Как начать и с чего начать свой бизнес: С чего и как начать свое дело с нуля

С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля



С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля — Сбербанк {{/if}} {{/each}} {{/if}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.imgFileserver}} {{/if}} {{#if topFields.0.banners.0.caption}}

{{topFields.0.banners.0.caption}}

{{/if}} {{#ifCond topFields.0.banners.0.linkText ‘&&’ topFields.0.banners.0.btnUrl}} {{/ifCond}} {{/ifCond}} {{SBR_F_Info.languageText}} ×

НАЧАЛО БИЗНЕСА

  6 МИН

Как начать бизнес

Всем предпринимателям-новичкам приходится самостоятельно разбираться с тем, как выбрать нишу, найти своего клиента, продвигать продукт. В этой статье рассказываем, как не повторить типичных ошибок начинающих бизнесменов, подготовиться к выходу на рынок и заложить правильный фундамент своего дела.

Бизнес начинается с идеи. Следом идёт выбор ниши, выход на свою аудиторию и разработка «карты» товаров. Ниже разберём все этапы подробнее, но сначала остановимся на распространённых ошибках, которые допускают начинающие предприниматели, открывая бизнес.

В начале пути логично оглядываться на лучших, но слепая калька бизнес-идеи — не выход. Ориентируясь на лидеров ниши, подумайте, чем ваш продукт выделится на рынке, и станьте первооткрывателем в отрасли.

Клиента интересует не бренд, а то, что он может дать. Убедитесь, что позиционирование бизнеса имеет правильное русло, клиенту ясна ценность вашего предложения, а бренд говорит не только о себе.

Желание начать своё дело не всегда рождает бизнес-идею. Если вы хотите стать предпринимателем, но не представляете, что продавать, ответьте на эти вопросы: чем вам нравится заниматься? Чему вы хотите научиться, а что уже умеете? Что вы можете сделать для клиента прямо сегодня? И наконец, нужно ли это клиенту?

Вести бизнес бессмысленно, если ваш продукт не отвечает потребности покупателя — предпринимательство начинается с решения какой-то проблемы клиента. Прежде чем выходить на рынок, проверьте, будет ли востребовано ваше предложение: попробуйте продать продукт первым клиентам. Проанализируйте, какие товары и услуги популярны у конкурентов и почему, и сравните со своими.

Если бизнес-идея уже есть, всё равно задайте себе эти же вопросы и убедитесь, что ни один из них не ставит в тупик.

В самом начале важно ориентироваться не на всю нишу, а на конкретный сегмент. Кому именно полезны ваши услуги и как часто ими будут пользоваться? Например, если вы открываете студию визажа, вашими клиентами могут быть профессиональные артисты, модели или обычные люди — решите, на кого сделаете основную ставку. Ищите в открытом доступе и используйте статистические данные, чтобы прогноз был точнее.

Рынок может быть огромным, а прибыль с него — скромной. Формируя бизнес-план, исходите не только из потенциального охвата, но и платёжеспособности покупателей, ведь от неё зависит порядок стоимости продукта.

Проанализируйте, сколько предложений на рынке и как они представлены — сможете ли вы выделиться? Если конкурентов много, ориентируйтесь на более узкую нишу.

Поставьте себя на место клиента и подумайте, чем ваш бренд лучше других. Более низкая стоимость товаров не должна быть единственным преимуществом — не забывайте о потребительской ценности продукта.

Чтобы потребители узнали о вашем продукте, используйте подходящие маркетинговые каналы. Найдите ответы на эти вопросы: какие сайты посещают потенциальные клиенты, как и куда ходят после работы, за какими блогерами и брендами следят, какие видео смотрят?

Полезными инструментами будут Wordstat Яндекса и Google AdWords: сервисы предоставляют месячную статистику поисковых запросов по ключевым словам. Например, вот так выглядит страница-помощник Яндекса, если ввести в поисковое поле слово «пряжа».

Проанализировав информацию о

Как начать свой бизнес? Полное пошаговое руководство.

Содержание статьиПоказать

Начало бизнеса,  с чего же его начать!? Этот вопрос рано или поздно начинают задавать себе люди, которые круто хотят изменить свою жизнь и стать предпринимателями. Первое, что нужно понять — это то, что нет никаких ограничений, что бы стать великим бизнесменом. Вам не обязательно нужно высшее образование, куча денег в банке или даже опыт работы в бизнесе, чтобы начать свое дело, которое в последующем обернется крупным успехом. Все что вам нужно это сильное желание, сильный план и пошаговая методика как начать свой бизнес.

В данной статье тебе будет представлено пошаговое руководство, которое поможет тебе правильно оценить себя. И быстро стартовать в реализации твоей бизнес идеи. Итак поехали!

Оцените себя

Давайте начнем с самого главного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужно больше денег, то может для этого просто достаточно найти дополнительную подработку или сменить место работы. Но если ты хочешь больше свободы и сам определять вектор своего личного и экономического развития, то пришло самое время оставить свою осную работу и попробовать что-то новое.

Как только у тебя появится причина, начни задавать себе еще больше вопросов. Это поможет понять тебе, какой тип бизнеса ты должен начать, и что для этого нужно.

Вот список базовых вопросов, которые необходимо задать себе:

1. Какие навыки у тебя есть?
2. В чем заключается твоя страсть?
3. Где находится твоя область специализации?
4. Насколько сильно ты готов рисковать финансами и временем, зная,  что большинство предприятий терпят неудачу!?
5. Сколько капитала тебе нужно?
6. Какой образ жизни ты хочешь вести?
7. Ты вообще готов стать предпринимателем?

Будь предельно честен со своими ответами. Это создаст основу для всего, что ты делаешь, двигаясь вперед, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Подумайте о бизнес — идеи

У тебя уже есть революционная бизнес-идея!? Если да, то поздравляю! Ты можешь перейти к следующему разделу. Если нет, то есть тысяча способов, как начать мозговой штурм для поиска хорошей идеи.

Для начала мозговой штурм по поиску бизнес идеи можно начать в следующих направлениях:

Спросите себя, что будет дальше

Какие технологии или прогресс появятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес и привычный уклад жизни людей. Можете ли вы опередить всех и предложить этот новый мир первым, став монополистом?

Найдите боль ваших потенциальных клиентов

«Боль клиента» — это состояние дискомфорта, которое испытывает потенциальный покупатель, в связи с неудовлетворённой потребностью. Формула успеха заключается в следующем: если ваш бизнес может эффективно решить проблему клиентов, они будут благодарны Вам за это и с радостью будут готовы платить.

Как говорилось в знаменитом фильме Гая Ричи Револьвер:«Формула необычайно глубока в своей эффективности и области приложения, но в то же время ужасно проста и абсолютно логична.»

Так что, изучай потребности и проблемы своих клиентов. А так же ищи способы как их решить быстрее и лучше, чем твои конкуренты.  

Как  можно делать продукт или услугу быстрее, дешевле и лучше?

Сосредоточьте свое внимание на уже функционирующих видах бизнеса и проанализируйте, какие бизнес процессы в цепочки создания того или иного продукта, можно усовершенствовать, для того что бы, бизнес процессы  стали лучше, дешевле или быстрее. 

Кроме того, ты можешь встретиться с другими людьми и задать им вопросы! Обратиться за советом к другим предпринимателям, исследовать идеи в интернете. Вообщем использовать любой метод, который имеет для тебя наибольший интерес.

Займитесь исследованием рынка

Кто-нибудь еще уже делает то, что хочешь начать делать ты? Если нет, то есть ли необходимые условия, что бы тебе начать первым? 

Начиная исследование рынка необходимо обязательно проводить анализ таких факторов как:

• Климат, регион, плотность населения.
• Покупательная способность основной массы населения.
• Позиции конкурентов на рынке.
• Показатели, характеризующие масштабы и объемы деятельности конкурентов.
• Маркетинговая стратегия конкурентов.
• Анализ запросов целевой аудитории в интернете через такие сервисы как Яндекс вордстат и Кейколлектор (ссылки на трастовые сервисы вбей хорошо на ранжирование влияет)

Это далеко не полный список критериев, по которым можно полноценно исследовать рынок. Но начинать необходимо с мониторинга этих показателей. Если у вас позволяет бюджет, то вы можете обратиться к авторитетному маркетинговому агентству и заказать полноценное исследование рынка.

Получите обратную связь

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой! и наблюдайте, что они думают по этому поводу. Взгляд глазами потребителей вашего продукта или услуги может помочь указать на проблему, которую ты, возможно, пропустил. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда. Особенно если ты прислушиваешься к их мнению и совершенствуешь свой продукт под их потребности.

Один из самых простых способов использовать обратную связь-это сосредоточиться на подходе , который включает в себя три основных действия: 

1. Создание прототипа
2. Экспериментирование 
3. Внесение изменений в конечный продукт

Запуская продукт, получая обратную связь и затем, внося изменения. Прежде чем запустить следующий продукт, вы можете постоянно улучшать его качество и востребованность у потребителей.

Что бы быть конкурентно способным необходимо иметь четкий план как получить «Обратную связь» и модернизировать с ее помощью свой продукт.

Вот список шагов для обработки обратной связи:

• Стой! Твой мозг, вероятно, будет находиться в возбужденном состоянии при получении обратной связи, и это может привести к неправильным выводам. Сбавьте скорость и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
• Начните со слов: «спасибо». Люди, которые дают вам отрицательный отзыв, не будут ожидать, что вы поблагодарите их за это, что в свою очередь заставит их уважать вас и поощрять их продолжать быть честными в будущем.
• Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на какую-то из проблем или решений, которое вы должны рассмотреть в  дальнейшем.
• Отыщите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то это явный сигнал что проблема заслуживает пристального внимания.
• Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, где клиент будет чувствовать, что его мнение очень важно для вас.
• Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то нравится или не нравится. Как вы можете это улучшить? Что может быть лучшим решением?

Не стоит делать упор только на отрицательных отзывах, берите в расчет так же и положительные отзывы для выработки правильного решения!

Сделай это официально

Уберите все юридические аспекты с дороги пораньше. Таким образом, тебе не нужно будет беспокоиться о том, что кто-то возьмет твою крутую идею, обманет тебя в партнерстве или подаст в суд. 

Вот необходимый список элементов, который ты должен проработать при старте бизнеса:

• Структура бизнеса (ООО, ОАО, ИП)
• Фирменное наименование
• Регистрация вашего бизнеса
• Система налогообложения
• Изучить систему контролирующих органов
• Разрешения 
• Лицензии
• Необходимый банковский счет
• Регистрация торговых марок, авторских прав или патентов.

На сегодняшний момент, любую информацию касательно этих вопросов можно найти в открытом доступе и сделать все за своим компьютером. Однако, что бы убедиться в том, что вы все предусмотрели, следует обратиться к профильному юристу.

Напишите свой бзнес план

Бизнес план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его запуска до конечного продукта. Сразу хочу подчеркнуть, что бизнес план не является необходимым элементом для запуска бизнеса. Однако для привлечения дополнительных инвестиций или партнеров, будет очень кстати если он будет у вас готов и вы сможете его представить.  

Вот то, что обязательно должно быть в вашем бизнес-плане, что бы его можно было представить инвесторам:

• Титульный лист. Начните с названия вашего бизнеса
•  Резюме. Это сводка того, что план включает в себя, часто касаясь описания компании, проблемы, которую решает бизнес,  и почему следует запускать сейчас.
• Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
• Рыночная стратегия. Каков ваш целевой рынок, и как вы можете захватить этот рынок?
• Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы можете выбиться в лидеры?
• Проектирование и разработка плана. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как он будет развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
• Оперативный и управленческий план. Как функционирует бизнес на ежедневной основе?
• Финансовые факторы. Расчет окупаемости проекта и привлечения инвестиций.

Имейте в виду, что бизнес-план-это живой, дышащий документ, и со временем, когда произойдет старт вашего бизнеса, вы будете его обновлять.

Финансирование бизнеса

Существует множество различных способов получить финансовые ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса:

1.  Финансируйте свой стартап самостоятельно. Вариант не для всех, однако при успешном запуске бизнеса этот риск щедро вознаграждается, в виде полной свободы в принятии решений и распределения прибыли.
2. Делитесь своими идеями с друзьями и семьей. Это может быть трудным отделить бизнес от личных отношений. Однако и в этой среде вы можете получить преданных единомышленников и решить проблему с привлечением средств.
3. Грант для малого бизнеса — на сегодняшний момент в нашей стране все больше появляется программ финансовой поддержки малого и среднего бизнеса. Это безусловно является отличным инструментом по привлечению капитала. Это может быть долгий процесс в плане оформления необходимых бумаг и рассмотрения вашего проекта. Однако не требует от вас никаких финансовых вливаний.
4. Начните краудфандинговую кампанию на одной из Российских площадок. Так же как вариант можно попробовать для привлечения инвестиций зарубежные виды краудфандинговых площадок. Например: Kickstarter или Indiegogo . Не стоит недооценивать этот вариант, как говорится власть находится в цифрах, и сумма небольших инвестиций, может стать крупным капиталом.  Однако, нужно подготовить хороший промо материал вашей продукции , взяв за образец и предварительно изучив, хотя бы  несколько успешных  краудфандинговых компаний.
5. Присоединитесь к бизнес инкубатору стартапов или акселератору. Этот тип организации поддержки малого и среднего бизнеса предназначены для того, чтобы помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также сетевые возможности и встречи с потенциальными инвесторами.
6. Договоритесь о получении аванса от стратегического партнера или клиента. 
7. Воспользуйтесь кредитом для бизнеса, который многие крупные банки дают на льготных условиях, если ваш бизнес отвечает заданным требованиям. 

Разработайте свой продукт или услугу

После всех потраченных усилий, которые вы вложили в создание своего бизнеса, вы почувствуете себя потрясающе. Когда ваша идея действительно воплотится в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта требуется навык КООПЕРАЦИИ! Если вы хотите сделать приложение, и вы не инженер, вам нужно будет обратиться к техническому специалисту. Или если вам нужно массовое производство изделия, вам придется объединиться с производителем.

Когда вы создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простота и качество. Ваш лучший вариант не обязательно сделать самый дешевый продукт, даже если он снижает производственные затраты. Кроме того, вы должны убедиться в том, что продукт сможет достаточно быстро привлечь внимание вашей целевой аудитории.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и аутсорсингом некоторых задач, убедитесь, что вы:

1. Сохраняйте контроль над вашим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на кого-то другого или другую фирму без надзора, вы можете не получить нечто очень далекое от идеала.
2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить свой риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть вероятность, что никто не сможет проверить его работу. Если вы идете по внештатному маршруту, используйте несколько инженеров, поэтому вам не придется просто верить кому-то на слово.
3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Получите людей, которые являются лучшими в той области, которая у вас проседает, а не «мастеров по всем видам спорта».
4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один работник уйдет или если контракт провалится.

Начните строить свою команду

Чтобы масштабировать свой бизнес, тебе необходимо будет делегировать часть задач другим людям. Поэтому тебе нужна команда. Для построения сильной команды тебе необходимо четко сформулировать свои цели. Убедись, что все понимают видение и свою роль в миссии твоего бизнеса с самого начала.

Найдите себе место

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от типа вашего типа бизнеса, однако есть общие принципы при выборе места для бизнеса:

1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует тому стилю, который вы позиционируете.
2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное население, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей этого может и не быть.
3. Пешеходный поток. Если вам нужно, чтобы люди пришли в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых центрах есть мертвые зоны.
4. Доступность и парковка. Ваше здание доступно для посещения? Не давайте клиентам повода пойти куда-то еще, потому что они не знают, где припарковаться и как к вам пройти.
5. Конкуренты. Иногда наличие конкурентов поблизости — это хорошо. А в других случаях — нет. Вы провели исследование рынка, так что вы знаете, что лучше для вашего бизнеса.
6. Близость к другим предприятиям и услугам. Посмотрите, как соседние предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.
7. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут помочь или помешать вам. Например, если вы открываете детский сад, постановления, которые утверждают, что никто не может построить винный магазин поблизости, будет играть на руку владельцу детсада и полным провалом для того кто решил посторить винный магазин и много позже узнал про постановление. Просто убедитесь, что вы не тот, кто пытается построить винный магазин:)
8. В здании развита инфраструктура. Особенно если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние этого места, чтобы получить объективную оценку.

Рост вашего бизнеса

Есть миллион различных способов для роста и развития вашего бизнеса. Вы можете приобрести другой бизнес, начать ориентироваться на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но, ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые есть у всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план, как продать себя. Они эффективно используют социальные сети и PR компании . Имеют список контактов потенциальных клиентов и знают, как его использовать. Точно понимают, на кого им нужно нацелиться — либо в интернете, либо вне его — с помощью своих рекламных кампаний 

Затем, как только у них появляется новый клиент, они понимают, как сохранить его. Вероятно, вы слышали, как многие люди утверждают, что самый простой клиент для продажи – это тот, который у вас уже что-то купил. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке электронной почты. Добавили информацию о своей кредитной карте на ваш сайт и протестировали то, что вы можете предложить. Таким образом, они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им почувствовать себя настолько хорошо в этих отношениях, насколько это возможно.

Открытие бизнеса с нуля — пошаговое руководство для новичков

Открытие бизнеса с нуля — это довольно-таки непростой и не совсем понятный, особенно для новичков, процесс. Поэтому многие желающие стать бизнесменами, не знают куда бежать и с чего начать. В их голове сплошные вопросы, на которые они хотят найти ответы. И самое важное, что хотят узнать новички-предприниматели – это, как открыть собственное дело с нуля и, при этом, не прогореть. 

Содержание

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Шаг 1. Принимаем решение
Шаг 2. Ищем идею
Шаг 3. Проводим анализ рынка
Шаг 4. Составляем последовательный план действий
Шаг 5. Составляем бизнес-план
Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса
Шаг 7. Регистрация своего бизнеса
Шаг 8. Выбираем систему налогообложения
Шаг 9. Организация бизнеса
Шаг 10. Запуск бизнеса
Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение
Шаг 12. Масштабирование
Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте
Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме

Перед тем, как начнем разбирать пошаговый план открытия собственного бизнеса, рассмотрим основные его плюсы и минусы.

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля

Прежде чем начать свой бизнес с нуля, каждый начинающий предприниматель должен об основных плюсах, минусах и подводных камнях такой затеи. Он должен знать и понимать во что он собирается ввязаться.

Если хорошенько разобраться, то плюсов открытия собственного бизнеса можно насчитать много. Мы разберем самые основные и распространенные преимущества.

1. Занятие любимым делом

Как правило, начинающие бизнесмены выбирают ту сферу деятельности, которая им нравится, и, в которой они хорошо разбираются. Поэтому, открывая бизнес, они меняют ненавистную работу на любимое дело, в котором они могут полностью раскрыться.

2. Личностный рост

В отличии от наемной работы, открытие своего дела способствует росту как самой личности, так и ее возможностей. Ни что так не способствует саморазвитию и переменам во всех сферах жизни, как собственный бизнес.

3. Независимость

Открывая собственный бизнес, человек становится независимым буквально от всего: от начальника, графика работу, расписания отпусков и рабочего дня, время обеда и т.д.. Бизнесмен становится сам себе начальником и сам решает, когда приходить на работу и когда уходить, во сколько обедать и обедать ли вообще, когда идти в отпуск, а когда просто можно прогулять.

4. Финансовые возможности

Открытие бизнеса — это прекрасная возможность стать финансово независимым и успешным человеком. Правда, чтоб стать таковым, необходимо потратить много времени и сил, которые при грамотном подходе очень скоро окупятся с лихвой.

Помимо положительных моментов, открытие своего дела несет в себе и определенные недостатки.

1. Ответственность

Это, наверное, самый главный минус. Именно из-за ответственности многие желающие отказываются от идеи открыть свое дело. В бизнесе придется решать все проблемы, от мелких до больших, решать самостоятельно. За каждое ваше решение и итоговый результат отвечать придется только вам. И от ваших решений, действий и поступков, будет зависеть судьба не только вашего бизнеса, но и ваших партнеров и персонала (если они у вас есть).

2. Сложность и трудозатратность

Особенно сложно будет на самом начале, когда от вас потребуется практически все ваше время и силы. Пока ваш бизнес развивается, в него придется вкладывать полностью всего себя самого. Вам придется работать не 8 часов, как на основной работе, а все минимум 16 часов в сутки. Собственный бизнес – это огромный стресс. Вам придется собрать все свои душевные, нравственные и моральные силы, проявить колоссальную психологическую устойчивость, чтоб сохранить душевное равновесие и свою репутацию. Лентяем и психологически не уравновешенным людям лучше даже не начинать.

3. Капиталоемкость

На открытие и развитие бизнеса требуется вложение немалого количества средств. Приходится платить аренду, покупать сырье и материалы, оплачивать рекламу, вкладывать в развитие и продвижение. У многих таких средств просто нет, в связи с чем начинающие предприниматели берут кредиты, что существенно отдаляет окупаемость бизнеса.

4. Финансовые риски

Если вы открыли свое дело, это не значит, что вы непременно обретете финансовую стабильность и через определенный промежуток времени станете богатыми. Может получится все в точности да наоборот. Собственный бизнес – это всегда огромные риски, в первую очередь, финансовые. В место финансовой свободы, вы можете получить обанкротившееся предприятие с огромными долгами, и еще долгое время будете упорно стараться вылезти из «долговой ямы». 

Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция

Если у вас есть огромное желание открыть собственный бизнес с нуля, и вы готовы приложить колоссальные усилия, вложить огромное количество своих сил и времени, готы изменить свою жизнь на все 180 градусов, можете приступать к выполнению пошагового плана, приведенного ниже.

Шаг 1. Принимаем решение

Само собой, без твердого решения никакого бизнеса не получится. Прежде, чем кидаться в мир бизнеса с головой, необходимо взвесить все за и против. Понять для себя, нужно вам ли это или нет. Ведение собственного бизнеса – это уже совсем другая жизнь, где уже не будет прежней стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Хорошенько подумайте и решите для себя, стоит ли так кардинально менять свою жизнь, или лучше жить прежней жизнью в качестве наемного рабочего. Но зато стабильной с уверенностью в завтрашнем дне жизнью.

Если вы все-таки решили начать свое дело, то должны быть готовы к тому, что ваша жизнь изменится на все 180 градусов. Особенно на первых порах, вам придется пахать как лошадь и тратить на свое дело все свое время. И что бы не случилось, вы должны проявлять колоссальное терпение, упорство и быть психологически устойчивы к любым обстоятельствам.

Шаг 2. Ищем идею

Если вы взвесили все за и против и приняли решение открыть свое дело, то вам необходимо будет выбрать,

с чего начать с нуля

Психология построения собственного бизнеса

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

• Боязнь критики и недовольства. Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
• Боязнь разорения. Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
• Страх сделать ошибку. Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
• Боязнь совершить действие. Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

• Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов. Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.
• Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела. Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
• Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке. Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса, необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

• Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
• Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
• Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
• Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.
• Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
• Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг.
• Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
• Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

• Устроиться на работу на аналогичное предприятие. Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
• Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента. В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.
• Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства. Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
• Заняться самообразованием. Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

1. Прямые. Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
2. Непрямые. В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка.
3. Потенциальные. Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.

Расчет бизнес-плана и стартовых финансовых вложений

Рассматривая вопрос как начать бизнес с нуля, многие пренебрегают разработкой бизнес-плана или выполняют его в общих

18 бесплатных советов как начать свой бизнес с нуля

Начать свое дело кажется трудной задачей. В представлении большинства для этого требуется много денег, большие связи и профессиональные знания. На практике все обстоит гораздо проще, и многие бизнесмены начинали свой путь с минимальными финансовыми затратами, не имея экономического образования. Как начать свой бизнес и не прогореть, советы опытных предпринимателей рассмотрим в этой статье.

Подготовка к открытию своего бизнеса

Этап подготовки к открытию – самый важный в предпринимательстве. Если вы хотите начать свой прибыльный бизнес, планированию необходимо уделить пристальное внимание. Советы тем, кто только собирается начать свое дело и рассматривает возможные варианты:

• Выберите актуальную бизнес-идею. Не обязательно искать новаторское направление, ведь сформировать новый рынок потребления сложнее, чем войти в уже действующий. Наилучший вариант для неопытного предпринимателя – использование работающей идеи. Найдите существенные недостатки в предложении конкурентов и устраните их в своей работе.

Важно помнить! Часто лучшие бизнес-идеи – это проверенные виды предпринимательства, хотя и кажется, что ниша рынка уже заполнена.

• Проанализируйте экономическую ситуацию. Оцените, насколько востребованы продукт или услуга, велика ли конкуренция на рынке. Следует принять во внимание цены в других фирмах, их обслуживание, сопутствующий сервис и решить, готовы ли вы соперничать с ними. Ищите свою «фишку», которой вы отличаетесь от действующих конкурентов.

• Составьте собственный бизнес-план. При планировании цен и расходов оставляйте запас, ведь реальная ситуация может не соответствовать ожиданиям. Опытные бизнесмены дают совет – не пользуйтесь готовыми бизнес-планами. В них содержатся усредненные показатели, которые не имеют никакого отношения к действительности. К тому же, в документе могут содержаться ошибки, не учитываться все значения. Лучше проработать схему будущего бизнеса самостоятельно и с учетом всех деталей.

• Обеспечьте финансирование. Даже в малобюджетном варианте предпринимательства должен быть стратегический запас денег на первое время. При расчете суммы исходите из инвестиций, описанных в бизнес-плане, к этому показателю добавьте минимум 20%. Не забывайте, что дополнительно нужны средства для поддержания привычного образа жизни в течение 3-6 месяцев, пока вы не выйдете на минимальный уровень комфортного дохода. Не стоит брать в кредит крупные суммы, особенно, если у вас нет опыта предпринимательства, лучше начать с небольших инвестиций.

Советы по оформлению документов

Когда вы определились с бизнес-идеей и просчитали возможные риски, переходите к оформлению официальных бумаг. Зарегистрировать свое дело несложно, но начинающим предпринимателям следует учесть несколько советов:

• Выберите правовую форму. Есть два варианта, как начать свой бизнес – открыть ИП или ООО. Выбор зависит от вида деятельности и его особенностей. ИП запрещено заниматься некоторыми направлениями бизнеса (например, страхованием или торговлей крепким алкоголем). При этом частный предприниматель несет ответственность личным имуществом, тогда как ООО рискует только собственностью фирмы. Есть много и других нюансов, которые нужно изучить перед оформлением документов в государственных органах.

Важно знать! ИП гораздо проще выводить деньги из оборота, прибыль считается его личной собственностью, в отличие от учредителей ООО.

• Если вы планируете заниматься оказанием услуг или продажей товаров собственного производства, рассмотрите вариант получения патента для самозанятых. Это нововведение 2019 года, ранее запущенное в нескольких регионах РФ в качестве пилотного проекта. В отличие от ИП они платят подоходный налог всего 4%. Важное уточнение – самозанятый гражданин не может нанимать работников.

• Выберите оптимальный режим налогообложения. Наиболее распространенный и комфортный – УСН (упрощенная система налогообложения). Бизнесмен платит в налоговые органы 6% от дохода. К тому же, по УСН проще отчитываться, потребуется только декларация. Если вы решили выбрать другой режим, придется основательно разобраться с правилами ведения бухгалтерии или нанимать специалиста.

Развитие и раскрутка бизнеса

В дальнейшем вам пригодятся советы профессионалов в развитии собственного бизнеса:

1. Если деятельность привязана к определенному сезону, дату открытия следует максимально приблизить к моменту начала спроса на ваши товары или услуги.
2. Не вкладывайте сразу большие суммы в дело. На начальном этапе не стоит заказывать дорогой сайт или снимать большой офис. Начните с малого, прощупайте спрос, а потом по мере развития увеличивайте инвестиции. Используйте малобюджетные виды рекламы (доски объявлений, «сарафанное радио», визитки, листовки по почтовым ящикам и пр.).
3. Заведите собственные группы в социальных сетях и ведите их постоянно. Наполняйте интересным и качественным контентом, говорящим о вас как о профессионале. Не стесняйтесь просить положительные отзывы у довольных клиентов. Запустите акцию по предоставлению скидки тем, кто оставит на своей страничке пост о вашем товаре. Изучайте и внедряйте другие эффективные и бесплатные способы продвижения в сети.
4. Если клиентов недостаточно, вы не получаете желаемой прибыли, не опускайте руки. Ищите и пробуйте другие способы привлечения покупателей. Все предприниматели проходят через период стагнации, но при достаточном упорстве и вере в свои силы преодолевают его.
5. Прибыль в первое время должна быть распределена следующим образом. Небольшая часть откладывается на непредвиденные расходы, все остальное – на развитие, закупку товара и пр. Средства на нужды своей семьи должны идти из другого источника, сейчас весь доход направлен только на инвестиции в бизнес.

Как начать свой бизнес и не прогореть

Далеко не всегда первый опыт предпринимательства успешен. Каждый слышал историю о бизнесмене, который начал свое дело и потерял все деньги. Эти советы помогут новичкам не прогореть при открытии собственного проекта:

• Для развития бизнеса не следует использовать последние накопления или кредитные средства. Вкладывайте только те суммы денег, что не боитесь потерять. Всегда оставляйте неприкосновенный запас на случай форс-мажора.

• Вычислите точку безубыточности. Ваши доходы должны превысить расходы уже через несколько месяцев. Если по предварительным расчетам вам придется работать в ноль на протяжении полугода и дольше, от такого варианта лучше отказаться.

• Помните, что сложные схемы заработка наименее продуктивны. Если вам обещают быстрое обогащение на супер идее, вероятно, такие советы – обман. Никакой вид предпринимательства не способен сразу приносить огромные доходы.

• Первые шаги в бизнесе следует делать только в той сфере, которая вам известна. Если вы пытаетесь открыть риэлторское агентство, а сами всю жизнь занимались разведением кур, вряд ли вам будет сопутствовать удача. Рынок недвижимости способен обогатить профессионала, но для новичка он полон рисков. Выбирайте то направление, которое знаете до мельчайших деталей. Впоследствии его можно будет расширить сопутствующими сферами деятельности.

Важно! Чтобы начать свой бизнес, необходимы позитивный настрой и активное продвижение на рынке.

• Используйте быстрый старт. Не нужно долго «раскачиваться» и ждать подходящего момента, доводя процессы до совершенства. Впоследствии вы сможете устранить недочеты в процессе работы. Самые громкие провалы случались при миллионных вложениях, покупке дорогого оборудования или при аренде шикарного офиса. Часто такие инвестиции не окупаются, а текущие платежи оказываются неподъемными.

• Еще до оформления документов проведите «разведку боем», запустите рекламу своего товара и оцените реальный спрос на него. Для этого подойдут бесплатные доски объявлений, такие как «Авито» или «Юла». Подайте объявление о продаже товара или услуги, оцените количество обратившихся клиентов. Так вы сможете скорректировать цену и собрать предварительные заказы на продукцию. Если спрос есть, можете смело открывать бизнес в выбранной нише.

Следование советам опытных предпринимателей поможет вам начать собственное дело. Используйте на практике эти несложные правила, постоянно оценивайте эффективность работы и корректируйте ее по мере необходимости.

Открытие собственного бизнеса: с чего начать и анализ ошибок

Здравствуйте, друзья. Решил написать очередную рекомендацию по открытию собственного бизнеса – с чего начать, какие бывают ошибки у начинающих и как их избежать. Связано это с непрерывным потоком вопросов на данную тему. Особенно часто меня спрашивают «что и как открывать?» и «почему я прогорел?». Постараюсь на них ответить, конечно, обобщённо, но информации для размышления хватит всем. А в конце по традиции приведу несколько бизнес-идей для реализации с нуля или с небольшими капиталами.

Разбор основных ошибок начинающих

Начать задумываться об открытии своего бизнеса следует не с чего-либо другого, а с разбора ошибок ваших предшественников. Зачем набивать себе шишки, если кто-то уже сделал это за вас. Знакомьтесь, анализируйте, запоминайте и обходите острые углы в будущем:

1. Отсутствует точный расчёт. Люди часто надеются на авось, но в случае с открытием собственного дела, особенно если в него вкладываются приличные суммы, это неприемлемо. Ещё задолго до старта необходимо посчитать, сколько денег вы планируете вложить на старте и какую сумму будете вносить ежемесячно, проанализировать рынок и определить, какой минимальный доход вам нужно получать, чтобы окупить свои вложения. Обычно уже на этом этапе становится ясно, стоит ли вкладываться в конкретный бизнес или нет. Экспериментировать можно только в том случае, если вы планируете начать реализовывать свой бизнес без стартового капитала, например, такой, как оказание разного рода услуг.
2. Неоправданные вложения на старте. Здорово, когда уже с самого начала у вас есть всё необходимое, причём лучшее – первоклассный ремонт помещения, новейшее оборудование, огромная команда профессионалов, сумасшедшая реклама. Но что, если дело окажется неприбыльным? Ваши вложения не вернуться. Правильнее начать с малого – недорогого косметического ремонта, только необходимого оборудования, одного компетентного сотрудника. А когда спустя пару месяцев вы убедитесь в рентабельности бизнеса, тогда уж расширяйтесь и вкладывайтесь, делайте имя и раскручивайте бренд.
3. Отсутствие увлечённости бизнесом. Любое дело должно быть по душе, только в этом случае оно имеет шансы выжить. Если вы открыли автосервис, потому что так сделал ваш друг и у него всё получилось, а сами ничего в этом не смыслите, да и просто неинтересна данная сфера, то ничего хорошего из этой затеи не выйдет.
4. Недостаточно полно проведён анализ рынка или не проведён вообще. Правило «спрос рождает предложение» существует не зря. И хотя в последнее время особо предприимчивыми бизнесменами придуман ряд уловок (делают товар, искусственно создают на него моду, тем самым стимулируя спрос, выгодно продают никому не нужную вещь), оно всё-таки работает. Поэтому на вопрос «с чего начать прибыльный бизнес в сфере торговли» однозначно отвечаю – с анализа рынка в вашем регионе.
5. Слишком большие долги. Нельзя начинать дело с большого минуса – это очень сложно и неоправданно. Даже если то, чем вы займётесь, будет приносить хорошую прибыль, все деньги пойдут на погашение долга. А капиталы должны работать, и первые несколько лет сами на себя. Если вы будете отдавать большую часть денег в уплату долгов, то вам не останется ничего, чтобы питать и развивать свой бизнес, да и просто пропадёт интерес. Это правило не касается небольших сумм, которых вам не хватает на старте до полного счастья.

Алгоритм построения бизнеса

Друзья, привожу универсальный или почти универсальный алгоритм того, как открыть свой бизнес, на который вам потребуются хотя бы минимальные вложения:

1. Определитесь с идеей, без неё, родимой, никуда. Вы должны точно и прям в деталях знать, что умеете и чем хотите заниматься. Если вы ничего не можете придумать, то лучше не начинайте. Можно взять чужую задумку и подстроить её под себя, довести до совершенства или модернизировать, но идея быть должна.
2. Проведите анализ рынка. Почему это так важно, я уже описал выше.
3. Составьте подробный бизнес-план. В нём нужно указать каждую мелочь. Это поможет верно рассчитать расходы и доходы, определить рентабельность будущего бизнеса и ничего не упустить при его организации. Кстати, не рекомендую полагаться на готовые бизнес-планы. Они, как правило, сильно усреднены и далеки от действительности. Их можно использовать исключительно как пример.
4. Подготовьте стартовый капитал. Раз вы составили бизнес-план, то точно знаете, сколько денег вам понадобится. Значит, пришло время позаботиться о том, чтобы они у вас были. Не приступайте к кардинальным действиям до тех пор, пока не наберётся нужная сумма.
5. Зарегистрируйте бизнес. Очень важный шаг, позволяющий в дальнейшем избежать многих неприятностей с законом. Откройте ИП или ООО, что зависит от специфики деятельности. Определитесь с системой налогообложения – вменённый налог, упрощённая система и так далее. Чтобы не ошибиться, проконсультируйтесь с профессионалом.
6. Проверьте бизнес боем (проведите быстрое тестирование). В некоторых случаях его можно провести до регистрации. Это как раз то, о чём я писал в начале. Не вкладывайтесь на старте в бизнес по максимуму, сначала проверьте его рентабельность на деле – минимальный ремонт, оборудование, реклама и сотрудники. По результатам тестирования станет понятно, стоит ли «овчинка выделки». И уж если стоит, то беритесь за дело со всем энтузиазмом.
7. Развивайте и продвигайте. Вот именно на этом этапе следует бухнуть в бизнес все свои силы, капиталы и возможности. Расширяйте и ремонтируйте помещение, закупайте лучшее оборудование, увеличивайте штат, рекламируйте, рекламируйте и рекламируйте то, во что вложились.
8. Дождитесь стабильности. Прежде чем осваивать новые горизонты, дождитесь, пока ваше детище крепко пустит корни.
9. Расширяйте границы. Покорили один регион, пора завоёвывать новые. Но не рвитесь сразу во все стороны, не забывайте об осторожности и о тщательном анализе рынка.

Бизнес-идеи

Напоследок, составленный мной топ-5 идей малого бизнеса, открытие которого можно осуществить с нуля — без стартового капитала или с минимальной суммой:

1. Всевозможные услуги – репетиторство, клининг, услуги няни, присмотр и уход за животными, бьюти-сфера (парикмахер, визажист, маникюр), пошив одежды, услуги мастеров (слесарь, сантехник, ремонтник).
2. Перепродажа товаров или совместные закупки – делаете группу в соцсети с фотографиями востребованных товаров из интернет-магазинов, указывая свою цену либо такую же, как в магазине. Собираете заказы и оплату с учётом наценки или комиссии за ваши услуги, заказываете товары, раздаёте их заказчикам.
3. Фермерство – очень выгодная сфера, так как накрутка на продукцию получается максимальной.
4. Строительство и ремонт – всегда актуальны и хорошо оплачиваемы.
5. Бизнес в интернете – сайт, блог, видеоканал, онлайн мастер-классы, интернет-магазины, реализация изделий ручной работы и так далее. Все эти варианты не требуют затрат на реализацию бизнеса, но имеют огромную аудиторию, быстро развиваются и в случае грамотного подхода приносят внушительный доход.

Друзья, следуя описанному мной алгоритму и учитывая ошибки предшественников, можно открыть свой прибыльный бизнес как в России, так и в Украине. А на вопрос «почему я прогорел?» ответить очень сложно – думайте, считайте, оценивайте свои действия и делайте выводы.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей. Пора перестать говорить людям, что вы собираетесь начать бизнес, и приложить усилия, чтобы это произошло. В этой статье мы разберем этапы открытия бизнеса, которые помогут вам добиться успеха.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня. Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес. Если для Ромео и Джульетты звезды не могут совпадать, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до принятия решения о том, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Зачем? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может разрушить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой вид бизнеса начать

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой бизнес начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете создать свой бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы посмотреть объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с утра по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Изучите рынок

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

Например, скажем, вы хотите открыть собачий бизнес. Вы можете открыть собачий питомник, бизнес по грумингу, веб-сайт по присмотру за собаками, блог о собаках или открыть интернет-магазин товаров для собак.

На этом этапе вам нужно определить, какой вид бизнеса легче всего начать, лучше всего соответствует вашим талантам, соответствует вашему бюджету и проанализировать, как обстоят дела в отрасли.

Если вы хотите начать бизнес с более чем одной идеей, вы определенно сможете это сделать. Например, человек, продающий кухонное оборудование в Интернете, может также купить другие предметы домашнего обихода. И кухонный блог также можно монетизировать с помощью интернет-магазина.

После того, как вы выяснили, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к его планированию.

Объем поиска на приведенном ниже рисунке поступает из расширения Keywords Everywhere Chrome на случай, если вы захотите использовать его в своем исследовании.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Зачем? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но что вы случайно игнорируете, так это то, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или руководит им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать над миром в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и неудачным — в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? Достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую отдачу в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, до того, как вы начнете бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для постановки целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Кредит изображения: Кроуфорд Томас

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не пойдете в банк за ссудой, вам не придется тратить время на бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!). Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, чтобы я не мог их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план укажите следующее:

• Проблема, которую решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые подписаны на аккаунты собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.))

Шаг 6. Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пришло время получить отзывы о своей идее. Эта стадия, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие). Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Доверьтесь мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами советом о том, как начать бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам быть наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 7. Найдите способ оплаты своего бизнеса

Чаще всего люди платят за свой бизнес через работу с 9 до 5.Не бросайте свой дневной концерт до тех пор, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя за шесть месяцев. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать его.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, для внештатных предприятий, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 8. Создание пары с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес уйдет много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку и быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы работаете с кем-то. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вы двое справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов стараются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом, потому что второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не получите установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам нужно будет проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день, и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственная бизнес-модель.

Как начать свой бизнес: 6 советов

Как начать свой бизнес? Оставайтесь с нами, и мы предоставим вам подробные полезные инструкции.За ними довольно легко следить!

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего полезного сайта «Мотивационные советы!» 🙂

Низкая зарплата, нестабильная экономика и безработица побуждают людей искать различные способы сделать свою жизнь более стабильной.

Желание жить комфортно и независимо, особенно от начальства и работодателей, заставляет многих молодых инициативных людей задавать себе вопрос: « Как начать свой бизнес? «Какие первые шаги я должен сделать?

Если вы тоже принадлежите к этой группе и хотите начать свой небольшой бизнес, эта статья будет для вас бесценной.

Итак, приступим!

Подробные инструкции по открытию собственного дела

1. Открытие собственного дела: укажите род занятий.

Перечислите занятия, которые вам нравятся, у вас хорошие навыки и которыми вы любите заниматься.

Но этот список — только начало, потому что вы не сможете сделать все сразу. Так что сделайте свой выбор: вычеркните наименее перспективные занятия.

Рассмотрите возможные финансовые вложения и возможные рынки, чтобы понять, можете ли вы себе это позволить.В результате у вас останется только один вариант.

2. Для открытия собственного дела покажите преимущества вашего продукта.

«Зачем подниматься по служебной лестнице, если можно построить лифт в собственном здании?»
Джошуа Э. Лейенхорст

Выбор профессии еще не гарантирует успеха.

Хорошо подумайте, как вы можете превзойти конкурентов с помощью аналогичных услуг и товаров (по цене, качеству, комфорту и т. Д.).

Если вы можете найти хотя бы 3 преимущества, то ваше предприятие стоит ваших усилий.

3. Открытие собственного дела, изучение законодательных норм.

Узнайте, можете ли вы рассчитывать на некоторые льготы или скидки от государства, и рассчитайте свои налоги. Эта ситуация требует тщательного изучения, так как вы можете выиграть или проиграть.

4. Как начать бизнес: визуализировать.

Представьте, как вы собираетесь организовать свой бизнес и управлять им.

Эта картина должна быть ясной: вы должны четко видеть свою компанию, свои обязанности, количество ваших сотрудников и их обязанности, а также направление и средства развития вашего бизнеса.

Затем запишите его, включая все детали и числа.

Это ваш бизнес-план, который поможет вам проанализировать все нюансы вашего бизнеса, чтобы избежать возможных ошибок и доказать свою надежность инвесторам.

5. Для открытия своего дела вложите начальный капитал!

Практически любой бизнес требует денег, разница только в их количестве.

Если вам нужен существенный финансовый доход, вы можете подумать об инвесторах или банковских займах.

Также рассмотрите возможность обращения в государственные органы: они могут помочь вам со специальными программами поддержки малого бизнеса.

Советы по экономии

6. Зарегистрируйте свой бизнес юридически.

Когда у вас закончились финансовые проблемы, вы можете подать документы в государственную фискальную службу для регистрации вашего частного предприятия. Пока ваши документы обрабатываются, вы можете принять необходимые меры: арендовать офис, отремонтировать его, купить оборудование, товары или материалы, выбрать сотрудников и т. Д.

Ваш собственный бизнес — это ваша собственная жизнь, и она полностью зависит от вас.

Просто начните свой путь, продолжайте идти, будьте уверены в себе и верьте в свой успех!

Полезная статья? Не пропустите новинки!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Как начать бизнес в Интернете за 8 шагов

Если у вас есть бизнес в Интернете, вы можете работать из любого места, устанавливать свое собственное время и зарабатывать на жизнь в Интернете.Интернет-бизнес также может иметь чрезвычайно низкие начальные затраты, что делает его идеальным для начинающего предпринимателя без больших денежных средств.

Вот пошаговое руководство о том, как начать бизнес в Интернете.

Шаг 1. Выберите бизнес-структуру

Когда вы начинаете бизнес, вы должны решить, будете ли вы действовать как индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью или корпорация.

Физическое лицо или муж и жена могут действовать как индивидуальные предприниматели.Это простейший тип бизнес-структуры, и вам не нужно оформлять какие-либо документы, чтобы создать ее. Однако индивидуальные предприниматели не защищены от ответственности по долгам и обязательствам бизнеса.

По этой причине многие люди, начинающие бизнес, предпочитают создавать субъекты с ограниченной ответственностью, такие как общество с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорация. Как правило, владельцы предприятий этого типа не несут личной ответственности по обязательствам предприятия.

LLC обычно более гибкая и требует меньше учета и отчетности, чем корпорация.Однако корпорация может быть хорошим выбором, если вы хотите привлечь деньги от внешних инвесторов.

Шаг 2. Решите, где открыть свой бизнес

Вы создадите ООО или корпорацию, подав документы в штат.

Для большинства малых предприятий лучше всего подавать регистрационные документы в штате, в котором вы находитесь. Таким образом вы избежите дополнительных затрат на регистрацию для ведения бизнеса в своем штате и наем зарегистрированного агента за пределами штата. Однако, если ваш бизнес будет иметь значительную общенациональную активность или вы рассчитываете привлечь венчурный капитал, вы можете рассмотреть возможность регистрации в Делавэре.

Шаг 3. Выберите имя

Стоит потратить некоторое время, чтобы выбрать уникальное название для своего интернет-бизнеса. Уникальное имя:

• Помогает продвигать бизнес
• Минимизирует вероятность того, что компания с аналогичным названием обвинит вас в нарушении прав на товарный знак.
• Повышает вероятность того, что вы сможете получить доменное имя, совпадающее с названием вашей компании.
• Соответствует требованиям законодательства штата о том, что названия корпораций или LLC должны отличаться от названий всех других юридических лиц, зарегистрированных в вашем штате.

Если у вас есть имя, вы можете выполнить поиск в Google, чтобы увидеть, появятся ли какие-либо компании с похожим названием. Вы также можете искать товарные знаки на веб-сайте Управления по патентам и товарным знакам США, и в большинстве штатов вы можете искать зарегистрированные названия компаний в Интернете.

Шаг 4: Получите доменное имя

Как только вы определитесь с именем, зарегистрируйте доменное имя для своего бизнеса. Доменное имя — это ваш Интернет-адрес, обычно заканчивающийся на «.com». Вы можете проверить доступность предложенного вами доменного имени, введя его в адресную строку своего интернет-браузера и проверив, появляется ли существующий веб-сайт.

Многие компании предлагают регистрацию доменного имени — вы просто создаете учетную запись, указываете имя, которое хотите зарегистрировать, и платите годовой взнос.

Шаг 5. Подайте документы о создании бизнеса

Для создания юридического лица необходимо подать документы в государственное агентство, которое занимается бизнес-документами. Вам также необходимо будет оплатить регистрационный сбор, размер которого варьируется от штата к штату. Как только ваша корпорация или ООО будет создана, вы получите сертификат, подтверждающий, что ваше новое юридическое лицо существует.

Шаг 6. Настройте свои финансы

Вы можете получить федеральный налоговый идентификационный номер на веб-сайте налоговой службы США. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем или ООО с одним участником, вы можете вместо этого использовать свой номер социального страхования.

Вам также необходимо открыть счет в коммерческом банке при открытии бизнеса в Интернете и, если вы собираетесь обрабатывать транзакции через свой веб-сайт, счет в Paypal или другом сервисе онлайн-платежей.

Шаг 7. Ознакомьтесь с требованиями к налогу с продаж и лицензированию

Если вы продаете товары в Интернете, вам, скорее всего, придется собирать и платить налог с продаж по транзакциям в любом штате, где физически присутствует ваша компания.Однако процедуры различаются от штата к штату, и рекомендуется связаться с налоговым департаментом вашего штата и / или бухгалтером, чтобы выяснить ваши обязанности.

Вам следует обратиться в свой город или округ, чтобы узнать, нужна ли вам бизнес-лицензия или требуется ли зарегистрировать вымышленное название компании или DBA.

Шаг 8. Создайте свой веб-сайт

Чтобы ваш сайт заработал, вам необходимо приобрести веб-хостинг, который обычно предлагают те же компании, которые предоставляют регистрацию доменов.Хостинг дает вашему сайту место в Интернете.

Можно создать веб-сайт самостоятельно, но если вы не дизайнер или веб-разработчик, вы можете рассчитывать на довольно крутую кривую обучения. Если у вас есть бюджет, подумайте о найме профессионала.

После того, как вы выбрали название и структуру бизнеса, подали документы в штат и создали свой веб-сайт, вы готовы приступить к ведению бизнеса в Интернете. Помните, что в Интернете много людей, и вы не можете сидеть сложа руки и ждать, пока к вам придут клиенты.Ищите способы активно продвигать свой бизнес с помощью интернет-рекламы, социальных сетей и устаревшей молвы.

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Содержание

Введение

Введение в создание бизнеса

Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес. Во-первых, поздравляю вас с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личное вознаграждение, выходящее за рамки любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь.Есть автономия и понимание того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.

Но независимо от того, мечтаете ли вы об этом в течение многих лет или только что пришла в голову идея, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в нее. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса. Как только вы отметите все это, вы будете готовы взяться за дело.

Контрольный список для начала бизнеса

Прежде чем приступить к своему предпринимательскому пути, вы хотите составить подробный контрольный список для начала бизнеса.Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:

• Подтвердите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Определитесь с именем, местоположением, вашей специальностью и брендингом для вашего бизнеса. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете отличиться от них.
• Составьте бизнес-план: Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве для достижения успеха и любых потенциальных препятствий, с которыми вы можете столкнуться. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать с нуля, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.
• Определите начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не хватить денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников.Как только вы решите, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские займы, займы от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при получении финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.

• Зарегистрируйте название своей компании: Первым шагом к регистрации названия компании является выбор бизнес-структуры. Законы и процесс регистрации для индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются.Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого идет регистрация вашего имени. Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, работающее под чужим именем (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA ( название «ведение бизнеса как»).

• Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий требуются лицензии или разрешения для работы.Если выяснение лицензий и разрешений кажется непосильным, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.
• Разработайте план продукта / услуги: Определите предлагаемый продукт или услугу: что это такое, как работает, какую пользу приносит клиентам и как вы добьетесь от этого результата.Включите также свою стратегию продаж и распространения.
• Определите, как принимать платежи от клиентов: От наличных до кредитных карт и мобильных платежей — клиенты ожидают, что предприятия будут принимать различные формы оплаты. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас в конце, но вам может потребоваться адаптация для поддержки ожиданий и потребностей клиентов. Ищите услугу, которая охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, обнаружения мошенничества и разрешения споров.
• Составьте план маркетинга и продвижения: Хотя часто это последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать — поддержать сарафанный маркетинг. При запуске разошлите своим друзьям и родственникам массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса. Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.

Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.

Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое нажатие, касание или смахивание.

Глубокое погружение

Составление бизнес-плана

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться и оценить себя.Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального решения. Чтобы выбрать план, соответствующий вашему бизнесу, было бы неплохо записаться на курс в местном общественном колледже или даже в Интернете. Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но хотя бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов.Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15–20 страниц. Вот что они должны включать:

Резюме

Исполнительное резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку это часто первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел.Вы можете подумать о написании резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы вы знали, на чем стоит обратить внимание.

Описание предприятия

Думайте об описании своего бизнеса как о своей презентации в лифте, т. Е. Как бы вы кратко ответили на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Эта часть также должна включать в себя, где вы видите наибольший потенциал и возможности для своего бизнеса и почему.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вы тщательно соберете данные о своей отрасли и определите свой целевой рынок.Какие уместные данные помогут людям получить представление о вашем сегменте бизнеса? Где слабые места на рынке и как вы восполните этот пробел?

Конкурентный анализ

Пройдите через ваших конкурентов — какие другие компании в этой сфере преуспевают, а в чем они отстают? Если в настоящее время у вас нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать оставаться впереди всех, если другой бизнес решит выйти на рынок. Создание SWOT-анализа может помочь вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентное преимущество вашего бизнеса.

Ассортимент услуг и продуктов

В этом разделе подробно описывается, какой именно тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите все авторские права, а также исследования и любые связанные с ними разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.

План операций и управления

Представьте четкую картину того, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции. Вам нужны сотрудники? Место для отгрузки или инвентаря? Опишите все здесь.

Финансовые соображения

Вот где можно поговорить о деньгах.Во-первых, сколько вам нужно для начала? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам спрогнозировать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших затрат. Подробно опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите свои стратегии его приобретения. После того, как вы запустите свой бизнес, вам нужно будет проводить периодический финансовый анализ, чтобы измерить свой успех.

Обратитесь за дополнительным обучением и ресурсами

Редко бывает, что у вас есть все навыки, необходимые для открытия и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые.У вас может быть набор навыков и сертификаты, необходимые, например, для ухода за лицом, но вы можете снимать в темноте, когда дело доходит до управления повседневными финансами вашего бизнеса.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

Затраты на открытие бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с целым рядом авансовых затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Несмотря на то, что каждый бизнес индивидуален, а затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, считали затраты на рабочую силу частью своего бизнес-плана, но на начальном этапе учет заработной платы и льгот может показаться дорогостоящим.Учитывайте сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем, при составлении бюджета на заработную плату и льготы сотрудников. Может возникнуть соблазн сократить количество ваших сотрудников до минимума, но наличие укомплектованного персонала для ваших нужд в долгосрочной перспективе принесет пользу вам и вашим существующим сотрудникам.
• Оборудование и расходные материалы: Вероятно, ваша компания срочно нуждается в каком-либо типе оборудования. Приобретение инвентаря, имущества и оборудования, а также связанные с ними расходы на гарантийный залог могут возрасти, когда ваш бизнес только начинается.Изучите варианты оплаты и лизинга необходимого вам оборудования и составьте смету текущих расходов, возникающих при повторных закупках расходных материалов.
• Сборы за страхование, лицензирование и разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех соответствующих лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом. Многие лицензии и разрешения идут с оплатой за обработку, а некоторые с ежегодными сборами. Их следует учитывать в бюджете вашего бизнеса.
• Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать все: от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают ваш POS-терминал и программы расчета заработной платы.Обновление вашего бизнеса с помощью новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворения сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организованность в долгосрочной перспективе.

Если у вас нет капитала, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Здесь вам пригодится составленный вами бизнес-план.) К счастью, есть несколько способов обеспечения финансирования малого бизнеса — от ссуд для малого бизнеса до инвестиций от друзей и семьи.

Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам нужно подумать над некоторыми вопросами.Например, подумайте, как вы хотите структурировать собственность в компании. Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть их.

Выбор юридического лица

Есть несколько разных способов открыть свой бизнес.Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет множество налоговых и юридических последствий. Ваше предприятие определяет, какие типы налоговых деклараций вы должны подавать, например, на уровне штата и на федеральном уровне. По этой причине разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму бизнеса вы хотите создать. Также неплохо провести время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых лиц, а также с Руководством по налогам штата и местным властям.

Выбор названия вашей компании и получение лицензий

Пришло время воплотить все в реальность. Перво-наперво: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с так называемым именем «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или администрацию баз данных в окружном клерке или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.

Теперь все документы.

1. Получите налоговый идентификационный номер (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе онлайн, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS для получения подробного объяснения того, как подать заявку на EIN.
2. Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги для бизнеса.(Это еще одно место, где вам пригодятся бухгалтер или юрист.) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
3. Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения различаются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем создавать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями как работодателя.Вы хотите пересечь свой

Как начать свой бизнес

Microsoft

Бизнес-идеи и идеи

Бизнес-идеи и идеи

• Все Microsoft
  • Программного обеспечения
  • ПК и устройства
  • Развлечения
  • Бизнес

Начать бизнес с помощью этого пошагового руководства

Хотя правда, что любой может начать бизнес, на самом деле начать его не обязательно просто.Процесс не должен быть сложным или утомительным, но есть некоторые основные требования и процедуры, которые должен знать каждый, кто начинает бизнес.

Здесь мы предлагаем пошаговое руководство по открытию бизнеса, от идеи до того, как убедиться, что все, что вы делаете, является законным и потенциально прибыльным.

Связано: Почему начать малый бизнес лучше, чем выиграть в лотерею

Решите, что вы собираетесь делать

Первое, что вам нужно сделать при открытии бизнеса, — это просто выяснить, каким будет ваш бизнес.Может быть, у вас есть что-то на уме и у вас уже много лет. Если да, то это прекрасно — пока возможно, но мы вернемся к этому позже. Если вы не знаете, чем хотите заниматься, но знаете, что готовы пойти в одиночку, вам нужно провести мозговой штурм.

Первый шаг к открытию бизнеса: найти жизнеспособную бизнес-идею.

Сядьте и начните обдумывать бизнес-идеи. Записывайте все, что приходит вам в голову. Затем вернитесь и посмотрите свой список. Задайте себе следующие вопросы по каждой идее:

• Могу ли я действительно это сделать, или я могу сделать это при разумном уровне образования или подготовки? Если ваша бизнес-идея требует ученой степени или длительного обучения, которого у вас нет, вероятно, не стоит прилагать никаких усилий.
• Действительно ли этот бизнес решает проблему или удовлетворяет потребность на рынке, или мне это просто интересно? Здорово заниматься любимым делом, но нужно делать то, что будет продаваться. Конечно, если вам это нравится, даже лучше. Но если ваша страсть, скажем, мыло для резьбы по дереву, имейте в виду, что может быть не так много рынка для баров побережья в форме дельфинов.
• Какова конкурентная среда для этой идеи? И если этим занимается не так много людей, почему бы и нет? Остерегайтесь соблазна начать что-то совершенно новое и революционное.На каждый действительно «разрушительный» продукт или идею, которые оказались успешными, приходятся тысячи неудачных. Нет необходимости тратить чрезмерное количество времени и денег на продвижение нового продукта или услуги, если вашему району нужен действительно хороший, надежный и недорогой собачий выгул или ландшафтный дизайнер.

Связанные: предприятия, которые можно начать с 2000 долларов или меньше

Напишите бизнес-план на одной странице

Ваш бизнес-план будет вашим руководством в ведении бизнеса.Да, со временем вам следует написать полный бизнес-план. Но написание бизнес-плана на одной странице — отличный способ сосредоточиться и сформулировать свое видение бизнеса. Одностраничный план:

• Позволяет потенциальным инвесторам и партнерам быстро понять вашу бизнес-идею.
• Служит своего рода презентационным документом для вашего бизнеса, очень похожим на увеличенную презентацию в лифте.
• Предлагает удобный способ представить свой бизнес-план нужным людям в виде одного листа бумаги, одного слайда PowerPoint или простого письма с копированием и вставкой.
• Содержит мощное лаконичное сообщение, позволяющее привлечь внимание аудитории и побудить их к действию.
• Заставляет вас собраться с мыслями и ясно объяснить себя. Нет места, чтобы придумывать или прятаться за потоком слов и цифр.

Здесь вы затронете несколько важных областей, включая маркетинг, продажи и операции. Что касается маркетинга и продаж, подумайте об одном методе маркетинга или продаж, который станет вашей визитной карточкой. Это публичность? Первоклассный торговый персонал? Входящий маркетинг через Интернет? Опишите, что вы собираетесь делать и, что более важно, как это будет приносить доход.

Ваш бизнес-план — ваш путеводитель. Это абсолютно необходимо для вашего бизнеса.

С точки зрения операционной деятельности, вы будете планировать, как вы на самом деле будете вести бизнес. В одностраничном плане вам нужно сосредоточиться на одной или двух из следующих областей: ключевой персонал, организационная структура, план управления персоналом, предоставление продукта / услуги, обслуживание / поддержка клиентов и возможности.

Связано: посмотрите наши видео о бизнес-стратегии

Сосредоточьтесь на аспектах своей деятельности, которые дадут вам конкурентное преимущество, и кратко объясните, почему они важны и как вы планируете ими управлять.Когда вы напишете полный бизнес-план, вы сможете расширить все пять областей деятельности.

Проведение маркетинговых исследований

Ваш бизнес отлично выглядит и отлично звучит. Но как это вписывается в конкурентную среду? Кто ваши конкуренты? Как вы заполняете дыру на рынке? Как следует оценивать свой продукт или услугу? Как вы должны позиционировать свой новый бизнес — будете ли вы конкурировать по цене, услугам, уникальному продукту или модели? Вам необходимо знать все эти вещи, и вам нужно провести исследование рынка, чтобы найти ответы.

По теме: Давид против Голиафа: как мне конкурировать с более крупными предприятиями?

Как и многие другие виды деятельности, исследование рынка может начинаться с поисковой системы. Вы можете собрать много данных о своих конкурентах — о ценах, предложениях продуктов или услуг, а иногда даже о размере организации. Но вам нужно выйти за рамки этого. Когда вам нужно глубже понять, насколько широка ваша конкурентная среда, Управление малого бизнеса — всегда хороший ресурс для предпринимателей — предлагает удобное руководство по проведению бесплатного исследования рынка.

Есть ли место на рынке для вашего продукта? Кто ваши конкуренты? Чтобы ответить на эти вопросы, вам следует провести исследование рынка.

Существуют и другие, более практичные способы проведения маркетинговых исследований бесплатно или за очень небольшие деньги. Программное обеспечение для проведения опросов позволяет вам выбирать аудиторию и отправлять электронные письма соответствующим людям напрямую, чтобы узнать их мнение о пространстве, в которое вы хотите войти. Социальные сети, особенно Facebook и Twitter, — отличное место, где можно выйти и начать самостоятельно задавать вопросы о своем рыночном пространстве.

Кроме того, подумайте о создании союзов с предприятиями, которые могут дополнять вашу, и о том, чтобы привлечь внимание их владельцев к рынку. Это особенно полезно для исследования местного рынка. Например, если вы собираетесь открыть услугу разнорабочих, посетите местный хозяйственный магазин и спросите о своих потенциальных конкурентах.

Определите свои финансовые потребности

Мы пока не говорим о поиске финансирования. Мы говорим о том, чтобы выяснить, сколько будет стоить ваш бизнес для запуска и ведения, и сколько денег у вас есть, чтобы вложить в него с самого начала.

Это может показаться сложным шагом в процессе открытия бизнеса, но это не обязательно. Некоторые из наиболее успешных предпринимателей смогли начать свой бизнес с ограниченным бюджетом или практически без бюджета. Здесь снова важна ваша бизнес-идея. Например, если вы собираетесь начать свой бизнес как писатель-фрилансер, вам, вероятно, не потребуется ничего, кроме доменного имени, если у вас уже есть компьютер.

Связано: Как я начал свой онлайн-бизнес с ограниченным финансированием

Но если вы собираетесь, скажем, производить продукт или предоставлять комплексную услугу, вам нужно знать, каковы будут ваши начальные затраты.Составьте таблицу с указанием имеющихся у вас средств, ожидаемых затрат и доходов, которые, по вашему мнению, вы получите. Затем добавьте немного — может быть, 10 процентов — к расходам и сократите доходы примерно на ту же сумму, просто на всякий случай. Лучше быть готовым, чем удивляться, и наверняка возникнут проблемы, которых вы не ожидаете.

Когда у вас будет представление о том, сколько у вас денег и сколько будет стоить ваш бизнес, вы можете решить, сможете ли вы запустить свой бизнес — профинансировать его самостоятельно — или вам нужно будет спросить у друзей и семьи , или даже банки или инвесторы, для получения ссуд или долевого финансирования.Мы поговорим об этом позже.

Определитесь с командой или партнерами

Это еще один шаг, который многие предприниматели смогут пропустить, но если по какой-либо причине вы видите препятствия на пути к ведению бизнеса самостоятельно, вам нужно будет изучить возможность привлечения одного или нескольких партнеров.

Решение о привлечении партнеров является трудным и сложным, и лучший сценарий, вероятно, — не впускать кого-то еще в бизнес, если только у вас нет серьезных проблем с наличными или рабочими ресурсами.Как предприниматель, у вас есть видение своего бизнеса, которое, скорее всего, уникально. Привлечение партнера может поставить под угрозу или даже разрушить это видение.

Если вы решите найти партнера, очень важно, чтобы вы нашли хорошего партнера, который может добавить реальную ценность вашему бизнесу.

Опять же, правильный партнер может помочь вам реализовать ваше видение. Вот почему так важно найти подходящего партнера, если вы собираетесь впустить кого-то еще в свой бизнес. Одним из положительных аспектов привлечения партнера является то, что кто-то другой может взять на себя риск начать бизнес с вами, как в финансовом, так и в психологическом плане.

С другой стороны, создание совета консультантов может быть отличным способом помочь вам поддерживать свой бизнес в правильном направлении и получить объективные советы от относительных сторонних наблюдателей. Если кто-то оспорит ваши идеи и предложит новые, это может иметь большое значение для вашего бизнеса. Единственная сложность может заключаться в определении того, как (или нужно ли) платить вашим консультантам, что вам придется обсудить со своими потенциальными консультантами.

Определить юридическую структуру

Не все в открытии бизнеса увлекательно.Если вы амбициозный предприниматель, выбор имени, разработка логотипа и написание бизнес- и маркетинговых планов должны быть увлекательными. Решение о том, какую юридическую структуру использовать для регистрации вашего бизнеса, не так привлекательно, но это очень необходимая и очень важная часть процесса открытия бизнеса.

Основными вариантами структурирования бизнеса являются создание его как корпорации или как LLC. Перестановки, затраты и соображения для каждого из них многочисленны и сложны, и лучше всего изложены в наших серьезных видео о юридических консультациях для вашего стартапа.

Выберите имя для вашего бизнеса

Это может быть непросто. Название вашей компании лежит в основе вашего бренда, и вам необходимо построить бренд на прочной основе. Для начала избегайте соблазна назвать бизнес своим именем. Скорее всего, не многие люди знают, кто вы, поэтому ваше имя не обязательно будет вызывать доверие.

Ваше имя — основа вашего бренда. Выбирайте внимательно!

Кроме того, когда вы называете свой бизнес в честь себя, создается впечатление, что все дело в вас.Это может быть так вначале, но если вы хотите развивать свой бизнес, эксперты говорят, что вы захотите дать ему имя, которое не должно звучать как работа одного человека. (В конце концов, Microsoft и Apple не называются Гейтсом и Джобсом соответственно.) Если вы называете бизнес в честь себя, придавайте ему утонченный вид. Например, Adams Media Corp. звучала намного профессиональнее, чем Bob Adams Inc., поэтому мы изменили название.

Еще одна проблема, с которой вы можете столкнуться с названием компании, — это товарные знаки.Возможно, что придуманное вами имя будет у кого-то другого, поэтому вам нужно проверить и увидеть. Выполните поиск товарного знака для желаемого названия компании, и если оно есть у кого-то еще, вам придется придумать что-то другое.

Выберите имя, которое легко запоминать, писать и произносить по буквам. Также проверьте, доступно ли ваше доменное имя. Хотя в наши дни все меньше людей заходят на домашние страницы — большинство потенциальных клиентов найдут вас через поиск или социальные сети в Интернете, — никогда не помешает иметь доменное имя, которое по сути является именем вашего бизнеса.com. Получите .com, если можете, поскольку другие расширения по-прежнему звучат немного неуклюже и менее знакомо.

После того, как вы выбрали имя, вы можете заблокировать его, купив домен, а также можете и должны зарегистрировать название своей компании в Бюро по патентам и товарным знакам США. Однако обратите внимание, что вы можете зарегистрировать свое имя в ведомстве по товарным знакам только после того, как имя будет использоваться в коммерческих целях. Итак, продайте что-нибудь или разместите рекламу в социальных сетях, прежде чем пытаться зарегистрировать имя. За регистрацию взимается небольшая плата, но она того стоит, чтобы защитить ваш бренд.

Напишите полный бизнес-план

Теперь пора превратить одностраничный бизнес-план в полноценный бизнес-план. Этот документ послужит основой для вашего бизнеса, поэтому он должен быть всеобъемлющим. Когда вы пишете бизнес-план, вы должны помнить о своей цели.

Вы просто придумываете документ для себя, чтобы ваше видение было четким, а цели — ясными? Вы ищете финансирование или инвестиции от банка или инвестора? Вы пытаетесь привлечь партнера? Каким бы ни был ваш главный приоритет, настройте свой бизнес-план на достижение этой цели.

Помните, как в своем одностраничном бизнес-плане вы сосредоточили внимание только на одном или двух аспектах каждой категории плана? Пришло время сосредоточиться на них всех. (Ознакомьтесь с этим образцом бизнес-плана для руководства.) Например, мы предложили список тем по операциям, которые необходимо охватить, и сказали, что вы должны сосредоточиться на одной или двух из них в одностраничном плане: ключевой персонал, организационная структура, человек план ресурсов, предоставление продуктов / услуг, обслуживание / поддержка клиентов и оборудование.

Полный план должен подробно описывать все эти области.Финансовые показатели должны быть конкретными и подробными. Маркетинг должен быть в центре вашего полного бизнес-плана. Ваш маркетинговый план должен больше походить на план продукта, а также включать ключевые отличия вашего продукта от продуктов конкурентов, а также подробное описание вашего целевого рынка и потребностей клиентов. Вы должны включить отдельный маркетинговый план для каждого ключевого продукта или линейки продуктов, которые вы предлагаете.

Связано: Многоканальный маркетинг с бюджетом 2000 долларов: примерный план

В разделе маркетинга вашего плана вы захотите более подробно рассказать о своем целевом рынке, оценить потребности своих клиентов, определить стратегию ценообразования, перечислить маркетинговую стратегию, объяснить, какие каналы рекламы и продвижения вы хотите использовать, и определите, как вы будете оценивать эффективность своего плана.

Ищите финансирование (если оно вам нужно)

Есть много типов предприятий, которые вы можете запустить. Для многих предпринимателей это идеальный сценарий. Однако, если вам нужно больше денег, чем нужно для открытия бизнеса, вам придется где-то их искать.

Стоит ли просить денег у семьи и друзей? Банковский кредит — хорошее решение для вас?

Лучшее место для начала — это с семьей и друзьями, но будьте осторожны. Ведение бизнеса с друзьями и близкими может быть чревато личными и финансовыми рисками.Тем не менее с финансовой точки зрения это не намного более рискованно, чем некоторые другие формы финансирования вашего бизнеса — с помощью банковских ссуд или личных ссуд. И у вас больше шансов получить «да» от семьи и друзей.

Если вы делаете что-то действительно масштабное и сложное, вам, возможно, придется изучить возможность привлечения инвесторов, которые могут заработать большие деньги, но обычно требуют, чтобы вы отказались от хотя бы части своего капитала в вашем бизнесе. Поиск и успешное привлечение инвесторов, включая венчурных капиталистов, является жизнеспособным, но довольно экстремальным вариантом для большинства предпринимателей.

Связано: Руководство эксперта по сбору денег для вашего бизнеса

Прежде всего, занимая деньги у кого-либо, просто помните, что в конечном итоге вам придется вернуть их. Не забивайся выше головы. Вы действительно хотите рискнуть своим домом, чтобы начать свой бизнес? Может быть, вы это сделаете, но тщательно продумайте и составьте бюджет.

Также, имея дело с банком, ссудодателем или инвестором, сделайте свою домашнюю работу и убедитесь, что вы имеете дело с кем-то заслуживающим доверия.Вы можете использовать это домашнее задание, чтобы составить презентацию, когда действительно придет время написать презентацию и попросить денег.

Найти объект

Многие предприниматели смогут пропустить этот шаг, так как они смогут начать свой бизнес и управлять им из дома. Но если вам нужен офис, вам сначала нужно его найти. И в зависимости от того, что вы делаете, это может быть непросто. И это могло быть невероятно важно.

При выборе офисного помещения необходимо учитывать множество факторов, и требования могут сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, который вы планируете начать.Рестораны и магазины розничной торговли должны будут уделять очень пристальное внимание не только демографическим характеристикам их районов, которые невероятно важны и должны отражать целевой рынок, но также и таким факторам, как парковка, доступ к общественному транспорту, доступ для людей с ограниченными возможностями и другие предприятия. занимают здание.

Для более стандартного офиса местоположение может быть немного менее важным, но сотрудникам все равно нужно будет добираться туда и легко уходить, а также иметь место для парковки.Вам также необходимо принять во внимание счета за коммунальные услуги и состояние здания, а также условия аренды, надежность и доверие к арендодателю.

Всегда оставляйте место для роста вашего бизнеса. Переезд офиса обычно дороже, чем расширение офиса, и почти всегда больше хлопот. Если вам нужно какое-то производственное предприятие, процесс становится еще более сложным, но основные соображения при поиске офиса — наряду с новыми, такими как возраст и место для оборудования, а также соображения безопасности — все равно будут иметь значение.

Изучите требования к страхованию

Страхование может сделать или разрушить ваш бизнес. Это также может помочь или сломать вас лично, в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, убедитесь, что ваш текущий страховой полис покрывает вас. Вполне возможно.

Но если у вас есть сотрудники или вы планируете работать напрямую с людьми или животными — скажем, в качестве личного тренера или няни, — вам, скорее всего, понадобится какая-то специализированная страховка или, по крайней мере, , какая-то форма страхования ответственности.Если вы собираетесь открыть офис, вам потребуется страхование имущества. А дальше все становится только сложнее. Мир страхования невероятно сложен и изощрен, и, тем не менее, правильное понимание этого важно для вашего бизнеса.

Если что-то случится с вами (или вашими сотрудниками), это вполне может стать концом вашего бизнеса, если у вас нет надлежащей страховки.

С чего начать? Сначала посмотрите наши видеоролики о страховании здесь, в BusinessTown. Затем подумайте о том, что вы на самом деле будете делать — кого вы возьмете на работу? Как вы будете контактировать со своими клиентами и поставщиками? Соберите как можно больше ответов и поговорите со страховым специалистом, которому доверяете.Возможно, вам придется вернуться и скорректировать свою финансовую таблицу в зависимости от того, что вы обнаружите.

По теме: Какая страховка нужна моему бизнесу?

Приобрести лицензии

Именно на этом этапе процесса вам также нужно будет получить все лицензии, необходимые для легального ведения вашего бизнеса. Некоторые штаты и муниципалитеты строже, чем другие, когда дело доходит до требований лицензий, поэтому убедитесь, что вы хотя бы поищете, чтобы узнать, потребует ли ваша бизнес-идея лицензии или разрешения в вашем штате.Делайте это независимо от вашей идеи — вы можете быть удивлены, узнав, какие компании требуют лицензии.

Если вы собираетесь нанимать сотрудников, вам нужно будет предпринять дополнительные юридические шаги и получить идентификационный номер работодателя в IRS. IRS предоставляет удобное руководство о том, как получить EIN и кому он нужен.

Настройка системы учета

Посмотрим правде в глаза: вы занимаетесь бизнесом ради денег. Если вы не знаете, как распоряжаться этими деньгами, ваш бизнес не выживет. Бухгалтерский учет — это скучно, утомительно и невероятно важно для вашего бизнеса.Возможно, вы сможете начать с простой таблицы для отслеживания доходов и расходов, но, надеюсь, ваш бизнес будет расти достаточно быстро, и вам потребуется более комплексная и сложная система.

Если вы не умеете управлять своими деньгами, ваш бизнес не выживет!

Настроить систему учета сложнее, чем кажется — например, знаете ли вы разницу между учетом процессов и системным учетом? Но это не обязательно должен быть ошеломляющий процесс.Есть программное обеспечение и облачные приложения, некоторые из которых довольно недорогие, которые могут помочь вам начать работу.

Если вы думаете, что ваш бизнес будет достаточно большим, вы можете подумать о найме финансовых специалистов, которые будут вести бухгалтерский учет. Вот несколько кратких профилей позиций, которые вы, возможно, захотите создать:

Главный финансовый директор : Это тот, кто отвечает за стратегическое видение и перспективную часть бизнеса. Они могут помочь вам установить модели ценообразования и стратегии сбора средств, чтобы вы действительно могли добиться ожидаемого роста.Но имейте в виду, что мой финансовый директор по совместительству обычно стоит более 200 долларов в час в зависимости от города, в котором вы живете.

Контроллер : Уровень ниже финансового директора будет контроллером. Это человек, который фактически отвечает за то, чтобы вся ваша финансовая и бухгалтерская деятельность соответствовала общепринятым принципам бухгалтерского учета, или GAP.

Бухгалтер : Многие, вероятно, подумали бы о том, чтобы просто нанять бухгалтера. Бухгалтер на самом деле просто отвечает за ручной ввод данных в ваши бухгалтерские системы в соответствии с установленными вами процессами.Некоторые из существующих систем фактически уменьшают потребность в бухгалтере в наши дни.

Разработка логотипа

Когда вы думаете об известных компаниях, изображения приходят в голову так же быстро, как и названия. Овальный форд. Легендарное яблоко с кусочком. Золотые арки. На то, чтобы логотип приобрел такую ​​известность, могут потребоваться десятилетия, и ваш, конечно же, не сразу. Но вы хотите создать такой, который сможет и будет в конечном итоге.

При разработке логотипа нужно учесть многое.Вы должны быть простыми, но не простыми, а цвета должны быть приятными и привлекательными. Вам также нужен логотип, который можно масштабировать — отображать в больших или малых форматах — без искажения или неузнаваемости. После того, как вы разработали логотип, вы также можете его зарегистрировать.

Вы можете передать дизайн своего логотипа на аутсорсинг, и это неплохая идея. (Однако помните, что хороший дизайн логотипа может быть дорогостоящим — один друг, который занимается профессиональным дизайном логотипов, берет минимум 1500 долларов. С другой стороны, есть дизайнеры, которые создадут логотип за 50 долларов или меньше … хотя он может быть не слишком отличительным. .) Профессиональные дизайнеры понимают нюансы и психологию дизайна, чего вы, возможно, не понимаете. Это похоже на то, что бухгалтера будут платить вам налоги.

Если вы все же решите найти дизайнера для создания вашего логотипа, не бойтесь давать честный и открытый отзыв. Дизайнеры привыкли ломать и переделывать дизайн. Возможно, им это не нравится, но вы им платите за это.

Определение и создание прототипа минимально жизнеспособного продукта или услуги

Теперь мы переходим от основ к более сложным аспектам открытия бизнеса.Вы должны что-то продать, будь то товар или услуга. На этом этапе вам нужно разработать минимально жизнеспособный продукт или MVP. (То же самое относится и к услуге.)

Возможно, лучший способ объяснить концепцию MVP состоит в том, что если ваш продукт или услуга не соответствуют требованиям MVP, они не будут продаваться, и ваш бизнес потерпит неудачу. Для построения MVP есть два важных элемента: делает ли ваш продукт то, что вы говорите, и будет ли его кто-нибудь покупать?

Кто-нибудь купит ваш товар? Чтобы ответить на этот вопрос, вам нужно создать MVP и протестировать его.

Надеюсь, вы ответили на второй вопрос еще в самом начале процесса открытия бизнеса, когда вы выбирали, какой тип бизнеса вы хотите начать. Если нет, вам следовало ответить на него на этапе исследования рынка. Что касается первого вопроса, особенно если вы предлагаете продукт, а не услугу, вам нужно будет разработать прототип. (Также возможно прототипирование услуги, но процесс отличается.)

Разработка прототипа — это действительно процесс превращения вашей идеи в реальный продукт или услугу.Именно на этом этапе вы действительно создаете своего MVP. Создание прототипа продукта состоит из трех основных этапов: определение инструментов, которые вам понадобятся, создание самого прототипа и получение отзывов клиентов. Что касается услуг, основное внимание уделяется определению, сколько вы должны взимать за свои услуги, а затем поиску отзывов клиентов.

Когда у вас есть прототип, у вас есть что-то реальное, что вы действительно можете продать. Теперь вам нужно понять, как вы собираетесь его продавать.

Получите уведомление о своем бизнесе

Теперь вы готовы сделать свой бизнес публичным. Вы изложили в своем маркетинговом плане, как вы планируете рекламировать и популяризировать свой бизнес, и теперь пора это сделать. Есть три тактики, которые вы можете использовать, чтобы сразу привлечь внимание к своему бизнесу.

Локальная сеть и внутри вашей отрасли

Для эффективной работы в сети вам необходимо иметь сетевое мышление. Куда бы вы ни пошли и кого бы ни встретили, вам нужно думать о том, чтобы сделать людей частью вашей деловой сети и выяснить, как вы и ваш собеседник можете помочь друг другу.

Работа в сети может иметь огромное влияние на ваш бизнес. Не стоит недооценивать возможности предпринимателей, помогающих друг другу…

Рассматривайте результат каждого взаимодействия, как вы его переживаете. Когда вы впервые встречаетесь с кем-то, выясните, что у вас общего — вы знаете одних и тех же людей; вы работали в той же отрасли, у вас была аналогичная работа. Соберите соединения и переходите к следующим шагам. Либо решите, что взаимодействие не приносит вам пользы, и двигайтесь дальше — и, возможно, направьте человека к кому-нибудь другому — либо назначьте встречу, возможно, обед или телефонный звонок.

То, что вы хотите, — это четкое закрытие. Вы хотите думать о каждом взаимодействии в сетевом событии как о прохождении процесса и движении к окончательной конечной точке, которая, как вы оба согласны, имеет наибольший смысл. Помните также, что нетворкинг — это налаживание связей, а не продажа. Вы действительно хотите подготовить презентацию о своей компании — вы всегда это делаете, — но вы не собираетесь закрывать сделку во время сетевого сеанса. Вы можете закрыть сделку позже в назначенное время.

Вы обязательно должны посещать мероприятия, которые имеют отношение к вашему бизнесу, но выбирайте сетевые мероприятия, которые подходят именно вам.Встречи с людьми могут занять время и энергию, поэтому не бойтесь нацеливаться на одни события, а не на другие. Нетворкинг может происходить где угодно, поэтому не теряйте время, бегая от мероприятия к мероприятию. Вспомните, откуда появилось название лифта — вы можете встретить людей там, где никогда не ожидали.

Вы также можете присоединиться к организациям, если позволяют ваше время и бюджет. Есть много личных и онлайн-групп, которые могут помочь вам познакомиться с людьми и наладить связи. Присоединяйтесь к торговой палате и к любой отраслевой группе предприятий вашего типа.Посещайте местные выставки и конференции. Присоединяйтесь к группам Facebook, которые обслуживают ваш регион или отрасль. Facebook полезен, потому что люди почти всегда используют свои настоящие имена и с ними легко связаться через личное сообщение.

Размещение рекламы в местной прессе

Если вы ведете местный бизнес, найдите наиболее интересную газету или радиостанцию ​​и разместите там рекламу. Местные жители обращают внимание на местные новости. И правда в том, что многие местные СМИ могут бесплатно осветить ваш путь, если вы разместите у них рекламу.Не ожидайте и не просите этого, но знайте, что это может случиться. И пошлите пресс-релиз о своем бизнесе во все местные отделения.

Даже в местных СМИ вам придется преодолевать беспорядок рекламы. Вам нужно сообщение, которое запоминается и вызывает действия. Например, если вы пишете рекламу для радио, убедитесь, что вы перешли к делу и оставите четкий призыв к действию.

Если, с другой стороны, вы решите разместить рекламу в местном печатном издании и вам нужно знать, как написать объявление для журнала, не забудьте указать нишу публикации, которая должна соответствовать той, которую пытается охватить ваш бизнес.В целом, когда дело доходит до рекламы, простота и повторение могут показаться чрезмерными, но это проверенные временем методы, которые работают.

Продвигайте свой бизнес в социальных сетях

Это легко и бесплатно — по крайней мере, для начала. Ключ к успеху в социальных сетях — быть настойчивым и согласованным с вашими сообщениями, не раздражая их. Создайте дружелюбный образ для себя и своего бизнеса и смотрите, к чему это приведет.

Связано: Руководство по социальным сетям для вашего бизнеса для новичков

Не забывайте о социальных сетях.С помощью социальных сетей вы обращаетесь к группе и ищите потенциальных клиентов. Вы не обязательно продаете — пока. Вы хотите наладить диалог со своей аудиторией и вызвать у потенциальных клиентов добрые чувства.

При использовании социальных сетей вашими основными целями должны быть налаживание диалога и создание аудитории.

Затем, как только вы окажетесь на радаре, вы сможете начать продавать частным лицам, возможно, через электронный маркетинг или даже через личные сообщения в социальной платформе.Но не забегайте вперед. Сначала отправьте сообщение в социальные сети и позвольте ему развиваться — надеюсь, с помощью и участием вашей аудитории.

Социальные сети могут стать отстойным временем, если вы им позволите. Начните с одной платформы и придерживайтесь ее; Facebook работает хорошо из-за огромного количества людей на нем, но Pinterest или Instagram могут работать, если вы показываете много фотографий продуктов. Вы можете запланировать публикации в большинстве социальных сетей, чтобы вам не приходилось быть в сети круглосуточно.Но не переусердствуйте.

Кто угодно может это сделать

Это правда, что любой может начать бизнес. Просто следуйте инструкциям по открытию бизнеса и не забывайте о себе — будьте терпеливы, ожидайте препятствий и не бойтесь неудач. Делайте процесс шаг за шагом и наблюдайте, как ваш бизнес взлетает и растет.

---

Боб Адамс

Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес.Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. .