«Пашем, а в кошельке пусто». Достигнут ли зарплаты человеческого размера? | Личные деньги | Деньги
a[style] {position:fixed !important;} ]]]]]]]]]]>]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>aif.ru
Федеральный АиФaif.ru
Федеральный АиФ- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
- САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
- Адыгея
- Архангельск
- Беларусь
- Белгород
- Брянск
- Бурятия
- Владивосток
- Владимир
Волгоград- Вологда
- Воронеж
- Дагестан
- Иваново
- Иркутск
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Камчатка
- Карелия
- Киров
- Коми
- Краснодар
- Красноярск
- Крым
- Кузбасс
- Мурманск
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Омск
- Оренбург
- Пенза
- Пермь
- Псков
- Ростов-на-Дону
- Рязань
- Самара
- Саратов
Смоленск- Ставрополь
- Тверь
- Томск
- Тула
- Тюмень
- Удмуртия
- Ульяновск
- Урал
- Уфа
- Хабаровск
- Чебоксары
- Черноземье
- Чита
- Югра
- Якутия
- Ямал
- Ярославль
- Спецпроекты
- 75 лет атомной промышленности
- 75 лет Победы
- Битва за жизнь
- Союз нерушимый
- Дневники памяти
- Лица Победы
- Герои страны
- Герои нашего времени
- Asus. Тонкость и легкость
- Рак легкого — не приговор
- Красота без шрамов
- Клиника «Медицина»
- Как справиться с грибком ногтей
- Деньги: переводить мгновенно и бесплатно
- Инновационный ультрабук ASUS
- Как быстро найти работу?
- Память в металле
- Здоровый образ жизни – это…
- Московская промышленность — фронту
- Почта в кармане
- Путешествие в будущее
- GoStudy. Образование в Чехии
- Безопасные сделки с недвижимостью
- Перепись населения. Слушай, узнавай!
- Новогодний миллиард в Русском лото
- Рыба: до прилавка кратчайшим путем
- «Кванториада» — 2019
- Югра: нацпроекты по заказу
- Выбор банковских продуктов
- Работа мечты
- МГУ — флагман образования
- 100 фактов о Казахстане
- Ремонт подъездов в Москве
- Panasonic: теплицы будущего
- Рейтинг лучших банковских продуктов
- Лечим кашель
- Югра удивляет
- Возвращение иваси
- Детская книга войны
- Как читать Пикассо
- Жизнь Исаака Левитана в картинах
- Учиться в интернете
- Пробная перепись населения–2018
- «Летящей» походкой
- Реновация в Москве
- «АиФ. Доброе сердце»
- АиФ. Космос
- Сделай занятия эффективнее
- Фотоконкурс «Эльдорадо»
- Яркие моменты футбола
- Вся правда о гомеопатии
- Леди выбирают
- Москва Высоцкого
- Пресс-центр
- Октябрь 1917-го. Буря над Россией
- Война на Украине
- Война на Украине онлайн
- Репортаж
- Прогнозы и перспективы
- Оценки
- Война на Украине в вопросах
- Письма на фронт
- Алло, цивилизация
- Тестируй все от LG
- Ад Беслана. Взгляд изнутри
- Твои документы!
- Острый угол
- Дороги
- Коррупция
- ЖКХ
- Здоровье
- Энергетика
- СХ
- Строительство
- Преступность
- Образование
- Промышленность
- Миграция
- Туризм
- Спорт
- Все спецпроекты
подработка в Люберцах, вакансии с ежедневной оплатой
Вакансии с ежедневной оплатой
Оптимальные вакансии для подработки в Люберцах
Подработка в Люберцах пользуется определённой популярностью. Этот небольшой город расположился в Московской области, поэтому многие желающие пользуются этим. Сюда недалеко ехать из столицы, да и предложений предостаточно. Так как город расположился рядом с Москвой, зарплаты здесь более чем достойные. Да и население достаточно большое, идет постоянное развитие и прогресс.
Подработка с ежедневной оплатой – вот, что интересует большинство потенциальных кандидатов. Сам смысл такой затеи заключается в том, чтобы работнику каждый день платили деньги. На подработках никогда не остаются надолго, ведь это всего лишь временный трамплин для чего-то большего. Не стоит бояться потерять такую работу, достаточно просто выполнять ее ответственно и получать свои деньги.
Преимущества подработки
Каждый человек на многих сайтах ищет вакансии. Подработка хорошая тем, что для ее поиска не требуется много времени. Это основное преимущество, самое явное. Действительно, чтобы найти подобное место, не нужно ждать месяцами. Подрабатывая, никто не сможет зарабатывать много денег, но их хватит на дополнительные траты. Многие люди имеют основную работу и несколько подработок для того, чтобы откладывать личные средства. Перейдем к преимуществам подработки:
- Экономия времени. Теперь не нужно неделями проверять все сайты в Яндексе и пытаться найти хотя бы какое-то предложение. Подработок очень много и получить место очень легко;
- Разнообразие. Подрабатывать можно практически в любой сфере. К примеру, неполный рабочий день официантов или баристом, убирать мусор после строительных мероприятий или концертов;
- Подработка в свободное время – ее основной плюс. Именно из-за скуки, а не нужды, многие люди ищут подработку. Это шанс занять себя чем-то интересным, найти новые знакомства, да еще и получить за это деньги;
- Подработка на выходные является обратной стороной медали, но тоже преимуществом. Люди, которым нужны дополнительные средства, ищут себе место на субботу и воскресенье. Многие заведения работают, но не все хотят проводить выходные на рабочем месте. Отсюда и такая востребованность подработок, которой можно легко воспользоваться;
- Никакого страха. Теперь не нужно бояться вылететь с работы, ведь это всего лишь подработка. Ей легко можно найти замену.
Стоит попробовать?
«Ищу подработку» — очень популярный запрос в интернете. И это неудивительно, ведь можно заработать дополнительные деньги при минимальных затратах времени и усилий. Вариантов очень много, есть шанс раскрыть в себе новые способности и подработка превратиться в основную работу, которая начнет приносить стабильный и хороший доход. В жизни нужно пробовать себя практически везде, чтобы найти свою нишу.
Для того, чтобы найти место, нужно воспользоваться сайтом с объявлениями. Внизу всегда оставляют телефоны, по которым можно напрямую связаться с работодателем и предложить свою кандидатуру. В этом нет ничего сложного, все дело займет не более пары минут.
Курьер зарплата каждый день работа в Москве
-
Москва
- Другой регион
-
- Москва
Что представляет собой рабочий день для наемного работника? | Малый бизнес
Кэрол Лютер Обновлено 19 августа 2020 г.
40-часовая рабочая неделя начала набирать обороты в Соединенных Штатах в первые годы 20-го века. В 1926 году Ford Motor Company была первым крупным работодателем в США, который ввел 40-часовую рабочую неделю. В 1940 году Конгресс принял Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) и официально установил 40-часовую рабочую неделю, как указано на веб-сайте CNBC Make It.
В результате FLSA обычно используемая пятидневная рабочая неделя для большинства наемных сотрудников обычно превращается в восемь часов в день. Однако местные и государственные законы о труде также влияют на рабочий день многих наемных работников. В совокупности эти законы определяют конкретные правила, которые каждый работодатель применяет для классификации оплачиваемой должности сотрудника и определения часов, составляющих рабочий день.
Правила FLSA для освобожденных сотрудников
Нормативные акты Министерства труда США классифицируют наемных работников на две группы: освобожденные от уплаты налога и без уплаты налогов. При использовании этой системы основные рабочие обязанности и заработная плата определяют, как работодатель классифицирует должности сотрудников. Люди, которые выполняют управленческие, административные и определенные независимые задачи, обычно попадают в категорию освобожденных от FLSA.
Кроме того, с 1 января 2020 года работодатель должен выплачивать освобожденным работникам зарплату в размере не менее $ 684 еженедельно. Положение о заработной плате позволяет работодателю засчитывать премии и компенсации, такие как комиссионные, как часть заработной платы .
Важные исключения FLSA
Согласно правилам освобожденных сотрудников, врачи, юристы, учителя и большинство внешних продавцов не обязаны выполнять требования к заработной плате, если их обязанности подпадают под категорию освобожденных от уплаты налогов. Большинство сотрудников, которые в основном занимаются разработкой, проектированием или обслуживанием компьютерных систем, освобождаются от уплаты налогов, когда они получают минимальную еженедельную заработную плату или когда работодатель выплачивает им почасовую ставку не менее $ 27,63 .
Определение наемных сотрудников
The U.S. Министерство труда (DOL) применяет определенные критерии к определению оплачиваемой занятости. Соответствующие критериям сотрудники должны получать определенную и фиксированную сумму оплаты за свою работу в течение еженедельного или более длительного периода оплаты. За некоторыми исключениями, работодатель не может изменить эту сумму из-за разницы в объеме работы сотрудника.
DOL требует, чтобы работодатели выплачивали указанную сумму за каждый период оплаты освобожденным от налогообложения наемным работникам, независимо от того, сколько часов или дней они работают.Когда сотрудник доступен и готов к работе, работодатель не может уменьшить регулярную оплату, если нет работы. Однако работодатель может снизить оплату за несанкционированные отсутствия, такие как отпуск по болезни или личные дни, не указанные в договоре о заработной плате.
Неуплаченные сотрудники
Неуплаченные сотрудники получают заработную плату, которая не соответствует еженедельному минимуму или их должностные обязанности не соответствуют требованиям FLSA. Как правило, наемные сотрудники, не получающие права освобождения, не выполняют управленческих задач и не несут ответственности за производственные функции компании.
Другие люди в этой категории включают рабочих профессий, таких как механики, строительные рабочие и электрики, независимо от заработной платы. FLSA также классифицирует лиц, оказывающих первую помощь, таких как сотрудники полиции и скорой помощи, как сотрудников, не подлежащих освобождению.
Основные недостатки освобожденных от уплаты налогов
Закон FLSA не требует, чтобы работодатели выплачивали федеральную минимальную заработную плату наемным работникам освобожденных категорий. Он также не устанавливает минимального количества часов для наемных сотрудников.Согласно правилам освобожденных от налогообложения сотрудников FLSA, освобожденные сотрудники не имеют права на сверхурочную оплату после 40 часов работы в неделю.
Сверхурочная работа наемного сотрудника
Стандартная рабочая неделя предполагает, что штатные и почасовые сотрудники работают восемь часов в день. Основанием для этого расчета является пятидневная рабочая неделя из расчета 40 часов в неделю. Однако FLSA не предписывает конкретное количество часов в день для наемных сотрудников. Вместо этого он регулирует компенсацию и применимую сверхурочную работу для всех наемных сотрудников, как описано на веб-сайте Министерства труда.
В соответствии с этой практикой только наемные работники, не получающие освобождения от ответственности, имеют право на сверхурочную работу, так же как и работники с почасовой оплатой, когда они работают более 40 часов в неделю. FSLA требует, чтобы работодатели выплачивали работникам, не освобожденным от налогов, по ставке, равной 150 процентам их заработной платы за каждый час свыше 40 в одну неделю.
Компенсационное время по сравнению с сверхурочными
Освобожденные от налога сотрудники часто получают компенсационное время только тогда, когда они превышают 40 часов в неделю. Даже в этом случае, если они не работают в штате, который требует этого, работодатели не обязаны предоставлять компенсационное время.
Работодатель, который предоставляет компенсационное время, обычно имеет формальную или неформальную систему для отслеживания дополнительных часов каждую неделю. Затем, в соответствии с внутренними положениями о персонале, сотрудник может запросить эквивалентное количество свободного времени или накопить дополнительные часы и использовать их для сокращения количества часов, отработанных в один или несколько рабочих дней.
Часы работы наемного сотрудника
В FLSA нет правил, определяющих время начала и окончания для каждого рабочего дня.Как правило, это время устанавливает работодатель в соответствии с местными законами или законами штата. Хотя многие наемные люди считают, что обычный рабочий день начинается в 9 часов утра и заканчивается в 17 часов, существует множество вариантов этого «рабочего» графика для 40-часовой рабочей недели.
Наемные сменные рабочие часто приходят на работу во время, которое соответствует одной из трех смен: утренняя, дневная и третья смены. Время начала может быть 7 утра, время окончания — 15:00. Это также может быть восемь часов, которые начинаются в другое время, включая полночь.Больницы и фабрики часто используют этот тип смены для работы с окладом и почасовой оплатой.
Перерывы и питание для наемных сотрудников
В FLSA нет положений, регулирующих перерывы для любых наемных сотрудников. Законы некоторых штатов предусматривают обязательные оплачиваемые перерывы продолжительностью 15 минут и менее. Наемным работникам необходимо ознакомиться с политикой работодателя и определить, соответствует ли она положениям штата о классификации должностей.
Хотя некоторые штаты требуют, чтобы работодатели предоставляли перерывы на обед всем квалифицированным работникам, федеральное трудовое законодательство не требует, чтобы работодатели платили работникам за перерыв на обед.Когда работодатель определяет заявленные часы работы, это положение становится чрезвычайно важным.
Когда восьмичасовой рабочий день включает оплачиваемый часовой обед, сотрудники отчитываются в свое обычное время и остаются на работе восемь часов. Если часовой обед не оплачивается, работодатель продлевает рабочее время сотрудника на один час. Чтобы создать восьмичасовой рабочий период в течение всего рабочего дня, время начала сотрудника может быть 8:30 утра, а время окончания — 17:30, всего девять часов.
Контракты о заработной плате и мелкий шрифт
Когда сотрудник принимает любое предложение о работе и заработной плате или возобновляет существующий контракт о заработной плате, важно знать, является ли классификация освобожденной или не подлежащей уплате.Эти классификации влияют как на оплату рабочего времени, так и на сверхурочную работу.
Также важно знать законы штата и местные законы, регулирующие порядок определения работодателем особенностей рабочего дня. Когда существует конфликт между местным законодательством или законодательством штата и FLSA, работодатель должен применить постановление, которое предлагает работнику наибольшую выгоду и защиту в размере заработной платы и установленного рабочего времени.
Основное внимание Кэрол уделяет финансам, бизнесу и информационным технологиям. Она создает контент для развития бизнеса, который включает статьи, материалы для электронного обучения, рабочие тетради, видео и аудиокурсы.Она имеет более чем 20-летний опыт управления контрактами на уровне штата и на федеральном уровне и проведения конкурентных торгов, и в настоящее время предоставляет техническую помощь и консультации малым и средним предприятиям, ищущим возможности заключения контрактов на уровне штата и на федеральном уровне, регистрацию графика GSA, наставничество поставщиков OSDBU, а также 8A, HubZone и сертификаты WOB.
Разница между заработной платой и окладом
Термины «оклад» и «заработная плата» часто используются как синонимы.Дело в том, что эти два термина имеют разные значения.
Например, что такое «зарплата»? Это фиксированная сумма, выплачиваемая через регулярные промежутки времени, это могут быть еженедельные или ежемесячные платежи прямо на банковский счет сотрудника.
Заработная плата — это почасовая или дневная оплата за работу, выполненную в течение рабочего дня.
Основное различие между заработной платой и почасовой оплатой заключается в том, что заработная плата является фиксированной при выплате, согласованной как работодателем, так и работником. С другой стороны, заработная плата может варьироваться в зависимости от отработанного времени и производительности.
Пособия по заработной плате
- Последовательность: вашим сотрудникам гарантируется определенная сумма каждую неделю или месяц без учета бонусов. Это упрощает финансовое планирование, поскольку они знают, сколько денег приходит и уходит.
- Дополнительные льготы: Наемные сотрудники имеют право на несколько оплачиваемых выходных дней каждый год. Количество дней будет предварительно согласовано с вашим работодателем. Также есть возможность договориться о гибком графике работы. Таким образом, сотрудники могут приходить на работу на час или два раньше, чтобы уйти на час или два позже.
- Более высокая заработная плата: у сотрудников, получающих зарплату, обычно больше обязанностей по сравнению с их коллегами, получающими зарплату. Наемным работникам, возможно, придется работать больше стандартного рабочего времени в неделю, чтобы уложиться в сроки. Компенсация за эти обязанности отражается в их заработной плате.
Недостатки наемной заработной платы
- Сверхурочная работа: Одним из основных недостатков наемной заработной платы является сверхурочная работа. Хотя наемные сотрудники имеют право на сверхурочную работу, учет сверхурочных может быть сложной задачей.Почасовой работник будет работать сверхурочно и просто взимает плату за отработанные часы.
- Сокращение заработной платы: компании, переживающие тяжелые финансовые периоды, сокращают расходы за счет сокращения заработной платы. Хотя наемные сотрудники с большей вероятностью сократят свое рабочее время, это не повлияет на их почасовую ставку, поскольку им платят только за часы, которые они работают. В то время как наемным работникам, возможно, придется работать больше часов без дополнительной оплаты.
- Оплата в государственные праздники: Как и сверхурочные, наемным работникам часто платят больше за работу в праздничные дни, такие как Рождество или Пасха.В зависимости от характера вашего бизнеса и контракта наемным работникам, возможно, придется работать в праздничные дни без дополнительной оплаты.
Пособия по заработной плате
- Оплата часов. Преимущество почасовой оплаты труда состоит в том, что сотрудникам платят за фактически отработанные часы. Это означает, что если работник работает восемь часов в день, ему платят за восемь часов. Если вы попросите сотрудника поработать сверхурочно, ему за это тоже заплатят.
- Нет контракта: Наемные работодатели не связаны контрактами.Если они найдут место, предлагающее больше денег за работу в те же часы, они могут сменить место работы. Поскольку они не связаны контрактом, наемные работники не могут быть привлечены к ответственности за какие-либо юридические обязательства, такие как увольнение до работы в согласованный период.
- Меньше ответственности: Сотрудники, работающие на оплачиваемой основе, могут нести ответственность, если что-то пойдет не так в компании. Наемные работники несут меньшую ответственность за рост компании.
- Немедленная оплата : Если не указано иное, наемные работники в основном будут получать оплату ежедневно или еженедельно, поскольку их заработная плата напрямую зависит от количества отработанных ими часов.В то время как наемные сотрудники ждут месяц, чтобы получить свою зарплату.
Недостатки заработной платы
- Рабочее время: Наемные работники получают заработную плату в соответствии с отработанными часами. Это означает, что им придется работать сверхурочно, чтобы получить дополнительную оплату.
- Сокращение рабочего времени: если ваша компания испытывает финансовые проблемы и вам необходимо сократить расходы, в большинстве случаев в первую очередь уходят часы сотрудников, что означает меньшую зарплату. Но это также означает, что сотруднику по-прежнему будут платить за сколько часов он работает.
- Преимущества: Наемные сотрудники не имеют подстраховки. Наемный работник потеряет зарплату, если будет отсутствовать на работе даже по медицинским причинам. В большинстве случаев они не получали бы ни медицинской страховки, ни взносов на пенсию.
Экспертная поддержка
Предлагаем работодателям профессиональные консультации. Наши специалисты по зарплате и льготам обладают более чем 40-летним опытом работы в этой области.
Независимо от размера вашей организации, мы можем помочь вам с любым аспектом управления заработной платой и льготами, чтобы помочь вашей компании и сотрудникам развиваться с максимальной эффективностью.
Мы также предоставляем данные о заработной плате и льготах, собранные в ходе наших текущих исследований заработной платы, для создания индивидуальных консультационных проектов. Чтобы поговорить с одним из наших экспертов по заработной плате и льготам, позвоните по телефону 01455 858 132 .
Облачная система финансирования, управления персоналом и планирования для меняющегося мира
- Почему Workday
- Товары
- Финансовый менеджмент Бухгалтерский учет, кредиторская и дебиторская задолженность, управление денежными средствами и активами, аудит, аналитика, отчетность и многое другое.
- Управление человеческим капиталом HR, опыт сотрудников, предоставление услуг, планирование, учетные данные, компенсации и льготы.
- Планирование предприятия Финансы, персонал, планирование продаж и аналитика для всего предприятия.
- Аналитика и отчетность Финансовая, кадровая и операционная аналитика; сравнительный анализ; и управление данными.
- Студент Прием, финансовая помощь, записи студентов, консультации и многое другое.
- Автоматизация профессиональных услуг Управление проектами и ресурсами, выставление счетов, учет рабочего времени, расходы и многое другое.
- Решения
- По необходимости
- По размеру организации
- Опыт работы с клиентами
- Ресурсы
- Компания
- О рабочем дне
- Корпоративная ответственность
- Самый последний
- Партнеры Workday
- Карьера
ответов на задание 3 (рабочие листы словарного запаса)
«Некоторые люди живут, чтобы работать, а другие работают, чтобы жить. В большинстве случаев это зависит от выполняемой работы и условий, в которых они работают. По вашему мнению, какие элементы делают работу стоящей? »
Отвечая на этот вопрос, я хотел бы сначала взглянуть на элементы, которые в совокупности делают работу нежелательной. Избегая таких факторов, потенциальные сотрудников с большей вероятностью найдут более стоящую работу и тем самым достигнут счастья в своей работе.
Прежде всего, не имеет значения, если вы неквалифицированный рабочий , убирающий пол, 3.полуквалифицированный рабочий на производственной линии в одной из обрабатывающих производств , или белый воротничок в банке, магазине или одной из других сфер услуг ; Если вам не хватает гарантии занятости , зная, что вы можете потерять работу в любой момент, вы никогда не почувствуете себя счастливым. Каждому нужна стабильная работа, на которой ему гарантирована работа. Однако в настоящее время компании имеют высокую текучесть кадров, нанимают новых сотрудников и увольняют еще сотрудников на еженедельной основе.Такие компании не пользуются популярностью у своих сотрудников.
То же самое можно сказать о работе, на которой вы подвергаетесь сильному стрессу и беспокойству, работе, которая требует и занимает всю вашу жизнь, работе, на которой вы работаете нелюдимых часов и так что никогда не приходите к своей семье или друзьям, или к физической работе, на которой вы делаете одно и то же каждый день и в конечном итоге оказываетесь на производственном заболевании, которое постоянно встречается в наши дни — травма от повторяющихся деформаций (RSI) .
Учитывая все эти негативные факторы, трудно поверить в то, что есть какие-либо элементы, которые делают работу стоящей. Деньги — это, конечно, главный мотиватор, и всем нужна хорошая зарплата 1 , , но, конечно, это еще не все. Шанс продвижения по службе , чтобы получить лучшую позицию в компании, является мотивирующим фактором. Аналогичным образом, дает льготы, такие как бесплатный обед или служебный автомобиль, программа стимулирования , чтобы вы усердно работали, например, регулярное повышение или повышение заработной платы выше уровня инфляции, пособие по болезни на случай, если вы заболеете и пенсионный план компании , чтобы у вас были деньги, когда вы выйдете на пенсию, все вместе делает работу стоящей.
К сожалению, все это не всегда легко найти. Однако есть альтернатива. Забудьте офис и завод, станьте самостоятельно занятым и работайте на себя. Ваше будущее может быть небезопасным, но, по крайней мере, вы будете счастливы.
Добрый день — Вдохновляющее управление работой
«Делает управление несколькими проектами очень простым и наглядным».
Этот инструмент управления проектами очень мощный, но очень простой в использовании, очень быстро внедряется, а интерфейс очень современный и интуитивно понятный.Все функции и возможности настройки, которые потребуются любой команде в инструменте управления проектами, задачами и совместной работой, без дорогостоящего или длительного процесса внедрения.
Ольга Захаренкава, Doxim
«Отличный инструмент для управления рабочим процессом».
Платформа позволяет легко планировать и отслеживать ход выполнения проекта любого размера — от многоэтапных, долгосрочных и сложных проектов с несколькими заинтересованными сторонами до небольших одноэтапных задач.
Джанет Дж., Telmetrics
«Начать действительно легко, но программа настолько мощная!»
Он легко настраивается и в то же время прост в использовании. Все функции отличного инструмента для управления проектами, но интерфейс настолько хорошо спроектирован, что если вам что-то не нужно — он не загромождает ваше рабочее пространство, в отличие от многих других систем, которые пытаются выглядеть «изощренными».
Джоан Филдс, Swapz
«Работает как шарм!»
Здесь есть все функции других замечательных инструментов управления проектами, и им удивительно легко пользоваться. Интерфейс на высшем уровне, а простая мобильная версия — это именно то, что мне нужно, чтобы быть в курсе дел, если я вдали от офиса. Также не нужно времени, чтобы обучать этому других.Эти краткие руководства, когда вы только начинаете, полезны.
Evangelos F., Pamediakopes
«Наше общение лучше, чем когда-либо».
Он делает все, что нужно. Исходя из неуклюжего и чрезмерно сложного инструмента управления проектами, который раньше оставался безымянным, это как день и ночь. Наша команда работает более синхронно и эффективно, а наше общение лучше, чем когда-либо.
Андрей З., G2 Crowd
«Продвинутая гибкая платформа для управления проектами».
GoodDay будет настолько индивидуализированным и гибким, насколько вам необходимо, чтобы он отражал ваши реальные рабочие процессы. Все конфигурации занимают всего несколько кликов, обучение пользователей очень простое, и моей команде это нравится. Здесь мы управляем всеми нашими целями, приоритетами, проектами и задачами.
Алена Слейтон, Рокуэлл Коллинз
исследователей сказали, что нам нужно работать всего 15 часов в неделю. Что случилось?
Сколько часов вы работаете в неделю? Почти столетие назад британский экономист Джон Кейнс предсказал, что поколение его внуков (наше нынешнее) будет работать только 15 часов в неделю.
Учитывая нашу нынешнюю культуру чрезмерной работы, это утверждение кажется нелепым.Но в то время это имело смысл.
Кейнс воочию увидел влияние индустриализации на производительность труда. За его жизнь среднее количество рабочих часов в неделю упало с 60 в 1890 году до 37 часов к 1940 году.
Так почему бы ему не предположить, что эта тенденция сохранится?
Так и случилось. Какое-то время.
Но к 1970-м годам тенденция к сокращению рабочего времени изменилась. Сегодня в отчетах говорится, что американских рабочих в среднем работают 47 часов в неделю — это один из самых высоких показателей в мире.
Так что же случилось?
Увеличение средней продолжительности рабочего времени в неделю можно отнести к трем серьезным проблемам:
Но, как мы уже писали ранее, негативные последствия переутомления серьезны и имеют далеко идущие последствия для нашего здоровья и благополучия. быть для нашей производительности. Неполная работа может вызвать беспокойство за безопасность своей работы.
Итак, есть ли тогда магическое число, сколько часов вы должны работать в месяц или неделю?
Работаете более 40 часов в неделю? Это не поможет вам продвинуться вперед (и это меньшая из ваших проблем)
Спросите любого, как у него дела, и получите 96.Вероятность 7% в качестве ответа будет «занята». (Да, эта статистика полностью выдумана. Но вы уловили суть!)
Помимо нашего эго, наша работа кажется все более и более требовательной к нашему времени и вниманию. Рост интеллектуального труда привел к появлению рабочих мест с меньшей структурой, большим спросом и повышенным давлением для повышения продуктивности.
Имеет смысл работать дольше, если требуется больше усилий, не так ли? Не совсем.
Исследования показали, что большее количество часов увеличивает вашу продуктивность лишь до некоторой степени.И этот момент, кажется, составляет около 49 часов. В конце концов, мы достигаем точки убывающей отдачи (или даже выгорания!)
Каждый час, который мы затрачиваем после этой точки, приводит к все меньшему и меньшему выходу .
Итак, 49 часов в неделю — это хорошо? Ну нет.
Не только больше часов означает больше усилий с меньшим результатом, но и есть некоторые серьезные проблемы со здоровьем, которые следует учитывать.
Хотя причинно-следственная связь не доказана, исследования показывают связь между перегруженными работниками и повышенным риском инсульта и ишемической болезни сердца.
Другие исследования показали, что сверхурочная работа связана с повышенным риском утомляемости, общего плохого состояния здоровья и сердечно-сосудистых заболеваний.
Еще хуже то, что больше работать не помогает вашей карьере. Одно исследование показало, что менеджеры не могут сказать, кто из их сотрудников работает по 80 часов в неделю, а кто просто делает вид.
Если вы слишком много работаете в надежде произвести впечатление на начальника и получить повышение, возможно, вы зря теряете время.
Чем больше зарабатываешь, тем больше работаешь
Исследователи обнаружили еще один, казалось бы, иррациональный аспект переутомления.
Согласно исследованиям, чем больше денег вы зарабатываете, тем больше у вас шансов работать . Вместо того, чтобы использовать богатство для отдыха, расслабления и сосредоточения на личных проектах, верхний процент работающих, скорее всего, будет работать долгие часы.
Это связано с так называемым эффектом замещения. По сути, когда вы зарабатываете больше, вы считаете, что ваше время на работе стоит больше, чем у кого-то с более низкой зарплатой.
Вот пример. Допустим, есть выбор: пойти в офис или пропустить день и отправиться на пляж.Если вы зарабатываете 500 долларов в день, вы с большей вероятностью выберете офис. А кто-то, кто зарабатывает 100 долларов, может решить, что лучше отправиться на пляж.
Как пишет Ричард Фриман из Гарварда в книге Почему мы работаем больше, чем ожидал Кейнс?
«Богатые трудоголики заменили праздных богатых».
Сокращение рабочего времени не обязательно является ответом.
Хотя может показаться, что мы выступаем за сокращение рабочего дня или рабочей недели, это также не обязательно ответ.
Возможно, вы все чаще и чаще слышите разговоры о преимуществах 4-дневной рабочей недели или 6-часового рабочего дня. Однако исследователи говорят, что эти графики могут работать только для определенных отраслей.
Как говорит доктор Арам Седди из Института исследования стресса Стокгольмского университета:
«Я думаю, что шестичасовой рабочий день был бы наиболее эффективным в организациях, таких как больницы, где вы работаете шесть часов, а затем просто уходите и иди домой. Это может быть менее эффективным для организаций, где границы между работой и частной жизнью не столь четкие.”
Исследователи изучают идею сокращения рабочего времени, и исследование, проведенное в Швеции, показало многообещающие результаты как для счастья и здоровья работников, так и для производительности.
Но хотя этот эксперимент снизил расходы на оплату больничных и создал новые рабочие места, если вся ваша компания не перейдет на 4-дневную рабочую неделю, затраты на наем большего количества сотрудников для покрытия недостающих часов делают этот подход несколько непомерно высоким.
Так что если долгие часы — не ответ. И дни не короче.Сколько должно быть рабочих часов в месяц? Оказывается, ответ может даже не иметь отношения к фактическому количеству часов, которые мы работаем.
Гибкие часы могут быть решением (если вы используете их правильно)
Вместо того, чтобы спрашивать «Сколько часов мы должны работать?» умные предприятия начинают спрашивать : «В какие часы лучше всего работать моей команде?»
Время часто важнее общего количества отработанных часов.
Гибкость рабочего времени позволяет сотрудникам выбирать рабочее время, которое лучше соответствует их образу жизни, и работать, когда они находятся на пике своего умственного развития.
RescueTime может показать именно , когда ваши часы пиковой производительности. Узнайте больше здесь.По словам исследователя и автора книги Rest: Почему вы делаете больше, когда работаете меньше , Алекс Суджунг-Ким Панг, большинство людей продуктивны только 4–5 часов в день. Или 20-25 рабочих часов в неделю.
В своей книге Панг проанализировал ежедневные расписания ведущих писателей, ученых, креативщиков и предпринимателей. Он обнаружил похожую схему интенсивных всплесков работы, за которыми следовали длительные периоды отключения для подзарядки.
Потрясающе, чего можно добиться за два часа непрерывной работы. Ни Slack, ни электронной почты — просто делайте реальные дела. В большинстве дней мы переходим от приложения к приложению более 8 часов, чтобы выполнить 1 час работы.
— davegerhardt (@davegerhardt) 14 октября 2018 г.
С ростом удаленной работы и автономии на рабочем месте стало проще, чем когда-либо, составлять собственный график. Однако такая же свобода также легко может привести к переутомлению.
Как говорит внештатный маркетолог Клэр Отруонг:
«Те же технологии и образ мышления, которые позволяют нам оставаться гибкими, также могут заставить нас вернуться к работе в любое время.
Когда она начала работать фрилансером из дома, Отруонг обнаружила, что в конечном итоге она работает гораздо больше, чем было бы здорово. Ответ, по иронии судьбы, заключался в том, чтобы запланировать обычную 40-часовую рабочую неделю, хотя у нее была гибкость, чтобы работать, когда она хотела:
«… когда я вернулся к ужасным 40 [часам], я почувствовал, что предаю все работники передо мной, которые проложили путь к гибкому графику работы и удаленной работе ».
Но именно поэтому вам нужна гибкость: создать ежедневный график, который вам подходит.
Исследование показало, что сотрудники с вариантами гибкого рабочего графика демонстрируют большее удовлетворение от работы и приверженность своим компаниям, а также меньшую вероятность текучести кадров.