Мелкий бизнес с чего начать: с чего начать собственное дело

Содержание

Открываем мелкий бизнес: с чего начать

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Допустим, вы хотите работать на себя. Просто быть независимым и иметь достаточно денег на достойную жизнь. Вы не хотите тратить огромные силы и время на открытие фирмы, вам важно получить сравнительно небольшой результат — зато довольно быстро.

В таком случае, если у вас есть настоящее желание, если вы должным образом подготовились к открытию своего дела (см. статью «Хочу открыть свой бизнес — с чего начать»), то все достаточно просто.

Простые идеи для мелкого бизнеса

Есть несколько вариантов самозанятости и быстрого получения прибыли.

Продаем профессиональные навыки

Простейшая и самая надежная идея. Если вы что-то умеете делать лучше большинства других людей — подумайте, как это продать.

На самом деле, практически любой человек может оказывать услуги другим людям или продавать собственные товары (если умеете что-то делать руками — продавайте! Ручная работа сейчас в моде). 

Например:

  • Сантехник — может расклеить объявления по своему району и набрать клиентов по знакомым. Делать нужно то же, что на бывшей работе, но теперь 100% дохода будет идти ему.
  • Работник налоговой — можно оказывать услуги по правильному составлению деклараций, налоговому аудиту.
  • Доктор, водитель, юрист — тут вообще нет никаких проблем.

По подобной схеме учит действовать популярная ныне «Бизнес-Молодость». По сути же — тут даже не надо ничего знать: умеешь работать -ищи клиентов, сначала по знакомым, а потом подтянутся.

Перепродажа

Еще один напрашивающийся сам собой вариант. Собрали заказы, закупили партию оптом — развезли и раздали. Это актуально, например, для небольших городов — можно возить из Москвы дорогие товары по более низким ценам (бытовая техника, кондиционеры и так далее).

Если работать по предварительному заказу — проблемы с логистикой не будет, а на прокорм объемов вполне хватит (мы же открываем мелкий бизнес, верно?).

Работа по партнерскому или агентскому договору

Можно пойти под крыло большой организации — как свободный менеджер по продажам или страховой агент. Если вы создадите собственную базу клиентов — это будет вполне себе бизнес, делающий вас независимым.

Посредничество

Очень похоже на идею перепродажи и одновременно работы по партнерскому договору, только в этом случае вы можете даже не касаться руками товара. Просто сводите двух людей, — «у вас товар, у нас купец».

У автора этой статьи есть знакомый, зарабатывающий довольно приличные деньги на строительных подрядах. 

Он просто договаривается о проведении работ с заказчиком (заключается соглашение), потом ищет заинтересованную бригаду, предлагая работникам только часть денег. Схема проста и эффективна.

Практически аналогично можно действовать, перепродавая крупные партии товаров, например, те же стройматериалы. Суммы тут крутятся значительные, поэтому даже скромные 1-3% (не говоря о большем) могут долго кормить целую семью.

Видите? Нет причин не заниматься бизнесом! Идей очень много, начать можно хоть завтра. 

Ну а если вы планируете более серьезные дела — то, конечно, придется подготовиться более старательно, например, раздобыв стартовый капитал и зарегистрировав фирму.

Большие корпорации или малый бизнес: что вам больше подходит?

Кем бы вам хотелось быть: большой рыбой в маленьком пруду или наоборот? Для большинства из нас это знакомая дилемма. Вы выбрали сферу деятельности, но как понять, где будет лучше?

Прежде чем начать поиск работы, нужно взвесить все за и против, ведь от места работы зависит финансовое и общее благополучие. Что выбрать – поможем разобраться в статье.

 

Крупная компания

Как устроиться

Работодателям нужен реальный опыт. Но некоторые компании обучают студентов и выпускников и дают им возможности для роста. Главное — обладать высокой мотивацией и желанием узнавать новое, а также пройти конкурсный отбор на стажировку.

Среди «идеальных» мест работы студенты называют такие крупные компании как Mail.Ru Group, Intel, Яндекс, Google, JPMogran Chase, Goldman Sachs. В рейтинг работодателей России от HeadHunter входят компании, которые, по мнению сотрудников и соискателей, представляют лучшие условия для работы:

Структура и правила

Если вы получаете удовольствие от правильной организации и иерархии, то это ваш вариант. Как правило, большие компании имеют целый отдел для тренировки и подготовки своих кадров, они заинтересованы в вашем обучении. Ваши задачи и обязанности будут чётко регламентированы, а будущее выглядеть стабильно. Это делает рабочую атмосферу более формальной и урегулированной.

Большие компании редко разваливаются, увольняя всех сотрудников. Про массовые сокращения в больших компаниях мы слышим реже, чем о закрывшихся стартапах. В большой компании сотрудника могут перевести на другой проект, потому что проектов много, адаптированный сотрудник ценнее человека с улицы. 

Ваша роль

С первого дня вы попадаете в конкурентную среду. Вы — один из винтиков механизма корпорации. Если вам нравится работать в команде, вы будете продуктивны. Будьте готовы к разделению обязанностей, и использовать фразу «это не моя проблема» только в крайних случаях.

Ваша личность игнорируется в пользу ваших навыков. Премии к заработной плате, наказания или несоблюдения правил работы – последствия будут весомее, чем в малом бизнесе.

Узнайте, какие 9 ключевых гибких навыков интернет-маркетолога надо развивать.

Перспективы

Для многих работа в крупном бизнесе ассоциируется со стеклянными небоскребами, современными офисами и профессиональной атмосферой. Потом они обнаруживают, что являются лишь пешками в чужой игре, а атмосфера борьбы за власть для них далеко не так интересна.

Сотрудники четко знают карьерные перспективы: через сколько времени и при каких условиях можно занять ту или иную должность. Каждый сотрудник с определенной периодичностью проходит тренинги, посещает семинары, повышать свою ценность как профессионала. У вас появится возможность участвовать в новых задачах и приобрести опыт работы с крупными клиентами, даже в международных проектах. 

Работа в крупной компании — хороший пункт в резюме. Если человек два года проработал в «яндексе», его уровень гораздо более понятен и предсказуем.

Как составить резюме, если вы решили сменить профессию

Минусы

Некоторые зрелые компании и даже «подросшие» стартапы со временем могут погрязнуть в бюрократии. Обратной стороной безопасности и стабильности вполне может стать неповоротливость компании и болезненная реакция на перемены.

В крупной компании работа обычно сводится к узконаправленной нише, работе на которую вас нанимали. Редко  разработчику приходится заниматься системным администрированием или настройкой какого-то бизнес процесса соседнего отдела. Как минимум, надо будет несколько месяцев ждать внутреннего перевода и учить всё с нуля.

Зарплата

На больших предприятиях чаще есть четко сформулированная и понятная каждому сотруднику система бонусов. Она зависит от достижения определенных индивидуальных показателей (KPI). Большие компании обычно работают вбелую и имеют хорошую страховку.

Малый бизнес, стартапы

Структура и правила

Структура более разношёрстная и гибкая, чем у гигантов. Так как рабочая среда в подобных компаниях может меняться, то и ваш распорядок может меняться и быть более гибким.

Многих привлекает мобильность в принятии решений, в том числе и кадровых. Сделать для сотрудника гибкий график работы, повысить зарплату или принять решение по текущей деятельности легче и быстрее. Атмосфера на работе в такой компании благоприятна: все хорошо знакомы, выстраивается более тесная коммуникация.

Однако все решения принимаются централизованно, команда работает в режиме многозадачности. Часто бизнес-процессы не упорядочены, сотрудники, работающие с перегрузкой, могут разбежаться. Если сейчас вы задумываетесь о переходе в стартап, абсолютно точно стоит готовить себя к сложностям, неразберихе и авралу.

Ваша роль

Скорее всего, вам придётся примерить на себя несколько разных ролей, поэтому если вы сумели найти небольшую фирму, привлекающую вас своими целями и стремлениями, то при правильном подходе, вы сможете стать локомотивом этой организации, и, в скором времени, вам доверят больше ответственных поручений. Получится участвовать в разных проектах, благодаря чему получите бесценный опыт и обретете большую независимость.

В подобной среде у вас будет меньше конкурентов, вы сами управляете своим будущим, а ваш голос будет услышан. Ты лучше чувствуешь, что реально влияешь на продукт, что все твои решения сказываются на компании, а не утопают в недрах бюрократии.  

Перспективы

В малом бизнесе результат зависит от каждого сотрудника, а не делится на всех членов команды, и приносит личное удовлетворение. Поэтому в малом бизнесе лучшие перспективы дальнейшей самостоятельной деятельности.

Малый бизнес не дает сотрудникам четких карьерных перспектив, но предоставляет им шанс понять, как работает бизнес и проявлять инициативу. Рост важнее сиюминутной прибыли, потому любая идея может повлиять и чаще всего проверить её ты можешь прям сегодня. На этом и сам больше экспертности получаешь в итоге.

Работодатели любят соискателей с опытом работы в малом бизнесе, считая, что он более инициативный и полон разных идей. 

Если у вас нет опыта работы, узнайте, как начать работать в интернет-маркетинге, если нет опыта.

Минусы 

В стартапе деньги могут внезапно закончиться, или у инвесторов поменяется видение миссии, а сотрудники, чья специализация не вписывается в новую миссию, поменяют компанию. Фейсбук и vc.ru пестрят новостями о закрытии стартапов, открытых вчерашними исполнителями, которые решили, что теперь-то они все знают и сами могут сделать так, как надо.

Зарплата

Система зарплат более гибкая, так как всецело зависит от финансового результата, а для их повышения и снижения не требуется долгих согласований. Кроме того, в качестве мотивации владелец малого бизнеса может предложить «выдающимся» сотрудникам участие в капитале. 

Однако стартапы в РФ часто экономят на ДМС и пытаются платить зарплату в конверте. 

Узнайте, как найти работу мечты в Digital: поиск себя, анализ рынка и обучение.

 

Советы

  • Если хотите получить бесценный опыт управления, лучше идти в малый бизнес. Будет возможность узнать, как работает бизнес, быстро набраться опыта, обрести самостоятельность.
  • Если больше нравится стабильность и четко обозначенные перспективы, трудоустраивайтесь в крупную компанию.
  • Если вы не уверены, в каком типе компании вы хотите работать, начните с позиции стажера или сотрудника, устроившись на испытательный срок. Стажировка хороший способ ознакомиться с компанией, и, таким образом, — определить предпочтения. Например, у Google есть Google Summer of Code, туда могут попасть студенты, которые хорошо себя зарекомендовали в университете.
  • Если не нашли стажировку, идите на секретарскую позицию — на общий ресепшн. Это идеальная ситуация, когда ты узнаёшь всю компанию, всех сотрудников, все процессы, весь бизнес и ты уже можешь наладить связи, показать себя и перейти в нужный отдел.
  • Прежде всего — сделайте тщательное исследование. Читайте на сайтах информацию и мнения о компании, спросите друзей и знакомых — возможно кто-то работал в компании какое-то время.

Размер фирмы не играет роли — каждый работодатель ищет хорошего, честного и трудолюбивого сотрудника на открытую вакансию. Если вы именно такой, а кроме того обладаете нужными навыками — шансы на успех велики.

 

Вебинар, на котором вы узнаете, какие профессии сейчас востребованы, каковы заработные платы и спрос на вакансии в маркетинге. Узнайте, как выбрать профессию и где учиться маркетингу: платно или бесплатно.

Бизнес после коронавируса: как выйти из карантина без потерь и заработать

Из-за карантина покупательская способность падает — по данным опроса HeadHunter, зарплата снизилась почти у каждого второго. Параллельно люди засели по домам — с конца марта количество сотрудников, перешедших на полную удаленку, выросло в пять раз.

Тем временем в России и Украине понемногу снимают ограничения. Частично открываются торговые центры, общественный транспорт, начинают работать закрытые на это время компании. Бизнес выходит из карантина, но со значительными потерями — кто-то не пережил закрытие, кто-то выживает из последних сил.

В этой статье мы собрали много статистики и советов, как быть бизнесу после коронавируса. Расскажем, как бизнесу выходить из карантина, как вернуть покупателей, и какие направления будут перспективными.

Какой бизнес будет актуален после коронавируса

Начинать бизнес после коронавируса — рискованно, но можно. Нужно понимать, какие бизнес-идеи будут востребованы, следить за тенденциями рынка и анализировать, что нужно людям. Мы изучили рынок, поговорили с экспертами и собрали несколько перспективных направлений.

Бизнес после коронавируса: интернет-торговля и доставка

Доставку на дом теперь заказывают чаще. Например, российский рынок онлайн-продажи продуктов, по оценке аналитиков, может увеличиться в 2020 году в 3,3 раза по сравнению с 2019-м.

В бизнес интернет-торговли после карантина могут выходить локальные игроки. Например, в Чернигове появился онлайн-супермаркет Sello, который продает и доставляет товары первой необходимости — продукты, товары для дома и животных.

Пост от онлайн-супермаркета Sello на Facebook

Малый бизнес после коронавируса может заняться непосредственно курьерскими услугами. Украинский сервис заказа услуг Kabanchik.ua показал статистику по заказам до и во время карантина: спрос на доставку продуктов вырос в пять раз, лекарств — в четыре.

Откройте для себя чат-бота

Выстраивайте автоворонки продаж и отвечайте на вопросы пользователей с помощью чат-бота в Facebook, VK и Telegram.

Создать чат-бота

Бизнес после коронавируса: онлайн-обучение

Статистика показывает, что отдыхать на карантине многим надоело. С начала апреля по середину мая спрос на онлайн-обучение растет: в целом прирост запросов на дистанционное образование по крупным городам России составил 42%. Вероятно, спрос останется, так что образовательный бизнес в онлайн-формате будет востребован после карантина.

Бизнес после коронавируса: консультации с продажей товаров

Карантин отрезал доступ к салонам красоты, развлечениям для детей, ремонтным услугам — всему, что делало нашу жизнь проще, красивее и веселее. Но нам по-прежнему нужно делать мелкий ремонт, стричься, чем-то занимать детей. Для этого нужны две вещи — знания и инструменты.

Например, вот как подскочило количество запросов по фразе «как снять гель лак в домашних условиях»:

Динамика запросов про снятие гель-лака дома в «Яндекс.Вордстат»

Соответственно, бизнес-идея на карантин и после — создать обучающий материал о снятии гель-лака и предложить готовый бокс с нужными расходниками и инструментами с доставкой на дом. Аналогично с детскими развлечениями: снять серию видео, как развлечь детей дома, и предложить сопутствующие товары — DIY-набор для создания игрушек, настольную игру, веселые костюмы и так далее.

Бизнес после коронавируса: офлайн-развлечения

Постепенно, когда мир начнет приходить в норму и карантинные ограничения будут сняты, можно организовать офлайн-бизнес в развлекательной сфере.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Люди перенасытились онлайном, потому что альтернативы не было. Я думаю, после карантина будет популярно в первую очередь все, что связано с развлечениями — кинотеатры, кафе, квест-комнаты. Люди изголодались по общению вживую. Ждут открытия детских кружков, куда можно записать ребенка. Образование — много было курсов в онлайне, люди пресытились, хотят нетворкинга, встреч, мероприятий.

Но через месяц-два тенденция онлайна опять вернется. Для онлайна был хороший скачок из-за карантина, я думаю, что это развитие продолжится после временного спада».

Бизнес после коронавируса: аренда загородной недвижимости

Еще в начале карантина количество запросов на аренду загородной недвижимости резко подскочило: многие хотели «пересидеть» опасный период за городом, вдали от людей.

Просмотры объявлений о посуточной аренде домов и дач в Подмосковье. Источник

Сейчас количество запросов идет на легкий спад, но приближается лето, и с ним сезонный спрос на дачи, коттеджи и прочую недвижимость за городом. Новый бизнес после коронавируса можно посвятить сдаче такой недвижимости в аренду — если есть возможность, сделайте это сезонным проектом.

Как вывести бизнес из карантина

В этом разделе — советы о том, как бизнесу выходить из карантина.

Определиться со стратегией выживания

Выход бизнеса из карантина начинается со стратегии. Условно ваша компания попадает в одну из трех групп:

  • Выживальщики — офлайновые компании, которые на время карантина максимально свернули работу и заморозили бюджеты, например, туризм, перевозки, спортклубы. Подушки безопасности нет или она минимальная.
  • На плаву — часть работы была в онлайне или удалось быстро перенести. Есть небольшой поток клиентов, который помогает отбивать текущие затраты на бизнес, есть небольшая подушка безопасности.
  • Все хорошо — вы работали в онлайне и до карантина, поток клиентов снизился незначительно или вырос, у вас есть подушка безопасности.

Оцените все свои ресурсы и состояние компании. Подумайте о перспективах: чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и соответственно выбирайте стратегию, как вашему бизнесу выходить из карантина.

Разумно будет не тратить время на долгосрочное планирование — никто не может предсказать, что будет даже через пару месяцев, не говоря уже о конце года. Разрабатывайте короткие планы — неделя, месяц. Если занимаетесь новыми проектами, пусть это будут короткие спринты, чтобы быстро внедрить и сразу отслеживать результаты.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Нужно понимать, что кризис по-разному затронул разные сферы бизнеса. Есть те, кто был совсем на стопе во время карантина. Есть те, у которых продажи просели существенно — по нашим клиентам мы наблюдаем динамику от 20 до 40%. И есть те, кто вырос. Поэтому первый вопрос, на который мы должным ответить — к какой из сфер мы относимся.

Универсальный совет, который подойдет для всех тематик — спросить своего клиента: чем я могу тебе сейчас помочь? В самом начале карантина мы провели опрос среди клиентов. Многие говорили, что digital бюджет точно не будут расширять, обучение пока неактуально, хотят дождаться какой-то ясности. В ответ на вопрос — чем мы можем быть полезны, часто звучала фраза «помогите перевести ивенты в онлайн». Помогите сделать то, что вы делаете уже 7 лет как образовательная платформа, нам нужно обучать дилеров, партнеров, клиентов, научите нас делать онлайн-ивенты. И несколько больших корпоративных проектов на эту тему, которые мы сейчас реализовываем, — это то, что позволило нам довольно ровно пережить кризис и эти два месяца карантина.

С точки зрения рекламных активностей нужно понимать, что имеет смысл в первую очередь понизить бюджеты на медийку — это баннеры, видеореклама, реклама в соцсетях. Лучше сфокусироваться на тех вещах, которые приносят прямую конверсию — это поисковые рекламные кампании, всевозможные ремаркетинги, аудиторные решения. Но нужно помнить, что если вы “прикрутите краник рекламы” и потом его не “открутите” назад, с большой вероятностью вы потеряете довольно большой входной поток клиентов, которым на вызревание необходимо время, и это нужно учесть».

Переехать из торгового центра

С введением карантинных мер посещаемость торговых центров резко упала: люди приходят сюда только ради супермаркетов, аптек и пары открытых магазинов. Соответственно, поток клиентов и в эти точки снижается — проще зайти в магазин или аптеку у дома, а то и вовсе заказать с доставкой.

Изменение посещаемости торговых центров из-за коронавируса. Источник

Конечно, со снятием ограничений люди будут чаще посещать моллы, но надеяться на прежний поток клиентов не стоит: согласно исследованию компании GFK, как минимум 33% покупателей намерены реже бывать в ТЦ и после карантина. Стоит учесть и клиентов, у которых нет личного автомобиля — они могут избегать общественного транспорта, а это ограничивает перемещение зоной вокруг дома. Подумайте — может, стоит переехать в более людное место, поближе к вашей ЦА?

Внедрять онлайн-торговлю с доставкой

За время пандемии в России с 30 до 50% выросло число малых и средних компаний, которые решили заняться онлайн-торговлей. Существующие интернет-магазины рунета показывают рост заказов, согласно данным исследовательского агентства Data Insight. Показатели резко упали в конце марта — вероятно, это было связано с объявлением первой нерабочей недели в России из-за вируса. Но с тех пор и количество заказов, и их объем в деньгах постепенно растут.

Объем заказов в российских интернет-магазинах с начала пандемии. Источник

Вероятно, что люди привыкнут к интернет-торговле и продолжат покупать онлайн. Например, планово закупать продукты удобно именно с доставкой — можно просто раз в неделю повторять свой обычный заказ.

Обратите внимание! Быстро организовать магазин можно в соцсети, например, продавать через аккаунт в Instagram. Если у вас уже есть интернет-магазин, изучите статью о пяти инструментах для его продвижения.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Мы сейчас наблюдаем полную трансформацию всего, что делали, и с акцентом в онлайн. Например, американский ритейл, самый большой и денежный рынок: до кризиса проникновение ecommerce в жизнь американцев составляло 14%, 86% по-прежнему были в “кирпиче”. Динамика ecommerce была 1-2% в год, прирост был мучительный и тяжелый.

За два месяца коронавируса произошел скачок с 14 до 27%. Онлайн ворвался в жизнь тех, кто вообще не хотел с ним взаимодействовать. И если мы говорим конкретно про существующие ниши бизнеса — они никуда не денутся. Но онлайна будет становиться больше, и я посмотрел бы в первую очередь не на новые направления, а на то, как вы в вашем бизнесе можете применить онлайн».

Разработать новые направления

Если ваше направление бизнеса после карантина уже не так востребовано, ищите новые пути заработка. Как сделала компания TripMyDream — сервис по поиску авиабилетов, жилья и экскурсий для путешественников. Ребята создали комплексный курс по интернет-маркетингу, опираясь на свой опыт продвижения компании, спикерами выступают сотрудники.

Курс по интернет-маркетингу от компании Tripmydream

Желательно, чтобы новое направление было востребовано именно в условиях пандемии. Согласно исследованию компании Edelman, 89% покупателей будут рады, если компания переключится на продукты и услуги, которые помогают пережить это время. Еще 54% не обращают внимание на новые продукты, если они также не направлены на решение текущих проблем.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Мы привыкли: если кризис — все пропало. На самом деле нет, это возможность найти что-то новое, как-то отличаться. Подумай, чем ты можешь быть полезен людям сейчас, что альтернативного сделать, как расширить бизнес, может, параллельно начать другой проект. Нужно воспринимать кризис как возможность».

Рассказать всем о начале работы

Рассказывайте по всем каналам, что вы работаете или открылись и принимаете меры предосторожности, пишите о возможностях онлайн-заказа. Покажу несколько примеров.

Email рассылка от зоомагазина «Четыре лапы» о бесконтактной доставке. В письме компания рассказывает, как можно бесплатно, быстро и безопасно получить товары на дом.

Письмо о бесконтактной доставке зоотоваров

Пост в соцсети от торгово-развлекательного центра «Голливуд». Центр восстанавливает продажи после карантина и выбрал стратегию с девизом «Безопасность и скидки» и каждый пост подстраивает под нее. Классно, что каждая публикация проиллюстрирована собственными фотографиями в тему, это внушает доверие.

Пост о мерах безопасности в аккаунте торгово-развлекательного центра

Нужно понимать, что даже открытие магазинов не привлечет волну клиентов. Люди пока напуганы: боятся заразиться, боятся тратить деньги, потому что не уверены в будущем. Так что работайте с этими страхами — предлагайте скидки, пишите о мерах безопасности, вовлекайте любыми этичными способами.

Рассылка через чат-бот от кафе «Цапа». Заведение возобновило работу с «Мистер Ам» — агрегатором доставки еды, и рассказало об этом через чат-бота.

Рассылка от кафе о доставке еды во время карантина

Бизнес после коронавируса: что стоит запомнить

Карантин изменил привычный уклад людей. Они стали больше покупать онлайн, опасаются людных мест и делают самостоятельно многие вещи, за которыми раньше обращались к специалистам.

Какие бизнес-идеи будут востребованы после коронавируса:

  • интернет-торговля с доставкой, курьерские услуги;
  • онлайн-обучение;
  • онлайн-консультации с параллельной продажей товаров;
  • офлайн-развлечения;
  • аренда загородной недвижимости.

Если вы хотите возродить бизнес, который был закрыт на время карантина, работайте пошагово:

  • Определите, в какой группе риска ваша компания — выживает из последних сил, держится на плаву или нормально адаптировалась к ситуации. Соответственно подумайте, чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и составляйте стратегию. Двигайтесь короткими спринтами, не планируйте надолго.
  • Если вы работаете в ТЦ — проанализируйте поток посетителей. Если он критически снизился, подумайте о смене локации на более проходимое место.
  • Внедряйте онлайн-торговлю. Тренд на развитие онлайна немного спадет со снятием карантина, но потом возобновится.
  • Разрабатывайте новые направления. Подумайте, чем вы можете быть полезны клиентам в сложившейся ситуации.
  • Оповещайте о том, что начали работать и стараетесь максимально обезопасить посетителей. С этим поможет SendPulse — регистрируйтесь и объединяйте email, чат-боты, SMS, Viber и push сообщения на одной удобной платформе.

Как начать бизнес в Беларуси

Начало собственного дела – момент напряженный. На этом этапе многие пытаются набраться чужого опыта: обращаются к специальной литературе, читают форумы, просят совета у состоявшихся бизнесменов.

фото носит иллюстративный характер, источник: pixabay.com

Попробую перечислить то, что можно и обязательно нужно просчитать и прочитать, открывая в Беларуси мелкий розничный бизнес. Ведь большинство начинает дело именно так.

Определение вида деятельности

Если предполагается заниматься не самовыражением, а именно бизнесом, то для выбора рода деятельности будет нужно последовательно ответить на четыре вопроса:

  1. Что сейчас востребовано на рынке? Желательно конкретизировать вопрос, ограничить его определенной территорией или сферой.
  2. Что из востребованного я могу делать?
  3. Кто и как уже занимается подобным бизнесом?
  4. Есть ли свободная ниша на рынке?

Чтобы ответить на последний вопрос нужно детально разобраться в ситуации. Давать советы по изучению любого рынка нельзя, т.к. везде имеется своя специфика. Однако основную информацию о розничном бизнесе обычно удается получить, наблюдая за ним с точки зрения потребителя – что выставляют на витрину, что чаще спрашивают и покупают.

В большинстве ситуаций бизнес стоит начинать если:

  • имеешь конкурентные преимущества перед теми, кто уже работает на рынке, можешь предложить лучший или более дешевый продукт;
  • на рынке остаются свободные ниши, спрос удовлетворен не до конца, часть потребителей уйдет к новому продавцу.

Получение разрешений

Определившись с направлением деятельности, следует получить от государства все разрешения, лицензии.

Понять, как видит вашу деятельность государство можно в Общегосударственном классификаторе ОКРБ 005-2011.

Читать его полностью не нужно, но найти свой вид деятельности стоит. Это понадобится при составлении документов и для понимания законодательных требований.

Пример для начинающих: розничная торговля продуктами (мороженое, пиво и пр.) в закрытой упаковке проходит по коду 47, то же пиво, мороженое и пр. в стаканчиках пойдет по коду 56, как общественное питание, с другими требованиями и регулирующими документами.

Получить разрешение на один вид деятельности и заняться другим значит:

  • гарантированный штраф;
  • признание деятельности незаконным предпринимательством;
  • возможная конфискация предметов незаконной деятельности;
  • возможная выплата государству всего полученного от незаконной деятельности дохода.

Затем следует найти законы, постановления и нормативы, которые регулируют выбранный бизнес.

Выбор организационной формы

Бывает, что одну и ту же работу можно делать в качестве предпринимателя, представителя фирмы или ремесленника. Но в каждом случае у государства будут свои требования и разрешения. На этот счет тоже есть свой классификатор – ОКРБ 019-2013.

Для каждой формы действует своя законодательная база:

  • Закон «О предпринимательстве в Республике Беларусь» – для ИП;
  • Закон «О хозяйственных обществах» – для всех ООО, ОДО, ЧУП, ОАО, ЗАО.
  • Указ «Об осуществлении физическими лицами ремесленной деятельности» для тех занятий, которые в нем перечислены.
  • Указ «О регулировании деятельности физических лиц» – для других категорий самостоятельно работающих.

Можно не читать сразу все нормативные акты, но знать закон, который регулирует именно вашу сферу деятельности, нужно обязательно.

Пример:

  • ИП не имеет разделения имущества на личное и относящееся к бизнесу. У предпринимателя могут забрать все для погашения его коммерческих обязательств.
  • Фирма же отвечает лишь своим капиталом. К директору и учредителям можно предъявлять претензии только через суд, с доказательством их прямой вины в нарушениях и т.д.

Бизнес-план

Чтобы надеяться на успех нужно обязательно иметь как можно более детальное представление о будущем бизнесе.

Вот основные требования для построения бизнес-плана.

  • Должны быть учтены постоянные расходы, то, что придется тратить, даже не производя никакой деятельности. Это некоторые налоги, аренда, минимальная зарплата себе и работникам и др.
  • Нужно ясно представлять переменные расходы: сколько стоит товар в закупке при розничной торговле, каковы обязательные расходы на производство или оказание услуги.
  • Какие средства нужно сразу вложить. Это расходы на регистрацию, открытие объекта, начальную рекламу. Для торговли – стоимость обязательного ассортимента товара.

Другой, более популярный вариант – начать дело без ясного плана и посмотреть «как пойдет». Диапазон результатов – от потери всех вложений до открытия «золотой жилы».

Главное – быстро реагировать на новую информацию. Скорее понять, что пользуется спросом, а что – нет? Что приносит прибыль? Где наибольшие риски?

Когда есть представление о будущем бизнесе, наступает время деньги для первоначальных вложений. Чаще всего начальный капитал формируют из:

  • личных средств, накоплений, продажи имущества и пр.;
  • частных заимствований, спонсорами обычно выступают родственники и друзья;
  • банковских кредитов.

Тому, кто начинает «с нуля» получить значительную ссуду в банке трудно. Скорее потребуется залог или поручительство. А целевой кредит означает еще и контроль использования заемных средств.

Обязательный этап планирования бизнеса – выбор форм налогообложения и бухгалтерского учета.

На практике второе зависит от первого. Некоторые системы налогообложения не требуют ведения учета движения материальных ценностей, нет необходимости учитывать расходы. Нужно только следить, чтобы сумма выручки не превышала заранее назначенный предел.

Для небольшого розничного бизнеса редко бывает обязательно налогообложение на общих основаниях и полный учет всех внутренних операций.

А вот для собственного понимания ситуации внутренний учет важен. Его не обязательно вести по всем правилам, как на крупных предприятиях, главное отразить все движение денег и материальных ресурсов.

Некоторые представители малого бизнеса могут с первого дня обходиться без помощи бухгалтера, сами следят за движением средств и уплачивают налоги. Но большинству, хотя бы вначале, стоит обратиться к профессиональному бухгалтеру, а потом уже решать, кто и как будет вести учет.

*Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов

Читайте также:

Есть стратегия: долю малого и среднего бизнеса в Беларуси доведут до 50%

Штрафы для предпринимателей – до 500 базовых с конфискацией

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Центр развития малого бизнеса | Веб-сайт Департамента экономического развития Западной Вирджинии

Центр развития малого бизнеса | Веб-сайт Департамента экономического развития Западной Вирджинии

Успех малого бизнеса в Западной Вирджинии

Вы владелец малого бизнеса или хотите им стать? Добро пожаловать в Западную Вирджинию!

Мы считаем, что малый бизнес является основой экономики.И поскольку мы знаем, какой вес это несет, мы делаем все, что в наших силах, чтобы помочь. Независимо от того, находитесь ли вы на начальных этапах планирования или занимаетесь бизнесом уже десять лет и готовы масштабироваться, наш Центр развития малого бизнеса может помочь вам на каждом этапе пути.

Центр развития малого бизнеса штата Западная Вирджиния — это сеть по всему штату, которая предоставляет необходимую информацию для успешного открытия, расширения и развития малого бизнеса.

Скажите нам, что вам нужно, и мы доставим вас туда, куда вам нужно!

 

Поддержка запуска бизнеса

Вы мечтали об этом долгие годы и, наконец, осуществили это.Поздравляем!

Как вы знаете, вам предстоит много тяжелой работы. Но, к счастью, вы не одиноки. Центр развития малого бизнеса WV предоставляет инструменты, обучение и доступ, чтобы сделать ваш бизнес успешным.

 

Услуги SBDC для стартапов
  • Бесплатный бизнес-коучинг
  • Семинары по основам бизнеса
  • Обширные ресурсы для начала бизнеса

Как помогает SBDC?

SBDC Западной Вирджинии дает вам советы и помощь в:

  • Разработка бизнес-плана
  • Понимание финансов бизнеса
  • Маркетинг вашего бизнеса
  • Наем сотрудников
  • Бухгалтерия

 

Готовы начать?

Узнайте больше о том, что SBDC может сделать для вас.Начните работать с профессиональным бизнес-тренером уже сегодня.

 

Поддержка роста и расширения

 

Ваша тяжелая работа наконец окупается. Возможно, вы поняли, что сталкиваетесь со значительным увеличением рабочей нагрузки и нуждаетесь в успешной адаптации новых сотрудников, или, может быть, вы недавно использовали потенциал для поставок вашего продукта по всему миру.

В любом случае, у SBDC Западной Вирджинии есть ресурсы и команда, которые помогут вам эффективно управлять ростом.

Услуги по развитию SBDC
  • Целевой бизнес-консалтинг для роста
  • Специализированное обучение сотрудников
  • Доступ к рыночным данным и аналитике
  • Помощь в выборе площадки
Как SBDC поддерживает рост?
  • Индивидуальный коучинг
  • Стратегическое планирование
  • Развитие рынка
  • Управление денежными потоками
  • Финансовый доступ
  • Планирование преемственности

 

Готовы начать?

Узнайте больше о том, что может сделать SBDC, чтобы помочь вашему и без того процветающему бизнесу продолжать расти.

 

Помощь в выборе площадки

 

Чтобы найти правильное место для выращивания растений, требуется больше, чем просто знание необходимых квадратных метров. Мы понимаем, что на процесс выбора места влияют многочисленные сложности, такие как доступ к реке, транспорт, расположение железной дороги, правила EPA и многое другое.

К счастью, в Западной Вирджинии мы помогли сотням других компаний справиться с теми же трудностями. Мы готовы сделать то же самое для вас.

Выбор площадки в Западной Вирджинии

Имея обширный опыт в области развития бизнеса и промышленности, наша команда стремится к тому, чтобы вы получали индивидуальную конфиденциальную помощь на каждом этапе пути, когда вы изучаете доступные площадки и возможности космоса в Западной Вирджинии.

Факторы процесса выбора площадки:
  • Целевая аудитория
  • Торговая площадь
  • Эксплуатационные потребности в здании/земле
  • Оптимизация рынка
  • Конкурентная плотность
  • Потенциал продаж
  • Транспортные требования

 

Готовы начать?

Просмотрите имеющиеся у нас сайты и здания или свяжитесь с тренером SBDC, чтобы помочь вам в процессе выбора.

 

Будьте в курсе!

Наш информационный бюллетень является бесплатным и содержит важную информацию о штате Западная Вирджиния и его меняющихся стимулах.

Клиника стартапов и малого бизнеса

Наверх

Начинающие компании сталкиваются с уникальными проблемами в мире бизнеса.Поскольку учредители часто сосредоточены на привлечении капитала, разработке продуктов и маркетинге, юридические требования, связанные с ведением бизнеса и получением статуса работодателя, не всегда являются приоритетными. Однако неспособность должным образом решить эти проблемы может привести к значительной ответственности для компании и ее учредителей, остановив бизнес на своем пути, прежде чем он выйдет из стартовых ворот.

Юридическая клиника UCI для стартапов и малого бизнеса (SSBC) предоставляет студентам возможность получить реальный опыт решения юридических вопросов, связанных с транзакциями.Студенты клиники помогают владельцам бизнеса и предпринимателям в округе Ориндж и его окрестностях разобраться с юридическими сложностями стартапов и/или малого бизнеса. Клиника стремится работать как краеугольный камень юридической школы для студентов, заинтересованных в практике коммерческого и транзакционного права. Под руководством профессора Дэна Александера клиника знакомит студентов со следующими основными компетенциями:  

  • Реальный опыт юридической практики по представлению интересов клиентов в деловых и транзакционных вопросах.
  • Этические вопросы, связанные с двусторонним или многосторонним представительством.
  • Ценность бизнес-плана в установлении ожиданий владельца и в обеспечении последовательной связи с адвокатом и другими бизнес-консультантами.
  • Процесс формирования бизнеса, включая сроки подачи документов и общение с клиентами.
  • Документирование структуры капитала (долг против собственного капитала).
  • Прием клиентов – подготовка и документация.
  • Важность роли юриста как бизнес-консультанта.
  • Учредительные документы и их функции, с особым вниманием к основным документам о праве собственности (например, корпоративному уставу, операционному соглашению с ООО, организационным протоколам, соглашениям о партнерстве, соглашениям о совместном предприятии), в которых подробно описаны права и обязанности владельца.
  • Проблемы с интеллектуальной собственностью, с которыми сталкивается новый бизнес (без фактической работы с ИС).
  • Регуляторная и договорная среда, влияющая на новый и существующий бизнес.
  • Ценность комплексной оценки состояния юридического аудита для оказания помощи новому или существующему бизнесу в решении договорных, нормативных и других юридических проблем.

О директоре SSBC

Даниэль Дж. Александр II  является директором Клиники стартапов и малого бизнеса (SSBC). Профессор Александр является выпускником Университета Говарда, где он получил степень бакалавра в области международных отношений. Он также имеет степень доктора права юридического факультета Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Профессор Александр долгое время был членом Консультативного совета декана под руководством декана-основателя Эрвина Чемеринского и преподавал прикладное право и управление юридической фирмой в качестве лектора в UCI Law.Он также провел 12 лет в судебных спорах, прежде чем сосредоточить свою практику на представительстве стартапов, предпринимателей и малого бизнеса в сделках.

Профессор Александр оказывает юридические услуги некоммерческим организациям, стартапам, малому и среднему бизнесу, такие как услуги штатного юриста в крупной корпорации. Он разработал свою практику общего юрисконсульта с целью предоставления бизнес-клиентам важнейших корпоративных юридических услуг, максимально воспроизводя методы, подход и стиль внутреннего юридического отдела.

SSBC Закона UCI предоставляет доступ к юридической информации и, в некоторых случаях, представительство для предпринимателей и владельцев малого бизнеса в районе округа Ориндж. Под руководством профессора Александра студенты-юристы работают над рядом юридических вопросов, связанных со стартапами и малым бизнесом, включая вопросы, связанные с созданием бизнеса и текущими деловыми операциями.

SSBC оказывает бесплатную юридическую помощь по следующим направлениям:

  • Общая деловая консультация
  • Организация бизнеса
  • Анализ и обсуждение контракта
  • Соглашения о неразглашении/конфиденциальности
  • Кредитные соглашения
  • Векселя
  • Соглашения о покупке активов
  • Соглашения о правах на акции
  • Коммерческий лизинг
  • Независимый подрядчик и вопросы трудоустройства
  • Разрешение и лицензирование
  • Права на рекламу
  • Коммерческая тайна
  • Соглашения о покупке/продаже

Текущее партнерство

SSBC наладил каналы для привлечения новых стартап-клиентов через ряд партнерств.

Выделенный проект

В осеннем семестре 2021 года Клиника стартапов и малого бизнеса добавила новую программу в сотрудничестве с Центром предпринимателей UCI для студентов клиник. Продвинутая студентка SSBC Дженни Джи 22 года возглавила создание часов юридического офиса клиники, в рамках которых студенты SSBC помогают обучать и консультировать молодых предпринимателей в их стартап-путешествиях. Студенты клиники, участвующие в программе Legal Office Hours, узнают, как выявлять проблемы, предлагать решения и строить отношения с клиентами.Цель часов юридического офиса SSBC — консультировать молодых предпринимателей по важнейшим аспектам открытия бизнеса и поддерживать их консультированием, к которому в противном случае они могли бы не получить доступ.

Как начать малый бизнес

Шаг 1: Начните с изучения рынка.

Все начинается с хорошей бизнес-идеи. Как только вы определитесь с концепцией, начните проводить маркетинговые исследования.Как обстоят дела у других предприятий этой отрасли? Какие предприятия создают конкуренцию? Являются ли они финансово прибыльными? Где у вас есть возможность вписаться и увеличить свой доход? Например, некоторые предприятия малого бизнеса успешны и прибыльны, потому что они решают проблему или предоставляют клиентам то, что они ищут.

Ваше исследование должно быть сосредоточено на том, чего хотят потенциальные клиенты и как наилучшим образом удовлетворить их потребности. Понаблюдайте за предприятиями в той же отрасли или размером, что и ваше, и узнайте об их деятельности.Кроме того, хорошо используйте аналитические инструменты, чтобы получить все данные, необходимые для вашего исследования. Например, компании-разработчики искусственного интеллекта оснащены программным обеспечением с поддержкой ИИ, которое может помочь вам сделать ваше исследование более эффективным с помощью большего количества отфильтрованных данных. Поначалу варианты могут показаться пугающими, но чем больше вы будете исследовать, тем больше вы поймете, какие ключевые моменты имеют отношение к вам и вашему новому бизнесу.

Шаг 2: Придумайте четкий бизнес-план.

Надлежащий бизнес-план служит планом или дорожной картой, помогая вам наметить курс для запуска вашего малого бизнеса и ведет к дальнейшему росту и расширению.Бизнес-планы различаются в зависимости от типа компании и могут быть настолько расплывчатыми или конкретными, насколько вы считаете нужным. Подумайте о характере бизнеса, имеющихся возможностях, людях, вовлеченных в бизнес, о том, как он будет зарабатывать деньги и как он будет преодолевать любые риски или проблемы.

Бизнес-план пригодится при подаче заявки на получение кредита или поддержки от инвесторов. Это даст им понимание того, подходит ли ваш бизнес для их инвестиций и как они увидят, что их инвестиции окупятся.

Бизнес-план также может быть инструментом, который поможет вам обозначить свои цели и следить за запуском вашего бизнеса. Вам не нужно продумывать все, что касается вашего бизнеса, но наличие плана — это хороший способ создать общий набросок того, что вы имеете в виду, и того, как этого достичь.

Шаг 3: Планируйте свои финансы.

Вам не нужно иметь большой капитал, чтобы начать свой малый бизнес. Как упоминалось выше, надлежащий бизнес-план позволит вам получить кредиты или финансирование от инвесторов, предоставив им финансовый план для их инвестиций.Максимально реалистичное планирование ваших финансов поможет вам понять, каковы ваши расходы и как вы можете подготовиться к их покрытию. Убедитесь, что капитала, который вы зарабатываете, чтобы начать свой бизнес, достаточно для покрытия всех расходов до момента, когда вы начнете получать прибыль. Для вашего начинающего бизнеса потребуется ряд единовременных затрат, включая лицензии и разрешения, судебные издержки, оборудование, брендинг, страхование, исследование рынка, услуги по товарным знакам, инвентарь, торжественные открытия и аренду имущества, и это лишь некоторые из них.Затем рассмотрите повторяющиеся расходы, такие как коммунальные услуги, аренда имущества, производственные затраты, расходы на маркетинг и рекламу, командировочные расходы, расходные материалы и заработная плата сотрудников.

Существует множество различных способов получить необходимое финансирование, например, финансирование от банков и других финансовых учреждений, гранты для малого бизнеса, кредиты для малого бизнеса, краудфандинг и ангельское инвестирование. Другой метод финансирования называется начальной загрузкой, который предполагает использование минимально возможной суммы капитала для вашего бизнеса.

Шаг 4: Определитесь со структурой бизнеса.

Существует множество структур, из которых вы можете выбирать при открытии собственного малого бизнеса. Некоторые из популярных бизнес-структур включают компанию с ограниченной ответственностью (LLC), индивидуальное предприятие, корпорацию или партнерство. Система, которую вы выберете, очень важна, поскольку она определяет, как вы будете регистрировать свой бизнес. Было бы полезно, если бы вы также помнили, что это влияет на ваши налоги и обязательства, а также на название вашего предприятия.Для начала вы можете выбрать определенный тип конструкции, который соответствует вашим непосредственным потребностям. Позже вы можете перейти к другой структуре в зависимости от меняющихся и развивающихся потребностей вашего бизнеса. Наконец, не пренебрегайте такими ресурсами, как бухгалтеры или юристы, которые помогут вам выбрать правильный тип структуры для вашего бизнеса.

Шаг 5: Выберите название для своего бизнеса и зарегистрируйте его.

Вам решать, какое значение вы хотите придать названию своей компании.Хотя есть преимущества в том, чтобы провести какое-то исследование и тестирование бренда, чтобы найти оптимальное название, не всем компаниям нужно самое оригинальное и знаковое имя. В основном вы хотите рассмотреть имя, которое резонирует с видением и духом вашего бизнеса и оставит положительное или запоминающееся впечатление у ваших клиентов. Как правило, лучше всего начать с чего-то ясного и лаконичного, что четко указывает на цель вашего бизнеса. Кроме того, подумайте о чем-то, что выделяется среди других брендов.Проведите несколько проб и ошибок с друзьями, семьей и наставниками, чтобы увидеть, как они отреагируют на любую из ваших первоначальных идей. Как только вы найдете победителя, вы можете приступить к регистрации вашего бизнеса. Убедитесь, что вы понимаете процесс регистрации, поскольку он различается для разных видов бизнеса.

Шаг 6. Превратите название вашей компании в фирменный стиль.

Следующий шаг — превратить название вашего бизнеса в фирменный стиль. Первым и самым важным шагом в этом процессе является создание логотипа.Логотип одновременно передает название, цель и дух вашего бренда. Хотя вы можете нанять профессионалов для создания своего логотипа, вы можете добиться такого же успеха, сделав его самостоятельно. Онлайн-инструменты для дизайна, такие как Adobe Creative Cloud Express, позволяют создавать впечатляющие логотипы вручную, не имея никакого опыта в дизайне. Creative Cloud Express проведет вас через процесс превращения вашего бренда в визуальный логотип.

Шаг 7: Получите необходимые разрешения и лицензии.

Чтобы начать работу, предприятиям требуется ряд разрешений и лицензий. Такие документы помогают убедиться, что ваш бизнес следует руководящим принципам, связанным с вашей отраслью. Не стесняйтесь обращаться за советом к юристам и профессионалам, которые помогут вам убедиться, что вы отметили все необходимые флажки.

Шаг 8: Свяжитесь со своей целевой аудиторией с помощью маркетинга.

Хотя маркетинг заслуживает отдельной роли, у вас может не хватить на это бюджета на ранних этапах создания малого бизнеса.К счастью, есть бесчисленное множество ресурсов, доступных вам за небольшую плату или бесплатно, чтобы вы могли запустить свой маркетинг, чтобы вы могли связаться со своей целевой аудиторией и привлечь бизнес. Creative Cloud Express — это многогранный инструмент для маркетинга.

Adobe Post идеально подходит для всех других графических задач, от создания плакатов, листовок, брошюр, подарочных карт и любых других печатных материалов. Или создавайте цифровую графику для социальных сетей, электронных писем, цифровой рекламы и веб-баннеров.У вас под рукой есть все инструменты для создания привлекательных дизайнов для продвижения вашего бренда, даже если вы не имеете никакого опыта в дизайне.

Как начать малый бизнес.

Начните с исследования рынка.

Придумайте четкий бизнес-план.

Определитесь со структурой бизнеса.

Выберите название для своего бизнеса и зарегистрируйте его.

Превратите название вашей компании в фирменный стиль.

Получите необходимые разрешения и лицензии.

Свяжитесь со своей целевой аудиторией с помощью маркетинга.

Приготовьтесь начать свой малый бизнес.

Некоторые подающие надежды предприниматели предпочитают продолжать работать полный рабочий день и строить свой небольшой бизнес в нерабочее время. Это отличный способ чувствовать себя в финансовой безопасности, зарабатывая при этом дополнительный капитал, чтобы инвестировать в свою мечту. Установите вехи и наметьте свои ежедневные задачи, чтобы не сбиться с пути. Успешно управляйте обеими рабочими нагрузками, вкладывая средства в организации и приложения для отслеживания времени, чтобы контролировать свою производительность и стратегически использовать свое время вне основной работы.Это также может помочь вам быстро и точно выставлять счета клиентам, если это необходимо.

Вот некоторые вещи, о которых вам нужно знать, когда вы запускаете малый бизнес. Вы, безусловно, сможете лучше управлять своим бизнесом, если будете следовать приведенным здесь рекомендациям. Однако всегда помните, что на протяжении всего процесса будут возникать неожиданные проблемы. Для вас будет выгодно вести свой бизнес таким образом, чтобы он был гибким и реагировал на изменения.Всякий раз, когда вы оказываетесь в положении, которое требует от вас разворота, вы всегда можете вернуться к этим рекомендациям, чтобы вернуть вас на путь к успеху.

— Эта статья предоставлена ​​Logic Simplified —

10 советов по открытию малого бизнеса

Думаете начать бизнес? Независимо от того, связан ли он с домашним бизнесом, розничной торговлей, технологиями или нет, начните с обзора некоторых наиболее распространенных шагов и ресурсов для начала своего бизнеса ниже.Не забудьте просмотреть календарь LA SBDC для ежемесячных семинаров по большому количеству тем для стартапов.

  1. Оцените жизнеспособность вашей идеи. Какова ваша идея? Как лучше всего ее описать? Насколько велик рынок? Каков спрос? Если ваша идея улучшает существующий продукт или услугу, что отличает вашу идею? Изучите свой потенциальный рынок, поймите, чего хотят ваши клиенты, изучите потенциальную конкуренцию, большую и маленькую, и оцените, что соответствует вашему бизнесу.Есть ли возможности за границей? Есть ниша? Знайте свое видение, разработайте цель и используйте ее в качестве руководства. Чтобы получить информацию о рынке, ознакомьтесь с SizeUp, обратитесь в местный SBDC за бесплатными рыночными данными или изучите это замечательное бизнес-руководство от Питера Джонса.

  2. Спланируйте свои расходы и рассмотрите варианты финансирования. Хотя финансовые прогнозы могут показаться пугающими, прогнозы помогают предсказать финансовое состояние потенциального или существующего бизнеса путем анализа затрат, размера рынка, цен и других условий.Ваши прогнозы могут очень помочь вам определить, сможете ли вы двигаться вперед в своем бизнесе; рассмотрите возможность использования нашего шаблона финансовых прогнозов и пошагового руководства. Затем, при необходимости, оцените тип, а также сумму финансирования, которое вам может понадобиться. Если необходимо финансирование, убедитесь, что ваши прогнозы соответствуют вашим запросам на финансирование, а ваш тип финансирования соответствует вашим потребностям — долгосрочный или краткосрочный. Не забудьте позвонить своему местному консультанту SBDC, чтобы рассказать вам о ваших финансовых прогнозах, вариантах финансирования и помочь вам оформить кредит — бесплатно.Ознакомьтесь с нашей статьей о новаторских методах финансирования и ресурсах для вашего малого бизнеса.

  3. Разработать план. Создание плана является важным шагом к началу бизнеса, некоторые банки требуют бизнес-план для финансирования, и его даже могут потребовать для аренды помещения. Чтобы начать разработку своего плана, подумайте о том, чтобы начать с бесплатного образца плана на таких сайтах, как Bplans.com, и просмотреть наше Руководство по бизнес-планам. Затем адаптируйте план в соответствии с вашим бизнесом.

  4. Выберите структуру. Просмотрите варианты бизнес-структуры и выберите наилучшую структуру — Индивидуальный предприниматель, Партнерство, ООО, Корпорация и т. д. Не торопитесь, выбирая правильную бизнес-структуру и принимая во внимание затраты, налоги и потенциальную ответственность. Свяжитесь с несколькими местными адвокатами, которые занимаются вопросами регистрации бизнеса и налогообложения. Ознакомьтесь с раздаточным материалом Совета по налогу на франшизы о формах собственности, чтобы узнать подробности об основных функциях, правилах подачи и налоговых формах для каждой структуры собственности.

  5. Проверьте свое имя. Название вашей компании уже занято? Это во многом будет зависеть от типа структуры, которую вы выберете: для ООО и корпораций ознакомьтесь с поиском по названию бизнеса государственного секретаря — http://kepler.sos.ca.gov для индивидуальных предпринимателей и партнерств, найдите фиктивный бизнес вашего округа. Веб-сайт поиска имен — округ Лос-Анджелес. Кроме того, проверьте, доступен ли домен, связанный с названием вашей компании, для создания веб-сайта в будущем. Найдите GoDaddy.com.

  6. Настройка систем учета. Настройте свои системы учета, чтобы помочь управлять своим бизнесом и его ростом. Это прекрасное время, чтобы просмотреть программное обеспечение CRM, бухгалтерского учета и управления проектами. Прочтите эту статью о том, как использовать технологии, чтобы думать как гиганты. Не забудьте создать новый банковский счет, чтобы разделить личный и бизнес-аккаунты.

  7. Понимание налоговых обязательств и возможностей. Почти у каждого налогового органа есть онлайн-публикации и видеоролики, многие из которых проводят очные семинары, чтобы вы хорошо понимали свои налоговые обязательства.Попробуйте также посетить семинары SBDC, такие как «Как избежать налоговых ошибок». Помимо налоговых обязательств, иногда для вашего бизнеса также существуют налоговые льготы. Калифорния в настоящее время находится во втором раунде выдачи налоговых льгот «California Competes»; В этом раунде доступно кредитов на сумму 75 миллионов долларов, и 25% от общей суммы кредитов выделено для малого бизнеса. Нажмите, чтобы просмотреть пошаговое руководство по заполнению заявления или перейти к предстоящим информационным семинарам по налоговому кредиту.

  8. Ограничьте свой риск и защитите свои инвестиции. Когда это возможно, передавайте основные риски страховым компаниям (например, страхование от крупного ущерба объектам или травмам) или другим поставщикам (например, бухгалтерским фирмам, службам расчета заработной платы и т. д.). Рассмотрите варианты страхования вашего бизнеса (коммерческое авто, общая ответственность, ответственность за качество продукции, профессиональная ответственность и т. д.) с вашей страховой компанией и оцените потенциальные обязательства, которые могут существовать в вашем бизнесе; большинство личных полисов не распространяется на коммерческую деятельность. Не забывайте проверять свои гарантии и те, которые вы выдаете, вести точный учет и внимательно следить за своей дебиторской задолженностью, чтобы эффективно управлять денежным потоком.

  9. Посмотрите, прежде чем арендовать. Вам может понадобиться помещение для начала своего бизнеса, однако перед тем, как подписать договор об аренде, подумайте о том, чтобы просмотреть нашу брошюру, в которой содержится множество вопросов, чтобы задать своему агенту по аренде парковку, зонирование, разрешения, вывески и т. д. Узнайте в местном SBDC о специальных программах, таких как KIMCO. KEYS, которая предлагает начинающим владельцам бизнеса бесплатную аренду в течение одного года в своих торговых центрах и дополнительные преимущества (применяются условия).

  10. Цель и рынок. Вы рассмотрели своих потенциальных клиентов, когда начали исследование, теперь оцените их поведение и начните маркетинг. Узнайте, как настроить маркетинг и привлечь клиентов, а затем выберите подходящие каналы, чтобы начать маркетинг для них. Интернет-маркетинг может быть недорогим началом; подумайте о маркетинге по электронной почте через Mail Chimp или Constant Contact, управлении учетными записями в социальных сетях с помощью HootSuite или Sprout Social, а также о создании веб-сайта с помощью таких инструментов, как WordPress, которые значительно удобнее в управлении.

Особая благодарность: Шону Снайдеру за его содержательный вклад в эту статью. Шон является директором SBDC, расположенного в
Университете Ла-Верн. Для получения дополнительной информации о команде ULV SBDC посетите сайт www.lavernesbdc.org/about/staff.

Эта запись была размещена в Бизнес-советы, Новости. Добавьте постоянную ссылку в закладки.

Малый бизнес и стартапы — Общественный колледж принца Джорджа

Большинство владельцев бизнеса и потенциальных предпринимателей имеют общую цель — успех! Общественный колледж принца Джорджа (PGCC) располагает ресурсами, которые помогут вам расти и процветать.Программа Business Owners Success Series (BOSS) с командой экспертов по различным предметам бизнеса поможет вам развить новые предпринимательские навыки и укрепить существующие.

Получите стипендию для краткосрочного обучения и курсов
Губернаторский фонд помощи в чрезвычайных ситуациях (GEER) доступен для студентов, продолжающих обучение в области автомобилестроения, бизнеса , кулинарного искусства и гостеприимства, здравоохранения, квалифицированных профессий и технологий. .Свяжитесь с [email protected], чтобы узнать о требованиях.

Узнать больше

Курсовая работа

Учащиеся, успешно завершившие все десять перечисленных здесь курсов, получат сертификат PGCC для серии Business Owners Success.

Описание курсов
BUS-592: Сделаем это! Переход от бизнес-идеи к реализации

Начните свой бизнес с практического семинара по стратегическому планированию. Выполните упражнения, которые помогут вам пройти этапы, необходимые для перехода от идеи к реализации.Научитесь ставить разумные цели и шаги для достижения этих целей, а также открывать свои внутренние активы, улучшать услуги, понимать и внедрять лучшие практики, а также участвовать в SWOT-анализе. Инструктор: Карлин Синклер-Робинсон. 1 сеанс, $40

Syn# 84994    M    28.02.22    18:30–21:30 Пульт/доска

BUS-418: Бизнес-план: разработка концепции успеха 0,6 CEU

Разработайте цели и задачи для своих деловых предприятий, изучив множество элементов бизнес-плана и динамическую природу процесса планирования.Перерыв на обед один час. Учебные материалы предоставляются. Инструктор: Карлин Синклер-Робинсон. 1 сеанс, $70*

Syn# 84995    MW    07.03 и 09.03.22    18:30–21:30 Пульт/доска

BUS-411: Финансовые аспекты вашего бизнеса 0,6 CEU

Узнайте, как финансировать и развивать свой бизнес, а также как управлять своими деньгами. Обсудите отношения с банками и то, что банки ищут в бизнесе. Сравните различия между линией и кредитом, узнайте, что такое фактор, и поймите разницу между обычными кредитами и кредитами Управления малого бизнеса (SBA).Учебные материалы предоставляются. Инструктор: Карлин Синклер Робинсон. 1 сеанс, $70*

Syn# 84996    MW    21.03 и 23.03.22     18:30–21:30 Пульт/доска

BUS-427: Бухгалтерский учет и ведение документации для малого бизнеса 0,6 CEU

Сертифицированный бухгалтер объясняет различные методы бухгалтерского учета, их функции и факторы, которые следует учитывать при выборе метода для вашего бизнеса. Темы включают тематическое исследование системы бухгалтерского учета для малого бизнеса, необходимую документацию для деловых операций и рекомендуемое хранение деловых записей.Инструктор: Томас Скарлок. 1 сеанс, $70*

Syn# 84997    MW     28.03 и 30.03.22    18:30–21:30 Пульт/доска

BUS-435: Базовая информация о федеральных налогах для малого бизнеса 0,6 CEU

Этот курс содержит рекомендации для новых или потенциальных владельцев бизнеса в отношении их прав и обязанностей в соответствии с налоговой системой нашей страны. Темы включают типы коммерческих организаций и преимущества и недостатки каждого из них, диапазон требуемых налоговых форм, требования к заработной плате, а также требования к отчетности и первоначальной подаче документов в федеральное правительство и налоговые органы штата.Этот курс преподается кем-то, кто специализируется на начинающем бизнесе. Инструктор: Томас Скарлок. 1 сеанс, $70*

Syn# 84998    MW    4/4 и 6/4/22   6:30–9:30 вечера. Пульт/доска

BUS-440: маркетинговые стратегии на сегодня и завтра 0,6 CEU

Изучите вечные основы маркетинга, которые должен знать каждый владелец бизнеса, включая маркетинговые показатели, таргетинг по профилю, рекламу, продажи, обслуживание клиентов, веб-стратегии и многое другое.Инструктор: Роберт Гейтвуд. 1 сеанс, $70*

Syn# 84999    S        09.04.22       9:00–16:00 Пульт/доска

BUS-600: брендинг вашего бизнеса для успеха 0,3 CEU

Этот курс дает обзор брендинга; как развивать и продавать свой бренд своей аудитории; и творческие стратегии того, как упаковать свой бизнес для успеха. Это поможет вам определить индивидуальность вашего бренда и то, как представить его визуально, например, логотипы, маркетинговые материалы и веб-сайты.Недостаточно иметь идею — вы должны научиться ее упаковывать, и этот класс поможет вам сделать это! Инструктор: Латойя Бенсон. 1 сеанс, $40

Syn# 85000   W        13.04.22      18:30–21:30 Пульт/доска

CED-329: Создание визуальных элементов для брендинга вашего бизнеса

Этот курс разработан, чтобы помочь владельцам малого бизнеса определить и изучить компоненты и процессы, используемые для создания имиджа вашего бизнеса. Этот поучительный и интерактивный курс помогает владельцам малого бизнеса понять стратегии брендинга, используемые для продвижения бизнеса, расширения бизнес-бренда и создания делового имиджа.Инструктор: Стейси Браун. 1 сеанс, 50 ​​долларов США (включая стоимость лаборатории 25 долларов США)

Syn# 85001    S       23.04.22       9:00–13:00 Пульт/доска

BUS-575: стратегия социальных сетей

Социальные сети никуда не денутся. Узнайте, какая сеть подходит именно вам и как заставить ее работать на ваш бизнес. Инструктор: Роберт Гейтвуд. 1 сеанс, $40

Syn# 85002    M       25.04.22      18:30–21:30            Remote/Blackboard

BUS-546 Сеть работает!

Пообщайтесь с владельцами и руководством компаний, на которые вы нацелены.Откройте для себя множество преимуществ и проверенных методов эффективного нетворкинга. Инструктор: Роберт Гейтвуд. 1 сеанс, $40

Syn# 85003   TH       28.04.22       18:30–21:30           Remote/Blackboard

*Отказ от платы за обучение для лиц старше 60 лет. Студент оплачивает регистрацию и лабораторные сборы.

Полное руководство по социальным сетям для малого бизнеса

Постановка социальных целей для малого бизнеса


Я разговаривал со многими маркетологами, отлично работающими в социальных сетях, но не знающими, как доказать, что они деятельность оказывает влияние на бизнес.

Почти каждый раз это происходило просто от неумения выбирать цели.

Постановка правильных целей не только поможет вам доказать свой успех, но и поможет понять, какая тактика работает. Это значительно упрощает масштабирование вашего присутствия в социальных сетях.

Но выбирать цели бывает непросто. Итак, вот три разных способа отточить цели в зависимости от того, где вы хотите, чтобы пользователи находились в воронке, чем занимаются ваши коллеги и в какой отрасли вы работаете.

Выбор целей на основе вашей воронки

Я могу Не говоря уже об этом: цель вашего маркетинга в социальных сетях никогда не должна состоять в том, чтобы просто массово планировать и рассылать посты.Социальные сети не вознаграждают ни вас за стратегию, основанную только на публикации, ни ваших клиентов.

На самом деле, излишняя реклама — это причина номер один, по которой потребители отпишутся от вас в социальных сетях.

Вместо этого вы можете посмотреть на свое присутствие в социальных сетях с точки зрения воронки. Да, вам нужно публиковать контент, чтобы повышать узнаваемость, охват и общую узнаваемость бренда. Но это не останавливается на достигнутом.

Чем дальше вы продвигаетесь по воронке, тем важнее на самом деле отвечать вашим клиентам и создавать хорошие отношения.

Эта идея взаимодействия с вашими подписчиками в социальных сетях на каждом этапе воронки имеет первостепенное значение для Sprout Social, где мы считаем, что открытое общение создает прогресс.

Казалось, что Sprout больше интересовало взаимодействие с аудиторией и то, как оптимизировать взаимодействие с ней, чем просто публикация.


Стефани Бернс
Координатор по коммуникациям, Центр предпринимательства McFerrin

Независимо от того, какие этапы воронки вы оптимизируете, убедитесь, что вы слушаете своих клиентов и отвечаете им на каждом этапе их пути.

Выбор целей путем изучения ваших коллег

Хотя воронка — это прекрасное место для начала выбора ваших целей, вы также можете обратиться к своим коллегам в пространстве социального маркетинга.

Важно знать, что всякий раз, когда вы чувствуете себя подавленным или разочарованным маркетингом в социальных сетях, есть люди, сталкивающиеся с теми же проблемами, что и вы.

Самый последний индекс Sprout Social спросил маркетологов, какие их самые большие цели в социальных сетях.

Главные цели, которые ставят перед собой маркетологи социальных сетей:

  1. Повышение узнаваемости бренда
  2. Повышение вовлеченности сообщества
  3. Увеличение посещаемости веб-сайта

отслеживать их, как хорошо!

Выбор целей по отраслям

В Sprout нам посчастливилось работать с тысячами малых предприятий в любой отрасли, какую только можно назвать.Мы помогли этим клиентам установить свои социальные цели на основе того, как они могут добиться успеха, и вы можете использовать эти идеи для выбора своих собственных целей.

Цели высшего образования

Независимо от того, управляете ли вы маркетингом в социальных сетях для всего учебного заведения или отдельного отдела в колледже, эти цели обеспечат вам ценное влияние.

Хотя мысль о том, что с помощью социальных сетей можно так много сделать, может показаться дикой, наш клиент Seneca College разработал стратегию, которая помогла им набирать новых студентов для обучения в их университете.

    6 Обращение аудитории (лайки, ответы, акции и т. Д.)

  • Увеличение зачисления и удержания
  • Положительная школа Репутация
  • Привлечение перспективного студента на подборе
  • Дональнения выпускников
  • Увеличение посещаемости событий
  • отделы

Цели Интернета и программного обеспечения (B2B)

Организации Интернета и программного обеспечения составляют значительную часть клиентов малого бизнеса Sprout Social, таких как Trello.Хотя их бизнес имеет огромную узнаваемость бренда в пространстве, у них все еще есть меньшая команда по сравнению с их коллегами в пространстве SaaS.

  • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
  • Лидогенерация (маркетинг квалифицированных лидов)
  • Анализ конкурентов (доля голоса)/доля рынка
  • Вовлечение аудитории (лайки, ответы, репосты)
  • Повышение лояльности клиентов (+ клиентский опыт) и сокращение оттока
  • Эффективность обслуживания клиентов (скорость и уровень вовлеченности)

Цели розничной торговли

Учитывая большой объем продаж в розничной торговле, социальные сети могут быть золотой жилой для поиска новых клиентов.

  • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
  • Поиск новых возможностей продаж (беседы для присоединения)
  • Раскрытие возможностей расширения бренда
  • Управление репутацией (привлечение входящих сообщений)
  • Увеличение количества клиентов удовлетворенность
  • Повышение лояльности клиентов
  • Анализ запуска продукта
  • Анализ конкуренции

Цели в области здравоохранения

Здравоохранение может быть сложной отраслью для продвижения в социальных сетях.Существуют правила и нормы, которые необходимо соблюдать, чтобы ваша организация не попала в беду. Пока вы устанавливаете свои цели, убедитесь, что вы соответствуете требованиям HIPAA.

  • Соблюдение отраслевых норм и единообразие бренда
  • Повышение узнаваемости бренда (рост подписчиков) для увеличения количества пациентов, которым была оказана помощь
  • Укрепление доверия и уверенности пациентов (взаимодействия, впечатления)
  • Построение отношений в местном сообществе для улучшения качества обслуживания пациентов
  • Повышение авторитета/доверия к врачу за счет идейного лидерства
  • Социальный набор для найма высококвалифицированного персонала

Некоммерческие цели

Для некоммерческих организаций, вовлеченность аудитории может быть гораздо больше, чем маркетинговые показатели.Мы поговорили с одной организацией, использующей Sprout, которая предоставляла подгузники и детское питание нуждающимся семьям, и если они пропускали хоть одно сообщение в социальных сетях, это означало, что ребенок может голодать.

S0 Когда вы смотрите на эти цели как на путеводную звезду, не забывайте учитывать вашу конкретную организацию и самые важные вещи, которые вы должны выполнять в социальных сетях.

  • Привлечение доноров (увеличение количества участников) и их удержание
  • Привлечение большего числа добровольцев
  • Повышение узнаваемости бренда (впечатления и охват)
  • Вовлечение аудитории (лайки, ответы, публикации и т. д.)
  • Демонстрация прозрачности
  • Повышайте посещаемость мероприятий
  • Вдохновляйте поддержку аудитории
  • Повышайте заинтересованность членов правления с помощью убедительных данных приходит к созданию ваших социальных целей, имейте это в виду.

    • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Вовлеченность аудитории (лайки, ответы, публикации и т. д.)

    Цели в сфере туризма и гостеприимства

    Плохое обслуживание клиентов или негативные отзывы могут как улучшить, так и разрушить интересы вашей организации в сфере туризма и гостеприимства. Хотя постановка целей по увеличению клиентской базы важна, не менее важно привлекать своих клиентов в социальных сетях, чтобы обеспечить наилучший возможный опыт.

    • Узнаваемость бренда (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Привлечение гостей
    • Сокращение вакансий
    • Удовлетворенность клиентов
    • Положительные отзывы
    • Управление репутацией
    • и т. д.)

    Цели в области продуктов питания и напитков

    У индустрии продуктов питания и напитков есть удивительный потенциал  для поиска и удовлетворения новых клиентов в социальных сетях с помощью социальных сетей.

    Braxton Brewing — хороший пример. Они установили ключевые слова бренда Sprout Social Brand в своем Smart Inbox, нашли местную знаменитость, упоминающую пиво в их районе, и отправили им пакет помощи, увеличив их влияние знаменитостей.

    • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Вовлечение аудитории (лайки, ответы, публикации и т. д.)
    • Удовлетворенность клиентов
    • Положительные отзывы

    Цели правительства

    Многие люди могут не думать о государственных учреждениях как о самых технологически подкованных отраслях, но один из наших клиентов, The City of Lenexa, добился потрясающих результатов в увеличении своей социальной аудитории и вовлеченности в социальные сети.Некоторые дополнительные цели, которые следует учитывать в социальных сетях:

    • Вовлечение граждан (лайки, ответы, публикации и т. д.)
    • Управление репутацией
    • Демонстрация прозрачности
    • Обслуживание клиентов
    • Анализ данных

    2

    2
  • Спорт и события

    Независимо от того, проводит ли ваша команда непобежденный сезон или переживает небольшой спад, социальные сети имеют решающее значение для привлечения новых болельщиков, углубления связи с преданными болельщиками и увеличения продаж билетов.Вот еще цели, которые помогут вам максимально эффективно использовать социальные сети:

    • Узнаваемость бренда (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Вовлечение аудитории (лайки, ответы, публикации и т. д.)
    • Возможности продаж
    • Удовлетворение потребностей клиентов
    • Служба поддержки клиентов
    • Посещаемость мероприятий/игр

    Цели в сфере недвижимости

    Рынок недвижимости может быть невероятно конкурентным, и чтобы успешно превзойти конкурентов, важно использовать социальные сети.Будьте в курсе отраслевых тенденций и новых технологий с помощью социальных сетей. Цели, которые следует учитывать:

    • Осведомленность о бренде (рост, взаимодействие) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Лидогенерация
    • Управление репутацией
    • Обслуживание клиентов
    • Положительные отзывы
    • Активное присутствие в общенациональном сообществе
    • 7 7 7 нынешние и потенциальные жители и покупатели
    • Обслуживание клиентов/поддержка для удержания и лояльности
    • Осведомленность о торговой марке и внимание к ней на уровне сообщества и корпорации
    • Повышение доверия к агентам/брокерам посредством интеллектуального лидерства в социальных продажах

    Цели в области образа жизни и фитнеса

    Образ жизни и фитнес невероятно важны в социальных сетях.Не только модели образа жизни и фитнеса делятся своим контентом, но и бренды, поставляющие этих знаменитостей. Хранение ваших продуктов рядом с этими влиятельными лицами поможет держать вас в центре внимания. Вот некоторые дополнительные цели, которые следует учитывать.

    • Осведомленность бренда (рост, участия) и рассмотрение (ссылка кликов, веб-трафик)
    • Возможности продаж
    • Управление репутацией
    • Удовлетворение репутации
    • Удовлетворение клиентов
    • Положительные отзывы
    • Назначения клиентов онлайн
    • Марка упоминается по месту

    Цели финансово-кредитного союза

    Финансово-кредитные союзы также подвержены проблемам в социальных сетях.Хотя вы должны рассмотреть следующие цели, также подумайте, каковы правила и положения для маркетинга вашего учреждения в социальных сетях.

    • Снижение социальных рисков (строгие правила/соблюдение; условия, аудиты и т. д.)
    • Лояльность участников (гуманизация бренда в регионе; вовлечение
    • Профессионалы как отраслевые эксперты (репутация)
    • Цифровая трансформация
    • Спонсорство мероприятий и сообществ посещаемость
    • Социальные продажи

    Развлекательные цели

    Развлечение — важная часть социальных сетей, и если вы сможете перенести часть своих развлечений в социальные сети, вы пожнете плоды увеличения охвата, вовлеченности и продаж.Кроме того, вот некоторые из самых популярных целей, которые мы видим в социальных сетях.

    • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Возможности продаж
    • Обслуживание клиентов
    • Удовлетворение потребностей клиентов
    • Положительные отзывы

    Цели СМИ и публикации 900 большие и малые по всему миру, но немногие из них пострадали так сильно, как журналистика.

    Хотя некоторым людям больше нравится ощущение бумаги в руках, цифры не лгут: современные потребители смотрят новости на экраны.Поэтому убедитесь, что вы идете впереди, устанавливая некоторые из этих социальных целей.

    • Осведомленность о бренде (рост, вовлеченность) и внимание (клики по ссылкам, веб-трафик)
    • Вовлеченность аудитории (лайки, ответы, публикации и т. д.)
    • Анализ конкурентов

    Аттракционы, музеи, зоопарки и тематические парки Цели

    Социальные сети могут оказать невероятное влияние на привлечение клиентов к вашим достопримечательностям.Просто установите и отслеживайте некоторые из этих целей в социальных сетях, чтобы вывести свое присутствие в социальных сетях на новый уровень.

    • Укрепление отношений с сообществом
    • Сбор средств/рост аудитории/увеличение членства
    • Узнаваемость бренда для выставок и мероприятий
    • Отслеживание и эффективность сезонных кампаний
    • Поиск нового бизнеса/демонстрации многоцелевых функций
    • Увеличение веб-трафика
    • Увеличить веб-трафик
    • вам нужна помощь, чтобы связать ваши цели с вашей стратегией в социальных сетях? Заполните информацию ниже, и один из наших специалистов поможет вам разобраться, как это сделать.

      Теперь, когда у вас есть представление о целях, которых вы хотите достичь, давайте перейдем к следующему разделу, Социальная аналитика и отчетность для малого бизнеса , чтобы помочь вам доказать, что вы достигаете этих целей.

      Начальные ресурсы | Экономическое развитие

      Исследуйте карту экосистемы стартапов города Сан-Диего, на которой представлены инкубаторы, акселераторы и коворкинг-пространства, предназначенные для развития бизнеса.

      Приведенный ниже список ресурсов предоставляет предпринимателям контактную информацию об агентствах, которые могут помочь предпринимателям планировать, финансировать, размещать и продавать успешный бизнес в Сан-Диего.

      Ресурсы города Сан-Диего

      Город Сан-Диего предоставляет общую информацию об открытии и управлении бизнесом, важные справочные материалы, информацию об исследованиях рынка, устранении неполадок малого бизнеса, а также информацию о нормативных требованиях, разрешениях и лицензировании. Наиболее важным ресурсом является Департамент экономического развития города, который действует как информационный центр для информации о помощи малому бизнесу.

      Частные ресурсы

      Существует ряд частных организаций, которые предоставляют информацию о помощи бизнесу, исследования рынка, консультации по технической помощи и сетевые возможности.

      Ресурсы округа Сан-Диего

      Многие предприятия, ведущие бизнес в городе Сан-Диего, должны также работать с несколькими агентствами округа Сан-Диего, чтобы успешно завершить процесс открытия бизнеса. Например, многим предприятиям потребуется зарегистрировать вымышленное название компании через округ.

      Ресурсы штата Калифорния

      Многим предприятиям города Сан-Диего придется сотрудничать с государственными органами, если они намерены зарегистрировать свой бизнес, продавать алкоголь и другие товары, нанимать сотрудников и т. д.

      Ресурсы федерального правительства США

      Федеральное правительство предоставляет множество соответствующей информации и услуг малым предприятиям, включая консультационные услуги, налоговую информацию, информацию об экспорте, а также информацию о заработной плате и рабочем времени.

      Финансовые ресурсы

      Для малого бизнеса в Сан-Диего существует несколько финансовых ресурсов. Тем не менее, кредиты, как правило, недоступны для стартапов. Большинство кредитных программ требуют, чтобы бизнес имел по крайней мере один год истории.

      Для получения дополнительной информации о финансовых ресурсах посетите страницу «Финансирование вашего бизнеса».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.