Как открыть свое дело с чего начать: Как открыть свое дело с нуля и начать свой бизнес

Содержание

Как открыть свое дело и стать предпринимателем

В последние десять лет по всей стране проходят различные экономические форумы из серии «Ты предприниматель», «Как открыть свое дело» и т.п. Цель их понятна — привлечь активную молодежь к самозанятости, что в будущем приведет к уплате налогов, созданию рабочих мест и, следовательно, к развитию нашей экономики в целом.

Глядя на все эти форумы, конференции и тренинги, у человека невольно возникает вопрос: «А может, и мне начать свой бизнес и стать предпринимателем? Чем я хуже других, собственно?» На самом деле, ничем. Более того, я искренне желаю вам встать на путь предпринимательства, поскольку считаю это наивысшей формой свободы в жизни. 🙂

Как понять, что вы готовы стать предпринимателем?

  1. Вы каждый день считаете минуты до конца рабочего дня, потому что не любите свою работу/коллектив/начальство
  2. Вы распланировали, на что вы потратите свой оклад на много месяцев вперед, и мотивации работать уже нет
  3. Вы чувствуете, что на работе уже практически не развиваетесь
  4. Начальство не поощряет вашу инициативу
  5. Вам не нравится, когда вам указывают, что и как нужно делать
  6. Вам постоянно не хватает денег

Если хоть что-то из этого про вас, то рекомендую попробовать начать свое дело.  Однако, не все так просто. Начать бизнес тяжело, в первую очередь, психологически. Этому не учат в школе. Надеюсь, мои рекомендации вам помогут.

Советы, как открыть свое дело:

1. Сходите на экономический форум

Тут есть один нюанс. Ходите только на те форумы, где среди выступающих спикеров присутствуют именно предприниматели. А то очень часто бывает так: приходят сотрудники налоговой, пенсионного фонда, службы занятости и другие «контролеры» и начинают рассказывать: как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, как платить налоги за себя и своих сотрудников, как заключать трудовые договора с персоналом, как открыть расчетный счет… Список можно продолжить до бесконечности. Суть в том, что вся эта информация, на данном этапе, бесполезна. Тем более что говорят вам ее те, кто никогда бизнеса не создавали, людей не нанимали и ничем не рисковали. Главное — это пообщаться с настоящими предпринимателями и получить информацию от них. В результате вы подзарядитесь энтузиазмом (без которого в бизнесе вообще невозможно) и, возможно, познакомитесь с единомышленниками (кто-то из них может стать вашим партнером в будущем).

2. Пройдите тренинг по открытию своего дела

Сейчас таких тренингов море, поэтому не буду советовать что-то конкретное, а подчеркну то, что важно:

  • ведущий должен быть предпринимателем с реальными результатами
  • не идите сразу на сильно дорогой тренинг, т.к. поначалу вам хватит базовой информации
  • для первого раза не обязательно куда-то ехать — можно сходить на тренинг и в вашем городе
  • пробуйте внедрять полученную информацию, иначе результата не будет

Только «не застревайте» на тренингах, как некоторые люди. Им все время кажется, что вот-вот найдется чудо тренинг, который позволит им создать Гугл в гараже. Другой клинический случай — это когда человеку, чтобы двигаться вперед, все время требуется энергетическая подпитка в виде тренингов. На мой взгляд, тренинги, прежде всего, должны давать полезную информацию, применимую на практике. А мотивацию учитесь искать внутри себя.

3. Придумайте идею

Она необязательно должна быть супер уникальной.

Даже наоборот. Она может быть банальной. Уникальные идеи, в большинстве случаев, либо трудно монетизируемы, либо требуют больших инвестиций, либо на них вообще не заработать.

Самое интересное, что спустя год-три-пять-десять вы, скорее всего, будете заниматься совсем другим. Так уж устроены стартапы — им свойственно «вилять». Например, я начал с консультаций по профориентации для детей, потом открыл сеть магазинов развивающих игрушек в своем городе, а потом перешел на оптовые поставки в дошкольные учреждения по России.

Так что лучше выбирайте нишу, где уже есть конкуренция, а, следовательно, и деньги. Оценить свою идею вы можете при помощи статистики запросов Яндекса здесь. Там вы сможете проверить, сколько людей за последний месяц искало то, чем вы хотите заняться. Для вас это будет своего рода срез, который позволит оценить востребованность ваших товаров/услуг рынком.

Безусловно, будет лучше, если вы выберите то, в чем вы компетентны. Подробнее о выборе ниши читайте в статье «Какой бизнес выбрать?».

4. Разработайте план

Сначала это будет трудно, если вы никогда этим не занимались. Потом вы привыкните. При этом необязательно делать какой-то глобальный бизнес-план, т.к. вы все равно промахнетесь. Просто ответьте себе на следующие вопросы:

  • Чем я хочу и буду заниматься?
  • Нужно ли это людям?
  • Сколько потенциально на этом можно заработать?
  • Кто моя целевая аудитория?
  • Как мне выйти на целевую аудиторию с моим предложением?
  • Как осуществлять сделку с клиентом? и т.д.

Чем детальнее подготовитесь, тем лучше. Очень часто по неопытности начинающий предприниматель фокусируется на второстепенных вещах. Я и сам бы таким: очень долго придумывал название компании, логотип, разрабатывал визитки, регистрировал ИП, открывал счет, снимал офис… И только после всего этого задумывался, как же я теперь буду все это отбивать. 🙂

Помните: сначала бизнес, потом структура. Т.е. сначала получите первые деньги, а потом уже городите огород.  Так и слышу шепот на заднем плане: «Нее, про то, что первоначально важны именно продажи, это я понял. А все-таки, что лучше: ООО или ИП?»

5. Увольтесь с работы

Согласен, это довольно категоричный совет. Сразу слышу, как кто-то спросит: «Как же я уволюсь с работы, если я не начал еще никакого бизнеса!? А вдруг у меня не получится и не будет прибыли? На что я буду кушать/кормить семью?»

Кто-то однажды мне сказал: «Чем отличается работа по найму от своего бизнеса? — В первом случае вам дают работу наготово, а во втором — вы ищете ее сами». Эх, друзья, это только вершина айсберга…

Как бы выразиться проще? Для того чтобы открыть свое дело, вам нужно «поменять» голову. 🙂 Иными словами, мировоззрение предпринимателя очень сильно отличается от сотрудника по найму. И этот переход не происходит в одночасье. По моим наблюдениям, требуется от года до двух, чтобы полностью перейти на новый образ жизни под названием «самозанятость», когда вы встаете по утрам, сами ставите себе задачи, определяете приоритеты, а также мотивируете себя и других что-то делать. И чем быстрее это произойдет, тем лучше! Чтобы ускорить этот процесс, вам нужно максимально сконцентрироваться на вашем бизнесе. Для этого поначалу вам придется очень много вкалывать. А если вы будете по восемь часов в день сидеть на работе, а потом всего лишь час-два вечером уделять своему делу, то отдача от бизнеса растянется на гораздо больший срок. Распыляться, пытаясь сидеть на двух стульях, — это точно не вариант. Отсюда и такой совет.

P.S. Лично я не знаю ни одной путней компании, где собственник работает еще и по найму.

6. Начните делать

Это самый важный пункт. Если по ходу реализации плана возникают идеи, то проверять их надо сразу, пока есть энтузиазм и не подключилась внутренняя критика. 🙂

По сути, бизнес состоит из постоянной проверки гипотез (идей) и представляет из себя повторяющуюся последовательность вида: тест какой-то идеи — замер результатов — коррекция действий. И так по кругу.

«Сколько раз ребенок падает, пока не научится ходить?» Ответ находится в самой постановке вопроса — до дех пор, пока не научится ходить.

Так и в бизнесе: делаем до тех пор, пока не получим желаемый результат.

Что если не получилось?

Даже если у вас не взлетел первый бизнес (что, кстати, бывает очень часто), то прежним вы уже точно не станете (в хорошем смысле) и назад не вернетесь. Так что не переживайте — в любом случае вы получите колоссальный опыт, который не купишь ни за какие деньги. Просто продолжайте заниматься чем-то другим, используя полученный опыт.

Брать ли кредит?

Подробно об этом я рассказываю в отдельной статье. Здесь лишь кратко скажу, что брать кредит на открытие своего дела я не рекомендую. Тем более, когда у вас нет опыта управления капиталом. Однако, если без кредита вам не обойтись, то прочитайте нашу статью «Как правильно взять кредит на бизнес с нуля, чтобы потом не жалеть»

Покупать ли франшизу?

Этой теме я тоже посвящу отдельную статью, чтобы не перегружать информацией эту.

Надеюсь, после прочтения этого материала вам стало чуть понятнее, как открыть свое дело. Разумеется, в одной статье всего не расскажешь. Тут нужна целая книга. Но хотелось раскрыть тему хотя бы тезисно. Желаю вам успехов в бизнесе!

Дистанционный курс «КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО»

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ ПЕРВЫЙ УРОК БЕСПЛАТНО

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Предлагаем Вашему вниманию новейшую программу курса по организации собственного бизнеса.

Специалисты Нового Бизнес Университета разработали эффективную программу подготовки для начинающих предпринимателей. Курсы по открытию своего дела научат Вас, как вести бухгалтерию, познакомят с основами налогового учета, расскажут, с чего начать организацию собственного бизнеса. Элективный курс «Как открыть свое дело» в Новом Бизнес Университете расскажет, как открыть свой бизнес «с нуля», и поможет повысить квалификацию.

Новый Бизнес Университет – это современные технологии в сфере образования. Для обучения Вам необходим будет только доступ в интернет. Обучаться можно из любой точки земного шара. Дистанционное обучение на бизнес курсах для начинающих предпринимателей проходит увлекательно и эффективно благодаря тому, что уроки наполнены различными иллюстрациями, таблицами, схемами, видео материалами. В процессе обучения Вы всегда можете задать вопросы по курсу специалистам Университета через форму обратной связи. Дистанционное обучение по открытию своего бизнеса в Новом Бизнес Университете – это просто и результативно!

После прохождения дистанционного обучения Вы получите свидетельство государственного образца с международным приложением об окончании профессионального курса «Как открыть свое дело».

1. Сущность предпринимательства и его виды
1.1 Виды предпринимательской деятельности
1.2 Индивидуальное предпринимательство
1.3 Совместное предпринимательство

2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия
2.1 Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
2.

2 Учредительные документы
2.3 Государственная регистрация предприятий
2.4 Лицензирование деятельности предприятий

3. Организационно-управленческие функции предприятия
3.1 Организация управления предприятием
3.2 Организация планирования деятельности предприятия
3.3 Механизм функционирования предприятия
3.4 Прекращение деятельности предприятия

4.  Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц
4.1 Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц

5. Конкуренция в предпринимательстве
5.1 Монополизация экономики и конкуренция
5.2 Антимонопольное регулирование деятельности предпринимателей
5.3 Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия
5.4 Методы формирования информационно-статистической базы конкурентоспособности предприятия

6. Предпринимательские идеи и их реализация
6. 1 Сфера принятия предпринимательских решений
6.2 Технология принятия предпринимательских решений
6.3 Экономические методы принятия решений

7. Пути создания собственного дела
7.1 Источники новых идей
7.2 Методы творческого решения проблем
7.3 Планирование и проектирование новой продукции
7.4 Покупка предприятий
7.5 Совместные предприятия
7.6 Выкуп с подзаемом

8. Составление бизнес-плана
8.1 Состав и ценность бизнес-плана
8.2 Необходимая информация
8.3 Составление бизнес-плана
8.4 Реализация бизнес-плана

9. Капитал и слагаемые предпринимательского успеха
9.1 Слагаемые предпринимательского успеха

10. Предпринимательский риск
10.1 Классификация предпринимательских рисков
10.2 Показатели риска и методы его оценки
10.3 Основные способы снижения риска

11. Управление персоналом
11.1 Планирование, отбор и найм персонала
11.2 Профессиональная подготовка персонала
11.3 Управление деловой карьерой работников предприятия
11.4 Стимулирование труда персонала

12. Маркетинг на предприятии
12.1 Основные задачи и функции маркетинга на предприятии
12.2 Служба маркетинга на предприятии

13. Товар и его место в предпринимательской деятельности
13.1 Жизненные цикл товара
13.2 Источники информационного обеспечения товаров
13.3 Биржевые сделки и поставка товара

14. Сотрудничество партнеров в бизнесе
14.1 Содержание и основные направления сотрудничества партнеров
14.2 Формы сотрудничества в сфере производства
14.3 Формы сотрудничества в сфере товарообмена
14.4 Формы сделок в сфере торговли
14.5 Формы сотрудничества в сфере финансовых отношений

15. Ценообразование на предприятии
15.1 Факторы, влияющие на уровень цен
15.2 Ценовая политика предприятия
15.3 Определение цены на экспортную и импортную продукцию
15.4 Регулирующая роль цены
15.5 Регулирующая роль качества продукции

16. Инновационная деятельность предприятия
16.1 Сущность инновационной деятельности предприятия
16.2 Экономические и социальные оценки инноваций
16.3 Техника, технология и организация производства

17. Прибыль предприятия
17.1 Формирование и использование прибыли предприятия
17.2 Коммерческая тайна – залог роста прибыли предприятия

18. Малый бизнес
18.1 Характеристика экономической деятельности малых предприятий
18.2 Проблемы малого бизнеса и пути решения
18.3 Государственная поддержка малого бизнеса

19. Кредитование и страхование предприятий
19. 1 Лизинг. Финансирование без кредитования
19.2 Факторинг. Превращение долга в наличность
19.3 Франчайзинг. Кредитование и привилегии по контракту
19.4 Услуги, предоставляемые страховыми фирмами

20. Несостоятельность и процедура банкротства предприятия
20.1 Нормативная система критериев для оценки неплатежеспособности предприятия
20.2 Процедура банкротства предприятия
20.3 Ликвидационные процедуры
20.4 Очередность распределения конкурсной массы предприятия-банкрота

21. Объединения предпринимательских организаций
21.1 Финансово-промышленные группы

22. Роль государства в регулировании предпринимательства
22.1 Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
22.2 Эффект ускоренной амортизации
22.3 Бюджетные расходы
22.4 Государственный сектор в государственном регулировании экономики
22. 5 Государственное регулирование платежного баланса
22.6 Государственное регулирование рынка труда

23. Личность и качества предпринимателя
23.1 Предприимчивость и организаторский потенциал
23.2 Экономическое мышление
23.3 Организация рабочего дня

24. Правовые основы предпринимательства
24.1 Нормативно-правовая основа приватизации
24.2 Нормативно-правовые основы предпринимательства
24.3 Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства

25. Анализ прибыли и рентабельности организации
25.1 Система показателей прибыли организации
25.2 Система показателей рентабельности организации
25.3 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность
25.4 Цели, задачи и информационная база анализа
25.5 Методика анализа прибыли организации
25.6 Методика анализа рентабельности организации

На курсах для начинающих индивидуальных предпринимателей Нового Бизнес Университета «Как начать своё дело» с нуля Вы преобразуете идею продукта в конкретный бизнес-план, с продуманным ценообразованием, анализом рынка и конкурентных преимуществ. От идеи – до предприятия, от стартапера – к бизнесмену: на лекциях Нового Бизнес Университета Вы усвоите весь цикл успешного ведения дела. Курсы по основам предпринимательства в деталях расскажут, как открыть собственный бизнес, малый бизнес, с чего и как начать свой бизнес с нуля. Подайте заявку прямо сейчас, получите доступ к знаниям, которые помогут Вашей компании стартовать успешно!

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ ПЕРВЫЙ УРОК БЕСПЛАТНО

Статьи юриста Алексея Дудина, Волгоград — Мои публикации

   

Автор: Дудин Алексей

Юрист, бизнес-консультант

Персональный сайт: www.adudin.ru

Статья опубликована:

Иметь свой бизнес — мечта многих людей. Ведь это так здорово, быть самому себе хозяином, определять продолжительность своего рабочего времени и зарабатывать столько, сколько хочешь. Однако для того, чтобы мечта о красивой жизни в роли бизнесмена или бизнес-леди воплотились в реальность, надо не только строить воздушные замки, но и предпринимать соответствующие шаги. Давайте посмотрим, что необходимо, чтобы грамотно организовать свой бизнес.

Во-первых, необходима внутренняя уверенность, что открыть своё дело вам по плечу. Уверенность — это основа любого начинания, и если её нет, значит начинать своё путешествие по волнам огромного моря предпринимательской деятельности ещё рано. Предприниматель отличается от наёмного работника мировоззрением, верой в возможность «сделать» деньги самому, а не получить их в виде заработной платы.

Во-вторых, нужно иметь чёткое представление о том, чем собираешься заниматься, поскольку слова «бизнес» и «предпринимательская деятельность» весьма абстрактные и включают в себя от производства и продажи спичек до инвестиций в нефтехимические разработки. Соответственно определившись с видом деятельности необходимо посмотреть на своих будущих конкурентов, которые уже существует на рынке. Чем больше сможешь найти ответов на вопросы: сколько их, кто они, где находятся, как давно работают, за счёт чего выигрывают, кто их основные потребители, как они их привлекают и т. д., тем лучше сможешь понять ситуацию на рынке соответствующих товаров, работ или услуг. Кроме этого, однако, надо ещё найти и свои конкурентные преимущества, то, что будет отличать от множества других «игроков» на рынке. Специалисты утверждают, что наличие у компании конкурентных отличий и преимуществ, образующих в совокупности уникальное товарное предложение, это залог успеха в бизнесе.

В-третьих, определившись с видом деятельности и прояснив ситуацию на рынке необходимо сопоставить свои физические, профессиональные, финансовые, временные и прочие возможности и ресурсы с выбранным видом деятельности. Если своих ресурсов не хватает, значит, самое время искать партнёров и компаньонов, объединение усилий с которыми позволит преодолеть имеющиеся ограничения.

В-четвёртых, необходимо выбрать наиболее подходящую организационно-правовую форму для своего бизнеса. В настоящее время гражданское законодательство предоставляет широкий выбор от индивидуального предпринимателя до акционерного общества. Каждая из данных форм имеет свои преимущества и недостатки, для правильной оценки которых и подбора оптимальной организационно-правовой формы лучше всего обратиться к юристу. Например, индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, в то время как ответственность общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества имеет чёткие пределы в виде уставного капитала и накопленного в процессе предпринимательской деятельности имущества. В то же время расходы, связанные с регистрацией индивидуального предпринимателя, значительно меньше, нежели чем при создании общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества. Если же возможности всё обсудить с юристом нет, значит, приобретаем Гражданский кодекс РФ, соответствующие законы и изучаем всё самостоятельно.

В-пятых, необходимо определить систему налогообложения. В настоящее время существует общая система налогообложения, упрощённая, а также вменённый налог для определённых видов деятельности. Тонкости каждого варианта налогообложения опять-таки было бы желательно обсудить с профессионалом, с бухгалтером или налоговым консультантом, которые могут также уже в самом начале деятельности подсказать пути оптимизации выбранного варианта налогообложения. Как и в предыдущем случае, если нет возможности обратиться за помощью к профессионалу, штудируем Налоговый кодекс РФ самостоятельно.

В-шестых, важно подумать о необходимости для бизнеса персонала, его численности и квалификации. Многие начинающие предприниматели в период становления бизнеса обходятся исключительно своими силами, однако затем дел становиться больше и справляться в одиночку уже сложно. Поэтому важно стараться заранее оценить потребность в персонале, предполагаемый объём расходов, связанный с увеличением штата организации в будущем, и уровень предполагаемого дохода, достижение которого позволит разгрузить себя и не работать при этом в убыток.

В-седьмых, необходимо определить каким образом можно наиболее эффективно донести информацию о себе до потенциальных клиентов. От выбора вида рекламы, её частоты и ориентированности на целевую группу (т.е. потенциальных клиентов) зависит и успешность всей предпринимательской деятельности. Реклама должна быть чётко ориентирована на потребителя как по источнику рекламной информации (определённый канал ТВ, определённая радиостанция, тот или иной журнал и т.д.), так и по своему содержанию, т.е. быть близкой потребителям по ценностям, вкусам и взглядам. Именно поэтому нужно постоянно изучать своих потребителей и выяснять, почему они приобретают тот или иной товар, работу или услугу, где они это делают, чем вообще занимаются по жизни и т.д. При этом нужно помнить, что если нет денег на большую рекламную компанию, это ещё не повод отказываться от рекламы вообще! Необходимо искать выход, который обеспечит максимальный результат при минимуме затрат. При этом будьте уверены, что чем гибче будете мыслить и упорней искать, тем быстрее найдёте.

Существует, конечно же, ещё масса нюансов в организации и ведении предпринимательской деятельности, о которых невозможно рассказать за один раз, поэтому самый главный совет, который можно дать всем людям, желающим открыть своё дело — это необходимость постоянного изучения как специфики выбранного вида деятельности, так и общих принципов ведения бизнеса. Только благодаря постоянному накоплению знаний и опыта можно найти своё место под солнцем и научиться гибко реагировать на малейшие изменения в рыночной конъюнктуре, сохраняя при этом доходность и рентабельность своего дела.

Поделиться в соцсетях:

 

Как открыть своё дело

Несмотря на то, что предпринимательством занимаются в подавляющем большинстве стран, ни в одной стране мира не существует профессии “предприниматель”. Так кто же такой предприниматель, какими качествами он должен обладать? Каким должен быть человек, знающий, как открыть своё дело. Ясно, что определённый склад личности у человека занимающимся собственным бизнесом должен быть.

 

Существует даже специальный тест Мейерса-Бриггса, для определения предпринимательского типа личности. По данным разных исследователей основные качества предпринимателя такие: развитая интуиция, воображение, сильная воля, способность к творчеству и доведения дел до конца.

Считается, что научиться предпринимательству сложно, для этого должны быть определённые врождённые способности. Но одних способностей мало, нужны ещё благоприятные условия внешней среды.

Различают следующие виды предпринимательской деятельности:

  • Торгово – закупочная деятельность.  Купил дёшево – продал дорого. Технически всё просто.
  • Производство. Рентабельная отрасль, но требует значительных вложений.
  • Услуги. Затраты небольшие, требуют специальных навыков и знаний.

С чего начинается своё дело? С идеи – бизнеса. Без идеи ничего не будет. Что будет предметом предпринимательской деятельности?

Предпринимательская идея: найти потребность и удовлетворить её.

Предприниматель накапливает идеи, анализирует их и выбирает свою бизнес-идею.
Как открыть своё дело? Как действовать человеку без предпринимательского опыта?

Предлагаю такую схему:

Сначала составьте список возможных идей

Записывайте все возможные варианты бизнесов. Всё, что приходит в голову, даже самые фантастические. Хорошо если вы будете делать это не один, с родственниками или друзьями. У вас должен получиться достаточной длинный список. Эта методика называется “Мозговой штурм”.

Можно использовать интернет для поиска ниши. Посмотрите, сколько людей запрашивают что-то, чем вы можете быть полезны. Например: “ремонт квартир”.

Таким образом можно выявить перспективные ниши для начала своей деятельности. Дальше уже выбираете, путем отсева лишних ниш. Это может быть очень большая конкуренция или порог входа в бизнес. То есть мы подходим к оценке найденных вариантов.

Займитесь первичной оценкой

Оценивайте по таким параметрам:
наличие стартового капитала и его размер, ваша предрасположенность к этому виду деятельности, перспективность бизнеса.

У вас получиться три вида идей:

  1. близких к вам,
  2. перспективных,
  3. идей на которые у вас хватает денег.

Выбираете вашу бизнес-идею

Проводите детальный анализ оставшихся бизнес идей. Проводите оценку рынка, изучаете потребности, прогнозируете объёмы продаж. Постарайтесь побеседовать с людьми, которые занимаются бизнесом из вашего списка, соберите различную информацию из открытых источников (интернет, СМИ).

Оцените перспективность идеи

Постарайтесь оценить риски, которые могут возникнуть при осуществлении вашего проекта. Разработайте мероприятия по недопущению рисков или сведения их к минимуму.

Теперь нужно приступить к реализации вашей бизнес-идеи

Это очень важный период, именно в этот момент многие предприниматели сходят с дистанции. У вас есть прекрасный бизнес-план, но реальная ситуация внесла свои коррективы.  Будьте готовы и к этому, проанализируйте ситуацию, где вы ошиблись, недоработали. В любом случае, нельзя бросать начатое дело.

Отказаться от реализации проекта придётся в случае, если вы не можете повлиять на ситуацию, но сделали всё от вас возможное, что бы реализовать идею до конца. Тогда приступайте к реализации вашей следующей бизнес – идеи. Это своего рода продолжение отбора идей, только проверка их делом.

Вы создали своё предприятие, что нужно, чтобы оно было успешным:

  • Менеджер -это человек, который может добиваться целей с помощью других людей. Я говорю о командообразовании. Умение создать команду, выстроить свои взаимоотношения с каждым её членом, создать для них  действенную мотивацию.
  • Делегирование полномочий. Не научитесь этому, утонете в потоках незавершённых дел.
  • Планируйте свой бизнес, на пять лет вперёд, как минимум.Не принимайте на работу своих родственников и друзей.
  • Непрерывно учитесь. Собственник бизнеса должен обладать многими умениями и навыками. Видеть своё предприятие. как единое целое, но в то же время разбираться и в отдельных бизнес процессах.

Дорогу осилят идущие!

Как грамотно открыть свое дело Финансовое право

Главная Финансовое право

Фактически документ это описание ума заявителя. Читающий бессознательно начинает иметь эмоции о заявителе, что вложил собственные доводы, читая заявление и его мысли. В случаях, если результат формируется от эмоционального состояния это становится архи влиятельным. Получить правильный шаблон у юриста весьма затратно. Причина — отсутствие погрешностей имеет огромное значение.

В эпоху капитализма крайне важна предпринимательская деятельность. Многие открывают собственные предприятия, как в индивидуальном порядке, так и в партнерстве. Простейший способ начать свой бизнес – организация частного предпринимателя (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Различие между ними заключается в количестве лиц, владеющих бизнесом. В первом случае – это один человек, во втором – несколько учредителей.

Любой предприятие начинается с регистрации в государственных органах. Казалось бы, простое дело прийти подписать пару бумаг. Но работа с чиновниками – дело непростое, поэтому, ради сохранения своих сил и нервов, лучше обратиться к специалисту. Это гарантирует грамотное оформления бизнеса в соответствии со всеми требованиями.

Открыть ООО сегодня может практически каждый. Нужно лишь желание работать много и усердно. Для того, чтобы зарегистрировать предприятие, первым делом необходимо составить так называемый Устав (или учредительные документы), на основании которого будет происходить регистрация.

Поскольку дальнейшую деятельность предприятия во многом определяют первичные документы, следует составлять их с умом. А лучше проконсультироваться у квалифицированных юристов.

Открыть собственное дело – это только первый шаг, но ошибки, совершенные при этом шаге, даже самые незначительные, могут привести к серьезным трудностям в будущем.

Вы ищите кровати металлические. Тогда обращайтесь в компанию «Металлическая мебель». Мы предлагаем кровати металлические в большом ассортименте. Заходите на наш сайт, и вы сможете подобрать интересующий Вас вариант. Доставка по всей стране. Заходите, выбирайте, покупайте.

Как грамотно открыть свое дело

Раздел: Финансовое право |

В эпоху капитализма крайне важна предпринимательская деятельность. Многие открывают собственные предприятия, как в индивидуальном порядке, так и в партнерстве. Простейший способ начать свой бизнес – организация частного предпринимателя (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Различие между ними заключается в количестве лиц, владеющих бизнесом. В первом случае – это один человек, во втором – несколько учредителей.

Любой предприятие начинается с регистрации в государственных органах. Казалось бы, простое дело прийти подписать пару бумаг. Но работа с чиновниками – дело непростое, поэтому, ради сохранения своих сил и нервов, лучше обратиться к специалисту. Это гарантирует грамотное оформления бизнеса в соответствии со всеми требованиями.

Открыть ООО сегодня может практически каждый. Нужно лишь желание работать много и усердно. Для того, чтобы зарегистрировать предприятие, первым делом необходимо составить так называемый Устав (или учредительные документы), на основании которого будет происходить регистрация.

Поскольку дальнейшую деятельность предприятия во многом определяют первичные документы, следует составлять их с умом. А лучше проконсультироваться у квалифицированных юристов.

Открыть собственное дело – это только первый шаг, но ошибки, совершенные при этом шаге, даже самые незначительные, могут привести к серьезным трудностям в будущем.

Вы ищите кровати металлические. Тогда обращайтесь в компанию «Металлическая мебель». Мы предлагаем кровати металлические в большом ассортименте. Заходите на наш сайт, и вы сможете подобрать интересующий Вас вариант. Доставка по всей стране. Заходите, выбирайте, покупайте.

Своё дело с нуля. Как открыть свое дело, с чего начать, если денег нет?

Хочу открыть своё дело с нуля, но денег нет. А деньги ли — главное?

С чего начинали своё дело успешные предприниматели?

Когда человек начинает думать о том, что надоело работать по найму, лучше бы работать на себя, то первым у большинства почему-то возникает вопрос НЕ «с чего начать свое дело, какое дело открыть «, а «где взять денег «?

Содержание страницы

И появляются мысли, тормозящие движение вперед: денег нет и негде взять, деньги вряд ли найду, а денег нет — не стоит и «шебуршиться», затевать свое дело с нуля.

Не у всех конечно. Но эти, «не все», уже давно «Абрамовичи», «Довгани» и им подобные успешные бизнесмены, для которых скорее всего бизнес — игра по жизни, нежели способ заработка.

С чего начать свое дело, собственное дело?

Потом начинается поиск в Интернете ответа на вопросы, как начать зарабатывать деньги, какой бизнес самый прибыльный. какое дело открыть выгоднее, как заработать деньги сидя дома, без вложений. с чего начать заработок в сети Интернет. с чего начать свое дело, собственное дело, без вложений, на дому, просто, быстро …

Как открыть своё дело, с чего начать свое дело, если денег нет?

Чтобы получить ответы на все эти вопросы, надо не просто хотеть. думать, гадать, искать в сети Интернет, с чего начать свой бизнес. Ведь простого желания «хочу открыть свое дело», «хочу денег, хочу много денег » недостаточно, чтобы что-то сдвинулось с места. Для получения даже самого мизерного результата надо просто взять и начать делать какие-то действия в выбранном направлении.

Ведь все успешные предприниматели когда-то делали свой первый шаг. Сделайте и Вы, последуйте их примеру. И тогда открытие своего дела будет все больше увлекать и затягивать.

Кстати, Вы первый шаг уже сделали, встав с дивана или оторвавшись от соцсетей и введя в строку для поиска соответствующую фразу, коль попали на этот сайт и уже дочитали до этого абзаца. Поздравляю. Главное — не останавливаться, ибо следующие шаги будет подсказывать само движение вперед.

Создание собственного дела начинается с идеи. Где найти идею?

Для того, чтобы начать свое прибыльное дело, не обязательно иметь солидный стартовый капитал. Главное — идея, которой Вы просто загораетесь и горите, горите, горите … И тогда открыть своё дело с нуля будет значительно проще.

Секреты молодых миллионеров в передаче «Пусть говорят». Видео

Отличная бизнес-идея, воплощенная в жизнь — путь к богатству

Посмотрите, сколько в магазинах за годы перестройки появляется всего нового. Да те же сухарики. Из обычного черного хлеба. Посолили, поперчили, приправили какими-то специями, нарядили в красивую блестящую обертку … И в руках — пачки новеньких шелестящих купюр, как результат прибыли, полученной от стремительно развивающегося бизнеса.

Или те же замороженные овощи. Идея даже не придумана, а взята с Запада. А доходы основателя этого направления в России, естественно, исчисляются цифрами с многочисленными нулями.

Конечно, любой бизнес начинается с бизнес-идеи, которая иногда может возникнуть совершенно внезапно, на вдохновении. Вопреки распространенному заблуждению, Ваши творческие способности — это не самое главное, что необходимо для поиска идеи по открытию своего дела.

Если заниматься саморазвитием, новые интересные, заслуживающие внимания идеи, в частности, идеи для бизнеса с нуля. конечно, будут появляться довольно часто. Главное — не забывать их записывать, а то они так же быстро могут улетучиться.

В Интернете можно найти множество подсказок и готовых бизнес-идей для желающих начать работать на себя. Более того, зачастую по шагам расписано, как эту идею реализовать, претворить в бизнес, с чего именно начать двигаться в том или ином направлении, например, как открыть магазин с нуля, в том числе в Интернете.

Свои идеи могут появляться, когда слушаешь людей, даже иногда мимолетом. Или вдруг в телевизоре, в каком-то видео проскочит фраза … И идея — тут, как тут.

Поэтому, чтобы нащупать свою жилу для будущего собственного дела, желательно слушать людей. В первую очередь, слушайте высказывания, недовольства самых разных обычных людей, вникайте, чего на данный момент им не хватает.

А также слушайте тех людей, которые уже добились успехов, причем не только в бизнесе, но и в жизни. Именно у вторых Вы можете научиться тому, как правильно услышать первых и на их проблемах построить свой успешный бизнес.

Какое направление выбрать, если хотите открыть прибыльное дело? Идеи

Чем заняться для заработка. каким делом, какое направление деятельности выбрать? Как только начинаешь думать над этим вопросом, идей возникает множество? Да и в Интернете по открытию своего дела столько всего … Одни онлайн-магазины открываются десятками ежедневно. И остановиться на чем-то конкретном иногда долго не удается. Сопоставляйте подсказки из Интернета с тем, что Вы уже умеете или чему готовы учиться.

Мелкая посредническая деятельность с выходом на большие обороты

Устав от работы на дядю, кто-то становится сначала посредником и потихоньку, с нуля начинает закладывать фундамент своего детища. Например, тупо клеит или размещает в газете объявления для двух сторон, допустим, по ремонту квартир. И сводит заказчика с ремонтной бригадой. Имея при этом свой процент. Нет денег? А они и не нужны. Если только на покупку газеты с объявлениями и купонами для бесплатной подачи этих самых объявлений. Далеко не все еще пользуются Интернетом.

Хоть и простенькое, но свое дело. Время покажет, как развиваться дальше. Не исключено, что поначалу придется тратить небольшие заработанные деньги на развитие бизнеса, на его расширение. И только потом получать чистую прибыль.

Не исключено, что со временем это маленькое собственное дельце разрастется в мощный интернет-проект по ремонту в самых разных регионах России, как сайт «Ремонтник», например.

Организуйте своё дело прямо у себя дома. Какое дело можно открыть дома?

Возьмем, к примеру, если Вы парикмахер, а жилплощадь Ваша позволяет работать с клиентами на дому. Дайте объявления, что Вы такую услугу делаете у себя на дому. А может и с выездом на дом клиента. Организуйте запись клиентов, чтобы людям не приходилось сидеть в очереди (да и Вам она ни к чему). И желающие обязательно найдутся. Не все же живут в больших городах, где чуть ли не в каждом доме на первом этаже есть парикмахерская. И сделать услугу можно чуть дешевле, ведь помещение снимать не надо.

Или если Вы разбираетесь в том, как сделать небольшой ремонт автомобиля, тюнинг, шиномонтаж и у Вас есть соответствующее помещение и нужные инструменты, почему бы эту возможность не использовать во благо себе и окружающим?

О бухгалтерах, экономистах, юристах, репетиторах даже и речи нет. Они уже давно знают сами, как находить клиентов и на дому или в Интернете делать отчеты, составлять договора, обучать. Их главные инструменты заработка — это знания, умения, навыки, желание.

Своё дело у себя дома: бухгалтером, экономистом, юристом, репетитором

А понравятся людям Ваши услуги, в ход пойдет сарафанное радио. И объявления не нужны будут. Вариантов такой деятельности достаточно, идеи бизнеса на дому. подсказки, как их реализовать, без особого труда можно найти в глобальной сети.

Станьте наемным работником в фирме конкурентов

Кто-то устраивается в частную фирму, вникает в тонкости производства, чтобы потом открыть что-то подобное, но своё.

Довелось услышать об учителе, который понял, что учить детей нужно и важно, но это — не его призвание. Хотя и дипломированный педагог. Решил начать свое дело. Для начала устроился в фирму по продаже лакокрасочных покрытий. А сегодня уже сам этими материалами снабжает целый регион. О доходах догадайтесь сами. Вот Вам и еще одно свое собственное дело.

Один знакомый работал менеджером в салоне по поставке запчастей для автомобилей. Сегодня уже имеет сеть собственных подобных магазинов.

Это уже варианты своего эффективного и прибыльного реального бизнеса. И чем больше фантазии проявите на начальном этапе, тем больше денег от Вашего детища можно будет получить в перспективе.

Эксклюзив и сеть — это довольно выигрышный вариант для создания своего дела

Конечно, выгодно выбрать направление эксклюзивное. Конкуренция меньше или вовсе отсутствует. Посмотрите, чего в Вашем городе нет на каждом углу. Послушайте людей в очередях, там всегда обсуждается то, что плохо, чего не хватает или вообще отсутствует.

И узконаправленное. Например, если открывать магазин «Рыба» или «Натуральные продукты питания со всего мира», то там, естественно, можно значительно расширить ассортимент именно в этом направлении. Чего не могут себе позволить гипермаркеты. И, для начала обеспечив действенную рекламу, привлечь туда большое количество любителей этой продукции. И если покупателям понравится, они приведут друзей и знакомых.

И, конечно, именно сети магазинов, фирм на сегодняшний день остаются главными конкурентами частных продавцов. Например, сеть магазинов «Магнит». В каком только городе их сегодня нет.

Создание малозатратного доходного бизнеса в Интернете

Кто-то в поисках своей ниши начинает осваивать просторы виртуального пространства. И первая идея, что приходит в голову абсолютному большинству соискателей, это заиметь свой сайт. Тут же начинается поиск различных способов, как создать свой сайт в Интернете. Кто-то делает попытки купить сайт с доходом недорого. другие начинают постигать азы сайтостроения, изучают видео-ролики, как создать сайт самому бесплатно. самостоятельно делают простенькие сайты и с их помощью в Интернете имеют, хотя поначалу и небольшой, но постоянно растущий доход на показе контекстной и баннерной рекламы. Это реальная работа в Интернете без обмана. Комфортная и всё более востребованная.

Чтобы заработок на сайтах был ощутимым, необходимо серьезно относиться к повышению своего профессионализма в области продвижения сайтов в Интернете, быть в курсе новинок о нововведениях в алгоритмах поисковых систем, изучать опыт других людей, как раскрутить сайт самому. Это позволит наращивать его посещаемость: ведь чем больше аудитория, тем больше доходы от показа рекламы.

Направление собственного дела лучше искать в том секторе рынка, где Вы хоть немного разбираетесь, к чему лежит душа. Или, если готовы серьезно обучаться, непрестанно пополнять знания и осваивать новые для себя навыки.

А не начать ли нам своё дело создавать в Интернете?

Понятно, что первый шаг самый трудный. И, зачастую, трудности носят даже не материальный, а психологический характер.

С чего начать своё дело, собственное дело, что делать, если идея есть?

И все же, с чего начать зарабатывать деньги, если идея, ну просто гениальная, у Вас уже есть.

Что касается самого бизнес-процесса, то сначала надо хотя бы поверхностно, но от начала и до конца, понять, что предстоит делать. И тогда последовательные шаги по открытию своего собственного дела уже станет делать проще.

Затем следует разобраться в том, что понадобится для организации выбранного вида деятельности. Сколько надо денег, сколько времени потребуется, чтобы все запустить, какими инструментами бизнеса придется овладеть. Ну это все логично, и это проходит каждый, кто начинает заниматься своим делом.

Составьте, хотя бы ориентировочный, бизнес-план

А теперь пора превращать свою идею во что-то реальное. Например, вставить в нее скелет — составить бизнес-план. Хотя бы ориентировочный. И как только начнете составлять, поймете, чего Вам не хватает. И чаще всего выясняется, что не хватает … каких-то конкретных знаний.

Не изобретайте велосипед, поищите готовые ответы на вопросы у конкурентов

Вот вам и следующий шаг в решении вопроса, с чего начать своё дело. Подучиться. Досконально разобраться во всех возникающих вопросах и тонкостях выбранного бизнеса, в котором Вы намерены преуспеть.

Не тратьте время на придумывание каких-то своих индивидуальных шагов. Это пригодится, но чуть позже, когда будете оттачивать, отшлифовывать свой бренд. А скелет бизнеса, если Ваша идея не является единственной и неповторимой на данный момент, возьмите у конкурентов.

Правильно делайте запросы в поисковых системах

Главное, чтобы запрос был конкретным, а не обобщенным, как Вы задали вопрос поисковику сейчас и попали на этот сайт с общей информацией и рекомендациями.

Не стоит поисковой системе задавать вопрос так, как Вы задаете его коллеге по работе, примерно «как Вы думаете, с чего мне начать свое дело?» или «помогите выбрать бизнес». Поисковик воспринимает заданную фразу в том виде, как Вы ее напишете и именно эту фразу будет искать на инфоресурсах ввиде сайтов, блогов, форумов, порталов. Так вот вышеуказанную фразу вряд ли кто из авторов разместит в тексте или заголовке своей статьи.

Делайте в поисковых системах запрос по существу. И тогда Вы получите более точные ответы. Хотя готовых рецептов, ну прямо «на блюдечке с золотой каемочкой», Вам вряд ли кто предоставит. И свои знания, интеллект, мозги Вам подключать придется.

Учитесь у конкурентов не только теории, но и практике

И, как было написано выше, оправданный шаг — устроиться поработать в раскрученную аналогичную фирму. При желании, даже их связи и клиентская база могут стать Вашими. Так делают в агентствах недвижимости, например. Приходят консультантами, а затем открывают свои фирмы, свое дело в этой же нише.

Изучите законы, имеющие прямое отношение к Вашей деятельности

Важно не игнорировать законы, которые есть в нашей стране, хоть они иногда совсем не отражают суть происходящего, противоречат друг другу.

Изучая, как создать ИП, надо четко уяснить, что для ИП, например, на сегодняшний день есть возможность работать по упрощенной системе налогообложения. Налог здесь составляет 6%. Только усвойте сразу, что даже при нулевой декларации о доходах страховые взносы в Пенсионный фонд все равно требуется платить, по крайней мере на сегодня это так. А то потом судебные приставы замучают. Хотя время идет, все меняется. Главное, изучить законы на момент регистрации ИП и стараться их не нарушать.

Так что не торопитесь, если это возможно, регистрировать ИП, пока не сумеете организовать хоть какой-то приемлемый доход.

С чего начать свое дело? Сделайте первый шаг. Время пошло

Главное, не останавливайтесь, потому что только любой, сделанный даже в темноте шаг, будет приближать Вас к выбранной цели.

Нет денег. Где найти деньги на бизнес, на открытие собственного дела?

Вы хотите сказать, что у Вас нет денег и Вы не знаете, где найти, где взять денег. чтобы начать свое собственное дело? И Вы искренне считаете, что отсутствие денег на бизнес — это единственная причина, почему Вы до сих пор работаете на «чужого дядю» и сводите концы с концами ?

И это в то время, когда многие Ваши знакомые давно перепрыгнули планку среднестатистического заработка? И имеют доходы, позволяющие жить так, как Вам пока только мечтается? Имеют квартиры, престижные авто? А у Вас нет денег, чтобы начать …

Конечно, стартовый капитал для организации своего дела — аспект важный. Только с чего Вы взяли, что бизнес начинается именно с наличия денег? Где найти деньги — это вопрос далеко не первый и не главный при создании бизнеса. Главное — не торопитесь брать кредит. И нерационально тратить полученные взаймы деньги.

Почитайте истории богатейших людей мира, изучите путь, который прошли они прежде, чем стали притягательными для денег.

К примеру, состояние Ингвара Кампрада (основателя IKEA) на март 2013 года (издание Forbes) оценено в $3,3 млрд. А с чего начинал? Кроме бизнес-идеи и предпринимательской жилки за душой не было ни копейки.

Кстати, удаленная работа в Интернете на дому без вложений со временем может перерасти в большое собственное дело, приносящее приличный пассивный доход. Направлений этого современного, перспективного и востребованного вида занятости десятки. Главное, сориентироваться, что Вы умеете делать такого, что можно было бы осуществлять через глобальную сеть удалённо.

Вы уже усвоили, что любой бизнес начинается с головы. Или все еще не совсем понятно?

  • Первое, о чем стоит задуматься, это проанализировать ситуацию. Разложить все по полочкам.
  • Необходимо из глубины души на передний план вытащить то, о чем пока Вы только мечтаете.
  • Принять решение о том, что Вы во что бы то ни стало, хотите этого добиться.
  • Поставить цель добиться этого к какому то времени.
  • И только дальше думать об инструментах, с помощью которых Вы все это будете делать.
  • Только когда Вы четко будете знать, чего хотите, когда у Вас будет план создания и развития Вашего бизнеса, обязательно найдутся источники, где можно будет взять деньги. Если они вообще понадобятся!

    Отговорка «нет денег » — это причина, чтобы ничего не делать!

    Кстати, зарегистрировавшись ИП, можно получить некую сумму от государства для быстрого старта. Там есть свои условия. И, тем не менее, как вариант …

    Мы, например, после многочисленных проб, ошибок, даже денежных потерь, начали заниматься бизнесом в Интернете. И нашли возможность создавать своё дело с нуля при минимуме денежных вложений на хостинг, Интернет, на обучающие материалы и максимально затрачивая свое время на приобретение каких-то знаний и претворения их в действие. Причем, только на первом этапе. Обязательно наступает момент, когда можно будет и расслабиться.

    Совершенно не важно, только-только Вы начали интересоваться вопросом создания своего дела или уже давно пытаетесь что-то начать, развернуть шире, но пока не удовлетворены результатами, материалы наших и многих других сайтов, обучающие видеоуроки, вебинары, бесплатные рассылки помогут Вам понять многие вещи, разобраться, как не наступать на одни и те же грабли по многу раз, а сразу делать правильные действия.

    Не откладывайте на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

    Если Вы уже давненько размышляете, как стать богатым (богатой). уже примерно прикинули, чем можно заняться в сети, на чем можно заработать деньги, нашли в Интернете множество подсказок, идей, твёрдо решили начать свой домашний бизнес и реально планируете заработок в Интернете без вложений. сделайте первый шаг прямо сейчас. Определитесь с идеей, наконец. Для бизнеса в Интернете, например. Раз Вы читаете этот сайт, главные инструменты для бизнеса в сети — компьютер и Интернет, у Вас точно уже есть.

    PrinceMax.Ru — сайт, как заработать деньги в Интернете и об открытии своего дела в сети.

    Как открыть свое дело

    20.11.2012 | Автор: Администратор сайта

    На мою электронную почту пришло письмо от мужчины, который представился Михаилом. Он задал вопрос, связанный с тем, как открыть свое дело грамотно и желательно используя минимум вложений. Михаил из города Пскова хочет открыть торговую точку по продаже сувениров.

    Уважаемый Михаил, я не являюсь консультантом по маркетинговым вопросам, хотя не скрою, что с отличием закончил технический университет по специальности “Управление”. В свое время я предпринимал попытки открыть свое дело и даже составлял бизнес- план.

    Я попробую дать Вам целый ряд рекомендаций, но с ними могут не согласиться опытные эксперты, поэтому в случае чего- без обид))

    Чтобы открыть свое дело, необходимо в первую очередь определиться с тем, какую нишу Вы желаете занять, предлагая конкретный товар или оказывая услугу.

    Ошибочной точкой зрения считается то, что нужно раскручивать исключительно знакомое Вам предприятие. Предположим, Вы хороший водитель, но это не означает, что Вы сможете “найти свое место под солнцем”. Поэтому удачный бизнес- это грамотная идея, которая содержит в себе изюминку новизны или “ноу- хау”.

    В современных рыночных условиях достаточно сложно определиться с идеей, поэтому я советую Вам действовать методом исключения и провести анализ конкуренции в выбранной нише. Для тех, кто не знает, ниша- это тот уровень, на который Вы претендуете.

    Для того, чтобы не быть голословным, давайте коротко разберем конкретный пример.

    Если Вы желаете заняться продажей сувениров и открыть небольшой ларек, то необходимо провести следующее маркетинговое исследование:

    1). Тщательно изучите сильные и слабые стороны Ваших конкурентов, ориентируясь на предлагаемый ими товар и цены на него. Если в выбранном сегменте достаточно высокая конкуренция, то соответственно Ваша доля рынка будет минимальной.

    2). Проведите телефонный опрос Ваших потенциальных потребителей на предмет того, готовы ли они покупать предлагаемый Вами товар по конкретной цене и с какой частотой. О методах проведения телефонного опроса я подробно говорить не буду.

    3). Грамотно выберите территорию, где будет располагаться торговая точка. Помните о том, что места с высокой проходимостью покупателей не всегда способствуют высокому уровню продаж. Ваша задача- это размещение объекта там, где эффективно сгруппирована Ваша целевая аудитория. Хорошенько подумайте над этим вопросом.

    4). Если Вы решили, что все же стоит попробовать, то рассчитайте первоначальный стартовый капитал, который потребуется для запуска предприятия. Он складывается из затрат на аренду необходимой торговой площади, ларька, высоковольтной точки, кассового аппарата, регистрации ИП и оформления необходимых разрешительных документов, пробной закупки партии сувениров у поставщиков, которых кстати не так просто найти, а также расходов на чековую ленту и транспортную доставку. Если Вы умеете пользоваться ККМ, то можете выступать в роли продавца.

    5). Помните о том, что эффективные продажи- это очень тонкая психология взаимодействия продавца и покупателя. Вам будет непросто, если Вы не имеете никакого опыта личных продаж. Наверняка Вы замечали, что некоторые продавцы словно гипнотизируют Вас своим вниманием. Вы приходите за портками, а покупаете “целый гардероб”, если, конечно, деньги есть)) Вас в буквальном смысле грамотно “раскручивают”, опустошая карманы гибкими фразами о том, что к штанишкам необходимо купить еще и туфельки))

    Что касается продажи сувениров, то здесь необходимо заинтересовать покупателя изюминкой и уникальностью, наглядно продемонстрировав все преимущества и изысканность “яркой безделушки”.

    Уважаемый Михаил, вполне возможно, что я дал Вам неполный ответ на заданный вопрос. В качестве примера я привел рискованное предприятие, которое сам пытался раскрутить.

    Да, и наконец самое главное: не забывайте платить налоги))

    Вопрос задал: Михаил из города Пскова.

    Дал ответ я- Эдвин Востряковский.

    Еще один ответ на интересный вопрос:

    Подборка похожих публикаций:

    Источники:
    mosadvokat.org, princemax.ru, goldlass.ru

    Следующие статьи:

    Методические рекомендации — naprimerku.ru

    С чего начать бизнес?

    В первую очередь, нужно захотеть. Нужно найти идею, которая будет не просто прибыльна, но и будет приносить удовольствие. Ведь делая что-то с неохотой, получить положительный результат невозможно.

    Какой вид бизнеса выбрать?

    Самое главное — определить, что ты лучше всего умеешь, можешь и хочешь. Бывает так, что простое хобби становится довольно прибыльным и успешным бизнесом. А шансы на успех можно определить, проанализировав свои знания и навыки, спрос и конкуренцию на эту продукцию и услуги на местном рынке.

    Какие проблемы возникнут?

    Предсказать это невозможно. Все индивидуально, для каждого отдельного случая: проблемы с клиентами, партнерами, государственными структурами. Необходимо двигаться дальше, обращаться за помощью к специалистам и успех рано или поздно придет.

    Когда приходит первый успех?

    Всегда по-разному. Но рассчитывать на получение первой серьезной прибыли, стоит не раньше, чем через полгода и даже больше. Даже если первые итоги работы положительные, полученные средства уходят на развитие и проработку мелочей. Отстроить действительно работающий бизнес за пару дней невозможно.

    Как не остановиться?

    Всегда помни, зачем ты это делаешь. Ведь преодолев преграды, ты обеспечишь себе путь к своей цели. А цели у всех разные: кто-то стремиться к финансовому благополучию, кто-то к успеху и известности.

    Когда пора создавать сайт для своего бизнеса? Стоит ли это делать?

    Если аудитория ищет твои товары или услуги в сети, то однозначно — стоит. Чем быстрее, тем лучше, в идеале — до запуска бизнеса, чтобы сформировать базу клиентов.

    Какая реклама при минимальных расходах дает наибольший результат?

    Изучайте вашу целевую аудиторию. Лучшая реклама та, которая ее затрагивает. SEO, контент-маркетинг, контекстная реклама, SMM, даже реклама в телефонном справочнике иногда может оказаться очень эффективной.

    Что такое бизнес-план и почему он необходим?

    Бизнес-план помогает точно определить твой бизнес, его направление, разложить по полочкам все цели и задачи. Он поможет тщательно распределить ресурсы, контролировать возможность возникновения рисков и принимать правильные решения.

    Чья помощь может мне понадобиться?

    Начиная собственное дело, особенно, если ты делаешь это впервые и с нуля, заручись поддержкой бухгалтера и юриста. Они помогут тебе разобраться во всех юридических и финансовых тонкостях. Возможно, тебе понадобиться специалист по продвижению в соцсетях (SMM), разработчик сайта, специалист по его продвижению (SEO). Мы так же рекомендуем тебе найти наставника, помощь и поддержка которого никогда не будут лишними.

    Как сделать бизнес легальным?

    Для этого в своих предпринимательских действиях нужно руководствоваться нормативно-правовыми актами страны, в которой вы развиваете свой бизнес. А в спорных ситуациях обращаться за консультациями в уполномоченные на то органы.

    Что лучше открыть: ООО или ИП?

    Это зависит от ситуации, разобравшись в которой и можно дать конкретный совет. Если упрощенно, то у ИП меньше головной боли с отчетностью, ведением бухучета и налогами, но в случае какого-то хозяйственного спора по твоему бизнесу, отвечать уже придется всем имуществом, включая личное. ООО дает возможность избежать последней проблемы (конечно если не доказан умысел учредителя), но нагружает предпринимателя всевозможными отчетами в налоговую, пенсионный, фонд социального страхования и т.д., а так же существенно усложняется ведение бухучета и кадрового дела.

    Как платить меньше налогов?

    Заранее проконсультируйтесь с бухгалтером или юристом. В зависимости от вида деятельности, нормальный специалист подберет оптимальную систему налогообложения, посоветует ООО, ИП либо иную форму организации нового бизнеса, схемы оптимизации налогов. Вариантов таких очень много, на описание уйдет не одна книга.

    Как сделать продукт привлекательным и конкурентоспособным?

    Для того чтобы товар (услуга) в глазах покупателя выглядел привлекательно и был способен выстоять в конкурентной борьбе, необходимо стремиться к созданию качественного продукта с наименьшими издержками. А использование грамотной рекламы, направленной на целевую аудиторию, сможет существенно усилить оба этих качества.

    Как найти и завоевать покупателя?

    Нужно четко понять, кто будет пользоваться продуктом или услугой. То есть определить свою целевую аудиторию. Вовсе необязательно, чтобы о вашем товаре (услуге) знали все. Достаточно того, чтобы о нем знали те, кому он может быть полезен. Соответственно, реклама должна быть направлена именно на них.

    С партнером начинать легче?

    Партнер в бизнесе не может гарантировать успех. Но если у тебя нет навыков управления или стартового капитала, опора на партнера может быть неплохим решением. Главное -это подойти к вопросу выбора партнера серьезно и ответственно (читай советы про бизнес с друзьями).

    Что сделать, чтобы получить кредит на открытие бизнеса?

    Сначала следует задать себе три вопроса:
    • Как ты будете использовать кредит?
    • В каком объеме заемных средств ты действительно нуждаетесь?
    • Каким образом ты будешь возвращать кредит?
    Если ответить на эти вопросы четко ты не можешь, не стоит этого делать.

    Как выбрать подходящую систему бухгалтерского учета?

    Тип системы учета и выбор системы учитываемых показателей зависят от отраслевых особенностей и размера твоего бизнеса. Конкретно по выбору показателей тебя может проконсультировать бухгалтер.

    Как определить цену моих товаров или услуг?

    Цена товара или услуги определяется тремя основными факторами: расходы на приобретение материалов, стоимость рабочей силы, непредвиденные расходы. Цена должна обеспечивать доходность деятельности и в то же время будет конкурентоспособной. Ценообразование — достаточно сложный процесс, требующий учета множества факторов.

    Можно ли вести бизнес из дома?

    Конечно. По статистике более 30% малых предприятий функционируют непосредственно в доме хозяина.

    Что делать, когда я буду готов(а)?

    Ты завершил самостоятельную подготовку, разработал бизнес-план, знаешь, в какой сфере будешь работать, посчитал сколько денег нужно, изучил рынок, посоветовался со знающими людьми, заручился поддержкой наставника? Значит, наступило время действовать! Удачи!

    Дело и время: 8% россиян готовы открыть бизнес в течение трех лет | Статьи

    В ближайшие три года 8% российских граждан планируют начать свой бизнес, в ближайшие десять — уже 23%. Это следует из опроса аналитического центра НАФИ для Минэкономразвития (презентация есть в распоряжении «Известий»). Парадоксально, но основная часть желающих — школьники, выпускники детских домов, молодежь от 18 до 30 и женщины в декрете. Однако эксперты и представители бизнес-объединений предупреждают, что интерес этих групп носит скорее теоретический характер. Побудить россиян к действию могут меры господдержки, воспользоваться которыми пока успели только 9% предпринимателей. «Превратить простые желания в решительные действия» — задача Минэка, сказал «Известиям» глава ведомства Максим Орешкин.

    Простые желания

    В следующие три года 8% населения страны планирует открыть свое дело, сообщается в исследовании НАФИ «Отношение россиян к предпринимательству», проведенном для Минэкономразвития. Согласно данным аналитического центра, в долгосрочной перспективе количество бизнесменов увеличится: в течение пяти лет заняться предпринимательством собирается 14% населения, а в течение десяти — 23%. В целом желание начать свой бизнес, без привязки ко времени, имеет каждый третий россиянин (35% опрошенных). В январе об этом заявляли 29%.

    Наибольший энтузиазм по отношению к предпринимательству выразили молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет: больше половины респондентов (57%) из этой возрастной категории хотят вести бизнес. Идея открыть свое дело пользуется популярностью также среди школьников (49%), выпускников детских домов (42%) и женщин в декрете (40%). При этом если школьников и молодежь в предпринимательстве привлекает прежде всего личный доход, обеспечивающий достойную жизнь, то молодые мамы стремятся главным образом к независимости: по их мнению, работа на себя позволяет уделять время семье.

    Это довольно высокий процент заинтересованных, сказал «Известиям» министр экономического развития Максим Орешкин в ответ на просьбу прокомментировать результаты исследования. Задача ведомства — «превратить простые желания в решительные действия», заявил он. Для этого Минэк активно работает с потенциальными предпринимателями, рассказывает им о возможностях господдержки, консультирует их и обучает бизнесу.

    — Формат образовательных программ может быть как онлайн (вебинары, лекции на YouTube), так и офлайн (лекции и семинары для предпринимателей на местах), — добавил Максим Орешкин.

    Тем не менее интерес к предпринимательству носит теоретический характер: о том, как открыть свое дело, думают многие, но реальные шаги к тому, чтобы стать бизнесменом, делают лишь единицы, сообщают эксперты НАФИ. Намерение переходит в действие лишь у трети желающих, заявил «Известиям» сопредседатель объединения «Деловая Россия» Алексей Репик. По его мнению, в ближайшие три года в лучшем случае можно ожидать, что количество предпринимателей вырастет на 1%.

    Доля доходов от предпринимательской деятельности в структуре общих заработков населения постоянно снижается: в 2018 году она составила 7,5%, напомнил директор института стратегического анализа ФБК Grand Thornton Игорь Николаев. На этом фоне резкое увеличение желающих заняться бизнесом выглядит необычно — еще недавно россияне мечтали о госслужбе или работе в госкорпорациях, а не о предпринимательстве, заявил эксперт.

    Драйверы и барьеры

    По мнению аналитиков НАФИ, повысить активность целевой аудитории могут меры государственной поддержки. Проблема в том, что большинство предпринимателей мало знают об этом и не использовали такую помощь на практике. На сегодняшний день о существовании господдержки знают 42% россиян и 75% действующих предпринимателей. Столько же представителей бизнеса осведомлено о нацпроекте «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», следует из документа.

    При этом реальным опытом использования помощи государства могут похвастаться только 9% бизнесменов — речь о финансовой поддержке, льготном кредитовании и грантах на открытие бизнеса. Большинство участников исследования, которые обращались за господдержкой, считают ее действенной, подчеркивают эксперты НАФИ. Но отсутствие удачных примеров получения помощи, низкий уровень информированности, недоверие к государству и несовершенство программ сдерживают их популярность, полагают предприниматели, которые еще не пользовались этой опцией.

    «На данный момент тот небольшой процент бизнесменов, который уже получил государственную поддержку, считает ее достаточно эффективной, особенно на первых стадиях развития бизнеса», — полагает Максим Орешкин. Впрочем, он признаёт недостаток доверия к государству. Тем не менее чем больше будет обратной связи от предпринимателей, тем позитивнее станет их отношение к мерам господдержки, добавил министр.

    Бизнес в России страдает от регуляторного, а также административного давления, отсутствия венчурных инвестиций и дешевых длинных денег, полагает Алексей Репик. Если снять эти проблемы, то господдержка предпринимателям не будет столь важна: они смогут самостоятельно финансировать свои проекты. Но в нынешних условиях помощь государства нужна.

    Впрочем, по данным опроса, от запуска своего бизнеса граждан отпугивают не столько экономические, сколько психологические факторы. Так, 83% респондентов в возрасте от 46 до 65 лет не хотят открывать свое дело, потому что «уже поздно начинать». Вторым по популярности барьером для занятия бизнесом оказался страх неудачи и потери денег. Третьим — недостаток средств для старта. А высокие налоги и неблагоприятный деловой климат для опрошенных отошли на второй план.

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

    Создание индивидуального предпринимателя — businessnewsdaily.com

    • Индивидуальное предпринимательство не обеспечивает правовой защиты ваших личных активов в случае судебного процесса или финансовых проблем.
    • При регистрации вашего индивидуального предпринимателя в вашем штате вам, возможно, придется подать заявление о ведении бизнеса и зарегистрироваться для получения идентификационного номера работодателя.
    • Индивидуальное предпринимательство требует наименьшего объема административной работы по сравнению с любой зарегистрированной компанией.
    • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать, как создать индивидуальное предприятие и узнать о его преимуществах.

    Индивидуальное предпринимательство — это распространенный вид бизнеса, который используют многие владельцы бизнеса при открытии компании. Создание индивидуального предпринимателя — очень простой процесс, и вам нужно сделать всего несколько коротких шагов, чтобы сдвинуться с мертвой точки.

    Что такое ИП?

    Индивидуальное предпринимательство — это тип бизнес-структуры, которая автоматически классифицируется Налоговой службой для любого бизнеса, начатого физическим лицом. Наличие индивидуального предпринимателя означает, что вы и ваш бизнес имеете общую идентичность, поэтому бизнес не является отдельным юридическим лицом.Как владелец, вы берете на себя всю юридическую ответственность, если на ваш бизнес подадут иск или возникнут финансовые проблемы. Это самый большой риск индивидуального предпринимательства.

    Примеры индивидуальных предприятий

    Вот несколько примеров профессионалов, которые могут создавать индивидуальные предприятия, чтобы предлагать свои услуги клиентам и покупателям:

    • Повара
    • Бухгалтеры
    • Писатели
    • Персональные тренеры
    • Ландшафтный дизайн
    • Редакторы

    Ключевой вывод: Индивидуальные предприниматели — это коммерческие организации, которые разделяют полную юридическую ответственность с одним владельцем бизнеса.Это означает, что если на компанию подадут иск, на карту поставлены личные активы владельца бизнеса.

    Шаги к созданию индивидуального предприятия

    Индивидуальное предприятие очень просто создать и начать работать. Поскольку вам не нужно регистрировать свой бизнес в государстве, формальных шагов не так много. Однако есть определенные вещи, на которые вы, возможно, захотите подать заявку, в зависимости от определенных изменений, которые вы можете внести в свой бизнес. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

    Шаг 1. Измените название своей компании.

    Если вы хотите, чтобы ваш бизнес назывался другим именем, кроме вашего собственного, вам нужно будет установить так называемый администратор базы данных. В индивидуальном предпринимательстве единственный владелец по закону обязан использовать свое личное имя в качестве доменного имени, если он не следит за процессом изменения имени.

    Чтобы изменить название индивидуального предприятия на торговую марку, вы должны подать заявление о ведении бизнеса, которое дает вам возможность использовать другое имя. Вы должны подать заявку на ведение бизнеса (DBA) в штат, часто через канцелярию государственного секретаря, хотя конкретное агентство может варьироваться от штата к штату. Приложение DBA может стоить от 5 до 100 долларов в зависимости от штата.

    Выбирая имя, вы должны убедиться, что оно уже не принадлежит кому-то другому. Вы также не хотите выбирать имя, которое слишком похоже на чужое. Чтобы проверить, доступно ли желаемое имя, посетите сайт Управления по патентам и товарным знакам США или выполните поиск в реестре администраторов баз данных вашего штата.

    Шаг 2. Получите идентификационный номер работодателя.

    Как индивидуальному предпринимателю вам также понадобится федеральный идентификационный номер работодателя (EIN), который IRS использует для идентификации вашей компании при уплате налогов.Некоторые банки даже требуют EIN для открытия коммерческого банковского счета.

    Шаг 3. Откройте счет в коммерческом банке.

    Наличие банковского счета, отдельного от вашего личного, помогает держать ваши финансы в порядке и меньше связывать их с вашими частными средствами.

    «Это требование отделять бизнес-деньги от ваших личных денег», — сказала Джулия Брукс, финансовый консультант Now Loans. «Это также даст вам более четкое представление о вашей прибыли и повысит ваш авторитет в банке в случае, если вам потребуется подать заявку на получение кредита.«

    Однако, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, активы вашего бизнеса не считаются с юридической точки зрения отдельными от ваших личных активов, как, например, в случае с ООО; нет никакой ограниченной ответственности, связанной с индивидуальным предпринимателем.

    Шаг 4 : Обеспечьте надлежащие документы, необходимые в вашем штате.

    В зависимости от вашей отрасли вам могут потребоваться определенные бизнес-лицензии, разрешения или разрешение на зонирование для работы на законных основаниях. Проверьте требования вашего штата в отношении разрешений на строительство или правил для вашего типа бизнеса, чтобы вы остались соответствует всем применимым законам и постановлениям.

    Ключевой вывод: Нет обязательных шагов, которые вам нужно предпринять для подачи заявки в качестве индивидуального предпринимателя, но вы можете подать заявку на ведение бизнеса и получить идентификационный номер работодателя для регистрации в качестве официального предприятия. .

    Типы субъектов хозяйствования, которые следует учитывать

    Помимо индивидуального предпринимательства, существует несколько других субъектов хозяйствования, которые могут лучше подходить для вашей компании. Эти организации предлагают ограниченную ответственность, то есть активы вашего бизнеса считаются отдельными от ваших личных активов, тем самым защищая ваши личные активы в случае штрафов или судебных исков.

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

    В отличие от индивидуальной собственности, эта бизнес-структура защищает ваши личные активы от любых юридических проблем, с которыми может столкнуться ваше ООО, что означает, что вы не несете личной ответственности, если на ваш бизнес подадут иск. LLC также известна как «сквозная организация», потому что доход от бизнеса не облагается корпоративным подоходным налогом. Вместо этого прибыль облагается налогом как личный доход только при выплате владельцу или владельцам. Другими словами, доходы компании «переходят» к владельцам и затем облагаются налогом на доходы физических лиц.

    Партнерство

    Партнерство — это когда два или более человека совместно владеют бизнесом.

    «Если у вас есть друзья, которые хотят объединить свои деньги, вы можете заключить партнерство», — сказал Джереми Харрисон, основатель Hustle Life. «Это становится немного сложнее, потому что вам нужно договориться со всеми партнерами, чтобы прийти к условиям и согласию». [См. Статью по теме: Как создать соглашение о партнерстве ]

    Корпорации

    Корпорации считаются отдельными лицами от своих владельцев.Существует пять видов корпораций: корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации. Каждый из этих типов корпораций имеет разные требования в отношении структуры управления и налогообложения.

    Ключевой вывод: Помимо индивидуального предпринимательства, к другим типам хозяйствующих субъектов относятся компании с ограниченной ответственностью, товарищества и корпорации.

    Каковы преимущества индивидуального предпринимательства?

    Многие предприятия начинаются как индивидуальные предприниматели, и для этого есть веская причина: оформление индивидуальной собственности очень просто и недорого.

    «Нет затрат на организацию, и вам не нужно ежегодно обновлять свое юридическое лицо с государством», — сказал Мэтт Дженсен, сертифицированный бухгалтер компании Cook Martin Poulson. По его словам, нет требований к ежегодным собраниям владельцев или регистрации в штатах, и в целом меньше административной работы.

    Ключевой вывод: Индивидуальные предприятия не нуждаются в ежегодном продлении, они требуют меньше документов и не требуют больших затрат на обработку.

    Каковы недостатки ИП?

    Хотя индивидуальное предпринимательство является одним из самых простых предприятий, оно возлагает большую ответственность на владельцев бизнеса.Он предлагает нулевую юридическую защиту ваших личных активов, и может быть только один владелец.

    «Если против владельца бизнеса подадут иск, владельцы могут буквально потерять свой личный автомобиль и личный дом из-за деловой ответственности, — сказал Дженсен Business News Daily.

    Индивидуальное предпринимательство также создает некоторые риски для безопасности. «Еще один недостаток заключается в том, что, когда требуется идентификационный номер предприятия, владелец должен сообщить свой номер социального страхования, что значительно увеличивает вероятность мошенничества с идентификацией», — сказал Дженсен.

    Еще одним недостатком является то, что индивидуальные предприниматели не имеют права на определенные налоговые льготы для бизнеса и ссуды для малого бизнеса. Однако они могут иметь право на определенные налоговые вычеты, предназначенные для самозанятых лиц.

    Ключевой вывод: Индивидуальное предпринимательство не обеспечивает правовой защиты личных активов владельцев бизнеса и не имеет права на определенные налоговые льготы для бизнеса или ссуды для малого бизнеса.

    Каковы налоговые последствия индивидуального предпринимательства?

    При подаче налоговой декларации в качестве индивидуального предпринимателя вы указываете доходы и убытки своего бизнеса в своих личных налоговых декларациях.Вы также должны предоставить Приложение C, «Прибыль или убыток от бизнеса», как часть вашей регистрации IRS 1040. Эта форма используется для документирования доходов и расходов вашего бизнеса.

    «Индивидуальному предпринимателю не нужно подавать отдельную [коммерческую] налоговую декларацию, — сказал Дженсен. «График работы прилагается к личной налоговой декларации владельца».

    Доход, полученный индивидуальным предпринимательством, рассматривается как личный доход, поэтому он указывается в вашей личной налоговой декларации.

    Вместо этого вы можете отправить график C-EZ, который документирует вашу чистую прибыль от бизнеса. Поскольку индивидуальный предприниматель считается и работодателем, и наемным работником, он или она несет ответственность за уплату как работодателю, так и работнику части налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь через форму SE «Налог на самозанятость». Однако часть налога работодателя может быть востребована в качестве налогового вычета при подаче налоговой декларации.

    Ключевой вывод: Если вы являетесь владельцем индивидуального предприятия, вам не нужно подавать отдельную налоговую декларацию для своего бизнеса.При подаче личной налоговой декларации вам, возможно, придется подать График C (прибыль или убыток от бизнеса) или График C-EZ (чистая прибыль), а также форму SE (налог на самозанятость) для вашего индивидуального предпринимателя. .

    Частные вопросы по индивидуальному предпринимательству

    Можете ли вы нанять сотрудников, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем?

    Согласно LegalZoom, индивидуальный предприниматель может нанимать сотрудников, но вы должны быть осторожны, чтобы не нарушать какие-либо местные или государственные правила. Кроме того, вам необходимо сначала получить идентификационный номер работодателя (EIN).EIN необходим для налоговых целей, и индивидуальный предприниматель не может использовать свой номер социального страхования вместо законного EIN.

    В чем разница между индивидуальным предпринимателем и индивидуальным предпринимателем?

    Индивидуальный предприниматель и индивидуальный предприниматель по сути означают одно и то же. Индивидуальный предприниматель — единственное, единственное лицо, которое ведет свой бизнес. Индивидуальный предприниматель — это не то же самое, что независимый подрядчик. Независимый подрядчик обычно работает с другой организацией или несколькими организациями, например, творческий специалист — художник-график или писатель.

    Независимый подрядчик не будет удерживать налоги с каких-либо платежей. Индивидуальные предприниматели несут ответственность за уплату налогов, связанных с их бизнесом.

    Каковы страховые последствия создания индивидуального предпринимателя?

    Индивидуальные предприниматели не защищены от каких-либо долгов или обязательств, взятых на себя бизнесом. Из-за личной ответственности индивидуальные предприниматели обычно должны иметь какой-либо вид страхования, чтобы оставаться защищенными в случае судебных исков. Индивидуальный предприниматель хотел бы получить страховой полис для малого бизнеса или полис общей ответственности.

    Получает ли ИП зарплату?

    Нет, ИП не получает зарплату. Следовательно, вы не можете платить себе зарплату и получать налоговый вычет на заработную плату. Ваша оплата зависит от комиссий, которые вы собираете за продукты или услуги, которые вы предоставляете своим клиентам.

    Как получить бизнес-лицензию

    • Большинству малых предприятий потребуется хотя бы какая-то бизнес-лицензия, дающая им законное разрешение на работу в соответствии с федеральными, региональными и местными правилами.
    • Средняя бизнес-лицензия стоит примерно несколько сотен долларов плюс плата за продление.
    • Лучше всего обратиться к юристу, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все требования к бизнес-лицензиям для вашего бизнеса.
    • Эта статья предназначена для новых владельцев бизнеса, которым необходимо знать процесс получения бизнес-лицензии.

    Когда вы начинаете новый бизнес, есть большая вероятность, что вам придется зарегистрировать свою компанию, чтобы получить бизнес-лицензию и другие необходимые разрешения для работы.От отрасли и местоположения, в которых вы работаете, зависит, какие лицензии и разрешения вам нужны. Поскольку получение бизнес-лицензии может потребовать значительного времени и ресурсов, важно знать, какие из них применимы к вашему бизнесу (и как их получить), до ее начала.

    Что такое бизнес-лицензия?

    Бизнес-лицензия — это юридическая регистрация вашей компании, которая позволяет вам работать в вашей отрасли и юрисдикции. По закону федеральные и местные органы власти требуют от малых предприятий приобретать соответствующие бизнес-лицензии перед тем, как предоставлять товары или услуги.Бизнес-лицензии приносят пользу округам, позволяя им собирать доход, вводить ограничения по зонированию и регулировать, какие компании работают в них; однако бизнес-лицензия может быть выгодна и вашему малому бизнесу.

    «Получение лицензии позволяет владельцам бизнеса обеспечивать своих клиентов, сотрудников и других заинтересованных лиц уверенностью в том, что бизнес хорошо управляется, а его товары и услуги заслуживают доверия», Джеймс Гилмер, специалист по комплаенсу в Harbour Compliance, сказал Business News Daily.«Лицензирование в определенных секторах также может использоваться в качестве конкурентного преимущества, когда лицензированные предприятия могут продемонстрировать доказательства лицензий за столом переговоров или в процессе запроса предложений».

    В каждом округе действуют разные требования и правила в отношении лицензий на ведение бизнеса, и несоблюдение этих требований может иметь целый ряд последствий, таких как штрафы, пени за просрочку платежа, пени и отказ в работе. Поэтому важно определить, какие лицензии и разрешения вам нужны, прежде чем открывать свои двери для публики.

    «Требования к подаче документов меняются в зависимости от типа бизнеса, и такие предприятия, как рестораны и детские сады, требуют дополнительных бизнес-лицензий», — сказала Келли Дюфорд Уильямс, основатель и управляющий партнер Slate Law Group. «Крайне важно, чтобы каждый, кто заинтересован в открытии бизнеса, понимал, какие лицензии им необходимо иметь до начала. Кроме того, рекомендуется проконсультироваться с советником, чтобы обеспечить надлежащее соблюдение местных правил».

    Ключевой вывод: Бизнес-лицензия — это лицензия, выданная правительством, которая дает вашему бизнесу разрешение на деятельность в вашем городе, штате и отрасли.

    Типы бизнес-лицензий и разрешений

    Если вам интересно, нужна ли вам бизнес-лицензия, ответ, скорее всего, будет положительным. Однако бизнес-лицензии могут сильно различаться в разных штатах, городах и отраслях, поэтому определить, какие именно лицензии вам нужны, может быть непросто. Мы поговорили с профессионалами отрасли, чтобы определить некоторые из наиболее распространенных бизнес-лицензий, которые помогут вам начать работу, но настоятельно рекомендуется обратиться к юрисконсульту, чтобы узнать, какие из них применимы именно к вашему бизнесу.

    1. Лицензии на ведение бизнеса

    Лицензии на ведение бизнеса — это лицензии, выданные штатом или городом, которые дают вам законное разрешение на ведение бизнеса в пределах вашего города или штата. Возможно, вам придется подать заявку на их получение отдельно на уровне штата и города, поскольку каждая юрисдикция имеет свои собственные требования и правила.

    2. Лицензия или разрешение администратора баз данных (ведение бизнеса в качестве)

    Если вы ведете свой бизнес под другим именем, отличным от того, на которое вы официально зарегистрированы, вы можете быть обязаны получить имя администратора базы данных, также известное как торговое наименование, фиктивное имя или вымышленное имя.Требования DBA зависят от местоположения.

    3. Разрешения на планирование и зонирование

    В каждом муниципалитете есть правила, в соответствии с которыми можно вести деятельность (и где), поэтому вам необходимо убедиться, что город, в котором вы работаете, зонирован для вашего конкретного типа бизнеса. Если это не так, вам нужно будет подать заявку на изменение зонирования и доказать, что ваш бизнес не нанесет значительного ущерба сообществу.

    4. Разрешение на строительство и проживание в доме

    Разрешение на строительство подтверждает, что здание, в котором вы работаете, соответствует нормам, что является необходимым компонентом подачи заявления на страхование бизнеса.Точно так же разрешение на домашнее занятие позволяет вам вести свой бизнес вне дома.

    «Если вы ведете свой бизнес из дома, вы должны получить разрешение на проживание в доме», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Это гарантирует, что ваш район будет зонирован для ведения домашнего бизнеса. Другими словами, бизнес, проводимый из вашего дома, не создает дополнительного трафика или шума для сообщества».

    5. Разрешения пожарной охраны

    Разрешение на пожарную инспекцию и безопасность, выданное местной пожарной службой, подтверждает, что ваш бизнес будет работать безопасно и не нарушает никаких правил пожарной безопасности, что особенно важно для компаний, работающих с легковоспламеняющимися материалами.Некоторые юрисдикции требуют, чтобы каждый бизнес получил разрешение пожарной службы перед началом работы, в то время как другие просто требуют периодических проверок. Узнайте у местного правительства, какой уровень правил пожарной инспекции применим к вашему бизнесу.

    6. Налоговые правила

    Важным (и иногда сбивающим с толку) элементом ведения бизнеса является обеспечение соблюдения всех необходимых налоговых правил, а владельцу малого бизнеса необходимо получить несколько лицензий для налоговых целей.Например, почти каждому бизнесу необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который позволяет нанимать сотрудников и собирать налоги на заработную плату. Компании, которые продают товары (а иногда даже те, которые продают услуги), часто должны получить разрешение продавца, также известное как лицензия или разрешение на налог с продаж.

    7. Медицинские лицензии и разрешения

    В зависимости от вашей отрасли и местоположения вам может потребоваться получение определенных медицинских разрешений для ведения вашего бизнеса. Например, предприятия пищевой промышленности и производства напитков необходимо будет оценить, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам санитарного кодекса.Если вы не являетесь одной из немногих организаций, освобожденных от уплаты налогов, вам также придется соблюдать правила техники безопасности, подобные тем, которые приняты Управлением по охране труда.

    8. Экологические лицензии

    Компании в определенных регионах и в определенных отраслях должны получить одну из многих регулируемых государством экологических лицензий. Обычно они защищают такие факторы окружающей среды, как качество воздуха и воды.

    Например, Уильямс сказал, что в большинстве округов Калифорнии требуются предприятия, производящие сточные воды (например,g., автомойки, компании по уборке улиц), чтобы завершить раздел по стоку городских стоков в лицензии на ведение бизнеса, прогнозируя возможный сток воды, который может вызвать загрязнение местных водотоков. Эти компании должны указать дополнительную информацию в своем заявлении на получение лицензии на ведение бизнеса, чтобы определить, соответствуют ли они требованиям.

    9. Знаки разрешений

    Хотя это может показаться безобидным, установка бизнес-знака до того, как вы получите соответствующие разрешения, может привести к серьезным штрафам. Многие местные органы власти регулируют требования к деловым знакам, например, их размер и местонахождение.Чтобы не тратить деньги на вывеску, которая не соответствует правилам, узнайте в местных органах власти, нужно ли вам следовать каким-либо инструкциям или заранее получить разрешение на вывеску.

    10. Отраслевые лицензии

    В дополнение к стандартным бизнес-лицензиям, которые необходимо получить большинству предприятий, вам, вероятно, потребуются лицензии и разрешения, характерные для вашей отрасли. Общие отрасли, которые часто требуют специальных лицензий и разрешений, включают архитектуру, салоны красоты и спа, услуги по уходу за детьми, уборку и уборку, строительство, электротехнику, машиностроение, продукты питания и алкоголь, генеральный подряд, здравоохранение, страхование, ландшафтный дизайн, борьбу с вредителями, фармацевтику, сантехнику. , временные события и табак.

    Некоторыми примерами разрешений, в которых нуждаются эти отрасли, являются разрешения торговых посредников и лицензии на контроль над алкогольными напитками (ABC).

    «Еще одна вещь, которая может понадобиться бизнесу, — это нечто, называемое поручительством, — сказала Анжелика Реверс, генеральный директор The Corporate Agent. «Поручительство — это соглашения о финансовых гарантиях, которые обеспечивают соблюдение компанией государственных нормативных требований и / или договорных обязательств. Это то, что часто требуется для определенных типов компаний, например, работающих в строительной отрасли.«

    Rewers также сообщил, что предприятиям в отраслях, регулируемых на федеральном уровне, часто приходится заполнять формы лицензирования в таких агентствах, как Служба рыболовства и дикой природы США, Федеральная морская комиссия или Министерство транспорта США. Поскольку необходимое лицензирование зависит от штата, города и отрасли, вам следует связаться с соответствующими государственными органами и юрисконсультом, чтобы понять ваши конкретные требования.

    Ключевой вывод: Общие бизнес-лицензии включают в себя лицензии на эксплуатацию, лицензии DBA, разрешения на зонирование, разрешения на строительство и проживание в доме, разрешения пожарных служб , налоговые лицензии, лицензии на здоровье и охрану окружающей среды, подписные разрешения и отраслевые лицензии.

    Сколько стоит бизнес-лицензия?

    Стоимость вашей бизнес-лицензии или разрешения зависит от нескольких факторов, таких как тип лицензии, ваше местоположение, сборы за обработку и текущие сборы. Средняя бизнес-лицензия стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление.

    Однако Гилмер сказал, что в некоторых штатах есть общие требования к лицензированию бизнеса. Например, стоимость государственной лицензии на ведение бизнеса в Неваде может составлять 500 долларов в год плюс плата за подачу ежегодных списков должностных лиц и директоров.

    «За отраслевые и местные лицензии плата может варьироваться от нескольких долларов до нескольких тысяч долларов, единовременно или на постоянной основе», — сказал Гилмер. «В целях составления бюджета владельцы бизнеса должны сделать свою домашнюю работу и связаться с соответствующими агентствами в рамках процесса планирования, а не страдать от шока при подаче заявки на лицензию в ответ или в короткие сроки».

    Основные выводы: Бизнес-лицензия обычно стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление, но в зависимости от вашего штата она может стоить намного больше.

    Где получить бизнес-лицензию

    Процесс подачи бизнес-лицензии зависит от лицензии или разрешения, но, как правило, вы можете найти информацию для получения бизнес-лицензии на веб-сайтах округов, штатов и на федеральном уровне. В нескольких юрисдикциях вы будете искать свой Департамент бизнеса и профессионального регулирования (DBPR) на местном уровне, также известный как Государственное лицензионное бюро.

    Подача заявки на получение бизнес-лицензии может быть сложной задачей, так как в очень немногих штатах есть центральные агентства, осуществляющие надзор за лицензированием, поэтому Гилмер предлагает владельцам бизнеса начать с обращения к властям города, округа или штата, чтобы узнать, где они планируют работать, или нанять поверенного или компанию чтобы помочь в этом процессе.

    «Если вы считаете, что тип бизнеса, который вы начинаете, также регулируется на федеральном уровне, обязательно ознакомьтесь с информацией о федеральных бизнес-лицензиях, перечисленных агентством на веб-сайте Управления малого бизнеса (SBA)», — сказал Реверс. «Ошибайтесь с осторожностью, а не делайте предположение, что вы в чистоте».

    Сколько времени нужно, чтобы получить бизнес-лицензию?

    Процесс может занять от нескольких дней до месяцев. Наряду с типом бизнеса, которым вы владеете, ваша юрисдикция определяет, сколько времени потребуется для получения лицензии.В некоторых штатах лицензии на ведение бизнеса выдаются в течение недели, в других — от трех до четырех недель.

    Ваша отрасль также определяет, как долго вы можете ожидать получения бизнес-лицензии. По данным Управления малого бизнеса США, предприятия в сфере строительства, сельского хозяйства, химчистки, торговли и ресторанов часто сталкиваются с определенными государственными нормативными актами с расширенными требованиями к лицензированию бизнеса и сроками утверждения. SBA предупреждает владельцев бизнеса, что лицензии не всегда являются постоянными и могут иметь дату истечения срока действия с обязательным продлением.

    Федеральным агентствам, возможно, также придется утвердить бизнес-лицензию, если отрасль находится под надзором правительства страны. Эти отрасли включают сельское хозяйство, табак, огнестрельное оружие, транспорт, горнодобывающую промышленность, рыболовство и авиацию. Ускорьте время утверждения бизнес-лицензии, отправив заполненное заявление вместе со всеми запрошенными сборами.

    Что первично: создание ООО или получение бизнес-лицензии?

    Согласно Harvard Business Services, вы должны сначала создать LLC, прежде чем получать бизнес-лицензию.Хотя некоторые компании создают только ООО, они рискуют получить штрафы и пени (и свои бизнес-активы), если бизнес нарушает какие-либо местные правила. Лучше всего сначала получить LLC, потому что для бизнес-лицензии требуется юридическое название вашего бизнеса. Если вы получите LLC после получения лицензии на ведение бизнеса, вам нужно будет запросить изменение названия компании в лицензирующем агентстве. Для изменения названия компании в лицензии может потребоваться оплата.

    Ключевой вывод: Вы можете получить бизнес-лицензии на веб-сайтах округов, штатов и на федеральном уровне.

    Как получить бизнес-лицензию

    Чтобы получить бизнес-лицензию, у вас есть три варианта: подать заявку на лицензию самостоятельно, обратиться в стороннюю службу регистрации, чтобы помочь вам подготовить заявки на бизнес-лицензию, или проконсультироваться с опытным адвокат, который может помочь вам оформить бизнес-лицензию. Если вы хотите получить бизнес-лицензию самостоятельно, вы можете выполнить следующие общие шаги.

    Имейте в виду, что процесс получения бизнес-лицензии зависит от того, какая лицензия вам нужна и в каком штате вы работаете, и всегда рекомендуется обращаться к юристу, который поможет вам подать заявку на получение лицензий и обеспечить соблюдение нормативных требований.

    1. Определите, какое бизнес-лицензирование вам необходимо.

    Начните с изучения того, какие лицензии применяются к вашему бизнесу на федеральном, государственном и местном уровнях. Свяжитесь с соответствующими агентствами в регионах, где вы планируете работать.

    «Это может занять много времени, поскольку у многих правительственных агентств нет полезных веб-сайтов или телефонной связи, но важно избегать последствий ведения нелицензионного бизнеса», — сказал Гилмер.

    Имейте в виду, что вам следует получить EIN в IRS, прежде чем искать другие бизнес-лицензии.

    2. Составьте соответствующие бизнес-документы для своего приложения.

    При подаче заявки на лицензию вам необходимо уделять пристальное внимание каждой заявке, чтобы определить, какие документы подавать. Хотя необходимые вам документы зависят от типа лицензии, работы, которую вы будете выполнять, и любых конкретных нормативных требований, применяемых соответствующим государственным учреждением, Гилмер сказал, что для большинства лицензий требуется следующее:

    • Описание бизнеса, его планируемая деятельность и физические помещения
    • Копии корпоративных записей (e.g., учредительный договор или устав компании)
    • Подтверждение государственного или местного налогового статуса (например, разрешение на налог с продаж)
    • Списки собственности и управления
    • Плата за регистрацию в правительство, которая может варьироваться от нескольких долларов за местное разрешение до нескольких сотен или тысяч долларов за лицензии на ведение деятельности на уровне штата.

    Для лицензий на ведение бизнеса в определенных отраслях, таких как архитектура или строительство, по словам Гилмера, владельцы бизнеса могут также предоставить следующее:

    • Гарантийные обязательства
    • Страхование
    • Образовательная или профессиональная квалификация владельцев и ключевого персонала
    • Аудированная финансовая отчетность или подтверждение оборотного капитала

    Вам также может потребоваться назначить корпоративного зарегистрированного агента для обслуживания процесса.

    3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии.

    Как только вы узнаете, на какую бизнес-лицензию подавать заявку и какие бизнес-документы вам нужны, пора заполнить и подать заявку. Каждое приложение индивидуально, поэтому обязательно следуйте инструкциям.

    «Подготовка заявлений и сопроводительных документов — это лишь небольшая часть процесса», — сказал Гилмер. «Каждое государственное учреждение имеет уникальный процесс подачи заявок, который может быть по почте, лично, по электронной почте, факсу или онлайн.Иногда формы должны быть подписаны несколькими сторонами или нотариально заверены, а оригиналы форм (или их дубликаты или три экземпляра) должны быть отправлены ».

    4. Получите бизнес-лицензию.

    Многие бизнес-лицензии можно найти и отправить в Интернете. После подачи заявки для бизнес-лицензии вы либо получите немедленное одобрение, либо дождетесь ответа от лицензирующего агентства о вашем статусе одобрения.Многим агентствам требуются недели или месяцы для утверждения заявок — и это при условии, что вы правильно заполнили заявку.

    «Владельцы бизнеса должны быть готовы связаться с государственными органами после подачи лицензионных материалов, чтобы гарантировать одобрение и исправить недостатки», — сказал Гилмер. «Учитывая общее время, необходимое для получения лицензии, владельцы бизнеса должны сделать исследование и получение лицензий и разрешений частью процесса планирования, а не ждать, пока появится проект или возможность разработки — это может быть слишком поздно».

    Кроме того, наличие лицензии еще не означает, что она доступна.Некоторые отрасли разрешают только ограниченное количество лицензий в пределах определенного города или штата, что означает, что вы можете оказаться в списке ожидания, скажем, компаний, желающих продавать алкоголь или утилизировать определенные виды отходов.

    «В других случаях вы можете обнаружить, что некоторые лицензии, например, в мире пестицидов, требуют нескольких лет практического опыта, прежде чем вы действительно сможете получить лицензию самостоятельно», — сказал Реверс. «Это означает, что вам, возможно, придется нанять штатного менеджера или оператора бизнеса, у которого уже есть необходимая вам лицензия.«

    5. Соблюдайте требования к продлению лицензии.

    После утверждения и получения бизнес-лицензии вам будет предоставлено законное разрешение на ведение соответствующего бизнеса. Однако получение бизнес-лицензии не является последним шагом в процессе лицензирования. Многие бизнес-лицензии требуют продления, поэтому обратите внимание на любые требования к продлению, чтобы избежать случайного истечения срока действия лицензии.

    «Ставки высоки, когда дело доходит до получения всех ваших лицензий и разрешений», — сказал Рьюерс.«Если вы пропустите хотя бы один товар, ваш бизнес может быть оштрафован или, что еще хуже, его могут закрыть, пока вы не разберетесь со всем. И пока вы работаете с документами, вы не только теряете продажи, но и теряете также несут все ваши расходы, включая аренду, зарплату, коммунальные услуги, страхование и многое другое.

    Следуйте этому совету, чтобы получить бизнес-лицензию.

    Чтобы получить наилучшие шансы на получение бизнес-лицензии и соблюдение правовых норм, опять же, вы следует проконсультироваться с опытным юристом, особенно при работе со сложными лицензионными требованиями и приложениями.

    «В дополнение к онлайн-сервисам, которые могут помочь вам разобраться в том, что вам нужно иметь, также неплохо работать с местным юристом, который знает ваши местные органы власти, а также законы и правила ведения бизнеса в вашем регионе. «, — сказал Реуэрс.

    Ключевой вывод: Чтобы подать заявку на получение бизнес-лицензии, начните с поиска необходимых вам лицензий. Затем составьте соответствующие документы, подайте заявку на получение бизнес-лицензии и соблюдайте все обязательства по продлению.

    Как мне начать S Corporation?

    • Корпорация S — это юридическая структура, которая защищает владельцев бизнеса от юридических проблем и финансовых неудач с помощью своей ограниченной ответственности.
    • Одним из самых больших преимуществ S-корпораций является то, что они являются сквозными организациями и не подлежат двойному налогообложению.
    • Чтобы подать заявку в качестве корпорации S, вы должны отправить форму 2553 в IRS.
    • Эта статья предназначена для новых владельцев бизнеса, которые определяют, является ли S-корпорация лучшей юридической структурой для своей компании.

    Владельцы бизнеса могут выбирать из нескольких юридических структур при создании своих компаний. S-корпорация или S-corp — один из самых популярных вариантов из-за налоговых льгот и правовой защиты, которые она предоставляет. S-корпорации — это сквозные организации, которые не подлежат двойному налогообложению. Кроме того, личные активы владельцев S-корпорации защищены; они не могут быть арестованы ни по одному юридическому делу.

    Что такое корпорация S?

    Корпорация S, также известная как подраздел S первой главы Налогового кодекса, использует налоговую структуру, которая дает компаниям ограниченную ответственность корпорации с налоговыми преимуществами партнерства или LLC.

    «Корпорация S сохраняет ограниченную ответственность, которая присуща корпорации C, но является сквозной организацией для налоговых целей», — сказала Business News Daily Нелли Акалп, генеральный директор и основатель CorpNet.com. «Это означает, что, как и в случае индивидуального предпринимательства или партнерства, прибыль и убытки S-корпорации отражаются в личных налоговых декларациях владельцев. Для S-корпорации нет налогообложения на корпоративном уровне».

    S-корпорация не облагается налогом отдельно от ее владельцев или акционеров. Ваши корпоративные прибыли и убытки отражаются в декларациях акционеров по подоходному налогу с населения, как и в случае партнерства.

    Ключевые выводы: Корпорации S разделяют преимущества ООО с точки зрения финансовой и правовой защиты. S-корпорация не облагается налогом отдельно от своих акционеров; его прибыли и убытки отражаются в налоговых декларациях акционеров.

    Как вы относитесь к корпорации S?

    Требования к бизнесу для того, чтобы стать S-корпорацией, включают в себя то, что компания должна быть внутренней компанией, иметь не более 100 акционеров и выпускать только один класс акций.Акционерами могут быть только физические лица или определенные трасты и сословия, но не товарищества, корпорации или иностранные акционеры. Соответствующие компании могут стать S-корпусом, отправив в Налоговую службу форму 2553 «Выборы корпорацией малого бизнеса». К недопустимым предприятиям относятся финансовые учреждения и страховые компании.

    В каждом штате есть свои правила подачи заявок в IRS в качестве S-корпорации. Недавнее исследование IBM Global Business Services показало, что большинство (87%) S-корпораций имеют менее 10 сотрудников. [Прочтите статью по теме: Как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса ]

    Ключевой вывод: S-корпус не может иметь более 100 акционеров, необходимо подать форму 2553 в IRS и не может быть финансовым учреждением, страховой компанией или торговой корпорацией. Акционеры должны быть гражданами США.

    Каковы преимущества S-корпорации?

    Одна из причин, по которой S-corp настолько популярна среди владельцев малого бизнеса, заключается в том, что она позволяет вам экономить деньги, избегая корпоративного налогообложения, и защищает своих акционеров с помощью юридических гарантий.

    Налоговые льготы

    Основным преимуществом регистрации в качестве S-корпорации в IRS является то, что вы избегаете двойного налогообложения, поскольку это считается сквозной организацией. Бизнес, зарегистрированный как S-corp, не облагается налогом федеральным правительством. Вместо этого, как и в случае с компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или партнерством, акционеры платят индивидуальный подоходный налог с любой полученной ими прибыли, которая «прошла через» бизнес.

    Эта прибыль облагается налогом по более низкой ставке, чем обычный доход, что делает ее более выгодной для каждого собственника.Если компания понесет убытки, каждый владелец может использовать это для компенсации любых других доходов в своих налоговых декларациях. Однако вам следует проконсультироваться со штатом, в котором работает ваш бизнес, поскольку некоторые из них не предоставляют налоговые льготы и вместо этого облагают бизнес налогом как обычную корпорацию.

    Защита ответственности

    Еще одним преимуществом структуры S-corp является то, что она обеспечивает каждому владельцу защиту с ограниченной ответственностью, которая защищает личные активы владельцев от любых долгов компании или юридических вопросов.Если на ваш бизнес подан иск, деньги с ваших личных банковских счетов не могут быть изъяты ни по каким постановлениям суда.

    Простота преобразования

    Еще одним преимуществом является то, что вы можете легко передать право собственности без неблагоприятных налоговых последствий.

    Выплата заработной платы и дивидендов

    Акционерами также могут быть сотрудники, получающие заработную плату от компании. Акалп сказал, что владельцы S-corp могут получать как зарплату, так и дивиденды от корпорации.

    «Это может привести к снижению общего налогового счета», — сказала она. «Почему? Это потому, что дивиденды не облагаются налогом на самозанятость. Кроме того, S-корпорация может вычесть стоимость выплаченной заработной платы при вычислении суммы дохода, которая передается акционерам».

    IRS определяет разделение между заработной платой и дивидендами.

    Ключевой вывод: Регистрация в качестве S-corp обеспечивает защиту вашей деловой ответственности, более низкие налоговые ставки и возможность передачи права собственности без суровых налоговых штрафов.Кроме того, владельцы могут получать как зарплату, так и дивиденды от своего бизнеса.

    В чем разница между корпорацией S и корпорацией C?

    Разница между корпорацией S и корпорацией C заключается в том, как бизнес и акционеры облагаются налогом, а также в количестве акционеров, необходимых для соответствия требованиям.

    S-корпус не платит подоходный налог и не облагается двойным налогообложением. Акционеры могут получать доход от компании без дополнительных налогов.S-corp облагается налогом как сквозная организация, что означает, что она не облагается налогом отдельно от своих владельцев. У него не может быть более 100 акционеров.

    «Каждый акционер должен быть физическим лицом или трастом (не другой корпорацией)», — сказал Акалп. «И каждый индивидуальный акционер должен быть гражданином США или« иностранцем-резидентом », в том числе постоянным резидентом».

    C-corp, с другой стороны, должна платить налог со своего дохода. Кроме того, ее акционеры должны платить налог на дивиденды корпорации, что означает, что они сталкиваются с двойным налогообложением доходов.

    Ключевой вывод: В отличие от корпораций C, S-корпус не платит налоги на свой доход, поскольку они являются сквозными организациями.

    Как начать S-корпорацию?

    Чтобы объявить свой бизнес корпорацией категории S в IRS, необходимо сделать несколько шагов:

    1. Подайте свои учредительные документы. Первое, что вы должны сделать, это заполнить и подать форму учредительного договора, также известную как свидетельство о регистрации, в канцелярию вашего государственного секретаря.В форме изложены основы вашего бизнеса, включая его название, адрес, цель и учредителей.
    2. Подать в IRS как S-корпорацию. После того, как ваш штат примет формы и утвердит название вашей компании, вам необходимо заполнить и подать форму 2553 «Выборы корпорацией малого бизнеса». Форма, которую вы можете найти на веб-сайте IRS или в любом местном офисе IRS, представляет собой документ, который вы используете для получения статуса S-corp. Чтобы форма была официальной, каждый акционер должен подписать ее, прежде чем отправлять ее в IRS.Вы должны подать форму до 15 марта того налогового года, в течение которого ваша компания решит преобразоваться в корпорацию S. IRS рассмотрит вашу форму, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует всем требованиям для получения статуса S-corp.

    Хотя это шаги, чтобы объявить свой бизнес как корпорация S, вы также должны получить все необходимые местные и государственные разрешения для открытия бизнеса. Имейте в виду, что вы должны работать в Соединенных Штатах, иметь не более 100 акционеров и выпускать только один класс акций при создании S-корпорации. [Прочтите статью по теме: Налоговые и бизнес-формы, которые вам понадобятся для открытия малого бизнеса ]

    Ключевой вывод: Чтобы начать свою S-корпорацию, заполните статьи о регистрации со всеми своими информацию о компании и заполните форму 2553 через IRS. Чтобы иметь право на участие, ваша компания должна находиться в США и иметь не более 100 акционеров и один класс акций.

    Какие недостатки у S-корпорации?

    Одним из существенных недостатков корпоративной структуры S является большее количество рабочих правил, которым вы должны следовать, например, проведение регулярных плановых собраний директоров и акционеров, ведение протоколов на этих собраниях, а также постоянное перемещение акций и ведение документации.Некоторые положения требуют зарплаты для каждого должностного лица и владельца, независимо от того, прибыльна компания или нет.

    Кроме того, известно, что IRS уделяет более пристальное внимание отчетам S-корпораций. Любая компания, которая не соответствует точным требованиям к статусу S-corp, может быть лишена этой привилегии, подвергая бизнес действию стандартной корпоративной налоговой системы.

    Ключевой вывод: По сравнению с другими предприятиями, корпорации S находятся под критическим контролем IRS.Есть также несколько правил соблюдения, например, частые собрания акционеров.

    Чад Брукс участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    Как начать свой бизнес

    Джанет Аттард

    Последнее обновление 18 февраля 2021 г.

    Хотите узнать, как начать свой бизнес? Это руководство по запуску проведет вас через следующие шаги, чтобы успешно начать свой бизнес:


    Источник изображения: Storyblocks.com
    1. Оцените себя
    2. Выберите компанию
    3. Изучите свою идею
    4. Сравните покупку бизнеса с открытием собственного
    5. Напишите бизнес-план
    6. Список и расписание задач запуска
    7. Откройте свой бизнес

    Вы хотите начать бизнес, но не знаете, как поступить? Каждый год сотни тысяч таких же людей, как вы, воплощают в жизнь свои мечты стать владельцем бизнеса.
    Некоторые люди, открывающие бизнес, были уволены с работы.Другие хотят изменить направление или начать побочную суету. Некоторые из них — пожилые люди, ищущие пенсионного дохода. Остальные подростки. Некоторые высокообразованные; другие нет. Их объединяет желание заниматься бизнесом самостоятельно.

    Эти новые предприятия столь же разнообразны, как и люди, которые их открывают. Это парикмахерские, компании по разработке программного обеспечения, розничные продавцы, консультанты по социальным сетям, службы HVAC, медицинские тренеры и практически все мыслимые виды бизнеса.

    Как и вы, они начинают с желания открыть собственное дело, но часто не знают, как воплотить эту мечту в реальность.

    Вот почему мы создали это руководство по открытию собственного бизнеса. Это поможет вам определить, подходите ли вы для ведения бизнеса, и поможет заложить основу для вашей новой компании. Когда вы будете готовы реализовать свою идею, воспользуйтесь нашим контрольным списком для запуска бизнеса, чтобы убедиться, что вы выполнили все важные шаги для запуска бизнеса.

    Как начать бизнес с нуля

    Лучший способ начать свой бизнес — разбить проект на небольшие этапы и выполнять их один за другим. Первый шаг — понять, подходите ли вы для ведения собственного дела.

    1. Самооценка — Вы не способны вести собственный бизнес?

    Мечтать об открытии собственного дела легко. Создать малый бизнес и работать над ним до тех пор, пока он не станет прибыльным, не так-то просто.Это потребует времени, денег, сосредоточенности, настойчивости и множества вещей, о которых никто особо не говорит. Фактически, если вы спросите экспертов, «что нужно для открытия бизнеса», стандартные ответы, которые вы получите, обычно будут сосредоточены на навыках, интересах и опыте.

    Хотя эти вещи важны (они первыми в маркированном списке ниже), ваша личность, отношение и мягкие навыки не менее важны. Прежде чем начать свой бизнес, обязательно задайте себе и честно ответьте на все эти вопросы:

    • Какие навыки, интересы, опыт и отраслевые знания у меня есть?
    • Я начинаю самостоятельно или мне нужно, чтобы другие люди говорили мне, что делать?
    • Хорошо ли я планирую, принимаю решения и выполняю их?
    • Открыт ли я для предложений, критики и изменений?
    • Могу ли я ставить цели и сроки и уложиться в сроки?
    • Смогу ли я оставаться сосредоточенным даже в трудную минуту?
    • Насколько я оптимистичен и реалистичен?
    • Честен ли я во всех отношениях с другими людьми?
    • Могу ли я учиться на своих ошибках и вносить изменения на основе того, что я узнал?
    • Я уверен в себе?
    • Сколько времени я смогу посвятить открытию и ведению бизнеса?
    • Сколько денег я могу позволить себе вложить в открытие бизнеса?
    • Могу ли я взять в долг и начать свой бизнес?
    • Как скоро он мне понадобится, чтобы зарабатывать деньги на бизнесе?
    • Какую поддержку будут поддерживать члены моей семьи?
    • Сколько денег мне нужно, чтобы выйти из бизнеса, чтобы иметь крышу над головой и еду на столе?
    • Какой вид бизнеса больше всего соответствует моим интересам и навыкам?

    СВЯЗАННЫЕ С: Советы для достижения успеха в собственном бизнесе

    2.Выберите правильный бизнес для начала

    Если вы не уверены, какой бизнес хотите начать, подумайте о своих интересах и навыках, а также о том, какие виды бизнеса связаны с этими навыками. Вот некоторые из вещей, которые вы должны учитывать при принятии решения о том, какой бизнес лучше всего для вас начать.

    • Чем вы любите заниматься
    • Что у вас хорошо получается
    • В чем люди просят вас помочь в выполнении
    • Что вы можете сделать, чего другие не могут или не хотят делать для себя
    • Сколько люди готовы платить за
    • Сколько они заплатят и будет ли эта сумма вам выгодна
    • Сколько денег вы можете позволить себе вложить в свой стартап

    Если у вас нет денег для инвестирования в бизнес, не отчаивайтесь.Хотя есть ограничения на то, что вы можете делать, есть способы начать бизнес без денег. Есть несколько видов бизнеса. Если вы все еще не уверены, какой бизнес начать, просмотрите этот список бизнес-идей для вдохновения. Если вы ищете бизнес, которым можно заниматься в свободное время, рассмотрите эти бизнес-идеи с частичной занятостью.

    3. Изучите и оцените свою бизнес-идею

    Когда у вас есть бизнес-идея, вам необходимо изучить бизнес, чтобы определить вероятность того, что покупатели захотят то, что вы продаете, и чтобы вы знали, что будет задействовано в управлении бизнесом.

    Исследование рынка даст вам представление о том, кем будут ваши клиенты, что они ищут и как вам нужно им продавать.

    Вам следует ответить на несколько вопросов по исследованию рынка:
    • Сколько людей или предприятий нуждаются в продукте или услуге, о которых вы думаете?
    • Кто эти люди (определите свой целевой рынок — какие у них общие черты, такие как возраст, местоположение, пол и т. Д.)?
    • Как эти люди теперь узнают о таком продукте или услуге?
    • Как вы достигнете этих людей для продвижения вашего бизнеса?
    • Кто будут вашими конкурентами и сколько их в вашей торговой зоне?
    • Что вам нужно сделать, чтобы убедить клиентов покупать у вас, а не у конкурента? (Совет: снижение цен конкурента может не принести вам достаточной прибыли для выживания или роста.)

    БЕСПЛАТНЫЙ рабочий лист исследования рынка от Business Know-How

    Узнайте, кто ваши клиенты и где их найти, с помощью этого бесплатного заполняемого Рабочий лист маркетинговых исследований.

    Деловая операционная и отраслевая информация, которую вам следует изучить, включает:
    • Каков среднегодовой объем продаж этого типа бизнеса в вашей части страны?
    • Какую прибыль они получают?
    • Сколько денег нужно, чтобы начать этот вид бизнеса и поддерживать его достаточно долго, чтобы начать приносить прибыль?
    • Где я возьму эти деньги?
    • Растет или уменьшается потребность в этом продукте или услуге?
    • Сколько предприятий предлагают аналогичные продукты в том районе, где я хочу работать?
    • Люди покупают этот товар или услугу в Интернете, а не на месте?
    • Каковы все источники дохода для бизнеса и какие из них наиболее прибыльны? (Например, принесет ли пешеходный поток достаточный доход для той пекарни, которую вы хотите открыть в городе, или вам нужно будет продавать ее местным посетителям, кафе и отелям? Если да, то где в этих местах сейчас берут торты и кексы? )
    • Нужны ли вам специальные лицензии или разрешения для ведения бизнеса?
    • Насколько хорошо вы осведомлены об операционных деталях рассматриваемого вами бизнеса? Например, если вы хотите открыть бутик, знаете ли вы, где найти продукты для продажи, как рассчитать свою наценку, какой должна быть скорость оборачиваемости ваших запасов (т.е. как быстро они будут распроданы)?
    • Где вы возьмете свой инвентарь и сколько инвентаря вам потребуется на складе?
    • С какими еще поставщиками вам придется иметь дело?
    • Сколько сотрудников вам понадобится?
    • Какие местные законы вам необходимо соблюдать?

    Отраслевые публикации и местные ресурсы, такие как местный офис корпорации развития малого бизнеса (SBDC) или SCORE, часто могут помочь вам найти большую часть необходимой вам исследовательской информации.Вы также можете искать в Интернете такие фразы, как «насколько велик рынок для [того, что вы хотите продать]. Поищите в социальных сетях термины, связанные с тем, что вы хотите сделать, чтобы узнать, о чем люди говорят и какие у них проблемы. имея это, вы могли бы решить.

    4. Сравните покупку франшизы или существующего бизнеса с тем, чтобы начать с нуля

    В некоторых случаях покупка существующего бизнеса или франшизы может быть выгодна для открытия собственного дела. Если бизнес, который вы хотите купить, преуспевает и получает повторные заказы, ваши первоначальные маркетинговые задачи будут проще.Ваш стартап также будет менее стрессовым, если существующий владелец захочет показать вам, как он ведет бизнес. Если вы планируете купить хорошо известную франшизу, ваш новый бизнес сразу же получит признание, и франшиза обеспечит некоторое обучение.

    Несмотря на очевидные преимущества, гарантий успеха все же нет. В любом случае вы выложите много денег вперед и, возможно, возьмете на себя много долгов. Таким образом, прежде чем продолжить, внимательно посмотрите на такие проблемы:

    Вопросы, которые следует задать перед покупкой существующего бизнеса или франшизы
    • Если вы покупаете существующий бизнес, почему владелец его продает?
    • Каковы их годовые продажи?
    • Какая у них прибыль?
    • Какая зарплата у собственника?
    • Работали ли вы с бухгалтером, чтобы узнать, какую комплексную проверку вам следует пройти перед покупкой бизнеса?
    • Существуют ли какие-либо изменения в работе (например, новые торговые центры, большие магазины, шоссе или другое строительство), которые могут отрицательно повлиять на бизнес, который вы собираетесь купить?
    • Сколько подобных предприятий существует в районе, который вы планируете обслуживать?
    • Если вы думаете о покупке франшизы, какова цена покупки?
    • Какие дополнительные расходы возникнут при строительстве или аренде франчайзингового магазина, фургонов, оборудования и т. Д.?
    • Насколько большой будет ваша территория?
    • Есть ли конкурирующие франшизы, которые могут открыться поблизости?
    • Сколько обучения и оперативного руководства предоставит франшиза, которую вы имеете в виду? Насколько успешны они и их франчайзи? ФраншизаГрейд.com — это сайт, который оценивает многие франшизы.

    Если вы задумываетесь о покупке франшизы, рекомендуем приобрести Руководство покупателя франшизы. Книга написана отраслевым экспертом Эдом Тейшейрой и продается компанией BusinessKnowHow в магазине бизнес-ноу-хау.

    Прежде чем вы начнете покупать существующий бизнес или франшизу, мы рекомендуем вам проконсультироваться с вашим собственным бухгалтером и юристом.

    5. Напишите бизнес-план

    Честно говоря, многие стартапы, состоящие из одного человека, пропускают этот шаг или замалчивают его.Но это плохая идея. Написание бизнес-плана заставляет вас изучить всю собранную маркетинговую, операционную и финансовую информацию и изложить конкретные планы, цели и графики. После того, как он будет написан, он послужит дорожной картой, которая поможет вам не сбиться с пути и поможет вам достичь поставленных бизнес-целей. Вот почему так важно, планируете ли вы бизнес, для начала которого потребуется много денег, или просто хотите вести бизнес одного человека.

    Бизнес-планы обычно включают следующие элементы:

    Краткое изложение Написано последним, в нем резюмируются ключевые моменты плана.Это очень важно, если вы ищете инвесторов. Если резюме не волнует потенциальных инвесторов, они не будут читать остальную часть плана.

    Описание бизнеса В этом разделе описывается характер вашего бизнеса, отрасль, в которую он входит, а также потребности, которые он может удовлетворить.

    Товары и услуги, которые вы продаете

    Продажи и маркетинговая информация и цели (насколько велик рынок, на который вы можете выйти, почему они будут покупать у вас, как вы их достигнете, с какой конкуренцией вы столкнетесь)

    Операционная информация (местонахождение, оборудование, сотрудники, руководство, производство, распределение, форма деятельности и другие операционные данные)

    Финансовые данные (прогнозируемые затраты на запуск, финансирование, прогнозируемые ежемесячные расходы и прибыль и точка безубыточности)

    Независимо от того, насколько большой или малый бизнес вы планируете открыть, убедитесь, что вся информация и прогнозы основаны на фактах, которые вы исследовали.Если вы не будете искать инвесторов и не будете тратить много денег, чтобы начать свой бизнес, ваш первоначальный бизнес-план может быть довольно коротким и простым.

    Если вы собираетесь вкладывать много денег в свой стартап или искать инвесторов, вам нужно будет указать достаточно деталей, чтобы подтвердить свои предположения и показать, как инвестиции окупятся. В любом случае программное обеспечение для бизнес-планов, такое как LivePlan, может упростить процесс написания бизнес-плана.

    СВЯЗАННЫЕ С: Где найти деньги, чтобы начать бизнес

    6.Составьте и запланируйте задачи запуска для запуска вашего бизнеса

    Теперь вы готовы разобраться с основами запуска вашего нового бизнеса. Конкретные задачи, которые вам нужно будет выполнить, будут зависеть от характера вашего бизнеса. Среди них будет наименование бизнеса и проверка того, что у вас есть право использовать это имя, регистрация бизнеса в соответствующих органах, выбор формы бизнеса, получение бизнес-лицензий и сертификатов, получение налогового идентификатора, если вам придется собирать налог с продаж. , аренда помещения (при необходимости) и установка системы учета.Вы также захотите создать для своего бизнеса веб-сайт и учетные записи в социальных сетях.

    Самый простой способ отслеживать все эти задачи запуска и быть уверенным, что вы их выполнили, — это создать контрольный список. Этот контрольный список для запуска поможет вам решить, что должно быть в вашем собственном списке.

    Контрольный список для бесплатного запуска бизнеса

    Начать бизнес может быть непросто! Используйте этот бесплатный Запуск бизнеса Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место для ваших собственных комментариев и сроки. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.

    7. Начните свой новый бизнес

    Пришло время показать миру, что вы занимаетесь бизнесом, и приветствовать клиентов. Даже если вы открываете магазин в оживленном центре города, вы не можете ожидать, что покупатели чудесным образом появятся у вас на пороге.Вы должны начать маркетинг и продажи. Сделайте все возможное, чтобы добиться молвы. Разошлите рекламу. Создавайте листовки и брошюры. Доберитесь до сетевых встреч. Расскажи всем своим друзьям. Попросите рефералов. Войдите в социальные сети. Разместите рекламу, которую хотите разместить. Если вам нужны дополнительные предложения по поиску клиентов, прочтите эти статьи:

    Большинство предприятий не становятся успешными в одночасье. Так что не расстраивайтесь, если требуется время, чтобы получить стабильный поток клиентов. Продолжайте маркетинг и общайтесь с потенциальными клиентами.Спросите у клиентов и потенциальных клиентов отзывы (и рекомендации!) И при необходимости внесите изменения в свой бизнес-план.

    Как партнер Amazon Business ноу-хау зарабатывает на соответствующих покупках.

    © Attard Communications, Inc., 2019. Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

    Информация об авторе:
    Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How.Джанет также является автором ответов The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: Практическое руководство для домашних и малых предприятий с ограниченным бюджетом. Следуйте за Джанет в Twitter и LinkedIn

    Как начать свой бизнес


    Шаг 1. Напишите бизнес-план

    Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана. Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

    Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса

    Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.

    Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия

    Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.

    Шаг 4. Финансируйте свой бизнес

    Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.

    Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса

    Решите, какая форма собственности вам больше всего подходит: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

    Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)

    Зарегистрируйте название своей компании в правительстве штата.

    Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

    Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и налоговом агентстве штата.

    Шаг 8: Зарегистрируйтесь для государственных и местных налогов

    Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.

    Шаг 9: Получение бизнес-лицензий и разрешений

    Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

    Шаг 10: Понять обязанности работодателя

    Сделайте лишнюю милю: оставайтесь зелеными!

    Источники: Управление малого бизнеса, город Атланта, штат Джорджия

    Открыть ресторан
    Разрешение на проведение специальных мероприятий

    Город


    Invest Atlanta
    Startup Atlanta
    Офис строительства
    Налоговое управление
    Департамент полиции Атланты
    Департамент общественных работ
    Департамент управления водоразделом

    Уезд

    Департамент здравоохранения округа Фултон
    Департамент здравоохранения округа Декалб

    Государственный

    Что нужно знать работодателям Джорджии
    Стимулы для малого бизнеса от Департамента экономического развития Джорджии
    Бизнес-справочник Джорджии
    Отдел развития и финансирования сообществ Департамента по делам сообществ Джорджии
    Торговая палата Джорджии

    Федеральный

    Управление малого бизнеса
    Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых
    Налоговый пакет IRS для малого бизнеса (бесплатная загрузка PDF)

    Как начать бизнес без денег (в 2020 году) — StartupBros

    Вот что мы рассказываем:

    «Я ухожу!»

    Вот, вы это сказали.Или ты сказал это про себя. Вам снова это приснилось. Вы мечтаете открыть компанию, зайти в офис к начальнику и уволиться с работы.

    Что вам мешает? О, около миллиона вещей, включая вашу ипотеку и еду на стол. Вы, наверное, думаете: «Я не богат. Как я могу начать бизнес? »

    Но у вас есть идея, и вы уверены, что это хорошая идея. Как вы можете взять свою хорошую идею и превратить ее в компанию , пока у вас еще есть основная работа?

    Я работал, инвестировал и консультировал множество различных учредителей в качестве венчурного капиталиста, самого основателя и наставника стартапов. Я также взял интервью у десятков предпринимателей среднего возраста для моей будущей книги «Никогда не поздно начинать». Я довольно часто слышу от людей с идеями , которые не могут понять, как превратить их в бизнес.

    Готовы заняться собственным делом? Вот 12 проверенных шагов для открытия бизнеса, работая полный рабочий день:

    1. Откажитесь от своего бизнес-плана!

    Если вы посещали какие-либо бизнес-классы или, возможно, получили степень MBA, вы почти наверняка слышали о «волшебном» документе, который называется бизнес-планом.Возможно, вы даже написали один. Я был уверен, когда получил степень магистра делового администрирования. Когда я был венчурным капиталистом, я прочитал сотни из них. Раньше было проповедью стартапов, что у вас должен быть бизнес-план.

    Реальность мира стартапов такова, что бизнес-планы устаревают только через мгновение после их написания. Обширное исследование рынка на самом деле не поможет вам создать отличный продукт, который понравится покупателям. Подробные финансовые планы будут неверными, как только вы измените цену, маркетинговый канал или функции.

    Но дело не в том, что планирует само по себе не имеет ценности. Оно делает. Просто ваш продукт, ваше ценностное предложение и то, как вы собираетесь его выводить на рынок и продавать, вероятно, значительно изменится после того, как вы начнете создавать и получать реальные отзывы клиентов. Боксер Майк Тайсон однажды сказал: «У каждого есть план, пока он не получит удар в рот».

    Вместо бизнес-плана я рекомендую использовать одностраничный документ, чтобы перечислить ваши предположения о бизнесе.Существует ряд шаблонов, которые помогут вам сделать это организованным образом. Самый популярный из них называется Business Model Canvas , хотя я предпочитаю его вариант под названием Lean Canvas , созданный Ash Maurya (названный в честь так называемого движения «Lean Startup», которое подчеркивает small, пока вы не подтвердите многие из своих предположений).

    Вот пример с Furld.com, веб-инструмента для помощи стартапам.(Я не связан с Furld.)

    Любой из этих типов инструментов поможет вам продумать и записать ваши самые важные предположения :

    • Какую проблему решает ваш продукт?
    • Какой у вас продукт?
    • Кто ваши целевые клиенты?
    • Что в нем действительно уникального?
    • Как вы планируете распространять свой продукт среди клиентов?
    • Откуда будет доход?
    • Каковы ваши основные расходы?

    Этот тип плана идеально подходит, если у вас есть дневная работа, потому что он занимает намного меньше времени, чем бизнес-план старого стиля, а ваше время дорого.

    2. Поставьте своих законных уток в ряд, чтобы убедиться, что вы не пересекаете своего нынешнего работодателя

    Одна вещь, которую вам нужно сделать, — это убедиться, что вы имеете твердое юридическое основание, чтобы ваш работодатель не мог придите за вами, когда ваш стартап будет иметь бешеный успех. Самый простой способ избежать каких-либо проблем — убедиться, что вы работаете над идеей, не имеющей отношения к бизнесу вашего работодателя, и работать над ней в свободное время и на собственном оборудовании.

    Просмотрите свой договор о неразглашении информации и другие трудовые договоры , чтобы узнать, какова политика вашей компании.В разных штатах законы различаются в зависимости от того, что работодатель может и не может требовать от вас. Это также действительно зависит от того, работаете ли вы над чем-то, что будет конкурировать с ними, или над чем-то, что получилось в результате вашей работы с ними. Обычно и то, и другое — запретные. Другой документ, на который стоит обратить внимание, если вы его подписали, — это договор уступки . Это говорит о том, что ваши идеи, связанные с бизнесом ваших работодателей, принадлежат им.

    Возможно, вы захотите проконсультироваться с юристом. Джон Гиллули, партнер DLA Piper и один из ведущих юристов в области стартапов в стране, предполагает, что неправильная сделка может привести к увольнению или к тому, что интеллектуальная собственность вашей новой компании станет предметом претензий со стороны вашего работодателя.Обязательно ознакомьтесь с этими документами и этим процессом, чтобы не беспокоиться ни о чем из этого.

    3. Ищите соучредителя, который подходит как перчатки

    Стартапы — это сложно, и они становятся еще сложнее, когда вы пытаетесь сделать их в одиночку. Хотя существует множество примеров отличных стартапов с одним основателем, наличие хорошего соучредителя увеличивает ваши шансы на успех. Соучредители повышают квалификацию вашей компании, они распределяют рабочую нагрузку и повышают производительность компании, и они являются теми, с кем вы можете разделить эмоциональное бремя.

    Не бери мою работу за это. Рид Хоффман, основатель LinkedIn и инвестор в множество успешных компаний, недавно сказал:

    «Чаще всего два или три человека намного лучше. Когда я смотрю на эти вещи как инвестор, я говорю: «Каков хороший состав проекта и учредителей, которые могут добиться успеха?» Обычно их двое или трое ».

    При этом разногласия соучредителей — одна из основных причин неудач стартапов. Так что делать?

    Подумайте об этом как о браке. Попробуйте начать свою компанию с кем-то, кого вы знаете, совместимым, желательно с кем-то, с кем вы работали раньше. Если это невозможно, подумайте о схеме «попробуйте, прежде чем покупать», когда вы оба «опробуете все на практике» во время ночной работы и работы на выходных.

    И всегда составляйте график перехода прав на долю в бизнесе, чтобы, если ваш соучредитель решит уйти (или любой другой сотрудник в этом отношении), они не заберут с собой большую часть собственности компании.

    Но не откладывайте создание компании, потому что вы не можете найти соучредителя.Лучше начать, набрать обороты, а потом найти кого-нибудь. В любом случае, вероятно, так будет проще, поскольку ваш соучредитель будет видеть прогресс, которого вы достигли.

    4. Проверьте свою идею как сумасшедшую

    То, что у вас есть отличная идея, не означает, что рынок согласится. Вы уже перечислили свои предположения в упражнении Lean Canvas выше. Теперь, , пора проверить эти предположения, .

    Тщательное тестирование идеи — лучший способ снизить риски запуска.Сделать это, пока вы все еще работаете, немного сложно и отнимет много времени, поэтому вам придется подумать и спланировать. Вот несколько способов начать:

    1. Интервью с клиентами: Как проповедует гуру стартапов Стив Бланк, вам нужно выйти «из здания», чтобы взять интервью у ваших потенциальных клиентов и посмотреть, действительно ли они испытывают боль / проблему. что вы думаете, что у них . Вы можете многое узнать из этих интервью. Постарайтесь узнать, насколько велика проблема для них, как они будут использовать ваш продукт / услугу для ее решения, насколько они укоренились в своем нынешнем способе ее решения и чего для них стоит решить ее лучше.

    2. Прототипы: Цель прототипа — предоставить минимальный продукт, отвечающий наивысшей болевой точке вашего клиента. На жаргоне стартапов это называется MVP или минимально жизнеспособный продукт. Сделайте это недорогим на данном этапе. Цель здесь — получить отзывы пользователей, чтобы вы могли изменить продукт. Самое важное на этом этапе — сохранять непредвзятость. Клиенты могут не разделять ваше видение — вам нужно встречаться с ними там, где они живут. В конце концов, они единственные, кто имеет значение.

    Хорошим примером этого является Ван Баркер, который провел десятилетия в корпоративной Америке, работая на такие компании, как Hewlett Packard и Pepsico, прежде чем основал Yardstash, компанию по хранению велосипедов на открытом воздухе, в качестве побочного проекта. Он смог добиться от продаж более 250 000 долларов через электронную коммерцию, прежде чем уволился со своей основной работы.

    Что касается Вана, то процесс создания прототипа позволил ему значительно улучшить продукт. «С нашими прототипами я передал их в руки владельцев велосипедов и многому научился. Мы смогли использовать отзывы, чтобы улучшить качество, и изменили конструкцию, чтобы упростить сборку блоков.Следующий дизайн также стоил дешевле ».

    3. Опросы: Опросы — отличный способ охватить сотни или даже тысячи потенциальных клиентов. Опросы — это продолжение интервью с клиентами, потому что опросить достаточное количество клиентов сложно. Такие инструменты, как SurveyMonkey, упрощают проведение опроса и анализ результатов. В отличие от собеседований, вы хотите задавать больше «закрытых» вопросов с набором числовых ответов, а не рекламировать или продавать в опросе. Используйте 5-балльную или 7-балльную шкалу, чтобы респонденты могли ответить по разному.Это НАМНОГО упрощает поиск закономерностей в ответах.

    Пример плохих вопросов опроса:

    Что вы думаете об идее XYZ?

    Расскажите о своих проблемах с оформлением медицинских документов.

    Примеры хороших вопросов для опроса:

    Подаете ли вы свои медицинские счета?

    1. Никогда, даже не открываю
    2. Иногда.
    3. Я пытаюсь, но иногда не могу этого сделать
    4. Почти всегда
    5. Всегда.Я стараюсь сделать это

    4. Используйте интерактивность и охват Интернета: Довольно легко создать базовый веб-сайт и недорого протестировать свою концепцию на реальных потенциальных клиентах. Вы можете использовать недорогой продукт, например LeadPages, чтобы настроить несколько разных описаний и посмотреть, какие из них нравятся клиентам больше. Вам также следует использовать Google Adwords, чтобы узнать, используют ли люди Google для поиска ответов, связанных с вашим запуском. Это хороший знак, потому что он означает, что для вас есть клиенты.Вы можете протестировать рекламу в AdWords или Facebook, чтобы увидеть, сможете ли вы заставить потребителей нажимать на нее. Это может быть хорошим показателем того, во сколько вам обойдется привлечение новых клиентов.

    5. Не превращайте это в хобби

    У всех нас есть хобби, такие как кулинария, садоводство, йога, чтение, танцы и т. Д. Но я не могу вспомнить никого, кто ставит цели своими хобби, с целями и сроками и старается неукоснительно их придерживаться.

    Чтобы превратить вашу идею в процветающий бизнес, вам нужно , чтобы установить цели для своего стартапа и держать себя перед ними. Спланируйте свои следующие шаги, указав даты и особенности, насколько это возможно. Это еще одна причина, по которой полезно иметь соучредителей, поскольку вы можете помочь привлечь друг друга к ответственности.

    Я понимаю — у вас насыщенная жизнь: работа, семья, дети, книжный клуб и т. Д. Слишком легко отложить работу над своим бизнесом на завтра. Постановка конкретных целей, таких как «Напишите копию веб-сайта к следующему вторнику» или «Опросите 10 потенциальных клиентов в ближайшие 30 дней», поможет вам избавиться от этой естественной склонности откладывать дела.

    Я НЕ предлагаю вам составить подробный план всего на месяцы и месяцы. Вы просто слишком многого не знаете, чтобы это сработало. Но , зная несколько следующих шагов, и заставляя себя выполнять их в соответствии с графиком, создаст положительный импульс, а также внесет ясность в следующие шаги. Как сказал известный предприниматель и бывший генеральный директор Майкл Хаятт: «Мы начинаем получать ясность только тогда, когда начинаем движение».

    6.Не будьте Скруджем. Конечно, многие финансовые эксперты посоветуют вам это сделать.

    Я думаю об этом немного иначе. Я думаю, вам стоит взять лишние деньги и вложить их в свой стартап. Потратьте немного денег на Google Adwords и начните создавать список адресов электронной почты. Составьте список своего нового продукта.Получите профессиональные визитки. Посещайте сетевые мероприятия. Нанять виртуального администратора.

    Очевидно, не стоит здесь сходить с ума и тратить кучу денег. Но небольшие вложения для ускорения развития вашего бизнеса — получение большего дохода, создание вашей сети, получение хорошего юридического консультанта или патентная защита, создание условий для того, чтобы этот бизнес был жизнеспособным и поддерживал вас и ваши мечты — это хорошие инвестиции.

    Хорошие инвестиции: все, что поможет вам быстро вывести вашу идею на рынок и расширить клиентскую базу

    • Базовый URL-адрес и веб-сайт
    • Люди мирового уровня, работающие на полную ставку или подрядчики
    • Опросы, интервью и прототипы приблизиться к пониманию того, хочет ли рынок ваш продукт / услугу
    • Маркетинг, который привлекает заинтересованных клиентов и поддается тестированию (например, Facebook, Google, Twitter)
    • Юридический советник (дорого, но того стоит) — Посмотрите, можно ли получить скидки

    Не очень хорошие вложения: большинство других вещей, которых вы можете избежать, сэкономить или отложить

    • Накладные расходы, такие как аренда (работа на дому), мебель, дорогие компьютеры, путешествия (если только не увидеть перспективу). клиентов)
    • Брендинг
    • Дорогие логотипы
    • Маркетинговые исследования / отчеты
    • Бухгалтеры (ваши цифры простые, используйте Quickbooks) 9 0004

    7.Начните приносить доход

    Если вы сделали домашнее задание и поговорили с достаточным количеством клиентов, вы найдете клиентов, готовых заплатить вам за ваш MVP или его вариант.

    Платежные клиенты меняют все. Это перенесет вас от «Да, это звучит как интересное решение» к «Я готов заплатить вам за ваше решение, чтобы помочь решить мою проблему». Когда у вас появятся платежеспособные клиенты, вы сможете наращивать маркетинг и продажи, ища больше похожих на них. Возможно, вы сможете использовать своих ранних клиентов в качестве отзывов.Они могут даже направить вас к другим потенциальным клиентам.

    Поверьте мне эмоционально, почти ничего не заставляет вас поверить, что « Это может быть бизнес» , чем оплата клиентам. И в конечном итоге у вас их будет достаточно, чтобы ваш бизнес поддержал вас и позволил вам избавиться от повседневной работы.

    8. Сеть как сумасшедший

    Используйте тот факт, что у вас все еще есть работа, как топливо для сети, как сумасшедшего. Работать — это здорово, потому что вы регулярно взаимодействуете с другими сотрудниками, клиентами, поставщиками и даже с конкурентами.

    Сеть как внутри компании, так и за ее пределами. Попытайтесь встретить людей, которые могут быть потенциальными сотрудниками, потенциальными клиентами, потенциальными подрядчиками, потенциальными консультантами и наставниками, а также потенциальными инвесторами.

    Все эти соединения потенциально ценны. Вы знаете, как обстоят дела с сетями: вы встретите кого-то, кто знает кого-то, кто ищет сейчас для решения того, которое решит ваш стартап.

    Не упускайте из виду идею найти наставников сейчас, прежде чем они вам понадобятся.Это могут быть официальные отношения, или это могут быть просто люди, которым вы будете звонить, когда у вас есть вопрос, на который они могут ответить.

    9. Секрет того, почему вам не нужны инвесторы

    Дело не в том, что вам не нужны инвесторы когда-либо , дело в том, что вы еще не хотите инвесторов .

    Когда я был венчурным капиталистом, мы привыкли видеть основателей с хорошими идеями, которые хотели вложить деньги, чтобы они могли бросить свою работу и продолжить свой бизнес.Я понимаю логику, в этом есть смысл.

    Но для инвестора, если вы не продвигали бизнес, не тестировали концепцию на реальных клиентах, не создавали прототип или не проверяли свои маркетинговые предположения, вы просто не выглядите серьезно. Инвесторы почти всегда хотят, чтобы вы работали над бизнесом полный рабочий день, поэтому они думают, что вы увеличиваете их шансы на возврат своих инвестиций.

    Даже если бы вы могли заинтересовать инвесторов, ваша недостаточная активность на данном этапе обесценила бы вашу компанию.Настолько низкий, что вам придется отдать очень большую часть инвесторам.

    Наконец, пришло время подумать. Это не Shark Tank, , где ты появляешься и подаёшься. Этот процесс занимает гораздо больше времени, чем определение подходящих инвесторов, их представление и прохождение процедуры должной осмотрительности. На данном этапе вам будет намного лучше, если вы потратите время на продвижение своего бизнеса.

    10. Засчитывай ночи и выходные

    Я думаю, что Опра Уинфри сказала: «Вы можете получить все это, но не все сразу.«Это идеальная цитата для того времени, когда вы выполняете двойную работу в повседневной работе и строите свой стартап. Если у вас есть другие обязательства, например, дети или супруга, это может казаться тройной обязанностью.

    Если вы начинаете видеть успех своего стартапа, сейчас самое время сделать эти ночи и выходные в счету. Я не говорю, что откажитесь от всего, но, , будьте готовы пойти на компромисс, чтобы достичь своих целей. . Ваше время — ваш самый ценный ресурс прямо сейчас, поэтому используйте его с умом.

    Реальность такова, что сейчас самое время отложить некоторые вещи в долгий ящик. В течение следующих шести месяцев вы, возможно, не сможете тренировать футбол, или взять длительный отпуск, или проводить обычные вечера покера или записываться в клуб.

    Если вы обнаружите, что застряли, как многие из нас, просто постарайтесь, чтобы все двигалось. Вы можете высвободиться, сосредоточившись только на следующем шаге . Разбейте проблему, запишите ее и используйте детские шажки, чтобы снова начать двигаться.

    11.Ведите себя как большая компания, даже когда у вас нет сотрудников

    Легко подумать, что вы — бизнес из одного человека (или 2-3 человек, если у вас есть соучредители или сотрудники). Но внешний мир не знает, насколько вы большой, а знает только то, что у вас есть продукт / услуга, в которых они заинтересованы. Важно создать профессиональный имидж вашей компании с точки зрения вашего веб-сайта, обслуживания клиентов и т. Д. ваше исполнение, назначение встречи и дальнейшие действия.

    Вы можете найти фрилансеров, которые помогут вам протестировать концепцию и реализовать ее.Все это есть в Интернете. Если вам нужны программисты-фрилансеры — попробуйте oDesk или eLance; внешние поставщики или производители — попробуйте Alibaba; графический дизайн или маркетинг 99designs или Fiverr; личные помощники, чтобы отвечать на телефонные звонки, назначать встречи или бронировать поездки — попробуйте eaHelp.com, GetFriday или Brickwork; Выполнение электронной коммерции Выполнение Amazon; общие задачи и задача TaskRabbit или Amazon Mechanical Turk.

    Суть в том, что вы можете использовать эти внешние сервисы для управления довольно обширной операцией без необходимости делать все это ВАМ.Это позволит вам вырастить бизнес до достаточного размера, чтобы вы могли отказаться от работы.

    12. Переход к полной занятости (и выход)

    Если вы выполнили все эти шаги, у вас есть растущий бизнес, который запустил базовый продукт или услугу. Начать бизнес, работая полный рабочий день, сильно отличается от ведения и роста бизнеса, работая полный рабочий день. У вас есть платящие клиенты и вы хорошо знаете, как продвигать и продавать, чтобы найти больше.Вы обратились за помощью к своей сети, и вы знаете своих наставников и советников. И вы используете виртуальные ресурсы, чтобы помочь развитию вашего бизнеса и представить внешнему миру более крупную и профессиональную компанию.

    Когда пора бросить работу и полностью посвятить себя стартапу? Вероятно, это еще до того, как вы будете готовы. Подходящее время, вероятно, наступит после того, как вы докажете, что можете предоставить продукт или услугу, которые нужны клиентам. Скорее всего, от до вы сможете воспроизвести свою зарплату за полный рабочий день, но когда у вас будет прямая видимость того, как это произойдет.

    Как говорит Майкл Хаятт,

    «Дело не в том, когда вы чувствуете себя комфортно. В какой-то момент вы говорите: «Я пойду на это».

    Завершение …

    Легко прочитать такой список, но действительно, очень сложно это сделать. Я знаю, что тебе кажется, что тебе нужно больше времени и денег, чтобы начать свой бизнес.

    Нет.

    Чтобы достичь своей мечты, нужно работать . Это потребует времени, энергии, самоотверженности и смелости.

    Закройте глаза и подумайте о моменте «Я ухожу» или о том, как войти в новый офис с названием вашей компании на двери.

    Теперь откройте их снова и начните планировать свое будущее в качестве предпринимателя .

    7 Основы открытия собственного дела

    Начало нового бизнеса — огромный и пугающий шаг в жизни. Тот, кто решит действовать в одиночку, уже имеет шансы против него. По данным Фундеры, половина всех малых предприятий терпят крах после пяти лет работы.Может показаться, что вы рискуете, а шансы против вас, но это не совсем так. Вы можете увеличить шансы в свою пользу.

    Мы не говорим о коррупции. Скорее, владелец бизнеса может взглянуть на реалии своей ситуации и улучшить ее. Владелец малого бизнеса должен рассмотреть вещи с нескольких точек зрения, прежде чем принимать решения. Решения, которые вы делаете сегодня, могут иметь далеко идущие последствия для вашей компании спустя годы.

    Создание бизнеса начинается с основ.Если вы будете придерживаться пути и следовать прочным принципам, ваши шансы на успех будут выше. Но каковы те фундаментальные ценности, которых вы должны придерживаться? В разных отраслях могут быть свои нюансы, но некоторые характеристики являются общими для всех успешных предприятий. В этой статье я попытаюсь продемонстрировать важные шаги, которые помогут вам начать работу в своей компании и сложить шансы, чтобы у вас было больше шансов выжить.

    1. Будьте методичны и просчитайте свои риски.

    Как советует вам большинство владельцев малого бизнеса, открытие бизнеса — это риск.В документе « From Predators to Icons, », опубликованном Корнельским университетом, говорится, что успешные предприниматели не идут на большие риски. Вместо этого они смотрят на свой выбор и принимают логичные, продуманные решения, которые принесут им пользу. Мир полон мифов о владельцах бизнеса, которые поставили всю свою жизнь на один-единственный серьезный риск, который сработал, но в действительности так бывает редко.

    Самые успешные владельцы бизнеса не торопятся и наблюдают, прежде чем принимать решения.В их движении нет ничего опрометчивого или неопределенного. Они логически взвешивают все доступные варианты и принимают взвешенные решения, чтобы получить от них наибольшее преимущество. Наилучшие шансы на выживание в будущем имеют те предприятия, которые не рискуют всем ради одной «большой суммы». Они играют в долгую игру и экономно управляют рисками.

    2. Эффективное планирование имеет решающее значение.

    К настоящему моменту вы, вероятно, устали слышать о бизнес-планах, но их наличие помогает вам визуализировать свои цели.Новый бизнес без бизнес-плана похож на корабль без навигатора. Вы не знаете, куда идете, поэтому не знаете, что произойдет, когда вы туда доберетесь.

    Самые успешные предприниматели знают, как описать свой успех понятными им терминами. Не стоит недооценивать силу изложения своих мыслей на бумагу. В этом нет ничего мистического или волшебного, но это дает вам возможность сосредоточиться и помогает вам оставаться на земле. Лучшие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование и анализ.Они смотрят на тенденции и отчеты и дразнят нюансы интерпретации чисел, которые помогают им определить, где они хотят быть и как добраться туда, где они находятся сейчас.

    3. Получите на борт нужных людей.

    Успешные владельцы малого бизнеса — это те, кому удается получать прибыль от своих компаний. Однако их успех не в том, что они умны. Как отмечает Фонд экономического образования, существует более тесная корреляция между личностью и богатством, чем между интеллектом и финансовым успехом.У успешных предпринимателей есть не только хорошие идеи. Они нанимают людей, которые могут воплотить эти идеи в жизнь.

    Люди, которые нужны бизнесу, включают перспективных и умелых торговых представителей, специалистов по маркетингу и других сфер деятельности, которыми занимается ваша конкретная компания. Малый бизнес не может позволить себе тратить время на то, чтобы нанять не тех людей. Им нужны люди, которые разделяют страсть к бизнесу и отрасли в целом.

    4. Определите свое ценностное предложение.

    Что делает ваш бизнес для людей? Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу или просто предлагаете консультации, вам необходимо знать, почему люди хотят покупать ваш продукт.Без этой информации вы будете в неведении относительно того, чего они хотят. С точки зрения продаж и маркетинга это могло быть катастрофой, которая только и ждет своего часа.

    Ваше ценностное предложение определяет ваш бизнес для клиента. Вы не продаете товар человеку на улице, разъясняя его достоинства. Сначала вы должны заставить их понять, зачем им этот продукт. Может ваш сервис эффективнее конкурентов? Возможно, вы предлагаете что-то на 100% биоразлагаемое и экологически чистое? Определение уникальности вашего продукта поможет вам найти рынок и сделать вашу компанию более привлекательной для вашей целевой аудитории.В результате ваш продукт становится легче продавать.

    5. Разберитесь с финансированием на ранней стадии.

    Без стабильной системы финансирования бизнес может умереть. Если бы вы планировали должным образом (см. Шаг 2), частью этого процесса планирования было бы определение ваших вариантов финансирования. Собираетесь ли вы работать по системе краудфандинга? Вы находитесь в таком штате, как Флорида, где открытие нового бизнеса во Флориде дешевле, чем в других частях США? Каждый из этих подходов индивидуален и требует правильного фундамента для достижения успеха.

    Будете предлагать потенциальных инвесторов? Инвесторам и партнерам нужно, чтобы вы наметили дорожную карту компании. Если вам удалось составить план, у вас есть общий набросок этапов развития бизнеса. Этот подробный план поможет этим инвесторам и партнерам понять ваше видение компании и побудит их вкладывать деньги в ваш бизнес.

    6. Ищите помощь.

    Помощь может быть как финансовой, так и консультационной. Свяжитесь с другими членами вашей местной торговой палаты и найдите владельцев малого бизнеса, которые преуспели в своих отраслях.Учитесь у них и постарайтесь установить взаимопонимание, чтобы они могли посоветовать вам свои собственные решения. Их продемонстрированный успех — хороший знак того, что они знают, что делают.

    В финансовом отношении вы сможете получить помощь от инкубаторов или акселераторов, которые финансируют идеи малого бизнеса. Еще раз, ваш подробный план на шаге 2 будет иметь решающее значение для вашего успеха в обеспечении этих средств. Федеральные, региональные и муниципальные органы власти также помогают людям из малого бизнеса, поэтому, возможно, о них тоже стоит спросить.

    7. Играйте в долгую игру.

    Успешным предпринимателям не следует думать о завтрашнем дне. Им нужно смотреть дальше в будущее. Решения, которые вы примете в первые шесть месяцев, определят бизнес и его деятельность на долгие годы. В некоторых отраслях цикл закупок длится несколько лет.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *