Какой в россии самый выгодный бизнес: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание

Какой бизнес самый прибыльный: обзор наиболее привлекательных отраслей для начала своего дела

Новички в сфере предпринимательской деятельности должны четко понимать, что открыть рентабельный бизнес — не всегда означает инвестировать многомиллионное состояние в традиционный проект и ждать массовых денежных потоков. Статистические данные утверждают, что наиболее выгодным бизнесом с нуля стали проекты, в которых была реализована самая удачная идея.

Чтобы основать новый доходный бизнес, следует ознакомиться с примерами удачных стартапов и осуществить анализ сопоставимости данной идеи с конкретными условиями создания своего дела. Ниже приведены варианты организации проектов в сфере онлайн- и оффлайн-коммерции.

Оффлайн-коммерция: какой бизнес самый прибыльный

Самыми доходными бизнес-проектами в России по праву считаются масштабные нефтеперерабатывающие предприятия, область разработки и использования недр, транспортная сфера. Начинающему предпринимателю вряд ли удастся основать столь крупный проект с нуля. Поэтому начинать стоит с малого или среднего предприятия.

Раздумывая над тем, какой прибыльный бизнес можно открыть в небольшом населенном пункте, следует учесть один важный момент: население всегда будет предъявлять спрос на продукты фирм, работающих в сфере общественного питания, строительства, ремонта, оказания косметических услуг.

Так, тщательно продуманная идея организации мини-маркета или продуктового магазина, парикмахерской или мастерской по ремонту обуви, а также изготовлению ключей (в сочетании с удачно подобранным местом расположения) позволит построить один из самых рентабельных бизнес-проектов. К тому же торговать можно любым товаром.

Многие успешные предприниматели, недолго раздумывая над тем, какой бизнес выгодно начать, стартовали с производства сувениров, изготовления поделок. Такие проекты не предполагают крупных начальных инвестиций. Все зависит от умения качественно изготавливать товар и продвигать его на рынке.

Автолюбителей в каждом городе предостаточно, что должно подсказать стартаперу, какой бизнес доходный — бизнес на автозапчастях, ремонте, шиномонтаже и т.д. А у жителей, которые не имеют личного автотранспорта, наверняка есть велосипед или же они планируют его купить.

Почему бы не арендовать помещение под магазинчик, заключить договоры с надежными поставщиками, провести мощную рекламную кампанию и не получать отдачу от торговли велосипедами? Данное средство передвижения дешево в обслуживании, его не нужно заправлять дорогим топливом, да и доступно оно практически каждому жителю.

Онлайн-сфера: какой бизнес самый востребованный

Можно озвучить множество идей, как открыть прибыльный бизнес с помощью виртуальных инструментов. Как и в случае с наземной, онлайн-торговля также позволяет хорошо заработать тем предпринимателям, которые тщательно прорабатывают специфику электронной коммерции.

В онлайн-коммерции немаловажным преимуществом является отсутствие расходов, без которых оффлайн-торговля не смогла бы существовать: аренда помещения, закупка торгового оборудования и т.

д. Продумав электронный ассортимент (книги, одежда, онлайн-консультации, разработка ПО и т.д.), инвестировав в сайт, стартапер получит ответ на вопрос: «Какой бизнес сейчас выгодней начать?».

Вариантов того, как открыть доходный бизнес программистам или даже предпринимателям без соответствующих навыков, масса. Невероятной популярностью пользуется разработка онлайн-игр и приложений для Android. Даже не имея навыков программирования, но четко представляя себе конечный продукт, стартапер сможет воплотить идею в реальность и получить достойную отдачу.

О том, какой бизнес самый доходный, могут сказать и владельцы компаний, предоставляющих услуги web-дизайна, seo-оптимизации и прочих интернет-операций. Консультации в режиме реального времени, организация веб-тренингов и даже онлайн-репетиторство — идеи, которые подтолкнут новичка к организации успешного проекта.

Ознакомившись с примерами основания успешных проектов, следует провести еще целый ряд мероприятий: проанализировать рынок в своем городе, сопоставить спрос на товар или услугу с имеющимся предложением, оценить эффективность местных рекламных агентств и многое другое.

Научиться всему этому помогает проект Бизнес Молодость, который дает фундаментальные знания для построения прибыльных компаний в России.

Какой бизнес самый прибыльный в России: сферы, виды, идеи

Неблагоприятная обстановка на отечественном рынке, связанная с кризисом, привела к тому, что многие крупные предприятия закрываются или меняют направление. Вместе с этим запрет на ввоз импорта открыл многие ранее недоступные для начинающих бизнесменов ниши. Поэтому несмотря на сложную обстановку в стране один из самых актуальных вопросов сегодня, какой бизнес самый прибыльный в России в 2016 году. Потребитель во время кризиса ориентирован на поиск дешевой, соответствующей запросам и дающей дополнительные возможности, продукции. Покупатель быстро меняет свои привычки, модель поведения и потребления.

По оценкам специалистов самые прибыльные сферы бизнеса в России в 2016 году, это:

Производство

Самые прибыльные виды малого бизнеса в России относятся к производственной сфере. В течение 3-5 лет ожидается появление стабильных отечественных производителей. Единственное, что притормаживает процесс – это отсутствие инвестиций, необходимых для старта. Предприниматели, имеющие перспективную идею и грамотно составленный бизнес план с расчетами, могут рассчитывать на помощь правительства. Остальным приходится пользоваться дорогими кредитами, которые плохо отражаются на рентабельности предприятия.

Реализация товаров первой необходимости

Во время спада экономики наиболее востребована недорогая продукция, относящаяся к категории товаров первой необходимости. Дорогостоящие товары и предметы роскоши не пользуются спросом. Приостанавливается производство и продажа дорогой бытовой техники, автомобилей, электроники. Например, в магазине электроники покупатель пытается найти «недорогую, без изысков» модель смартфона. Трудно «выживать» в подобных условиях крупным торговым предприятиям.

Структура розничной торговли в России

Специалисты делают ставку на небольшие магазинчики, расположенные в спальных районах, организация которых не требует серьезных финансовых инвестиций. Такие торговые точки быстро окупаются и нарабатывают постоянных покупателей, что делает их устойчивыми в конкурентной борьбе.

Хорошо продаются товары для детей: игрушки, спортивные товары, канцелярия, одежда. Всегда востребованы средства личной и бытовой гигиены. Увеличивается продажа недорогих продуктов питания и предметов обихода.

Сельское хозяйство

Огромный сельскохозяйственный потенциал России, позволяет выращивать на территории страны любые продукты питания, а также сырье для многих производственных цехов. Сегодня, в связи с тем, что большая часть зарубежной продукции попала под эмбарго, самые прибыльные бизнес идеи в России, касаются растениеводства, животноводства и других отраслей сельского хозяйства.

Удачным вложением денег считается организация собственной фермы. Обратите внимание на такую идею, как разведение фазанов. Отсутствие конкуренции позволит вернуть средства после первого собранного урожая. Люди, являющиеся владельцами загородных участков, могут сэкономить на аренде земли. Организация небольшого подсобного хозяйства не потребует приобретения дорогостоящей техники и поиска наемных работников. Всю работу на первом этапе, хозяева могут выполнять самостоятельно.

Для организации успешного бизнеса, начинающему фермеру необходимо тщательно проанализировать спрос и предложения на рынке в регионе открытия предприятия. На основании полученной информации выбрать направление деятельности и приступить к производству качественной продукции.

Возможно, заинтересует:
Изготовление садовых фигур своими руками — перспективный сезонный бизнес.
Как открыть кальянную в условиях действия закона о запрете курения?
Как купить оборудование для производства пельменей и начать бизнес?

Гостиничный бизнес и аренда недвижимости

Всегда было выгодно сдавать в аренду жилые и производственные помещения, гаражи и земельные участки. В ближайшее время негативных перемен в этой сфере не ожидается. Схема бизнеса достаточно проста и доступна, а его рентабельность варьируется от 75% и выше.

Специалисты, когда им задают вопрос, какой бизнес самый прибыльный в России в настоящее время, отвечают, что выгоднее всего вкладывать деньги в организацию хостелов, мини-отелей, общежитий. Обусловлено это тем, что многие россияне сейчас вряд ли смогут позволить себе выезд на отдых за границу, поэтому будут путешествовать по стране и пользоваться при том услугами недорогих частных гостиниц. Это касается не только туристов, но и людей, командированных в другой город, студентов и прочих.

При этом, владельцы многих крупных гостиничных комплексов и отелей сворачивают и распродают свой бизнес, автоматически выходя из конкурентной борьбы.

Общественное питание

Что касается общественного питания, тут на смену фешенебельным ресторанам и кафе, приходят пирожковые, закусочные, точки горячего питания, небольшие кофейни с рентабельностью от 30 до 40%. Рассмотрите такую идею, как «кофе на вынос». Организация подобных заведений не требует больших финансовых затрат. А окупаются они достаточно быстро, главное правильно выбрать место для открытия.

Предоставление услуг физическим и юридическим лицам

По статистике, в 2015 году самые прибыльные виды бизнеса в России можно организовать в сфере услуг. Открыть предприятие, видом деятельности которого является оказание услуг населению, можно без наличия большого стартового капитала. А прибыль они начинают приносить уже с первых шагов.

Заработать без вложений можно на ремонте помещений, репетиторстве, монтаже шин (если есть собственный гараж), уборке комнат, оказании юридических, бухгалтерских услуг и прочем. Владельцы квартир, машин, как правило, самостоятельно приобретают отделочные материалы или запчасти. Предпринимателю нужно лишь обзавестись инструментами для работы.

Занимаясь поиском прибыльного бизнеса в России, следует помнить, что организация любого предприятия требует грамотного подхода. Прислушиваясь к советам и рекомендациям специалистов, предприниматель может создать успешное и перспективное дело.

Самый выгодный бизнес в России.

Прибыльный бизнес

Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом. Однако это дело все-таки должно быть окупаемым и приносить определенный доход. Поэтому перед определением сферы деятельности, где организовать выгодный бизнес, нужно выбирать в первую очередь самые востребованные отрасли.

Какой бизнес считается выгодным

На современном рынке наиболее многочисленными являются представители малого и среднего бизнеса. Ведь именно в них любой субъект может начать функционировать быстро, самостоятельно и без значительных вложений.

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как текущие затраты, так и прибыль.
Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше.

Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней.
Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война.
Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом.
Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие объемы продаж приводят к высокой прибыли.
Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса.

Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Необходимо принимать во внимание тот факт, что с учетом некоторой нестабильности и переходного состояния экономической обстановки недостаточно выявить самый выгодный бизнес в России, основываясь только на стандартные экономические параметры. Нужно также помнить о бюрократических и политических препонах, высокой конкуренции и особенностях менталитета в некоторых сферах, а также малой развитости отдельных видов деятельности. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо решить, с чем он готов столкнуться для достижения эффективной работы. Не нужно отказываться от тех ниш, которые могут на первый взгляд показаться бесперспективными и забитыми, но с использованием специальных инструментов организовать самый выгодный бизнес в России.

Основные виды успешного бизнеса

Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему – Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Столица является городом огромных возможностей, в котором каждый гражданин пытается занять свое место. Не исключением являются и бизнесмены. Рассмотрим основные виды деятельности, составляющие категорию «выгодный бизнес» в Москве.

Предоставление небольших кредитов

На первом месте находится осуществление деятельности в сфере мелкого кредитования. Сегодня много открылось офисов, в которых под высокие проценты выдают небольшие суммы денежных средств. Благодаря такому высокому проценту бизнесмены и получают доходы. Данный вид деятельности относится к прибыльным, несмотря на незначительные вложения на начальном этапе.

Продуктовые магазины и пункты питания

Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения.

Услуги общественного наземного транспорта

Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

И, наконец, на последнем месте в перечне выгодных видов бизнеса находится предоставление медицинских услуг. Среди преимуществ данного вида деятельности можно выделить следующие: незначительный штат сотрудников, небольшое арендованное помещение и медицинское оборудование.

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес

Какой бизнес считается выгодным

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как текущие затраты, так и прибыль.
Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

При организации собственного дела начинающему предпринимателю целесообразно интересоваться политической и экономической ситуацией в стране. Только так можно определить самый выгодный бизнес в России на сегодня. Необходимо для себя обозначить основные показатели по каждому желаемому виду деятельности, провести мониторинг предполагаемых результатов по ним. В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше. Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней. Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война. Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом. Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие объемы продаж приводят к высокой прибыли. Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса. Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Основные виды успешного бизнеса

Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему – Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Предоставление небольших кредитов

Продуктовые магазины и пункты питания

На второе место может быть поставлена продажа продуктов питания. Несмотря на большое количество таких торговых точек в столице, они зачастую находятся вблизи жилых домов и потому являются достаточно востребованными. На стартовом этапе необходимы небольшие денежные ресурсы на оплату аренды помещения, закупку товаров, выплату зарплаты работникам и на расходы, связанные с получением различных разрешений на торговлю. Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Данный вид бизнеса находится на третьем месте по выгоде. Открытие хотя бы одного аптечного пункта в одном из центральных районов будет давать его организатору существенный доход, который может быть сравним с прибылью нескольких аналогичных учреждений, но в спальном районе. Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения. Услуги общественного наземного транспорта Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

Татьяна Зозуля

Самый прибыльный бизнес в России

31 января 2020 г.

Несмотря на все сложности, идея собственного бизнеса не оставляют разумы предприимчивых людей на протяжении последних лет. Все стремятся заработать, сделав это максимально эффективно и с минимальными вложениями. Для начала разговора, необходимо понять из чего складывается прибыльность бизнеса.

Спрос

Только стабильный и высокий спрос может породить доход. Если ваш товар или услуга востребованы – то поток клиентов никогда не иссякнет, а будет лишь увеличиваться и расширяться. К сферам с высоким показателем спроса можно отнести продукты питания, одежду, бытовая химия и так далее.

Входной порог вложений

Эта та сумма средств, которая потребуется для запуска и правильного функционирования бизнеса. На них будет куплено оборудование, арендованы помещения, расходники, выплачены зарплаты и так далее. Некоторые сферы требуют просто колоссальных сумм, другие же имеют совсем скромные запросы. Всё это зависит от масштабности и общей сложности бизнеса, которые в дальнейшем могут конвертироваться в совершенно разные суммы.

Окупаемость вложений

Сейчас уже всем очевидно, что обойтись совсем без вложений попросту не получится, следовательно, важно, как быстро эти средства вернутся к предпринимателю. Бизнес должен иметь вполне обозримые сроки окупаемости и возврата заложенных средств, иначе не имеет никакого смысла его открывать.

Самые прибыльные сферы для среднего бизнеса в России

Очень важное замечание – существуют определенные тренды, которые доминируют в общественном сознании и накладывают некий отпечаток на прибыльность сфер бизнеса. Но в итоге, самым главным является совокупность обстоятельств и правильных решений, которые при грамотном применении могут привести к успеху даже в самой неожиданной области. Однако, статистика может обозначить нам самые «беспроигрышные» темы.

Микрофинансовые организации

Количество организаций по займу денег, быстрым кредитам и другим финансовым операциям просто огромное. Несмотря на внешнюю сомнительность данных организаций, спрос на их услуги говорит сам за себя.

Аптеки и медицинская сфера услуг

Лекарство и товары, сопутствующие здоровью востребованы всегда. Особенно за последние годы показывает рост сфера услуг, таких как массажные кабинеты, оздоравливающие процедуры и так далее.

Магазины продуктов и бытовой химии

Наверное, самая востребованная сфера в бизнесе, поскольку продукты и бытовая химия людям будут нужны всегда. В этом случае главное правильно выбрать место расположение торговых точек, поставщиков, логистику и так далее. То есть абсолютно организационные вопросы, которые уже решены и описаны во множестве кейсов.

Рекламный бизнес

Продолжает набирать обороты в России. Люди всё больше и больше начинают понимать всю важность правильно построенных рекламных кампаний, маркетинговой стратегии, силу бренда и прочего. Но в этой сфере крайне сложно прочно закрепиться, поскольку лидеры рынка не планируют сдавать позиции, а сзади создаётся постоянный поток амбициозных новичков, подпитываемых актуальными знаниями и модой.

С малым бизнесом всё сильно сложнее. Безусловно, он требует меньших вложений и меньшего вовлечения ресурсов. Однако всё сильно замыкается на одного человека и его личные способности. Если он не угадает, не прочувствует ситуацию, совершит ошибку – то последствия для бизнеса будут катастрофическими. В более крупном бизнесе больший расчёт идёт на команду и совокупность общих усилий.

Поделитесь информацией с друзьями,
возможно, им нужна помощь в бухучёте!

Какой бизнес самый прибыльный в России

В России живет большое количество бизнесменов, занятых в самых разнообразных видах деятельности. Каждый из них занимается своим определенным делом и получает за это определенную прибыль. Какой же из существующих разновидностей бизнеса является самым прибыльным, проверенным и надежным именно на территории России? – Таким вопросом задаются все начинающие предприниматели, которые не хотят в самом начале своей карьеры стать банкротом.

Специалисты советуют в самом начале развития бизнеса не привлекать большое количество денежных средств. Также в этом деле понадобится стратегия или алгоритм действий, которые однажды приведут начинающего предпринимателя к успеху и сделают его бизнесменом с большим кошельком и надежной репутацией. Маркетологи и экономисты до сих пор точно не могут понять, какой же из видов бизнеса является самым прибыльным для российских граждан. Поэтому в этой статье будут приведены сведения лишь о предполагаемых разновидностях малого бизнеса, которые, возможно, смогут принести своим владельцам большую прибыль.

Самые прибыльные виды бизнеса

Далее будут представлены виды предпринимательства, которые не требуют огромных затрат денег, времени и сил. Если начинающий бизнесмен имеет немного свободного времени, то можно потратить его на развитие одного из направлений.

1. Оптимизация веб-сайтов или SEO-бизнес. Если хорошенько изучить и понять, как устроен механизм продвижения информационных ресурсов в Интернете, то можно зарабатывать много денег, развивая собственные проекты.

2. Инвестирование денежных средств с целью увеличения капитала. Данный бизнес-сегмент считается одним из самых больших и по-настоящему рискованных. В большинстве случаев, все инвестиции подразделяются по уровню доходности. Естественно, если возрастает прибыль, то риск потерять все пассивное богатство автоматически возрастает. Среди финансовых инструментов, в которые можно инвестировать свои деньги, являются ПИФы, акции, драгоценные металлы, банковские депозиты.

3. Игра в карточный покер и торговля валютой на Форексе. Эти виды бизнеса предполагают получение постоянной прибыли, но совсем не гарантируют ее, потому что здесь все зависит от умений, навыков и внимательности игрока или трейдера. В покере и на Форексе риски примерно одинаковы, зато прибыль отличается и зависит от первоначальных вложений.

Какой малый бизнес самый прибыльный

Как известно, прибыль зависит целиком и полностью от самого предпринимателя и вида деятельности, которую он выбрал. Сотрудники одного известного журнала решили, что самым прибыльным видом бизнеса, который будет процветать и приносить доход даже во время экономического кризиса, — это частное аудиторство. Дело в том, что высокий спрос на дипломированного аудитора будет оставаться во все времена. К тому же, совсем не нужно нанимать сотрудников или тратить деньги на аренду офиса.

Самый прибыльный бизнес в Москве

В последнее время на территории Москвы стало очень популярным заниматься реализацией массажных кресел со встроенными купюроприемниками. Этот вид бизнеса является прибыльным. Кроме того, в этой сфере практически отсутствуют видимые конкуренты. Если подумать, то подобные кресла не нуждаются в больших затратах на их производство, зато их владельцы могут получать прибыль из месяца в месяц. Самое главное —это набрать необходимую клиентскую базу, через которую можно рекламировать эту многофункциональную продукцию и получать солидную прибыль для достойной жизни.

Мы искренне надеемся, что наша статья ответила на ваш вопрос, какой бизнес самый прибыльный в России.

Тэги:виды бизнеса, идеи, малый бизнес, Москва, Россия, самый прибыльный бизнес

Твитнуть

Смотрите также: Акции Газпрома Акции Сбербанка Котировки акций

ПОЛИТИКА — САМЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС. Диагноз: политик

Бизнесов для продажи и инвестиционных возможностей в России

2Ballet — популярная детская балетная школа с 57 филиалами в 4 странах. Детские франшизы — самая прибыльная и быстрорастущая отрасль. Преимущества 2Ballet — это разработанная методология и стандарты, которые определяют все аспекты работы и гарантируют, что школьные клиенты (дети и их родители, взрослые студенты) мотивированы и с удовольствием приходят в школу. Профессиональный балетный термин «работа в полную силу» стал девизом нашей команды и позволил нам добиваться и поддерживать высокие результаты.Методика школы 2Ballet направлена на вовлечение ребенка, его эстетическое, физическое развитие и формирование интереса к искусству. Наши двухлетние ученики не только танцуют и берут 45-минутный урок, но и выступают на профессиональной сцене. Мы создали программу для старшеклассников вместе с преподавателями Московской государственной академии хореографии и артистами Большого театра. Мы постоянно совершенствуем программу, делая ее насыщеннее, ярче и интереснее. Компания была основана 4 года назад семейной парой (профессиональной балериной и предпринимателем). Один из промоутеров — победитель всероссийских и международных конкурсов по классической хореографии, имеет два высших образования: МГУ им. М.В. Ломоносова (факультет журналистики) и РГГУ (факультет менеджмента), долгое время был ведущим преподавателем. большого танцевального центра в Лос-Анджелесе (Калифорния, США). Мы разработали и успешно внедрили систему адаптации детей к обучению классическим танцам с учетом индивидуальных особенностей студентов.Другой собственник — специалист по построению бизнес-процессов. Основатель нескольких проектов электронной коммерции и студии разработки ИТ. Опыт геймификации используется для повышения мотивации студентов к занятиям. Наш бизнес меньше всего подвержен кризисам и рискам: Наша школа в Лозанне, Швейцария, уже обучает 300 учеников через 9 месяцев после публикации, несмотря на пандемию Covid-19. Пока рестораны и магазины закрыты на карантин, школа 2Ballet продолжает работать. Главное, чтобы у бизнеса не было прямых конкурентов.Владельцы находятся в России, а у компании есть филиал в Лозанне, но компания была основана в России.

Россия, не сдавайтесь

Русские любят своих диктаторов, я слышал, как говорят американцы. Думаю, по этому поводу можно было бы поспорить. Но жители Запада, которые думают, что русские враждебно относятся к свободной экономике, просто ошибаются. 25% населения, проголосовавшего за националистов на последних парламентских выборах, не голосовали против капитализма; они протестовали против трудностей, вызванных «шоковой терапией», непродуманной экономической политикой, которая привела к стремительному росту инфляции, высокому уровню безработицы, нехватке топлива и снижению потребления продуктов питания, в результате чего 90% россиян остались жить ниже нормы. уровень бедности.Тем не менее, если заговорщики 1991 года — коммунистическая партия, КГБ и армия — не смогли подавить зарождение демократии и свободной экономики, то же самое и нехватка хлеба.

Сейчас не время для американских инвесторов уходить из России. Климат для международных совместных предприятий никогда не был лучше. Россияне знают, что без сотрудничества с Западом стране не выжить, не говоря уже о процветании. Ни один избранный лидер не призвал к государственному контролю над иностранной собственностью. Россия стала членом Международного валютного фонда и Всемирного банка, и около 18 000 иностранных компаний уже инвестировали в страну.Согласно исследованию, которое я провел в отношении совместных предприятий, предпринятых в период с 1989 по 1993 годы, от 35% до 38% реализованных совместных предприятий уже являются прибыльными или находятся на пути к успеху. Это самый высокий показатель успеха для нового бизнеса в мире.

Это правда, что стране по-прежнему нужны современные страховые и банковские системы и больше фирм для ведения бухгалтерского учета и аудита. Промышленность должна быть полностью демонополизирована, а государственная собственность приватизирована. России также нужно больше законов, регулирующих бизнес; слишком многие российские предприниматели рассматривают черный рынок как центр современной промышленности. Тем не менее, страна предлагает иностранцам преимущества, недоступные больше нигде: дешевая рабочая сила, более образованная, чем в Соединенных Штатах, недорогие фабрики и земля, а также множество природных ресурсов. Несмотря на отсутствие технического обслуживания на нефтяных месторождениях, Россия ежедневно производит больше нефти и газа, чем Саудовская Аравия, и больше природного газа, стали и цемента, чем любая другая страна.

Сейчас в продаже

Россия, и тем, кто опаздывает, придется заплатить больше. Цена на землю, несомненно, вырастет, и страна занимает протекционистскую позицию, поскольку приходит к пониманию полной стоимости своих ресурсов.Тем не менее, многие американцы по-прежнему не хотят вкладывать средства, по понятным причинам сдерживаемое тем фактом, что большинство совместных предприятий, предпринимаемых в России, так и не заработали. Но их неудача зависит не столько от условий ведения бизнеса в России, сколько от плохого планирования со стороны иностранных инвесторов. Западные партнеры совместных предприятий в России обычно пренебрегают поиском лучших мест, заключением честных сделок и проверкой информации, которую предоставляют компании. (См. Диаграмму «Почему попытки создать совместные предприятия терпят неудачу.”)

Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу

Потенциальные инвесторы, которые хотят изменить тенденцию, могут начать с обучения на ошибках первой волны совместных предприятий. Моя собственная история может дать некоторое представление об истоках этих начинаний, образе мышления советских лидеров, которые их допустили, и о возникновении российского капитализма за десятилетия до распада Советского Союза.

Мое капиталистическое образование началось рано. Я родился в 1949 году в городе Красноярске, промышленном центре Сибири.Большинство жителей Запада представляют Сибирь как вечную мерзлоту, где мало людей и нет предприятий. На самом деле 28 миллионов человек живут на территории немного больше Канады. В Красноярске теплое лето — по крайней мере, два месяца — и красивые реки, в которых я плавал мальчиком.

В 15 лет я устроился на первую работу слесарем в Красноярске. Позже я потратил год на добычу цветных металлов в Норильске, самом северном городе на земле, с климатом, который делает Анкоридж тропическим. Стремясь оставаться в тепле и над землей, я поступил в аспирантуру, чтобы изучать электротехнику на горном факультете Красноярского института цветных металлов.Во время учебы я наткнулся на один из первых переводов на русский язык работы Пола Самуэльсона и был очарован возможностями экономической теории влиять на человеческое поведение. В 23 года я соревновался за место в Московском институте народного хозяйства.

Попасть в этот институт после работы в Сибири было все равно, что перейти от низов общества к верхушкам. Впервые я встретил ученых, написавших учебники, которые я читал. Шел 1972 год, и школу уже охватила первая волна новой теории менеджмента.Мы изучали организационную структуру и системы управления на основе американских моделей и читали переводы американских, британских и японских текстов. Уже тогда почти все знали, что коммунизм — глупая идея. Люди не говорили об этом публично — это было слишком опасно, — но мы разговаривали между собой. Любой, кто хоть раз работал в компании, знал, что между реальной жизнью и коммунизмом нет абсолютно никакой связи. Людям нужны стимулы для работы, а компаниям — стимулы для производства.

После того, как я получил докторскую степень.Д. В 1975 году я устроился начальником организационного управления на Норильский горно-металлургический концерн, крупнейшее советское предприятие со 150 000 сотрудников в одном месте. Я ввел матричную структуру, чтобы стимулировать сотрудничество между подразделениями размером с компанию. Впервые боссы, которые управляли этими подразделениями как вотчинами, были вынуждены делиться сотрудниками и ресурсами. Производительность увеличилась, а структура матрицы сохраняется по сей день. В следующем году я принял должность главного экономиста и заместителя председателя Сибирской компании по автоматизации цветной металлургии (СибАвто), технологической компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, и одним из первых советских предприятий, которое основывает свое производство на реальных заказах клиентов, а не чем дотации от государства.

В «СибАвто» я узнал о важности мотивации работников больше, чем в любой школе. Все рабочие советских компаний получали примерно одинаковую заработную плату, независимо от того, сколько и насколько эффективно они производили. Государство не позволяло нам платить нашим лучшим работникам более чем на 30% выше средней зарплаты; поэтому мне пришлось искать другие способы поднять уровень жизни наших сотрудников. Сначала я отправлял часть нашей прибыли профсоюзу, который передавал деньги столовой компании. На вырученные деньги столовая готовила роскошные обеды, которые продавались всего за несколько копеек.Наш председатель профсоюза помогал, обеспечивая бесплатные пропуска на различные курорты, чтобы мы могли вознаградить наших лучших работников отпусками. Люди стали уделять больше внимания своей работе, потому что знали, что их менеджеры признают превосходство не только коммунистическими медалями.

В 1978 году меня пригласили в Сибирскую школу экономистов Академии наук. Лидерами сибирской школы были экономист, лауреат Нобелевской премии Леонид Канторович и Абель Аганбегян. Пока я приехал из этого региона, большинство членов сослали себя в Сибирь, чтобы быть как можно дальше от московских коммунистических бюрократов. При минусовых температурах мы могли обсудить наши увлечения: свободный рынок и новые методы управления. Члены даже отправили генеральному секретарю Коммунистической партии письмо, в котором говорилось, что у советской экономической системы нет будущего. Рискованный ход, но куда секретарь мог послать людей, которые уже были в Сибири?

В Сибири мы обсуждали наши увлечения: свободный рынок и теория управления.

За это время я разработал методику изучения природных ресурсов и деловых возможностей в различных регионах России. Я организовал первую экономическую экспедицию по Арктическому морскому пути для оценки его природных ресурсов и местных предприятий. Наша группа из 15 человек, облаченная в комбинезоны, путешествовала 63 дня на корабле, вертолете и джипе по ледяной местности, часто целыми днями не встречая никого. Мы наблюдали милю за милей нефтяных и газовых месторождений; заводы по производству никеля, кобальта, меди и древесины; рыбные заводы; и транспортные и строительные компании.Я знал, что с развитием инфраструктуры для добычи полезных ископаемых и транспорта экономический потенциал этого региона огромен.

В 1981 году, когда я приехал в Институт экономики Академии наук в Москве, чтобы учиться на вторую докторскую степень по региональному менеджменту и экономике, в некоторых отношениях это было похоже на возвращение во времени. Институт был официальным консультативным органом центрального правительства. (Наш директор станет заместителем премьер-министра по экономической реформе при Михаиле Горбачеве.) Используя марксистский анализ, люди изучали, почему коммунизм был более продуктивным, чем другие экономические системы. Я спросил своих новых коллег: «Если советская экономика намного лучше, почему вы покупаете иномарки и обувь? Почему российские компании используют столько иностранного оборудования? » Когда я спросил одного ученого, когда он в последний раз проводил время в промышленной компании, он ответил: «В 1953 году».

Тем не менее, в институте был прекрасный факультет политической экономии, и я хотел улучшить свое понимание связи между государственной политикой и экономикой.У нас был особый доступ к государственной статистике, недоступной для общественности, которая была гораздо более подробной и точной. Основываясь на этих цифрах, в 1988 году я подготовил исследование, в котором анализировалась политическая и экономическая ситуация в Советском Союзе. Я пришел к выводу, что Советский Союз не мог поддерживать свой военно-политический аппарат после 1991 или 1992 года и был на пути к краху. Я не был экстрасенсом; статистика и политическая обстановка просто потрясли меня. Экономическая основа коммунизма ухудшалась с 1970 года.С 1970 по 1985 год темпы роста валового национального продукта снизились на 300%.

Нарастающий экономический кризис вынудил коммунистическое руководство открыть рынки и привлечь иностранные инвестиции. Я уже начал изучать, как международные совместные предприятия в Европе повышают уровень технологий и производства. Иностранные компании могли производить оборудование, технологии и системы управления, в которых отчаянно нуждалась Россия, а также деньги для разработки нефтяных и газовых месторождений, цветных металлов и алмазных карьеров.Я считал, что международное сотрудничество имеет решающее значение для выживания России.

К середине 1980-х годов даже Горбачев осознал, что у России недостаточно инвестиционных мощностей, оборудования и рабочих для развития советской промышленности. В 1987 году он открыл двери для прямого сотрудничества между советскими и зарубежными предприятиями. Советское правительство пригласило меня и других экономистов, ориентированных на рынок, для консультации по проекту положения о совместном предприятии.

Некоторые россияне называли советских бюрократов продавцами перьев; на самом деле они были больше похожи на ластики.Они удалили из текста 95% нашего проекта прогрессивного законодательства. Окончательное соглашение ограничивало права иностранных партнеров 49% и сделало невозможным для иностранцев занимать посты председателя или генерального директора. Бюрократы-доктринеры опасались, что без этих ограничений толстые, курящие сигары капиталисты возьмут под свой контроль родину. Конечно, они этого не сделали. Только 23 совместных предприятия были созданы в 1987 году при плохо сформированном регулировании. Но для меня это была хорошая новость: когда в 1988 году был составлен проект второго постановления о совместном предприятии, бюрократы перестали бояться безумной спешки за Москвой.Они возглавили наши призывы к отмене ограничений.

Без ограничений толстые капиталисты могли бы взять под свой контроль родину.

Наиболее успешными партнерами по совместным предприятиям были немецкие, финские и австрийские компании, участники которых хорошо знали страну и имели хорошие отношения с советскими бюрократами. Большинство американцев не понимали рынок, поэтому не торопились вкладывать средства. Второе совместное американо-советское предприятие «Диалог» было исключением. Он начинал как небольшая компания, которая собирала компьютеры в U. С. частей. Хотя у советских компаний было мало твердой валюты, обычно они могли наскрести достаточно, чтобы купить пару компьютеров Диалога. Предприятие быстро росло и было одним из немногих, получивших немедленную прибыль.

На сегодняшний день в России существует более 18 000 совместных предприятий и более 10 миллиардов долларов иностранных инвестиций. (См. Диаграмму «Кто являются партнерами России по совместным предприятиям?»). Число совместных предприятий между США и Россией увеличилось с 625 в январе 1992 года до 2800 в январе 1994 года.Цифры разнятся, но, согласно моему исследованию, с октября 1992 по декабрь 1993 года в Россию поступило около 1 миллиарда долларов инвестиций из США. На сцене присутствуют крупные американские промышленники, в том числе IBM, General Electric, Ford, Hewlett-Packard, Eastman Kodak, Playtex. , Chevron и AT&T. В 1993 году Pepsi-Co подписала многолетний торговый договор на 3 миллиарда долларов, а в 1989 и 1990 годах McDonald’s инвестировал 50 миллионов долларов в предприятие по переработке пищевых продуктов и ресторан в Москве. Также прибыли тысячи малых и средних предприятий.Большинство совместных предприятий занимались программным обеспечением, тяжелой промышленностью, туризмом и отелями. (См. Диаграмму «Где люди работают и сколько они производят».) Также произошел взрыв в росте исследований и разработок. Такие компании, как Bell Labs, работают с российскими учеными над изучением космоса, электроники, оптики, лазеров и ядерной энергии.

Кто являются партнерами России по совместному предприятию?

Где люди работают и сколько они производят.

Я аплодирую Горбачеву за то, что он открыл дверь достаточно, чтобы впустить эти иностранные инвестиции.Он заслуживает большой похвалы за гласность и либерализацию повседневной жизни. Но, говоря об экономической реформе и политической свободе, он никогда не выступал против коммунизма. Горбачев не был настоящим революционером; он был реформатором, который поддерживал небольшие реформы, и он провалил даже те. Горбачев даже никогда не выступал за частную собственность.

Борис Ельцин, с другой стороны, — первый современный русский революционер и первый настоящий антикоммунист. Он уничтожил последнюю Российскую империю на наших глазах.Ельцин понимает важность создания политического климата, стимулирующего инвестиции. Но революционеры могут разрушить только старые системы; они не могут создавать новые.

Ельцин не понимает капитализма. Он полагался на российских советников, которые никогда не жили и не работали в капиталистических странах, и на западных консультантов, которые не понимают российскую экономику и рекомендовали стандартные меры по продвижению страны к капитализму. Решение Ельцина о либерализации цен в январе 1992 года, до децентрализации систем управления, до демонополизации и до приватизации государственной собственности, привело к псевдолиберализации цен.Поскольку все имущество принадлежало государственным монополиям, они подняли цены. Инфляция выросла с 15% до 159% в месяц. Такая шоковая терапия была ошибкой неопытного правительства. Возникшие экономические трудности создавали у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Шоковая терапия создавала у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Скоро России потребуются новые лидеры, которые смогут помочь стране понять функцию капиталистических институтов.Этим лидерам придется предпринять шаги для предотвращения гиперинфляции, снятия ограничений на деятельность иностранных банков и страховых компаний в России, а также создания программ рабочих мест и систем социальной защиты для пожилых ветеранов, студентов и бедных, особенно в период обострения дефицита мяса. . (Сейчас коров столько же, сколько в 1954 году, но с тех пор численность населения увеличилась на 35 миллионов.) Я призываю не к возвращению к социализму, а к дозе сострадания по мере того, как Россия движется к капитализму.

Россия отчаянно нуждается в инвестициях с Запада, чтобы облегчить этот трудный переходный период. Недавние правила позволяют иностранцам создавать полностью принадлежащие им компании и дочерние компании, но совместные предприятия по-прежнему являются лучшим вариантом для инвестиций. Американцы могут получить выгоду от надежных российских партнеров с хорошими связями и доступом к сырью и оборудованию. Однако решение, куда инвестировать и как структурировать сделку, может быть сопряжено с проблемами. Американцам было бы хорошо учиться на ошибках своих предшественников.

Выбор правильного места. Первый вопрос, который я слышу от менеджеров США, рассматривающих возможность создания совместных предприятий: «Как далеко от Кремля может быть наша штаб-квартира?» Они переоценивают власть правительственных бюрократов, которые больше не принимают все решения, и недооценивают власть региональных лидеров — глав различных политических и административных подразделений — и руководителей, у которых теперь гораздо больше автономии. В течение первых двух лет совместной деятельности 85% всех зарубежных совместных предприятий располагались в Москве и 10% — в Санкт-Петербурге.Петербург. Только 5% были разбросаны по остальной части бывшего Советского Союза. Американцы, которые предпочитают рискованные предприятия, могли бы подумать о том, чтобы остановиться в Москве, очаге политических потрясений. Вместо этого я предлагаю отправиться на север.

американцев, которые предпочитают высокий риск, могут подумать о поселении в Москве, но я предлагаю отправиться на север.

В целом политический риск инвестиций в Россию уменьшается с юга на север и с запада на восток, а это означает, что инвестиции в Сибирь и вдоль тихоокеанского побережья более надежны, чем во многих европейских регионах страны.Большинство людей в Сибири или их предки отправились туда в изгнании. Они не любят коммунизм и держатся подальше от центров силы. Все политическое насилие происходило в европейских частях России, где безработица выше, чем в Сибири или на Дальнем Востоке. В Москве больше коррупции, особенно взяточничества, и выше уровень преступности.

Я неравнодушен к своему дому, Сибири. В каждом из 13 регионов Сибири есть университет и отличная аспирантура. Самое главное, Сибирь богата ресурсами.Согласно недавним исследованиям, проведенным геологами Академии наук, запасы нефти Восточной Сибири больше, чем те, которые контролируются всеми странами ОПЕК вместе взятыми. Красноярск производит больше платины, никеля и древесины, чем любая другая страна в мире — со старым оборудованием и без иностранных инвестиций. Приватизация привела к превращению военных заводов в продукцию гражданского назначения, что является потенциально прибыльным предприятием. Например, компания, которая когда-то производила оптическое оборудование для подводных лодок, теперь производит швейные машины.

Не менее привлекательным для инвесторов является Дальний Восток России, секрет, который японцы знали в течение многих лет из-за своей близости. 150 японских компаний уже установили прямые связи с различными российскими предприятиями на Дальнем Востоке. Этот район богат нефтью и газом, алмазами, золотом, цветными и редкими металлами, углем, древесиной и рыбой из сибирских рек, Тихого и Северного Ледовитого океанов. В Сахалинском, Приморском и Хабаровском краях уже развита инфраструктура, необходимая для промышленности.

Учитывая, что почти четверть лесных ресурсов Тихоокеанского региона находится на Дальнем Востоке России, лесная промышленность должна привлечь многочисленных иностранных инвесторов. Сейчас области нужны иностранные технологии для производства мебели, бумаги и картона. К счастью, люди в этой области не рассматривают деревья исключительно из-за их потенциала в пиломатериалах. После многих десятилетий экологического опустошения защита окружающей среды в России набирает обороты. Население Дальнего Востока будет приветствовать любую иностранную компанию, способную сократить отходы и при этом зарабатывать деньги.

компаний также выиграют от размещения в любой из 15 свободных экономических зон России. Четыре года назад я участвовал в создании первых в России СЭЗ, которые предлагают особые привилегии, такие как налоговые каникулы, для поощрения инвестиций иностранного капитала. К сожалению, с 1989 по 1993 годы правительство не составляло планы развития этих зон; в результате прогресс идет медленно.

Когда иностранные инвесторы рассматривают конкретную область, они должны получить копию региональной программы, обычно доступную через региональное правительство. В каждом из них перечислены иностранные технологии, которые считаются жизненно важными для региона, а также предпочтения региона в отношении импорта. Региональные программы также указывают на наличие государственной собственности, которую могут приобрести иностранцы. Консультанты или местные экономисты могут помочь потенциальным инвесторам изучить регионы, отследить программы, определить варианты транспортировки и рассчитать стоимость развития инфраструктуры. Инвесторы должны иметь в виду, что часть любых инвестиций, сделанных в Восточной Сибири, должна будет пойти на транспорт и основные услуги.

Выбор правильного партнера. Важность выбора правильного партнера очевидна, но я потерял счет тому, сколько американских компаний, которые я наблюдал, совершают катастрофические ошибки. Согласно моему исследованию совместного предприятия, 28% потенциальных совместных предприятий потерпели неудачу из-за отсутствия надежного российского партнера.

Во время первоначальных переговоров американцы должны собрать как можно больше документации о компании, включая записи о невыполненных обязательствах перед государством, таких как ссуды; рекомендации банков; а также регистрационные номера и лицензии компании, которые можно найти в региональных государственных учреждениях. Некоторые компании могут иметь лицензию, например, на производство продукта, но не на его экспорт. Я видел, как многие американцы и другие жители Запада пренебрегали вопросом о лицензировании, и даже больше тех, кто придерживался линии: «Наша лицензия будет получена в любой день». Слишком часто следующий день превращается в следующий месяц, что обычно означает никогда.

Я видел, как слишком много жителей Запада попадались на линию: «Наша лицензия будет доставлена в любой день», что обычно означает «никогда».

Мне попался один U.S., которая подписала договор с Красноярской нефтегазовой геологической компанией, не зная, что компания имеет право проводить геологические исследования, но не имеет лицензии на разработку нефтяных месторождений. Что еще хуже, американская компания также не проконсультировалась с Министерством геологии перед подписанием сделки. Когда компания наконец обратилась в министерство за лицензией, министры были в ярости, потому что с ними не связались до подписания. Естественно, они отклонили запрос.

У австрийской компании был аналогичный опыт, когда второе по величине советское издательство «Молодая гвардия» обратилось к австрийцам с просьбой о необходимости компьютерного оборудования для своих издательств.У российского издателя не было твердой валюты, поэтому он согласился платить австрийцам макулатурой, которую можно было продать газетным компаниям по хорошим ценам. Однако австрийский партнер не удосужился проверить одну деталь: разрешил ли государственный комитет снабжения издателю продавать свои отходы? (Австрийцы даже не подозревали, что государство регулирует отходы!) Компания не только не получила эту лицензию, но и пренебрегла разрешением Министерства внешнеэкономических связей на продажу любых товаров за границу.Сделка была завершена еще до того, как началась.

К сожалению, слишком многие американские компании тратят значительные деньги на поездки и переговоры только для того, чтобы обнаружить, что их российские партнеры лгали. Я видел, как российские компании заявляли, что получают 100 миллионов долларов прибыли, хотя у них нет абсолютно ничего. И я видел, как слишком много американцев пренебрегали запросом документации. Иностранцы, ставшие жертвами мошенничества, могут подать в суд, но урегулирование, вероятно, не оправдает расходы, и такие действия могут нанести ущерб репутации компании в российском деловом сообществе.Следовательно, важно проверять всю информацию, предоставляемую компанией, с помощью независимой аудиторской компании, соответствующей западным стандартам.

Иногда российские компании нанимают такие аудиторские фирмы. В большинстве случаев обоим партнерам необходимо согласовать аудитора и решить, кто будет платить за услугу. Иностранцы также должны сравнить и сопоставить информацию из нескольких источников в компании. В целом, иностранцы чаще получают точную информацию от менеджеров более низкого уровня, чем от руководителей высшего звена.При оценке финансовой информации следует помнить об одном важном факте: российская система бухгалтерского учета — пережиток коммунистической эпохи — не позволяет проводить реалистичную оценку продуктов или активов. Понятия типа «текущая рыночная стоимость» не существуют.

Иностранные компании также должны скептически относиться к цифрам, предлагаемым государственными чиновниками, которые являются мастерами «двойной лжи в квадрате». Любая переданная им информация уже была обработана так называемым Первым отделом, группой, отвечающей за секретную информацию, которая до сих пор действует почти на каждом государственном предприятии, а также во многих частных.Сложность получения точных цифр делает аргументы в пользу независимых аудиторов гораздо более убедительными.

Понимание культурных различий. Когда американцы едут в Японию, большинство пытается узнать о японских обычаях. Но слишком многие американцы не хотят узнавать о русских и их чрезвычайно разнообразных культурах. Каждый регион имеет свою экономическую и трудовую историю, а также этнические и религиозные традиции. Один американский бухгалтер хотел заключить контракт в Татарии.Поскольку он слышал, что мяса не хватает, он принес много первоклассного бекона в качестве жеста доброй воли. Но татары мусульмане. Они не едят свинину.

Возможности недопонимания безграничны. Если кто-то спросит двух россиян, как они познакомились, россияне будут смущены. Русские обычно скрытны, особенно с иностранцами. Такое отношение проистекает из многих лет жизни в условиях репрессивного режима. В целом у россиян есть комплекс неполноценности-превосходства в отношении американцев.С одной стороны, они считают всех американцев миллионерами, которые свысока смотрят на своих бедных русских соседей. С другой стороны, русские называют американцев лопухов, простаков, которые крошатся перед лицом невзгод.

Русские часто называют американцев лопухами, простаками, которые крошатся перед лицом невзгод.

американцев, которые хотят, чтобы преодолеть эти стереотипы следует подчеркнуть их российских коллег, что их успех потребовались годы напряженной работы.Я помню переговоры в Майами между русским и богатым американцем, которые шли хорошо, пока американец не начал вспоминать о своем первом набеге на бизнес. Он рассказал нам, что в возрасте 14 лет нанял десять человек, чтобы они убирали ванные комнаты вдоль Майами-Бич. Он подробно описал, как сидел в шезлонге и загорал, пока его рабочие убирали стойла. История открыла русским больше, чем ожидал американец. Он сказал русскому, что американец никогда не пачкал руки; он позволял другим делать свою работу.

Чтобы произвести хорошее впечатление, американцы должны проводить время в общении с потенциальными российскими партнерами. В сауне заключалось много сделок между дискуссиями о жизни, семье и философии. Но политики — деликатного предмета, который с каждым днем становится все более деликатным, — следует избегать любой ценой. Иностранцы не хотят критиковать Владимира Жириновского только для того, чтобы обнаружить, что их потенциальные российские партнеры входят в число 25% проголосовавшего за него населения.

Многие сделки заключаются в саунах между разговорами о семье и философией.

Американцы не должны пытаться быть наставниками для россиян. Вместо того, чтобы толковать, им следует полагаться на истории из своего опыта для передачи информации. Самое главное, американцы не должны предполагать, что они знают больше, чем их российские коллеги. Я поговорил с потенциальным инвестором, который спросил, поймут ли его русские, когда он будет говорить о лазерных технологиях. Я напомнил ему, что русские получили Нобелевскую премию в области лазерных технологий в 1964 году.

Дизайн сделки. Многие американцы ошибочно считают проблему квазиконвертируемого рубля самым важным аспектом своих переговоров. После 15 июля 1992 г., когда российские банки начали проводить биржевые аукционы, неконвертируемость стала меньшей проблемой. Через банки и финансовые компании американцы могут покупать доллары за рубли на этих аукционах, инвестировать рубли в предприятия, производящие доллар, или вместо этого выбрать бартерную сделку или залоговую сделку.

Самым важным моментом во время переговоров является доля начальных капиталовложений, которые каждая сторона вносит в совместное предприятие. Это разделение и владение длятся в течение всего срока существования совместного предприятия, и стороны будут делить всю прибыль в соответствии с процентами первоначальных капитальных вложений. Американцам не следует недооценивать покупательную способность рубля во время этих переговоров, и они должны осознавать ценность любой собственности. Слишком часто американцы просят россиян вносить больше, чем полагается.

Подружитесь с местными лидерами. До 1987 года дружба с российскими бюрократами означала рукопожатие нужным людям или предложение взяток.Ситуация кардинально изменилась; поддерживать отношения с деспотами больше не работает. Даже государственные компании стали более независимыми от центрального правительства. Как я упоминал ранее, есть и региональные лидеры, многие из которых сейчас более могущественны, чем мэры США.

Чтобы установить прочные личные связи с региональными лидерами, американцы могут работать с ними для решения региональных проблем. Такой уровень участия поможет убедить этих лидеров в том, что компания стремится не только брать у России, но и улучшать жизнь общества.Одна американская нефтяная компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия небольшого завода по производству колбасы. Однако многие другие компании не позаботились о воспитании доброй воли.

Одна американская компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия колбасного завода.

Рассмотрим владельцев нефтеперерабатывающего завода на западном побережье США. В 1988 году руководителям удалось встретиться с Горбачевым и бывшим премьер-министром Николаем Рыжковым, которые дали компании разрешение на строительство завода в Западной Сибири.Я предупредил юристов, представляющих компанию, о том, что предлагаемый объект находится в зоне экологической катастрофы. Я сказал им поговорить с членами регионального правительства, у которых, несомненно, будут оговорки, как и с местными жителями, которые едва дышат из-за загрязнения. Но юристы продолжили проект, ни с кем не посоветовавшись. Вскоре местные жители начали митинги, а правительство области сделало все возможное, чтобы заблокировать завод. После того как компания инвестировала 17 миллионов долларов, сделка сорвалась.

Для продажи министрам и региональным руководителям предлагаемого совместного предприятия американские и российские партнеры должны написать подробное резюме проекта, в котором обсуждается, как предприятие соответствует национальным, региональным и местным целям и задачам. Рекомендации членов таких институтов, как Академия наук, укрепят это предложение. Каждое российское министерство имеет от 5 до 50 научно-исследовательских институтов, которые могут предоставить информацию и аналитические материалы. Иностранные бизнесмены также должны быть доступны для интервью как местной, так и национальной российской прессе.Хорошие связи с общественностью сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Компенсация сотрудников. Среднестатистические россияне образованнее среднестатистических американцев, и они могут быть отличными сотрудниками при надлежащих условиях. Тем не менее, средняя зарплата российских сотрудников в международных компаниях составляет всего 55 долларов в месяц. Многие мелкие иностранные предприятия платили еще меньше, обращаясь с русскими рабочими не лучше, чем с рабами.

Большинство россиян питаются капустой, хлебом и картофелем.Они живут в переполненных квартирах и делят спальни и ванные комнаты с другими семьями. Тридцать процентов россиян по-прежнему живут в коммунальных условиях, в основном убогих. Моя работа в SibAuto, компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, научила меня, что если вы решите социальные проблемы сотрудников, у вас будут лучшие сотрудники. В условиях высокой инфляции рубли мало что ценят для российских рабочих. Таким образом, компаниям необходимо платить рабочим чем-то помимо денег, например, квартирами, медицинским обслуживанием, а также медицинскими и пищевыми продуктами, которых не хватает.В России сильны традиции бартера. Это отличный способ мотивировать сотрудников и укрепить отношения между работодателями и сотрудниками.

Предвидение нехватки материалов. Последнее, что я хочу подчеркнуть, это то, что неспособность предвидеть дефицит может разрушить бизнес до того, как он заработает. Одним из первых и наиболее широко разрекламированных совместных предприятий с Западом стал женский модный журнал Burda Moden Russia . Раиса Горбачева поддержала проект в 1987 году, но организовала финансирование только в твердой валюте, что привело к недостаточной капитализации проекта.К 1991 году острая нехватка бумаги и уменьшение влияния имени Горбачева на поставщиков стали причиной проблем для журнала. Бумажные фабрики начали продавать продукцию тому, кто предлагал самую высокую цену, а Burda Moden Russia не хватало капитала для конкуренции. Оглядываясь назад, можно сказать, что один из партнеров должен был быть поставщиком бумаги, но у предприятия было слишком много долгов, чтобы сделать этот переход. В том же году журнал закрылся.

McDonald’s, напротив, подготовился к дефициту, прежде чем открыл первый из трех ресторанов. Компания создала собственную ферму, где выращивала картофель для картофеля фри и держала скот для производства гамбургеров. К моменту возведения первых золотых арок на Пушкинской площади предприятие было самодостаточным. Компании с таким предвидением имеют наибольшие шансы на успех. Избегая типичных ошибок, которые преследовали их предшественников, они позиционируют себя, чтобы впоследствии получить большую прибыль.

Некоторые эксперты теперь предостерегают американские компании от постепенного создания совместных предприятий в России.Мой совет: инвестируйте раньше и двигайтесь быстро.

Некоторые эксперты советуют американским компаниям не спешить с созданием совместных предприятий в России. Мой совет: инвестируйте раньше и двигайтесь как можно быстрее. Компании могут минимизировать риск бюрократических проволочек и получить выгоду от беспрецедентных цен на крупнейшем рынке в мире.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март-апрель 1994 г.

Узнайте больше о Russian Industries

Россия — крупная промышленно развитая страна, которая продолжает расти по мере улучшения экономики.С окончанием коммунизма новые отрасли промышленности становятся все более успешными в России. Эти отрасли включают оборону, автомобилестроение, электронику, финансы, телекоммуникации и энергетику. Россия с таким большим количеством отраслей, несомненно, является мощной и современной страной, которая может и будет влиять на общество и мировую экономику. Многие из этих отраслей пользуются поддержкой европейских стран и США, особенно потому, что многие компании из этих стран имеют деловые интересы в России и хотят, чтобы отрасли достигли успеха.Эти отрасли были очень небольшими в период советского коммунизма и почти не росли до конца коммунизма.

Сегодня они модернизируются и обеспечивают работой миллионы российских рабочих. Многие иностранные компании также хотят поддержать эти отрасли, потому что Россия становится все более активным участником мировой экономической сцены. В оборонной промышленности Россия — главный источник торговли и опыта. Эти отрасли также продолжают расти в условиях медленной мировой экономики.Российские компании в этих отраслях имеют клиентов в Европе, Азии и Северной Америке, отчасти из-за доступности российских продуктов и услуг. Эта поддержка позволит этим отраслям расти, генерировать больше доходов и расширять ассортимент своей продукции.

Оборонная промышленность

В оборонной промышленности России работает почти 3 миллиона человек. Только у США есть более крупная оборонная промышленность. Россия разрабатывает военное оружие, включая танки, вертолеты, системы ПВО и боевые машины, и это лишь некоторые из них.Российские рабочие имеют большой опыт в этой области благодаря знаниям и опыту, накопленным предыдущими поколениями в этой области. После Второй мировой войны Россия была лидером в оборонной промышленности. Многие из этого оружия продаются сторонникам России в Африке и на Ближнем Востоке. Крупные российские военные также поддерживают эту отрасль и ежегодно закупают новое оборудование.

Автомобильная промышленность

Автомобильная промышленность — это большая сила в России, в которой работает более 600 000 человек.Еще 3 миллиона россиян работают в сферах, связанных с производством автомобилей и грузовиков. Иностранные автомобильные компании также работают в России. Все эти компании делают Россию 15-м крупнейшим производителем автомобилей в мире. Эти автомобильные заводы расположены по всей России и производят автомобили для клиентов в Европе и Азии.

Электроника и телекоммуникации

Электроника и телекоммуникации являются основными отраслями промышленности в России. Правительство страны создало благоприятные условия для беспроводной связи. В России также широко поддерживается национальная широкополосная сеть, приближающая ее к технологическим возможностям западного мира.Технологические компании из Европы и Азии хотят вести бизнес с Россией, поскольку в России есть большие возможности для расширения и создания прибыльного бизнеса. Этот спрос привел к появлению новых рабочих мест и успешной электронной промышленности в России.

Финансовая промышленность

Финансовая отрасль в России продолжает развиваться. В Москве есть несколько инвестиционных домов. У этих компаний также есть офисы в Европе, Азии и Северной Америке. Финансовый сектор включает торговлю акциями и облигациями, а также драгоценными металлами и недвижимостью.Эти отрасли являются частью мировой экономики, и в них работают российские экономисты, юристы и бухгалтеры.

Нефтяная промышленность

Россия — крупнейший производитель нефти в мире. Совсем недавно Россия добывала почти 500 миллионов тонн нефти в год. Разведку нефти контролируют более 10 крупных российских компаний. Но эта отрасль требует и требует больших вложений. По мере роста нефтяной промышленности все больше иностранных компаний из Европы, Азии и США захотят поддержать этот бизнес и стать игроками на большом нефтяном рынке, который предлагает Россия.В настоящее время в России добывается почти 10 миллионов баррелей нефти в сутки. Правительство России также контролирует 4,7 млрд баррелей запасов нефти в Сибири. Эта поставка защищает Россию от внезапного энергетического кризиса.

Хотя никто не мог предвидеть такого успеха в годы коммунизма, нельзя отрицать, что Россия является растущим и преуспевающим рынком с невероятными возможностями для дальнейшего роста.

Справочник по ресурсам России

Краткое введение: Природные ресурсы остаются важной частью экономики России и играют роль в проецировании ее мощи за рубежом.На внутреннем рынке рента (прибыль) от природных ресурсов составляет 10,7% ВВП России. Как и в большинстве стран мира, сектор услуг России стал крупнейшим и в настоящее время составляет 62,3% ВВП. Однако ресурсы играют огромную роль в поддержании российского государства. По данным Федеральной налоговой службы России, российский налог на добычу полезных ископаемых составляет 29,2% государственных доходов. Счетная палата России, принимая во внимание более широкий спектр налогов и источников доходов, утверждает, что 47,8% доходов поступает только от нефтегазовой отрасли.

По оценкам Министерства природных ресурсов России, текущие разведанные ресурсы России, на разработку которых выданы разрешения, составляют 873 миллиарда долларов. Сосредоточив налогообложение на этом крупном и относительно легко отслеживаемом источнике доходов, Россия смогла сохранить относительно низкие налоги на прибыль предприятий (15-20%) и налоги на доходы физических лиц (фиксированный налог 13%). Как сильная сторона за рубежом, Россия во многом использует ресурсы как кнут и пряник в своей внешней политике.

Опора России на свои ресурсы сделала их очевидной мишенью для санкций США. Новые месторождения в России действительно развивались медленно, и в качестве возможной причины указывались санкции. Также упоминались высокие процентные ставки Центрального банка, поддерживаемые в рамках программы по удержанию инфляции на низком уровне, а теперь призванные сделать страну «пуленепробиваемой» от внешних геополитических потрясений. Тем не менее, многие российские корпорации, в том числе крупнейшие углеводородные компании Газпром, Лукойл и Сургутнефтегаз, имеют в наличии значительные и растущие запасы денежных средств, а это означает, что ни одно из препятствий, вероятно, не является непреодолимым. Другой причиной может быть осторожность, поскольку российский бизнес ожидает ясности относительно того, как может измениться внутриполитическая ситуация после 2024 года, который предположительно станет последним годом Путина на посту президента. Другое дело — стремительно падающие цены на газ.

Ресурсы России — это не только нефть и газ. Россия также обладает крупными месторождениями металлов и полезных ископаемых, запасами древесины и огромным количеством земли. Хотя большая часть этих земель покрыта вечной мерзлотой, Россия занимает 3-е место по запасам пахотных земель и поднимается в мировом рейтинге сельскохозяйственных производителей.

Приведенный ниже список дает широкий обзор ресурсов, рынков и компаний России, а также охватывает некоторые политические последствия этих тем.

Содержание:

1. Российские ресурсы и связанные с ними компании A. Алюминий B. Алмазы и другие драгоценные камни C. GoldD. Железо, уголь и сталь E. Нефть и газF. Палладий и менее распространенные металлы G. Титан и магний H. Уран 2. Сельское хозяйство в России А. Растениеводство и животноводство B. Агробизнес 3. Лесоматериалы в России
4.Грузовой транспорт
5. Государственные агентства
6. Бизнес-союзы
7. Профсоюзы
8. Соответствующие образовательные программы в России
9. Дополнительная информация и новости
10. События и другие ссылки

I. Российские ресурсы и связанные компании

наверх

Обратите внимание, что российские рынки ресурсов в последние годы были невероятно динамичными. Слияния компаний и недавние открытия новых месторождений постоянно меняют статистику, названия и собственность.Следующая информация актуальна как минимум на 2019 год. Большая часть статистики ресурсов была взята из отчета Геологической службы США по минеральным ресурсам за 2019 год.

Алюминий наверх

Алюминий получают из глинозема, который получают из бокситовой руды. Россия контролирует менее 2% мировых бокситов, но производит чуть более 6% всего алюминия. Во многом это возможно благодаря относительно дешевым поставкам электроэнергии в Россию. Алюминий используется в упаковке пищевых продуктов, а также в строительстве коммерческих авиалайнеров, космических челноков и истребителей.

«Русал», крупнейшая компания по производству алюминия в России, контролирует 5,86% мирового производства алюминия (ей также принадлежат плавильные заводы в Африке). Сейчас это вторая по величине компания по производству алюминия в мире.

Бриллианты и другие драгоценные камни наверх

Россия — мировой лидер в производстве как природных, так и искусственных алмазов. В натуральном выражении Россия контролирует 26,4% мировой добычи драгоценных камней и 30,2% мировой добычи алмазов промышленного качества.

АЛРОСА — алмазная монополия России. Федеральным, региональным и местным органам власти принадлежит около 67% компании, остальная часть принадлежит сотрудникам и другим инвесторам. Стоимость компании составляет почти 10 миллиардов долларов, а прибыль за 2018 год составила около 1,21 миллиарда долларов.

Также стоит упомянуть

Льва Леваева. Он помогал бывшему Советскому Союзу в создании алмазных предприятий в 1980-х годах. Позже в 90-х он возглавил несколько из них в Средней Азии. С тех пор он стал основным конкурентом DeBeers и теперь контролирует до трети мировой торговли алмазами.Леваев ежегодно распределяет 30 миллионов долларов в странах бывшего Советского Союза на восстановление синагог и «поддержку восстановления еврейского образа жизни». Теперь он имеет израильское гражданство.

Золото наверх
Россия считается крупнейшей в мире неизведанной золотой территорией, многие из ее значительных месторождений были открыты относительно недавно. Оценки сильно различаются, но Россия, вероятно, владеет 25-40% мировых запасов необработанного золота. В настоящее время Россия является третьим по величине производителем золота в мире и имеет пятое место по запасам золота. Российское правительство покупает золото в огромных количествах отчасти для диверсификации своих резервов от доллара США в ответ на санкции США и возможность того, что США могут запретить России совершать долларовые операции. Государственные политики также уделяют приоритетное внимание развитию отрасли. Производство золота в России стабильно растет с 2010 года и недавно обогнало производство в США. Золотодобывающая промышленность в России все еще раздроблена, но также консолидируется.
«Полюс» — лидер российского рынка, на долю которого регулярно приходится около четверти всей российской продукции.Он образовался, когда российский металлургический гигант «Норильский никель» выделил свои золотые запасы. Обе компании в то время принадлежали «Интерросу», контролируемому российскими олигархами Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. В 2009 году Потанин продал свои акции (37,9%) российскому миллиардеру Сулейману Керимову, который позже купил контрольный пакет. Керимов с тех пор передал контроль над компанией своему сыну Саиду Керимову. «Полюс» является крупнейшим производителем золота в России и владеет 20% акций Gold Fields, одного из крупнейших производителей золота в Африке.Прибыль за 2018 год: 1,33 млрд грн. Компания торгуется на фондовых биржах России, Лондона и Нью-Йорка, ее стоимость составляет около 11 миллиардов долларов США.
Полиметалл является вторым по величине производителем золота в России, но также является крупнейшим производителем серебра в России и третьим в мире производителем серебра. Имеет инвестиции в России и Казахстане. Прибыль за 2018 год: 355 млн долларов США.
Петропавловск регулярно входит в пятерку крупнейших производителей золота в России. Основанная английским горнодобывающим магнатом Питером Хамбро, эта компания котируется на Лондонской фондовой бирже, хотя почти исключительно занимается разработкой российских месторождений.Компания зафиксировала чистую прибыль в размере 29,5 млн долларов США за 2018 год.
Железо, уголь и сталь наверх
Россия может владеть до 30% мирового железа. Это шестой по величине производитель угля в мире, а по запасам угля он уступает только США. Россия также производит 3,9% мировой стали. Из-за обилия как железа, так и угля российские сталелитейные компании были одними из самых прибыльных в мире. Они внесли важный вклад в восстановление экономики России после краха 1990-х годов и рассматривались как яркие точки для развития корпоративного управления; их переняли способные менеджеры, которые обновили оборудование и менеджмент, чтобы сделать новый бизнес конкурентоспособным на мировом уровне.Кризис 2010 года привел к значительным сбоям в российской сталелитейной промышленности, но с 2016 года компании в значительной степени стабилизировались, и с тех пор спрос растет. Представленные ниже компании, как и большинство сталелитейных компаний по всему миру, создают вертикальную интеграцию, владея долями во всех трех ресурсах: чугуне, угле и стали.
Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) произвел 24% всей российской стали в 2017 году. Валовая прибыль компании за 2018 год составила 4,4 млрд долларов США. Он занимает первое место на самом популярном рынке России.Первоначально открытый как государственное предприятие в 1931 году, завод недавно превратился в лидера в области модернизации оборудования, а с 2006 года — в приобретении активов за рубежом. Ее контролирует российский миллиардер Владимир Лисин, специалист по металлургии, начавший свою карьеру механиком угольных шахт. Компании также принадлежат сталепрокатные предприятия в Индиане и Пенсильвании.
Евраз — металлургическая компания №2 в России, на долю которой приходится 20% российского производства стали. В 2018 году прибыль составила 2,5 миллиарда долларов США.На «Евраз» приходится почти 100% производства рельсов в России. Хотя почти весь персонал, включая руководство, — русские, компания зарегистрирована в Люксембурге. Он владеет производственными активами в США, Канаде, Чехии, Италии и Казахстане.
«Северсталь» занимает третье место с 19% добычи в 2017 году. В 2018 году прибыль компании составила чуть более двух миллиардов долларов. К нынешнему статусу компании привел Алексей Мордашов, который занимался развитием компании с 1990-х годов до выхода на пенсию. в 2015 году, но который остается основным акционером.В 2006 году компания участвовала в получившей широкую огласку сделке по слиянию с Arcelor, сталелитейной компанией из Люксембурга, в результате которой был создан крупнейший производитель стали в мире. Сделка сорвалась, и затем Arcelor был объединен с индийской компанией Mittal (уже ставшая крупнейшей сталелитейной компанией в мире).
Магнитогорский металлургический комбинат (Магнитка; ММК) занимает четвертое место, на его долю приходится 17% производства в 2017 году, а прибыль в 2018 году составляет 1,3 миллиарда долларов. Первоначальный завод был объявлен «заводом-героем» Советского Союза по производимой на нем стали. для советских танков.Сегодня полностью принадлежит частным инвесторам. В 2007 году компания планировала построить в Огайо сталелитейный завод стоимостью 1 млрд долларов, но экономический кризис заставил компанию отложить выполнение этих планов. Она действительно приобрела завод в Турции на общую сумму около 2 миллиардов долларов.
«Мечел» когда-то был одним из крупнейших игроков в России в добыче железа, угля, никеля, стали и энергетики на сумму более 24 миллиардов долларов. Однако глобальное падение цен на металлы, глобальный финансовый кризис и чрезмерная задолженность компании вызвали серьезные проблемы.Компания зафиксировала чистый убыток в размере 734 млн долларов в 2013 году и потеряла большую часть своей рыночной капитализации. В 2018 году компания вернулась к прибыли в размере 192 миллионов долларов и сосредоточила свои усилия на разработке угольных месторождений, включая Эльгинское месторождение, крупнейшее в мире неосвоенное месторождение угля с запасами примерно 2,2 миллиарда тонн.
В России есть десятки других металлургических компаний.
Нефть и газ наверх
Россия владеет 17 миллиардами тонн нефти и 48 миллиардами кубометров газа.Россия занимает первое место в мире по запасам газа и является вторым в мире производителем сухого природного газа после США. По оценкам Геологической службы США, Россия может владеть до 25% мировой нефти, а Россия является третьим по величине производителем нефти в мире, сразу после США и Саудовской Аравии. На нефть и газ в 2018 году пришлось 52,9% российского экспорта.
«Газпром» — крупнейшая компания в России, добывающая 12% мирового природного газа. Благодаря покупке нефтяной компании «Сибнефть», которая теперь переименована в «Газпромнефть», она также контролирует значительные объемы нефти.«Газпром» занимает сорок третье место в мире по рыночной капитализации после того, как выручка резко упала в результате экономического кризиса 2014 года. Заявленная прибыль за 2017 год составила более 11 миллиардов долларов. «Газпром» имеет монополию на экспорт природного газа из России, но не на внутреннюю добычу; И Лукойл, и Роснефть также добывают значительные объемы природного газа.
Лукойл — крупнейшая нефтяная компания России (и девятая по величине в мире). Он владеет скважинами, нефтеперерабатывающими заводами и сетью заправочных станций, франчайзинговых на территории США. Заявленная чистая прибыль за 2017 год составила почти 2,7 миллиарда долларов. Он уникален среди российских углеводородных компаний тем, что большая часть его акций принадлежит миноритарным акционерам.
«Роснефть» стала крупным игроком на российской нефтяной отрасли после скандального поглощения основного нефтедобывающего подразделения ЮКОСа. Общая прибыль за 2018 год составила 2,48 миллиарда долларов США. «Роснефть», контрольный пакет акций которой принадлежит правительству России, попала в заголовки газет в связи с запланированным IPO на сумму 20 миллиардов долларов в 2006 году, против чего выступили такие цифры, как Джордж Сорос, который сказал, что, если инвесторы купят акции «Роснефти», это будет равносильно одобрению ограбления (имеется в виду к поглощению ЮКОСа).«Роснефть» пересмотрела IPO до 10 млрд (на самом деле она составила 10,4 млрд, что сделало его пятым по величине IPO в то время). Как предупредил московский финансовый аналитик Эрик Краус, инвесторы, зная о выгодном предложении, когда увидят его, будут «держать нос» и покупать.
Сургутнефтегаз — еще одна из крупнейших публичных нефтяных компаний России. Имея выручку более 15 миллиардов долларов в год, она также входит в число крупнейших компаний мира. В последние годы он сделал довольно мало инвестиций, вместо этого накопив более 50 миллиардов долларов в ликвидных активах.Некоторые выдвинули гипотезу о том, что это используется государством как «частный фонд социального обеспечения». Однако новость о том, что компания планирует развивать новые проекты, имея в наличии денежную массу, вызвала резкий рост акций в конце 2019 года.
Статья: Запасы нефти по категориям (статья в Википедии)
Палладий и менее распространенные металлы наверх
Россия производит 9% мирового никеля (используется для производства нержавеющей стали и батарей, используемых во многих гибридных автомобилях). Россия также производит 40% мирового палладия (используется во всем: от каталитических нейтрализаторов до электроники и стоматологического оборудования), 4% мирового кобальта (необходимого для строительства космических кораблей и газотурбинных двигателей), 2% всего бора (используется в производство стекла и керамики), 4. 6% всего кадмия (бытовые батареи) и 2,6% всего вольфрама (лампочки, электроника, отопительное оборудование). Что самое интересное, Россия занимает четвертое место в мире по запасам редкоземельных металлов (электроника), но на ее долю приходится лишь 2% мирового производства. Казалось бы, они хранятся в резерве, поскольку их геополитическое значение возрастает.
«Норильский никель» — одна из крупнейших горно-металлургических компаний России. Он контролирует большую часть производства никеля, меди и палладия в России и сталкивается с раздельной конкуренцией внутри России.В 2018 году компания произвела 158000 тонн никеля, хотя это резкое падение по сравнению с предыдущими годами. Возможно, сейчас еще больший интерес вызывает производство палладия, поскольку растущий спрос на электромобили и другие экологически чистые технологии означает, что спрос на палладий намного превышает мировое производство. Норильский никель объявил об амбициозной инвестиционной программе в 2019 году, которая позволит примерно удвоить добычу при сокращении загрязнения на 90%. Его акции подскочили на новостях. «Норильский никель» принадлежит конгломерату «Интеррос Холдинг», который возглавляет российский миллиардер Владимир Потанин.Однако его судьба долго не решалась.
TriArk Mining Co. в настоящее время разрабатывает крупные месторождения редкоземельных металлов, которые, по ее словам, достаточно велики, чтобы обеспечивать 10% мирового производства. Однако реализация проекта столкнется с серьезными задержками на труднодоступном для освоения Дальнем Востоке России, который гористый и удаленный.
Соликамск — еще одна развивающаяся компания, занимающаяся добычей редких земель.
Две компании, которые часто называют «основными конкурентами» по производству меди: УГМК и Русская медная компания.
Титан и магний наверх
Около 22% мировой добычи губчатого титана приходится на Россию. Титановая губка является основным источником титана, одного из самых прочных металлов в мире, который используется в военной технике, производстве оружия, атомных электростанциях, авиастроении и судостроении, а также в буровом оборудовании. Россия также производит около 5,2% мирового магния, который чаще всего используется для повышения температуры плавления сплавов (но широко используется в сельском хозяйстве, медицине, промышленности и химии).
ВСМПО-Ависма — крупнейшая в мире титановая компания, контролирующая весь российский экспорт титана. В 2016 году на ее долю приходилось 20% мирового рынка. ВСМПО-Ависма также добывает значительные объемы магния. Она контролируется ее менеджментом (которому принадлежит 50% + 1 акция в ВСМПО-Ависма), а Корпорация «Ростехнологии» владеет блокирующим пакетом в размере 25% плюс одна акция. Ранее 51% акций принадлежал Рособоронэкспорту.
Соликамск является вторым по величине производителем магния в России, производя 17 600 тонн магния в год, что намного меньше, чем у ВСМПО-Ависма.
Уран наверх
Россия производит 5% мирового урана и может контролировать около 9% мировых запасов.
ТВЭЛ — частная компания, но полностью принадлежит и управляется Федеральным агентством по атомной энергии (FAAE). ТВЭЛ контролирует 100% добычи урана в России и 17% мировой добычи. В России это происходит в основном в Читинской области дочерним предприятием ТВЭЛ, Приаргунским горно-химическим комбинатом (ПГХК). Компания также имеет доли в добыче и экспорте урана в Украине, Казахстане, Монголии, Узбекистане и Кыргызстане.
Texsnabexport (Tenex) зарегистрирована как частная компания, но принадлежит и управляется FAAE. Он контролирует 100% экспорта урана из России, а также поставляет различные материалы на заводы, принадлежащие FAAE, и коммерчески импортирует специальные товары, такие как медицинское, биотехнологическое и научное оборудование и защитную одежду.
II. Сельское хозяйство в России
наверх
Сельское хозяйство в России пришло в упадок после распада СССР и долгое время страдало от недостатка инвестиций и проблемного законодательства о земельной собственности, которое первоначально было просто перенесено на территорию СССР и изменено, чтобы разрешить 5-летнюю аренду у государства. Это препятствовало частным инвестициям, и, как следствие, Россия импортировала значительную часть своих сельскохозяйственных нужд из Америки и Аргентины. Однако в последние годы в России наблюдается значительный рост сельскохозяйственного производства, поскольку были решены давние проблемы. Это особенно актуально с 2013 года, когда государство ввело субсидии на покупку земли и сельскохозяйственную технику. Стоимость сельскохозяйственной техники в России выросла более чем на 200% в период с 2014 по 2019 год.В 2014 году правительство ввело контрсанкции, заблокировав импорт сельскохозяйственной продукции в Россию из стран, которые наложили на Россию санкции в отношении Крыма. Это снизило конкуренцию и повысило спрос на продукты питания, произведенные в России, и с тех пор в России наблюдается устойчивый рост экспорта продуктов питания и снижение импорта по мере роста внутреннего производства.
Растениеводство и животноводство наверх
Россия произвела 72,0 млн тонн пшеницы в 2018 году, и в среднем Россия является третьим по величине производителем пшеницы. Россия также занимает первое место по производству сахарной свеклы и восьмое место в мире по производству сахара по состоянию на 2016 год. Россия также занимает третье место по производству картофеля в 2016 году после Китая и Индии. Однако и в этой категории потенциал России намного больше — большая часть этого картофеля все еще выращивается на небольших фермах — часто без техники, удобрений или даже обширного орошения.
Сельскохозяйственное производство в России сильно раздроблено, распределено между сотнями корпораций и фермерских хозяйств.
В СССР мясная промышленность была в значительной степени подразделением молочной промышленности. После распада СССР прекратилось и относительно небольшое производство говядины в России. Однако в 2019 году Россия заняла 10-е место в мире по производству говядины. В 2018 году Россия заняла шестое место по производству молока. До 80% потенциальных сельскохозяйственных земель России в настоящее время не используются, а это означает, что производственный потенциал велик.
Производство тепличных овощей также быстро расширяется. Поддерживаемые правительством России с 2013 года в рамках политики импортозамещения и обеспечения продовольственной безопасности, они широко рекламировались как способ выращивания овощей на местном уровне для более отдаленных регионов России.Хотя некоторые большие теплицы были построены в таких местах, как Якутск, наибольшее развитие произошло в таких регионах, как Стравополь, Красноярск и Белгород — в более теплых районах на юго-западе России, которые традиционно были известны сельскохозяйственным производством. В России также наблюдается бум сборных частных теплиц, которые теперь стали обычным явлением на российских дачах.
В то время как производство большинства сельскохозяйственных культур и продуктов питания в России растет, транспорт остается основным препятствием на пути к дальнейшему развитию сектора.Потребление в России относительно стабильно, а это означает, что для прибыльного развития необходимо найти экспортные рынки. Однако России не хватает железнодорожных мощностей, складских мощностей и портовых мощностей для поддержки значительного роста экспорта. Однако планируются значительные вложения.
Агробизнес в России наверх
Большинство крупных компаний агробизнеса в России управляются иностранцами. Однако, особенно с 2013 года, российские компании все чаще входят в число крупнейших производителей России.Большинство из них также стремятся к агрессивному расширению и / или увеличению доли рынка или вертикальной интеграции.
Содружество было крупнейшим агрохолдингом России по выручке в 2018 году. Он официально зарегистрирован в Люксембурге, но большая часть производственных мощностей находится в России. Он производит пищевые добавки, белковые концентраты, пищевые масла, соевую муку и другие специальные продукты.
Мираторг — второй по величине корпоративный землевладелец в России и второй по величине агрохолдинг по выручке на 2018 год.Изначально она занималась импортом говядины и свинины из Латинской Америки, но позже открыла собственные свинофермы в России. По состоянию на 2019 год Мираторг управляет около 2,5 млн гектаров земли, в которых содержится около 600000 коров, частично при поддержке фермеров, импортированных из Америки. Он является крупнейшим в России производителем говядины, свинины и готовых обедов и входит в десятку крупнейших производителей мяса птицы. Она также агрессивно вертикально интегрировалась и теперь управляет всем: от откормочных площадок до бойней и собственной сети супермаркетов и даже ресторанов.Компания получила широкую государственную поддержку в виде субсидий и льготных кредитов и, как известно, получила большой успех в 2009 году, когда Владимир Путин лично вмешался, чтобы гарантировать, что компания получила ссуду в размере 21 миллиарда рублей.
Продимекс — крупнейший корпоративный землевладелец в России с площадью около 1 754 448 акров. Однако по выручке компания занимает лишь 19-е место. Это крупнейший производитель сахарной свеклы в России, а также выращивает зерно, сою, подсолнечник и кукурузу.
Русагро — третий по величине корпоративный землевладелец в России и восьмой по величине агрохолдинг по размеру выручки. Компания сильно диверсифицирована и входит в число ведущих производителей сахарной свеклы, свинины, сыра и масла, а также производителей жиров и масел в России.
«Дамате» — крупнейший в России производитель мяса индейки. Несмотря на то, что еще в 2014 году индейка была чрезвычайно редкой в России, и многие россияне никогда не пробовали ее, компания выросла и в 2018 году произвела 88 тысяч тонн мяса индейки в совершенно новом, современном исполнении. удобства. Компания изначально специализировалась на молочном производстве и продолжает это направление бизнеса.
«Экокультура» — крупнейший в России производитель тепличных овощей. По состоянию на 2019 год компания управляет 511 акрами теплиц и к 2023 году планирует расширить до 2810 акров на западе России, в Казахстане и Узбекистане. Они выращивают в основном томаты и огурцы.
Black Earth Farming — это шведская компания, которая наделала много шума, когда привлекла более 115 миллионов долларов от частных инвесторов для амбициозного расширения на заре развития российского сельского хозяйства. Сейчас компания контролирует около 246 000 гектаров (более 1100 квадратных миль) на юге России.
«Русские фермы» — это российская группа компаний, возглавляемая российско-американским гражданином, которая пытается внедрить современное оборудование, переработку и сбыт в сельское хозяйство России. Фирма получила освещение в СМИ в России, когда президент Путин посетил одно из ее молочных предприятий.
III. Лес в России
наверх
Россия обладает крупнейшими в мире лесными запасами, примерно на 60% больше, чем Канада или Бразилия, занимающие второе и третье места соответственно.Однако по состоянию на 2017 год Россия по-прежнему сильно отстает от многих других стран, некоторые из которых составляют лишь небольшую часть ее размера, по стоимости производства и экспорта. В 2007 году один исследователь подсчитал, что Россия может использовать всего 10% своей устойчивой мощности. Проблемы, влияющие на отрасль, обычно включают в себя отсутствие транспортной и перерабатывающей инфраструктуры в лесных районах и крупномасштабную незаконную заготовку и экспорт древесины, чаще всего через пористую границу России с Китаем.
По данным журнала Forest Industry Magazine, в период с 2017 по 2018 год выручка 50 крупнейших производителей лесной продукции выросла на 32%.Только восемь из участников этого рейтинга имели выручку менее одного миллиарда рублей (15,5 миллиона долларов).
Группа «Илим» — крупнейшая лесопромышленная компания России по размеру выручки. Он производит широкий ассортимент продукции, но в основном специализируется на производстве целлюлозы. Прибыль за 2018 год составила около полутора миллиардов долларов.
Mondigroup — вторая по величине выручка лесопромышленная компания России. Недавно компания добилась резкого роста прибыли, когда стала специализироваться на экологически безопасных упаковочных решениях. Прибыль за 2018 год составила около 300 миллионов долларов.
Segezha Group — третья по величине выручка лесопромышленная компания России. Он производит широкий ассортимент продукции, включая упаковку, фанеру, пиломатериалы и комплекты для дома. Прибыль за 2018 год составила около 28 миллионов долларов.
IV. Грузовой транспорт
наверх
«Газпром» управляет крупнейшей в мире сетью газопроводов, известной как Единая газотранспортная система. Он включает в себя вызывающий споры трубопровод «Голубой поток» в Черном море и столь же неоднозначный «Северный поток» (ранее известный как Северо-Европейский газопровод), который сильно разозлил Польшу за обход ее территории, а также инвестиции в трубопроводы других стран.
Транснефть — российская государственная нефтепроводная компания, которая отвечает за транспортировку подавляющего большинства российской нефти. Прибыль за 2017 год составила 3,3 млрд долларов США.
Caspian Pipeline Consortium принадлежит России, Казахстану, Оману и частным инвесторам. По одному его трубопроводу сырая нефть идет с Тенгиза (Казахстан) в российский порт Новороссийск.
Российские железные дороги являются государственной железнодорожной монополией России и перевозят большую часть неуглеводородного экспорта России. Он также участвует в большинстве крупных разработок ресурсов, обеспечивая транспортировку углеводородных и минеральных ресурсов. Прибыль компании за 2018 год составила около 2,39 млрд долларов США.
Многие из основных производителей ресурсов в России также инвестировали в компании, владеющие вагонами, в попытке гарантировать себе пространство для вагонов. Однако Россия сталкивается с нехваткой вагонов, поскольку российская промышленность не может производить их достаточно быстро и даже не может удовлетворить спрос на запасные части.Даже если Россия найдет инвестиции для увеличения производства, ей все равно придется бороться с проблемами пропускной способности железнодорожных линий. Россия управляет третьей по величине железнодорожной системой в мире, но она часто соединяет людей и ресурсы, разделенные исключительно большими расстояниями, что делает инвестиции более трудными и менее прибыльными, чем в других странах.
Совкомфлот — крупнейшая судоходная компания России, специализирующаяся на перевозках энергоносителей. Первоначально входивший в состав советского военно-морского флота, он был приватизирован в 1988 году, но по-прежнему остается в государственной собственности.В общей сложности у него 59 судов и еще 11, в том числе два танкера СПГ (сжиженный природный газ) под заказ.
Prisco — еще одна судоходная компания, обслуживающая российские грузовые рынки.
V. Государственные учреждения
наверх
Министерство природных ресурсов и окружающей среды отвечает за управление природными ресурсами страны и охрану окружающей среды.
Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдает лицензии на недропользование (добычу) совместно с региональными властями и регулирует деятельность по недропользованию.Агентство финансирует и руководит научными исследованиями, экспедициями и оценивает ценность недр.
Федеральная служба по надзору в сфере управления природными ресурсами (Росприроднадзор) осуществляет надзор за геологическими изысканиями, разработкой и охраной природных ресурсов, а также соблюдением требований российского и международного законодательства. Он может проверять предприятия и предлагать политику правительства, но не может взимать плату за свои услуги или устанавливать правила.
Министерство энергетики (Минэнерго) разрабатывает энергетическую политику и правила.Он также курирует все Соглашения о разделе продукции (СРП), связанные с использованием недр.
Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) — предлагает и реализует государственную политику и управляет государственными фондами и имуществом, которые относятся к «машиностроению, металлургии, химической, нефтехимической, биотехнологической, медицинской, легкой промышленности, лесной, целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей промышленности. , авиация, судостроение, электроника, радио, связь, боеприпасы и специальная химия, химическое разоружение и обычные вооружения.”
Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) — федеральный орган исполнительной власти, оказывающий государственные услуги и управляющий государственным имуществом в области технического регулирования и метрологии. Агентство лицензирует тех, кто производит и обслуживает измерительные приборы. Он также реализует государственные постановления по метрологии.
Росатом произошел от Министерства атомного машиностроения и промышленности СССР. Сейчас это контролируемый государством корпоративный конгломерат, «содействующий международному сотрудничеству в мирном использовании ядерной энергии.«Он регулирует ядерно-энергетический комплекс России, является крупным покупателем и поставщиком урана на международном уровне и отвечает« за выполнение обязательств России в ядерной отрасли с особым упором на международные усилия по ядерному нераспространению ». Для получения дополнительной информации см. Эту статью в Википедии.
Государственный фонд драгоценных металлов и камней для обеспечения, выпуска и использования драгоценных металлов и камней (Гохран), подразделение Министерства финансов, отвечает за государственные резервы драгоценных металлов и камней.Он является крупным покупателем необработанных алмазов и золота, а также крупным поставщиком ювелирных изделий и отделочников драгоценных камней.
VI. Бизнес-союзы
наверх
Международный союз металлургов — это российская организация, объединяющая производителей металла со всего бывшего Советского Союза, а также некоторых из других стран (в основном из Германии). Профсоюз стремится лоббировать политику правительства, а также поощрять эффективное управление и сотрудничество между участниками производства металла.
Российский союз поставщиков металла и стали по большей части представляет собой маркетинговую организацию, стремящуюся улучшить положение российских металлов в стране и за рубежом и обучить производителей металла вопросам маркетинга и продаж.
РосАгроМаш — объединение производителей сельскохозяйственной техники в России.
Несколько профессиональных союзов объединяют различные отрасли сельского хозяйства в России, в том числе: Российский Зерновой Союз; Союз сахаропроизводителей России; Российский Молочный Союз; Союз пивоваров России; Российский мясной союз.
VII. Профсоюзы
наверх
Российский профсоюз угледобывающих компаний представляет интересы шахтеров из основных угледобывающих регионов России. Когда-то угольщики имели один из самых сильных профсоюзов в СССР и пользовались высокими заработками и широкими льготами на протяжении всего советского периода. Забастовки горняков в 1989 и 1991 годах оказались важным событием в том, что в конечном итоге привело к полному распаду СССР. Однако в последние годы, когда несколько шахт в убыточных районах обанкротились, а новые шахты стали более автоматизированными, членство в профсоюзах шахтеров резко упало, как и политическое влияние профсоюзов.
Российский Союз Металлистов и Горняков существует с царских времен. В последний раз они появлялись в международных СМИ, когда переговоры по контракту с «Норильским никелем» провалились, и 57 его членов объявили голодовку, пока правительство не вмешалось, чтобы возобновить переговоры.
Российский профсоюз работников нефтяной, газовой и строительной промышленности — крупнейший в России, насчитывающий 1,3 миллиона членов. Он также является одним из самых тихих, без серьезных споров по контрактам или забастовок в новейшей истории.
VIII . Дополнительная информация и новости
наверх
Neftegaz.ru предоставляет исчерпывающую информацию по всем аспектам нефтегазовой отрасли .
Eurasian Energy Analysis — это блог, посвященный нефти и газу , а также их политическим связям.
SteelOnTheNet.com предлагает обширную информацию о мировой индустрии и рынках стали .
Гильдия ювелиров России предлагает бесплатную службу новостей по драгоценным металлам и камням.
The National Threat Initiative — организация, деятельность которой направлена на снижение угрозы ядерных атак. В рамках этих усилий они создают один из самых информативных веб-сайтов о мировом рынке урана и . Обратите внимание, что сайт доступен на двух языках: русском и английском!
The Aluminium Association предоставляет бесплатную новостную службу, ежемесячную онлайн-публикацию и анализ рынка для отрасли алюминия .
Х.События и другие ссылки
наверх
Международная неделя нефти и газа — это ежегодная недельная серия презентаций и выступлений о российском рынке и месте России на международных рынках. Организатор — РосКон, крупная российская консалтинговая компания для нефтегазовых, горнодобывающих и технологических компаний.
Металл-Экспо — это мероприятие, проводимое в России, которое ежегодно привлекает сотни металлургических компаний со всего мира.
Mining World — это серия выставок в России, Центральной Азии и Китае, где демонстрируется горное оборудование.
Agro Greenhouse Complexes — это ежегодная выставка, посвященная растущему рынку теплиц в России.
Неделя металлов и горнодобывающей промышленности России и стран СНГ ежегодно проводится в Москве компанией Adam Smith Conferences.
Международная ювелирная выставка JUNWEX — крупнейшее в России бизнес-объединение на российском ювелирном рынке, организующее крупные выставки ювелирных изделий и драгоценных камней в Москве и Санкт-Петербурге.
————————————————————————————————-
Ученые Дома и Абраода Грег Трейси и Таня Таньяраттинан внесли свой вклад в обновление этого ресурс в 2019 году.

Взгляд на некоторых из самых перспективных предпринимателей России
Россия в своей истории пережила множество политических, экономических и социальных потрясений. Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых сложных. Тем не менее изобретательность, решимость и оптимизм русского народа оставались неизменной силой, питающей дух предпринимательства, который породил многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шесть самых успешных и молодых предпринимателей в современной России.
Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель Digital Genius, компании, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта. Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась еще в детстве. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, месте, которое, по его мнению, более адекватно восполнило бы его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы улучшить обслуживание клиентов, заменив взаимодействие клиента с человеком на взаимодействие с клиентом на взаимодействие с ИИ.Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии — типичная история про гуру высоких технологий. Он начал с кафе, где клиенты могли делать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к тому же самому с помощью SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях, от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.
Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber Security Company. Сачков, 29 лет, начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет.Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Вначале Сачков работал в сфере информационной безопасности, но это не привлекло его внимания. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем огонь, чтобы стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к его запуску Group IB. Сачков, выпускник МГТУ, считается одним из ведущих кибердетективов в мире. Его компания расширилась на другие страны и получает очень хорошую прибыль.
Др . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобального высокотехнологичного бизнеса в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, венчурной компании, специализирующейся на предоставлении начального капитала на ранних этапах и на этапе роста следующему поколению высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где получил степень бакалавра физики в 1992 году, степень магистра физической и электротехнической инженерии в 1995 году и степень доктора компьютерных наук в 2007 году.В настоящее время д-р Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательскую деятельность начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась в долю в компании, которая стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и компьютеров в России. Доктор Белоусов — человек разношерстный, основатель, финансирующий или управляющий венчурными компаниями, высокотехнологичными компаниями и фирмами по кибербезопасности.
Анатолий Пшегорницкий вошел в корпоративный мир России, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Покинув армию после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с тем, что ему нужно было идти своим путем в разваливающейся экономике, возникшей сразу после распада Советского Союза.
К счастью, он получил два диплома по электротехнике в военном училище и диплом по экономике в Московском университете во время службы. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.
Таким образом, когда он оставил армию, даже несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои степени и боевой дух. Имея степень инженера, особенно в области электротехники, Пшегорницкий стал более востребованным талантом, и он быстро нашел работу в качестве инженера-строителя в энергетических компаниях.
Вскоре Пшегорницкий был готов к запуску самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики.Его репутация распространилась, и его наняли руководителем конгломерата по строительству электросетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами на 1 миллиард долларов.
Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, управляющего платформой электронной почты, аналогом Facebook — Vkontakte, службой обмена сообщениями и другими цифровыми платформами. Но это еще не все. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, робототехника захватила его воображение. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги.Обладая особым талантом в области компьютерного программирования, Гришин легко нашел работу, в том числе управлял программистами в компании во Флориде, в своей комнате в общежитии колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics за счет собственных средств в размере 25 миллионов долларов.
Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в непростые времена. Распад Советского Союза означал потерю работы, финансируемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром. Банк был заполнен такими же русскими, как он, — людьми без банковского образования или опыта. Все искали надежную работу с постоянным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и за короткое время он возглавил валютный отдел банка. Зная, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и стал работать в инвестиционном фонде USAID. Примерно в это же время российская экономика снова терпела крах.Рубль упал, деловой капитал стал крайне дефицитным, цены на импорт были недосягаемы, и посреди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на $ 200 000 из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. Через год он открыл офис в Москве и других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела Delta Leasing, что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.В это время было принято решение об аренде автомобилей, и название было изменено на Europlan. Европлан выкупил конкурентов и загнал в угол рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Европлан и запустил новое предприятие — сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.
Для российских предпринимателей национальные проблемы — это просто глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти при сканировании деловых журналов, таких как Forbes, в которых рассказывается о многих успешных российских предпринимателях и корпоративных лидерах.
Изображение предоставлено: CC bv haylee —
успешных стратегий выхода на рынки России и СНГ
13 февраля 2012 г. Официальное вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО) приветствовалось во всем мире. По некоторым оценкам, воздействие на экономику будет эквивалентно годовому росту валового внутреннего продукта на один процент.По мере отмены или снижения тарифов и корректировки таможенных процедур выбор между производством на месте или импортом будет иметь стратегическое значение для бизнес-моделей, налогов и логистики. Некоторые отрасли, такие как фармацевтика и косметика, химическая промышленность, сельское хозяйство и автомобилестроение, претерпят наибольшие изменения. Что это означает для международных компаний, желающих выйти в Россию?
Мы говорим с Александром Печерским, управляющим партнером ALT R&C, членом M-Brain (ранее GIA) с офисами в Москве и Санкт-Петербурге.Петербург. Мы просим его совета относительно успешных стратегий выхода на рынок для рынков России и Содружества Независимых Государств (СНГ). В число стран-участниц СНГ входят Армения, Азербайджан, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Россия, Таджикистан, Туркменистан, Украина и Узбекистан.
Почему некоторые международные компании терпят неудачу в России?
«Российские потребители могут быть очень лояльными по отношению к ведущим международным брендам, с которыми они знакомы. Но не все всемирно известные бренды имеют высокую узнаваемость в России.Компании из США или Европы могут переоценить реальный уровень узнаваемости своих товаров и услуг в этом регионе.
Таких ошибок довольно легко избежать, предварительно выполнив некоторую домашнюю работу, обратившись к опросам потребителей или относительно надежным готовым отчетам. Деловые компании могут многое узнать во время встреч с потенциальными партнерами на этапе создания бизнеса. Если действительно существует разрыв между позиционированием компании на международном и российском рынках, компании должны инвестировать в маркетинговые коммуникации, такие как участие в отраслевых выставках, рекламу, продвижение, связи с общественностью и т. Д.Это особенно важно для премиум-игроков. Мы были свидетелями нескольких случаев, когда мировые лидеры терпели неудачу просто потому, что не тратили достаточно времени на маркетинговые коммуникации.
Кроме того, международные компании, добившиеся успеха в России, часто предпочитают полагаться на местных поставщиков, которые имеют хорошо развитую сеть обслуживания, наличие запасных частей и более короткие сроки доставки. Важность этого ключевого фактора успеха нельзя недооценивать. Международные бренды, как правило, предлагают более высокое качество, но также и более высокие цены.Использование местных поставщиков, которые могут обеспечить более низкие цены, может компенсировать это при соблюдении международных стандартов качества. Этот тип инвестиций всегда окупается и поддерживает конкурентные позиции компании, даже в суровых экономических условиях. Сервисная сеть компании может быть сильным конкурентным преимуществом, поэтому компании должны строить их как можно быстрее, надежнее и масштабнее.
Некоторые люди могут сказать, что вести бизнес в России также сложно из-за опасений по поводу коррупции, нечетких структур принятия решений, торговых сетей и т. Д.Как правило, эти другие препятствия можно преодолеть с помощью правильного партнера и опыта ».
Как бы вы посоветовали преодолеть только что возникшие препятствия?
«Некоторые говорят, что невозможно вести бизнес в России без взяток — что вы должны платить чиновникам за разрешения, посредникам, чтобы выиграть тендеры, покупателям в розничных сетях, менеджерам по закупкам в частных компаниях и т. Д. Это верно во многих случаях. Но в то же время можно работать без взяток.Вас все равно ждут, даже если в вашей корпоративной культуре есть строгие правила. Мы знаем много таких примеров. Вам просто нужно быть очень прямолинейным и принципиальным, как если бы вы были на вашем внутреннем рынке, и ваш партнер и стратегия найма будут отличаться.
Экономика России сильно централизована, как и ее бизнес. Право принятия решений будет находиться в головном офисе в Москве, особенно в случае крупных инвестиций или категорий закупок с высокой стоимостью. Можно сказать, что это европейский аналог корейских чеболей или японских корпоративных структур кэйрэцу.Но не всегда все так просто. Прежде чем выстраивать свой подход к продажам, международным компаниям необходимо тщательно изучить цепочки принятия решений, чтобы четко указать, где, когда и кем принимаются решения. В России можно встретить очень сложные структуры принятия решений, на которые влияют как региональные штаб-квартиры, так и головные офисы.
Компании также обеспокоены необходимостью создания крупных распределительных сетей. В качестве отправной точки большинство международных компаний могли бы рассмотреть возможность использования общенациональных дистрибьюторов, поскольку они установили отношения с ключевыми клиентами.Это помогает снизить риски и сэкономить деньги. Обратной стороной использования дистрибьюторов будет отсутствие контроля над коммуникациями с рынком и более низкая маржа. Это может не сработать для предприятий с высоким капиталом бренда или продуктами с низкой маржой ».
Какие еще ловушки могут избежать международные компании?
«Довольно часто международные компании не принимают во внимание различную отраслевую структуру в России и в результате совершают множество ошибок.
Предположим, вы производитель компонентов.Рынок может выглядеть очень маленьким, потому что исходные данные показывают, что потребление низкое. На самом деле все иначе. Многие предприятия в России производят собственные компоненты. Так что, если компании придут к неправильным выводам, могут быть упущены возможности. В этом случае мы бы посоветовали компаниям рассмотреть возможность продажи идеи аутсорсинга в качестве отправной точки. Это может означать, что ваши менеджеры по продажам должны стремиться встретиться со старшим персоналом, иногда даже с генеральным директором, чтобы продать преимущества аутсорсинга компонентов, а не с менеджерами среднего звена, которые могут беспокоиться о своей безопасности.”
Какие еще есть возможности?
«Правительство России вкладывает большие средства в технологии и инновации. На федеральном уровне строится несколько высокотехнологичных хабов. Одним из примеров является «Роснано», акционерное общество, созданное и принадлежащее правительству России с целью коммерциализации разработок в области нанотехнологий. Задача «Роснано» — создать наноиндустрию, которая к 2015 году будет производить товарные продукты на сумму 900 миллиардов рублей (29 миллиардов долларов). Кроме того, есть российский аналог Кремниевой долины, инновационный центр «Сколково», планируемое строительство высокотехнологичного бизнес-центра в Сколково. Подмосковье, Россия.Сайт задуман как ультрасовременный комплекс, созданный для привлечения научно-технических компаний.
Ожидается, что Россия также предложит множество потенциальных стимулов для инвесторов в сфере высоких технологий. Компании могут рассмотреть возможность поиска возможностей в этих секторах, тем более, что Россия также предлагает хорошо отлаженную систему высшего образования, которая дает очень перспективный персонал.
Компании также могут использовать Россию в качестве плацдарма для экспансии в регион СНГ, особенно в такие страны, как Украина, Казахстан и другие регионы.Россия составляет до 75% ВВП в странах СНГ, где большинство людей старше 30 лет также говорят по-русски. Москва является логистическим центром не только для России, но и для всех стран СНГ. Есть много дистрибьюторов, которые работают в странах СНГ, и транспортировка налаживается легко и эффективно ».
Какой город вы предлагаете компаниям выбрать в качестве российской базы?
«С большинства точек зрения Москва — лучший выбор» «. Это крупнейший рынок с 15-20 миллионами человек, на котором находятся ключевые государственные органы, государственные структуры и головные офисы частных компаний.Россия — это высокоцентрализованная экономика, и государство контролирует более половины экономики, поэтому Москва также является основным логистическим центром для остальной части России. Это делает Москву неизбежным выбором для компаний, работающих в сфере бизнеса, или государственных предприятий, таких как банки и компании, производящие медицинское оборудование. С другой стороны, Москва также очень дорога по зарплате, недвижимости и инфраструктуре. Потребительские товары, предприятия розничной торговли и производства должны искать другие возможные места.
Санкт-Петербург может быть хорошей альтернативой. Он предлагает развитую морскую логистику, меньшее количество административных барьеров и доступ к высококвалифицированному, но менее дорогостоящему персоналу. Более того, многие считают это очень удобным для жизни европейским городом с множеством культурных и развлекательных заведений. С другой стороны, Санкт-Петербург может быть очень конкурентоспособным в некоторых секторах — например, в розничной торговле. Доля ритейла составляет 60-70% торговых площадей против 35-45% в Москве.
Другие местоположения могут предложить возможности для более быстрого роста продаж, и каждому бизнесу необходимо будет тщательно оценить свои возможности.”
Открыть бизнес по аквакультуре в России
Рыболовство — одна из продуктивных отраслей в России , учитывая доступ к различным источникам воды и размер страны. Иностранные инвесторы имеют различные возможности, если они заинтересованы в рыболовном секторе в России , одна из которых аквакультуры . На всякий случай: в России есть озера, пруды и реки, которые можно использовать для аквакультуры . Кроме того, Федеральное агентство по рыболовству признает следующие виды деятельности, которые могут осуществляться в рыбоводстве :
— пруды;
— рекреационный;
— пастбище;
— промышленный.
Наши юристы в России могут предложить информацию о законодательстве , касающемся рыболовства в этой стране.
Какие отрасли аквакультуры в России наиболее плодотворны?
Местные и иностранных предприятий , заинтересованные в открытии бизнеса в секторе аквакультуры в России могут выращивать различные виды рыбы; однако, по последним данным, наиболее прибыльными являются:
— карповые культуры;
— осетровые культуры;
— форелевые культуры;
— пелядь культуры;
— мидийные культуры;
— гребешковые культуры.
Инвесторы, которые хотят открыть рыбоводный бизнес в России , должны зарегистрировать компанию в Торговом реестре , а затем подать заявку на получение необходимых лицензий, которые позволят им начать свою деятельность. Иностранные инвесторы, которые хотят открыть предприятий аквакультуры в России , также должны соблюдать положения Закона об охране окружающей среды и других международных нормативных актов, установленных для осуществления такой деятельности.
Создание рыбной фермы в России
После регистрации российской аквакультурной компании владелец может подписать концессионный договор с Федеральным агентством по рыболовству на выращивание различных видов рыб в национальных водах или может создать искусственные водоемы или озера, где будет выращиваться рыба.После этого компания должна подать заявку на получение лицензии на рыбоводство в то же агентство.
Следует отметить, что большая часть рыбы, поступающей из российских рыбных хозяйств , предназначена для экспорта , поэтому потребуется лицензия. Следует отметить, что Россия подписала различные соглашения со странами, в которые аквакультурных компаний и могут экспортировать свою продукцию, и в некоторых странах действуют особые требования.
No related posts.