взять деньги?”

Часто мы ждем идеальное стечение обстоятельств, чтобы решиться на перемены в жизни. Мы говорим друзьям: “нет, еще не время, я пока не готов”, “сначала мне необходимо накопить стартовый капитал”, “я жду, когда появится хорошая идея”.

Почему эти отговорки так распространены?

Все просто – они дают нам полное моральное право НИЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ. Нам очень комфортно – ведь прямо сейчас делать ничего мы не можем (условия не позволяют!), а поэтому можно просто расслабиться и ждать, когда же к нам придет более подходящий момент. И мы верим, что он обязательно наступит! Только не сейчас, чуть попозже. Мы же обязательно почувствуем, когда время придет и все само сложится… И вот проходят годы, а мы все сидим и сидим на одном месте и “ждем от моря погоды”…

“НЕ НАДО ЖДАТЬ! ИДЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ НЕ БУДЕТ НИКОГДА!” – так любит говорить Панда.

Какая еще Панда?!

Да это мой друг Иван Минаев, “палочный король”, который за пять лет с нуля и без денег построил настоящую империю в сфере спортивного бизнеса. Казалось бы, палки для скандинавской ходьбы, кому они вообще нужны? Неужели на этом можно заработать? Оказывается, можно! Еще как! Хотя разве могло быть иначе? Свой первый бизнес Иван создал еще на втором курсе в институте – начал издавать первую студенческую газету, зарабатывая на этом в 20 раз больше, чем месячная стипендия…

В свое время, Панда очень вдохновил меня и я очень хочу, чтобы он также вдохновил и вас! А он это умеет:) На мой взгляд, интервью с Пандой просто ОБЯЗАН посмотреть любой, кто хочет открыть свое дело, но все никак не решается.

Генеральный план запуска: как построить успешный бизнес с нуля

АвторАбдалла, Карла КэресАкоста, ТараАдарос Бойе, Каролина А.Аддо, АрчиАгарвал, КришивАгарвал, НихилАггарвал, ЧахатАггарвал, ВиджайАггестам, МарияАгнихотри, РаджАкбер, Ахмед АлАлам, Тахсин И.Алдерсон, КианонАлео, АльбертоАлессандри, ЭлисАльфонс, СержАллан, ДэвидАллан, Дэвид , АланАмос, Стивен Анандараджан, Асокан Анантатмула, Виттал С. Андерсон, Дэвид В. Аркот, Раджабахадур В.Ариц, ЙолантаАрмор, ФрэнкАрнетт, РональдАрреола-Риза, Антонио (Тони) Асенсио, АльфонсоАшер, Энтони Эшфорд, Роберт Бачани, ДжиотиБакус, Лиза Линн Бадинелли, Ральф Д. Баффур, Джордж Бейнбридж, Уильям СимсБейкер, Джей Си Бейкер, Тим Балч, Такер Баллард, Ян Банерджи, Сягник Баргершток, Эндрю Барнс, Джозеф В. Барнетт, Пол Барон, Роберт А. Барон, Стив Барр, Эдвард Барр, Вилма Баррейро, Терри Д. Барреро Заллес, Дайана Барринджер, Брюс Баррос, Оскар Барри, Джеймс Бартоломью, Дон Батех, Джастин Бошерел, Кейт Бавани, Саттар Бакстер, Джордж Х.Bayer, ChristopherBayer, LewenaBayraktar, AhmetBeadle, MattBeal-Hodges, MaryBeard, MyronBeer, Lawrence A.Beil, FrankBeitz, David. З. Белхамза, Закария Белл, Реджинальд Л. Беллавитис, Криштиану Беннетт, Алекс Берри, Присцилла Берри, Тим Беттнер, Марк С. Беверидж, Томас Бхарадвадж, Рамакант Бхарадвадж, Сангита Шах Бхасин, Балбир Биманс, Вим Битнер, Мэри ДжоБивона, Дайана Хиб Бланш, Дженна М. Бласки, Джон Блаватт, Кен Р. .Blomme, RobertBodea, Tudor Boerger, Jeremy L.Bol, JasmijnBolton, RogerBolton, RuthBonner, DanBoon, EdwardBorgeon, MichelBorja de Mozota, BrigitteBoussard, SylvainBoutilier, RobertBowen, Shannon A.Бауэрман, Брюс Л.Бойс, УэслиБрэдли, Джеймс Р.Брэди, Джозеф Братуэйт, ШимонБрестофф, Нельсон Э. (Ник)Бретт, ШейнБрито, Элиан Перейра ЗамитБраун, Стивен В.Браун, СтивенБраунли, Клинтон В.Брайант, ФилБусеро, АльфонсоБюэлт, МартаБулмер, ЭванБерк, Хавьер ВилларБерки, Марк Л.Бирн, Кристофер Байуотер, ЛизКафферки, Майкл Э.Колдуэлл, КэмКэмпбелл, КэндиКэмпбелл, Хелен ДжейнКампузано, Лидия ГуадалупеКанторе, СтефанКапоцци, ЛуисКарабальо, ВинниКарбонара, СкоттКарпентер, МейсонКартер, МайклКазанова, Х.Б.Кавусгил, Тамер Целлич, Клод Сентала, ШриниЧаффе-Стенгель, Присцилла Чемберс, Грегори Скотт Чемберс, Линдсей Чан, Джуди Л.Чандлер, Доун Э.Чанг, Карл М.Чанг, Вей-Лун «Аллен» Чард, БренданЧарльсворт, АланЧарльсворт, ДэвидЧастон, ЯнЧен, Жан Чиниара, Валид С. Чун-Йин, Сэм Чоудхури, ПраватЧунг, Мона Ситрин, Ричард С. Кларк, Брэдли Д. Кларк, Чарльз Клаусон, Джеймс Г. С. Клиппингер, Доринда Коатон, Энди Кокран, Сара Л. Кокберн, ТомКолиндрес Франьо, АлехандроКоллинз, ДэниэлКомпо, ПитерКонауэй, РоджерКонтино , Ричард М.Купер, ФилипКоупленд, СтюартКорр, МэтьюКотеллесса, АнджелаКофлан, Энн Т.Коверт, ГэриКоулз, Эрнест Л.Кокс, ДеннисКриттенден, ВикторияКриттенден, Уильям Ф.Крофт, КрисКросби, КрисКросс, СтюартЧури, МерриллКуэллар, Тамико Л.Калберсон, В. СкоттКаннингем, Томас Дж. Карри, Линн Чинкота, Майкл Р.Д’Агостино, Джулио Дахир, Хазим Далгич, Тевфик Дарикс, Эрика Дас, Санчой Дасгупта, Мита Дэвис, Джеймс Х. Дэвис, Робертде Клюйвер, Корнелис А. Дельфос, Уильям А. Делулис, Сара Демиркан, Халукден Хаак, Барт Девеньи, Питер Дамея , НандДхолакия, НихилешДхолакия, Руби РойДиаманте, Томас Дикинсон, ЭлизабетДил, Джозеф Диффендал, Джилл ДиГрация, ТомасДистасо, Марсия Добрев, ЖечоДочартай, К.Ф.Долан, КристинаДомански, КрисДомовиц, ИэнДоннер, МаксДонохер, Уильям Дж.Дул, РичардДоран, ДэвидДрейк, ДонДрейк, МэттДрипчак, АлексДри, БилДуенинг, Томас Н.ДюФрен, ДеббиДанн, Дональд Д.Дунунг, Санджёт П.Дуркин, МаркДуайт, ДэвидДвайер, Дана К.Ири, ДжонЭбстер, КлаусЭдмондсон, МайклЭдвинссон, АнитаЭдвардс, Джеффри А.Эдвардс, СандраЭлин, Филлис Л.Элкинс-Джарретт, СтивенЭллрам, ЛизаЭльсер, Джереми Инглиш, ЛюсиЭнох, Клайв Н.Энц, Кэти А.Эрнст, Доротея Эртуна, БенджиЭскофье, Лука Эспиноса , Дж. АльбертоЭтте, Дэниел А.Эттенгер, КрегЭверетт, Хайди Л.Эверетт, КенЭверхарт, ДжеймсЭйр, МаркФэйр, ФранкФанара, ФилипФейгин, ДжеральдФергюсон, ДунканФергюсон, МаркФернандо, Лалита С.Ферраро, КарлаФеррейра, МатеусФеррелл, Линда К.Феррелл, OCFerrier, NormanField, JoyField, SarahField, Stephen D .Finskud, LarsFiolleau, KristaFisher, MelodyFisher, Sandra L.Fitt, JackyFleming, LeslieFleming, RichardFlynn, PatriceFogli, JohnFombu, EmmanuelForbus, RobertForsgren, RogerForte, FrankFortenberry, Jay E.Foster, CarrieFox, Gerald T.Франс, Чарльз Э.Франк, Лиза А.С.Франкл, Милан Фредендалл, Лоуренс Фридман, Джон Фрост, Дин Эфанк, Дэвид Фуркон, Джон Фурлани, ЛучиоГада, Картик Гэмбилл, Тони Гараус, Марион Гарбер, Лиза Гарднер, Джон К. Гарднер, ФилипГаррис, Молли Гейтенби, Марк Гатто, Маркус Гаудензи, Барбара Гейлин, Дэвид Х. Гефен, Дэвид Гейгер, Дейл Р. Джентиле, Мэри К. Гердес, Уильям Д. Гершфельд, Лола Гибиларо, Люсия Гилберт, Скотт Гилбертц, Сьюзан Гинзберг, Майкл Джирард, Джоанн Л. Джирард, Джон П. Гёрлинг, Роберт Жиру, ГэриГоби, Валери Присцилла Годби, Роберт Годхвани, РакешГоэль, СандипГолдсон, ЙонасонГонсалвес, МаркусГудман, ЭннГудман, Майкл Б.Гудвин, Филип Гордон, Синди Гордон, Майкл Э. Горди, Хизер Готч, Сьюзен Д. Гурдин, Кент Н. Гранж, Пиппа Грейпентин, Терри Грегсон, Джефф Гриффитс, Брюс Гронлунд, Джей Гуггино, Том Гупта, Кунал Густафссон, Андерс Гаттерман, Алан С. Гима, Мелисса Ха, Хуонг Хакер, МарлаХакер, Стивен Хафри, Ли Хагебак, Никлас Хагеманн, Майкл Хагирян, Парисса Хей, СаймонХолл, ДэймонХолл, ПейсонХэнкок, Дженнифер Ханна, Нэги К.Ханна, Ричард С.Хансен, Ганс КраузеХэнсон, Ричард О.Харрисон, АннаХаррисон, БрюсХаррисон, Джеффри С.Харрисон, Джули Хартли, Джанет Л.Харви, Бэррон Х.Хашем, Шериф Ф.Хаскелл, БенХастингс, Хантер Хейс, ПолХед, Джордж О.Хивин, Сиара Хемби-Грабб. К. Вирджиния Хенман, Линда Д. Хенвуд, Дон Херкенхофф, Линда Херман, Карл Херреманс, Ирен М. Херриот, Скотт Р. Хилл, Марк Э. Хирш, Питер Б. Хизак, Мариян Хлавницка, Питер Хоанг, Крис Ходж, Рэй Хогенсон, Саманта Холт, Пенелопа Дж. Хани, Марта Хугвельд , Майк Хосак, Брайан Улье, Лоран Хоуз, Дэррил Ху, Му Хуан, Уэйн Хаддлстон, Патриция Хадсон, Сара Хьюфнер, Рональд Дж.Хьюз, БобХьюз, Джессика Николь Хамфри, Уильям Ф.Хантер-Джонс, ФилиппаХасси, РоджерХаттер, Х.Р.Хайнс, Джеральдин Э.Инксон, КеррИнмон, Уильям Х.Айер, Анантийер, НайджелИер, С. ВинаДжекман, ДэвидДжейкобсон, ЛарриДжейкоби, ДэвидЯгодзинска, КасияДжахди, Хосро С.Джамал, КаримДжеймс, ДэвидДжеймс, ОливерДжеймс, ВикиДжарвис-Гроув, КэтиДжейнс, ЖаклинДжианг, ДжеймсДжонсон, Кристофер Э.Джонсон, Хестон Л.Джонсон, Дж. ДэвидДжонсон, МаргеритДжонсон, Марк В.Джонсон, Уильям Х.А.Джонс, Люси Джадж, Уильям К.Кале, Линн Р.Кайслер, Стивен Х.Калс, Йоханнес Капур, Авинаш Карагианнис, Николаос Карауланис, Андреас Карсаклян, Элиан Кассель, Керул Кауфман, Тэмми Дж. Кауфманн, Лутц Каушал, Лина Аджит Казеруни, Хамид Х. Китинг, Барри П. Китинг, Марианн О. Китс, Энтони М.Керстен, Кэролайн Киз, Бэрри Киллингсворт, Уильям Р.Килнер, Эндрю Ким, ДэквонКаймс, Шерил Э.Кинг, Нил Киссинджер, Брайан С.Кит, Иван Йонг ВейКляйн, Энн С.Кляйн, Гэри Клейнман, Гэри Клоппенборг, Тимоти Дж.Кметц, ДжонНайт, ГэриКочан , Томас А.Kolassa, StephanKonstantoulaki, KleopatraKorda, PhilippeKorolak, RhondalynnKoshinskie, RobertKosiarek, ReneeKotabe, MasaakiKotorov, RadoKransdorff, ArnoldKraten, MichaelKrawczyk, Daniel C.Kristensson, PerKrokou, DanaiKrug, JeffreyKrull, ConnieKruman, YuriKubo, HiromiKucharvy, TomKuhl, Клэр F.Kumar, DineshKumar, PiyushKumar, СанатКуперберг, Скотт Б.Курсер, Айсе ЭбруКурокава, ТошиакиЛа Вопа, АдрианоЛааш, ОливерЛакалле, ДаниэльЛейси, Гвинет П.Лаккараджу, ХемаЛандрет Грау, Стейси Ландрум, Нэнси Э.Лэнгли, КвентинЛанье, МариЛанье, ПамелаЛанинг, Лоуренс Дж.Ласкин, Александр В.Лавери, Дебра А.Лоусон, КаренЛе Бон, КэролайнЛе Бон, ЖоэльЛе Менье-ФитцХью, КеннетЛе Менье-ФитцХью, Лесли КэролайнЛи, СэмЛи старший, Реджинальд ТомасЛи, ВелмаЛеман, КэролЛи, БрайанЛеонард, Джеральд Дж.Леонард, Карен МустафаЛепор, ДоменикоЛевис, Энн МариЛевитт, ГейлЛевитт, СараЛьюис, ДжонЛи, КонгЛи, ШаоминЛибераторе, МэтьюЛибовиц, БернардЛимонги, РикардоЛивварчин, ОмерЛопес-Итурриага, Феликс Дж.Ловенштейн, Майкл Люс, В.AlanLuck, Susan L.Luque, JaimeLureti, SimonettaMacdonald, DonMack, Olga V.MacKay, NancyMadjd-Sadjadi, ZagrosMagliolo, JacquesMagnini, Vincent P.Maguire, WilliamMahajan, GautamMahajan, Sanjeev KumarMaheshwari, Anil K.Maietta, Heather N.Majlergaard, FinnMajumder, Ар. SounakMajumder, SubhadipMalhotra, NareshMalshe, AvinashMangia, GianluigiMann, RoddMannon, MelissaMantzaris, KonstantinosMarburger, DanielMarion, JamesMarler, Janet H.Marlin, MichaelMartin, DickMartin, Jeanette S.Martin, SteveMartin, ThomasMartyr, TonyMascitelli, BrunoMasotti, ChristianMatharu, Arvind Pal SinghMattinglys, Линда Моуинни, Джон Р.Мэй, ГэриМакДэвид, ДагМакДональд, РоссМакГоуэн, Карл Б.МакГрейн, Майлз Т.МакГрат, Роберт Н.МакГерк, БрайанМакКаун, НайлМакЛафлин, ГрегМакЛафлин, ХайдиМаклин, Брюс Э.Макнейр-Коннолли, СиДжейМкнетт, ДжиннМакНалти, ИвоннМид, ТэринМедичи, ЭльвираМелихра, АндреаМельник, Стивен А.Мен, Рита ЛинджуанМензис, Джейн Л.Мерчант, Кеннет А.Мессингер, Пол Р.Мейер, ТедМейерсон, РобМиан, М.А.Майклсон, Дэвид Мисинг, ПолМиллер, ЭндрюМиллер, Рэнди С.Миллер, ТанМиллер, ТониМиллер, Вернон Д. Милн, Джордж Р.Мин, Хоки Минахан, СтеллаМинтон, Элизабет Мирза, М.Аслам Мишра, Карен Мишра, Шишир Митчелл, Фалконер Мизрахи, Элиот Мизрахи, Джанет Младженович, Пол Меллер, Сьюзен Э. Могаддам, Ясси Мохаммед, Дебби А. Мохан, Т. Т. Рам Мохтади, Шахруз Мани, Уильям Х. Мур, Брайан Мур, Лоррейн А. Морхед, Дженнифер Морел, Нина Морган, Тони Мориути, Эми Мот , JaideepMoua, MaiMoulton, donaleeMoxham, RichardMühlberg, JudithMujtaba, Umme SalmaMukuddem-Petersen, JanineMulay, ApekMuñoz, Caroline K.Munoz, J.MarkMuntean, ChristianMurphree, Emily S.Murphy-Berman, VirginiaMurray, John HarveyMuttke, MartinaNabavi, MajidNaghbodhbrag, Bodhibra , АльНараян, РаджанНараянасвами, СундараваллиНасон, РикНил, Марлен С.Нельсон, ЭдвардНельсон, Питер Нестелл, Джек Г. Неватия, Прадип Неватия, Рахул Неврис, ПаскальНьют, Франсин Николас, Марина Никерсон, Кэтрин Николаас, Дион Нино, Лана С. Ниш, Кен Нордквист, Дэн Норреклит, Ханне Ньясулу, Камудони О’Коннор, Томас С.О’Брайен, Томас Дж. О’Коннелл, Ричард Т.Огден-Барнс, Стив Огуньеми, КемиОджо, Марианна Олсон, Дэвид Л.Олсон, СкоттОнг, ОдраОньема, Винсент Орелио, АрноутОрр, Стюарт Оттавиано, Томас Дж.Унг, КитОуэнс, Рита Р.Пачори, АшишПадфилд, СтефанПейдж, ТониПакдил, Фатьма Палмер, Даниэль Панагопулос, Николаос Панджвани, Ашок Папаконстантинидис, Ставрос Пакетт, Пол Паренте, Дайан Паренте, Сьюзен Парк, Патрик Х.Парлиер, ГрегПарравицини, МассимоПаррилла, ДиегоПартх, ФрэнкПаттерсон, АланПей, РикПэйтон, СьюзенПикок, МеланиПирс, II Джон А.Пирс, МайклПейтцкер, ТаняПенчев, ХристоПенфилд, Патрик С.Перес-Сересо, ДжулияПерри, МартинПетерсен, МаркПетерсон, Роберт А.Петерсон, РайанПетреску, Мария Петтинико, Джордж Филлипс, Кевин Э. Филлипс, Ронда Пик, Катарина Пиньятаро, Карлос Пиллания, Раджеш К. Пирсон, Майкл Питчер, Грэм С. Питтман, Роберт Плавин-Мастерман, Мириам Плауман, Конни Плунг, Дэниел Поуг, Майкл Поджасек, Роберт Б.Полутник, Лидия Поуп, Джеймс А. Пулис, Афанасиос Пауэр, Даниэль Дж. Поццо, Хайди Пратер, Эдмунд Прентис, Гарри Пресутти, Уильям Д. Приеде, Эльза Принс, Мелвин Припорас, Константинос-Василиос Присто, Тони М. Причард, Боб «Притч» Провитера, Майкл Птачек, Роб Пуллман, МадленКвач, СтивРачка, МихалРад, Парвиз Ф.Радель, КайлиРэдфорд, НэнсиРэйс, Аннелоэс М.Л.Рафик, МухаммадРай, АбхишекРаджагопалРаджа Айер, ДжаяраманРаджбхандари, РаджатРаджеш, ПрасаннаРамани, К.В.Рамсаран-Фоудар, Рума РошниРандаццо, Гэри В.Рапанта, КрисиРапапорт, МаксРапп, АдамРат, ПрагьянРоулинз, БрэдРайдер, РобРейли, СтивРейнеке, НикольРейсман, РичардРемли, ДиркРемунд, Дэвид Л.Рейес, АммарРезаи, ЗабихоллаРибейро, СерджиоРичардсон, РонниРичардсон, ТрейсиРимхофер, АндраРиманоци, ИзабельРинальдо, Кларисиоудива, Шеннон Б.Ривасивен А.Ривера-Пескера, МартаРизомилиотис, ИоаннисРоббинс, Эрик Дж.Роберсон-Сондерс, ПэтРобертс, ДэйвРобертс, ШэронРобертсон, Вирджиния Б.Робинсон, РичардРобинсон, РонРокер, Рита Робак, Дебора БриттРоджерс, Джессика Рогманс, ТимРом, ЭндрюРомеро, Филип Дж.Ронкайнен, Илкка А.Роуз, Лоуренс М.Роуз, Тони А.Розенберг, СтюартРозенталь, БенджаминРоуз, ПолРоуленд, ЛоуренсРубасундрам, Гита А.Рубенштейн, Джеймс М.Рулкенс, ПолРаш Крюгер, ЭлизабетРутерфорд, Мэтью В.Сабрин, МюррейСагерс, ГленСахей, АмарСалас , Джим Салли, Хизер Самант, Улхас Сандерс, Лоуренс Дж. Сандерс, Нада Сэндс, Шон Санкар Мандал, Кальян Сантос-Альборна, Ариэль Саперштейн, Джефф Саркар, Руна Сат, Виджай Сатнур, Ашвини Сатински, Дэниел Сотер, Маргарет Савойе, Майкл Дж. Саксена, Гопал Шацки, Майкл Шила, Уильям Дж.Шерер, Кэтрин В. Шиндлер, Джеймс Х. Ширр, Гэри Р. Шмид, Мариана Сиго, В. Юджин Седехи, Рамин Сехми, Сунита Сайдель, Уильям С. Зайдельсон, Крейг Селларс, Дэвид Сетерофф, Святослав Стив Шаабан, СабриШайх, Карл Шалини, Кумари Шейн, Скотт Шанмугам, Муту Шантаприян, Пол Шапиро , Дэвид М.Шарбро, Уильям Ч.Шарма, Рада Р.Шацкин, МэтьюШоу, КеннетШоу, МайкШеффилд, РонШейх, ФейсалШелли, АртурШеппардсон, КрисШеррингэм, КитШилдс, Джули Шлосберг, МэттШок, Патти Дж.Симсен, ЭнноСигуау, Джуди А.Сильверберг, Джей Дж. Сильверман, Стэнли В. Сильви, Риккардо Сингал, Анураг Сингх, Шраван Кумар Синха, Ануп Сивараман, Раджи Скиннер, Ник Слапак, Дебра Слотер, Сандра А. Смит, Эрика Корнелиус Смит, Джейсон Смит, Шон Стейн Смит, Стейси Смитка, Майк Смит, Клэр-Мишель Снарр, Хэл В. .Снайдер, Джейсон Л.Суфи, Абдол Сорхольц, Дэвид Соуза, Гилван «Гил» Сауэр, Кристофер Сауэр, Виктор Соврида, Пол Спейн, Мишель Инграм Спаньи, Эндрю Спектор, Шелли Спенсер, Барбара Спесер, Филлис (Фил) Списсенс, Кристоф Спивак, Линда Шпорер, Джим Сривастава, Риту Сроуф, Роберт П.Сен-Мор, СюзанСент-Мор. Джон, Уолтер Стахович-Стануш, Агата Стэкс, Дон В. Стинхейс, Харм-Ян Стефл, Мэтью Стехлик, Дэвид Штейн, Эрик В. Штейн, Том Стенгель, Дональд Н. Стивенс, ДрюСтюарт, Дэвид В. Стоун, Мелисса М. Стори, Сильвана Стрингам, Бетси Бендерстрингер, Кэролин Стронг, Ивонн Хелен Струп, Саундра Стротер, Стюарт С. Стульц, Рассел А. Суккар, Амр Э. Саммерс, Гейл Сурма, Ежи Сурти, Джей Сат, Аманда Саттон, Дэвид Свигир, Марио Суэйн, Скотт Д. Свами, Ранджини Сварц, Стейси Свилли, Эстер Свинглер, Келли Симчич Флэтбот, , Джефф Тара, С.НаянаТейт, ВендиТейлор, АлленТейлор, ПолТейлор, Стивен С.Тедески, Дженнаро ДжулиоТеджерина-Гайте, Фернандо А.Тейсен, КрейгТеодоридис, ПрокописТомпсон, Стивен М.Томпсон, ИвонннТомсетт, Майкл С.Турер, МаттиасТолберт, МаркТорелли, ПолТаунер, Эмиль Б.Трейси, TonyTrites, GeraldTrivedy, DhruvaTuerck, David G.Turley, JoanTurnbull, HelenTurner, GeoffTymann, NathanUbah, MaxwellUgarte, RubenUgboma, FrancisUnhelkar, BhuvanUrbany, JoeUrick, Michael J.Urquhart, FionaUslay, CanValade-Amland, SteinarValentine, Daniel R.Ван дер Хейден, Лексван Энгелен, Эррол С. Ван Гендерен, Дилан Вандерджек, БрайанВело, Вероника Верма, РохитВиейра, Вальтер Виланова, Родриговон Франк, Расселвон Магиус Мёгельхой, Хелен Враделис, МэриВу, Тэм БангВухонг, Джен Ваксмут, Берт Г. Уоддок, Сандра Вагнер, Су Эндрюсан Малкотт, .Waldron, SangeetaWalker, KarenWalker, RobinWallwork, AdrianWalsh, KateWalters, Jack H.Walton, PeterWalz, JimWard, RalphWarnaby, GaryWarnell, Jessica McManusWarner, Alfred G.Warren, CliftonWarren, KimWarrian, PeterWashington, EnriqueWashington, MarvinWatts, TedWayne ЮргенВейр, ЭндрюВайс, АланВайс, Лоуренс А.Вайс, Майкл Уэллс, Кэтрин Уэлш, Сапна Вентворт, Джон Вестман, Джон С. Уайт, Иден Уайт, Гвендолен Б. Уайтхед, Ким Уитфилд, Рональд Уилкерсон, Кимберли Дж. Уильямс, Беверли А. Уильямс, Вероника Уилсон, Крис Уилсон, Эдгар Уилсон, Дж. Холтон Вителл, Ларс Уитиам, Гленн Вольфсон, АдиВонг, Хо ИньВуд, Джон Д. Вуд, Натали Т. Уорсфолд, Дэвид Уорсли, Кристофер Уорсли, Луиза М. Райт, Дональд К. Ся, Гарри Ямак, Сибель Янкелевич, Сэм Еганех, Хамид Йехуда, Ханна Еничери, Тюлай Юрко, Хизер Захай, Дебра Захем, Абе Занетт, Мария Каролина Заттони, Алессандро Зайтамл, Валари А.Зельбст, Памела Зеликовский, Алексей Жуплев, Анатолий Циммерман, Алан Р.Зоу, Шаомин Зидисин, Джордж А.Цукер, Марта

Начать успешный бизнес с нуля

Есть много преимуществ, связанных с предпринимательским предприятием. Надеетесь ли вы насладиться большей профессиональной свободой или хотите вырваться из монотонности корпоративной жизни, в вашем распоряжении есть множество возможностей. Давайте рассмотрим несколько советов экспертов, чтобы вы могли правильно использовать имеющиеся в вашем распоряжении возможности.

Наличие четкого видения

Одной из наиболее распространенных ошибок, которую часто совершают потенциальные предприниматели, является неспособность создать четкое видение того, чего он или она хочет достичь. Вы ищете финансовую независимость, источник дополнительного дохода на неполный рабочий день или надеетесь выйти на международный рынок? Важно определить эти ориентиры с самого начала, так как они предоставят вам краткую «дорожную карту» по мере продвижения вашего предприятия.

Определите свой бюджет

Возможность доступа к ликвидности имеет решающее значение для предотвращения стагнации на начальном этапе вашей деятельности.Поэтому разумно устанавливать ограничения бюджета. Сколько вы можете позволить себе тратить каждый месяц? Есть ли у вас доступ к кредиту (например, кредит для малого бизнеса), если это необходимо? Будут ли другие инвесторы вливать капитал на начальных этапах работы? Неспособность оценить бюджетные ограничения — еще одна распространенная ошибка, поэтому обязательно установите четко определенные ограничения.

Исследования, исследования и еще раз исследования

Исследование продукта имеет решающее значение для того, чтобы найти отклик у целевой аудитории.Постарайтесь ответить на эти вопросы до начала физических операций:

  • Какой ваш продукт или услуга предназначены для конечного пользователя?
  • Каковы последние рыночные тенденции в вашем секторе?
  • Как работают аналогичные конкуренты?
  • Будет ли ваш продукт обслуживать нишевую аудиторию или более широкий рынок?

Также может быть целесообразно организовать пилотный запуск того, что вы собираетесь предложить, чтобы получить ценные отзывы от репрезентативной клиентской базы.Затем вы можете вносить любые коррективы по мере необходимости благодаря превосходным уровням ясности и понимания.

Знайте свою аудиторию

Сделайте приоритетом понимание желаний вашей демографической группы. Сколько они реально могут потратить? Является ли качество самым важным показателем или вместо этого они заинтересованы в экономии? Какую возрастную группу и/или пол вы собираетесь обслуживать? Где они находятся и с каких устройств чаще всего заходят на ваш сайт? Довольно бесполезно создавать маркетинговую кампанию, которая не находит полного отклика у конечного пользователя.Вот почему необходимо провести значительный объем маркетинговых исследований, чтобы вы могли сосредоточить свои усилия в соответствующем направлении.

Создание оптимизированного веб-сайта

Высокофункциональный веб-сайт имеет ряд преимуществ:

  • Клиенты смогут легко найти нужный товар или услугу.
  • Веб-сайты, оптимизированные под современные требования SEO, будут занимать более высокие позиции в поисковых системах.
  • Грамотно оформленный сайт представит вашу компанию в выгодном свете.
  • Само содержание может быть легко обновлено при необходимости.

Сказав это, убедитесь, что при разработке веб-сайта вы придерживаетесь подхода, ориентированного на мобильные устройства. Поскольку в настоящее время все большее число пользователей выходит в Интернет с удаленных устройств, вам необходимо адаптироваться к этой растущей аудитории. Вот почему может быть разумно работать в тандеме с авторитетным поставщиком услуг электронной коммерции; особенно если у вас нет опыта работы с веб-дизайном.

Неоспоримая сила присутствия в социальных сетях

Хотя всегда целесообразно сосредоточиться на основных операциях, таких как разработка продукта и отношения с клиентами, важно понимать, что вашему бизнесу потребуется закрепиться в мире социальных сетей, чтобы для лучшего взаимодействия с аудиторией.Это также отличный способ получить ценную обратную связь, чтобы любые незначительные корректировки можно было вносить в сценарий в реальном времени. Такие порталы, как Facebook, Twitter и Instagram, можно использовать для продвижения того, что вы предлагаете. Вы также можете связать эти профили с вашим существующим веб-сайтом, получив больше цифрового «влияния», чем это было бы возможно в противном случае.

Пожалуйста, имейте в виду, что это лишь краткий обзор некоторых из самых действенных предложений, если вы надеетесь воплотить свои бизнес-мечты в реальность.Также логично отметить, что вы можете и будете сталкиваться с подводными камнями на этом пути. Идет ли речь о неудачной маркетинговой кампании или о финансовых невзгодах, ключ в том, чтобы сохранять терпение и рассматривать такие «заминки» как ценный опыт обучения.

Не стесняйтесь обращаться к советам, упомянутым в этой статье, для вдохновения в будущем и, прежде всего, помните, что неровная дорога ведет к (цифровым) звездам.

Начать бизнес с нуля — Lagom Finance

Если вы думали о запуске собственного предприятия — будь то подработка или постоянное занятие — вы молодец.Чтобы стать владельцем бизнеса, нужны мужество, драйв и предпринимательский дух.

Но знание того, как начать бизнес с нуля, может оказаться сложной задачей для всех.

Карантин был тяжелым испытанием для многих из нас, но многие превратили невзгоды в преимущество. Новые обстоятельства способствовали творчеству и изобретательности, поскольку в Соединенном Королевстве появилось множество новых и инновационных предприятий.

Однако в отчете BBC утверждается, что женщины в два раза реже, чем мужчины, начинают свой бизнес в Великобритании.Есть несколько причин такого неравенства, среди которых доступ к коучингу и капиталу является одним из наиболее распространенных. Неуверенность в себе часто называют барьером, который находит отклик у наибольшего числа женщин-предпринимателей. Так как же избавиться от этого и начать?

КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС И СТАТЬ УСПЕШНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ

Вера в свои способности имеет первостепенное значение для запуска вашего бизнеса. Если вы боретесь с синдромом самозванца или неуверенностью в себе, начните с поиска вдохновения у других.TED Talks, ресурсы для женского бизнес-наставничества, книги успешных женщин-предпринимателей и даже беседы с близкими друзьями могут помочь вам переосмыслить свое представление о собственных способностях.

НАЧНИТЕ БИЗНЕС СЕГОДНЯ, А НЕ ЗАВТРА

Неуверенность в себе часто приводит к большим камням преткновения. Помните, что успешный бизнес проходит множество итераций и всегда оптимизируется и развивается. Ваша идея не обязательно должна быть идеальной, если она у вас есть. Не тратьте слишком много времени на беспокойство о совершенстве — никто не начинает как эксперт.Просто начните и учитесь по ходу дела.

НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, первым практическим шагом будет создание бизнес-плана. Если вы никогда раньше этого не делали, вы можете скачать наш бесплатный шаблон , который поможет вам начать работу. Прежде чем приступить к творчеству, важно заложить прочную основу и придерживаться передовой практики.

СНАЧАЛА ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ЗАТРАТЫ

Когда у вас есть бизнес-план, посчитайте свои расходы.Каковы ваши начальные затраты? Вам понадобится финансирование? В каких областях затрат вы не уверены? Подумайте, как ваш бизнес-план пересекается с вашими финансами и где вам может понадобиться наставничество, инвестиции, поддержка и совет.

Тогда опередите свой денежный поток и свой бюджет. Наличие этих финансовых планов до того, как вы приступите к работе, является одним из самых важных пробных камней при открытии собственного бизнеса.

РЕШЕНИЕ О СТРУКТУРЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Решение о том, будете ли вы работать в качестве индивидуального предпринимателя или компании с ограниченной ответственностью, является еще одним важным шагом.Если вы ищете, как начать бизнес с нуля, изучение преимуществ обоих типов структуры компании поможет вам получить максимальную отдачу от вашего бизнеса. Конечно, мы можем помочь вам разобраться во всех плюсах и минусах во время одной из наших бесплатных консультаций.

ВЫБЕРИТЕ ПРОЦЕССЫ

Вам также нужно будет выбрать, как отслеживать свои доходы и расходы. Ведение бизнеса означает отслеживание и прозрачность, поэтому вам следует подумать, как вы это обеспечите.Многие люди, особенно те, кто знаком с финансовым аспектом ведения бизнеса, предпочитают использовать программное обеспечение и приложения для бухгалтерского учета. Для большего уровня поддержки многие предприниматели предпочитают работать напрямую с бухгалтером или бухгалтерской фирмой, как мы!

ИЗБЕГАЙТЕ РАСПРОСТРАНЕННЫХ ОШИБОК

Создание компании иногда может быть сложным и запутанным. Никто не делает вид, что это легко, но существует множество способов обеспечить наилучшую работу — для вас и ваших клиентов.Чтобы получить советы о распространенных ошибках и о том, как их избежать, изучите наш контрольный список.

НАЧНИТЕ ПРОДАВАТЬ И ОСТАВАЙТЕСЬ ПОЗИТИВНЫМИ

Если вы готовы начать продажи, ваш бизнес-план и процессы безупречны, и вы готовы выйти на рынок, ознакомьтесь с передовыми методами выставления счетов. Организуйте свои записи и проконсультируйтесь с профессионалами в вашей сети, если вы в чем-то не уверены.

Наконец, если вам интересно, как начать свой бизнес, позитивный настрой является ключевым.Вполне возможно, что вы переживете все виды штормов — недавние события показали нам, что мы должны быть готовы ко всему — поэтому создавайте прочную сеть поддержки, практикуйте веру в себя и ежедневно мыслите позитивно и оптимистично.

11 советов, как начать успешный сантехнический бизнес с нуля

Построить успешный сантехнический бизнес может быть непросто. Нужно уметь находить людей, готовых платить за ваши услуги и обеспечивать им высокое качество работы.В то же время есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы начать работу и сделать процесс более плавным. Вот 11 отличных советов для начинающих, которые вы можете применить, чтобы настроить свой сантехнический бизнес на успех.

Основные советы по открытию сантехнического бизнеса

Сантехнический бизнес — отличный способ заработать. Вы можете зарабатывать деньги, взимая плату с людей за предоставляемые вами услуги, и вы можете продавать сантехнику. В любом случае, есть некоторые вещи, которые вам нужно сделать, чтобы заставить его работать.

Найдите сантехнику по душе

Если это то, что вам нравится и что многие люди захотят, то людям будет намного проще платить за ваши услуги. Это означает, что как только они узнают, что могут получить именно ту услугу, которую хотят, они с большей вероятностью заплатят за нее. И это отличный способ для новых владельцев бизнеса узнать, хороша ли их бизнес-идея или нет.

Начальный маленький

Чтобы построить успешный бизнес, нужно войти в дверь.Лучший способ сделать это — построить отношения с существующими клиентами и другими людьми в вашей отрасли. Это поможет вам развить свой бизнес, завоевать доверие и облегчит вам привлечение новых клиентов.

Чтобы начать успешный сантехнический бизнес с нуля, нужно начинать с малого и наращивать его. Начните с предложения услуг, связанных с тем, что нужно большинству людей, когда у них возникают проблемы с сантехникой, например, мелкий ремонт или установка бытовой техники. Также важно не бояться браться за слишком много проектов, потому что позже вы всегда сможете сосредоточиться на конкретных.

Начав с малого, вы сможете узнать, чего хотят клиенты и чего они ожидают от вас, а также какой объем работы вы должны выполнять одновременно.

Творчество

Всегда будьте изобретательны. Важно разрабатывать уникальные решения, до которых еще никто не додумался. Вы сможете выделиться среди конкурентов, если будете думать не только о том, что предлагают другие люди.

Продвигайте свой бизнес

Первый шаг к созданию успешного сантехнического бизнеса — его продвижение.Многие люди могут подумать, что сантехник — это легкая профессия, но на самом деле есть много вещей, которые следует учитывать, когда вы начинаете. Вам нужно найти клиентов и заставить их доверять вам свои потребности в сантехнике. Продвижение вашего бизнеса в социальных сетях может быть хорошим началом для вас, особенно если вы работаете в небольших городах.

Еще один отличный способ продвижения вашего бизнеса — связаться с местными организациями в вашем районе, которые могут нанять сантехника в Канберре для своих объектов.Это также открывает возможности для создания сетей и получения рекомендаций из этих мест и, возможно, даже для получения через них оплачиваемой работы. С помощью этих методов вы получите больше знаний о том, как вести успешный бизнес, а также найдете клиентов, которые готовы платить за ваши услуги.

Установите правильные цены

Первое, что вам нужно сделать, это установить цены. Это будет зависеть от нескольких различных факторов, таких как размер и масштаб вашего проекта, а также от того, сколько времени он займет.Вы также захотите рассмотреть все материалы, которые вы будете использовать, а также планируете ли вы нанимать сотрудников. Если вы собираетесь делать это самостоятельно, вы можете брать больше за небольшую работу, которая не займет слишком много времени. Если нет, вы можете брать меньше за более крупный проект, который занимает больше времени.

Обеспечение отличного обслуживания клиентов

Хорошее обслуживание клиентов — один из лучших способов успешно начать свой сантехнический бизнес. Вы должны обеспечить отличное обслуживание клиентов, что означает быть доступным, когда ваши клиенты нуждаются в вас, и убедиться, что они удовлетворены проделанной вами работой.Важно помнить, что вы должны относиться к ним с уважением и достоинством, даже если люди не платят за ваши услуги.

Используйте маркетинг в социальных сетях для развития своего бизнеса 

Социальные сети — отличный инструмент для развития вашего бизнеса. Это позволяет вам обратиться к вашей аудитории и найти людей, которые могут быть заинтересованы в том, что вы предлагаете. Это также позволяет вам связываться с другими компаниями, с которыми вы можете сотрудничать, обмениваться идеями, учиться друг у друга и развиваться вместе.

Правильно распоряжайтесь своим временем

Одна из самых важных вещей, которую вы должны сделать как владелец сантехнического бизнеса, — это правильно распоряжаться своим временем. Вы должны иметь возможность приходить на работу и уходить с работы как можно быстрее, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что важно, обеспечивая наилучшее обслуживание клиентов. Убедитесь, что у вас есть четкий план действий, и придерживайтесь его. Если вы собираетесь отсутствовать более чем на несколько дней, убедитесь, что кто-то другой знает, когда он вернется, и сможет занять место, пока вас нет.

Чтобы лучше управлять своим временем, попробуйте использовать систему планирования встреч, например Freshbooks или Basecamp. Это позволит вашим сотрудникам планировать встречи и знать, когда они доступны для работы. Это также позволяет вам отслеживать, кто что сделал, чтобы убедиться, что все идет гладко и каждый выполняет свою работу эффективно.

Создайте личное пространство 

Первое, что вам нужно сделать, это создать для себя пространство. Вы хотите убедиться, что ваш бизнес легко доступен и имеет достаточно места для вашего оборудования и материалов.

Вам также необходимо создать место, где можно положить инструменты и сделать перерыв, когда это необходимо. Хотя может быть легко пытаться придерживаться одной и той же рутины весь день, со временем это надоедает. Также будет трудно оставаться сосредоточенным, если вы не можете отвлечься от работы.

Эти аспекты важны, потому что они позволяют вам сосредоточиться на самом важном: обеспечении отличного обслуживания клиентов. Но не забывайте о безопасности! Убедитесь, что ваш бизнес может соответствовать всем вашим требованиям безопасности в соответствии с местными строительными нормами, правилами OSHA и другими стандартами безопасности, чтобы вы не подвергали опасности благополучие клиентов или сотрудников, которые посещают ваш бизнес.

Найдите ресурсы для развития своего бизнеса 

Если вы новичок и хотите начать сантехнический бизнес, вам необходимо выяснить, чего хотят ваши клиенты. Вы можете сделать это, зайдя в Интернет. Вы можете найти всевозможную информацию о сантехнических компаниях и их веб-сайтах или даже просто читая новостные статьи. Вы должны понимать, какую работу хотят люди, сколько она стоит и что они предлагают. Это поможет вам определить, какие услуги вы должны предлагать через вашу компанию.

Следите за тенденциями и разрабатывайте новые продукты 

Сантехническая промышленность постоянно меняется и разрабатывает новые продукты для удовлетворения потребностей потребителей. Вы обнаружите, что ваши клиенты будут стремиться опробовать новейшие технологии, чтобы их дом или бизнес работали наилучшим образом. Таким образом, вы всегда должны быть в курсе событий и идти в ногу с тенденциями. Но не останавливайтесь на достигнутом! Вам также необходимо постоянно внедрять инновации и разрабатывать новые продукты для своих потенциальных клиентов.Новыми продуктами может быть что угодно, от новой насадки для душа до сокращения вашей системы водоснабжения или даже системы фильтрации для всего дома. Вы должны быть в состоянии предоставлять услуги, которые люди ищут, чтобы они возвращались снова и снова.

Как построить успешный бизнес с нуля с небольшим бюджетом

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете. Есть много способов, которыми вы можете использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в вашем бизнесе. Эти стратегии могут быть использованы любым, кто хочет создать свою собственную компанию, независимо от того, сколько денег у них есть на счету.

Джая МакКаун

15 октября 2021 г.

Итак, вы хотите начать успешный бизнес? Есть много способов начать бизнес, но самый распространенный способ — это начать с небольшим бюджетом. Это потому, что кому-то легче начать с небольшими деньгами, чем с большим количеством денег. Однако остается вопрос: как можно построить успешный бизнес с нуля всего за 10 000 долларов или меньше?

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете. Есть много способов, которыми вы можете использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в вашем бизнесе.Эти стратегии могут быть использованы любым, кто хочет создать свою собственную компанию, независимо от того, сколько денег у них есть на счету.

Бизнес строится с нуля, но с чего начать?

Бизнес можно построить с нуля, но с чего начать? На этот вопрос нет универсального ответа. Кто-то скажет, что бизнесу нужна формулировка миссии, логотип и веб-сайт. В то время как другие скажут, что бизнесу нужна идея. А некоторые люди говорят, что вы должны иметь рыночный продукт или услугу, прежде чем даже думать о том, чтобы начать свой собственный бизнес.

У всех нас есть мечта создать компанию и вырастить ее до больших размеров. Но прежде чем мы сможем это сделать, нам нужно сначала позаботиться об основах. В процессе создания новой компании люди часто так увлекаются своей идеей, что забывают обо всех других факторах, которые необходимы для построения успешного бизнеса. Даже если ваша идея идеальна и у вас есть все финансы, вам все равно нужно спланировать, как ваш бизнес будет выглядеть на бумаге.

Отличная идея — составить бизнес-план.Не только это, но и регистрация и правильная настройка. Прежде чем приступить к работе, вам может помочь прочитать руководство по адресам компаний. Убедитесь, что вы знаете, какую компанию вы хотите создать. Затем вы можете сосредоточиться на росте с любым бюджетом, который у вас есть.

Сила маркетинга в формировании успеха вашей компании

Маркетинг — это самый важный инструмент для стартапов и малого бизнеса, позволяющий привлечь внимание к своему продукту или услуге. С сильным маркетинговым планом вы можете выделить свою компанию среди конкурентов.Правильная маркетинговая стратегия поможет вам достичь нужной целевой аудитории. Но прежде чем начать какую-либо маркетинговую кампанию, важно понять, кто ваши потенциальные клиенты и почему им нужно то, что вы предлагаете.

Ваш маркетинг должен быть направлен на вашего идеального покупателя — того, кто готов купить то, что вы продаете. Исследование рынка важно для понимания того, кто этот клиент и как он себя ведет. Когда вы знаете, кто они, вы можете нацеливаться на них.

Советы по цифровому маркетингу для максимального роста

Итак, что вы делаете, когда дело доходит до продвижения вашего маркетинга? Важно начать с четко определенного маркетингового плана. Затем вам необходимо создать присутствие в социальных сетях на выбранных вами платформах, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google+ или YouTube. Это помогает начать создавать высококачественный контент на этих каналах, чтобы привлечь подписчиков, а затем вовлекать их, отвечая на их комментарии и вопросы.

Когда вы публикуете и делитесь, обязательно делитесь полезными ресурсами для вашей целевой аудитории через сообщения в социальных сетях.Вы также можете использовать рекламу в социальных сетях — реклама в Facebook — один из самых эффективных инструментов для стартапов. Также хорошей идеей будет оптимизировать ваш сайт для SEO — убедитесь, что он хорошо ранжируется в поисковых системах. А также обязательно разработайте кампании по электронной почте и направьте их на определенную аудиторию, чтобы получить результаты. Это всего лишь несколько советов, которые помогут вам начать.

Важность хорошего брендинга и дизайна

Важность брендинга и дизайна часто упускают из виду на ранних стадиях развития компании, но это может иметь последствия, которые сохраняются годами.В мире стартапов брендинг и дизайн важны по многим причинам. Чтобы создать отличную идентичность бренда, необходимо с самого начала иметь стратегический план. Идентичность бренда должна быть хорошо продумана и иметь смысл с точки зрения того, что вы хотите, чтобы ваш бизнес представлял или решал в вашей отрасли.

Важность дизайна в бизнесе часто упускается из виду, потому что это не то, что люди видят, когда посещают компанию. Но было доказано, что хороший дизайн увеличивает конверсию до 80%.

Джая МакКаун | Джайя переехала в Бостон из Нью-Йорка, чтобы получить степень магистра корпоративных коммуникаций в колледже Эмерсон. Этот опыт в сочетании со степенью бакалавра в области психологии и преподавания снабдил ее ценными навыками, которые она ежедневно использует в переговорах по недвижимости, обучении покупателей и продавцов жилья, а также в успешном продвижении предложений команды. Клиенты Джайи часто характеризуют ее как дотошную, инициативную и приятную в общении.

Как построить стартап или новый бизнес с нуля

Прежде всего давайте проясним: для успеха стартапу не обязательно финансирование.Есть много успешных загрузочных стартапов. Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапа не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, операциях, финансах, а также анализ рынка. Его написание также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя поиск инвестора не является обязательным, он часто имеет решающее значение для стартапов или новых предприятий.Вы можете финансировать свой бизнес многими изобретательными способами. Однако не стоит зацикливаться на этом с самого начала. Действительно, сосредоточение внимания на привлечении капитала — даже если я дам вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не поможет сделать бизнес успешным.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли инвесторы-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, у которой нет никакого потенциала для роста, таких как недвижимость или гостиничные услуги.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Венчурные инвесторы всегда ищут компании с инновационными продуктами и командами, которые могут воплотить их идеи в жизнь. Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении научной фантастики в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы венчурные инвесторы могли получить подробное представление обо всем, от технологий, демонстрируемых исключительными людьми, которые каждый день усердно работают для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Проходят годы, прежде чем они дойдут до инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще дойдут). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше прибыли. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-либо взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы являются фундаментальными требованиями для правильного введения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в тех областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Недостатком такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь в реализации логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех стартап-инициативы.Они с меньшей вероятностью будут помогать в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны уметь убедительно представить свою идею, чтобы привлечь их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, которые привлекли инвесторов, также является хорошим способом получить инвесторов.

Быстрорастущие стартапы часто могут извлечь большую выгоду из инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, который не предполагает быстрого роста, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип создаваемого вами стартапа может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты захотят предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и построение отношений с потенциальными инвесторами имеет важное значение. Таким образом, вы должны начать общаться с ними, как только вы начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все делали правильно, то они уже должны быть убеждены! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не хотите вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Инвесторы-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Выгода от этой договоренности предполагает доступ к капиталу, который в противном случае был бы недоступен, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах. Преимущество работы с этими типами заключается в том, что они могут сказать: «Был там, сделал это.»

Они знают, что нужно для успеха технологического стартапа, и поймут вас лучше, чем кто-либо другой, благодаря этому опыту в ваших прошлых успехах и неудачах — но не позволяйте им забегать вперед! Вы должны учиться расскажите о том, как работает каждый отдельный инвестор, прежде чем подать заявку, чтобы они могли лучше всего оценить, имеет ли ваша идея потенциал при текущем состоянии их компании (которое может отличаться от вашего).

Автор KJ Henderson Обновлено 5 февраля 2019 г.Те, кто преуспевает, обычно тратят много времени на привлечение капитала, изучение рынка и разработку реалистичного бизнес-плана, прежде чем запускать свою новую компанию. Конечно, тщательная подготовка не является абсолютной гарантией успеха, но она может значительно повысить ваши шансы. Оцените свои ресурсы и будьте готовы к вызовам, с которыми вы столкнетесь.

Совет

Ресурсы, необходимые для начала бизнеса, можно разделить на пять основных категорий: финансовые, человеческие, образовательные, эмоциональные и физические ресурсы.

Финансовые ресурсы: Финансирование 

Наиболее важным элементом в открытии бизнеса является финансирование. Даже самый простой домашний бизнес влечет за собой множество начальных затрат, включая регистрацию названия компании, получение служебной телефонной линии и печать визитных карточек.

Финансовые ресурсы можно получить из различных источников, самый простой из которых — с личных счетов основателя компании. В качестве альтернативы ссуды и кредитные линии могут быть предоставлены финансовыми учреждениями, друзьями и родственниками, частными инвесторами и даже правительством Соединенных Штатов.Кроме того, предпринимателям любого демографического и личного положения предлагается множество грантов из частных и государственных источников.

Человеческие ресурсы: Сотрудники

Успех организации в значительной степени зависит от таланта и силы ее сотрудников. Привлечение на работу опытных профессионалов, добившихся высоких результатов в своей области знаний, гарантирует, что миссия и цели компании будут выполняться эффективно и компетентно. Сильные члены команды могут быть набраны с использованием различных методов.Кадровые агентства и фирмы по поиску руководителей специализируются на поиске талантов всех уровней в каждой отрасли. Альтернативой является поиск сотрудников по рекомендациям лиц, чьим суждениям доверяют.

Образовательные ресурсы: отраслевые ноу-хау

Возможно, самое лучшее, что может сделать предприниматель при создании нового бизнеса, — это получить как можно больше образования. Понимая свою конкуренцию и получая глубокие знания о своей отрасли, она будет лучше подготовлена ​​к принятию более разумных решений относительно направления своей фирмы.Образовательные ресурсы можно найти в профессиональных торговых ассоциациях, ориентированных на ее отрасль, в местной торговой палате, а также в Управлении по делам малого бизнеса.

Физические ресурсы: помещения и оборудование

Будь то небольшой домашний бизнес или розничная сеть с несколькими офисами, каждая организация должна иметь соответствующие физические ресурсы, чтобы выжить. Это включает в себя надлежащее рабочее место, работающую телефонную линию, адекватные информационные системы и эффективные маркетинговые материалы.Этот аспект бизнес-планирования может быть одним из самых дорогостоящих. Таким образом, предпринимателю важно реалистично оценить свои потребности, прежде чем совершать какие-либо покупки.

Эмоциональные ресурсы: системы поддержки

Начало бизнеса может быть чрезвычайно напряженным делом для предпринимателя.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.