Бізнес план — скачати готовий зразок, приклади
Бізнес план є невід’ємною частиною створення своєї справи. Якщо у Вас виникла бізнес ідея, то наступним етапом для втілення цієї комерційної ідеї в життя має бути бізнес-план.
Детальніше про визначення що таке бізнес план обов’язково прочитайте в публікації Бізнес план це.
Отже, панове бізнесмени, як Ви вже зрозуміли наш сайт спеціалізується на бізнес планах, як одного з головних частин при утворенні підприємства. Тут легко знайдете, як готовий бізнес план, так і зразок чи приклад успішного бізнес плану в тому числі на українській мові, дізнаєтесь як повиннне здійснюватися бізнес-планування на підприємстві, що таке ефективний бізнес-проект компанії, а також які існують критерії оцінки його ефективності. Ці проекти для створення бізнесу можна скачати безкоштовно.
На кожній сторінці ресурсу є корисні посилання на публікації бізнес планів. Нижче пропонуємо бліц-огляд основних розділів сайту biznes plan.
Готові бізнес плани
Далі подано перелік кращих нових бізнес планів:
- Готовий бізнес план на прикладі ресторану Софія (рос.)
- Готовий бізнес-план ресторану Софія українською
- Бізнес-план пекарні JJB
- Бізнес план суші бару
Переглянути і скачати всі готові бізнес-плани без проблем в розділі Бізнес план готовий.
Зразки і приклади бізнес планів
Зібрані приклади бізнес-планів для малого та середнього бізнесу. Всі бізнес плани можна скачати безплатно і використовувати, як зразок для створення власної справи з нуля.
- Бізнес план магазину продуктів зразок
- Бізнес план піцерії
- Бізнес план відкриття магазину одягу
- Бізнес план автомийки — зразок
Всі зразки і приклади проектів:
Скачати бізнес плани
Список з бізнес планів, які дозволено скачати та користуватися, щоб не складати проект підприємства своїми руками:
- Скачати готовий бізнес план ресторану Софія на українській мові
- Скачать готовий бізнес-план ресторану «София» (російською)
- Скачати бізнес план сауни
Всі плани, які доступні для завантаження – Бізнес план скачати.
Бізнес план українською
Не так просто знайти в мережі Інтернет бізнес-план на українській мові. У нас це легко. Ось декілька з них:
- Бізнес план кафе — зразок українською
- Готовий бізнес-план ресторану Софія українською
- Бізнес-план пекарні JJB
- Бізнес план виробництва піноблоків
- Бізнес план магазину продуктів зразок
- Бізнес план перукарні в Україні
Усі бізнес проекти для відкриття організації українською – Бізнес план на українській мові.
Якщо ви хочете правильно зробити бізнес план для компанії своїми силами, а не скачати його готовий варіант чи приклад, то в цьому допоможе стаття Як скласти бізнес план.
Бізнес-план — це друге обличчя Вашої майбутньої фірми! Будь-який бізнес починається з Ідеї. Потім складається бізнес-план. Після складання плану, Ви зможете оцінити перспективність обраного бізнесу.
|
Бізнес план українською. Готові бізнес плани 2020 року та ідеї для бізнесу
Бізнес план українською. Готові бізнес плани 2020 року та ідеї для бізнесу .sub-toggle i, .better-responsive-menu #masthead .main-small-navigation .sub-toggle.active .fa {color:#1e73be} .fa.search-top:hover, #masthead.colormag-header-classic #site-navigation.main-small-navigation .menu-toggle, .main-navigation ul li.focus >Як скласти бізнес план: приклад, розділи, структура
Головна » Як скласти бізнес план? Приклад розділів та структуриОснова успішного підприємництва — вірно складений бізнес-план. Адже за допомогою нього можна оцінити перспективи розвитку своїх задумів, виявити можливі проблеми і визначити шляхи їх подолання.
Бізнес-план — це свого роду інструкція, в якій міститься інформація про фірму, перспективи її розвитку, обсяг необхідних вкладень і бажаний результат. План по розвитку бізнесу необхідний як починаючим підприємцям, так і тим, хто вже володіє своєю справою. Завжди необхідно розуміти, за допомогою яких інструментів досягаються поставлені цілі. Інакше вони будуть залишатися просто мрією.
За цільовим призначенням бізнес-плани можна розділити на 2 види:
- Для започаткування власної справи. Кожен підприємець прописує для себе реальний план дій, якого він буде дотримуватися.
- Для отримання інвестицій. Основна мета — довести спроможність проекту і ефективність витрат коштів. Такий бізнес-план складається для інвесторів, отримання гранту або кредиту.
Як самостійно скласти бізнес-план?
Для початку необхідно зібрати потрібну інформацію — оцінити обрану нішу, визначити конкурентоспроможність товарів або послуг, продумати ринки збуту, розрахувати розмір необхідних вкладень і термін окупності бізнесу. Якщо будь-яких відомостей не вистачає, то таку прогалину необхідно заповнити шляхом звернення до фахівців або отримати інформацію зі сторонніх джерел.
Розділи та структура класичного бізнес-плану
Титульний аркуш. Тут прописується назва, авторство і дата складання. Далі йде меморандум про конфіденційність — попередження про нерозголошення інформації, що міститься в документі, без згоди автора.
Вступна частина — коротка характеристика бізнес-плану. З цього розділу повинно бути зрозуміло, про що піде мова далі і що вийде в результаті. Його слід складати максимально лаконічно і зрозуміло.
Опис проекту — презентація тих товарів і послуг, якими планує займатися компанія. До цього пункту відносяться: аналіз конкурентних переваг, складання портрета цільової аудиторії і моделі ціноутворення.
Маркетинговий план — опрацювання стратегії просування компанії, яка приведе до успішного розвитку. Для цього проводиться аналіз ринку, конкурентів і методів їх роботи.
Виробничий план — опис процесу виробництва, застосовуваних технологій, необхідного обладнання, а також кількість найманих робітників, витрати на їх утримання, обсяг продукції, що випускається і підрахунок її собівартості. Якщо компанія нічого не виробляє, а займається лише реалізацією товару, то в цьому пункті докладно прописується шлях продукту від виробника до споживача.
Організаційний план — покрокові дії, які необхідні для організації бізнесу і його подальшого розвитку.
Бюджет — розрахунок передбачуваних доходів, одноразових і періодичних витрат, а також облік амортизації.
Очікувані результати — варіанти розвитку бізнесу з урахуванням усіх зазначених вище позицій.
Додаток — в цьому розділі можна розмістити графічні матеріали (плани, таблиці, діаграми), а також необхідні для здійснення діяльності сертифікати і ліцензії.
Бізнес-план повинен бути коротким, зрозумілим і правдивим. Якщо у підприємця немає можливості займатися цією роботою самостійно, то варто звернутися в спеціалізовану організацію, що займається розробкою таких проектів.
Приклад розробки бізнес-плану
Нижче представлений зразок складання бізнес плану на прикладі кальян-бару, так як цей тип закладів, сьогодні є популярним видом підприємницької діяльності. Мета наведеного зразка — дати зрозуміти, як має виглядати такий план, з яких розділів він складається, та що в них повинно міститися. Тільки правильно складений бізнес план допоможе зробити місце відвідуваним і прибутковим.
Особливості складання бізнес-плану кальянної
Перш ніж приступати до здійснення задуманого, слід дослідити наявний ринок в регіоні. Зробити детальний аналіз того, що пропонується споживачеві, чого він потребує і як любить проводити своє дозвілля. Також слід зробити попередній розрахунок кількості грошових коштів, які підуть на обладнання та інші витрати.
Якій меті служить заклад, де пропонуються кальяни:
- це місце, де людина може провести своє дозвілля;
- гості повинні мати можливість вибору з великого асортименту;
- створення нових робочих місць, отримання доходу.
Потрібно продумати, що запропонувати відвідувачам в якості напоїв та їжі. У барі має бути присутня музика, що заповнює фон. Продумати розваги, вечірки.
Обмеження при відкритті кальян-бару
Існує заборона на відкриття зазначеного закладу в певних категоріях будівель:
- Установа, де навчаються і тренуються діти;
- Будинки, що належать до сфери охорони здоров’я;
- У готелях і комплексах для туристів;
- Точки торгівлі продуктами, приміщення, де відбувається виготовлення продукції;
- Станції заправки паливом автомобілів.
Якщо приміщення відповідає зазначеним вище вимогам, то слід врахувати і ще кілька обов’язкових до виконання умов при плануванні:
- Кожні 100 квадратних метрів обладнуються вогнегасником;
- Обов’язкова наявність працюючої пожежної сигналізації;
- Хороша вентиляція, щоб відвідувачі які не палять не відчували дискомфорту;
- Реклама. Тут буде складніше, оскільки відкрито рекламувати подібний бізнес заборонено.
Місце розташування й необхідна площа
Вдале розташування обраного приміщення допоможе швидше вивести заклад на прибутковий шлях. Бажано розміститися близько до центру або в самому центрі населеного пункту. Постаратися, щоб поруч знаходилися кафе, ресторани. У цьому випадку відвідувачі зможуть замовити їжу і напої в найближчому кафе. Хоча при правильно проведеній рекламній кампанії заклад матиме успіх і в спальному районі міста.
Для відкриття кальянної приміщення має бути достатньої площі. Тому бізнес план будується з урахуванням того, що знадобиться окреме приміщення не менше 70 квадратних метрів. У разі вже готового приміщення всередині побудованого будинку, можна обмежитися 30 кв.м.
Аналіз ринку та цін на товари і послуги закладу
Для правильної організації старту свого бізнесу, потрібно провести попередній аналіз наявних конкурентів в регіоні, та їхні подальші перспективи розвитку. У великому місті курильний зал принесе чималий дохід. Якщо місто невелике, то варто уважно проаналізувати, наскільки цей бізнес буде успішним і прибутковим.
У бізнес план кальянної входить пункт з розрахунками вартості обладнання для бару. Цей важливий пункт, який визначає прибутковість бізнесу. Вартість послуг не повинна сильно відрізнятися від конкурентів, але повинна покривати витрати підприємця.
Асортимент кальян-бару
Для того, щоб заклад користувався популярністю, відвідувачам повинно бути цікаво сюди приходити. Для цього необхідне створення асортименту:
- курильних сумішей, тютюну;
- бару та кухні.
Всі інгредієнти мають бути якісні, для того, щоб гості залишалися задоволені сервісом. Також непогано придбати настільні ігри.
Разові і щомісячні витрати
При відкритті нового бізнесу, у підприємця будуть наступні види витрат:
- Оренда приміщення – 10000 грн;
- Створення інтер’єру — 35000 грн;
- Кальяни — 20 000 — 25 000 грн;
- Меблі і додаткове обладнання — 110000 грн;
- Вогнегасники (покупка, перевірка і опломбування) – 5000 грн;
- Придбання витратних матеріалів – 10000 – 15000 грн.
Після того, як бар відкриється, перед власником стануть витрати, які будуть щомісяця:
- Місячна оренда — 10000 грн;
- Матеріали, які постійно знаходяться у витраті – 10000 грн;
- Послуги комунальних підприємств — 10 000 грн.
Надалі з’являться витрати у вигляді податків та заробітної плати персоналу.
Необхідне обладнання
Основний предмет, який буде використовуватися — це кальян, значить, елементи будуть купуватися для нього:
- Устаткування для куріння. Рекомендують купити більше 10 штук;
- Курильні суміші, вугілля, тютюновий продукт;
- Елементи обладнання, які знімаються: шланги, колби, чашки;
- Щипці, пальник, фольга.
Підбір персоналу
Необхідно, щоб для обслуговування відвідувачів працювало мінімум три людини:
- Офіціант. Навчається на місці;
- Кальянщик. Потрібна людина з досвідом;
- Бармен. Навчається на місці;
- Прибиральниця;
- Охоронець.
Графік роботи встановлюється на вечірній час і до ранку.
Рекламна кампанія
Перших клієнтів буде притягувати яскрава, інтригуюча вивіска. Надалі потрібно розмістити рекламу в соціальних мережах, де найбільше живе людей. Рекламу потрібно розміщувати тільки в тому регіоні, де знаходиться заклад. Рекламний ролик або оголошення повинні створити стійке бажання відвідати бар.
Використання таких видів реклами:
- Інтернет;
- Традиційна. Використання сіті-лайтів;
- Партнерство з нічними клубами, кафе і ресторанами;
- Активна. Участь в ярмарках.
Прогноз доходів і термін окупності
Якщо бізнес план буде розроблено ретельно та грамотно, кальян-бар окупиться вже через 2-3 місяці. Найбільше успіх залежить від якості обслуговування та пропонованої продукції.
При правильній і ефективній роботі можна очікувати дохід в 3 тисячі доларів за кожен місяць роботи.
Можливі ризики
Не варто забувати, що заняття підприємництвом пов’язане з певними ризиками:
- Може піднятися вартість оренди;
- Пройдуть зміни в законі не на користь курильних кімнат;
- Конкуренція на ринку аналогічних послуг, коли кількість закладів збільшується.
Для розуміння того, як відбувається відкриття власного закладу і складання бізнес плану з розрахунками, варто ознайомитися з готовим зразком за посиланням, де можна скачати вже готовий бізнес-план, після чого вносити до нього власні корективи.
Як скласти бізнес план | Бізнес план
Докладна інструкція з практичними прикладами і зразками про те як правильно скласти бізнес план самостійно. Матеріал охоплює питання структури і вмісту розділів з рекомендаціями по складанню.
Правильний бізнес план є основоположним документом при початку будь-якої підприємницької діяльності, так як він дозволяє визначити ідею та шляхи реалізації бізнесу, необхідні вкладення і показники рентабельності. В економіці та менеджменті немає єдиного загальноприйнятого шаблону як написати бізнес план, всі вони є одиничними і складаються під кожен окремо взятий стартап. Мета бізнес-плану — структуровано відобразити всю інформацію про життєвий циклі бізнесу, його складові, вивести вартість проекту, час виходу на точку беззбитковості і рівень прибутковості.
Але, незважаючи на індивідуальний процес складання бізнес плану, є стандартна структура розробки документа, яка містить такі основні розділи:
- Титульна сторінка бізнес-плану, на якій вказані дані засновників, названий автор проекту, вартість і його суть
- Резюме бізнес-плану, що підкреслює інвестиційну привабливість
- Аналіз ринку
- Основна ідея проекту та коротке бачення реалізації
- Детальний маркетинговий план
- Розроблений виробничий план
- Повний фінансовий план на 3-5 років
- Адміністративно-організаційний план
- Точний розрахунок рентабельності проекту
- Перелік ризиків і гарантій
- Список необхідної нормативної документації
- Додатки.
Підхід до складання бізнес плану повинен бути зваженим і мати необхідну інформаційну базу — тобто достовірне джерело даних,на яке можна буде впевнено спиратися в побудові сценарію роботи підприємства.
Титульна сторінка бізнес плану
Титульний лист є обкладинкою і повинен нести не естетичну, а суто практичну функцію.
На титульній сторінці необхідно розмістити:
- Назва проекту. Наприклад: «Проект створення та розвитку комерційної Інтернет-радіостанції «Радіостанція ікс»
- Організаційно-правова форма проекту
- Назва юридичної особи, або ПІБ автора проекту, контакти. Якщо таких осіб декілька, зробити перелік із зазначенням зон відповідальності: Автор проекту: Семенов В.Г., засновник, автор ідеї, тел.: хх-хх-хх Співавтори: Петров М.М. (спеціаліст з фінансів), тел.: хх-хх-хх Сидорова С.А. (фахівець з маркетингу), тел.: хх-хх-хх
- Вартість проекту, виражена в сумі первинного капіталу і анотація проекту. Наприклад: «У представленому документі міститься покроковий бізнес-план створення і розвитку протягом трьох років комерційної Інтернет-радіостанції «Радіостанція ікс», вартість проекту $ 280 000. Окупність проекту 34 місяці».
- Місце, рік створення: Київ, 2016 р.
Таким чином, титульна сторінка містить коротку довідку про бізнес ідею і його ключові показники.
Резюме бізнес плану
Лаконічне відображення суті пропозиції і всіх ключових даних міститься в резюме бізнес-плану. Мета створення цього розділу — утримання уваги потенційного інвестора. Саме прочитання резюме визначає — чи буде приділено проекту увагу.
Для цього необхідно включити в резюме наступну інформацію:
- Короткий опис ідеї бізнесу, дані про її своєчасності на ринку, географія впливу, термін реалізації та окупності проекту і рівень його прибутковості
- Фактори, які забезпечують очікуваний рівень доходу, конкурентоспроможність, життєвий цикл продукту.
Приклад резюме бізнес плану вище озвученої Інтернет-радіостанції:
«Пропонуємо до розгляду проект створення та розвитку всеукраїнської Інтернет-радіостанції «Радіостанція ікс» (не обмежена адміністративної територією України). Маркетингові дослідження, які більш детально представлені в розділі «Аналіз ринку», дають однозначні дані про затребуваності серед української аудиторії 19-27 років формату інтерактивного Інтернет-мовлення, яке передбачає постійну роботу в студії кваліфікованих фахівців.
У даний момент часу ринок Інтернет-медіа-послуг представлений лише повністю автоматизованими радіостанціями, 99% мовлення яких являється музикальним. Конкурентоспроможність и актуальність нашої пропозиції полягає в наповненні проекту інтерактивними передачами, конкурсами, шоу, а також – включення в поняття радіостанції відеокартинки, яка позволить віщати все, що відбувається в студії — виступ DJ, інтерв’ю, майстер-класи і т.д. та елементів соціальних платформ, які дозволяють кожному користувачеві реєструвати і настроювати свій аккаунт.
Такий проект є інноваційним і не має аналогів. Очікувані кількісні показники аудиторії становлять 10% від проникнення Інтернету в області. Основний фінансовий продукт — комерційна реклама в ефірі радіо і на сайті, просування арт-проектів, непряма реклама, замовні спонсорські рубрики.
Витрати на запуск проекту до моменту виходу на точку самоокупності становлять $ 280 000.
Термін реалізації проекту 9 місяців. Очікувана точка беззбитковості буде досягнута через 24 місяці, очікуваний дохід становить $ 15000 / міс.
Власний капітал становить 45%, інвестиційний капітал 50%.»
Аналіз ринку, огляд галузі та її SWOT-аналіз
Відразу необхідно обумовити стосовно даної глави, що писати бізнес-план слід на підставі якісних маркетингових досліджень і аналізів, зроблених фахівцями, що дасть можливість обґрунтовано підходити до прогнозу розвитку і продажів. Цей розділ бізнес-плану відображає актуальну інформацію про галузь, ринок, споживача, ризики та шляхи розвитку, що диктуються тенденціями, аналіз передумов формування бізнес плану на підприємстві.
План розділу такий:
- Загальна інформація про галузь, динаміка розвитку, ємність, виражена у фінансових показниках, тенденції та перспективи ринку
- Основний склад (кон’юнктура ринку), найбільш великі гравці, їх характерні риси та пріоритети в роботі; визначення конкурентних характеристик власного продукту
- Створення портрета (портретів, якщо в оборот приймається кілька сегментів покупців) споживача; мотивів, якими він буде спонукуваний при покупці; основних цінностей і якірних моментів, які можна використовувати для залучення
- Визначення найбільш продуктивних ринків збуту (просування) і каналів продажів
- Виявлення найбільш вірогідних ризиків у галузі та шляхи їх подолання, перелік альтернативних рішень
Як правило, цей розділ бізнес-плану займає не менше 10% всього документа (7-10 сторінок) стислої інформації, яка є фундаментом для подальшої побудови розрахунків і планування. Якщо з підбором даних виникає складність, то аналіз ринку можна віддати на аутсорсинг професіоналам і включити в бізнес-план в якості експертної оцінки.
До прикладу, аналіз ринку для Інтернет-радіостанції має на увазі широкомасштабне вивчення пристрастей потенційних слухачів радіо. Це робиться для того, щоб залучити саме ту аудиторію, яка буде цікава потенційному клієнтові — рекламодавцю. А для такого вивчення слухача знадобиться грамотний підхід інтерв’юера.
Якщо аналітика ринку виробляється для товарів масового застосування, до прикладу, виробництво пивоварної лінії, то більше уваги приділяється динаміці розвитку ринку і нинішньому конкурентному середовищу, що потребують навичок економічного аналізу. Саме складання дослідження багато в чому залежить від обраного продукту, тому є специфічним у кожному окремому випадку.
Основна ідея для бізнес-плану та опис реалізації
Даний розділ документа являє собою смисловий центр: тут зосереджена сама ідея бізнесу та короткий виклад її характеристик і реалізації, опис життєвого циклу продукту, частота вторинних покупок, а також можливість створення додаткових асортиментних лінійок, сегментування основної пропозиції і прогноз видозміни продукту разом з розвитком ринку.
Як зразок, після опису ідеї створення Інтернет-радіостанції, слід розкрити наступні питання: який формат мовлення буде обраний, як і де буде організована студія, які унікальні риси будуть у цього незвичайного радіо, на який термін розрахований даний формат і коли він зажадає оновлення, що і на яких етапах можна буде ввести в сітку мовлення для утримання інтересу аудиторії, як часто планується вихід комерційної та альтернативної реклами.
Якщо главу ідеї розглядати в розрізі пивоварної лінії, то видозмінена вона буде лише у відповідності з продуктом: яке пиво буде випускатися і чим воно повинно залучити споживача. Відповіддю на це питання можуть виступати не тільки якісні характеристики самого пива, а чинником залучення може бути і легенда торгової марки, наприклад Тінькоф (Росія) або Львівське (Україна). Які підвиди (асортимент) пива планується до випуску, який термін життя буде у кожного з них, який буде центром продажів. Як буде видозмінена асортиментна лінійка по закінченню першого життєвого циклу товару.
Структура бізнес плану має на увазі, що після ознайомлення з аналізом ринку і основною ідеєю, подальше поглиблення в деталі маркетингової, виробничої та адміністративної організації не викличе у потенційних інвесторів питань чому саме так втілюється задумка. Відповідь на це питання має міститися у розділі «Основна ідея» і ґрунтуватися на фактичних ринкових показниках.
План маркетингу та стратегія в бізнес плані
В даній главі зміст бізнес-плану переходить у площину практичних алгоритмів.
Маркетинговий план включає в себе:
- схему виведення продукту на ринок; стратегія розвитку
- принципи ціноутворення
- канали продажів і систему збуту
- тактику рекламної підтримки
Схема виведення продукту на ринок найефектніше працює у вигляді побудованого графіка Ганта, де по осі ординат проходить список заходів, по осі абсцис — дати, в точках перетину – суми на реалізацію заходів. Така побудова алгоритму допоможе візуально охопити обсяги і послідовність робіт і відразу оцінити раціональні фінансові витрати.
Стратегія розвитку — це заснований на аналізі ринку і конкурентів план «захоплення» своєї частки споживачів. Існує безліч стандартних розробок, такі як, наприклад — демпінг, підрив діяльності конкурентів, вибудовування власної комунікації зі споживачем. План стратегічного розвитку будується суто індивідуально під проект. Виглядає він як довгостроковий (3-5 років) план повномасштабних заходів, спрямованих на збільшення прибутковості. Візуально його найкраще представляти у вигляді дерева завдань, де основна мета розгалужується на підлеглі заходи та завдання.
Ціноутворення зазвичай є наслідком економічного розрахунку і має декілька варіацій. Вибирати певну схему варто, виходячи з фактичних витрат на реалізацію, очікуваного доходу та рівня купівельної спроможності споживача.
Найбільший інтерес у інвесторів завжди викликає система збуту. Ідеально буде представити її у вигляді наочної схеми розподілу і продажу товару, починаючи від надходження його з виробництва на склад і закінчуючи кінцевою покупкою.
Наприклад зразок як скласти в бізнес плані систему збуту:
Або так: система збуту увазі використання двох основних і двох допоміжних каналів продажів:
- 42% товару планується до збуту через систему дистрибуції і оптових покупців (магазини, супермаркети)
- 30% товару буде реалізовуватися через власну фірмову мережу
- Допоміжні канали: 18% товару буде реалізована через партнерські мережі, акції, 20% товару — за допомогою он-лайн продажів в Інтерне-магазині.
При описі тактики реклами варто особливу увагу приділити масштабним проектам і медіа плануванню.
Оперативне планування: фінансовий, виробничий, адміністративно-організаційний
Фінансовий план — це найвідповідальніший розділ бізнес-плану, якщо немає впевненості у власних силах, для розрахунку і написання можна запросити фахівця, обов’язково запевнивши його візою документ. Багато стартапів розраховують фінанси за допомогою інвестиційних компаній, що надає таким бізнес-планам більшу вагу, тому незалежні експертні прогнози завжди викликають довіру інвесторів.
Фінплан містить всю інформацію про доходи і витрати проекту і створюється в вигляді таблиці, з урахуванням раніше представленої маркетингової стратегії розвитку і внутрішніх витрат (фондах заробітних плат, виробничих витрат і т.д.).
Приклад бізнес плану, як може виглядати фінансовий план:
Найменування показників | Рік | Підсумки | ||||||
1-й | 2-й | — | n-й | |||||
квартал | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | — | — | к | ||
| 1 Виручка від реалізації 1.1 Об’єм продаж (од.) 1.2 Ціна одиниці продукції | ||||||||
| 2 Затрати на виготовлення реалізованої продукції | ||||||||
| 3 Результати від реалізації | ||||||||
| 4 Результати від іншої реалізації | ||||||||
| 5 Прибутки і витрати від позареалізаційних операцій | ||||||||
| 6 Балансовий прибуток | ||||||||
| 7 Платежі в інвестиційні фонди від прибутку | ||||||||
| 8 Чистий прибуток | ||||||||
Виробничий план — це розписаний в технологічних процесах алгоритм створення продукту від входження у виробництво сировини до надходження продукту в масовий продаж. Виробничий план включає список основних партнерів, постачальників, перелік обладнання та умови його поновлення.
Схема, за якою створюється виробничий план:
Опис сировини та вимоги до нього список постачальників прийом та обробка сировини, передвиробнича підготовка, технологічний процес 1, технологічний процес 2, вихід готового продукту, тестування, упаковка передача на склад.
Адміністративно-організаційний план — це структура функціонування бізнесу, яка повинна бути описана в бізнес-процесах, особах і заходах. Даний етап містить штатний розклад з рівнем заробітних плат і зонами відповідальності. Деталізовані схеми взаємодії відділів.
Своєрідна матриця, яка складається з посадових обов’язків і зв’язуючих процесів в прикладі складання:
Схеми взаємодії допомагають правильно розподілити навантаження на всі складові підприємства та раціоналізувати затрати на утримання штату фахівців.
Адміністративно-організаційний план також повинен включати перелік заходів з управління бізнесом: підвищення кваліфікації персоналу, участь у грандах, конкурсах, виставках, державних програмах і т.д.
Розрахунок бізнес-плану
У цьому короткому розділі повинні бути приведені виключно фінансово-економічні розрахунки: рентабельність всього проекту від входу основного капіталу в проект і залучених інвестиційних коштів, до виходу на точку беззбитковості і окупність проекту. Довгостроковий прогноз дозволить спроектувати очікуваний дохід, який і вирішить наскільки цікавим проект може здатися вкладникам.
Поріг рентабельності розраховується за наступною формулою:
R = D * Zconst / (D — Z)
- D — дохід
- Z — змінні витрати
- Zconst — постійні витрати
- R — поріг рентабельності в грошовому вираженні
Але при довгостроковому розрахунку слід враховувати рівень інфляції, підвищення фонду заробітної плати, відрахування в інвестиційний фонд, капітальні витрати на виробниче оновлення. Візуальна реалізація також вельми ефективна у вигляді графіка Ганта, де можна виділити вихід на точку беззбитковості і визначити наростаючий дохід — приклад як скласти:
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |||||
| створення проекту виведення на ринок захід 1 захід 2 захід 3 захід 4 захід 5 захід 6 захід 7 захід 8 | витрати 1200
разом | дохід 120
-1080 | витрати
1800 1600 1950 | дохід
152 192 1200
-3806 | витрати
150 1200 1650 | дохід
350 3540 4895
899 | витрати
1485 1658 | дохід
5899 5780 8536 |
Жовтим відзначений вихід на точку беззбитковості.
Оцінка ризиків
У даній главі варто навести всі ті ризики, які реальні для даної галузі та виявлено в SWOT-аналізі ринку. Ризики повинні перераховані абсолютно чесно, і щодо кожного з них повинна бути створена таблиця альтернативних стратегій, спрямованих на подолання бар’єрів, ризиків, форс мажорів. Таких, як, наприклад, демпінг з боку конкурентів, криза на ринку реалізації, втрата одного з каналів збуту. По суті, це додаткова таблиця реагування в екстрених випадках і приклад як скласти це розділ бізнес плану:
| ризик | зона відповідальності | заходи по реагуванню |
| активність конкурентів ненадійність поставників економічна криза | маркетинг закупки, юристи аналітика, менеджмент | план заходів |
Правове регулювання процесу розробки бізнес-плану
У даному розділі варто вказати весь перелік документів, актів, дозволів, допусків, сертифікатів, ліцензій і т.д., які в обов’язковому порядку повинні супроводжувати бізнес, а так само вартість та умови їх отримання. Якщо частина документів є на руках, необхідно вказати це в списку і додати копії до бізнес-плану.
Сам бізнес-план необхідно писати ємко, стисло, але при цьому максимально детально зупиняючись на основних розділах змісту: фінанси і прогнози. Обсяг 70-100 аркушів. Для полегшення сприйняття слід використовувати графіки, схеми, таблиці. Саме так важка економічна інформація краще засвоюється потенційними інвесторами проекту. Недопустимо в бізнес-плануванні використання емоційного забарвлення і неперевірених даних. Надіємось ця публікація допоможе Вам правильно скласти бізнес план підприємства.
Шаблон бизнес-плана. Как составить самостоятельно и зачем он нужен
Любой начинающий предприниматель сталкивается с необходимостью написания бизнес-плана, являющегося для многих залогом успеха собственного дела. Поэтому разобраться, что к чему и как его следует писать, будет полезно всем. Это поможет ему не только определиться со сферой своей деятельности, но и увидеть, какие перспективы ее ожидают в ближайшем будущем и сколько потребуется для этого вложить финансовых средств.
Зачем он нужен?
Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела.
Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы. Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей. Но за такую услугу нужно будет хорошенько заплатить.
Если же речь идет о микро-предприятии или просто торговом лотке или ларьке, идти к экономистам за бизнес-планом просто смешно. Это, во-первых, лишняя трата времени и денег, и, во-вторых, просто ненужное дело. В такой области не нужны никакие изучения экономической ситуации в данной сфере, ни дальновидные расчеты.
Методики составления
Хороший, тщательно продуманный бизнес-план является необходимым документом, который у вас потребуют в банке при прошении о кредите или для самого себя, если минимальный начальный капитал уже существует. Существуют несколько методик составления структуры будущего плана, но на территории стран бывшего СССР в основном первую.
Стандартная структура
Структура бизнес-плана предполагает наличие следующих ключевых моментов:
- Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
- Цели и задачи проекта
- Описание компании
- Анализ отрасли и тенденций её развития
- Целевой рынок
- Конкуренция
- Стратегическая позиция и оценка рисков
- План маркетинга и стратегия продаж
- Операционная деятельность
- Технологический план
- Организационный план
- План персонала
- Финансовый план
- Социальная и экологическая ответственность
- Условия выхода из бизнеса
Структура бизнес-плана по методике UNIDO
Сокращенное название от United Nations Industrial Development Organization. UNIDO является специализированным учреждением при ООН, усилия которого направлены на борьбу с нищетой путём повышения производительности.
Общая структура, в соответствии с его стандартами, должна иметь следующие параметры:
- Резюме
- Идея (сущность) предлагаемого проекта
- Общие исходные данные и условия.
- Описание образца нового товара.
- Оценка опыта предпринимательской деятельности.
- Оценка рынка сбыта.
- Описание потребителей нового товара.
- Оценка конкурентов.
- Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
- План маркетинга
- Цели маркетинга.
- Стратегия маркетинга.
- Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- План производства
- Изготовитель нового товара.
- Наличие и требуемые мощности производства.
- Материальные факторы производства.
- Описание производственного процесса.
- Организационный план
- Организационно-правовая форма собственности фирмы.
- Организационная структура фирмы.
- Распределение обязанностей.
- Сведения о партнёрах.
- Описание внешней среды бизнеса.
- Трудовые ресурсы фирмы.
- Сведения о членах руководящего состава.
- Финансовый план
- План доходов и расходов.
- План денежных поступлений и выплат.
- Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
- График достижения безубыточности.
- Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
- Оценка риска и страхование.
- Приложение
Методика Европейского банка реконструкции и развития
- Титульный лист
- Меморандум о конфиденциальности
- Резюме
- Предприятие
- История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
- Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
- Текущая деятельность
- Финансовое состояние
- Кредиты
- Проект
- Общая информация о проекте
- Инвестиционный план проекта
- Анализ рынка, конкурентоспособность
- Описание производственного процесса
- Финансовый план
- Экологическая оценка
- Финансирование
- Графики получения и погашения кредитных средств
- Залог и поручительство
- Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
- SWOT-анализ
- Риски и мероприятия по их снижению
- Приложения
Видео
Очень полезное видео на данную тему:
Вам достаточно просто учесть некоторые особенности этого документа: в первую очередь, нужно оценить свои силы и возможности в данной отрасли, продумать тактику ведения дел, и, самое главное, оценить сроки получения прибыли. Четкой структуры по составлению бизнес-плана не существует, поэтому нужно придумать оптимальный вариант лично для себя, который позволит наиболее подробно и четко расписать все плюсы и минусы дела, а также подробные ответы на вопросы о вашей конкурентоспособности в этом деле.
Шаблон
Представляем вам готовый шаблон для заполнения и написания своего бизнес-плана, в который вы можете вписать свои данные для аналитики и подсчета.
Скачать шаблон бизнес-плана
Также не забывайте про примеры бизнес-планов, которые помогут вам объективно оценить все расходы и узнать, как другие люди составляют их.
Загрузка…Приклад бізнес-плану — Бізнес-план:планування успіху
Бізнес планРК «АкваРодос»
[pic]
Виконали:
студенти групи ФК-34
Ятлук В.І., Перепічка Р.С., Ладика Л.В.
1. РЕЗЮМЕ
1.1. Яка саме продукція буде вироблятися?
РК «АкваРодос» працює у сфері послуг. Основним видом діяльності є спортивно-оздоровчі послуги.
1.2. Що передбачає даний проект: підтримку і розширення існуючого бізнесу, чи започаткування нового?
Даний проект передбачає розширення бізнесу, адже на території Чернівців нині функціонує лише один басейн.
1.3. Яка загальна вартість проекту та за рахунок яких коштів передбачається його реалізація?
Загальна вартість проекту – 500 тис.грн.
Реалізація проекту передбачається за рахунок інвестиційних коштів.
1.4 Які обсяги збуту прогнозуються на найближчі 3 роки та які фінансові результати очікується отримати?
План прибутку – 465 тис. грн.
1.5 Який термін окупності даного проекту та строк його реалізації?
Термін окупності даного проекту – 3-4 роки.
Строк реалізації даного проекту – 1 рік.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Загальна інформація про підприємство
|Загальна інформація про підприємство |
|Назва підприємства |РК «АкваРодос» |
|Поштова адреса, телефон, факс |м.Чернівці вул. Руська ** |
|Керівник підприємства: телефон |П.І.П. |
|Форма і структура власності |Приватна |
|Статутний фонд підприємства |485,13 тис. грн. |
|Вид економічної діяльності |Виробництво послуг |
|Вартість основних виробничих фондів |356,149 тис. грн |
|Чисельність працівників |10 осіб |
2.2. Резюме власника
П.І.П.
Дата народження ЧЧ.ММ.РР
м.Чернівці вул.**
Тел.**
3.ОПИС ПРОДУКТУ
3.1. Які потреби покликаний задовольнити даний продукт?
Систематичне заняття в басейні:
•сприяють підвищенню витривалості та гнучкості
•оптимізують м’язовий баланс (багато хто із спортсменів-професіоналів частину тренувань обов’язково проводять у басейні)
•активізують кровообі
Кратко — стратегическое управление
Что такое стратегия?
Стратегия компании — это план достижения и сохранения конкурентного преимущества. Этот план отражает то, как руководители компании думают о том, что нужно для успеха на своем рынке. В основе стратегии лежит идея о том, что успешные компании придумают, как предложить клиентам уникальную ценность, которую не могут скопировать конкуренты.
Чем занимаются бизнес-стратеги?
Стратеги помогают компании достичь конкурентного преимущества, разрабатывая планы, которые позволяют компании предлагать уникальные ценности своим клиентам.Стратеги собирают и анализируют информацию о конкурентах, клиентах, а также о ресурсах и возможностях компании. Стратеги используют этот анализ, чтобы давать рекомендации о том, куда вкладывать средства и какие действия следует предпринять с течением времени, чтобы добиться превосходных результатов деятельности компании. Рекомендации могут касаться роста доходов, конкурентного позиционирования, приобретений, построения внутренних процессов и возможностей, структурирования существующих активов или ресурсов, выхода на новые рынки, запуска продуктов или любых других аспектов, которые могут привести к более высокой производительности компании или гарантировать, что конкуренты ее найдут. сложно имитировать действия компании.
Стратеги работают в нескольких интересных ролях, таких как бизнес-менеджеры, бизнес-аналитики, консультанты и корпоративные стратеги.
.
PPT — Бизнес-профиль — Краткий обзор — Презентация PowerPoint, скачать бесплатно
Бизнес-профиль — Краткий обзор — консультантов по стоимости | оценщики | консультанты по вопросам управления «Решения — наша специальность»
О нас Tyler Construction Engineers, P.C. лицензированная инжиниринговая фирма в штате Теннесси. Мы работаем в основном в строительной отрасли, чтобы предоставить владельцам малого бизнеса наиболее полный бизнес-ресурс.Наши направления: • Контроль затрат на строительство • Управление денежными потоками • Консультации по вопросам управления
Консультации по вопросам управления
Профессиональное образование и аккредитация наших консультантов • Магистр инженерного менеджмента • Магистр делового администрирования • Бакалавр гражданского строительства • Бакалавры электротехники • Бакалавры бухгалтерского учета • Бакалавры делового администрирования
Профессиональный представитель Принадлежности • Профессиональный инженер с лицензией штата TN • Сертифицированный бухгалтер с лицензией от штата Теннесси • Специалист по налогообложению с лицензией от IRS • Американское общество инженеров-строителей (ASCE) • Американская ассоциация планирования (APA) • Национальное общество профессиональных инженеров (NSPE) • Ассоциация дорожных строителей Теннесси (TRBA) • Национальная ассоциация черных бухгалтеров (NABA • Почетный член Chi Epsilon National Гражданское строительство
90 007Наша команда консультантов • Кертис Уэбб — стратегический маркетинг и конкурентное преимущество • Эрика Хейс, бухгалтерский учет и развитие бизнеса • Маршалл Табб — бухгалтерский учет и организационная эффективность • Джей Би Мерсер — бухгалтерский учет и налоговые стратегии малого бизнеса • Виктор Тайлер, П.E. — оценка, торги и реализация проекта
Наши клиенты • Монте Эдвардс, В. Президент, SRS, Inc., Галлатин • Андре Гист, президент, MIG Construction Services, LLC, Лексингтон • Кимберли Дансон, президент , KIMBERLY, Inc., Спарта • Бренда Букер, президент, Booker Engineering, Inc., Франклин • Клифф Стегер, президент, CD Steger Construction, Inc., Брентвуд • Ким Уиллис, президент, Columbia Construction, Inc., Колумбия • Мэри Форрестер , Президент Lynn Sanford Construction, LLC, Мэривилл • Клифтена Картер, президент Carter Safety Consultants, Inc., Фейетвилл • Ди Дэвис, президент Panther Construction Co., Inc., Нашвилл
Как сотрудничать с другими фирмами для создания возможностей Основы успеха в бизнесе! Презентация Представлена: Спонсором: Консультанты по затратам Торговой палаты Ноксвилля | оценщики | консультанты по менеджменту
Выполнение вашего плана • Ищите: • Способы увеличения контрактных возможностей • Лучшее сочетание технических и финансовых ресурсов • Возможности для расширения или разнообразия опыта • Возможности для создания истории эффективности • Доступ к некогда недоступным клиентам • Способы для построения более тесных отношений с крупными и малыми предприятиями
Малые предприятия выиграли рекорд $ 93.3 миллиарда федеральных контрактов Более половины федеральных агентств выполнили цель малого бизнеса в 2008 году в ежегодной таблице показателей контрактов SBA. От 1 до 3 миллиардов долларов.
Сводный отчет о целях малого бизнеса
Что следует учитывать при создании коллективов / совместных предприятий • Определите сильные и слабые стороны своей фирмы и будущие цели.• Изучите вашего потенциального партнера • финансовое состояние • прошлые результаты • история претензий • Репутация • Опыт • текущие отношения в команде • Проконсультируйтесь со своим юристом / бизнес-консультантом
Соглашение о сотрудничестве • Объем работ, которые каждый участник будет выполнять по контракту • Оплата условия для каждого участника соглашения о коллективе • Объем отношений (например, совместное предприятие или первичная субподрядная организация) • Определить обработку, передачу и защиту технологии, процесса или изобретений каждого участника для выполнения контракта • Определить прекращение / истечение срока действия командные отношения
Содержание SBA 8 (a) Соглашения о совместном предприятии • Цель совместного предприятия • Назначение фирмы 8 (a) в качестве управляющего предпринимателя и менеджера проекта 8 (a) контракт • Заявление о том, что не менее 51% чистой прибыли, полученной совместным предприятием, будет распределено между 8 (а) фирмами-участниками. • Установление специального запрета k учетная запись на имя СП (учетная запись должна требовать подписи всех сторон СП) • Детализация всего основного оборудования или помещений и / или других ресурсов, которые должны быть предоставлены каждой стороной СП • Обязательство всех сторон выполнить контракт
Содержание SBA 8 (a) Соглашение о совместном предприятии (продолжение) • Определите обязанности сторон в отношении исполнения контракта, труда и переговоров по контракту 8 (a) • Назначение этого бухгалтерского учета и других административные записи, относящиеся к совместному предприятию, должны храниться в офисе управляющего предприятия. • Требование, чтобы окончательные исходные записи сохранялись управляющим совместным предприятием после завершения контракта 8 (a) • Требование, чтобы ежеквартальные финансовые отчеты представлялись в SBA (включая зарплаты по принципам СП) Требование о представлении отчета о прибылях и убытках по окончании проекта в SBA • ПРИМЕЧАНИЕ: SBA должно одобрить соглашение о совместном предприятии до присуждения контракта 8 (a)
Объединение / Совместное предприятие •….Готовы ли вы к этому?
Успешен ли ваш бизнес? • Если бы вы были сторонним инвестором, рассматривавшим свой бизнес, вы бы инвестировали в него?
Блокираторы успеха • Компания выигрывает бизнес, продавая низкую цену • Владелец не понимает основ бизнеса • Отсутствие интереса к вашим услугам или клиентам • Отсутствие максимального использования технологий • Отсутствие конкурентного преимущества • Попытка роста в вялый рынок • Отсутствие руководства или сильная команда менеджеров • Недостаточно денег и слишком много долгов • Владелец контролирует все • Владелец (ключевые менеджеры) не меняется!
Успешные владельцы бизнеса Поделиться 3 Характеристики: • Они знают, чего хотят.• У них есть письменный план, чтобы получить то, что они хотят. • Они всегда продвигаются к тому, чего хотят.
Успешные владельцы бизнеса создают процессы, которые… • Предсказуемые • Измеримые • Повторяемые
Рыночная стратегия Определите свою маркетинговую стратегию ниши Определите свои конкурентные преимущества Создайте свое ценностное предложение Определите свой рынок Продайте свою торговую позицию Что такое лучший способ привлечь и убедить?
….В бизнесе для решения проблем • Проект • Люди • Продукт (ы) • Цена • Производство • Прибыль Ключом к успеху в бизнесе является превращение проблем клиентов в вашу прибыль.
Стратегия повышения прибыльности и производительности Проведите анализ предложения / отсутствия предложения • СТРЕСС-ТЕСТ • т.е. оценка рисков
Решение о предложении / отказе от предложения • Вы читали RFP • Можете ли вы установить реалистичный бюджет и график проекта • Финансовые возможности и денежный поток • Персонал и опыт оценки • Действующие системы и средства контроля • Оценка членов команды • Запрос предложений на новый рынок / регион / услугу? • Изучите формулировку контракта и требования (гонорары, страхование, ответственность) Вопросы стресс-теста
Ответ на вопросы стресс-теста Знание своей компании Культура • Политики компании Процедуры • Обслуживание клиентов • Баланс между работой и личной жизнью • Дисциплина • Отношение Бизнес-стратегия • Финансы и бюджет • Бизнес-процессы (организационная диаграмма) • Информационные технологии • Маркетинг • Продажи • Обучение
Собираем все вместе
Пересмотрите свой план • Ищите: • Пути повышения возможности заключения контракта • Лучшее сочетание технических и финансовых ресурсов • Возможности для расширения или разнообразия опыта • Возможности для создания истории производительности • Доступ к некогда недоступным клиентам • Способы наладить более тесные отношения с крупными и малыми предприятиями
Вопросы? Тел.615.469.5396 Факс 615.469.7054 [email protected] консультанты по стоимости | оценщики | консультанты по менеджменту
Кратко — Бухгалтерия
Перейти к основному содержанию
Бухгалтерский учет- ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
- ПОЖЕРТВОВАТЬ
- НАБОР
-
-
-
О школе
- Новости
- Пресс-релизы
- Рейтинг школ
- Медиа-ресурсы
- Специалисты факультета
- Информационный бюллетень
Справочник факультета - По алфавиту
- Ведомственный
- Карты и маршруты
- Карта здания кожевенного завода
- BYU Карта
- Как добраться до BYU
- Парковка для посетителей
- Наша история
- Миссия
- История Marriott
- Н.Элдон Таннер
- Национальный консультативный совет
- Свяжитесь с нами
Программы
- Выпускник
- MAcc
- МБА
- Executive MBA
- МИСМ
- МПа
- Исполнительный MPA
- бакалавриат
- Бухгалтерский учет
- Предпринимательство
- Дизайн опыта
- Финансы
- Глобальная цепочка поставок
- Управление персоналом
- Информационные системы
- Маркетинг
- Стратегия
- Лечебно-оздоровительный комплекс
- Несовершеннолетние
Студенты
- Перспективный
- Выпускник
- Бакалавриат
- Применить
- Текущий
- Опытное обучение
- Клубы и ассоциации
- Классная политика
- ресурса
- Карьера Запуск
- Рукопожатие
- Бакалавриат
- Финансовая помощь
- Бизнес-библиотека
Департаменты и центры
- Отделения
- Центров
- Предпринимательство и технологии
- Глобальный бизнес
- Социальное воздействие
- институтов
- Финансовые услуги
- Государственная служба и этика
Выпускники
- Справочник выпускников
- Журнал выпускников
- Общество управления BYU
- Магазин «Марриотт»
- Раздача
Рекрутинг
- Рекрутинговый центр
- Новости
- BYU Marriott
- О бухгалтерском учете
- Что такое бухгалтерский учет?
- Кратко Профиль класса
- BYU Marriott Advantage
- Заявление о миссии
- Код чести
- Рейтинги
- Годовые отчеты
- Преподаватели
- Новости BS
- 900 Бухгалтерский учет
- Что я буду изучать?
- Обзор программы
- Блок-схемы
- Описание курсов
- Центр поддержки
- Связаться с консультантом
- MyMAP
- Что такое бухгалтерский учет?
- MAcc
- Что я буду изучать?
- Обзор программы
- Stems
- Налоги
- Профессиональный бухгалтер
- Дополнительные возможности
- Программа подготовки к докторантуре
- JD / MAcc Совместная степень
- Бухгалтерский информационный центр (AIS) 0003 Advance
- Что я буду изучать?
- Связаться с консультантом
- Grad Plan
- Студенческие организации
- PBSA
- Бухгалтерское общество
- Beta Alpha Psi (BAP)
- Женщины из Школы бухгалтерского учета (WSOA) Управленческие бухгалтеры (IMA)
- Другие клубы
- Стажировки на кампусе
- Полевые исследования
- 2 004 Бухгалтерский учет BS
- MAcc
- CareerLaunch
- Рукопожатие
- Информация о заявлении BS Acc
- Интегрированные студенты
- Неинтегрированные студенты
Краткий обзор | Бостонское агентство планирования и развития
Формируя связь между центром Бостона на востоке и Олстоном и Брайтоном на западе, Фенуэй является жилым и коммерческим центром Бостона. Фенуэй известен прежде всего наличием исторического Фенуэй-парка, где играет излюбленная Бостонская команда Red Sox, и извилистым изумрудным ожерельем Фредерика Лоу Олмстеда. Фенуэй и его пригороды Кенмор-сквер и Одюбон-Серкл были аннексированы Бостоном у соседнего города Бруклин в 1870-х годах.
Фенуэй является домом для множества семей, молодых специалистов и студентов. Жилой фонд включает величественные кирпичные рядные дома, выстилающие реку Чарльз и Изумрудное ожерелье, а также роскошные новые квартиры и башни кондоминиума возле Фенуэй-парка. На Бойлстон-стрит находится Музыкальный колледж Беркли, крупнейший независимый колледж современной музыки в мире. Хантингтон-авеню, которая образует юго-восточную окраину района, окружена Симфоническим залом, Музеем Изабеллы Стюарт Гарднер, Музеем изящных искусств, Театром Хантингтона и Консерваторией Новой Англии.Хантингтон-авеню называют Бостонской «авеню искусств».
Торговые центры района включают Кенмор-сквер, Ландсдаун-стрит, Бруклин-авеню и Бойлстон-стрит. Деловая ассоциация Кенмора поддерживает местных владельцев бизнеса, и в течение года площадь кишит студентами и посетителями, которые наслаждаются многочисленными ресторанами и отелями. Лансдаун-стрит славится своими музыкальными площадками и ночными клубами, в том числе Домом блюза, а в дни игр Red Sox улица оживает благодаря уличным торговцам.Бруклин-авеню и Бойлстон-стрит популярны своими ресторанами, барами, кинотеатром и национальными магазинами.
Фенуэй является домом для многочисленных академических и медицинских учреждений. К ним относятся колледжи Эммануэля, Симмонса и Уилока, Массачусетс, Технологический институт Вентворта и Массачусетский фармацевтический колледж, все они являются членами колледжей консорциума Фенуэй, а также Северо-Восточного и Бостонского университетов. В этом районе также расположено множество известных медицинских учреждений, в том числе Общественный центр здоровья Фенуэй и близлежащие больницы в медицинском районе Лонгвуд.В совокупности эти учреждения поддерживаются Организацией медицинского академического и научного сообщества (MASCO).
.