Правила ведения бизнеса для начинающих: Правила ведения бизнеса для начинающих

Правила ведения бизнеса для начинающих

Современные реалии предпринимательства таковы, что действующая экономическая и налоговая политика страны позволяют остаться на плаву и достичь финансового успеха лишь единицам. Чтобы не привести компанию к разорению и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные правила ведения бизнеса, которые позволят разработать рентабельную стратегию осуществления хозяйственной деятельности, минимизировать финансовые потери и избежать ситуации с несостоятельностью.

Основные правила ведения бизнеса для начинающих

В сфере коммерции всегда действуют негласные правила, определяющие некую культуру предпринимательской среды и характеризующиеся весьма жесткими устоями. Для правильного ведения бизнеса необходимо соблюдать и не нарушать нижеприведенные принципы.

1. Бизнес должен начинаться с интересной идеи

Идея бизнеса должна «зажигать» не только самого предпринимателя, но и потенциальных клиентов. Если проект способен вызвать интерес и желание вложиться, значит успех гарантирован.

Прежде чем вкладывать деньги в дело следует сопоставить следующие факторы:

• Захотят ли люди участвовать в реализуемой авантюре;
• Насколько хорошо доработана идея;
• Как сильно нравится проект и как велико будет разочарование (жалко вложений) если дело «прогорит».

2. Обещание должно быть исполнено

Российский менталитет устроен так, что не прощает тех, кто пообещал, но не сделал. Указанный принцип применим и к бизнесу. Предприниматель, некогда давший слово, но пренебрегший обязательством может тем самым совершить крупную ошибку и потерять доверие как партнеров, так и клиентов.

Даже если исполнение обещания влечет некоторые финансовые потери, оно должно быть выполнено – это позволит сохранить лицо и окружение.

3. Предприятие всегда должно ограничивать и минимизировать издержки

Соблюдение принципа бюджетирования направлено на исключение стихийного, незапланированного расходования. Четко составленная смета, отражающая только необходимые статьи расходов позволит избежать трат на необдуманные предложения. Если предприниматель тратит больше, чем зарабатывает, значит бизнес лучше прекратить, пока личная привычка не переросла в существенную проблему.

4. Все отношения с контрагентами должны подтверждаться документально

Оформление отношений в письменной форме не только является достаточным доказательственным фактом, но и позволяет вовремя избежать эскалации конфликта или спора.

Любые договоренности в бизнесе следует фиксировать на бумаге как можно подробнее, дотошно прописывая важные условия.

Дабы избежать ухудшения договорных отношений необходимо заранее обговорить и документально отразить возможность одностороннего изменения существенных положений соглашения и прочие нюансы.

5. Предприниматель, жаждущий саморазвития, приумножит и бизнес

Постоянное саморазвитие и анализ бизнес политики успешных людей всегда дает положительные плоды. Предприниматели, полагающие, что достаточно лишь хорошо запустить проект – сильно ошибаются. Динамика может быстро смениться статикой, если дело не будет получать следующий толчок и новое направление действующего профиля работ, услуг.

Самый лучший способ извлечения знаний – учиться на успехах и ошибках опытных

действующих бизнесменов.

6. Круг общения может существенно отразиться на личных успехах

Выражение о том, с кем поведешься, от того и наберешься – в бизнесе актуально, как никогда. Практике известны случаи, когда малоперспективные люди вырастали в бизнес-гигантов, вовремя попав в успешное окружение.

Правильно подобранный круг соратников может не только изменить личные взгляды, но и «заразить» успехом, поскольку невольно человек начинает перенимать положительные знания, взгляды, образ мысли и способы разрешения проблем.

7. Последнее слово всегда должно быть за одним руководителем

Многие бизнесмены готовы объединить усилия и опыт, чтобы организовать сильное и рентабельное предприятие, при этом они пытаются разделить сферу влияния согласно тем навыкам, в которых каждый по-своему силен и снять с себя часть ответственности. Такой взгляд априори не верен. В качестве достойного примера можно привести утопическую теорию коммунизма, пропагандирующую равноправие.

В проекте с несколькими бизнес-партнерами всегда должен оставаться тот, чье слово будет последним и решающим. Руководитель, способный взять на себя полноту ответственности сумеет привести дело к нужному знаменателю.

8. Деньги вперед

Это одно из основных правил ведения бизнеса для начинающих, поскольку развитие проекта невозможно, если предприниматель будет отдавать раньше, чем получит. Отличным примером может послужить финансовая политика крупных федеральных сетей. Прежде чем гипермаркет позволит ввести новый ассортимент товаров в свой магазин, контрагент должен предварительно оплатить полку, место, где будет размещено предложение.

9. Правильное формирование рабочей силы

Существует проверенное суждение, которое оказало огромное влияние на преуспевающих людей и их развитие капитала, оно именуется Законом Парето и реально работает в бизнес структурах.

Принцип основан на том, что для достижения цели мы затрачиваем лишь 20% усилий, в то время, как 80% трудозатрат не оказывают существенного влияния. Это правило применяется в менеджменте и утверждает о том, что 80% всех результатов компании обеспечивают 20% сотрудников.

Правильный подбор персонала и управление «нужными» людьми позволяет достигать высоких результатов при минимальных издержках.

10. Формирование резервов должно происходить постоянно

Постоянное формирование и поддержание резервов компании – поистине золотое правило бизнеса. Проекты, не имеющие финансовой «подушки безопасности» рано или поздно обретут статус банкрота.

Чтобы согласиться с приведенным правилом следует вспомнить экономическую политику начала 90-х, когда Россия не признавала необходимость в резервах и активно прибегала к частному, казначейскому или внешнему финансированию. Последующее внедрение резервной политики, предложенной правительством России в 2000-х годах позволило не только смягчить действие мировых финансовых кризисов, но и остаться на плаву.

Предприниматели, нацеленные на долгосрочную и рентабельную хозяйственную деятельность должны постоянно переводить не менее 10% от суммы дохода в резервный фонд. Эта практика позволит гибко реагировать на непредвиденные затраты, разрабатывать и внедрять новые продукты, развивать инвестиционную деятельность компании.

Видео: Правила ведения бизнеса от Илона Маска

10 золотых правил бизнеса: личный опыт

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодня я решил поделиться с Вами некоторыми своими наработками в области бизнеса. Это 10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел. Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их. Что же, если Вы готовы к тому, чтобы проникнуться бизнес-средой — начнём!

1. Не «пали фишку»!

Очень распространённая ошибка молодых бизнесменов — нашли какую-то «фишку», благодаря которой получается достаточно просто получить хорошую прибыль, и начинаете о ней рассказывать везде: друзьям, коллегам, девушкам, с которыми знакомитесь в клубах :-). Естественно — Вас распирает чувство гордости от того, что удалось найти золотую жилу. Не обольщайтесь! Таких золотых жил много, просто большинство предпринимателей о них молчат. Запомните и повторяйте это правило каждый день: «знай, умей и молчи!». Нашли «фишку» — тихо сидите и получайте доход, потому что чем больше людей узнает об этой фишке, тем меньше времени она просуществует.

2. Не ищите спрос, формируйте предложение!

Часто люди задаются вопросом: «что же сделать, что нужно другим людям?». Над этим вопросом можно думать целую вечность. Ответ на него прост — всё! Другим людям нужно всё. Из классической экономики мы знаем о том, что спрос порождает предложение, однако сегодня мы столкнулись с другим фактом. Возьмём гаджеты, новые устройства, тот же Facebook или новые услуги, вроде гостиницы для животных. Ситуация развивается следующим образом: появляется первое интересное предложение, которое находит отклик среди людей, и данное предложение превращается в тренд и формирует большой спрос, вследствие чего формируется масса предложений. Не старайтесь делать то, что нужно людям, а делайте то, что Вы хорошо умеете и что приносит Вам удовольствие, причём делайте это на «отлично». В таком случае проблем со спросом у Вас никогда не будет, как и не будет у Вас возникать вопроса «а чем же всё-таки заниматься?».

3. Всем пофиг!

Да! Это очень важный закон, который обязательно необходимо учитывать. Запомните: никто никогда не проникнется полностью Вашей идеей, никто никогда не будет толкать Вас в спину и вести к победе, никто никогда не будет бесплатно реализовывать Ваши идеи. Если Вы общаетесь с инвестором — ему совершенно не важны масштабы этой идеи и польза для человечества от её внедрения, ему важно — сколько необходимо вложить средств в проект и какую норму прибыли ему сулит его реализация. Если у Вас есть гениальная идея — вытяните руки вперёд, разомните их и начните ими работать :-). Всем кроме Вас пофиг на Ваши идеи, потому что у них есть свои. Не пытайтесь заразить других своей идеей — заинтересуйте их материальными факторами либо возможностью реализовать их идеи в рамках Вашего проекта.

4. Не нарабатывайте негативную карму!

Карма — это естественное следствие. Если Вы «кидаете» других людей в бизнесе, не платите по счетам, не выполняете своих обещаний и думаете, что «лохов» ещё много, и так можно работать очень долго — Вы сильно ошибаетесь. Информация расходится по земному шару очень быстро, и если Вы не выполняете своих обязательств перед другими людьми очень сильно возрастает вероятность того, что кто-то не выполнит обязательства перед Вами. Не спрашивайте как, но это работает.

5. Идея не стоит ничего!

Очень многие предприниматели слишком концентрируются на своей идее и не задумываются о её реализации. Идея не стоит ничего, а также она всегда приходит в голову к нескольким людям одновременно. Это закон. Поэтому если Вы не можете реализовать свои идеи своими силами — отдавайте их другим людям и по крайней мере участвуйте в процессе реализации. Из идеи, которая есть только в Вашей голове Вы точно не сможете извлечь прибыль, также её у Вас никто не купит! Чтобы Ваша идея обрела ценность — сделайте первые реальные шаги к её реализации, и не в виде бизнес-плана на листочке, а в виде реального проекта, который можно показать, или реальных первых сделок и т.д.

6. Действуйте!

В нашем разуме все мы богаты, успешны, креативны и очень умны, однако это не более, чем игры разума. В бизнесе очень важно действовать — всегда и много :-). Не ленитесь, спите меньше, не занимайтесь нецелесообразными делами, берегите своё время. Успешный бизнесмен — это в первую очередь человек, который в единицу времени совершает наибольшее возможное количество результативных действий.

7. Бизнес строится на личных контактах!

Ошибочно считать, что если у Вас есть хороший продукт — тут же возникнет масса потенциальных покупателей. Бизнес строится на доверии, а, соответственно, на личных контактах. Помните о том, что большинство предпринимателей закажут услугу или приобретут товар у того человека, которому они в достаточной мере доверяют даже при условии, что у этого человека стоимость товара будет выше среднерыночной цены аналогов. Общайтесь больше, заводите интересные бизнес-контакты, стремитесь как можно больше времени уделять своей общественной реализации.

8. Деньги вперёд!

Не работайте без предоплаты даже с друзьями. Люди загораются идеями, а потом остывают и забрасывают их. При этом Вы понесёте определённые трудозатраты, а люди разведут руками и скажут, что им «перехотелось». Также часто крупные заказчики позволяют себе обманывать небольших исполнителей давя своим имиджем и перспективой больших заказов. Помните, что у всего, что Вы делаете есть себестоимость, которая обязательно должна быть Вам возмещена. Если человек не желает давать предоплату, значит — у него либо нет денег, либо он не уверен в собственной идее. Если и с первым и вторым пунктом у человека всё в порядке — он согласится дать предоплату.

9. Цените людей!

Многие люди наивно считают, что организовав строгий режим трудовой дисциплины, систему штрафов и мотивации они достигнут эффективных результатов. Однако, исходя из личных наблюдений — это утопия. Невозможно организовать подобную структуру деятельности, если это не крупный обезличенный производственный конгламерат или что-либо подобное. В любом малом или среднем бизнесе всё строится вокруг лидера. Цените людей, поскольку человеческие качества не воспитываются со временем — они прививаются с молоком матери. Профессионалом в чем-либо может стать каждый при соответствующем уровне подготовки, а вот преданным человеком — лишь те, кто обладает высоким уровнем самосознания и воспитания.

10. Придерживайтесь золотой середины!

Бизнес — беспокойная стихия. Однако это только внешне. Помните о главном — большие деньги любят покой и уравновешенность. Старайтесь всегда находиться в состоянии гармонии, не стремитесь «сорвать куш», и также внимательно следите за тем, чтобы не оказаться «в болоте». Тонкое чутье золотой середины может послужить залогом успеха любого Вашего мероприятия. Всегда помните, что у предпринимателя есть два главных врага — желание получить всё и сейчас, и глобальные долгосрочные амбиции. Найти равновесие между ними — уже будет большим достижением.

---

Опубликовано: 2012-02-17 12:50:04, отредактировано: 2013-11-01 14:48:36

---

---

Прочтите прямо сейчас

Лестница жизненного развития — мой взгляд

Человек на протяжении своей жизни проходит какие-то определённые этапы развития, но часто эти этапы напоминают не рост вверх, а некоторое движение по одной плоскости.

Сколько мы платим — на столько мы и ценим

Сегодня я решил написать заметку на достаточно интересную и актуальную в преддверии международного женского дня тему: что такое подарки, как они оцениваются, и, главное — насколько ценными могут быть подарки.

Аутсорсинг и свои знания: как найти компромисс

Данный способ взаимодействия бизнес-структур появился относительно недавно, однако уже существует опыт работы в этом направлении и характерные ошибки, которые допускают предприниматели при оказании и потреблении услуг аутсорсинга.

Как у меня украли товары с plati.ru 🙂

Плати.ру достаточно удобный сервис, и в нём содержится много товаров, поэтому чтобы не попасться на подобную уловку рекомендую всем ознакомиться с данной статьёй и передать её друзьям по возможности.

---

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

Семь правил успешного ведение бизнеса

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Семь правил успешного ведение бизнеса Знаете, в чем главная составляющая успешного бизнеса? Грамотное управление собственным делом.

Работая над развитием предприятия, нужно обязательно учитывать все правила, необходимые для построения эффективного бизнеса. Иначе успеха попросту не добиться.

Конечно, мы говорим не о тех общеизвестных правилах, которых должны придерживаться все частные предприниматели как законопослушные граждане,  –  это сам собой разумеющийся факт.

Речь идет о неписаных законах, приносящих успех любому виду бизнеса.

О каких же принципах построения  успешного бизнеса идет речь? Они совсем несложные, мы поговорим о них сейчас.

Ваша задача  –  запомнить эти принципы крепко-накрепко и постоянно применяйте их на практике. Зачем? Ответ на этот вопрос придет сам собой, когда доходы вашего предприятия начнут расти.

 

Итак, запомните первое правило: принимая решения относительно бизнеса, учитывайте перспективы его развития. То есть, встав перед выбором  –  много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста  –  идите по второму пути. Только так вы добьетесь настоящего успеха и приведете бизнес к процветанию.

Второй закон: вы должны быть постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе. Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят. Интересуясь бизнесом, вы сможете предупредить возникновение возможных проблем.

Третье правило: не выпускать  больше товара, чем требуется, избегать перепроизводства. Если на продукцию не будет покупателя, вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет.

Принцип четвертый предписывает остановить производство, если качество товара находится не на должном уровне. Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы.

Пятое правило относится к этической стороне дела. Пусть  ваши отношения с партнерами, поставщиками и сотрудниками всегда строятся на взаимном уважении. Только смоделированные таким образом отношения могут служить залогом успешного предприятия.

Шестой принцип успешного ведение бизнеса  – правильно подобранная команда сотрудников. Коллектив фирмы должен состоять из людей, заинтересованных в перспективах ее развития. Создайте личную заинтересованность сотрудникам: это многократно повысит эффективность и результативность труда.

Правило седьмое: не опасаясь, доверяйте работникам своей компании ответственные поручения. Ведь часто бывает, что рядовой член коллектива разбирается в некоторых вопросах лучше руководителя. Те решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней.

Эти принципы являются основными для предпринимателя, который хочет стать успешным. Следуя им, вы, несомненно, сможете правильно организовать прибыльный бизнес.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

С чего начать при запуске бизнеса новичку, формы регистрации и налоги.

Открыть собственное дело с нуля не настолько сложно, как может показаться. Ведение бизнеса для начинающих – это более сложная задача.

Зная этапы организации, следует продумать и план, по которому будут делаться шаги к успешности предпринимательской деятельности.

Важно постараться не допускать самых очевидных ошибок, о которых может рассказать опытный наставник.

Содержание статьи:

Этапы открытия собственного дела

Начинающему предпринимателю не всегда легко адаптироваться в новой сфере, особенно когда остается много вопросов, касаемо организации и ведения своего дела. Существую различные бизнес стратегии и руководство, которые помогут привести к прибыльной точке практически любое дело.

Начать можно с прописывания своих идей на бумаге. Абстрактная цель, которая не зафиксирована письменно, может быть забыта и не осуществлена. Конкретных идей нужно составить несколько, чтобы была возможность выбирать, понимая, к чему лежит душа. Это важно, если нет четкого желания в определенной сфере, а существует лишь намерение открыть свой бизнес.

Каждую идею необходимо проанализировать, чтобы понимать востребованность ниши. Для этого подойдут все способы, от поисков в интернете до расспросов родственников и друзей. На основе полученных результатов можно выбрать наиболее интересную и перспективную идею.

Следующим шагом должна быть – оценка капитала. При нехватке средств, нужно заранее знать, где брать недостающую сумму. Финансовая сторона при создании бизнеса, одна из основополагающих.

Многие пренебрегают таким моментом, как планирование. Бизнес-план помогает увидеть реальную картину еще до начала деятельности. В нем необходимо зафиксировать все организационные вопросы, способы продвижения, стоимость услуг или товара, планируемый доход, непредвиденные расходы. В основном бизнес-план необходим, чтобы не держать массу информации в уме и не теряться в мыслях, записи помогают структурировать процесс.

Переходя к активным действиям нужно:

• создать маркетинговую стратегию;
• зарегистрировать организацию;
• выбрать место;
• найти работников.

Интересно! Классифицировать собственный бизнес можно исходя из количества сотрудников. Для каждой страны это число отличается. В России, если количество персонала не превышает 100 человек, это считается – малый бизнес, в Великобритании это число может достигать 250 человек. Малый бизнес немного отличаются от стандартного предпринимательства. У него нет потенциала роста, и специализируется он в основном на предоставлении услуг.

Подробности

Определение организационно-правовой формы

Наиболее часто организация регистрируется в таких формах:

1. ИП подойдет для предпринимателей, у которых нет необходимости в оформлении юридического лица. Эта форма наиболее простая, здесь нет необходимости в ведении бухгалтерии и налоговой отчетности. Все что нужно – это составлять декларацию о доходах частного предпринимателя. При этом ИП может нанимать сотрудников.
2. ООО необходимо для деятельности юридических лиц. В таком случае уставной капитал предпринимателей делится на доли, и участники ответственны только за свои части.
3. АО зачастую объединяет нескольких фирм или людей, где каждый вкладывает долю в уставный фонд компании. Капитал делится на акции, сумма которых определяет ответственность партнеров. В таком случае акции не передаются третьим лицам без разрешения остальных акционеров. Открытие АО более сложное в сравнении с ООО, потому что есть необходимость регистрации выпуска пакета акций не позже, чем через месяц после оформления.

Варианты налогообложения

Сегодня в России для малого бизнеса существует 5 видов налогов:

1. Общая система налогов не совсем выгодна для новичка. В этом случае необходимо вести полноценно бухгалтерию и оплачивать налоги на прибыль и имущество при его наличии. К такой системе налогообложения новый бизнес причисляется по умолчанию, если не поданы документы о ведении УСН.
2. Упрощенная система налогообложения – наиболее распространенная при открытии бизнес. В ней предполагается выплата единого налога в квартал. Отчетность подается с периодичностью 1 раз в год. Налог оплачивается с доходов со ставкой от 1 до 6% или от доходов с учетом расходов – от 5 до 15%. В таком варианте сумма доходов уменьшается из-за страховых взносов, поэтому ИП без работников снижает налог на 100%.
3. Единый налог на вмененный доход нужен для некоторых видов деятельности, таких как ремонтные мастерские техники, обуви, одежды, парикмахерские, сауны и пр. и его сумма не зависит от доходов. Налог выплачивается поквартально.
4. Патентный налог подойдет только для ИП в 63 видах деятельности. В отдельных регионах законодательство может расширить этот список и определить ставку. Данная система предполагает покупку патента на конкретный срок, в который не нужно отчитываться в налоговой.
5. ЕСХН или единый сельскохозяйственный налог необходим производителям с/х продукции и его можно сравнить с упрощенной системой налогообложения.

Важно! Выбор УСН между налогом на доходы и доходами минус расходы заключатся в сумме прибыли. Первый вариант выгоден, если расходы составляют не больше 60% от доходов, и если расходы сложно подтвердить документально. Во втором варианте выбор очевиден, если объем расходов превышает 60 %, и они подтверждаются накладными.

Ошибки новичков

Правила ведения бизнеса не всегда соблюдаются, поэтому уже на начальном этапе возможен крах.

Основные ошибки новичков это:

1. Старт в одиночку чаще ведет к неудачам. Партнер способен подготовить почву, предостеречь от ошибок, дать совет, как правильно вести себя в сложившейся ситуации.
2. Плохой подбор локации. Местность необходимо проанализировать, в зависимости от сферы понять, где лучше открыть бизнес. К примеру, маленький продуктовый магазинчик вряд ли приживется рядом с гипермаркетом.
3. Казалось бы ниша без конкурентов – «золотое дно», но это не так. На самом деле соперничество ведёт к успеху, это мотивирует усовершенствовать свой бизнес искать новые «фишки».
4. Для молодых бизнесменов важно следовать плану, но иногда упрямство не дает возможность посмотреть по сторонам, и признать, что некоторые пункты стоит переделать. Потерявший актуальность бизнес-план важно пересмотреть и внести в него изменения.
5. Неуверенность иногда не дает возможности вовремя стартовать. Запуск оттягивается, и актуальность такого бизнеса может упасть.
6. Преждевременный старт также может навредить бизнесу, если продукт или услуга не доработан.
7. Не продумана целевая аудитория.
8. Большие расходы, которые не сопоставляются с имеющимся капиталом.
9. Большой упор на прибыль, в ущерб качеству товара и заботе о потребителе.

Выдача кредита для начинающего бизнесмена

При отсутствии необходимой стартовой суммы, малый вид бизнеса может запросить услугу кредитования. Хоть это и непростая процедура, но вполне осуществимая. Важным условием в этом вопросе является платежеспособность предпринимателя.

Важно! Обратившись в банк за кредитом необходимо иметь проработанный бизнес-план и справку о доходах. Важно, чтобы не было задолженностей по прежним кредитам, а заёмщик был не старше 45 лет, с постоянным местом регистрации.

6 шагов к успеху

Важно минимизировать и контролировать расходы

При правильном ведении бюджета можно максимально исключить стихийность траты прибыли. Важно составлять смену, распределять финансы так что бы затраты были максимально рациональными. Если бизнесмен тратит больше, чем его заработок, значит необходимо пересмотреть стратегию.

Все сотрудничества нужно подтверждать документально

Все отношения с поставщиками необходимо фиксировать документально, чтобы не возникало споров. Все договоренности с партнерами так же необходимо заверять на бумаге очень подробно.

Предпринимателю необходимо развиваться

Саморазвитие и анализ своих действий может сделать бизнес успешным. Не достаточно просто осуществить запуск бизнеса, необходимо изучать новые тенденции, и актуализировать предлагаемые услуги.

Подобные ищут подобных

Для бизнесмена важно иметь хорошие связи. Общение с подобными себе людьми может способствовать росту малого предприятия до больших масштабов. Контактируя с успешными предпринимателями, меняется мышление, можно узнать много нового для себя, что в дальнейшем может быть применено.

Распределение рабочей силы

Закон Парето основан на распределении усилий. Так, для достижения цели необходимо затратить лишь 20%, остальные 80% трудозатрат существенно не влияют на развитие. Такое правило используется в менеджменте и говорит, что 80% результатов обеспечивают 20% сотрудников.

Формирование финансовой подушки

Важно составлять резервный капитал, иначе при возникновении внеплановой ситуации бизнес может быстро обанкротится. Предприниматели, которые планируют поддерживать свое дело в прибыльном состоянии, должны откладывать не меньше 10% дохода в резерв. Такое действие позволяет реагировать на внеплановые затраты спокойней, и финансировать развитие путем реинвестиций.

Для достижения успеха любых начинаний важна системность, а в случаях изменений – гибкость. Начинающий бизнесмен, если он планирует успешно вести свою деятельность, должен досконально изучить вопрос в данной сфере. Необходимо общаться с единомышленниками, перенимать опыт и следовать хорошо продуманному плану.

10 правил успешного ведения бизнеса

Бизнес – это игра.

Игра с конкурентами и потенциальными клиентами.

Как и в любой другой игре, в бизнесе сложились свои определенные правила. Одни возникли давно, другие появились совсем недавно. Часть правил регулирует взаимоотношения между компаниями, другая же учит как вести себя с конкурентами, но есть еще одна категория – правила успешного ведения бизнеса. И сегодня предлагаю рассмотреть 10 правил успешного ведения бизнеса.

10 правил успешного ведения бизнеса, которые позволят развивать Ваш бизнес

Правило 1

Определитесь со своей целью, кстати, рекомендую почитать статью «Как добиваться цели». Понятие цели довольно обширное. Прежде всего нужно понять, с какой целью Вы создаете свой бизнес. Поверьте, далеко не все бизнесмены в первую очередь думают о получении максимальной прибыли. Есть люди, которым просто нравится заниматься тем или иным видом деятельности, или же люди, чья цель – помогать другим, а бизнес является лишь инструментом достижения цели.

Если Вы четко осознаете – зачем Вам бизнес, Вы уже сделали первый, но очень важный шаг на пути к его созданию.

Правило 2

Следите за уровнем расходов и сокращайте их. Это правило актуально не только для бизнеса, но будет полезным и просто в жизни.

Для бизнеса, грамотное распределение финансов играет важную роль, особенно на начальных этапах, когда Вы только начинаете строить свое дело. Согласитесь, будет неприятно, если Вы так и не сможете «поднять» бизнес, растратив все средства на какую-то ерунду.

Правило 3

Увеличивайте объемы продаж. Правило из разряда «очевидных», но некоторые руководители о нем забывают, когда достигают определенного уровня дохода.

Увеличивать объемы продаж можно разными способами. Например, создавая дополнительную рекламу товара, или же усиливать «прямые» продажи. Хотя в наши дни, очень эффективно продавать товары через интернет. Создайте простой интернет-магазин и вы увидите, как объем продаж ваших товаров значительно увеличится!

Правило 4

Всегда проявляйте упорство. Бизнес не строится на одной удаче. Здесь прежде всего необходимо желание и большая доля упорства. Оно необходимо не только на начальных этапах создания своего дела, но и для преодоления различных проблем, которые могут возникнуть.

Никогда не опускайте руки и действуйте!

Правило 5

Выходите на новые рынки и внедряйте новые технологии. Всегда идите в ногу со временем и никогда не пренебрегайте современными технологическими решениями!

Например, используйте рекламу Google AdWords, для продвижения своих товаров и услуг.

Ищите новые рынки сбыта своего товара или услуг. Сегодня огромное количество предпринимателей и бизнесменов открывают для себя всемирную сеть, как одну из самых крупных в мире торговых площадок.

Не отставайте от них!

Правило 6

Хотите быть богатым? Тогда работайте еще больше!

Богатство, это не то, что может из ниоткуда свалится на голову, оно зарабатывается своим трудом. Ведь богатство — это не только материальные ценности и деньги, это и Ваши достижения, Ваш опыт и знания.

По-настоящему богат лишь тот, кто заслужил и заработал свое богатство!

Правило 7

Производительность должна постоянно увеличиваться. Для этого необходимо использовать не только старые, давно устоявшиеся методы, но и внедрять новые. Не обходите стороной новые технологические решения, которые позволят значительно улучшить эффективность и производительность работы!

Правило 8

Будьте исключительны, и пусть Ваш бизнес будет таким же! Можно создать бизнес «по шаблону», например, открыть свой магазин электроники. А можно создать что-то новое и особенное, например, конструировать новые устройства, производить новые лекарства и так далее.

Но в любом случае, чем бы вы не занимались – будьте исключительны. Ваша компания должна отличаться от конкурентов в лучшую сторону, как и качество предоставляемых услуг.

Всегда старайтесь придумать что-то новое, интересное и необычное для привлечения клиентов.

Правило 9

Создавайте искусственный дефицит!

Большинство старых маркетинговых стратегий, в современном мире мало применимы, поэтому необходимо искать новые подходы!

Метод создания искусственного дефицита играет на психологии людей. Если чего-то на прилавках стало меньше и оно быстрее расходиться – этот товар лучше, качественнее и интереснее. Таким методом пользуется множество современных компаний.

Правило 10

Никогда не переставайте развиваться и учиться!

Тот, кто в тренде – всегда будет успешным. Это одно из самых важных правил бизнеса.

В современном мире огромнейшую роль играют знания и опыт. Ведь только благодаря знаниям, Вы сможете развиваться не только свое дело, но и себя. Будьте открыты для всего нового, экспериментируйте и никогда останавливайтесь!

Вот и все основные 10 правил успешного ведения бизнеса. Соблюдайте их и становитесь успешнее!

И конечно же — учитесь действовать!

Понравилась статья — жмите «Лайк» и «Поделиться»!

Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?

Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.

В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.

1

Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)).

1.1

1.1 Клиенты (и работа с ними) Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты!

Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.

Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.

Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать.

Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.

1.2

Продажи Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).

Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому еще раз обращаясь к цифрам, скажем так: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же лучше не собственнолично (хотя пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.

Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.

2

Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке.

3

Как управлять и как работать с клиентамиУправление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов. Как и каких именно, разбираем в этой статье.

4

Как управлять сотрудникамиРабота сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать. Вроде как мало и просто, но это не так:-) Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач.

5

Риски в малом бизнесе и как ими управлятьУмение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.

6

Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.

• Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
• Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
• Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
• Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
• Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
• Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
• Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
• Сохраняйте все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
• Бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.

Основные правила ведения бизнеса в России

Цель создания любого бизнеса – получение прибыли. Но многие предприниматели, делая, по их мнению всё от них зависящее, не понимают, почему же бизнес не окупается или совсем «прогорает». Похоже, многие бизнесмены не знают, или забывают соблюдать основные правила ведения бизнеса, благодаря которым строится успешный рост прибыли.

К сожалению, в России нет чётких прописанных правил, как в странах Европы и США. Но те, кто потерял свой бизнес и те, кто наоборот успешен, всё же разработали правила успешного ведения бизнеса в России. В этой статье мы подробно расскажем и опишем все эти правила и как они используются на практике.

Первое правило – учитывайте перспективы. Принимая какие-либо решения в бизнесе, нужно понимать, что процветание будет только в том случае, если доход будет хоть и небольшой, но постоянный. Такая политика в бизнесе поможет грамотно воплотить любую идею для малого бизнеса с нуля в жизнь и сделать её прибыльной и успешной.

Второе правило ведения бизнеса организации – не «залезайте» в большие долги. Конечно, стартовый капитал безусловно нужен, и какие-то средства скорее всего придется занимать, но это должно быть в пределах разумного. Строить бизнес на долгах на огромные суммы, и кредитах просто не получится. Такое дело сразу же обанкротится, попросту расплачиваясь с долгами. Возьмите небольшой кредит, если дело «пойдёт в гору», выплатите долг банку и, возьмите по необходимости следующий, для другой цели – главное постепенно. Копить и набирать долги, значит заведомо обрести свой бизнес на крах.

Третье правило – следить за качеством продукции и не допускать перепроизводства. Если предложение больше спроса – такая практика ведения бизнеса обречена на провал. Чтобы этого избежать – следите за уровнем производства своей продукции и не допускайте перепроизводства и «томления» товара на складах.

Так же контролируйте качество своего товара. Если задумали заняться продажами в Интернете, например, открыть интернет-магазин трикотажа, то в таком бизнесе соотношение цены-качества очень важно, так как от уровня качества зависит и стоимость на товар.

Четвертое правило касается самой команды, которую Вы наберёте для совместной работы. Это должны быть заинтересованные и перспективные специалисты, с которыми у Вас доверительные отношения. Если бизнес предполагает работу одного человека, не бойтесь нанимать специалистов в нужной Вам сфере. Для продвижения товаров и различных услуг компании в Сети можно сотрудничать с интернет-маркетологом который будет этим заниматься с помощью комплекса маркетинговых мероприятий. Для более простого поиска подходящего специалиста есть специальные сайты с фрилансерами. Кто такие фрилансеры и чем они занимаются – мы поговорим в отдельной статье.

Пятое правило –постоянное развитие бизнеса. Это касается не только развития в плане открытия новых помещений, расширения ассортимента продукции и т.д. Должны быть ещё и идеи, чтобы мотивировать и себя и клиентов сотрудничать с Вашей компанией. Пробуйте новые способы рекламирования, например SEO продвижение сайта в Яндекс или выберите что-то другое. Главное, чтобы поток идей и предложений не прекращался.

Шестое правило – чёткие принципы работы. Без конкретно намеченного бизнес-плана и строгой дисциплины выполнения работы хорошего результата в бизнесе не будет. Разработайте план работы для компании, продумайте работу каждого сотрудника, а самое важное – составьте принципы работы или, проще говоря, шаблон, по которому сотрудники должны выполнять свою работу.

То есть, согласно плану должна быть чёткая последовательность, когда нужно сделать продвижение и раскрутку сайта в Яндексе, разработать макет для баннерной рекламы, сделать рассылку рекламы пользователям и многие другие действия, расписанные пошагово. Не страшно, если план будет корректироваться или дополняться, наоборот, это будет говорить об заинтересованности в работе и мотивации всей команды.

Итог

Подведём итоги всего, выше сказанного. Как мы уже сказали, это правила, как говорится «Совета бизнесменов», которые в силу своего опыта и навыков их разработали. Большой плюс того, что эти правила универсальны. Ведь набор команды, контроль за качеством продукции и раскрутка бизнеса с помощью рекламы – это действия, которыми занимается каждый предприниматель. Главное знать, как это правильно делать, и делать своё дело с удовольствием.

Словарь бизнес-английского по темам

УПРАЖНЕНИЯ ПО СЛОВАРНОМУ

УРОВЕНЬ: Все наши упражнения (кроме упражнений для начинающих) предназначены для СРЕДНЕГО — ПРОДВИНУТЫХ студентов, хотя мы призываем всех попробовать!

ОБЩИЙ БИЗНЕС АНГЛИЙСКИЙ

ВИЗУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС АНГЛИЙСКИЙ
Визуальный тест словарного запаса 1
Визуальный тест словарного запаса 2
Визуальный тест словарного запаса 3
Визуальный тест словарного запаса 4
Визуальный тест словарного запаса 5

БИЗНЕС АНГЛИЙСКИЙ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ:
Основы делового английского 1
Основы делового английского 2
Основы делового английского 3
Основы делового английского 4
Основы делового английского 5
Основы делового английского 6
Основы делового английского 7
Основы делового английского 8
Деловой английский Основы 9
Деловой английский Основы 10

ОБЩИЙ СЛОВАРЬ:
Деловой английский Словарь 1
Деловой английский Словарь 2
Деловой английский Словарь 3
Деловой английский Словарь 4
Деловой английский Словарь 5
Деловой английский Словарь 6
Деловой английский Словарь 7
Деловой английский Словарь 7 Словарь 8
Деловой английский Словарь 9
Деловой английский Словарь 10
Деловой английский Словарь 11
Деловой английский Словарь 12
Деловой английский Словарь 13

ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Выберите правильный синоним (Продажи и маркетинг) 1
Выберите правильный синоним (Продажи и маркетинг) 2
Выберите правильный синоним (Продажи и маркетинг) 3
Выберите правильный синоним (Продажи и маркетинг) 4
Выберите правильный синоним (Продажи и маркетинг) 5
Английский язык для продаж 1
Английский язык для продаж 2
Английский язык для продаж 3
Английский язык для продаж 4
Английский язык для продаж 5
Английский язык для продаж — Выставки 1
Английский язык для продаж — Торговые выставки 2

Маркетинг Словарь 1
Маркетинговый словарь 2
Маркетинговый словарь 3
Маркетинговый словарь 4
Маркетинговый словарь 5
Маркетинговый словарь 6
Маркетинговый словарь 7
Маркетинговый словарь 8
Маркетинговый словарь 9
Маркетинговый словарь 10
Маркетинговый словарь 1213 Маркетинговый словарь 11
Маркетинговый словарь 11
Экологизация 1

Рекламный словарь (сопоставление) 1
Рекламный словарь (сопоставление) 2
Рекламный словарь 1
Рекламный словарь 2
Рекламный словарь 3
Рекламный словарь 4
Рекламный словарь 5

БУХГАЛТЕРСКИЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАНК, ФИНАНСЫ

Общая лексика по финансам 1
Лексика по общей финансовой тематике 2
Лексика по общей финансовой тематике 4
Лексика по общей финансовой тематике 5
Финансы: Работа в сфере финансов 1
Начало бизнеса: бизнес-планы 1
Начало бизнеса: бизнес-планы 2
Начало бизнеса: бизнес-планы 3
Фондовый рынок / Торговля 1
Фондовый рынок / Торговля 2
Фондовый рынок / Торговля 3

Бухгалтерский словарь (соответствие) 1
Английский язык для бухгалтерского учета 1
Английский язык для бухгалтерского учета 2
Английский для бухгалтерского учета 3
Английский для бухгалтерского учета 4
Английский для бухгалтерского учета 5
Английский для бухгалтерского учета 6
Налоги / Налоговый словарь 1
Налоги / Налоговый словарь 2
Налоги / Налоговый словарь 3
Налоги / Налоговый словарь 4

Ссуды / Ссудный словарь 1
Ссуды / Ссудный словарь 2
Ссуды / Ссудный словарь 3
Банковский словарь ry (сопоставление) 1
Банковский словарь (сопоставление) 2
ESL — Банковский словарь 1
ESL — Банковский словарь 2
ESL — Банковский словарь 3
ESL — Банковский словарь 4
ESL — Банковский словарь 5
ESL — Банковский словарь 13 ESL — Банковский словарь 7

I.T. & КОМПЬЮТЕРНЫЙ БИЗНЕС АНГЛИЙСКИЙ

Выберите правильный синоним (Информационные технологии) 1
Выберите правильный синоним (Информационные технологии) 2
Выберите правильный синоним (Информационные технологии) 3
Говоря о новых технологиях, технических продуктах 1
Говоря о новых технологиях, технических продуктах 2
Говоря о новых технологиях, технических продуктах 3
Мобильные телефоны / мобильные телефоны / беспроводные устройства 1
Мобильные телефоны / мобильные устройства / беспроводные устройства 2
Словарь, связанный с социальными сетями 1
Словарь, связанный с социальными сетями 2
Устранение неполадок / I.T. Техническая поддержка 1
Термины / выражения веб-хостинга 1
Термины / выражения веб-хостинга 2
Термины / выражения веб-хостинга 3
Управление контентом (ECM и т. Д.) 1
Управление контентом (ECM и т. Д.) 2
Поисковая оптимизация 1
Поисковая оптимизация 2
Поисковая оптимизация 3
Поисковая оптимизация 4
Видео в Интернете / в Интернете
Английский язык для веб-дизайна 1
Английский язык для веб-дизайна 2
Английский язык для веб-дизайна 3
Английский язык для веб-дизайна 4
Словарь ESL: Программисты 1
Словарь ESL: Программисты 2
Словарь ESL: Программисты 3
Словарь ESL: Программисты 4
Администрирование баз данных (DBA) 1
Администрирование баз данных (DBA) 2
Администрирование баз данных (DBA) 3
Администрирование баз данных (DBA) 4
IT Project Управление 1
Управление ИТ-проектами 2

АНГЛИЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЯЗЫК ДЛЯ ВРАЧЕЙ И ПАЦИЕНТОВ

Медицинский английский (общий словарный запас) 1
Медицинский английский (общий словарный запас) 2
Медицинский английский (общий словарный запас) 3
Медицинский английский (общий словарный запас) 4
Медицинский английский (общий словарный запас) 5
Медицинский английский (общий словарный запас) 6
Медицинский английский (общий словарный запас) 7
Английский для медсестер / медсестер 1
Английский для медсестер / медсестер 2
Английский для медсестер / медсестер 3
Английский для стоматологов (и их пациентов) 1

.

Уроки ESL для начинающих — GrammarBank

Уроки английского как второго языка для начинающих: Изучите базовые языковые правила и используйте повседневный английский, пополняя словарный запас по мере того, как вы читаете все больше и больше. Ниже приведена таблица тем начального уровня, которые следует выучить для начала, таких как числа, дни, месяцы, глагол to be, вопросительные слова и т. Д. На каждой странице урока есть объяснения, примеры и упражнения.

Дополнительные уроки
Упражнения для начинающих

12

ESL	Быстрый обзор	Страница урока
1.Английский алфавит	A, B, C Гласные / согласные	Алфавит
2. Глагол To Be (Present)	am, is, are I am, You are, He is	Verb Быть
3. Числа	Кардинал: один, два Порядковый номер: первый, второй	Числа на английском языке
4. Дни и месяцы	Понедельник, вторник … Январь , Февраль …	Дней Месяц Сезоны
5.Указание даты	Третье мая 05.03.1999	Как сказать дату
6. Спросите и дайте указания	Извините. Как я могу попасть в библиотеку? Не могли бы вы сказать мне ближайший путь к …	Спросите Проложите маршрут
7. Как узнать время	11:30 — Половина одиннадцатого 10:15 — Сейчас четверть одиннадцатого	Учет времени
8.Подлежащие местоимения	I, You, He, She, It We, You, They	Подлежащие местоимения
9. Соглашение предметного глагола	Ему нравится s She fl ies	Предметный глагол Соглашение
10. Неопределенные статьи	A и An урок, муравей	Неопределенные статьи
11. Притяжательные прилагательные	My, Your, His, Her, Its Наши, их	Притяжательные прилагательные
12.Единственное и множественное число	книга — книги фут — фут	Единственное и множественное число
13. Есть и есть	Есть животное Есть животные	Есть и есть
10 .Есть и есть	У меня карие глаза У Джуди есть друзья.	Есть и получил
17. Some & Any	Я хочу воды. Вода есть?	Некоторые и любые
18. Много, много и много	Есть много автомобилей. Воды мало	Много, много и много
19. Сколько и сколько	Сколько пальцев? Сколько времени?	Сколько и сколько
20.Существительные	Счетные существительные: много машин Неисчислимые существительные: Маленькое масло	Счетные бесчисленные существительные
21. Притяжательные местоимения	Мои, ваши, его Наши, их местоимения
22. Предлоги	Направление, положение, время, место … напротив, впереди, во время, наверху …	Предлоги
23. Также & Too & Either	Отрицательные предложения: Либо Утвердительные предложения: тоже / тоже	Также и тоже & Либо
24.Императивы	Слушайте меня Откройте дверь	Императивы
25. Не могу / не могу	возможность, способность, неспособность, запрос несоответствие, разрешение	Не могу / не могу
26. Вежливые просьбы	Не могли бы вы мне помочь? Не возражаете, если я включу телевизор?	Вежливые запросы
27. Настоящее непрерывное время	Я изучаю английский язык прямо сейчас. Ждут мою сестру.	Настоящее прогрессивное время
28. Местоимения объекта	я, ты, он / она нас, ты, их	Местоимения объекта
29. Простое настоящее время	He идет в школу. Вы играете в шахматы?	Простое настоящее время
30. Повседневный английский	Я просыпаюсь в 7 часов. Хожу на работу.	Ежедневный распорядок Английский
31. Отправляюсь в будущее	Я собираюсь навестить своего дядю завтра. Он придет позже.	Идти в будущее
32. Должен и должен / должен	Мать: Ты должна прийти домой пораньше. Друг: В школе ты должен носить форму.	Должен и должен / должен
33. Напряженное соглашение	Я пришел домой и сделал домашнее задание. Я прихожу домой и делаю домашнее задание	Тяжелое соглашение
34. Типы вопросов	Вы английский? Сколько тебе лет?	Типы вопросов
35. Типы предложений	Простые предложения Составные предложения …	Типы предложений
36. Цвета на английском языке	Белый / Черный / Коричневый Синий / желтый / оранжевый	Цвета на английском языке
37.Смотри против Смотри против Смотри	Я тебя не вижу. Я не могу смотреть на тебя весь день.	Смотри против Смотри против Смотри
38. Влияние или Эффект	Этот фильм произвел на меня впечатление. Фильм на меня не подействовал.	Влияние или Эффект
39. Принимаю / Исключаю / Ожидаю	Я не ожидаю, что она примет никаких подарков, кроме цветов.	Принять / исключить / ожидать

.