Благотворительный фонд возможность: Благотворительный фонд «Возможность», г. Асбест

Содержание

Благотворительный фонд «Возможность», г. Асбест

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Более 17 лет мы оказываем помощь семьям в сложной жизненной ситуации.

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Все началось с кормления детей на улицах нашего города Асбеста. Группа волонтёров на свои средства покупали продукты и кормили детей возле магазинов, на автовокзале, на школьных стадионах.

Погружаясь в проблему безнадзорности, мы всё глубже и глубже понимали, что одним хлебом проблему не решить. Так возникла идея дневного центра, где мы не только кормили детей обедом, но старались организовать их досуг, помогали готовиться к школе, делились своими христианскими ценностями. И даже такая кропотливая работа наших волонтёров не могла решить тех кричащих проблем в жизни наших подопечных.

После долгих размышлений, а также консультаций со специалистами в сфере социальной помощи людям, было принято решение об открытии Асбестовского городского центра социальной помощи семье и детям «Возможность». Был организован центр временного проживания для кризисных семей.

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Мы также ведём социальную работу с несовершеннолетними и их мамами, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. Работа ведётся в комплексе и с детьми и с мамами, которые попали в различные кризисные ситуации, остались без жилья, утратили способность полноценно пребывать в современном социуме и должным образом выполнять функции родителя.

На сегодняшний день в работе центра «Возможность» принимают участия более двух десятков человек, как профессиональных работников, так и волонтёров.

Олег Валерьевич Никифоров (президент Фонда) вошёл в общественную палату города, создана комиссия по взаимодействию городских структур в помощи людям, попавшим в социальный кризис.

Отдельное спасибо (Спаси Бог!) хочется выразить тем людям, которые на протяжении уже долгого времени поддерживают материально работу нашего благотворительного центра.

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Миссия фонда

Помощь семьям, находящимся в тяжёлой жизненной ситуации, людям без документов, профилактика сиротства

География деятельности

Свердловская область

Направления деятельности

Социальная реабилитация, поддержка социально-незащищённых слоёв населения, поддержка малообеспеченных семей и граждан, поддержка детства, семьи и материнства

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Виды помощи

Финансовая, информационная, психологическая поддержка, социальная работа

Способы привлечения пожертвований

СМИ (ТВ, радио, газеты), сайт, социальные сети, сотрудничество с корпоративными донорами, ящики пожертвований в общественных местах, личные обращения к частным донорам

Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»

Регистрационные данные:

Некоммерческая организация Асбестовский городской благотворительный фонд «Возможность»
Дата регистрации Дата регистрации: 16.08.2002
Документ ИНН: 6603011589
Документ ОГРН: 1026600626766

 

Контакты:

 

 

Поделиться с друзьями:

Возможность — Фонд поддержки социально-экономического и регионального развития

26 февраля, несмотря на бушующую непогоду, в нашем Фонде «Возможность» состоялось собрание волонтёров 🤝 Тема встречи: «Функционал волонтёра на крупном событии мирового масштаба» 🌏 В гостях была группа добровольцев, работавших на Универсиаде в Красноярске 😍 Ребята из добровольческого движения «Волонтёры Норильска» задали все интересующие их вопросы, в ответ получив от добровольцев исчерпывающую информацию, загорелись желанием творить добрые дела с…

Тренинг «Социальная инженерия» *25.01* с 11.00 до 18.00 *02.02* с 11.00 до 18.00 *в обе даты проводятся одинаковые тренинги, выбирайте более удобную дату В рамках проекта «Управление ресурсами» состоится тренинг 💡тема: «Социальная инженерия» 🏠 место: коворкинг зона Фонда «Возможность» (пр-кт Ленинский, дом 3, подъезд 3, на домофоне кнопка 3, этаж 1) Что будет? ✅ основы социальной инженерии…

Мини-лекция  «Целеполагание и делегирование полномочий» 18.01     с 12.00 до 13.00 24.01     с 18.00 до 19.00 *в обе даты проводятся одинаковые лекции, выбирайте более удобную дату В рамках проекта «Управление ресурсами» состоится мини-лекция *в формате чайного часа* Тема: «Целеполагание и делегирование полномочий» Место: коворкинг зона Фонда «Возможность» (пр-кт Ленинский, дом 3, подъезд 3, на…

Совместно с Благотворительным фондом «69 параллель» ребята из нашего добровольческого движения #ВолонтёрыНорильска навестили детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, проживающих в КГБОУ «Дудинский детский дом» 😍 открыт он в городе Дудинка ещё в далёком 1975 году и ласково называется «Ромашка» 🌼 Волонтёры осчастливили детей неожиданным количеством подарков 🎁 особенно ребятам пришлись по душе игрушки, сделанными руками школьников доброго Норильска…

28 декабря прошёл третий слёт товарищества «Снеготрёп» ☃ Было всё — и праздничная атмосфера 🥳 и фейерверки 🧨🎇 и яркие фотозоны 📸 и даже новогодняя ёлка из снегоходов 🎄 Не обошлось и без наших добровольцев движения #ВолонтёрыНорильска! 🖐🏻 Гордимся! 👏🏻 Везде успевают, всё могут! 💥    

Новый год — самый чудесный, наполненный волшебством праздник, с приходом которого всё вокруг наполняется необычной сказочной атмосферой 🎄✨ 20 декабря года на базе Социально-образовательного центра прошло награждение участников городской выставки рисунков и творческих работ детей с ограниченными возможностями здоровья «Это мы можем» 💪🏻 Ребята с радостью приняли участие, с удовольствием изготовили поделки и рисунки, а также получили…

23 декабря в Фонде поддержки социально-экономического и регионального развития прошло творческое заседание добровольческого движения #ВолонтёрыНорильска 🎨🎁 Ребята приняли твёрдое решение участвовать городской социальной акции «Письмо другу» 💌 Суть акции — написать письмо-поздравление ребёнку с ограниченными возможностями здоровья, который не посещает школу, а обучается индивидуально на дому. Но просто написать письмо показалось нашим волонтёрам не столь интересным, и родилась…

21 декабря в СРК «Арена-Норильск» состоялся пятый благотворительный фестиваль «Добрый Норильск», который объединил тысячи горожан и подарил людям новогоднее настроение и веру в доброту 🎄 Организатор фестиваля — благотворительный фонд социальных программ «Территория добра» — собрал норильчан для добрых дел, радости и праздника у ёлки. Более 30 партнёров: представители «Норникеля» — волонтёры «Комбината добра», администрация города…

21 декабря состоялся первый городской дворовой турнир по хоккею 🏒 Всё состоялось благодаря тому, что общественная организация #ХоккейДетям стала победителем конкурса социальных проектов #МирНовыхВозможностей от ПАО «ГМК «Норильский никель», а Администрация города Норильска оказала всяческое содействие этому проекту. Собравшись в очередной раз, доказано — #ГородЭтоМы 👍🏻 Мы от души поздравляем мальчишек и их пап из команд «Крафтер»,…

15 декабря в СРК «Арена-Норильск» прошёл масштабный семейный фестиваль «Я — волонтёр», организованный комбинатом добра ПАО «ГМК «Норильский никель» 😎 Горожане смогли познакомиться с различными волонтерскими проектами, принять участие в увлекательных мастер-классах, узнать о социальном, культурном, событийном, спортивном и экологическом волонтерстве, развивающемся на территории нашего города. У каждого была возможность присоединиться к волонтерам, чтобы с командой…

Как работают благотворительные фонды: регистрация, источники финансирования, развитие

Сегодня насчитывается большое количество организаций, чья деятельность направлена на безвозмездное решение проблем уязвимой категории населения. А как работают благотворительные фонды? Откуда берут средства и по какому принципу оказывают помощь? Как взаимодействуют с государством и какие обязательства имеют? Обо всем подробно рассказываем далее.

История благотворительности

Первые факты благотворительности существовали еще несколько тысячелетий назад. В роли меценатов выступали церкви и монастыри, обеспечивая малоимущие семьи питанием и одеждой. Также в некоторых странах действовала система десятины – форма пожертвований в храмы и духовенства. Эти средства затем распределялись между бедными определенного региона.

Новый этап берет начало с 15 века. В 1741 году английский купец Т. Корэм основал так называемый Госпиталь найденышей. А в России Иван Грозный дал распоряжение об обеспечении малоимущих необходимыми средствами к существованию за счет государственной казны.

Но в целом государственные институты не особо преуспели на этом поприще. В то же время на Западе благотворительность несколько изменила свои формы. Промышленник и меценат из Америки Э. Карнеги выступил с предложением, которое оказалось по душе многим другим странам. Он раскритиковал благотворительность в классическом понимании. Считал, что оказывать точечную материальную помощь беднякам неразумно, вместо этого призывал на корню искоренить бедность.

Карнеги сам показал пример видоизмененной благотворительности: теперь все пожертвования и средства для помощи направлялись в библиотеки, музеи и другие подобные учреждения. А бедняками лишь дали возможность посещать эти места.

Новый этап

Несмотря на древность этого явления, точных исторических данных о первой благотворительной организации не существует. В целом, история показывает, что развитие благотворительности берет начало одновременно почти во всех уголках Земли.

Но основание фонда имени Э. Форда, который владел более средствами в размере более 1 млн долларов, стало новым этапом в развитии благотворительности как таковой. Это было в 1936 году. Э. Форд в этих целях использовал средства своего отца – монополиста автомобильной промышленности тех времен Генри Форда. Это был фонд международного масштаба. Он оказывал помощь многим странам. В частности, особое внимание уделялось борьбе с ВИЧ.

Виды

Для того чтобы понять, как работают благотворительные фонды, необходимо определить принадлежность к тому или иному виду. На сегодняшний день существует следующая классификация:

  • Частные фонды – основателями являются частные лица. Средства формируются по принципу 1/3, где треть обеспечивается государством, остальная часть – частным лицом. Руководить фондом имеет право сам основатель.
  • Некоммерческие организации создаются предприятиями или частными лицами. Управление осуществляется попечительским советом. Они же решают, кому и сколько средств выделить. Также некоммерческий благотворительный фонд может быть основан группой предприятий. В этом случае они должны объединить свои средства.
  • Коммерческие фонды. Несмотря на название, сами такие организации не ведут коммерческую деятельность. Основной вид деятельности – проведение различных мероприятий и выставок, приносящих средства. Полученные средства направляются на нужды обратившихся к ним граждан.
  • Публичные фонды организуются путем объединения нескольких компаний или частных лиц, занимающихся разными видами деятельности.
  • Оперативные фонды выбирают конкретную проблему и посвящают свою деятельности ее решению. Решение проблемы осуществляется путем внедрения масштабных, долгосрочных проектов, охватывающих широкие круги населения. Например, программы могут быть направлены на устранение безработицы или в образовательном направлении.
  • Неоперативные фонды занимаются тем, что выделяют средства для деятельности оперативных фондов.

Как открыть благотворительный фонд?

Когда предприниматель достигает определенных высот в своем поприще, часто он решает оказывать масштабную, системную материальную помощь и открыть свою организацию в этом направлении. Но чтобы успешно осуществлять задуманное, необходимо понять, как работают благотворительные фонды.

Одним из важных условий является понимание того, как вообще ведет свою деятельность любая организация. Принципы организации благотворительного фонда схожи с управлением обычной коммерческой компанией. С этой точки зрения организация благотворительного фонда имеет такой же алгоритм, как при создании нового продукта или бренда.

Административное планирование

Для того чтобы начать деятельность фонда, необходимо продумать следующие пункты:

  • Название организации. Название любой новой организации должно быть уникальным. Кроме того, оно должно четко отражать то, чем занимается компания. Если нет возможности сделать это через название, то необходимо продумать слоган, по которому любой человек сразу сможет понять назначение организации.
  • Подготовка пакета документов. Список необходимых документов для регистрации зависит от типа организации. Некоторые занимаются прямым сбором средств, другие выбирают коммерческую деятельность.
  • Регистрация. Если предоставлен весь список документов и они подлинные, то регистрация не занимает много времени. В России этот срок — от 1 недели до 1 месяца максимум.
  • Аренда помещения. Здесь все зависит от количества сотрудников и от финансовых возможностей. Все хотят заполучить лучший вариант, но в интерьере лучше придерживаться спокойных и скромных решений.
  • Набор сотрудников. Необходимый штат должен содержать руководителя, бухгалтера, маркетолога, специалиста по работе с посетителями и т. д.
  • Маркетинг. Организация должна заявить о себе, чтобы люди могли обращаться к ней.
  • Стратегическое планирование помогает составить план сроком от 1 года до 5 лет. В нем должны решаться вопросы финансирования, кризисные планы и вектор развития фонда.
  • Собственно сама деятельность – когда все вышеперечисленное готово, можно считать, что организация благотворительного фонда пришла к концу и пора начинать деятельность.

Налоговый аспект

Наряду с субъектами предпринимательской деятельности, благотворительные фонды тоже обязаны платить налоги и отчитываться перед контролирующими органами. Основные виды отчетов следующие:

  • Бухгалтерский баланс.
  • Налоговые отчеты в зависимости от выбранной системы налогообложения. Обычно бывает двух видов: ОСНО – общая система и УСН – упрощенная система.
  • Отчет по страховым взносам.
  • Статистические отчеты.

Кроме того, деятельность благотворительных фондов также облагается налогами. Они могут выбрать один из следующих видов:

  • Налог на прибыль – доля из полученного дохода за вычетом всех расходов.
  • Единый социальный налог – платят почти все подобные организации. Исключением являются средства, направленные на образование или науку.
  • НДС – редко относится к благотворительным организациям. Но, в зависимости от способа получения дохода организацией, может и применяться. Непосредственно при оказании материальной помощи нуждающимся нет основания платить этот налог.

Административные вопросы

Согласно российскому законодательству, запуск юридических лиц подчиняется единому алгоритму, будь то некоммерческая организация, благотворительный фонд или типичная компания. Он состоит из следующих шагов:

  • Регистрация в Минюсте. Для этого следует собрать пакет необходимых документов (паспорта учредителей и протокол решения о создании фонда) и обратиться в местное отделение ЕГРЮЛ.
  • После получения регистрационного свидетельства следует встать на учет в налоговых органах по месту нахождения организации.
  • Открытие счетов в банке на организацию.
  • Назначение руководителя и его заместителя.
  • Назначение попечительского совета и его председателя.
  • Набор остальных сотрудников и распределение обязанностей.
  • Запуск организации.
  • Запуск маркетинговых кампаний.

Способы заработка

Возникает логичный вопрос: как работают благотворительные фонды, если их основная деятельность направлена на распределение ресурсов, а не на зарабатывание? Вопрос об источнике средств должен быть решен еще до того, как организация будет зарегистрирована.

На практике часто происходит так, что некоторые фонды на самом деле создаются для сбора средств для собственных интересов. Они начинают деятельность как обычные благотворительные организации, проводят мероприятия, громко заявляют о себе, входят в доверие публики, собирают солидные средства и закрываются.

Законом не запрещается благотворительным компаниям вести коммерческую деятельность, зарабатывать средства и часть из них использовать в своих целях. Эта часть не должна превышать 20%. Эти средства обычно направляются на покрытие текущих расходов, таких как аренда помещения, зарплата сотрудников, транспортные и другие расходы.

Распространенные источники финансирования благотворительного фонда – другие коммерческие организации и меценаты. Но для того чтобы они начали сотрудничать с новым фондом, последний должен убедить их в своей честности и прозрачности работы. Для этого может потребоваться время. Одна из таких организаций в России – фонд «Алеша».

Благотворительный фонд «Алеша»

Фонд «Алеша» основан в 2009 году. Основная деятельность – помощь детям с тяжелыми заболеваниями в сборе средств на лечение. На их сайте можно увидеть фотографии детей, которые нуждаются в сборе средств. Там же указана необходимая сумма и сумма уже собранных средств.

Очень многие организации сотрудничают с этим фондом, регулярно перечисляя деньги. Однако в Интернете также встречаются высказывания людей, сомневающихся в прозрачности деятельности фонда. Если для кого-то актуален вопрос о том, как обратиться в благотворительный фонд, то на сайте есть их номер телефона и адрес электронной почты. Если вы меценат, и вас интересует судьба перечисленных денег, то вы вправе потребовать от любого фонда отчет о распределении средств. Обычно фонды без труда предоставляют его.

Как продвигать новый фонд?

В любом обществе всегда есть социальные проблемы. Организации социального уклона должны уметь решать эти проблемы. Если удалось создать нестандартные методы или системы – шансы на процветание фонда сразу увеличиваются.

Первая ступень – это открыть фонд, вторая – поиск средств. Где брать деньги для благотворительного фонда, в частности, для его продвижения? Ведь маркетинговые и рекламные услуги стоят не дешево.

В этом плане полезным будет стандартный метод работы – сбор средств с крупных организаций и богатых персон. Среди них встречаются такие, которые тратят на пожертвования миллионы долларов. Но у них тоже есть свои интересы – чтобы публика знала об этом. Поэтому большинство благотворительных фондов затраты на маркетинг и рекламу закладывают в сумму сбора. В итоге можно получить взаимовыгодный обмен: нуждающимся – деньги, меценатам – признание общественности, лояльность и улучшение имиджа.

Что самое важное?

Как развивать благотворительный фонд, чтобы каждый нуждающийся получал необходимую помощь, а деньги шли легко? Этим вопросом задается каждый основатель. Учитывая специфику деятельности, можно сказать, что успех организации целиком зависит от сотрудников. Они должны четко понимать вектор своей деятельности, особенности работы со своей аудиторией, будь это подопечные или спонсоры.

От сотрудников требуется умение решать нестандартные задачи: уметь вести переговоры с самыми неожиданными персонами, организация эффективных мероприятий и способность к стабильному взаимодействию с различными слоями общества.

Бытует мнение, что в некоммерческом секторе платят мало. В целом это близко к правде. Но если фонд примет решение достойно оплачивать этот нелегкий труд, то у него увеличатся шансы на развитие, так как создается возможность найма высококвалифицированных кадров.

правила работы бизнеса с НКО — СКБ Контур

Современный бизнес охотно участвует в социальной жизни общества, поддерживая различные инициативы и запуская совместные проекты с российскими некоммерческими организациями. В числе основных бенефитов отечественные предприниматели, помимо прямой филантропии, видят положительные эмоции, возможность поучаствовать в осуществлении большого и нагруженного благородным смыслом проекта, получить более теплый и лояльный контакт аудитории, а также доступ к ресурсам благотворительного фонда (амбассадоры, дружественное коммьюнити, селебрети). Немаловажную роль играет и возможная ассоциация руководителей фондов и НКО с вашим бизнесом. 

При этом нередки ситуации, когда при сотрудничестве с благотворительными организациями не выполняются конкретные договоренности. Например, бизнес не делает обещанные пожертвования. И это как минимум неэтично, ведь часто речь идет о спасении конкретных человеческих жизней. Репутационные издержки в этом случае тоже никто не отменял.

Еще одна распространенная практика — попытка воспользоваться ресурсами фонда «за бесплатно».  К примеру, организовать автограф-сессию звездного амбассадора фонда в магазине-партнере или «благотворительный» розыгрыш значка с упоминанием аккаунта конкретного интернет-магазина в Instagram-профиле селебрити.

К сожалению, бывают и обратные примеры, когда именно благотворительный фонд не выполняет договоренностей, аргументируя свою позицию обтекаемой фразой: «Вы делаете благое дело и знаете, куда пойдут деньги». С этим не поспорить: конечно, ваши деньги действительно пойдут на помощь тем, кто в ней нуждается. Но! Не нужно забывать и о том, что из этих же пожертвований получают зарплаты сотрудники фондов. Соответственно, они находятся в рабочем процессе и обязаны выполнять свою работу и достигнутые договоренности. Часто в подобных ситуациях можно услышать аргумент про невысокие зарплаты в отрасли. Это действительно так, но решение, где и за какой гонорар работать — личный выбор каждого, а не повод для плохо выполненной работы.

Роль «прослойки» между бизнесом и социальной средой зачастую играет PR-специалист. Именно он договаривается о взаимодействии и несет ответственность за ее эффективность. Очень важно организовать процессы так, чтобы выгодно было обеим сторонам, в противном случае НКО может лишиться бизнес-партнера, а сам специалист прослыть нечестным пиарщиком.

О чем важно помнить предпринимателям при работе с НКО, чтобы не испортить репутацию и сохранить лицо?

У вас с фондом может быть разное понимание эффективности

Любая работа имеет свою стоимость, и если бизнес привлекает благотворительную организацию с целью получить упоминание от амбассадора, то НКО вправе рассчитывать на солидное пожертвование — как минимум равноценное стоимости подобной активности на рекламном рынке.

Бизнесу следует учесть и особенности взаимодействия благотворительных фондов и СМИ. Чаще всего у НКО уже есть свой собственный пул партнерских изданий, и попасть в них с рядовым социальным проектом, скорее всего, не получится. Журналисты могут написать про него, но, вероятно, не упомянут ваш бренд. Поэтому всегда проговаривайте этот момент на берегу, постарайтесь заранее проработать дополнительные информационные поводы, креативные подходы.

Не ограничивайтесь идеей: «Мы делаем добро, поэтому про нас должны рассказать». В современном мире это не работает. Более того, все чаще общество негативно относится к открытому бравированию благотворительными делами.

Постарайтесь заранее решить:

  • какая польза от этой активности?
  • что делает ваша компания?
  • почему это важно и что это изменит?

Исходя из ответов на эти вопросы, формулируйте PR-стратегию.

Не стесняйтесь проверять будущего партнера

Когда предприниматели ищут себе подрядчиков или бизнес-партнеров, они делают предварительный мониторинг: спрашивают рекомендации, читают отзывы. Не все почему-то транслируют эту практику на некоммерческий сектор. Как я уже говорила, иногда НКО недостаточно добросовестно «отрабатывают» партнерства, считая, что компании должны делать добро исключительно из бескорыстных побуждений.

Более того, в отрасли встречаются случаи эмоциональных манипуляций, давления на жалость, обвинений в жестокосердии. Поэтому я советую «навести справки» заранее. Благотворительное сообщество небольшое, здесь все знают друг о друге.

Обратите внимание на то:

  • как будущий партнер НКО ведет отчетность;
  • кто верифицирует благотворительную организацию — как правило, это организации «Нужна Помощь», «Добро Mail.ru», благотворительное собрание «Все вместе»;
  • какие формы фандрайзинга и информирования применяются организацией.

Если вас все устраивает, то можно пробовать.

Изучите амбассадоров и селебрити фонда-партнера

Сотрудничество с благотворительным фондом для многих предпринимателей — возможность «дотянуться до звезды», получить рекламу бренда от амбассадора НКО, простроить правильную ассоциацию. Однако далеко не все публичные лица ответственно подходят к своей социальной миссии, многие откровенно пиарятся на благотворительности. Скорее всего, первое, что спросит артист, пожелавший заработать себе социальный рейтинг за счет партнерства с НКО: «Сколько прессы ожидается?». Конечно, вопрос сотрудничества с таким человеком прежде всего решает сама благотворительная организация. Однако и вам, как потенциальному партнеру, хорошо бы озадачиться этим до старта совместной активности.

Совсем другое дело — вопрос гонорара артиста за его участие в благотворительном мероприятии. Многих такая постановка вопроса откровенно возмущает, но, на мой взгляд, это вполне нормальная практика. Если речь идет о крупном социально значимом мероприятии, куда интегрирован крупный коммерческий бренд, для артиста это может быть упущенной прибылью. Поэтому стоит с уважением относится к подобным вопросам, тем более что у многих селебрити есть отдельный социальный прайс с сильно заниженной стоимостью участия.

Работайте только с теми, с кем вам по пути

Этика и общее понимание «что такое хорошо, а что такое плохо» — главный принцип работы и взаимодействия бизнеса и социального сектора. Именно это стоит учитывать как в вопросах коммуникации, так и при выстраивании рабочих отношений.

Иногда работа в социальном секторе может потребовать от вас жестких решений, отказов и умения принимать чужое мнение. Вы вряд ли сможете быть хорошим для всех, поэтому я советую работать с теми, кто близок вам во взглядах и с кем вы совпадаете по системе ценностей. Именно это позволяет выиграть в командном забеге.

Дарья Богачкина, главный специалист по связям с общественностью Федерального научно-клинического центра реаниматологии и реабилитологии, основатель проекта «Тактики и практики»

«Фонд взаимопомощи» — Благотворительное пожертвование детям

Благотворительная организация «Фонд Взаимопомощи» занимается сбором и распределением средств для детей, нуждающихся в медицинской или социальной поддержке. Сделать пожертвование и помочь детям деньгами через наш сайт могут все желающие – перевести средства на благотворительность можно в несколько кликов через специальную форму.

Как работает благотворительный фонд

Прямо сейчас в нашей стране сотни детей нуждаются в неотложных лечебных и реабилитационных процедурах. Видя, какие суммы требуются для операций, курсов лекарственной терапии и медицинской реабилитации, родители чувствуют себя бессильными и беспомощными. Однако организация помощи – вполне посильное мероприятие, в котором может принять участие каждый из нас. Для этого не обязательно быть миллионером и жертвовать огромные суммы. Из десятков и сотен маленьких добрых дел складывается чья-то реальная возможность излечиться от тяжелого заболевания или кардинально улучшить качество жизни.

Сбор денег на благотворительность через «Фонд Взаимопомощи» реализуется на абсолютно прозрачных и простых условиях. Желающие сделать благотворительное пожертвование могут отправить его адресно или просто внести деньги, которые организаторы фонда перечислят детям, нуждающимся в помощи в первую очередь. В соответствующем в разделе нашего сайта вы можете увидеть всех детей, которым нужны средства реабилитационные курсы или операции. В рубрике «Отчеты» мы ведем строгий учет поступающих средств, а на странице «Кому мы помогли» представлены наглядные результаты деятельности фонда.

Сделать шаг для спасения жизни ребенка вы можете прямо сейчас – это займет несколько минут и потребует пары кликов мышкой. Вы можете сделать перевод банковской картой или через систему Яндекс.Деньги. Средства тут же поступают на выбранный вами счет и распределяются строго по назначению.

О «Фонде Взаимопомощи»

Фонд создан с целью социальной защиты граждан России, нуждающихся в помощи. Мы адресно помогаем семьям, столкнувшимся с тяжелыми жизненными обстоятельствами и не имеющими возможности самостоятельно собрать средства на операцию, лечение или реабилитацию пациентов с трудноизлечимыми заболеваниями.

Дети с тяжелыми генетическими заболеваниями, ДЦП, прогрессирующими системными болезнями и поражениями органов нуждаются в помощи прямо сейчас. Без лечения у них немного шансов жить нормальной жизнью, пойти в школу, обрести счастливое детство, доступное их здоровым сверстникам. Но всегда есть возможность улучшить ситуацию или хотя бы дать родителям и их детям надежду на изменения к лучшему. Счастье даже одной отдельно взятой семьи – бесценно, а мы помогаем сразу десяткам таких семей.

Долгосрочные задачи нашей организации – развитие культуры благотворительности в обществе и объединение неравнодушных людей, которые верят в добро и надеются на лучшее. Мы убеждены, что надежда должна поселиться в каждом доме, куда пришла беда.

Мы верим, что благотворительность в самом ближайшем будущем станет нормой жизни нашего общества. Каждый способен принять посильное участие в спасении жизней тех, у кого нет возможности бороться с бедой своими силами.

Мы меняем мир взрослых, чтобы сделать лучше и счастливее мир детей. Долгосрочные программы поддержки нуждающихся, в разработке которых принимает участие «Фонд Взаимопомощи», направлены на улучшение и кардинальное изменение качества жизни детей и их родителей.

Связаться с нами можно по электронной почте или телефону +7 921 233-50-35. Сотрудники подробно расскажут о принципах работы фонда, объяснят, как получить отчет о пожертвованиях и ответят на все вопросы, касающихся деятельности нашей организации.

Благотворительный фонд »Проекты

.

Наши проекты

За последние 15 лет TCF существенно улучшил жизнь 2,8 миллиона человек в 26 различных странах, главным образом в Юго-Восточной Азии и Восточной Африке. Основное внимание уделяется поддержке базовых проектов развития в следующих секторах:
  • Наши основные страны, в которых мы работаем, — это Мьянма, Камбоджа, Лаосская Народно-Демократическая Республика, Восточный Тимор, Кения, Уганда и Танзания. На протяжении многих лет мы финансировали проекты во многих других странах, включая Афганистан, Бангладеш, Индию, Папуа-Новую Гвинею, Северную Корею, Шри-Ланку, Вьетнам, Замбию и Зимбабве.Водоснабжение и санитария
  • Здоровье и инвалидность
  • Образование
  • Жилье
  • Сельское хозяйство и средства к существованию
  • Экстренная помощь и
  • Мир

В наших проектах мы ценим измеримое воздействие и устойчивость. Два проекта, которые поддерживает TCF, описаны ниже.


Слушай, Камбоджа

Благотворительный фонд поддерживает работу All Ears Cambodia с июля 2016 года. Ниже приводится история одного из пациентов, которым оказывалась помощь в рамках программы.

Чренг Канника, семидесятилетняя женщина из провинции Прей Венг. У нее рецидивирующее хроническое заболевание среднего уха в правом ухе. У нее были ушные инфекции большую часть своей жизни, и она помнит, что проблема началась где-то в раннем детстве. Когда она была девочкой из сельской местности Камбоджи, ее проблема считалась почти нормальной — что было у большинства детей — так как многие дети в ее деревне страдали от аналогичных разрядов в ушах. Действительно, наша клиническая команда часто встречает хронический средний отит (хроническое заболевание среднего уха) у детей (и взрослых).Однако его последствия могут быть разрушительными. Заболевание, которое является кульминацией хронической инфекции в пространстве среднего уха, перфорированной барабанной перепонки и периодических выделений гноя, оказывает значительное долгосрочное воздействие на раннее общение, языковое развитие и успеваемость. Это, в свою очередь, может привести к потере профессиональных возможностей и экономическим трудностям.

Из-за своей близости распространение инфекции за пределы среднего уха может распространяться на другие структуры, такие как мозговые оболочки и мозг.Последствия могут быть опасными для жизни — экстрадуральный абсцесс, абсцесс мозга, субдуральный абсцесс, тромбофлебит сигмовидного синуса, отитическая гидроцефалия и менингит — все это потенциально фатальные последствия давней болезни среднего уха.

All Ears Cambodia (AEC) обратила внимание на проблемы Канники, когда она пришла на первую консультацию в Пномпень. Ее состояние было настолько тяжелым, что она не только потеряла большую часть слуха на правое ухо, но и разъела мелкие кости внутри среднего уха.Основная инфекция была обуздана, и за ее прогрессом внимательно следят.

В добавок к своему бремени, Канника теперь страдает от возрастной потери слуха (пресбиакузис). Пожилые люди особенно уязвимы перед проблемами слуха. Процесс старения — самая частая причина повреждения внутреннего уха у взрослых. Пострадало большинство людей старше шестидесяти лет. Пресбиакузис — это дегенеративный процесс, поражающий оба уха. Хотя степень инвалидности варьируется от человека к человеку, для многих пожилых людей эта форма потери слуха приносит беспокойство, одиночество и депрессию.Это результат необратимых биохимических изменений во внутреннем ухе. В результате структурные повреждения очень сложных сенсорных клеток вызывают нейросенсорную тугоухость. Этот тип потери может иметь серьезные последствия для способности человека слышать и понимать речь. Утрачиваются жизненно важные компоненты речи, обычно высокочастотные согласные. Старшим слушателям звуки могут казаться искаженными, а голоса трудными для понимания. У них могут возникнуть дополнительные проблемы в ситуациях, когда речь скрыта фоновым шумом или когда выступающих несколько.У многих есть связанное с этим явление, известное как рекрутмент улитки, которое может привести к тому, что умеренно громкий шум становится физически неудобным и даже болезненным. Хотя основной причиной пресбиакузиса является старение, также могут иметь значение такие факторы, как генетическая предрасположенность, болезни сердца, чрезмерный шум, плохое питание и перенесенные ранее инфекции среднего уха. Потеря слуха, вызванная пресбиакузисом, необратима и не может быть устранена с помощью лекарств или хирургического вмешательства. Однако его можно лечить с помощью соответствующих слуховых аппаратов.

В случае с Канникой ношение слухового аппарата на правом ухе оказалось затруднительным, поскольку использование слухового аппарата противопоказано при инфекции среднего уха. Тем не менее, она может носить слуховой аппарат на левом ухе, и ее общая степень потери слуха значительно лишает ее слуха, так что ей отчаянно требуется усиление звука, чтобы общаться и слышать других. Соответственно, AEC прошла соответствующие этапы реабилитации слуха, и ей был установлен пост-слуховой аппарат. Через четыре недели ее снова осмотрели на приеме.Канника сообщила, что годами не слышала должным образом свою семью или друзей. Она заметила, что снова ясно слышать — это то, чего, как она думала, никогда больше не будет; что-то потеряно навсегда. Она сказала, что теперь может лучше понимать разговор и чувствовать себя более уверенно, присоединяясь к разговору других.

(Имя человека было изменено в целях конфиденциальности пациента, и на фотографии не изображена г-жа Канника)


Жилье для бедных

TCF работает с Habitat for Humanity с 2004 года в Камбодже и сыграли важную роль в создании оборотного фонда, который HFHC использует для жилищных ссуд бедным людям в поселениях за пределами Пномпеня.С 2014 года TCF теперь поддерживает Habitat for Humanity в Непале для реализации проекта общественного развития по той же схеме Save and Build, которая лежит в основе подхода Habitat for Humanity.

Население Непала составляет 30 миллионов человек, и он входит в число беднейших стран мира, занимая 157 место из 187 стран в Индексе человеческого развития. Одним из наиболее обездоленных слоев сельского населения являются тару, коренная группа из западных низменностей.При системе Камайя десятки тысяч тару работали в качестве подневольных рабочих (без вознаграждения), чтобы погасить долги своих предков. Система Камайя была объявлена ​​незаконной в 2000 году, когда тысячи семей тхару получили земельные участки от правительства, но мало другой поддержки.

В то время как большинство домашних хозяйств теперь имеют землю, большинство из них не имеет доступа к основным удобствам, таким как чистая вода и туалеты, а дома, как правило, маленькие, антисанитарные и недолговечные. Как этническое меньшинство тару сталкиваются со значительной дискриминацией и ограниченным доступом к возможностям.Наряду с тхару в западных низменностях Непала проживает значительное число работающих бедных семей.

В рамках проекта развития общины Горахи, Habitat for Humanity Nepal стремится улучшить условия жизни 270 семей тару экс-Камайя и других бедных домохозяйств в муниципалитете Горахи, округ Данг.

Они предоставят жилищные ссуды 270 бывшим камайя и другим малоимущим домохозяйствам в зоне реализации проекта, что позволит им построить новые или модернизировать существующие дома.В местах, где существующее водоснабжение не соответствует требованиям, будут предоставлены колодцы, а также ссуды на санитарию и обучение гигиене. Домохозяйства будут участвовать в тренинге по соответствующим строительным технологиям (ACT), нацеленном на обучение основным строительным технологиям с использованием местных материалов для обеспечения качества и долговечности жилья, а также для обеспечения любого текущего ремонта. Выплаты по ссудам пойдут в оборотный фонд, что сделает ссуды еще большему количеству семей.

Бывший кабальный рабочий Чандракала построил новый дом на ссуду, полученную в рамках проекта.Она присоединилась к сберегательной группе, которая дала ей финансовую грамотность и способность делать сбережения, и, накопив немного денег вместе с мужем, заняла около 650 долларов, чтобы построить новый дом для своей семьи. (фото до и после выше)

.

Благотворительный фонд

«Нищета — наихудшая форма насилия» Махатма Ганди

Благотворительный фонд (TCF) — австралийский частный вспомогательный фонд, призванный помочь искоренить бедность и конфликты посредством оказания гуманитарной помощи, помощи в целях развития и установления мира.

За последние 15 лет TCF сотрудничал с разнообразной группой австралийских и зарубежных неправительственных организаций для реализации широкого спектра своевременных, практичных, устойчивых и рентабельных проектов.Мы удовлетворены существенными изменениями, которые ФТС смог произвести для 2,8 миллиона бедняков в Африке и Юго-Восточной Азии, и надеемся, что в ближайшие годы мы достигнем гораздо большего.

Благотворительный фонд — это семейный фонд, основанный Стивом Киллелеа после успешной карьеры в сфере высоких технологий в мире. Путешествуя с семьей, они стали свидетелями борьбы бедных и самоотверженных ФТС мира за оказание существенной помощи как можно большему количеству людей из числа самых бедных из бедных.

Основываясь на опыте работы в некоторых из наиболее агрессивных стран мира, стало очевидно, что мир является ключевым фактором, способствующим развитию, и семья Киллелеа с 2005 года активно ищет пути содействия миру. Результаты этих усилий включают разработку Глобального индекса мира, ведущего показателя миролюбия в мире, и расширяющийся объем исследований, проводимых Институтом экономики и мира для содействия пониманию социально-экономических и политических факторов, определяющих мир.


ФТС борется с бедностью во всем мире с помощью проектов мира, исследований и примирения и чрезвычайной помощи, а также зарубежных проектов развития, главным образом в Восточной Африке и Юго-Восточной Азии.

.

Благотворительный фонд Скиптона

×

Lineham Farm

2 000 фунтов стерлингов на помещения детского центра

Детскому центру в Лидсе была оказана финансовая поддержка, поскольку он призван помочь большему количеству инвалидов и малообеспеченных молодых людей.

Дети из школ со всего Лидса приезжают и остаются на неделю веселья, шалостей и открытий в Детском центре Lineham Farm в Эккапе. Вы называете это, они это делают — от лазания по веревочному курсу и ночных прогулок до ориентирования и обнаружения миниатюрных животных, катания на горных велосипедах и органического садоводства, до самого начала — собственного курса первой помощи Лайнхема.

Теперь, получив пожертвование в размере 2000 фунтов стерлингов от благотворительного фонда Skipton Building Society, официальные лица стремятся расширить возможности, в том числе расширить велотрек для прыжков и предоставить специальные контейнеры для хранения адаптированных велосипедов.

Клэр Берд, сборщик средств и координатор мероприятий на ферме Lineham, сказала:

«Мы зарегистрированная благотворительная организация и финансируемся из различных источников, включая личные и корпоративные пожертвования, например, от Skipton. Мы очень благодарны за их пожертвование.

«Наши перерывы предназначены для школьников в возрасте 8–12 лет, которым была бы полезна неделя занятий по расширению кругозора и укреплению уверенности.Мы также полностью оборудованы для детей с ограниченными возможностями до 18 лет.

«Можете не сомневаться, что все дети покидают ферму совершенно довольные, счастливые и, возможно, просто немного уставшие».

переоборудованная ферма 17 века Lineham Farm расположена в красивой загородной местности Йоркшира, в нескольких милях к северу от Лидса.

Джулия Барроу, менеджер отделения Общества в Лидсе, сказала:

«Работа, проделанная на ферме Lineham Farm, действительно вдохновляет и помогает такому количеству детей-инвалидов и детей из неблагополучных семей.Скиптон очень рад иметь возможность поддержать такое предприятие. «

Закрыть

.

Глобальный образовательный фонд Беринга | A 501 (c) 3 Благотворительная организация

Глобальный образовательный фонд Behring занимается улучшением образования, здоровья и благополучия людей во всем мире, предлагая комплексные решения, основанные на потребностях, на основе инновационных и проверенных бизнес-моделей и технологий.


Глобальный образовательный фонд Behring был создан на основе огромного успеха Фонда инвалидных колясок, некоммерческой организации, основанной Кеннетом Э.Behring в 2000 году, ныне подразделение BGEF.

BGEF был создан для выявления, создания и контроля за многочисленными операциями, которые специализируются на предоставлении помощи международным областям, связанным со здравоохранением и образованием. Благодаря таким проектам, как Фонд инвалидов и Международное партнерство музеев, BGEF представляет собой объединенную сеть благотворительных организаций, деятельность которых направлена ​​на устранение страданий, обеспечение надежды, мобильность и свободу, а также на расширение возможностей базового образования и экономического развития по всему миру.Вернуться к началу

Создание Фонда инвалидных колясок знаменует собой новую главу в благотворительных усилиях Кеннета Э. Беринга по улучшению жизни обездоленных людей во всем мире.

После успешной карьеры автомобильного дилера в Висконсине Кен вошел в мир девелопмента недвижимости в 1960-х годах. В течение следующих 35 лет его компании создали многочисленные запланированные сообщества во Флориде и Калифорнии, в том числе всемирно известный проект Blackhawk недалеко от Сан-Франциско, Калифорния, США.

После покупки футбольной команды Сиэтл Сихокс в 1988 году Кен основал благотворительный фонд Сиэтл Сихокс, который помогал многочисленным детским благотворительным организациям. Фонд Сихоукса на протяжении многих лет был самым крупным спонсором Ассоциации мышечной дистрофии Западного Вашингтона.

Кен Беринг основал Музей Блэкхока и Образовательный институт Беринг-Хофманн в Блэкхоке, Калифорния, в интересах региона Восточного залива Сан-Франциско. В 1997 году он пообещал выделить 20 миллионов долларов Смитсоновскому музею естественной истории, а в 2000 году пообещал еще 80 миллионов долларов на восстановление Смитсоновского национального музея американской истории.Только в четвертый раз за 170-летнюю историю Смитсоновского института престижная премия Джеймса Смитсона была вручена Берингу в знак признания его щедрости и дальновидности. Музей Блэкхока теперь является филиалом Смитсоновского института и принимает у себя выставки Смитсоновского института.

За годы своего путешествия по миру Кен сделал своей личной миссией помогать нуждающимся. Его пожертвования в виде продуктов питания, медикаментов, одежды, игрушек и учебных материалов помогли людям в некоторых из самых бедных стран на земле.Его непосредственное участие дало ему реалистичное представление о том, сколько помощи требуется во всем мире.

В 1999 году Кен передал партии инвалидных колясок организациям по оказанию помощи в Восточной Европе и Африке. Его личный контакт с получателями помог ему лучше понять, сколько надежды и счастья можно дать человеку, который получит инвалидное кресло. В последующие месяцы он путешествовал по миру, доставляя инвалидные коляски во многие страны. 13 июня 2000 года (в его день рождения) на церемонии в Вашингтоне, округ Колумбия, был учрежден Фонд инвалидов.

С июня 2000 года Кен без устали путешествовал по миру, доставляя десятки тысяч инвалидных колясок инвалидам на пяти континентах. Отношения, которые он установил с мировыми лидерами, привели к большему осознанию потребностей и способностей людей с ограниченными физическими возможностями и являются большой силой в продвижении миссии Фонда инвалидных колясок. В 2002 году Кен был удостоен звания почетного доктора Университета Бригама Янга за его всемирную благотворительную деятельность. Фонд инвалидов-колясочников получил признание во всем мире за свою работу.13 июня 2015 года Фонд инвалидных колясок отпраздновал дарение 1000000-й инвалидной коляски.

Из-за любви семьи Беринг к истории Америки Глобальный образовательный фонд Беринга также поддерживает День национальной истории здесь, в Соединенных Штатах. NHD — это комплексное соревнование для учеников начальной и старшей школы, которое способствует открытию прошлого и помогает ученикам развивать качества, которые имеют решающее значение для будущего успеха. Ежегодно в соревнованиях NHD участвуют десятки тысяч студентов по всей стране.

На протяжении более двух десятилетий Глобальный образовательный фонд Behring сотрудничает с музеями естествознания по всей Азии в целях содействия сохранению и просвещению. Международное партнерство музеев BGEF делится знаниями и предоставляет образцы естествознания новым и уже существующим музеям. Г-н Беринг считает, что образование является ключом к сохранению природы в нашем современном мире, и многие экспонаты и инсталляции посвящены необходимости заботиться о дикой природе и учиться у нее.

BGEF также является генеральным спонсором Всемирного дня естественной истории. Глобальный день естествознания, созданный по образцу NHD, — это в первую очередь международное соревнование, посвященное открытию и пониманию мира природы. Принципы консервации и сохранения поощряются и передаются через участников реальных проектов. Победившие участники и их преподаватели были спонсированы во время ознакомительных поездок в столицу Соединенных Штатов, Смитсоновский институт и другие места.

В 2015 году Глобальный образовательный фонд Беринга открыл выставку «Дух Старого Запада» в музее Блэкхок в Данвилле, Калифорния. Эта выставка предназначена для ознакомления посетителей с одним из важнейших веков Америки и включает экспонаты с 1790-х до начала 1900-х годов. Уникальной особенностью этой выставки является почти 200-футовая топографическая экспозиция западного поселения в миниатюре, которая считается одной из крупнейших в своем роде в мире.

Кен и Патриция, его жена с 60-летним стажем, проживают в Блэкхоке, Калифорния.Вернуться к началу .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.