С чего начать открытие бизнеса: с чего начать собственное дело

alexxlabОпубликовано

Содержание

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом.

Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие.
    Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для

малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»
  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования
  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Открытие собственного дела с нуля

Сегодня поговорим о том, как открыть своё дело с нуля . Разбег мыслей, множество идей, выбор направления деятельности, расчет ориентировочных вложений и полученной прибыли порой заводят в тупик. Несомненно, открытие собственного дела — это правильный шаг к достижению независимости, в первую очередь ее финансовой составляющей.

Поэтому задача эта требует серьезного подхода к выбору путей ее решения. Жизнь не стоит на месте, ниши для открытия новых бизнесов постоянно обновляются и расширяются, меняются приоритетные направления. Итак, что выбрать за основу бизнеса? Как правильно его вести с точки зрения законодательства, где взять первоначальный капитал? Как начать дело с нуля без вложений? Да, вопросов возникает немало, попробуем разобраться.

Выбор собственного дела

Перед открытием своего дела, в первую очередь, нужно определиться с идеей, ведь она является отправной точкой и от правильности ее выбора зависит будущее всего бизнеса и вашего благосостояния в целом.

Лучше, когда собственное дело связано с каким-нибудь увлечением или интересом, важно развивать именно ту область, которая нравится самому. Да, возможно зарабатывать на не самом любимом для вас деле, но все же на первоначальном этапе, без предпринимательского опыта, лучше остановиться именно на любимом занятии. Существует несколько основных направлений для открытия своего дела с нуля:

  • Торговля
  • Услуги
  • Работа в роли посредника
  • Производство

Если вы — человек публичный, вас привлекает общение с людьми, то тогда можно смело открывать собственное дело в сфере торговли и услуг, а также рассмотреть вариант посреднической деятельности. Если все же вам больше нравиться создавать, вы любите стабильность и размеренность, то в таком случае лучше приглядеться к производственной сфере. Она дает возможность применять различные инновации и ноу-хау. В любом случае бизнес будет успешным тогда, когда его основой являются полученные вами в прошлом специализированные знания. Тогда уйдет намного меньше времени на изучение технологического процесса, а значит вы сможете посвящать больше времени стратегическому развитию.

Финансовая сторона открытия своего дела

Вопрос как открыть свое дело с нуля требует проведения расчета рентабельности — экономической эффективности проекта. То есть вначале вы должны оценить прибыль от единицы вложенных средств. Далее обязательно выяснить, какой существует спрос, изучить рынок и своих потенциальных конкурентов, их работу, расценки. Следующий этап в построении эффективного бизнес-процесса — это бизнес-план и прогноз, которые позволят в краткосрочной и долгосрочной перспективе оценить возможные результаты деятельности. Кроме этого, хорошо составленный бизнес-план поможет при поиске источников финансирования бизнеса в случае недостатка оборотных средств.

Источники финансирования собственного дела

Источников финансирования бизнеса немало, ими могут выступать разные средства:

  1. Собственные вложения
  2. Вложения родственников и друзей
  3. Инвестиции компаньонов и единомышленников
  4. Средства клиентов
  5. Кредиты Банков

При наличии своих вложений и личного финансирования вы будете рисковать полностью только своим имуществом и должны быть уверены в себе.

Далеко не каждый ваш знакомый может предоставить вам свои накопления в долг, но попытка не пытка. Если твердо решили открыть свое дело с нуля, то вы четко должны быть уверены, что вернете их через определенный срок. Какой бы не был получен ответ, он никак не должен повлиять на ваши отношения с друзьями и родственниками. При любом раскладе у вас будет ценная информация по поводу организации собственного дела, возможно, вам укажут на какие-то ошибки или недочеты при расчетах.

Наряду с положительными моментами привлечения инвестиций компаньонов здесь проглядывают моменты, не очень выгодные для вас:

  • Нужно заинтересовать выбранного вами партнера
  • Суметь ответить на любые провокационные вопросы
  • Дать гарантию получения прибыли в заявленный срок
  • Постоянно отчитываться по вопросам целесообразности, а также направления расходования денежных средств партнера

Необходимо точно определить и зафиксировать долю участия компаньона в проекте, его права и обязанности. Средства клиентов рассматриваются, если у вас есть сформированная база своих клиентов, которые будут являться потенциальными в вашем собственном деле. Один из клиентов может всецело доверять вам, тогда можно попросить его стать опорой для вас, тем самым, гарантировав ему, к примеру, дополнительные бонусы в виде существенных скидок.

Далеко не каждое финансовое учреждение готово выдать начинающему предпринимателю ссуду для финансирования бизнеса. Но если имеется основательный бизнес-план, можно смело обращаться в банк, лучше сразу в несколько на случай получения отказа в одном из них. У каждого банка есть своя программа финансирования молодого бизнеса. Дополнительным преимуществом будет готовность предоставить Банку в залог личное имущество (автомобиль, недвижимость). Практически в любом регионе существуют специальные программы субсидирования, предусматривающие меньшие выплаты процентов по такому кредиту.

Подготовка и оценка возможности открытия собственного дела

Когда при открытии своего дела с нуля основным источником финансирования являются личные финансы, то здесь важно продумать, сколько их нужно выделить для организации бизнеса. Возможно есть смысл получить кредит в банке, а для этого стоит продумать, что можно предоставить банку в залог. Также необходимо подумать о помещении, в котором будет осуществляться бизнес процесс. Возможно у вас уже есть собственная недвижимость, тогда можно обойтись без расходов на аренду.

В случае необходимости нужно заранее решить задачи, касающиеся оборудования и транспорта, подобрать наемных работников. В настоящее время широкое развитие получила такая услуга как лизинг оборудования, основными преимуществами которого являются:

  • Полное финансирование лизингодателем
  • Доступность средств – предмет лизинга может выступать одновременно по сделке в качестве залога
  • Гибкий график платежей
  • Применение ускоренной амортизации оборудования, и как следствие снижение налогооблагаемой базы и другие преимущества

В том случае, когда деятельность требует принятия оперативных решений по разным направлениям, лучше заранее подумать о наборе команды.

Можно ли начать дело с нуля без вложений или, имея минимум собственных средств? Конечно, да. Здесь все зависит от выбранной идеи, степени развития воображения и готовности трудиться. Вариантов открытия своего дела — масса, например, можно:

  • Изготавливать открытки ручной работы
  • Шить креативные тапочки
  • Зарабатывать на собственных фотографиях
  • Создавать и наполнять сайты в Интернете
  • Работать фрилансером удаленно
  • Сдавать недвижимость в аренду

Практически на начальном этапе каждый бизнес, организованный в домашних условиях, требует минимум затрат.

Имея минимум первоначальных вложений, можно открыть бизнес по франшизе, то есть использовать известную торговую марку для продажи собственных товаров на праве аренды. В этом случае вы получаете опыт и рекомендации надежного франчайзера, который готов оказать всестороннюю поддержку вашему бизнесу. Франчайзер материально заинтересован в прибыльности и успешности дела, так как ежемесячно от оборота вы ему платите определенный процент.

Начать собственное дело с нуля и добиться высоких результатов – процесс, требующий большой концентрации и отдачи. Здесь главное помнить, что независимо от его характера, первые погода-год являются самыми сложными. Именно в это время разоряется 70% начинающих предпринимателей. Поэтому от руководителя необходимо максимум внимания к своему делу, четкое планирование и распределение денежных потоков, тогда организованный вами бизнес обязательно достигнет высокого уровня доходности.

Знания – залог открытия успешного собственного дела с нуля

Если в результате вы хотите получить высокодоходный бизнес, работать на долгосрочную перспективу и уж точно не разориться, следует пройти обучение у компетентных специалистов в вашей тематике. Перед началом неплохо воспользоваться советами бывалых предпринимателей, познакомиться на практике с организацией и ведением собственного бизнеса.

Сейчас в каждом городе есть центры поддержки предпринимателей, в которых организовываются семинары, лекции по различным тематикам. Кроме этого, желательно изучить специфику регистрации бизнеса, особенности документооборота и азы налогообложения, а также узнать возможности предоставления налоговых льгот. Что нужно сделать будущему предпринимателю для того, чтобы открыть свое дело юридически и законодательно грамотно, можно узнать здесь.

Добиться успехов можно в любом деле, стоит только начать

Как видите, процесс подготовки к открытию собственного дела может быть достаточно трудоемким. Но все зависит от идеи проекта, ее масштабности и сложности реализации. Со своей стороны хочется добавить, что желательно начинать свое дело с нуля с некрупного бизнеса, с малых вложений, постепенно увеличивая объемы на основе получаемых доходов и прибыли. Получение кредитных средств лучше в первое время не ставить во главе своего дела, а пробовать обойтись личными вложениями. Четкое планирование бюджета, определение текущих доходов и расходов, долгосрочное прогнозирование финансовых вложений, несомненно, дадут положительные предпосылки к успешному развитию бизнеса в будущем.

Советы как начать свой бизнес:

Виктор Шемякин

Автор #ВЗО. Молодой предприниматель, успел открыть несколько проектов разной степени успешности. Своим опытом и мнениями он делится с нашим сайтом. Он расскажет о том, что должен знать и делать начинающий бизнесмен, чтобы облегчить ведение своего дела и избежать возможных проблем.

[email protected]

(19 оценок, среднее: 4. 8 из 5)

с чего начать, преимущества и процедура

Открытие бизнеса в Европе — возможность для украинского предпринимателя достичь триумфа. В Украине еще нет достаточно хороших условий для развития предпринимательства мирового масштаба. Но у нас хорошие соседи — страны ЕС, через которые можно легко выйти на международный рынок. Достаточно иметь хороший стартовый капитал и грамотно составленный план. Последний является ключом к бизнес-счастью. Готовы покорять вершины? Тогда узнайте, как сделать это правильно.

С каждым годом, все больше предпринимателей Украины стремятся выйти на европейский рынок. Это связано, прежде всего, с большими перспективами, которые дает открытие бизнеса в Европе. Речь не только о финансовом обогащении. Продуманно организованная бизнес-миграция позволяет обеспечить прекрасное будущее себе и своей семье в экономически стабильной стране. Самое важное — сделать правильный выбор и учесть все особенности законодательной системы. Но для начала, давайте рассмотрим достоинства ведения предпринимательской деятельности в ЕС.

Преимущества открытия бизнеса в Европе

В каждой европейской стране есть свои плюсы ведения бизнеса. Но в целом, можно выделить пять основных привилегий:

  • Выход на международный рынок. К сожалению, работать с зарубежными партнерами и наладить выгодный экспорт из Украины непросто. Кроме того, к украинским бизнесменам еще нет необходимого уровня доверия для выхода на мировой уровень. Ведение бизнеса из страны ЕС позволяет исправить ситуацию.
  • Налоговые льготы для малого и среднего бизнеса. Одна из особенностей законодательных систем большинства стран Европы — лояльное отношение к начинающим бизнесменам и владельцам небольших предприятий. Поэтому, если вы решите, например, открыть ресторан, ателье или турагентство, то получите весомый бонус от правительства и экономическую защиту.
  • Кредитование в надежных банках. Банки Швейцарии, Германии, Великобритании признаны одними из самых стабильных в мире. Не зря в них хранят свои активы не только предприниматели ЕС, а и американцы. К тому же, европейская банковская система достаточно гибкая. При открытии бизнеса в Европе, вы можете получить кредит со сравнительно низкими процентами по кредитным ставкам, что увеличит вероятность успеха в ведении дел.
  • Освобождение от двойного налогообложения. Резиденты Украины, благодаря международному договору нашего государства с большинством из стран Европы, могут избежать увеличенной налоговой нагрузки. Освобождение касается всех стран ЕС, а также Белоруссии, Исландии, Македонии, Молдовы, Сербии, Черногории, Турции и Швейцарии.
  • Бизнес-иммиграция. Эта процедура подразумевает упрощение получения вида на жительство с последующим приобретением гражданства. Главное — доказать, что бизнес успешен и выгоден для государства. К тому же, на сегодняшний день, ряд европейских государств запустили специальные программы по привлечению стартапов, которые, после прохождения квалификации, предусматривают упрощенное получение резидентства и гражданства страны для собственников и ряда сотрудников компании. Ведь в Евросоюзе поощряют смелые и оригинальные идеи. Таким образом, вам предоставляется великолепный шанс реализовать себя и свои таланты, увеличив количество нулей на банковском счете.

Как начать вести свой бизнес в ЕС

Есть всего три варианта открытия бизнеса в Европе. Первый — начать все с нуля. Этот способ, на первый взгляд, кажется наименее финансово затратным. Тем не менее, практика показывает большой процент неуспешных попыток при таком подходе, если нет локальных партнеров, поддерживающих все процессы на должном уровне. Ведь самому пройти все требуемые процедуры очень сложно и долго.

Альтернативное решение — купить уже зарегистрированный бизнес. Стоит учитывать, что приобрести фирму с уже сформировавшейся репутацией, хорошим рейтингом и клиентами, обойдется вам довольно дорого. Поэтому, можно присмотреться к компаниям, которые уже прошли все этапы регистрации, а их развитию помешало отсутствие необходимого капитала.

Третий вариант — долевое вложение в реализованный проект. По факту, это самый простой из способов приобщения к европейскому бизнес-сообществу. Тут важно выбрать успешное и/или перспективное предприятие. В результате, с минимальными усилиями, хоть и не дешево, вы получите деловую визу, стабильную прибыль и возможность иммигрировать вместе с семьей.

Процедура открытия бизнеса в Европе

Регистрационный процесс и требования к регистрирующему компанию лицу зависят непосредственно от законодательной системы государства. Немаловажную роль играет форма предпринимательской деятельности (чаще это ООО), но даже она определяется в каждой стране по-разному. В общих чертах, процедура открытия бизнеса в Европе всегда состоит из четырех основных этапов:

  • Проверка названия предприятия и торговой марки;
  • Регистрация компании у нотариуса;
  • Регистрация в госорганах;
  • Открытие счета в банке.

Следует отметить, что в 2019 году зарегистрировать компанию в ЕС может любое физическое или юридическое лицо, включая нерезидентов.

Выбор страны для ведения бизнеса

Невозможно выбрать один универсально лучший для бизнеса вариант из 50 независимых государств. У каждого есть свои особенности и дополнительные преимущества для конкретного вида предпринимательской деятельности. При этом, большинство украинских предпринимателей впадают в крайности: либо выбирают экономических лидеров, либо отдают предпочтение только самым близким к Украине (Польше, Словакии и др.). Нельзя сказать, что такие решения плохие. Однако, во-первых, в некоторых случаях выгоднее открыть бизнес совершенно в другой части Европы и, во-вторых, образуется высокая конкуренция для украинских резидентов. Важно учитывать специфику бизнеса и национальные особенности того или иного региона.

Давайте рассмотрим в качестве примера варианты для конкретного бизнеса — молодой украинской IT-компании. Сегодня лучшие условия для айти-сектора предоставляет не Германия, как могут предположить многие, а США. В этом государстве очень гибкое налогообложение и благоприятные условия для развития технологичных компаний. Если же для компании актуально отсутствие валютного контроля, то рекомендуем еще присмотреться к Кипру, учитывая то, что данная страна уже поменяла свою репутацию офшорной и все больше становится участником полноценных международных контролируемых торговых процессов. Также привлекательной и очень удобной юрисдикцией для налаживания деловых контактов является Великобритания — номер один по платежеспособности в Европе.

Подведем итоги

Открытие бизнеса в Европе определенной категории требует изучения особенностей законодательных систем разных стран, взвешивания всех за и против. Но, в целом, организация предпринимательской деятельности в ЕС — отличное решение. Для максимального шанса на успех, нужен лишь грамотный подход и профессиональная поддержка опытных бизнес-консультантов.

В 2010-х годах украинцам открылись превосходные возможности ведения бизнеса за рубежом. Такую перспективу нельзя упускать. Заручившись поддержкой специалистов международной компании по поддержки и развитию бизнеса SAFIR International, вы сможете значительно улучшить свое материальное положение и получить статус члена европейского сообщества бизнесменов. Перестаньте мечтать об успехе, и сделайте первый шаг к его достижению!

С чего начать малый бизнес после пандемии — Российская газета

Кооперация с крупными предприятиями станет наиболее удачным форматом для тех, кто собирается заняться предпринимательством, рассказала «Российской газете» вице-президент Торгово-промышленной палаты России (ТПП) Елена Дыбова. Прислушаться к такой рекомендации стоит, если начать бизнес планируется в ведущих российских регионах, в первую очередь, Москве и Московской области.

Из-за высокой конкуренции и низкой платежеспособности населения раскрутить свое дело с нуля и в короткие сроки уверенно встать на ноги будет крайне сложно, уверена вице-президент ТПП. «Нужно брать и «прижиматься» к кому-то», — говорит Дыбова. По ее словам, у крупных производителей, как правило, много участков, которые они готовы отдать в управление и даже помочь с покупкой оборудования на первом этапе. Это та ниша, которая принесет прибыль. «Кроме кооперации с устоявшимися компаниями, взаимодействия с ними, прорывных отраслей для старта бизнеса сейчас я не вижу», — отмечает Дыбова, говоря о предпринимательстве в мегаполисах.

По ее словам, некоторые направления бизнеса, которые в период пандемии были востребованы, на деле оказались низкорентабельными. Речь, в частности, идет об онлайн-сегменте, включая доставку товаров через интернет. Это не прорывная ниша, подчеркнула эксперт.

Как вариант можно рассмотреть сегмент детского образования — это то, на чем родители пока не готовы экономить. Но опять же есть большой риск столкнуться с высокой конкуренцией. Еще одно направление — уход за людьми старшего возраста. Однако такой вид бизнеса в силу специфики потянет не каждый.

За пределами крупных городов найти свободные ниши более реально. К примеру, можно рассмотреть сегмент торговли, который связан со снабжением товарами жителей сельских территорий.

Новичкам в бизнесе Дыбова рекомендует оформлять статус самозанятых граждан. По ее словам, сегодня это самый оптимальный вариант для того, чтобы попробовать свои силы в новом деле. Достаточно регистрации через приложение в мобильном устройстве. Если дело не пошло, то можно снять с себя статус самозанятого. Сделать это достаточно просто, в отличие от юрлица — если регистрация проведена, то возникает целый пакет обременений. К примеру, обязательства перед налоговой службой, необходимость оформления отчетности и участия в документообороте.

Как начать свой бизнес с нуля? Начало бизнеса в Ульяновске — Open Business

Чтобы открыть собственное дело, иногда люди тратят слишком много времени. Начинающие предприниматели задумывают создать такую продукцию, которая будет отличаться от товаров конкурентов.  На самом же деле, современный рынок товаров и услуг так переполнен, что очень тяжело «удивить» потребителя. Самый быстрый способ открыть свой бизнес, это выбрать из уже имеющихся на рынке идей.

Какой бизнес начать, чтобы он приносил и прибыль, и духовное удовлетворение?

Тут необходимо отталкиваться как минимум от нескольких факторов. Во-первых, какая ниша наиболее востребована (соответственно, более прибыльна) в вашем регионе. Во-вторых, стоит обратить внимание на уже существующих конкурентов. Начало бизнеса при плотной емкости рынка – это большие затраты на маркетинг, риск не выдержать конкуренцию. В-третьих, бизнес вести гораздо легче, когда вы занимаетесь любимым делом.

Как начать свой бизнес с нуля, если уже есть конкретная идея?

Планирование бизнеса должно начинаться со стратегии. Необходимо постараться учесть, как можно большее количество деталей. Будет хорошо, если в финансовом планировании вам помогут опытные экономисты, либо бизнесмены со стажем. Нужно научиться рассчитывать объёмы выпускаемой продукции и цены на нее так, чтобы соотношение расходов и доходов приносило планируемую прибыль.

План должен содержать отдельную статью по маркетингу. В этом пункте должны быть учтены критерии, благодаря которым можно превзойти конкурентов. Что касается ценовой политики, то при открытии бизнеса к ней стоит подходить максимально аккуратно. Распространенная ошибка предпринимателей в том, что цены с самого начала устанавливаются такие же, как и у аналогичных производителей. Однако нельзя ставить цены, как у фирм, зарекомендовавших себя. На стадии развития бизнеса лучше минимизировать свою прибыль, но взамен получить постоянных заказчиков. А когда бизнес окрепнет, можно думать и об увеличении доходов за счет повышения цены.

Существует распространенный миф, что невозможно открыть свой бизнес с нуля, не имея даже минимального капитала. Действительно, как создать бизнес, если не хватает средств даже на аренду помещения, не говоря уже о покупке оборудования. На самом деле все не так страшно. Нельзя забывать о том, что для открытия малого бизнеса можно взять небольшой кредит. Для частных предпринимателей банки предлагают особые, выгодные условия.

Начать свой бизнес | Интерактивный портал по труду и занятости населения Алтайского края

Если Вы не можете найти работу, но при этом обладаете целеустремленностью и настойчивостью, готовы идти на определенный риск и желаете быть хозяином самому себе, то ВЫ МОЖЕТЕ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО!
 
Зарегистрировать свою деятельность Вы можете в качестве индивидуального предпринимателя, создать общество с ограниченной ответственностью или кооператив.

 

Служба занятости населения осуществляет: 

  • оценку степени готовности гражданина к осуществлению предпринимательской деятельности, созданию крестьянского (фермерского) хозяйства, реализации самозанятости;
  • организацию подготовки гражданином бизнес-плана и получения знаний и навыков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
  • оказание гражданам единовременной финансовой помощи;
  • сопровождение начинающих предпринимателей: информирование о различных формах финансово-кредитной поддержки; проведение бизнес-сессий (семинаров, тренингов) для начинающих предпринимателей; содействие участию в различных конкурсах, форумах и других мероприятиях, проводимых в целях развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае;
  • предоставление информационно-консультационных услуг по различным вопросам ведения предпринимательской деятельности.  

Получателями государственной услуги по содействию самозанятости являются безработные граждане, признанные в установленном порядке безработными.
 
Мероприятия службы занятости:
Единый информационный день «Сегодня безработный – завтра предприниматель».
Тематические бизнес-сессии (семинары, тренинги).
Мастер-классы для начинающих предпринимателей (бывших безработных).
Выставки-презентации «Ярмарка Мастеров района», «Ярмарка товаропроизводителей».
Фотовыставки «Предприниматели службы занятости населения».
Торжественные мероприятия (награждение лучших предпринимателей).

Организация бизнеса с нуля. Советы практика (слушать аудиокнигу бесплатно)

05:40

01_01 Вступление

02 Решение об открытии

06:57

02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму

01:54

02_02 С чего начать

09:14

02_03 Бизнес-план (ч. 1)

12:40

02_04 Бизнес-план (ч.2)

12:23

02_05 Бизнес-план (ч.3)

13:54

02_06 Бизнес-план (ч.4)

08:32

02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать

06:32

02_08 В каком виде организоваться

03 Регистрация фирмы

13:11

03_01 Документация. Распределение долей

03:55

03_02 Самостоятельная регистрация

07:36

03_03 Регистрация через организацию

04 Практические действия

07:53

04_01 Выбор банка

04:37

04_02 Выбор адреса

08:02

04_03 Выбор помещения (ч. 1)

11:00

04_04 Выбор помещения (ч.2)

13:08

04_05 Оснащение и комплектация бизнеса

09:46

04_06 Подбор персонала (ч.1)

08:38

04_07 Подбор персонала (ч.2)

11:23

04_08 Подбор персонала (ч.3)

12:29

04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)

10:40

04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)

08:55

04_11 Кассовые операции (ч.1)

07:44

04_12 Кассовые операции (ч.2)

12:48

04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)

13:36

04_14 Организация работы бухгалтерии (ч. 2)

07:06

04_15 Организация документооборота (ч.1)

08:50

04_16 Организация документооборота (ч.2)

05:11

04_17 Управленческий учет

13:45

04_18 Выбор программного обеспечения

05 Ликвидация бизнеса

10:00

05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)

07:15

05_02 Ликвидация бизнеса (ч.2)

13:00

05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)

06 Рекомендации

04:18

06_01 Имидж предприятия

02:05

06_02 Затраты бизнеса

05:07

06_03 Персонал (ч.1)

10:36

06_04 Персонал (ч.2)

02:06

06_05 Ответственность за бизнес

03:58

06_06 Раздел бизнеса

01:01

06_07 Делайте правильно

01:22

06_08 Общайтесь

03:04

07_01 Заключение

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и многого другого. Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я делаю обзор 35 основных шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, в которых некоторые темы рассматриваются более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство. Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

  • Создание отличного и уникального продукта или услуги
  • Наличие четкого плана и видения бизнеса
  • Наличие достаточного капитала и денежных потоков
  • Как найти отличных сотрудников
  • Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
  • Работаем больше, чем вы ожидали
  • Не разочаровываться из-за отказов клиентов
  • Эффективное управление своим временем
  • Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
  • Знание, когда нужно изменить свою стратегию
  • Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в сложных условиях

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам следует прочитать эти 35 бесценных советов.

© elnariz — Fotolia.com

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес в форме корпорации или ООО

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный поток за счет налогового режима), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является особенно дорогим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которую затем можно легко преобразовать в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы снизить вероятность такой личной ответственности или ответственности акционеров, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

  • Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
  • Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и вашу должность.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

  • Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
  • Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
  • Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
  • Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

  • Избегайте трудных для написания имен.
  • Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
  • Проведите тщательный поиск предложенного имени в Интернете.
  • Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
  • Проведите тщательный поиск товарных знаков.
  • Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
  • Придумайте пять понравившихся вам имен и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его запускать вечно

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не затягивайте с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

  • Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
  • Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
  • Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться со своим разработчиком, чтобы передать то, что вам нравится.
  • Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
  • Создавать высококачественный оригинальный контент.
  • Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
  • Убедитесь, что сайт загружается быстро.
  • Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
  • Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и вы соблюдаете европейские правила GDPR).
  • Сделайте панели навигации заметными.
  • Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
  • Сделать сайт визуально интересным.
  • Убедитесь, что посетители сайта могут легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту вашего лифта

Тема «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

  • Начни с сильного.
  • Будьте позитивны и полны энтузиазма.
  • Помните, что практика ведет к совершенству.
  • Продолжайте до 60 секунд.
  • Избегайте использования промышленного жаргона.
  • Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
  • Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
  • Пригласите слушателя к участию или прервите его — это показывает, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В каком-то смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

  • Как происходит разделение капитала между учредителями?
  • Подлежит ли переходу процент владения на основании продолжающегося участия в бизнесе?
  • Каковы роли и обязанности учредителей?
  • Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
  • Сколько времени уделяется бизнесу от каждого учредителя?
  • На какую зарплату (если есть) полагаются учредители? Как это можно изменить?
  • Как принимаются ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
  • При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
  • Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
  • Как будет принято решение о продаже бизнеса?
  • Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это будет решаться?
  • Какова общая цель и видение бизнеса?
  • Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.

Получить налоговый номер

В большинстве случаев вам необходимо получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн на сайте IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам необходимо будет настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Перед наймом сотрудника выполните комплексную справочную проверку

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

  • Подтверждение должностей и дат приема на работу
  • Подтверждение об образовании и датах посещения школы
  • Проверка начального и конечного оклада
  • Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
  • Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
  • Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
  • Запрос о способностях заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
  • Запрос о способности кандидата взять на себя новую роль
  • Запрос о пунктуальности или пропуске занятий
  • Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справки

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу. Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (через Закон о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юрисконсультом, а для получения общей информации см. Проверку биографических данных EEOC: что работодатели должны знать.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое сотруднику следует рекомендовать внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В письме с хорошим предложением или в трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

  • Должность и роль сотрудника
  • Работа с полной или частичной занятостью
  • Когда работа начнется
  • Заработная плата, льготы и возможные бонусы
  • Независимо от того, является ли эта должность трудоустройством «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия в связи с обвинениями в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
  • Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании.
  • Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
  • По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
  • Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности обычно изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
  • Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
  • Защитная формулировка, гласящая, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписали письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят своим сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты частной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений охватывает следующие ключевые моменты:

  • Сотрудник не может использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования или в интересах других без разрешения.
  • Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
  • Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
  • Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от своего имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
  • После увольнения сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
  • Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
  • Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения по соглашению сохраняются после увольнения.
  • Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и рентабельные методы могут минимизировать беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, это не обязательно гарантирует, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

  • Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает его изобретателю право препятствовать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть ранее запатентовано или описано в печатной публикации; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В США вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный юрист, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
  • Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (например, сиквелов или доработки) на основе произведения.
  • Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые хорошо известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
  • Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
  • Торговая тайна . Коммерческие тайны могут быть отличным активом для стартапов. Они экономически эффективны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения, либо крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
  • Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации. Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
  • Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны подписать такое соглашение, как описано выше.
  • Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свой бизнес в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой указаны меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовой отчетности и бюджетов

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Создание подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

  • Каковы прогнозы компании на три года?
  • Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
  • Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
  • Какое финансирование за счет собственных средств или долга в будущем потребуется?
  • Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
  • Когда компания выйдет на рентабельность?
  • Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
  • Какова ваша юнит-экономика?
  • Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
  • Каковы ключевые показатели, на которых фокусируется команда менеджеров?

16.

Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы преуспеть в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

  • Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
  • Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
  • Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
  • Выпустить пресс-релизы о любых значимых событиях.
  • Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя расходы и выплаты сотрудникам.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Имейте отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Питч-колода обычно состоит из 15-20 слайдов в презентации PowerPoint и предназначена для демонстрации продуктов, технологий и команды компании инвесторам.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Таким образом, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

  • Включите эту формулировку в нижний левый угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
  • Убедите зрителя, почему возможности рынка велики.
  • Включите визуально интересную графику и изображения.
  • Разошлите презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает его.
  • Планируйте демонстрацию вашего продукта как часть личной презентации.
  • Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к бизнесу.
  • Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
  • Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
  • Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Pitch Deck Нельзя

  • Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание). Если вы чувствуете, что вам нужно добавить больше информации, включите ее как приложение.
  • Не используйте слишком много многословных слайдов.
  • Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, так как они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
  • Не пытайтесь охватить все слайдами презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
  • Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
  • Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
  • Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели вашего бизнеса выглядели устаревшими или устаревшими.
  • Не должны иметь плохой макет, плохую графику или некачественный внешний вид. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Увеличьте посещаемость вашего сайта

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

  • Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
  • Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
  • Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика с Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
  • Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот основные вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

  • Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
  • Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
  • Если ничего не подойдет и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного поверенного.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников коммерческого капитала:

  • Личные средства
  • Кредитные карты
  • Друзья и семья
  • Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
  • Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
  • Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
  • Венчурные капиталисты
  • Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный капитал.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

  • Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
  • Лицензия или разрешение на налог с продаж
  • Разрешения на ведение домашнего бизнеса
  • Городские и окружные разрешения или лицензии на ведение бизнеса
  • Разрешение на зонирование
  • Разрешение продавца
  • Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
  • Идентификаторы федеральной налоговой и штатной налоговой / работодателя

24.

Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам необходимо будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

  • Финансовая отчетность (P&L, баланс, движение денежных средств)
  • Записи сотрудников
  • Протоколы и согласия Совета директоров и акционеров
  • Регистр запасов и опционов
  • Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
  • Документы государственного секретаря (свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
  • Счета и контракты
  • Банковские счета
  • Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть свой бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какой суммы покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

  • Что такое франшиза?
  • Достаточно ли высоки пределы покрытия?
  • Какие элементы или события исключены из покрытия?
  • Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

  • Страхование гражданской ответственности
  • Страхование ответственности производителя
  • Страхование профессиональной ответственности
  • Страхование имущества
  • Страхование компенсации работникам
  • Страхование D&O (директора и должностные лица)
  • Медицинское страхование сотрудников
  • Страхование от перерыва в работе
  • Страхование коммерческих автомобилей
  • Страхование от утечки данных / кибербезопасности
  • Страхование жизни ключевого человека

26.

Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Нет единого правильного ответа на вопрос о том, как следует разделить капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

  • Относительная стоимость вкладов соучредителей
  • Передача прав зависит от продолжения участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
  • Количество времени, которое необходимо посвятить делу
  • Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
  • Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
  • Желает ли одно лицо сохранить контроль над принятием решений

27.

Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы, ищущие финансирование, часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

  • Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые медиа, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
  • Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значимых доходов и роста популярности)
  • Место нахождения компании (e. г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который необходимо понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружественного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как обсуждалось в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и бесед; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В Руководстве по венчурному финансированию для стартапов.

28. Обратите внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или негласных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

  • Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
  • Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
  • Ограничьте любые обязательства.
  • Задайте параметры, такие как временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
  • Установить условия продажи, аренды или аренды.
  • Установить условия оплаты.
  • Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его сначала следует рассматривать как незавершенную работу, которая меняется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» является скорее мифом, чем реальностью, и слишком часто люди просто подписывают его на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть указано, как он должен быть обеспечен и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

  • Договор купли-продажи или обслуживания
  • Лицензионное соглашение
  • Письмо-предложение сотрудникам
  • Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
  • Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
  • Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малого и растущего бизнеса.

29. Если вы планируете сдавать в аренду офисное помещение для своего бизнеса, обратите внимание на следующие ключевые вопросы

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, какой у вас рычаг. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете, или домовладелец, настаивающий на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам немного лучше разбираться в аренде и договориться о выгодной для вашего стартапа аренде офиса:

  • Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в договоре аренды офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
  • Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько узок рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «пособии на улучшение жилого помещения», которое представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
  • Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают бесплатную арендную плату в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
  • Ремонт, доработка и замена. Обратите внимание на пункт, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее утвержденными Арендодателем.”
  • Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует договориться о достаточной гибкости в отношении условий уступки и субаренды, чтобы учесть слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться назначением, которое запрещено без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
  • Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и обсудите следующие типы условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
    • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на имущество, ремонт здания или страховые взносы.
    • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
    • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
    • Арендодатель пытается оставить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
    • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
    • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
  • Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она обучит вас текущему рынку; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги, и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

  • Кто основные конкуренты компании?
  • Какую тягу получили эти конкуренты?
  • Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
  • Чем вы конкурируете по сравнению с другими компаниями по цене, характеристикам и производительности?
  • Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

  • Качество, энтузиазм, приверженность и опыт основателей
  • Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого роста
  • Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
  • Интересная интеллектуальная собственность или технология
  • Разумная оценка для компании
  • Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Ангелы-инвесторы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

  • Четко обозначенная элеваторная площадка для бизнеса
  • Резюме или презентация для инвесторов
  • Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
  • Первые пользователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела. Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

Опционные планы

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

Планы опционов

позволяют сотрудникам участвовать в успехах компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники оплачивают цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком опционных планов для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции в частной компании — по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией — является нехватка ликвидности.Пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежных выплат. И если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря опционам на акции (Facebook — один из известных примеров), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владевших опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

  • XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
  • В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
  • На опционы распространяется четырехлетний период перехода прав с одним годом, что означает, что Джон должен оставаться в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем переходят из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
  • Если Джон увольняется из компании или его увольняют до окончания первого года обучения, ему не предоставляется ни одного выбора.
  • После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
  • После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
  • XYZ становится успешной и становится публичной, ее акции торгуются по 20 долларов за акцию.
  • Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
  • Джон продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по запуску

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал многих других предпринимателей и который специализируется на стартапах. Вам поможет опытный юрист стартапа:

  • Включить
  • Заключать договора с любыми соучредителями
  • Подготовить ключевые соглашения для бизнеса
  • Настройка опционного плана для сотрудников
  • Проведите вас через потенциальные наземные мины для персонала
  • Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
  • Поможем обсудить условия с потенциальными инвесторами
  • Ограничьте свои потенциальные юридические обязательства
  • Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на комиссионные. При этом учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Не бойтесь публичных выступлений

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.

Открытие бизнеса

По данным Управления малого бизнеса, в США насчитывается более 28 миллионов малых предприятий, что составляет колоссальные 99,7% всех предприятий США. Когда вы рассматриваете некоторые из самых популярных причин для начала бизнеса, в том числе наличие уникальной бизнес-идеи, создание карьеры, способной развиваться вместе с вами, стремление к финансовой независимости и инвестирование в себя, неудивительно, что малый бизнес везде.

Но не каждый малый бизнес способен на успех. Фактически, только около двух третей предприятий с сотрудниками выживают как минимум два года, а около половины — пять лет. Таким образом, вы можете столкнуться с настоящим испытанием, когда решите сделать решительный шаг, бросить свою повседневную работу и стать владельцем бизнеса. Этап часто закладывается в самом начале, поэтому, если вы выполнили все необходимые шаги, начиная свой бизнес, это может заложить основу для успеха.

Вот 10 шагов, которые необходимы для успешного начала бизнеса.Делайте шаг за шагом, и вы будете на пути к успешному владению малым бизнесом.

Шаг 1. Проведите исследование

Скорее всего, вы уже определили бизнес-идею, так что теперь пришло время сбалансировать ее с небольшой реальностью. Есть ли у вашей идеи шанс на успех? Вам нужно будет провести свою бизнес-идею через процесс проверки, прежде чем идти дальше.

Для того, чтобы малый бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок.

Есть несколько способов определить эту потребность, включая исследования, фокус-группы и даже метод проб и ошибок. Изучая рынок, вам следует ответить на следующие вопросы:

  • Есть ли потребность в ваших ожидаемых продуктах / услугах?
  • Кому это нужно?
  • Есть ли сейчас другие компании, предлагающие аналогичные товары / услуги?
  • Какова конкуренция?
  • Как ваш бизнес впишется на рынок?

Не забудьте также задать себе несколько вопросов о том, как начать бизнес, прежде чем сделать решительный шаг.

Шаг 2. Составьте план

Вам нужен план, чтобы воплотить вашу бизнес-идею в реальность. Бизнес-план — это план, который будет вести ваш бизнес от этапа запуска до создания и, в конечном итоге, роста бизнеса, и он является обязательным для всех новых предприятий.

Хорошая новость заключается в том, что существуют разные типы бизнес-планов для разных типов бизнеса.

Если вы намереваетесь получить финансовую поддержку от инвестора или финансового учреждения, традиционный бизнес-план просто необходим.Этот тип бизнес-плана, как правило, длинный и тщательный и имеет общий набор разделов, которые инвесторы и банки ищут при проверке вашей идеи.

Если вы не ожидаете обращения за финансовой поддержкой, простой бизнес-план на одной странице может прояснить, чего вы хотите достичь и как вы планируете это делать. Фактически, вы даже можете создать рабочий бизнес-план на обратной стороне салфетки и со временем улучшать его. Какой-то письменный план всегда лучше, чем ничего.

Шаг 3. Планируйте свои финансы

Для открытия малого бизнеса не обязательно требовать много денег, но это потребует некоторых начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, прежде чем вы получите прибыль.Составьте таблицу, в которой оцените единовременные затраты на запуск вашего бизнеса (лицензии и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследования рынка, инвентарь, товарный знак, торжественные открытия, аренда недвижимости и т. Д.), А также то, что, по вашему мнению, вам потребуется для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев (аренда, коммунальные услуги, маркетинг и реклама, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработная плата сотрудников, ваша собственная зарплата и т. д.).

Сумма этих цифр — это начальные инвестиции, которые вам понадобятся.

Теперь, когда у вас есть приблизительное число, есть несколько способов, которыми вы можете финансировать свой малый бизнес, в том числе:

Вы также можете попытаться поднять свой бизнес с нуля, используя как можно меньше капитала для начни свой бизнес. Вы можете обнаружить, что лучше всего работает комбинация путей, перечисленных выше. Однако цель здесь состоит в том, чтобы проработать варианты и создать план по созданию капитала, необходимого для развития вашего бизнеса.

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Ваш малый бизнес может быть индивидуальным предпринимателем, товариществом, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.Выбранный вами субъект хозяйствования будет влиять на многие факторы, от названия вашей компании до вашей ответственности и того, как вы подаете налоги.

Вы можете выбрать начальную бизнес-структуру, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста вашего бизнеса и необходимости изменений.

В зависимости от сложности вашего бизнеса, возможно, стоит потратиться на консультацию юриста или CPA, чтобы убедиться, что вы делаете правильный выбор структуры для своего бизнеса.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Название вашей компании играет роль почти во всех аспектах вашего бизнеса, поэтому вы хотите, чтобы оно было удачным. Убедитесь, что вы продумали все возможные последствия, исследуя варианты и выбирая название своей компании.

После того, как вы выбрали название для своей компании, вам нужно будет проверить, зарегистрировано ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем вам нужно будет его зарегистрировать. Индивидуальный предприниматель должен зарегистрировать свое фирменное наименование у клерка штата или округа. Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют свое фирменное наименование при подаче документов о создании.

Не забудьте зарегистрировать свое доменное имя после того, как вы выбрали название своей компании.Попробуйте эти варианты, если взяли ваше идеальное доменное имя.

Шаг 6: Получите лицензии и разрешения

Оформление документов — это часть процесса, когда вы начинаете свой бизнес.

Существует ряд лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Вам нужно будет выяснить, какие лицензии и разрешения применяются к вашему бизнесу в процессе запуска.

Шаг 7: Выберите свою систему учета

Малые предприятия работают наиболее эффективно при наличии систем.Одна из самых важных систем для малого бизнеса — это бухгалтерская система.

Ваша бухгалтерская система необходима для составления и управления вашим бюджетом, установки ставок и цен, ведения дел с другими и подачи налоговой отчетности. Вы можете настроить свою бухгалтерскую систему самостоятельно или нанять бухгалтера, чтобы избавиться от некоторых догадок. Если вы решили начать работу самостоятельно, обязательно учтите эти вопросы, которые имеют жизненно важное значение при выборе программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Шаг 8: Настройка местоположения вашего предприятия

Создание места работы важно для работы вашего бизнеса, независимо от того, будет ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин.

Вам нужно будет продумать свое местоположение, оборудование и общую настройку, а также убедиться, что местоположение вашего бизнеса соответствует типу бизнеса, которым вы будете заниматься. Вам также нужно будет подумать, имеет ли смысл покупать или сдавать в аренду ваше коммерческое помещение.

Шаг 9: Подготовьте свою команду

Если вы собираетесь нанимать сотрудников, сейчас самое время начать процесс. Удостоверьтесь, что вы нашли время, чтобы обрисовать должности, которые необходимо заполнить, и должностные обязанности, которые являются частью каждой должности.В Управлении малого бизнеса есть отличное руководство по найму первого сотрудника, которое будет полезно новым владельцам малого бизнеса.

Если вы не нанимаете сотрудников, а вместо этого передаете работу независимым подрядчикам, сейчас самое время поработать с юристом, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком и начать поиск.

Наконец, если вы настоящий индивидуальный предприниматель, идущий по дороге малого бизнеса, вам могут не понадобиться сотрудники или подрядчики, но вам все равно понадобится собственная группа поддержки.Эта команда может состоять из наставника, тренера по малому бизнесу или даже членов вашей семьи, и она служит вашим источником совета, мотивации и поддержки, когда дорога становится ухабистой.

Шаг 10: продвигайте свой малый бизнес

После того, как ваш бизнес заработает, вам нужно начать привлекать клиентов и заказчиков. Вы захотите начать с основ, написав уникальное торговое предложение (УТП) и составив маркетинговый план. Затем изучите как можно больше маркетинговых идей для малого бизнеса, чтобы решить, как продвигать свой бизнес наиболее эффективно.

После того, как вы завершите эти действия по открытию бизнеса, вы будете охвачены всеми наиболее важными базами. Имейте в виду, что успех не приходит в одночасье. Но используйте созданный вами план для последовательной работы над своим бизнесом, и вы увеличите свои шансы на успех.

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом.Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

Если вы используете Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть драйв, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, которое поможет превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связано: 10 ошибок, которых следует избегать при запуске бизнеса в Интернете

1. Оцените себя.

Начнем с самого простого вопроса: почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться побочной работой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Когда у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам понять, какой бизнес вам следует начать, и есть ли у вас то, что для этого нужно.

  • Какие у тебя навыки?
  • В чем заключается ваша страсть?
  • Где ваша область знаний?
  • Сколько вы можете себе позволить потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
  • Сколько вам нужно капитала?
  • Каким образом вы хотите жить?
  • Готовы ли вы вообще стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы делаете в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Связано: 15 бесплатных учебных сайтов в Интернете, которые должен посетить каждый предприниматель

2. Придумайте бизнес-идею.

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если да, то поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о Entrepreneur, «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям анализировать потенциальные бизнес-идеи.Вот несколько указателей из статьи:

  • Спросите себя, что дальше. Какие технологии или достижения появятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес-ландшафт, каким мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
  • Исправьте что-нибудь, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему для ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
  • Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли делают что-то одним способом, потому что так поступали всегда. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
  • Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть бизнес-идея, которая не нова? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выйдите и познакомьтесь с людьми и задайте им вопросы, обратитесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который вам больше всего подходит.

И, если вы исчерпали все возможности, но все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

По теме: 63 предприятия, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

3. Проведите исследование рынка.

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то почему?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. Он разбивает цели, которые вам нужно выполнить в ходе исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого.Например, вы можете проводить интервью по телефону или при личной встрече. Вы также можете предложить опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы посоветовали улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди допускают при начале исследования рынка, а именно:

  1. Использование только вторичных исследований.
  2. Использование только интернет-ресурсов.
  3. Опрос только тех, кого вы знаете.

Связано: Как начать бизнес в Интернете

4. Получите обратную связь.

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и посмотреть, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы могли упустить. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и им понравится продукт.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «бережливого стартапа» (подробнее об этом здесь), но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот.Выпуская продукт, получая обратную связь и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно улучшаться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, запрошенных или нет, будут хорошими. Некоторые из них не будут. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

  1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии, получая обратную связь, и может начать спешить к неверным выводам.Притормози и внимательно обдумайте то, что вы только что услышали.
  2. Начните с слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам отрицательный отзыв, не ждут, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
  3. Ищите крупицу истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, над которыми вам следует подумать.
  4. Найдите выкройки. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора начать замечать.
  5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, в котором все зависит от клиента.
  6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как бы вы могли это исправить? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с отрицательными отзывами — это создать «стену любви», где вы сможете публиковать все полученные положительные сообщения. Эта стена любви не только вдохновит вас, но и вы сможете использовать эти сообщения позже, когда начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связано: 12 хитростей, которые сделают людей похожими на вас и помогут вам продвинуться вперед

5. Сделайте это официально.

Забудьте обо всех юридических аспектах как можно раньше. Таким образом, вам не придется беспокоиться о том, что кто-то воспользуется вашей большой идеей, обманет вас в партнерстве или подаст в суд за то, чего вы никогда не ожидали.Краткий контрольный список того, что нужно подкрепить, может включать:

  1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или партнерство, чтобы назвать несколько.)
  2. Название компании
  3. Зарегистрируйте свой бизнес
  4. Идентификатор федерального налогоплательщика
  5. Идентификатор государственного налога
  6. Разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
  7. Лицензия
  8. Необходимый банковский счет
  9. Торговые марки, авторские права или патенты

Хотя некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с юристом в начале, чтобы вы могли убедитесь, что вы покрыли все, что вам нужно.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста по малому бизнесу.

Связано: Семь лучших юридических документов для каждого стартапа

6. Напишите свой бизнес-план.

Бизнес-план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его начала до конечного продукта.

Как написал бизнес-ангел и основатель технологической компании Тим Берри на сайте Entrepreneur : «Вы, вероятно, сможете охватить все, что нужно передать, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, управленческих резюме и других деталей. .Если у вас есть план, содержащий более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете ».

Вот то, что мы предлагаем, должно быть в вашем бизнес-плане:

  1. Титульный лист. Начните с названия. вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать типичных ошибок при выборе.
  2. Краткое изложение. Это краткое изложение того, что включает план, часто затрагивая описание компании, проблема, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.(Вот что вам следует включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
  3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
  4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше всего продавать на нем?
  5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
  6. План проектирования и развития. Каков ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
  7. Операционный и управленческий план. Каким образом бизнес функционирует ежедневно?
  8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создавать и что учитывать?

На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете его обновлять.

Связано: Как начать бизнес, не имея (почти) денег

7. Финансируйте свой бизнес.

Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Ангел-инвестор Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

  1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошо то, что вы сами контролируете свою судьбу (и справедливость).
  2. Сообщите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о ссуде, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно более простым.
  3. Запрос гранта для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим справочником по грантам для малого бизнеса.Затем перейдите на Grants.gov — онлайн-каталог с возможностью поиска, в котором содержится более 1000 федеральных грантовых программ. Это может быть долгий процесс, но он не требует никаких затрат.
  4. Начать краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда мощность выражается в цифрах, и несколько небольших инвестиций могут привести к чему-то серьезному. Если вы думаете, что ваш бизнес может быть подходящим для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует ознакомиться с 10 из самых популярных краудфандинговых компаний или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
  5. Подайте заявку на участие в местных группах бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, и местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, которые связаны с вашей отраслью и увлечением.
  6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные капиталисты обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым требуется миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
  7. Присоединяйтесь к инкубатору или ускорителю стартапов. Эти компании созданы, чтобы помочь новым или начинающим компаниям перейти на новый уровень.Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также возможности для установления контактов и питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют посевное финансирование.
  8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кому-то нужен ваш продукт или услуга настолько сильно, чтобы заплатить за них, есть шанс, что они захотят их достаточно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белых ярлыках.
  9. Торговый капитал или услуги для помощи при запуске. Например, вы можете поддержать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам не заплатят за это, но вам также не придется платить за офис, а сэкономленный пенни — это заработанный пенни.
  10. Ищите ссуду в банке или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе будете ли вы соответствовать требованиям. Если вы действительно соответствуете требованиям, хорошее место для начала работы с кредитными возможностями — это Управление малого бизнеса.

Связано: 7 источников финансирования начального этапа, которые могут профинансировать ваш стартап

8. Развивайте свой продукт или услугу.

После всей работы, которую вы вложили в создание своего бизнеса, будет приятно увидеть, как ваша идея воплотилась в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение, но не инженер, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется сотрудничать с производителем.

Вот контрольный список из семи этапов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, который вы можете использовать для разработки собственного продукта. Основная мысль статьи заключается в том, что когда вы действительно создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант — не обязательно производить самый дешевый продукт, даже если он снижает производственные затраты. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передадите некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

  1. Сохраняете контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на усмотрение кого-то другого или другой фирмы без надзора, вы можете не получить то, о чем мечтали.
  2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы нанимаете только одного инженера-фрилансера, есть шанс, что никто не сможет проверить его работу. Если вы выберете путь фрилансера, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто доверять кому-то на слове.
  3. Нанимайте специалистов, а не специалистов широкого профиля. Привлекайте людей, которые отлично умеют делать то, что вы хотите, а не на все руки.
  4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если уйдет один фрилансер или если контракт разорвется.
  5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки могут различаться для инженеров в зависимости от их специальностей, поэтому убедитесь, что вы не платите слишком квалифицированному инженеру, если вы можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

Этот процесс будет сильно отличаться для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важен. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки сложно измерить. Как вы можете заявить о себе и своих способностях? Вы можете подумать о создании портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писатель, если вы писатель, или дизайн, если вы дизайнер.

Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

Связано: 105 Сервисные предприятия, которые нужно начать сегодня

9. Начните создавать свою команду.

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно будет передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета могут помочь вам найти подходящего варианта:

  1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают видение и свою роль в этой миссии с самого начала.
  2. Соблюдайте протоколы приема на работу. Начиная процесс приема на работу, вам необходимо принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и наличия надлежащих форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
  3. Создайте сильную корпоративную культуру. Что делает великую культуру? Какие строительные блоки? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с великой культурой, но имейте в виду, что вам не обязательно иметь сумасшедший офис Google, чтобы создать позитивную атмосферу.Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников через несколько каналов, включая обучение и наставничество, чем о декоре или столах для настольного тенниса. На самом деле офисные льготы могут оказаться скорее ловушками, чем реальными выгодами.

Связано: 10 онлайн-вакансий, которые вы можете начать сегодня практически без денег

10. Найдите место.

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

  1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и образу.
  2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
  3. Пеший трафик. Если вам нужно, чтобы люди заходили в ваш магазин, убедитесь, что его легко найти. Помните: мертвые зоны есть даже в лучших торговых точках.
  4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повода пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
  5. Конкуренция. Иногда конкуренты рядом — это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка и знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
  6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут улучшить качество вашего бизнеса как рабочего места.
  7. Изображение и история сайта. Что говорит этот адрес о вашей компании? Были ли там другие предприятия? Отражает ли место изображение, которое вы хотите спроецировать?
  8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности. Только убедитесь, что не вы пытаетесь построить винный магазин.
  9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что это пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы он проверил состояние места и получил объективную оценку.
  10. Аренда, коммунальные и прочие расходы. Аренда — это самые большие расходы на оборудование, но также проверьте коммунальные услуги, и включены ли они в договор аренды.Вы же не хотите начинать с одной цены, а потом выяснять, что она будет больше.

Если вы знаете, что искать, и пора начинать поиск места, отвечающего всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

  1. Думайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать аренду офисов на более короткий срок. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
  2. Сыграть все поле. Есть все, что можно использовать — коворкинг, офисные бизнес-центры, субаренды и многое другое.Держите ваши варианты открытыми.
  3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
  4. Сделайте сделку на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не привязывайтесь к чему-то, что доставляет вам дискомфорт.

После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с некоторыми дизайнерскими идеями.

Связано: 5 лучших интернет-компаний для старта в этом году (инфографика)

11.Начните получать продажи.

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — вот почему, когда он основал Apple, он проводил день за днем, обзванивая инвесторов из своего гаража.

Есть множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

  1. Слушайте. «Когда вы слушаете своих клиентов / заказчиков, вы понимаете, чего они хотят и в чем они нуждаются, и как этого добиться, — говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
  2. Просите взять на себя обязательство, но не будьте настойчивы. Вы не можете стесняться попросить сделать следующий шаг или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов почувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
  3. Не бойтесь услышать «нет». Как бывший коммивояжер (а ныне соучредитель программного обеспечения Pipedrive) Тимо Рейн сказал: «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам делать предложения, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. самостоятельно.Время — ваш самый важный ресурс ».
  4. Сделайте его приоритетом. Как сказал предприниматель-волшебник Гэри Вайнерчук:« На самом деле создание доходов и ведение прибыльного бизнеса — хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, что люди думают, пользователи или посещения или время на сайте — залог успешного бизнеса? »

Но как вы на самом деле осуществляете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, увеличьте свою клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу.Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

Связано: 63 Бизнеса, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

12. Развивайте свой бизнес.

Есть миллион различных способов роста. Вы можете приобрести другой бизнес, начать выходить на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, общих для всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план саморекламы. Они эффективно используют социальные сети с помощью обычных, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или вне его — с помощью своих маркетинговых кампаний.

Затем, когда у них появляется новый клиент, они понимают, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди утверждают, что самый простой покупатель для продажи — это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список рассылки, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы предлагаете. Тем самым они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им почувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

Начните с использования этих стратегий, которые включают в себя инвестирование в обслуживание клиентов и личный подход, но осознайте, что ваша работа никогда не будет завершена. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте изучать рынок, нанимая хороших людей и создавая превосходный продукт, и вы будете на пути к построению империи, о которой всегда мечтали.

loading …

Как начать бизнес: 12 шагов до запуска

Ведение бизнеса может оказать сильное влияние на вашу жизнь и жизнь окружающих. Но прежде чем вы сможете вести бизнес, вам нужно узнать, как начать бизнес.

Решение начать собственное дело может показаться пугающей перспективой, если вы никогда не делали этого раньше. К счастью, есть у многих других предпринимателей, и вы можете извлечь выгоду из мудрости, которую они почерпнули из своих успехов и ошибок.

Эти 12 проверенных временем шагов о том, как начать бизнес — будь то первый или десятый — помогут вам во всем: от поиска и подтверждения вашей идеи для заработка до выяснения стратегии доставки и наконец запуска вашего продукта или услуги.

  1. Определить бизнес-идею
  2. Проведение маркетинговых исследований
  3. Найдите название компании
  4. Напишите свой бизнес-план
  5. Изучение финансов бизнеса
  6. Развивайте свой продукт или услугу
  7. Выберите бизнес-структуру
  8. Лицензии на исследования и постановления правительства
  9. Выберите свои программные системы
  10. Найти офис
  11. Планирование рабочей нагрузки и размера команды
  12. Откройте свой бизнес

Как начать бизнес за 12 шагов

1.

Определить бизнес-идею

К поиску бизнес-идеи можно подходить систематически, полагаясь на проверенные временем подходы, которые сработали для других предпринимателей. Независимо от того, хотите ли вы начать бизнес с низкими инвестициями на стороне или предпочитаете полностью реализовать свою идею, лучший способ найти продукт для продажи включает в себя такие стратегии, как:

  • Добыча ваших личных интересов. Чем вы любите заниматься в свободное время? Есть ли продукты, которые вы можете продавать, которые связаны с вашим хобби или которые помогут вам избавиться от общего разочарования?
  • Изучите существующие продукты. Просмотрите обзоры продуктов, чтобы узнать, есть ли общие жалобы на популярные продукты и можете ли вы выявить пробелы на рынке.
  • Используйте тенденции. Если вы замечаете, что какой-то продукт появляется повсюду, или у вас есть отличная идея, как максимально использовать популярный продукт, возможно, у вас есть отличные бизнес-идеи в Интернете.

Помните, все, что вам нужно, это одна идея для начала. Многие успешные предприятия начали с фирменного продукта, а затем расширили его на дополнительные товары.

2. Проведение маркетинговых исследований

Проверка вашего бизнеса может показаться сложной задачей, но на самом деле это просто вопрос проверки того, готовы ли клиенты платить за ваш продукт, прежде чем вы потратите на это слишком много времени и денег. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, важно подтвердить свою идею.

Есть множество способов подтвердить свой бизнес, от простых до сложных. Вот несколько тактических примеров, которые помогут вам понять, как рассчитать рыночный спрос, прежде чем заходить слишком глубоко.

Есть и другие способы подтвердить ваши идеи о продукте, но если вы сомневаетесь, начните продавать как можно быстрее. Изучение прямой обратной связи с клиентами и понимание того, как используются ваши продукты, имеют неоценимое значение при изучении того, как начать бизнес с нуля и развивать его.

Отрывок из нашего бесплатного курса Shopify Compass «Превратите свое хобби в бизнес».

Возьмите PopSockets, теперь повсеместный способ уверенно держать смартфон в одной руке. Первоначально Дэвид Барнетт разработал PopSockets как средство управления шнурами наушников.Только когда он увидел учеников своего класса, использующих свои PopSockets, чтобы лучше держать свой телефон, он осознал незапланированную ценность продукта, которую видели его клиенты. Это понимание помогло PopSockets продать более 35 миллионов единиц.

3. Найдите название компании

Поработайте над тем, чтобы название для вашего бизнеса было понятным, коротким и запоминающимся, которое еще не используется в вашей отрасли. Это непростая задача, но ее можно решить, приложив немного усилий и воображения.

Генераторы имен

могут помочь вам составить список уникальных идей, а также существует множество проверенных временем передовых методов именования, на которые можно опираться в выборе направления.

У сильного имени обычно есть несколько характеристик:

  • Коротко и просто. Вы хотите, чтобы клиенты могли быстро запомнить ваше имя, и лучший способ сделать это — избегать слишком длинного имени. Одно или два слова идеально, хотя три-четыре коротких слова также могут работать, если они образуют запоминающуюся фразу.
  • Разное. Если ваше исследование рынка показывает, что все в вашей отрасли имеют похожие имена или полагаются на похожие элементы, может быть полезно избегать их, чтобы придумать имя, которое действительно выделяется.
  • Оригинал. Помимо того, что вы избегаете похожих названий, вам необходимо убедиться, что название вашей компании уже не используется конкурентами. Для этого запустите бесплатный поиск по товарным знакам в странах, в которых вы будете вести бизнес, а также не забудьте проверить Google и сайты социальных сетей.(То же самое касается URL-адресов, поэтому выполните поиск по доменному имени, прежде чем регистрировать что-либо. ) Даже если кто-то не зарегистрировал товарный знак, во многих юрисдикциях они могут юридически оспорить использование вами имени, которое они использовали для ведения бизнеса. та же отрасль. Если вы не уверены, лучше всего проконсультироваться с независимым юрисконсультом для получения совета, касающегося вашей ситуации.

После того, как вы остановились на торговой марке, воспользуйтесь нашей системой поиска доменных имен, чтобы узнать, доступна ли она, и вы сможете приобрести ее непосредственно при открытии магазина.

4. Напишите свой бизнес-план

Составление бизнес-плана помогает проверить и формализовать вашу идею и может упростить процесс создания бизнеса, заставляя вас сесть и методично обдумать все.

Классическая цитата, которая особенно применима к процессу бизнес-плана: «Планы бесполезны, но планирование — это все». Многие предприниматели говорят, что они редко смотрят на свой план после его запуска, но они также скажут вам, что полезно обдумать и исследовать свою идею при создании плана.

Если вы хотите узнать, как открыть компанию, очень важно научиться писать бизнес-план. Следующее видео может помочь вам в этом.

При создании плана не забудьте уделить особое внимание разделам конкурентного анализа и SWOT-анализа. Хотя ничто не может заменить проверку вашей идеи подтверждением того, что люди будут за нее платить, исследования, проводимые при заполнении этих разделов, могут быть еще одним доказательством того, что вы на правильном пути.

5. Понимание финансов бизнеса

Общая цель любого бизнеса — зарабатывать деньги, а это означает, что управление денежными потоками является неотъемлемой частью обучения тому, как начать бизнес. Вам нужно будет понять некоторые основы, чтобы начать работу и масштабировать эти знания по мере вашего роста.

Есть множество предприятий, которые вы можете начать с небольшими начальными затратами, но для других потребуются деньги на инвентарь, оборудование или физическое пространство. Четкое представление об общей сумме ваших инвестиций — прежде чем вы потратите цент — необходимо, чтобы помочь сделать важные прогнозы, например, когда вы окупитесь.

Перед тем, как потратить цент, необходимо четкое представление об общих начальных затратах.

Если эти расчеты показывают, что вам потребуется больше средств, чем вы можете позволить себе потратить из собственного кармана, вы можете рассмотреть такие варианты, как ссуда для малого бизнеса или краудфандинговая кампания.

Бухгалтерия должна стать одной из ваших основных финансовых задач, как только вы будете готовы начать делать покупки для своего бизнеса. Точный учет ваших доходов и расходов поможет вам следить за денежными потоками и в дальнейшем легко перейти к работе с бухгалтером или бухгалтером.

Чтобы упростить процесс, рассмотрите возможность открытия бизнес-банковского счета и получения бизнес-кредитной карты. Разделение личных и профессиональных финансов значительно упрощает налогообложение вашего бизнеса и может помочь вам автоматизировать некоторые финансовые шаги при открытии бизнеса.

Ресурсов:

  • Шопифай Капитал . Помогает утвержденным продавцам получать необходимые средства без длительных согласований со стороны банка или отказа от части своей компании.
  • Первый Прибыль . Книга, призванная помочь вам понять, как создать компанию и сделать ее прибыльной, независимо от того, какой у вас бизнес.
  • Инструменты бухгалтерского учета . Приложения, которые работают напрямую с Shopify, чтобы оптимизировать ваши бухгалтерские процессы.
  • Калькулятор процентов по бизнес-ссудам . Легко рассчитайте ссуды с фиксированной ставкой для вашего бизнеса.

6. Развивайте свой продукт или услугу

Вы сделали всю работу и понимаете, как начать бизнес.Пришло время подробно изучить продукт или услугу, которые вы хотите предложить.

Для бизнеса, ориентированного на продукт, разработка продукта может означать использование одного из трех общих подходов:

  • Создание собственного продукта. Независимо от того, изготавливаете ли вы товары вручную или приобретаете оригинальный продукт у производителя, разработка собственного продукта для продажи может помочь вам выделиться на рынке.
  • Настройка существующего продукта. С возможностью печати по запросу вы можете добавить свой уникальный дизайн и идеи к товарам, включая футболки, леггинсы, полотенца, рюкзаки и многое другое.
  • Выбор продуктов. Dropshipping — это способ пополнить запасы вашего магазина без создания нового продукта, позволяющий начать продажи почти сразу, не управляя запасами. Для получения дополнительной информации о получении советов по запуску своего дропшиппингового бизнеса.

При разработке продукта учитывайте общие затраты при расчете цен. Хотя цена вашего продукта определяется не только затратами — и существует множество факторов, влияющих на стратегию ценообразования, — важно устанавливать прибыльную цену для вашего продукта.

7. Выберите бизнес-структуру

Структура вашего бизнеса влияет на ключевые части вашего бизнеса, от налогов до операций и вашей личной ответственности. Выбор правильной структуры сводится к уравновешиванию необходимой правовой и финансовой защиты с гибкостью, предлагаемой различными вариантами. Это важное решение, и его следует тщательно обдумать, прежде чем начинать свой бизнес.

Выбор правильной структуры сводится к уравновешиванию необходимой правовой и финансовой защиты с гибкостью, предлагаемой различными вариантами.

Бизнес-структуры различаются в зависимости от страны и региона, но два общих типа — которые могут называться в вашей стране под разными названиями — это индивидуальное владение и регистрация. Индивидуальное предпринимательство — это здорово, если вы единственный человек, вовлеченный в бизнес, и, как правило, это наименее затратная структура, но при этом вы несете личную ответственность за бизнес и его деятельность. Вы можете нанимать сотрудников в качестве индивидуального предпринимателя, но для этого вам понадобится идентификационный номер работодателя, что означает регистрацию вашего бизнеса.

С другой стороны, если вы выберете более формальную структуру, например, корпорацию, будет проще привлечь несколько владельцев, и вы не несете личной ответственности за бизнес. В то же время требуется больше документов и шагов для создания и поддержания корпорации.

Когда дело доходит до понимания того, как создавать бизнес-структуры, вам нужно учитывать несколько факторов:

  • Где находится ваш бизнес? Законы вашей страны определяют различные бизнес-структуры, которые вы можете создавать, а также то, нужна ли вам бизнес-лицензия для начала работы.
  • Какой у вас бизнес? Некоторые структуры больше подходят для предприятий определенного масштаба или в определенной отрасли. Может наступить время, когда вам потребуется реструктурировать свой бизнес, чтобы работать с новыми партнерами. Например, крупные компании нередко просят, чтобы их поставщики или партнеры были зарегистрированы.
  • Сколько человек задействовано? Если вы работаете в одиночку, как основатель-одиночка, возможно, вам стоит рассмотреть оптимизированные варианты.Если у вас есть бизнес-партнер или несколько человек, владеющих информацией в компании, вам нужно будет изучить более сложные варианты, чтобы убедиться, что все настроено и предоставлено надлежащим образом.

Бухгалтер или юрист могут помочь в оценке различных вариантов, доступных в вашем районе, и в процессе открытия вашего бизнеса.

8. Лицензии на исследования и постановления правительства

Как только вы поймете, как начать бизнес, посмотрите, какие лицензии и государственные постановления вам необходимы для законной деятельности.Никто не хочет иметь проблемы с законом. Ваш бизнес подчиняется законам, регулирующим деятельность в вашем регионе, а также законам и постановлениям, характерным для вашей отрасли. Например, предприятие общественного питания должно соблюдать определенные лицензии и правила в отношении того, что он продает, но он также должен обращать внимание на законность своих маркетинговых усилий, а также на законы о товарных знаках и авторском праве.

Имея так много информации, которая зависит от вашего местоположения и отрасли, стоит проконсультироваться с юристом перед тем, как начать свой бизнес.Если заранее потратить время и деньги на получение юридической консультации, это избавит вас от серьезных головных болей в будущем.

9. Выберите свои программные системы

При изучении того, как начать свой бизнес, важно понимать ценность хорошего программного обеспечения. Один из лучших способов уменьшить тяжелую работу, связанную с ведением бизнеса, и настроить себя на успех в будущем — это выбрать программное обеспечение, которое поможет вам автоматизировать или упростить то, что вам нужно делать.

Часто, когда вы выбираете правильные программные системы, вы можете настроить их один раз, и они будут работать эффективно с минимальными затратами времени.Рассмотрите возможность приобретения программного обеспечения, которое поможет вам управлять следующим:

  • Бухгалтерский учет. Программное обеспечение для бухгалтерского учета с множеством опций, которые помогут вам отслеживать все, от обеда с вашим деловым партнером до большого заказа на складские запасы, является одним из лучших способов начать свой бизнес на правильной финансовой основе.
  • Электронный маркетинг. Хороший инструмент электронного маркетинга поможет вам оставаться на связи со своими нынешними (и будущими) клиентами и убедиться, что вы можете отправлять нужные сообщения нужным людям в нужное время.
  • объявлений. Плата за рекламу часто является платой за ведение бизнеса, особенно в Интернете, но есть маркетинговое программное обеспечение, которое может помочь упростить этот процесс и максимально эффективно использовать рекламный бюджет, независимо от того, сколько вам придется тратить.
  • Управление проектами. Даже если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, наличие одного места для планирования работы и отслеживания важных задач может помочь вам придерживаться графика. Могут помочь такие инструменты, как Trello и Asana.
  • Сайт или интернет-магазин. Выберите платформу, которая позволит вам легко управлять всеми критическими задачами, связанными с ведением вашего бизнеса. Найдите тему, которая поддерживает ваши линейки продуктов и дает вам возможность легко принимать заказы и управлять ими. Вот подробный контрольный список для запуска магазина, чтобы понять, что вам нужно сделать.

Бесплатный курс: Начало работы с Shopify . Узнайте все, что вам нужно знать о том, как начать бизнес с Shopify, с пошаговыми видео-пошаговыми инструкциями от владельца магазина с шестизначными цифрами.

10. Найдите офис

Ваш бизнес-план поможет определить, какое пространство вам нужно для вашего бизнеса. Если вы продаете футболки с принтом по запросу, вам может понадобиться найти в доме место только для небольшого рабочего места, письменного стола и ноутбука. С другой стороны, если вашему бизнесу требуется личное торговое пространство, вам нужно будет найти место для аренды.

Чтобы сузить круг вопросов, которые вам нужны, в зависимости от местонахождения вашего предприятия, ответьте на следующие вопросы:

  • Сколько места вам понадобится для инвентаря? Если вы принимаете поставки тысяч товаров одновременно, возможно, вам не удастся разместить их в гостиной.
  • Планируете ли вы предлагать личные розничные продажи? Продажа вне дома — это, безусловно, вариант для ваших первых заказов, но если личное общение является важным каналом, вам нужно найти удобное и легкодоступное место для посещения покупателями.
  • Будете ли вы упаковывать и отправлять заказов из вашего местоположения? В зависимости от масштаба ваших транспортных операций может потребоваться больше места, чем у вас есть в домашнем офисе.

Возможно, вы сможете вести свой бизнес, используя уже имеющееся у вас пространство, особенно если вы не планируете продавать лично. Если это так, вот несколько идей по дизайну домашнего офиса, которые помогут вам создать эффективное рабочее пространство, пока вы начинаете свой бизнес.

11. Планируйте рабочую нагрузку и размер команды

Теперь, когда вы знаете, как открыть свой бизнес, пришло время погрузиться в создание своей команды.

Сколько работы вам нужно будет сделать и какие навыки потребуются для запуска вашего бизнеса? Это фундаментальные вопросы, на которые вам нужно будет ответить, потому что они будут определять как ваш график, так и уровень ваших инвестиций в запуск.

Если вы планируете выполнять всю работу самостоятельно, вы ограничены временем, которое у вас есть для инвестирования. Если вы планируете нанять помощь, вам нужно будет учесть эти расходы, а также время, затрачиваемое на поиск и трудоустройство фрилансеров или сотрудников.

Вот обзор основных навыков, которые вам нужно будет изучить, знать или использовать при запуске:

Дизайн

Есть много дизайнерских решений, которые необходимо принять, когда вы узнаете, как владеть бизнесом, от разработки логотипа до выбора цвета вашего бренда.Вот несколько ключевых, на которых стоит сосредоточиться:

  • Логотип . Вы можете положиться на создателя логотипа, такого как Hatchful, или онлайн-программу для изображений, такую ​​как Canva, чтобы создать свой логотип.
  • цветов. Начните с одного из множества онлайн-инструментов, которые могут создать цветовую палитру, или используйте Hatchful для выбора цветов для вашего бренда.
  • Дизайн веб-сайтов. Если начать с профессиональной темы для вашего веб-сайта, вы получите сайт, основанный на лучших практиках дизайна.
Узнайте больше о разработке собственного магазина — даже если у вас нет предыдущего опыта — в этом бесплатном курсе дизайна от Shopify Compass.

Если самостоятельный подход к созданию вашего магазина выходит за рамки вашей компетенции, вы можете найти профессиональных дизайнеров, запросив рекомендации у других владельцев бизнеса или выполнив поиск по Shopify Expert.

Фотография

Хорошие фотографии необходимы для вашего бизнеса, особенно для сайтов электронной торговли, но это не обязательно означает, что вы не можете делать фотографии своего продукта своими руками.

Курс Shopify Compass: Фотография продукта

Фотограф Джефф Делакруз рассказывает, как можно создать собственную фотостудию и делать красивые фотографии продуктов менее чем за 50 долларов.

Запишитесь бесплатно

Существуют также шаблоны, которые можно использовать для создания макетов продуктов, например, эти макеты футболок.

Маркетинг

Маркетинг является неотъемлемой частью понимания того, как начать собственное дело, и может потребовать нескольких наборов навыков. Начните с решения, какие маркетинговые мероприятия окажут наибольшее влияние на ваш новый бизнес, и используйте свои планы, чтобы составить список навыков, которые вам понадобятся для их выполнения. Например, запуск платной рекламы — это совсем другой набор навыков, чем съемка фотографий образа жизни для создания подписчиков в Instagram.

Изучите и поймите некоторые из наиболее распространенных рекламных тактик, используемых в вашей отрасли, и убедитесь, что у вас есть навыки, необходимые для их применения.

Доставка

Один из ключей к пониманию того, как вести успешный бизнес — это умная стратегия доставки. Как только товары будут заказаны, как они попадут из пункта А в пункт Б? Убедитесь, что у вас есть стратегия доставки, которая охватывает такие ключевые детали, как:

  • Ценообразование. Предложите ли вы своим клиентам бесплатную доставку или доставку со скидкой или передадите им точную стоимость? Это тонкое решение, которое влияет на многие аспекты вашего бизнеса, поэтому важно оценить цифры и взвесить варианты.
  • Упаковка. Более легкая упаковка часто означает меньшие расходы на доставку, но вам необходимо сбалансировать вес с защитой. Картон, хотя и тяжелый, защищает многие товары лучше, чем полиэтиленовый почтовый ящик.
  • локаций. Будете ли вы отправлять товары на международном, национальном или местном уровне? Ответ будет зависеть от ваших продуктов и ваших целей — и он может измениться по мере роста вашего бизнеса.

Какой бы ни была ваша стратегия доставки, Shopify Shipping здесь, чтобы помочь с согласованными тарифами с USPS, UPS и DHL в США и Почтой Канады в Канаде.

Помощь в найме для вашего бизнеса

Если у вас нет времени или навыков, чтобы сделать все необходимое для вашего бизнеса, наймите помощника. Вы можете найти виртуального помощника для текущих рутинных задач или работать с экспертом для более сложных проектов, таких как создание вашего веб-сайта или маркетинговый план.

Управление вашей рабочей нагрузкой

Когда вы хорошо понимаете, что должно происходить и кто будет выполнять работу, пора добавить немного управления проектами, чтобы облегчить вашу жизнь.Рассмотрите возможность использования инструмента управления временем, такого как Trello или Asana, для записи, назначения и отслеживания задач. Инструменты тайм-менеджмента особенно полезны для удержания команд в расписании, но не стоит недооценивать ценность структуры и для себя.

12. Начните свой бизнес

На данный момент вы знаете все о том, как вести успешный бизнес. Вы готовы сделать последний и самый захватывающий шаг: запустить! Уже проделанная вами подготовка заложила прочную основу для поддержки вашего запуска, поэтому вы можете сосредоточиться на маркетинговой деятельности и совершении первой продажи.Однако план атаки, особенно если вы пытаетесь нарастить обороты, может помочь сделать ваш запуск еще более успешным.

Хотя каждый запуск будет уникальным, есть некоторые элементы, которые могут повысить продажи любого бизнеса в первые несколько дней.

  • Используйте свою сеть. Продвигайте свой магазин в первую очередь на бесплатных каналах, которые уже доступны для вас, в том числе в личных социальных сетях и списке контактов. Отправка электронных писем один на один с просьбой о поддержке, которая может быть такой же простой, как социальный обмен, может иметь большое значение для получения поддержки.
  • Рассмотрите возможность предложения скидок. Поощрение первых покупателей кодом скидки, который соответствует вашей норме прибыли, может помочь вам на раннем этапе набрать обороты, особенно когда ваш магазин новый и может не иметь много отзывов клиентов или точек социального подтверждения.
  • Тестировать платную рекламу. Даже если вы начинаете с небольшого бюджета, платная реклама может быть одним из наиболее эффективных способов привлечь внимание вашей идеальной аудитории. Раннее тестирование и извлечение уроков из ваших результатов могут помочь вам увеличить первые несколько продаж и оптимизировать эффективность рекламы по мере масштабирования.

Подробнее: Как начать блог и развивать бизнес

Понимание того, как начать бизнес с нуля

Начать бизнес непросто, но и не должно быть сложным. Если вы хотите представить продукт для решения возникшей у вас проблемы, построить прибыльный бизнес, чтобы работать на себя, создать возможности для бизнеса для окружающих вас людей или зарабатывать дополнительные деньги каждый месяц, эти шаги помогут вам в этом. Как начать бизнес может помочь вам воплотить ваши мечты в реальность.

Теперь, когда вы знаете, как открыть собственный бизнес, пора начинать.

Готовы построить собственный бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Как начать бизнес FAQ

Можно ли начать бизнес без денег?

Да, вы можете начать бизнес без денег. Есть пять способов получить финансирование, если у вас нет денег:

  1. Воспользуйтесь имеющимся у вас набором навыков и используйте бесплатные инструменты.
  2. Сэкономьте на расходах за шесть месяцев.
  3. Попросите свою семью и друзей о стартовых средствах.
  4. Узнайте о местных грантах для малого бизнеса и возможностях финансирования.
  5. Подать заявку на ссуду для малого бизнеса.
  6. Изучите потенциальных бизнес-ангелов.

Как я могу начать свой малый бизнес?

  1. Определите возможности для бизнеса
  2. Проведение маркетинговых исследований
  3. Найдите название компании
  4. Напишите свой бизнес-план
  5. Изучение финансов бизнеса
  6. Развивайте свой продукт или услугу
  7. Выберите бизнес-структуру
  8. Лицензии на исследования и постановления правительства
  9. Выберите свои программные системы
  10. Найти офис
  11. Планирование рабочей нагрузки и размера команды
  12. Откройте свой бизнес

Когда начинать бизнес?

Нет определенного подходящего времени для открытия бизнеса.Научиться владеть бизнесом — все равно что завязать отношения. Вам следует начинать бизнес, когда у вас есть время и внимание, чтобы заняться им. Однако нет проблем с открытием побочного бизнеса, пока вы все еще работаете на другой работе.

Какие самые успешные малые предприятия?

  1. Прямая поставка
  2. Печать по запросу
  3. Составление налогов и бухгалтерский учет
  4. Изделия ручной работы
  5. Цифровые товары
  6. Фотография
  7. Видеоигры
  8. Автор собственного опубликования
  9. Магазин товаров для домашних животных
  10. Экономный
  11. Фриланс / Бизнес-консалтинг
  12. Инфлюенсер в социальных сетях
  13. Магазин кофе
  14. Сдам в аренду неиспользуемую площадь
  15. Пищевые отходы
  16. Купля-продажа бизнеса
  17. Дизайн сайта
  18. Онлайн-уроки

Как начать малый бизнес за несколько часов

Сосед говорил об открытии бизнеса как минимум шесть месяцев.Когда я его видел, это все, о чем он говорил. В конце концов, мне это надоело.

«Какого черта вы ждете?» — наконец спросил я.

Оказывается, он считал, что процесс открытия бизнеса действительно сложен. «Я не хочу проходить через все это, — сказал он, — если я не уверен, что моя идея идеальна». Как и многие другие потенциальные предприниматели, он тормозил, потому что его пугала очевидная сложность административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.

Так что я готов поспорить с ним за обедом, что мы сделаем все это менее чем за три часа.

Имейте в виду, я говорю только о том, чтобы начать заниматься бизнесом: я не говорю о написании бизнес-плана (хотя, если это то, что вы хотите сделать, вот подробное руководство по написанию бизнес-плана), поиск источников финансирования, разработка маркетингового плана и т. д.

Цель состоит в том, чтобы сойти с нуля и перейти к интересным вещам.

1. Преодолейте название компании.

Многие люди бесконечно мучаются, придумав идеальное название компании. Не надо. Если вы ждете, пока не придумаете идеальное имя, вы также ждете, чтобы начать зарабатывать деньги.

Вместо этого, по крайней мере пока, забудьте о брендинге, уникальных торговых предложениях и прочем деловой идентичности. И не беспокойтесь о поиске идеального URL, дизайна веб-сайта или рекламной литературы. Вы тоже ставите эти телеги впереди своей деловой лошади.

Просто выберите имя, чтобы приступить к административной работе.

Помните, что ваш бизнес может работать под другим названием, чем название вашей компании. (На заполнение формы «Ведение бизнеса как» уходит несколько минут.) И вы можете изменить название своей компании позже, если хотите.

2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN — это федеральный налоговый номер, используемый для идентификации вашей компании. Вам не нужен EIN, если у вас нет сотрудников или вы не планируете создавать партнерство, LLC или корпорацию.

Но даже если вам не нужен EIN, все равно получите его: это бесплатно, занимает несколько минут, и вы можете сохранить свой номер социального страхования в тайне и снизить вероятность кражи личных данных, потому что, если у вас нет EIN, ваш SSN идентифицирует вашу компанию для целей налогообложения.

Примечание: Если вы используете онлайн-юридическую службу для создания LLC или корпорации, не используйте ее для получения EIN. Вместо этого подайте заявку онлайн на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN за считанные минуты.

Пришло время отправиться в административные офисы вашего района.

3. Зарегистрируйте свое торговое наименование.

Если вы не будете работать под своим именем, в вашем регионе может потребоваться регистрация торгового наименования. В большинстве случаев вы получите одобрение на месте.

4. Получите бизнес-лицензию.

В вашем округе или городе потребуется бизнес-лицензия. На заполнение формы уходит несколько минут. Используйте свой EIN вместо номера социального страхования для идентификации своей компании (по крайней мере, из соображений конфиденциальности).

Вас могут попросить оценить годовой валовой доход. Сделайте все возможное, чтобы оценить точно, но не переживайте. Вы просто даете оценку.

5. Заполните форму налога на служебное имущество физических лиц (при необходимости).

Компании облагаются налогом на «личное» имущество, как и физические лица. Там, где я живу, форма на год основания бизнеса не требуется.

Если от вас требуется подать налоговую форму на служебное личное имущество и вы планируете работать из дома, используя компьютеры, инструменты и т. Д., Которые у вас уже есть, вам не нужно перечислять эти предметы.

Если вы приобретаете материальное личное имущество в течение первого года работы, вы укажете эти предметы при подаче налоговой формы на личное имущество в следующем году.

6. Узнайте в вашем районе о других разрешениях.

В каждом населенном пункте свои требования. В моем районе, например, «разрешение на занятие дома» требуется для подтверждения того, что бизнес, основанный в доме, соответствует требованиям зонирования.

В вашем районе могут потребоваться другие разрешения. Просить. Они тебе скажут.

7. Получите справку о перепродаже (при необходимости).

Свидетельство о перепродаже, также известное как разрешение продавца, позволяет взимать государственный налог с продаж с проданных товаров.(На услуги нет налога с продаж.)

Если вы будете продавать товары, вам потребуется разрешение продавца. На веб-сайте вашего государственного налогового департамента есть полная информация, формы и т. Д., Если вы решите подать заявку онлайн, но в большинстве населенных пунктов есть формы, которые вы можете заполнить, находясь в их административных офисах.

8. Откройте коммерческий банковский счет.

Один из самых простых способов испортить бухгалтерский учет и, возможно, вступить в конфликт с IRS, — это объединить личные и коммерческие средства (и транзакции).Использование бизнес-счета для всех бизнес-операций исключает эту возможность.

Получите бизнес-счет, используя название своей компании и EIN, и используйте его только для всех связанных с бизнесом депозитов, снятия средств и транзакций.

Выберите удобный банк или кредитный союз. Проверьте свои местные кредитные союзы; часто они предлагают более выгодные сделки, чем банки.

9. Создайте простую бухгалтерскую электронную таблицу.

Позже побеспокойтесь о программном обеспечении для бухгалтерского учета, таком как QuickBooks.А пока просто создайте электронную таблицу, в которой вы можете ввести деньги, которые вы тратите, и деньги, которые вы получаете.

Бухгалтерия проста, по крайней мере, на первых порах. Все, что вам нужно, это столбцы «Доходы» и «Расходы»; вы можете добавлять позиции по ходу.

Вместо того, чтобы часами играть с бухгалтерским программным обеспечением, придумывать потенциальные категории расходов и доходов и создавать модные отчеты без данных, потратьте это время на получение дохода. Пока вы записываете все, что делаете сейчас, позже будет довольно легко создать более формальную систему.Это также будет веселее, потому что тогда у вас будут реальные данные для ввода.

И теперь вы предприниматель со всеми документами, подтверждающими это.

(О. Мне не пришлось платить за обед.)

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры изучают и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать, или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.Содержание статьи полностью зависит от репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наши редакционные статьи. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги на наших аффилированных партнерах. Узнать больше.

Действительно ли есть предприятия, которые можно начать менее чем за 100 долларов? Благодаря современным цифровым технологиям это возможно. Начальный бизнес может быть создан практически без денег и имеет потенциал для масштабирования.

Лори Дэвис открыла сайт знакомств eFlirt.com с 50 долларами, а аккаунт в Твиттере сообщает о молодых, невероятных и самозанятых. Об ее успешном предприятии писали New York Times, Washington Post, Good Morning America и многие другие СМИ.

Начать что-то в Интернете может быть очевидным выбором, но разнообразие предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, может вас удивить. Некоторые из них можно начать без каких-либо вложений, кроме вашего времени.

Ключ в том, чтобы найти самый дешевый способ совершить продажу, а затем вложить свою прибыль в следующий шаг.Некоторые предприниматели сумели завоевать миллионы, используя эту базовую формулу.

Обычно это влечет за собой открытие бизнеса из дома и, как и все отличные бизнес-идеи, начинается с удовлетворения потребности. Даже если вы собираетесь что-то продавать, найдите сегмент с недостаточным уровнем обслуживания и предоставьте лучший сервис.

Вам нужно будет решить для себя, когда «формализовать» вашу компанию, создав юридическую структуру, такую ​​как ООО, купив страховку ответственности и т. Д. Чтобы получить совет по этим вопросам, вы можете встретиться с волонтерами в SCORE, и есть даже места, где можно получить недорогую юридическую помощь.А пока почему бы не достать 100-долларовую купюру и посмотреть, что с ней можно сделать.

Простые идеи для малого бизнеса, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Автозапчасти

Чтобы продемонстрировать диапазон потенциальных бизнесов, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, мы начнем с маловероятного.

Стив Фармер, окончив колледж, решил начать бизнес по оптовой продаже запчастей для столкновений.

Он говорит: «В течение двух недель я начал свой собственный бизнес с 50 долларами, построил его и управлял им почти три года.

Он использовал свою машину до тех пор, пока не смог позволить себе грузовик, и начал свой путь к успеху. В конце концов, он продал этот бизнес, основав новый, на этот раз специализированный кондитерский магазин, сообщается на веб-сайте его новой компании.

Электронные продукты ClickBank

Чтобы начать бизнес цифровых продуктов с без инвестиций , откройте счет на ClickBank.com бесплатно и продвигайте несколько товаров на своей странице Facebook или в блоге.

Как только вы заработаете несколько комиссионных, вы можете заплатить 49 долларов.95 комиссионных за открытие счета продавца. Затем создайте электронную книгу в формате PDF по любой теме, которую вы хорошо знаете (или можете исследовать), и сразу же начинайте продавать.

ClickBank берет 1 доллар плюс 7,5 процента от каждой продажи, но вы устанавливаете цену и решаете, сколько вы хотите поделиться с тысячами партнеров, которые также могут продавать ваш продукт (обычно 50 процентов).

Некоторые поставщики заявляют, что через ClickBank они заработали десятки миллионов долларов.

Подержанные книги

Если вы видите учебник на распродаже, посетите Bookscouter.com с помощью смартфона.

Посмотрите, что платят покупатели, и предложите половину этой суммы или меньше. Учебники имеют большую наценку, но онлайн-покупатели принимают подержанные книги многих типов и часто платят за доставку этикеткой для печати.

Самостоятельная продажа их на Amazon.com — еще один вариант. На веб-сайте The Abundant Wife одна женщина рассказывает о продаже книг на Amazon за 371,14 доллара за 371,14 доллара — хороший способ начать с нуля.

Изучив рынок, вы можете направить свою прибыль на расширение, возможно, участвуя в онлайн-арбитраже, покупая дешевые подержанные книги на аукционах eBay для продажи крупным онлайн-продавцам.

Покраска домов

Во многих штатах, например во Флориде, вам не нужна лицензия, чтобы работать подрядчиком по покраске. А если начать с покраски в помещении, можно обойтись минимумом оборудования.

Вы можете получить несколько полезных советов из видеороликов YouTube по покраске домов, бесплатных мастер-классов Home Depot и некоторых практических занятий по рисованию у себя дома. Мэтт Шуп рассказал US News & World Report, что он начал со 100 долларов и ходил от двери к двери, в конечном итоге построив бизнес по покраске с годовым доходом в 2 доллара.5 миллионов.

Мытье окон

Еще один бизнес, который можно начать менее чем за 100 долларов, — это мойка окон. Однако для эффективной очистки витрин большого розничного магазина может потребоваться оборудование на сумму более 100 долларов.

Итак, начните с домов и основных инструментов и используйте свой доход в лучшую сторону.

Вы можете изучить бизнес в Интернете с помощью любого из множества учебных пособий.

Размещение домашних животных

Сиделки за домашними животными берут до 100 долларов за ночевку, а 20 долларов — как правило, за 20-минутное посещение.

Вы можете начать с предложения своих услуг друзьям и семье и использовать прибыль для укрепления своей профессиональной репутации, возможно, вступив в такую ​​организацию, как Национальная ассоциация профессиональных сиделок за домашними животными.

Чтобы этот бизнес приносил большой доход, вам в конечном итоге понадобятся сотрудники или субподрядчики.

Такси

С такими платформами совместного использования, как Uber, вы можете превратить уже имеющийся у вас автомобиль в бизнес, не тратя ни доллара.

Если все пойдет хорошо, вы можете вложить заработанные деньги в обычное такси или услуги шофера.

Конечно, еще раз, ваша цель, если вы хотите большей прибыли, — в конечном итоге нанять сотрудников или субподрядчиков.

Репетиторство

Репетиторство также является одним из направлений бизнеса, который можно начать менее чем за 100 долларов. Раньше было сложнее продвигать свои репетиторские услуги, но онлайн-платформы делают это проще, чем когда-либо.

Если вы можете помочь студентам с учебными предметами, зарегистрируйтесь на таком веб-сайте, как Tutor.com. Если вы предпочитаете обучать людей более разнообразным предметам, таким как шахматы, спорт, кулинария или пение, попробуйте Wysant.com.

Репетиторы обычно берут до 50 долларов в час, и, хотя эти веб-сайты получают значительную часть этой суммы, они предоставляют бесплатный способ начать. Оттуда вы можете создать местную клиентуру и начать нанимать других для работы в вашем бизнесе.

Услуги гида

Опять же, Интернет сыграл решающую роль в снижении барьеров на пути к открытию бизнеса.

Забудьте о визитных карточках (по крайней мере, сначала) или о попытках заставить туристические агентства порекомендовать вам услуги гида. Если вы хорошо знаете местность, вы просто регистрируетесь на таком веб-сайте, как Vayable.com, и позволяете им находить ваших клиентов и получать небольшую прибыль.

Как только вы освоите основы и заработаете немного денег, вы можете поощрять постоянных посетителей приходить непосредственно к вам (и вашим новым сотрудникам).

Налоговая подготовка

Что может быть лучше (и дешевле) для обучения бизнесу, чем получать деньги за обучение?

Ищите «без налоговой подготовки» на сайтах вакансий, таких как Indeed.com. Вы найдете множество компаний, готовых обучить вас работе по подготовке налоговых деклараций (по крайней мере, во время налогового сезона). Как только у вас будет сезон за плечами, самое время начать действовать самостоятельно.

Чтобы сократить расходы, вы можете начать из дома и вовремя перейти в офис с несколькими сотрудниками.

Напольное покрытие

Тоби Вудворд занимается производством напольных покрытий двадцать пять лет. Он рассказывает Construction News: «Я начал свой бизнес с 50 долларов и коробкой визитных карточек.Его компания, Aladdin Floors, начинала с простого монтажа, чтобы избежать необходимости инвестировать в инвентарь.

И снова урок очевиден: ищите низкую стоимость входа и вкладывайте доходы в расширение бизнеса.

Услуги по уборке

Опять же, подумайте о недорогой точке входа, чтобы ваши начальные затраты не превышали 100 долларов. Вы можете навести порядок в домах, используя все принадлежности и оборудование, которые вы уже используете для уборки собственного дома, и , а затем инвестировать прибыль в специализированное оборудование для других клиентов.

Кэрри Х. Джонсон была разведена и жила в малообеспеченном доме, когда вместе с друзьями начала клининговый бизнес, объясняет она на своем веб-сайте. Она превратила его в многомиллионный бизнес со 165 сотрудниками.

Блошиный рынок Торговый

Блошиные рынки живы и здоровы во многих местах по всей стране, и вы можете найти самые близкие к вам с помощью онлайн-руководства.

Для начала найдите рынок, на котором можно оплачивать пространство посуточно (часто менее 20 долларов).Пока вы там, ищите недорогую нишу, в которую вы можете инвестировать свою прибыль.

Какая прибыль? Это то, что вы сделали, продав в своем доме все, что в противном случае вы бы отдали или выбросили на распродаже.

Продажи на eBay

Любой желающий может начать торги на eBay менее чем за 100 долларов.

Начните с продажи вещей по дому, которые вам больше не нужны. На собранные деньги вы можете найти свою нишу. Например, некоторые продавцы ищут дешевые товары, которые они могут перепродать, на распродажах и в благотворительных магазинах.

Другие покупают оптом на таких сайтах, как Liquidation.com, а затем продают товары по отдельности на eBay.

Домашнее мыло

Если вы можете прочитать и следовать указаниям онлайн-руководства по мыловарению, вы можете получить некоторые базовые знания о ремесле мыловарения. В нем относительно мало материалов и инструментов. Чтобы сделать мыло, вы смешиваете различные формы масла со щелоком и ароматизаторами. Базовую форму для 12 батончиков можно купить на Amazon менее чем за 10 долларов.

Конечно, вы не можете конкурировать с мылом массового производства, поэтому вам захочется делать специальные продукты.Поможет поиск нового аромата или творческий подход к упаковке и маркетингу. Сначала вы можете продать его друзьям или вложить деньги в киоск на блошином рынке или выставке ремесел.

Каков потенциал? Анн-Мари Файола превратила свое хобби мыловарения в многомиллионный бизнес.

Доставка продуктов

Если у вас есть машина, у вас есть все необходимое, чтобы начать доставку продуктов. Несмотря на то, что Webvan и другие компании не смогли добиться, чтобы доставка продуктов работала в больших масштабах, существует рынок для маленьких таймеров, о чем свидетельствуют многие сервисы для покупок, которые сейчас работают онлайн.

Чтобы сделать доставку доступной для клиента и , достаточно эффективной, чтобы вы могли получать приличную прибыль, вам, возможно, придется обслуживать очень ограниченную территорию. Вы можете начать с обращения к пожилым жителям жилого комплекса, пообещав доставку всего два дня в неделю, чтобы обработать как можно больше заказов одновременно.

Чтобы упростить обработку платежей, приобретите устройство для чтения карт PayPal, которое подключается к вашему смартфону. PayPal берет всего 2,7% от каждого свайпа без каких-либо скрытых комиссий.

Служба по заказу

Служба по заказу может быть естественным бизнесом, связанным с доставкой продуктов, или наоборот. Еще раз, если у вас уже есть машина, вы готовы приступить к работе. Людям часто нужно, чтобы кто-то проверил их собаку дома или сбегал в магазин, если они прикованы к дому.

Чтобы начать почти бесплатно и понять, какую работу может включать бизнес, зарегистрируйтесь на TaskRabbit.com, онлайн-платформе, которая связывает людей, которым нужно выполнить поручения, с теми, кто готов выполнить их за согласованный срок. -по цене.Это избавляет от необходимости тратить деньги на маркетинг самостоятельно (по крайней мере, на первых порах).

Вы можете найти конкретную нишу, которая подходит вам и приносит прибыль. Например, если вам часто звонят с просьбой привести домашних животных на прием к ветеринару, вы можете изменить свое положение в качестве службы такси для домашних животных.

Бармен-фрилансер

Вы можете научиться смешивать любой из тысяч напитков с помощью бесплатного онлайн-руководства по коктейлям, но чтобы получить работу в качестве бармена-фрилансера, необходимо получить реальный опыт.Впрочем, для этого не обязательно работать. Вы можете стать волонтером в баре на благотворительных мероприятиях — хороший способ получить опыт. и продают себя потенциальным платежеспособным клиентам.

Entrepreneur.com сообщает, что начальные затраты на фриланс-барменов составляют «менее 2000 долларов». Но вы можете удержать его ниже 100 долларов, если вы начнете с клиентов, у которых есть необходимое оборудование, или с работы барменом на вечеринках, где ожидания минимальны. Entrepreneur.com сообщает, что вы можете зарабатывать «до 300 долларов в день, если подсчитаете свою заработную плату и чаевые.”

Следующим шагом будет наем помощников из расчета 10 долларов в час и выставление счетов клиентам за 25 долларов в час.

Дрессировка собак

Это один из тех предприятий, в которые вы, вероятно, не попали бы без предыдущего опыта. С другой стороны, вы можете получить представление о необходимых навыках в Интернете от телеведущего и кинолога Сезара Милана. На YouTube также есть множество учебных пособий по дрессировке собак. Работа в местном зоомагазине тоже может помочь, и вы, по крайней мере, будете получать минимальную заработную плату, пока получаете образование и опыт.

Вы можете начать бизнес дома, чтобы снизить расходы. Владельцы домашних животных могут привезти своих собак туда, а также куда-нибудь еще. Чтобы создать себе репутацию, дрессируйте собак друзей бесплатно или со скидкой и обязательно получите отзывы, которые можно разместить на своем (возможном) веб-сайте.

Прямая поставка товаров

Что делает прямую доставку такой привлекательной, так это именно то, что помещает ее в этот список; нет больших затрат на запуск или дорогостоящих вложений в инвентарь. Вы можете продавать товары в Интернете, получать платежи, платить поставщикам и позволять им рассылать товары — даже используя логотип вашей компании, если хотите.

В Интернете есть много поставщиков продукции прямой поставки. Некоторые предлагают широкий выбор продуктов, или, если вы собираетесь специализироваться на одном продукте или линейке продуктов, вы можете найти производителя, который занимается доставкой. Просто проведите исследование и убедитесь, что вы нашли компанию с хорошей репутацией.

Веб-сайт — это один из способов продаж, но не единственный. Вы также можете продавать на аукционах, таких как eBay.com.

Управление социальными сетями

Компаниям нужна помощь в управлении их присутствием в социальных сетях.

В частности, им необходимо твитнуть в Twitter и публиковать сообщения в Facebook, чтобы повышать осведомленность о своих компаниях и продвигать свои продукты. Возможно, вы уже знаете, как использовать эти и многие другие платформы социальных сетей.

Узнайте больше из онлайн-руководств о том, как стать консультантом по социальным сетям. Затем свяжитесь со всеми, кого вы знаете, чтобы узнать, нужна ли им эта ценная услуга. Для увеличения масштаба в какой-то момент потребуется нанять других, чтобы вы могли сосредоточиться на привлечении новых клиентов.

Стоимость запуска? Нуль.

Виртуальный помощник

Если у вас есть телефон, компьютер и доступ в Интернет, вы можете стать виртуальным помощником (VA). Это один из самых популярных бизнесов, который можно начать менее чем за 100 долларов.

Работа с каждым клиентом может сильно отличаться, но может включать подготовку отчетов, исследования, редактирование, управление социальными сетями, назначение встреч и многие другие услуги.

На своем веб-сайте В.А. Эми Эндрюс говорит: «Я могу сказать вам по собственному опыту, что это реальная возможность поработать дома, и многие люди могут это сделать.”

Конечно, чтобы сделать это более чем приличным внештатным доходом, ваша цель в какой-то момент должна состоять в том, чтобы нанять других.

Переработка металлолома

Обыск вашего гаража и сарая может быть всем, что вам нужно, чтобы начать бизнес по переработке металлолома. Это один из тех предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов.

Медь и алюминий — самые ценные из обычных металлов, и почти в каждой общине есть один или несколько покупателей металлолома. Как только вы совершите первую продажу, начните искать новые расходные материалы.

Вы можете найти все необходимые советы на онлайн-форуме для обсуждения металлолома. Насколько большим вы можете вырастить такой бизнес? Стивен Грир поехал в Гонконг почти ни с чем после колледжа и построил бизнес по переработке металлолома стоимостью 250 миллионов долларов, согласно его книге «Начиная с лома: история успеха предпринимателя».

Консультации

Итак, вы знаете достаточно о предмете, чтобы давать советы другим, но у вас нет денег, чтобы должным образом начать консалтинговый бизнес.Все равно начать!

Потратьте 10 долларов на визитки у недорогого поставщика. Разместите веб-сайт за 60 долларов на первый год с пакетом хостинга домена и веб-сайта.

Когда у вас появится несколько клиентов, которые ценят ваши знания больше, чем красивую презентацию, вы можете потратить часть своей прибыли на создание более профессиональной организации.

Дизайн логотипов

Если вы склонны к творчеству, создание логотипов — относительно простой бизнес для начала. Вы можете обслуживать высококачественные продукты, создавая уникальные логотипы, или предлагать недорогие дизайны, которые начинаются с шаблонов и изменяются в соответствии с требованиями клиента.

Один из самых простых способов начать работу — на Fiverr.com. Статистика по дизайнерам логотипов показывает размер рынка. У самого популярного дизайнера логотипов более 6000 отзывов клиентов.

Fiverr.com берет доллар с каждой продажи за 5 долларов, так что вы можете задаться вопросом, как продавцы зарабатывают деньги. Все дело в дополнительных услугах. Многие дизайнеры логотипов делают это очень простым для базовой продажи (добавить название компании в шаблон), но предлагают дополнительные услуги, которые могут добавить к заказу 100 долларов или более.

Найдите первую продажу с небольшими капиталовложениями или без них, а затем используйте прибыль для расширения. Вот так можно начать бизнес менее чем за 100 долларов.

У вас есть история недорогого стартапа, чтобы поделиться? Известно ли вам о других предприятиях, которые можно начать менее чем за 100 долларов?

Ссылки по теме: 51 отличная бизнес-идея

Фотографии через Shutterstock

Подробнее в: Разработка идеи

Как начать малый бизнес за 13 простых шагов

Если вам интересно, как начать малый бизнес, возможно, вы только что закончили школу дизайна или, возможно, вы работали в других фирмах и узнали, что не сделать, чтобы добиться успеха в индустрии дизайна.Или вы уже заплатили взносы в другой, не связанной с этим области, и сейчас занимаетесь дизайном. Независимо от того, как вы пришли, вы здесь, потому что пора открыть собственную фирму по дизайну интерьера. Обзор AD PRO о том, как начать малый бизнес, поможет вам избежать ловушек, подготовиться к успеху и научиться чему-то новому в этом увлекательном путешествии. Читайте дальше, чтобы узнать, как создать небольшую дизайнерскую фирму за 13 шагов.

1. Организуйте свои идеи

У вас есть бизнес-цель: открыть собственное дизайнерское бюро.Во-первых, вам нужно собраться с мыслями и организоваться. Некоторые начальные соображения:

• Проведите небольшое исследование. Оцените конкуренцию. Оцените, чем уже занимаются другие дизайнеры, похожие на вас — в фокусе, сфере охвата, местоположении и демографии.

• Определите, что отличает вашу дизайнерскую фирму от множества других. Какие услуги выделяют вас среди остальных и что делает ваш подход исключительным?

• Подумайте о степени вашей приверженности идее создания собственной дизайнерской фирмы.Начните свой собственный малый бизнес, только если вы действительно увлечены своим делом.

• Оцените свою личную область знаний и выясните, где вам понадобится поддержка. У вас будет больше шансов на успех в качестве предпринимателя, если вы будете делать то, что умеете лучше всего, и находить людей, которым доверяете, которые помогут сделать все остальное.

• Оцените свою способность находить клиентов. Начните с хотя бы одного подтвержденного клиента или проекта на горизонте или в уме.

• Ставьте конкретные цели. Например, дайте себе определенное количество времени, чтобы начать работу с определенным количеством клиентов.Затем составьте план достижения своих целей: каковы ваши цели по доходам на следующий год? Что вы можете сделать в течение следующего месяца, трех месяцев и шести месяцев, чтобы этого добиться?

2. Составьте бизнес-план

Вы уже в общих чертах обрисовали свой план атаки, но теперь пора написать бизнес-план. Наличие традиционного бизнес-плана необходимо, если вы планируете искать финансовую поддержку, поскольку банку необходимо будет изучить его при оценке того, подходите ли вы для получения ссуды.Если финансовая поддержка не нужна, достаточно простого бизнес-плана. В вашем плане должно быть указано, чего вы надеетесь достичь в своей фирме и как вы планируете это делать.

По словам Джоэла Кляйна, основателя и генерального директора BizTank, базирующегося в Бруклине: «Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху. Только составив план, в котором излагается, куда вы хотите пойти, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от конечного пункта назначения. .

Однако то, что вы гений дизайна интерьеров с твердой бизнес-концепцией, не означает, что вы готовы написать бизнес-план. И это нормально. Начиная свой бизнес, сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и обратитесь за поддержкой к другим доверенным лицам, которые помогут с другими задачами. Проконсультируйтесь с друзьями, наставниками и советниками, которые могут предложить помощь, проверить онлайн-ресурсы или подумать о том, чтобы нанять эксперта, который бы написал это. Чтобы получить пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, следуйте нашему подробному плану.

3. Спросите совета

Говоря о доверии другим, ищите совета и критику от ваших близких по поводу концепции вашего бизнеса. Расскажите о том, что вы планируете предложить — подробную информацию об услугах по дизайну, предоставляемых вашей фирмой, — и запросите комментарии и мнения. Обратитесь к своим коллегам, коллегам, профессорам и начальникам, которые могут дать вам надежный совет и обоснованное мнение. Обязательно задавайте конкретные вопросы, чтобы получить нужные ответы: есть ли что-то неясное в вашем плане или услугах? Могут ли они подсказать, как вы могли бы переработать свои предложения? Отрицательная обратная связь может быть столь же конструктивной, как и положительное подкрепление.Используйте эту возможность, чтобы создать прочный фундамент, который поможет вам начать свой малый бизнес.

4. Распланируйте свои финансы

Сколько денег вам нужно, чтобы начать малый бизнес? Вы можете начать бизнес без больших денег, но требуются начальные вложения, и вам нужно будет покрыть свои расходы, прежде чем вы действительно начнете зарабатывать деньги.

No related posts.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *