Как обратиться к богатым людям за помощью: Как обратиться к богатым людям за помощью. Помощь деньгами от богатых людей

7 фактов о банках, которые знают только очень богатые люди

Обучение финансовой грамотности по-прежнему слабо развито, и это можно назвать одной из причин сильного имущественного расслоения в мире: невозможно добиться большого успеха, не зная, как обращаться с деньгами.

Главные хранители денег — это банки. Получить некоторые преимущества при взаимодействии с ними помогут секреты, известные только очень богатым людям.

7 фактов о банках, которые знают только очень богатые люди

Вероника Елкина

1. У банков есть годовая квота на выдачу кредитов

Банки позволяют людям открывать вклады под небольшой процент, а сами выдают эти деньги другим клиентам в виде кредитов с чуть более высоким процентом. Они зарабатывают на разнице между этими двумя процентами.

Это означает, что доход банка напрямую зависит от того, сколько денег в нем хранится и сколько кредитов он выдает.

Итак, для развития банку нужны два действия. Первое — увеличить поступление денег за счет открытия новых счетов. Второе — выдать больше кредитов. Таким образом, чем больше в банке открывается вкладов, тем больше ему нужно выдавать кредитов. При этом желательно, чтобы они выплачивались как можно дольше. Чем длиннее срок погашения, тем больше проценты.

Вот почему банкам нужно выполнять нормативы не только по открытию вкладов, но и по выдаче кредитов. Этим фактом можно воспользоваться, чтобы увеличить шансы на получение денег: говорят, что банки чаще одобряют заявки, поданные в конце года. Дело в том, что в большинстве случаев в это время они еще не близки к нужным показателям.

2. У каждого филиала банка есть свой лимит кредитования

Филиалы банка не равны. У каждого из них есть ограничение на размер кредита, который может утвердить менеджер. Если запрашиваемая сумма превышает этот лимит, клиенту откажут.

При этом причину такого решения ему могут не сообщить, и он будет думать, что сделал что-то не так. В некоторых случаях, если сделка кажется особенно выгодной, менеджер может направить заемщика к вышестоящему руководителю.

Сюда же относятся ситуации, в которых банк уже исчерпал свой кредитный лимит. Неважно, как хорошо клиент обоснует свою платежеспособность, — заявление будет отклонено, потому что банк не имеет права превышать кредитный лимит. Он может быть увеличен, но точно не по просьбе заемщика.

3. Центральный банк всегда будет помогать крупным банкам

Это достаточно очевидный факт, и, поскольку бороться с ним бессмысленно, лучше его просто принять. Федеральный резервный банк Америки, Банк Англии, Европейский центральный банк, Банк Японии и так далее — все это центробанки. И они всегда будут спасать крупные банки, которые находятся на грани разорения.

Крупные банки всегда получают помощь. Это значит, что у них всегда будут деньги, чтобы подняться со дна. Этот факт может не нравиться, но от этого он никак не изменится.

4. Банки не хранят деньги

Изначально банки преподносились как места для хранения денег. Сегодня мы обращаемся к их услугам из-за простоты использования денег в любом месте и в любое время. Вот почему у всех есть банковские карты.

Еще более интересным является тот факт, что банки пытаются снизить популярность наличных денег. Безналичный расчет заставляет людей проще относиться к тратам и не так остро ощущать потерю при обмене денег на товары или услуги. Он облегчает транзакции и делает жизнь комфортной, но также создает более опасную ситуацию с точки зрения расходов.

Банки не хранят деньги. Они заставляют их циркулировать. Это означает, что доступ к вкладу есть не только у его владельца. Теперь и правительство обладает некоторым уровнем контроля над деньгами граждан — именно поэтому сверхбогатые люди ищут способы защитить свое состояние.

5. Крупнейшими клиентами банков являются банки

Банки существуют, чтобы обслуживать себя. Обслуживание других клиентов второстепенно. Все деньги, внесенные в банк, становятся его активом. Все деньги, взятые в долг у банка, остаются его активом. Банк находится в почти беспроигрышной позиции.

Это заставляет его всегда действовать в своих интересах. Банк никогда не будет бороться за того, кто хранит в нем деньги. Он борется за большие проценты и контроль. Дело в том, что после поступления в банк, ваши деньги перестают быть только вашей собственностью. Они становятся еще и активом банка.

Кредитный лимит банка всегда зависит от того, сколько в нем хранится вкладов. И соотношение всегда несправедливо.

6. Банкиры получают ежегодный бонус за выданные кредиты

Разумеется, премия достается не всем сотрудникам, а только тем, кто несет ответственность за выдачу кредитов. Как правило, это менеджеры. И это не плохо.

Бонус зависит от выданных кредитов. Конечно, они не должны быть ненадежными. Каждый сотрудник банка хочет получить дополнительную выплату в конце года — вот почему они могут с большей готовностью одобрять заявки ближе к этому времени.

Чаще всего это происходит неосознанно. В начале года менеджер не испытывает давления в вопросах утверждения кредитов. Но ближе к концу года появляется страх потерять бонус, не одобрив достаточное число заявок. Кроме того, никто не хочет, чтобы его назвали некомпетентным специалистом.

Таким образом, если клиент не получит деньги, сотрудник банка упустит годовой бонус. Вот как это используют богатые люди: они приходят в банк, чтобы получить максимальную возможную сумму, ведь у них есть необходимые залог и авторитет.

7. Банки не дают деньги людям, которые выглядят бедно

Банкиры — самые безупречно одетые специалисты в мире. И они — сознательно или бессознательно — оценивают внешность окружающих. Если клиент плохо выглядит, банк не захочет выдавать ему кредит.

Если заемщик выглядит так, будто ему нужны деньги, вероятно, он их не получит. Если он выглядит так, будто ни капли в них не нуждается, то, скорее всего, получит желаемое.

Единственное исключение из этого правила — наличие счета в банке. В таком случае сотрудники могут наверняка узнать, действительно ли человек богат. Но если счета нет, они оценят его по внешности и довольно быстро сделают выводы, основываясь на ней.

Источник.

В списке Forbes богатейших людей мира сменился лидер | Новости из Германии о событиях в мире | DW

Директор компании Louis Vuitton Moët француз Бернар Арно, по данным журнала Forbes, является на сегодняшний день самым богатым человеком в мире. Как сообщает издание в субботу, 18 января, состояние Арно и членов его семьи оценивается в 116,5 млрд долларов.

Между тем основатель компании Amazon Джефф Безос, возглавлявший список Forbes богатейших людей мира, 18 января опустился на вторую строчку в рейтинге. По данным Forbes, на сегодняшний день активы Безоса стоят 115,6 млрд долларов. На третьем месте в актуальном списке богатейших людей мира, по данным Forbes, основатель компании Microsoft Билл Гейтс, состояние которого оценивается в 110,6 млрд долларов.

Россияне в списке Forbes самых богатых людей в мире

В актуальном списке Forbes богатейших людей мира, насчитывающем 2200 человек, числятся более ста россиян. Самый богатый из них по состоянию на 18 января — Леонид Михельсон, основатель и председатель газовой компании «Новатек».  Располагая состоянием в 27,1 млрд долларов, он занимает 37-ю строчку в списке Forbes богатейших людей мира.

Единственным россиянином из списка, который, по данным Forbes, сумел 18 января увеличить свое состояние, стал бизнесмен Михаил Прохоров, заработавший за прошедшие сутки 9 млн долларов. На данный момент состояние Прохорова насчитывает 11,8 млрд долларов (143-е место в рейтинге).

В то же время единственным россиянином из списка, состояние которого за сутки уменьшилось, стал Андрей Молчанов, владеющий контрольным пакетом акций строительной компании LSR Group. По данным Forbes, состояние Молчанова 18 января уменьшилось на 8 млн долларов и составило 1,2 млрд долларов (1920-е место в рейтинге).

Единственный выходец из России, попавший в первую десятку списка Forbes самых богатых людей в мире по состоянию на текущий момент, — это член совета директоров компании Alphabet (материнская компания Google) американец Сергей Брин. Его состояние оценивается в 63,9 млрд долларов (10 место).

Смотрите также:

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Versace с доставкой на дом

  41-летняя Джеки и ее подруги «отовариваются» в магазине Versace в Беверли-Хиллз, где селятся многие звезды и сверхбогатые бизнесмены. Для Джеки и ее подруг магазин открыли специально, других посетителей в это время там не было. Обычно сумки, платья из новых коллекций Versace ей привозят домой, чтобы она могла спокойно сделать выбор.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Золотые туфельки в московском магазине

  Этот снимок Лорен Гринфилд сделала на праздновании 5-летнего юбилея концептуального магазина КМ20 в Москве. Он считается одним из главных мест в России, где можно приобрести вещи, аксессуары, косметику из новых коллекций известных и интересных начинающих дизайнеров.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Спекулянт с сигарой

  Биржевой спекулянт и создатель хедж-фонда, немец Флориан Хомм управлял капиталом в миллиарды долларов, владел замком в Люксембурге и частным зоопарком на острове Мальорка. Потерпел крах. Был арестован во Флоренции по наводке ФБР. Из-за формальной ошибки отпущен. Сейчас живет на родине, в Германии, которая не выдает его США.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Илона Столье

  Илона Столье с четырехлетней (тогда) дочерью Мишель у себя дома. Москва, 2012 год. Родилась и выросла в Даугавпилсе. 15 лет прожила с предпринимателем, экс-депутатом Госдумы России трех созывов Виталием Южилиным. Пробовала себя как актриса, фотомодель.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Мать-одиночка, ставшая стриптизершей

  28-летнюю Сикрет Монейи, конечно, нельзя назвать сверхбогатой. Но всё познается в сравнении. Мать-одиночка с двумя детьми, она вынуждена была работать сразу на двух работах, чтобы свести концы с концами, — пока не пришла в клуб Magic City в Атланте. Здесь, став стриптизершей, Сикрет уже в первую неделю заработала почти 20 тысяч долларов.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Сестры Кардашян, будущие мультимиллионеры

  Они становились известными и богатыми уже тогда, в 1992 году. Лорен Гринфилд сделала эту фотографию Ким Кардашян (на переднем плане) и ее сестры Кортни (третья слева) на школьной вечеринке в Лос-Анджелесе в 1992 году. Тогда им было 12 и 13 лет. Реалити-шоу, реклама и бутики женской одежды сделали сестер Кардашян мультимиллионерами. Сейчас только шоу приносит больше 122 миллионов долларов в год.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Гольф в аппартаментах

  Сюэ Цивэнь обожает гольф и тренируется даже дома, в своих аппартаментах в Шанхае. Ей 43 года, и она является членом сразу трех гольф-клубов (годовые взносы — около 100 тысяч долларов). В 1994 году Сюэ Цивэнь основала компанию, специализирующуюся на поставках промышленного кабеля. Сейчас она владеет еще несколькими фирмами. Мебель предпочитает исключительно Versace.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Роскошь на выставке

  Фото- и кинодокументалист Лорен Гринфилд на своей выставке «Поколение богатства» в музее Deichtorhallen в Гамбурге.

  Автор: Ефим Шуман

Какой нетворкинг выбирают богатые и бедные

В результате эпидемии COVID-19 мы все попали в один и тот же шторм, но по-разному держимся на плаву. Кто-то работает в сфере услуг, был вынужден отправиться в неоплачиваемый отпуск и борется за экономическое выживание. А у кого-то в пандемию жизнь изменилась незначительно. Но всех нас объединяет потребность в общении с другими людьми. Правительство, работодатели и окружающие нас люди могут обеспечить некоторую поддержку, но не гарантируют полной социальной защиты. В неспокойные времена мы можем полностью лишиться ориентиров, например после потери работы. Во время кризиса эти пробелы заполняют наши личные связи – друзья, родственники, коллеги и знакомые, защищая нас от финансового и эмоционального упадка.

Исследование, проведенное нами до начала пандемии, было посвящено изучению того, как люди с высоким или низким социально-экономическим статусом активизируют свои связи, столкнувшись с угрозой потери работы (по сравнению с ситуациями большей стабильности на рынке труда). Если говорить более конкретно, мы изучили, как в результате ситуации угрозы люди, находящиеся в различной экономической ситуации, восстанавливали в памяти сеть друзей, родственников и знакомых. Опираясь на полученные данные, мы хотим рассмотреть уникальную проблему, с которой столкнулись во время нынешнего кризиса: как получить поддержку и укрепить социальные связи в условиях социального дистанцирования.

Расширять или просеивать

Давайте рассмотрим две реакции на потерю работы во время пандемии COVID-19. Брианна Дэвис недавно окончила Университет штата Аризона и занималась созданием контента в компании, специализирующейся на маркетинге в области технологий, Student Beans. Брианну неожиданно уволили, но она тут же сообщила об этом на своей странице в LinkedIn и получила эмоциональную поддержку и несколько контактов в своей отрасли. Мы называем такую реакцию расширением сети за пределы ближайшего окружения.

А Тара Бернс работала поваром в одном из ресторанов Кливленда, закрывшихся в связи с пандемией. Она отреагировала на потерю работы, обратившись к своему ближайшему окружению. Менеджеры, которых она называет своей второй семьей, позволили ей взять из ресторана скоропортящиеся продукты и помогли обратиться за пособием по безработице. Друзья предложили финансовую помощь. А владелец снимаемого ею жилья проявил понимание. Мы называем этот метод просеиванием, или использованием более тесных связей.

В исследовании мы хотели изучить, почему люди просеивают или расширяют знакомства во время кризиса и влияет ли на это социально-экономический статус. Сначала мы проанализировали данные общего социального исследования (большой репрезентативной выборки американцев). Мы обнаружили, что, когда люди сталкивались с угрозой увольнения, обладатели более низкого статуса, как правило, просеивали свои связи (сообщали о более тесных и ограниченных сетях знакомств), в то время как люди с более высоким статусом расширяли их (сообщали о более крупных, менее ограниченных сферах знакомств). Мы подтвердили эти тенденции с помощью эксперимента. Обе группы заявили, что потеря работы в равной степени пугает их, но в качестве реакции они обращались к разным подгруппам своих знакомых.

Не боятся отказов

Почему люди с более высоким социально-экономическим статусом чаще расширяют связи перед лицом кризиса? Наше последующее исследование показало, что люди с высоким статусом, которые чувствуют, что контролируют происходящее вокруг, могут легко выходить за пределы зоны социального комфорта и обращаться к людям, которые с большей долей вероятности проигнорируют их или откажут в помощи, чем близкие друзья или родственники. Самые бедные слои населения в своих расчетах также опираются на полученный опыт. Исследование профессора Калифорнийского университета в Беркли Сандры Сьюзан Смит показывает, что бедным афроамериканцам не удается воспользоваться помощью контактов с более высоким статусом, которые не хотят рисковать собственной репутацией, рекомендуя потенциально ненадежных кандидатов. У бедного человека тоже могут быть связи, но люди не хотят ассоциироваться с ним.

Во время кризиса все мы столкнулись с явными проблемами, но каждого из нас удерживают на плаву отношения с людьми. В какой бы ситуации мы ни оказались в трудное время, стоит рассмотреть следующие четыре способа развития своей сети поддержки.

1. Укрепите свои самые сильные связи.

Сегодня социальное дистанцирование ограничивает наши возможности предлагать или получать поддержку даже от самых близких людей. Мы празднуем дни рождения, свадьбы, рождение детей и другие важные события в видеочатах, что вынуждает людей придумывать творческие способы поддерживать связи на расстоянии. Несмотря на эти препятствия, кризис предлагает уникальную возможность еще больше укрепить самые сильные связи. Работа Адама Гранта на тему готовности помочь и особенно его идея о том, что люди, помогающие другим, с большей вероятностью извлекут из этого пользу в долгосрочной перспективе, приобретает особенное значение в этот момент. Приведем пример. У мужа подруги рак, однако она покупает продукты для своих 90-летних соседей. Мы слышали множество историй такой бескорыстной щедрости. Во времена нужды щедрость укрепляет наши сильные связи, сея семена взаимности на всю жизнь.

2. Расширяйте контакты.

Возможности расширять связи также сократились. Студенты заканчивают учебу в период застоя на рынке труда и сталкиваются с нехваткой вакансий. Они стремятся расширить охват, но не могут активно использовать связи для поиска работы, когда компании заняты решением других проблем. Люди не могут посещать конференции и собираться в публичных местах, поэтому их связи не развиваются. Аналогично бедный горожанин зависит от слабо связанных с ним помощников, которые быстро приходят и уходят из его жизни, помогая справиться с повседневными проблемами бедности.

Даже в нормальные времена нетворкинг кажется некомфортным общением с людьми ради выгоды, а не ради самих людей. Просить об одолжении во время мирового кризиса и вовсе эгоизм. Но кризис также дает возможность расширить цепочку взаимности тем, кто находится в более выгодном положении: можно давать, а не просить. Отец одного из авторов этой статьи (вышедший на пенсию 80-летний врач с заболеванием сердца) хотел снова выйти на работу, чтобы помогать перегруженным врачам. Плохая идея, но его желание помочь в итоге нашло выход в добровольном консультировании измотанных работников здравоохранения, что позволило ему познакомиться со множеством людей, которых он иначе никогда не узнал бы.

3. Сначала просеивайте, затем расширяйте.

Не все из нас могут так же, как Брианна, написать в LinkedIn всего через несколько минут после того, как получат уведомление об увольнении. В такие моменты любой может потерять уверенность в себе, но чувство стыда и уязвимости может быть особенно глубоким для людей с более низким статусом. В другом нашем исследовании мы выявили стратегию, позволяющую справиться с естественной скованностью и обратиться за помощью в ситуации угрозы: сначала просеивайте, затем расширяйте свои связи. Опираясь на исследование профессора психологии Клода Стила, мы попросили людей сначала самоутвердиться. Один из методов – просто подумать о близких друзьях и родственниках, поддерживающих нас. После того как мы напомнили людям о самоутверждении, оказалось, что они с большей готовностью расширяют свои связи. Они не дают угрожающей ситуации вымотать себя, а напоминают себе, что у них достаточно сил, чтобы пережить отказ. Поэтому они могут смело обратиться за помощью.

4. Оживите старые отношения.

Вместо того чтобы заводить полностью новые контакты с помощью холодного обзвона и других приемов, кризис предлагает уникальную возможность восстановить дремлющие связи. То есть нужно вспомнить забытых знакомых, например бывшего начальника, с которым вы потеряли связь, или одноклассника, которого время от времени вы видите в социальных сетях. В обычной ситуации, возможно, вам будет неудобно вдруг написать им, но кризис дает прекрасный повод (спросить, как дела, просто из дружеских чувств), позволяя расширить свою группу поддержки с помощью сильных связей из прошлого.

Каким бы социально-экономическим статусом мы ни обладали, из-за отсутствия физического взаимодействия с другими мы уязвимы и психологически, и экономически. А значит, нужно всеми способами укреплять отношения, пусть даже на расстоянии.

Об авторах: Таня Менон – доцент кафедры управления и человеческих ресурсов в Колледже бизнеса им. Фишера Университета штата Огайо; Ли Томпсон – заслуженный профессор в области разрешения споров и организаций в Школе управления им. Келлога Северо-Западного университета; Эдвард Смит – доцент кафедры управления и организаций в Школе управления им. Келлога Северо-Западного университета

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Как обращаться с деньгами, чтобы не жить от зарплаты к зарплате — Work.ua

Статья для тех, кто когда-либо держал деньги в руках. Проверьте, умеете ли вы привлекать, сохранять и приумножать деньги.

Зачем мы хотим работать? Чтобы зарабатывать деньги, или не поэтому? А размер зарплаты важен? А дальше как распоряжаться деньгами, чтобы хватало на всё и ещё оставалось?

В обществе отсутствует культура обращения с деньгами. Школа не учит этому. Да и не каждый родитель объясняет своим детям как общаться с финансами, потому что часто и сами не умеют находить общий язык с ними.

Поэтому Work.ua и поднимает эту тему: чтобы деньги приходили в вашу жизнь, нужно развивать в себе правильное к ним отношение и придерживаться определенных правил для их привлечения, которые говорят вот о чем.

Не залезайте в долги

В жизни очень много соблазнов. Каждый раз семь раз подумайте, брать или нет очередной кредит. Правильный ответ — «Не брать!». Не покупайте то, что не можете себе позволить. Для этого нужно развить в себе определенные навыки контроля и сдерживания. Когда поставите личные финансы под контроль, у вас будет очень приятный бонус — делать дорогостоящие покупки без кредитов. За счет собственных средств. Неплохой стимул, правда?

Откладывайте деньги

«Откладывать деньги — это компромисс. Вы немножечко отнимаете от своего сегодняшнего дня, чтобы улучшить свой завтрашний день», — Бодо Шефер.

Нужно научиться «платить себе». То есть определенную часть денежного месячного дохода фиксировать в личных «стабилизационных фондах» или с помощью полезных привычек:

1. Личный пенсионный фонд. Долгосрочный депозит с капитализацией процентов. Сюда выделяем 5-7% от месячного дохода. В будущем вы будете очень благодарны себе самому, 20 лет назад принявшему решение откладывать на безбедную старость.

2. Личный страховой фонд. Это ваш фонд на покрытие различных непредвиденных расходов. На него выделяем 10-15% от месячного дохода.

3. Привычка «кошелек величия» или «копилка». Принцип использования такой:

• каждый раз, когда необходимо заплатить кому-то, от необходимой для оплаты суммы отнимается 10% денег;
• откладывайте их в «кошелек величия».

Например, вам необходимо заплатить 400 условных единиц денег. Значит, в основном кошельке должно быть 440, из которых вы сначала забираете 40 и перекладываете их в свой «кошелек величия» со словами: «Я богат! Я силен! Я могу!». Поддержать и похвалить себя крайне важно. Привычки должны нам нравиться.

А что делать, если есть всего лишь 400 условных единиц денег? Либо отложить 40 и сделать покупку за 360, если это возможно, либо не покупать.

Создавайте дополнительные источники дохода

Еще одно очень важное правило денег — создавать активы. Активы в данном понимании — это источники постоянного пассивного дохода. Чем больше таких источников у вас будет, тем больший денежный поток они сформируют.

Самые распространенные варианты активов:

• Акции.
• Облигации.
• Недвижимость.
• Патенты, авторские права, интеллектуальная собственность.
• Веб-сайты и блоги. Не обязательно популярные.
• Раскрученные паблики в социальных сетях.

Считайте свои деньги

Деньги любят счет. Вам нужно научиться считать все свои личные или семейные доходы и расходы. Если вы хотите взять под контроль свои финансы и создать условия для постоянного увеличения благосостояния, вам придется это делать.

Заработная плата (и вообще доходы) — менее управляемая величина, нежели наши расходы. Ежедневно разносите доходы и расходы. Анализируйте и оптимизируйте статьи расходов. Можно вести такую бухгалтерию в Excel. Но есть много программ и мобильных приложений для автоматизации этого процесса. Как вывод, после оптимизации вы должны начать составлять бюджет и четко придерживаться его.

Главное и единственное правило — тратьте деньги с умом. Не поддавайтесь коварным соблазнам купить бесполезную вещь, боритесь с ленью и не пропускайте выгодных предложений. При таком подходе вам не придется обшаривать карманы зимней куртки, в надежде найти 50 гривен. Хотя это и всегда приятно!

Убирайте негативные финансовые установки

В вашей голове может быть зашито большое число неправильных негативных установок, связанных с деньгами, а также привычек, программирующих на бедность. Они могут быть вызваны воспитанием, чертами вашего характера, отрицательным личным опытом.

Ваша цель — сознательно заменять их на положительные, позитивные. Все просто — чтобы деньги полюбили вас, вам нужно полюбить их. Это тоже правило денег!

Не скупитесь на страховки

В жизни случается всякое: горят дома, бывают несчастные случаи и т.д. Не тяните время, застрахуйтесь от основных рисков.

Отдавайте часть своих денег на благотворительность

Чем больше отдаешь, тем больше получаешь — этот закон вселенной действительно работает! Идеально отдавать на эти цели еще 10% своих доходов. Но начать можно и с 1%. Жертвовать надо научиться добровольно и с легким сердцем.

Вкладывайте деньги в свое развитие и обучение

В том числе в финансовое образование. Действительно, управлять денежными потоками и правильным инвестированием своих средств может научиться каждый. И чем раньше начать, тем быстрее придет положительный эффект.

Относитесь к деньгам как к инструменту, а не главной цели

Характерная черта многих настоящих миллионеров — это отсутствие культа денег. Они просто идут к своей цели, и деньги являются для них просто приятным бонусом на этом пути.

«Любите то, что вы делаете, не переставайте развиваться в профессиональном плане, и богатство придет к вам, рано или поздно», — пишет Thomas J. Stanley в книге «The Millionaire Mind». Трудно с этим поспорить.

Богатеть — это интуитивное желание каждого. Скорее почувствуйте это желание и действуйте. Для финансовой грамотности Work.ua советует прочесть книгу Бодо Шефера «Мани, или азбука денег». Эта книга полезна и понятна как детям, так и взрослым. А также познакомьтесь с классикой жанра «Бедный папа, богатый папа» Роберта Кийосаки, если еще не знакомы. Успехов в зарабатывании денег и их грамотном использовании!

По материалам книги Сергея Бородина «Код Феникса».

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Не находят себе места: почему бездомные не защищены от нападений | Статьи

В Челябинске после нападения на двух бездомных возбуждено дело об убийстве с особой жестокостью — из-за поджога, совершенного неизвестными, один человек погиб, другой госпитализирован с серьезными ожогами. Случаи неприкрытой агрессии или прямого нападения на людей без определенного места жительства в России фиксируют периодически. При этом, подчеркивают представители благотворительного сектора, оказывающие помощь людям в сложной ситуации, отношение к бездомным во многом характеризует само общество. И не исключено, что в ближайшее время ситуация может усугубиться. Подробнее — в материале «Известий».

Поджог на проспекте Победы

Неизвестные подожгли двух человек, по предварительной информации, не имеющих постоянного места жительства, на проспекте Победы, недалеко от Теплотехнического института в Челябинске в ночь на среду, 10 июня. Очевидцы произошедшего вызвали на место «скорую» и сотрудников полиции. Пострадавшие получили серьезные ожоги, один из них скончался. Второй был доставлен в одну из городских больниц.

«Мужчина, 37 лет, с термическим ожогом туловища, конечностей 2 степени. Площадь ожога 35–40% поверхности тела. Он в сознании», — рассказала журналистам начальник управления здравоохранения администрации Челябинска Наталья Горлова.

Позднее в следственном отделе по Калининскому району областного СУ СКР сообщили, что по факту нападения возбуждено уголовное дело об убийстве с особой жестокостью (ч. 2 ст. 105 УК РФ).

Фото: РИА Новости/Владимир Федоренко

Подобные случаи в России происходят периодически. В частности, в 2018 году по подозрению в попытке убить бездомного арестовали молодого человека. Вместе с другом, с которым познакомился в социальных сетях, он договорился убить человека, потому что считал бездомных «низшим слоем общества» (об этом рассказали в главном управлении СК РФ по Москве). В столичном парке молодой человек нанес жертве несколько ударов ножом — пострадавший выжил чудом.

В августе прошлого года о нападении на подопечных заявили сотрудники столичного фонда «Справедливая помощь Доктора Лизы». Нападавшими были казаки, о покушении на убийство речь не шла, но они распылили в лицо людям, пришедшим за получением социальной помощи, газ из баллончиков. Но далеко не все такие прецеденты в принципе попадают в СМИ.

Агрессивный взгляд справа

Бездомные люди или те, кто, по мнению окружающих, выглядит бездомным, — возможно, одна из наиболее незащищенных категорий, считает Наталья Маркова, координатор направления помощи бездомным людям АНО «Друзья общины святого Эгидия». Они нередко становятся жертвами агрессии, и им сложнее обратиться за помощью в случае нападения.

— Наша статистика, если так можно сказать, опирается на факт, что мы постоянно на связи примерно с 500–800 людьми, находящимися в ситуации крайней бедности или бездомности. Мы замечаем, что такие случаи происходят несколько раз в месяц, если говорить о физическом применении силы. Случаи вербальной агрессии, унижения и открытого выражения презрения, думаю, имеют место намного чаще. Но и подсчитать их сложнее, — рассказывает Наталья Маркова.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Кристина Кормилицына

В некоторых случаях источником угрозы могут стать сами представители правоохранительных органов. «Друзья общины святого Эгидия» занимаются помощью бездомным с начала 1990-х. Еще несколько лет назад среди основных источников угрозы первые позиции, по наблюдениям Натальи Марковой, делили подростки и сотрудники полиции, сейчас отношение полицейских, по ее мнению, стало менее предвзятым. Кроме того, бывают случаи агрессии со стороны взрослых людей, которые пытались таким образом развлечься, или со стороны своих же на фоне выяснения отношений или борьбы за доступ к ресурсам, необходимым им для выживания.

Нападения на бездомных происходят постоянно, при этом чаще всего связаны они со специфическими взглядами агрессоров и ощущением безнаказанности, рассказал «Известиям» Игорь Карлинский, консультант по социально-правовым вопросам благотворительной организации «Ночлежка», старейшей из работающих в этой сфере.

— Нападающими, как правило, являются люди с агрессивными взглядами, которые можно характеризовать как фашистские. Это такие ультраправые, которые зачастую воображают себя «чистильщиками» общества, — отмечает он. — От того, насколько сильны эти группировки в обществе, зависит и количество подобных случаев.

В последнее время, по его мнению, популярность подобных группировок шла на спад, поэтому серьезных нападений было меньше — однако агрессия и общее раздражение по отношению к бездомным в обществе осталось. В том числе из-за негативного информационного фона, присутствующего в СМИ. В некоторых ситуациях агрессором может оказаться и самый обычный человек — недовольный, например, тем, что бездомный оказался на территории двора или в подъезде.

Бездомные в уличном магазине, где можно бесплатно подобрать теплые вещи, во дворе благотворительной организации «Ночлежка» в Санкт-Петербурге

Фото: ТАСС/Александр Демьянчук

Так, скажем, жители Бегового района столицы осенью прошлого года выступили решительно против центра помощи бездомным, который там в промзоне планировала создать «Ночлежка». Тогда обошлось без нападений, однако сопротивление эти планы встретили серьезное.

Такое поведение, как правило, свидетельствует о страхах, чувстве неуверенности или незащищенности — человек, который ощущает собственную ценность вне зависимости от собственных достижений или продуктивности, не будет вести себя агрессивно по отношению к слабому, считает Наталья Маркова.

— Агрессивное поведение в отношении бездомных сегодня демонстрируют те, кто считают бездомных людьми второго сорта или даже не считает их за людей, кто думает, что причинение вреда бездомному человеку — это не тоже самое, что обычному гражданину и не думает, что таким образом он преступает закон. Причина этого — безусловно, в укоренившихся в нашем обществе предрассудках и стереотипах в отношении бездомных людей, в отсутствии соответствующего реальности понимания проблемы бездомности, — отмечает она.

Взрослые мужчины с богатым опытом

Ситуация усугубляется еще и тем, что далеко не все бездомные в случае нападения готовы обратиться за помощью, в том числе в правоохранительные органы. Во многом это связано с общим недоверием к органам правопорядка и опасениями, что таким образом можно нажить дополнительные сложности — например, из-за отсутствия документов.

Центр социальной помощи бездомным «Ангар спасения»

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Кристина Кормилицына

— Вопрос с тем, как полиция относится к бездомным, которые оказываются пострадавшими, можно рассматривать с двух сторон: дело не только в том, как реагируют сотрудники правоохранительных органов, но и в том, захочет ли вообще человек в этой ситуации к ним обращаться. Потому что многие, конечно, относятся к представителям правоохранительных органов с опасением, подозревая, что им или не помогут, или еще что-нибудь «навесят», — рассказывает Игорь Карлинский.

При этом в целом сейчас отношение правоохранительных органов изменилось, стало менее предвзятым и более профессиональным, считает Наталья Маркова. Многое в таком случае зависит от человеческого фактора и личного отношения конкретного сотрудника полиции, полагает Надежда Клюева, психолог, работающий с бездомными людьми, сотрудник службы помощи «Каритас». Влияет также и неблагоприятный жизненный опыт самих пострадавших, которые, по ее мнению, часто вообще не верят в возможность помощи.

— Бездомные — это чаще всего уже взрослые люди, мужчины старше 45 лет, которые имеют за плечами богатый жизненный опыт, и в том числе большой опыт неудач. Как правило, это люди с проблемами в отношениях с другими людьми, не умеющие коммуницировать. Они уже сталкивались с отказами, и, конечно, исходя из этого опыта неудач, они не обращаются в полицию, — считает она.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Кристина Кормилицына

Исключение, по ее мнению, составляют максимально однозначные и прозрачные ситуации, в которых статус пострадавшего будет очевиден. Кроме того, как правило, эффективной оказывается работа полиции в случае, когда о произошедшем в правоохранительные органы сообщает не сам бездомный, а, например, о серьезных травмах заявляют медики, к которым пострадавший попадает, обращает внимание Игорь Карлинский.

«Люди хотят читать книги»

В в последнее время группировки с ультраправыми взглядами были менее заметны, их активность, как правило, возрастает на фоне кризиса. Поэтому не исключено, что в ближайшее время число подобных происшествий увеличится, отмечает представитель «Ночлежки». Чтобы предотвратить это, по его мнению, необходимо действовать в трех направлениях.

— С одной стороны, нужно повлиять на акторов — тут важна не столько серьезность наказания, сколько понимание его неотвратимости. Кроме того, важно сократить градус общей агрессии по отношению к этим категориям граждан в обществе и СМИ — сейчас он достаточно высок, — а также создать для таких людей условия, в которых они могли бы побриться или переодеться. Потому что если человек будет выходить на улицу в приличном виде, агрессор уже не будет видеть в нем бомжа и триггер не сработает, — отмечает собеседник издания.

Сейчас, по его словам, на всю страну есть только 168 организаций, которые занимаются помощью бездомным. Они могут обеспечить необходимыми минимальными условиями около 8 тыс. человек. В то же время, только по официальным данным Росстата, к 2010 году, когда проводилась перепись населения, число бездомных составляло около 65 тыс. человек. Реальные цифры, по мнению представителей благотворительного сектора, намного выше.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Коньков

Негативное отношение к бездомным нередко связано с ощущением, что они как будто специально мешают благополучной и устоявшейся жизни своим внешним видом, запахом, занимая пространства, предназначенные для «нормальных» людей, хотя в действительности большинство из них были бы только рады иметь место, в котором они могли бы укрыться, согласна с ним Наталья Маркова.

— Люди хотят выглядеть прилично, люди хотят спокойно читать книги, люди с удовольствием пользуются компьютером, чтобы искать информацию и решать свои вопросы. Наши бездомные друзья полностью разрушили наши предрассудки: стирка, например, является самой востребованной услугой, люди готовы ждать 2–3 недели, чтобы иметь возможность постирать свои вещи. То есть, прежде чем требовать от человека чего-либо, нужно предоставить ему такую возможность, — рассуждает она.

В большинстве конфликтных ситуаций обычные люди исходят из того, что тот, у кого есть собственная территория, обладает большими правами, но это неверно, обращает внимание Наталья Маркова: в сложной ситуации может оказаться кто угодно, и права человека не должны зависеть от его статуса. Поэтому, подчеркивает она, необходимо развивать систему помощи оказавшимся в трудной ситуации в большом городе. Сейчас даже в Москве места, где ее можно получить бесплатно, можно пересчитать по пальцам.

Это, в том числе, проекты «Ночлежки», АНО «Друзья общины святого Эгидия» и мобильной службы помощи бездомным гражданам «Социальный патруль», созданной на базе Центра социальной адаптации имени Елизаветы Глинки.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Ключи к тесту «Командные роли. Классификация ролей в группе»

На основании исследований Рэймонд Мередит Белбин выделил 8 типов ролей, которые исполняет человек в зависимости от личных особенностей и качеств: Председатель, Формирователь, Мыслитель, Исполнитель, Разведчик, Оценщик, Коллективист, Доводчик.

Следующий тест — «Командные роли» Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.

Инструкция.
В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.

Вопросы к тесту Белбина.

Блок 1. Какой вклад я могу внести в работу команды:

10. Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.
11. Я могу успешно работать с самыми разными людьми.
12. Генерация идей — моё врожденное достоинство.
13. Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.
14. Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.
15. Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.
16. Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.
17. Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Блок 2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:

20. Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.
21. Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.
22. Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.
23. Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.
24. Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.
25. Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.
26. Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.
27. Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Блок 3. Участие в совместном проекте:

30. Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.
31. Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.
32. Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.
33. Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.
34. Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.
35. Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.
36. Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.
37. На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Блок 4. Особенности моего стиля работы в команде:

40. Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.
41. Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.
42. Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.
43. Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.
44. Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.
45. Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.
46. Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.
47. Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Блок 5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

50. Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.
51. Мне нравится находить практические решения проблем.
52. Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.
53. Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.
54. Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.
55. Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.
56. Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.
57. Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Блок 6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:

60. Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.
61. Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.
62. Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.
63. Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.
64. Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.
65. Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.
66. Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.
67. Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Блок 7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:

70. Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.
71. Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.
72. Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.
73. Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы.
74. Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.
75. Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.
76. Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.
77. Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Ключ.

Перенесите свои баллы из каждого блока опросника в таблицу внизу. Проследите, чтобы общая сумма всех баллов в итоговой строке была равна 70. Если итог не равен 70, пересчитайте, пожалуйста, еще раз, где-то была допущена ошибка.

	Председатель / Координатор	Творец / Формирователь	Генератор идей / Мыслитель	Эксперт / Оценщик	Работник / Исполнитель	Исследователь / Разведчик	Дипломат / Коллективист	Реализатор / Доводчик
1 блок	13	15	12	17	14	10	11	16
2 блок	21	24	26	23	27	22	25	20
3 блок	30	32	33	36	31	35	34	37
4 блок	47	41	44	42	45	46	40	43
5 блок	55	53	57	50	56	54	52	51
6 блок	62	66	60	64	63	67	61	65
7 блок	76	70	75	71	72	73	77	74
Итого

Наивысший балл по командной роли показывает, насколько хорошо Вы можете исполнять эту роль в управленческой команде. Следующий результат после наивысшего может обозначать поддерживающую роль, на которую Вы можете переключиться, если Ваша основная командная роль занята в группе.

Расшифровка (ответы) к методике Мередита Бедлина.

Тип	Характеристики личности	Вклад в работу команды	Допустимые слабости
Председатель / Координатор:	Зрелый. Уверенный в себе, доверяющий.	Разъясняет цели и расставляет приоритеты. Мотивирует коллег, повышает в должности.	Не очень интеллигентен, личность не высоко творческая.
Навигатор / Формирователь:	Очень сильная личность. Общителен, динамичен.	Способен работать в режиме высокого напряжения, преодолевать препятствия для достижения цели.	Легко поддается на провокацию.
Генератор идей / Мыслитель:	Умный. С хорошим воображением. Неординарный.	Предлагает оригинальные идеи. Решает сложные вопросы.	Слабо контактирует и плохо управляет обыкновенными членами команды.
Наблюдатель / Оценщик:	Трезво оценивает обстановку. Интеллигентен. Скуп на эмоции. Объективен.	Рассматривает все варианты. Анализирует. Старается предвидеть результат.	Недостает способности вдохновить остальной коллектив.
Работник / Исполнитель:	Консервативен. Дисциплинирован. Надежен.	Организует. Претворяет в жизнь идеи и планы.	Негибок. Медленно реагирует на новые возможности.
Снабженец / Разведчик:	Экстраверт. Энтузиаст. Любопытен. Общителен.	Изучает новые возможности. Развивает контакты. Переговорщик.	Теряет интерес по мере угасания первоначального энтузиазма.
Коллективист / Миротворец:	Ориентирован на общество. Мягок, уживчив, восприимчив.	Слушает. Строит, улаживает разногласия. Работает с трудными людьми.	Теряется в острых ситуациях.
Человек, расставляющий точки над » i «/ Доводчик:	Сознательный. Беспокойный.	Ищет ошибки, недоработки. Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки.	Имеет тенденцию напрасно беспокоиться. Не любит делегировать полномочия.

Согласно теории Белбина, идеальный менеджер — тот, кто совмещает в себе все достоинства вышеперечисленных типов ролей и при этом лишен их недостатков, в силу противоречивости личностных характеристик не существует.

Но то, что недоступно одному человеку, может с успехом выполнить команда, личностные характеристики которых охватывают качества, необходимые для реализации всех 8 ролей. Это не означает, что группа должна состоять непременно из восьми человек. Каждый человек может совмещать в себе несколько ролей, но, как правило, не очень много, обычно не более 2-3 ролей. Главное, чтобы все функции выполнялись. Полная ролевая структура создает основу для эффективной работы команды в целом.

В случае если группа работает неэффективно, полезно проанализировать ее состав на предмет 8 ролей по Белину. Возможно, что в команде не хватает сотрудника, играющего важную роль.

Классификация ролей в группе по Белбину (подробно).

Председатель (Координатор, Coordinator)

Поощряющий и поддерживающий тип. Склонен доверять людям и принимать их такими, какие они есть, без проявления ревности или подозрительности. Председатель — это сильное доминирование и преданность групповым целям. Стиль руководства командой Председателя — радушно принимать вносимые вклады в деятельность команды и оценивать их в соответствии с целями команды. Зрелый, уверенный, самодисциплинированный. Спокойный, несуетливый. Умеет четко формулировать цели, продвигает решения, делегирует полномочия. Организует работу команды и использование ресурсов в соответствии с групповыми целями. Имеет ясное представление о сильных и слабых сторонах команды и максимально использует потенциал каждого члена команды. Председатель может не обладать блестящим интеллектом, но он хорошо руководит людьми. Идеальный Председатель выглядит как хороший менеджер, то есть человек, знающий как использовать ресурсы, исключительно адаптивный при общении с людьми, но в то же время никогда не теряющий своего контроля над ситуацией и своей способности принимать самостоятельные решения, основанные на собственной оценке того, что необходимо на практике. Председатель — это хороший лидер для сбалансированной по своему составу команды, перед которой стоят сложные и многогранные проблемы, требующие эффективного распределения ролей внутри команды.

Формирователь (Приводящий в действие, Shaper)

Предпринимательский тип. Формирователи всегда выступают как побудители к действию, и если команда склонна к бездействию или самодовольству, то присутствие Формирователя выведет ее из этого состояния. Такой лидер — динамичный, бросает вызов, оказывает давление. Стиль руководства Формирователя — оспаривать, мотивировать, достигать. Это более индивидуалистичный, чем Председатель тип лидера, который подталкивает людей к действиям и, увлекая их за собой, столь же часто приводит команду к неудаче, как и к успеху. Его мужество и энергия позволяют преодолевать трудности.

Формирователи по многим параметрам являются антиподами Коллективистов. Ненавидят проигрыши, склонны к провокациям, раздражению и нетерпению. Характеризуются высокой самооценкой, склонностью к фрустрации, общительностью и подозрительным отношением к людям. Это экстраверты, побуждаемые к действиям требованиями внешней среды. Как лидеры они хороши для уже сработанной команды, которая в своей работе столкнулась со сложным, внешним, либо внутренним препятствием. Как менеджеры Формирователи процветают в ситуациях, характеризующихся «политической сложностью», сдерживающей движение вперед.

Мыслитель (Plant)

Интровертивный тип генератора идей. Изобретателен, обладает богатым воображением — человек с идеями, умеющий решать нестандартные проблемы. Как правило, Мыслители действуют в одиночку, сидя в своем углу и обдумывая различные варианты. Обладают высоким интеллектуальным уровнем и очень высоким показателем креативности. Это яркие представители интеллектуалов-одиночек, и они часто воспринимаются членами команды как не слишком коммуникабельные. Им свойственна прямота и честность в общении. Стиль Мыслителя — привносить инновационные идеи в работу команды и ее цели. Он склонен «витать в облаках» и игнорировать детали или протокол. Чем более успешно Мыслители осуществляют свою роль в команде, тем меньше их поведение похоже на привычную модель поведения менеджера. В мире организаций Мыслители не слишком процветают, и их менеджерская карьера редко бывает блестящей. Как правило, они очень способны и умелы, что приводит к тому, что в большинстве случаев они становятся техническими специалистами, а не занимают высокие управленческие посты. Мыслители чаще встречаются в новых, только формирующихся компаниях, поскольку по складу своему они скорее предприниматели, чем менеджеры.

Оценщик (Monitor-Evaluator)

Рассудителен, проницателен, обладает стратегическим мышлением. Видит все альтернативы, все взвешивает — инспектор. Оценщик объективен при анализе проблем и оценке идей. Редко охваченный энтузиазмом, он защищает команду от принятия импульсивных, отчаянных решений. Представители этой роли ярко не проявляют себя в команде до тех пор, пока не приходит время принятия важных решений. При этом члены команды, предлагающие идеи (Мыслитель и Разведчик) редко являются теми людьми, которые способны оценить выгоду от своих идей и их последствия. Представители этой роли отличаются высоким интеллектуальным уровнем, высокими показателями критичности мышления, особенно это касается их способности выдвигать контраргументы. Оценщики достаточно медлительны в своих рассуждениях и всегда предпочитают все тщательно обдумывать. Оценщикам может не хватать вдохновения или способности мотивировать других. Окружающими они могут восприниматься как сухие, несколько занудные и порой чересчур критичные люди. Многие даже удивляются, как представители этой категории вообще становятся менеджерами. Тем не менее Оценщики нередко занимают высокие стратегические посты в организациях.

Исполнитель (Implementer)

Основным качеством Исполнителей является дисциплинированность; другие же природные способности или интеллект почти всегда в их случае вторичны. Стиль исполнителя в команде — организация работ. Исполнители надежны, консервативны и эффективны. Они обладают внутренней стабильностью и низким уровнем беспокойства. Работают преимущественно на команду, а не ради удовлетворения собственных интересов. Умеют реализовать идеи в практических действиях.

Исполнители принимают поставленные перед ними цели, которые становятся частью их морального кодекса, и придерживаются их при выполнении работ. Они систематически составляют планы и выполняют их. Очень эффективные организаторы и администраторы. Они могут иметь недостаток гибкости и не любят непроверенные идеи.

В крупных, хорошо структурированных организациях карьера таких людей обычно складывается очень успешно. Успех и признание приходят к Исполнителям со временем в результате того, что они систематически делают ту работу, которую необходимо делать, даже если она не отвечает их внутренним интересам или не приносит удовольствия.

Разведчик (Исследователь ресурсов, Resource Investigator)

Экстравертивный тип генератора идей. Энтузиаст, общителен. Это еще один член команды, ориентированный на предложение новых идей. Однако, способ генерации идей Разведчиками и сам характер предлагаемых ими идей отличны от мыслителей. Они склонны не столько сами предлагать оригинальные идеи, сколько «подбирать» фрагменты идей окружающих и развивать их. Разведчики особо искусны в изучении ресурсов за пределами команды. Стиль построения команды разведчика — создать сеть и собирать полезные ресурсы для команды. При средних показателях интеллектуального уровня и креативности, они общительны, любознательны и социально ориентированы. Благодаря этим качествам и умению использовать ресурсы Разведчики легче, чем Мыслители интегрируются в команду. При умелом руководстве лидера команды Мыслитель и Разведчик могут успешно сосуществовать вместе, не покушаясь на территорию друг друга и внося каждый свой вклад в предложение новых идей.

Коллективист (Team Worker)

Мягкий, восприимчивый, дипломатичный. Умеет слушать, предотвращает трения членов команды — чувствителен по отношению и к индивидам, и к ситуациям. Коллективист играет ориентированную на отношения, поддерживающую роль в команде. Если в команде есть сложные в общении люди, то Коллективисты способны оказать мягкое воздействие на ситуацию и предотвратить потенциальные конфликты, тем самым оказывая помощь формальному лидеру команды в выполнении поставленной задачи. Коллективист может быть нерешителен в момент кризиса.

Представители этого типа нередко встречаются среди высшего руководства организаций. Из них получаются отличные наставники молодых менеджеров.

Доводчик (Completer-Finisher)

Старателен и добросовестен. Ищет ошибки и упущения. Контролирует сроки выполнения поручений. Как правило, об успехе команды судят по окончательным результатам ее работы. При этом многие люди почти патологически не могут довести начатое ими до конца, и умение завершать начатое является достаточно редким качеством. Доводчики — это люди обладающие этим даром в полной мере. Их отличает внимание к деталям и умение держать в голове запланированное, обеспечивая чтобы ничего не упускалось и все детали плана были доведены до завершения. Они предпочитают постоянные усилия, согласованность и последовательность действий «кавалерийским атакам». Они ориентированы на выполнение обязательств и меньше интересуются эффектным и громким успехом. Склонность к достижению совершенства во всем, за что они берутся, и непреклонность в достижении намеченного — их непременные качества. К их слабым сторонам следует отнести недостаточную гибкость, в результате чего они порой тратят слишком много сил на достижение поставленных целей, которые при изменившихся обстоятельствах оказываются недостижимыми.

Узкие специалисты | Медицинская клиника ПРАКТИК

УЗКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ В МНОГОПРОФИЛЬНОМ МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ «ПРАКТИК»

Медицинский центр «Практик» существует с 2004 года. Активная деятельность центра начиналась с минимума – тогда мы предоставляли услуги по гинекологии, УЗИ диагностике и коррекции веса. Сейчас мы вспоминаем об этом с улыбкой – за прошедшие годы «Практик» полностью изменился, став многопрофильным медицинским центром.

Клиника “Практик” была основана в 2004 году, располагает несколькими филиалами в разных районах города. Качественными медицинскими услугами теперь могут воспользоваться и жители Пермского края. Многопрофильный медицинский центр “Практик” оказывает комплексный подход в лечении на уровне мировых стандартов. Здесь предоставляется вежливое обслуживание, так как потребности пациента и положительный эффект от процедур стоят на первом месте в клинике “Практик”.

В многопрофильном медицинском центре “Практик” прием ведут доктора высшей категории, которые регулярно повышают свою квалификацию, стажируясь в лучших клиниках Москвы и Санкт-Петербурга.

Невролог окажет помощь, когда наблюдается ряд негативных симптомов:

• Нарушение памяти. Расстройство сна. Головокружение.
• Острые и хронические боли в позвоночнике.
• Вегетативно-сосудистая дистония.

Компетентный специалист поможет своевременно предупредить болезнь. Если вас одолевают кожные заболевания, тогда немедленно записывайтесь на прием к дерматологу на странице или по телефону. Особенно обратиться необходимо людям, которые имеют негативные симптомы:

• покраснение, шелушение, появление отеков;
• гнойничковые образования разного рода;
• видоизменение цвета, размеров бородавок и появление новых;
• образование большого количества родинок и изменение внешнего вида тех, что уже есть.

Своевременное обращение к дерматологу позволит вылечить от экземы, псориаза, воспалений кожных покровов. Врач назначит лечение по результатам обследования всего кожного покрова и пигментного скрининга.

Высококвалифицированные специалисты с богатым клиническим опытом предоставляют комплексную помощь в лечении мочеполовой системы людям всех возрастных категорий. При появлении болевых симптомов в области таза, болезненного и затрудненного опорожнения мочевого пузыря, изменения показателей качества мочи, воспалительные процессы половых органов требуют обращения к врачу-урологу.

Врачи стоматологи используют передовые технические достижения в целях диагностики, лечения и профилактики заболеваний зубов. Здоровье зубов влияет на состояние работы сердца, стройность и красоту фигуры. Безболезненность, инфекционная безопасность гарантируются при устранении кариеса, периодонта, пульпита, реставрации зубов.

Врачи гастроэнтерологи проведут полноценное обследование и подберут индивидуальные процедуры при таких проявлениях, как изжога, привкус горечи, отрыжка, расстройство стула, и незамедлительно при болевых ощущениях. Наши специалисты дадут рекомендации по вопросам диеты, правильного питания в целях скорейшего выздоровления и достижения стойкой ремиссии при хронических заболеваниях.

Обращение к врачам, ведущих прием в многопрофильном медицинском центре “Практик”, является залогом высокого результата в борьбе с болезнью за счет создания оптимальных условий:

• Полный комплекс амбулаторно-поликлинической помощи людям старшего возраста. Комплексное обслуживание обеспечивает системный подход.
• Новейшее оборудование производителей Германии, Словении, США, Италии. Это позволяет повысить точность обследования.
• Пациент сможет пройти УЗИ (в том числе экспертного класса) и ЭКГ.
• Предлагается удобная форма обслуживания – разовые услуги, депозит. Можно обратиться за помощью в оформлении больничного листа или медицинской документации.
• Предоставляются физиотерапевтические услуги. Дневной стационар.
• Эндоскопические услуги и операции.

Пациентам, доверившим свое здоровье профессионалам клиники “Практик”, гарантируется высокое качество предоставления медицинских услуг за счет применения передовых технологий. Лечение у врачей высшей категории улучшит ваше самочувствие и подарит радость жизни без боли. Вы вновь сможете реализовывать свои жизненные цели, и болезнь не будет являться преградой к их достижению.

Ваше здоровье и доверие – наша гордость и стимул для  дальнейшего совершенствования!

Мы все должны скептически относиться к благотворительности богатых людей

После заоблачных потребительских расходов Черной пятницы и Киберпонедельника, благотворительный вторник — это день, когда люди вместо этого направляют часть своих денег на благотворительность. Хотя мы считаем, что работа, которую мы делаем в Patriotic Millionaires, безусловно, является большим делом, не волнуйтесь — мы не будем просить у вас денег ни сегодня, ни когда-либо.

Как богатые люди в этой стране, у нас, безусловно, достаточно денег для финансирования этой важной работы, поэтому мы хотим использовать этот благотворительный вторник, чтобы вместо этого поговорить о том, что наши состоятельные люди делают — и что не делают — для того, чтобы благотворительность работала. .

Прежде всего, богатые люди в Америке должны давать больше, и точка. Нам, конечно, нужно платить более высокие налоги, но изменения в налоговом кодексе могут занять годы, чтобы добиться какого-либо значимого эффекта, и люди страдают в результате худшей экономической депрессии за десятилетия прямо сейчас. С начала пандемии COVID-19 общее состояние 600 или около того миллиардеров в Америке выросло более чем на 637 миллиардов долларов, в то время как 26 миллионов человек в этой стране не имеют достаточно еды. Независимо от того, насколько усердно кто-то мог бы заработать свое состояние, такой уровень накопления трудно оправдать.

Но подождите, вы можете сказать, разве Билл Гейтс или Джефф Безос не сделали много пожертвований, которые призваны помочь людям? Разве богатые люди не самые щедрые в плане пожертвований на благотворительность? Технически это верно, но вы должны смотреть на картину в целом.

В США большинство людей в целом проглотили полную ложь о том, что богатые люди более щедры, чем кто-либо другой.Это не полностью их вина, потому что мы, богатые люди, проделали огромную работу, используя благотворительность, чтобы выглядеть хорошо, избегая при этом реального вопроса: действительно ли справедливо, что так мало людей несут ответственность за столько денег?

Возьмем, к примеру, Билла Гейтса. Ранее в этом году Гейтс объявил, что пожертвует 300 миллионов долларов на борьбу с COVID-19. Это огромное число, но это мелочь для второго по величине человека в мире. По его оценке, это ничтожный 0.3% своего общего состояния, и г-н Гейтс вернул эти 300 миллионов долларов всего за двух недель пожертвований, исходя из того, что он зарабатывает от пассивных инвестиций. Гейтса давно хвалят за его благотворительные пожертвования и печально известное обещание пожертвовать половину своего состояния до конца своей жизни — и тем не менее, год за годом его собственный капитал никогда не уменьшается настолько, чтобы он не стал одним из самых богатых людей в мире. планета. Так это настоящая благотворительность или просто способ отмыть его репутацию?

Гейтс, к его чести, открыто заявил, что он должен платить больше налогов на свое огромное состояние, чем он делает сейчас, но он не вложил никакой реальной финансовой поддержки в усилия, чтобы это действительно произошло — и Гейтс, вероятно, наименее жадность пугающе жадной доли в сообществе американских миллиардеров, что является плохим знаком для нашего быстро растущего неравенства и для нынешней тяжелой финансовой ситуации в нашей стране. Несмотря на то, что они стали богаче, чем когда-либо прежде, американские миллиардеры едва ли увеличили свои пожертвования во время худшего человеческого кризиса за столетие.

Люди с низкими доходами, напротив, обычно более щедры в относительном выражении, чем эти сверхбогатые люди. В течение многих лет исследование за исследованием показывало, что бедные люди с гораздо большей вероятностью, чем состоятельные люди, поделятся своим богатством. Многие бедные семьи и семьи среднего класса ежегодно отдают больший процент своего состояния, чем большинство миллиардеров.Таким образом, хотя сверхбогатые могут вносить наибольший вклад в благотворительность с точки зрения реальных долларов, они далеко не так благотворительны, как им хотелось бы, чтобы вы думали. Добавьте к этому тот факт, что богатые люди могут вычесть до 70% этих благотворительных взносов из своих налоговых счетов, и станет ясно, что большинство богатых людей на самом деле совсем не щедры.

Нам нужно перестать поздравлять миллиардеров-филантропов за то, что они жертвуют все меньшую часть своего состояния на благотворительность. Они могут позволить себе дать гораздо больше, и от них следует ожидать, особенно в такие моменты, когда наша страна сталкивается с множеством серьезных проблем.

Важно помнить, что благотворительность можно использовать как оружие, поскольку она может обеспечить необходимое облегчение, и что она никогда не сможет решить многие-многие проблемы нашей страны в одиночку. Откровенно говоря, богатые люди просто не заинтересованы в этом, поэтому мы должны избрать лидеров, которые будут обложать их налогами, и вместо этого делать это.

8 способов думать, чтобы стать богатым

Представьте, что вы регулярно получаете бесплатные образцы через почтовый ящик?

Эти бесплатные образцы по почте могут включать такие вещи, как чистящие средства, косметика и упакованные продукты.

Бесплатные образцы — отличный способ опробовать некоторые из последних продуктов. Через неделю вы можете попробовать новую зубную пасту, а на следующей неделе вы можете попробовать вкусное шоколадное печенье.

Как говорится, разнообразие — это пряность жизни. А, запросив бесплатные образцы по почте (я покажу вам, как скоро), вы получите не только разнообразие, но и веселье!

Расскажите мне больше о получении бесплатных образцов, отправленных мне в дверь!

Итак, похоже, я заинтересовал вас.Это прекрасные новости!

Прежде чем я познакомлю вас с 10 местами, где вы можете получить бесплатные образцы по почте, позвольте мне прояснить пару вещей.

Во-первых, все места, о которых я расскажу, в настоящее время активно рассылают потребителям бесплатные образцы. (Другими словами, никаких ссылок на устаревшие или мертвые страницы!)

Во-вторых, ключевое значение имеет местоположение. Если вы живете в Северной Америке, у вас будет широкий выбор мест, где можно зарегистрироваться. В других регионах (например, в Африке, Азии и Европе) у вас будет меньше вариантов, но бесплатные образцы по почте все еще возможны.

Наконец, чтобы вызвать у вас аппетит к халяве, вот краткий список примеров продуктов:

• Корм ​​для домашних животных.
• Косметические товары.
• Футболки.
• Поздравительные открытки.
• Кошельки.
• Закусочные.
• Витамины.

Бесплатные образцы по почте… Скажите, где их достать!

Пришло время поделиться моими рекомендациями по лучшим сайтам, с которых можно получить бесплатные образцы.

Начнем с…

Эта компания рассылает коробки с 6–12 бесплатными образцами примерно четыре раза в год.Продукты включают детские салфетки, хлопья и салфетки. Зарегистрируйтесь в SampleSource, чтобы получать уведомления о наличии бесплатных образцов. (только для Канады и США)

Как следует из названия, Influenster хочет отправить вам бесплатные образцы в обмен на то, что вы расскажете о продуктах в своих учетных записях в социальных сетях. Как только вы станете участником (присоединяйтесь бесплатно!), Они будут отправлять вам коробку бесплатных подарков каждые несколько месяцев. Чем больше вы поделитесь фотографиями и обзорами продуктов, тем больше бесплатных образцов вам пришлют! (Все основные территории. )

Эта организация пришлет вам бесплатные образцы в надежде, что вы затем пойдете и купите эквивалентные полноразмерные продукты. Чтобы получать обычные коробки с бесплатными образцами еды, напитков и косметики (а иногда и купоны), зарегистрируйтесь и создайте свой профиль. (только для США)

Думаете о проведении домашней вечеринки? Если да, то обязательно зарегистрируйтесь в этой компании. Они пришлют вам коробку «тематических» товаров и услуг, которые вы сможете раздать на вечеринке. Зарегистрируйтесь в House Party.Подождите, пока вам пришлют забавные бесплатные подарки. А затем начните рассылать приглашения на вечеринку! (по всему миру.)

Этот сайт является отличным ресурсом для целого ряда бесплатных образцов, которые можно отправить по почте прямо к вам (без требований к опросу!). Вы найдете все, от книг до парфюмерии, с ежедневным списком новых предложений. Перейдите на их сайт, чтобы узнать, что в настоящее время доступно. (в основном США, с редкими предложениями для других стран. )

Самый популярный сайт бесплатных услуг в Великобритании.Подпишитесь на их электронную рассылку, и они будут ежедневно получать по электронной почте восемь бесплатных образцов предложений. К ним относятся такие продукты, как одноразовые бритвы, миски для собак и даже искусственный загар! Так чего же ты ждешь? (только для Великобритании)

С 2002 года этот простой сайт содержит ссылки на лучшие бесплатные образцы предложений, доступные в настоящее время. Чтобы начать работу, подпишитесь на их ежедневную рассылку новостей по электронной почте, которая содержит ссылки на последние предложения. Помимо бесплатных образцов SweetFreeStuff также предоставляет информацию о купонах и предложениях. (по всему миру)

Хотите получать уведомление о новом бесплатном образце каждый день? Что ж, это обещание этого сайта. Они утверждают, что тщательно изучают все предложения, гарантируя отсутствие уловок или скрытых опросов! На этом сайте обязательно найдется что-то для вас, от детских товаров до носков. Регистрация очень проста. Просто введите свой адрес электронной почты. (только Австралия, Канада, Великобритания и США)

Этот сайт специализируется на бесплатных косметических товарах, но также позволяет вам запрашивать бесплатные образцы, такие как энергетические напитки, закусочные и даже подписку на журналы.У Pretty Thrifty более 85 000 подписчиков в социальных сетях, поэтому она точно знает, как привлечь бесплатных охотников за образцами. Одна вещь, которая отличает Pretty Thrifty от большинства своих конкурентов, заключается в том, что их электронная рассылка доступна в ежедневном, еженедельном и ежемесячном форматах. (В основном США, с редкими предложениями для других стран.)

Мой последний совет по получению лучших бесплатных образцов по почте — австралийская компания CrazyFree. Их забавный веб-сайт предлагает бесплатные образцы крупных брендов, которые в настоящее время включают такие товары, как духи Dolce & Gabbana, Coke Zero и корм для домашних животных Happy Dog. Чтобы запросить предложения, выберите бесплатные образцы, которые вы хотите, а затем заполните их регистрационную форму. (только для Австралии, Великобритании и США.)

Регулярное получение бесплатных образцов по почте — отличный способ опробовать новейшие продукты на рынке (а некоторые из них еще даже не поступили в продажу!)

You ‘ поразите ваших друзей и семью всеми бесплатными вещами, которые вы получите. И поверьте мне … это веселое, бесплатное и полезное хобби.

самых безумных историй из грязи в богатство

Леонардо Ди Каприо родился в разоренном наркотиками городке за пределами Лос-Анджелеса.

Леонардо Дикаприо. Альберт Л. Ортега / Автор / Getty Images

До того, как Леонардо Ди Каприо стал одним из самых громких имен в Голливуде, за его плечами были такие кассовые сборы, как «Титаник», «Выживший» и «Волк с Уолл-стрит», он был бедным ребенком, выросшим на окраине. Лос-Анджелеса.

Актер утверждает, что в молодом возрасте он видел огромную нищету, употребление наркотиков и насилие, что теперь позволяет ему изображать темную сторону человечества в своих фильмах.

После негативной реакции на его роль в «Волке с Уолл-стрит», который критики назвали гламурным употреблением наркотиков, проституцией и другими «аморальными» действиями, ДиКаприо защищал эту роль, сравнивая ее с собственным детством.

В интервью The Times он сказал: «Кто я такой, чтобы говорить об этом? Это восходит к тому району.Это произошло из-за того, что я вырос очень бедным и увидел другую сторону спектра ».

Чистый капитал ДиКаприо оценивается примерно в 260 миллионов долларов.

6 денежных ошибок богатые люди не зарабатывают

Неравенство доходов. Один проц. Разрыв в богатстве.

Если вы в последнее время не жили под скалой (или не избегали сетевых новостей, таких как чума), вы, вероятно, хорошо знакомы с этими терминами — и подразумевается, что истинное богатство в Америке слишком эксклюзивно для большинства из нас, чтобы когда-либо достичь.

Что ж, правда в том, что вам не нужно запускать технологическую компанию-блокбастер, носить фамилию Баффет или делать карьеру, о которой можно было бы рассказать в книге Майкла Льюиса. (Хотя давайте будем честными — это не повредит.)

Что вам, , нужно иметь ? Правильное отношение к деньгам, а также связанные с этим финансово подкованные привычки.

«Основное различие между богатыми и остальными из нас состоит в том, что они контролируют свои деньги — они не позволяют деньгам контролировать их», — говорит Хайме Тарди, бизнес-тренер и автор книги The Eventual Millionaire , который опросил более 150 миллионеров о том, как они накопили свое состояние.

«Они потратили время на то, чтобы научиться успешно работать с деньгами, и в результате они стали капитаном своего корабля», — говорит она. «С другой стороны, если вы подходите к своим финансам из страха или невежества, вы будете похожи на лодку, плывущую по океану без мотора».

И именно такая бесцельная позиция может привести вас к серьезным ошибкам, связанным с высасыванием доллара, — если вы не научитесь усвоить некоторые ключевые привычки хороших денег у богатых.

Итак, имея в виду эту цель, мы собрали самые большие финансовые просчеты, которые совершают многие люди, но преуспевающие люди избегают любой ценой, чтобы вы могли начать претворять в жизнь их стратегии, чтобы увеличить свой собственный капитал.

Денежная ошибка №1: вы отказываетесь признавать факты

Если вы не разбираетесь в цифрах, у вас может возникнуть соблазн мысленно отрезать себя от своих финансов, будь то пренебрежение к своим инвестициям или явное игнорирование ваших банковские выписки. Но это категорический запрет — и те, у кого заоблачные банковские счета, определенно не зарабатывают большие деньги, не обращая внимания на свои балансы.

«Если у вас нет фактов о вашем финансовом положении, деньги потекут через ваши руки, как вода», — говорит Тарди.Последствия? Вы можете оказаться в долгах, сделать плохие вложения или разориться, когда выйдете на пенсию.

The Get-Rich Fix

«Некоторые люди считают, что нужно быть инвестиционным банкиром, чтобы разбираться в деньгах, но богатые не родились с какими-то секретными ноу-хау — это постепенный процесс обучения», — говорит Тарди. «Если вы откладываете встречу с деньгами, потому что боитесь того, что обнаружите, вы должны погрузиться в дело. Даже если это не то, что вы хотели видеть, правда позволит вам принимать решения и двигаться вперед.

Если вы начинаете с нуля, первым делом необходимо собрать некоторую базовую информацию со своего банковского счета, например, сколько вы зарабатываете и сколько тратите, чтобы вы могли выяснить, что вы зарабатываете каждый месяц, и оценить улучшается ли ваше финансовое положение или ухудшается. Когда у вас есть все факты, вы можете начать принимать продуманные решения о том, что вам нужно делать, чтобы начать приумножать свои деньги.

С другой стороны, если инвестирование — это слепое пятно для ваших денег, столкновение с фактами может означать наращивание вашей базы знаний путем прослушивания подкастов, записи на семинар или найма финансового консультанта.

«Просто убедитесь, что это надежный источник», — говорит Тарди. «Учитесь у людей, которые уже находятся там, где вы хотите быть».

Денежная ошибка №2: вы перерасходуете

Когда вы думаете о стиле жизни, который могут себе позволить богатые, вы, вероятно, представляете себе роскошь, такую ​​как лыжный замок в Шамони или чулан, полный Маноло. Но богатые люди более приземлены, чем вы можете себе представить.

«Миллионеры не покупают Lamborghini», — говорит Тарди. «Они принимают решения о покупке, исходя из своего текущего финансового положения и своих целей.Они богаты, потому что умеют держать денег, а не тратить их ».

The Get-Rich Fix

Ваши глаза начали тускнеть от того, что вам постоянно вбивали важность правильного составления бюджета? Мы получим это. Несмотря на все попытки составить бюджет, некоторым людям все еще трудно следить за своими расходами.
К сожалению, мы не можем дать вам бесплатный пропуск, чтобы выбросить это важное денежное дело в окно, но у Тарди действительно есть решение, чтобы сделать его немного более сносным.

«Составьте бюджет игры, каждую неделю ставя перед собой новые интересные задачи», — говорит она. «Посмотрите, как мало вы можете потратить на продукты, или даже пропустить неделю за покупками и придумывайте блюда, используя то, что у вас уже есть в шкафах».

Ключ в том, чтобы определить систему (или уловку разума), которой вы, скорее всего, будете придерживаться, а затем сделайте это.

Денежная ошибка № 3: вы пренебрегаете корректировкой своих финансов после важного жизненного события

Когда вы выходите замуж или умирает родитель, ваш банковский счет, вероятно, одна из последних вещей, о которых вы думаете. Но если вы отложите добавление супруга в завещание, аннулируете совместную учетную запись после развода или подпишетесь на 401 (k) вашей новой компании, ваша чистая прибыль пострадает.

«Успешные люди понимают, что каждый переходный период, через который вы проходите, имеет финансовые последствия, и они обязательно разрабатывают план для этих поворотных точек», — говорит Пит Буш, CFP с Horizon Wealth Management в Батон-Руж, штат Луизиана.

Исправление для обогащения

Всякий раз, когда ваша жизнь поворачивается в новом направлении, найдите время, чтобы сесть, посмотреть на свои финансы и соответственно скорректировать их.

«Думайте об этом как о футболе», — говорит Буш. «У тренеров есть план на игру. Но, допустим, квотербек, бегущий защитник и полузащитник получают травмы в первой четверти и выбывают из строя. Их первоначальное намерение теперь не имеет значения, и они должны придумать новый план ».

Люди, разбирающиеся в деньгах, понимают, что даже когда вы находитесь в разгаре большого события — например, приучения ко сну вашего 6-месячного ребенка — все равно важно учитывать свой баланс . .. и открыть план сбережений колледжа 529, который поможет поможет вам сэкономить тысячи долларов на большом финансовом бремени, которое наступит через 18 лет.

«Жизненные перемены имеют много разных компонентов: материально-технические, эмоциональные, духовные, семейные и, да, финансовые», — говорит Буш. «Посчитайте финансовую часть среди других и придайте ей равный вес. Возможно, это не самое срочное дело, но, по крайней мере, если вы заранее признаете, что это смешано, вы сможете составить план, как с этим справиться ».

Денежная ошибка №4: вы тратите деньги на сборы

Одно дело — потратить 100 долларов на фантастическую еду в любимом ресторане.Эй, по крайней мере, тебе понравилось! Но совсем другое дело — выбросить 100 крупных из-за комиссии за овердрафт или пропущенных платежей.

«Разница между богатыми людьми и всеми остальными состоит в том, что богатые следят за тем, куда уходят их деньги, и защищают свое богатство, следя за тем, чтобы ни одна из них не ускользнула из их рук», — говорит Дэвид Бах, вице-председатель Edelman Financial Services and автор книги Smart Women Finish Finish Rich.

«Богатых людей редко поймают на опоздании при оплате счетов, при возврате чеков или при наличии кредитной карты с высокой процентной ставкой, потому что они не любят тратить деньги зря.”

Get-Rich Fix

Автоматизация, автоматизация, автоматизация. В конце концов, мы всего лишь люди, и в какой-то момент мы обязательно пропустим платеж или счет. Поэтому установите меры предосторожности, которые снизят риск этих неизбежных промахов.

«Настройте функции автоматической оплаты, чтобы позаботиться о ваших основных счетах — ипотеке, оплате автомобиля, страховании, кредитных картах», — говорит Бах. «Просроченные платежи могут составить целое состояние».

Конечно, это также не дает вам права просто кататься по инерции. «Богатые люди читают их заявления, регулярно проверяя на наличие ошибок», — добавляет Бах.«Они знают, что если они обнаружат ошибки в своих счетах, они могут позвонить своему провайдеру и исправить их как можно скорее».

Денежная ошибка №5: вы сосредотачиваетесь на том, чтобы сберечь больше, но не зарабатываете больше

Если вы решили, что вам нужно сократить свои расходы, и ваша первая склонность — пожертвовать ежедневным починкой Starbucks или отключить все электронные устройства в вашем доме, когда вы их не используете — остановитесь прямо сейчас.

Миллионеры не тратят деньги попусту, но они также осознают важность получения дополнительного дохода как способа более быстрого достижения финансовых целей.«[Состоятельные люди] понимают, что, хотя существует предел того, сколько вы можете сэкономить, нет предела тому, сколько вы можете заработать», — говорит Тарди.

Другими словами, даже несмотря на то, что сокращение ваших расходов на 50 или даже 100 долларов в месяц немного увеличит вашу прибыль, увеличение заработной платы на тысячи долларов даст гораздо больший эффект.

The Get-Rich Fix

Если вы чувствуете себя ущемленным, инвестируйте свое время с умом, ища способы заработать больше. Очевидное место для начала — это проверить вашу текущую зарплату.Если в последнее время вы не просили о повышении зарплаты и знаете, что приносите пользу своей компании, назначьте встречу со своим начальником, чтобы убедить вас в необходимости зарабатывать больше.

Другая стратегия? Используйте час, который вы потратили бы на поиск самого дешевого онлайн-поставщика средства для мытья посуды, чтобы продумать способы получения побочного дохода.
«Ключ в том, чтобы выяснить, какие у вас есть навыки, которые могут быть полезны для других, а затем определить, как взимать плату за эту ценность, будь то побочное предприятие, помощь другу в проекте или какой-либо другой способ подключения к возможность обменять свою ценность на [чужие] деньги », — говорит Буш.

Денежная ошибка №6: вы зацикливаетесь на цене и жертвуете ценностью

Иногда наши бережливые намерения в конечном итоге саботируют нас: вы покупаете дешевую обувь за 50 долларов вместо пары за 200 долларов хорошего качества, которая прослужит дольше. Или вы делаете неоднократный ремонт своего прожорливого бензина универсала Volvo 1992 года выпуска, а не пружины для новой модели.

Но богатым людям виднее.

«Состоятельные люди понимают, что самый дешевый маршрут не всегда самый ценный», — говорит Буш. «Они могут смотреть в будущее и рассматривать, как то, что они платят сегодня, соотносится со стоимостью с течением времени.

Get-Rich Fix

Частью решения является изменение вашего мировоззрения с «найти минимальную цену» на «найти наилучшую цену». Затем посчитайте.

«Возьмите варианты« сделки »и« стоимости »всего, что вы просматриваете, — ипотеки, автокредита и т. Д. — и просчитайте затраты в разумные сроки для этой сделки», — предлагает Буш. «Сравните их оба, принимая во внимание ваш денежный поток, и посмотрите, какой из них лучше всего подходит для вашей ситуации».

Итак, допустим, автосалон предлагает низкую процентную ставку или 0%, если вы финансируете автомобиль в течение трех лет, по сравнению с более высокой ставкой в ​​течение пяти лет.Если вы планируете хранить машину в течение семи-десяти лет, какова общая стоимость владения ею в течение этого периода времени? Чем дольше вы что-то финансируете, тем ниже ежемесячные платежи, но тем больше это стоит со временем. Так что это не так много краткосрочной боли, но дает меньше средств для накопления сбережений в долгосрочной перспективе.

Также помните, что просветительский опыт по своей природе более ценен, чем материальные блага. «Как только у вас будет много вещей, вы быстро поймете, что вам больше не нужно», — говорит Тарди. «Миллионеры понимают, что оценка опыта, который меняет вас как человека — будь то путешествия или прыжки с парашютом — сделает для вас больше, чем просто получение iPhone 6, когда iPhone 5 работал так же хорошо». (Между прочим, Тарди знает нескольких миллионеров, у которых все еще есть iPhone 4 !)

Так что начните обращать внимание на то, что вы делаете, когда вы чувствуете себя наиболее счастливым и наиболее живым, — и вкладывайте свои финансовые усилия в создание большего количества таких моментов.

Подробнее от LearnVest

Фотография человека с кошельком любезно предоставлена ​​Shutterstock.

Дела плохи, и богатые не помогают

Фото: Гэри Джон Нормэм / Getty Images

Пандемия требует публичных актов солидарности. Мы меняем свой образ жизни, заботясь о благополучии наших соседей. Мы как можно дольше остаемся дома, шьем маски для медицинских работников, которые в них нуждаются, мы создаем группы взаимопомощи, чтобы помочь нашим больным и пожилым соседям. Однако у некоторых людей новый коронавирус вызывает более эгоистичные настроения.Кризис обнажил социальные трещины, которые существовали долгое время. Рабочие завода General Electric в Массачусетсе только что устроили акцию протеста, пытаясь заставить компанию производить вентиляторы на неиспользуемых заводах; тем временем богатые люди пытаются покупать спасательные машины для личного пользования. Коронавирус — не единственная угроза общественному здоровью. Жадность и способы ее реализации также угрожают нашему коллективному благополучию. Мы не можем быть похожими на миллиардера Дэвида Геффена и смотреть, как разворачивается ужас, с высоты птичьего полета нашей супер-яхты.

Спасибо, Дэвид Геффен, за ваши мысли. pic.twitter.com/5XTRhGX5OP

— левша (@nycsouthpaw) 28 марта 2020 г.

Ниже приведены лишь несколько примеров того, как привычки богатых усложняют жизнь всем остальным.

Они пытаются скопить медикаменты

Вентиляторы — не единственные предметы, которые богатые пытаются накопить.Один местный врач недавно сообщил газете «Нью-Йорк Post », что ему пришлось проинформировать своих более привилегированных пациентов о том, что они не могут строить отделения интенсивной терапии у себя дома. Другие связались со своими врачами, чтобы спросить, могут ли они пропустить очередь для возможной вакцины. Они даже покупают роскошные маски, сообщает New York Times , а также респираторы N95, которые необходимы медицинским работникам для использования в больницах. (Разумеется, вам не нужно быть супер-яхтенным, чтобы накопление запасов могло навредить другим; на прошлой неделе BuzzFeed сообщил, что матери, участвующие в Специальной программе дополнительного питания для женщин, младенцев и детей, или WIC, теперь имеют проблемы находя продукты питания, покрываемые их льготами, в продуктовом магазине.)

У богатых нет неограниченной свободы заполнять бункеры до краев оборудованием, которое нам всем нужно. Но тот факт, что они попробовали, только подслащивает идею налога на богатство.

com/intelligencer/_components/clay-paragraph/instances/ck8ew0zrc00193b678eymljd5@published» data-word-count=»8″> Они бегут из города и распространяют вирус

Места для отпуска могут выглядеть как бригадуны, появляющиеся снова через определенные промежутки времени, которые таинственным образом совпадают с лыжным сезоном, летними каникулами или, скажем, ужасающей вспышкой болезни.Инстинкт бегства понятен. Вирус — новый враг, невидимая угроза, из-за которой знакомые районы кажутся негостеприимными и даже опасными. Но проживающие в течение года жители говорят, что состоятельные люди, покидающие городские районы в поисках второго дома в другом месте, являются нежелательными нарушителями. «Мы в конце Лонг-Айленда, на вершине, и волны людей несут это дерьмо. Мы должны взорвать мосты. Не впускайте их », — сказал Джеймс Каципис из Монтока газете« Daily News »в Нью-Йорке. Каципис прав.Жители, проживающие в течение года, опасаются дополнительной нагрузки на их больницы, и без того испытывающие трудности, если им посчастливится жить в общинах, где есть больницы. В Вашингтоне, округ Колумбия, люди бежали в Западную Вирджинию, бедный сельский штат с ограниченной инфраструктурой здравоохранения. Другие направляются в Солнечную долину Айдахо, популярное место для катания на лыжах; в некоторых местных курортных городах сейчас сообщается о высоких показателях инфицирования. Некоторые города прибегают к крайним мерам, чтобы защитить своих жителей от зараженных путешественников.Никто не взорвал мост, но остров Норт-Хейвен, штат Мэн, на данный момент закрыт для посещения. На малонаселенном острове мало ресурсов, чтобы справиться с потенциальной вспышкой.

Они эксплуатируют рабочих

com/intelligencer/_components/clay-paragraph/instances/ck8ew0zyy001c3b67thlhslaw@published» data-word-count=»165″> Джефф Безос — филантроп, а также миллиардер. Но мужчины и женщины, которые сделали его самым богатым человеком в мире, говорят, что они работают в потенциально опасных условиях. Работники складов Amazon сообщили Intelligencer и другим торговым точкам, что они будут работать без элементарных мер предосторожности, включая маски.Между тем, оплачиваемый отпуск по болезни доступен только тем работникам, у которых положительный результат теста на COVID-19 или которые были помещены в карантин из-за возможного заражения. Хотя Безос — легкая цель, его трудовые практики не так уж необычны. Рабочие Instacart объявили забастовку в понедельник утром, требуя выплаты за работу в опасных условиях, более щедрой политики отпусков по болезни, более высоких чаевых и средств защиты, включая дезинфицирующее средство для рук. Instacart должен быть в состоянии удовлетворить эти требования: стартап стоит миллиарды, а его основатель, Апурва Мехта, как сообщается, сам по себе стоит более 300 миллионов долларов. К ним присоединились складские работники Amazon на Стейтен-Айленде, заявившие о похожих требованиях. Работники Whole Foods, которая сейчас принадлежит Amazon, планируют на вторник больничный.

Через Amazon Безос участвует в массовой эксплуатации. Но за пределами разреженных кругов, населенных магнатами Кремниевой долины, другие привилегированные семьи также виновны в мелких злоупотреблениях. Как сообщила на прошлой неделе New York Times , люди увольняют домашних работников, не предлагая им выходного пособия.Многие из этих работников не имеют документов и уже испытывают финансовые затруднения. Без дохода они не имеют безопасного доступа к медицинскому обслуживанию, если оно действительно имело место изначально, и теперь они однозначно уязвимы перед пандемией.

com/intelligencer/_components/clay-paragraph/instances/ck8ew105j001e3b67t6rrvqsb@published» data-word-count=»5″> Они трахаются в Конгрессе

Это почти слишком просто, но стоит помнить, что члены Конгресса намного богаче среднего человека. Что их купили на все эти деньги? Возможность служить обществу — путем передачи пакета экстренной помощи, который едва останавливает кровотечение, вызванное пандемией.Хотя законопроект увеличивает пособия по экстренной безработице, вводит краткий мораторий на выселение и временно приостанавливает выплаты по федеральным студенческим ссудам, другие положения менее вдохновляют. Если ваш доход достаточно низок, вы можете получить единовременный налогооблагаемый платеж в размере 1200 долларов через несколько недель. Поздравляю!

com/intelligencer/_components/clay-paragraph/instances/ck8g07vmp000u3b67mi0agzro@published» data-word-count=»14″> Этот пост был обновлен, чтобы прояснить природу протеста General Electric.

Подпишитесь на информационный бюллетень Intelligencer

Ежедневные новости о политике, бизнесе и технологиях, формирующих наш мир.

Условия использования и уведомление о конфиденциальности Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Уведомлением о конфиденциальности и получаете от нас электронную корреспонденцию.

Действительно ли богатые люди менее щедры?

Филантропия

Филантропия

---

Бенджамин Придей · 5 мая 2020 г.
Техасский университет A&M

Выпуск:

Благотворительность — важная часть нашей экономики и важное семейное решение.В 2018 году люди в США пожертвовали на благотворительность 292 миллиарда долларов, что составляет примерно 1,4% ВВП. Домохозяйства с доходом более 2 миллионов долларов (0,1% населения) дали около 30% от общих взносов домохозяйств в 2016 году. Тем не менее, состоятельные люди характеризовались как менее щедрые и несострадательные, хотя систематических или надежных доказательств в поддержку этого мало. . Понимание взаимосвязи между доходом, богатством и благотворительностью имеет важные последствия для такой политики, как налоговые правила, которые пытаются стимулировать благотворительность.Важность благотворительных услуг особенно остро стоит во время кризиса, связанного с коронавирусом, когда потребность в них растет из-за перегруженности правительства. Важно понимать, как благотворительность зависит от дохода и богатства, которые сильно пострадали, чтобы помочь благотворительным организациям и политикам быть более эффективными.

Состоятельные были охарактеризованы как менее щедрые, хотя систематических или надежных свидетельств в поддержку этого мало.

Факты:

• Есть разные способы определить и измерить щедрость. Наиболее часто упоминаемый показатель щедрости — это процент дохода, который дает человек (или домохозяйство). Но на самом деле существует много разных способов измерить щедрость, включая вероятность пожертвования чего-либо, сумму пожертвования, процент пожертвованного богатства или время, потраченное на волонтерство. Даже для одной меры разные наборы данных дают разные результаты. Данные налоговой декларации IRS содержат информацию только для домохозяйств, которые решили перечислить свои пожертвования; при этом не учитываются многие домохозяйства с низкими доходами (см. здесь).Домохозяйства с низкими доходами, которые дают достаточно для разбивки по статьям, обязательно жертвуют большую часть своего дохода и, вероятно, раздают из накопленных активов (например, пожилые пенсионеры со сбережениями). Назвать эти домохозяйства «малообеспеченными» технически верно, но это приводит к неточным выводам о том, как «процент пожертвованного дохода» зависит от дохода. Пожертвования со стороны домохозяйств пенсионного возраста с более низким доходом и более высокими активами показывают, что благосостояние является важным фактором, который следует учитывать при благотворительном поведении людей (см. Здесь).Но состояние трудно оценить и не всегда регистрируется в опросах.
• Наши новые оценки показывают, что размер пожертвований в процентах от дохода относительно одинаков во всем распределении доходов. Вместе с Джонатаном Меером я провел анализ, используя Панельное исследование динамики доходов (PSID), национально репрезентативное исследование, которое включает информацию о доходах, богатстве и благотворительных пожертвованиях (религиозных и светских, отдельно), а также демографические характеристики, включая возраст, раса, религия и образование.Наши результаты основаны на опросе одних и тех же 10 665 домашних хозяйств раз в два года с 2000 по 2016 год, независимо от статуса детализации, с доходами, которые составляют примерно 99% населения. По нашим оценкам, средний процент дохода, пожертвованного на благотворительность, колеблется от 1,44% до 2,01% по группам доходов — относительно плоское соотношение. Это контрастирует с исследованиями, которые обнаруживают либо «U-образную», либо «перевернутую J-образную» кривую отдачи: те, кто находится в нижней части распределения доходов, дают наибольшую долю своего дохода, те, кто в середине дает наименьшую долю, и верх уступает где-то посередине.Но эти другие исследования должным образом не учитывают искажающее влияние выбросов, особенно домохозяйств с низким доходом и более высоким уровнем благосостояния. Например, по нашим данным, группа с самым низким доходом, включая домохозяйства с доходом до 11 200 долларов США, отдает в среднем более 33% своего дохода без поправки на выбросы, в то время как средний показатель для всех остальных групп составляет 1,84%. Но в эту группу входят как бедные люди, так и люди со значительным богатством, но с низким годовым доходом, например богатые пенсионеры.
• Домохозяйства с большим доходом и богатством с большей вероятностью дадут любую сумму и пожертвуют больше денег. Например, домохозяйства в группе с самым высоким доходом по нашим данным (средний годовой доход 414 400 долларов США) на 27 процентных пунктов чаще жертвуют деньги, чем группа с самым низким доходом, и жертвуют в 16 раз больше, даже с учетом таких характеристик, как их возраст. , уровень образования, количество детей и место их проживания. В более общем плане, доля людей, жертвующих деньги, увеличивается с ростом доходов и благосостояния. Неудивительно, что эта тенденция сохраняется и в отношении пожертвованных сумм, потому что у этих домохозяйств больше ресурсов для пожертвований.
• Когда доход или благосостояние семьи увеличивается, они с большей вероятностью будут отдавать и жертвовать больше денег. Существуют ненаблюдаемые различия между домашними хозяйствами, которые, по нашему мнению, могут влиять на пожертвования: представления об эффективности благотворительных организаций, убеждения о роли правительства в предоставлении социальных услуг и предпочтения в отношении пожертвований другим, и это лишь некоторые из них. Это ухудшило бы наше понимание взаимосвязи между доходом и пожертвованием, если бы, например, люди с высокими доходами отличались от людей с низкими доходами этими предпочтениями.Чтобы учесть эти различия, мы можем оценить, как изменения дохода и благосостояния внутри домохозяйства влияют на благотворительные пожертвования. Как и в предыдущем случае, когда домохозяйства становятся богаче, они с большей вероятностью будут жертвовать и давать больше денег. Например, по нашим оценкам, семья, годовой доход которой возрастает с 60 000 до 70 000 долларов (примерно на 17 процентов), на 2,2 процентных пункта более склонен жертвовать и жертвует примерно на 26 процентов больше при прочих равных. Увеличение богатства имеет аналогичный эффект; по нашим оценкам, увеличение благосостояния семьи со 150 000 до 200 000 долларов делает их 1.На 59 процентных пунктов больше вероятность пожертвовать и дать в среднем на 9,8 процента больше, чем раньше.
• Трудно найти хорошие данные об очень богатых, но они очень важны. Домохозяйства с доходом более 2 миллионов долларов в год составляют значительную часть от общего объема пожертвований, но наши данные содержат только два таких наблюдения. Трудно сделать однозначное заявление об этих домохозяйствах, потому что данные об их доходах, благосостоянии и пожертвованиях немногочисленны. Мы получаем приблизительные оценки таких людей с «очень высокими доходами», используя таблицы статистики доходов IRS.По всем трем нашим показателям отдачи — вероятности отдать что-либо, отданной сумме и отдаче как пропорции дохода — отдача увеличивается с доходом. 88,3% семей, зарабатывающих от 2 до 5 миллионов долларов, жертвуют и отдают в среднем 3,44% своего дохода. Сравните это с домашними хозяйствами, которые зарабатывают 10 миллионов долларов или больше каждый год, 95% из которых жертвуют и которые жертвуют в среднем 2,6 миллиона долларов (примерно 8,6% своего дохода). Однако нам следует быть осторожными, делая обобщения из этих чисел, поскольку они взяты из менее подробных данных.
• Люди делают пожертвования в похожие благотворительные организации независимо от их доходов и состояния. Распространенное представление о том, что домохозяйства с низким доходом в основном жертвуют на религиозные благотворительные фонды, в то время как пожертвования домохозяйств с высоким доходом в большей степени направляются в некоммерческие организации, такие как музеи, художественные галереи и частные школы, не совсем верно. Наш анализ показывает, что домохозяйства с низкими доходами направляют большую часть своих пожертвований, от 43 процентов до 55 процентов, на религиозные цели (молитвенные дома, а также другие религиозные цели), но то же самое делают и те, кто находится в верхней части распределения доходов, которые выделяют От 32 до 39 процентов (см. Диаграмму).По нашим данным, домохозяйства, относящиеся к группе с самым высоким уровнем дохода, жертвуют на религиозные благотворительные организации почти в три раза больше, чем на искусство и образование вместе взятые. В более общем плане, как в распределении доходов, так и в распределении богатства существует некоторая вариативность в точных пропорциях общих пожертвований, выделяемых на разные цели, но картина удивительно последовательна: в среднем люди склонны жертвовать в схожие типы благотворительных организаций независимо от уровня их ресурсов.

Когда дело доходит до денежных пожертвований в течение жизни, мы обнаруживаем, что богатые по крайней мере столь же щедры, если не больше, чем бедные.Совершенно очевидно, что при анализе донорского поведения очень важно принимать во внимание благосостояние домохозяйств, поскольку домохозяйства жертвуют из существующих доходов и богатства. Хотя в абсолютном выражении более богатые люди действительно жертвуют больше, это не обязательно так, что богатые люди по своей природе более щедры — домохозяйства жертвуют больше по мере роста их собственного дохода и богатства. Согласно тенденциям, наблюдаемым с 2000 по 2016 год, популярная концепция, согласно которой более богатые люди отдают меньшую часть своего дохода, неверна. Предыдущие доказательства этого пункта, вероятно, обусловлены выбросами, недостаточностью данных по распределению доходов или методами оценки, которые затрудняют интерпретацию.

Примечание редактора: этот пост основан на книге Джонатана Мира и Бенджамина А. Придея «Щедрость при распределении доходов и богатства». (Рабочий документ NBER № 27076.)

Темы:

Коронавирус / Филантропия

Как филантропия приносит пользу сверхбогатым | Филантропия

Обычно считается, что благотворительность переводит деньги от богатых к бедным.Это не тот случай. В США, которые, по статистике, являются самой благотворительной из стран, едва ли пятая часть денег, пожертвованных крупными благотворителями, идет бедным. Многое идет на искусство, спортивные команды и другие культурные занятия, а половина — на образование и здравоохранение. На первый взгляд, это соответствует популярному профилю «благотворительность». Но покопайся немного.

Самые большие пожертвования в сфере образования в 2019 году были направлены в элитные университеты и школы, которые посещали сами богатые.В Великобритании за 10-летний период до 2017 года более двух третей всех пожертвований миллионеров — 4,79 миллиарда фунтов стерлингов — пошло на высшее образование, и половина из них поступила всего в два университета: Оксфорд и Кембридж. Когда богатые и средний классы жертвуют в школы, они больше жертвуют тем, кого посещают их собственные дети, чем детям бедных. Британские миллионеры в том же десятилетии пожертвовали 1,04 миллиарда фунтов стерлингов на искусство и всего 222 миллиона фунтов стерлингов на борьбу с бедностью.

Распространенное предположение, что филантропия автоматически приводит к перераспределению денег, неверно.Большая часть благотворительной деятельности элиты связана с элитарными делами. Вместо того, чтобы делать мир лучше, он в значительной степени укрепляет мир как таковой. Филантропия очень часто благоприятствует богатым — и никто не требует от филантропов ответственности за это.

Роль частной благотворительности в международной жизни резко возросла за последние два десятилетия. Почти три четверти из 260 000 благотворительных фондов в мире были созданы за это время, и в совокупности они контролируют более 1 доллара.5тн. Крупнейшие дарители находятся в США, на втором месте — Великобритания. Масштабы этого пожертвования огромны. Только Фонд Гейтса в 2018 году выделил 5 млрд фунтов стерлингов — больше, чем бюджет иностранной помощи подавляющего большинства стран.

Филантропия всегда является выражением силы. Дарение часто зависит от личных прихотей супербогатых людей. Иногда они совпадают с приоритетами общества, но иногда противоречат им или подрывают их. Все чаще стали возникать вопросы о влиянии этих мега-пожертвований на приоритеты общества.

Отношения между благотворительностью и демократией связаны с рядом противоречий. Несмотря на все огромные преимущества, которые может принести современная филантропия, сам масштаб современных пожертвований может исказить расходы в таких областях, как образование и здравоохранение, до такой степени, что может превзойти приоритеты демократически избранных правительств и местных властей.

Отчасти это влияние косвенное. Филантропия Билла и Мелинды Гейтс принесла человечеству огромную пользу.Когда фонд выделил свой первый крупный грант на исследования малярии, он почти удвоил сумму денег, потраченных на это заболевание во всем мире. То же самое и с полиомиелитом. Частично благодаря Гейтсу (и другим) около 2,5 миллиарда детей были вакцинированы против этой болезни, а количество случаев полиомиелита в мире сократилось на 99,9%. Полиомиелит практически искоренен. Филантропия исправила неудачи как фармацевтической промышленности, так и правительств по всему миру. Фонд Гейтса с момента своего основания в 2000 году пожертвовал более 45 миллиардов долларов и спас миллионы жизней.

Тем не менее, этот подход может быть проблематичным. Билл Гейтс может сосредоточиться на решении проблемы, которая не рассматривается как приоритетная для местного населения, например, в районе, где полиомиелит далеко не самая большая проблема. Нечто подобное он сделал в своей благотворительной образовательной деятельности в США, где его зацикленность на размере класса отвлекала государственные расходы от реальных приоритетов местного сообщества.

Другие филантропы более умышленно интервенционисты. Такие люди, как Чарльз Кох справа или Джордж Сорос слева, преуспели в изменении государственной политики.Только в США на такие идеологические уговоры тратится более 10 миллиардов долларов в год.

Дэвид Кох на саммите «Американцы за процветание» в Вашингтоне, округ Колумбия, в 2011 году. Фотография: Чип Сомодевилла / Getty Images.

Результатом стал то, что покойный немецкий миллиардер, судоходный магнат и филантроп Питер Крамер назвал «плохой передачей власти» от демократически избранного от политиков к миллиардерам, так что «больше не государство определяет, что хорошо для людей, а богатые решают».Глобальный политический форум, независимый орган по надзору за политикой, который следит за работой Генеральной ассамблеи Организации Объединенных Наций, предупредил правительства и международные организации, что, прежде чем брать деньги у богатых доноров, они должны «оценить растущее влияние крупных благотворительных фондов, и особенно Фонд Билла и Мелинды Гейтс… и проанализировать предполагаемые и непреднамеренные риски и побочные эффекты своей деятельности ». Избранные политики, как предупредила ООН в 2015 году, должны быть особенно обеспокоены «непредсказуемым и недостаточным финансированием общественных благ, отсутствием механизмов контроля и подотчетности, а также преобладающей практикой применения бизнес-логики к предоставлению общественных благ».

Некоторые виды филантропии могли стать не просто недемократическими, но и антидемократическими. Чарльз Кох и его покойный брат Дэвид, несомненно, являются наиболее яркими примерами деятельности правой благотворительности. Но есть множество других, особенно в США, которые поддерживают дела, которые многие находят спорными и даже неприятными. Арт Поуп использовал состояние, которое он накопил в своей сети дисконтных магазинов, чтобы добиться ужесточения закона, чтобы предотвратить фальсификации на выборах, хотя в США такие фальсификации незначительны.Шаг Поупа, который потребовал бы от избирателей предъявления удостоверения личности на избирательных участках, фактически лишает избирательных прав 10% избирателей, у которых нет удостоверения личности с фотографией, поскольку они слишком бедны, чтобы иметь машину, и вряд ли пойдут на расходы на получение водительских прав или других ID просто проголосовать. Такие избиратели — многие из них — чернокожие — статистически маловероятны, чтобы голосовать за архиконсерваторов, которым улыбается Арт Папа.

Но разве такая филантропическая деятельность манипулирует демократическим процессом больше, чем кампании финансиста-миллиардера Джорджа Сороса по продвижению подотчетного правительства и социальных реформ во всем мире? Или хедж-фонд, миллиардер Том Стейер, финансирующий движение, чтобы побудить больше молодых людей голосовать по вопросам изменения климата? Или атаки интернет-миллиардера Крейга Ньюмарка на фейковые новости? В каждом случае этих богатых людей побуждает вмешаться что-то, вытекающее из их собственного жизненного опыта.По каким критериям мы можем предположить, что одни более законны, чем другие?

Дэвид Каллахан, редактор веб-сайта Inside Philanthropy, говорит об этом так: «Когда доноры придерживаются взглядов, которые мы ненавидим, мы склонны рассматривать их как несправедливо склонных к политическим дебатам с их деньгами. Тем не менее, когда нам нравятся их причины, мы часто рассматриваем их как героически идущих вперед, чтобы уравнять правила игры с влиятельными особыми интересами или отсталым общественным большинством … Подобные реакции à la carte не имеют большого смысла.На самом деле, вопрос должен заключаться в том, думаем ли мы, что в целом нормально для каких-либо филантропов иметь такую ​​большую власть, чтобы продвигать свое собственное видение лучшего общества ».

---

Идея о том, что деньги филантропа — это их собственные деньги, и они могут распоряжаться ими по своему усмотрению, имеет глубокие корни. Некоторые философы утверждают, что каждый человек имеет полные права собственности на свои ресурсы и что единственная обязанность богатого человека — разумно использовать свои ресурсы. Джон Ролз, один из самых влиятельных философов 20 века, считал справедливость вопросом справедливости.Он утверждал, что граждане выполняют свою моральную ответственность, когда они вносят свою справедливую долю налогов, которые правительства используют для заботы о бедных и уязвимых. Затем более состоятельные люди могут распоряжаться остальной частью своего дохода по своему усмотрению.

Но то, что богатые отдают в рамках своей благотворительности, — это не только их собственные деньги. Налоговые льготы добавляют деньги обычных граждан к делам, выбранным богатыми людьми.

Большинство западных правительств предлагают щедрые налоговые льготы для поощрения благотворительности.В Англии и Уэльсе в 2019 году физическое лицо, зарабатывающее до 50 000 фунтов стерлингов в год, уплатило 20% от этой суммы в виде подоходного налога. Для тех, кто зарабатывает больше, все суммы от 50 000 до 150 000 фунтов стерлингов облагаются налогом по ставке 40%, а все, что превышает 150 000 фунтов стерлингов, облагается налогом по ставке 45%. Но подарки зарегистрированным благотворительным организациям не облагаются налогом. Таким образом, подарок в размере 100 фунтов стерлингов будет стоить стандартному налогоплательщику всего 80 фунтов стерлингов, при этом 20 фунтов стерлингов выплачивается государством. Но налогоплательщик с самой высокой ставкой должен будет заплатить только 55 фунтов стерлингов, потому что государство предоставит остальные 45 фунтов стерлингов. Таким образом, супербогатые филантропы оказываются в положении, когда значительная часть их пожертвований финансируется налогоплательщиками.Таким образом, становится гораздо менее ясно, можно ли по праву считать деньги, которые раздают благотворители, полностью их собственными. Если налогоплательщики вносят часть подарка, почему они не должны иметь право голоса в том, какой благотворительный фонд получит его?

В Великобритании общие расходы штата на различные налоговые льготы для доноров в 2012 году были оценены Министерством финансов в 3,64 миллиарда фунтов стерлингов. Налоговые льготы для благотворительных организаций существовали в Великобритании с момента введения подоходного налога в 1799 году, хотя благотворительные организации были в значительной степени освобождены от некоторых налогов с елизаветинской эпохи.Действительно, британские налоговые льготы по-прежнему в значительной степени ограничиваются категориями благотворительности, изложенными в Законе о благотворительности 1601 года, в котором перечислены четыре категории благотворительности: облегчение бедности, развитие образования, пропаганда религии и «другие цели, полезные для общества. ». Есть еще меньше ограничений для организаций, желающих стать освобожденными от налогов благотворительными организациями в США, помимо требования не участвовать в партийной политике.

Обе страны предлагают дополнительные льготы, когда делаются пожертвования в благотворительный фонд.Это позволяет филантропу избежать ответственности по уплате налога на пожертвование, но при этом сохранить контроль над расходованием денег в рамках ограничений закона о благотворительности. Результатом этого часто является предоставление богатым властям контроля над вопросами, которые в противном случае определялись бы государством.

И все же приоритеты плутократии, правления богатых, и демократии, правления народа, часто различаются. Личный выбор богатых не совсем соответствует выбору расходов демократически избранных правительств.Крупное исследование, проведенное в 2013 году, показало, что 1% самых богатых американцев значительно более прав, чем общество в целом, в вопросах налогообложения, экономического регулирования и особенно программ социального обеспечения для бедных. Многие из 0,1% самых богатых — люди с состоянием более 40 миллионов долларов — хотят сократить социальное обеспечение и здравоохранение. Они в меньшей степени поддерживают минимальную заработную плату, чем остальное население. Они выступают за ослабление государственного регулирования крупных корпораций, фармацевтических компаний, Уолл-стрит и лондонского Сити.

«Есть веские основания для беспокойства по поводу влияния на демократию, если эти люди оказывают влияние через свою благотворительность», — написал Бенджамин Пейдж, ведущий исследователь исследования. Непропорционально большое влияние сверхбогатых может объяснить, заключено в нем, почему определенная государственная политика, похоже, отклоняется от того, что большинство граждан хочет, чтобы правительство делало. Выбор, сделанный филантропами, скорее усиливает социальное неравенство, чем сокращает его.

Таким образом, есть веские аргументы в пользу того, что деньги, пожертвованные филантропами, можно было бы лучше использовать, если бы они собирались в качестве налогов и расходовались в соответствии с приоритетами демократически избранного правительства. В каком случае государство должно вообще предоставлять налоговые льготы благотворителям?

---

Аргументы в пользу налоговой реформы — полной отмены этих субсидий или обеспечения того, чтобы богатые могли требовать не больше, чем могут платить основные налогоплательщики, — приводились как справа, так и слева. Налоговые льготы искажают выбор рынка, утверждает известный либертарианец Дэниел Митчелл из Института Катона, аналитического центра, финансируемого консервативным филантропом Чарльзом Кохом. На другом конце политического спектра профессор Фрэн Куигли, юрист по правам человека из Университета Индианы, утверждает, что следует прекратить благотворительные налоговые вычеты — чтобы высвободить миллиарды долларов для увеличения государственных расходов на «продовольственные талоны, пособия по безработице и жилищную помощь. ».Но им также следует положить конец, потому что они поддерживают морально сомнительную иллюзию о том, что благотворительность «представляет собой эффективный и адекватный ответ на голод, бездомность и болезни».

Тем не менее, попытки политиков ограничить размер налоговых льгот — не говоря уже об их полной отмене — вызвали неодобрение общественности с тех пор, как Уильям Гладстон попытался сократить их в 1863 году. То же самое произошло, когда британское правительство попыталось решить эту проблему в 2012. Когда канцлер Джордж Осборн попытался ограничить размер налоговых льгот, на которые богатые могли претендовать на свои пожертвования, он вызвал массовый протест филантропов, прессы и благотворительных организаций.Аналогичные попытки реформ президента Барака Обамы в США постигла та же участь.

Альтернативным решением может быть введение ограничений в отношении причин, по которым можно требовать освобождения от уплаты налогов. На последних выборах Лейбористская партия под руководством Джереми Корбина выдвинула идею об отмене статуса благотворительности для платных школ. Другие идут дальше. «Пожертвования футбольным командам колледжей, оперным труппам и заповедникам редких птиц имеют право на такой же налоговый вычет, что и пожертвования в приют для бездомных, — жалуется Куигли. Один из самых вдумчивых современных защитников филантропии, профессор Роб Райх, директор Центра филантропии и гражданского общества при Стэнфордском университете, охарактеризовал благотворительность как «форму власти, которая в значительной степени необъяснима, непрозрачна и направляется донорами. защищены на неограниченный срок и имеют щедрые налоговые льготы », — видит ответ в ограничении налоговых льгот иерархией утвержденных причин.

Но кто решает эту иерархию? Проблема заключается в том, чтобы найти механизм, который лучше согласовал бы благотворительность с общепринятыми представлениями об общем благе.Конечно, это можно было оставить на усмотрение государства. Но как сказал мне Роуэн Уильямс, бывший архиепископ Кентерберийский: «Это дает государству опасно высокий уровень свободы действий. Чем больше государство берет на себя роль морального контроля, тем больше я волнуюсь … и история последних 100 лет должна сказать нам, что гиперактивистское государство с множеством моральных убеждений довольно плохо для всех ».

Другие видели решение в простом повышении налогов для мега-богатых. Когда в 2019 году в Давосе голландского историка экономики Рутгера Брегмана спросили, как мир может предотвратить социальную реакцию, вызванную ростом неравенства, он ответил: «Ответ очень прост.Просто перестань говорить о благотворительности. И начинаем говорить о налогах… Налогах, налогах, налогах. Все остальное, на мой взгляд, чушь ».

Идея повышения налогов для богатых приобретает политическую поддержку во всем мире. Во время президентских праймериз Демократической партии несколько кандидатов выдвинули предложения о повышении налогов на активы или доходы сверхбогатых. Растущий экономический популизм в Европе и США усилит это давление. Таким образом, возникнет необходимость увеличения государственных доходов, чтобы покрыть расходы, связанные с кризисом с коронавирусом.

Слева направо: Билл Гейтс, Мелинда Гейтс и Уоррен Баффет в Нью-Йорке в 2006 году. Фотография: Николас Робертс / AFP / Getty Images

Ряд видных филантропов, включая Уоррена Баффета и Билла Гейтса, публично поддержали эту идею. «Я заплатил больше налогов, чем кто-либо когда-либо, и очень рад. Я должен заплатить больше », — сказал Гейтс. Баффет говорит, что «общество несет ответственность за очень значительную часть того, что я заработал», поэтому он обязан отдавать обществу. Другой богатый предприниматель, Мартин Ротенберг, основатель Syracuse Language Systems, объясняет, как государственные инвестиции делают возможными частные состояния.«Мое богатство — это не только результат моих собственных усилий. Это также стало результатом сильной экономики и большого количества государственных инвестиций, как в других, так и в меня », — сказал он. Государство дало ему хорошее образование. Для него были бесплатные библиотеки и музеи. Правительство предоставило стипендию для аспирантов. А во время обучения в университете его поддержали многочисленными исследовательскими грантами. Все это заложило основу, на которой он построил компанию, сделавшую его богатым.

Все это опровергает аргумент о том, что богатые имеют право сохранять свое богатство, потому что все это результат их тяжелого труда. Действительно, некоторые открыто признают существование этого общественного договора. В Великобритании Джулиан Ричер, основатель сети Hi-Fi Richer Sounds, передал 60% собственности своей компании стоимостью 9 млн фунтов стерлингов своим сотрудникам в рамках партнерского траста в 2019 году. На вопрос, почему он принял это решение, он ответил, что Персонал демонстрировал преданность на протяжении четырех десятилетий, поэтому теперь он «поступал правильно», потому что так «я лучше сплю по ночам».

---

Рост благотворительности в последние десятилетия не смог сдержать рост социального и экономического неравенства.«Мы должны ожидать, что неравенство несколько уменьшится по мере роста благотворительности… Этого не произошло», — пишет Кевин Ласковски, полевой сотрудник Национального комитета ответственной филантропии. В самом деле, как заметил Альберт Руэга, президент и главный исполнительный директор Фонда Большого Нового Орлеана, «коллективные действия более 90 000 фондов… после десятилетий работы… не смогли изменить самые элементарные условия жизни бедных в США».

Стальной магнат и филантроп Эндрю Карнеги. Фотография: PA

Почему? Ответ кроется в шаблоне, который установили люди, изменившие современную филантропию с помощью огромных масштабов пожертвований в конце 19-го и начале 20-го веков.При всей своей щедрости стальной магнат Эндрю Карнеги и великие промышленные филантропы той эпохи были известны — даже в свое время — тем, что избегали всего вопроса экономической справедливости. Тогда, как и сейчас, огромный процент богатства находился в руках немногих, почти полностью не ограниченных налогами и регулированием. Карнеги и его товарищи, по словам их критиков, игнорировали великий этический вопрос современности, который сосредоточен на «распределении, а не перераспределении богатства».Карнеги, в то время самый богатый человек в мире, подвергался критике в свое время за то, что он раздавал беспрецедентную щедрость, потому что его состояние было построено на безжалостной тактике, такой как сокращение заработной платы своих сталелитейщиков. Величайший современный критик Карнеги Уильям Джуэтт Такер заключил, что «нет большей ошибки… чем попытка заставить благотворительность делать дело справедливости».

Карнеги построил сеть из почти 3 000 библиотек и других учреждений, чтобы помочь бедным повысить их чаяния, но социальная справедливость полностью отсутствовала в его планах.Более того, он и его соратники «бароны-грабители-филантропы» столкнулись с вопросами об источнике денег, которыми они были так щедры, — поскольку они были накоплены с помощью деловых методов новой безжалостности. Как и многие современные технологические титаны, они накопили свои огромные состояния за счет неустанной погони за монополиями. Суждение Тедди Рузвельта в отношении Джона Д. Рокфеллера заключалось в том, что «никакая благотворительность, направленная на трату таких состояний, никоим образом не может компенсировать неправомерное поведение при их приобретении».Это прозрение, которое нашло новую поддержку в наше время, о чем свидетельствует остракизм семьи Саклер как ведущих международных арт-филантропов в 2019 году и бойкот спонсорской поддержки BP со стороны культурных лидеров, включая Королевскую шекспировскую труппу. Суждение Рузвельта об отмывании репутации посредством благотворительности приобретает все большее значение.

Филантропия совместима с правосудием. Но для этого нужны сознательные усилия филантропов. По умолчанию наклон в обратном направлении.Рейнхольд Нибур в своей книге 1932 года «Нравственный человек и безнравственное общество» объясняет, почему: «Филантропия сочетает в себе искреннюю жалость с демонстрацией силы, [что] объясняет, почему сильные мира сего более склонны к щедрости, чем к социальной справедливости».

---

Как филантропы могут отказаться от этой позиции по умолчанию? Воспитывая множество голосов, которые необходимы для принуждения к ответственности как правительства, так и свободного рынка. Филантропия может даже выступать в качестве агента сопротивления, предположил американский историк филантропии Бенджамин Соскис сразу после избрания Дональда Трампа.«Основные либеральные ценности, такие как терпимость и уважение к другим, порядочность, милосердие и умеренность, были ослаблены в нашей общественной жизни», — сказал Соскис. «Филантропия должна быть местом, в котором эти ценности сохраняются, защищаются и отстаиваются».

Филантропия может восстановить подлинное чувство альтруизма, только понимая, что она не может выполнять работу ни правительства, ни бизнеса. Ибо он принадлежит не политической или коммерческой сфере, а гражданскому обществу и миру социальных институтов, которые являются посредниками между людьми, рынком и государством.Верно, что благотворительность может ослабить избранные правительства, особенно в развивающихся странах, обходя национальные системы или отказываясь их взращивать. И это может способствовать делу, которое отражает интересы только богатых. Но там, где филантропы поддерживают общественные организации, ассоциации родителей и учителей, кооперативы, религиозные группы, защитников окружающей среды или правозащитников — или когда они жертвуют напрямую благотворительным организациям, которые борются с неравенством и специализируются на защите интересов уязвимых групп, — они могут помочь обычным людям бросать вызов авторитарным или самонадеянным правительствам.В этих обстоятельствах благотворительность может укрепить, а не ослабить демократию.

Но для этого филантропы должны быть осторожнее в своем анализе и тактике. В настоящее время большинство филантропов, обеспокоенных неблагоприятным положением, стремятся сосредоточиться на облегчении его симптомов, а не на устранении его причин. Они финансируют проекты, чтобы накормить голодных, создать рабочие места, построить жилье и улучшить услуги. Но всю эту хорошую работу можно свести на нет сокращением государственных расходов, хищническим кредитованием или эксплуататорским низким уровнем оплаты труда.

И есть более глубокая проблема. Когда дело доходит до решения проблемы неравенства, филантроп с благими намерениями может финансировать стипендии на образование для детей из неблагополучных семей или финансировать программы обучения, чтобы обеспечить низкооплачиваемым работникам более качественные рабочие места. Это позволяет нескольким людям выйти из плохих обстоятельств, но оставляет бесчисленное множество других застрявшими в школах с низкой успеваемостью или на низкооплачиваемой небезопасной работе в нижней части рынка труда. Очень немногие обеспокоенные филантропы думают о финансировании исследований или пропаганды, чтобы понять, почему так много школ бедны или так много рабочих мест эксплуатируются.Такой подход, говорит Дэвид Каллахан из Inside Philanthropy, подобен «выращиванию молодых деревьев, пока вырубается лес».

Напротив, консервативные филантропы в последние два десятилетия действовали на другом уровне. Их повестка дня заключалась в том, чтобы изменить общественные дебаты, чтобы они больше соответствовали их неолиберальному мировоззрению, которое выступает против регулирования финансов, повышения минимальной заработной платы, проверки загрязняющих отраслей и создания всеобщего здравоохранения.Они финансируют ученых, отрицающих изменение климата, поддерживают исследовательские центры свободного рынка, заключают союзы с консервативными религиозными группами, создают популистские теле- и радиостанции и создают «институты предпринимательства» внутри университетов, что позволяет им, а не университетам, выбирать ученых. .

Исследование Каллахана показывает, что более либерально настроенные филантропы никогда не осознавали важность культивирования идей для влияния на ключевые дебаты о государственной политике, как это делают консерваторы.

Лишь несколько ведущих благотворительных фондов, такие как Фонд Форда, Келлогга и Джорджа Сороса «Открытое общество», предоставляют гранты группам, работающим над расширением прав и возможностей бедных и обездоленных слоев населения в таких областях. Большинство филантропов считают их слишком политическими. Многие из нового поколения крупных жертвователей вышли из делового мира с высокой степенью предприимчивости и не склонны поддерживать группы, которые бросают вызов тому, как функционирует капитализм. Они не хотят поддерживать группы, лоббирующие расширение прав и возможностей обездоленных людей, которым, как заявляют те же филантропы, они намерены помочь.Они, как правило, не финансируют инициативы по изменению налоговой и фискальной политики, ориентированной в пользу богатых, или по усилению регулирующего надзора за финансовой отраслью, или по изменению корпоративной культуры в пользу более широкого распределения плодов процветания. Они редко думают об инвестировании в СМИ, юридические и академические сети ключевых лиц, формирующих общественное мнение, с целью изменить социальную и корпоративную культуру и уменьшить влияние консервативной филантропии.

Правые филантропы за более чем два десятилетия осознали необходимость работать для социальных и политических изменений.Основные филантропы теперь должны осознать эту реальность. Филантропия не должна быть несовместима с демократией, но для того, чтобы это было так, нужно потрудиться.

Это отредактированная выдержка из книги «Филантропия — от Аристотеля до Цукерберга» Пола Валлели, опубликованная Bloomsbury 17 сентября и доступная по адресу guardianbookshop.com

• В эту статью 9 сентября 2020 года были внесены поправки, чтобы уточнить, что другие формы удостоверений личности кроме водительских прав можно использовать для голосования.В него были внесены дополнительные поправки 10 сентября 2020 года. В более ранней версии говорилось, что цитата, предупреждающая о растущем влиянии богатых доноров, исходила от Генеральной ассамблеи ООН; теперь он правильно отнесен к Форуму глобальной политики.

No related posts.