Диверсифицировать что такое: что это такое простыми словами + типы, стратегии, примеры диверсификации

Содержание

Диверсификация — это… Что такое Диверсификация?

Диверсифика́ция (новолат. diversificatio — изменение, разнообразие; от лат. diversus — разный и facere — делать) — расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства. ^[1]

Значения

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 29 августа 2011.

Как мера разнообразия

Диверсифика́ция — мера разнообразия в совокупности. Чем больше разнообразие, тем больше диверсификация. Диверсификация — важная инвестиционная концепция. Она снижает риск инвестиционного портфеля, при этом чаще всего не снижая доходность.

Наибольший эффект от диверсификации достигается добавлением в инвестиционный портфель активов различных классов, отраслей, регионов таким образом, чтобы падение стоимости одного актива компенсировалось ростом другого.

Наряду с этим известна и «наивная диверсификация» (англ. naive diversification) — стратегия, применяя которую, инвестор просто инвестирует в ряд различных активов и надеется, что вероятность получения доходов от этого портфеля тем самым повышается. Использование этой стратегии не обязательно приводит к снижению связанных с портфелем рисков и даже может повысить эти риски.

Простым объяснением этого термина может являться известная пословица «Не клади все яйца в одну корзину»

Известный американский миллионер и просветитель Роберт Тору Кийосаки считает диверсификацию инвестиций уделом пассивных инвесторов не обладающих финансовой грамотностью.^{[источник не указан 474 дня]} Об этом он пишет в книге «Почему мы хотим, чтобы вы были богатыми» и «Квадрант денежного потока».^{[источник не указан 474 дня]}

Как распределение денежных капиталов

распределение инвестируемых или ссужаемых денежных капиталов между различными объектами вложений с целью снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него. Такую диверсификацию называют диверсификацией кредитов. В области банковских операций принцип диверсификации проявляется в распределении ссудного капитала между большим числом клиентов. Иногда банковское законодательство запрещает коммерческим банкам предоставлять одной фирме кредит на сумму, превышающую 10% собственного капитала банка. На принципе диверсификации базируется деятельность инвестиционных компаний и фондов.

Расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства.

Типы диверсификации

Диверсификация производства

Это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.

Диверсификация рисков

Это распределение инвестиций по разным финансовым инструментам.

Диверсификация делится на 2 типа — связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии). Несвязанная (латеральная) диверсификация — новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

Связанная диверсификация делится на вертикальную и горизонтальную. Вертикальная означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей ступени производственного процесса (производственной цепочки, цепочки создания добавленной стоимости). То есть производитель готовой продукции начинает либо производить для неё комплектующие (назад по цепочке), например производитель компьютеров начинает сам производить и продавать ЖК-матрицы, либо выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубины переработки (вперед по цепочке), например производитель процессоров начинает производить компьютеры. Горизонтальная — производство продуктов на той же ступени производственной цепочки. Например, производитель компьютеров начинает производить телевизоры. Новый продукт или услуга может выпускаться под уже имеющимся брендом (расширение бренда, пример: расширение бренда Nivea), либо под новым брендом.

Примечания

См. также

Ссылки

Диверсификация — это… Что такое Диверсификация?

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ: (diversification) 1. Расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за счет включения в нее новых продуктов. Диверсификация может происходить путем приобретения фирм, уже действующих на тех рынках, куда собирается проникнуть компания, или через расширение собственных мощностей компании. Диверсификация часто предпринимается в тех случаях, когда требуется снизить зависимость от одного рынка, емкость которого сокращается (например, рынок табачных изделий), уравновесить сезонные колебания рынка (например, рынка мороженного) или обеспечить пространство для роста компании. 2. Включение в портфель инвестиций ценных бумаг широкого круга компаний с целью избежать серьезных потерь в случае спада, охватившего лишь один из секторов экономики.

Диверсификация

от лат. diversus — разный и facere- -делать, англ. diversification

А. Д. производства, включающая: расширение ассортимента, освоение новых видов производства и продукции, производимой фирмой для повышения эффективности производства, увеличения прибыли, предотвращения банкротства.

Б.Инвестирование денежных средств в разные виды активов: ценные бумаги и материальные активы с целью минимизации рисков.

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

Синонимы:

Дивергенция Рынка
Диверсификация Банковская

Смотреть что такое «Диверсификация» в других словарях:

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — (diversification) 1. Включение в портфель инвестиций ценных бумаг широкого круга компаний с целью избежать серьезных потерь в случае спада, охватившего лишь один из секторов экономики. 2. Расширение сферы производства или торговли производителем… … Финансовый словарь
диверсификация — и, ж. diversification f. &LT;п. лат. diversificatio изменение, разнообразие. В экономике расширение сферы деятельности в производстве продукции за счет увеличения ее ассортимента; отказ от узкой специализации в производстве каких либо товаров… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
Диверсификация — – инвестирование средств в разные активы с целью снижения рисков. При этом в идеале снижение риска должно минимально влиять на доходность портфеля. С целью диверсификации рисков в инвестициях принято включать в портфель разные классы финансовых… … Банковская энциклопедия
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — (от средневекового лат. diversificatio изменение разнообразие), 1) проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их деятельности. Диверсификация связана с процессом… … Большой Энциклопедический словарь
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — (diversification) Распространение сферы деятельности фирмы на производство различных видов продукции или на различные рынки. Практически все фирмы в той или иной степени диверсифицированы: фирмы, производящие только один продукт, являются… … Экономический словарь
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — [Словарь иностранных слов русского языка
диверсификация — разнообразие, изменение Словарь русских синонимов. диверсификация сущ., кол во синонимов: 2 • изменение (73) • … Словарь синонимов
Диверсификация — (от средневекового лат. diversificatio изменение, разнообразие) 1) сочетание различных подходов к проблеме, множественность стилей политической деятельности; 2) проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или… … Политология. Словарь.
диверсификация — 1. Включение в портфель инвестиций ценных бумаг широкого круга компаний с целью избежать серьезных потерь в случае спада, охватившего лишь один из секторов экономики. 2. Расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за… … Справочник технического переводчика
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
— (на средневековой латыни diversificatio изменение, разнообразие), 1) проникновение компаний, банков через инвестиции, покупки акций, системы участия в отрасли, не имеющие прямой производственной связи и функциональной зависимости от основного… … Современная энциклопедия

Книги

Диверсификация деятельности строительных предприятий в условиях экономического кризиса, И. Г. Лукманова, Х. М. Гумба, В. Ю. Михайлов, А. Н. Шумейко. В монографии рассматривается строительное предприятие как субъект рынка, проводится анализ направлений совершенствования деятельности строительного производства в условиях нестабильной… Подробнее Купить за 841 руб
Диверсификация деятельности строительных предприятий в условиях экономического кризиса, Лукманова И., Гумба Х., Михайлов В., Шумейко А.. В монографии рассматривается строительное предприятие как субъект рынка, проводится анализ направлений совершенствования деятельности строительного производства в условиях нестабильной… Подробнее Купить за 705 руб
Диверсификация деятельности строительных предприятий в условиях экономического кризиса, Х. М. Гумба. В монографии рассматривается строительное предприятие как субъект рынка, проводится анализ направлений совершенствования деятельности строительного производства в условиях нестабильной… Подробнее Купить за 299 руб электронная книга

Другие книги по запросу «Диверсификация» >>

Диверсификация это простыми словами: типы, стратегии, примеры

Даже самый успешный бизнес или предприятие не может постоянно развиваться и функционировать по одним лишь критериям. Как крупный, так и мелкий участник сферы бизнеса не может существовать в неизменном виде на протяжении длительного периода времени. Рынок, как и внешняя среда в целом, постоянно изменяется и развивается. Кто-то уходит, кто-то возвращается, появляются новые игроки, поэтому даже самому успешному предприятию необходимо менять центры экономического внимания, распределять средства, искать новые подходы к развитию и прочее.

Это правило уже на протяжении не одного десятилетия успешно подтверждается тысячами отечественных и зарубежных компаний, а также миллионами мелких предприятий. Данным вопросом уже давно занимается понятие «диверсификация». Однако большинство участников рынка пренебрегают этим понятием, и сегодня нам предстоит узнать, для чего нужна диверсификация и какой она бывает. Рассмотрим, диверсификация что это такое простыми словами.

Диверсификация — что это такое

перераспределение центров внимания на рынке;
расширение выпускаемого ассортимента товаров либо услуг;
поиск новых рынков сбыта;
освоение новых технологий и способов производства для расширения;
получения дополнительной прибыли;
устранения возможного банкротства.

Говоря простыми словами, диверсификация — это такой способ ведения экономической деятельности, при котором ставка получения выгоды делается на несколько равных между собой центров. Это также касается рынков сбыта. Например, когда у вас есть определённый капитал, для получения выгоды от него при минимальных рисках вы вкладываете средства в акции сразу нескольких успешных компаний.

Знаете ли вы? Согласно исследованиям издания Financial Times, в последние годы отечественная сырьевая экономика выбилась в топ мировых лидеров по уровню прямой диверсификации иностранных инвестиций.

При правильном подходе к основным принципам понятия, диверсифицировать — это означает получить широкий спектр действий, который может найти свое применение:
на валютном рынке — при инвестировании средств в разную валюту либо активы;
в недвижимости — вкладывая средства в разные по типу коммерческие объекты;
при открытии депозита — используя как объекты сразу несколько банков;
при покупке драгоценных металлов — инвестируя одновременно в платину, золото, серебро и т. д.

При этом правильно диверсифицированная компания — это новый игрок на рынке, который способен за довольно короткий период времени овладеть новыми технологиями производства и увеличить прибыль. После этого такое предприятие становится динамично развивающимся, вследствие чего оно может пережить не один положительный процесс реструктуризации активов.

Преимущества диверсификации

Как упоминалось выше, при вложении денежных средств в один инструмент заработка риски банкротства очень высоки. При распределении средств между несколькими объектами либо направлениями, шанс потерять капитал сводится практически к нулю. Диверсификация является лучшим выходом из кризисной ситуации для компании в отрасли, которая идет на спад. Она представляет собой стратегию, при помощи которой уменьшается зависимость от многих внешних источников, увеличивается конкурентоспособность на рынке, повышается финансовая эффективность и увеличивается прибыль.

Знаете ли вы? Диверсификация возникла во второй половине ХХ века в странах с передовой экономикой. Предшествовало этому процессу предыдущее развитие экономических и производственных отношений в США, Германии, Японии и других развитых государствах.

Основное преимущество диверсификации заключается в получении максимального экономического эффекта от всевозможного разнообразия. Другими словами, более выгодным и конкурентным на рынке будет то предприятие, которое производит сразу несколько видов продукции, нежели один, но популярный.

При этом эффект достигается благодаря:
многоцелевому использованию всех имеющихся ресурсов;
построению эффективной сети сбыта товаров и услуг;
разносторонней подготовке и обучению персонала.

Диверсификация (по типам)

Диверсификация — преимущественно разветвленное понятие, воспользоваться им можно практически для любой сферы бизнеса и предпринимательской деятельности. Рассмотрим подробнее несколько из его типов.

Производства

Диверсификация производства — это стратегическая переориентация деятельности предприятия в сторону расширения количества типов выпускаемой продукции и расширения рынков сбыта. Основной её идеей является обеспечить компании стабильность на рынке в случае, если одно из направлений производства станет убыточным, за счет других производственных линий.

Часто при этом процессе может возникнуть уникальная технология, процесс либо продукт. Таким образом, понятие диверсификации и узкой специализации являются противоположными по значению. Примером такого типа является музыкальная фабрика, которая,для того чтобы остаться на плаву, осваивает производство корпусной мебели.

Продукции

Диверсификация продукции — это процесс, который выражается в увеличении предприятием количества товаров и услуг благодаря освоению новых технологий и методов производства, либо многочисленной модификации одного типа товара. Такой тип является формой экономической борьбы с конкурентами за место на рынке.

Примером может служить завод по производству минеральных вод, который пытается овладеть сегментом производства сладких напитков.

Цен

Диверсификация цен — это прежде всего стратегия, направленная на максимальный охват количества покупателей с разным уровнем дохода. Она предусматривает установление разной ценовой политики на продукцию относительно платежеспособности потенциальных клиентов. Конечной целью этого процесса является сохранение рентабельности производства и увеличение объемов продаж.

Цены могут варьироваться в зависимости от:
уровня доходов потребителей: оформляется в виде скидок на популярные товары для менее обеспеченных покупателей или путем персонального ценообразования;
количества потребляемых товаров либо услуг: например, оптовым либо крупным потребителям устанавливаются дополнительные скидки;
категории товаров: благодаря созданию среди ассортимента более дорогих товаров при помощи создания вокруг него искусственной популярности среди определенных покупателей.

Бизнеса

Диверсификация бизнеса — это распределение мощностей компании среди разных отраслей экономики. Главной сутью этого процесса является получение большей прибыли и установление большей статусности компании.

По своей специфике это понятие заключается в том, что помимо себя компания вкладывает средства в другие предприятия или финансовые учреждения, часто не связанные друг с другом. Это помогает более эффективно освоить и приумножить капитал и свести к минимуму финансовые риски.

Например, компания по производству автомасел покупает ценные бумаги либо выходит на валютный рынок. Часто в бизнесе диверсификация помогает преодолеть экономический кризис и сохранить активы.

Капитала

Диверсификация капитала — это процесс инвестирования денежных средств в разные отрасли и финансовые учреждения, которые в большинстве случаев не связаны между собой. Это является наиболее простым способом сохранить капитал с минимальными затратами, так как данный тип не предусматривает полного распределения имеющихся средств.

Например, для снижения риска убытков часть денег распределяется между несколькими банками, а часть вкладывается в ценные бумаги. Это уменьшает риски в несколько раз, так как то, что обанкротятся одновременно все банки, а ценные бумаги потеряют свою платежеспособность, — маловероятно.

Экономики

Диверсификация экономики — это один из наиболее сложных и глобальных примеров распределения денежных потоков. В общем смысле она означает инвестирование капитала на общем уровне таким образом, чтобы все отрасли государства развивались пропорционально. Это дает возможность создать мощную экономику, которая имеет стойкий иммунитет к любым кризисным состояниям.

Для каждой страны диверсифицировать свою деятельность — это необходимый шаг, так как плавный рост всех типов промышленности стимулирует развитие связей между отраслями, что стимулирует, в свою очередь, общий экономический рост, предпринимательство и доход.

Инвестиционного портфеля

Диверсификация инвестиционного портфеля — это экономическая система управления возможными рисками, при которой происходит распределение денежных средств между разными инструментами заработка. Её суть заключается в том, что суммарный риск инвестиционного портфеля будет в десятки раз меньше, нежели отдельного пакета. Благодаря этому удается достичь долгосрочного и стабильного увеличения денежных средств. Для этого, кроме акций и облигаций, в портфель рекомендуется вносить драгоценные металлы, недвижимость и прочее. Всё это в перспективе обеспечивает стабильность и рост активов.

Важно! При диверсификации инвестиционного портфеля главное, на что следует обратить внимание, — это три наиболее важные характеристики процесса: доходность, корреляция и риск.

Хорошо диверсифицированный портфель — это такой инвестиционный инструмент, который состоит из множества ценных бумаг таким образом, что доля каждого из видов относительно суммарной значимости небольшая. Риск такого портфеля приближается к общим показателям возникновения рисковых ситуаций на рынке, при этом риск каждой бумаги покрывается равноценно.

Рисков

Диверсификация рисков — это такое распределение инвестиций внутри портфеля всевозможными способами и методами, при которых возможность полной утраты денежных средств сводится к нулю.

Простыми словами, это означает, что инвестор при капиталовложении страхуется от возможных утрат благодаря перераспределению инвестируемых средств между более и менее рискованными сферами, соответственно. При этом снижение риска в теории не должно влиять на получаемую прибыль.

Важно! Пользуйтесь только некорреллированными активами при диверсификации инвестиций, это лучший способ сохранить капитал, поскольку в то время как один актив прибыли не дает, другой её удваивает!

Виды диверсификации

В общепринятых научных источниках различают три вида этого понятия, в зависимости от направления, методов его использования и привлеченных зон производства. Ниже приведем небольшую характеристику каждого.

Связанная

Связанным называют такой диверсификационный процесс, при котором происходит увеличение ассортимента выпускаемой продукции компании благодаря новым товарам либо услугам. При этом новая продукция не является основной, но имеет серьезные технологические связи с первичными товарами.

Связанную диверсификацию можно поделить на:
вертикальную;
горизонтальную.

Вертикальная диверсификация. Такой вид связанной диверсификации, при которой сопутствующий продукт в расширенном производстве используется либо в цепочке изготовления основных товаров, либо, наоборот, в производстве дополнительного продукта используется сугубо основной.

Например, огромные металлургические корпорации, во владении которых находятся обогатительные комбинаты, производят окатыш для собственных целей, ну а излишки производства продают конкурентам.

Горизонтальная диверсификация. Вид связанной диверсификации, при которой новый вид продукции в расширенном производстве не используется для непосредственных целей компании, но изготавливается при помощи имеющихся технологий.

Например, компания по производству средств связи осваивает технологический процесс по изготовлению осветительных приборов. При этом новый продукт выпускается либо под тем же брендом, либо под совершенно новым названием.

Несвязанная

Это такой вид перераспределения финансовых приоритетов компании, при котором освоение нового направления отраслевого производства происходит благодаря привлечению собственных средств и капитала. При этом новая производственная линия никаким образом не связана со старым направлением компании.

Самый большой плюс такой диверсификации предприятия — это освоение гибкости на рынке как основного качества компании, а освоение новых способов производства дает возможность избежать рисков, связанных с возможной убыточностью других производственных линий. На примере это выглядит так: новое производство основывается на технологической базе старой линии либо создает все условия к выпуску новых товаров с нуля.

Комбинированная

Комбинированная диверсификация является одним из наиболее распространенных методов развития предприятия либо компании.

По своей структуре это смешанный вид, который запускается в действие благодаря нескольким способам:

1. Наполнение портфеля активами, которые взаимодействуют с различными хозяйственными направлениями компании и относятся к связанному и несвязанному видам. 2. Разделение ресурсов и административных рычагов среди отдельных направлений, которые развиваются основываясь на принципах связанной диверсификации.
Часто комбинирование является слиянием воедино нескольких компаний, противоположных по хозяйственной сфере, для того чтобы далее существовать исключительно в направлении всеобщего развития.
Стратегия диверсификации
Стратегия диверсификации — это маркетинговое действие, которое позволяет компаниям открыть для себя новые перспективные направления для бизнеса, отличающиеся от текущей производственной линии. Основная суть стратегии заключается в перераспределении средств и капитала компании между различными по типу сферами деятельности, что значительно снижает риски банкротства предприятия.
В современных рыночных условиях высокой конкуренции стратегия становится мощным инструментом управления всевозможными рисками. При правильном запуске процесса компании удается избежать банкротства либо убытков даже в тяжелые кризисные для экономики периоды.
Типы стратегии
Среди существующих стратегий можно выделить три основных типа: конгломеративная, центрированная, горизонтальная. Ниже мы рассмотрим их более подробно.
Конгломеративная
Стратегия конгломеративной диверсификации — это процесс, который направлен на то, чтобы компания начала производство товаров и услуг, не связанных с основной продукцией и её рынками сбыта.
Эта стратегия является одной из самых сложных из всех существующих на сегодняшний день. Это связано с тем, что построение её правильного функционирования зависит от многих окружающих факторов, в том числе и от квалификации менеджеров и простого персонала, наличия необходимых денежных средств и сезонных экономических изменений рынка.
Противоположной данной стратегии является концентрическая стратегия диверсификации, при которой происходит производство нового продукта, который с технологической и технической точки зрения идентичен существующим на предприятии в данный момент. Её роль заключается в привлечении дополнительных клиентов путем предложений для потребителей из разных социальных сред.
Центрированная
Стратегия центрированной диверсификации заключается в поиске компанией новых производственных возможностей на основе уже существующих технологических процессов и линий, а также основной продукции.
Эта стратегия предусматривает открытие новых производственных линий исключительно на основе лучших достижений предшествующих товаров либо услуг. При этом такая часть бизнеса развивается и функционирует отдельно от основного портфеля.
Примером такой стратегии является сеть отелей «Хилтон». От гостиниц премиум-класса предприятие перебазировалось на строительство отелей более доступного уровня, что помогло компании занять позиции лидера в этом кругу.
Горизонтальная
Стратегия горизонтальной диверсификации подразумевает рост финансов компании за счет создания нового продукта, который требует новых технологий, не схожих с предшествующими. При такой стратегии фирма создает технологически не связанные между собой продукты, для реализации которых могут использоваться имеющиеся инструменты (например, в логистике либо оптовых продажах).
Данная стратегия предусматривает создание продуктов, которые должны быть потреблены основной продукцией либо стать её сопутствующей частью.
Выбираем стратегию диверсификации
Разработка стратегии диверсификации бизнеса может стать как лучшим способом для решения финансовых проблем компании, так и дать возможность управлять всевозможными рисками при коммерческой деятельности фирмы. Однако экономический рост предприятия возможен только лишь при правильном диверсифицировании компании, а это и является главным инструментом к успешному бизнесу. Поэтому далее мы поговорим о том, как выбрать стратегию правильно и сделать всё для того, чтобы фирма существовала только стабильно.
Анализ бизнеса
Это первое, с чего нужно начать, так как конгломератная и другие виды диверсификации без этого невозможны. Анализ должен быть подробный, а руководитель предприятия должен четко выделить для себяосновные сильные стороны и технолого-экономическую базу его учреждения и на основе этого определить возможные пути к развитию бизнеса.
Важным на этом этапе является ответ в конце глубокого мониторинга на три ключевых вопроса:
Каковы сильные стороны производства?
Насколько стабильно чувствует себя на рынке компания?
Какое количество свободных ресурсов находится в запасе?
Поиск направления
После серьезного анализа бизнеса на следующем этапе руководству предстоит определить для себя правильное направление для диверсификации предприятия. Это довольно сложный процесс, который основан на серьезном макроэкономическом исследовании. В результате этого определяются конкретные отрасли, в которых предприятию удастся наиболее выгодно себя реализовать за максимально короткие сроки. Но наиболее распространенным явлением становится расширение производства на основе личного опыта, предпочтений и возможностей владельца. У этого пути есть свои «за» и «против», но подход довольно эффективен, если он подкреплен багажом серьезных знаний.
Оценка нового бизнеса
Этот этап ничем не отличается от оценки рисков и перспектив при создании бизнеса с нуля. Проводится оценка конкурентоспособности производственной линии, анализ всех существующих конкурентов, также важно определить общие тенденции и перспективы к развитию на рынке в целом и возможности к будущей диверсификации ценовой политики. Это всё в совокупности поможет окончательно выбрать для предприятия будущие пути к развитию.
В конце этого этапа руководителю важно ответить на следующие вопросы:
Каковы долгосрочные перспективы развития рынка и экономической ситуации?
Как правильно продать новую продукцию?
Действительно ли фирма владеет всеми необходимыми ресурсами?
Существует ли план по финансированию процесса?
Есть ли четкий план работы на следующие 5 лет?
Существуют ли более выгодные альтернативы развития или преодоления финансового кризиса?
Анализ портфеля
Следующим этапом после завершения анализа перспектив развития нового направления коммерческой деятельностиявляется оценка целесообразности нового продукта в рамках существующего финансового портфеля. Сделать это не очень сложно, в специализированной литературе существует масса профессиональных матриц.
На этом этапе важно понять, не выйдет ли продукт за рамки отведенного для него места в портфеле. В противном случает дальнейшую судьбу бизнеса предугадать будет сложно.
Примеры диверсификации
В то время как для нашей экономики диверсификация является чем-то новым и неизведанным, для большинства иностранных компаний такой процесс — нечто обыденное, не требующее акцентирования особого внимания. Кроме того, без этого невозможно представить себе успешное функционирование бизнеса на протяжении многих лет.
Приведем несколько примеров успешного проведения процесса:
1. К концу 2009 года для компании IBM начались тяжелые времена. Прибыль предприятия резко упала. Удержаться на плаву IBM помогло именно диверсифицирование бизнеса. Несмотря на то, что продажа компьютеров и электроники упала на 7 %, чистая прибыль за год выросла на 18 %. Это произошло благодаря тому, что электронный гигант расширил свое пребывание на рынке в сфере сервиса оборудования и разработки программного обеспечения. 2. В более глобальном масштабе на понятие можно взглянуть благодаря диверсификации экономики США. Этот процесс проявляется на протяжении последних 25 лет. Государство дошло до равномерного распределения активов между наиболее финансово выгодными отраслями. Это помогло стране сохранить позиции в списке лидирующих стран по уровню жизни и финансовому обеспечению граждан, а также добиться серьезных успехов на международных рынках. 3. В отечественной отрасли можно привести пример с компанией ФПГ «Нефтехимпром», которая, кроме производства сырья для промышленности в сфере изготовления автомобильных шин, занялась и производством готового продукта — это помогло владельцам создать полный цикл изготовления товаров и стать заметным конкурентом на отечественном рынке шин.
Смотрим видео:
Как диверсификация в экономике государства влияет на твой карман?
Как снизить риск своих вложений?

На каком бы этапе ни находился бизнес, диверсификация — это лучший способ не только сохранить заработанные нелегким трудом активы, но и приумножить капитал. Благодаря многолетнему опыту международных компаний со всего мира этот процесс дошел к нам в наиболее эффективной форме. Но несмотря на высокий эффект от перераспределения инвестиционного портфеля, главное — помнить о целесообразности решений и затрат по отношению к полученному экономическому эффекту.
Диверсификация — отличная возможность избежать дефолт.

Основная ошибка при составлении деловых писем — неправильное сокращение ВРИО и ИО. Все нюансы в отдельной статье.

Как работает мобильный терминал, принимающий оплату банковскими картами: https://svoedelo-kak.ru/finansy/mobilnyj-terminal.html
Диверсификация — что это такое простыми словами, виды, методы

В многочисленных материалах о финансовых инвестициях встречается выражение «диверсификация», использование которой считается главным правилом для каждого инвестора. Сегодня разберемся, зачем нужна диверсификация и каким образом она помогает сохранять денежные средства.
Рассматриваемое понятие значительно проще, нежели можно предположить. Его буквальное значение – распределение. Наглядным примером является составление распорядка дня многими людьми для равномерного распределения сил на выполнение запланированных задач. Более правильный пример – хранение денежных средств одновременно в нескольких валютах: рублях, евро и долларах. Это снижает финансовые риски. Если рубль неожиданно подешевеет, доллар обязательно подорожает. Финансовые убытки будут компенсированы.
Диверсификация означает разнообразие и распределение. Рассматриваемое понятие происходит от двух латинских слов – Diversus (разность) и Facere (делать). Зачастую термин используется в экономике и подразумевает распределение рисков. Например, предприятие начинает выпускать несколько различных изделий для повышения прибыли и уменьшения вероятности банкротства.
Практически все предприятия (независимости от размера) занимаются изготовлением нескольких продуктов. Хлебозаводы производят помимо обыкновенного хлеба пироги, булки, батоны. Технологические компании выпускают кроме смартфонов наушники, трекеры, часы или другие электронные изделия. Благодаря увеличению ассортименту наблюдается повышение финансовой прибыли и уменьшение убытков. Даже если определенный товар перестанет пользоваться прежним спросом среди потребителей – компания всегда успеет переключиться на изготовление другой продукции.
Диверсификацией нередко пользуются инвесторы для сохранения своего капитала. Опытный инвестор откажется вкладывать все денежные средства в определенный инструмент, а распределит по нескольким (с большим потенциалом). Таким образом, уменьшится вероятность потери вложений без существенного уменьшения доходности. Диверсификацией пользуются практически все участники рынка – крупные компании, успешные инвесторы, физические лица.
Виды диверсификации

Поскольку диверсификация встречается в различных видах деятельности, финансовые специалисты создали несколько определений рассматриваемому понятию. Перечислим распространенные разновидности распределения ресурсов или финансов.
Производство
Производственная диверсификация представляет собой увеличение разнообразия выпускаемого на рынок товара и поиск новых рынков сбыта. Главной задачей является удержание позиций компании среди конкурентов, если определенное направление деятельности потерпит крах. При падении спроса наблюдается финансовые убытки. Чтобы нивелировать негативные последствия, компания переводит внимание на выпуск товаров, продолжающих пользоваться востребованностью среди потребителей.
Предпринимательская деятельность
Существует диверсификация бизнеса, представляющая собой перераспределение мощностей определенной компании между несколькими экономическими сферами. Предприятие начинает инвестировать свободные денежные средства в дополнительные инструменты – например, ценные бумаги или развитие других предприятий. Главная задача – уменьшение финансовых рисков. Кроме того, повышается статус компании в глазах остальных участников рынка.
Диверсификация рисков
Диверсификация рисков является распределением производства или финансовых инвестиций внутри компании любыми доступными способами. Результатом становится уменьшение вероятности потери капитала.
Экономика
Для обеспечения стабильного развития государственной экономики используется диверсификация – равномерное распределение финансовых средств. Главной задачей является одновременное развитие всех промышленных отраслей. Ожидаемым результатом становится развитая экономика государства, способная стойко выдерживать любые финансовые кризисы.
Инвестиционный портфель
Для понижения рисков практически все инвесторы равномерно распределяют свой капитал между несколькими инвестиционными инструментами. Благодаря такой стратегии уменьшается вероятность потери финансовых средств, так как портфель складывается из различных ценных бумаг. Причем количество каждой составляющей не должно превышать общую стоимость всех инструментов, находящихся в инвестиционном портфеле.
Капитал
Диверсификация капитала – распределение денежных средств по различным отраслям или организациям. Например, можно одну часть капитала перевести в ценные бумаги, а другую – положить на банковский счет. Вероятность одновременного банкротства банка и падения стоимости ценных бумаг небольшая, поэтому рассматриваемый способ хорошо оберегает капитал от рисков.
Насчитывается 3 вида диверсификации:
Связанная диверсификация – расширение ассортимента продукции. Причем новая продукция не обладает большими отличиями, а производится на базе существующей. Согласно принятой классификации, связанная диверсификация обладает 2 подвидами:
◦ Горизонтальная – выпуск нового товара, которым нельзя пользоваться для изготовления основных разновидностей продукции. Новый продукт может производиться под другим брендом. Причем для изготовления нового товара применяются имеющееся оборудование и технологии.
◦ Вертикальная – новый товар сопутствует основному либо наоборот.
Несвязанная диверсификация – разновидность диверсификации, целью которой является освоение производителем новых областей работы. Результатом становится гибкость производства к разнообразным рыночным ситуациям и снижение финансовых рисков.
Комбинированная – объединение 2 вышеописанных видов диверсификации.
Какие существуют стратегии диверсификации

Стратегия диверсификации представляет собой план действий, позволяющий компании определить основные пути развития. Такая работа проводится, чтобы предприятие могло продолжать деятельность во время экономического спада или других неблагоприятных факторов. Правильно выбранная стратегия обеспечивает компании неуязвимость к различным негативным ситуациям. Однако перед созданием соответствующего плана следует провести комплексный анализ внутренних мощностей производства и внешних экономических показателей. Создание стратегии имеет смысл, когда компания успешно развивается, а не после появления проблем.
Существует 3 общепринятых стратегий:
Конгломератная – поиск и последующее основание компанией новой концепции товара.
Горизонтальная – выпуск новой продукции для существующих потребителей.
Концентрическая – изготовление сопутствующих товаров для основного продукта.
Зачем нужно проводить диверсификацию
Сегодня о диверсификации кроме инвесторов и финансистов должны знать обыкновенные люди, поскольку она является немаловажной частью финансовой грамотности. Благодаря продуманному распределению средств можно уменьшить вероятность потери собственных накоплений. Поскольку в России многие граждане отказываются доверять банковским организациям, покупательская способность накоплений с течением времени уменьшается вследствие инфляции. Размещение средств на депозите в 1 банке тоже является ошибкой, поскольку финансовое учреждение может потерять лицензию или обанкротиться. Кроме того, рекомендуется заранее проверять величину годовой процентной ставки относительно реальной инфляции – некоторые банки предлагают весьма низкий процент по вкладам, не покрывающий инфляционный процент, не говоря уже о получении дохода.
Именно поэтому необходимо диверсифицировать свои накопления. Грамотное распределение средств поможет защититься от потери денег. Например, часть денег рекомендуется вложить в валюту, другую часть – разместить на депозитах в нескольких российских банках. Остальную часть можно инвестировать в ценные бумаги или различные проекты. Таким образом, риск полностью лишиться вложений существенно уменьшается.
Диверсификация — это… Что такое Диверсификация?
        одна из форм концентрации капитала. Диверсифицируя своё производство, фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы, расширяют ассортимент товаров и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы. В основе Д. — стремление капиталистических фирм устоять в условиях неравномерного развития экономики: быстрого роста одних отраслей, упадка или стагнации (застоя) других. Наибольшее развитие процесс Д. получил начиная с середины 50-х гг. 20 в. Д. развивается в промышленности, на транспорте, в строительстве, финансовой сфере США, стран Западной Европы, Японии. Характер Д. определяется социально-экономическими особенностями данной страны. Вместе с тем на её развитие влияют и некоторые общие факторы (относящиеся ко всем странам): научно-техническая революция, борьба за высокие прибыли, необходимость изыскивать сферы для приложения своих накоплений, милитаризация экономики, конкурентная борьба, боязнь отстать от технического прогресса. В результате Д. фирмы, и в особенности монополии, приобретают многоотраслевой характер, они проникают прежде всего в новые, наиболее прибыльные отрасли, развивающиеся высокими темпами — электронику, химию. Компаниям выгодно идти по пути развития комбинированного производства — производить различные товары из одного и того же исходного сырья, что снижает расходы этих компаний, в частности и на исследования, которые часто приводят к изобретениям, далёким от специализации фирм. Перелив капиталов из менее доходных отраслей в более рентабельные происходит через Д., минуя традиционный рынок капитала. Функция учредительства постепенно переходит к фирмам, которые, диверсифицируя своё производство, пытаются застраховать себя от возможных неудач и банкротств, хотя начинания фирм часто кончаются неудачей. Процесс Д. ускоряется поглощениями отдельных, ранее независимых компаний; число таких поглощений в США в 1968 (2268) в 8 раз превысило среднее число их за 1950—54. Большинство из них носило конгломератный характер. Концерны США проникают в сферу услуг, в строительство, торговлю земельными участками, в издательское дело, участвуют в разработке системы обучения, купле-продаже информации, сдают оборудование в аренду. Рассчитывая получить государственные заказы, они берутся за проектирование работ по сносу трущоб, планировке городов, за очистку воздуха и воды населённых мест и др. Под влиянием Д. структура фирм меняется: из специализированных они превращаются в многоотраслевые комплексы. Так, стальные фирмы производят, помимо стали, другие металлы и материалы, прежние производители жестяных банок изготовляют тару из разнообразных материалов. Некоторые фирмы ставят своей задачей внедрять новую технику, заниматься изобретательством и использовать изобретения.
         В результате поглощения большого числа компаний в США образовались крупные фирмы — конгломераты, состоящие из предприятий, не имеющих между собой никаких функциональных связей. Возникновение их связано с различного рода спекуляциями, аферами и махинациями, в которых участвовали многие банки и взаимные фонды. Кризис, разразившийся в 1969, сказался на конгломератах, вынудив их распродать часть своих активов.
         Н. И. Многолет.
Диверсификация рисков — что это простыми словами
Чтобы заработать деньги на торговле ценными бумагами необходимо принять риск при покупке активов. Практически вся сложность инвестирования заключается в профессиональном управлении своими рисками. В среде инвесторов существует понятие «диверсификация рисков».
В этой статье мы рассмотрим подробно это понятие, как правильно диверсифицировать свой инвестиционный портфель, чтобы максимально уменьшить риски, но при этом не уменьшить сильно потенциальный доход.
1. Что такое диверсификация рисков простыми словами
Диверсификация рисков — это распределения средств при инвестировании между различными и несвязанными между собой финансовыми инструментами (валюты, акции, облигации, опционы, недвижимость, бизнес, криптовалюты).
Иногда её ещё называют просто диверсификацией средств, денег, портфеля и т.п. Фактически это одно и то же. Можно говорить, что производится диверсификация не рисков, а средства.
Есть известная поговорка, которая полностью отражает основную суть диверсификации портфеля: «не класть все яйца в одну корзину».
2. Зачем нужна диверсификация активов
Диверсификация активов позволяет снизить инвестиционные риски портфеля, распределив средства между разными финансовыми инструментами. Например, если купить акции только одной компании (даже, если она суперперспективная и дешёвая), то всё равно существуют риски, что их курс может сильно «просесть». Например, из-за общей ситуации на финансовых рынке или внутренних проблем. Вместо двухзначного дохода, инвестор получит убыток. Через какое-то время компания может восстановить свои позиции и стоимость, но придётся ждать и, возможно, очень долго.
Вспомните главную идею инвестиций: сохранять и зарабатывать. Причём как можно больше и стабильней. Стабильность и размер прибыли — противоречивые качества. Чем ниже риск, тем меньше доход. И наоборот: большой риск даёт возможность больших доходов.
Каждому инвестору необходимо найти разумный компромисс в соотношении риска/д
диверсифицировать — это… Что такое диверсифицировать?

диверсифицировать
ДИВЕРСИФИЦИ́РОВАТЬ -рую, -руешь; св. и нсв. что. Осуществить — осуществлять диверсификацию. Д. выпуск продукции.
◁ Диверсифици́роваться, -руется; страд. Диверсифици́рование, -я; ср.
Энциклопедический словарь. 2009.
диверсионный
дивизионный
Смотреть что такое «диверсифицировать» в других словарях:
диверсифицировать — диверсифиц ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь
диверсифицировать — рую, руешь; св. и нсв. см. тж. диверсифицироваться, диверсифицирование что Осуществить осуществлять диверсификацию. Диверсифици/ровать выпуск продукции … Словарь многих выражений
Диверсификация — (Diversification) Диверсификация это инвестиционный подход направленный на снижение финансовых рынков Понятие, основные методы и цели диверсификации производства, бизнеса и финансовых рисков на валютных, фондовых и сырьевых рынках Содержание… … Энциклопедия инвестора
Корреляция — (Correlation) Корреляция это статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин Понятие корреляции, виды корреляции, коэффициент корреляции, корреляционный анализ, корреляция цен, корреляция валютных пар на Форекс Содержание… … Энциклопедия инвестора
Внешнеэкономическая политика Украины — государственная политика Украины, регулирующая внешнеэкономическую деятельность, а именно куплю продажу товаров и услуг, а также международное перемещение материальных, денежных, трудовых и интеллектуальных ресурсов. Содержание 1 2005 1.1… … Википедия
Saxo Bank — (Саксо банк) Saxo Bank это брокер на финансовых рынках Саксо банк это ивестиционная компания, датский онлайн банк, плохие и не правдоподобно положительные отзывы о Saxo Bank Содержание >>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Ассортимент — (Range) Состав однородной продукции по видам, сортам и маркам Перечень видов и разновидностей продукции и товаров, различаемых по отдельным показателям Содержание Содержание 1. Виды ассортимента 2. продукции 3. Формирование ассортимента 4.… … Энциклопедия инвестора
Евро — (Euro) Евро это единая европейская валюта Евро: описание монет и банкнот, история создания и развития, место в мировой экономике Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Защитный актив — (Protective asset) Защитный актив это актив, который способен будет защитить инвестора от каких либо рисков при вложении средств Понятие и определение защитного актива, золото, акции крупных компаний, валюты и банковские депозиты в качестве… … Энциклопедия инвестора
Инвестор — (Investor) Инвестор это лицо или организация, совершающее вложения капитала с целью получения прибыли Определение понятия инвестор, частный, квалифицированный и институциональный инвестор, особенности работы инвестора, известные инвесторы,… … Энциклопедия инвестора
Книги
Стратегия компаний в сфере недвижимости, Чарльз Хьюлет, Гади Кауфман. Эта книга является руководством по стратегическому управлению для всех профессиональных участников рынка недвижимости: от ри e лторских фирм, продающих дома и квартиры, до девелоперов,… Подробнее Купить за 1080 руб
Регионализация в Восточной Азии в условиях диверсификации источников экономического роста, Арапова Екатерина Яковлевна. Несмотря на сохранение группой развивающихся государств Восточной Азии относительно более высоких темпов экономического роста, в последние годы наметилась устойчивая тенденция к их снижению,… Подробнее Купить за 411 руб
Регионализация в Восточной Азии в условиях диверсификации источников экономического роста. Монография, Арапова Екатерина Яковлевна. Несмотря на сохранение группой развивающихся государств Восточной Азии относительно более высоких темпов экономического роста, в последние годы наметилась устойчивая тенденция к их снижению,… Подробнее Купить за 396 грн (только Украина)
Другие книги по запросу «диверсифицировать» >>
Что такое разнообразие?
Автор: Джоанн Уокер, бакалавр (с отличием) — Обновлено: 29 декабря 2012 г. | * Обсудить
В наши дни мы много слышим о разнообразии от различных организаций и частных лиц. Но, конечно же, в идеальном мире нам не нужно было бы беспокоиться о разнообразии, потому что разнообразное общество было бы нормой, и люди не замечали бы различий между собой.
Итак, если разнообразие — это то, что необходимо сейчас, но в конечном итоге это концепция, которая должна исчезнуть, возникает вопрос, что такое разнообразие? Что это значит, как это достигается и почему мы этого хотим сейчас?
Что означает разнообразие?
Само понятие разнообразия не является сложной идеей.В контексте общества разнообразие означает наличие смешанного сообщества людей из всех слоев общества. Когда люди говорят о разнообразии и разнообразном сообществе, они обычно имеют в виду, что они хотят, чтобы все группы меньшинств были представлены в этом сообществе.
Но некоторые люди будут утверждать, что навязывание разнообразия сообществам не является естественным и приведет к конфликтам и обвинениям в символизме, то есть ощущении, что есть человек, принадлежащий к группе меньшинства, просто чтобы поставить галочку в поле и убедиться, эта группа представлена.
Намного лучше, утверждали бы такие люди, позволить разнообразию происходить органически, а сообщества расти естественным образом — тогда это, естественно, приведет к разнообразному сообществу, если не будет препятствий, мешающих людям присоединиться к сообществу.
Как добиться разнообразия?
Разнообразие может применяться как к организациям, так и к сообществам. Любой, кто просматривает раздел о найме на работу в местных газетах, увидит, что организации часто описывают себя в объявлениях о вакансиях как «приверженных разнообразию» и другим подобным лозунгам.
Дискриминация кого-либо на основании принадлежности к группе меньшинства является незаконной, но некоторые компании и работодатели на самом деле идут еще дальше и громко заявляют об этой «приверженности разнообразию». Эти компании будут иметь штат, состоящий из людей всех рас, всех сексуальных ориентаций, всех возрастов и всех религий.
Единственной проблемой здесь снова может быть символизм, и некоторые люди могут чувствовать себя некомфортно, если они — единственный человек из определенной группы меньшинства и явно были наняты как символическое лицо из этой группы.В этом заключается проблема поощрения разнообразия.
Почему мы хотим этого сейчас?
Сейчас желательно, чтобы наши сообщества и организации не превратились в отдельные группы. Но это должно быть истинное разнообразие, где представлены все группы, но естественно, а не принудительное. Потому что, если человеку становится не по себе, что он всего лишь галочка в квадрате, это обязательно приведет к напряжению и конфликту.
Разнообразие в основном означает признание различий для создания сплоченных и счастливых сообществ.Разнообразное сообщество тем богаче для людей в нем. Однако для того, чтобы оно было действительно разнообразным, каждый в сообществе должен внести свой вклад в него и поделиться своим собственным опытом с группой для более богатого обмена опытом и обучения других.
У каждого есть что привнести в сообщество, независимо от того, являются ли они членами самой большой или самой маленькой группы, а разнообразие заключается в том, чтобы охватить всех этих членов.
Вам также может понравиться …
Поделитесь своей историей, присоединитесь к дискуссии или обратитесь за советом..
Заголовок:
MissMsMrsMrDrRev’dProf.Other
(не показан)
Подтвердить:
.
Что такое разнообразие на рабочем месте? Примеры, определение
21 августа 2019
Автор: Дай выпускнику

Разнообразие рабочих мест — обычная тема для разговоров среди работодателей, менеджеров по найму и специалистов по подбору персонала.Но разнообразие и вовлеченность на рабочем месте — это не просто увлечение наймом; и с годами он стал меньше сводиться к простому учету возраста, пола и расы, а больше к найму более широкого круга людей для увеличения стоимости бизнеса. Руководители предприятий все чаще видят, что поощрение разнообразия на рабочем месте дает несколько ощутимых преимуществ как для компании, так и для ее сотрудников.
В следующей статье мы рассмотрим значение разнообразия и включения, важность разнообразия на рабочем месте; а также конкурентное преимущество, которое это может дать вашему бизнесу; с точки зрения приема на работу выпускников и не только. Если вы хотите нанять разнообразную рабочую силу, свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить доступ к тысячам отличных кандидатов, ищущих работу, и узнать о наших услугах по подбору персонала.
Определение и объяснение разнообразия рабочего места
Что означает разнообразие на рабочем месте? Большинство людей понимают общее определение равенства и разнообразия; но что они означают в контексте рабочего места?
Проще говоря, разнообразие на рабочем месте означает, что компания нанимает самых разных людей.Разнообразие часто ошибочно воспринимается как исключительно мультикультурный вопрос, однако это также относится к разнообразию пола, расы, этнической принадлежности, возраста, сексуальности, языка, образования, происхождения и т. Д.
Но в 2019 году разнообразие рабочих мест распространяется не только на прием на работу разных людей, но и на обеспечение равного участия этих сотрудников. Учитывая, что исследование, проведенное Мичиганским университетом , показало, что люди, нанятые для «целей разнообразия», иногда рассматривались как менее квалифицированные, работодатели все чаще осознавали, что символического найма разнообразных людей просто недостаточно.
В последние годы тема разнообразия и инклюзивности на рабочем месте расширилась до обеспечения того, чтобы компании увеличивали участие, производительность и компенсацию меньшинств, а не просто символический найм, чтобы «поставить галочку». Что еще более важно, компании осознали огромную ценность, которую наем самых разных людей и личностей может добавить для их бизнеса.
Сводное видео о разнообразии рабочих мест

В чем разница между равенством и разнообразием?
Что такое равенство на рабочем месте? Равенство направлено на обеспечение того, чтобы все люди имели равные возможности для достижения успеха, и предотвращает дискриминацию или различное обращение с людьми из-за определенных личностных или физических характеристик.
Разнообразие, с другой стороны, означает понимание различий между людьми и в контексте рабочего места, гарантирующее, что каждый из этих различных атрибутов и характеристик будет оценен.
В чем важность разнообразия на рабочем месте?
Так почему же важно разнообразие рабочих мест? Разнообразие и вовлеченность — жизненно важная часть культуры на рабочем месте; они не только важны для благополучия сотрудников компании, но и принесут пользу самому бизнесу.Ниже приведены два списка, в которых подробно описаны преимущества разнообразия рабочего места для сотрудников и работодателей.
Каковы преимущества разнообразия на рабочем месте для сотрудников?
На разных рабочих местах сотрудники могут лучше понимать различия друг друга. Это часто помогает уменьшить конфликты даже между самыми разными членами команды; и часто объединяет людей с общей целью, а не разделяет их.
Когда сотрудники осознают, что различия ценятся и приветствуются в организации, они, вероятно, также будут более уверены в своих уникальных качествах.Поощрение разнообразия может помочь повысить уверенность и производительность отдельных членов команды, которым будет легче выражать свои идеи, стать ближе к своим коллегам, получить удовольствие от своей работы и гордиться ею.
Повышение вовлеченности сотрудников
Сотрудники с гораздо большей вероятностью будут хорошо работать в среде, где разнообразие и вовлеченность являются главным приоритетом. Вся суть разнообразия и вовлеченности в том, что речь идет обо всех, а не только о недостаточно представленных группах, поэтому поощрение каждого к уверенности в своих силах только поможет повысить моральный дух и вовлеченность сотрудников во всей команде.
Каковы преимущества разнообразия на рабочем месте для работодателей?
Одно из ключевых преимуществ разнообразия в обществе — это широкий спектр идей, которые можно исследовать. Разнообразие на рабочем месте часто приводит к гораздо более широкому спектру творческих способностей людей с разным образованием, навыками и опытом. Более широкий диапазон различных точек зрения будет очень полезен для всех команд; от маркетинга до финансов.
Повышение вовлеченности сотрудников
В целом сотрудники, которые чувствуют себя включенными и желанными, будут более заинтересованными и мотивированными, чтобы преуспеть.В свою очередь, более активная команда часто дает лучшие результаты; что делает его беспроигрышным для работодателей.
Повышает репутацию компании и упрощает процесс найма
Разнообразие на рабочем месте поможет создать отличную репутацию компании; особенно важно, когда вы хотите нанять и удержать таланты. D&I может сыграть огромную роль в привлечении кандидатов в ваш бизнес, особенно с точки зрения набора выпускников; если все сделано правильно, это также поможет вам выделиться среди более крупных компаний.
Расширенный кадровый потенциал на выбор
Компании, которые нанимают только мужчин, например, ограничивают себя навыками половины населения, это лишь одно из многих преимуществ гендерного разнообразия на рабочем месте.
Помогает лучше понять своих клиентов
Наличие более разнообразной команды поможет вашей компании лучше понять своих клиентов, чего они хотят и чего ищут.Кто знает? Ваша компания может упускать из виду огромную группу потенциальных клиентов, которых можно исследовать, нанимая более разнообразно.
Компании с разнообразным персоналом будут иметь тенденцию удерживать сотрудников дольше, потому что в конечном итоге сотрудники, которые чувствуют себя принятыми и ценными, с гораздо меньшей вероятностью уйдут. Точно так же компании, которые четко ценят карьерный рост и действительно заботятся о своих сотрудниках, будут иметь гораздо более высокий уровень удержания, чем те, которые этого не делают.
Преимущества разнообразия в статистике рабочих мест
Все еще не уверены в важности разнообразия на рабочем месте? Вот некоторые ключевые статистические данные, указывающие на ценность и преимущества разнообразия и вовлеченности на рабочем месте.
67% соискателей заявили, что разнообразие рабочей силы является важным фактором при оценке компаний и предложений о работе. Стеклянная дверь
83% миллениалов более вовлечены, когда думают, что их компания способствует развитию инклюзивной культуры. Deloitte
Компании, входящие в верхний квартиль по гендерному разнообразию, на 15% чаще получают финансовую прибыль, превышающую медианный показатель по отрасли. Компании, входящие в верхний квартиль по расовому / этническому разнообразию, имеют на 35% больше шансов получить финансовую прибыль выше медианного показателя по отрасли. McKinsey
Компании, сообщающие о самом высоком уровне расового разнообразия, в среднем приносили почти в 15 раз больше доходов от продаж, чем компании с самым низким уровнем расового разнообразия. Science Daily
Примеры разнообразия на рабочем месте
Компании по всему миру предпринимают шаги для создания стратегии равенства и разнообразия. Вот некоторые из лучших примеров разнообразия и включения на рабочем месте:
AT&T
Отрасль: Технологии
AT&T заняла престижное первое место в рейтинге DiversityInc по вопросам разнообразия в 2019 году .Награда отметила поведение генерального директора и председателя Рэндалла Стивенсона, который является активным сторонником инклюзивности и управления разнообразием в корпоративных компаниях. Компания AT&T получила высокую оценку за ее непредвзятый подход как к набору выпускников, так и к найму более высокопоставленных сотрудников, что позволяет менеджерам рекомендовать людей через собственное приложение. Они также поощряют своих сотрудников открыто говорить о расе, сексуальности, религии и т. Д., Чтобы улучшить взаимопонимание со своими коллегами.
Марриотт Интернэшнл
Отрасль: Гостиничный бизнес
Занимая второе место в рейтинге DiversityInc’s Top 50 компаний , Marriott недавно запустила свой план Serve 360, в соответствии с которым они инвестировали 5 миллионов долларов, чтобы женщины, люди с ограниченными возможностями, ветераны, беженцы и многие другие могли приобрести навыки гостеприимства.Не каждая компания сможет позволить себе 5 млн долларов; но это указывает на ценность инвестиций в профессиональное развитие.
ПЛК Accenture
Отрасль: профессиональные услуги
Accenture часто входит в число ведущих компаний по разнообразию (индекс разнообразия и инклюзивности Thompson Reuters за 2018 год, поставил Accenture на первое место в списке самых разнообразных компаний), и хотя это во многом связано с гендерным представительством в их рабочей силе, они также приветствовали за поощрение включения многих различных групп. Обучение разнообразию внутри компании разделено на три категории ; 1) Осведомленность о разнообразии, чтобы помочь людям понять преимущества работы с разнообразной организацией, 2) Управление разнообразием, чтобы помочь руководителям команд успешно управлять разнообразными командами, и 3) профессиональное развитие, чтобы позволить группам меньшинств развивать ценные новые навыки.
Если ваша компания нашла способы успешно поощрять и внедрять разнообразие рабочих мест, сообщите нам о них, связавшись с content @ giveagradago.com.
Проблемы разнообразия на рабочем месте
Компании в различных отраслях используют более разнообразную рабочую силу; но с этими преимуществами также возникают некоторые ключевые препятствия, которые необходимо преодолеть, поскольку существует множество проблем, связанных с управлением разнообразием на рабочем месте. Ниже приведены наиболее распространенные проблемы разнообразия на рабочем месте, которые важно учитывать.
1. Коммуникационные барьеры
Наем сотрудников, принадлежащих к разным культурам и национальностям, имеет фантастические преимущества для бизнеса; но иногда может приводить к возникновению коммуникативных или языковых барьеров внутри команды.Иногда это может привести к разочарованию сотрудников и снижению производительности.
2. Требования к сотрудникам
Будь то виза или особые культурные особенности, найм сотрудников из разных стран может оказаться непростой задачей; особенно если вы относительно молодая компания. Помимо создания логистической проблемы, важно помнить, что эти условия также могут иногда быть дополнительными бизнес-расходами, которые необходимо учитывать в ваших планах найма.
3.Вопросы гендерного равенства
Неравенство в заработной плате между мужчинами и женщинами было большой темой для обсуждения в последние годы. Лица, с которыми обращаются неравномерно, могут потерять мотивацию и часто решают уйти, что приводит к увеличению текучести кадров. Закон № о равной оплате труда № направлен на предотвращение проблем гендерного равенства путем обеспечения равной оплаты компаниями равной оплаты труда мужчин и женщин за равный труд. Для работодателей также важно обеспечить одинаковое равенство при приеме на работу, а также при продвижении по службе с точки зрения предлагаемых возможностей и продвижения по службе.
4. Межпоколенческие различия
В командах с широким возрастным диапазоном, особенно если компания набирает выпускников, могут быть некоторые различия между поколениями или поколениями. Это потенциально может помешать обсуждению некоторых тем; миллениалов составляют большинство сотрудников в Великобритании , что является развитием современной корпоративной культуры. Это то, что следует учитывать, когда вы начинаете свои планы приема на работу выпускников, поскольку люди из других поколений могут с трудом приспособиться к любым происходящим изменениям.Чтобы преодолеть разрыв между поколениями, продвигайте офисную культуру, в которой все мнения будут услышаны, и поддерживайте среду сотрудничества.
5. Противоречивые убеждения
Конфликты могут возникать на рабочем месте из-за различий в религиозных, политических или культурных убеждениях, и, к сожалению, дискриминация и предрассудки все еще имеют место в некоторых корпоративных средах.
6. Дискриминация по инвалидности
Рабочее место может быть тяжелым для сотрудников с физическими или умственными недостатками.В недавнем исследовании по вопросам инвалидности и занятости 12% работодателей обеспокоены тем, что работники с ограниченными возможностями будут брать больше свободного времени на работу, а 19% считают, что нанимать людей с инвалидностью дорого из-за затрат, связанных с адаптацией рабочего места. Из-за того, что многие офисы не полностью оборудованы доступом для инвалидных колясок или без припасов для собак, инвалиды по-прежнему широко подвергаются дискриминации сегодня.
7. Изолированные лица
Иногда сотрудники могут чувствовать себя обделенными или изолированными, когда группы других людей с аналогичным происхождением и характеристиками образуют «клики» или социальные круги.
8. Длительный процесс внедрения
Когда вы думаете о недостатках разнообразия на рабочем месте, один из ключевых вопросов заключается в том, что внедрение разнообразия в политику на рабочем месте может быть длительным процессом, требующим исследований, времени и ресурсов. Это также может обойтись довольно дорого, если вы решите предложить обучение, чтобы помочь восполнить пробелы в навыках , например. Это может затруднить запуск стратегии разнообразия, особенно для малых предприятий и стартапов.Однако всегда есть более мелкие и менее затратные позитивные изменения, которые можно внести, чтобы все сотрудники чувствовали себя вовлеченными и имели право голоса.
9. Сопротивление изменениям
В большинстве компаний часто встречаются люди, сопротивляющиеся переменам. «Так мы всегда это делали» не означает, что это правильный способ делать это сейчас; однако иногда бывает трудно убедить этих людей в том, что изменения могут быть полезными, поскольку они могут тормозить развитие стратегии разнообразия и интеграции.
Как способствовать разнообразию на рабочем месте?
Мы установили, что работодатели сталкиваются с некоторыми проблемами, связанными с разнообразием рабочих мест, но преодолеть их вполне возможно для компаний любого размера. Теперь мы исследуем некоторые возможные решения этих проблем разнообразия на рабочем месте:
1. Выявить проблемы
Сделайте вызовы разнообразия актуальной темой для разговоров; обсуждаются ли они на еженедельной встрече высшего руководства или передаются всей команде для обратной связи.Часто оценивайте и оценивайте свои процессы разнообразия и вносите соответствующие улучшения.
2. Стратегия успеха D&I
Разработайте четкую стратегию D&I. Мы рекомендуем вам обращаться за советом и обратной связью к разному кругу людей в бизнесе, когда дело касается вашего разнообразия и включения в стратегию рабочего места. Люди из разных отделов могут иметь разные мнения!
3. Привлечь всю команду
При запуске своей стратегии разнообразия и инклюзивности рекомендуется, по возможности, получить информацию от других сотрудников компании.Вы можете подумать о создании внутренней группы по вопросам разнообразия и инклюзивности, чтобы обеспечить соблюдение установленных вами стандартов, целей и задач. Также было бы неплохо проводить регулярную «смену рабочего стола», когда вы перемещаете людей, помогая предотвратить формирование «клик».
4. Инициировать схемы наставничества
Инициирование схемы наставничества может помочь повысить удовлетворенность сотрудников и сохранить лучшие таланты и является одной из наименее дорогостоящих стратегий диверсификации, которую можно реализовать, чтобы все сотрудники чувствовали себя вовлеченными и имели право голоса.Узнайте больше о , как программа наставничества может помочь вашему бизнесу .
5. Предлагать программы обучения
Предложите четкую структуру профессионального развития всем сотрудникам. Сократить разрыв в цифровых навыках между поколениями , предлагая компьютерное обучение или предлагая языковые курсы для сотрудников, для которых английский язык не является родным. Также может быть хорошей идеей предложить тренинг по разнообразию для определенных членов команды, особенно из руководства или отдела кадров, чтобы они проявили сострадание к коллегам, попавшим в беду.
6. Нанять двуязычных или многоязычных сотрудников
Использование многоязычного или двуязычного персонала также может помочь преодолеть разрыв между разными культурами и устранить любые языковые барьеры между англоговорящими и неанглоязычными сотрудниками.
7. Реализация инициатив по обеспечению гендерного равенства
Деловые круги обязаны демонстрировать равенство на рабочем месте и предотвращать гендерную дискриминацию, особенно в том, что касается найма как мужчин, так и женщин, выплаты одинаковой заработной платы и предоставления одинаковых возможностей и продвижения по службе как мужчинам, так и женщинам.Поощрение более женщин к работе в сфере технологий. — еще один яркий пример поощрения гендерного равенства на всех должностях.
8. Приспособление для инвалидов
Поддержите людей с физическими или умственными недостатками, предоставив доступ для инвалидов, разрешив служебным собакам работать и предлагая другие инициативы для создания разнообразных рабочих мест. Узнайте другие способы управлять психическим здоровьем на рабочем месте .
9. Привлечь людей к ответственности
Важно привлекать людей к ответственности, если они не признают разнообразие и инклюзивность на рабочем месте или если они дискриминируют сотрудников, которые имеют другие характеристики или другое этническое или религиозное происхождение.Установите правила и придерживайтесь их. Если есть люди, которые не приемлют разнообразную офисную среду, докажите, что вы не потерпите такого поведения. Сотрудникам может потребоваться регулярное напоминание о необходимости разделять личные убеждения и мнения на работе, чтобы снизить риск возникновения споров в офисе.
10. Фактор затрат и ограничений по времени
Убедитесь, что вы учли все возможные затраты и ограничения по времени на начальных этапах планирования вашей стратегии разнообразия и вовлечения.Это обеспечит бесперебойную реализацию всех ваших планов и предотвратит любые дорогостоящие и нежелательные сюрпризы в будущем.
Разнообразие на рабочем месте — необходимость для всех предприятий; с льготами как для работодателей, так и для сотрудников. Присоединяйтесь к разговору — свяжитесь с нами сегодня!
Ищете выпускников? Позвоните нам по телефону 020 7100 8800 или заполните форму ниже:
21 августа 2019
Автор: Дай выпускнику
.
Что такое обучение разнообразию? и почему это важно
Рассмотрите следующие сценарии:
Сценарий 1:
Остин — менеджер проекта, которому поручено выбрать команду для предстоящего проекта. Этот проект имеет сжатые сроки и потребует от членов команды работать допоздна. Остин сначала выбирает двух руководителей команды, Майка и Джеффа, и спрашивает их предложения относительно других членов команды. Когда они составляют список, Остин видит, что они исключили женщин из команд.На допросе он обнаруживает, что оба руководителя группы не были готовы рассматривать женщин для проектов, требующих позднего рабочего времени.
Сценарий 2:
В проектную группу из 10 человек входят два представителя мусульманской общины. Команда собирается каждый день для 10-минутного обсуждения хода работы над проектом. Каждую пятницу двое мусульманских прихожан обычно пропускают обсуждение, так как время совпадает с расписанием молитв. Их отсутствие вызывает недовольство среди других участников, и группа планирует наказать двоих за прогулы.
Что такое обучение разнообразию?
Отделы кадров компании и руководители различных отделов ежедневно сталкиваются с бесчисленным множеством таких сценариев. Чтобы справиться с такими проблемами, многие компании включают обучение разнообразию в свои программы обучения.
Обучение разнообразию — это инициатива большинства компаний, направленная на повышение осведомленности о проблемах разнообразия и сплоченность команд. Это в первую очередь часть программ развития лидерских качеств, направленных на обеспечение единства и равных условий для всех.…. обеспечить сплоченность в командах. Это в первую очередь часть программ развития лидерских качеств, направленных на обеспечение единства и равных условий для всех. Но когда возникла эта концепция? И что они делают в обучении разнообразию? Как вы тренируете команду в разнообразии? И существуют ли разные виды тренингов по разнообразию? Что ж, давайте поработаем, чтобы ответить на эти вопросы.
Когда началось обучение разнообразию?
Обучение разнообразию началось в 1960-х годах в ответ на движение за гражданские права.Это заложило основу для равноправия черных и белых на рабочем месте или, если на то пошло, во всем, что требует совместной работы команд, даже в спорте. Фильм «
.
Что такое управление разнообразием? (с иллюстрациями)
Управление разнообразием — это стратегия, направленная на создание и поддержание благоприятной рабочей среды. Эффективная программа управления разнообразием, обычно инициируемая специалистами по персоналу и управляемая руководителями отделов и руководителями, способствует признанию и уважению индивидуальных различий, обнаруживаемых в группе сотрудников. Идея этого стиля управления состоит в том, чтобы побудить сотрудников привыкнуть к разнообразию на рабочем месте и научиться понимать различия в расе, поле, происхождении, сексуальной ориентации или любых других факторах, которые могут не разделяться всеми, кто работает в одной и той же сфере. компания.
Отделы кадров инициируют программы управления разнообразием, чтобы поощрять сотрудничество между работниками с разным опытом.
Основной принцип управления разнообразием связан с принятием. Хотя люди сохраняют собственное чувство ценностей и этики, этот тип программ побуждает людей осознавать, что не все одинаковы.Вместо того, чтобы запугивать или предвзято относиться к этим различиям, сотрудники поощряются к тому, чтобы признать тот факт, что в офисной среде присутствуют различные интересы, различные ценности и различные физические и эмоциональные характеристики. Кроме того, разнообразие, присутствующее в офисе, не должно препятствовать производительности или создавать конфликты. Вместо этого разнообразие может функционировать как полезные атрибуты, способствующие достижению целей и задач отдела.
На рабочем месте важно, чтобы все сотрудники чувствовали, что претензии можно услышать, не опасаясь возмездия.
Управление разнообразием может быть адаптировано ко многим различным типам рабочих сред и интегрировано во многие различные типы стилей управления. Содействие признанию и принятию разнообразия среди сотрудников может превратить враждебную рабочую среду в гостеприимную среду, где люди свободно общаются и поддерживают друг друга в любых задачах, связанных с работой.При этом реализация программы, ориентированной на разнообразие, часто позволяет резко повысить уровень производительности.
Сильная программа управления разнообразием имеет тенденцию поощрять развитие скрытых навыков и талантов среди сотрудников.
Одним из основных преимуществ сильной программы управления разнообразием является то, что она имеет тенденцию поощрять развитие скрытых навыков и талантов среди сотрудников. Лица, которые, возможно, чувствовали себя неспособными продвигаться в компании из-за таких факторов, как раса, пол или сексуальная ориентация, обнаруживают, что эти атрибуты больше не являются проблемой. Когда это происходит, сотрудники начинают чувствовать, что их ценят, и они с большей готовностью выходят за пределы своих зон комфорта и совершенствуют свои навыки на благо команды подразделения, компании в целом и отдельных лиц.
Успешная реализация программы управления разнообразием — задача не из первых рук. Часто процесс создания более приемлемой рабочей среды требует времени и самоотверженности. Но при наличии терпения, времени и структурированных усилий по обучению сотрудников политика и программа управления разнообразием в конечном итоге существенно повлияют на общение между сотрудниками и общую продуктивность отдела.
Менеджеры по разнообразию могут нести ответственность за обучение сотрудников работе с коллегами разного происхождения. .
No related posts.