Открытие своего бизнеса с чего начать: с чего начать свой бизнес, что для этого нужно, где можно сэкономить и какое направление выбрать

Содержание

7 этапов того, как начать свой бизнес. Открытие собственного дела.

С чего начинается бизнес? С идеи о нём, планирования, а ещё? Давайте разбираться.

7 этапов для начала собственного дела

  1. Всё начинается с мысли.

    А в нашем случае – с идеи. Какой вы хотите бизнес? Для кого? Вот ответ на этот вопрос и есть ваша целевая аудитория, то есть те, кто хочет и будет пользоваться услугой или товаром, которые вы им предлагаете.

    Где вы хотите своё дело? Онлайн или нет. В каком городе, регионе, стране? В какой нише? Будет ли там сезонность? Товар или услуга для широкого потребления или нет?

    Когда вы ответите на эти вопросы, станет более-менее понятно куда двигаться дальше.

  2. Востребованность.

    С идеей мы разобрались. Теперь решаем: будет ли востребована ваша идея.  Если да, то для кого и в каких обстоятельствах.

    В случае, если ваша идея никем ещё не сделанная ранее, то есть стартап, здесь с востребованностью сложнее. Но выход есть – тест.

  3. Тестирование ниши.

    Секрет как это делают: создают сайт-страничку – лендинг. (Мы уже знаем, у кого заказывать дизайн – прямо на этом сайте).

    На этот одностаничник пишете тексты о том, что вы людям предлагаете, добавляете фотографии. Они должны быть хорошие, наглядные, а тексты – понятные и интересные.

    Так как даже хороший дизайн сайта не будет иметь смысла в том случае, если зашедший на сайт человек не понял, что здесь такое.

    Далее настраиваете на лендинг рекламу. Чтобы в поиске сайт показывался сверху, когда люди по ключевым словам гуглят. И ждём.

    Если заявки есть, значит тема хорошая, движемся дальше, если нет, то выжидаем. Сезонность, праздники, отсутствие у народа денег никто не отменял.

  4. Реализация.

    Сейчас опять будет самолюбование, потому что я говорю о дизайне. То есть «лице» вашего дела. Чтобы регистрировать товарный знак, он у вас должен быть.

    Даже без регистрации покупатели должны отличать вас от других, здесь на помощь приходит логотип, дизайн упаковки, визитки.

    Плюс ещё баннеры на сайт нужны, чтобы к ближайшим праздникам приурочить интересное предложение. Но это не обязательно.

  5. Делегирование.

    То есть передача части обязанностей другим. Да, это порой нелегко. Мы хотим всё сделать сами, мы делаем это качественно, работаем всё время, кроме ночи (это я описываю многих из нас). И что потом?

    Через пару лет максимум мы выгорим. Это значит, что работа перестанет приносить удовольствие, привычные действия для её выполнения, которые ранее вам нравились, теперь превратились в рутину.

    Вообще это норма, если не отдыхать, тащить всё на себе. Уже не говоря о времени на отдых, спорт, семью или её создание.

    Вот почему нужны ещё сотрудники. Да, это время на их освоение, обучение и проверку их работы.

    Но так вы освободите своё время на новые идеи или развитие уже существующего бизнеса. А это ещё больше дохода.

    И спать будете спокойно, не думая перед сном о том, что не успели сделать за сегодня.

  6. Масштабирование.

    Теперь уже легче нанимать сотрудников. Вы или ваш менеджер по персоналу научились отличать подходящих от тех, кто не «в теме», умеете теперь увольнять, отпускать в декреты дам и так далее.

    Пора бы второй офис открыть или расширить производство. Это затраты, а больше прибыли в итоге.

    Да, и траты времени тоже. Но на это у вас есть сотрудники.

  7. Идеи.

    Бизнес прогрессирует, вы научились отдыхать и не дёргаться от телефонных звонков внерабочее время. Регулярно ездите на отдых, даже физической активностью занимаетесь.

    Потому что осознали, что бизнесов можно много сделать, а здоровье у вас – единственное.

    Пора бы о дальнейшем развитии подумать. О новом своём деле.

    И теперь начинаем всё с первого пункта.

Кстати, с ростом бизнеса нужен и фирменный стиль соответствующий. (Здесь я снова на нас намекаю – студию графического дизайна «Логомания»).

Если в начале пути вы вполне можете ограничиться сайтом, логотипом и упаковкой, если у вас товар или услуга, то затем вам пригодятся:

Поэтому добавляйте наш сайт в закладки, чтобы обратиться вновь.

И начинайте действовать. Так как идей может быть много, а вот их реализация не всегда начинается.

То ли вы сомневаетесь, то ли боитесь провала, то ли деньги на открытие своего дела копите. С последним понятно, на это время нужно.

А сомнения и страхи выкиньте вон. Бизнес – горки. Взлёты, падения здесь норма. Поэтому действуйте. Это лучше, чем мечтать.

Удачи вам в бизнесе и пусть ваши идеи реализуются. Помните: если не «сыграло» одно дело, всегда можно пробовать новое.

Категория: дизайн сайта, фирменный стиль

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Для некоторых людей, наличие собственного бизнеса является единственным способом заработка, по мнению других, хорошо работать на наёмной работе.

Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек.

Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под  контролем и дополнительные заботы его не пугают.

Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Вы не должны быть в не комфортной рабочей обстановке, иначе вы будете несчастны и получите стресс. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса .

Плюсы:

  • Вы контролируете процесс, направляя ваш бизнес в нужное русло
  • Вы можете создать свою собственную рабочую обстановку
  • Вы руководитель
  • Меньше стрессов (как только вы создали хорошо работающий бизнес и полностью контролируйте его)
  • Вы можете управлять своим временем лучше, чтобы заниматься личной жизнью
  • У вас нет предела, насколько успешным вы будете
  • У вас нет ограничений на сумму дохода, сколько вы зарабатываете, всё зависит от вас
  • Вы можете управлять бизнесом, так как вы хотите
  • Вы можете нанять людей, чтобы они решали вопросы, которые утомительным для вас или что- то, что нужно делать, но вам не нравится делать это
  • Это престижно – собственный успешный бизнес
  • Вы получаете бизнес-знания и опыт, которые вы можете использовать в вашей жизни
  • У вас больше свободы
  • Финансовая выгода
  • Гибкий график (в некоторых случаях)

        Минусы

  • Если появляется большая проблема, ваш бизнес может рухнуть и некого винить, кроме себя самого, это ваше дело, и это вы за штурвалом
  • На начальном этапе вам потребуется много времени и сил
  • Появятся проблемы финансирования, если бизнес работает не стабильно
  • Возможно, вам придется много перерабатывать
  • Могут потребоваться значительные инвестиции: время и деньги
  • Вам не платят за переработки
  • Вы должны уметь адаптироваться к быстро изменяющейся ситуации
  • Время от времени, быть в неопределенности
  • Вы не можете просто отработать восемь часов и вернуться домой, если есть проблемы или важные незавершенные дела, это ваша работа
  • Увеличение ответственности
  • Нет никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным
  • Увеличение обязательств
  • Вы можете чувствовать себя одиноким, когда вы запускаете бизнес
  • Если вы создали бизнес неправильно, работать будете вы, по 16-часов в день, а не бизнес, который должен работать сам

Если мысль об открытии собственного дела не покидает вас и если вас не пугают минусы, перечисленные выше, то открытие собственного бизнеса может быть правильным решением. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.

Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: «Ты можешь прожить свою жизнь так, как тебе угодно, но ты живёшь только один раз!”

Действия и шаги:

  • Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности. Не стесняйтесь добавлять больше плюсов или минусов, делайте как вы считаете нужным.
  • Если вы решили открыть своё собственное дело, внимательно изучите все недостатки и подготовьтесь к ним  заранее, как вам нужно будет поступить в случае их возникновения, в то время как вы будете создавать свой собственный бизнес.

Оценка доводов за и против для открытия собственного дела:

  • Имеющиеся плюсы достаточно хороши для меня?
  • Есть минусы, но это ничто по сравнению с будущими перспективами, или вы не готовы рисковать?

Открытие бизнеса с нуля под ключ в Санкт-Петербурге

Успешный бизнес в кризис — это реально. Осуществляем открытие бизнеса с нуля под ключ, гарантируя результат.

Многие люди, имея хорошую бизнес идею, не знают, как реализовать ее, с чего начать открытие своего бизнеса, как построить бизнес в кризис, какие нужны документы для открытия бизнеса, где взять лицензию для открытия своего бизнеса, не могут сделать наиболее полный реальный расчет затрат с учетом всех статей расходов на открытие бизнеса, поэтому предпочитают купить готовый бизнес в кризис по минимальной цене.

Подводные камни при покупке готового бизнеса

При покупке готового бизнеса без комплексной проверки не обойтись. Скажем сразу, выявить все долги и проблемы продаваемого предприятия не сможет ни одна проверка. Малый бизнес, который эффективно работал еще два-три года назад, сегодня в условиях кризиса может стать нерентабельным. Есть мнение, что хороший доходный бизнес никто продавать не будет. Это мнение очень часто является справедливым. Во время процедуры покупки всех истинных причин покупатель скорее всего узнать не сможет.

Причины продажи бизнеса будут понятны через некоторое время, когда человек станет собственником данного бизнеса. Например, со временем может выявиться невозможность продления договора аренды на те же условиях, обязательный дорогостоящий ремонт оборудования, клиентская база окажется устаревшей, произойдет резкое падение сайта, обнаружатся долги неожиданным поставщикам, повторные проверки МСЧ или Роспотребнадзора, к которым предприятие не готово и которые требуют дополнительных немалых вложений. Поэтому специалисты рекомендуют не покупать кота в мешке, а выбрать сферу деятельности и открыть новый бизнес в сегодняшний кризис 2018 года.

Рекомендуемая методика открытия нового бизнеса предполагает активное использование услуг опытного консультанта по открытию бизнеса, который поможет выбрать и рассчитать бизнес-идею эффективного бизнеса в условиях сегодняшнего кризиса, предоставит необходимые консультации по открытию бизнеса с учетом возможных рисков, спроса.

Наши специалисты оказывают комплексную помощь при открытии бизнеса под ключ:

  • открываем юридическое лицо или регистрируем индивидуального предпринимателя, подбираем помещение, проводим его санитарно-лицензионный аудит;
  • осуществляем юридическую помощь в открытии бизнеса с получением всех необходимых документов для открытия малого бизнеса;
  • разрабатываем проект перепланировки помещения с учетом требований проверяющих государственных органов;
  • делаем согласование перепланировки;
  • организовываем работы по ремонту помещения;
  • консультируем по проведению обязательного производственного контроля с разработкой необходимого пакета документов;
  • организовываем работу лаборатории по производственному санитарному контролю на объекте;
  • осуществляем набор персонала;
  • производим закупку оборудования с минимальными затратами;
  • получаем лицензии;
  • создаем и развиваем сайт;
  • патентуем товарный знак;
  • узакониваем вывески и другие изменения фасада;
  • разрабатываем рекламную компанию и др.

Сделать размер финансовых вложений минимальным действительно возможно с помощью опытного консультанта, если он является, например, не сотрудником организации-продавца оборудования, а независимым специалистом, предоставляющим на выбор на условиях тендера лучшие условия и варианты.

Справедливо будет добавить, что один консультант, даже самый опытный, не может в одном лице провести весь объем работ по открытию бизнеса в кризис. Раскрутку востребованного бизнеса делает коллектив профессионалов, который работает в группе компаний «Центр деловых услуг», состоящий из архитекторов, менеджеров по недвижимости, специалистов по оборудованию, санитарных врачей, юристов, специалистов по лицензированию, а также профессионалов в области пожарной безопасности.

Как выбрать организацию-помощника для открытия бизнеса?

Рекомендуем выбирать организацию-помощника по следующим критериям:

  1. Умение работать под ключ. Специалисты организации-помощника знают не только с чего начать, какие бумаги нужны для открытия интересующего вас прибыльного бизнеса, но и могут гарантировано с нуля под ключ выполнить весь объем работ.
  2. Опыт. Важен многолетний опыт открытия предприятий различных видов бизнеса, наличие своих специалистов в штате, а не привлеченных людей.
  3. Качество обслуживания. При выборе своего помощника, который открывает бизнес в кризис, обратите внимание на то, как подробно и четко проводятся для вас консультации специалистами, какие образцы документов вам были предоставлены, какие проекты ими уже сделаны.

Стоит ли открывать бизнес в кризис и выгодно ли это?

На эти непростые вопросы эксперты дают положительный ответ, основания следующие: во время экономического кризиса с рынка уходят компании, которые не смогли приспособиться к изменениям рынка, появляется недорогая квалифицированная рабочая сила, договориться с арендодателями на более выгодные условия аренды помещений становится проще, закупить оборудование со скидками становится легче, приходит время новых идей, появляется возможность реализовать современные технологии, которыми выгодно заниматься, которые будут приносить прибыль. Конечно, сложный экономический период рано или поздно закончится.

Практический любой бизнес, который хорошо начал свою работу в период кризиса, будет уверенно идти вперед и при наступлении более комфортных условий.

Пример успешного развития прибыльного бизнеса в условиях кризиса 2018

Сложившаяся политическая ситуация в мире дала активный старт развитию внутреннего туризма в России. Для российского народа и гостей нашей страны открываются практически безграничные возможности ярких путешествий. Группа компаний «Центр деловых услуг» из Санкт-Петербурга предлагает своим клиентам открытие различных видов бизнеса, в том числе деятельности туроператора с нуля под ключ. Предлагаем вашему вниманию упрощенную схему основных этапов открытия бизнеса туроператора, работающего в сфере внутреннего туризма.

Основные этапы открытия бизнеса туроператора

Вывод: данная схема основных этапов открытия бизнеса туроператора показывает, что в каждом бизнесе есть свои тонкости, особенности, на изучение которых нужны определенный уровень подготовки и время. В условиях быстро изменяющихся требований при открытии бизнеса важно соблюсти минимальные сроки прохождения первичного этапа, поэтому выгодно обратиться в нашу компанию, которая окажет квалифицированную комплексную помощь в открытии бизнеса, быстро гарантировано выполнит необходимый объем работ под ключ.

50 признаков того, что вам пора открывать свое дело — СКБ Контур

Наверняка вам известно, что открытие своей компании — непростой процесс, требующий огромных усилий. Но ваше желание стать предпринимателем настолько сильно, что не покидает вас ни днем ни ночью. Возможно, вам не нравится нынешняя работа. Может быть, вы всегда мечтали об открытии собственного магазина или консалтинговой фирмы. Или вы просто хотите радикально изменить свою жизнь. Какова бы ни была причина, существуют 50 признаков того, что вы действительно готовы стать предпринимателем.

  1. Вы обнаружили в себе качества, необходимые предпринимателю. В последнее время очень много разговоров ведется на тему того, рождаются предпринимателями или становятся. Неважно, какого мнения в этом вопросе придерживаетесь вы, наверняка у вас есть классические черты предпринимателя. Даже если вы не родились бизнесменом, многие качества, характерные для него, могли развиться у вас со временем, например, решительность.
  2. Вы постоянно о чем-то думаете. Предприниматели никогда не перестают размышлять, придумывать что-то. Это одновременно и дар, и проклятье. Если вы заметили в себе такое поведение, возможно, вам пора распрощаться с повседневной рутиной и заняться чем-то, что поможет реализовать ваши намерения. И для этого нет ничего лучше, чем стать бизнесменом.
  3. Вы увлеченный человек. Если существует некая бизнес-модель, которая не выходит из вашей головы и вызывает у вас  восторг, значит, нужно ее реализовать. Предприниматели и владельцы собственного бизнеса всегда очень неравнодушны к тому, что делают, и готовы предпринять все попытки для того, чтобы превратить свою идею в реальный продукт или услугу.
  4. Вы независимы. Это не значит, что вы с трудом общаетесь с людьми или не знаете, как просить о помощи. Это значит, что вы решаете проблемы самостоятельно. Возможно, настал момент, когда вы почувствовали себя достаточно независимым для открытия своего дела.
  5. Вы целеустремленны. Вы не всегда нуждаетесь в том, чтобы кто-то или что-то заставляли вас двигаться вперед. Каждое утро вы просыпаетесь и делаете то, что нужно. Ощущение того, что вы достаточно целеустремленный человек, может сподвигнуть к запуску своего бизнеса.
  6. Вы организованы. Управление собственной компанией требует хороших организационных навыков. В какой-то момент вам потребуется привлечение экспертов, например, бухгалтеров или юристов, но поначалу в вопросах распределения финансов,  делегирования полномочий и презентации идеи инвесторам рассчитывать придется только на себя.
  7. Вы ощущаете потребность помогать людям. Если вы чувствуете сильное желание помогать другим путем предоставления необходимого товара или услуги, считайте это контрольным сигналом. Вы подходящий кандидат на открытие своего дела. Желание помогать людям и улучшать их жизнь станет напоминанием о том, что, несмотря на все перипетии, останавливаться нельзя. Как показывает практика, компании-лидеры всегда вырастают из желания помочь миру решить какую-то проблему.
  8. Вы уверены, что можете построить лучшую компанию. Возможно, таким образом проявляется ваша самоуверенность или эгоизм, но вы вдруг понимаете, что способны как никто другой в этом мире создать лучшую компанию.
  9. Вы чувствуете, что застряли на работе. Если вы с ужасом просыпаетесь по утрам, то, скорее всего, вы профессионально не реализованы. Повышение или другая работа могут частично решить эту проблему, но перспектива работать с 9:00 до 17:00 вас все равно вряд ли вдохновит. Попробуйте понять, необходимо ли вам быть боссом для самого себя или же вы просто хотите заняться чем-то другим.
  10. Вы чувствуете необходимость доказать жизнеспособность своей идеи. Допустим, у вас есть идея, но все говорят вам, что реализовать ее невозможно. Что делать в такой ситуации? Сомнение окружающих может служить хорошей мотивацией.
  11. Вы хотите сделать себе имя. Некоторые известные предприниматели в определенный момент поняли, что хотят большего от жизни. Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы рассуждаете в таком же ключе, у вас все должно получиться.
  12. Вы всегда хотели быть начальником самому себе. Неважно, одержимы ли вы идеей все контролировать или просто не любите, когда вам кто-то что-то указывает, вы просто решили, что хотите быть боссом.
  13. Сегодня на подъеме тенденция найма независимых работников. Harvard Business Review ссылается на исследование MBO Partners, согласно которому количество независимых работников (фрилансеров, контрактников или владельцев собственного бизнеса) постоянно растет. Ожидается, что оно достигнет показателя в 23 млн человек к 2017 году (в 2013 году — 17 млн). В США, если верить данным инфографики The  New  Independent  Workforce компании Mavenlink за 2012 год, количество независимых работников к 2020 году составит 40% от всей рабочей силы.
  14. Ваша профессиональная сфера нуждается в рабочих местах. Экономика еще не совсем оправилась, и, возможно, в вашей индустрии сейчас все не так просто с наймом персонала. Вместо того чтобы ждать подходящего момента или соглашаться на должность, требующую меньше навыков, чем вы имеете, лучше рассмотрите возможность открытия собственного дела.
  15. Вы можете позволить себе рисковать. Если у вас еще нет семьи и детей, то, скорее всего, вам придется волноваться только о себе. Получите выгоду от этого периода своей жизни, ведь у вас есть возможность рисковать.
  16. Вы не переносите ежедневную дорогу из дома в офис и обратно. Если вы каждый день вынуждены тратить огромное количество времени в пробках, может быть, вам стоит серьезно задуматься об открытии своего бизнеса. В конце концов, многие успешные компании начинались с гаража.
  17. Вы сильно верите в свое дело. Если вы не против того, чтобы работать по 12 часов в день неделями напролет (а именно в таком режиме часто живут люди, открывающие свое дело), то почему бы не потратить эти силы на что-то, что вам по душе?
  18. Вы хотите  перемен. Вы расцветаете, когда познает что-то новое. Открытие своего дела может оказаться как раз тем, что вам нужно. Это, несомненно, гораздо лучше, чем до смерти скучать на работе, от которой вы ужасно устали.
  19. Вы во всем видите потенциал. Неважно, где вы и что вы делаете, вы всегда чувствуете, что это можно сделать лучше. Будь вы предпринимателем, вы реализовали бы огромный потенциал, зарабатывали деньги и совершенствовали жизнь других людей.
  20. Множество проектов перетекает  к другим сотрудникам. Если вы видите, что работодатель нанимает других людей для выполнения работы, которую, на ваш взгляд, вы можете сделать лучше, измените ситуацию, откройте свое дело.
  21. Вы хотите быть частью команды. Возможно, вы хотите построить собственную команду с нуля, работать с группой людей, разделяющих ваши взгляды.
  22. Вы ненавидите работать на других. Если вы действительно  терпеть не можете, когда вам что-то приказывают, не выносите своего босса со всеми его требованиями, то начните планировать стратегию увольнения.
  23. Вы чувствуете необходимость в том, чтобы заняться частной практикой. Открытие своего дела не всегда связано  с деньгами, но часто бывают случаи, когда вы чувствуете себя загнанным в угол. Счета растут, а вам нужно что-то есть. Ощущения безысходности иногда достаточно для того, чтобы придумать что-то стоящее.
  24. Вы хотите создавать рабочие места. В текущей  экономической ситуации рабочих мест действительно не хватает, в том числе и для ваших коллег, с которыми вы когда-то учились или работали. Если вы доверяете этим людям и уверены в их талантах, вы можете им помочь, создав компанию и взяв их к себе.
  25. Вы очень хотите развить продукт или услугу, которые пока никто не предлагает. Вы любите решать проблемы. Вам знакомо состояние просветления, когда становится понятно, что какого-то конкретного продукта на рынке пока нет. Пользуйтесь моментом и превращайте идею в реальность.
  26. Вам не нравится сидеть в офисе. Если вы чувствуете, что не можете в полной мере раскрыть свой талант на текущем месте работы, то вы можете освободить себя от этой необходимости и работать там, где хотите, например, в собственной компании.
  27. Вы хотите сами устанавливать для себя  график работы. Возможно, вы наиболее продуктивны с 4:00 до 9:00 или же, наоборот, вы сова. Чтобы не выслушивать в очередной раз, когда вам нужно работать, а когда отдыхать или уходить в отпуск, начните определять график для себя самостоятельно.
  28. Вы креативный человек. Если вы устали от того, что в компании все ваши творческие идеи уходят в никуда, увольтесь, создайте собственный бизнес и начните выражать свои идеи.
  29. Вам нравится вдохновлять людей. Вы тот человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или помощь? И вам нравится эта роль? Управление собственным бизнесом предоставит вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.
  30. Вы хотите создать  наследие для своих детей. У вас есть дети, и вы думаете о том, чтобы оставить им что-то, чем они будут гордиться. Даже если они не захотят заниматься семейным бизнесом, то могут просто стать свидетелями того, как упорно вы трудитесь и какое вознаграждение получаете за это.
  31. Вы не боитесь испачкать руки. В роли владельца бизнеса вам придется выполнять уйму тяжелой работы. И эта работа не всегда будет приятной. Но если это вас не особо волнует, то почему бы не взяться за нее.
  32. Вам необходимы новые задачи. Возможно, вы уже достигли потолка в том месте, где работаете сегодня, и вам стало смертельно скучно. Ситуация неприятная, особенно если вы относитесь к тому типу людей, которым постоянно необходимы новые задачи. Открытие своего бизнеса связано с большим напряжением и одновременно с новыми проблемами, а это как раз то, что вам нужно.
  33. Вы умеете решать проблемы. Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение той или иной проблемы? Допустим, на кухне под раковиной сломались трубы. Вы можете не просто починить их, но и сделать лучше, чем прежде? Если да, то считайте, что вам пора открывать свое дело.
  34. Вам нравится приобретать новые знания и навыки. Многие люди обладают непреодолимым желанием все время учиться чему-то новому. Вы никогда не удовлетворите его, если на протяжении многих лет будете делать одну и ту же работу. Но вы можете постоянно обогащать опыт, став предпринимателем.
  35. Вас не пугает мультизадачность. Есть люди, которые могут заниматься несколькими делами одновременно. Если вас не доводит до истощения давление сразу с нескольких сторон, тогда вы на правильном пути.
  36. Вы не боитесь неудач. Будучи бизнесменом, вы время от времени будете терпеть неудачи. Если это не вызывает у вас панику, то пора браться за дело.
  37. Вы хотите быть уверены в том, что не останетесь без работы. В работе по найму всегда существует вероятность, что вас уволят, если компанию продадут. Открыв свою компанию, вы уже никогда не будете этого бояться.
  38. Вы обнаружили свободную нишу. Если вы нашли  свободную нишу на рынке или то, чем вообще никто не занимается, вы можете стать тем, кто сделает первый шаг.
  39. Вас окружает много талантливых людей. Вполне возможно, что вы только-только окончили университет и имеете возможность общаться с огромным количеством талантливых людей, которые тратят время на своей текущей работе. Вы могли бы переманить их в свой стартап, предложив им разделить прибыль, опцион на покупку акций и повышение.
  40. Вы думаете: «Если не сейчас, то когда?» Прокрастинация — худший враг стартапов. Вместо того чтобы целыми днями что-то делать с неохотой,  лучше займитесь тем, что занимает вашу голову.
  41. Вы знаете все о налоговых стимулах. Владельцы малого бизнеса могут рассчитывать на налоговые льготы. Если вы не хотите понести убытки, начните работать прямо сейчас.
  42. Вы точно знаете, что увидите результаты. Когда вы работаете на кого-то, увидеть, какую выгоду приносит компании конкретно ваш труд, довольно сложно. Если вы хотите увидеть конкретные результаты ваших усилий, то, управляя собственным бизнесом, вы такую возможность получите.
  43. Вы легко устанавливаете контакты с людьми. Время от времени вы просто начинаете общаться с людьми и в результате заводите полезные знакомства. Однако ваша текущая должность не дает вам возможности развивать нетворкинг. Открытие своего дела станет отличным поводом для того, чтобы  заниматься нетворкингом постоянно.
  44. Вы устали чувствовать себя подавленным. Часто вы ставите под сомнение свои ценности относительно работы и личной жизни. Если вас никак не повышают или вы чувствуете, что достигли потолка, возможно, пришло время все взять в свои руки. Открыв свое дело, вы почувствуете себя вознагражденным за свои труды.
  45.  Вы прирожденный лидер. Обладать великой идеей — это одно, а уметь заражать ею других людей — совсем другое. Если в вас действительно есть лидерские качества, которые помогут вести за собой команду и мотивировать ее, подумайте об открытии своего дела.
  46.  Вы ищете приключения. Некоторые люди стараются избегать рисков, другие, наоборот, не могут жить без приключений. Не может быть ничего более захватывающим, чем реализация идеи и преодоление на пути всех неожиданных взлетов и падений.
  47. У вас есть жизненный опыт. Если вы относитесь к тем уникальным людям, которые не только развиты в профессиональном плане, но и имеют богатый личный опыт, вы можете применить ваши таланты в работе над чем-то, что вам по душе.
  48. Предприниматели могут получить доступ к различным инструментам и сервисам. Вы наверняка в курсе, что сегодня существует бесконечное количество ресурсов, помогающих начинающим предпринимателям.
  49. Вы готовы вырваться на свободу. Ваш начальник уже давно придирается к вам. Тогда избавьте себя от общения с ним. Начните делать то, что вам нравится, и вы удивитесь тому, насколько счастливее станете.
  50. Вы всегда хотели делать что-то ради удовольствия. Выдающийся американский изобретатель и предприниматель Томас Эддисон однажды сказал: «Я ни дня не работал в своей жизни. Все, что я делал, было сплошным развлечением!» Многие успешные люди говорят фактически то же самое. Вместо того чтобы постоянно думать о том, что может сделать вас счастливым, рискните и запустите стартап. Просто последуйте за своей мечтой, и вы увидите, как все встанет на свои места.

Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте

Подробности

Автор: Джон Рэмптон, предприниматель
По материалам сайта Entrepreneur.com

10 основных причин, по которым люди открывают собственный бизнес

Не правда ли, должны быть веские причины, по которым в США ежегодно открываются примерно 600,000 новых компаний? Согласно неформальному исследованию, проведенному Inc.com, таких причин немало. Около 500 (а точнее 462) принявших участие в исследовании владельцев малого бизнеса объяснили, почему ведение собственного бизнеса для них предпочтительнее работе в крупных компаниях. Ниже приводится 10 наиболее часто встречающихся ответов респондентов и комментарии, присланные некоторыми участниками исследования.

1. Контроль над собственной судьбой

Многие предприниматели относят себя к личностному типу «А» (т.е. людям, склонным контролировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений). Другими словами, собственный бизнес избавляет их от работы на других людей. «Одна из причин открытия своего бизнеса – это возможность самому определять, как он будет работать», — говорит сертифицированный финансовый аналитик Кейси Гэблер, оставивший работу в крупной компании и три года назад основавший компанию GablerFinancial. Гэблер сравнивает управление бизнесом с управлением автомобилем: «Когда занимаешь место водителя, а не пассажира, принимаешь решения, которые обеспечивают успешное движение вперед. Порой нагрузка бывает слишком велика, так что нужно научиться, как и когда делегировать полномочия. И все же, именно возможность ежедневно принимать личные решения о том, как лучше всего управлять собственным бизнесом, создает команду, организационную культуру и успешный брэнд».

2. Баланс между работой и досугом

Одна из наиболее часто упоминающихся причин открытия собственного бизнеса – возможность самому устанавливать рабочий график. Владельцы малого бизнеса могут выбрать, когда, где и в какой обстановке работать. «Все нужное для работы у меня всегда с собой – в моем пикапе, а мой постоянный спутник – любимая собака», — говорит Дэвид Винтерс – владелец бизнеса по ремонту мобильных экранов Screenmobile. Не менее важна для предпринимателей, принявших участие в исследовании,  возможность самим определять свои жизненные приоритеты. «Я выстроила свой рабочий график так, чтобы ведение собственного бизнеса оставляло достаточно времени для общения с моим сыном – ведь именно в нем смысл моей жизни и моего бизнеса», — говорит Ямиль Джексон, чей бизнес NurturedbyDesignпредлагает сбалансированное питание для младенцев и детей младшего возраста.

3. Выбор сотрудников

Когда работаешь на кого-то другого, выбор тех, с кем работаешь бок о бок, как правило, принадлежит не тебе. Если коллеги не нравятся, приходится с этим мириться или искать другое место работы. Совсем другое дело – собственный бизнес. Здесь решение о найме и увольнении работников принимает владелец. «На протяжении нескольких лет я приняла на работу десятки друзей, родственников и бывших коллег, по сей день работающих cо мной на разных должностях», — говорит предпринимательница Кристина Клиффорд, владеющая фирмой Eden Prairie. «Почему? Да потому что они хорошо относятся ко мне. Окружите себя позитивно настроенными людьми, которые поддержат в Вас уверенность в себе и оптимизм, позволяющие двигаться вперед. Избавляйтесь от негативных влияний. Чем меньше Ваша организация, тем больше возможностей для выбора людей, с которыми Вы хотите работать».

4. Кто не рискует, не выигрывает

То, что бизнес – занятие, сопряженное с риском, общеизвестно. Общеизвестно и то, что собственный бизнес – выгодное дело. Можно сказать, что удача в бизнесе сопутствует тем, кто умеет управлять рисками. «Больше всего в бизнесе меня привлекает его сходство с игрой», — говорит Марк Динджес, владелец компании California Creations, выпускающей замысловатые надувные игрушки  под названием ZWindups. «Я чувствую себя игроком, принимающим высокие ставки и добивающимся победы благодаря лучшей стратегии. Существует неограниченное количество постоянно изменяющихся факторов, которые оказывают влияние на все сферы деятельности компании. Только тебе покажется, что все под контролем, как все меняется. Меня особенно привлекает возможность поставить все на кон и потом иметь дело с последствиями моих решений (и хороших, и плохих). Как в любой игре, чем больше играешь, тем лучших результатов добиваешься. Учишься отличать перспективные возможности от тупиковых. Учишься узнавать мнение потребителей о новых продуктах, прежде чем вложить крупную сумму в их производство. Учишься разрабатывать стратегию выхода из неудачных ситуаций и извлекать максимум из удачных. Лучшая награда – работа со сплоченной командой, способной преодолеть различные препятствия, ради того, чтобы миллионы людей по всему миру наслаждались результатами вашего труда».

5. Возможность испытать себя

Некоторых людей тяготит однообразие выполняемой ими работы – они устают от ежедневной рутины. Это чувство не знакомо предпринимателям – их жизнь наполнена новыми возможностями и испытаниями, связанными с творческим подходом, необходимостью учиться узнавать новое. «Самое лучшее в бизнесе – разнообразие», — считает Майкл Уилсон, совладелец Mad Dancer Media —  компании, занимающейся веб-дизайном и брэнд-менеджментом. «Каждый день я узнаю все больше о том, как управлять бизнесом. Это касается налогов, бухгалтерии и множества других, самых различных аспектов деятельности компании. О чем бы ни шла речь, я всегда открыт новому, ведь благодаря этому бизнес существует и развивается».

6. Заниматься любимым делом

Многие предприниматели говорят, что не испытывают напряжения, вкладывая неограниченное количество времени и энергии в развитие своего бизнеса, потому что получают удовольствие от того, чем занимаются. «Открытие собственного бизнесф было для меня осознанным выбором – именно так я могу зарабатывать тем, что мне нравится делать больше всего», — говорит Триш Бресли Миллер, основавшая магазин ThisLittleGalleryв 1989 в возрасте 27 лет. «Я подсчитала, что работа занимает в моей жизни больше времени, чем что-либо другое, и решила, что в таком случае стоит посвятить себя любимому занятию. Мой собственный бизнес — развитие и продвижение сделанных вручную ремесленных изделий – приносит мне удовлетворение, так как я занимаюсь тем, во что верю».

7. Гибкость и быстрота в достижении результатов

Предпринимателей, как правило, раздражают запреты и ограничения. Они ищут возможностей сделать что-то новое, не ожидая, когда кто-то напишет инструкции или откроет для них «зеленую улицу». «Большинство крупных компаний слишком много времени уделяют поддержанию статуса «крупного бизнеса», им не хватает времени на то, чтобы вовремя почувствовать приближение перемен», — говорит Даррен Роббинс, владелица компании Big D Custom T-Shirts, разрабатывающей дизайн принтов для футболок. «Лучшее на что способны крупные компании, действовать быстрее других, когда их достигает волна инноваций. Малый же бизнес может позволить себе быть гибким и быстро внедрять новшества, касающиеся выпуска продуктов, технологий и стратегий продвижения. Не стоит недооценивать важность предвидеть перемены».

8. Взаимосвязь с клиентами

Мало что доставляет предпринимателям больше удовольствия, чем возможность взаимодействовать с клиентами. Владельцы малого бизнеса могут контактировать с клиентами, не прячась за стандартным набором фраз, они могут устанавливать более искренние и прочные связи со своими любимыми клиентами – больше того, они могут сами выбирать своих клиентов и не работать с теми, кто им не нравится. «Мы не имеем дело с неприятными клиентами», — говорит Бретт Оуэнс, владелец софтверной компании Chrometa, выпускающей программы тайм-менеджмента. «Серьезно, однажды мы даже «уволили» клиента. Раньше, работая в крупной компании в отделе обслуживания клиентов и без устали повторяя «клиент всегда прав», я и представить себе не мог, что такое возможно»!

9. Вклад в развитие сообщества

Многих предпринимателей привлекает возможность внести вклад в развитие сообщества, в котором они открывают и строят свой бизнес, предлагая товары и услуги, занимаясь благотворительностью, а также, что особенно важно в наше время, создавая дополнительные рабочие места. «Я горжусь тем, что могу предложить решение проблем, стоящих перед людьми, и дать им интересную работу», — говорит Крис Бружники, владелец фирмы, организующей спортивный отдых GamedayHousing.

10. Гордость за созданное дело

Гордость за созданное дело – пожалуй, главное, что отличает владельцев бизнеса от наемных работников. «Ничто не может сравниться с успехом, достигнутым благодаря собственным усилиям, способностям и идеям», — говорит Питер Лидс, владелец фирмы Penny Stock Professional., занимающейся обучением инвесторов. И дело не только в материальной выгоде, сопутствующей успешному бизнесу, – не менее важно, что он приносит моральное удовлетворение. «Быть владельцем собственного малого бизнеса – это здорово: люди интересуются тобой и твоей историей», — считает Питер Силберберг, которому принадлежит бизнес, организующий туристские мероприятия для клиентов, желающих сбросить вес. «Не то чтобы я был так помешан на себе, чтобы все время говорить о себе и своем бизнесе, но, согласитесь: приятно, когда окружающим интересно то, чем ты занимаешься».


<<  Ваше будущее: Бизнес

Преимущества и недостатки открытия собственного дела

Преимущества и недостатки открытия собственного дела

Прежде чем начать бизнес, задумайтесь, для чего действительно он вам нужен, какие цели вы преследуете? Несомненно, собственный бизнес имеет как преимущества, так и недостатки. Решиться на этот шаг следует только взвесив все за и против.

Рассматривая решение открыть бизнес, начинающий предприниматель рассчитывает:

  • получить прибыль;
  • быть независимым и свободным;
  • планировать и распоряжаться своим временем самостоятельно;
  • попробовать себя в бизнесе и получить опыт;
  • показать свои умения, таланты и проявить креативность;
  • управлять организацией (компанией, фирмой) по своему усмотрению;
  • создать рабочие места для населения.

Но, не смотря на всю привлекательность своего бизнеса, открытие дела несет за собой и недостатки:

  • большой риск;
  • нестабильный доход;
  • высокая напряженность и нагрузка работы;
  • необходимость вносить собственные сбережения в развитие дела;
  • практически полное отсутствие отдыха и свободного времени.

Однако и само предприятие (его направление, форма) влияет на возможные проблемы бизнеса. Например, предприятия, организовывающие торговлю продуктами, как правило имеют стабильный доход и быстро окупаются. Однако, продажа продуктов связана с такими факторами, как срок годности и качество, которые могут добавить немало проблем предпринимателям.

Немало зависит и от формы предприятия. Каждый вид организации имеет, как свои недостатки, таки и свои особенности. Например, организация ИП достаточно проста и легка, не требует больших затрат.

Можно за один день собрать документы для самостоятельной регистрации ИП. Однако в случае банкротства предпринимателя, существуют огромные риски потерять вложенный в дело капитал и имущество.

Несомненно, на успех предприятия влияет и личность его руководителя. Необходимо грамотно оценить свои способности, возможности и желания. Только в этом случае дело будет успешным и выгодным. Завышенная самооценка может привести к краху предприятия.

Открывая свое дело, несомненно, учтите все, и форму будущей организации, и ее направленность. Составьте бизнес-план и тщательно рассмотрите все будущие преимущества и недостатки дела. Очень важно заранее определиться с направленностью бизнеса, ведь уже после открытия дела, будет достаточно сложно что-либо изменить. В первую очередь, открытие бизнеса — риск для предпринимателя, поэтому предусмотрите все, только так ваше дело принесет вам только выгоду и не станет головной болью.

Спонсор поста: http://for-ip.ru/

Организация бизнеса с нуля. Советы практика (Лошкарев В.Г.)

01 Вступление

00:00 / 05:40

01_01 Вступление

02 Решение об открытии

06:56

02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму

01:54

02_02 С чего начать

09:14

02_03 Бизнес-план (ч.1)

12:40

02_04 Бизнес-план (ч.2)

12:23

02_05 Бизнес-план (ч.3)

13:54

02_06 Бизнес-план (ч.4)

08:32

02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать

06:32

02_08 В каком виде организоваться

03 Регистрация фирмы

13:11

03_01 Документация. Распределение долей

03:54

03_02 Самостоятельная регистрация

07:37

03_03 Регистрация через организацию

04 Практические действия

07:53

04_01 Выбор банка

04:37

04_02 Выбор адреса

08:03

04_03 Выбор помещения (ч.1)

11:00

04_04 Выбор помещения (ч.2)

13:08

04_05 Оснащение и комплектация бизнеса

09:46

04_06 Подбор персонала (ч.1)

08:38

04_07 Подбор персонала (ч.2)

11:23

04_08 Подбор персонала (ч.3)

12:29

04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)

10:40

04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)

08:55

04_11 Кассовые операции (ч.1)

07:44

04_12 Кассовые операции (ч.2)

12:48

04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)

13:36

04_14 Организация работы бухгалтерии (ч.2)

07:06

04_15 Организация документооборота (ч.1)

08:50

04_16 Организация документооборота (ч.2)

05:11

04_17 Управленческий учет

13:45

04_18 Выбор программного обеспечения

05 Ликвидация бизнеса

10:00

05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)

07:15

05_02 Ликвидация бизнеса (ч.2)

13:00

05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)

06 Рекомендации

04:18

06_01 Имидж предприятия

02:04

06_02 Затраты бизнеса

05:07

06_03 Персонал (ч.1)

10:37

06_04 Персонал (ч.2)

02:06

06_05 Ответственность за бизнес

03:57

06_06 Раздел бизнеса

01:01

06_07 Делайте правильно

01:22

06_08 Общайтесь

07 Заключение

03:04

07_01 Заключение

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если этого недостаточно, каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе. Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы, когда вы запускаете свой бизнес, вы ответили на все важные стартапы. вопросов.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать свой бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может разрушить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

После того, как вы придумали бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

  1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с этой идеей пассивного дохода.
  2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
  3. Коучинг и консалтинг : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
  4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
  5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
  6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите исследование рынка

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.

Вот уловка: убедитесь, что вы являетесь частью своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Плюс, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, спросите себя:

  • Какие у меня хобби и интересы?
  • Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
  • О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы узнать и понять клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5. Найдите проблему, которую нужно решить

Когда вы учитесь, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем серьезнее проблема, которую вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете, — тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

  • Целевой рынок : Подростки, заботящиеся о моде
  • Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
  • Решение : создайте яркую и экономичную линию одежды.
  • Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
  • Проблема : Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
  • Решение : Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.
  • Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
  • Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
  • Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

  • Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
  • Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
  • Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провальным — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно укажите следующее:

  • Проблема, которую решает ваш бизнес
  • Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 8.Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы спрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид коммерческого предприятия, доступного в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

  • Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
  • Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.
  • Клубный дом: Создайте комнату, где начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непросто. Чтобы сделать рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если этого недостаточно, каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе.Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы, когда вы запускаете свой бизнес, вы ответили на все важные стартапы. вопросов.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать свой бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может разрушить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжать создавать контент. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

После того, как вы придумали бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

  1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с этой идеей пассивного дохода.
  2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
  3. Коучинг и консалтинг : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
  4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
  5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
  6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите исследование рынка

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.

Вот уловка: убедитесь, что вы являетесь частью своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Плюс, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, спросите себя:

  • Какие у меня хобби и интересы?
  • Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
  • О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы узнать и понять клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5. Найдите проблему, которую нужно решить

Когда вы учитесь, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем серьезнее проблема, которую вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете, — тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

  • Целевой рынок : Подростки, заботящиеся о моде
  • Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
  • Решение : создайте яркую и экономичную линию одежды.
  • Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
  • Проблема : Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
  • Решение : Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.
  • Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
  • Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
  • Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

  • Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
  • Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
  • Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провальным — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно укажите следующее:

  • Проблема, которую решает ваш бизнес
  • Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 8.Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы спрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид коммерческого предприятия, доступного в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

  • Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
  • Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.
  • Клубный дом: Создайте комнату, где начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непросто. Чтобы сделать рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут возникать проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

: Добро пожаловать в город Колумбия ::

Есть много факторов, которые необходимо учитывать, чтобы успешно начать бизнес. Предприниматели должны убедиться, что у них есть хороший продукт или услуга для продажи, разработать надежный бизнес-план и иметь необходимый стартовый капитал, а также принять во внимание меры регулирования, такие как получение необходимых лицензий и разрешений, необходимых для реализации бизнес-концепции. в реальность.Начать новый бизнес — это очень сложный и сложный процесс, и для того, чтобы превратить идею в успешный бизнес, требуется много тяжелой работы. Мы здесь, чтобы поддерживать местных предпринимателей и помогать им создавать успешные отечественные предприятия здесь, в Колумбии, Южная Каролина.

Есть много факторов, которые следует принять во внимание перед открытием собственного бизнеса, и настоятельно рекомендуется тщательно оценить свою идею и требования, прежде чем начинать процесс. Мы можем помочь вам, проведя вас через весь процесс от начала до конца и помочь устранить любые потенциальные препятствия, которые вы можете преодолеть на пути к запуску своего бизнеса.Встретившись с нашими сотрудниками, вы сможете глубже понять различные шаги предпринимательства, в том числе:

  • Оценка бизнес-идеи
  • Создание письменного бизнес-плана
  • Регистрация бизнеса
  • Получение разрешений и лицензий
  • Выбор места
  • Финансирование вашего бизнеса
  • Оценка потребностей в занятости
  • Поиск помощи, ресурсов и услуг для бизнеса

Мы создали контрольный список информации и требований, которые предприниматели должны учитывать перед принятием решения об открытии бизнеса.Кроме того, мы предоставили информацию о демографии, сравнительных преимуществах Колумбии и ссылки на местные ресурсы и услуги. Этот раздел служит общим справочником по открытию бизнеса в Колумбии и не предназначен для ответа на все вопросы. Если вам нужна дополнительная информация, свяжитесь с нами, и мы будем рады помочь вам любым возможным способом.

Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте


(хмонг, соомаали, испанский)

Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:

1.Напишите бизнес-план.

2. Выберите вид бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес.

Эти шаги более подробно описаны ниже. При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений. Следующие пояснения призваны помочь вам в этом процессе.

Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.

Шаг 1. Напишите бизнес-план.

Есть много доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации. Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 2: Выберите вид деятельности.

Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.

Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть пошаговые инструкции по регистрации бизнеса

Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».

ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.

Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, нажмите здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой вид бизнеса из вариантов слева.

ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашей компании в нашем офисе НЕ дает вам идентификационного номера налогоплательщика.

Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата

.

Обратитесь в IRS, чтобы получить идентификационный номер федерального налогоплательщика.

Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые могут помочь вам управлять этим процессом.

5 основных причин начать бизнес | Малый бизнес

Дэвид Видмарк Обновлено 15 октября 2020 г.

Есть десятки причин, по которым люди хотят начать новый бизнес.Некоторые потеряли работу, а другие хотят что-то построить для своих детей. Некоторые мечтают о лучшей жизни или больше не хотят, чтобы ими руководили на работе. Независимо от причины, цель открытия бизнеса не должна основываться только на мечтах.

Когда вы начинаете бизнес, вы ставите на карту свое финансовое благополучие и благополучие своей семьи, если они зависят от вас. Итак, если вы готовы превратить начало бизнеса «когда-нибудь» в «сегодня», вам нужны веские причины.

У вас есть время для инвестиций

Если вы думаете, что собственный бизнес означает 40-часовые рабочие недели и больше времени для отдыха, подумайте еще раз. Большинство владельцев бизнеса работают больше стандартных 40 часов в неделю, и в первый год им нужно работать еще больше. Длинные часы могут не понадобиться, если у вас есть другой источник дохода, но если вы идете ва-банк в новом предприятии, вам нужно подготовиться.

Как говорит предприниматель Гэри Вайнерчук из Inc., в первый год вы должны быть на «красном коде», пока не начнете получать прибыль.Это означает 18 часов каждый день, если необходимо. По его словам, причина, по которой большинство компаний прекращает свою деятельность в первые два года, заключается в том, что «они не осознают, насколько это сложно и насколько все-таки нужно идти ва-банк».

Если работать трудно это ваша идея весело, это отличный повод, чтобы начать свой бизнес.

У вас есть деньги для старта

Если ваша бизнес-идея не требует денег для начала, маловероятно, что она принесет какие-либо деньги. Деньги требуются любому бизнесу, даже если это просто для веб-сайта или визиток.У большинства предприятий есть расходы на оборудование, лицензирование или регистрацию, а также потребности в страховании. Для микробизнеса Business News Daily рекомендует иметь не менее 3000 долларов.

Идеально, если у вас есть деньги. Если вы этого не сделаете, вам нужно найти кого-то, кто профинансирует ваш бизнес. Не спрашивайте родителей — это обман. Составьте свой бизнес-план и изучите гарантированные ссуды для малого бизнеса, предлагаемые Администрацией малого бизнеса.

Если незнакомцы хотят одолжить вам деньги, у вас, вероятно, есть отличная бизнес-идея.

У вас есть опыт работы на рынке

К сожалению, одной отличной идеи для нового бизнеса недостаточно. Мир полон прекрасных идей. Прежде чем вы сможете проверить идею, вам понадобится некоторый опыт на вашем рынке. Если у вас уже есть опыт работы на рынке, на который вы хотите выйти, вы, вероятно, уже более чем на полпути. В противном случае, если вы потратите время и силы на исследование рынка, это поможет вам подготовиться.

Если у вас уже есть опыт и сеть на рынке вашего бизнеса, вы можете начать поиск клиентов еще до запуска.

У вас есть бизнес-навыки

Марио Пешев, генеральный директор DevriX и консультант по цифровым технологиям малого и среднего бизнеса, перечисляет 10 навыков в Forbes, которыми должны обладать все предприниматели:

  1. Любопытство
  2. Управление временем
  3. Стратегическое мышление
  4. Эффективность
  5. Устойчивость
  6. Связь
  7. Сеть
  8. Финансы
  9. Брендинг
  10. Продажи

Если вам не хватает какой-либо из этих областей, найдите людей, которые могут заполнить эти пробелы за вас — по крайней мере, до тех пор, пока вы не научитесь их самостоятельно.Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы учиться на ходу, при условии, что вы можете быстро учиться и можете позволить себе несколько раз упасть лицом вниз.

Если у вас есть все 10 бизнес-навыков, ваши друзья и семья, вероятно, задаются вопросом, почему вы еще не открыли свою собственную компанию.

Вы готовы рискнуть

Суровая правда заключается в том, что большинство новых малых предприятий терпят неудачу. По данным Управления малого бизнеса США, из 100 новых предприятий 80 остаются после первого года.Через пять лет осталась только половина, а через 10 лет только треть по-прежнему работает.

Если вы готовы усердно и умно работать, если вы провели свое исследование и составили твердый бизнес-план, у вас уже есть больше преимуществ, чем у миллионов других, которые уже начали свой малый бизнес и добились успеха.

9 основных советов для открытия собственного дела

Открытие собственного дела — мечта каждого потенциального предпринимателя. Несмотря на то, что это грандиозное мероприятие, вознаграждение от владения бизнесом оказалось стоящим для миллионов людей во всем мире.В этой статье мы поговорим конкретно о том, как начать собственное дело и как сделать его успешным.

Все мы слышали статистику о высокой частоте отказов новых предприятий:

  • Примерно 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года.
  • Примерно 33% малых предприятий терпят крах в течение двух лет.
  • Примерно 50% малых предприятий терпят крах в течение пяти лет.
  • Примерно 66% малых предприятий терпят крах в течение 10 лет.

Как показывают эти цифры, открытие бизнеса и успешное ведение бизнеса — это две совершенно разные вещи.Знание того, как правильно начать свой бизнес, может означать разницу между долгосрочным успехом и неудачей.

Есть старая поговорка, что люди не планируют неудачи, они не планируют. В этом много правды. Начать бизнес — это больше, чем просто придумать хорошую идею и сразу же приступить к делу. У вас должен быть план достижения успеха, а это значит, что вы должны знать, как ставить цели и достигать их.

С того момента, как вы получите этот (Эврика!) Момент и до тех пор, пока вы не откроете двери, каждое ваше решение будет влиять на бизнес.Поэтому важно внимательно оценивать каждый аспект своего бизнеса.

1. Оцените себя

Жестокая правда заключается в том, что хорошие бизнес-идеи — это центов за дюжину . На самом деле шансы на то, что ваша идея будет настолько уникальной, что станет революционной, ничтожны.

Это не значит, что вам следует отказаться от него. Это просто означает, что вам нужно будет сделать больше, чем просто вывести его на рынок. Фраза «Если построишь, они придут» лучше работает в кино, чем в реальной жизни.

Будьте честны — Честная самооценка, как известно, является сложной задачей. Люди просто не особенно хорошо умеют правильно оценивать себя.

Вот небольшой эксперимент, который вы можете провести с любой группой из 10 или более человек. Попросите их поднять руку, если они умеют водить машину, практически 100% рук поднимаются. Затем попросите их не поднимать руки, если они водят лучше среднего. 90-95% рук остаются поднятыми.

Итак, о чем это нам говорит?

Поскольку статистически невозможно, чтобы все были «выше среднего», он иллюстрирует феномен, называемый «эффектом Даннинга-Крюгера», который представляет собой когнитивную предвзятость, при которой люди ошибочно переоценивают свои знания или способности в определенной области.Как правило, это происходит потому, что недостаток самосознания не позволяет им точно оценить свои собственные навыки ».

Из-за эффекта Даннинга-Крюгера может быть полезно проконсультироваться с другими о том, что они считают нашими сильными и слабыми сторонами. Просто заверьте человека, что вам интересно его реальное мнение, и вы не обидитесь или не обидитесь, если он его вам скажет.

Некоторые вещи, которые вы захотите включить в свою самооценку:

  • Вы начинаете самостоятельно? В отличие от сотрудника, никто не будет стоять у вас через плечо и говорить вам, что делать или когда идти на работу.Если вы тот, кому требуется много структурирования, открытие собственного дела может быть не лучшим вариантом.
  • Насколько вы организованы? Планирование и организационные навыки важны, особенно на ранних стадиях открытия бизнеса. Предприниматели, которые «летят за штаны», редко добиваются успеха.
  • Как вы справляетесь с риском и неудачей? Дело в том, что заниматься бизнесом — рискованное занятие. Успех никогда не гарантирован. Умные деловые люди берут на себя расчетных рисков, но они все же остаются рисками.Если вы тот, для кого мысль о неудаче или потере денег будет разрушительной, предпринимательство, вероятно, не для вас.
  • Насколько хорошо вы ладите с людьми? Как твои коммуникативные навыки? Большинство из нас считает себя «людьми», но владельцы бизнеса выводят общение на совершенно новый уровень. Когда вы только начинаете, владелец бизнеса — мастер на все руки. Вам необходимо иметь возможность точно и решительно взаимодействовать с клиентами, деловыми партнерами, отраслевыми партнерами, поставщиками, персоналом, бухгалтерами, юристами, регулирующими органами и многими другими.
  • Насколько вы дисциплинированы? Устойчивость и настойчивость — два важнейших фактора, определяющих ваш успех. Как мы заявляли ранее, будут допускаться ошибки, и некоторые из них будут дорогостоящими. Вам нужно иметь достаточно стойкости и настойчивости, чтобы продолжать вставать после того, как вас сбили с ног. Единственный верный способ потерпеть неудачу — это сдаться.

Если вы удовлетворены тем, что у вас есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, пора переходить к следующему шагу.

2. Оцените свою бизнес-идею

Опять же, способность честно оценить свою бизнес-идею является ключевым моментом. Однако этот шаг обычно не такой сложный, как самооценка, потому что критерии, используемые в процессе оценки, более объективны, чем субъективны.

Определите свой целевой рынок — Кто люди, которые будут покупать ваш продукт или услугу? На этом этапе важно изменить свое мышление. Вместо того чтобы думать как продавец, начните думать как покупатель.

Можете сформулировать ответы на следующие вопросы?

  • Какую проблему решает ваш продукт или услуга?
  • Как ваш продукт или услуга решает эту проблему?
  • Чем ваше решение лучше конкурентов?
  • Готовы ли люди тратить деньги на решение проблемы?

Вы также захотите собрать как можно больше информации о людях на вашем целевом рынке. Как минимум, вы захотите знать следующее о своих потенциальных клиентах:

  • Возраст
  • Расположение
  • Доход
  • Пол
  • Род занятий
  • Образование
  • Семейное положение
  • Этническая принадлежность
  • Кол-во детей

Вся эта информация поможет настроить ваш продукт или услугу в соответствии с их потребностями.Это также полезно при разработке маркетинговой стратегии.

3. Оцените конкуренцию

Как правило, вы можете разделить своих конкурентов на три категории:

  • Прямая конкуренция — Это компании, которые предлагают те же продукты или услуги на том же целевом рынке , что и ваш бизнес. Вы можете думать о Burger King и McDonald’s как о прямых конкурентах.
  • Косвенная конкуренция — Эти предприятия будут предлагать продукты и услуги, похожие на те, что вы предоставляете, но не те.Другой тип косвенного конкурента — это тот, который продает тот же продукт или услугу только другой клиентуре или сегменту рынка. Subway и McDonald’s будут косвенными конкурентами.
  • Альтернативная конкуренция — Это предприятия, которые предлагают разные продукты или услуги одной и той же клиентуре в том же сегменте рынка, что и вы. Примером альтернативной конкуренции McDonald’s может служить местная закусочная для мам и пап.

После того, как вы точно определили своих конкурентов, вам нужно будет собрать следующую информацию:

  • Какой диапазон продуктов и услуг они предлагают?
  • Они расширяют или сокращают свой бизнес?
  • Как долго они в бизнесе?
  • Что покупатели считают своими положительными / отрицательными качествами?
  • Можете ли вы определить, какие у них есть конкурентные преимущества?
  • Какова их ценовая стратегия?
  • Какова их рекламная / маркетинговая стратегия?

Цель анализа — выявить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, чтобы они могли лучше конкурировать.

Например, если ваши конкуренты продают в основном компаниям со штатом более 100 сотрудников. Вы можете выбрать более мелкие компании с менее чем 100 сотрудниками. Это означает, что ваши ценовые и маркетинговые стратегии должны будут больше соответствовать ожиданиям и возможностям небольших компаний.

4. Оцените финансовую осуществимость бизнеса

При разработке анализа финансовой осуществимости вам необходимо получить ответы на следующие вопросы:

  • Сколько будет стоить, чтобы ваш бизнес начал работать и стал прибыльным?
  • Какие первоначальные затраты у вас будут?
  • Какие текущие расходы у вас будут?
  • Каков источник вашего стартового капитала?
  • Каков потенциал прибыльности бизнеса и сколько времени потребуется для его достижения?
  • Как вы будете поддерживать бизнес открытым и оплачивать счета, пока он не станет прибыльным?

Как только у вас будет эта информация, вам нужно будет создать дополнительную «подушку» для всех дополнительных «неожиданных» расходов, которые всплывают.Кроме того, большинство людей слишком оптимистично относятся к оценке прибыльности бизнеса и сроков, необходимых для ее достижения.

Сколько подушки вам нужно? Никто не может сказать наверняка. Некоторые люди посоветуют вам удвоить или даже утроить ваши оценки. Как минимум, вы должны добавить 50% к сделанным вами оценкам.

Может быть неприятно узнать, что ваша бизнес-идея действительно неосуществима с финансовой точки зрения, но гораздо лучше сделать это открытие сейчас, а не после того, как деньги будут потрачены.

5. Имейте профессиональный бизнес-план

Если вы еще этого не сделали, составьте профессиональный бизнес-план. Когда я говорю «профессионально», я не имею в виду, что вам нужно пойти и нанять кого-нибудь для этого. Я имею в виду, что вам нужно знать, как выглядит профессиональный бизнес-план, и относиться к нему серьезно.

Слишком часто начинающие предприниматели пренебрегают составлением бизнес-плана в пользу того, чтобы пролететь мимо своих штанов. Это плохая стратегия. Без плана вы не узнаете, куда вы направляетесь.

«Это может показаться сложной задачей, если вы никогда раньше не сталкивались с написанием бизнес-плана, но это важная задача, которая позволит вашему предприятию начать и продолжить работу на прочной основе. Бизнес-план также необходим, когда вы хотите получить финансирование или инвестиции. По сути, бизнес-план — это ваше видение того, как будет работать бизнес, чего вы ожидаете достичь и как вы этого добьетесь ».

-Майк Джинджерич

6. Используйте принципы здравого смысла в деньгах

Успешные стартапы жестко сдерживают расходы.Как владелец, вы должны точно знать, на что тратится каждая копейка. В любом бизнесе со временем расходы растут. Но на начальных этапах вы можете рассчитывать на то, что у вас будет больше расходов, чем доходов.

На самом раннем этапе становления владельцем стартапа вы столкнетесь с множеством проблем. Вы должны ознакомиться с выбранным бизнес-ландшафтом и искать варианты расширения бизнеса при сохранении эксплуатационных расходов.

В этот период сокращение эксплуатационных расходов не является обязательным; defacto — это вопрос жизни и смерти для вашего стартапа.Вы не можете продолжать двигаться в определенном направлении. При грамотном планировании обязательно привести свой бизнес к одной цели.

7. Начните с узкого фокуса

Слишком часто я вижу, как новые владельцы бизнеса попадают в неприятности из-за того, что переоценивают свои цели. Происходит то, что люди берутся за работу, выходящую за рамки их компетенции.

Например, дизайнер веб-сайта возьмет на себя клиента, который хочет SEO-оптимизацию в дополнение к дизайну

Предполагая, что веб-дизайнер не является экспертом в области SEO, в этом сценарии есть несколько потенциальных проблем:

  • Pricing — Без знания или понимания объема задействованного SEO, шансы недооценить и потерять деньги в проекте. идти вверх.
  • Качество — Они могут быть величайшими веб-дизайнерами в мире, но это еще только половина работы. Клиенты справедливо ожидают, что весь проект будет выполнен правильно.
  • Репутация — Нет второго шанса произвести первое впечатление. Эти первые проекты должны быть выполнены хорошо, если вы хотите получить реферальный бизнес. Они также определят, станут ли ваши первые несколько клиентов постоянными или нет.

Помните, Amazon начинала с продажи книг.Они постепенно расширяли свой бизнес, и теперь вы можете получить практически все на их сайте.

Будьте как амазонки. Начните с узкой направленности и расширяйте ее.

8. Ищите и используйте определенные ресурсы

Существует множество бесплатных ресурсов, которыми должен воспользоваться каждый новый владелец бизнеса. Они являются отличным источником информации, помощи и, что наиболее важно, возможностей для налаживания контактов. Некоторые из этих ресурсов носят общий характер, а другие предназначены для конкретных типов предпринимателей.Оба стоит проверить.

Вот неполный список ресурсов:

  • Торговая палата — Их слоган: «Созданный для владельцев бизнеса, CO — это сайт, объединяющий единомышленников и предоставляющий практические идеи для дальнейшего роста».
  • Ассоциация малого бизнеса США — Они предлагают бесплатные бизнес-консалтинговые услуги, бизнес-ссуды, гарантированные SBA, сертификацию для заключения контрактов с федеральным правительством и многое другое.
  • Женский бизнес-клуб — Он предназначен специально для женщин, чтобы общаться и обмениваться идеями, но он также полезен, если вы работаете с женщинами.
  • BLACK ENTERPRISE — Подобно женскому бизнес-клубу, Black Enterprise разработан специально для афроамериканских предпринимателей. Они заявляют о себе как о «главном ресурсе для бизнеса, инвестирования и повышения благосостояния афроамериканцев. С 1970 года ».
  • Ресурсы для латиноамериканского малого бизнеса — Это руководство наполнено ресурсами и возможностями налаживания контактов для латиноамериканского предпринимателя.

9. Просто сделай это!

Хорошо, я позаимствовал фразу у Nike, но это хороший совет.Это означает не только предпринять конкретные шаги, чтобы начать свой бизнес, но и уйти со своего пути .

Многие предприниматели (и обычные люди) страдают от состояния, называемого параличом анализа. Когда кто-то слишком много думает о решении, выбор никогда не делается, что приводит к бездействию.

Если вы перфекционист, вам нужно быть особенно осторожным с параличом анализа. Перфекционисты склонны ждать, пока все не станет идеально, прежде чем начать свой бизнес, и многие из них никогда не сходят с подиума.

Последние мысли

Примите тот факт, что вы будете делать ошибки, что вы не всегда будете делать правильный выбор и что непредвиденные препятствия всегда будут появляться.

Если вы действительно привержены предпринимательскому образу жизни и своему бизнесу, сделайте решительный шаг. Цель не в том, чтобы быть идеальным, а в том, чтобы построить бизнес, который меняет жизнь.

Дополнительные советы о том, как начать свой бизнес

Рекомендуемое фото: DISRUPTIVO через unsplash.com

5 важных действий, которые необходимо выполнить перед тем, как открыть

Обновлено: 02.07.19

Требуется много тяжелой работы — и, конечно, немного удачи, — чтобы стать бизнес-лидером, запустившим следующий модный стартап, ставший коммерческим гигантом.Но даже самым ярким предпринимателям нужно было с чего-то начинать.

Хороший бизнес-план должен включать такие вещи, как:

  • Чем занимается ваша компания и ваша особенность
  • Анализ рынка, который предлагает всесторонний взгляд на вашу отрасль, а также на место вашего бизнеса среди конкурентов.
  • Структура и информация управления
  • Подробная информация о том, как вы планируете создавать и предлагать свой продукт или услугу
  • Как вы будете позиционировать свою компанию и ее продукцию перед потребителями
  • Ваш бюджет и финансовые прогнозы

Ваш бизнес-план не обязательно должен быть высечен на камне, особенно когда вы находитесь на ранних этапах создания своей компании.Этот документ просто излагает план того, как вы собираетесь начать свой бизнес, а также вашу стратегию долгосрочного успеха.

2. Зарегистрируйте юридическое лицо

После того, как у вас будет план для вашего бизнеса, вы можете подумать, как ваша компания может зарегистрироваться в соответствующих агентствах в вашем регионе. Есть несколько вариантов на выбор, и вы захотите проконсультироваться со своим налоговым консультантом, чтобы выяснить, для чего вам больше всего подходит. У каждого из них есть свои уникальные последствия для ваших финансов.

Например, у вас может быть возможность работать в качестве индивидуального предпринимателя, если вы работаете самостоятельно. У вас также может быть возможность рассмотреть возможность регистрации компании с ограниченной ответственностью (LLC), чтобы разделить ваш бизнес и личные отношения.

Наконец, вы также можете рассмотреть возможность подачи идентификационного номера работодателя (EIN) в налоговую службу. EIN позволяет вам платить налоги как бизнес, а не как физическое лицо. Это также может быть необходимо, если вы планируете создать пенсионный план Solo 401 (k) в качестве самозанятого лица и платить государственные и местные налоги.

3. Установите свои системы бухгалтерского учета

Каждый крупный бизнес должен иметь одинаково высокий уровень бухгалтерского учета. Вам нужно знать, откуда берутся ваши деньги, куда они уходят и каковы ваши расходы. Без него вы не сможете понять свой денежный поток, сказать, получаете ли вы прибыль или планируете, как ваш доход может выглядеть в будущем.

Есть несколько отличных вариантов для создания системы бухгалтерского учета в зависимости от ваших потребностей и уровня комфорта с бизнес-математикой.Вы можете работать с бухгалтером, чтобы создать свою инфраструктуру с широко используемым бухгалтерским программным обеспечением. Если вам удобны технологии или вы планируете открыть бизнес, использующий современные системы кассовых терминалов (POS), вы также можете изучить возможность использования продуктов, которые подключаются непосредственно к настройке вашего бухгалтерского учета.

Вот почему важно сначала заложить основы бухгалтерского учета, поскольку от этого может зависеть множество других решений.

4. Выберите коммерческий банковский счет

Решающее значение имеет выделенное место для финансирования вашего бизнеса.Счета в банке помогают отделить личные и деловые финансы, что важно по нескольким причинам.

Прежде всего, наличие выделенных учетных записей дает вам лучшее представление о производительности вашей компании, поскольку вам не нужно выбирать какие-либо личные транзакции. Это также упрощает учет налоговых поступлений.

5. Узнайте своих клиентов

Убедитесь, что вы знаете своих клиентов, прежде чем открывать магазин. Это поможет вам понять, какие продукты продавать, как продавать и продвигать ваш новый бизнес, а также какой бизнес-план имеет смысл для вашей отрасли.

Вы можете начать с изучения поведения и интересов своих клиентов, изучив общие тенденции на вашем рынке, узнав о ваших конкурентах и ​​узнав, как местные покупатели совершают покупки в других магазинах.

Согласно профилю малого бизнеса Управления малого бизнеса США за 2018 год, в США насчитывается 30,2 миллиона малых предприятий, в том числе 8 миллионов предприятий, принадлежащих меньшинствам. Это большой опыт, поэтому не бойтесь спрашивать коллег об их знаниях.

Помните, что управление повседневными операциями малого бизнеса само по себе является работой на полный рабочий день, поэтому используйте время, которое у вас есть, прежде чем повесить табличку «Открыть» в своем новом магазине.

JPMorgan Chase и его аффилированные лица не предоставляют налоговых, юридических или бухгалтерских консультаций. Этот материал был подготовлен только для информационных целей и не предназначен для предоставления, и на него не следует полагаться для налоговых, юридических или бухгалтерских консультаций. Вам следует проконсультироваться со своим налоговым, юридическим и бухгалтерским консультантом, прежде чем совершать какие-либо операции. .

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.