Как основать компанию: Как открыть фирму с нуля: пошаговая инструкция

Содержание

Как открыть фирму начинающему предпринимателю

Каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о том, чтобы открыть свой бизнес. Прочитав это статью вы узнаете, как открыть фирму начинающему предпринимателю. Мы расскажем вам о нюансах, с которыми вам придется столкнуться. Рассмотрим несколько вариантов бизнес идей и много другое.

Кстати, пока ты сидишь и читаешь это, я торгую на бирже и зарабатываю на разнице курсов валют. Подробнее смотри здесь!

Содержание статьи:

Виды компаний

Фирма или компания — это корпоративное предприятие, которое официально зарегистрировано как самостоятельная единица. Компания является юридическим лицом, а ее участники — нет.

Цель создания компании, как юридического лица, прежде всего, заключается в том, чтобы извлечь максимум прибыли, продавая какие-либо товары или оказывая услуги. Организационно правовая форма компании может быть разной — ООО, ПАО.

Индивидуальный предприниматель, с юридической точки зрения, не является компанией. ИП- это физической лицо, которое зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя, с целью ведения коммерческой деятельности и получения прибыли.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ к компаниям относятся только юридические лица. Разновидностей юридических лиц много, но мы не будет рассматривать их все, а остановимся лишь на основных.

Перед тем, как открыть свою фирму с нуля, вам нужно определиться с организационно-правовой формой юридического лица. От того, какой вид организации вы выберите, зависит, что нужно, чтобы открыть фирму.

ПАО

ПАО (публичное акционерное общество) — юридическое лицо, учредителями которого могут быть физические и юридическое лица — акционеры. Численность акционеров не ограничена.

Уставный капитал измеряется акциями. Прибыль от деятельности компании акционеры получают в виде дивидентов. Чем большим количеством акций вы владеете, тем больше дивидентов можете получить от прибыли предприятия.

ПАО в обязательном порядке ведет реестр акционеров, а также публикует финансовую отчетность в виде бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках на официальных сайтах. Таким образом в интернете можно найти отчетность за прошедший период деятельности любого ПАО.

Пример ПАО — ВТБ, Сбербанк. Газпром и т.д.

[reklama1]

ООО

Основная особенность ООО — ограниченный финансовый риск, т.е. компания по своим долгам отвечает максимально своим уставным капиталом. Физические лица — учредители компании не отвечают по ее долгам своим личным имуществом.

ООО может, имея лицензию, заниматься продажей крепкого алкоголя, участвовать в любых тендерах и гос. закупках. Организационно правовая форма ООО является более внушительной для партнеров по сравнению с ИП. ООО — это самостоятельная компания, которую можно продать, в случае необходимости, ИП же не продается.

Недостатки ООО:

Большой пакет документов для регистрации. Подробнее о том, как открыть ООО самостоятельно, читайте здесь.
Необходимо сразу внести уставный капитал общества в виде денежных средств или дорогостоящего имущества, что в обязательном порядке прописывается в решение о создание и Уставе общества.
У ООО более сложная система ведения бухгалтерского учета и отчетности. Без определенных знаний и навыков бухгалтерский учет будет вести весьма проблематично. Скорее всего придется обратиться в бухгалтерскую службу или принять в штат счетного работника (бухгалтера).

Прибыль, заработанная участниками общества в ходе введения предпринимательской деятельности, является собственностью общества. Вывести ее со счетов общества не всегда получается легально. Законодательством предусмотрена выплата дивидентов от прибыли участникам раз в квартал и с уплатой налогов. Перед открытием бизнеса тщательно изучите эти аспекты деятельности и желательно проконсультируйтесь с грамотным бухгалтером, чтобы исключить проблемы с налоговыми органами.

ИП

ИП (индивидуальный предприниматель) — физическое лицо, которое зарегистрировано в качестве предпринимателя, в установленном законодательством порядке.

Если вы планируете серьезно заниматься бизнесом, то оптимальным вариантом будет регистрация ООО и ИП одновременно. Законодательством РФ это не запрещено. Вы можете одновременно быть ИП, быть учредителем или соучредителем ООО, и при этом работать по найму в сторонней организации.

Для регистрации ИП нужно всего 4 документа по образцу. Специальных навыков при регистрации вам не понадобиться.

Предпринимательскую деятельность как ИП можно вести без расчетного счета в банке, без кассового аппарата, а также без печати и штампов, что существенно экономит ваши затраты на текущую деятельность компании.

У ИП упрошенная система отчетности и налогообложения. Даже не имея бухгалтерского образования, вы сможете самостоятельно сдавать отчетность в налоговые органы.

Одним из главных преимуществ ИП является то, что все денежные средства, полученные в результате предпринимательской деятельности являются собственностью физического лица, а это означает, что вы сразу можете ими распоряжаться по своему усмотрению.

А теперь давайте посмотрим на недостатки ИП:

Ограниченность в видах деятельности. Например, ИП не может продавать крепкие алкогольные напитки. Учитывайте это перед регистрацией.
Самым большим недостатком ИП является то, что предприниматель отвечает по своим долгам личным имуществом;

Государство очень часто не допускает участие ИП в тендерах и конкурсах по гос. закупкам;
Очень часто крупные заказчики не хотят сотрудничать с ИП, считая этот вид предпринимательства несерьезным. Например, крупные тур операторы не сотрудничает в качестве посредников с тур фирмами, организационно — правовая форма которых ИП. Исключение — предприниматели, которые работают по франшизе.

[reklama2]

Идеи для бизнеса

Вы решили «хочу открыть фирму», но не знаете, с чего начать? Начните с идеи. Самое главное в любой деятельности — это представлять, чем именно вы хотите и можете заниматься.

Самый популярный на сегодняшний день бизнес — это торговля и оказание услуг. Например, вы в совершенстве владеете иностранным языком и любите обучать других. Эти знания могут быть основой вашего бизнеса. Вы можете стать репетитором, преподавателем онлайн, а также открыть свою языковую школу. Зависит от Ваших амбиций и масштабов вложения.

Для репетитора подойдет ИП (минимум денежных вложений), для открытия языковой школы лучше ООО и определенный стартовый капитал.

Или вам больше нравиться продавать? Тогда стоит задуматься о бизнесе в сфере продаж. Тут главное придумать, что именно вы хотите продавать. Например, товары для детей всегда пользуются спросом, дети рождаются, растут и каждый родитель покупает товары для своего ребенка. Подумай об этом, как о направлении деятельности.

Лучшие бизнес идеи для начинающих вы найдете здесь.

Бизнес по франшизе

Покупая франшизу, вы получаете право использовать известный бренд. Сколько стоит открыть фирму по франшизе? Дорого, но концепция ведения бизнеса уже разработана, а бренд имеет свой рейтинг на рынке товаров и услуг. Подробнее читайте в статье — «Что такое франшиза»

Работая по франшизе, вы должны четко следовать требованиям компании. Например, вы купили франшизу известной марки одежда «Guess», в магазине под этим логотипом вы можете продавать только марку этой одежды и ни какую другую. Если вы решите расширить ассортимент товаров от других производителей не в рамках этой франшизы, это будет нарушением договора. То есть бизнес по франшизе ограничивает вас в самостоятельных действиях.

Покупка действующего бизнеса

Есть идеи, денежные средства, но чего-то не хватает?Тогда рассмотрите вариант покупки готового бизнеса. Бизнес часто продается по разным причинам.

Покупая готовый бизнес, вы получаете уже функционирующую компанию (иногда даже с персоналом). Один из часто продаваемых бизнесов — это пивной магазин. Его многие предприниматели относят к сезонному бизнесу, и поэтому летом работают сами, а зимой — в сезон низкой торговли — продают.

Покупая готовый действующий бизнес привлеките для оценки его деятельности эксперта и аудитора. Только после полного анализа деятельности рассматривайте вариант покупки. А также обратите внимание на репутацию этой компании на рынке, работу с поставщиками и клиентами. Ведь в дальнейшем вам с ними работать.

Бизнес в интернете

В настоящее время в сети интернет можно делать практически все. Раньше интернет был информационной платформой, сейчас же помимо разного рода информации в сети можно зарабатывать деньги.

Существует множество интернет проектов. Многие сетевые компании перешли на бизнес в онлайне. Очень распространен бизнес в интернете среди студентов, мамочек в декрете и не только.

Вы можете устроиться на удаленную работу в интернете и постоянно зарабатывать денежные средства. Став удаленным сотрудником, вы будете не привязаны к офису, однако также получаешь ежемесячную заработную плату.

Чтобы начать зарабатывать в интернете, вам необходимо создать свой сайт или стать блогером. Набрав нужное количество подписчиков, вы сможете вывести себя на постоянный пассивный доход от размещаемой рекламы в своем блоге.

В интернете все продается и покупается, поэтому можно открыть свой интернет-магазин товаров или услуг. Бизнес в интернете менее затратен по ресурсам, однако времени на его обслуживание уходит не меньше, а иногда даже больше. Вы не привязаны к офису и можете работать сидя дома перед компьютером, тут главное самодисциплина и высокоскоростной доступ сети Интернет.

Заключение

Бизнес — это занятие для решительных людей. Управляя собственной компанией, вы берете на себя всю ответственность за принятие решений. В бизнесе бывают взлеты и падения, будьте к этому готовы.

В теории может оказаться все намного проще и легче, чем на практике. Но стать бизнесменом можно только методом проб и ошибок. И не важно, будете вы работать по франшизе или откроете свою компанию с нуля, выберете должность удаленного сотрудника или блогера. У вас обязательно все получится. Успехов вам в ваших начинаниях!

Видеоролик:

Автор финансового журнала «Бизнесменам.com», в прошлом руководитель известного smm-агенства. В настоящем коучер, интернет-предприниматель и маркетолог, инвестор. Рассказываю: как эффективно управлять личными финансами, выгодно их приумножать и больше зарабатывать.

На страницах сайта Вы найдете много полезной для себя информации.

❶ Как открыть свою компанию ООО 🚩 Как открыть свою фирму 🚩 Бизнес 🚩 Популярное

Инструкция

Подберите подходящее название для вашей будущей компании. При этом оно должно хорошо запоминаться и не быть слишком длинным.

Подумайте, какими видами деятельности вы хотите заниматься. Ведь для составления заявления о государственной регистрации ООО, вам нужно будет указать разновидности предпринимательской деятельности, согласно отраслям. Лучше всего выберите сразу несколько кодов классификатора. Главное, чтобы договор был составлен в соответствии данным кодам деятельности, а также, чтобы было прописано о том, чем вы занимаетесь.

Обратите внимание на то, что в дальнейшем за каждую дополнительную регистрацию кода вам нужно будет за это заплатить. При этом, код основного вида предпринимательской деятельности укажите самым первым.

Арендуйте помещение для развития ООО. У вашей компании должен иметься юридический адрес.

Распределите доли уставного капитала между всеми участниками ООО. Это необходимо в том случае, если компанию открывают несколько человек. При этом учтите, что участники могут понести убытки, которые связаны с деятельностью организации, лишь в пределах величины собственной части средств, которые были вложены в уставный капитал.

Если вы самостоятельно решили создать ООО, тогда необходимо составить соответствующее решение об открытии фирмы. Если же участников несколько, то следует оформить протокол общего собрания учреждения ООО.

Составьте устав фирмы, который обязательно должен содержать в себе: организационно-правовую форму ООО; его наименование, местонахождение, состав, величину уставного капитала; компенсации и порядок формирования управляющими и контролирующими органами; систему распределения прибыли и создания фондов предприятия; порядок и условия ликвидации и реорганизации компании.

Оплатите пошлину за регистрацию ООО. Квитанцию об уплате прикрепите к заявлению о регистрации, далее соберите необходимые документы для регистрации организации (устав, учредительный договор, документы об аренде помещения, нотариально заверенную копию о праве пользования данным помещением) и приложите их к вышеуказанным документам. Получите реквизиты компании в отделении налоговых органов, в котором вы регистрировали ее.

Как создать ИТ-компанию: советы начинающим предпринимателям

Фото с сайта edsurge.net

Как создать свою ИТ-компанию: что сделать в первую очередь, на что обратить внимание и о чем нельзя забывать — своим опытом делится Валерий Каменский, основатель и CEO Klika Tech. Этот опыт может пригодиться не только в ИТ, но и начинающим предпринимателям из других сфер.

— Я работаю в ИТ-сфере более 12 лет. Начинал карьеру с позиции программиста, с 2013 года управляю компанией, которая специализируется на разработке IoT-решений для бизнеса, с офисами в Нью-Йорке, Майами, Берлине и Минске. В белорусском офисе компании у нас работают сегодня более 100 инженеров.

Валерий Каменский
Основатель и CEO компании Klika Tech

На старте почти все начинающие ИТ-предприниматели делают одни и те же ошибки. Какие-то из них легко переживаются и исправляются, другие — могут привести к закрытию молодой компании. Часть предложенных рекомендаций — мой личный опыт. Часть родилась в результате более чем 12-летнего наблюдения за отраслью, взлетами и падениями ИТ-компаний разного уровня. Вот какие советы я могу дать начинающим ИТ-предпринимателям.

1. Убедитесь, что вы не увлеченный программист

За что клиент будет платить вам деньги? Это тот вопрос, с которого нужно начинать и который очень часто начинающие предприниматели-программисты игнорируют. Нужно видеть потребности, а не фокусироваться на интересной вам технологии.

Инфографика предоставлена автором

Правильный продукт решает проблему. Именно за решение проблемы клиент платит деньги.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Как правильно пишется слово ОСНОВАТЬ КОМПАНИЮ

ОСНОВА́ТЬ, —ную́, —нуёшь; прич. страд. прош. осно́ванный, —ван, -а, -о; сов., перех. (несов. основывать). 1. Положить начало чему-л.; создать, учредить. Основать город.

Все значения слова «основать»

КОМПА́НИЯ, -и, ж. 1. Общество, группа лиц, проводящих вместе время или чем-л. объединенных.

Все значения слова «компания»

Тем, кто имеет предпринимательскую жилку, часто хочется основать компанию как можно скорее.
Решив основать компанию, выпускающую программное обеспечение для медицины, врач и специалист по маркетингу будут рассуждать по-разному, обращать внимание на разные детали и принимать разные решения, поскольку они опираются на разные ментальные модели.
Возникает странная ситуация: бизнесмен основал компанию, чтобы она зарабатывала для него деньги, а в итоге он всё больше работает на неё и всё сильнее от неё зависит.
(все предложения)

16 советов. Часть 1 / Блог компании Alconost / Хабр

При продаже своих услуг или программных продуктов крупным предприятиям и корпорациям нужно выработать совсем другой подход, чем тот, который используется с малым и средним бизнесом. Мы в Alconost перевели для вас советы Тима Нгуена, который построил свою карьеру, продавая различные продукты компаниям среднего, крупного и корпоративного сектора, в том числе кредитным союзам и банкам по всей Америке. В среднем сумма сделки составляла 500 тыс. долларов ежегодно, при этом худшим результатом было 25 тысяч, а лучшим – 7 млн. долларов за год. Мы думаем, что советы Нгуена применимы не только к американскому рынку – хотя к нему в особенности.

Малые, средние, крупные фирмы: какая разница?

Согласно Статистическому бюро США, в настоящее время в стране зарегистрировано примерно 6,064 млн. предприятий со штатными сотрудниками, и лишь 0,32% из них относятся по величине к крупному бизнесу или корпорациями. Ниже представлены подробные цифры:

	Малые компании	Средние компании	Крупные компании	Корпорации
Компаний всего	6 000 000	44 000	9 000	11 000
Сотрудников всего	< 250	250 – 500	500 – 1 000	> 1000
Продажи, в среднем за год	1,6 млн. дол.	41 млн. дол.	159 млн. дол.	2,7 млрд. дол.

Связи решают всё

Стремитесь обзавестись ими во что бы то ни стало.
Давайте говорить напрямую. Вы никогда ничего не продаете фирме. Вы продаете людям, которые работают в какой-либо компании. Именно ваши отношения с потенциальным покупателем в итоге дают результат, положительный или отрицательный.

Предположим, что вы продаете продукт, обладающий определенной ценностью. Люди покупают у тех, кто им нравится, и кому они доверяют. Здесь нет короткого пути к успеху, просто должно пройти какое-то время. Вот почему в среднем цикл продажи составляет от 6 до 24 месяцев, и именно поэтому бывают сделки, которые вы никогда не закроете.

Продажа различных проектов компаниям дает очень полезный опыт. Со временем вы построите замечательные личные отношения со своими покупателями, а многих из них сможете назвать хорошими друзьями.

Разбирайтесь в том, как принимаются решения

Чтобы успешно завершить сделку, вам нужно иметь представление о том, как принимаются те или иные решения. Если вы не понимаете суть процесса, успешные продажи придут с опозданием, а может случиться и так, что не придут вовсе.

Каждая компания уникальна, но помните, что существуют три типа людей, принимающих решения, о которых вы должны знать:

Человек, самостоятельно принимающий окончательное решение. Обычно это генеральный директор или президент, также это может быть руководитель определенного подразделения или человек, возглавляющий специальный проект – все зависит от организационной схемы управления в компании.
Сотрудник компании, который принимает решение сам, но его выбор должен быть подтвержден советом директоров. В этом случае, даже если решение уже принято, вам нужно ждать следующего собрания акционеров или даже нового бизнес-цикла (а их может быть несколько, в зависимости от текущих приоритетов деятельности предприятия). Это особенно заметно проявляется в относительно сложных отраслях бизнеса, таких как банковское дело и страхование.
Группа людей, принимающие решения. Даже если последнее слово остается за одним человеком, тот сильно полагается на решения, совместно принятые командой, а в некоторых случаях все заканчивается поиском компромисса, устраивающим всю группу.

Как видите, зачастую далеко не всё зависит от генерального директора или президента. В крупной компании могут работать сразу несколько сотрудников, которые непосредственно влияют на принятие окончательного решения и подписание договора. Вам лишь нужно определить «ключевого» человека или группу людей.

В результате возникает логичный вопрос: «Как сразу выйти на того самого человека, который принимает решения?»
А вот это, друзья, как раз вопрос «на миллион долларов», на который мы попробуем найти ответ с помощью 16 советов, представленных ниже.

1. Начните со знакомых людей

Продавая что-то компаниям, начните с людей, которых вы уже знаете лично.

Если вы новичок в корпоративных продажах и раньше никогда ничего не продавали, ваша главная цель – обеспечить себе хорошие рекомендации для той компании, с которой вы хотите заключить сделку. В этом вам может помочь знакомый по университету, который сейчас работает менеджером по работе с клиентами и как раз тесно сотрудничает с нужной нам фирмой. Еще один вариант – это другой продавец, который не конкурирует с вами напрямую.

Выжимайте максимум из ваших связей.

Ваша цель – добиться встречи с нужными людьми, поделиться с ними своими бизнес-идеями и получить хорошие рекомендации, которые они смогут предоставить другим компаниям. По сути, вам нужно встретить успешных профессионалов в вашей индустрии – людей, которые поверят в ваш продукт и помогут проникнуть в целевые компании.

Разумеется, если у вас уже есть какой-либо опыт продаж и наработаные контакты, которым вы продали что-то или пытались продать, начните с них. Используйте все свои связи в нужной отрасли – о вашем новом проекте должны знать как можно больше людей.

2. Заполучите своего первого клиента

Вашим первым покупателем, скорее всего, будет компания небольшого или среднего размера, но именно эта первая сделка поможет вам в будущем «дотянуться» до представителей крупного и корпоративного секторов. Как только вы заполучите своего первого клиента – полагаем, довольного клиента – у вас появится сторонник вашего дела, который послужит эдакой «живой рекомендацией» для второго, а может быть, и сотого покупателя.

Особенно важна первая продажа для стартапов. Она докажет, что вы развиваете реальный бизнес для реальных покупателей, поможет снизить первоначальные затраты и привлечет инвесторов.

Хорошая новость: ваш первый покупатель, вероятно, понимает свою «уникальность». Любой, кто доверится совершенно новой компании, хочет помочь вам расти.

3. Будьте связующим звеном

«У вас будет в жизни все, что вы только захотите, если вы по мере своих сил поможете другим людям получить то, что хотят они». – Хилари «Зиг» Зиглар (Hilary Hinton «Zig» Ziglar).

В мире бизнеса люди работают с другими людьми. Ваша цель состоит в том, чтобы помочь своим знакомым построить серьезные взаимовыгодные отношения. Не ленитесь знакомить людей друг с другом, помогайте им развить только что установленную связь.

Помните, когда вы рекомендуете кого-либо, то как бы закрепляете свою рекомендацию печатью с собственным именем. Убедитесь, что новое знакомство будет интересно и полезно обоим участникам, не стоит «наводить мосты» только ради количества. Выступить посредником плохого знакомства куда хуже, чем просто промолчать.

Не останавливайтесь на помощи одним лишь покупателям. Ищите возможность познакомить также других продавцов, партнеров и даже конкурентов между собой.

4. Решайте проблемы других

Не стоит выступать лишь в роли «продающего» менеджера, помогайте людям разобраться в проблеме.

Вы никогда не продадите продукт сам по себе, вы продаете прежде всего решение проблемы. Это значит, что ваш товар вовсе не является главной целью для покупателя. Его главная цель – это те качества и инструменты, которые несет в себе приложение. Устранит ли оно актуальную проблему клиента?

Как пример, вы не продаете систему CRM, вы продаете решение, которое позволяет получить новые потенциальные возможности.

Если вы сосредоточитесь на проблемах своих клиентов, вы поможете их решить. Но для этого вам нужно быть экспертом в своем деле. Ваша цель – стать ценным специалистом, дополняющим компанию, а не просто менеджером по продажам. Очень важно быть тем самым человеком, которому клиенты звонят сразу же, как только обнаруживают какую-либо проблему по вашему профилю – они знают, что именно вы сможете ее решить. Если же вы действительно хотите стать ценным специалистом, помогайте своим покупателям определить и решить даже те проблемы, о существовании которых они пока даже не догадываются.

Вы не можете просто выдать себя за квалифицированного специалиста. Вам нужно полностью погрузиться в мир вваших клиентов. Понять циклы отрасли, текущие потребности, существующие возможности, постоянно меняющееся окружение.

В то же время предложение решений подразумевает не только одни разговоры. Прислушивайтесь и старайтесь понять клиента для того, чтобы предложить лучшее решение проблемы. Ваших вопросов должно быть больше, чем ответов.

5. Участвуйте в мероприятиях

Если вы ведете свой бизнес в определенной индустрии, участие в отраслевых некоммерческих организациях (таких как ассоциации и торговые союзы) даст вам отличную возможность получить новые знания и познакомиться с другими людьми, работающими в этой сфере. Самое главное – последовательность. Ваша цель – стать активным участником организации, затем регулярно вносить посильный вклад в её деятельность и, в конце концов, закрепиться там в качестве «старожила», без которого невозможно представить ассоциацию.

В США зарегистрировано множество различных организаций. Часть из них ведет свою деятельность в пределах определенного региона, другие же сосредоточены на вопросах национального масштаба. Вам не нужно вступать во все ассоциации. Для начала выберите несколько наиболее интересных для вас и запланируйте их посещение в будущем.

Первые собрания, на которых нужно будет присутствовать, могут показаться вам несколько скучными, ведь многие люди будут для вас незнакомцами. Так или иначе, вы всегда можете найти места, которые помогут исправить эту неприятную ситуацию – холл, отдельные кабины для членов сообщества, а также небольшие вечеринки и обучающие семинары.

6. Присоединитесь к штабу правления ассоциации

Освоившись в каком-либо союзе и приняв участие в нескольких мероприятиях, проводимых организацией, сделайте шаг вперед и попробуйте попасть в комитет. Бизнес-ассоциациям всегда нужна помощь по привлечению новых участников и/или спонсоров, организации различных событий и другим вопросам.

Это также послужит хорошим свидетельством тому, что вы не просто гонитесь за длинным рублем, а, наоборот, поддерживаете индустрию в целом и заинтересованы в ее развитии.

7. Сотрудничайте с продавцами, которые не являются вашими прямыми конкурентами.

Лучший способ представить себя и свои продукты какой-либо компании как потенциальному клиенту – это воспользоваться помощью тех, кто уже смог заключить с ней сделку! Отыщите такие контакты и поделитесь с ними своим продуктом.

Те продавцы, которые уже имеют доступ к вашему потенциальному клиенту, знают о его текущих проблемах и потребностях компании – это особенно актуально, если они дополнительно выступают в роли консультантов (см. совет 4). Если ваши партнеры смогут определить проблему, которую вы сможете решить, они порекомендуют вас, причем многие из них сделают это бесплатно.

Представим, что вы продаете приложение для контроля сотрудников. Объединитесь с фирмой, которая предоставляет услуги по управлению внутренними платежами (заработные платы, социальные отчисления и другое) и расскажите, чем ваш продукт уникален. Наверняка, кто-то из клиентов компании пожалуется на отсутствие организации учета рабочего времени, и тогда партнер сразу же сможет порекомендовать ваши услуги.

Также можно пойти дальше, совмещая звонки потенциальным клиентам и проведение маркетинговых кампаний.

Когда я работал в фирме, которая продавала платформу для организации деловой сети, у меня была возможность разослать свое бизнес-предложение с использованием партнерской базы электронных адресов. Разумеется, мы отплатили этой компании той же монетой, рассказав об их услугах своим покупателям.

8. Пишите для своей индустрии и используйте прессу

Узконаправленные публикации о проблемах той или иной отрасли – это один из лучших способов «достучаться» до своих потенциальных покупателей. С учетом того, что специализированным СМИ доверяют, у вас будут хорошие шансы повысить узнаваемость своего бренда и получить новые возможности для развития.

Постоянно напоминайте редакторам специализированных ресурсов о своем существовании и всегда будьте готовы ответить на вопросы от интернет-изданий, когда им нужно личное мнение специалиста или какая-либо помощь в подготовке публикации. Если же у вас нет времени на все это, но есть достаточно финансовых средств, используйте PR-агентства, которые работают в нужном вам секторе.

Продолжение советов Тима Нгуена мы опубликуем буквально через пару дней. А вы считаете эти рекомендации применимыми в своей работе?

О переводчике

Перевод статьи выполнен в Alconost.

Alconost занимается локализацией приложений, игр и сайтов на 60 языков. Переводчики-носители языка, лингвистическое тестирование, облачная платформа с API, непрерывная локализация, менеджеры проектов 24/7, любые форматы строковых ресурсов.

Мы также делаем рекламные и обучающие видеоролики — для сайтов, продающие, имиджевые, рекламные, обучающие, тизеры, эксплейнеры, трейлеры для Google Play и App Store.

Подробнее: https://alconost.com

Как открыть строительную компанию

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в строительном бизнесе — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой строительный бизнес!

Хотите ли вы стать следующим крупным генеральным подрядчиком в своем районе или уверены, что сможете создать успешную небольшую строительную компанию в определенной нише, вхождение в строительный бизнес — это процесс.

Но не бойтесь.Да, есть лицензии, на которые нужно подавать заявку, оборудование для покупки и, возможно, даже обучение, которое вам нужно будет пройти. Но если у вас есть надежный бизнес-план строительной компании и вы знаете, в каком направлении двигаться, вы можете начать свой собственный строительный бизнес.

Как отметили Forbes, Sageworks и Управление малого бизнеса США (SBA), строительство сейчас является быстрорастущей отраслью, и ожидается, что она будет оставаться устойчивой в ближайшие годы. Фактически, многие быстрорастущие малые предприятия связаны со строительством, например, подрядчики по отделке (например,g., гипсокартон, полы и покраска), строительство инженерных систем (например, водоснабжения, канализации, нефти, газа и электричества) и структурное строительство (например, бетон, кровля и сайдинг).

В этом есть смысл. Будь то дом, коммерческое использование, промышленность или общественные работы, кто-то должен построить здания, дороги и системы, которые мы все используем в нашей повседневной жизни. В развитых странах, таких как США, Канада и Великобритания, строительная отрасль обычно генерирует от шести до девяти процентов валового внутреннего продукта (ВВП).По данным Бюро переписи населения США, в 2014 году строительная отрасль в целом принесла 960 миллиардов долларов годового дохода, а по данным Бюро статистики труда США в 2013 году работало около 5,8 миллиона человек, а в средней фирме работало менее 10 человек. .

У строительных компаний бывают взлеты и падения (например, экономический кризис 2008 года сильно ударил по строительным компаниям), но в этой отрасли всегда будет спрос, а там, где есть спрос, есть возможности.

Как вы начнете строительную компанию?

Для начала давайте разберемся, что значит быть строительной компанией.

Вы можете создать строительную компанию, большую и широкую или узкую и специализированную по своему усмотрению. Обычно считается, что в отрасли три основных сектора:

Здания: жилых и нежилых (в том числе институциональных и коммерческих)
Инфраструктура: , также известная как тяжелое машиностроение, тяжелое строительство / шоссе или тяжелое гражданское строительство, и обычно включает крупномасштабные проекты общественных работ, автомагистрали, дороги, мосты, плотины, коммунальные услуги и системы водоснабжения / канализации
Промышленные: обычно включают комбинаты, производство электроэнергии, нефтеперерабатывающие заводы, химические заводы и производственные предприятия

Факторы, которые необходимо учитывать:

Вот факторы, которые необходимо учитывать при выборе сферы охвата и ниши вашей строительной компании.В этом руководстве мы обсудим каждый из них более подробно.

Каковы ваши навыки и в какой области вы хотите работать?
Каков текущий ландшафт строительных компаний в вашем районе? Кто основные игроки?
Где есть возможности для роста и успеха нового бизнеса?
Кто ваши клиенты? Кому вы будете продавать и кто будет платить вам за ваши услуги?
Как вы будете финансировать свою компанию?
Какие юридические, торговые и нормативные требования вам нужно будет соблюдать и соблюдать?
Где вы откроете магазин? Сколько места вам понадобится для оборудования, встреч и офисного персонала?
Какие автомобили, малогабаритное и тяжелое оборудование вам нужно будет арендовать или купить? Какие инструменты или другие материалы вам понадобятся?
Что вы будете делать сами, и для каких задач или работы на объекте вы будете нанимать или выполнять субподряд?
Что вам понадобится в вашем бизнес-плане?

Каковы ваши навыки и в какой области вы хотите работать?

Начните с SWOT-анализа, который рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Оцените, где вы находитесь, куда вы хотите пойти и как вы хотите туда попасть.

В каких профессиях у вас есть навыки, опыт и отраслевые контакты?
Если вам нужно научиться торговле, что это за процесс? Можете ли вы работать подмастерьем в компании? Есть ли уроки, например, в системе местных колледжей в вашем районе?
Поговорите с людьми, занимающимися вашей торговлей или связанной торговлей. Пригласите их на обед, сообщите им, что вы собираетесь заняться бизнесом и хотите задать им вопросы.(Вы разговариваете с потенциальным конкурентом? Возможно. Но вы также разговариваете с ценным знакомым, с которым вы, возможно, сможете поработать позже.)

Каков текущий ландшафт строительных компаний в вашем районе? Кто основные игроки?

Поскольку спрос на строительные компании существует всегда, это отрасль, в которой может быть много игроков. Некоторые из них устоялись и могут добиться успеха, а некоторые потерпят неудачу.

Убедитесь, что вы понимаете местный ландшафт, поговорив с местными муниципальными чиновниками, Торгово-промышленной палатой, торговыми организациями и представителями отрасли.

Каково население вашего района, и как, по прогнозам, эта демография будет расти, снижаться или измениться в течение следующих пяти-десяти лет?
Каков спрос на ваше поле? Есть ли большая потребность в новых домах? Появляются ли в этом районе новые отрасли? Обновляется ли стареющая инфраструктура? И наоборот, где же насыщение, слишком низкий спрос на нового игрока для ведения бизнеса или большое количество фирм, которые терпят неудачу?
В каких торговых организациях вы должны быть? (Торговые организации отлично подходят для создания сетей и помогают вам быть в курсе отраслевых и нормативных изменений.)

Где есть возможности для нового бизнеса найти нишу, в которой он может расти и преуспевать?

Создавая строительную компанию, вы столкнетесь с важным решением о том, как вести свою деятельность в целом или хотите ли вы действительно специализироваться в определенной нише. Разные компании могут заставить работать каждую стратегию. Иногда компания может сделать это, придерживаясь принципа «нет работы слишком большой или слишком маленькой», и браться за любую работу, которая встречается на их пути. На ранних этапах вашего бизнеса могут быть моменты, когда именно это вам нужно делать, чтобы оплачивать счета.

Однако у вашей строительной компании будет больше шансов на успех, если вы определите нишу, в которой сможете специализироваться.

Не могли бы вы построить свою фирму, чтобы стать еще одним строителем новых домов? Конечно. Однако есть и другие варианты. Ваша фирма может сосредоточиться исключительно на пристройках или строительстве отдельных небольших зданий на территории жилого дома. Вы можете быть обычным художником или специализироваться на реставрации середины века.

Определение своей ниши:

Вот несколько идей, которые помогут вам определить потенциальные ниши.

Не забудьте убедиться, что ваша ниша не просто движется по тренду, потому что, если тренд уйдет, ваш бизнес может остаться позади. Убедитесь, что вы можете переключиться на новые тенденции или переориентироваться на другую нишу, сохранив при этом некоторые рабочие места или специальности за пределами вашей основной ниши.

Существуют ли демографические тенденции, определяющие потребности в строительстве в вашем районе, такие как старение населения, приток новых семей или стремление восстановить дома определенного стиля или периода?
Ваш регион известен или становится известным коммерческим или промышленным сектором?
Есть ли в вашей сфере конкретная услуга, на которой вы могли бы специализироваться? Например, если вы подрядчик по укладке полов, могли бы вы специализироваться на ламинатных полах? Если вы переделываете кухню, есть ли какой-то аспект работы, на котором вы могли бы специализироваться, например, шкафы или прилавки, и передать другую работу субподрядчикам? Если вы электрик, можете ли вы специализироваться на модернизации панелей или электромонтажных работах на открытом воздухе?

Кто ваши клиенты?

Другими словами, кому вы будете продавать и кто будет платить вам за ваши услуги?

Ответ может вас удивить.Ваши клиенты не обязательно являются конечным пользователем или пользователем готовой работы.

Подумайте об этом так: вы хотите продавать свои услуги людям или организациям, которые будут выписывать вам чеки.

Определение ваших клиентов:

Если вы работаете над коммерческим помещением, вашим клиентом может быть группа разработчиков или владелец собственности.
Если вы специализируетесь на ремонте домов, отобранных в собственность, вашим клиентом может быть банк или кредитный союз, который владеет недвижимостью и хочет ее перепродать.
Если вы специализируетесь на коммунальных системах или проектах общественных работ, вашим заказчиком может быть муниципалитет или другое государственное учреждение.
Если вы являетесь субподрядчиком, ваш заказчик может быть генеральным подрядчиком.

Убедитесь, что вы понимаете, кто будет принимать решение о привлечении вашей фирмы или конкурента. Убедитесь, что ваши маркетинговые и сетевые усилия нацелены на этого клиента, потому что именно они будут выписывать вам чеки и направлять вам бизнес.

Как вы будете финансировать свою компанию?

Строительная компания — это капиталоемкий бизнес.

Возможно, вам потребуется арендовать или купить тяжелое оборудование или закупить материалы оптом. Тщательный бизнес-план может описать ваши активы и убедить вашу новую строительную компанию получить доступ к финансированию из инвестиционных источников, от частных интересов до кредитов SBA.

Какие юридические, торговые и нормативные требования вам нужно будет соблюдать и соблюдать?

Строительство в целом — это строго регулируемая отрасль.Убедитесь, что вы знакомы с кодексом, законами, правилами Управления по охране труда и здоровья (OSHA), требованиями к страхованию и нормативными актами, которые вы должны соблюдать. Некоторые требования будут варьироваться от отрасли к отрасли, от штата к штату или от местности к местности.

Вот обзор юридических требований, о которых вы должны знать:

Строительные нормы и правила, применяемые и соблюдаемые в вашем регионе, например, Международный строительный кодекс (IBC). В вашем районе также могут использоваться варианты IBC, которые вам необходимо знать.
штатах есть разные классы строительных компаний, и к каждому классу применяются разные правила и ограничения.
Правила техники безопасности и средства индивидуальной защиты (СИЗ, часто требуемые OSHA).
Требования к облигациям, лицензированию и страхованию, которые различаются в зависимости от отрасли и штата.

Где вы откроете магазин?

Сколько места вам понадобится для оборудования, встреч и офисного персонала?

Некоторые небольшие строительные компании могут работать с пикапом или модифицированным грузовым кузовом.Другим компаниям может потребоваться большая недвижимость с торговыми площадями, офисными зданиями и стоянками для тяжелого оборудования.

Определите масштаб штаб-квартиры и торговых площадей, которые вам понадобятся, а также проконсультируйтесь с другими местными подрядчиками по вопросам собственности (например, промышленных парков), которая может быть подходящей для вашего бизнеса. Используйте свой бизнес-план, чтобы определить свои первоначальные и общие потребности в персонале, чтобы вы могли найти подходящее место для начала работы и предоставить возможности для роста и изменения по мере роста бизнеса.

Какие автомобили, малогабаритное и тяжелое оборудование вам нужно будет арендовать или купить? Какие инструменты или другие материалы вам понадобятся?

Как и в случае с недвижимостью, офисом или магазином, вам также необходимо знать, какие инструменты, материалы и оборудование у вас есть и что вам нужно будет арендовать или купить.

Кроме того, используйте это как возможность познакомиться с поставщиками оборудования и материалов в вашем районе, поскольку вы будете полагаться на них, чтобы получить инструменты и материалы, необходимые для выполнения вашей работы.

Что вы будете делать сами, и для каких задач или работ на объекте вы будете нанимать или выполнять субподряд?

Вот несколько вопросов для рассмотрения:

Какую работу вы будете делать сами?
Какой персонал вам понадобится на местах, в управлении и в бэк-офисе?
Кого вы возьмете на работу, а не по субподряду?
Как будут меняться ваши потребности в персонале и рабочей силе в зависимости от роста или конкретных требований к должности, и как ваша строительная компания будет удовлетворять эти потребности?

Что вам понадобится в вашем бизнес-плане?

Как вы можете видеть из того, что мы рассмотрели, есть много вещей, которые вам нужно выяснить, прежде чем начинать свой бизнес.Вот где вам будет полезен надежный и тщательный бизнес-план. Вот некоторые из областей, которые вы хотите включить в бизнес-план своей строительной компании.

Краткое содержание: обзор того, кто вы, что вы будете делать и где вы будете это делать, в том числе:
- Введение: описывает цели и направленность деятельности организации
- Продукция / Услуги: какие проблемы вы решите для своих клиентов
- Рынок: анализ вашей отрасли на вашем рынке
Миссия : краткое и краткое изложение того, почему существует ваш бизнес и чем он выделяется на рынке
Описание компании:
- Название вашей компании, организация и место нахождения вашей операционной базы
- Требования к запуску, активы, обязательства, расходы и сумма инвестиций
Безопасность: Обсудите известные проблемы безопасности и способы безопасной работы вашей организации в соответствии с соответствующими законами и постановлениями
Услуги: более подробное описание работы, которую вы будете выполнять, и того, что делает ее лучше, чем у конкурентов
Приложения: типичных целевых клиентов и пользователей ваших продуктов и услуг
Обзор анализа рынка: перечисляет статистические данные, данные и финансовые показатели, которые показывают ваше понимание отрасли в местном и национальном масштабе, а также демонстрируют рыночные условия, которые делают ваш бизнес хорошей инвестицией с многообещающим будущим
Сегментация рынка: Покажите недавнюю историю вашего целевого рынка и укажите, где, по вашему мнению, вы можете выделиться и добиться успеха
Краткое описание стратегии и реализации: Укажите, кто ваши целевые клиенты и как вы обезопасите их бизнес
Прогноз продаж: Показать прогноз ежемесячных продаж в течение первых 12 месяцев работы и годовые оценки продаж в течение первых трех лет работы
Маркетинговая стратегия: Обозначьте свои основные маркетинговые и сетевые стратегии для привлечения и удержания клиентов
Краткое изложение руководства: Подробно опишите вашу основную управленческую команду, а также руководящие принципы компании
План персонала: Обозначьте ожидаемую численность персонала и затраты, включая сотрудников, субподрядную рабочую силу и другой персонал или бизнес-услуги
Финансовый план: Подробный анализ прогнозируемых финансовых показателей, включая:
- Прогнозируемый денежный поток как минимум на первые 12 месяцев эксплуатации
- Анализ безубыточности по крайней мере за первые 12 месяцев работы, чтобы показать прогресс инвесторов к точке безубыточности
- Прогнозируемая прибыль и убыток , который планирует периоды потенциальных убытков и то, как компания будет работать для достижения прибыльности
- Прогнозируемый баланс , показывающий активы, обязательства и капитал за три года, чтобы указать прогнозируемую чистую стоимость
- Деловые показатели , которые показывают типичные процентные значения затрат для организации в вашей отрасли
Приложение с подробным описанием другой информации, таблиц или данных, таких как прогнозы продаж, численность персонала, процентные ставки, себестоимость продаж, денежный поток и т. Д.

Планирование вашего строительного бизнеса может оказаться непростым делом, но теперь, когда вы понимаете объем выполняемых работ, вы готовы выяснить, что вам нужно для начала.

Знайте свою нишу, разработайте бизнес-план, и вы будете на пути к созданию собственной строительной компании.

Энтони Стрит.Клер — бизнес-копирайтер, автор серии фантастических путешествий «Вселенная рюкзака» и писатель о крафтовом пиве, специализирующийся на Орегоне. Узнайте больше на сайте anthonystclair.com.

Полное руководство по созданию издательской компании

«Как мне начать издательскую компанию?»

Это общий вопрос, который задает себе большинство авторов на определенном этапе их писательской карьеры.

Создание собственной книгоиздательской компании — важный шаг, если вы серьезно относитесь к своему авторскому бизнесу, хотите продавать чужие книги или просто хотите защитить себя и свои активы.

Для многих создание компании может быть запутанным, утомительным и совершенно болезненным.

К счастью, это пошаговое руководство и несколько замечательных онлайн-сервисов помогут вам определить , стоит ли вам открывать издательскую компанию , и шаги, как сделать это без стресса.

В этой статье вы узнаете, как создать издательскую компанию:

Прежде чем я углублюсь в этот процесс, я должен сделать 2 заявления об отказе от ответственности:

Хотя у меня большой опыт в создании LLC, включая собственная книгоиздательская компания, я ни в коем случае не юрист или бухгалтер и не могу говорить от их имени.Если у вас есть какие-либо вопросы, лучше всего обратиться за юридической консультацией к профессионалу, прежде чем двигаться дальше. Вы также можете послушать мое интервью с юристом в подкасте ниже.
Некоторые из документов / юридических шагов, перечисленных в этой статье, относятся только к США. В каждой стране будут свои законы для создания таких вещей, но многие из шагов и рекомендаций, приведенных ниже, будут уместны в вашем собственном стартапе.

Итак, начнем!

Почему вам следует основать издательскую компанию

Прежде чем мы перейдем к процессу создания издательской компании

Как открыть LLC за 7 шагов

Многие владельцы малого бизнеса решают создать LLC для обеспечения защиты ответственности. ООО или компания с ограниченной ответственностью существует отдельно от своих владельцев (известных как участники), и поэтому владельцы не несут личной ответственности по коммерческим долгам.

LLC, как правило, легче создать и более гибкие, чем корпорации, и, как правило, у них меньше требований к постоянной отчетности.

Чтобы создать ООО, вам необходимо подать документы в штат, в котором находится ваша компания.В каждом штате есть свои правила и процедуры, но есть несколько шагов, которые вам нужно будет выполнить, чтобы начать работу с LLC, независимо от того, где вы живете.

Шаг 1. Выберите имя для своего ООО

В большинстве штатов два разных предприятия не могут иметь одно и то же название. Так, например, у вас не может быть «Joe’s Donuts, LLC» и «Joe’s Donuts, Inc.», даже если они находятся в разных городах. Многие штаты также запрещают компаниям использовать определенные слова в своих названиях, например «банк».”

Вы можете искать существующие названия компаний в Интернете во многих штатах, чтобы определить, доступно ли предложенное вами название LLC. Вы всегда должны проверять наличие имени в вашем штате, прежде чем подавать документы LLC.

В дополнение к ограничениям, установленным законодательством штата, целесообразно выяснить, используют ли другие похожие предприятия в вашем регионе то же или похожее название. Выбор уникального имени поможет избежать путаницы и исков о нарушении прав на товарный знак. Вы также можете подумать, доступно ли доменное имя, соответствующее названию вашей компании.

Шаг 2: Зарезервируйте имя (необязательно)

Если выбранное вами название LLC доступно, но вы не собираетесь сразу же подавать документы LLC, вы можете зарезервировать имя. Почти каждый штат позволяет вам зарезервировать имя, заполнив форму и заплатив сбор за резервирование имени. Продолжительность периода бронирования, сборы за регистрацию и правила продления варьируются от штата к штату.

Шаг 3. Выберите зарегистрированного агента

Почти каждый штат требует, чтобы его LLC называли зарегистрированного агента (также иногда называемого официальным агентом).Зарегистрированный агент — это лицо, которое соглашается получать судебные иски, повестки и другие официальные документы от имени LLC и передавать их соответствующему лицу в LLC.

Большинство штатов разрешают любому жителю штата старше 18 лет выступать в качестве зарегистрированного агента, включая члена или должностного лица LLC. Есть также компании, которые предоставляют услуги зарегистрированного агента за определенную плату.

Шаг 4. Подготовьте операционное соглашение LLC

Операционное соглашение LLC — это дорожная карта, описывающая, как будет работать ваша LLC.Он определяет такие вещи, как права собственности и права голоса участников, как будут распределяться прибыли и убытки, как будут проводиться собрания, как будет управляться бизнес, права участников, если один из них умрет или покинет бизнес. , и способ роспуска компании в случае ее банкротства.

Операционное соглашение обычно не регистрируется в штате и может не требоваться законодательством вашего штата. Однако для владельцев бизнеса это важный способ определить свои права и обязанности и минимизировать разногласия в будущем.

Шаг 5: Подайте организационные документы в штат

В каждом штате своя форма и порядок создания ООО. Как правило, вы должны подать статьи организации, в которых перечислены такие вещи, как:

Название и адрес ООО
Срок его существования, если не вечный
Имя и адрес зарегистрированного агента
Цель создания ООО

Документы обычно должны быть подписаны лицом, формирующим LLC, а в некоторых штатах зарегистрированный агент также должен подписать.

В большинстве штатов вы должны подавать документы о создании LLC государственному секретарю, но в некоторых штатах есть другой отдел, который занимается бизнесом. Во всех штатах взимается сбор за регистрацию, но стоимость LLC варьируется от штата к штату.

Шаг 6: Получите сертификат от государства

После того, как документы о создании ООО будут поданы и утверждены, штат выдаст сертификат или другой документ, подтверждающий, что ваше ООО формально существует. После получения сертификата вы можете заняться такими бизнес-вопросами, как получение идентификационного номера налогоплательщика и бизнес-лицензий, а также открытие коммерческого банковского счета.

Шаг 7. Зарегистрируйтесь для ведения бизнеса в других государствах (необязательно)

Если ваша LLC ведет бизнес в нескольких штатах, вам может потребоваться регистрация для ведения бизнеса в других штатах. Для этого вам необходимо заполнить и отправить документы, аналогичные тем, которые вы подавали при создании своего LLC. Вам также понадобится зарегистрированный агент в каждом штате, в котором вы имеете право вести бизнес.

LLC — это популярный и гибкий вариант ведения бизнеса, который хорошо подходит для многих владельцев малого бизнеса.В большинстве штатов LLC относительно легко создать и поддерживать. Однако важно правильно заполнить документы и иметь рабочее соглашение, определяющее права и обязанности участников.