Заработок на сферах: 16 отраслей, в которых можно разбогатеть

Есть вопросы?

Если у вас возникли проблемы в работе с сервисом, можете поискать ответ в списке популярных вопросов или задать вопрос службе поддержки.

Центр для водителей

Москва, Огородный проезд, 10с6
Пока работаем удалённо.

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Пассивный доход: 5 сфер для заработка без усилий в 2020 году — Психология

Не отчаивайтесь — при желании, получить деньги можно всегда

3 апреля 2020 12:12

ваш верный инструмент для заработка — ноутбук

Фото: unsplash.com

«Денег нет, но вы держитесь», — эту фразу, ранее сказанную Дмитрием Медведевым, сейчас вспоминают особенно часто. Пока одни во время падения мировой экономики сидят на диване и рассуждают о кризисе, другие берут себя в руки и начинают работать на благо светлого безбедного будущего. WomanHit.ru поговорил с экспертами и нашел несколько сфер для заработка, в которых доход многократно превысит вложенные в дело усилия.

Дропшиппинг

В последние пару лет предприниматели поняли, что для организации торгового бизнеса вовсе не обязательно арендовать помещение, выставлять в нем товары и продавать их с наценкой — все это можно делать без вложений в режиме онлайн. Вам достаточно найти интересные и уникальные товары на просторах торговых площадок, создать группу в ВКонтакте и страницу в Инстаграме, разместить на ней фото найденных товаров и ждать заказов клиентов. Принцип заработка заключается в том, что вы продаете товар с наценкой, часть суммы платите продавцу товара, а часть оставляете себе. Продавец отправляет заказ напрямую клиенту, а вы в это время работаете над новыми заявками. Такая схема подходит для продажи любых товаров — от детских игрушек до одежды и обуви.

Монетизация авторских материалов

Если вы легко и понятно излагаете мысли, попробуйте себя в написании текстов. Карьерный эксперт WomanHit.ru Анна Синалеева рекомендует зарегистрироваться на сайтах, позволяющих получать пассивный доход с опубликованных материалов. Анна, как предприниматель и автор карьерных проектов, пишет авторские статьи на эту тематику на платформе Яндекс.Дзен, к которой подключены многие компании, в том числе WomanHit. «Яндекс.Дзен — это платформа с органическим трафиком. Если вы делаете качественный контент, который становится популярным, вы сможете зарабатывать на нем. Причем этот способ можно назвать пассивным доходом, так как, создав несколько статей, которые будут „вируситься“, можно выйти на монетизацию — деньги платят за то, что на странице вашего материала показывают рекламу», — отмечает карьерный эксперт.

Развлечение для ребенка

Самым высокооплачиваемым блогером среди детей является 7-летний Райан, который делает обзоры на игрушки на своем канале YouTube, что принесло ему 22 миллиона долларов в 2018 году. Согласитесь, неплохая сумма для ребенка? Вы можете заработать тем же образом, если вашему ребенку нравится покупать новые игрушки и работать на камеру. Достаточно купить штатив и поставить на него мобильный телефон, нажав кнопку записи. Монтаж таким видео не требуется — они снимаются одним кадром, максимум добавляется интро канала и фоновая музыка. Видео для детей набирают немало просмотров, за которые можно получить деньги через программу монетизации.

Сдача помещений в аренду

Хотя этот способ многим кажется невероятным из-за необходимости формирования начального капитала для покупки первого помещения, стоит отметить, что при желании возможно все. Вы можете взять кредит на первое помещение или арендовать его у владельца, а затем сдавать под субаренду. Желательно выбирать помещения рядом с крупными улицами, где всегда наблюдается скопление народа. Разумнее арендовать большое помещение и разделить его на зоны стенами из гипсокартона — вы уменьшите стоимость для арендаторов, но заработаете больше за счет большего числа клиентов. Сделайте простой ремонт — белые стены, яркое освещение и ламинат на полу. Аккуратное помещение сразу повысит его стоимость — такие кабинеты можно сдавать в аренду шоурумам, репетиторам, мастерам маникюра, парикмахерам и др.

Языковые онлайн-курсы

Во время карантина многие люди решили уделять внимание саморазвитию в разы больше, чем раньше. Предприниматели тут же подхватили эту идею и использовали ее на свое благо — запустили новые онлайн-курсы. Советуем вам сделать то же самое, если вы владеете какими-то навыками. На наш взгляд, самое простое — записать с помощью камеры ноутбука ряд уроков по грамматике и лексике языка, который вы изучаете. Затем разместите их на YouTube, сделайте закрытую страницу в Инстаграме с материалами к курсу и файлом со ссылками на видео. Продавайте курс через личную страницу и некрупных блогеров по символической цене — лучше охватить большее число людей и заработать больше.

Только для женщин: хит-парад самых ″хлебных″ профессий | Карьера | DW

«А это ничего, что я так люблю деньги?» — спросила одна школьница из Германии свою украинскую маму. Эта девочка учится на «отлично» в немецкой гимназии и мечтает стать журналисткой. Видимо, напрасно. В списке самых прибыльных профессий для женщин в Германии эта специальность отсутствует. Но у 11-летней барышни есть еще много шансов передумать. А вот у взрослых «девочек», которые уже получили дипломы и успели поработать в не столь доходных сферах деятельности, перспективы заработать не только на хлеб, но и на что-нибудь поверх хлеба, казалось бы, не такие уж радужные.

Смена профессиональной траектории = способ увеличить заработок?

Пропасть в 23 процента отделяет «мужские» зарплаты от «женских». Это подтвердило исследование Федерального статистического ведомства Германии, которое так и называется — «Gender Pay Gap», что в переводе с английского означает «разница в оплате труда между полами». Этот показатель выше среднеевропейского (который составляет 17 процентов), что делает Германию одним из «лидеров» в Европе по неравноправию оплаты труда мужчин и женщин.

С этим печальным фактом не захотели мириться представители карьерных онлайн-служб TalentFrogs.de и GehaltsReporter.de. Они выяснили, какие сферы деятельности приносят женщинам в Германии доход, которому могли бы позавидовать и мужчины. Но этим специалисты по исследованиям рынка труда не ограничились. «Нам было важно найти такие профессии, которые не требуют дополнительного обучения в вузе, — объясняет Пеер Бибер (Peer Bieber) из агентства TalentFrogs.de. — Чтобы каждая женщина при желании могла переквалифицироваться в течение самое большее полутора лет».

Время активизировать женские премудрости

Вперед, к сияющим финансовым вершинам!

Помимо денежных показателей, универсальности профессии и быстроты ее освоения, эксперты проанализировали специальности на «женскость». «Нас интересовало, какие черты характера являются типично женскими и какие материально привлекательные сферы деятельности требуют именно этих качеств. Например, чуткость, понимание, интуиция, незаурядная способность к общению — то, что заложено в женщинах от природы, может стать козырем во многих профессиональных областях и привести к «зарплате мечты», — уверяет Пеер Бибер.

Из своего опыта общения с руководителями предприятий и менеджерами по кадрам он сделал вывод: именно личностные качества сотрудников, не связанные со специальностью напрямую, определяют уровень персонала на предприятии.

Таким образом, из 120 профессий эксперты выбрали 10 «самых-самых». И советуют всем жаждущим смены деятельности дамам сперва разобраться в себе и понять, какие таланты, сильные стороны и интересы выгодно отличают их от других, а затем приступать к штурму новых профессиональных вершин. И, возможно, лет через десять — так оценивают эксперты время профессионального «разбега» — количество нулей в вашей зарплате тоже увеличится как минимум на один.

Итак, мы представляем хит-парад самых высокооплачиваемых профессий для женщин в Германии. И прилагаем к нему список способностей, определяющих успех в этих сферах деятельности и, соответственно, высокий уровень доходов.

Чтобы посмотреть десятку самых высокооплачиваемых женских профессий в Германии, жмите на стрелки!

Исследования рынка — вполне женское дело

10. Маркетолог, специалист по исследованиям рынка. Годовая зарплата 70-80 тысяч евро. Требует аналитических и организаторских способностей.

9. PR-консультант, специалист по связям с общественностью. Годовая зарплата 60-90 тысяч евро. Необходимы: творческий склад ума, общительность, отзывчивость и сочувствие.

8. Закупщица сырья и материалов, специалист по материально-техническому снабжению. Годовая зарплата 70-90 тысяч евро. Для обладательниц аналитического склада ума и таланта вести переговоры.

7. HR-менеджер, специалист по персоналу. Годовая зарплата 70-90 тысяч евро. Желательно иметь ярко выраженные социальные навыки и организаторский талант.

Продавать и покупать недвижимость — выгодное занятие

6. Маклер, посредница при операциях с недвижимостью. Годовая зарплата 70-90 тысяч евро. Для успешной деятельности важны коммуникабельность, инициативность, способность к ведению переговоров.

5. Торговая представительница фармацевтической компании, консультант по фармакологической продукции. Годовая зарплата 80-90 тысяч евро. Не обойтись без коммуникационных навыков, чуткости, инициативности и таланта к ведению переговоров.

4. Консультант по капиталовложениям. Годовая зарплата 80-110 тысяч евро. Требуются коммуникабельность, инициативность, умение вести деловые переговоры.

3. Бизнес-консультант по вопросам менеджмента, финансовый консультант предприятий. Годовая зарплата 110-180 тысяч евро. Для коммуникабельных обладательниц аналитических способностей.

Главый рабочий инструмент хедхантера — телефон

2. Хедхантер (от английского headhunter — «охотник за головами»), охотница за профессионалами, агент по найму высокооплачиваемых специалистов. Годовая зарплата 130-180 тысяч евро. В работе помогут выдающиеся способности в общении, наличие и поддержание широкого круга социальных контактов, инициативность.

Работа с ценными бумагами и биржевыми активами — самая «прибыльная»

1. Управляющая инвестиционных фондов. Годовая зарплата 150-300 тысяч евро. К успеху приведут аналитические способности, талант организатора и ловкость в ведении переговоров.

Автор: Ксения Польская
Редактор: Юлия Сеткова

Три основных сферы глобального инвестирования

Сейчас мы более десяти лет находимся на бычьем рынке США после финансового кризиса. Этот рост также имел место на других развитых рынках в Европе и Японии.

Но теперь, согласно нашим измерениям, предполагаемая доходность на развитых рынках невелика по сравнению с их рисками.

В ЕС краткосрочная ставка отрицательная. Ставки по облигациям будут отрицательными через 10 лет в наиболее кредитоспособных странах (Германия, Франция, Австрия, Бельгия, Болгария, Ирландия, Нидерланды, Португалия, Словакия, Словения, Испания и Швейцария).

В Великобритании ставки варьируются от 60 бит / с в начальной стадии до примерно 100 бит / с через 50 лет.

В США ставки повышаются со 150 базовых битов до 205 бит / с через 30 лет.

Это означает, что после уплаты налогов с процентов и учета влияния инфляции вы теряете деньги в реальном выражении. Вы можете думать об этом как о месте для хранения ваших денег в целях сохранения капитала, но не более того.

Суверенные облигации больше не являются инвестициями. В лучшем случае они являются более нейтральными элементами портфеля в качестве диверсификатора.Ваша доходность связана с более рискованными ценными бумагами, такими как акции, а фиксированный доход на развитом рынке ближе к хеджированию, поскольку вы знаете, что тип актива, который, как вы знаете, будет действовать иначе.

Во многих случаях, учитывая очень низкие, нулевые или отрицательные ставки, они по сути являются механизмами финансирования.

Другими словами, вы можете возразить, что некоторым инвесторам лучше шортить или использовать в качестве финансирования для покупки более высокодоходных активов.

Центральные банки намеренно устанавливают низкие ставки наличных денег, чтобы стимулировать кредитование и создание денег.Когда это недостаточно эффективно в качестве стимулятора, им приходится прибегать к количественному смягчению или покупке активов. Цель покупки активов — привлечь внимание публики к тому типу активов, который поможет стимулировать расходы в реальной экономике.

Но через некоторое время, когда премии за риск и ликвидность снизились, а доходность облигаций, выходящая на кривую, упала до очень низкого уровня, эта политика «количественного смягчения» в отношении покупки активов исчерпала себя.

Итак, теперь деньги плохи, а облигации плохи.Или, в лучшем случае, нейтрально, в зависимости от того, с какой целью вы их покупаете или хотите и дальше держать.

Денежные средства и другие формы ликвидных ценных бумаг также дают вам возможность выбора. Если наблюдается падение более высокодоходных активов, наличные деньги дают вам возможность заключать качественные сделки. В идеале вы никогда не захотите оказаться в позиции, в которой ваша буферная комната настолько мала, что, когда у вас действительно просадка, вам придется ликвидировать ее, чтобы получить наличные. Низкие совокупные остатки денежных средств у инвесторов (точка данных, которую обычно отслеживают) часто усугубляют распродажу.Когда людям нужны деньги, они продают.

Когда наличные деньги и облигации используются в качестве инструментов финансирования, эти заимствования пойдут на акции и другие более рискованные классы активов, такие как недвижимость. Инвесторы все чаще используют заемные средства в рисковых активах, которые по своей сути уже заимствованы (у компаний есть долги).

В США, как это написано, если принять прибыль SPX на 170 выше уровня индекса (3 275), что дает годовой доход только 5,19 процента.

Если доходность 10-летних облигаций равна 1.59 процентов, что дает разброс в 3,6 процента. Или спрэд всего 3,66 процента при текущей доходности денежных средств в 153 базисных пункта.

Если взять эти 366 б.п. премии и разделить на типичную волатильность фондовых рынков, составляющую около 15 процентов в годовом исчислении, что дает избыточный доход (366 б.п.) на избыточный риск (15 процентов, поскольку денежные средства не имеют существенной волатильности, связанной с этим), что дает соотношение около 0,24.

Это также известно как коэффициент Шарпа. Типичная избыточная доходность по отношению к избыточному риску любого класса активов обычно равна нулю.От 2 до 0,3. Избыточная прибыль не может оставаться слишком высокой в ​​течение длительного периода времени, потому что высокая прибыль привлекает капитал, повышая цены и уменьшая их форвардную прибыль.

Возможности скачкообразны и, как правило, возникают в периоды чрезмерной нехватки денежных средств из-за чрезмерной жесткости денежно-кредитной политики.

К таким периодам относятся 2008 год, первая часть 2009 года (до того, как Федеральная резервная система начала покупать активы или количественное смягчение), и четвертый квартал 2018 года, когда ФРС чрезмерно ужесточила, одновременно с усилением бюджетной политики (подписанным в конце 2017 года) начало переходить , увеличивая премии за риск и вызывая 20-процентное снижение акций.

Сейчас запасы на очень высоком уровне. Некоторые акции очень высоки по отношению к типу прибыли, которую они могут когда-либо принести.

Но на уровне индексов, который учитывает большие совокупности акций (например, S&P 500, Dow Jones Industrial Average, NASDAQ), они не обязательно являются экстремальными по отношению к наличным деньгам.

Но получение чуть более 5% прогнозируемой прибыли и 3,7% чистой прибыли по отношению к принятому риску не особенно привлекательно.

Это также распространилось на частные рынки, такие как недвижимость и частный капитал, где цены также очень высоки. Все конкурируют за доступный пул долларов инвестора.

В венчурном капитале компаниям предлагают деньги, даже если они им не нужны, и многие компании могут продавать «мечты и видение» вместо того, что на самом деле делает компании чего-то стоящего, например, прибыли.

Итак, возникает вопрос: куда вы вкладываете деньги, если вы инвестор?

Три основных географических сферы для вложения денег

Вообще говоря, у вас есть три основных места для вложения денег:

1) Три основных зоны резервных валют — США, Европейский Союз (может также включать Великобританию) и Японию.

2) Китай и развивающаяся Азия (т.э., Южная Корея)

3) Развивающиеся рынки

1) Основная резервная валюта страны

У США больше возможностей для стимулирования рынков активов, чем у Европы и Японии. Но он был отнесен к одной группе, потому что очень близок к тому, чтобы присоединиться к ним.

Резервная валюта Денежные средства и облигации страны

Во всех этих странах наличные деньги и облигации больше не являются инвестициями, а являются источниками финансирования. Если у вас есть наличные деньги или вы владеете суверенными облигациями, номинированными в этих валютах, вы, вероятно, этого не делаете, потому что считаете их отличным вложением.

Вы, вероятно, покупаете их в качестве средства диверсификации, способа сохранить баланс в своем портфеле, в качестве резерва или источника капитала для оппортунистического развертывания или потому, что они привлекательны по другой причине, например, из-за того, что они приносят при хеджировании. в вашу внутреннюю валюту (например, хеджирование облигации в японской йене обратно в доллары США).

Облигации в США доходность от 1,5 до 2 процентов. Уровень инфляции планируется на уровне около 2 процентов. Таким образом, уровень инфляции съедает доходность или даже немного больше.Это означает, что они дают нулевой или несколько отрицательный результат в реальном (то есть с поправкой на инфляцию) выражении. Это все же лучше, чем хранить деньги на текущем счете или наличные в сейфе, но это все равно плохой доход. Вы также должны платить налоги с раздачи купонов.

Трейдеры также могут покупать их, когда ожидают снижения процентных ставок. Когда ставки снижаются, цены на облигации растут в зависимости от их дюрации. Если вы покупаете 30-летнюю облигацию с эффективной дюрацией 25, это означает, что каждое снижение процентной ставки на 100 б.п. приведет к повышению цены этой облигации примерно на 25 процентов.Поскольку низкие ставки удерживают рынки вместе, многие трейдеры рассматривают ставки как асимметричную ставку — снижение возможно, особенно в США, где еще есть место, но не так реально подняться выше.

Чем больше продолжительность актива — другими словами, количество времени, которое теоретически потребуется для возврата ваших первоначальных инвестиций — тем более чувствительным он будет к изменениям процентных ставок.

Когда процентные ставки снижаются, это увеличивает продолжительность активов.Это означает, что центральным банкам необходимо все больше учитывать цены активов в своей функции реагирования. Падение цен на активы оказывает негативное влияние на экономику.

Итак, важно посмотреть, что думает рынок с точки зрения процентных ставок, в которых оцениваются цены, потому что именно так дисконтируются денежные потоки активов для определения их приведенной стоимости (т. Е. Их цены).

Разрушение, которое в любом случае может привести к нежелательным колебаниям цен на активы. Слишком жесткая привязка к тому, что оценивается, приведет к снижению цен на активы.Слишком свободная политика влечет за собой риски для финансовой стабильности, такие как чрезмерные спекуляции и повышение цен на активы до уровня, который является неустойчивым.

Но руководители центральных банков не должны полагать, что то, что думает рынок, не имеет значения или является просто «мнением», и они знают, что лучше для экономики. Мнения трейдеров и инвесторов имеют большое значение. Не только потому, что у них есть «шкура в игре» в отличие от политиков, которые не несут прямой ответственности за свои действия. Но финансовая система и экономика тесно взаимосвязаны.Финансовая система — это то, что предоставляет капитал (деньги и кредит), который используется для расходов в реальной экономике.

Мы знаем, что часть суверенного долга принадлежит национальному центральному банку для определения политики (например, Федеральная резервная система держит казначейские облигации, ЕЦБ держит немецкие облигации). Мы также знаем, что часть суверенного долга удерживается отечественными коммерческими банками в качестве буфера капитала, иностранными центральными банками, денежно-кредитными органами и фондами национального благосостояния в качестве резервов и инвесторами в качестве актива для сохранения капитала или в целях разумного хеджирования.

Но некоторые из них используются в спекулятивных целях. Они не обеспечивают много или что-либо в качестве инвестиций, поэтому для определенных игроков на рынке они используются как способ идеально продать кому-то еще в будущем, если их убежденность в будущей траектории процентных ставок — или более широкая вера ». Риск-прочь »настроения — оказывается правильным.

Денежные средства и облигации как хеджирование от акций

Денежные средства и облигации также могут использоваться в качестве прямого хеджирования против акций.

На протяжении большей части последних трех десятилетий акции и облигации имели отрицательную корреляцию друг с другом.

Если мы проведем корреляционный анализ между NAESX и VUSTX с 1986 года (год, когда был введен VUSTX), мы можем наблюдать неуклонно снижающуюся обратную зависимость и общий коэффициент корреляции -0,17 (по шкале от -1,00 до +1,00).

Эта обратная зависимость не всегда будет верной, потому что инфляция и / или процентные ставки, превышающие ожидания (относительно того, что было оценено), могут привести к одновременному падению обоих классов активов.

Но трейдеры склонны экстраполировать то, к чему они привыкли, и предполагают, что определенный способ работы будет продолжаться, даже если он не будет длиться вечно.

Когда возникает понятие «срочная премия», это концептуально ваша доходность, если бы вы брали краткосрочные казначейские векселя и непрерывно их откатывали на определенный срок, например, на десять лет. Тогда как это соотносится с реальной 10-летней доходностью?

Если фактическая 10-летняя доходность ниже, обычно это происходит из-за того, что трейдеры покупают 10-летние облигации как способ хеджирования против акций. Акции — это долгосрочные инструменты. Таким образом, облигации с длительным сроком погашения также покупаются в соответствии с этим, чтобы иметь сбалансированную схему хеджирования.Это не гарантия того, что это будет эффективное хеджирование, но оно может действовать как единое целое, поскольку разные типы активов ведут себя по-разному.

Недавно 10-летняя премия была на рекордно низком уровне, примерно на 1,5 процента ниже, чем была бы ваша доходность, если бы вы постоянно откатывали казначейские векселя.

Трейдерам также нравится покупать облигации в качестве инструмента хеджирования, потому что они позволяют делать это «положительным переносом». Другими словами, это своего рода хеджирование, когда вам платят за его создание. Другие типы хеджирования стоят денег, например, покупка пут на акции, медвежьи спреды или другие типы торговых структур хеджирования.

Доходность по иностранным облигациям при обратном хеджировании в национальной валюте

Трейдеры часто обращаются к так называемой кросс-валютной основе, чтобы узнать, насколько дешево они могут хеджировать один блок иностранной валюты в другой. Иностранная валюта может быть опасной, особенно если вы занимаетесь ею. Если эта валюта идет против вас, это похоже на повышение вашей процентной ставки.

Когда кросс-валютная база является нейтральной, когда вы хеджируете иностранную облигацию обратно в свою национальную валюту, она будет приносить примерно такой же доход, как и внутренняя облигация с аналогичной дюрацией.

Когда кросс-валютная база благоприятна, это означает, что вы действительно можете купить иностранную облигацию, хеджировать ее обратно в свою национальную валюту и добиться более высокой доходности, чем сопоставимая внутренняя облигация. Эти возможности, как правило, недолговечны, потому что многие трейдеры всегда их ищут.

Если вы трейдер из США, то, если вы ищете иностранные облигации для инвестирования, вас, вероятно, будет интересовать, какова будет доходность при хеджировании этих облигаций обратно в доллары США.

Если вы не хеджируете облигацию в иностранной валюте обратно в доллары США, то, по сути, вы совершаете валютную сделку.Другими словами, вы делаете ставку на эту иностранную валюту. И, возможно, вы хотите получить такую ​​возможность, потому что думаете, что валюта будет лучше, или, возможно, вы хотите, чтобы диверсификация не заключалась в том, чтобы все ваши активы были в одной валюте.

Но если вы покупаете немецкий пакет и хеджируете его обратно в доллары, вы, вероятно, можете ожидать, что это принесет что-то сопоставимое с казначейской облигацией США той же дюрации.

Общий механизм получения доходности облигаций в соотношении «яблоки к яблокам»

Предполагаемый форвардный курс на год для пары EUR / USD равен 1. 138, которым можно торговать как своп или форвард. Спот-курс — 1,109. Таким образом, через год это дополнительные 2,6% дохода.

Для американского инвестора, покупающего немецкий пакет акций по цене, скажем, минус 50 базисных пунктов, вы можете хеджировать валютный риск, продав евро вперед на 1 год.

Таким образом, вы эффективно чистите форвардную годовую доходность евро / доллар (2,6 процента) над спотовой ставкой через хеджирование, потому что это конвертирует выручку от пакета в доллары. Затем вычтите номинальную доходность облигации (-0,5 процента), чтобы получить хеджированную в долларах доходность.

Это дает вам доходность пакета в долларах США в размере 2,1 процента.

С точки зрения европейского инвестора, покупка казначейских облигаций под 2% не очень хороша, если эквивалент, хеджируемый евро, составляет минус-0,6% с помощью того же процесса. Если они не хотят идти на валютный риск — держите его в долларах — и не хеджируйте.

Если инвестор из США хочет вложить средства в суверенный долг Италии, наличные (эквивалент хеджирования в долларах) принесут вам около 2,5 процентов, а формы с самой длинной продолжительностью дадут вам до 5 процентов. 2 процента.

В Швейцарии 1-годовая доходность USD / CHF составляет около 1,05 против 1,02 в настоящее время при годовой доходности чуть менее 3%. Итак, если вы купите швейцарские деньги и конвертируете их обратно в доллары, вы заработаете около 2 процентов. Ваша доходность составит 2,5–2,6 процента, если вы хотите принять на себя риск дюрации в долгосрочной перспективе.

Вот почему сравнение доходностей облигаций, деноминированных в разных валютах, нечестно, потому что вам нужно рассчитать все конвертации валют, чтобы сделать их яблоками.

Акции в странах с резервной валютой

Центральным банкам преднамеренно необходимо использовать денежные средства и облигации в качестве источников финансирования, а не инвестиции, как это обычно бывает с облигациями, чтобы подтолкнуть людей к покупке более рискованных финансовых активов.

Теория гласит, что если вы покупаете финансовые активы, это удешевляет капитал и упрощает его привлечение, залог стоит больше, что дает определенные преимущества. Компании могут нанимать больше сотрудников, вкладывать больше средств в проекты с более низкими препятствиями на пути к их успеху и способствовать общему экономическому поведению.

Но это также снижает их форвардную доходность, и инвесторы будут только повышать свои цены до тех пор, пока они не станут непривлекательными, как наличные деньги и облигации.

Денежные потоки по акциям теоретически бесконечны. Итак, в отличие от облигации, мы точно не знаем, что они «приносят». Но если мы можем определить, какая прибыль, вероятно, будет получена, и уровень цен репрезентативного индекса, мы сможем подтвердить, какова эта доходность.

Ранее мы рассчитали, что текущий коэффициент Шарпа для акций США составляет примерно 0.24.

Если перевести это на что-то более конкретное, это означает, что вам понадобится 20-летний инвестиционный горизонт, чтобы иметь 85-процентный шанс заработать деньги.

Другими словами, как только вы опуститесь ниже коэффициента Шарпа 0,2, что произойдет, когда доходность акций по сравнению с наличными станет менее 3 процентов, это означает, что вы говорите, что готовы потратить 30 лет на материал. риск (~ 15%) не заработать денег.

В настоящее время это будет представлять значение индекса SPX, равное 3 617.Если прибыль увеличится до 180, то 3829. В противном случае для улучшения спреда необходимо будет снизить ставки наличных средств и других средств финансирования.

Чистая прибыль по акциям развитых рынков

Они высоки и не так привлекательны с точки зрения их риска, но они еще не достигли таких сильно завышенных уровней по сравнению с наличными деньгами.

2) Китай и развивающаяся Азия

Китай и развивающаяся Азия — второе место для вложения ваших денег.

Финансовые рынки Китая в настоящее время являются вторыми по величине в мире по ликвидности и размеру.На своем нынешнем пути она может в какой-то момент превзойти США как крупнейшую экономику в мире, что принесет с собой определенные выгоды с точки зрения глобального влияния — например, технологическую сложность, военную мощь, потенциальную резервную валюту.

Китай имеет определенные преимущества перед странами с основной резервной валютой:

1.

Доходность годовой облигации Китая (фактическая ставка наличности) составляет 225 базисных пунктов. Его сроки погашения 15-30 лет находятся в диапазоне 335-360 базисных пунктов.

В дальнейшем мы знаем, что:

2. У Китая больше возможностей для стимулирования внутренних рынков и экономики

Имея больше возможностей для снижения процентных ставок, это означает, что Китай может выжать больше из своих рынков активов, чтобы стимулировать свою экономику.

3. Более высокие темпы постоянного роста

Правительство Китая публикует данные, которые немного завышены, но мы знаем, что их производительность выше примерно на 3,0–3,5 процента в годовом исчислении. Остальная часть их роста обусловлена ​​кредитованием.Поскольку большая часть их долга номинирована в их собственной валюте, это не проблема, если управлять ею разумно, снижая ставки и продлевая сроки погашения.

4. Китай сильно технологически ориентирован

Европа, которая когда-то была на переднем крае производительности, отстала от США по доходности финансовых активов, потому что она в значительной степени не участвовала в технологической революции. Все ведущие технологические компании — Apple, Microsoft, Amazon, Google, Facebook — американские.

Китай ограничивает деятельность иностранных фирм, например полностью запрещает Facebook, Google и YouTube.

Но у них есть технологические компании, которые делают то же самое. Обремененная задолженностью производственная «старая экономика», которая характеризовала интерьер, постепенно заменяется «новой экономикой», основанной на услугах и технологиях, которая характерна для прибрежной части. Такие компании, как Baidu, Tencent и Alibaba, служат во многом схожим целям.

5. У них независимая денежно-кредитная политика и уникальное поведение в отношении сбережений

Когда в стране нет независимой денежно-кредитной политики, это проблема для вас как трейдера или инвестора.Это означает, что если они столкнутся с проблемами, но не имеют средств или полномочий для их устранения, это может вызвать серьезные проблемы не только для страны, но и для ее рынков активов.

Возьмем, к примеру, Грецию, когда ей пришлось столкнуться лицом к лицу со своей долговой проблемой в 2012 году. Она была привязана к евро и, следовательно, не имела автономии в своей денежно-кредитной политике. Это подпадало под действие ЕЦБ и является одним из основных недостатков присоединения к валютному блоку.

Если бы он остался на драхме, он бы просто обесценил свою валюту и распространил бы эффекты за пределы страны.Экспорт стал бы дешевле на международном уровне, что стимулировало бы внешний спрос на их товары и услуги. Будучи финансово связанным со всеми остальными в ЕС, он не контролировал свою ситуацию и вынужден был принимать на себя последствия изнутри, в результате чего ВВП снизился примерно на 40 процентов.

В тех случаях, когда вы можете контролировать свою денежно-кредитную политику, потому что у вас есть собственная валюта и плохо управляют долгами, обычно может потребоваться около десяти лет, чтобы вернуться к прежнему уровню экономического производства. (Каждая ситуация индивидуальна, но именно здесь появляется термин «потерянное десятилетие».) Если у вас нет независимой денежно-кредитной политики, это может занять немного больше времени. В случае с Грецией на это уйдет около 30 лет.

В целом, такой режим привязки валюты делает Европу наиболее уязвимой из всех развитых стран с рыночной экономикой в ​​условиях сокращения производства. Отдельным странам в значительной степени не хватает инструментов для борьбы со своими проблемами.

А поскольку у Китая высокий уровень сбережений по сравнению с другими рынками, это снижает зависимость доходности инвестиций от экономического роста Китая.Это связано с тем, что эти сбережения в конечном итоге могут служить целям потребления или инвестиций. Для такой страны, как Китай, который 1-2 поколения назад был погряз в повсеместной бедности (более 85 процентов населения), многие, особенно представители старшего поколения, никогда не теряли осторожности с деньгами. Когда страна становится богаче, новое поколение, которое никогда не было погружено в такие обстоятельства, как правило, более охотно тратит.

Другие более развитые части Азии, такие как Южная Корея, Сингапур, Тайвань и Гонконг, предлагают более стабильные рынки.Но они предлагают сравнительно низкую доходность, при этом денежные ставки (и многие ставки по облигациям) находятся в диапазоне 1-2%.

3) Развивающиеся рынки

Сегодня развитые рынки не дадут вам много денег в виде прибыли.

Китай — вариант, но у Китая есть свои собственные проблемы, связанные с его верховенством закона, слабым регуляторным режимом (например, недостаточные штрафы и проверки качества за финансовое мошенничество и мошенничество с ценными бумагами), менее строгое соблюдение прав частной собственности и -развитые рынки капитала.

Китай может быть второй по величине экономикой в ​​мире и иметь вторые по размеру рынки капитала в мире после США. Но его все же лучше охарактеризовать как развивающийся рынок, чем как развитый. Вы можете создать портфель в Китае, но, вероятно, не хотите, чтобы он был слишком большим.

Никогда не стоит делать слишком большие ставки на какую-либо конкретную вещь, поскольку диапазон неизвестных всегда будет больше, чем то, что вы знаете.

Итак, это подводит нас к третьей основной глобальной сфере инвестирования.Это другие развивающиеся рынки.

Мы живем в мире, где развитые рынки «богаты капиталом». Денежные средства и облигации упали до нулевой, отрицательной или нулевой доходности, а другие части мира остаются недокапитализированными с ставками 4,5 процента или выше.

Сюда входят такие страны, как Бразилия, Индонезия, Индия (которая станет крупной экономикой по мере того, как 21 ^-й -й век продвинется вперед вместе с ее населением), Вьетнам, Южная Африка, Россия, Мексика, Эквадор, Турция, Украина и Гана. от минимальной до максимальной ожидаемой доходности.Другие страны также могут быть включены, но это репрезентативная выборка.

В этих странах вы можете сформировать корзину со средней доходностью 7-8 процентов, финансируемую под 0-2 процента, в зависимости от того, где вы находитесь, то есть в долларах США, евро, японских йенах или аналогичной валюте финансирования с более низкой доходностью.

Более рискованные развивающиеся рынки никогда не должны составлять значительную часть вашего размещения. У них обычно есть множество проблем, поэтому урожайность такая высокая. EM по своей природе более изменчивы и подвержены риску, поскольку они лежат в юрисдикциях, которые могут быть подвержены менее устойчивому верховенству закона, слабым институтам, политической нестабильности или коррупции, низким уровням инвестиций и инноваций, плохому отношению к коммерциализму, отсутствию законов о собственности для частные предприятия и / или плохо развитые рынки заемных средств и капитала.

Если вы посмотрите на то, как управляющие резервами работают со своими портфелями, они в значительной степени сосредоточены на основных резервных валютах.

(

По состоянию на 2018 год 62 процента всех валютных резервов сосредоточены в долларах США. Еще 21 процент — в евро (83 процента в совокупности между двумя ведущими).Примерно 10 процентов делится между JPY и GBP.

Затем есть следы китайского юаня (RMB), канадского доллара (CAD), австралийского доллара (AUD) и швейцарского франка (CHF). Кроме того, только 2,5 процента составляют другие валюты.

Развивающиеся и пограничные рынки просто слишком рискованны для управляющих резервами. Это означает, что организации, которые более склонны выходить за пределы кривой риска, такие как хедж-фонды, семейные офисы, оптовые торговцы и подобные организации, будут преимущественно финансировать эти страны.Они также более ловкие, чем банки, когда дело доходит до получения финансирования в этих областях, будь то прямые инвестиции в их рынки капитала, государственные или частные, или через специализированное кредитование.

Развивающиеся рынки не обязательно должны доминировать в портфеле из-за своих рисков, но наличие сбалансированного распределения в этих странах, при котором около 10-20 процентов от общего распределения может иметь смысл использовать потоки с более высокой доходностью.

Собираем все вместе

Лично я как трейдер / инвестор из США, мое распределение выглядит примерно так:

— 60% США

— 5% прочие развитые рынки

— 5% Китай

— 15% развивающиеся рынки

— 10% золота

— 5% товары

Сюда входят позиции, занятые на рынках ставок, фиксированного дохода и акций.Конечно, когда вы инвестируете в компании, зарегистрированные в США и включенные в S&P 500, вы по-прежнему получаете значительную долю иностранных инвестиций. Сорок три процента доходов S&P 500 поступает из зарубежных / неамериканских источников. Если вы обратитесь в технологические компании, то это будет до 60 процентов.

Итак, движущей силой денежного потока, лежащего в основе фондовых рынков США, по-прежнему являются продажи за рубежом. Тем, кто хочет увеличить долю продаж в США на внутреннем рынке, следует выделить больше средств для компаний с малой капитализацией в США, чьи операции по продажам обычно являются внутренними, а 79% выручки S&P Small Cap 600 приходится на США.

(

Заключение

В долгосрочной перспективе, мы все слышали статистику о том, что 95 процентов трейдеров теряют деньги.

Даже для профессиональных институциональных фондов это верно в том смысле, что они не соответствуют базовому эталонному показателю. На приведенной ниже диаграмме, любезно предоставленной Financial Times, показан процент активных менеджеров, которые не справляются с контрольными показателями на основе 1-, 3-, 5- и 10-летних временных рамок. Особенно плохая статистика по всем классам активов.

Трейдерам лучше всего иметь более пассивное и сбалансированное распределение, чтобы обеспечить их успех в долгосрочной перспективе.

Безусловно, у них есть три основных географических региона для инвестирования.

Во-первых, это развитые рынки, которые «чрезмерно инвестированы» и имеют низкую форвардную доходность по всем направлениям.

Это связано с тем, что центральные банки в этих частях мира (Федеральная резервная система, ЕЦБ, Банк Японии, Банк Англии) борются с низким темпом роста и низкой инфляцией; чтобы компенсировать это, они вложили много денег в частный сектор посредством количественного смягчения. Это повышает цены на финансовые активы и снижает их доходность.

Затем у вас есть Китай и некоторые части Азии, которые больше всего похожи на развитые рынки с низкими процентными ставками (например, Южная Корея, Сингапур, Тайвань, Гонконг). Китай — это растущая экономика, которая, как ожидается, в какой-то момент бросит вызов США в своем экономическом и технологическом превосходстве. Остальные страны более ориентированы на экспорт.

Затем у вас есть развивающиеся рынки, которые приносят более высокую доходность в обмен на более высокий риск.Это дает вам доступ к более высоким темпам роста и диверсификации для разных рынков и валют.

У вас также есть негеографические источники диверсификации, такие как сырьевые товары, включая золото. Товары — это активы, которые уникальны тем, что они не несут ответственности, в отличие от финансовых активов. Долг одного человека или капитал одной компании — это актив другого человека.

Сырьевые товары можно рассматривать как альтернативные средства сбережения, класс активов, чувствительный к росту, и как совокупность отдельных рынков с учетом их собственного спроса и предложения. С течением времени они не являются лучшими инвестициями, но они хорошо себя чувствуют в определенных условиях. На мой взгляд, они являются ключом к сбалансированному портфелю наряду со стандартным набором финансовых активов.

BLSP | Годовой отчет о прибылях и убытках Blue Sphere Corp.

Sphere 3D Corp.

GlobeNewswire

RAKR готовится к включению в OTCQB®, поскольку исследует более широкий спектр решений для чистой воды. Питерборо, Калифорния, 16 февраля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — через NewMediaWire — Rainmaker Worldwide Inc. (OTC: RAKR) («Компания» или «Rainmaker») объявила сегодня, что ранее объявленное окончательное Соглашение о покупке акций («The Соглашение ») со Sphere 3D Corp. (NASDAQ: ANY) о приобретении Rainmaker Holland BV, 100-процентной дочерней компании RAKR, было расторгнуто.Несмотря на все усилия обеих сторон, стало очевидно, что все требования, включая разрешения регулирующих органов, не могут быть выполнены в сроки, приемлемые для обеих сторон. Никакая плата за перерыв или выходное пособие не было оплачено ни одной из сторон. Сразу же вступив в силу, Rainmaker расширяет свое предложение Water-as-a-Service (WaaS), исследуя более широкий спектр решений для чистой воды, чтобы выполнить свои действующие контракты WaaS и довести до реализации больше проектов, находящихся в его разработке. Rainmaker перешла на бизнес-модель WaaS в январе 2020 года, и теперь клиенты получают конкурентоспособную стоимость литра без капитальных затрат или операционных затрат, снимая финансовые барьеры, которые многие клиенты обнаружили при проверке альтернативных вариантов.Новая модель WaaS компании доказала, что за последний год удалось заключить несколько соглашений с клиентами и совместными предприятиями, включая операции по розливу воды на Багамах, производство воды на месте в Северно-Карибском университете Ямайки и поставку водных растворов на три крупных острова Теркс и Кайкос разработки сообщества, которые будут выполнены в сотрудничестве со Sphere 3D. Эти обязательства, наряду с другими, как текущими, так и прогнозируемыми, побуждают Rainmaker постоянно развиваться и предлагать новые и инновационные решения в области водоснабжения, которые обеспечат безопасной водой все больше регионов мира с дефицитом воды.«Более 2 миллиардов человек во всем мире не имеют доступа к безопасной питьевой воде, — сказал генеральный директор Rainmaker Майкл О’Коннор. «По оценкам, к 2030 году почти 50 процентов населения мира будет жить в условиях серьезного дефицита воды. После того, как компания стала свидетелем дальнейшего пагубного воздействия пандемии на глобальную водную безопасность, стремление Rainmaker предоставить более широкий спектр решений для пресной воды с помощью нашей модели WaaS сейчас сильнее, чем когда-либо ». По мере того, как Rainmaker исследует новые доступные и устойчивые решения в области водоснабжения, компания изучает процесс включения в OTCQB® с завершенными аудитами 2018–2019 гг. И продолжением 2020 г.Переход от OTC Pink® к новому уровню торговли открывает двери для привлечения большего числа инвесторов и обеспечивает большую финансовую прозрачность для акционеров. Кроме того, Компания предприняла шаги по укреплению своего управления и активно ищет новых членов совета директоров в соответствии с требованиями и стандартами OTCQB®. Г-н О’Коннор заявил: «Rainmaker всегда строился на сильном глобальном лидерстве и сетях. В связи с тем, что наша модель «Вода как услуга» набирает обороты и мы работаем над включением в OTCQB®, мы ищем интересные возможности для потенциальных членов совета директоров, которые могут внести бесценный вклад в водный сектор и рост бизнеса. «О компании Rainmaker Worldwide Inc. Компания Rainmaker Worldwide Inc. (OTC: RAKR) является лидером в области доступных решений для водоснабжения с помощью бизнес-модели» Вода как услуга «. Штаб-квартира находится в Питерборо, Канада, с инновационным и производственным центром в Роттердаме, Нидерланды. , Компания обеспечивает экономичную питьевую воду в любом количестве, где это необходимо. Rainmaker был признан Capital Finance International лучшим решением для воздействия на сообщества в мире в 2020 г. Для получения дополнительной информации о Rainmaker посетите веб-сайт www.rainmakerww.com. Заявления о перспективах Некоторые вопросы, обсуждаемые в этом объявлении, содержат заявления, оценки и прогнозы относительно роста бизнеса Rainmaker, потенциальных партнерских отношений и / или клиентов по сбыту, а также соответствующей бизнес-стратегии. Такие оценки и прогнозы заявлений могут представлять собой прогнозные заявления в соответствии с федеральными законами о ценных бумагах. Факторы или события, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут отличаться, могут время от времени появляться. Rainmaker’s не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.Предупреждаем получателя этой информации о том, что он не должен чрезмерно полагаться на прогнозные заявления. Контакт с инвестором Rainmaker Worldwide Inc. Майкл О’Коннор Исполнительный председатель и главный исполнительный директор [email protected]

Серебряные серьги с полумесяцем и сферами

Эти эффектные серьги из серебра и говлита будут отлично смотреться с любым зимним белым, серым или горчично-желтым нарядом. Они шикарные!

Считается, что Говлит обостряет понимание и терпение, когда речь идет о духовных и эмоциональных силах. Это успокаивающий камень, который может помочь своему владельцу снизить уровень стресса и гнева, а также гнев, направленный на него.

Также считается, что говлит поглощает негативную энергию, помогает сбалансировать уровень кальция и укрепляет кости и зубы своего владельца.

Многие часы работы и творческой энергии были вложены в каждое украшение из коллекции Metal Opulence. Я надеюсь, что тому, кто купит вещь, она понравится так же, как мне понравилось создавать каждую крошечную деталь этого «носимого искусства». ”Вы можете ожидать незначительных изменений или включений, что добавит ему уникальности и качества семейной реликвии.

Спасибо, что посетили мой магазин.

Общие вопросы

Запросов пока нет.

двух сфер с разными размерами на качелях со словами дохода на белом фоне Фотография, картинки, изображения и сток-фотография без роялти. Изображение 41855060.

Две сферы с разными размерами на качелях со словами доход и расходы на белом фоне, концепция прибыли или рентабельности инвестиций.

Таблица размеров

Размер изображения	Идеально подходит для
S	Интернет и блоги, социальные сети и мобильные приложения.
M	Брошюры и каталоги, журналы и открытки.
л	Внутренние и наружные плакаты и печатные баннеры.
XL	Фоны, рекламные щиты и цифровые экраны.

Используете это изображение на предмете перепродажи или шаблоне?

Распечатать Электронный Всесторонний

5000 x 2910 пикселей | 42.3 см x 24,6 см | 300 точек на дюйм | JPG

Масштабирование до любого размера • EPS

5000 x 2910 пикселей | 42,3 см x 24,6 см | 300 точек на дюйм | JPG

Скачать

Купить одно изображение

6 кредитов

Самая низкая цена
с планом подписки

• Попробовать 1 месяц на 2209 pyб
• Загрузите 10 фотографий или векторов.
• Нет дневного лимита загрузок, неиспользованные загрузки переносятся на следующий месяц

221 ру

за изображение любой размер

Цена денег

Ключевые слова

Похожие изображения

Нужна помощь? Свяжитесь со своим персональным менеджером по работе с клиентами

@ +7 499 938-68-54

Мы используем файлы cookie, чтобы вам было удобнее работать. Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie, как описано в нашей Политике использования файлов cookie

Sphere (1998) — Финансовая информация

Описание различных типов актерских ролей, которые мы используем для категоризации актерских выступлений, см. В нашем Глоссарии.

Выделенные жирным шрифтом кредиты над линией — это кредиты «над линией», другие — кредиты «ниже линии».

Сравните этот спектакль с другими фильмами…

Рекорды внутренних кассовых сборов

Рекорд	Рейтинг	Доход
Внутренние кассовые сборы за все время (ранг 2,301-2,400)	2336	37 068 294 долл. США
Кассовые сборы с поправкой на внутреннюю инфляцию за все время (ранг 1,901-2,000)	1 913	72 397 773 долл. США
Внутренняя касса без сиквелов за все время (ранг 1801-1900)	1,884	37 068 294 долл. США
Лучшие фильмы 1998 года в местных кассах	58	37 068 294 долл. США
Внутренние кассовые сборы за все время для фильмов по художественной литературе / рассказам (ранг 401-500)	492	37 068 294 долл. США
Внутренние кассовые сборы фильмов в прямом эфире за все время (ранг 1,901–2,000)	1,980	37 068 294 долл. США
Внутренние кассовые сборы научно-фантастических фильмов за все время (ранг 201-300)	239	37 068 294 долл. США
Внутренняя касса фильмов ужасов за все время (ранг 101-200)	150	37 068 294 долл. США
Внутренние кассовые сборы фильмов за все время для фильмов с рейтингом PG-13 (ранг 901–1000)	904	37 068 294 долл. США
Внутренние кассовые сборы за все время для Warner Bros.Фильмы (ранг 301-400)	382	37 068 294 долл. США

Производительность кассы выходного дня

Дата	Рейтинг	Брутто	% Изменение	Театры	На каждый театр	Всего Брутто	Неделя
13 февраля 1998 г.	3	$ 16 586 765		2 814	$ 5 894	$ 16 586 765	1
20 февраля 1998 г.	3	$ 7 684 122	-54%	2 814	$ 2 731	$ 25 862 308	2
27 февраля 1998 г.	6	$ 3 809 123	-50%	2,238	$ 1 702	32 462 849 долл. США	3
6 марта 1998 г.	14	$ 1 239 387	-67%	1,512	$ 820	$ 34 751 717	4
13 марта 1998 г.	21	512 794 долл. США	-59%	684	750 долл. США	$ 35 672 349	5
20 марта 1998 г.	34	$ 166 779	-67%	282	$ 591	$ 36 045 329	6
27 марта 1998 г.	42	$ 68 617	-59%	130	$ 528	36 174 083 долл. США	7
3 апреля 1998 г.	22	311 797 долл. США	+ 354%	616	$ 506	36 509 212 долл. США	8
10 апреля 1998 г.	32	$ 154 940	-50%	384	$ 403	$ 36 828 145	9
17 апреля 1998 г.	53	62 558 долл. США	-60%	179	$ 349	$ 36 976 367	10

Ежедневные кассовые сборы

Дата	Рейтинг	Брутто	% Ярмарка	% LW	Театры	На каждый театр	Всего Брутто	дней
13 февраля 1998 г.	3	3 910 000 долл. США			2 814	$ 1,389	3 910 000 долл. США	1
14 февраля 1998 г.	3	6 270 000 долл. США	+ 60%		2 814	$ 2 228	10 180 000 долл. США	2
15 февраля 1998 г.	3	$ 6 420 000	+ 2%		2 814	2 281 долл. США	$ 14 433 957	3
16 февраля 1998 г.	3	2 152 808 долл. США	-66%		2 814	$ 765	$ 16 586 765	4
17 февраля 1998 г.	3	1 024 440 долл. США	-52%		2 814	$ 364	$ 17 611 205	5
18 февраля 1998 г.	3	803 363 долл. США	-22%		2 814	$ 285	18 414 568 долл. США	6
19 февраля 1998 г.	3	$ 763 618	-5%		2 814	$ 271	$ 19 178 186	7
20 февраля 1998 г.	3	2 110 000 долл. США	+ 176%	-46%	2 814	750 долл. США	21 288 000 долл. США	8
21 февраля 1998 г.	3	3 505 000 долл. США	+ 66%	-44%	2 814	$ 1 246	24 793 000 долл. США	9
22 февраля 1998 г.	3	2 070 000 долл. США	-41%	-68%	2 814	$ 736	26 863 000 долл. США	10
23 февраля 1998 г.	3	476 011 долл. США	-77%	-78%	2 814	$ 169	$ 27 338 319	11
24 февраля 1998 г.	3	$ 520,124	+ 9%	-49%	2 814	$ 185	$ 27 858 469	12
25 февраля 1998 г.	4	$ 393 046	-24%	-51%	2 814	140 долл. США	28 249 554 долл. США	13
26 февраля 1998 г.	4	405 000 долл. США	+ 3%	-47%	2 814	$ 144	28 654 000 долл. США	14
27 февраля 1998 г.	7	1 015 000 долл. США	+ 151%	-52%	2,238	$ 454	29 669 000 долл. США	15
28 февраля 1998 г.	6	1 740 000 долл. США	+ 71%	-50%	2,238	$ 777	31 409 000 долл. США	16
1 марта 1998 г.	6	1 045 000 долл. США	-40%	-50%	2,238	$ 467	32 463 000 долл. США	17
2 марта 1998 г.	6	$ 248 819	-76%	-48%	2,238	$ 111	32 711 468 долл. США	18
3 марта 1998 г.	6	306 497 долл. США	+ 23%	-41%	2,238	$ 137	$ 33 017 965	19
4 марта 1998 г.	6	245 606 долларов США	-20%	-38%	2,238	$ 110	33 263 571 долл. США	20
5 марта 1998 г.	6	$ 248 759	+ 1%	-39%	2,238	$ 111	33 512 330 долл. США	21

Еженедельная касса

Madison Square Garden Entertainment Corp.(MSGE) Стенограмма телеконференции

Источник изображения: Пестрый дурак.

Madison Square Garden Entertainment Corp. (NYSE: MSGE)
Телефонный звонок о доходах за 2 квартал 2021 года
12 февраля 2021 года, 10:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Участники звонка

Подготовлено примечания:

Оператор

Доброе утро.Меня зовут Тереза, и сегодня я буду вашим оператором конференции. А сейчас я хотел бы поприветствовать всех на телеконференции Madison Square Garden Entertainment Corp., посвященной финансовой отчетности за второй квартал 2021 года.

[Инструкции оператора] Теперь я хотел бы передать звонок Ари Дейнсу, специалисту по связям с инвесторами. Пожалуйста, продолжайте, сэр.

Ари Дейнс — Связи с инвесторами

Спасибо. Доброе утро, и добро пожаловать на телеконференцию MSG Entertainment, посвященную финансовой отчетности за второй квартал 2021 года.Наш президент Энди Люстгартен начнет сегодняшнюю беседу с последней информации о деятельности компании. После этого мы обсудим наши финансовые результаты с Марком Фицпатриком, нашим исполнительным вице-президентом и финансовым директором.

После наших подготовленных замечаний мы откроем телеконференцию для вопросов. Если у вас нет копии сегодняшнего отчета о прибылях и убытках, он доступен в разделе для инвесторов на нашем корпоративном веб-сайте. Обратите внимание на следующее. Сегодняшнее обсуждение может содержать заявления, которые представляют собой прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.

Инвесторы предупреждаются, что любые такие прогнозные заявления не являются гарантиями будущих показателей или результатов и связаны с рисками и неопределенностями, и что фактические результаты, развитие и события могут существенно отличаться от тех, что указаны в прогнозных заявлениях в результате различных факторов. . К ним относятся восприятие финансовым сообществом компании и ее бизнеса, операций, финансового состояния и отрасли, в которой она работает, а также факторы, описанные в документах компании, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая разделы, озаглавленные «Факторы риска» и обсуждение руководства и анализ финансового состояния и результатов операций, содержащихся в нем.Компания отказывается от каких-либо обязательств по обновлению любых прогнозных заявлений, которые могут обсуждаться во время этой телеконференции. На страницах 5 и 6 сегодняшнего отчета о прибылях и убытках мы приводим консолидированные отчеты о прибылях и убытках и сверку операционных доходов со скорректированными операционными доходами, или AOI, финансовым показателем не по GAAP.

А теперь я передам вызов Энди.

Энди Люстгартен — Президент

Спасибо, Ари, и доброе утро всем.Позвольте мне начать с того, что мы очень рады объявлению губернатора Куомо в среду о том, что арены в Нью-Йорке могут открыться с ограниченным количеством мест. Это произошло сразу после того, как губернатор вновь открыл в Нью-Йорке рестораны с сокращенной вместимостью, начиная с сегодняшнего дня. Мы считаем, что это начало нашего пути к нормальной работе, и надеемся вернуться к тому, что у нас получается лучше всего.

Мы готовились к этому моменту, работая с государственными и местными чиновниками здравоохранения, чтобы разработать всеобъемлющий план со строгими протоколами безопасности для нашего повторного открытия.Кроме того, благодаря НБА и НХЛ мы изучили передовой опыт, поскольку ряд команд в этом сезоне играли с ограниченным участием фанатов на арене. Мы думаем, что настало время снова приветствовать фанатов, и нас воодушевляет огромный спрос на живые мероприятия, который мы наблюдали в последнее время. От успеха игр плей-офф Buffalo Bills до толпы на Суперкубке в минувшие выходные очевидно, что люди хотят снова собраться.

И мы ожидаем увидеть этот энтузиазм, как только мы сможем снова открыть свои двери для фанатов, что мы намерены сделать 23 февраля с Knicks и 26 февраля с Rangers примерно для 2000 человек за игру.Подобные мероприятия будут проходить не только в The Garden, но и на аренах по всему Нью-Йорку. И мы считаем, что этот шаг вперед в сочетании с продолжающимся внедрением вакцины проложит путь для других наших активов и брендов, которые смогут принять участие в более широком повторном открытии. С новостями на этой неделе мы сделали следующий шаг и начали разговаривать с артистами и менеджерами, чтобы оценить их интерес к игре в The Garden, чтобы уменьшить скопление людей.

В то время как экономика концертов может оказаться более сложной, если мы что-то знаем, так это то, что вся индустрия сильно желает вернуть живую музыку.Наиболее очевидным это является впечатляющий график бронирования, который мы составили на вторую половину календарного 2021 года, который может стать одним из самых загруженных, если мы сможем полностью возобновить работу. И хотя еще рано, мы также видим, что артисты проводят свидания в первой половине календарного 2022 года. Спрос со стороны фанатов также высок, о чем свидетельствуют наши перенесенные шоу, где 73% держателей билетов предпочли оставить свои билеты. запроса возврата.

Мы также продолжаем видеть активное взаимодействие с нашими брендами Rockettes и Christmas Spectacular, что, по нашему мнению, является хорошим предзнаменованием для дальнейшего успеха производства.Традиционные вещательные СМИ по-прежнему достигают самой широкой аудитории Rockettes. А их полнометражное выступление на параде в честь Дня благодарения Macy и освещении рождественской елки в Рокфеллер-центре посмотрело более 29 миллионов зрителей. Мы также сотрудничали с NBC, чтобы транслировать специальное рождественское шоу Spectacular, которое стало одним из самых просматриваемых праздничных шоу в сезоне с почти девятью миллионами зрителей за два эфира и привело к заметному увеличению продаж билетов в этих местах.

Платформы социальных сетей стали еще одним ключевым инструментом, который мы используем, чтобы оставаться на связи с нашей существующей аудиторией, поскольку мы также привлекаем новое поколение поклонников.Этой осенью мы возобновили присутствие Rockettes в TikTok, а во время курортного сезона поделились видео, в котором освещаются забавные факты о Rockettes, которые собрали более пяти миллионов просмотров, что значительно превышает наши средние просмотры. Этот энтузиазм со стороны более молодого поколения только укрепил нашу твердую веру в непреходящую популярность Рождественских спектаклей и Rockettes. Обращаясь к Tao Group.

Tao вошла в квартал с несколькими площадками, в том числе в Нью-Йорке, Лас-Вегасе и Чикаго, которые открылись с сокращенной вместимостью.Однако в результате постановления правительства некоторые ограничения были восстановлены в конце осени. Например, в Лас-Вегасе вместимость ночного клуба уменьшена с 50% до 25%. И хотя заведения в Нью-Йорке снова были закрыты, как я отмечал ранее, сегодня ситуация изменилась, и теперь рестораны в помещении снова открыты на 25%.

В этой изменчивой среде мы довольны креативностью и гибкостью Tao Group, которые помогут гарантировать, что они смогут быстро открыть свои заведения после снятия ограничений.Мы искренне верим, что это знаменательный момент для компании. И до тех пор, пока мы не сможем полностью открыться, мы уверены, что шаги, которые мы предприняли за последние несколько месяцев для сокращения затрат, привлечения дополнительного капитала и укрепления нашего баланса, обеспечили нас достаточной ликвидностью, чтобы выдержать этот период. Хотя защита нашего основного бизнеса, конечно же, является нашим главным приоритетом, мы также добиваемся значительного прогресса в строительстве MSG Sphere в Лас-Вегасе, места, которое, по нашему мнению, создаст значительную долгосрочную ценность для наших акционеров.

Недавно мы объявили, что взяли на себя роль менеджера по строительству MSG Sphere. AECOM перешла от своей роли генерального подрядчика к новому соглашению об оказании услуг, которое облегчает их постоянную поддержку до завершения проекта. Эта новая структура позволяет нам и дальше использовать опыт AECOM, а также обеспечивает большую прозрачность и контроль над процессом строительства. Джейн МакГиверн, которая присоединилась к нам в 2018 году, была назначена президентом по развитию и строительству и продолжит возглавлять наши строительные работы.

Как многие из вас помнят, она возглавила ряд крупных проектов по развитию, включая ее работу на стадионе Уэмбли и руководство разработкой O2 Arena. Джейн предприняла значительные шаги для создания нашей внутренней строительной группы, которая сыграла важную роль, позволив нам взять на себя роль менеджера по строительству. Наша внутренняя команда теперь несет прямую ответственность за стратегическое планирование и график строительства, а также в настоящее время наблюдает за 30 сотрудниками AECOM, которые продолжают поддерживать ключевые области, включая специальные роли, такие как здоровье и безопасность.Что касается строительства, мы по-прежнему сосредоточены на нескольких критических элементах пути MSG Sphere, включая работы из конструкционной стали, и ожидаем начала строительства стального каркаса для группы объектов в ближайшие месяцы.

В заключение, мы очень рады, что в Нью-Йорк снова стартуют развлекательные программы. Мы уже проводили игры Knicks and Rangers в The Garden без фанатов. И теперь мы очень рады, что в конце этого месяца эти команды впервые с марта прошлого года сыграют перед толпой на арене.Мы считаем, что с этим открытием мы начали путь, который при помощи вакцинации и улучшенных протоколов охраны здоровья и безопасности приведет к возвращению к нормальной работе.

И когда этот день наступит, наша лучшая коллекция активов и брендов предоставит нам отличную возможность извлечь выгоду из значительного отложенного спроса на живые развлечения. Я хочу поблагодарить наших сотрудников, партнеров, болельщиков и акционеров за их постоянную поддержку. Теперь я передам вызов Марку.

Марк ФитцПатрик — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Энди, и доброе утро всем. Я начну с обсуждения наших финансовых показателей за второй квартал, а затем рассмотрю нашу позицию по ликвидности. За квартал общая выручка составила 23,1 млн долларов, а скорректированный операционный убыток — 64 млн долларов. Для сравнения: во втором квартале 2020 финансового года выручка составила 394,1 млн долларов, а скорректированная операционная прибыль — 108,5 млн долларов, поскольку подавляющее большинство наших операций по-прежнему пострадали от COVID-19.

Также напоминаем, что наши результаты нельзя напрямую сравнивать в годовом исчислении, поскольку второй квартал 2020 финансового года основан на исключенных финансовых показателях и не включает влияние различных соглашений между нашей компанией и MSG. Спортивный. Что касается наших доходов, я хотел бы уделить минутку обсуждению лицензионного соглашения по арене с MSG Sports. Мы были счастливы снова встретить «Никс» в «Гарден» во втором квартале. В результате мы начали признавать выручку от лицензий на арену и AOI, связанные с этими соглашениями, хотя в этом году значительно снизились ставки, учитывая текущую ситуацию.

Напоминаем, что хотя денежные выплаты по этим лицензиям растут на 3% в год, мы признаем выручку линейным методом в течение 35-летнего срока действия соглашения. В результате в этом квартале примерно 1,2 миллиона долларов из 1,6 миллиона долларов зарегистрированной выручки были неденежными. Для целей определения скорректированного операционного дохода мы исключаем неденежную часть доходов от лицензионных сборов на арене. Эту корректировку можно увидеть в сверке операционной прибыли со скорректированной операционной прибылью на странице 6 нашего пресс-релиза о прибылях и убытках.

Итак, перейдем к нашей позиции по ликвидности. По состоянию на 31 декабря у нас было 1,45 миллиарда долларов денежных средств и краткосрочных инвестиций, что примерно на 487 миллионов долларов больше нашего баланса на 30 сентября в 965 миллионов долларов. Это увеличение было обусловлено чистой выручкой от нашей задолженности в размере 650 млн долларов, привлеченной в ноябре, 6,5 млн долларов от использования нашей возобновляемой кредитной линии Tao и 20,6 млн долларов от частичной продажи нашей доли в DraftKings. Напомним, мы инвестировали в DraftKings около 10 миллионов долларов.

По состоянию на конец квартала мы продали акции на общую сумму примерно 28,2 миллиона долларов, сохранив за собой примерно 894 000 акций. Этот приток был частично компенсирован операционными расходами денежных средств за квартал в размере 64 млн долларов США, или около 21 млн долларов США в месяц, что немного лучше наших ранее раскрытых ожиданий. У нас также было 107 миллионов долларов капитальных затрат, которые в первую очередь связаны со строительством MSG Sphere в Лас-Вегасе. По состоянию на 31 декабря понесенные на сегодняшний день затраты на строительство составили примерно 645 миллионов долларов США, включая 73 миллиона долларов начисленных затрат, которые не были оплачены по состоянию на 31 декабря, и не являются 65 миллионами долларов, полученными от Las Vegas Sands.

В феврале 2020 года мы объявили смету затрат на MSG Sphere, включая основные технологии и собственные затраты, в размере около 1,66 миллиарда долларов, но это зависит от неопределенности, учитывая сложность проекта и более двух лет, оставшихся до запланированного открытия и продолжающееся воздействие на глобальную пандемию. При этом мы продолжаем активно управлять расходами. Мы довольны прогрессом, достигнутым в строительстве в этом финансовом году, и с нетерпением ждем открытия объекта в 2023 году.Наконец, я хотел бы отметить, что наш остаток денежных средств по состоянию на 31 декабря включал примерно 190 миллионов долларов в виде отложенной выручки и сборов за счет промоутеров, которые практически не изменились с 30 сентября.

Теперь я передам вызов Ари.

Ари Дейнс — Связи с инвесторами

Спасибо, Марк. Оператор, можно открыть звонок для вопросов?

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] И первый вопрос исходит от Джона Джанедиса из Wolfe Research.

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Спасибо. Доброе утро. Может, один для Энди, один для Марка. Энди, начиная с вашего вступительного слова.

На практическом уровне, можете ли вы рассказать о том, что на самом деле означает возможность работать на 10% мощности? И, по-вашему, подходит ли талант к этому уровню? А для других команд или концертов означает ли 10% положительный денежный поток? А потом Марк просто хотел выяснить стоимость проекта «Сфера».Я не уверен, но ваши комментарии предполагают некоторую возрастающую неопределенность в отношении стоимости и, опять же, отхода от влияния AECOM, стоимости или сроков реализации проекта.

Энди Люстгартен — Президент

Спасибо, Джон. Итак, что касается 10% емкости, позвольте мне начать, когда я начал разговор. Как будто мы абсолютно в восторге от этого шага. Это было раньше, чем мы ожидали.

Готовились долго. Мы работаем с правительством и представителями здравоохранения.Я скажу 10% — мы должны разделить типы событий, которые могли бы произойти, верно? Итак, со спортивными командами, которые, заметьте, как MSG Entertainment, у нас есть лицензионное соглашение, по которому мы получали плату за аренду, а также долю от продажи билетов, доходов от апартаментов, доходов от еды и напитков, доходов от продажи товаров. Поскольку мероприятия уже проводятся, потому что они производятся спортивной командой, это автоматически незначительно выгодно, верно, за вычетом небольшого количества людей, которых мы будем укомплектовать зданием, чтобы оно было стоящим.

Итак, поместите это в одну корзину событий. Туристический бизнес будет намного сложнее. Отправлять кого-то в путь — это большой труд. Есть много вещей, и не только талант, но и риск.

Итак, хотя мы в восторге от перехода к увеличению емкости, я не ожидаю, что большая часть туристического рынка будет задействована в 10% емкости. Но мы надеемся, что это начало, правда? Мы думаем, что это начало того, с чего губернатор начинает заново открывать экономику.И мы думаем, что по мере увеличения мощности мы увидим дальнейший интерес. Я имею в виду, что у нас уже был большой интерес по 10%, потому что все понимают, что это начало.

Вдобавок ко всему, мы немного отличались от почти любых других площадок в Америке из-за того, где мы находимся и наших отношений. Так что есть — могут быть единичные экземпляры, когда художник приходит непосредственно к нам и либо использует наше оборудование, либо приносит что-то маленькое. Но это — это будут больше разовые мероприятия, и скорее исключение, чем правило.Но мы действительно чувствуем, что это отличное начало на пути к возвращению нас к нормальной жизни, потому что это будет — 10% — это начало, а не конец.

Марк ФитцПатрик — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Джон. Это Марк. И я просто хочу ответить на ваш вопрос о смете затрат. Прежде всего, хочу уточнить заранее, переход на AECOM не повлиял на стоимость или сроки строительства.

Итак, мы все еще планируем открыть Las Vegas Sphere в 2023 году.Но, как вы знаете, в феврале прошлого года мы объявили смету расходов в 1,66 миллиарда долларов. С тех пор мы и весь остальной мир пострадали от COVID, в результате чего в августе прошлого года мы объявили о продлении графика строительства на два года. Шесть лет спустя.

Мы узнали намного больше, значительно продвинулись в строительстве. Но мы думали, что важно отметить, что есть неопределенность, которую мы наблюдаем в отношении оценки затрат. Неопределенность отражает влияние пандемии, которая добавила еще один уровень сложности к и без того уникальному проекту.Но, как вы знаете, мы перешли на должность менеджера по строительству, что дает нам больше — даже больше контроля над процессом.

Мы продолжаем активно управлять каждым аспектом проекта и с нетерпением ждем открытия объекта в 2023 году.

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Верно. Спасибо.

Оператор

И ваш следующий вопрос исходит от Брэндона Росса из LightShed Partners.

Брэндон Росс — LightShed Partners — журналист

Привет, ребята.Думаю, у меня есть ответы на каждый вопрос Джона. Во-первых, я надеялся немного глубже погрузиться в решение стать менеджером по строительству в проекте «Сферы». Может быть, если бы вы смогли объяснить нам причины и преимущества этого.

И можно ли что-нибудь почерпнуть из этого решения о ваших планах относительно будущих площадок?

Энди Люстгартен — Президент

Итак, как я уже упоминал, мы … мы взяли на себя функции менеджера по строительству.Мы должны сделать шаг назад. Стратегическое решение о том, как мы запускаем этот проект, было в структуре затрат плюс AECOM, верно? Мы сделали это по очень конкретной причине. Мы думали, что это позволит нам сделать работу более качественно, позволит нам гораздо более прозрачно оценивать затраты.

И рабочая сила — и материалы, используемые субподрядчиком, дают нам гораздо более важную роль в управлении нашими расходами в целом и тем, какой продукт мы собираемся здесь получить, чтобы у нас был лучший потребительский опыт.Благодаря … COVID и удлинению нашей временной шкалы это позволило нам переоценить, как мы собираемся работать и двигаться вперед, и как мы можем добиться наилучших результатов. Поэтому мы решили реструктурировать проект — отношения с AECOM. Это позволяет нам получить лучшее из обоих миров, верно? Что касается экспертных знаний, у нас есть 30 их лучших людей на сайтах, которые все еще работают с нами, но в то же время это дает нам еще большую прозрачность, еще больший контроль.

И это также дало нам немного времени, за последние семь месяцев, восемь месяцев, чтобы действительно собраться, чтобы заполнить команду Джейн, чтобы у нее был персонал, который ей нужен, чтобы иметь возможность эффективно управлять этим проектом и управлять им. как временная шкала, так и структура затрат.И, к вашему мнению, это также дает нам возможность думать о том, что и кто нам нужен, и какая инфраструктура нам нужна, когда мы думаем о будущем. Так что это действительно дает нам дальнейшее понимание, когда придет время, когда у нас есть люди и у нас есть инфраструктура, и поэтому, когда это время наступит, мы будем еще лучше для них в нашем следующем проекте, когда это произойдет.

Брэндон Росс — LightShed Partners — журналист

Круто. А затем, при частичном открытии, не могли бы вы просто рассказать нам о действующих протоколах безопасности и гигиены труда? Может быть, поделитесь впечатлениями фанатов с того момента, когда мы приедем в The Garden, до того момента, когда мы займем свои места, и как вы видите, как развиваются эти 10% вместимости.Какие дискуссии, возможно, велись с Куомо и другими о вехах для дальнейшего открытия с этих 10%?

Энди Люстгартен — Президент

Итак, я начну. Мы всегда нацелены на удовлетворение потребностей гостей и клиентов. Так что прямо сейчас безопасность наших гостей, наших талантов и наших сотрудников — это, безусловно, номер 1, и мы всегда уделяли этому особое внимание, даже до пандемии.

Но теперь мы собираемся еще больше сосредоточиться на этом.Мы готовились к этому некоторое время. Очевидно, вы могли бы проделать большую подготовку, но информация постоянно меняется. Так что всегда будут корректировки, когда мы узнаем больше о болезни и о том, как она влияет на людей.

Но на самом высоком уровне мы были — мы также выигрываем, когда делаем шаг назад. Наша площадка была построена в 2013 году — менее семи лет назад, и у нас одна из лучших площадок. У нас уже есть удивительные возможности для здоровья и безопасности. Нам пришлось это дополнить, поменять фильтры, добавить еще несколько бесконтактных раковин.

Итак, эти типы изменений хорошо продуманы. Что касается клиентского опыта, значит, будут — и в плане безопасности — тесты на COVID перед мероприятием, скрининг здоровья. Когда они находятся внутри мероприятия, в определенных местах будет ограничено количество определенных видов еды, еды и напитков. Нельзя есть в коридорах.

Но мы — это будет лучший опыт, обеспечивающий безопасность людей. У нас будет очевидная социальная дистанция внутри места проведения.И мы продолжим делать все возможное. Мы работали со многими профессионалами в области медицины, чтобы убедиться, что у нас есть самые современные технологии.

Ну и конечно же, маски для лица, температурный контроль на входе. И кабинет губернатора был отличным. Я не думаю, что есть конкретная цифра, о которой мы знаем, когда будет следующий скачок мощности. Но он явно создал дорожную карту в других отраслях.

Когда частота инфляции снижается, а количество госпитализаций сокращается, отдельные секторы экономики открываются.И поэтому, если мы продолжим идти по тому пути, по которому мы идем, я думаю, что мы находимся на пути к дальнейшему увеличению пропускной способности. Но очевидно, что эта болезнь изменится … в течение следующих нескольких месяцев, и мы можем оказаться в другом месте, как в очень хорошем, так и в очень плохом в будущем. Похоже, все идет в правильном направлении, и мы чувствуем себя неплохо.

Итак, мы чувствуем себя хорошо в начале открытия.

Брэндон Росс — LightShed Partners — журналист

Замечательно.Спасибо.

Оператор

И ваш следующий вопрос исходит из линии Дэвида Карновского и Дж. П. Моргана.

Дэвид Карновски — Дж. П. Морган — аналитик

Привет. Спасибо. Эндрю, может быть, просто чтобы продолжить некоторые предыдущие комментарии. Я предполагаю, насколько надежными мы должны рассматривать заказы на последнюю половину года в контексте потенциально сохраняющихся ограничений по мощности? Как вы думаете, на каком уровне артисты, промоутеры — или, может быть, проще ответить относительно их собственных резиденций, правильно, где вы считаете целесообразным проводить шоу на пузыре?

Энди Люстгартен — Президент

На этот вопрос сложно ответить прямо, не так ли? Так что это, очевидно, 100% мощности.Это не вопрос, правда? Есть лишь некоторые дополнительные расходы, связанные с безопасностью и протоколами, но большая часть из них уже оплачена. 10% — это очень сложно. И в конце концов, когда мы приближаемся к 100%, это становится намного проще.

Итак, я скажу, что задняя половина нашего календаря, как мы продолжаем говорить, очень … мы очень хорошо себя чувствуем сейчас, как между артистами, которые переносят свой график с периода до COVID, на всех других художников, которые быть в дороге. Но я не могу дать вам точного ответа, если число равно 50%, 60%, 70%, 80%, 90%.Я думаю, что это будет очень специфично для каждого исполнителя, для промоутера с точки зрения уровня риска, на который они хотят пойти. Но с нашими отношениями и местом проведения, мы очень хорошо чувствуем себя лидерами.

Этот рынок отличается от других рынков. И мы думаем, что снова и снова показываем нашу способность доставлять удивительные впечатления артистам, а также нашим клиентам. И поэтому мы думаем, что вернемся, и очень хорошо понимаем, к чему это приведет в будущем.

Давид Карновски — Дж.П. Морган — Аналитик

ОК. И затем, есть ли какие-либо обновления, которые вы хотели бы предоставить, о том, как вы думаете о профиле доходности в Сфере, или, может быть, когда вы захотите раскрыть информацию инвесторам или дать некоторое представление о том, как думать о финансовых показателях как только объект будет запущен и работает. Спасибо.

Марк ФитцПатрик — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Конечно. Это Марк. Я могу взять это. Итак, послушайте, я думаю, мы просто хотим повторить, мы по-прежнему верим, что MSG Sphere создаст значительную долгосрочную ценность для акционеров, и это не изменилось.

Вы слышали, как мы раньше говорили об уникальной платформе площадки, которая создаст убедительные возможности для роста по всему спектру возможностей, включая мероприятия, спонсорство, премьер и гостеприимство. И мы считаем, что это приведет к значительному уровню доходов и AOI. Итак, я говорил о неопределенности из-за пандемии. Мы также говорили о положительных признаках, которые мы наблюдаем, в том числе о сдерживаемом спросе на живые выступления, который отметил Энди.

Но в целом мы уверены, что пандемия закончится.Мы уверены, что Лас-Вегас вернется, и что мы строим площадку, которая будет использовать сильное желание людей собраться и принять участие в новых впечатлениях. В дополнение к этому, благодаря нашему расширенному графику, мы, возможно, — позволили нам сохранить денежные средства в ближайшем будущем. Это также дало нам время — это дало Лас-Вегасу время на восстановление.

Таким образом, мы считаем, что это будет нашим преимуществом: к 2023 году туристический и конференц-бизнес будет в полном разгаре. Итак, что касается вашего второго вопроса о том, когда мы собираемся предоставить дополнительную информацию, я думаю, что осталось два года. чтобы пойти, мы не совсем готовы вдаваться в подробности.Но в целом, я просто хочу повторить, мы очень оптимистичны в отношении этой возможности.

Оператор

И ваш следующий вопрос исходит из линии Дэвида Бекеля с Berenberg Capital.

Дэвид Бекель — Berenberg Capital Markets — Аналитик

Отлично. Спасибо. Спасибо за вопрос. Итак, у меня был вопрос о Рождественском спектакле и Rockettes.

Спасибо за такой цвет в отношении взаимодействия и социальных сетей.Мне просто любопытно, это как бы совпадает с тем, о чем вы уже говорили в отношении открытия. В какой момент вам нужно будет совершить беспроигрышный звонок на Spectacular? И какие планы на случай непредвиденных обстоятельств у вас есть для этого производства в этом году?

Энди Люстгартен — Президент

Итак, как я уже упоминал, мы очень довольны нашим взаимодействием через социальные сети и другие ресурсы, а также через специальное сообщение на NBC. И я упоминал ранее, мы — вы, наверное, забрали, мы уже в продаже.Итак, мы планируем провести наше шоу. И мы извлекли пользу из шишки из-за этого обнажения даже в прошлое Рождество.

Итак, прямо сейчас у нас в продаже около 200 шоу на праздничный сезон 2021 года. Очевидно, нам придется продолжать следить за развитием событий, но мы очень взволнованы решением, принятым на этой неделе, и думаем, что это просто путь, который нужно открыть. Итак, мы планируем шоу.

Дэвид Бекель — Berenberg Capital Markets — Аналитик

Отлично.И для ясности: на любом уровне мощности у вас будет шоу?

Энди Люстгартен — Президент

Я не сказал ни на каком уровне мощности. Но, как я уже сказал, мы думаем, что это начало открытия, а не конец открытия, и очень многие планируем увеличить пропускную способность к ноябрю следующего года.

Дэвид Бекель — Berenberg Capital Markets — Аналитик

Достаточно справедливо. Понятно, что. И в качестве продолжения, мне любопытно, не повлияли ли ваши — неудачные обстоятельства, связанные с живыми выступлениями, на некоторые места проведения мероприятий и не в идеальном финансовом состоянии.Видите ли вы возможности для приобретения площадок на рынке, которые выглядят интересными в результате пандемии? Или это даже тот рынок, который вас сейчас интересует?

Энди Люстгартен — Президент

Что ж, позвольте мне начать. Обычно мы не обсуждаем слияния и поглощения, которые — которые мы не запланировали или не сказали точно. Но я скажу, что сейчас мы сосредоточены на Сфере. Это наша главная цель для нашей компании, и это значительный рост.

Это касается развлечений.Очевидно, что у вас есть много возможностей относительно финансового состояния заведений, как в сфере развлечений, так и в сфере гостеприимства или ресторанного бизнеса. Со стороны Дао у нас действительно сильная команда менеджеров, которая очень сосредоточена на росте. Это могло быть органично.

Например, через три недели мы открываем новый ресторан, Tao в Мохегане, или, может быть, неорганическим путем, либо через новые договоры аренды, либо при любой возможности. Но я вам скажу, ничего нет — так что мы смотрим на вещи, но в то же время мы очень сосредоточены на нашем основном бизнесе и возвращении к работе, росту и возвращению к работе.

Дэвид Бекель — Berenberg Capital Markets — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

И ваш следующий вопрос исходит из линии Дэвида Каца с Jefferies.

Дэвид Кац — Джеффрис — аналитик

Доброе утро всем. Спасибо, что ответили на мои вопросы. №1 в отношении Tao Group, можете ли вы просто поговорить о том, можете ли вы быть прибыльными на этом начальном этапе или где находится эта точка разворота? И мой второй вопрос касается ставок на спорт в Нью-Йорке, которые стали актуальными.

Каков ваш уровень интереса, какова ваша ожидаемая вовлеченность и как вы видите себя в этом деле? Спасибо.

Энди Люстгартен — Президент

Безусловно. Итак, со стороны Дао, это — операционные ограничения в этой среде были чрезвычайно гибкими. Так что помните, у нас есть и рестораны, и ночная жизнь, и гостеприимство. Оба не обязательно имеют одинаковые ограничения пропускной способности и не обязательно одинаковы между городами и даже внутри — городов в пределах штата и определенно не — в разных штатах.

Так что действительно сложно назвать вам однозначное число, которое говорит о том, что именно здесь мы прибыльны. Но я скажу, что импульс движется в правильном направлении. Сегодня в Нью-Йорке вновь открылись рестораны на 25%. Это было снаружи, что явно было не в лучших условиях эксплуатации.

И я думаю, что это первый шаг к переходу на более высокие мощности. В 22:00 по-прежнему действует комендантский час. здесь, в Нью-Йорке, на развлечениях. Так что это, очевидно, будет большим ограничением, которое повлияет на производительность в долгосрочной перспективе.

Но опять же, по мере того, как ситуация улучшается, мы надеемся, что это ограничение также изменится. На других рынках существуют другие ограничения на питание в помещении и на открытом воздухе, и это будет — действительно в каждом конкретном случае. Но мы чувствуем, что большинство мест, где мы находимся, движутся в правильном направлении. Протоколы — обеспечивающие нашу безопасность и здоровые протоколы, мы доказываем, что мы можем быть в безопасности — здоровье и безопасность — очень безопасны для наших клиентов, и мы довольны тем, что Tao идет по пути роста к прибыльности.

Что касается игр, да, было много шума, особенно, или здесь, в Нью-Йорке или штате Нью-Йорк, об играх много разговоров, и мы очень рады недавнему заявлению губернатора Куомо о том, что они собираемся заняться мобильными спортивными играми. Так много раз … нам очень нравятся спортивные игры и то, как они влияют на потребительский опыт с точки зрения вовлеченности. Мы думаем, что это еще больше подогревает интерес людей к спорту, поэтому он очень силен, учитывая, что у нас есть два принципа, арендаторы здесь, в Нью-Йорке, The Garden.Отметим, что губернатор Куомо заявил, что примерно 20% всех ставок на спорт в Нью-Джерси поступает от жителей Нью-Йорка.

Итак, мы настроены оптимистично в отношении того, что это значит для Нью-Йорка. И вы могли заметить, что Meadowlands, открывшаяся в 2018 году, теперь является одной из крупнейших спортивных книжек в стране. Так что снова вызывает у нас интерес к тому, что мы могли бы здесь сделать. Очевидно, что законодательство повлияет на то, как мы могли бы играть.

Но я отмечу, что в округе Колумбия Capital One Arena с The Wizards и Capital объединились с Уильямом Хиллом для создания спортивной книги.«Кабс» из Чикаго сотрудничает с DraftKings и занимается выпуском спортивной книги в Ригли Филд. Это возможности для нас. И я также отмечу, что здесь, в MSG Entertainment, мы представляем сеть MSG через рекламное соглашение, а MSG Sports через спонсорское соглашение.

И так как оба эти предприятия продолжают получать выгоды от рекламы и спонсорства от ставок на спорт, вы увидите или спортивные игры, мы также повлияем на результаты MSG Entertainment.Так что мы чувствуем себя неплохо. Есть много возможностей, и мы с нетерпением ждем возможности услышать больше о правилах и положениях, которые будут введены в действие, когда появятся мобильные спортивные игры — станет разрешенным.

Дэвид Кац — Jefferies — Аналитик

Оцените это. Спасибо большое.

Оператор

И ваш последний вопрос от Бена Суинберна из Morgan Stanley.

Неизвестный динамик

Доброе утро.Это Мэри вместо Бена. Только один вопрос по поводу открытия в Нью-Йорке. Если есть что-то, что вы, ребята, можете рассказать о том, что вы слышите от штата о планах и возможностях повторного открытия, и о том, что вы делаете во время промежуточного процесса, чтобы подготовиться к более полному повторному открытию линии, что может повлиять на финансовые показатели, которые не совсем очевидны для нас сегодня.

Спасибо.

Энди Люстгартен — Президент

Спасибо. Так что, я думаю, мы много говорили о возобновлении пути, и мы действительно — мы в восторге от 10%.Но на самом деле это в том смысле, что мы считаем, что это начало пути к открытию, а не его конец. Будут такие — не те — те, кто следует за губернатором, и, на самом деле, он даже сказал это в самом начале с точки зрения того, как он думает о повторном открытии Нью-Йорка, я думаю, это было восемь месяцев назад, верно.

Он определил периоды времени, в соответствии с которыми, по мере уменьшения количества пациентов, уменьшения количества госпитализаций, он открывает определенные секторы экономики. Теперь мы переходим к развлечениям и столовой, которые, я думаю, являются очень важным сектором для возвращения Нью-Йорка, потому что это то, что будет способствовать возрождению Нью-Йорка.Итак, это начало открытия. И поскольку количество пациентов продолжает снижаться, а количество госпитализаций сокращается, мы ожидаем, что количество пациентов продолжит расти.

Что касается второй части вашего вопроса, во что бы мы попали? Я имею в виду, я думаю, слушайте, у нас … у нас есть инфраструктура. Нам нужно продолжать наращивать резервы нашего персонала на арене и / или — включая наших помощников и F&B. Но это — это — это касается обучения и развития. И мы ожидаем, что этот показатель будет продолжать расти по мере увеличения производственных мощностей.

Итак, мы очень сосредоточены на нашем первом мероприятии 23-го — извините, 26-го? 23-е, да? 23-го числа и с нетерпением ждем следующей игры Warriors, и мы с нетерпением ждем только начала — начала приветствовать фанатов в The Garden.

Неизвестный динамик

Спасибо.

Оператор

Теперь я хотел бы перезвонить Ари Дейнсу.

Ари Дейнс — Связи с инвесторами

Спасибо всем за то, что присоединились к нам.Мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами во время нашей следующей телеконференции. Хорошего дня.

Оператор

[Подпись оператора]

Продолжительность: 39 минут

Звонок участникам:

Ари Дейнс — Связи с инвесторами

Энди Ластгартен
4 902 Марк Фитц Патрик — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Джон Джанедис — Wolfe Research — Аналитик

Брэндон Росс — LightShed Partners — журналист

Дэвид Карновски — Дж.П. Морган — аналитик

Дэвид Бекель — Berenberg Capital Markets — аналитик

Дэвид Кац — Jefferies — аналитик

Неизвестный докладчик

Больше анализа MSGE

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.